項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-18 04:23:19     小編:雁落霞

計(jì)劃可以幫助我們規(guī)劃時(shí)間和資源,提高工作、學(xué)習(xí)的效率。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備靈活性,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整??梢詤⒖家韵路段模瑤椭蠹伊私馊绾沃贫ê蛯?shí)施計(jì)劃。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇一

根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于下達(dá)20xx年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》(國(guó)能新能[20xx]73號(hào))要求,為做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施工作,規(guī)范我區(qū)光伏電站項(xiàng)目年度計(jì)劃管理,請(qǐng)你們按照以下要求做好20xx年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃上報(bào)工作:

請(qǐng)你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報(bào)的原則,提出20xx年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃。

二是優(yōu)先支持承擔(dān)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。

四是鼓勵(lì)采取招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目。

五是優(yōu)先支持以推動(dòng)光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價(jià)格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。

六是對(duì)于自主投資建設(shè)公共匯集站,解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問(wèn)題的企業(yè),原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。

七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)參與光伏電站建設(shè),疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊(cè)。

八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場(chǎng)、耕地,擠占城市發(fā)展空間,項(xiàng)目選址必須在荒漠、戈壁等地,對(duì)明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè),不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目。

九是20xx年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū),將適時(shí)調(diào)整20xx年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇二

一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己始終以堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),用腳踏實(shí)地的實(shí)際工作精神,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),具體收獲表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位,在思想上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論,堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策,以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)的積累,深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì),努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。

一年來(lái),工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在自己平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn),努力做好本職工作。一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握社保站各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。四是積極與上級(jí)主管部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭(zhēng)取他們對(duì)我鄉(xiāng)工作更多支持,更好地促進(jìn)我鄉(xiāng)的相關(guān)工作順利完成。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)做廣大人民群眾的貼心人。一是全面實(shí)施國(guó)家對(duì)特困群體的救助政策,全年累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、大病醫(yī)療救助資金近100萬(wàn)元,實(shí)施社會(huì)精神病人藥物救助624人次。二是深入貫徹就業(yè)和再就業(yè)政策,全鄉(xiāng)全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力0、55萬(wàn)人,參與下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)190人,其中職業(yè)介紹成功68人,新增就業(yè)崗位181個(gè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員159人,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)9名下崗失業(yè)人員再就業(yè),援助2名4050人員再就業(yè)。三是社會(huì)保障工作有成效,加大了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)工作力度,圓滿完成了縣局下達(dá)的工作任務(wù)。四是搞好服務(wù)工作,竭力為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的努力,如低保金的申領(lǐng)發(fā)放、農(nóng)村富余人員和下崗失業(yè)人員再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳等都能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷密切黨群干群關(guān)系。五是深入各弱勢(shì)群體、待業(yè)人員中,力所能及地幫助他們解決各類困難,盡可能地滿足他們的需求,切實(shí)減輕他們的生活負(fù)擔(dān)。

1)、計(jì)算機(jī)知識(shí)不夠,目前,有許多工作需要通過(guò)電腦來(lái)完成。

2)、理論學(xué)習(xí)不夠,沒(méi)有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。

回顧自己一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇三

20xx年以來(lái),我辦在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化美化農(nóng)村環(huán)境,以農(nóng)村沼氣建設(shè)與畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用為工作中心,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),一年來(lái)主要工作情況如下:

(一)做好農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)和管理工作。根據(jù)《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好20xx年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一部署,印發(fā)了《做好20xx年春節(jié)元宵節(jié)日農(nóng)村沼氣安全工作通知》、《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)黑膜(紅膜)沼氣池安全防范工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市20xx年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作方案的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好廢棄(閑置)沼氣工程安全處置工作的通知》等文件,并組織相關(guān)縣(市、區(qū))開(kāi)展全面檢查,以“黑膜沼氣池”為重點(diǎn),對(duì)實(shí)施農(nóng)村沼氣工程的各類沼氣池進(jìn)行巡回大檢查。同時(shí)對(duì)全市范圍內(nèi)農(nóng)村沼氣工程的各類沼氣池安全生產(chǎn)工作全覆蓋檢查,列出問(wèn)題清單,督促企業(yè)和農(nóng)戶制定整改措施,明確負(fù)責(zé)人,按照時(shí)間進(jìn)度要求,限期整改,將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步鞏固我市農(nóng)村沼氣工程成果,堅(jiān)決防范和遏制重特大沼氣安全事故的發(fā)生。并及時(shí)形成總結(jié)和檔案報(bào)送省廳及市局安辦。對(duì)因工程等原因廢棄的沼氣池,指導(dǎo)相關(guān)縣按要求按程序開(kāi)展農(nóng)村沼氣報(bào)廢工作。

(二)開(kāi)展農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息統(tǒng)計(jì)。根據(jù)《關(guān)于做好20xx年全國(guó)農(nóng)村可再生能源和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的通知》、《全國(guó)農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》和《關(guān)于做好20xx年全省農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求,開(kāi)展全市農(nóng)村可再生能源統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境信息統(tǒng)計(jì),及時(shí)報(bào)送省生態(tài)能源總站。

(三)織開(kāi)展大中型沼氣驗(yàn)收。根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》,聯(lián)合發(fā)改委組織專家對(duì)申報(bào)驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,于x月x日、x月x日、x月x日分別對(duì)xx有限公司、xx有限公司、xx生態(tài)園、xx農(nóng)場(chǎng)等大中型沼氣池進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收組通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)施工匯報(bào)、查閱工程檔案、賬務(wù)賬目及內(nèi)業(yè)相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)查看沼氣工程建設(shè)情況,經(jīng)充分討論,一致同意以上四個(gè)大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。待驗(yàn)收材料整理裝訂成冊(cè)后報(bào)送省農(nóng)業(yè)廳。

(四)牽頭實(shí)施推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)測(cè)工作及土壤重金屬污染防治。配合指導(dǎo)晉江市等地開(kāi)展土壤安全利用示范工作,督促相關(guān)縣開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)測(cè)情況調(diào)查、資料收集和土壤樣品采集送樣等工作。已完成省下達(dá)我市的任務(wù):主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)位490個(gè)和重點(diǎn)污染區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)位114個(gè),相關(guān)監(jiān)測(cè)報(bào)告已報(bào)送省農(nóng)業(yè)廳。配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展土壤污染詳查等工作,配合水利部門(mén)開(kāi)展大氣污染防治工作。

(五)指導(dǎo)開(kāi)展全國(guó)第二次污染源(農(nóng)業(yè))普查工作。根據(jù)國(guó)家污普辦、省、市污普辦有關(guān)第二次全國(guó)污染源普查工作要求,及時(shí)成立“xx市農(nóng)業(yè)污染源第二次普查推進(jìn)工作組”,由市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)我市農(nóng)業(yè)污染源普查工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督,組織參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)縣級(jí)按要求開(kāi)展農(nóng)業(yè)源普查工作。成立“xx市農(nóng)業(yè)污染源普查工作協(xié)調(diào)組”,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),及時(shí)溝通、研究和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難,對(duì)全市普查工作提供技術(shù)支持。配合、組織參加市污普辦開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、工作推進(jìn)會(huì)及檢查指導(dǎo)工作。目前已全面完成規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的清查工作。

(六)配合開(kāi)展最嚴(yán)格水資源、“清新流域”樣板工程及“河長(zhǎng)制”流域整治。根據(jù)市水資源管理委員、河長(zhǎng)辦等要求,配合環(huán)保局、水利局等部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作,落實(shí)晉江流域、九龍江流域、洛陽(yáng)江流域“河長(zhǎng)制”及流域環(huán)境綜合整治相關(guān)工作。20xx年x月由xx總畜牧獸醫(yī)師帶隊(duì)對(duì)xx縣開(kāi)展年度考核。

(七)做好農(nóng)業(yè)面源污染整治相關(guān)材料的綜合報(bào)送。協(xié)調(diào)實(shí)施農(nóng)藥、化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí);牽頭做好近海流域污染防治、涉及生態(tài)敏感區(qū)項(xiàng)目聯(lián)運(yùn)機(jī)制、固體廢棄物污染防治、黑臭水體綜合治理、飲用水源地環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。

(八)做好其它相關(guān)工作。配合開(kāi)展糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作;積極指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合循環(huán)利用;配合督促縣級(jí)開(kāi)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造與年度考核工作;配合做好黨政同責(zé)考核;參與春耕備耕生產(chǎn)檢查工作;配合推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè);完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

(一)尚有三個(gè)大中型沼氣未驗(yàn)收。全市共有x個(gè)大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目列入中央投資項(xiàng)目,由于驗(yàn)收程序要求比較嚴(yán)格,至目前已有x個(gè)通過(guò)驗(yàn)收,尚有x個(gè)未申請(qǐng)驗(yàn)收。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇四

20xx年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余*方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?!笆乱匀藶楸尽眰€(gè)性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過(guò)精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬(wàn)事人為本”施工班組的選取是我重點(diǎn)思考的問(wèn)題,在各工種施工班組的組織過(guò)程中,班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”,“信譽(yù)與效益并存”,這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一向以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯。要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力。而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè)。與業(yè)主的溝透過(guò)程中,有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和。易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái)。合作的概念十分大,但工程管理又是一個(gè)務(wù)必細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化。

與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,務(wù)必的。與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的主角概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢。我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是務(wù)必的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的。這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè),靠超多簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)十分難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際狀況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改善,構(gòu)成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改善項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇五

1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。

2、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查,符合要求。

3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū),按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準(zhǔn),并在過(guò)程中建立計(jì)量制度,隨機(jī)抽查配合比情況。

6、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

9、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

10、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

(二)進(jìn)度控制。

1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,找出偏差,并分析原因。

但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間影響。

(3)對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,沒(méi)有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。

(4)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。

(5)施工圖紙定位不及時(shí)、工程變更較多。

(6)天氣影響。

(三)投資控制。

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

(四)合同及信息管理方面。

1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對(duì)工程質(zhì)量、安全無(wú)控制措施的情況下,征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

問(wèn)題。

3、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。

5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。

1、檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實(shí)。

2、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)安全審批制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

經(jīng)過(guò)各單位的努力,本工程被評(píng)為“綠色工地”,并通過(guò)安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收。

(六)目前的形象進(jìn)度:寫(xiě)字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫(xiě)字樓玻璃安裝至五層?,F(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進(jìn)入板塊安裝階段。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核,并提出合理化建議。

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。

6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

7、組織工程預(yù)驗(yàn)收,參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

8、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇六

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署,按照某鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求,促使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),特結(jié)合某村實(shí)際,制定20xx年度工作計(jì)劃。

一、抓基層組織建設(shè)。

將增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點(diǎn),結(jié)合20__年巡察反饋問(wèn)題整改情況“回頭看”工作,持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓,進(jìn)一步提升組織力,實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合。

二、抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。

進(jìn)一步完善知識(shí)武裝,配合扶貧中隊(duì)長(zhǎng)組織中隊(duì)部成員學(xué)_“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及相關(guān)政策,統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量,詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)信息,逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn),確保我村打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)。

三、抓“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)。

完善村莊規(guī)劃,打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”,積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè)。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門(mén)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、抓“三清兩改一建”

注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化,督促指導(dǎo)開(kāi)展歷史存量垃圾整治工作。每周六發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“村規(guī)民約”、“門(mén)前三包”制度,清理庭院、房前屋后衛(wèi)生,嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙,嚴(yán)禁放養(yǎng)豬、牛、羊、狗、雞、鴨、鵝等禽畜上路。同時(shí)積極向群眾宣傳改廁好處與政府補(bǔ)貼措施,打消群眾思想顧慮,變“要我改”為“我要改”。從人民群眾的生活需求出發(fā),把“廁所革命”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。

五、抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目。

在時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、人員條件允許的情況下,帶領(lǐng)兩委干部、村小組長(zhǎng)開(kāi)展廣泛調(diào)研,協(xié)助村委會(huì)、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè),增加就業(yè)渠道,擴(kuò)大收入來(lái)源。

六、抓精神文明創(chuàng)建。

進(jìn)一步宣傳解讀“兩會(huì)”精神以及_“”重要講話、中央12號(hào)文件精神、海南自貿(mào)港建設(shè)相關(guān)方略,讓農(nóng)民更加了解黨的政策。開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、致富興業(yè)、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、不懈奮斗。

七、抓黨建引領(lǐng)治理。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇七

(一)公司基本情況。

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團(tuán)隊(duì)介紹。

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)。

4、員工情況。

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)蘑菇加工核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(三)蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。

(一)行業(yè)情況。

蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場(chǎng)潛力。

對(duì)蘑菇加工市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

(五)市場(chǎng)規(guī)劃。

公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。

第四部分營(yíng)銷策略。

(一)蘑菇加工目標(biāo)市場(chǎng)分析。

(二)蘑菇加工客戶行為分析。

(三)蘑菇加工營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

(四)蘑菇加工服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

未來(lái)3-5年蘑菇加工項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來(lái)3-5年蘑菇加工項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來(lái)3-5年損益表。

第六部分融資計(jì)劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇八

按照x黨委、政府的總體部署和要求,2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度,深入推進(jìn)“一三六工程”,促進(jìn)我x經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定此工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路,按照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求,全力抓好項(xiàng)目建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn),固投方面力爭(zhēng)完成15億元以上,招商引資方面力爭(zhēng)達(dá)到10000萬(wàn)元以上。

二、工作內(nèi)容。

(一)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和區(qū)、市、縣出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟(jì)的政策,準(zhǔn)確捕捉上級(jí)投資重點(diǎn)和方向,集中精力抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取,組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目,盡全力向上爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。重點(diǎn)做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務(wù)工作,爭(zhēng)取3個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。

1、緊緊把握xx的機(jī)遇,努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體,集農(nóng)家樂(lè)、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程,爭(zhēng)取xx江流域綜合治理列入縣級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。此外,繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程,進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時(shí),深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程,按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

(三)進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合x(chóng)x的資源特色,加大對(duì)外宣傳推介的力度,重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個(gè)特色項(xiàng)目招商。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,為投資方創(chuàng)造一個(gè)舒心的投資環(huán)境,確保項(xiàng)目落地建設(shè)。

三、工作措施。

(一)高度重視,全程服務(wù)。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“發(fā)展為上、投資為本”理念,積極跑項(xiàng)目、抓引進(jìn)、搞服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、全過(guò)程的服務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾的共同利益,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量,充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺(tái)多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目,努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇九

今年我們?cè)诳h委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“建設(shè)城北重鎮(zhèn)、打造生態(tài)宣章”的目標(biāo),堅(jiān)持“做活城鎮(zhèn)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌、做實(shí)基礎(chǔ)”的工作理念,奮力攻堅(jiān),拼搏實(shí)干,用奮斗交出了一份沉甸甸的答卷。

(一)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,發(fā)展動(dòng)能更加充沛。

2021年以來(lái),我們致力于增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合實(shí)力,突出穩(wěn)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)新突破。

一是招商引資成效明顯。全年共×華能×農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、×雨潤(rùn)商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、×有限公司、×有限公司、×有限公司、×有限公司等×個(gè)項(xiàng)目,其中×億元以上項(xiàng)目×個(gè),為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

蔬菜產(chǎn)業(yè):全力打造×農(nóng)校對(duì)接第一品牌,美東與×師范大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、×財(cái)經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)×所高校合作,蔬菜日供應(yīng)量達(dá)到×噸。疫情期間,創(chuàng)新蔬菜“無(wú)人售賣(mài)”銷售模式,在×、×等地建成智慧便民店×余處,全力保障群眾的“菜籃子”,受到張桂愛(ài)副市長(zhǎng)的批示肯定。

畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè):×科源畜牧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程穩(wěn)步推進(jìn),已建成選蛋車(chē)間一座,孵化車(chē)間建設(shè)已完成×%。輻射帶動(dòng)周邊×戶養(yǎng)殖戶種鴨養(yǎng)殖×萬(wàn)羽,日孵化量達(dá)到×萬(wàn)枚。

優(yōu)質(zhì)育種產(chǎn)業(yè):已掌握近×份藜麥種質(zhì)資源,建成全球最大的藜麥種質(zhì)資源庫(kù);規(guī)?;N植方面,×村、×村通過(guò)支部領(lǐng)辦合作社,流轉(zhuǎn)土地×畝開(kāi)展藜麥規(guī)?;N植,帶動(dòng)群眾每畝增收×元。

(二)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),三大戰(zhàn)役取得新成效。

×年是脫貧攻堅(jiān)收官之年,我們致力于全面建成小康社會(huì),突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),三大攻堅(jiān)戰(zhàn)在統(tǒng)籌發(fā)展中取得新成效。

一是脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成。全鎮(zhèn)自×年起已實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧,無(wú)返貧人口。在過(guò)去的一年,全鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩不愁三保障一安全”,扎實(shí)開(kāi)展困難群眾遍訪行動(dòng),針對(duì)困難群眾冬季防寒、安全過(guò)冬等問(wèn)題,向群眾發(fā)放清潔煤,有效保障了×戶×人溫暖過(guò)冬。

二是生態(tài)環(huán)境明顯改善。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo),切實(shí)做好各項(xiàng)污染防治工作。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁止焚燒工作,全力做好“散、亂、污”企業(yè)和黑臭水體排查工作,徹底整治黑臭水體×處,新增清潔取暖面積×萬(wàn)平方米,完成農(nóng)村清潔取暖改造×戶。

三是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。緊盯農(nóng)村專業(yè)合作社、扶貧項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時(shí)妥善處置安全風(fēng)險(xiǎn)。組織應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法辦等部門(mén)組成檢查小組,不定期對(duì)全鎮(zhèn)各類企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行地毯式大排查,著重抓好各企業(yè)、商鋪、學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和疫情防控工作,×年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了安全事故“零發(fā)生”。

(三)抓重點(diǎn)促發(fā)展,鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。

×年以來(lái),我們致力于協(xié)調(diào)發(fā)展,突出抓項(xiàng)目、夯基礎(chǔ),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在統(tǒng)籌推進(jìn)中邁出新步伐。

一是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。為進(jìn)一步打造宜居城鎮(zhèn),×年我們投資×萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)世紀(jì)路段進(jìn)行綠化,對(duì)晏黃路兩側(cè)商鋪進(jìn)行仿古建筑提升,先后種植多種觀賞苗木花卉,形成了三季有花、四季常綠、層次豐富、感觀獨(dú)特的道路綠化景觀。同時(shí),全鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造等工作,共完成×套旱廁改造,創(chuàng)建美麗庭院×戶,人居環(huán)境與生活質(zhì)量得到明顯改善?!聊辏ηf村入選×省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建名單。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十

一是狠抓開(kāi)放招商,強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目。把開(kāi)放招商作為一號(hào)工程,完善落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行政府與企業(yè)聯(lián)合招商,組建駐地精準(zhǔn)招商小分隊(duì),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)接重點(diǎn)客商,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商和龍頭招商,努力在引進(jìn)龍頭型、基地型項(xiàng)目上取得新突破,用源源不斷的項(xiàng)目為我市持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分包,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”活動(dòng),落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一支專門(mén)隊(duì)伍、一套工作方案”的推進(jìn)機(jī)制,建立重點(diǎn)項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、縣級(jí)干部分包制度,按照“周亮?xí)?、月匯報(bào)、季考評(píng)、年總評(píng)”的要求,建立綜合督查臺(tái)賬,對(duì)工作推進(jìn)不力或出現(xiàn)問(wèn)題的,逐級(jí)追究責(zé)任。

三是深化改革創(chuàng)新,加速項(xiàng)目落地。繼續(xù)開(kāi)展投資項(xiàng)目審批容缺辦理(模擬審批)工作,將新開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目全部納入模擬審批范圍,成立專班、逐個(gè)對(duì)接、同時(shí)受理、聯(lián)審聯(lián)批。把投資項(xiàng)目的審批時(shí)間壓縮至100天以內(nèi),一季度重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批完成50%以上。

四是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好要素保障。堅(jiān)持有限資源保重點(diǎn),突出抓好用地保障、資金保障、環(huán)境容量保障。通過(guò)土地盤(pán)活、銀企對(duì)接、引入民間資本等措施,確保重點(diǎn)項(xiàng)目各類要素優(yōu)先保障、應(yīng)保盡保。

我們將深入貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,以更加開(kāi)放的思維、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng),全力以赴,確保全年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。為推動(dòng)我市綜合實(shí)力高質(zhì)量重返全省第一方陣提供有力的項(xiàng)目支撐。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十一

現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神及項(xiàng)目建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:

為加快我區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè),我局及時(shí)傳達(dá)并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,圍繞我局20xx年開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)效益年”活動(dòng)的工作思路和工作重點(diǎn),討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,同時(shí),根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)定,草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范管理辦法》,進(jìn)一步引導(dǎo)全局干部牢固樹(shù)立“發(fā)展抓項(xiàng)目”的理念,緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為工作重點(diǎn),狠抓招商引資和開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)旅游資源開(kāi)發(fā)步伐。

1、采取多種措施,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目取得了新的進(jìn)展。

今年以來(lái),蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實(shí)際投資達(dá)380多萬(wàn)元,其中:停車(chē)場(chǎng)完成土石方20多萬(wàn)方,*整場(chǎng)地面積萬(wàn)*方米;完成景區(qū)公里的供電線路架設(shè)及30kw變電工作;公里景區(qū)石砌道路已修建500多米,兩旁種植松柏600多棵,成活近400棵,其余已換植。另外,通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工,年內(nèi)可望鋪油。

3、指導(dǎo)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成績(jī)。

在我局精心指導(dǎo)下,神州荒漠野生動(dòng)物園共投資289萬(wàn)元,先后開(kāi)挖了2公里長(zhǎng)的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場(chǎng)和有關(guān)設(shè)施,栽種各種樹(shù)木200多棵,面積達(dá)100多畝;海藏公園投資110萬(wàn)元進(jìn)行海藏南湖開(kāi)發(fā);沙漠公園投資72萬(wàn)元進(jìn)行園區(qū)綠化;西郊公園投資60萬(wàn)元進(jìn)行景區(qū)綠化美化工作。

4、旅游景區(qū)擴(kuò)規(guī)提升工作穩(wěn)步進(jìn)行。

一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動(dòng)物園等景區(qū)(點(diǎn))為國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū),西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級(jí)旅游飯店,積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水*。止6月底,黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽(yù)稱號(hào)并被評(píng)為國(guó)家級(jí)二星級(jí)旅游飯店,西涼大酒店被評(píng)為國(guó)家級(jí)三星級(jí)旅游飯店.二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開(kāi)展“農(nóng)家樂(lè)”項(xiàng)目編制、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、庭院建設(shè)等工作,并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”項(xiàng)目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前,農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目建設(shè)喜人,沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂(lè)餐飲接待點(diǎn)達(dá)21家,直接投資近300萬(wàn)元,豐富了涼州的旅游市場(chǎng)。

5、協(xié)助西營(yíng)溫礦泉度假村招商引資工作正在進(jìn)行,目前已與投資客商洽談并實(shí)地進(jìn)行了考察,初步達(dá)成投資開(kāi)發(fā)意向。

在旅游項(xiàng)目招商引資和開(kāi)發(fā)建設(shè)中,由我局牽頭的主要項(xiàng)目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,存在幾個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)的重要問(wèn)題:一是項(xiàng)目規(guī)劃在實(shí)施中未有序逐步進(jìn)行,建設(shè)工程遍地開(kāi)花,沒(méi)有把有限的資金很好的運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)上,致使各項(xiàng)工程均因資金問(wèn)題中途停工;二是項(xiàng)目單位在建設(shè)資金運(yùn)用上沒(méi)有形成完善的投融資體制,沒(méi)有形成多元化的融資渠道,旅游項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,致使項(xiàng)目單位在資金運(yùn)作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為,使工程建設(shè)受到了嚴(yán)重的影響?,F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。

1、為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,希望*加大對(duì)旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間,區(qū)財(cái)政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金,主要用于旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款貼息及補(bǔ)助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點(diǎn)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)和保護(hù)。

2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過(guò)建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開(kāi)放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進(jìn)行市場(chǎng)融資。同時(shí),選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū),采取經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、合資合作、租賃等方式,進(jìn)行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項(xiàng)目建設(shè),依法進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)的管理和保護(hù)。各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),對(duì)規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的旅游企業(yè)嚴(yán)格依法進(jìn)行管理,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人干擾旅游企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。為旅游項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的,理順旅游管理體制和機(jī)制。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十二

xx年以來(lái)城建辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的工作思路,根據(jù)年初工作計(jì)劃,各位同事各守其責(zé),做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

根據(jù)年初安排的科室經(jīng)費(fèi)預(yù)算,城建辦負(fù)責(zé)實(shí)施部分街道出資建設(shè)的基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目(包括民生項(xiàng)目),蘆山菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)改造項(xiàng)目、穿好高速鄔隘段橋下空間環(huán)境整治,危房拆除地段停車(chē)場(chǎng)改造項(xiàng)目已完工。大河橋危橋改造項(xiàng)目、清水裝備倉(cāng)庫(kù)雨水改造項(xiàng)目、xx社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)、xx社區(qū)停車(chē)場(chǎng)等項(xiàng)目都在施工中,預(yù)計(jì)xx月按計(jì)劃完工。老舊小區(qū)居住環(huán)境品質(zhì)微提升工程涉及xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)社區(qū)xx個(gè)小區(qū)分為x個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,總投資約xxx萬(wàn)元,x月份以來(lái)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工,預(yù)計(jì)xx月完工。

1、污水零直排建設(shè)。

2、零直排小區(qū)整治。

xxxx年計(jì)劃整治中河茗苑、香榭家園、四季陽(yáng)光三個(gè)小區(qū)污水零直排建設(shè),投入資金xxx多萬(wàn)元,住戶xxxx戶,改造雨污水管xxxx多米,預(yù)計(jì)xx月底基本完工。

完成xxxx年續(xù)建的鴻順家園雨污水改造項(xiàng)目,小區(qū)面積約x萬(wàn)平方米,住戶xxx戶,住宅樓xx幢,投入資金約xxx萬(wàn)元。

3、完成農(nóng)村生活污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作和城區(qū)雨污水管養(yǎng)服務(wù)發(fā)包工作,做好外包單位的管理考核工作。

1、新路美麗宜居示范村(農(nóng)村改舊)創(chuàng)建項(xiàng)目:大海線沿線景觀提升項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè),工程造價(jià)約xxx萬(wàn)元。項(xiàng)目范圍與農(nóng)村水改、大海線沿溪環(huán)境提升項(xiàng)目等多有重合,目前已完工。

2、xx村美麗宜居示范村完成規(guī)劃設(shè)計(jì)并通過(guò)審查,其中自來(lái)水改造項(xiàng)目和電力、電信架空線路上改下項(xiàng)目已經(jīng)于年前啟動(dòng),目前已經(jīng)完成約xx%的管線鋪設(shè)。村莊環(huán)境提升節(jié)點(diǎn)景觀改造已進(jìn)場(chǎng)施工,合同金額xxx萬(wàn)元,目前在村里的配合下順利推進(jìn),預(yù)計(jì)春節(jié)前完工。今年計(jì)劃解決xx戶無(wú)房戶缺房戶村民宅基地審批工作,在大海線西南側(cè)已平整出宅基地規(guī)劃地塊,完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù),宅基地審批資格審查工作已完成。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十三

2021年,縣衛(wèi)生健康局將更加牢固樹(shù)立“大衛(wèi)生、大健康”理念,以“健康”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,以人才隊(duì)伍建設(shè)支撐,把人民健康作為最大的民生工程,將健康融入所有政策,精準(zhǔn)對(duì)接群眾健康新需求,抓基層、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力、創(chuàng)一流,著力解決衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,推動(dòng)衛(wèi)生健康工作高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)好群眾健康守門(mén)人。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。牢固樹(shù)立抓業(yè)務(wù)必須抓黨建的思想,持續(xù)抓好干部作風(fēng)整頓。全面落實(shí)公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,馳而不息糾正“四風(fēng)”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

(二)慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控,推廣分時(shí)段預(yù)約診療,規(guī)范發(fā)熱門(mén)診設(shè)置,做好預(yù)檢分診。突出做好人、物同查,提升核酸檢測(cè)能力。繼續(xù)發(fā)揮“心在線”心理疏導(dǎo)作用,做好境外和重點(diǎn)疫區(qū)入返人員管理服務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案、方案,強(qiáng)化醫(yī)療物資儲(chǔ)備和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),全力備戰(zhàn)秋冬季疫情防控。

(三)加快推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是加快實(shí)施重點(diǎn)債券項(xiàng)目建設(shè)。包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目一期、縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和大羊鎮(zhèn)、沙河站鎮(zhèn)、梯門(mén)鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)四家衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,以及銀山鎮(zhèn)、彭集街道、舊縣鄉(xiāng)三家衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)新建項(xiàng)目和老湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二期工程。其中,大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng),舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已經(jīng)在建。二是積極謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。其中,債券項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目二期、縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目二期、斑鳩店鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目;黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目包括縣人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,縣疾控中心規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目,縣婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,縣精神病院建設(shè)項(xiàng)目和銀山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等9處衛(wèi)生院改擴(kuò)建、新建項(xiàng)目,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升建設(shè)項(xiàng)目。三是激發(fā)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)活力,舊縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、商老莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大羊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、彭集街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到《省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理水平》標(biāo)準(zhǔn),部分衛(wèi)生院達(dá)到推薦能力標(biāo)準(zhǔn);爭(zhēng)取州城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院;村衛(wèi)生室服務(wù)能力及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再度提高。

(五)大力傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。強(qiáng)化“國(guó)醫(yī)堂”、“中醫(yī)館”內(nèi)涵建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用,支持縣中醫(yī)院積極爭(zhēng)取成為中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地、實(shí)習(xí)基地;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力向縱深發(fā)展,引導(dǎo)村衛(wèi)生室大力發(fā)展中醫(yī)藥。確保順利通過(guò)“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”復(fù)審,成立錢(qián)乙中醫(yī)藥文化研究會(huì),深入挖掘我縣特有的中醫(yī)藥文化資源,推動(dòng)全縣中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

(六)提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、優(yōu)服務(wù),集中力量推進(jìn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)、縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、醫(yī)療對(duì)口幫扶三大提升工程,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、診療技術(shù)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面的幫帶協(xié)作,壯大鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,增強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)力量,讓貧困人口在家門(mén)口就能享受到市、縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)。全面落實(shí)疾病防控措施,規(guī)范開(kāi)展流感、腹瀉病、艾滋病、結(jié)核病監(jiān)測(cè),扎實(shí)做好全縣適齡兒童免疫規(guī)劃,落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生和精神衛(wèi)生管理舉措。提高計(jì)劃生育管理水平,提高人口質(zhì)量。高壓態(tài)勢(shì)打擊“兩非”,嚴(yán)格控制出生人口性別比。推進(jìn)婦幼健康信息化建設(shè),積極拓展婦幼健康服務(wù)范圍。全面落實(shí)高齡補(bǔ)貼管理,建立健全高齡老年人動(dòng)態(tài)管理檔案。著力打造老年人公益維權(quán)服務(wù)平臺(tái),增進(jìn)全社會(huì)維護(hù)老年人合法權(quán)益。繼續(xù)督促各級(jí)醫(yī)院完善安寧療護(hù)工作,通過(guò)多種模式逐步推動(dòng)形成服務(wù)覆蓋全縣、舉辦主體多元、服務(wù)形式多樣的安寧療護(hù)服務(wù)體系。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十四

今年二十二團(tuán)國(guó)土分局建設(shè)用地工作的總體思路是:堅(jiān)持保護(hù)資源的基本國(guó)策,貫徹落實(shí)兵、師的重大部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、從嚴(yán)管理、完善體制、提高素質(zhì),積極參與宏觀調(diào)控、促進(jìn)資源集約利用,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù),為二十二團(tuán)“三化”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二十二團(tuán)國(guó)土分局結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì),嚴(yán)格用途管制,做好供地前、中、后的跟蹤管理工作,做好土地利用規(guī)劃,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,嚴(yán)格審批程序,保證糧食安全、工業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)的持續(xù)利用。

1、切實(shí)增強(qiáng)法制意識(shí),自覺(jué)遵守土地法律法規(guī),做到依法管地。

2、嚴(yán)格依照法定的審批權(quán)限審批土地,不得違反規(guī)定隨意審批土地,不能弄虛作假,及時(shí)上報(bào)團(tuán)連建設(shè)項(xiàng)目的各類用地報(bào)件。

3、嚴(yán)格用地審批程序,規(guī)范用地行為,切實(shí)做好設(shè)施農(nóng)用地和養(yǎng)殖農(nóng)用地的申報(bào)、管理工作。

加強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)施管理,發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃對(duì)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的控制和引導(dǎo)作用,確保土地利用按照規(guī)劃進(jìn)行。

1、加強(qiáng)用地的預(yù)審管理。在用地管理中,首先要把好各類用地的預(yù)審關(guān),把握好各類用地的預(yù)審、初審,確保各類用地都能按規(guī)程辦理,凡不符合土地利用總體規(guī)劃,沒(méi)有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,不予預(yù)審。

2、嚴(yán)格土地利用用途管制。土地用途管制的核心是不能隨意改變農(nóng)用地的用途。因此,要嚴(yán)格控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地。切實(shí)保護(hù)耕地,確保耕地動(dòng)態(tài)平衡。

1、嚴(yán)格控制劃撥用地范圍,經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施要逐步實(shí)行有償使用,凡經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地,都一律實(shí)行有償使用,但經(jīng)營(yíng)性用地應(yīng)當(dāng)按土地市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓。

2、深化農(nóng)用地有償使用,對(duì)養(yǎng)殖用地、個(gè)人農(nóng)業(yè)種植用地的開(kāi)發(fā),實(shí)行有償使用,使土地利用開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,為團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1、強(qiáng)化分局工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快掌握用地管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在六月份前完成批次用地的申報(bào)工作。

2、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),改善工作方式和服務(wù)態(tài)度,杜絕“三難”現(xiàn)象,做好各類用地審批的批前、批中、批后的跟蹤管理工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十五

前期咨詢工作內(nèi)容.........11。

第二節(jié)。

第一章。

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過(guò)程客觀規(guī)律的反映,是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。按工程實(shí)施的先后順序,一般可分為四個(gè)階段,即前期工作階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收備案與保修階段等,各階段主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)介如下:

1、工程建設(shè)前期階段。

一般包括立項(xiàng)申請(qǐng)、土地征轉(zhuǎn)、節(jié)能評(píng)估及審批、環(huán)境影響評(píng)估及審批、2---。

主要包括工程竣工驗(yàn)收及備案、項(xiàng)目投入使用后的工程保修等。

第二節(jié)。

廣州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程。

根據(jù)《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化審批流程試行方案》(穗府〔2013〕8號(hào))及《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程》(穗規(guī)〔2013〕1084號(hào))等文件相關(guān)要求。政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程分為:立項(xiàng)(項(xiàng)目審批)、用地審批、規(guī)劃報(bào)建、施工許可、竣工驗(yàn)收5個(gè)階段。

主要審批流程概述如下(流程圖詳見(jiàn)下文):

1、立項(xiàng)階段。

審批部門(mén):發(fā)展改革部門(mén)、外經(jīng)貿(mào)部門(mén)、國(guó)土房管部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、環(huán)保部門(mén)等。

審批事項(xiàng):項(xiàng)目建議書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、政府投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

審批流程:

4---目一檔案”(含電子版)的原則進(jìn)行存檔,存檔的內(nèi)容包括項(xiàng)目的可研性報(bào)告、投資合作協(xié)議、用地紅線圖、投資客商的資料(企業(yè)法人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、驗(yàn)資報(bào)告、投資憑據(jù))、初步方案、項(xiàng)目立項(xiàng)審批報(bào)批施工報(bào)建資料、項(xiàng)目施工計(jì)劃資料,相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。項(xiàng)目存檔要做到資料詳盡、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)清晰。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭項(xiàng)目制度。

對(duì)在建項(xiàng)目,明確具體的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對(duì)接服務(wù)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握項(xiàng)目總體推進(jìn)情況,并要對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期的走訪巡查,督查項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,幫組解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問(wèn)題。

(二)項(xiàng)目掛鉤服務(wù)人員專責(zé)服務(wù)制度。

加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管理與督察,重點(diǎn)做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度建設(shè),采取定期抽查與走訪的形式進(jìn)項(xiàng)互動(dòng),重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任制。對(duì)照合同約定要求,對(duì)企業(yè)前期工作、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量等促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不力的地方,下達(dá)督辦函并責(zé)令限期整改,對(duì)整改不力的,通報(bào)批評(píng)。

對(duì)一些重大項(xiàng)目的走訪調(diào)研,做好現(xiàn)場(chǎng)布置接待工作,完善服務(wù)質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位的宣傳,樹(shù)立園區(qū)品牌,營(yíng)造全縣項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。

1.居民改造35戶。

2.民族文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè):民族商。

8---。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃篇十六

按照黃辦字(2011)80號(hào)文件要求,重點(diǎn)項(xiàng)目組通過(guò)認(rèn)真分析、客觀評(píng)價(jià),對(duì)2011年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證,制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:一、二0一一年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

全縣二十個(gè)前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展,大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。截止十二月底,全縣88個(gè)在建項(xiàng)目已全面開(kāi)工建設(shè)84個(gè),開(kāi)工率95%。累計(jì)完成投資60.2億元,占年計(jì)劃的104.8%。,占年計(jì)劃投資的100.5%。未開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè)。

(二)主要工作措施1、積極謀劃,加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度。2011年是“十二五”開(kāi)局之年,我辦認(rèn)真貫徹國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需,保增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控政策,以縣委十四屆七次全會(huì)上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),按照規(guī)范管理,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益,多方征集項(xiàng)目信息,經(jīng)過(guò)反復(fù)評(píng)審論證制定出了我縣2011年項(xiàng)目計(jì)劃,為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年,我辦組織召開(kāi)了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì),并積極配合兩辦督查室對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察,召開(kāi)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)4次,牽頭組織市縣兩級(jí)人大代表視察1次。

-2影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn);三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí),工作力度不大,進(jìn)展效果不佳,給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭(zhēng)取帶來(lái)相當(dāng)大的困難,直接影響項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè);四是有關(guān)職能部門(mén)配合不到位,造成拆遷、征地工作懸而未決,影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開(kāi)工建設(shè);五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,籌措難度大;六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想,個(gè)別項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中仍存在干擾和妨礙施工的問(wèn)題。這些問(wèn)題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,也是我們今后工作中要著重解決的問(wèn)題。二、2012年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作安排意見(jiàn)(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,樹(shù)立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展,抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路,將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

由于公司對(duì)外受?chē)?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時(shí)間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn),整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

(二)質(zhì)量控制管理。

1、2、3號(hào)樓單體工程、地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)施工過(guò)程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格。

(三)工程進(jìn)度管理。

1、2、3號(hào)樓、地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

(四)安全文明施工。

2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故第二部分2012年度下半年工作計(jì)劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足,下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時(shí)回籠,面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

2、安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三、

確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。

記臺(tái)帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi);第七、過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開(kāi)工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制。

進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理。

態(tài)。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對(duì)于成本控制,工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更,同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。

在合同審批過(guò)程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理。

對(duì)于和合作單位的信息溝通,要建立書(shū)面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排:1、土建工程。

9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價(jià)64萬(wàn)元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機(jī)房土建工程,9月下旬展開(kāi)1號(hào)樓商業(yè)裙房3號(hào)樓底下車(chē)庫(kù)車(chē)道主體工程,預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價(jià)324萬(wàn)元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開(kāi)抹灰施工。

9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價(jià)108萬(wàn)元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。11月10日至1月30日天棚工程施工,造價(jià)50萬(wàn),在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時(shí),展開(kāi)天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工多工序同時(shí)施工。

7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價(jià)約80萬(wàn),其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號(hào)樓汽車(chē)坡道施工結(jié)束,預(yù)計(jì)在10月10日開(kāi)始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日,完成地下室地面工程,造價(jià)約20萬(wàn)。

室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí),優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2、安裝工程。

電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝,造價(jià)220萬(wàn)。管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管采暖立管安裝,造價(jià)84.3萬(wàn)元。

給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成0.000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝,造價(jià)100萬(wàn)元。第三部分下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(shū)(詳見(jiàn)附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

西安中楷置業(yè)投資有限公司工程部。

2012年8月30日。

好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做精做強(qiáng)招商引資工作,促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合,為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制。

合理調(diào)度,確保“325”工程的順利實(shí)施。2、主要指標(biāo)完成情況。

2013年,按照“改造**,建設(shè)寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅(jiān)持以招商為抓手,以項(xiàng)目為載體,大力實(shí)施“325工程”,即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè),其中續(xù)建20個(gè),新建12個(gè),完成項(xiàng)目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬(wàn)美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè),累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè),分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫(xiě)生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車(chē)間,總協(xié)議資金14100萬(wàn)元,5個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率為83%,已累計(jì)到位資金5732萬(wàn)元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車(chē)間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目,協(xié)議資金1800萬(wàn)元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%,較上年同期增長(zhǎng)78.74%,其中市外省內(nèi)資金24075萬(wàn)元,省外資金21345萬(wàn)元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬(wàn)美元,占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績(jī),振奮精神,知難而進(jìn)。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作,對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對(duì)外形象,推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年,重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元,12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn),先后有**古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山?**印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車(chē)美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開(kāi)征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧發(fā)展,以“堅(jiān)持一個(gè)根本,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化三項(xiàng)保障,弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國(guó)道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷,共征地約154畝,拆遷農(nóng)(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開(kāi)展,迎來(lái)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮,也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè),結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè),解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問(wèn)題;3、實(shí)施百萬(wàn)工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收,改造原有茶場(chǎng),啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短,投產(chǎn)快;7、賓旅館升級(jí)改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情,做精做強(qiáng)招商引資。

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導(dǎo)企業(yè)參與招商,千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè),提供良好的招商載體和平臺(tái),是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè),**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質(zhì)量,抬高招商門(mén)檻,合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn),變招商為選商,變引資為選資,實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作,項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作,積極開(kāi)展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。

四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開(kāi)工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

一是在積極為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的同時(shí),規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序,完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集,全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況,及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè),涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面,總投資近10億元。

7、落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動(dòng)中心的項(xiàng)目建議書(shū);快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè),全面啟動(dòng)山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達(dá)145萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和不足。

2013年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成果,同時(shí)也存在不少問(wèn)題和不足:1、由于國(guó)家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí),影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

激勵(lì)機(jī)制,突出招大商、選好商,力爭(zhēng)全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個(gè),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬(wàn)美元的目標(biāo)。同時(shí)要解放思想,加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績(jī),做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

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