建筑工程調(diào)研報(bào)告論文（通用24篇）

在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要清晰地定義問(wèn)題，收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以及提出可行的解決方案。在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們可以參考一些優(yōu)秀的范例，借鑒其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。這份報(bào)告匯總了我們的研究成果和調(diào)查數(shù)據(jù)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┬碌乃悸泛陀^點(diǎn)。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇一

隨著xx省xx市城市建設(shè)迅猛發(fā)展，各類建設(shè)工程、修繕裝修工程產(chǎn)生的建筑垃圾大幅度增加，如不能對(duì)其排放與受納進(jìn)行科學(xué)管理，不僅損壞了城市的市容市貌，影響了投資環(huán)境，妨礙了生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，還嚴(yán)重污染市容環(huán)境衛(wèi)生，阻礙交通安全，危害人民身體健康。目前，xx市建筑垃圾配套管理政策不完善，建筑垃圾資源化的配套政策還未出臺(tái)，中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾撒漏、偷倒、亂倒等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；絕大部分建筑垃圾因無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源利用，未經(jīng)任何處理便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村，采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理，不僅占用了大量寶貴的土地資源，而且清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。

在應(yīng)對(duì)本次金融危機(jī)中，中央政府為擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，出臺(tái)了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃，其中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，隨著我國(guó)對(duì)于保護(hù)耕地和環(huán)境的各項(xiàng)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，如何加強(qiáng)建筑垃圾科學(xué)管理，以城市建筑垃圾資源化促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為目前我們面臨的一個(gè)重要課題。筆者從事城市建筑垃圾管理工作已有多年，僅從實(shí)踐出發(fā)，談?wù)動(dòng)行幹梦沂兄行某菂^(qū)城市建筑垃圾的思路和對(duì)策，力求既加強(qiáng)管理利用，又變廢為寶，增加經(jīng)濟(jì)收入。

xx市對(duì)建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理始于1998年。為改變當(dāng)時(shí)中心城區(qū)建筑垃圾污染城市道路，影響市容市貌，嚴(yán)重制約城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，原xx市政府于當(dāng)年10月，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，單獨(dú)設(shè)立了建筑垃圾的管理機(jī)構(gòu)——xx市余土管理中心，并對(duì)建筑垃圾管理進(jìn)行立法，對(duì)中心城區(qū)建筑垃圾實(shí)施專項(xiàng)管理。幾年來(lái)，市余土管理中心為凈化城市市容環(huán)境做了大量工作。xx市撤地設(shè)市以后，原來(lái)的一些地方性法規(guī)、政府規(guī)范性文件越來(lái)越不適應(yīng)新xx的發(fā)展，市政府為了強(qiáng)化管理，維護(hù)市容環(huán)境，于20xx年4月十二日以宜府發(fā)[20xx]18號(hào)頒布了《xx市中心城建筑垃圾和散裝建筑材料密封運(yùn)輸管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），并于當(dāng)年五月一日正式施行。《辦法》明確規(guī)定：xx市余土管理中心為建筑垃圾職能管理部門(mén)，隸屬xx市城市管理局。主要負(fù)責(zé)對(duì)中心城區(qū)內(nèi)建筑垃圾的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、處置進(jìn)行管理。建筑垃圾運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度，所有需要進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝换騻€(gè)人均須到市余土管理中心辦理核準(zhǔn)手續(xù)，并交由具有建筑垃圾運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行密封式運(yùn)輸。建筑垃圾管理部門(mén)自《辦法》發(fā)布后即開(kāi)始著手對(duì)xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)施全過(guò)程的管理。20xx年，隨著《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》(國(guó)務(wù)院第412號(hào)）和建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部第139號(hào)令)文件的出臺(tái)，再次為xx市治理建筑垃圾污染提供了強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和法律依據(jù)。xx市建筑垃圾管理工作逐步走上了有法可依的法制化管理軌道，建筑垃圾的管理開(kāi)始經(jīng)歷一個(gè)由無(wú)序到有序，從有序到規(guī)范，并實(shí)施長(zhǎng)效管理的漫長(zhǎng)過(guò)程。

隨著xx市城市化發(fā)展步伐的加快，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能不斷強(qiáng)化，建設(shè)步伐不斷加快。特別是自20xx年3月，xx市以中心城宜陽(yáng)新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施城市“擴(kuò)張戰(zhàn)”，計(jì)劃在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi)，xx市中心城的城區(qū)人口要接近或超過(guò)50萬(wàn)、建成區(qū)面積達(dá)到60平方公里。而目前xx中心城區(qū)人口不過(guò)30萬(wàn)、建成區(qū)面積才36平方公里，全市城市化率只有34.6%。為在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)建設(shè)目標(biāo)，xx市將按照“一年拉框架、三年搬新家、五年成規(guī)模”的要求，充分集聚現(xiàn)有的人力、財(cái)力和物力，快速啟動(dòng)行政中心建設(shè)，確保在2—3年內(nèi)完成市政大樓、宜陽(yáng)大廈、會(huì)議中心等核心工程建設(shè)。同時(shí)加快宜陽(yáng)新區(qū)、袁州新城30平方公里范圍內(nèi)的道路、橋梁、堤防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)xx市近期建設(shè)規(guī)劃所提供的建成區(qū)、建設(shè)用地、開(kāi)工面積等資料，預(yù)測(cè)規(guī)劃年內(nèi)每年因工程建設(shè)所產(chǎn)生的建筑垃圾可達(dá)50萬(wàn)立方米之多，并呈逐年遞增趨勢(shì)。

城市的建筑垃圾垃圾越來(lái)越多，由此建筑垃圾管理的點(diǎn)多、面廣、機(jī)動(dòng)性大、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)更加凸顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自20xx年xx市召開(kāi)第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)以來(lái)，中心城區(qū)每年要產(chǎn)生建筑垃圾約30萬(wàn)噸。由于管理范圍的擴(kuò)大、管理體制及管理機(jī)制不適應(yīng)等方面的原因?qū)е鹿芾韲?yán)重滯后,由此衍生的建筑垃圾違章清運(yùn)、沿途撒漏、亂倒亂堆的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。而另一方面，建筑垃圾的再生資源性在運(yùn)輸市場(chǎng)混亂的情況下也得不到很好的利用。市余土管理中心每年都要聯(lián)合市城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展1—2次的“建筑垃圾治理攻堅(jiān)月”、“建筑垃圾施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治”等活動(dòng)，對(duì)建筑垃圾“圍城”、“圍山”、“圍墻”現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，而每年用清理建筑垃圾的費(fèi)用就高達(dá)30多萬(wàn)元。

建筑垃圾違章行為的高發(fā)生率及余缺調(diào)劑的嚴(yán)重失衡，不僅對(duì)環(huán)境造成污染、影響城鄉(xiāng)形象，而且占有土地資源，還浪費(fèi)可再生資源、影響人類生存環(huán)境，嚴(yán)重制約了建筑垃圾管理部門(mén)的發(fā)展，阻礙城市化進(jìn)程的步伐。

當(dāng)前xx市建筑垃圾管理中的問(wèn)題，就其現(xiàn)象或表現(xiàn)形式看，仍表現(xiàn)為建筑垃圾的偷倒，亂倒等違章行為，而這些問(wèn)題的結(jié)局，似乎可以通過(guò)加強(qiáng)管理的權(quán)威性和管理處罰的力度等方式來(lái)解決。但是從深層次看，建筑垃圾管理行業(yè)的發(fā)展還處于自發(fā)，無(wú)序的階段。同時(shí)，建筑垃圾的管理模式，管理技術(shù)，管理思路等已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，嚴(yán)重影響了建筑垃圾管理的良性發(fā)展。主要問(wèn)題表現(xiàn)為：

對(duì)此類場(chǎng)所實(shí)施切實(shí)有效的管理，做到耳聰目明，難以及時(shí)收集清運(yùn)動(dòng)態(tài)，甚至造成管理的真空區(qū)域，出現(xiàn)“底數(shù)不清、情況不明”的現(xiàn)象。

（二）處置場(chǎng)地缺乏。隨著xx市城市化進(jìn)程的不斷加快，市區(qū)各類建設(shè)、建筑、修膳工程大量增加，建筑垃圾排放量不斷增大，而導(dǎo)致倒建筑垃圾的受納場(chǎng)地則相對(duì)減少。目前，xx市城區(qū)還沒(méi)有一處固定、專業(yè)、大型的建筑垃圾消納場(chǎng)所，使得建筑垃圾處置成為一個(gè)日益突出的問(wèn)題。建筑垃圾的消納大多是由建筑垃圾產(chǎn)生單位自找出路或委托清運(yùn)公司和個(gè)體戶代找受納場(chǎng)所，這也是致導(dǎo)管理部門(mén)難以計(jì)劃、規(guī)劃和協(xié)調(diào)中心城區(qū)的建筑垃圾排放、受納處理，影響管理效果和效率的主要原因。

建筑垃圾消納場(chǎng)所的缺乏，促使了一些村民在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，在城區(qū)空地或郊區(qū)私設(shè)消納場(chǎng)地，以倒賣(mài)建筑垃圾賺錢(qián)營(yíng)生；有些清運(yùn)人員因無(wú)處傾倒建筑垃圾，便將建筑垃圾置于村民私設(shè)的消納場(chǎng)地，進(jìn)行高收益的賣(mài)“土”行為，擾亂了建筑垃圾清運(yùn)市場(chǎng)和管理秩序；建設(shè)工程間的相互調(diào)劑，但由于缺乏信息平臺(tái)，供需雙方很難得到及時(shí)有效地配置，需要處置建筑垃圾的建設(shè)工程找不到能夠消納的工地，大量的建筑垃圾只得被傾倒在城區(qū)的各個(gè)角落，成了二次污染源。

（三）運(yùn)輸市場(chǎng)混亂。目前，建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)魚(yú)目混雜、良莠不齊。全市區(qū)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)拇蟠笮⌒〉能囕v大約100輛左右，這些所謂的專業(yè)運(yùn)輸車輛基本屬于個(gè)體運(yùn)輸車輛，或在一些普通運(yùn)輸公司掛靠的車輛。他們管理松散，而且參與建筑垃圾清運(yùn)的車輛大多是無(wú)牌無(wú)證、車容車況差的“黑市車”，運(yùn)輸成本相對(duì)較低。一些基建老板唯利是圖，全然不顧環(huán)境效益和社會(huì)效益，為降低成本，提高收益，有意招攬這樣的低價(jià)車參與運(yùn)輸。這些車輛進(jìn)入建筑垃圾運(yùn)輸市場(chǎng)以后，在利益的驅(qū)使下，大多是多裝快跑，野蠻運(yùn)輸，逢路就跑、逢空地就倒，造成建筑垃圾一路拋撒，嚴(yán)重影響市容。

（四）管理對(duì)象身份復(fù)雜。目前市區(qū)涉及和從事建筑垃圾運(yùn)輸處置的，包括：建筑業(yè)主、施工單位、運(yùn)輸單位、運(yùn)輸個(gè)體戶，由于管理對(duì)象呈現(xiàn)不同層次、不同性質(zhì)等復(fù)雜多樣化的特點(diǎn)，給建筑垃圾監(jiān)管帶來(lái)很大難度。

（五）部門(mén)之間協(xié)調(diào)不夠。建筑垃圾的的管理涉及到多個(gè)部門(mén)，如：規(guī)劃國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)建筑垃圾固定消納處置場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃；建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)建筑工地源頭的管理；城管綜合執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)查處建筑垃圾拋灑、偷倒、亂倒等行為；交警部門(mén)負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸違章的查處，對(duì)超載、超速行為嚴(yán)厲打擊；運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)已拋灑渣土的清掃，確保路面整潔；公安部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)法保障。要加強(qiáng)建筑垃圾的管理，各部門(mén)必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，抓好建筑垃圾管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要形成管理合力，加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度。

針對(duì)目前我市建筑垃圾管理存在的問(wèn)題，提出如下建議與對(duì)策：

（一）加強(qiáng)中心城區(qū)建筑垃圾管理，解決污染源，保障城市市容和環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種媒體的作用，宣傳建筑垃圾管理的重要性和意義，提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，努力營(yíng)造“人人愛(ài)護(hù)城市市容環(huán)境、個(gè)個(gè)參與建筑垃圾管理”的良好氛圍，同時(shí)，加大對(duì)建筑垃圾違章行為的曝光率。開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)工地”等三進(jìn)活動(dòng)，特別是對(duì)城區(qū)內(nèi)各施工單位，進(jìn)行逐一走訪，要求其及時(shí)辦理《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和行為。建筑垃圾管理部門(mén)要力求由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建立以強(qiáng)化服務(wù)為核心的管理體制，簡(jiǎn)化審批程序，同時(shí)把工作中心放在管理過(guò)程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和服務(wù)職能。主動(dòng)深入到各個(gè)建筑工地，居民小區(qū)、社區(qū)等地，嚴(yán)格監(jiān)督檢查建筑單位和居民對(duì)裝修垃圾排放的執(zhí)行情況，同時(shí)，對(duì)施工單位提供相關(guān)的協(xié)調(diào)、咨詢和宣傳服務(wù)。

3、加強(qiáng)處置場(chǎng)地建設(shè)。建議由政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)等職能部門(mén)，根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃，合理布局，有計(jì)劃地規(guī)劃、建設(shè)建筑垃圾綜合消納處置場(chǎng)所，進(jìn)行科學(xué)分類處置。近期在市中心城區(qū)南、北兩地各建立一個(gè)建筑垃圾綜合處置場(chǎng)，處理規(guī)模不少于500m3/日，使用期限5年以上，該場(chǎng)可接受中心城區(qū)建筑垃圾回填后剩余的量；遠(yuǎn)期，建筑垃圾管理部門(mén)可通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目回填、源頭減量和綜合利用的方式進(jìn)行建筑垃圾的處置。

4、規(guī)范運(yùn)輸管理。xx市中心城區(qū)的建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處置。建筑垃圾運(yùn)輸全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，由有條件、有資質(zhì)的專業(yè)建筑垃圾封閉運(yùn)輸公司承運(yùn)，并嚴(yán)格按照指定時(shí)間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行清運(yùn)作業(yè)，并確保運(yùn)輸過(guò)程安全，不污染環(huán)境，易卸倒。運(yùn)輸車輛須隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證，隨時(shí)接受監(jiān)管部門(mén)的檢查。任何運(yùn)輸公司和個(gè)人不準(zhǔn)承運(yùn)未經(jīng)建筑垃圾管理部門(mén)核準(zhǔn)處置的建筑垃圾。建筑垃圾管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的審查、監(jiān)督與管理。

5、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作。各相關(guān)管理部門(mén)要明確各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)建筑垃圾實(shí)行全過(guò)程管理。建設(shè)管理部門(mén)要加強(qiáng)工地的源頭管理，在施工單位辦理建筑垃圾排放手續(xù)前，要求并督促施工單位聘請(qǐng)具有運(yùn)輸資質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸公司進(jìn)行建筑垃圾清運(yùn)；建筑垃圾管理部門(mén)要按照該工程土方量和申報(bào)車輛給其設(shè)計(jì)從源頭產(chǎn)生到消納地點(diǎn)最合理的路線，并規(guī)定運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，督促施工單位做好路口硬化工作，配備沖水設(shè)施和專人保潔，還要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。城管綜合執(zhí)法部門(mén)和公安交通管理部門(mén)要加大巡查監(jiān)督力度，采取蹲點(diǎn)查扣和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，加大對(duì)無(wú)建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證的車輛、未加蓋或超載造成沿途撒漏污染路面、未按規(guī)定的時(shí)間和線路行使和偷倒、亂倒現(xiàn)象的巡查和處罰力度，特別是加強(qiáng)對(duì)夜間和節(jié)假日的巡查，定期開(kāi)展建筑垃圾專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效遏制建筑垃圾管理違章行為。運(yùn)輸部門(mén)要保證建筑垃圾的隨漏隨清，確保路面整潔，從而建立一整套建筑垃圾管理的長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制。

（二）推進(jìn)建筑垃圾綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展，各類建筑垃圾的產(chǎn)生量也逐漸增多，如何處理和利用這些垃圾成為人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。目前，我市建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%～40%。絕大部分建筑垃圾因未得到有效利用，未做任何便被運(yùn)往郊外或鄉(xiāng)村，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。隨著我國(guó)對(duì)于保護(hù)耕地和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)的頒布和實(shí)施，如何處理和排放建筑垃圾已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)面臨的一個(gè)重要課題，加強(qiáng)建筑垃圾的綜合利用迫在眉睫。

1、建筑垃圾的分類。按照建筑垃圾的來(lái)源不同可分為：

（1）土地開(kāi)挖：分為表層上和深層上，前者可用于種植，后者主要用于回填、造景等；

（2）道路開(kāi)挖：分為混凝土碎塊和瀝青混凝土碎塊；

（4）建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒(méi)有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。

按照能否再生利用又分為：

（1）可直接利用的材料；

（2）可作為再生材料或可用于回收的材料；

（3）沒(méi)有利用價(jià)值的廢料。

2、我市建筑垃圾處理和綜合利用現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，xx市對(duì)建筑垃圾再利用沒(méi)有引起很大重視。以我市城區(qū)的土質(zhì)類別為例：城南多為黃土山，可用于種植和綠化；而北門(mén)秀江河以上的土質(zhì)類型多為白泥，可利用率低，根據(jù)目前的市場(chǎng)需求，基本上無(wú)可利用價(jià)值，成為一種另類的“白色”污染。加上市區(qū)內(nèi)缺乏大型且固定的消納處置場(chǎng)，一些建筑垃圾因余缺雙方在供需時(shí)間上無(wú)法同步，造成需要建筑垃圾填方的建設(shè)工地，找不到建筑垃圾，需要處置建筑垃圾的施工單位找不到能夠消納的工地。因此直接利用率很低。目前，根據(jù)市場(chǎng)需求，用于種植、綠化的黃土和用于低沆洼地的回填的舊建筑物拆除分離出來(lái)的磚和石頭、混凝土等利用率僅為建筑垃圾總量的20%左右。大部分建筑垃圾（如白泥）都是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或回填的方式進(jìn)行處理，再次成了污染源。

當(dāng)前xx市建筑垃圾的處理中存在的問(wèn)題，是導(dǎo)致回收利用率低最終因素：

（1）市區(qū)至今沒(méi)有專業(yè)的建筑垃圾回收機(jī)構(gòu)；

（2）缺乏大型、專業(yè)、固定的處置場(chǎng)所，大量的建筑垃圾只好隨意棄放；

（3）缺乏建筑垃圾處理及資源化利用技術(shù)水平;。

（4）建筑垃圾處理投資少，沒(méi)有專項(xiàng)的法規(guī)支持。

3、建筑垃圾的開(kāi)發(fā)和利用。

建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)過(guò)分撿、剔除或粉碎后，大多可作為再生資源重新利用。

（2）廢竹木材則可以用于制造人造木材；

（4）廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級(jí)、清洗后，可以作為再生骨料配制低標(biāo)號(hào)再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層、非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板或蒸壓粉煤灰磚等。

所以，我們要改變對(duì)建筑垃圾的傳統(tǒng)觀念和將其一扔了之的傳統(tǒng)做法，把建筑垃圾作為一種重要資源來(lái)認(rèn)識(shí)，來(lái)利用。要充分認(rèn)識(shí)綜合利用建筑垃圾對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要性和緊迫性，下最大決心、花最大氣力抓好建筑垃圾綜合利用工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

在建筑垃圾的再利用方面，日本、美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的比較早，目前，荷蘭已有70%的建筑廢物可以被再循環(huán)利用。國(guó)內(nèi)北京、上海等一些城市也比較注重建筑垃圾的回收利用，1992年6月，北京城建集團(tuán)一公司先后在9萬(wàn)平方米不同結(jié)構(gòu)類型的多層和高層建筑的施工過(guò)程中，回收利用各種建筑廢渣840多噸，用于砌筑砂漿、內(nèi)墻和頂棚抹灰、細(xì)石混凝土樓地面和混凝土墊層，使用面積達(dá)3萬(wàn)多平方米，節(jié)約資金3.5萬(wàn)余元。最近，河北工專新興科技服務(wù)總公司開(kāi)發(fā)成功一種“用建筑垃圾夯擴(kuò)超短異型樁施工技術(shù)”，在綜合利用建筑垃圾方面有了突破性進(jìn)展。

我們要對(duì)國(guó)外和香港、北京、上海等城市在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，一方面采取積極措施，鼓勵(lì)施工單位加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的分類處理，采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)有用的材料進(jìn)行加工后重新利用，提高建筑垃圾的減量化、無(wú)害化、資源化、產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)化水平。重點(diǎn)要加強(qiáng)以下五個(gè)方面的研究：一是加快構(gòu)建建筑垃圾綜合利用的技術(shù)支撐體系和分選技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備研發(fā)，提高建筑垃圾循環(huán)利用的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化水平；二是建筑垃圾減量化的建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)研發(fā)；三是回填材料的組成、結(jié)構(gòu)與性能以及對(duì)周圍環(huán)境的影響研究；四是采用循環(huán)再生骨料開(kāi)發(fā)綠色建材的研究等；五是對(duì)每萬(wàn)平方米建筑在施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾的數(shù)量狀況，進(jìn)行一次大范圍的定量定性綜合調(diào)查統(tǒng)計(jì)，依此制定相應(yīng)的建筑垃圾允許產(chǎn)生數(shù)量和排放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為衡量建筑施工企業(yè)管理水平和技術(shù)水平高低的一個(gè)重要考核指標(biāo)，從源頭控制建筑垃圾的產(chǎn)生。另一方面采取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力扶持創(chuàng)辦建筑垃圾的加工企業(yè)，大力開(kāi)發(fā)和推廣再生材料產(chǎn)品；第三爭(zhēng)取建成一座建筑垃圾的綜合處置場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的循環(huán)再利用。建筑垃圾的再生利用，可以在建筑垃圾污染水體、污染大氣、污染土壤、影響市容和環(huán)境衛(wèi)生方面得到很大程度的解決，從而為國(guó)家節(jié)約大量的垃圾處理費(fèi)和污染防治費(fèi)用。

建筑垃圾的利用是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作，它不僅僅是是個(gè)技術(shù)問(wèn)題，要能真正有效地利用還牽涉到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境問(wèn)題，是個(gè)系統(tǒng)工程，需要全社會(huì)的廣泛參與。只有所有的環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理、協(xié)同配合、有效聯(lián)動(dòng)，才能形成一個(gè)閉合的建筑垃圾處理鏈，真正實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的再生利用。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二

當(dāng)前我國(guó)正以超高的速度推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了中流砥柱的角色，然而建筑行業(yè)過(guò)高的資源和能源消耗，環(huán)境污染等，都是我們亟待解決的問(wèn)題，而發(fā)展裝配式建筑是行之有效的解決辦法之一。然而任何事物在發(fā)展初期都會(huì)遇到各種難題，裝配式建筑建設(shè)初期需要投入的人力物力相較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較大，經(jīng)濟(jì)效益方面并不具備優(yōu)勢(shì)，但從建筑的全生命周期角度考慮，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)還是十分可觀的。

（1）各參建單位的管理意識(shí)有所提高，對(duì)于設(shè)計(jì)在裝配式建筑中的龍頭作用日益凸顯，從方案設(shè)計(jì)階段就應(yīng)落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化，為后期的裝配式建筑的拆分設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)做好鋪墊，提高預(yù)制構(gòu)件的使用重復(fù)率，提高構(gòu)件的出廠精度，降低生產(chǎn)作業(yè)的成本，確保施工的質(zhì)量和進(jìn)度。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是制造業(yè)工業(yè)化的基本特征之一。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，意味著不同的生產(chǎn)者按照特定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所提供的零部件是沒(méi)有差異的，是可以實(shí)現(xiàn)完全替換的。因此，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化就可以實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)與終端設(shè)備制造相分離，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零部件制造的獨(dú)立化，并最終實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)的社會(huì)化――這是零部件供應(yīng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)完全與充分競(jìng)爭(zhēng)的基本前提保證，其最終結(jié)果，就是促使零部件生產(chǎn)企業(yè)降低零部件的生產(chǎn)成本與供應(yīng)價(jià)格?，F(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)化率低，為了保證裝配式建筑的技術(shù)可行性，構(gòu)配件產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)系列化、完整化。在沒(méi)有構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，構(gòu)配件的生產(chǎn)企業(yè)必須保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有規(guī)格、種類的構(gòu)配件生產(chǎn)與供應(yīng)。為了節(jié)約用地并降低成本，目前構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)一般采用多種構(gòu)配件在同一生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)換工藝進(jìn)行生產(chǎn)的模式，生產(chǎn)中技術(shù)類別繁多，操作工藝差別大，指標(biāo)體系復(fù)雜，設(shè)備調(diào)整頻率高，工人熟練程度低，生產(chǎn)間歇增加，專業(yè)化程度與生產(chǎn)效率相對(duì)較低，最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升。

（2）加強(qiáng)各參建單位的協(xié)作密度。許多現(xiàn)場(chǎng)暴露的問(wèn)題（點(diǎn)位、鋼筋打架等），很多施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)單位及構(gòu)件廠，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與施工結(jié)合不是很密切。目前，epc總承包及bim全過(guò)程應(yīng)用應(yīng)用的項(xiàng)目，能夠很大程度上減少此類問(wèn)題的出現(xiàn)。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)深化階段多征詢施工單位，提前了解施工中存在的痛點(diǎn)，提前規(guī)避可能存在的問(wèn)題，減少浪費(fèi)，規(guī)避質(zhì)量隱患。為了保證裝配式建筑的技術(shù)可行性，構(gòu)配件產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)系列化、完整化。在沒(méi)有構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，構(gòu)配件的生產(chǎn)企業(yè)必須保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有規(guī)格、種類的構(gòu)配件生產(chǎn)與供應(yīng)。

（3）???加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑專項(xiàng)人才的培養(yǎng)。裝配式建筑現(xiàn)在所存在的問(wèn)題，很多事源于裝配式建筑人才的缺乏。經(jīng)驗(yàn)缺乏的設(shè)計(jì)人員無(wú)法綜合考慮到構(gòu)件廠的需求及施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，不合理的設(shè)計(jì)會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)材料的浪費(fèi)、工期的延誤；缺乏裝配式建筑管控能力的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于施工組織的不合理安排，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員窩工，構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工不同步，延誤工期；缺乏裝配式建筑施工的技術(shù)工種，不僅會(huì)延誤工期還可能為了方便施工破壞預(yù)制構(gòu)件，對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。依據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)【20xx】47號(hào)文,“灌漿施工人員須進(jìn)行灌漿操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗?！睂?duì)于這些人員應(yīng)積極主動(dòng)的參加市里、區(qū)里組織的裝配式建筑的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

本課題通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的裝配整體式混凝土居住建筑及裝配整體式鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研分析，選取了兩例應(yīng)用裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑裝及三例裝配整體式剪力墻建筑，對(duì)其建造中的質(zhì)量、成本調(diào)查研究，分析現(xiàn)有裝配式建筑尚存在的主要問(wèn)題及市場(chǎng)的痛點(diǎn)，找出影響裝配式建筑推廣應(yīng)用的關(guān)鍵因素，并從設(shè)計(jì)、施工的角度出發(fā)，結(jié)合對(duì)現(xiàn)有的裝配整體式混凝土居住建筑選取2個(gè)居住建筑案例（高層商品住宅、動(dòng)遷安置房）、2個(gè)公共建筑案例（高層辦公樓、多層工業(yè)廠房綜合體），對(duì)其建造全過(guò)程的成本調(diào)查和研究，分析影響裝配式建筑成本的因素（如結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件、加工方式、連接方式、預(yù)制率和規(guī)模大小等），找出影響成本的關(guān)鍵因素，并提出降低裝配式建筑建造成本的有效措施和方法。通過(guò)對(duì)比分析不同預(yù)制率，確立預(yù)制構(gòu)件選擇與成本之間的定量關(guān)系。通過(guò)分析不同裝配式結(jié)構(gòu)體系，確立結(jié)構(gòu)體系與成本之間的關(guān)系。為政府裝配式建筑的推進(jìn)工作，提高預(yù)制率的可行性及提出裝配式居住和公共建筑的優(yōu)惠政策，相關(guān)開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)制拆分的選擇以及設(shè)計(jì)院綜合控制成本等各方的多種需求提供理論依據(jù)和相應(yīng)的建議，培養(yǎng)裝配式建筑全過(guò)程管理的綜合性人才。

展望（對(duì)策及建議）。

實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,開(kāi)發(fā)建設(shè)裝配式居住與公共建筑是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求。裝配式建筑既可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快建造的速度,滿足對(duì)建筑數(shù)量的需求，又可極大提高住宅質(zhì)量和性能,同時(shí)還可以減少資源能源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

本課題對(duì)裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工、成本的研究均可為政府及開(kāi)發(fā)商提供明確的可實(shí)施的參考，對(duì)于優(yōu)化裝配式建筑，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化具有重要意義。對(duì)裝配式建筑，從實(shí)際應(yīng)用的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)裝配整體式混凝土居住與公共建筑的全過(guò)程成本構(gòu)成進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，將對(duì)裝配式項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工起到提綱挈領(lǐng)的作用，為設(shè)計(jì)人員、施工人員盡快熟悉和掌握裝配式建筑設(shè)計(jì)要領(lǐng)起到至關(guān)重要的作用，可以有效提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著裝配式建筑在技術(shù)上日益成熟、市場(chǎng)逐漸完善、上下游產(chǎn)業(yè)配套全面跟上，裝配式建筑在人工用量上的集約和節(jié)省優(yōu)勢(shì)得到最充分體現(xiàn)，從全局的角度衡量裝配式建筑的全生命周期的成本勢(shì)必會(huì)低于傳統(tǒng)建筑。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇三

xx市建材市場(chǎng)。

木材；裝飾石材（人工、天然）；鋼材；

通過(guò)對(duì)建材市場(chǎng)的調(diào)研，加深我們對(duì)所學(xué)建筑材料的認(rèn)識(shí)和理解，了解建筑材料對(duì)我們建筑的重要性，讓純理論并帶有抽象性的知識(shí)點(diǎn)易于理解、掌握。同時(shí)了解市場(chǎng)對(duì)于建筑石材的需求及材料價(jià)格和通用尺寸。從而擴(kuò)寬我們的視野，在書(shū)本和實(shí)體下，提供自己建筑方面的知識(shí)。

木材分為軟材和硬材。木材具有輕質(zhì)高強(qiáng)；彈性韌性佳；耐沖擊和振動(dòng)；加工性好；吸聲性好；導(dǎo)熱性低；花紋色澤自然美觀；組織結(jié)構(gòu)不均勻，各向異性；具有吸濕性，會(huì)引起干縮濕脹，翹曲變形等特性。

1、膠合板（夾板或細(xì)芯板）：是將原木經(jīng)蒸煮軟化，沿年輪切成大張薄片，經(jīng)過(guò)干燥、整理、涂膠、組胚、熱壓、鋸邊而成。通常按相鄰層木紋方向互相垂直組坯膠合。特點(diǎn)及應(yīng)用：幅面大，平整易加工，材質(zhì)均勻、不翹不裂、收縮性小，在家具制造中常用做背板、抽屜的底板或制造覆面板。在室內(nèi)建筑裝修中用于隔墻罩面、頂棚和內(nèi)墻裝飾、門(mén)面裝修等。

3、刨花板：是將木材加工剩余物、小徑木、木屑等，經(jīng)切碎、篩選后拌入膠水、硬化劑、防水劑等熱壓而成的一種人造板材?？煞譃榈兔芏?、中密度、高密度，不宜用釘子釘，易造成釘孔松動(dòng)應(yīng)用木螺絲或小螺栓固定，此類板材主要優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格極其便宜。其缺點(diǎn)也很明顯：強(qiáng)度極差。一般不適宜制作較大型或者有力學(xué)要求的家私。

4、密度板（纖維板）：是以木質(zhì)粒片在高溫蒸汽熱力下研化為木纖維，再經(jīng)過(guò)人造樹(shù)脂混合、加壓、表面沙光而成。按其密度的不同，分為高密度板、中密度板、低密度板。密度板由于質(zhì)軟耐沖擊，也容易再加工。比重均勻、結(jié)構(gòu)強(qiáng)、耐水性高。

5、蜂巢板：是以蜂巢板為芯材，表面再加用兩塊較薄的面板（如夾板），牢固的黏結(jié)在芯材兩面而成的板材。耐壓力強(qiáng)，導(dǎo)熱性低，不變形，質(zhì)輕，有隔音效果。

6、裝飾人造板。

a、裝飾單板貼面人造板：利用天然木質(zhì)裝飾單板膠貼在膠合板、刨花板、密度板表面制成。

b、浸漬膠膜紙飾面人造板：以專用紙浸漬氨基樹(shù)脂，并干燥到一定程度，鋪裝在刨花板、密度板等人造板基材表面，經(jīng)熱壓而成的裝飾板材。

c、防火板：化學(xué)性能穩(wěn)，花色品種多，有光亮、啞光、噴砂及仿皮革、仿石材、織物布紋等?？捎媚z類粘貼于木墻面、木墻裙、木隔柵、木屏風(fēng)、木造型等木質(zhì)基層的表面，以及餐桌、茶幾、酒吧柜和各種家具的表面。

d、寶麗板、富麗板：以三夾板為基材，貼以特種花紋面，涂復(fù)不飽和樹(shù)脂后表面再壓合一層塑料薄膜保護(hù)層。表面硬度中等，易于清洗，啞光，有多種仿天然名貴木材的圖案花紋，但耐熱、耐燙、耐擦洗性能差，多用于墻面、墻裙、柱面和一些不需要擦洗的家具表面。

在建筑裝飾材料中，天然石材主要分為兩種：大理石和花崗石。一般來(lái)說(shuō)，凡是有紋理的，稱為“大理石”；以點(diǎn)斑為主的，稱為“花崗石”。

又稱云石，只要成分是caco3。石灰?guī)r在高溫高壓下變軟，并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時(shí)重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石，顏色很多，通常有明顯的花紋，礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。

大理石是商品名稱，并非巖石學(xué)定義。大理石是天然建筑裝飾石材的一大門(mén)類，一般指具有裝飾功能，可以加工成建筑石材或工藝品的已變質(zhì)或未變質(zhì)的碳酸鹽巖類。它是由中國(guó)云南大理市點(diǎn)蒼山所產(chǎn)的具有絢麗色澤與花紋的石材而得名。大理石泛指大理巖、石灰?guī)r、白云巖、以及碳酸鹽巖經(jīng)不同蝕變形成的夕卡巖和大理巖等。

理石主要用于加工成各種形材、板材，作建筑物的墻面、地面、臺(tái)、柱，是家具鑲嵌的珍貴材料。還常用于紀(jì)念性建筑物如碑、塔、雕像等的材料。大理石還可以雕刻成工藝美術(shù)品、文具、燈具、器皿等實(shí)用藝術(shù)品。

大理石的質(zhì)感柔和美觀莊重，格調(diào)高雅，花色繁多，是裝飾豪華建筑的理想材料，也是藝術(shù)雕刻的傳統(tǒng)材料。

白云石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量40%以上鎂橄欖石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量在5%到40%之間。方解石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量少于5%。

大理石的用途：大理石有美麗的顏色、花紋，有較高的抗壓強(qiáng)度和良好的物理化學(xué)性能，資源分布廣泛，易于加工，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大理石應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，用量越來(lái)越大，在人們生活中起著重要作用。特別是在近10幾年來(lái)大理石的大規(guī)模開(kāi)采、工業(yè)化加工、國(guó)際性貿(mào)易，使大理石裝飾板材大批量地進(jìn)入建筑裝飾裝修業(yè)，不僅用于豪華的公共建筑物，也進(jìn)入了家庭的裝飾。大理石還大量用于制造精美的用具，如家具、燈具、煙具及藝術(shù)雕刻等。有些大理石(包括石灰?guī)r、白云巖、大理巖等)還可以作耐堿材料。在大理石開(kāi)采、加工過(guò)程中產(chǎn)生的碎石、邊角余料也常用于人造石、水磨石、石米、石粉的生產(chǎn)，可用于涂料、塑料、橡膠等行業(yè)的填料。

大理石的環(huán)保性能：任何石頭都有輻射，人造大理石也是由石頭粉未加工而成的，故也有輻射，輻射量的大小具體要看制造原料的輻射量。對(duì)于大理石的放射性，國(guó)家建材局標(biāo)準(zhǔn)化研究所專家認(rèn)為，在自然界中，天然放射性是客觀存在的，同樣，天然石材產(chǎn)品中也存在放射性，關(guān)鍵是看它是否超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大理石是由沉積巖中的石灰?guī)r經(jīng)溫高壓等外界因素影響變質(zhì)而成。由于其組成的方解石和白云石的放射性一般都很低，所以由放射性很低的石灰?guī)r變質(zhì)而成的大理石，放射性也是很低的。結(jié)論：天然大理石的放射性一般很低，可以放心選擇使用。

金屬裝飾材料分為黑色金屬和有色金屬兩大類。

黑色金屬包括:鑄鐵、鋼材，其中的鋼材主要是作房屋、橋梁等的結(jié)構(gòu)材料，只有鋼材的不銹鋼用作裝飾使用。

有色金屬包括有鋁及其合金、銅合金：金、銀等，它們廣泛地用于建筑裝飾裝修中。

現(xiàn)代金屬裝飾材料用于建筑物中更是多種多樣，豐富多彩。這是因?yàn)榻饘傺b飾材料具有獨(dú)特的光澤和顏色作為建筑裝飾材料，金屬莊重華貴，經(jīng)久耐用，均優(yōu)于其他各類建筑裝飾材料。

現(xiàn)代常用的金屬裝飾材料包括有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金。金屬裝飾材料的種類及特點(diǎn)用于裝飾的金屬材料種類有鋁及鋁合金、不銹鋼、銅及銅合金等。

（1）鋁、鋁合金及其裝飾制品的特點(diǎn)鋁是有色金屬中的輕金屬，密度為2.7g/m*m，銀白色。鋁的導(dǎo)電性能和導(dǎo)熱性能都很好，化學(xué)性質(zhì)也很活潑，暴露于空氣中，表面易于生成一層氧化鋁薄膜，保護(hù)下面金屬不再受到腐蝕，所以鋁在大氣中耐蝕性較強(qiáng)，但因薄膜極薄，因而其耐蝕性有一定限度。純鋁具有很好的塑性，可制成管、棒、板等。但鋁的強(qiáng)度和硬度較低。鋁的拋光表面對(duì)白光的反射率達(dá)80％以上，對(duì)紫外線、紅外線也有較強(qiáng)的反射能力。鋁還可以進(jìn)行表面著色，從而獲得具有良好的裝飾效果。

鋁合金是為了提高鋁的實(shí)用價(jià)值，在鍋中加入鎂、錳、銅、鋅、硅等元素而組成的。鋁合金種類很多，用于建筑裝飾的鋁合金是變形鋁合金中的鍛鋁合金（簡(jiǎn)稱鍛鋁，代號(hào)ld）。

鍛鋁合金是鋁鎂硅合金（ai—mg—st合金），其中的ld31具有中等強(qiáng)度，沖擊韌性高，熱塑性極好，可以高速擠壓成結(jié)構(gòu)復(fù)雜、薄壁、中空的各種型材或鍛造成結(jié)構(gòu)復(fù)雜的鍛件。ld31的焊接性能和耐蝕性優(yōu)良，加工后表面十分光潔，并且容易著色，是ai—mg—st系合金中應(yīng)用最為廣泛的合金品種。鋁合金裝飾制品有：鋁合金門(mén)窗、鋁合金百頁(yè)窗簾、鋁合金裝飾板、鋁箔、鎂鋁飾板、鎂鋁曲板、鋁合金吊頂材料、鋁合金欄桿、扶手、屏幕、格柵等。鋁箔是指用純鋁或褳合金加工成6.3pm至0.2mm的薄片制品。鋁箔有很好的防潮性能和絕熱性能，所以鋁箔以全新的多功能保溫隔熱材料和防潮材料廣泛用于建筑業(yè)；如卷材鋁箔可用作保溫隔熱窗簾，板材鋁箔（如鋁箔波形板、鋁箔泡沫塑料板等）常用在室內(nèi)，通過(guò)選擇適當(dāng)色調(diào)圖案，可同時(shí)起很好裝飾作用。

（2）不銹鋼建筑裝飾制品。

（3）輕鋼龍骨。

輕鋼龍骨是安裝各種罩面板的骨架，是木龍骨的換代產(chǎn)品。輕鋼龍骨配以不同材質(zhì)、不同花色的罩面板，不僅改善了建筑物的熱一學(xué)、聲學(xué)特性，也直接造就了不同的裝飾藝術(shù)和風(fēng)格，是室內(nèi)設(shè)計(jì)必須考慮的重要內(nèi)容。輕鋼龍骨從材質(zhì)上分有鋁合金龍骨、鋁帶龍骨、鍍鋅鋼板龍骨。和薄壁冷軋退火卷帶龍骨。從斷面上分有v型龍骨、c型龍骨及l(fā)型龍骨。從用途上分有吊頂龍骨（代號(hào)d）、隔斷（墻體）龍骨（代號(hào)q）。吊頂龍骨有主龍骨（大龍骨）、次龍骨（中龍骨和小龍骨）。主龍骨也叫承載龍骨，次龍骨也叫覆面龍骨。隔斷龍骨有豎龍骨、橫龍骨和通貫龍骨之分。鋁合金龍骨多做成t型，t型龍骨主要用于吊頂。各種輕鋼薄板多作成v型龍骨和c型龍骨，它們?cè)诘蹴敽透魯嘀芯刹捎谩?/p>

（4）其他金屬材料。

銅及銅合金：純銅是紫紅色的重金屬，又稱紫銅。銅和鋅的合金稱作黃銅。其顏色隨含鋅量的增加由黃紅色變?yōu)榈S色，其機(jī)械性能比純銅高，價(jià)格比純銅低，也不易銹蝕，易于加工制成各種建筑五金、建筑配件等。

（5）銅和銅合金裝飾制品有：銅板、黃銅薄壁管、黃銅板、銅管、銅棒、黃銅管等。它們可作柱面、墻面裝飾，也可制作成欄桿、扶手等裝飾配件。金箔：是以黃金為顏料而制成的一種極薄的飾面材料，左右。目前較多的是國(guó)家重點(diǎn)文物和高級(jí)建筑物的局部用金箔裝被潤(rùn)色。金字招牌：是金箔的應(yīng)用的一種創(chuàng)新，是其他材料制作的招牌無(wú)法比擬的，豪華名貴，永不褪色，能保持20年以上。它的價(jià)格比一般銅字招牌貴一倍左右，但外表色彩與光澤，使用年限都明顯好于銅字招牌。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇四

本工程為西鐵含元路住宅小區(qū)3#高層，位于西安市含元路西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，本工程建筑面積：41141.47㎡，地上34層，地下一層，建筑高度：99.1m，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。工期為20xx年8月1日至20xx年9月20日，工期天數(shù)為750天。

1、場(chǎng)地、環(huán)境。

本工程現(xiàn)場(chǎng)北面緊鄰含元路，交通較為便利，但交通管制嚴(yán)格，主要材料只能在夜間進(jìn)入場(chǎng)地，混凝土運(yùn)輸車除下午5時(shí)至晚8時(shí)外可隨時(shí)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。工地周邊為村莊、市場(chǎng)及鐵路職工樓，人員活動(dòng)較為復(fù)雜，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定難度，要采取措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防止擾民和民擾。施工場(chǎng)地比較狹窄，樓座距場(chǎng)地南側(cè)圍墻8—18米，距北側(cè)圍墻約為5米，東側(cè)距現(xiàn)有圍墻約45米，基本能滿足生產(chǎn)及生活需要。

2、地質(zhì)、水文條件。

場(chǎng)地地形略有起伏，原地面標(biāo)高在-。

-0.2米~-0.6米之間，場(chǎng)地屬于輕微濕陷性黃土。常年地下水位在-9.2至-9.9米。工地所處于西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，院內(nèi)設(shè)有數(shù)個(gè)排水井，排水較為便利。

3、氣象。

本地區(qū)雨季為每年的8、9、10月份。

4、交通。

北鄰含元路，交通較為便利，可直接到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、水、電。

本工程現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)設(shè)有居民生活供水管道，施工用水極為方便?，F(xiàn)場(chǎng)西北角設(shè)有一座配電室，提供630kva容量，能滿足生產(chǎn)生活用電，用電較為方便。

6、通訊。

施工管理人員均配移動(dòng)電話，辦公室配備座機(jī)一臺(tái)。

7、物資供應(yīng)。

本工程臨近大明宮建材市場(chǎng)、北三環(huán)建材市場(chǎng)，材料采購(gòu)相對(duì)比較方便。砼采用商品砼，商砼站距離工地約10公里，商品砼供應(yīng)充足。

8、臨時(shí)工程。

臨時(shí)住房可在場(chǎng)地東側(cè)搭設(shè)，場(chǎng)區(qū)東側(cè)場(chǎng)地約有35米*40米一片空地，完全滿足生活需要。

9、環(huán)境、衛(wèi)生。

本工程由于處在居民區(qū)，因此施工環(huán)保要求較高，施工場(chǎng)地要圈圍、降噪，特別是7月份高考期間。夜間施工將會(huì)被禁止。施工結(jié)束后不得留下任何建筑垃圾。進(jìn)出場(chǎng)的車輛必須沖洗干凈后方可上路，因此場(chǎng)區(qū)入口處必須設(shè)置沖洗設(shè)備。

1、施工場(chǎng)地布置。

整個(gè)場(chǎng)區(qū)全部采用彩鋼圍擋封閉，高度1.8米，場(chǎng)區(qū)南側(cè)為生產(chǎn)區(qū)，主要布置鋼筋加工棚，原材堆放區(qū)、成品堆放區(qū)，緊鄰鋼筋區(qū)布置木工場(chǎng)地，緊鄰木工區(qū)布置周轉(zhuǎn)料堆放區(qū)，場(chǎng)區(qū)南側(cè)設(shè)東西施工主干道，水電料庫(kù)及加工區(qū)位于施工主干道西端，場(chǎng)區(qū)總配電室設(shè)在場(chǎng)區(qū)東北角。

2、降水。

由于當(dāng)?shù)氐叵滤惠^低，平均為地面以下9.2至9.9米，因本工程基底標(biāo)高位于地面以下6.7米，因此不考慮基坑降水問(wèn)題。

3、邊坡防護(hù)。

基坑坑壁已采用了噴錨支護(hù)，但仍有基坑局部開(kāi)挖不到位，因此需對(duì)尺寸不到位處基坑重新進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖后的裸露土體，需用塑料布將其覆蓋以防雨水沖刷。

4、勞動(dòng)力。

勞動(dòng)力選用河南安陽(yáng)勞務(wù)公司。

按施工實(shí)際情況可分為以下幾個(gè)班組：木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、水電工。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇五

20xx年4月，我們組成調(diào)研組，開(kāi)展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研，對(duì)天津市、青島市、大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，聽(tīng)取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)的匯報(bào)，查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料，實(shí)地考察了勞務(wù)交易場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個(gè)專題座談會(huì)，40多家企業(yè)參加了討論。

山東省既是勞務(wù)輸出的大省，也是勞務(wù)輸入的集中地。截至20xx年底，山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立，已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè)，吸納農(nóng)民工14.1萬(wàn)人，占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%；在青島市，已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場(chǎng)，勞務(wù)分包企業(yè)379家，有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。

大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬(wàn)外來(lái)的農(nóng)民工，大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過(guò)“包工頭”雇用；現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。

調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門(mén)高度重視建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理，高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場(chǎng)所的，建立了專門(mén)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從基層抓起，從源頭抓起，突出重點(diǎn)，措施得力，效果顯著。

天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上，設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé)：監(jiān)督管理工程分包行為，對(duì)外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)用工行為，查處無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時(shí)，籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”，并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心，和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心，將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理，為其監(jiān)督辦理勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)?，F(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”，擬20xx年6月低正式運(yùn)營(yíng)。

青島市有專門(mén)的建筑市場(chǎng)和建筑隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定政策措施和計(jì)劃，并進(jìn)行貫徹落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門(mén)成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，并安排專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定、制度的落實(shí)。

大連市建委年內(nèi)計(jì)劃建立勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)是個(gè)綜合管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門(mén)組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)用人單位和中介機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)全市28萬(wàn)名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無(wú)序的流動(dòng)局面。

簡(jiǎn)化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開(kāi)，在辦理過(guò)程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高效率?，F(xiàn)階段，本市注冊(cè)勞務(wù)分包企業(yè)已有379家，有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。

強(qiáng)化勞動(dòng)用工合同管理，狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查，狠抓落實(shí)，現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。

嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)，禁止無(wú)資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊(cè)和施工的企業(yè)，必須用有資質(zhì)的專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程，有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。

制定勞務(wù)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，定期公布，指導(dǎo)市場(chǎng)。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益，定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考，受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。

主動(dòng)向社會(huì)推薦勞務(wù)企業(yè)，幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市，積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè)，帶動(dòng)其他企業(yè)發(fā)展壯大，篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專業(yè)特色較強(qiáng)的勞務(wù)企業(yè)，通過(guò)宣傳冊(cè)等形式向全行業(yè)、全社會(huì)推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜?！保ㄆ谘?qǐng)行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)、教師對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育，提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)。

天津市實(shí)行聯(lián)動(dòng)措施，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)。強(qiáng)制實(shí)行農(nóng)民工工資卡制度，每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每季度結(jié)算并全額支付剩余報(bào)酬；制定建筑業(yè)農(nóng)民工專用《勞動(dòng)合同書(shū)示本》，保證農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬和工傷保險(xiǎn)的合法權(quán)益；外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。

下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán)，推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門(mén)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)、縣的積極性，鼓勵(lì)根據(jù)本地實(shí)際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從20xx年下半年發(fā)文至今，已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。20xx年計(jì)劃在新增100家，再通過(guò)5年的發(fā)展，至20xx年達(dá)到1000家，使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧；開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)，20xx年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入日程，政府專項(xiàng)撥款20xx萬(wàn)元，對(duì)本地區(qū)8萬(wàn)農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)；計(jì)劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn)，政府拿出一部分資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專業(yè)鄉(xiāng)等。

天津市實(shí)行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過(guò)強(qiáng)化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開(kāi)具稅務(wù)專用發(fā)票等手段，使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽(yáng)合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為；開(kāi)展專項(xiàng)治理，對(duì)使用未備案和無(wú)資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的行為，轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為，不簽訂勞務(wù)合同、陰陽(yáng)合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。20xx年7月起，青島市所有在建工程，建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)、政府主管部門(mén)不到現(xiàn)場(chǎng)，就可以及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)了解勞務(wù)分包隊(duì)伍的有關(guān)情況。

發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬(wàn)套《致廣大來(lái)青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊(cè)》，春節(jié)后在外來(lái)農(nóng)民工集中的火車站、長(zhǎng)途汽車站發(fā)放，3月份開(kāi)始在已開(kāi)工的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，基本做到每位農(nóng)民工人手一冊(cè)。并要求所有施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，公布維權(quán)公開(kāi)電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來(lái)青島的外來(lái)農(nóng)民工，根據(jù)《手冊(cè)》可及時(shí)，合法就業(yè)。

天津和大連市也充分利用傳媒途徑，對(duì)來(lái)本地的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育，提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識(shí)。

加大檢查、處罰力度，定期執(zhí)法大檢查。為確保各項(xiàng)政策措施的有效實(shí)施，近幾年，青島市每年組織1-2次“兩個(gè)規(guī)范”大檢查，主要針對(duì)勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)工人簽訂勞動(dòng)用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報(bào)批評(píng)外，還做到“四個(gè)結(jié)合”：與市場(chǎng)信用考評(píng)結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選相結(jié)合。

（一）實(shí)施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。20xx年年初，天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度，通過(guò)強(qiáng)化合同管理、代征代繳稅金和開(kāi)具專用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽(yáng)合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為。

（二）實(shí)行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項(xiàng)目備案制度。20xx年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案制度，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案，辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請(qǐng)年度備案，憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書(shū)》全年承攬本市工程和簽訂合同，對(duì)人員全部實(shí)行身份管理，進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動(dòng)合同，辦理工資卡。

（三）簡(jiǎn)化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序，下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來(lái)建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開(kāi)，隨來(lái)隨辦，在辦理過(guò)程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高效率。

大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門(mén)，鼓勵(lì)各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

（四）探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場(chǎng)。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場(chǎng)，進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。

（五）、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo)，禁止無(wú)資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定：凡10層（含）以上高層住宅或工程造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國(guó)有及國(guó)有控股的施工總承包企業(yè)承接國(guó)有投資或國(guó)有控股投資的工程，勞務(wù)分包必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

（一）應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展，如通過(guò)清欠農(nóng)民工工資、發(fā)布勞動(dòng)指導(dǎo)價(jià)、禁止“包工頭”承攬工程、簡(jiǎn)化資質(zhì)審批程序等手段和形式，創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，對(duì)于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度，督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為，鼓勵(lì)包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。

（三）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度?？赏ㄟ^(guò)勞務(wù)合同備案制、公開(kāi)招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

（四）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)力度，降低培訓(xùn)、發(fā)證等費(fèi)用，給予專項(xiàng)培訓(xùn)資金的支持。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇六

隨著基礎(chǔ)建設(shè)的加快，全國(guó)進(jìn)入了快速發(fā)展期，太原市建設(shè)規(guī)模繼20xx年達(dá)到開(kāi)工復(fù)工面積3000萬(wàn)平方米，20xx年將達(dá)到3300萬(wàn)平方米，創(chuàng)歷史新高。建設(shè)規(guī)模的高增長(zhǎng)給建筑企業(yè)帶來(lái)了前所未有的巨大發(fā)展機(jī)會(huì)，但是，隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，不僅外地建筑企業(yè)紛紛尋求在太原市場(chǎng)上分一塊蛋糕，國(guó)外建筑企業(yè)攜帶資金、技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)入太原，建筑企業(yè)在抓住機(jī)遇的同時(shí)，更面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人才作為第一資源的主導(dǎo)作用越來(lái)越突出。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于市場(chǎng)、資金、技術(shù)、管理等方面，人才的競(jìng)爭(zhēng)上升到了關(guān)系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略地位。

為了抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，科學(xué)定位，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，我們走訪了山西省發(fā)展改革委員會(huì)、山西省建筑工程總公司、山西省建筑科學(xué)院等單位，對(duì)山西省建設(shè)行業(yè)的背景進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查和研究。

我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家，從業(yè)職工約80萬(wàn)人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員，絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省最大的建筑集團(tuán)企業(yè)山西省建筑集團(tuán)總公司為例，職工總數(shù)為34770人，其中，專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人，占職工總數(shù)的19%；而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和本科以上學(xué)歷的占25%，只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低，這個(gè)比例也低于全國(guó)平均水平，與山西省建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的建筑隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)和對(duì)構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)的資質(zhì)要求有不小的距離。因此，近幾年來(lái)企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高層次的專業(yè)管理人員，以盡快提高本企業(yè)的技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)資質(zhì)水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

建設(shè)部在全國(guó)建設(shè)教育工作會(huì)議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及大型工程的國(guó)際化招標(biāo)，投標(biāo)的推行，建筑市場(chǎng)逐步趨向規(guī)范化、國(guó)際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，促使我們必須迅速有針對(duì)性地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法適應(yīng)建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求，以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的.整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。為達(dá)到這一目標(biāo)，建設(shè)部啟動(dòng)了以構(gòu)建和實(shí)施人才培養(yǎng)為目標(biāo)的“萬(wàn)——千萬(wàn)工程”，即在“九五”計(jì)劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中，造就萬(wàn)名學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；造就十萬(wàn)名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)百萬(wàn)名建設(shè)專門(mén)人才；培養(yǎng)千萬(wàn)名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實(shí)際情況制定了促進(jìn)山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺(tái)階的“2324工程”即在“九五”計(jì)劃和20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃中，要造就200名建設(shè)學(xué)術(shù)帶頭人；造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)2萬(wàn)名建設(shè)專門(mén)人才；培訓(xùn)40萬(wàn)名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項(xiàng)工程在我省的逐步落實(shí)，培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)建筑和基本建設(shè)管理體制，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，同時(shí)，工程項(xiàng)目管理作為一門(mén)應(yīng)用科學(xué)，其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場(chǎng)急需一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。然而，由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過(guò)分專業(yè)化、學(xué)科化，現(xiàn)在社會(huì)上建設(shè)類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔，中職教育層次偏低等原因，這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)為一體的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)建筑人才變得緊俏起來(lái)。以發(fā)達(dá)國(guó)家高等職業(yè)院校在校生占整個(gè)高等教育在校生的比例，大多已達(dá)到20%～50%，而我國(guó)尚不足8%，有很大的發(fā)展空間。

1、隨著建筑行業(yè)整體向好，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程造價(jià)、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

3、建筑企業(yè)對(duì)這十大熱門(mén)專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對(duì)畢業(yè)生需求量的80%，近年來(lái)還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4、高職成為建筑業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長(zhǎng)，會(huì)拉動(dòng)行業(yè)對(duì)人才需求。20xx年建筑業(yè)的企業(yè)人才需求將較20xx年有較大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)幅度將超過(guò)25%；建筑業(yè)人員需求1.8萬(wàn)人。

2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題，行業(yè)的高增長(zhǎng)將帶來(lái)此類人才需求量的放大。20xx年企業(yè)對(duì)技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

3、20xx年建筑行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。太原市建筑市場(chǎng)正逐步全面開(kāi)放，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇必將帶來(lái)人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

4、20xx年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門(mén)專業(yè)是：建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

建筑工程（工業(yè)與民用建筑）一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門(mén)專業(yè)。

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測(cè)的調(diào)查報(bào)告，全省150多個(gè)專業(yè)歸為40個(gè)專業(yè)類，按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯示：（1）社會(huì)人才需求量依次為市場(chǎng)營(yíng)銷，工商行政管理，機(jī)械，土建……，其中土建名列第四位。（2）土建類人才需求的順序?yàn)楣っ窠?，工業(yè)電器自動(dòng)化，給排水……其中工民建列土建類首位。由此看來(lái)，工民建專業(yè)有廣泛的社會(huì)需求。

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)（工民建）畢業(yè)生適應(yīng)的工作領(lǐng)域包括建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、工程造價(jià)咨詢等部門(mén)。

隨著我國(guó)“十五”計(jì)劃的實(shí)施，國(guó)家將鼓勵(lì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是職工住房制度的改革，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來(lái)，國(guó)家制定宏觀財(cái)政政策，用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其目的就是通過(guò)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，來(lái)帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明，這種帶動(dòng)作用無(wú)疑會(huì)增加建筑工程專業(yè)人才需求。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇七

建筑節(jié)能是執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源政策的主要內(nèi)容。國(guó)家建設(shè)部在1995年頒布了《城市建筑節(jié)能實(shí)施細(xì)則》等文件，把《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〈采暖居住建筑部分〉》jgj26-95列為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建設(shè)部又于20xx年10月1日發(fā)布了第76號(hào)令《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，對(duì)不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得批準(zhǔn)建設(shè)。

在這樣一系列的節(jié)能政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的指導(dǎo)下，我國(guó)住宅建設(shè)的節(jié)能工作不斷深入，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，引進(jìn)開(kāi)發(fā)了許多新型的節(jié)能技術(shù)和材料，在住宅建筑中大力推廣使用。但我國(guó)目前的建筑節(jié)能水平，還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)建筑單位面積能耗仍是氣候相近的發(fā)達(dá)國(guó)家的3倍~5倍。北方寒冷地區(qū)的建筑采暖能耗已占當(dāng)?shù)厝鐣?huì)能耗的20%以上，且絕大部分都是采用火力發(fā)電和燃煤鍋爐，同時(shí)給環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的污染。所以建筑節(jié)能還是本世紀(jì)我國(guó)建筑業(yè)的一個(gè)重要的課題。

從總體的趨勢(shì)看，我國(guó)經(jīng)歷了外墻內(nèi)保溫和夾心保溫外向墻，建筑節(jié)能逐步向外墻保溫過(guò)渡，完善外墻保溫成套技術(shù)。市場(chǎng)空間很大，發(fā)展前景看好。新型墻體材料是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能最重要的基礎(chǔ)材料。國(guó)家發(fā)改委透露，從全國(guó)來(lái)看，現(xiàn)在墻體材料總量應(yīng)該在8500-9000億塊標(biāo)準(zhǔn)磚左右，其中實(shí)心黏土磚約為4500塊，比例下降了很多。國(guó)家提倡建筑材料節(jié)能，建設(shè)部提出新建建筑要實(shí)現(xiàn)節(jié)能65%。在中國(guó)430多億平方米的建筑中，99%屬于高能建筑。

學(xué)名叫做(雙面)鋼絲網(wǎng)架聚苯板（eps），既是建筑材料也是裝飾材料，一般用于隔墻。其中間為泡沫板，兩面是帶刺鋼絲柵格。目前為適應(yīng)國(guó)家建筑節(jié)能要求主要應(yīng)用于墻體外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、地暖。

2、產(chǎn)品性能：苯板（標(biāo)準(zhǔn)厚度為2公分）。

優(yōu)點(diǎn)：保溫性能好（指標(biāo)準(zhǔn)容重）；使用年限長(zhǎng)；

缺點(diǎn)：低密度苯板（指18公斤/立方米）在潮濕情況下，厚度收縮變薄容易與水泥層離核。厚度大，增加回填層，減少舉架高度。

（1）苯板保溫體系是集保溫、防水、防火，裝飾功能為一體的新型建筑構(gòu)造體系。

（2）苯板安置于建筑物外墻外側(cè)或鋪設(shè)于地面，占用空間小，保溫效果明顯，便于設(shè)計(jì)建筑外形。

（3）eps泡沫是一種熱塑性材料，每立方米體積內(nèi)含有300-600萬(wàn)個(gè)獨(dú)立密閉氣泡，內(nèi)含空氣的體積為98%以上，由于空氣的熱傳導(dǎo)性很小，且又被封閉于泡沫塑料中而不能對(duì)流，所以eps是一種隔熱保溫性能非常優(yōu)良的材料。

3、產(chǎn)品價(jià)格：6元/平方米；

擠塑板板就是擠塑式聚苯乙烯隔熱保溫板，它是以聚苯乙烯樹(shù)脂為原料加上其他的原輔料與聚含物,通過(guò)加熱混合同時(shí)注入催化劑,然后擠塑壓出成型而制造的硬質(zhì)泡沫塑料板.1、產(chǎn)品性能：絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料（簡(jiǎn)稱xps),xps具有完美的閉孔蜂窩結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)讓xps板有極低的吸水性（幾乎不吸水）、表面光滑、低熱導(dǎo)系數(shù)、高抗壓性、抗老化性（正常使用幾乎無(wú)老化分解現(xiàn)象）。

2、產(chǎn)品價(jià)格：普通10元/平方米；優(yōu)質(zhì)22元/1.5平方米。

1、產(chǎn)品性能：酚醛泡沫為新一代保溫、防火、隔音材料，與聚苯乙烯、聚氨酯、發(fā)泡橡塑等材料相比，最大特點(diǎn)耐熱性好，低溫收縮性小，具有獨(dú)特的阻燃和尺寸穩(wěn)定性，在200℃高溫下不燃燒、不熔化、不收縮、無(wú)毒氣、無(wú)濃煙、無(wú)滴落，只是表面用成炭化層。有較強(qiáng)的環(huán)保、節(jié)能功效。

2、產(chǎn)品價(jià)格：不詳。

巖棉又稱巖石棉、是礦物棉的一種。以天然巖石及礦物等為原料制成的蓬松狀短細(xì)纖維，廣泛的應(yīng)用于絕熱，隔音和其它產(chǎn)品的生產(chǎn)中。巖棉是以天然巖石如玄武巖、輝長(zhǎng)巖、白云石、鐵礦石、鋁礬土等為主要原料，經(jīng)高溫熔化、纖維化而制成的無(wú)機(jī)質(zhì)纖維。礦渣棉是以工業(yè)礦渣如高爐礦渣、磷礦渣、粉煤灰等為主要原料，經(jīng)過(guò)重熔、纖維化而制成的無(wú)機(jī)質(zhì)纖維。

1、產(chǎn)品性能：巖棉板外墻外保溫系統(tǒng)，導(dǎo)熱系數(shù)低、透氣性好、燃燒性能級(jí)別高等優(yōu)勢(shì)，可應(yīng)用于新建、擴(kuò)建、改建的居住建筑和公共建筑外墻的節(jié)能保溫工程，包括外墻外保溫、非透明幕墻保溫和eps外保溫系統(tǒng)的防火隔離帶。

2、產(chǎn)品價(jià)格：2.6元/平方米。

聚氨酯現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡（噴涂）可直接現(xiàn)場(chǎng)噴涂成型（液體膨脹），成型、運(yùn)輸方便；其他兩種板材需要運(yùn)輸、粘貼，較為麻煩且會(huì)存在一定的破損，有拼接縫存在。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇八

1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、工程所在地區(qū)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求。

4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。

5、工程設(shè)計(jì)文件。

6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。

7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。

8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

（二）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

（三）施工組織設(shè)計(jì)的管理。

1、編制、審批和交底。

（1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門(mén)審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。

人審批，應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2、群體工程。

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

3、過(guò)程檢查與驗(yàn)收。

（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。

（2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見(jiàn)。

4、修改與補(bǔ)充。

單位工程施工過(guò)程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

5、發(fā)放與歸檔。

門(mén)、主要分包單位。

工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。

6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理。

項(xiàng)目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；

（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調(diào)整；

（4）主要施工資源配置有重大改變。

（5）施工環(huán)境有重大改變。

經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。

施工質(zhì)量控制過(guò)程，不論是從施工要素著手，還是從施工質(zhì)量的形成過(guò)程出發(fā)，都必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（一）三檢制。

或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相監(jiān)督的作用。

（二）技術(shù)復(fù)核。

技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量事故。

（三）技術(shù)核定。

在實(shí)際施工。

過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技術(shù)問(wèn)題有異議或者提出改善性意見(jiàn)，如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。

（四）設(shè)計(jì)變更。

施工過(guò)程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。

（五）級(jí)配管理。

施工過(guò)程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控；事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié)果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。

（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。

施工過(guò)程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。

（七）成品的保護(hù)。

（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

1、相關(guān)單位的影響。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起。

決定性作用，對(duì)這類因素，可通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來(lái)保證。

3、不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。

（一）施工合同文件的組成及解釋順序。

1、施工合同文件的組成。

（1）施工合同協(xié)議書(shū)。

（2）投標(biāo)書(shū)及其附件。

（3）中標(biāo)通知書(shū)。

（4）施工合同專用條款。

（5）施工合同通用條款。

（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇九

圍標(biāo)、串標(biāo)是指投標(biāo)人之間、或投標(biāo)人與招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）之間相互惡意串通，一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，或采取其它不正當(dāng)手段，排擠、限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以達(dá)到某一利益相關(guān)者中標(biāo)的行為。

圍標(biāo)、串標(biāo)是參與方之間結(jié)成的一種“利益聯(lián)盟”；是利用不法手段損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益及國(guó)家利益的行為；是招投標(biāo)市場(chǎng)一種危害極大的“詐標(biāo)”行為。其根源是誠(chéng)信缺失。

從廣義上講，圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人，參與圍標(biāo)者稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。參與圍標(biāo)者相互達(dá)成攻守同盟，在整個(gè)圍標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格遵守雙方合作協(xié)議，以保證圍標(biāo)人能順利中標(biāo)，并對(duì)整個(gè)圍標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程保密。如，在某一工程項(xiàng)目招標(biāo)中，同一個(gè)投標(biāo)者掛靠?jī)蓚€(gè)以上不同施工企業(yè)（有時(shí)為全掛靠），并代替被掛靠者做出不同或類同的投標(biāo)書(shū)，以各個(gè)被掛靠者的名義進(jìn)行投標(biāo)。而那些主動(dòng)或被動(dòng)參與掛靠的行為則稱為“陪標(biāo)”?？梢?jiàn)陪標(biāo)與圍標(biāo)是相互依存的關(guān)系，陪標(biāo)也是圍標(biāo)的一種現(xiàn)象。圍標(biāo)成功后，圍標(biāo)人按照事先約定支付陪標(biāo)人一定的好處或利益互換。有時(shí)圍標(biāo)全過(guò)程為圍標(biāo)人一手操辦，陪標(biāo)人提供資質(zhì)、人員和必要的條件予以協(xié)助。有時(shí)是投標(biāo)人入圍后將入圍資格賣(mài)給圍標(biāo)人，圍標(biāo)人借用入圍投標(biāo)人的資格操縱投標(biāo)，而陪標(biāo)人則保持沉默。

從狹義上講，串標(biāo)是指除圍標(biāo)外的串通投標(biāo)，即排除圍標(biāo)現(xiàn)象的一般串通投標(biāo)行為，包括投標(biāo)人與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間串通或兩個(gè)以上投標(biāo)人非正當(dāng)合謀投標(biāo)，也可稱之為未達(dá)到圍標(biāo)的操縱強(qiáng)度和影響的行為。

狹義上的圍標(biāo)與串標(biāo)處于平行關(guān)系，是同為串通投標(biāo)的兩種類型，即圍標(biāo)加一般串標(biāo)等同于廣義上的串通投標(biāo)。通常所說(shuō)的串標(biāo)也可理解為狹義串標(biāo)。由此可見(jiàn)，廣義上講串標(biāo)的外延和內(nèi)涵比圍標(biāo)更加廣泛，圍標(biāo)是廣義串標(biāo)中比較特殊的一種，兩者是包含關(guān)系。如果把串通投標(biāo)作為主桿，則圍標(biāo)和狹義上的串標(biāo)就是分枝。圍標(biāo)首先表現(xiàn)為串標(biāo)，即圍標(biāo)以串標(biāo)為基礎(chǔ)又高于串標(biāo)，圍標(biāo)是串標(biāo)的發(fā)展和深化。

二、圍標(biāo)、串標(biāo)的表現(xiàn)形式。

（一）投標(biāo)人之間相互串通。

1、在招投標(biāo)中，某些投標(biāo)人特別是“圍標(biāo)集團(tuán)”，為了排擠其他投標(biāo)人，干擾正常的競(jìng)價(jià)活動(dòng)，私下串通，形成價(jià)格同盟，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致其在評(píng)標(biāo)時(shí)不能中標(biāo)。

2、在分標(biāo)段投標(biāo)或者多次招標(biāo)中。投標(biāo)人之間互相約定，在不同的項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位中標(biāo)，使投標(biāo)人無(wú)論實(shí)力如何都能中標(biāo)，并以高價(jià)位撈取高額利潤(rùn)，而招標(biāo)人無(wú)法從投標(biāo)人中選出最優(yōu)，從而喪失公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

3、投標(biāo)人之間私下確定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)，相約內(nèi)定中標(biāo)人以高價(jià)中標(biāo)后，給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人一定的“補(bǔ)償費(fèi)”。這種行為多發(fā)生在邀請(qǐng)招標(biāo)中，其結(jié)果使投標(biāo)者之間已不存在競(jìng)爭(zhēng)。有時(shí)招標(biāo)人在利益分配不均時(shí)，也贊成投標(biāo)人這樣做。陪標(biāo)人的“補(bǔ)償費(fèi)”一般是從中標(biāo)人支付的高價(jià)中獲取的。

4、通過(guò)掛靠等手段以多個(gè)投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價(jià)和提高中標(biāo)幾率。而被掛靠企業(yè)的資料費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金等全部由掛靠企業(yè)承擔(dān)。被掛靠企業(yè)主動(dòng)為串通投標(biāo)提供方便，從而形成實(shí)質(zhì)上的投標(biāo)壟斷。無(wú)論哪家企業(yè)中標(biāo)，都能獲得高額回報(bào)。通過(guò)掛靠，使一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人得以進(jìn)入原本無(wú)法進(jìn)入的投標(biāo)領(lǐng)域。

止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)的行為”。

（二）招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人之間相互串通。

1、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人相互勾結(jié)，將能夠影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息（如投標(biāo)報(bào)名情況、工程實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量清單錯(cuò)誤與偏差等）透露給特定的投標(biāo)人，造成投標(biāo)人之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo)中，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）私下向特定的投標(biāo)人透露標(biāo)底，使其以最接近標(biāo)底的價(jià)格中標(biāo)。

2、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通，由投標(biāo)人超出自己的承受能力壓低價(jià)格，中標(biāo)后再由招標(biāo)人通過(guò)設(shè)計(jì)變更等方式給予投標(biāo)人額外補(bǔ)償?；蛘呤钦袠?biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，與其他投標(biāo)人約定，由投標(biāo)人在公開(kāi)投標(biāo)時(shí)抬高標(biāo)價(jià)，待其他投標(biāo)人中標(biāo)后給予該投標(biāo)人一定的補(bǔ)償。

3、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）通過(guò)操縱評(píng)標(biāo)專家在對(duì)標(biāo)書(shū)初步評(píng)審時(shí)，對(duì)不同投標(biāo)人相同或類似的標(biāo)書(shū)實(shí)行差別待遇，甚至在一些實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)中，為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，個(gè)別招標(biāo)人（招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)）不惜以種種理由確定其他最低價(jià)標(biāo)書(shū)為廢標(biāo)，以確保特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

4、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）故意在編制資格預(yù)審或招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)特定的投標(biāo)人予以“量身定做”，同時(shí)，設(shè)置一些不合理的要求，將絕大多數(shù)潛在投標(biāo)人排斥在外，以達(dá)到串通圍標(biāo)、操縱招標(biāo)結(jié)果的目的。

5、投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通，操縱招標(biāo)結(jié)果。特別是在邀請(qǐng)招標(biāo)中，招標(biāo)人通過(guò)派代表參與評(píng)標(biāo)，一致為特定投標(biāo)人打高分，或在評(píng)標(biāo)中進(jìn)行誘導(dǎo)性發(fā)言等方式，以促成特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

三、圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)。

（一）下列行為均屬投標(biāo)人之間串通投標(biāo)：

1、投標(biāo)人之間內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)的；

2、開(kāi)標(biāo)前已有反映，開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)等與反映情況相吻合的；

3、不同投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)部分呈規(guī)律性變化的；

4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金、履約保證金來(lái)源于同一投標(biāo)人或同一賬戶的；

5、不同投標(biāo)人委托同一機(jī)構(gòu)或同一人編制資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的；

6、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的錯(cuò)漏之處不合理一致的；

7、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理班子或其他成員存在相同人員的。

8、不同投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)方案基本雷同的；

12、其他串通投標(biāo)行為。

（二）下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：

5、參與評(píng)標(biāo)的招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中一致為某一特定投標(biāo)人打高分或進(jìn)行誘導(dǎo)性提示的；

6、招標(biāo)人與投標(biāo)人約定投標(biāo)報(bào)價(jià)的；

7、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的；

8、其他串通投標(biāo)行為。

四、圍標(biāo)、串標(biāo)的防治對(duì)策。

（一）改革招標(biāo)程序。全面推行招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本；建議取消投標(biāo)報(bào)名，采取不記名方式購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)、圖紙；建議取消集中招標(biāo)答疑和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中載明工程概況、工程地點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及周邊環(huán)境、招標(biāo)條件、投標(biāo)條件，并明確投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑的時(shí)限，以及招標(biāo)人公布答疑的媒介和時(shí)間等。

（二）嚴(yán)格資質(zhì)審查。如果實(shí)行投標(biāo)報(bào)名，投標(biāo)企業(yè)報(bào)名登記時(shí)，必須提供法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、身份證等；法人委托報(bào)名時(shí)，除提供上述證件外，還要有法人的書(shū)面委托證明及受托人身份證明、技術(shù)資格證明等。評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)還應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、開(kāi)戶行證明、投標(biāo)文件印章以及項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理安全證書(shū)的單位名稱都必須完全一致。

（三）改變“三金”結(jié)轉(zhuǎn)方式。投標(biāo)保證金、履約保證金應(yīng)通過(guò)投標(biāo)人或中標(biāo)人的基本賬戶，以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行繳納或退還，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）不得接受現(xiàn)金交付；招標(biāo)人的建設(shè)資金只能撥付給中標(biāo)人在項(xiàng)目實(shí)施地銀行開(kāi)設(shè)、留有投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目經(jīng)理印鑒的企業(yè)法人賬戶。這樣做可以增加串標(biāo)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）推行低價(jià)中標(biāo)。在政府投資項(xiàng)目招標(biāo)中不設(shè)標(biāo)底；對(duì)具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對(duì)技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求的政府投資項(xiàng)目，一律采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。即，招標(biāo)人在招標(biāo)前公布攔標(biāo)價(jià)、或在招標(biāo)文件中明確估算價(jià)或評(píng)審價(jià)，作為投標(biāo)最高限價(jià)，投標(biāo)人在滿足招標(biāo)人提出的合同條件及商務(wù)條件的前提下，直接以最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。

（五）實(shí)行資格后審。政府投資項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)盡可能采用資格后審；實(shí)行資格預(yù)審的，一律采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》規(guī)定的合格制法，所有符合預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo)，通過(guò)增加潛在投標(biāo)人數(shù)量，加大串通投標(biāo)的成本。

（六）嚴(yán)守保密制度。招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的工作人員，要對(duì)投標(biāo)企業(yè)報(bào)名情況嚴(yán)格保密，不能向任何相關(guān)人員泄露報(bào)名信息，包括法人姓名、單位地址、資質(zhì)高低、聯(lián)系電話以及報(bào)名企業(yè)總數(shù)等。這樣做是為了給不法串標(biāo)者設(shè)置有效的障礙，使他們不能輕易掌握串標(biāo)范圍，確定串標(biāo)對(duì)象。

（七）強(qiáng)化專家管理。要不斷深化對(duì)評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)活動(dòng)的管理，建立對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和紀(jì)律約束，有組織、有計(jì)劃地組織評(píng)標(biāo)專家，圍繞如何在評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)和界定圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行培訓(xùn)和交流研討，不斷提高評(píng)標(biāo)專家的綜合素質(zhì)和評(píng)標(biāo)技能。對(duì)不能勝任評(píng)標(biāo)工作或有不良行為記錄的評(píng)標(biāo)專家，應(yīng)當(dāng)暫?；蛉∠湓u(píng)標(biāo)專家資格。

（八）推行電子招標(biāo)。從國(guó)內(nèi)招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)看，實(shí)行電子招標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。電子招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于招標(biāo)人與投標(biāo)人相互不見(jiàn)面，圍標(biāo)、串標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少；投標(biāo)人相互不知情，不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，只能依托自身的實(shí)力投標(biāo)，可以充分實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則；還可以大大降低招投標(biāo)成本，有效減輕招投標(biāo)各方的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。

（九）加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況，中標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致，檢查工程款的支付和流向。尤其是對(duì)中標(biāo)價(jià)明顯偏低的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，防止惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)、標(biāo)后高價(jià)結(jié)算。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標(biāo)串標(biāo)行為的，應(yīng)及時(shí)依法處理，以儆效尤。

（十）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)于利用個(gè)人相關(guān)資質(zhì)參與圍標(biāo)串標(biāo)及其它違規(guī)違法活動(dòng)的直接責(zé)任人，招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對(duì)于參與串通投標(biāo)的單位和個(gè)人主動(dòng)檢舉揭發(fā)的，可以據(jù)情實(shí)行免責(zé)制。同時(shí)，招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)還應(yīng)主動(dòng)聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工商行政和司法等部門(mén)，形成多部門(mén)聯(lián)動(dòng)預(yù)防和責(zé)任追究機(jī)制，建立防治圍標(biāo)串標(biāo)行為的管理平臺(tái)，將圍標(biāo)串標(biāo)行為納入信用管理體系，實(shí)行公告制度，以強(qiáng)化震懾警示作用。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十

根據(jù)學(xué)校安排，我們于20xx年5月27日到長(zhǎng)沙進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。這是一個(gè)讓我們了解建筑的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。

我們正在經(jīng)歷一個(gè)藝術(shù)不再是我們?nèi)粘Ｉ钪袑?shí)用事物之附屬品的時(shí)代，我們?nèi)找娑眯蕾p音樂(lè)、繪畫(huà)、雕塑及文學(xué)，他們都給我們帶來(lái)了真正的歡悅。我們把藝術(shù)的享受摻和于日常生活之中，，并在所有的用品、衣著乃至食品中引入了美工設(shè)計(jì)，然而，仍然有一種藝術(shù)歡悅的淵源很少為人所察覺(jué)，一種凡是有人居住的場(chǎng)所均能遇到，一種我們蕓蕓眾生每天路過(guò)卻茫然無(wú)知的作品，這就是我們周圍的建筑，建筑的藝術(shù)。

中國(guó)藝術(shù)基本上是裝飾性的。建筑即為各種藝術(shù)之母。中國(guó)的裝飾藝術(shù)也在裝點(diǎn)建筑中達(dá)到其頂峰。這也是中國(guó)高度發(fā)達(dá)的建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)可以適應(yīng)于更實(shí)際的現(xiàn)代用途之原因。色彩組合成為建筑整體中的組成部分。豐富多彩的裝飾細(xì)部以及遍布于柱頭、天棚、托梁、斗拱、墻沿上的裝飾圖案受到了普遍的贊美。在充滿現(xiàn)代感的繁華步行街上，偶爾穿插入中國(guó)傳統(tǒng)式的窗式花格，會(huì)讓人有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的都市拼的太久而要到恬靜的小園中修養(yǎng)下身心的感覺(jué)。這也體現(xiàn)了建筑的裝飾之美。

談到中國(guó)建筑，你或許已經(jīng)發(fā)覺(jué)中國(guó)對(duì)世界的建筑寶庫(kù)作出了杰出的貢獻(xiàn)，正如中國(guó)人作為一個(gè)有古老歷史的民族以其偉大的繪畫(huà)，精美的瓷器和刺繡豐富了世界美術(shù)一樣。在中國(guó)建筑中，你看不到希臘建筑的壯麗和羅馬的建筑的豪華，然而，中國(guó)建筑以其獨(dú)特的風(fēng)格形成了一種真正的藝術(shù)——不是一種考古學(xué)中死去的藝術(shù)，而是一種活生生的實(shí)在的藝術(shù)，他滿足建筑學(xué)的各種要求，并具有建筑學(xué)的各種基本要素，即：實(shí)用、穩(wěn)定及美觀。

在幾大要素中，我還是習(xí)慣把實(shí)用作為基本原則，觀看每棟建筑，第一眼也許看到的是他的美觀與否，但當(dāng)你將自己融入到建筑中，你則會(huì)體會(huì)到實(shí)用的魅力。

步行街的某大商場(chǎng)，放眼望去，外觀應(yīng)該是沒(méi)的說(shuō)，但進(jìn)入其中，想找尋一個(gè)衛(wèi)生間竟要花費(fèi)十幾乃至二十分鐘的時(shí)間，這樣的建筑不禁讓人有華而不實(shí)之感。

現(xiàn)代和傳統(tǒng)建筑的混合物現(xiàn)在在中國(guó)大多數(shù)城市中均能見(jiàn)到，就在這座城市中我們就看到傳統(tǒng)式的八角亭建在現(xiàn)代式的高樓樓頂，試想，留著清朝大辮子的皇帝穿著現(xiàn)代的流行服飾上朝或街頭男孩穿著清式官服跳勁舞會(huì)是什么樣子!這是違反優(yōu)秀建筑最基本原理的一種罪惡。本來(lái)一個(gè)單獨(dú)的八角亭會(huì)讓人有心曠神怡的感覺(jué)，而一座流行的現(xiàn)代建筑也會(huì)讓人有壯麗豪華之感，但兩者這樣堆砌在一起，總讓人有不倫不類之感。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十一

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)隨之崛起，其弊端也逐漸凸顯出來(lái)，建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，就必須不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提升工程管理的整體水平，以創(chuàng)新的管理模式來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，才能彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)，也能促進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

一、當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀。

(一)管理體制較落后。

就目前的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對(duì)薄弱，甚至部分企業(yè)對(duì)于管理體制都沒(méi)有相關(guān)概念，對(duì)于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無(wú)，如此，就導(dǎo)致了工程管理工作無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本，就沒(méi)有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門(mén)，將其管理工作隨意分配到其他部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理，這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無(wú)法統(tǒng)一，各部門(mén)的分工沒(méi)有統(tǒng)一界限劃分，不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來(lái);另一方面，建筑企業(yè)甚至沒(méi)有合理的設(shè)置工程管理崗位，導(dǎo)致管理體系混亂，沒(méi)有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來(lái)，若是工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，管理工作人員就無(wú)法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決，致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒(méi)有得到很好的落實(shí)，就會(huì)導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺(jué)得管理體制毫無(wú)作用可言，這無(wú)疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難，致使落后的管理體制一直存在于我國(guó)各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。

(二)管理方式較陳舊。

最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主，且忽略的理論知識(shí)的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對(duì)機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用，這就使得在施工建設(shè)上，大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主，但是工程管理工作者卻相對(duì)甚少，這不僅造成人力分配上的不足，更使得本就寥寥無(wú)幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加，在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過(guò)程中，施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致一旦施工過(guò)程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn)，工程人員就只能在施工過(guò)程中解決，而無(wú)法脫離工程來(lái)進(jìn)行思考，使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延，原有的施工計(jì)劃也無(wú)法進(jìn)行，工程建筑的成本大大的增加。

(三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。

當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員，大多是以外來(lái)的農(nóng)民工為主，人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較差，知識(shí)層面廣闊度也有所缺乏，在接受新知識(shí)的能力上也先對(duì)較差。且工程管理學(xué)本就是一門(mén)相對(duì)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)，不僅需要充足的理論知識(shí)儲(chǔ)備，還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力，而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動(dòng)力為主，在理論知識(shí)儲(chǔ)備能力上極為不足。除此之外，也由于建筑企業(yè)對(duì)于管理人員的認(rèn)識(shí)不足，所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。

(一)創(chuàng)新管理制度。

建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來(lái)進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，并樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外，管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)行自我完善，以符合市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

(二)實(shí)施安全管理責(zé)任制。

當(dāng)前，諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大，但管理工作卻相對(duì)較難的局面。所以，必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理的分配管理人員的工作，明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)，并實(shí)施相應(yīng)的考核制度，通過(guò)對(duì)管理人員定期的績(jī)效評(píng)估，以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心，才能真正的保障工程的質(zhì)量問(wèn)題。

(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式。

科學(xué)的管理模式對(duì)于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中，并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面，在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時(shí)，還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，了解當(dāng)代建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求，以科學(xué)的管理模式為根本，在此基礎(chǔ)上管理部門(mén)進(jìn)行宏觀調(diào)控，并嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施，以此提高整個(gè)工程建設(shè)的管理水平與施工效益。

(四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)。

建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用，所以，在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待，以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主，并加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平，此外，還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才，明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，確保工程的高質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)。

在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對(duì)較多的問(wèn)題因素，比如原材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問(wèn)題。所以，為了能夠更好地解決這一系列問(wèn)題，就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作，不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以全新的工程管理模式來(lái)提升自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷完善其管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，才能使工程管理得到更好地發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地，并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十二

摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度。

由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過(guò)程中也伴隨著諸多的問(wèn)題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過(guò)程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹(shù)立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。

所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過(guò)程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過(guò)程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。

在實(shí)際的施工過(guò)程中通過(guò)施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過(guò)實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。

項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過(guò)程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題：

首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開(kāi)始到施工的結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

然后，在施工過(guò)程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。

第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開(kāi)展不順利。

第四，在施工過(guò)程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)施工過(guò)程缺乏有效的管理，沒(méi)能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。

2.1加強(qiáng)成本控制管理體系。

施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門(mén)的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。

2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制。

但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開(kāi)展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺(jué)地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。

對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十三

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力建筑工程的施工數(shù)量逐漸增加。電力建筑工程施工質(zhì)量管理是保障電力建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，文章對(duì)電力建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行研究，以期同類工程借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質(zhì)量管理。

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，居民用電和工業(yè)生產(chǎn)用電總量逐步上升，對(duì)電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會(huì)公共利益關(guān)系密切，因此必須進(jìn)行高質(zhì)量的電力建筑工程施工建設(shè)。若想保證電力建筑工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)電力建筑中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，從電力建筑工程開(kāi)始到竣工，針對(duì)每個(gè)不同的施工階段制定具體的施工質(zhì)量方案。并科學(xué)合理的對(duì)電力建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理，從而使得施工工程高效、高質(zhì)量的按期完成。

1.1人員方面的問(wèn)題。

電力施工建設(shè)人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設(shè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)薄弱、專業(yè)素養(yǎng)不高。電力建筑工程項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)到工程實(shí)施階段，對(duì)人員有極高的專業(yè)技能要求，如若專業(yè)技能不合格，則將對(duì)施工項(xiàng)目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項(xiàng)目，有著不同的施工階段，不同的施工部門(mén)，而且各個(gè)不同專業(yè)的施工人員進(jìn)行不同的施工項(xiàng)目。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于各階段各部門(mén)管理職責(zé)不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)，施工人員相互推諉，使得問(wèn)題解決不及時(shí)，影響施工進(jìn)度。

1.2材料和設(shè)備方面的問(wèn)題。

電力建筑工程的施工建設(shè)中，常常會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，有因機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題而引起的施工問(wèn)題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質(zhì)量問(wèn)題。另外，施工材料的不合格，常常會(huì)引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。在施工材料和設(shè)備的管理過(guò)程中，由于監(jiān)督管理的不嚴(yán)格或缺少專人對(duì)工程進(jìn)行管理工作，導(dǎo)致偷工減料、材料不合格、設(shè)備故障等情況的發(fā)生[1]。

1.3施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題。

電力建筑施工人員在施工時(shí)，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。有時(shí)由于意外而導(dǎo)致施工管理措施未能夠按照施工計(jì)劃及時(shí)落實(shí)，對(duì)施工管理帶來(lái)很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會(huì)因其地理位置和天氣因素，導(dǎo)致許多隨機(jī)性問(wèn)題的出現(xiàn)，這樣使得原計(jì)劃的施工質(zhì)量管理措施無(wú)法及時(shí)實(shí)施，從而對(duì)電力建筑工程的施工進(jìn)度造成影響。另外，工程中施工質(zhì)量管理的體系仍需完善，在缺少質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件下進(jìn)行施工建設(shè)，使得施工質(zhì)量安全面臨著隱患問(wèn)題。

2.1施工前期。

施工前期，需要對(duì)電力工程施工計(jì)劃進(jìn)行確定。電力市場(chǎng)分析報(bào)告是制定電力施工計(jì)劃基礎(chǔ)，在制定施工技術(shù)前需要分析目前電力市場(chǎng)的需求。再結(jié)合項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實(shí)際情況的施工計(jì)劃。在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，在制作施工圖紙和研究施工技術(shù)方案時(shí)，需要遵循質(zhì)量第一的設(shè)計(jì)原則，以初步保證施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)計(jì)劃符合施工質(zhì)量的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審則不能在實(shí)際施工過(guò)程中使用，施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審前需要做好設(shè)計(jì)交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)原則。在確定施工計(jì)劃方案的選擇后，需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和人員組織。人員培訓(xùn)主要是對(duì)施工人員進(jìn)行崗前施工技能的專業(yè)培訓(xùn)，和施工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)實(shí)際操作過(guò)程中施工人員的施工質(zhì)量。人員組織更多是對(duì)不同技能的人員進(jìn)行崗位的分配和責(zé)任的明確，將具體責(zé)任落實(shí)到施工人員上，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)找到相應(yīng)人員進(jìn)行責(zé)任的追究。最后，在實(shí)際施工前，需要對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，方可使用，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備進(jìn)行施工[2]。

2.2施工過(guò)程。

電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對(duì)監(jiān)管目標(biāo)進(jìn)行明確，對(duì)施工人員的責(zé)任制度進(jìn)行細(xì)化和具體，加強(qiáng)各項(xiàng)防范的措施，使得電力建筑工程的施工過(guò)程安全、規(guī)范。針對(duì)施工技術(shù)措施和施工人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，制定具體的預(yù)防措施，規(guī)范化施工流程和操作管理，通過(guò)建立質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)各個(gè)具體的操作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)施工人員操作流程的失誤進(jìn)行及時(shí)更正，以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)電力建筑施工中所用及的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，規(guī)范對(duì)材料和設(shè)備的使用過(guò)程。在材料領(lǐng)取時(shí)，需要進(jìn)行限額領(lǐng)取，防止出現(xiàn)材料過(guò)剩的浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備操作時(shí)，需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)操作流程進(jìn)行施工，不可以私自偷減或省略規(guī)范上的施工步驟。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對(duì)于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進(jìn)行工程施工時(shí)，必須按照設(shè)計(jì)圖紙的要求對(duì)鋼筋進(jìn)行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長(zhǎng)度符合要求。模板搭建前需要做好準(zhǔn)備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進(jìn)行保護(hù)，模板搭建后，需要對(duì)其垂直度進(jìn)行檢驗(yàn)。從澆筑到搭建完成，需對(duì)每一工序中模板實(shí)際位置進(jìn)行測(cè)量和記錄。此外，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行積極的預(yù)防，借鑒同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，盡量減少施工危險(xiǎn)，做好防范工作，保證意外問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)施工能夠正常進(jìn)行。隱蔽工程常會(huì)被其他工程覆蓋，在檢查時(shí)比較困難。在隱蔽工程施工時(shí)，需要對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報(bào)監(jiān)管部門(mén)，監(jiān)管部門(mén)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行全面審查。監(jiān)管部門(mén)需要將隱蔽工程質(zhì)量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查滿足要求后，則進(jìn)行下一道工序，若不滿足標(biāo)準(zhǔn)，則需及時(shí)整改[3]。

2.3施工后期。

電力建筑工程施工后期的質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收。在此階段，需要全面檢查各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查各項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，并綜合分析項(xiàng)目是否能夠投入運(yùn)行。主要分為單項(xiàng)工程和全部驗(yàn)收兩個(gè)階段。驗(yàn)收前期主要是對(duì)單個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收，而驗(yàn)收后期著重于對(duì)工程進(jìn)行全部驗(yàn)收。驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，將項(xiàng)目投入使用，按照雙方合同規(guī)定，在一定的使用期限內(nèi)，施工團(tuán)隊(duì)有責(zé)任對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù)和回訪。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時(shí)制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。在工程保修期內(nèi)，需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)崗位，處理工程出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并及時(shí)解決。對(duì)于糾紛和質(zhì)量處理的意見(jiàn)，需調(diào)解并記錄。

3結(jié)束語(yǔ)。

電力建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜、涉及較廣的管理工作。從施工準(zhǔn)備到施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理都十分復(fù)雜。對(duì)于電力工程施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，需要進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，而各項(xiàng)目的監(jiān)管小組需要對(duì)施工人員的操作流程進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更正。在工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下面的工序。明確各個(gè)工序施工人員的責(zé)任，強(qiáng)化施工人員的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)，不斷完善施工質(zhì)量管理體系，使得施工項(xiàng)目管理工作更好的進(jìn)行，提高整體的工程項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):。

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[2]楊林.淺析建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理[j].門(mén)窗，20xx，01：102+104.

[3]哈金福.關(guān)于電力建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制[j].科技資訊，20xx，26：117.

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建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十四

論文摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項(xiàng)目的多樣化發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的成本管理越來(lái)越受到企業(yè)的重視。如何進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。本文將以建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)就建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

1.成本控制管理工作只放在施工建設(shè)階段。

目前，絕大多數(shù)企業(yè)存在著在建筑工程項(xiàng)目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過(guò)程這一環(huán)節(jié)上，忽視了建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制與管理。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因在于企業(yè)以為，人為的對(duì)建筑工程施工的費(fèi)用支出進(jìn)行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實(shí)企業(yè)還忽略了在工程造價(jià)前期企業(yè)招標(biāo)投資、決策和設(shè)計(jì)階段的成本管理。這導(dǎo)致了雖然企業(yè)實(shí)行了一系列的工程造價(jià)控制與管理，但是也未能達(dá)到預(yù)期的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的成本控制的效果與目標(biāo)。根據(jù)對(duì)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查得出，工程的成本隨著工程進(jìn)行進(jìn)度的推進(jìn)，其對(duì)成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響逐漸增大。

2.對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期成本控制認(rèn)識(shí)有待提高。

前面提到了建筑工程項(xiàng)目成本控制只停留在施工建設(shè)過(guò)程中。這是由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者是施工建設(shè)預(yù)算策劃人對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期成本控制認(rèn)識(shí)不夠全面，對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期成本控制的意識(shí)不高，甚至有些人認(rèn)為對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的控制就是對(duì)施工建設(shè)過(guò)程的成本控制，對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期成本控制與管理的管理理念有待加強(qiáng)。工程造價(jià)管理的全過(guò)程是從建筑工程的決策階段開(kāi)始一直到工程竣工交付結(jié)束，實(shí)施科學(xué)的有效的成本控制管理。

1.節(jié)約工程項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

傳統(tǒng)的成本管理片面的強(qiáng)調(diào)在建筑企業(yè)施工建設(shè)過(guò)程中的成本控制，較少?gòu)慕?jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看支本指出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本，而忽視了真正需要控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，有利于真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理與控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的成果。只有優(yōu)化了建筑工程項(xiàng)目前期的成本，才能真實(shí)節(jié)約工程項(xiàng)目成本，從根本上解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

2.樹(shù)立全過(guò)程中工程造價(jià)管理理念，利于協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展。

樹(shù)立建筑工程中項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理理念，有助于企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期提高認(rèn)識(shí)。有助于企業(yè)前期的成本控制的開(kāi)展。樹(shù)立全過(guò)程中的工程造價(jià)管理理念，有助于提高對(duì)項(xiàng)目前期成本控制的重要性的認(rèn)識(shí)，有助于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程前期成本的管理控制工作的開(kāi)展。樹(shù)立建筑工程中項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理的理念，為企業(yè)建筑工程項(xiàng)目前期成本管理的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，也可以通過(guò)此知道企業(yè)工程造價(jià)的開(kāi)展。

3.利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

實(shí)行建筑工程項(xiàng)目的成本控制，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成，互相影響的。建筑工程中的所有項(xiàng)目都要進(jìn)行成本的嚴(yán)密控制，最關(guān)鍵的是要將建筑工程項(xiàng)目初期的成本控制貫穿于工程項(xiàng)目的始末。

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，提出以下幾點(diǎn)建議：

1.提高建筑工程前提勘探工作準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化。

建筑工程勘探工作是建筑工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)建筑工程實(shí)際施工的科學(xué)保障。在企業(yè)投資的前期，就應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)建筑工程的勘探工作、強(qiáng)化勘探的科學(xué)性來(lái)提高成本控制的質(zhì)量，為工程設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。在建筑工程項(xiàng)目的綜合勘探過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際勘探的科學(xué)性，為建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供科學(xué)的依據(jù)。

所謂成本控制就是在項(xiàng)目前期的人力財(cái)力和物力的節(jié)省，是成本控制與管理的基本原則。節(jié)約，絕對(duì)不是單純的限制與監(jiān)督，而是創(chuàng)造條件，著眼于成本的事前監(jiān)督與過(guò)程控制，從提高科學(xué)管理水平入手。

全面控制原則：對(duì)成本的控制涉及到工程項(xiàng)目組織的所有部門(mén)、人員的工作，并與每一個(gè)人員的切身利益有關(guān)。如果只是組織員工的單純監(jiān)督那就片面了。

目標(biāo)控制的原則：目標(biāo)控制時(shí)管理活動(dòng)的基本技術(shù)與方法。它是將計(jì)劃的方針與任務(wù)、目標(biāo)與措施等等逐一落實(shí)。在進(jìn)行目標(biāo)管理的過(guò)程中，對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該切合實(shí)際，做到越具體越好。目標(biāo)的責(zé)任要明確全面，既要有工作方面的責(zé)任，又要有成本上的職責(zé)。

3.利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目前期成本。

采取技術(shù)措施，是在施工前期充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中的技術(shù)方案能夠做出認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。用以尋求比較經(jīng)濟(jì)可靠的手段，從而降低工程項(xiàng)目的成本。

采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本包括:第一，人工費(fèi)用的控制。蔡工費(fèi)用占到全工程費(fèi)用的百分之十左右，因?yàn)槠湔加械谋壤^大，所以應(yīng)嚴(yán)格控制；第二，材料費(fèi)用的控制。其中包括材料用量的控制和對(duì)材料買(mǎi)入價(jià)格的控制；第三，是考慮資金利用的時(shí)間價(jià)值，減少資金的占用率；第四，盡量減少施工中機(jī)械臺(tái)班的消耗量，通過(guò)合理的組織和調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)施的利用率。

4.提高資源利用率，減少浪費(fèi)。

建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制還要做到提高資源的利用率，盡量杜絕資源的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。好的開(kāi)始，是成功的一半，打好提前量，從工程項(xiàng)目的前期就實(shí)行成本控制，減少資源浪費(fèi)，是工程完美竣工的保障。如果在項(xiàng)目前期一開(kāi)始就不顧后果的浪費(fèi)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的緊張，影響之后的工程進(jìn)展。

同時(shí)，應(yīng)提高相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)，從根本上解決浪費(fèi)這一陋習(xí)。

建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制與管理關(guān)系到將來(lái)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的前提與保障。要實(shí)施建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制就要做到：提高建筑工程前提勘探工作準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化；確立成本控制原則；利用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目前期成本；提高資源利用率，減少浪費(fèi)。只有這樣才能保證建筑工程項(xiàng)目前期的成本控制，才能促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。

[1]陳偉新.建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理與控制的重要意義[j].工程施工與管理，20xx.（11）.

[2]劉麗華.建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制—工程造價(jià)實(shí)施的基礎(chǔ)[j].工程項(xiàng)目管。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十五

摘要：新時(shí)期我國(guó)建筑工程類企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍，對(duì)金融支持的需求也日趨迫切，可以從進(jìn)一步完善政策體系，適度放寬條件并鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)等方面來(lái)加大金融支持力度。

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)背景下，在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情正趨于平穩(wěn)的外部環(huán)境下，在國(guó)家大力推動(dòng)房地產(chǎn)領(lǐng)域的調(diào)控等政策環(huán)境下，我國(guó)建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)將經(jīng)歷更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，與此相對(duì)應(yīng)的是，各種并購(gòu)行為將日趨活躍，這就使得企業(yè)對(duì)金融支持的需求上升，這樣才能降低并購(gòu)成本、提供并購(gòu)成功率。因此，研究新形勢(shì)下建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)并購(gòu)的金融支持問(wèn)題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

總體來(lái)看，越來(lái)越大的并購(gòu)市場(chǎng)，不甚完善的公司治理結(jié)構(gòu)，日益復(fù)雜的并購(gòu)環(huán)境都使得并購(gòu)企業(yè)更為需要強(qiáng)大的金融支持。

1、并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大需要強(qiáng)大的金融支持。

總體來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)建筑/工程領(lǐng)域并購(gòu)行為日趨活躍，據(jù)清科研究中心公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)顯示，20xx年，建筑/工程領(lǐng)域發(fā)生并購(gòu)案例33起，占全部并購(gòu)的比重達(dá)到5.3%，其中公開(kāi)披露的28起涉及金額達(dá)到4.35億美元，20xx年1季度，建筑工程發(fā)生并購(gòu)11起，占全部并購(gòu)的比重為4.8%，涉及的金額達(dá)到4.65億美元，超過(guò)20xx年全年的金額。由此可見(jiàn)，并購(gòu)對(duì)于資金的需求越來(lái)越大，這就勢(shì)必需要強(qiáng)大的資金支持，需要更為完善的金融服務(wù)，才能使得整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)能夠持續(xù)進(jìn)行。

2、不甚完善的公司治理結(jié)構(gòu)需要強(qiáng)大的金融支持。

首先，從發(fā)起并購(gòu)的企業(yè)來(lái)看，部分企業(yè)雖然資金實(shí)力相對(duì)雄厚，并在市場(chǎng)中占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，但總體來(lái)看，企業(yè)在并購(gòu)方案的制定，并購(gòu)可行性的論證，并購(gòu)后企業(yè)的運(yùn)作以及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的化解等方面都存在欠缺，這就使得整個(gè)并購(gòu)行為成功的可能性會(huì)降低，從而需要專業(yè)化的投資公司來(lái)幫助企業(yè)完成這種運(yùn)作。其次，從反并購(gòu)的角度來(lái)看，部分企業(yè)在面臨惡意并購(gòu)等市場(chǎng)行為時(shí)，由于自身實(shí)力的限制，以及對(duì)政策、法規(guī)把握的能力不強(qiáng)，從而在制定應(yīng)對(duì)策略的過(guò)程中容易出現(xiàn)紕漏，難以有效阻止對(duì)方的各種行動(dòng)，這就需要專業(yè)的投資公司或者機(jī)構(gòu)來(lái)幫助企業(yè)制定完善的行動(dòng)方案，并具體的指導(dǎo)企業(yè)反并購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，當(dāng)前我國(guó)建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)并購(gòu)行為需要強(qiáng)大的金融支持。

3、日益需要強(qiáng)大的金融支持。

首先，從并購(gòu)的地區(qū)來(lái)看，跨國(guó)并購(gòu)、跨地區(qū)并購(gòu)的行為日趨增多，特別是隨著外資企業(yè)的進(jìn)駐，我國(guó)企業(yè)走出去步伐的加快，跨國(guó)并購(gòu)將會(huì)變得頻繁起來(lái)。20xx年，在全部70817家建筑企業(yè)中，港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)的數(shù)量分別達(dá)到444家和352家，這些企業(yè)的參與將使得并購(gòu)行為更趨復(fù)雜，從而需要強(qiáng)大的金融支持。其次，從并購(gòu)所涉及的行業(yè)來(lái)看，建筑/工程領(lǐng)域企業(yè)的并購(gòu)行為并不一定局限于自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸是并購(gòu)的重要特征，而這必然要求有專業(yè)的投資公司來(lái)幫助企業(yè)完成這種跨行業(yè)的并購(gòu)行為。

總體來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)金融支持企業(yè)并購(gòu)有著政策導(dǎo)向日趨明確、對(duì)并購(gòu)行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新、并購(gòu)資本市場(chǎng)日趨成熟等方面發(fā)展趨勢(shì)，但同時(shí)，也還存在金融支持企業(yè)并購(gòu)的門(mén)檻相對(duì)較高等方面的問(wèn)題。

1、促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的政策導(dǎo)向日趨明確。

從政策方面來(lái)看，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的作用推動(dòng)企業(yè)重組，而《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定（征求意見(jiàn)稿）》等法規(guī)文件則為公司并購(gòu)行為提供了有效的法律條文。

2、對(duì)并購(gòu)行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新。

在銀監(jiān)會(huì)對(duì)并購(gòu)貸款開(kāi)閘后，我國(guó)銀行業(yè)對(duì)于并購(gòu)貸款的支持力度不斷加大，這種貸款有單個(gè)銀行提供的，如工商銀行向首創(chuàng)股份提供了國(guó)內(nèi)首份并購(gòu)貸款，也有通過(guò)銀團(tuán)的形式向企業(yè)提供的貸款，如20xx年中國(guó)銀行牽頭向中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)提供了高達(dá)8.5億元的并購(gòu)貸款協(xié)議。總體來(lái)看，這種并購(gòu)貸款的額度不斷擴(kuò)大。但同時(shí)，銀行業(yè)對(duì)于并購(gòu)貸款的管理理念卻不斷更新，已經(jīng)由單純的債權(quán)人的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者的角色，這將充分發(fā)揮包括銀行在內(nèi)的金融服務(wù)提供方的力量，幫助企業(yè)完成并購(gòu)活動(dòng)。同樣，市場(chǎng)中的投資公司等參與并購(gòu)的理念也在不斷的更新，并力求獲取更多的收益。

3、并購(gòu)資本市場(chǎng)日趨成熟。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我國(guó)資本市場(chǎng)日趨成熟，這將為包括建筑/工程領(lǐng)域在內(nèi)的企業(yè)并購(gòu)行為提供有效的金融支持。當(dāng)前，我國(guó)大型并購(gòu)基金競(jìng)相成立，20xx年，我國(guó)3只完成募集的并購(gòu)基金募資額的達(dá)到22.99億美元，而今年年初批準(zhǔn)成立的“中金佳泰產(chǎn)業(yè)整合基金”，其批復(fù)規(guī)模達(dá)到50億元，可見(jiàn)這種大型的并購(gòu)基金實(shí)力雄厚。與此同時(shí)，我國(guó)各種海外并購(gòu)基金也隨著海外并購(gòu)的興起而發(fā)展壯大起來(lái)了。所有的這些，都將對(duì)并購(gòu)行為提供有效的金融支持。

雖然我國(guó)金融支持企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)取得了較好的效果，但從資本市場(chǎng)來(lái)看，由于我國(guó)上市的條件相對(duì)較高，能夠上市融資并成功獲得證監(jiān)會(huì)審批進(jìn)行并購(gòu)融資的企業(yè)數(shù)量相對(duì)有限；從信貸來(lái)看，由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)銀行貸款供小于求，部分企業(yè)特別是中小企業(yè)難以獲得銀行資金的支持，且這種貸款需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，特別是當(dāng)前流動(dòng)性緊縮背景下，要獲得銀行金融資本支持的難度更大，這將對(duì)企業(yè)并購(gòu)行為的金融支持構(gòu)成制約。

構(gòu)建企業(yè)并購(gòu)的金融支持體系，可以從進(jìn)一步完善政策體系，適度放寬審批條件并鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)等方面著手。

1、進(jìn)一步完善政策體系。

首先，國(guó)家要進(jìn)一步細(xì)化完善企業(yè)并購(gòu)的金融支持政策。要在現(xiàn)有的政策體系下，從宏觀上對(duì)這些政策進(jìn)行優(yōu)化，如從企業(yè)并購(gòu)的總體政策，資本市場(chǎng)政策、銀行信貸政策等角度，對(duì)整個(gè)政策進(jìn)行對(duì)接優(yōu)化，從而使政策更富于實(shí)踐性。其次，要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署來(lái)制定支持企業(yè)并購(gòu)差異化的金融政策，如對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)于鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)家限制發(fā)展的高污染、高耗能落后產(chǎn)業(yè)等，要實(shí)施不同的金融支持政策，并通過(guò)與財(cái)政政策、稅收政策的配合來(lái)制定完善金融支持政策，從而提高政策的效能。

2、適度放寬條件并鼓勵(lì)金融創(chuàng)新。

首先，要鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)適度放寬條件，支持企業(yè)并購(gòu)。在對(duì)各項(xiàng)并購(gòu)融資需求進(jìn)行審批，或者金融機(jī)構(gòu)直接參與企業(yè)并購(gòu)的過(guò)程中，要鼓勵(lì)相關(guān)機(jī)構(gòu)在保證安全性的前提下，適度放寬審批條件，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率來(lái)降低并購(gòu)的成本，并鼓勵(lì)支持各金融機(jī)構(gòu)提高并購(gòu)貸款在整個(gè)信貸中的比重，以此來(lái)支持企業(yè)并購(gòu)。其次，要積極的進(jìn)行金融創(chuàng)新，從而激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)以多種方式參與企業(yè)并購(gòu)，如鼓勵(lì)以銀團(tuán)的形式參與并購(gòu)，幫助企業(yè)制定科學(xué)可行的并購(gòu)方案，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)金融創(chuàng)新參與海外并購(gòu)等。再次，要大力發(fā)展資本市場(chǎng)，證券市場(chǎng)。特別是要借助于當(dāng)前的三板市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)并購(gòu)等方面的特征，制定支持企業(yè)并購(gòu)的政策體系。

3、進(jìn)一步發(fā)展壯大投資銀行投資集團(tuán)。

首先，國(guó)家要有選擇的發(fā)展壯大一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的投資銀行投資集團(tuán)，通過(guò)制定發(fā)展規(guī)劃，給予財(cái)政、金融、稅收等方面的支持，培育發(fā)展這些專業(yè)化的企業(yè)，提高其整體競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助這些企業(yè)走出國(guó)門(mén)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，利用當(dāng)前我國(guó)并購(gòu)活動(dòng)活躍的機(jī)會(huì)發(fā)展壯大自己，從而為并購(gòu)市場(chǎng)的長(zhǎng)期繁榮提供更好的基礎(chǔ)。其次，要努力培育一些區(qū)域性的投資銀行和投資集團(tuán)，要根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)的特征，培育發(fā)展一批區(qū)域性的龍頭企業(yè)，從而為一些中小型企業(yè)的并購(gòu)提供有效的幫助。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十六

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展步伐的逐漸加快，建筑工程也變得越來(lái)越多，我國(guó)各地都開(kāi)始大興土木工程，但是，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中，連續(xù)墻施工技術(shù)是十分重要的，目前在建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。本文首先分析了在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)的必要性，然后運(yùn)用具體案例分析了建筑工程中連續(xù)墻施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。

在建筑工程基坑支護(hù)施工中，使用連續(xù)墻施工技術(shù)已是一種十分常見(jiàn)的形式，連續(xù)墻施工主要是在地面以下進(jìn)行，其能夠有效地截水防漏、擋土以及進(jìn)行承重，連續(xù)墻施工中的墻體一般剛度會(huì)比較大，而且對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)造成太大的影響，再加上其截水抗0滲性能非常好，因此，在各種大、深基坑施工中，已經(jīng)開(kāi)始普遍地被應(yīng)用。連續(xù)墻施工不僅僅能減少基坑工程施工作業(yè)的難度，還能夠有效提升工程的施工進(jìn)度。

在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)具有一定的必要性，其具有占地面積小、防滲性能好、墻體剛度大、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)，能夠有效提升施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。首先，進(jìn)行地下連續(xù)墻施工所需要的占地面積非常小，即使施工作業(yè)范圍十分有限，也能夠進(jìn)行連續(xù)墻施工作業(yè)。同時(shí)，連續(xù)墻施工作業(yè)并不會(huì)產(chǎn)生太大的振動(dòng)，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生過(guò)大影響，具有經(jīng)濟(jì)性、可靠性的特點(diǎn);其次，在連續(xù)墻施工技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，接頭形式得到了很大的改善，施工工藝也在不斷的'更新，因此，連續(xù)墻的防滲性能變得更加優(yōu)良，在很大程度上甚至能夠做到不透水;再次，墻體的剛度非常大，一般情況下，地下連續(xù)墻都是采用鋼筋混凝土來(lái)建造墻壁，因此具有非常大的剛度，在進(jìn)行基坑施工時(shí)對(duì)土壓力的承受能力較強(qiáng)，支檔效果良好，在很大程度上可以防止塌方事故發(fā)生;最后，地下連續(xù)墻施工能夠適用于各種地基條件下，具有很好的適用性，在砂礫層、沖擊地層、巖石工程中，都可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)墻施工作業(yè)。

2．1工程概況。

本工程為地上26層綜合樓建筑，地下室二層，結(jié)構(gòu)體系采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，綜合樓占地面積5034平方米，建筑總面積為81235.2平方米，其中地上建筑總面積為59553.4平方米，地下室占地面積為10840.9平方米，該工程的地下為兩層結(jié)構(gòu)，基坑開(kāi)挖深度設(shè)置為11.50米。地下應(yīng)用連續(xù)墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)，y軸方向軸線長(zhǎng)度239.02米，成槽寬度為800毫米，地下連續(xù)墻的深度為22.05米，槽段一共有40個(gè)(詳見(jiàn)平面布置圖);x軸方向軸線長(zhǎng)度為226.47米，成槽寬度為800毫米，地下連續(xù)墻的深度為17.50米，槽段一共有37個(gè)(詳見(jiàn)平面布置圖1);在該工程中，35米是勘察的最大深度，該工程施工范圍內(nèi)的土層較為復(fù)雜，都屬于第四系松散堆積層。

2．2施工準(zhǔn)備。

在進(jìn)行連續(xù)墻施工作業(yè)前，需要進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作從而了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，可以知道現(xiàn)場(chǎng)的空間情況，判斷空間是否足夠，例如能否確保機(jī)械設(shè)備順利進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、能否確保挖出的砂土順利運(yùn)送到外面，還可以了解到現(xiàn)場(chǎng)的一些其他情況，例如是否能夠確保水電的供給、地下是否存在一定的障礙物等等，在充分掌握基本情況之后才能進(jìn)入到施工階段，這樣能夠降低施工中事故的發(fā)生幾率，防止在施工中出現(xiàn)意外情況使施工工期被迫延長(zhǎng)。另外，還要認(rèn)真勘察地質(zhì)狀況，因?yàn)椴煌乃暮偷刭|(zhì)，連續(xù)墻的使用性能也會(huì)有所不同，也要注重收集地下水的流速、分布等數(shù)據(jù)，這些也會(huì)影響到連續(xù)墻施工作業(yè)。在充分了解工程的基本情況和地質(zhì)情況后，還要分析工程的特點(diǎn)，然后以此為依據(jù)，結(jié)合工程的挖槽長(zhǎng)度和地質(zhì)起伏情況來(lái)決定最終在什么位置進(jìn)行鉆孔，一般情況下，鉆孔深度會(huì)高于預(yù)設(shè)深度。

2．3施工工藝。

(1)修筑導(dǎo)墻。修筑導(dǎo)墻的主要目的是為了存儲(chǔ)泥漿，同時(shí)修筑導(dǎo)墻還能夠進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)量，在挖槽前屬于一項(xiàng)關(guān)鍵性的準(zhǔn)備工作。在本工程中，由于在施工結(jié)束后不會(huì)再進(jìn)行縱向支撐加固，因此，為了防止導(dǎo)墻變形鋼筋籠難以下方，本工程最終決定實(shí)行拆模，主要做法是沿著導(dǎo)墻的縱向方向，每隔1米就增設(shè)兩道木來(lái)進(jìn)行支撐，這樣就確保工程導(dǎo)墻的強(qiáng)度符合要求。在處理完畢之后，本工程在導(dǎo)墻外側(cè)設(shè)置了禁行令，所有大型機(jī)械設(shè)備都不可以經(jīng)過(guò)其外側(cè)。在施工時(shí)，工程遇到了內(nèi)墻面和軸線之間相互不平行的情況，為了確保導(dǎo)墻的垂直度沒(méi)有任何誤差，本工程將中心線與地下連續(xù)墻的軸進(jìn)行重合處理，在原來(lái)設(shè)計(jì)的寬度上增加50毫米，確保距離的誤差不高于5毫米。最后，為了避免修筑導(dǎo)墻區(qū)域塌方引發(fā)空洞現(xiàn)象，本工程先采用小型挖機(jī)以減少回填土量，所選土質(zhì)為素土。(2)制備、處理泥漿。本工程在儲(chǔ)備泥漿時(shí)，結(jié)合了從前的施工經(jīng)驗(yàn)，之前的儲(chǔ)備量都是1天的用量，但是本工程并沒(méi)有完全依靠從前的施工經(jīng)驗(yàn)，而是在同時(shí)充分的分析了地質(zhì)、設(shè)備等因素，最終根據(jù)分析結(jié)果將儲(chǔ)備量定為1天的用量。本工程在設(shè)置泥漿池時(shí)在每個(gè)泥漿池中都設(shè)置了3個(gè)格子，這三個(gè)格子面積相同，處于均等的狀態(tài)，一個(gè)格子用來(lái)進(jìn)行泥漿制備，一個(gè)格子用來(lái)進(jìn)行過(guò)濾，還有一個(gè)格子用來(lái)進(jìn)行沉淀。在制備完泥漿后，進(jìn)行了全面的檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果顯示各方面指標(biāo)都達(dá)到了要求，因此，不需要再次進(jìn)行處理。(3)挖槽作業(yè)。在建筑工程連續(xù)墻施工過(guò)程中，挖槽作業(yè)是一個(gè)非常重要的階段，這是因?yàn)樵谶B續(xù)墻施工作業(yè)中，這一工序在整個(gè)工期中的占比越50%左右，因此，本工程對(duì)挖槽作業(yè)階段尤為重視，做好挖槽工作能夠有效提升作業(yè)效率和連續(xù)墻的工程施工質(zhì)量，如果在這一工序中沒(méi)有做好工作，就會(huì)降低作業(yè)效率，影響到工程的施工質(zhì)量。在挖槽時(shí)，精確度是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦精確度的誤差過(guò)大就會(huì)導(dǎo)致槽壁變形，影響到連續(xù)墻的整體質(zhì)量，本工程采取了兩套挖槽施工方案交替進(jìn)行。在施工完成后，及時(shí)的清理了雜物，確保槽底的清潔，方便后期進(jìn)行使用。(4)清底換漿。在槽段挖完之后，需要對(duì)槽段進(jìn)行混凝土灌注，但是在這期間，需要先進(jìn)行清底換漿作業(yè)，要確保在灌注前完成這一工序，進(jìn)行清底換漿的主要目的是為了更加徹底的清楚槽底雜物，這一工序需要在確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求之后，才可以停止。本工程在進(jìn)行清底換漿作業(yè)時(shí)，隨時(shí)確認(rèn)槽內(nèi)泥漿充足，從而使得墻壁具有一定的穩(wěn)定性。(5)接頭管處理。在澆筑混凝土完成之后，需要緩慢的拔掉接頭管，本工程的進(jìn)行處理時(shí)，嚴(yán)格遵循了以下步驟。首先，混凝土澆筑完成之后，在初凝時(shí)要將接頭管進(jìn)行上下活動(dòng)，確保接頭管能夠朝上面的方向，并且有很大程度的提升，這一步驟進(jìn)行之后，要計(jì)算時(shí)間，每隔10分鐘到一刻鐘時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行一次接頭管的活動(dòng)作業(yè)，確保每次活動(dòng)時(shí)接頭管都會(huì)向上提升15厘米到30厘米左右。一般來(lái)說(shuō)，混凝土凝固4個(gè)小時(shí)左右就能夠緩慢的拔出接頭管，在8小時(shí)后就能夠全部拔出來(lái)。在這一道工序中，尤其要注重把控好時(shí)間，因?yàn)橐坏┗炷聊坛潭冗^(guò)高，想要松動(dòng)接頭管是十分不容易的，必須要在合適的時(shí)間活動(dòng)接頭管。

綜上所述，本文對(duì)建筑工程連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了具體的分析，首先分析了在建筑工程中應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)的必要性，然后結(jié)合具體案例，詳細(xì)分析了在建筑工程中連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用。目前，城市化進(jìn)程越來(lái)越快，建筑物如雨后春筍般崛起，這也代表了我國(guó)建筑行業(yè)的施工要求正在逐漸提高，因此，如何確保建筑工程的工程質(zhì)量成為了目前建筑行業(yè)的重要研究課題。連續(xù)墻施工技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升工程的施工進(jìn)度，并且能夠起到保護(hù)環(huán)境的作用，因此，在建筑工程中，應(yīng)廣泛應(yīng)用連續(xù)墻施工技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)連續(xù)墻施工技術(shù)的研究，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

略

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十七

在工程投標(biāo)工作中，積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中，掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子，編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程進(jìn)行成本分析，預(yù)測(cè)工程利潤(rùn)，計(jì)算投標(biāo)工程的成本價(jià)。合理確定工程報(bào)價(jià)，保證總價(jià)的準(zhǔn)確性。

2做好施工合同簽訂期間的工程造價(jià)管理工作。

首先，要加強(qiáng)合同管理，提高合同意識(shí)。施工合同是一個(gè)項(xiàng)目成本管理的依據(jù)，只有以一個(gè)明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù)，才能做出一個(gè)詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計(jì)劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計(jì)劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個(gè)有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過(guò)程中，從事工程造價(jià)人員應(yīng)積極參與，以便熟悉合同內(nèi)容。其次，在工程施工前期，進(jìn)行合同交底，綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，熟悉合同、明確合同要點(diǎn)，認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺(tái)賬，以便及時(shí)方便查閱，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。

施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開(kāi)始控制，加強(qiáng)合同管理意識(shí)，注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制，工料分析、限額領(lǐng)料，在現(xiàn)場(chǎng)材料管理方面，對(duì)直接耗用的工程施工主要材料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料，對(duì)非工程消耗材料，嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時(shí)進(jìn)行核算對(duì)比，盈虧分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)，盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要及時(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)給項(xiàng)目部提供工料分析，每個(gè)項(xiàng)目完工后，要與預(yù)算量對(duì)比，作出成本分析，找出盈虧原因，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對(duì)比，以便在施工過(guò)程中使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，做好對(duì)內(nèi)分包結(jié)算和對(duì)外結(jié)算工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們?cè)靸r(jià)人員一定要了解掌握好現(xiàn)場(chǎng)的情況，根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時(shí)進(jìn)行對(duì)比，為項(xiàng)目部提供出一個(gè)合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損，多贏利，預(yù)算工作必須走到前，施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)，從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時(shí)采集第一手資料，以便能及時(shí)了解和掌握材料的價(jià)格情況，積極主動(dòng)收集現(xiàn)行的市場(chǎng)材料價(jià)格、市場(chǎng)人工費(fèi)、市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等，以便了解和掌握各種價(jià)格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用，通過(guò)月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平，為下月成本控制提供對(duì)策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料，與實(shí)際施工所耗用的及時(shí)進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時(shí)，要及時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價(jià)工作緊密結(jié)合起來(lái)。

4做好施工收尾階段的工程造價(jià)管理工作。

在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關(guān)資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉(cāng)。結(jié)算審批，要召集項(xiàng)目部全體人員對(duì)報(bào)出結(jié)算進(jìn)行討論和會(huì)簽，確定報(bào)出結(jié)算無(wú)遺漏或錯(cuò)誤后再報(bào)送，竣工結(jié)算的報(bào)送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時(shí)間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過(guò)程中，據(jù)理力爭(zhēng)、分毫不讓，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)用的支出，材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理，控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過(guò)程管理，也就是針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，控制在施工過(guò)程中，而不是到工程結(jié)算時(shí)才去彌補(bǔ)。

5結(jié)語(yǔ)。

總之，施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，與施工有著緊密的聯(lián)系，對(duì)控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

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建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十八

：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑工程在我國(guó)得到大力推廣，對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求。而bim技術(shù)的引入，對(duì)建筑整體質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響，使得建筑工程設(shè)計(jì)管理趨于規(guī)范化和系統(tǒng)化，消除了設(shè)計(jì)管理中存在的弊端，促進(jìn)了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。立足于現(xiàn)實(shí)，對(duì)bim技術(shù)進(jìn)行了概述，對(duì)現(xiàn)階段bim技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值及缺點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)如何加強(qiáng)bim技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用提出了有效措施，以期提供一定的借鑒。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑工程設(shè)計(jì)是直接影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也非常重要。但在實(shí)際工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，由于施工單位缺乏對(duì)設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)的有效掌控，使得建成工程的質(zhì)量安全得不到有效保證，不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還可能會(huì)發(fā)生建筑倒塌事故。bim技術(shù)的出現(xiàn)及應(yīng)用滿足了我國(guó)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)管理的需要，保障了建筑施工在設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理。

bim技術(shù)是近年來(lái)應(yīng)用于建筑工程行業(yè)的新名詞，具體是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助建筑設(shè)計(jì)的新型技術(shù)，是從建筑工程信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的一個(gè)完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術(shù)包括的動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，有效跟隨建筑過(guò)程的變化進(jìn)行調(diào)整。在具體建筑施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目及管理中bim技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程資源計(jì)劃的建立，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)、成本、能源損失、對(duì)環(huán)境的污染，提高了工程建設(shè)的效率。具體而言，bim技術(shù)模型建立的基礎(chǔ)是建筑項(xiàng)目下的各項(xiàng)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，具有可視化、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性以及可出圖性等多種優(yōu)點(diǎn)，以對(duì)建筑物的真實(shí)模擬實(shí)施數(shù)字信息仿真技術(shù)。

2.1bim技術(shù)的價(jià)值。

從工程項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)管理到施工建設(shè)完成的整個(gè)過(guò)程中，bim技術(shù)始終占據(jù)著至關(guān)重要的地位，保證了建筑工程行業(yè)設(shè)計(jì)管理水平的提升，使其建筑質(zhì)量符合科學(xué)化、規(guī)范化要求，并從設(shè)計(jì)管理過(guò)程中有效獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，bim技術(shù)值得在建筑工程行業(yè)中大力推廣應(yīng)用。利用bim技術(shù)建立建筑工程設(shè)計(jì)管理中需要的三維模型，對(duì)實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行模擬處理，讓管理者對(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑物有直觀的認(rèn)知。bim技術(shù)提升了建筑工程設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量，施工人員可實(shí)施更加精確的計(jì)算，減少對(duì)材料、資源的浪費(fèi)，減少對(duì)環(huán)境的污染。bim技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中不受到時(shí)間、地點(diǎn)的限制，隨時(shí)可查看工程設(shè)計(jì)前期的管理效果，針對(duì)設(shè)計(jì)的可行性操作進(jìn)行核對(duì)，或?qū)芾聿划?dāng)之處進(jìn)行修正。

2.2bim技術(shù)在管理中的缺陷。

我國(guó)建筑行業(yè)引入先進(jìn)技術(shù)時(shí)不夠主動(dòng)，由于建筑行業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的因素較多，在國(guó)家規(guī)劃完成后，經(jīng)由建筑企業(yè)自行分配。因此，bim技術(shù)作為一種新型管理技術(shù)被應(yīng)用于建筑行業(yè)時(shí)，初始不能產(chǎn)生認(rèn)知，在應(yīng)用過(guò)程中不能挖掘出更大的價(jià)值，只能依靠政府的管理發(fā)揮出先進(jìn)建筑行業(yè)管理技術(shù)的作用。bim技術(shù)在建筑周期中都可以應(yīng)用，但其在我國(guó)的商業(yè)模式中并沒(méi)有得到企業(yè)所有者的認(rèn)可，雖然在利用過(guò)程中建筑企業(yè)獲取到了較大的利益，但在分配問(wèn)題上容易產(chǎn)生分歧。此外，bim技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)的技術(shù)人員維護(hù)，因此，在選擇建筑行業(yè)專業(yè)人才設(shè)置中存在問(wèn)題，能夠熟練使用這項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才較少，其要求的專業(yè)綜合素質(zhì)極高，因此，阻礙了bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用推廣的步伐，雖然傳播技術(shù)很快，但在規(guī)范化設(shè)計(jì)管理應(yīng)用中對(duì)建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)理念有所出入，影響了bim管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，且在應(yīng)用過(guò)程中所需要的維護(hù)費(fèi)用較高。

3.1正確認(rèn)識(shí)bim技術(shù)管理的價(jià)值運(yùn)用。

bim技術(shù)在建筑工程中進(jìn)行管理已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，作為管理者要正確認(rèn)識(shí)bim技術(shù)在管理中所發(fā)揮的價(jià)值，雖然不是所有的管理項(xiàng)目都可以被應(yīng)用到，但要學(xué)會(huì)正確、科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)運(yùn)用。我們?cè)谌粘Ｈ肆Y源管理中應(yīng)用到了這種技術(shù)，建筑工程行業(yè)應(yīng)用中需要技術(shù)與人力之間的密切配合，不能過(guò)分依賴bim技術(shù)系統(tǒng)，這樣才能取得最佳的管理效果。

3.2行業(yè)特征研究。

由于建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間具有鮮明的行業(yè)特征，因此，在工程建筑管理過(guò)程中，我們首先應(yīng)該明確建筑行業(yè)所屬的特點(diǎn)，進(jìn)行與不同行業(yè)的區(qū)分，完善對(duì)一些特殊點(diǎn)的個(gè)別處理，這樣才能凸顯出bim技術(shù)在建筑行業(yè)應(yīng)用中更加效果的作用，充分發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目施工在行業(yè)中的發(fā)展提供更多助力，推動(dòng)向系統(tǒng)化、層次化、精細(xì)化的管理方向發(fā)展。

3.3制訂科學(xué)信息化管理策略。

建筑行業(yè)的特點(diǎn)在施工中沒(méi)有具體的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，且在應(yīng)用bim技術(shù)時(shí)，整個(gè)建筑行業(yè)也沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí)，而且很多bim管理技術(shù)在某家企業(yè)成功應(yīng)用后，不能直接引入到另外一家企業(yè)應(yīng)用，且不能同時(shí)復(fù)制到所有企業(yè)中，這造成施工建筑企業(yè)使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的難度增加，因此，在建筑施工企業(yè)應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理時(shí)，應(yīng)該要考慮到其開(kāi)放性、適用性，這樣有利于減少后期系統(tǒng)維護(hù)的費(fèi)用，從而使該技術(shù)更加適用于不同建筑施工企業(yè)具體的施工設(shè)計(jì)管理中。在bim技術(shù)的使用過(guò)程中，應(yīng)該考慮到后期的成本維護(hù)及開(kāi)發(fā)，保證后續(xù)所需費(fèi)用能夠符合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，負(fù)擔(dān)起這項(xiàng)新型管理技術(shù)在應(yīng)用中的支出，以發(fā)揮更好的效果。

綜上所述，雖然現(xiàn)階段bim技術(shù)在我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)管理應(yīng)用中仍處于初級(jí)階段，且其自身的局限性限制了在建筑行業(yè)中的推廣應(yīng)用，但作為一種新型管理技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)凸顯出其價(jià)值，且具有其他管理技術(shù)所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。因此，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，做好bim技術(shù)在設(shè)計(jì)管理中的改進(jìn)工作，為建筑工程質(zhì)量作出更加突出的貢獻(xiàn)。

［3］技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用分析［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx（10）：1427.

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇十九

結(jié)合多年從事港口建筑設(shè)計(jì)的實(shí)踐和體會(huì)，從建筑師的角度，對(duì)建筑師在港口建筑工程中擔(dān)任的角色、具備的素養(yǎng)、所起的作用、應(yīng)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行探討，綜述了建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任和作用。

建筑師；建筑設(shè)計(jì)；責(zé)任；作用。

建筑是一門(mén)科學(xué)，但并不是一門(mén)“純科學(xué)”，它與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、生活緊密地聯(lián)系在一起。

建筑又是一門(mén)交叉學(xué)科，它受許多因素影響和制約，就單體建筑而言，它涉及城市規(guī)劃，建筑造型和功能、內(nèi)外空間營(yíng)造和材料技術(shù)的應(yīng)用等。

建筑師的作用，就是把這些因素統(tǒng)籌起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)和諧的整體，建筑設(shè)計(jì)的目的就是以其整體性為社會(huì)服務(wù)，為人們提供一個(gè)適宜創(chuàng)業(yè)和生活的美好空間環(huán)境。建筑作為一種文化載體，也必然通過(guò)建筑的體型和空間形態(tài)，尋求物質(zhì)功能與精神功能的和諧統(tǒng)一，給人以藝術(shù)的享受。

建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動(dòng)，也是艱辛的勞動(dòng)。一個(gè)好的建筑設(shè)計(jì)，從立意、構(gòu)思到方案的形成，一切從人的需求出發(fā)，以人的尺度為準(zhǔn)則，以滿足人的活動(dòng)和需求為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；而港口建筑工程則還要從生產(chǎn)流程出發(fā)，以工藝需求為準(zhǔn)則，以滿足港口運(yùn)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。不同性質(zhì)的港口，其輔助生產(chǎn)和生活建筑亦不同。

長(zhǎng)期以來(lái)，港口建筑受生產(chǎn)工藝和使用功能的約束，給建筑設(shè)計(jì)帶來(lái)了一定的局限性，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)港口建筑的要求也不斷提高，港口建筑已不是功能用房那么簡(jiǎn)單了，而是與持續(xù)發(fā)展、與業(yè)主的企業(yè)文化和企業(yè)形象等密切相關(guān)，要成為港區(qū)的標(biāo)志和興奮點(diǎn)。雖然建筑在港口工程中配套專業(yè)的位置沒(méi)變，但建筑師考慮的問(wèn)題多了，肩負(fù)的責(zé)任重了。同時(shí)，現(xiàn)代化港口的建設(shè)已成為建筑師把握時(shí)機(jī)、順應(yīng)潮流、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的大舞臺(tái)。

建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任一個(gè)設(shè)計(jì)的成功與失敗，取決于多方面因素，就建筑師而言，不僅在于技術(shù)水平的高下，更在于思想道德修養(yǎng)之所臻，勤奮、才能、人品、機(jī)遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業(yè)范疇內(nèi)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本的專業(yè)創(chuàng)作技能，還要具備良好的建筑師職業(yè)素養(yǎng)；不僅要有辯證的創(chuàng)作思維方法，還要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)的意識(shí)。

港口建筑涉及的專業(yè)多，技術(shù)面廣，功能復(fù)雜，特別是生產(chǎn)性建筑，不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責(zé)任就是簡(jiǎn)單的按工藝要求繪圖，或是把所有的東西簡(jiǎn)單地往建筑中一塞了事，畫(huà)完還不知屋里放的是何物，有何功能，更別談對(duì)工藝流程的理解了。這樣的設(shè)計(jì)不是真正的建筑師所為，充其量只是個(gè)繪圖工匠，永遠(yuǎn)都無(wú)法真正進(jìn)入角色。

實(shí)際上，在港口建筑工程中建筑師承擔(dān)著多重責(zé)任，對(duì)外不但承擔(dān)著城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、節(jié)能等對(duì)社會(huì)的責(zé)任，還承擔(dān)著功能、造型、造價(jià)等對(duì)委托方（業(yè)主）的責(zé)任；對(duì)內(nèi)亦承擔(dān)著龍頭專業(yè)的責(zé)任。

建筑是各專業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，雖受工藝的“掌控”，但各專業(yè)的工藝條件都是要經(jīng)建筑專業(yè)綜合協(xié)調(diào)后才能提給下道工序。在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和各種因素作用下，綜合協(xié)調(diào)的好壞，設(shè)計(jì)是否合理，是否有創(chuàng)新？？都取決于建筑師的功力和責(zé)任感，也是整個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)展和保證質(zhì)量關(guān)鍵的一步。因此，不論項(xiàng)目的功能有多復(fù)雜；也不論項(xiàng)目有多??；亦不論建筑專業(yè)是不是配角，建筑師在項(xiàng)目中的責(zé)任和作用是不容忽視的，建筑師應(yīng)該永遠(yuǎn)擺正主角的位置。

建筑師要具備敬業(yè)精神和職業(yè)道德以及專業(yè)技能；還要了解建筑工程和港口工程的建設(shè)程序，熟悉和掌握各職能部門(mén)的審批程序；要熟悉各種相關(guān)的工程規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，不但要全面熟悉和掌握本專業(yè)的，其他相關(guān)專業(yè)的也要熟悉；還要對(duì)相關(guān)專業(yè)有一定的概念，如系統(tǒng)、形式、一般要求？？等，要注重專業(yè)之間的相互配合；同時(shí)，要具有與人共事的團(tuán)隊(duì)精神。

建筑是時(shí)代的寫(xiě)照，港口建筑也不例外，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的日新月異，新的知識(shí)體系、新的思維方式、新的科學(xué)技術(shù)，必然帶來(lái)新的設(shè)計(jì)理念和思想。

創(chuàng)新是建筑的靈魂，每個(gè)建筑師都希望自己的設(shè)計(jì)能有所創(chuàng)新、有個(gè)性、有特色。應(yīng)立足創(chuàng)新，不斷調(diào)整自己的設(shè)計(jì)思路，適應(yīng)時(shí)代的特點(diǎn)和要求。

作為從事港口建筑設(shè)計(jì)的建筑師，更應(yīng)該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，掌握辯證的創(chuàng)作思維方法，根據(jù)自己的經(jīng)歷和環(huán)境，尋找和構(gòu)建最適合自己從事建筑創(chuàng)作和發(fā)展的工作模式。

建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責(zé)任，決定了其在港口建筑工程中的作用。一個(gè)建筑師要有足夠的自信心，要充分發(fā)揮本專業(yè)在空間組織及綜合能力等方面的強(qiáng)項(xiàng)，憑借豐富的社會(huì)積累和設(shè)計(jì)底蘊(yùn)，綜合各專業(yè)的功能需求，將業(yè)主要求、投資估算、各項(xiàng)規(guī)范、職能部門(mén)的要求以及各個(gè)專業(yè)之間的矛盾統(tǒng)一起來(lái)，并在統(tǒng)一中求變化。

在項(xiàng)目初期，建筑師要詳細(xì)地了解周圍環(huán)境、氣候、地形，業(yè)主和職能部門(mén)的要求，工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項(xiàng)目在城市規(guī)劃和港口環(huán)境中的關(guān)系，再進(jìn)而研究建筑本身；分析有利條件與不利因素，翻資料、找參考；分析建筑特性；緊緊抓住主要矛盾，形成初步構(gòu)思，這是最重要的一環(huán)，也是決策的最關(guān)鍵一著。

在港口建筑工程中，方案階段雖然工藝介入的較早，但最終往往只有建筑專業(yè)才出圖，其他專業(yè)的內(nèi)容除文字外，基本都反映在建筑圖上，所以建筑師此時(shí)的主要作用是與各專業(yè)的溝通和配合；確定合理的構(gòu)思（目前卻往往得不到重視）；并具備提出項(xiàng)目構(gòu)成和建筑策劃的能力。

許多港口建筑工程的生產(chǎn)建筑，工藝都較復(fù)雜，而且各工種交叉，像皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站、變電所、控制樓；特別是那些將使用功能和性質(zhì)截然不同的許多輔助生產(chǎn)和生活建筑合在一起的綜合樓；各種約束使建筑師常常處于被動(dòng)的地位，所以建筑師的作用在許多人眼里，只不過(guò)是為其他專業(yè)“穿衣戴帽”而已。

其實(shí)此時(shí)建筑專業(yè)仍處于“龍頭”地位，因?yàn)榻ㄖ目傮w布局、平面構(gòu)成、空間處理、立面造型、色彩用料、細(xì)部構(gòu)造，以及功能、消防、節(jié)能、環(huán)保等關(guān)鍵設(shè)計(jì)內(nèi)容依舊要在建筑圖上表達(dá)，并成為其他專業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。這就要求建筑師要真正讀懂各專業(yè)所提的條件，搞清楚工藝流程和具體要求，當(dāng)然，平時(shí)的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求，注重制約性條件，并在種種制約中理順各專業(yè)相互間的關(guān)系，找尋最關(guān)鍵的問(wèn)題，逐條解決、化繁為簡(jiǎn)、優(yōu)化整合，用最簡(jiǎn)明的手法充分表現(xiàn)復(fù)雜的工藝內(nèi)涵。

隨著建筑工程建設(shè)管理的規(guī)范化和注冊(cè)建筑師注冊(cè)制度的實(shí)施，各職能部門(mén)的報(bào)審程序和要求都嚴(yán)格規(guī)定應(yīng)由注冊(cè)建筑師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

港口工程雖不是由建筑師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但很多地方（如廈門(mén)等地）的建設(shè)部門(mén)以及各職能部門(mén)都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報(bào)審表上，要有注冊(cè)建筑師的簽署和加蓋注冊(cè)建筑師注冊(cè)章；有的施工圖審查機(jī)構(gòu)，還要求建筑工程中所有專業(yè)的圖紙上，都加蓋注冊(cè)建筑師注冊(cè)章。這無(wú)形中給建筑師特別是注冊(cè)建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重?fù)?dān)，建筑師的責(zé)任和作用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了建筑專業(yè)本身建筑師作為建筑設(shè)計(jì)活動(dòng)的主體，其工作模式和社會(huì)身份已經(jīng)出現(xiàn)諸多的變化。因此，建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設(shè)計(jì)；是否在港口建筑工程中起總協(xié)調(diào)作用；是否能在港口建筑工程中起決策作用；？？已不是建筑師自身所能決定的問(wèn)題了。

結(jié)語(yǔ)有人說(shuō)過(guò)，建筑師既要有才華，還要有鉆研學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)；創(chuàng)作是耐心的尋覓建筑師應(yīng)該具有耐心與毅力的優(yōu)良素質(zhì)——耐心來(lái)于熱愛(ài)業(yè)務(wù)，把工作和愛(ài)好結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)作看成享受，因而樂(lè)在其中；毅力來(lái)于對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己，因而時(shí)有所獲。這是個(gè)性問(wèn)題，也是在實(shí)踐中逐漸培育出來(lái)的思想感情。

隨著港口建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高，作為從事港口建筑設(shè)計(jì)的建筑師，在不斷提升自己的同時(shí)，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任與作用。而創(chuàng)造現(xiàn)代化的港口建筑，展現(xiàn)現(xiàn)代港區(qū)的風(fēng)貌，則是歷史賦予建筑師的重要使命。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二十

在現(xiàn)有的預(yù)算方法基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確地測(cè)算出建筑工程的造價(jià)，在某種意義上關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。如何快速、準(zhǔn)確地計(jì)算造價(jià)，對(duì)于項(xiàng)目招投標(biāo)以及施工單位成本控制具有重要意義。文章運(yùn)用建立數(shù)學(xué)模型思路總結(jié)出若干快速估算技術(shù)和方法，并對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)，這對(duì)企業(yè)實(shí)踐快速估算具有一定的價(jià)值。

工程造價(jià)；計(jì)價(jià)方式；估算。

建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部建筑工程投資費(fèi)用。即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總的建筑工程投資費(fèi)用，這是保證工程項(xiàng)目建造正常進(jìn)行的必要資金，是建設(shè)項(xiàng)目投資中的最主要部分。我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)包括：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金四個(gè)部分，而每一部分又包括幾個(gè)相應(yīng)不同內(nèi)容。

我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段，建設(shè)單位與施工單位之間工程造價(jià)的確定，一般都采用以下幾種計(jì)價(jià)方法進(jìn)行確定：

（1）施工圖預(yù)算法：其特點(diǎn)是政府是制定工程造價(jià)的主體，它是以施工圖紙及預(yù)算定額為依據(jù)，按定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工程量，由分部分項(xiàng)工程量套用相應(yīng)的定額及地區(qū)單位估價(jià)表，其工程量乘以各項(xiàng)工程綜合單價(jià)，計(jì)算出工程直接費(fèi)，再按工程類別及施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)計(jì)算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)等費(fèi)用，最后確定預(yù)（結(jié)）算造價(jià)的方法。其中單位估價(jià)表，是由各地區(qū)工程造價(jià)管理部門(mén)，根據(jù)省統(tǒng)一預(yù)算定額編制的綜合單價(jià)，也叫預(yù)算定額基價(jià)，是單位估價(jià)表的主要構(gòu)成部分。通過(guò)這種方法確定的工程造價(jià)，是計(jì)算建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)，并作為確定工程承包合同價(jià)款，辦理工程項(xiàng)目撥款與結(jié)算，編制招標(biāo)工程標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。

（2）新定額直接費(fèi)單價(jià)方式：采用國(guó)際上通用的工程量清單計(jì)價(jià)，地方定額采用實(shí)物法編制，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，定額的消耗量指標(biāo)由指令性變?yōu)橹笇?dǎo)性，利潤(rùn)的計(jì)取由原來(lái)的規(guī)定性利潤(rùn)變?yōu)楦?dòng)性利潤(rùn)。計(jì)文秘站－您的專屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！價(jià)時(shí)不需要進(jìn)行價(jià)差調(diào)整。這種方法在目前使用的較多。

（3）地方定額綜合單價(jià)法特點(diǎn)是：利用地方定額、工程量清單報(bào)價(jià)，在單價(jià)中包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)等，利用綜合單價(jià)報(bào)價(jià)可以簡(jiǎn)化計(jì)算工作量。這種方法目前使用較少。

（4）企業(yè)定額直接費(fèi)單價(jià)法：在確定生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗量是不是以社會(huì)平均水平，而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際水平確定的。這種方法能充分反映工程報(bào)價(jià)時(shí)不同承包商的個(gè)體差異，只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)才具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

（5）國(guó)際慣例方式的特點(diǎn)是：計(jì)價(jià)依據(jù)是工程量清單、企業(yè)定額、綜合單價(jià)、在綜合單價(jià)中包含間接費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)、稅金，并且間接費(fèi)、利潤(rùn)完全由承包商根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況自主確定。采用此種方法計(jì)價(jià)，反映了建筑生產(chǎn)中實(shí)際的資源消耗。使工程價(jià)格既反映其價(jià)值，又反映市場(chǎng)供需。

上述（1）和（2）兩種計(jì)價(jià)方法是目前主要的計(jì)價(jià)方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計(jì)價(jià)時(shí)都需要利用地方定額并且都需要計(jì)算工程量來(lái)最終確定工程造價(jià)。由于這種特點(diǎn)這樣就限定了不同級(jí)別的施工企業(yè)在記取造價(jià)時(shí)必須執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)的“定額直接費(fèi)”或“定額消耗量指標(biāo)”業(yè)主也只能處于從屬地位，自主定價(jià)的權(quán)利較小，只能按照政府的“取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計(jì)算，其所產(chǎn)生的缺陷為：

（1）首先現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)組成的內(nèi)容很多，計(jì)算量較大，定額內(nèi)容過(guò)多過(guò)細(xì)，消耗在工程量計(jì)算上的時(shí)間也較長(zhǎng)。

（2）與各個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平不相適應(yīng)，不利于建筑市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。

（3）不能體現(xiàn)建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。

（4）全國(guó)各省市頒發(fā)使用的定額工程量計(jì)算規(guī)則由于程度不同，不利于跨地區(qū)工程建設(shè)承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

（5）現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)算方法不能真正體現(xiàn)建筑工程的實(shí)際價(jià)值。建筑材料價(jià)格的變化，對(duì)于工程的土建造價(jià)（直接費(fèi)）影響也是最大的。

（6）不利于招投標(biāo)工作的開(kāi)展。

建筑工程造價(jià)的估算，從實(shí)際上來(lái)說(shuō)，就是利用某種方法對(duì)工程造價(jià)所做的一個(gè)預(yù)先估計(jì)或稱預(yù)測(cè)。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復(fù)雜性、多樣性以及對(duì)建筑地點(diǎn)的依賴性等特點(diǎn)，不存在兩個(gè)完全一樣的工程，所以對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)不能成批量的生產(chǎn)和按整個(gè)產(chǎn)品確定價(jià)格。這樣在進(jìn)行建筑工程造價(jià)估算時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、具體化、綜合化全面考慮。所謂系統(tǒng)化，是指為加強(qiáng)工程造價(jià)的有效估測(cè)，應(yīng)建立完備的、連貫的、準(zhǔn)確的估測(cè)系統(tǒng)，使建筑工程造價(jià)估算中的估算數(shù)據(jù)采取、估算過(guò)程、估算精度三部分都處于嚴(yán)格、客觀的分析計(jì)量及控制系統(tǒng)中。

具體化是指對(duì)某一建筑工程的造價(jià)估算應(yīng)把建筑工程整體進(jìn)行分解，劃分為基本單元子項(xiàng)（分部分項(xiàng)工程），計(jì)算出每一單元子項(xiàng)的費(fèi)用再綜合形成整個(gè)建筑工程的費(fèi)用。

綜合化是指在建筑工程造價(jià)估算中，要對(duì)建筑工程進(jìn)行分析，要注重其結(jié)構(gòu)形式、建造時(shí)間、建造地點(diǎn)等不同因素對(duì)造價(jià)的影響并且使它們之間能夠達(dá)到總體的平衡。

現(xiàn)在通行的確定建筑工程造價(jià)方法，面臨一大堆圖紙，要填寫(xiě)表格將近20余種；涉及數(shù)據(jù)上萬(wàn)個(gè)。特別是工程量的計(jì)算，還要求計(jì)算人員既懂得工程技術(shù)，又要全面執(zhí)行計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)規(guī)定，操作起來(lái)相當(dāng)復(fù)雜，計(jì)算式重復(fù)繁瑣，稍不注意就會(huì)出錯(cuò)。由于影響工程造價(jià)的因素較多，即使使用計(jì)算機(jī)，節(jié)省的時(shí)間也有限：主要是由于計(jì)算機(jī)不能識(shí)圖，每一分項(xiàng)工程的工程量具體數(shù)值還需經(jīng)過(guò)人工進(jìn)行計(jì)算后才能輸入到計(jì)算機(jī)中。另外在編制或?qū)彶橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，常常需要各種不同專業(yè)的人員參與工作，少則數(shù)周，多則數(shù)月才能完成，耗時(shí)很長(zhǎng)。所以對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，在現(xiàn)有的概預(yù)算方法的基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確的測(cè)算出工程的造價(jià)，在某種意義上是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。為此，從建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)入手，運(yùn)用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價(jià)是非常重要的，在時(shí)間緊時(shí)是有利于節(jié)省人力，為企業(yè)提高中標(biāo)機(jī)率的。

好的建筑工程（典型工程）中找出與之最相似的若干個(gè)工程，然后利用這些若干個(gè)與欲估工程最相似的工程（相似工程）的單方土建造價(jià)或某一工料消耗量作為原始資料，采用某種預(yù)測(cè)方法，對(duì)欲估工程的單方土建造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)而得到欲估工程的單方土建造價(jià)。

物客觀結(jié)果經(jīng)驗(yàn)性的描述總結(jié)出來(lái)，又能采用定量化的手段將這種結(jié)果客觀合理的表達(dá)出來(lái)。綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)的快速估算時(shí)，所采用的方法希望能處理如下基本問(wèn)題：

（1）能綜合考慮施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理水平、技術(shù)水平等諸多客觀因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

（2）能通過(guò)建筑工程的結(jié)構(gòu)特性、裝修情況等客觀因素及其它技術(shù)參數(shù)，利用憑理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，來(lái)計(jì)算工程造價(jià)。

（3）能充分的考慮到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的變化過(guò)程，達(dá)到準(zhǔn)確的得出建筑工程造價(jià)。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二十一

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)，怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、充分地提升建筑的質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)，是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實(shí)際發(fā)展中最關(guān)注的問(wèn)題之一。建筑工程管理作為建筑工程開(kāi)展中一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)建筑的質(zhì)量和建筑效益有著極為重要的影響?；诖?，本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用必要性，并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展提出見(jiàn)解，以供參考。

建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中有著十分重要的作用，因此也應(yīng)該對(duì)建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國(guó)建筑工程管理工作在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問(wèn)題，在一定程度上影響了這項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，希望對(duì)我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。

（一）滿足國(guó)內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到相應(yīng)的進(jìn)步，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機(jī)會(huì)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一項(xiàng)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下得到更大的發(fā)展，就要對(duì)工程管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力，保證建筑行業(yè)中的先進(jìn)設(shè)備能在建筑行業(yè)中得到有效的應(yīng)用和發(fā)展，通過(guò)使用先進(jìn)的技術(shù)水平和能力，不斷對(duì)建筑行業(yè)的收益進(jìn)行提升，保證建筑工程的質(zhì)量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對(duì)我國(guó)生產(chǎn)發(fā)展的需求進(jìn)行更好地滿足。

（二）實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)積極學(xué)習(xí)和研究科學(xué)管理理論，將其應(yīng)用在工程的管理和實(shí)踐過(guò)程中，為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù)，進(jìn)一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，人們的生活水平和質(zhì)量也在不斷提高，因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，爭(zhēng)取將先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為建筑單位的生存和發(fā)展過(guò)程中提供更多的動(dòng)力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需求對(duì)科學(xué)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并提供更為有利的保障。

（三）優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過(guò)程中，應(yīng)該適當(dāng)根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對(duì)施工人員進(jìn)行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對(duì)一系列有效措施進(jìn)行施工的過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)單位員工的切實(shí)利益進(jìn)行明確，保證有序地開(kāi)展工程管理工作，充分發(fā)揮管理人員的管理職能，進(jìn)一步提升工程管理的質(zhì)量和水平。

（一）對(duì)建筑企業(yè)工程管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求和發(fā)展情況，對(duì)創(chuàng)新管理的理念進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，對(duì)工程過(guò)程中的利益關(guān)系進(jìn)行處理，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)一步確立，其中不僅要包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，同時(shí)對(duì)安全目標(biāo)也有所涉及，因此只有將以上關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，才能保證項(xiàng)目合同中的每個(gè)條款都能得到有效地落實(shí)。在實(shí)際建筑工程的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本、質(zhì)量和安全問(wèn)題的管理，針對(duì)以上問(wèn)題制定出更具針對(duì)性方案，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程管理得到進(jìn)一步的發(fā)展和完善，全面提升其在建筑領(lǐng)域中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度，就應(yīng)該實(shí)行科學(xué)的管理方式，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目和責(zé)任進(jìn)行明確，適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系,完善建筑工程管理體系中存在的問(wèn)題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理工作進(jìn)行發(fā)展和強(qiáng)化，創(chuàng)建一個(gè)更適合現(xiàn)代發(fā)展的內(nèi)部控制環(huán)境，通過(guò)這種方式對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地避免，同時(shí)還能進(jìn)一步減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行，從而進(jìn)一步提升對(duì)工程管理的水平。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善，并且在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向，體現(xiàn)了其強(qiáng)有力的生命力。因此在這個(gè)背景下，建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進(jìn)一步的發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)和創(chuàng)新，使其保持先進(jìn)的生命力。同時(shí)還要進(jìn)一步提升對(duì)文化機(jī)制的創(chuàng)新，在建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的影響力，保證建筑工程管理的有效落實(shí)。

一直以來(lái)建筑行業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中都占據(jù)著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過(guò)程中要將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新模式的應(yīng)用，希望通過(guò)本文的研究，能在一定程度上對(duì)我國(guó)建筑工程管理工作的開(kāi)展提供更大的幫助。

[1]胡浩東.建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策分析[j].黑龍江科學(xué)，20xx，15(2)：269.

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二十二

摘要：文章詳述了建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理主要內(nèi)容與應(yīng)具備的因素，探討了建筑工程項(xiàng)目中如何加強(qiáng)成本控制的管理問(wèn)題。

施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中完善的管理模式，正確處理好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系，可以獲得項(xiàng)目投資的最佳效果。做好建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容是要研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的原理和方法，以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)方法和主要業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理主要內(nèi)容包括:現(xiàn)代建筑經(jīng)營(yíng)與管理概論，基本建設(shè)投資和建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，建筑工程定額與預(yù)算，建筑工程招投標(biāo)及工程合同，價(jià)值工程，建筑工程全面質(zhì)量管理和is09000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)和決策，建筑企業(yè)管理，建筑工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，線性規(guī)劃在管理中的應(yīng)用。建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價(jià)格、成本、利潤(rùn)、價(jià)值原理及應(yīng)用、資金時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算、投資方案評(píng)價(jià)與選擇、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算、不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)同資金籌措、項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及價(jià)值工程等。

建筑工程項(xiàng)目管理在建筑工程發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善項(xiàng)目管理配套設(shè)施是完成一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。其需要具備以下幾點(diǎn)項(xiàng)目管理因素:。

1.1經(jīng)營(yíng)型工程項(xiàng)目管理人才是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部行政管理、人事安排，工程投標(biāo)、工程項(xiàng)目商務(wù)談判及有關(guān)工程項(xiàng)目決策事宜，它直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理管理人才是建筑工程項(xiàng)目施工的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)管理人員安排、項(xiàng)目各工種技能施工人員安排。項(xiàng)目資金及材料計(jì)劃、項(xiàng)目施工進(jìn)度執(zhí)行，它直接對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

1.3各專業(yè)技術(shù)管理人才是項(xiàng)目施工中各工種配備的專業(yè)技術(shù)人才。負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督以及對(duì)各工種施工人員的管理，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.4各工種技能人才是項(xiàng)目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工每道工序落實(shí)、質(zhì)量把關(guān)，它對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、各專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)。它是工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目施工的根本條件。資金使用前期主要采購(gòu)工程各種材料用量大:中后期主要有人工費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、零星材料費(fèi)等，資金用量較小。

是工程項(xiàng)目施工材料組織、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程。只有對(duì)材料組織做到周密、詳細(xì)有序安排，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃做到精、準(zhǔn)、及時(shí)，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉(zhuǎn)到位發(fā)揮最好的作用。

完善的施工機(jī)械配備能有效加快工程施工進(jìn)度、有效克服工程施工難度并控制人工費(fèi)成本。可見(jiàn)，管理人才為項(xiàng)目工程管理的主導(dǎo)者。資金、材料、施工機(jī)械配備為項(xiàng)目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)成本控制管理體系。

施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門(mén)的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。

進(jìn)行成本控制但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。

2.1合同控制。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏;再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開(kāi)展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。

2.2材料控制。

材料費(fèi)在工程造價(jià)中一般都占60%左右，所以材料管理必須是全方位、全過(guò)程管理。材料控制主要靠減少材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來(lái)節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。

第一，要求材料采購(gòu)員負(fù)擔(dān)起降低采購(gòu)成本的責(zé)任，企業(yè)狠抓采購(gòu)監(jiān)視管理，力圖采購(gòu)部門(mén)購(gòu)進(jìn)的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。防止在材料的采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)采購(gòu)員通過(guò)特定渠道采購(gòu)材料從中獲取私利的情況。并且采購(gòu)的材料價(jià)格需要經(jīng)價(jià)格評(píng)審小組人員詢價(jià)、評(píng)審、定價(jià)再簽訂采購(gòu)合同。

第二，材料驗(yàn)收管理，要在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)磅、押車量方、查數(shù)等，實(shí)事求是地進(jìn)行驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、數(shù)目無(wú)差錯(cuò)。

第三，材料的入庫(kù)管理，對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，保管員依據(jù)材料員的驗(yàn)收單辦理人庫(kù)手續(xù)，個(gè)別不能及時(shí)辦理的，應(yīng)先登記數(shù)量，盡快補(bǔ)辦手續(xù)。

第四，材料出庫(kù)管理，倉(cāng)管員憑領(lǐng)料單發(fā)放材料，杜絕無(wú)領(lǐng)料單發(fā)放材料，對(duì)于周轉(zhuǎn)使用的材料、物品、設(shè)備、勞保用品等催促退庫(kù)回收，損壞的要明確責(zé)任人報(bào)會(huì)計(jì)扣款做好材料領(lǐng)取管理，杜絕材料的浪費(fèi)，并采用合理的方法堆放現(xiàn)場(chǎng)材料，減少二次搬運(yùn)以節(jié)約成本。

第五，材料用量控制，在工程施工中，材料成本的低落重要來(lái)自原料用量的節(jié)省，要使材料的質(zhì)量有保證，數(shù)目有控制，就必須增強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到職責(zé)明確，管用一體，材料進(jìn)場(chǎng)后，管理職員要憑據(jù)施工籌劃用量對(duì)民工隊(duì)伍使用材料量進(jìn)行監(jiān)視，并設(shè)定超罰、節(jié)獎(jiǎng)的相關(guān)措施，變更其積極性，以節(jié)省用量。

第六，通常出現(xiàn)工程竣工后，剩余材料易丟失，所以要對(duì)工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫(kù)，對(duì)材料的管理做到善始善終，避免不必要的浪費(fèi)。

有的企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)工程的成本控制，為了追求降低成本提高利潤(rùn)而忽視了質(zhì)量，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外費(fèi)用，還給企業(yè)帶來(lái)了名譽(yù)上的損失。即使單從利益的方面來(lái)說(shuō)也是不可取的，為了降低成本而使質(zhì)量降低，也許降低了工程項(xiàng)目所消耗的費(fèi)用，但是也降低了企業(yè)的品牌價(jià)值和名譽(yù)，明顯是涸澤而漁的做法。而有的項(xiàng)目經(jīng)理為了免于承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，往往就片面地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，而不進(jìn)行成本的控制，這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)快而好的發(fā)展:所以在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，做到工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成不必要的人力物力的浪費(fèi)。并在技術(shù)允許的情況下，可以使用一些新技術(shù)，以在保證質(zhì)量的同時(shí)也提高效率，從而節(jié)約了成本。

在施工過(guò)程中，精簡(jiǎn)一些不必要的管理機(jī)構(gòu)，減少不必要的支出和職工福利費(fèi)支出:對(duì)一些低值易耗品要做好記錄，按計(jì)劃支出。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工資費(fèi)用。建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時(shí)間內(nèi)完成工程數(shù)量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費(fèi)，而且還相應(yīng)地降低其它費(fèi)用。

在我國(guó)加入wto，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下。必須建立一套先進(jìn)、高效的管理系統(tǒng)，才能不斷提升企業(yè)的管理能力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項(xiàng)目的成本控制的管理工作，將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二十三

摘要:現(xiàn)階段我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，各類住宅建筑工程項(xiàng)目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項(xiàng)工程組成。由于實(shí)際施工過(guò)程較多，各項(xiàng)施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)施工管理。目前部分鋼筋混凝土項(xiàng)目施工在實(shí)際管理過(guò)程中還是采取粗放型管理方式，管理問(wèn)題較多，在一定程度上限制了項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項(xiàng)目建設(shè)自身特點(diǎn)出發(fā)，找尋管理過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項(xiàng)目施工提供發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項(xiàng)目施工;管理問(wèn)題。

一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問(wèn)題分析。

(一)行政管理方面的問(wèn)題。

目前在建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，起主導(dǎo)作用的是我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)，一類大型建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也是各級(jí)行政單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門(mén)的直接干預(yù)加上審批過(guò)程的復(fù)雜性，致使各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展［1］。

(二)項(xiàng)目施工管理工程造價(jià)的問(wèn)題。

工程預(yù)算造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價(jià)中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，所以當(dāng)前需要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容不斷完善造價(jià)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高各項(xiàng)投資估算的能力。當(dāng)前在工程建設(shè)過(guò)程中仍舊存在著諸多問(wèn)題，造價(jià)工作覆蓋范圍不夠全面，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，而后施工過(guò)程中由于更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容將對(duì)造價(jià)工作造成較大影響，浪費(fèi)較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒(méi)能全面做好工程造價(jià)控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能得到有效解決。

(三)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的問(wèn)題。

目前項(xiàng)目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計(jì)工作影響之外，施工過(guò)程中人為因素也至關(guān)重要。當(dāng)前施工過(guò)程中相關(guān)施工人員沒(méi)能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開(kāi)展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒(méi)能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料沒(méi)有進(jìn)行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)，各項(xiàng)管理組織措施不夠合理，沒(méi)能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項(xiàng)工作較為混亂，實(shí)際施工工序存在較多錯(cuò)誤，各項(xiàng)工作銜接存在較多問(wèn)題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。

(四)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員基本素質(zhì)存在問(wèn)題。

目前在建筑項(xiàng)目管理中各項(xiàng)研究工作以及理論的實(shí)踐性較低，對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問(wèn)題，建筑單位更加重視對(duì)建立人員以及承包商進(jìn)行培訓(xùn)管理，加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。當(dāng)前對(duì)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員實(shí)際培訓(xùn)工作尚未全面開(kāi)展，對(duì)于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類問(wèn)題將導(dǎo)致鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實(shí)際管理工作的要求，對(duì)于項(xiàng)目管理工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)組成單位自身行為不夠規(guī)范。

建筑住宅建設(shè)單位前期各項(xiàng)手續(xù)不夠健全，在沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)的情況下展開(kāi)施工建設(shè)活動(dòng)。在施工圖紙尚未通過(guò)審核便開(kāi)始相關(guān)施工建設(shè)活動(dòng)。監(jiān)理單位在施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中未能配備更多專業(yè)性和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中實(shí)際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書(shū)面層面上，未能從實(shí)際建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。

二、我國(guó)住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的主要對(duì)策探析。

(一)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施。

目前住宅建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過(guò)程的操作需要安排綜合能力較高的人員來(lái)進(jìn)行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M(jìn)行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求，而后加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國(guó)家對(duì)于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。

(二)安全管理的控制措施。

對(duì)混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行卸料的過(guò)程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進(jìn)行踩踏，當(dāng)料斗上升的過(guò)程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過(guò)程中，需要對(duì)基坑周邊的土質(zhì)進(jìn)行分析，觀察有無(wú)崩塌的現(xiàn)象。此外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)需要開(kāi)展精細(xì)化管理工作，避免各類安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過(guò)封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來(lái)進(jìn)行防護(hù)［3］。

(三)技術(shù)管理的應(yīng)對(duì)方法。

建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土?xí)r需要對(duì)各類計(jì)量?jī)x器進(jìn)行控制，實(shí)際計(jì)量過(guò)程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格檢定，保持混凝土各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在混凝土進(jìn)行運(yùn)輸以及各項(xiàng)活動(dòng)的間歇時(shí)間不能高于混凝土初凝時(shí)間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，施工人員在使用振搗器進(jìn)行振搗時(shí)需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對(duì)混凝土修補(bǔ)材料進(jìn)行選取時(shí)，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進(jìn)行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過(guò)加壓水進(jìn)行沖洗，再采用強(qiáng)度較高的細(xì)骨料對(duì)混凝土進(jìn)行補(bǔ)充。

(四)對(duì)施工項(xiàng)目組成人員進(jìn)行管理。

目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工活動(dòng)管理人員自身素質(zhì)高低對(duì)于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響?，F(xiàn)階段隨著我國(guó)各類建筑項(xiàng)目實(shí)際范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)于施工管理人員方面存在較多問(wèn)題。當(dāng)前可以通過(guò)與高?；蚴强蒲袡C(jī)構(gòu)成立培訓(xùn)點(diǎn)，使得項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求。

三、結(jié)語(yǔ)。

總而言之，現(xiàn)階段隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加上城市化進(jìn)程不斷加快，當(dāng)前住宅建筑工程范圍在不斷擴(kuò)大，使得鋼筋混凝土項(xiàng)目施工也加快了發(fā)展腳步。當(dāng)前鋼筋混凝土施工項(xiàng)目施工過(guò)程中存在諸多質(zhì)量安全問(wèn)題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動(dòng)更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而不斷擴(kuò)大建筑工程整體建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn):。

建筑工程調(diào)研報(bào)告論文篇二十四

主要技術(shù)參數(shù)：

1.磁流變控制電流0~2.5a.

2.阻尼器輸出力矩0~5n.m。

磁流變技術(shù)研究現(xiàn)狀及其應(yīng)用:。

白俄羅斯學(xué)者shulmanzp和kordonsky,wi在磁流變材料研究中取得較大進(jìn)展，隨后美國(guó)lord公司·ford車輛公司，delphi公司，德國(guó)的basf公司都開(kāi)展了磁流材料的研究工作并取得了可喜的進(jìn)展，已有的商業(yè)化磁流變體面世。各國(guó)學(xué)者的研究工作使人們進(jìn)一步了解磁流變材料的流變機(jī)理和宏觀性，為磁流變學(xué)的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，美國(guó)lord公司的carlson,j,d.在1994·1995年申請(qǐng)了磁流變材料的技術(shù)專利。在磁流變材料的懸浮相選擇和制備方面，美國(guó)lord公司做了開(kāi)創(chuàng)性的工作，該公司先后報(bào)道了多種合金制備的磁流變體所采用懸浮相為鐵—鈷合金鈦，鎳合金鐵，.1995—1997年ashour,d。對(duì)磁流變材料的沉降問(wèn)題和磁流變材料的制備技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，取得了不少有價(jià)值的成就。kordonsky,w,i.利用夾雜納米尺寸的硬磁微粒作為懸浮相來(lái)改善磁流變材料德?tīng)柍两祮?wèn)題。這種做法突破了傳統(tǒng)的采用表面活化劑或添加劑來(lái)改善沉降性，為改善次流材料的穩(wěn)定性開(kāi)拓了新的思路。美國(guó)ford車輛公司利用偶極子相互作用的模型來(lái)研究磁流變材料的流變特性，對(duì)磁流變材料的剪切屈服應(yīng)力進(jìn)行了數(shù)值計(jì)算，其研究結(jié)果基本一致。lemaire,e等對(duì)磁流變提的屈服應(yīng)力與懸浮微粒尺寸的關(guān)系進(jìn)行了煙具，發(fā)現(xiàn)懸浮相微粒尺寸對(duì)屈服應(yīng)力的影響取決于耦合系數(shù)的大小，一定尺寸的單分散系比多分散系試樣具有更佳的磁流變效應(yīng)，這種效果來(lái)自無(wú)流動(dòng)條件下的布朗運(yùn)動(dòng)引起的結(jié)構(gòu)起伏，該運(yùn)動(dòng)使單鏈中兩相鄰微粒之間距離大于多分散系的平均距離，而鏈結(jié)構(gòu)對(duì)流體流動(dòng)的阻力恰恰來(lái)自于這種加大的間隙。

我國(guó)對(duì)磁流變材料的研究始于二十世紀(jì)九十年代，目前已在磁流變材料制備，流變學(xué)機(jī)理和工程應(yīng)用方面取得了一些成就。較早從事這方面研究的單位有;復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)科技大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，哈爾濱建筑大學(xué)，西北工業(yè)大學(xué)，武漢工業(yè)大學(xué)，重慶大學(xué)和國(guó)家儀表功能材料工程研究中心等單位。中國(guó)科技大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)和重慶大學(xué)在磁流變性能的檢測(cè)方面取得了一些研究成果。國(guó)家儀表功能材料工程研究中心研制的磁流變液，其剪切屈服應(yīng)力基本達(dá)到美國(guó)lord公司的產(chǎn)品水平。復(fù)旦大學(xué)，中國(guó)科技大學(xué)還對(duì)磁流變液的流變機(jī)理進(jìn)行了研究，采用了一些有參考價(jià)值的模型和理論分析方法。西北工業(yè)大學(xué)對(duì)磁流變液的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析，采用了一些提高磁流穩(wěn)定性的措施。

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