校長培訓自我鑒定(優(yōu)秀16篇)

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校長培訓自我鑒定(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-18 04:41:24     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲做出有益回顧。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有充分的思考和準備,不可草率行事??偨Y(jié)并不是為了追溯過去,而是為了更好地面向未來。

校長培訓自我鑒定篇一

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種。辦事認真負責,熱愛教育事業(yè)。把自己的'精力、能力全部用于學校的過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求。在工作中,根據(jù)新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的評課中,能運用掌握的教學理論結(jié)合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現(xiàn)的問題。教學效果良好。

一年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

1、學習新課標:通過組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強教針對性。通過學習加強教學方法與教學處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每每位教師至少對本組開設(shè)公開課一次,經(jīng)過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高。組織好課觀摩討論:在教師賽課的基礎(chǔ)上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論。

3、抓教學常規(guī),保證工作順暢有序。

4、自己在教學一線,所教發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。

校長培訓自我鑒定篇二

自我鑒定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),自我鑒定可以使我們鍛煉語言組織能力,為此要我們做好自我鑒定。我們該怎么去寫自我鑒定呢?以下是小編為家收集的最新的班長參加培訓自我鑒定,僅供參考,家一起來看看吧。

轉(zhuǎn)眼之間,為期兩個月的領(lǐng)雁工程培訓就要結(jié)束了。自己十分珍惜這次脫產(chǎn)培訓的機會,是帶著厚厚的期望走進校園的,又將帶著戀戀不舍的心情離開它。為了發(fā)揚成績,克服不足,促進以后的工作與學習,特作自我鑒定如下:

培訓期間,本人遵守班級的管理紀律,做到不遲到、不早退、不無故曠課的要求。

在思想上,有很強的學習欲望、上進心和責任心,有通過學習提高自身素質(zhì)回鄉(xiāng)做好“領(lǐng)頭雁”的愿望,有進行批評與自我批評的勇氣。在學習上,能夠嚴格要求自己認真聽講、思考與記筆記,能及時完成老師布置的作業(yè),能每天進行自覺的學習思,能利用一切機會主動向老師求教,能要求自己做到了理論與實際相結(jié)合,能爭取更多的課余時間泡在圖文信息中心博覽群書,能收.各種自認為有利于以后工作的各種資料,希望通過努力提高自己的科學文化素養(yǎng)。在工作上,認真負責,有較好的組織能力,在擔任科學班班長期間,工作塌實,任勞任怨,責任心強,多次協(xié)助班主任完成各種班級工作。

在生活上,過的充實而有條.,具有良好的生活習慣、嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情方、誠實守信、樂于助人,能與同學們和睦相處。不足之處就是人際交往能力較差,除了工作,平時與同學們的交往很少。一起學習了兩個月,依然有些同學不是很熟悉,有些人的外藐與姓名還會對不上號。

在今后的工作與學習生活中,我一定會不斷的去完善自己,會針對發(fā)現(xiàn)的問題有的放矢,會去多多錘煉自己,會去逐步提高自己的教育教學理論水平、課堂教學水平、學校管理能力和人際交往能力,爭取使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師,一位名副其實的“領(lǐng)頭雁”人員。

校長培訓自我鑒定篇三

“一個好校長就是一所好學校”。作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,以推動全縣教育教學穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展,,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支持與學校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓。由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓工作。返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。

現(xiàn)將具體培訓工作總結(jié)匯報

另外,我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。

實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經(jīng)過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:

3. 校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。

4. 校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)。或者說,校長應該是個思考者。對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。正如我們在《有感于儒學教育思想中關(guān)于“學”的方法》一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現(xiàn),學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內(nèi)容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優(yōu)劣之處,不斷改進。

我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。

校長培訓自我鑒定篇四

素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)才能,才能辦出一所好學校。

裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”,這個干字包含了一個校業(yè)和責任感,同時也包含了校長的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑,找籌措資金,多少個不眠之夜呀!她這種苦干實干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。

校長培訓自我鑒定篇五

我有幸到華東師范大學參加了東營市小學骨干校長的培訓。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學中的幾點困惑,開始了為期七天的學習培訓,整個活動在方文林教授的精心組織安排下,培訓活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學專家面對面地進行互動交流,了解他們對學校管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念;進一步了解發(fā)達地區(qū)的名校長對學校管理的造詣。很快為期七天的集中培訓已經(jīng)結(jié)束,在此期間,聆聽著上海市教育理念最前沿的知名專家的報告,分享特級校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過對上海市進才實驗小學和金洲小學實地考察,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學校文化,進而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級領(lǐng)導為我提供了難得的學習機會,七天的學習,使我受益匪淺。

校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學校發(fā)展也如此。通過學習,才能不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力,才能成為教學的行家里手,專家型校長。正像萬航渡小學張雪龍校長在《文化辦學造就有靈魂的教育》報告中所講,讀好書,做好人,校長應該是老師的老師,這就要求校長帶頭學習,引領(lǐng)教師做學習研究型教師,以文化引領(lǐng)學校發(fā)展,提高辦學品位。這次學習真的讓我重新燃起了對學習的渴望。

校長應該是個思考者,對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。校長要有這種善于思考的特殊敏感性。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念,并將其付諸于教育實踐中。教育是服務于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關(guān)注點落在學生的考試成績上,還要培養(yǎng)學生的社會責任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實踐能力,同時也要關(guān)注學生的體驗及幸福感。要通過學校教育培養(yǎng)其科學精神,提升其人文素養(yǎng),使學生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學校的發(fā)展,同時要具有一定的課程開發(fā)與指導能力,對學校現(xiàn)狀的評價與診斷能力。能夠整合學校的資源,走現(xiàn)代學校發(fā)展之路。

三、校長要利用發(fā)展規(guī)劃來促進學校的發(fā)展

學校發(fā)展規(guī)劃應該是自下而上的,而不是由校長等幾個人編制的,一定要使所有教師達成共識。正像徐阿根校長所講的要建立學校共同愿景,這是所有工作的出發(fā)點和歸宿,建立科學的共同愿景,能夠使學校形成合力,凝聚人心,激發(fā)干勁。共同愿景確立之后,教師就可以此為依據(jù),設(shè)立自己的個人愿景,從而在為共同愿景和個人愿景一齊努力的工作中,實現(xiàn)教師的人生價值和人生追求。校長在制定學校發(fā)展規(guī)劃中應當充當一個組織者,負責與家長、學生溝通,聽取上級主管部門意見。而學校的發(fā)展目標應來自于教職工,“發(fā)展規(guī)劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學校的行動綱領(lǐng),就應該逐步落實,用“規(guī)劃”的認同來調(diào)動各方面的積極因素,用“規(guī)劃”去分析、診斷學校存在的問題,找到解決問題的關(guān)鍵。進而找到解決問題的策略、方法、措施。落實學校發(fā)展規(guī)劃的過程就是促進學校的發(fā)展的過程。同時在學校制訂發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要指導學生編制自己的成才計劃,教師編寫自身專業(yè)發(fā)展計劃,制訂出個人發(fā)展目標,當然,個人目標與學校的目標要相適應。學校是促進人們發(fā)展的,學校要成為學習型組織。在這個集體里,學生、教師、管理隊伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學生、教師都得到成功的體驗。

學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求,為教師的專業(yè)發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長要倡導教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現(xiàn)實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對小學生心理行為有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。

一是重行政管理控制向重“人本”激勵轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)式的管理主要是通過制度加控制使人勤奮工作。也就是說校長的管理工作,更多地表現(xiàn)為管制、監(jiān)控、指示、命令等等,這樣的做法雖然在管理學校上也是有效的,但在一定程度上會束縛人的個性和創(chuàng)造性才能的發(fā)揮。隨著課改的深入,學校將獲得比以往更多的自主權(quán),越來越走向“校本”。學校不僅是培養(yǎng)學生的地方,同時也是教師獲得發(fā)展的舞臺。學校的管理應該向個性化的方向發(fā)展,學校的制度應該有利于教師的探索和創(chuàng)造,校長應與教師一起共同謀求一個學習的氛圍,并使這種學習過程能夠在一個開放的、善于接受的環(huán)境中進行。今天的管理,校長應尊重知識、尊重教師、關(guān)心教師,營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。以教師為本,就是要求教學管理者必須運用激勵原則,通過目標激勵、領(lǐng)導激勵、情感激勵、榜樣激勵、物質(zhì)獎勵等手段以求得教師工作積極性的最大值。充分發(fā)揮他們的教學個性和教學創(chuàng)造力,使他們在課程改革中大顯身手,英雄有用武之地。二是由只重管理教師“教”向也重學生“學”轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)教學以教師講灌為主,教師牽著學生走,學生圍繞教師轉(zhuǎn),長此以往,學生習慣被動學習,學習的主動性也漸漸喪失。新課程不僅要看“教”更要看“學”,而且要從學生如何“學”這個基點上看教師怎樣教。因此,校長必須在教學管理理念和管理行為上做出重要轉(zhuǎn)變。首先,在開展聽課評課的教研活動中做好指導工作。如引導教師上課要務實,不上表演性的假課、花課,重在引導學生的學。以學生學好論英雄,而不以老師表演論英雄。其次,在評價教師的教學工作和管理工作時做好引導工作。如在教學管理中,要高度重視和加強“學”的管理研究,要求管理者在教學檢查時查“教”,更要查“學”,要求教師在教學中注重發(fā)揮學生主體作用,注重學生的學法指導和培養(yǎng)學習能力等。

學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心。徐阿根校長所講“大方小圓”、“內(nèi)方外圓”、“先圓后方”、“有方有圓”的領(lǐng)導藝術(shù),對我啟發(fā)很大?!按蠓叫A”能很好地體現(xiàn)校長領(lǐng)導藝術(shù)的原則性和創(chuàng)造性,既能保證學校工作沿著正確的軌道運轉(zhuǎn),又能促進校長和師生形成寬松和諧的人際關(guān)系;“內(nèi)方外圓”是內(nèi)心深處明辨是非,堅持辦學信念,但在外部行為上則比較隨和,容易讓人接受;“先圓后方”是在處理矛盾、調(diào)解糾紛時,先來一點含糊的表述,待調(diào)查清楚之后再表態(tài),這樣比較容易主動;“有方有圓”是根據(jù)具體情況、具體對象,該“方”的時候“方”,該“圓”的時候“圓”。這些做法很值得在學校管理工作中借鑒。

此次培訓已經(jīng)結(jié)束,盡管只有七天的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考,將會對自己今后的工作具有重要的指導意義。培訓已結(jié)束,但學習不會結(jié)束,我將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實踐,提升自己,為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

校長培訓自我鑒定篇六

懷著渴望與激動,也揣著對新課程校管理的一些困惑,于20xx年8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長資格班學習培訓?;仡櫲齻€月來的學習,與來自全省兄弟校的83位每天朝夕相處,同堂聆聽著在省內(nèi)教育理念最前沿的知名專家的精彩報告,分享著全省成功校長的辦學經(jīng)驗和行之有效的管理方法;同時大家在互動交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實地考察省內(nèi)、外名校中感受優(yōu)質(zhì)的教育和厚重的學校文化,進而更新了自己觀念,提升了自己的思考。毫無疑問,三期的學習培訓取得了良好的效果,使我們受益匪淺,更拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識。同時,作為本期培訓班級的學員之一,在此全體學員,非常感謝福建省電大——校長培訓中心各位的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。

圍繞當前(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問題,開設(shè)專題講座,開展經(jīng)驗交流,專題研討和教育考察。學習教育與管理學的理論,學習先進的辦學理念和辦學經(jīng)驗,研究改進學校的行動。通過研修,提升校長的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領(lǐng)導決策與學校管理水準,強化校長終身學習與先進教育的理念;三期的學習也讓各位校長受到許多啟發(fā)和幫助,更懂得不斷探索和踐行的方向。

內(nèi)容有:管理的.理論,人力資源管理、決策管理、管理、危機管理與管理等;學校戰(zhàn)略、規(guī)劃與學校發(fā)展,組織與行政領(lǐng)導;高中新課程改革與課程教學領(lǐng)導;學校思想文化、道德教育問題;教育科研與管理;學校問題的診斷分析與改進策略與方法等。

形式上,理論學習、經(jīng)驗交流、專題研討、考察調(diào)研相結(jié)合;研究學習、集體研討與專家講座指導相結(jié)合,以集體研討為主;集習培訓與平時個別研究探討相結(jié)合。

本次培訓共有多位專家的專題講座。這些講座從當代教育發(fā)展的宏觀背景分析,教育與管理理論和方法,資深校長的的辦學理念和探索,對高中新課程改革進行了深入細致的分析,學校規(guī)劃與學校發(fā)展戰(zhàn)略等,開拓了我的視野,打開了我的思路。同時也為我的困惑找到了答案。

本次培訓除組織兩次學校考察外,還有一個亮點就是,校長經(jīng)驗分享與研討。他山之石,可以攻玉,每一個典型的,都激發(fā)了大家激烈的爭論和深度思考,如山區(qū)校留住的青年教師;師資隊伍與教師發(fā)展;學校文化建設(shè)與學校的建設(shè);新課程下學校管理問題;學校規(guī)劃與等。通過研討了解了其它學校的做法,明晰了問題,也拓展了自己的思路。對今后的工作具有很好的借鑒意義。

學習的后期,我們滿載著學習的內(nèi)容進入了個人論文的撰寫和制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他經(jīng)驗,要與自己的學校實際情況相結(jié)合。在論文的撰寫過程,隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經(jīng)驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的去讀書學習。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設(shè)和學校管理的核心問題(薄弱環(huán)節(jié)),創(chuàng)造性的開展工作。

具有端正的辦學思想,正確的教育觀念,堅定不移的職業(yè)信念和先進的辦學理念。要認真領(lǐng)會新課改帶來的新理念,研究學校管理如何適應新的課程改革。有了這個前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通過組織學習、培訓、實踐等環(huán)節(jié)去引領(lǐng)教師,明確方向和,更新觀念,掌握要領(lǐng),研究方法,以保證新課改的順利進行。要將理念作為管理權(quán)威的源泉,通過思想引領(lǐng),和教師、學生、形成共同的價值觀和信念,把共同的價值觀和信念轉(zhuǎn)化為群體行為習慣,逐步內(nèi)化成學校的和動力,讓他們成為學校共同體的成員,讓每個人都感到對學校的成功負有責任。全員參與管理的出現(xiàn),對推進課程改革,創(chuàng)新學校文化,促進學校發(fā)展,是十分有益的。

人文管理只有發(fā)現(xiàn)了問題,才能做到心中有數(shù),盡可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多數(shù)人利益的決策,讓教師舒暢的工作,讓學生地。因此,校長要常常深入課堂、操場、,通過參與教育教學和教育科研,和教師交談,了解真實情況,掌握手材料,把握學校跳動的脈絡,并切合實際的對學校的發(fā)展進行思考。要常通過網(wǎng)絡、報刊等多種途徑向先進學校學習,在比較中發(fā)現(xiàn)問題,學習別人解決問題的方法。其次,要不斷地學習政策法規(guī),增強政治敏銳性,通過對國家相關(guān)政策法規(guī)的學習和比照,從中發(fā)現(xiàn)學校存在的問題,然后不斷完善相關(guān)規(guī)章,明確在管理中哪些該做,哪些事情先做,哪些可以緩做,由此來制定學校發(fā)展目標和尋求新的發(fā)展空間。

3、校長要堅持以人為本。關(guān)注人是新課改的核心理念。新課改背景下的學校管理,必須建立以人為本的學校管理模式。所謂“以人為本”,就是以學生和教師的成長和發(fā)展為本?!耙匀藶楸尽钡膶W校管理,首先就要尊重師意愿,尊重他們成長和發(fā)展的規(guī)律,按教育教學規(guī)律辦事。在學校管理和教育過程中,就要重視人的尊嚴,遵循人性的特點和規(guī)律,開發(fā)人的潛能,發(fā)現(xiàn)人的價值,把學生和教師主體的發(fā)展有機地統(tǒng)一起來,最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,同時讓他們體驗到學習工作的價值和尊嚴,從而為學校持續(xù)發(fā)展開拓廣闊的前景。

學校管理工作教師是關(guān)鍵,校長要注重師資隊伍的建設(shè),關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,實踐等方式提升教師的業(yè)務水平和執(zhí)教能力??傊?,通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業(yè)發(fā)展。

4、校長要注重學校的德育建設(shè)。學校培養(yǎng)的學生應該成為品德高尚的人,他要有的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現(xiàn)實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得的人。

5、學校要走特色發(fā)展之路。樹立“精品”意識,將面向全體與特長發(fā)展結(jié)合起來。例我校秉承師范學校優(yōu)良傳統(tǒng),形成了以藝術(shù)教育為主的“寓教于樂、寓教于思、寓教于行”的辦學特色。在校本課程的開發(fā)與實施中就能圍繞著學校的辦學特色進行。

此次培訓已經(jīng)結(jié)束,盡管只有三個月的時間,但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法經(jīng)驗,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷學習探索,勇于實踐,提升自己,為高中校的教育教學課改做出應有的貢獻。

校長培訓自我鑒定篇七

雖然參加了教育局組織的農(nóng)村中小學校長培訓班的學習時間只有六天,但受益匪淺。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學摸式。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用。

有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!保爸挥袑⑷说呐囵B(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!钡牡览?。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。其三,要引導教師勤于思,行成于思毀與隨,沒有思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網(wǎng)交流,如做讀書筆記等等,有利于教師的成長。

通過培訓學習,使我進一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利?!苯逃降膬?nèi)容簡單概括為以下五個方面:權(quán)利公平、機會公平、學業(yè)成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領(lǐng)導者,對學校工作負有重責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態(tài),特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為,公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子,不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學目標。

校長培訓自我鑒定篇八

我非常珍惜這次拾領(lǐng)雁工程”培訓學習機會,培訓期間遵守紀律,認真做好聽課記錄,主動參與交流、考察活動,每天堅持寫學習日記,自覺認真完成培訓的各項活動和作業(yè);能很好轉(zhuǎn)換角色,虛心向授課教師學習、向同學學習、向跟崗學校的領(lǐng)導和老師學習;能很好解決工學矛盾,安心參加學習培訓,做到不遲到、不早退、不隨便請假、不曠課。

通過學習培訓,我的視野開闊了,觀念轉(zhuǎn)變了,理論水平提高了,思路清晰了,工作有了新的目標;通過學習培訓,我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,原先的一些疑惑有了滿意的答案;通過學習培訓,我結(jié)交了很多朋友和老師,豐富了自身的社會資本。

學習培訓結(jié)束了,但同學之間的交流沒結(jié)束,學習思考沒結(jié)束,我相信這次培訓將在一定程度上影響著我,改變著我。

結(jié)業(yè)論文答辯的通知

各有關(guān)小學:

根據(jù)《湖里區(qū)第二期小學校長任職資格培訓班培訓方案》,定于20xx年1月12日舉行湖里區(qū)第二期小學校長任職資格培訓班結(jié)業(yè)論文答辯。具體事項通知如下:

1月12日上午8:30—11:30;下午2:30—5:30

小學校長任職資格培訓班所有學員

湖里區(qū)教師進修學校(枋湖北二路431號)

2.參訓學員1月12日全程參加活動;

3.參訓學員1月12日參加答辯時將結(jié)業(yè)論文(紙質(zhì)稿,一式五份)交給評委,并提交《結(jié)業(yè)論文鑒定表》(一式一份)。

附:

1.湖里區(qū)第二期小學校長任職資格培訓班結(jié)業(yè)論文答辯方案

2.小學校長任職資格培訓結(jié)業(yè)論文鑒定表。

做一個虛心學習新理念 知行合一為教育者。

校長培訓自我鑒定篇九

自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務、學習生活等方面情況進行評價與描述,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份自我鑒定吧。我們該怎么去寫自我鑒定呢?以下是小編精心整理的小學校長培訓結(jié)業(yè)自我鑒定,希望能夠幫助到大家。

作為一名高中英語教師,我非常榮幸能參加此次福建省中小學教師(校長)遠程研修培訓學習。在學習前,我認真地回顧我在學校教育教學實踐中的一些困惑,把我工作中的問題帶到學習上,認真聽取專家的各個專題的專家講座,積極與專家互動交流,和同行們研討。短暫的學習,從專家的講座到同行的交流,自己開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。同時也深深體會到作為一名高中教師(副校長)自身要樹立終身學習意識,努力提升專業(yè)領(lǐng)導能力,在自己的專業(yè)上能有精湛的專業(yè)知識,樹立自己專業(yè)的威信,才能在專業(yè)上引領(lǐng)教師,才能不辜負教育對我的期望,創(chuàng)辦人民滿意教育。

我虛心地聽取了專家的講座,認真地學習有關(guān)參考資料,專家們淵博的理論與實踐經(jīng)驗知識讓我拓寬在英語教學的視野。

陶行知先生“教學做合一”的教育理論就是告訴我們“好的先生不是教書,不是教學生,乃是教學生學?!睂<覀冊谟⒄Z教材模塊備課、復習、考試、評價以及課堂有效性的教學給了我深刻的印象,讓我進一步理解新課標的要求和學生的實際需要。在我們的課堂教學中我們要教給學生用的方法,只有學生“用書”,真正學會在實際生活中加以運用,所學的知識才會成為真知識,也才不會讓學生在學習中變成讀書死、死讀書的書呆子。我想這也許是我們所追求好的課的最好詮釋。

我想省教育學院這次給我們搭建研修學習的平臺對促進教師對新課程理念下課堂教學專業(yè)提升有極大的作用;能大大地促進教師自我理解和專業(yè)自覺;對學校建立專業(yè)輔助制度是一個很好的補充;對教師教育行動起著一個一個很好的鞭策;特別是讓我們在這次學習中,更好地樹立終身學習的意識,在自己的專業(yè)上更好地服務學生打下健康、良好的基矗。

感悟一:專家先進的理念和思想讓我們耳目一新。

本次研修課程共有14位教育專家為我們講課,課程的內(nèi)容從初、高中英語的`銜接教學到高三英語復習、備考,從教材研讀到跨文化語言研究……讓我們感受到英語新課程實驗教學的新理念,讓我感悟到當一位英語教師不僅要在理論上下功夫,更要在實踐上行動。短暫的學習讓我解決了工作中的許多困惑,讓我感受到應該做一個高中新課程實驗的明白人。

感悟二:課堂教學改革是學校教學質(zhì)量的核心。

什么是課堂的有效性教學?特別是我們的高中英語課堂教學(福建省英語教材兩種版本,人教版與北師大版)(泉州市使用北師大版)。如何備課、復習、考試這是我們在課改實驗中一直在問的一個話題。師生一天的時間大部分在課堂上度過,可以說課堂的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量。理想的課堂應該是重視差異的,應該是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的,應該是師生平等對話的過程,應該是能夠引起、維持并促進學生學習的過程。課堂的主人是學生而非教師;課堂是“表現(xiàn)”而非“表演”;課堂追求暴露并解決學生的問題而非追求個別學生的正確答案;課堂是師生共度的絕版的生命歷程,遠非認識幾個字會算幾道題那么簡單……我們有效的英語課堂教學應該是如何的一個模式?我們永遠的研究主題!

感悟三:教師專業(yè)發(fā)展才是學??沙掷m(xù)發(fā)展不竭的動力。

教師是學校的第一資源,也是學校最寶貴的資源。本次培訓專家從以教案形式呈現(xiàn)的教師“領(lǐng)悟課程”,再到教師上課的“實行課程”,最后到學生那里的“經(jīng)驗課程”,這是一個從“天”落到“地”的課程實施過程。我想只有基于學生現(xiàn)實的備課上課才能讓每個孩子在原有起點上獲得發(fā)展。

所以,我想作為課程的實施者,教師的作用至關(guān)重要,只有教師的發(fā)展才能帶動學生的發(fā)展。因而教師的專業(yè)發(fā)展是除課堂外又一個永恒的研究主題。教師不能用過去的知識教現(xiàn)在的學生去應對未來的挑戰(zhàn),“要給學生一杯水自己得有一桶水”已不適應信息化時代的要求。要想成為合格的學生取水的領(lǐng)路人,教師必須不斷充實提升自我。

時間短暫的,但此次研修培訓學習對我來說,收獲卻是巨大的,留給我的思考也很多。我開始重新審視作為一名英語教師的神圣使命和價值追求。不管是教學理念的提升,還是教學理論的豐實;不管是教學策略的明晰,還是教學手段的優(yōu)化都將為我終身受用。我將把本次的研修學習做為工作的一個新的起點,深層次理解專家的思想,借鑒他們成功的經(jīng)驗,結(jié)合我校學生的實際,增強自身優(yōu)勢,敢于爭先,努力把自己塑造成“學高為師,身正為范”的合格的教師,在感悟中收獲,在收獲中成長!

校長培訓自我鑒定篇十

為期兩年的“校長崗位培訓班”將要結(jié)束了,很慶幸自己作為一個年輕的副園長參加了這樣一個培訓班的活動。在這兩年中,我邊接受培訓、邊學習、邊工作,對“校長”有了更深刻地認識。

校長是一個學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。作為幼兒園副園長的我就是要協(xié)助園長工作,協(xié)調(diào)好各部門,具體落實工作,跟進工作進度,把握工作質(zhì)量。

園長的道德水平直接影響著教師的職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德直接影響幼兒的思想行為。所以,園長應該在人格上是一面旗幟,一桿風向標,以德范人,以人格魅力贏得師生的尊敬和效仿。同時要本著一切為師生的發(fā)展、學校的`發(fā)展的思想,跟上時代發(fā)展的步伐,不斷地提高、積淀自身。

作為一校之長,要具有學習意識、服務意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。社會的發(fā)展寄托于教育,教育發(fā)展的關(guān)鍵看學校,學??葱iL。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。為了學校的發(fā)展,服務意識是校長必備的一個意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,樂于奉獻,還要正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系,當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷。質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵在于校長的品質(zhì)意識。校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀,教師改革創(chuàng)新出效益,以“質(zhì)量立?!保浴翱蒲袕娦!保纬勺约旱奶厣推放?,才能使學校得到社會的認可,保證學校的可持續(xù)發(fā)展。

校長培訓自我鑒定篇十一

一轉(zhuǎn)眼生活就過去了,從踏入xx鐵路機械學校就讀以來, 一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學習和工作中,有過成功的淚水,也有過失敗的...

一轉(zhuǎn)眼生活就過去了,從踏入xx鐵路機械學校就讀以來, 一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學習和工作中,有過成功的淚水,也有過失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭,也使我充分地認識到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的優(yōu)秀中專生的重要性。

得到路局的高層領(lǐng)導給予細致,耐心,全面,詳實的授課和釋疑,領(lǐng)導們的講解,徹底打消了同學們對未來的疑惑與迷茫,掃除了個人思想上的顧慮與不安。特別是通過與參加路局‘20xx級百佳青年大學生表彰大會’的優(yōu)秀師兄、師姐交流后,每位同學都實實在在,清清楚楚地看到了自己的未來和希望。一個信念萌生在大家心中,那就是南寧鐵路局會給每一位,愿意為路局發(fā)展貢獻力量的有志志士,提供施展才華的廣闊舞臺。所以大家都飽含熱情,信心百倍地迎接未來的挑戰(zhàn)。

為期兩周的培訓班很快結(jié)束了,大家都要走上各自的工作崗位。回首這兩周,領(lǐng)導,老師們的教誨,給我們青春注入了希望,夢想;一百多位來自五湖四海的同學一起學習、協(xié)作、交流,給青春留下了一份濃厚的同窗友情。

非常感謝鐵路局領(lǐng)導對我們畢業(yè)生的關(guān)愛和重視,崗前培訓班的學習,使我們對自己有了清晰的認識,對未來有了明確的定位,大家都希望早日投入到路局的建設(shè)中,為南寧鐵路局明天的大崛起貢獻自己的才智與力量。選擇這個職業(yè)我無怨無悔,今后還有很長的路要走,我會不斷完善自己,勇往直前。

在人生的征程中,我選擇南寧鐵路局作為自己事業(yè)啟航的始點,揚帆遠航,無論前面的道路多么艱難困苦,生活多么平淡無奇,我都將勇敢面對,為南寧鐵路局的歷史大跨越奉獻自己的青春和汗水!

校長培訓自我鑒定篇十二

隨著教學改革的不斷深入,信息技術(shù)為教育教學注入了無限的生機與活力,給課堂教學效果帶來了實質(zhì)性的變化。可以說學科教學越來越離不開信息技術(shù)了,另外信息技術(shù)課程本身也越來越趨向于整合其他學科的內(nèi)容。結(jié)合我身邊整合的現(xiàn)象談一談我個人對整合的簡單理解。

一、不能絕對取代傳統(tǒng)的教學工具

以多媒體課件為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)只是一種有力的學習工具,在教學過程中能起很好的輔助作用,但也只是輔助作用而已,萬萬不能將手段作為目的。即運用多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)并不意味著拋棄一切傳統(tǒng)的教學技術(shù),雖然信息技術(shù)對當前教學效果是顯而易見的,但是使用計算機不意味著可以不用黑板和粉筆,可以取消語文課上的朗讀、英語課上只利用錄音機、計算機跟讀、數(shù)學課上只用計算器計算,發(fā)揮各種技術(shù)手段在教學中的積極作用,促進各種技術(shù)手段的協(xié)同互補,以達到最佳教學效果。

二、不能過分追求信息技術(shù)含量

他高級的軟件。因為powerpoint操作簡單,易學易用、效率很高,兼容性最強的課件集成工具,是我們制作課件的首選。還有的教師制作課件時一味追求“高科技”,如本來做實驗能起到非常好的效果,但是非要用電腦制成動畫,認為技術(shù)越高級、會的人越少越好,代表自己的水平越高,這樣使教學課件成為信息技術(shù)成果展覽,其實這偏離了信息技術(shù)輔助教學的初衷。

三、不能濫用信息技術(shù)

信息技術(shù)與學科整合的目的是為了更好地解決在傳統(tǒng)教學中不能或難以解決的問題,這就意味著并不是所有的課型都適合使用信息技術(shù)輔助課堂教學。教學中有的教師過多依賴信息技術(shù),不管教學內(nèi)容是否有必要使用信息技術(shù),更不顧信息技術(shù)的出現(xiàn)時機是否恰當,學生用于觀看屏幕的時間過長,用于獨立探究、閱讀、實踐的時間太短。

四、不能孤軍奮戰(zhàn)

近幾年來,寬帶、校園網(wǎng)鋪天蓋地,而面對優(yōu)越的條件,有些人思想認識還不到位,仍舊“不走陽關(guān)道,只走獨木橋”,對課程整合理解片面,認為信息技術(shù)與學科整合多數(shù)是信息技術(shù)老師的事,因為信息技術(shù)老師具有得天獨厚的條件,殊不知“眾人劃漿,開大船”,需要各科老師共同努力,信息技術(shù)老師可以提供技術(shù)上的服務,其他學科的老師可以提供其他方面的服務,這樣才能將整合課上得有聲有色。

五、不能忽視教師的主導作用

學科整合強調(diào)突出學生的主體地位,有些教師理解太絕對,太片面,總認為課堂氣氛越活躍越好,往往當制作的課件較為新穎時,看似豐富多彩,學生反而會雜亂無序,不去思考,只看熱鬧。也許不用課件的課堂還會緊張有序,但用了實質(zhì)沒有起到真正的效果,一節(jié)課下來很熱鬧,但老師和學生的收獲并不多,學生是占了主體地位,但教師的主導作用一點沒體現(xiàn)出來,這正是課堂教學的大忌。

六、不能只有公開課、評優(yōu)課才注重整合

信息技術(shù)與學科整合要達到真正的效果,不是短時間之內(nèi)可以實現(xiàn)的,有的老師只在要求上整合課、公開課時才想到整合,放著信息技術(shù)的優(yōu)越條件不利用,仍舊“穿新鞋,走老路”,尤其是老教師,認為自己在從教的多年沒有整合,效果也不錯,殊不知現(xiàn)在提倡的是學生能夠自主學習,使用信息技術(shù)作為教學輔助工具,可以為教學注入活力,使長期困擾教師的某些教學難點迎刃而解,在教學中可以提高一定的教學效果。

七、不能不總結(jié),不反思

作為一個老師要注重總結(jié),善于反思,才會不斷進步。在信息技術(shù)與學科整合課結(jié)束后,根據(jù)具體教學實踐情景來進行反思,以后再結(jié)合具體的任務和情境來設(shè)計整合的教與學,從而提高整合的層次。

信息技術(shù)與學科整合作為一種新生事物,我們只有適時、適度地把握好應用時的各個小問題,才能發(fā)揮其最大的效果,使教學實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

校長培訓自我鑒定篇十三

我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務的全面培訓,包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務、零售業(yè)務、國際業(yè)務等。作為一個不太了解銀行業(yè)務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關(guān)知識。現(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務培訓的感受和體會總結(jié)如下:

眾所周知,信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務,也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務流程、信貸業(yè)務風險控制和信貸業(yè)務分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié),可以說是比較全面和透徹。

票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務。

零售業(yè)務是指商業(yè)銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業(yè)務,其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓老師從銀行零售業(yè)務的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構(gòu)、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。

此次培訓我最看重的就是國際業(yè)務這堂課,因為當前我已經(jīng)被分配到福州商行的國際結(jié)算項目組中,但苦于不懂業(yè)務,所以對這方面的業(yè)務知識的需求是非常迫切的。國際業(yè)務主要指國際結(jié)算,國際結(jié)算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業(yè)務。國際業(yè)務非常復雜,每一項結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個進一步了解該業(yè)務的基礎(chǔ)。

以商業(yè)銀行信貸管理的學習為例。由于我們公司針對的客戶群基本上都是國內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學習的過程中自然而然的把我所了解的國內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務管理和國外先進銀行的信貸業(yè)務管理進行了一下對比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問題:與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點,這也正是我國商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行不良貸款增長比例較高的一個原因。比如,我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔各自不同的職責,似乎可以做到審貸分離、控制風險。但事實上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。其主要原因是,制度規(guī)范沒有做到細化,各方面的職責不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。而在國外先進銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營和審批合并成為一個部門即信貸業(yè)務部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業(yè)部制和共同承擔利潤指標實現(xiàn)審貸不分離,從而進行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風險的控制。特別是,信貸業(yè)務部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關(guān)部門職能、崗位職責和匯報關(guān)系的規(guī)定,具體、細致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫信貸業(yè)務分析報告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級進行審批;最后對于經(jīng)審批通過的授信項目,由負責放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負責與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國商業(yè)銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔數(shù)職,不能達到專業(yè)化和控制操作風險的目的。

同樣可對比的方面有很多。與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的優(yōu)秀實踐成果給我國商業(yè)銀行業(yè)務的改革和發(fā)展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。

我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務,還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務未來的發(fā)展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。

以客戶為中心的時代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計的需求進行決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。

就目前而言,商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng),我認為主要有以下幾方面:

1.經(jīng)營績效評估系統(tǒng)。

經(jīng)營績效管理包含投入產(chǎn)出管理、政績管理、資產(chǎn)負債管理等方面,它從控制成本、增加效益目標出發(fā),在資金成本、網(wǎng)絡重組、集約化管理、績效掛鉤、工作流程、客戶服務、中間業(yè)務等方面進行診斷分析,來調(diào)整各個業(yè)務部門的結(jié)構(gòu)布置,減縮中間管理環(huán)節(jié),優(yōu)化存貸結(jié)構(gòu),并且開展全面的成本監(jiān)控體系。它能使管理人員的決策更科學合理,避免因市場調(diào)查不夠而做出錯誤的投入。

2.營運分析管理系統(tǒng)。

營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理,為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結(jié)果,有存取款的結(jié)構(gòu)分析、利率對存取款結(jié)構(gòu)的影響、貸款營運量結(jié)構(gòu)分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風險分析等,這些分析結(jié)果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務手段是必不可少的。也便于企業(yè)管理者對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出調(diào)整。

3.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

客戶關(guān)系管理包括客戶分類、業(yè)務量分析、客戶貢獻度分析、客戶風險評估、客戶關(guān)系優(yōu)化管理。它的基礎(chǔ)是對客戶的分類評價。這種管理常見于各個行業(yè),而不是銀行業(yè)所獨有的。

4.信貸業(yè)務管理系統(tǒng)。

信貸業(yè)務管理系統(tǒng)包括如下幾個方面:授信征信管理、擔保管理、信貸風險管理。

特別值得注意的是,9采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng)時,銀行各個業(yè)務部門的管理者和開發(fā)者都應該明確信息系統(tǒng)的主題需求。并且,這些需求不能局限于滿足當前的傳統(tǒng)管理,也不能受現(xiàn)存的信息范圍所限制,應該結(jié)合業(yè)務發(fā)展的規(guī)劃,提出前瞻性的需求,因此業(yè)務部門參與管理信息系統(tǒng)建設(shè)至關(guān)重要。

經(jīng)過我在公司兩個月以來的切身體會和這次為期三天的全面業(yè)務培訓,我切實的感受到熟悉銀行業(yè)務對一個軟件開發(fā)人員的重要性。不懂得銀行業(yè)務,不了解銀行業(yè)務的流程,就很難開發(fā)出合適的銀行軟件,更別說未來會成為此領(lǐng)域的專家了。

當然,我非常清楚,短短三天的集中培訓,并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個銀行業(yè)務,只是幫助我建立起了銀行業(yè)務的整體框架,增強了我對銀行業(yè)務一定程度上的理解,還遠遠達不到對相關(guān)知識充分理解和掌握的程度。對我而言,培訓只是我學習過程的開始。我會在以后的工作實踐中不斷加深對所學內(nèi)容的理解,盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務,并將其和自己的技術(shù)專長結(jié)合起來,更快更好的完成項目要求。

校長培訓自我鑒定篇十四

作為一名公務員,我非常榮幸的.參加了xx年第一期公務員培訓班,在行政學校進行為期半月的進修學習。我感受到了濃厚的政治理論學習氛圍,所學的知識涉及面廣、層次較深,要求較高,收益匪淺,也是自我加壓、自我完善、自我提高的良好機會,本人始終以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地參加學習,認真遵守班級的各項規(guī)章制度,按時參加學習和集體討論活動?,F(xiàn)就本人進入黨校學習以來的情況作如下自我鑒定:

在培訓期間,我認真對待每一門課程,做好筆記,積極消化吸收,并將理論與實踐相結(jié)合,學以致用,使自己在思想道德、政治覺悟、實踐能力等方面,獲得了長足的進步。通過學習,使自己具有了一定的政策分析能力,也具有了一定的行政能力,能較熟練操作國家公務員的具體實務,更使自己的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

本人自進入黨校學習以來,思想上積極向上,堅持自覺遵守國家的各項政策法令和學校的各項規(guī)章制度,聽從老師的教導,按時上下課,無遲到、早退、曠課等現(xiàn)象。能誠懇待人,團結(jié)同學。具有強烈的班集體主義精神,積極協(xié)助組長及班委做好班級管理工作。樂于參加班級組織的各項小組討論活動。

半個月的黨校學習,學到了很多知識,尤其是對忠縣創(chuàng)建市級環(huán)保模范縣城,打造“潔凈忠州、品味小城、幸福橘鄉(xiāng)”等有了更深刻的認識更重要的是通過對實事、我黨政策及其公務員基本素質(zhì)的學習了解,更加堅定了我的共產(chǎn)主義信仰。思想變成熟了許多,性格更堅毅了,更加珍惜現(xiàn)在的崗位,明白如何做一名群眾滿意的公務員。認識了許多同學和老師,建立起友誼,并在與他們的交往中看到了自身的不足并加以改正,提升了自身素質(zhì)。團隊協(xié)作能力、集體意識也有很大提高,為更好地做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。

校長培訓自我鑒定篇十五

本人于xx年12月30日起任二級教師,任現(xiàn)職以來,一直在興化市城東初級中學擔任初中數(shù)學教學工作。由于參加工作時間不長,在工作中對自己要求特別嚴格,努力不斷汲取知識,努力不斷總結(jié)教學經(jīng)驗。經(jīng)過11年的努力工作、主動反思、積極探索和認真實踐,本人綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。

思想品德方面:熱愛黨,熱愛祖國,立志為教育服務,為社會服務,為人民服務,認真學習貫徹黨的教育方針,堅持教書育人,把知識傳授和技能訓練與學生品德培訓有機結(jié)合起來,把學生的習慣養(yǎng)成作為工作的重要內(nèi)容,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人。

職業(yè)道德方面:熱愛本職工作,能自覺遵守公司各項規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻精神,認真履行崗位職責,做到忠于職守、嚴于律己,具有高度的責任感和事業(yè)心,平時尊重領(lǐng)導和同志,服從領(lǐng)導分配,與同志之間團結(jié)協(xié)助、相互配合,讓自己逐步成熟起來,德高為師、身正為范,為學生樹立良好人格形象的典范。

教學能力方面:本人平時注重專業(yè)知識的學習,積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓,不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到教育教學工作中去,做到理論與實踐相結(jié)合。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長,具有較高的專業(yè)業(yè)務素質(zhì),能勝任本職工作。

不管是安排代課,還是辦理其它工作事務,雖然不是每件事都能盡善盡美,但認真對待每一個工作細節(jié)是必須具有的態(tài)度,竭力讓每一件事往好的方向發(fā)展;做好教育教學工作,每一節(jié)課都嚴格按“備課—說課—上課—評課—用課”五步曲要求自己,每一節(jié)課要認真?zhèn)浣滩?、備課標、備學生,要對自己使用的教學方法說出依據(jù)和意圖,上課時與學生全身心投入課堂氛圍,完成每個課堂學習任務,自己要對所上的每一節(jié)課進行評價和反思,把一些需要修改的內(nèi)容做好標注和完善,以便在下一次用課時有一個較好的參考和傳承。關(guān)注每一個學生,對學生的學習情況、成長狀態(tài)和行為習慣進行全面關(guān)注,發(fā)現(xiàn)學習異常,立即進行輔導;發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不好,及時進行調(diào)整;發(fā)現(xiàn)行為習慣的偏差,隨即進行矯正。在做好本職工作的同時,積極參加指導新人、培訓新人的任務,給他們經(jīng)驗和技能方面的指導。同時不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習,并認真完成每一個學習任務,確保每次學習培訓取得良好的成績。

校長培訓自我鑒定篇十六

20xx年12月15日至30日,我有幸參加了xxxx未來教育研究中心舉辦的xxxx信息技術(shù)骨干教師高級研修班,培訓時間是15天,培訓內(nèi)容有《開放教育世界中的十把金鑰匙》《信息技術(shù)課程:教學實踐與反思》《校本資源庫的建設(shè)與管理》《以重大競賽和活動促進信息技術(shù)專發(fā)展》《信息技術(shù)與課程整合—經(jīng)驗與教訓》《信息技術(shù)教師的定位與發(fā)展》《教育信息化的建設(shè)與規(guī)劃》《教師ict技能訓練》《思維導圖在教學中的應用》《信息技術(shù)教學研討:webquest》等,在焦院長和汪博士等專家的培訓指導下,讓我受益匪淺。通過認真的培訓和自己的學習,這次培訓收獲頗多,也開闊了眼界。

在培訓中,我明白了信息技術(shù)在教育中的應用,要求教師必須提高職業(yè)的專業(yè)性。而且清楚地認識到隨著以計算機為核心的信息技術(shù)在教育中的廣泛應用,教師不是像以前那樣,單憑一張嘴、一支粉筆、一塊黑板即可進行教學,而是綜合應用多種媒體技術(shù),利用多媒體和網(wǎng)絡,以及利用幻燈、投影、錄音、錄像等電教設(shè)施開展教學。所以這種教學必然要打破傳統(tǒng)的傳授式的教學模式,而構(gòu)建出適應信息社會的新型教學模式來。我深深的體會到了信息技術(shù)與各學科的密切聯(lián)系,信息技術(shù)今后將成為教師教學和學生學習的重要工具。在新課程改革的形勢下,未來教育應溶入先進的教學理念與最新的信息技術(shù),致力于信息技術(shù)在課堂上的有效應用,提高課堂教學效果,沖擊著傳統(tǒng)教學模式。學生通過掌握計算機的基本操作,讓學生利用各種渠道收集數(shù)據(jù),并對所收集的數(shù)據(jù)進行整理、分析。充分發(fā)揮學生自主探究、合作學習的能力,通過對所收集的數(shù)據(jù)加以綜合分析達到學習的目的,使學生可以更好地利用信息技術(shù)提高學習水平。

1、培訓形式新穎有趣,著力培養(yǎng)學員們的合作意識。特別是以小組為單位,設(shè)立小組代表,既有趣又能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為后續(xù)培訓打下基礎(chǔ)。

2、培訓內(nèi)容和我們平時的教學工作緊密聯(lián)系,實用性很強。比如創(chuàng)建教學設(shè)計方案,規(guī)劃主題單元等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學工作中打下了扎實的理論基礎(chǔ)。

3、學習收獲巨大。在學習內(nèi)容方面,不僅理解了信息技術(shù)的基本內(nèi)涵,深入理解了教學設(shè)計的一般過程,掌握了信息資源的獲取方法、處理方法,還通過案例的研討,掌握了探究型學習和授導型學習的設(shè)計方法及評價方法,對信息技術(shù)與課程整合的內(nèi)涵也有了一定的認識,提升了教學設(shè)計的整合水平等等。在學習方式上,老師們感受最多的是小組學習和探究型學習的優(yōu)勢。專業(yè)上的互補,使老師們能相互取長補短,共同提高,同時增強了團隊精神和協(xié)作意識;探究型的學習,能充分調(diào)動每位學員的學習積極性,各展所長,始終保持旺盛的學習熱情和熱烈的學習氣氛。如果能有效地將它們應用到我們的日常教學中,必將有力地促進教學效果的提高。

4、課堂屬于開放式,氣氛輕松。各組員可以自由的發(fā)表自己的意見。打破了傳統(tǒng)課堂的教學規(guī)律。在這里我們見識了很多信息技術(shù)和課程整合的鮮活的案例,在集體討論和老師的點撥下,我們進一步理解了信息技術(shù)對現(xiàn)代教學產(chǎn)生的重大意義,了解了信息技術(shù)和課程整合的優(yōu)化方法。不但豐富了我們的教學基本理論知識,而且對我們今后的教學活動有很大幫助,可以將這些知識運用到教學實踐中,對所任教的學科進行教學規(guī)劃設(shè)計,梳理教學思路,加深對教材的理解。

培訓后在工作中的打算:

1、把我受到的培訓,回到校后與其他學科教師分享這次教育培訓的成果。

2、利用本次培訓成果,積極開展學科教學活動,探討新的教育理論,新的教學模式努力形成自己獨特的教學風格和特色。

通過培訓我最想說的一句話是:我仍會繼續(xù)學習各種關(guān)于信息技術(shù)的知識、持之以恒,不懈的努力優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。這將是我以后的最終目標!

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