通過總結，我們可以看到自己的優(yōu)點和不足，從而更好地改進自己。考慮到讀者和目標的定位；這些范文從結構、觀點、語言等方面都有一定的亮點，值得我們學習和借鑒。
在年初工作會上的講話篇一
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和縣委十一屆十七次全委(擴大)會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實際、增強發(fā)展信心，不斷加大農業(yè)投入，改善基礎設施條件，大力提高農業(yè)綜合生產能力，全面落實安居富民工程，進一步完善二輪土地承包，深化產業(yè)結構調整步伐，確保我鄉(xiāng)農村經濟又好又快發(fā)展。
發(fā)展思路：緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”總體目標，不斷加快推進產業(yè)結構調整步伐，加強農業(yè)基礎設施建設，充分挖掘農業(yè)內部潛力。以上海對口支援為契機，以民生工程為核心，搶抓機遇、奮力拼搏，不斷推進我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展新局面。
奮斗目標：20xx年，力爭農民人均純收入達到5180元，增收600元。為實現上述目標我鄉(xiāng)將采取以下措施：
——以改善民生為重點，全面落實安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質量的基礎上力爭完成安居富民建房20xx套以上。
紅棗、核桃協(xié)會并在各領域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價格，有效提高農民收入。
——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農業(yè)。全鄉(xiāng)計劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據我鄉(xiāng)實際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。
——穩(wěn)定糧食生產面積，做強糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產達到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號”，單產達到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產達到432公斤以上，棉花膜下滴灌達到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產。——打造“林畜”結合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數，重點在改良品種上下功夫，嚴格落實各項防疫措施。力爭畜牧存欄數達到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點3個。
——加強各類農用機械的管理和維護。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農機站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術人員，加強對各類農用機械的審驗和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農用機械的正常使用。
——加大招商引資力度，拓寬農產品銷售渠道。以上海對口支援為契機，加快小城鎮(zhèn)建設步伐，積極組團參加疆內外各類農產品展銷會，不斷提升我鄉(xiāng)農產品的知名度。
——加大扶貧開發(fā)力度，增強農業(yè)綜合生產能力。嚴格落實扶貧項目，管好用好扶貧資金，計劃在本鄉(xiāng)范圍內培訓建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設中，有效拓寬農民的增收渠道。
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅強領導下，以上海對口援建為契機，團結帶領全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機遇，振奮精神，扎實做好各項工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。
在年初工作會上的講話篇二
尊敬的各位家長：
你們好!首先歡迎你們來參加今天的家長會，感謝你們在百忙之中來到學校，共同來關注學生的學習情況，關心學校的發(fā)展。
一、現狀介紹。
首先，想向各位家長匯報一下學生近來的學習、紀律等各方面的情況。自從新學期開學以后，學生的精神面貌和學習習慣等方面都有了較大的進步。但也有個別學生行為習慣不太好，如：上課有做小動作的習慣、課堂上不能大膽表現自己、說話隨便等問題。不過，我相信在以后的日子里這些不良的習慣他們會自覺改掉的。希望每一位家長時時處處看到自己孩子的成長和進步，多表揚、激勵，讓每個孩子都看到自己優(yōu)勢，認識自我、表現自我，從學習活動中獲得成功的快樂。
二、共同關注的幾個問題：
1、青春期的問題：
12-16歲年齡段上，心理和生理變化比較迅速,身心各方面都比較矛盾。這一時期他們精力充沛，好奇心強，任何事總想試一試，但他們的愿望與自己的實際能力是有很大的矛盾的，他們的獨立性增強了，總想擺脫對教師和家長的信賴，總認為自己不是孩子了。有事不愿和父母及師長交流，處于一種半封閉狀態(tài)，和同齡人訴說又冒著曝光的危險，所以他們感覺沒有朋友沒有人可以理解他們，特別是處于青春期的學生。他們的情感很脆弱，最容易沖動，做事也很莽撞，后果意識能力差。這一時期的另一顯著特點是生理發(fā)育的逐步成熟，在這一時期，作為家長要高度重視，沖動是他們這個時期的最大特征，好奇是他們一生中的高峰。他們雖達不到辨析是非的能力，但很自信，自我抑制能力在這段時間最低。所以父母和老師，一定要加強教育和引導。
2、安全問題：
(1)交通安全。上學放學需要家長接送;遵守交通規(guī)則;課間禁止打鬧。
(2)飲食安全。禁止在校吃零食，吃成了習慣就挑食，不愿意在食堂吃飯，也不衛(wèi)生。
(3)上網問題。孩子上網大多玩游戲，或者聊天，來做學問的少之又少，他們篩選信息的能力，抵擋誘惑的能力都很差，容易誤入歧途。
(4)注重學生衣著打扮。我們要求穿校服，學生不得穿過于緊身或過于寬大的衣服;二是不得燙發(fā)、染發(fā)、焗油、盤頭等;三是不化妝;四是不佩戴過于夸張的飾品，包括叮叮當當或很大的，尤其不得戴耳釘和耳環(huán)。
三、學生的家庭教育。
我們在家庭內要關注學生的健康發(fā)展。這次家長會，我主要談怎樣針對學生的年齡特點來進行教育和溝通。
(一)理智愛子的問題。
(二)讓孩子明確學習是一種責任。
(三)為了無近憂，請您多遠慮。
(四)、分數上，多關心，小細節(jié)，多留心。
四、十條建議：
一、經常給孩子制訂幾個容易達到的小目標，這樣可以使孩子感覺到能夠做到，樹立孩子自信心，從而有利于孩子發(fā)揮出潛能。象摘果了一樣。
二、刺激孩子的學習欲望，要抓住生活中的各種機會讓孩子練習。特別是做人的道理。
三、幫助孩子樹立責任心，讓學生學會洗碗，洗自己的衣服，整理自己的床鋪，用具，盡到自己的那份責任。
四、學著感恩，感謝父母，感謝老師，感謝學校，感謝自己能健康的生活著。
五、孩子面前做表率。孩子學習，你也學習，孩子不學習，你要帶動孩子來學習。
六、盡量不要在孩子面前議論老師，尤其不要在孩子面前貶低老師。
七、訂下家庭學習規(guī)矩，并且自始至終執(zhí)行，以形成良好的學習習慣，作息習慣。
八、養(yǎng)成說到做到的習慣，心里有數，每天上學去做什么，養(yǎng)成雷厲風行的習慣。做心責任在心中。
九、引導孩子提出問題，要培養(yǎng)孩子多問為什么。
十、要使孩子重視上學，盡量避免孩子缺課的情況發(fā)生。
各位家長，“十年樹木，百年樹人”，我希望在我們老師和家長的共同努力下，34位同學三年后在學習和生活上有質的飛躍，我有信心，還是那句話，有百分之一的希望，我們也決不會放棄。讓我們相互理解、相互配合，攜起手來，為了孩子美好的明天，努力吧。
在年初工作會上的講話篇三
同志們：
這次會議的主要目的是：貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，規(guī)劃部署x年經營管理工作，動員全轄廣大干部員工進一步堅定信心、夯實基礎、穩(wěn)健發(fā)展，將拜泉聯(lián)社各項經營管理工作向縱深推進。剛才，大民副主任傳達了縣委xx屆七次全會、全縣農村工作會議精神、縣紀委xx屆五次全會和縣政協(xié)十三屆六次全會精神;立國副主任傳達了市聯(lián)社四屆三次社員代表大會會議精神;永泉監(jiān)事長解讀了首季行動考核方案。同時，縣聯(lián)社還同基層社代表簽訂了經營管理責任狀和黨風廉政建設責任狀。下面就x年經營管理工作講三點意見。
一、“”時期成果回顧。
“”期間，面對復雜多變的農村金融形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，全轄廣大干部員工始終堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調，緊密圍繞“轉型發(fā)展、合規(guī)經營”這兩大主題，講實干，重擔當、勇于攻堅、敢于突破，其中幾項重要經營指標取得了較大進步。具體表現：
----有效資金投入持續(xù)加大?！啊逼陂g，全轄累計投放各類貸款72.69億元，各項貸款余額達17.85億元，較“”初期翻了2.95倍。貸款有效需求滿足率達到95%，農戶戶均貸款接近7萬元，支農貸款投放總量、覆蓋面、受惠面都實現了新的突破。
----金融產品和服務方式創(chuàng)新力度顯著增強?！啊逼陂g，我們先后完善和推出了農村婦女創(chuàng)業(yè)貸款、林權抵押貸款、土地經營權抵押等一系列信貸品種。同時，隨著農村金融服務站的建立，新的農村金融服務方式也得到了不斷的推進，廣大城鄉(xiāng)居民正享受著我們所提供的多元化金融服務。
----資產總額逐年攀升，資金實力逐年提高?！啊逼陂g，全轄資產總額達30.36億元，較“”初期翻了2.61倍;各項存款余額達25.65億元，較“”初期翻了3.04倍;這期間全轄累計協(xié)調對公存款賬戶達581個，資金組織工作中的“引水”工程發(fā)揮至極。
----盈利水平不斷提高，歷年虧掛全部消滅。“”期間，連續(xù)五年實現盈利，累計實現利潤1.84億元，較“”初期翻了3.21倍。五年累計實現中間業(yè)務收入0.55億元，中間業(yè)務收入較“”初期翻了138.47倍。經營收入多元化格局正在逐步形成?！啊逼陂g累計實現彌補歷年虧損掛賬1.35億元，歷年虧掛實現全部消滅，嶄新的發(fā)展階段已經來臨。
----不良資產不降而反彈，風險管控能力還需進一步加強?！啊逼陂g，全轄累計實現清收不良貸款1.95億元。期間，不良率曾一度達到5%以下，但受20xx年國家經濟下滑大環(huán)境因素影響，加之來自信貸層面的風險集中暴露，不良總額、不良率在期末出現了較大反彈，使得“”不良資產任務目標未能如期實現。這個問題的出現，同時也極大的說明了我們在風險管控方面還存在諸多問題，全轄上下要引起高度重視。
----教育、科技、文化、環(huán)境、黨建工作得到全面推進?！啊逼陂g，在幾屆班子的帶領下，全轄以員工業(yè)務培訓為核心，通過專題研修，外聘講授，遠程教學等手段，使得員工業(yè)務素質，道德水平均有了較大提升;同時，在這五年里，全轄已經初步建立了以oa辦公自動化、經營決策、信貸管理、現代化支付等系統(tǒng)為重點的信息化體系，形成了以綜合業(yè)務系統(tǒng)為核心，以支付結算、管理信息、自助銀行、中間業(yè)務等系統(tǒng)為外圍的多渠道、集成化的統(tǒng)一服務平臺，構建了全方位、多功能的支付結算體系;不僅如此，五年里，我們始終堅持科學發(fā)展，探索建立黨組學習制度，在持續(xù)開展風險排查、改革信貸管理體制、堅持規(guī)模服從質量、開展“從嚴治社”等重大決策上，頂住了壓力，擔當了責任。加強了思想政治建設、嚴肅了黨內政治生活，進一步實現了“明規(guī)矩、嚴紀律、強約束”，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
在此，我代表縣聯(lián)社領導班子，向多年奮戰(zhàn)在第一線、為拜泉聯(lián)社付出艱辛努力的全轄廣大干部員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
二、當前形勢分析。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前經營發(fā)展中的一些突出問題：
一是存款增長不均衡，存款結構亟待優(yōu)化。全轄整體存款增長勢頭迅猛，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存款增長不均衡。另外，全轄對公存款余額僅占各項存款的12.4%，占比過低，存款結構性優(yōu)勢不明顯，存款結構亟待優(yōu)化。
二是貸款整體增速放緩，完成全年投放計劃難度較大。按計劃新增8,500萬元目標，全年缺口預計在2,500萬元。前2個月，全轄各項貸款同比增速下降了8個百分點，貸款余額僅實現占總資產的51.61%，較同期下降了3個百分點，存貸比(54.84%)為有史以來同期最低。其中：傳統(tǒng)種養(yǎng)殖農貸余額和占比，均較同期遭遇了不同程度的下降;抵押貸款投放空間也表現不同程度的收窄，信貸市場拓展工作有待在全年工作中進一步推進。如果今年，特別是上半年，我們不能完成信貸規(guī)模的有效占用，其結果必將很大程度影響今年監(jiān)管升級和盈利增長。
三是收益率下降、成本難降，完成全年利潤壓力極大。目前，在收益方面，隨著實際貸款凈收益率、資金運營收益率的不斷下降，利差收益處于歷史最低值。同時，非生息重組貸款的大面積出現(目前欠息達2,500萬元)，直接導致生息資源的匱乏和嚴重萎縮;加之，在成本支出方面，受物理網點多、體制模式落后、員工多，費用支出控制不下來等因素影響，經營成本居高不下，成本收入比壓縮萬分困難，預計全年利潤計劃缺口將達到2,500萬元以上，完成利潤計劃壓力空前巨大。
四是“雙壓降”進展緩慢，不良“雙降”趨勢不明顯。預計全年存量不良壓降6,172萬元，年末存量不良余額有望達到15,343萬元;預計全年20xx年下甩貸款壓降3,080萬元，年末20xx年下甩貸款余額有望控制在1,320萬元以內。不考慮x年逾期貸款入賬調增因素，預計年末不良貸款余額將控制在16,663萬元左右，不良率為10%，不良絕對額和不良率分別較年初僅下降4,852萬元和2個百分點，不良“雙升”趨勢呈現。
五是整體信貸管理能力雖有提高，但制度約束性不強、執(zhí)行力軟弱問題依然突出。從審計和信貸條線檢查情況看，全轄信貸管理能力和風險防控水平雖有所提升，但部分基層社和重點領域仍存在管理不到位、執(zhí)行不力、防控不嚴的問題。一是近期大眾信用社貸款引發(fā)的輿情事件，充分暴露出我們對基層信貸經營的管控得不嚴，使得個別基層社長期存在嚴重違規(guī)違紀，甚至違法問題。這些問題的發(fā)現和糾正不及時，使得信貸經營中的隱形風險在不斷加劇。尤其是在新規(guī)執(zhí)行以后，個別社依然存在我行我素，甚至頂風上，違規(guī)倒貸，繼續(xù)隱瞞違法事件的發(fā)生。二是非農大額貸款問題較多、風險較大。主要表現是：通過頂冒名壘戶形式，繞權限發(fā)放大額貸款;多社放一戶用;跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域、地市陸續(xù)到期;部分資金流入房地產等限控行業(yè);大額貸款不執(zhí)行受托支付，資金被違規(guī)挪用風險增加;大額貸款在農戶或個體工商戶科目中核算，數據統(tǒng)計失真，監(jiān)測管理困難等。三是評級授信不實。有的根本未進行評級授信，有的授信額度過高。四是部分貸款根本未執(zhí)行貸款三查制度或三查制度流于形式。五是重組貸款約期過長，有的約期為三年且重組質量不高。六是貸款手續(xù)不夠嚴密，相互監(jiān)督不力，存在明知道而不制止，聽之任之。七是存在“害群之馬”和內部的“敗類”，道德敗壞，通風報信，損害單位利益滿足自己私欲，內外勾結騙取貸款現象。八是信貸條線追責乏力，約束懲治不強。自20xx年以來，貸款責任人從未受到根本、有效的處理，“破窗效應”已經形成。
六是人員結構復雜，且長期未得到解決，轉變作風、服務大局效果不好，已經嚴重影響經營發(fā)展。如今，我們中間的少部分干部，思想出現了嚴重的滑坡，不能明辨是非，缺少了政治的純潔性。其中一些干部員工還頗受20xx年領導班子數次更迭和經營下滑因素影響，缺乏了對事業(yè)孜孜追求和默默奉獻的精神，缺少了對事業(yè)應有的責任感和使命感。如今的人員問題，已經成為拜泉聯(lián)社當務之急所必須要面對和抓緊解決的問題。其中主要包括加快解決干部隊伍積極性不高，事業(yè)心不強、機關人員占比過高，四項制度執(zhí)行不到位、基層偏遠的社人員少、近距離和城內人員多、核算中心下移，內部人員上訪問題。
分析以上困難和問題，總的來講，我們的形勢十分嚴峻，困難也相對較多，有些問題還相當棘手。但我想，只要我們積極想辦法，講實干，重擔當，團結一心，運用好各方面政策，這些困難都將不在話下。在這個困難時期，危機意識要有、信心同樣也要有，不能被眼前的困難嚇倒。
三、下步主要發(fā)展任務。
x年是國家和全省全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是農信社轉型發(fā)展、建設現代金融企業(yè)的攻堅之年，更是全轄實施又一個五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。因此，加快發(fā)展、提高防控風險能力，使我們的五年發(fā)展規(guī)劃開好局、起好步，是今年工作的基本定位。希望全轄干部員工要潛心研究經營策略，厘清經營理念、明確發(fā)展目標、準確把握經營形勢、加強服務職能定位，全力推動各項經營工作的快速健康發(fā)展，真正實現拜泉聯(lián)社的跨越式發(fā)展。
指導思想：認真貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調，堅持規(guī)模與挖潛同步，外延與內涵并重，持續(xù)提升服務實體經濟的效率和能力，著力在調結構、穩(wěn)增長、推改革、強動力、增效率、補短板、防風險上取得積極進展;全力化解歷史包袱，解決歷史遺留問題;多策并舉，全力推進全縣農村信用社實現更好更快發(fā)展。
預期目標：
----經營目標：實現全轄各項存款計劃22,115萬元，其中單位存款計劃9,346萬元;年末各項貸款余額預計實現172,020萬元，較年初增加8,500萬元;到期貸款回收率達到98%以上;20xx年未進入不良的逾期貸款清收2,200萬元以上;表內不良貸款壓降6,172萬元以上;表外不良貸款清收104萬元以上;實現利潤6,000萬元以上;成本收入比控制在54.17%以內;中間業(yè)務收入實現220萬元。
----監(jiān)管目標：不良貸款壓降6,172萬元以上，不良率控制在10%以內;資本充足率實現1.5%以上;整體風險評定等級保持在5b級。
實現上述目標，重點要做好以下五個方面工作：
主要工作措施：
(一)更新資金組織觀念，調整存款結構比例，重點加大低成本資金組織力度，為經營發(fā)展注入活力。
全年要重點加快存款結構調整，要將工作重心向低成本存款、對公存款傾斜。一是要重點加快實施賬戶資金協(xié)調。班子成員、中層干部要在賬戶資金協(xié)調方面多想辦法，多花心思，充分利用自身優(yōu)勢，主動營銷賬戶資金。按照省市聯(lián)社要求，今年不允許列支存款手續(xù)費。二是保證存款穩(wěn)定。受財政性賬戶資金影響，一、二季度存款穩(wěn)定性不容樂觀，全轄要對存款穩(wěn)定性工作進行密切關注，千方百計做好農補資金的留存工作，盡最大努力爭取資金沉淀。三是加強和優(yōu)化服務營銷工作。要對全轄優(yōu)質客戶進行大范圍的篩查。通過對優(yōu)質客戶、穩(wěn)定性較好的財政賬戶開展回訪等活動，強化對優(yōu)質大客戶、資金賬戶負責人的深度營銷和精細服務，通過交流滿足其個性化需求。四是繼續(xù)提升服務導入工作。以前年度，我們的服務導入工作提前進入了標準化階段，但是現在看來各社堅持的不到位，有的社已經不開晨會，物品擺放也不規(guī)范，衛(wèi)生更是臟亂差，業(yè)務發(fā)展部要針對這些問題，推進此項工作的繼續(xù)實施，5月末要見成效。五是推進電子銀行建設。要加大電子銀行產品的宣傳力度，促進產品發(fā)行。要積極建設真正意義上的自助網點;今年縣聯(lián)社將對租賃的、存款余額較少的物理營業(yè)網點進行撤并，初步打算撤并一個物理營業(yè)網點。轉而，積極向集貿市場、商場、超市等人群密集、應用量大、使用效率高的地方布設atm機;全年要拓寬電子銀行業(yè)務渠道，開發(fā)推廣農金自助終端業(yè)務，發(fā)揮農金終端普惠三農作用。
(二)優(yōu)化存量貸款，加大信貸結構調整和貸款營銷力度，加快清非步伐，為經營發(fā)展注入動力。
結合當前實際和工作中的突出問題，今年我縣信貸工作的總體思路就是:“防控增量、優(yōu)化存量、調整結構、提高質量”，在落實宏觀政策要求和保持信貸總量適度增長的基礎上，積極調整優(yōu)化信貸結構，加快存量貸款周轉，著力提高支持實體經濟的質量和效率。
一是要將存量貸款優(yōu)化工作擺在首位。要主動甄別和增強防新意識，各社要立即組織相關人員對各類品種貸款展開自查。對存在資金風險的存量貸款要爭取提前回收，不能提前收回的必須要進行有效的風險化解和完善。非農貸款循環(huán)到期后再發(fā)放過程中要重新核實抵押物、甄別他項權的真?zhèn)?、重新考慮和降低抵押率，同時，要認真做好抵押物貸后跟蹤巡查工作，防范非農抵押貸款風險。涉農貸款要做好信用風險防控，要充分落實好差異化用信，要嚴格執(zhí)行降低虛高的授信額度要求。二是要加大貸款營銷，推進信貸結構調整。首先，要明確貸款投向。今后，信貸資金要盡可能多地投放到涉農領域，要保證全轄涉農貸款占比達到70%以上。要不斷提高小額貸款占比，逐漸壓縮大額貸款比率。在涉農貸款方面，一要在滿足傳統(tǒng)農業(yè)資金需求基礎上，大力支持現代化大農業(yè)發(fā)展。信貸部要按照市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，組織專人對本地現代農業(yè)和規(guī)模農業(yè)進行一次全面摸底，努力提升現代農業(yè)領域市場份額。二要全面鞏固涉農領域，全力拓展新型農業(yè)經營主體市場，積極參與城鎮(zhèn)化建設和民生工程，確?，F代農業(yè)、小微企業(yè)和民生工程貸款實現“兩個不低于”目標。三要重點支持農民專業(yè)合作社，種糧養(yǎng)殖大戶及向新型農業(yè)經營主體等現代化大農業(yè)“十領域”傾斜。四要逐步探索和嘗試“活體畜禽抵押貸款”，滿足不同類型客戶群體的不同資金需求，保證每個成熟合作社在發(fā)展的道路上都有一個來自農村信用社的貸款品種，提供資金支持。五要在農戶貸款受理過程中，客戶經理必須入戶調查，并及時采集借款人、借款人房屋等相關要素的影像資料。六是農貸客戶必須出具結婚證，離婚的客戶必須出具離婚證，單身客戶如未到法定結婚年齡可以不出具證明，到法定年齡的尚未結婚的，要出具相關證明。在非農貸款方面，(一)縣聯(lián)社將抵押類貸款審批權限重新限定為單戶最高額300萬元，超300萬元的上報市聯(lián)社審核，基層社抵押貸款審批權限限定為20萬元，并根據貸款的發(fā)放質量和回收情況，對各社實行差別權限管理，對管理較差，發(fā)放嚴控、繞權限、壘戶貸款的基層社，信貸部將對其停止發(fā)放新增抵押貸款，并對其發(fā)放的每筆非農貸款，無論金額多大，執(zhí)行上報聯(lián)社信貸部審核發(fā)放程序;(二)要從嚴控制跨市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款。全年對存量跨區(qū)貸款進行名單制管理，制定壓降計劃。如不能到期收回，要采取10%的本金壓縮比例進行逐年壓降。(三)基層社權限內的非農貸款必須要向縣聯(lián)社信貸部報備;超過基層社權限的貸款，縣聯(lián)社信貸等部門必須派人現場察看抵押物，并按照相關規(guī)定對辦理他項權利證的環(huán)節(jié)嚴密監(jiān)控，認真核對他項權利證書和抵押物及其證照是否一致，特別是三年循環(huán)到期后再重新發(fā)放或是無還本續(xù)貸辦理他項權利證的，首先要在房產部門查看該抵押物是否被法院機關依法凍結的。其次要防范借款人道德風險及人品，嚴禁在操作環(huán)節(jié)上出現漏洞。嚴禁向房地產開發(fā)、“兩高”、產能過剩等限控行業(yè)和領域以及小貸公司等直接或者間接投放貸款。(四)抵押物的評估價格要嚴格按照信貸部下發(fā)的地段指導價格執(zhí)行。抵押的房屋是多層的，堅決禁止采用平均價值方式進行評估，要對抵押物按樓層，實行一層一價，差別評估?；鶎由绲盅何锏脑u估價格由主任或副主任負責審核，禁止將閑置房產做為抵押物抵押貸款。使用房產、土地等有效資產抵押的，抵押率不得高于評估價值的50%;使用土地經營權、倉儲糧、庫存商品抵押的，抵押率不得高于評估價值的50%;使用機器設備動產抵押的，抵押率不得高于評估價值的30%(要按使用年限進行折舊);使用存單等有價單證質押的，質押率不得高于票面價值的90%。(五)降低公職人員擔保貸款額度。公職人員擔保貸款每位公職人員擔保額度不得超過5萬元，同時取消辦理內部職工擔保、林權抵押貸款。(六)嚴禁同一借款人在轄內兩個或兩個以上的基層社取得貸款。誰發(fā)放，追究誰的責任。三是加大到逾期貸款的清收，加速存量盤活。要全面加強存量貸款本息回收工作，從嚴執(zhí)行逾期貸款監(jiān)測制度。信貸部要組織人力對未進不良的逾期貸款、貸款欠息、20xx年下甩貸款進行全面風險排查，集中開展監(jiān)測質詢，逐筆分析成因，逐筆敲定清收方式方法。要通過用好省聯(lián)社各種清收政策，因地制宜、不拘形式、不拘方法、創(chuàng)造性地快速清收。對于當年到期貸款要按照“誰發(fā)放、誰清收”的要求，嚴格落實清收責任和清收時限。全年4個季度到期貸款季末時點回收率必須分別達到96%、96%、97%和98%以上。對于大額貸款，要按照市聯(lián)社的要求分別采取壓本重組、續(xù)貸、展期、處置、依法轉讓、訴訟追償等差異化措施，積極清收。四是要加快清非步伐，爭取在不良盤活上取得新突破。全轄要借“調結構、穩(wěn)增長”首季行動為契機，極力克服不良貸款“板結”度，資產保全部要對當前不良貸款現狀成因進行細分，并嚴格按照省聯(lián)社不良貸款聽證制度執(zhí)行，嚴格按程序流程操作，逐筆認定責任人責任，加大問責力度。全轄要在做好“八個逐筆”落實的基礎上，進一步解放思想，創(chuàng)新清收手段，落實責任清收、盤活清收、訴訟清收、獎勵清收等清收辦法，要積極與公安部門協(xié)調溝通，進一步明確、細化打擊范圍，總結完善打擊方式，加大對逃債戶、賴債戶的打擊力度;要加強與司法部門的溝通協(xié)調，努力改善依法維權的外部環(huán)境，提高勝訴債權案件的執(zhí)結率。爭取在9月末前完成不良貸款全年清收計劃。要制訂抵債資產處置規(guī)劃，嚴格做好抵債資產的評估，加快處置進度，盡量減少損失。同時，要做好抵債資產管理，對抵債資產自用、擅自出借出租的要嚴肅問責，觸碰高壓線和底線的將依規(guī)從重處理。五是要做好信貸基礎工作。一要扎實推進客戶調查、評級授信、公開承諾宣傳、征信查詢管理工作。確保有信貸需求的客戶100%授信，對暫無信貸需求的客戶要建立健全客戶信息檔案，完善客戶儲備。二要狠抓制度落實。要重點抓好《信貸業(yè)務操作流程》和貸款審查制度的落實。三要加強客戶經理管理。要加大對客戶經理的組織培訓頻率，信貸管理部要做好客戶經理的資格準入和等級管理工作，強化對客戶經理的激勵約束。要組織開展好超三年以上信貸人員的交流工作，個別20xx年末回收率全轄排名在后兩位的必須淘汰出信貸隊伍。期間信貸部要協(xié)調保證好外勤整體工作的連續(xù)性。四要加強信貸檔案管理。對全轄信貸檔案進行逐本、逐頁打號管理，嚴格執(zhí)行市聯(lián)社推出的貸款合同要素復印張貼模板。
(三)降本增收，規(guī)范財務核算管理，全力保障效益最大化。
第一，加強費用管理，控制經營成本。在保證經營發(fā)展所必須的前提下，嚴格控制公用費用支出，使全轄的成本收入比控制在合理水平。今年開始，一方面要全面取消存款手續(xù)費;另一方面要嚴格規(guī)范不良貸款清收手續(xù)費;同時，公用費用還要較上年有所壓縮，招待費用要嚴控在營業(yè)收入2.5‰以內;另外，各社再有需要增加任何費用支出的必須向財務管理部和財務分管主任報請，嚴禁先暫后奏。第二，切實抓好利息清收工作。各社要采取有效措施，加大利息清收力度，充分尋找自身的利潤增長點，依次實現向存量、新增、不良要效益。認真將利息清收任務真正落實到社、到人，千方百計做到應收盡收。對于大額農貸及涉農貸款要嚴格執(zhí)行按季結息要求;對于上年緩收利息的貸款，今年要作為重點催收對象，立即著手，馬上采取措施組織上門清收，不能實現全額清收的，要制定階段利息清收計劃。最大限度的搶抓息源。對貸款欠息的也要進行法律咨詢，能依法起訴的必須進行依法訴訟，增加息源。第三，合理有效運用資金。業(yè)務發(fā)展部、計劃財務部要根據淡旺季和運營程度，認真核定備付率和庫存限額，加強成本管理，提高核算水平。充分利用市聯(lián)社資金運營資金平臺，積極與其他銀行進行業(yè)務合作，合理運營短期盈余資金，努力實現資產的多元化，培植新的利潤增長點。第四，狠抓會計核算工作。要通過培訓，加強員工素質，進一步規(guī)范完善相關會計結算業(yè)務制度的操作流程，做到有章可循，按章辦事。按季度對全轄會計規(guī)范化管理進行考核、打分、通報。對于上級聯(lián)社或人民銀行未進行明確的會計核算項目，結算部要拿出全轄統(tǒng)一核算模版或操作流程，努力實現會計核算工作的規(guī)范化管理。同時，按照省市聯(lián)社要求，要在3月末前完成核算中心與營業(yè)部的數據合并，優(yōu)化工作流程，減少冗余環(huán)節(jié)，合理分配人員，提高工作效率。第五，實施綜合改革。x年我們將積極申請參與到全省綜合改革進程中去，省聯(lián)社年初會議已經明確風險評級5b級以下的聯(lián)社必須納入綜改社范疇。綜合改革過程中，將重點對機關人員及基層社開展定崗、定員、定編工作。今年，縣聯(lián)社將下調機關人員崗位系數，提高偏遠機構的工資系數，績效薪酬也將向偏遠機構有所傾斜。在這里提醒工作于聯(lián)社機關、縣城內網點、城區(qū)附近基層社及需親屬回避人員，現在就要提前想好出路。綜合改革一旦施行，其中很可能會涉及部分人員的個人利益，希望這部分人員要有充足的心里準備，全力支持改革進程。
(四)防范風險，保證穩(wěn)健，著力提高整體抗風險能力。20xx年對于拜泉聯(lián)社來說，可謂是一個經營上的“嚴冬”。各類風險的集中暴漏，給我們當前，特別是“十三五”開局制造了諸多主、客觀障礙。為此x年，我們必須全力做好各類風險防范工作，著力提高風險防范的針對性;高度重視潛在的信用風險和流動性風險，著力加強風險防范的前瞻性;繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢，著力增強案防工作的主動性;全面布控各類業(yè)務風險，著力減小風險的擴散性。第一，防范“一刀切”操作風險。以往我們在授信評級、貸款額度、抵押物評估、各類貸款重組期限中都存在很大程度的“一刀切”的問題。類似這樣“一刀切”的操作風險，給后期風險防范帶來很大隱患。特別是重組貸款期限為三年的“一刀切”做法，很大程度上掩蓋了實際的資金風險。今后，重組貸款期限要根據借款人的實際情況而確定。原則上重組貸款期限最長不得超過1年，并兼顧本金實現壓縮10%，利息結清。對確有壓縮困難的，需要上報縣聯(lián)社審批后方可延長重組期限。第二，積極推行主動的風險管理。全年各條線要加強風險排查、預警、提示，提前做好處置應對，盡可能減少主、客觀因素對資產質量的影響。對房地產、產能過剩等限控行業(yè)貸款要堅決嚴控;對出現暫時困難的客戶要加強幫扶，共渡難關，根據客戶發(fā)展前景制定長期信貸策略，防止簡單化壓縮退出，使信貸資產出現更大風險。第三，強化內部合規(guī)及案件風險防控。內審、監(jiān)察、風險部等條線監(jiān)督部門要建立健全內控制度及流程，加強操作風險管理，嚴處違規(guī)行為，并加強問題處置的后續(xù)跟蹤，強化整改落實，嚴防案件風險。嚴禁系統(tǒng)內部人員參與非法集資、高利貸等違法金融活動，建立信用社與民間借貸、非法集資等之間的“防火墻”。第四，加大問責力度和問責頻率，推動責任落實。x年，縣聯(lián)社將從兩個層面加大問責力度和問責頻率。一是狠抓經營層面問責。對于違規(guī)違紀辦理柜面業(yè)務;化整為零，發(fā)放繞權限貸款;超過借款人債務承擔能力，發(fā)放壘大戶貸款;發(fā)放跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域、地市貸款;違反造作流程，發(fā)放逆程序貸款;借新還舊，發(fā)放以貸收貸，以貸收息貸款;利用職務之便，侵吞信貸資金的相關責任人，一律先免職，在上線追責，涉及違法的移交司法機關。二是狠抓管理層面問責。對于服務被投訴，服務生冷硬橫沖;主、客觀因素，發(fā)生違規(guī)調閱或征信查詢;違反廉政制度要求，吃拿卡要;違反工作紀律，經常遲到早退的人員，查實后一律先停止工作，再進行問責。對涉及違法違紀的堅決不做內部處理，一律移交司法機關處置。第五，狠抓風險監(jiān)管員履職。風險監(jiān)管員要認真履行“一審三操作”的職責，嚴把貸款資料的審核關，堅決不允許發(fā)放手續(xù)不全貸款;認真三證比對，現場核實借款人、擔保人及配偶的身份，保證錄制的影像聲完整清晰，監(jiān)督借款人柜臺領款環(huán)節(jié)，風險管理部要制定細則，對檢查出的問題、小毛病進行一定經濟處罰。第六，加大“十種人”排查力度。各社、各部室要繼續(xù)加強對“十種人”的排查工作，對存在“十種人”行為的員工進行重點關注，有針對性的對已納入“十種人”范圍的員工將其從信貸、會計、臨柜等重要崗位上調整下來，做好轉化幫教，堅決將案件隱患消滅在萌芽中。第七，加強輿情風險防控。各社要時刻關注各類新聞媒體負面輿情信息，發(fā)現類似大眾信用社輿情事件要及時向上報告，及時化解。第八，重視黑名單解除工作。各社要加強黑名單排查工作。要按照省聯(lián)社要求，做到應解快解，避免出現輿情苗頭。切不可麻木應對，措施遲緩，待負面輿情出現后，再付出更大的代價和精力去平息。第九，強化安全保衛(wèi)工作。各社主任、坐班主任、風險監(jiān)管員必須按規(guī)定查庫，必須做到實查。保衛(wèi)部要充分利用好監(jiān)控中心的監(jiān)管作用，以電話查崗、視頻監(jiān)控、不定期夜查的形式，全面監(jiān)督全轄干部員工的安保風險防范意識。
(五)落實黨風廉政建設準則要求，確保服務和作風建設落地生根。
第一，要切實提高思想認識，深刻領會新形勢下加強黨風廉政建設工作的重要性。加強黨風廉政建設工作是全面從嚴治社的重要內容和關鍵舉措，要堅持嚴的標準、嚴的舉措、嚴的紀律，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。全轄干部員工要認真學習領會《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，以剛性問責確保全面從嚴治社責任落實到位。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，更好地用于指導工作實踐。第二，要繼續(xù)抓好服務工作。業(yè)務發(fā)展部要在培訓的基礎上，堅持原有制度執(zhí)行，做到勤督促、勤檢查。同時，柜面服務人員必須要加快自身作風轉變，重新規(guī)范服務行為，要本著“強素質、塑形象”的目的，重新樹立良好的對外形象，以此保證全轄的好發(fā)展、快發(fā)展。第三，要做好作風轉變。作風建設將作為本屆班子履職第一年的首要工作任務。全轄要按照中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”和省聯(lián)社“九項規(guī)定”精神，切實抓好作風整治?？h聯(lián)社班子成員要“蹲片”，包社干部要“蹲社”，基層干部要“下戶”。包社干部要建立談心制度，要帶著濃厚感情走進基層、融入員工、了解員工所需所盼，辦好群眾難事、要事、實事。強化“求真務實，真抓實干”的工作理念，推動全縣農信社干部員工作風明顯轉變。近日，縣聯(lián)社將對聯(lián)社機關人員出臺出勤率考核細則，對經常遲到早退的人員進行測評。對連續(xù)五次排名后兩位的人員，堅決淘汰出機關隊伍，以此促進機關員工工作作風的根本轉變。
同志們，回顧過去，感慨萬千。展望未來，任重道遠。x年是“十三五”開局的第一年，也必將是我們實現穩(wěn)健發(fā)展，實現新突破的關鍵一年，讓我們攜起手來，以嶄新的風貌、昂揚的斗志、扎實的工作;團結一心、與時俱進、開拓進取、奮勇爭先，為圓滿完成各項目標任務、實現拜泉信合事業(yè)突破性發(fā)展做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
在年初工作會上的講話篇四
(2005年1月3日)。
同志們：
按照會議安排，下面我就分管工作簡要作以總結，并就2005年幾項工作講些具體意見。
2004年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門緊緊圍繞年初制定的工作目標，精心組織，狠抓落實，有力促進了各項工作順利開展，較好地完成了各項工作任務。主要有六個方面值得肯定：
1、項目建設成效明顯。2004年，全縣共實施重點建設項目32個，總投資44675.3萬元，涉及交通、水利、林業(yè)生態(tài)、城鎮(zhèn)基礎設施、政法基礎設施、社會事業(yè)基礎設施、能源建設等行業(yè)，其中，續(xù)建項目10個，新建項目22個，項目數量和投資規(guī)模比上年都有大幅度增加，累計完成重點建設項目投資21377萬元。項目爭取工作也取得了一定成績，全年共儲備項目23套，新爭取項目30個。目前，總投資近8億元的石埡子電站省發(fā)改委已批復立項；總投資近5000萬元的通鄉(xiāng)油路、通村公路項目計劃已上報市交通局批復后組織實施。
2、道路交通基礎設施建設步伐加快。2004年，通過向上積極爭取項目支持，我縣的交通基礎設施建設得到了前所未有的發(fā)展機遇，全縣道路交通基礎條件進一步改善。截至目前，務彭公路(貴州段)路基工程已完成土石方工程量253萬立方米，中小橋5座，涵洞116道，砌體17.9萬立方米，累計完成投資巳5108.3萬元，占合同工程量的88%；全線15個標段已有9個標段完成初驗；珍珠、通達大橋全面啟動。道德公路(務川段)改造工程已完成土石方工程量38.6萬元立方米，涵洞61道，砌體3.63萬立方米，累計完成投資1100萬元。龍燈大橋建設工程已基本完工，可望在春節(jié)前通車。新建通村公里17條145公里，動工改造通鄉(xiāng)油路2條48.38公里。
3、工業(yè)經濟穩(wěn)中有升。2004年，全縣完成規(guī)模工業(yè)總產值4650萬元，同比上升16%；工業(yè)增加值累計實現1000萬元，完成了市下達任務的101%；產品銷售收入完成4600萬元，同比上升14%；工業(yè)技改累計完成6600萬元，同比上升190%。
4、安全生產嚴峻形勢得以有效遏制。年初，豐樂鎮(zhèn)接連發(fā)生了“1.13”和“3.9”兩起重大安全生產事故，突顯出了我縣安全生產的嚴峻形勢。針對這種嚴峻形勢，為有效遏制重特大安全生產事故的再次發(fā)生，我們嚴格執(zhí)行安全生產例會制度和安全生產責任制，果斷采取了一系列強硬措施，先后開展8次安全生產檢查和專項整治，共查車15568臺次，強制報廢車輛89臺，搗毀非法煤窯、工棚133間，取締非法砂場19間，砌封廢棄坑道33口，下發(fā)整改通知書150份，取得了較好效果，遏制了重特大事故的再次發(fā)生。事故起數、傷亡人數、經濟損失等主要指標都控制在市政府下達的指標范圍內，得到了市政府檢查組的充分肯定。
5、社會治安保持穩(wěn)定。政法各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視社會穩(wěn)定工作，及時化解社會熱點、難點問題，有效維護了全縣社會政治穩(wěn)定。一年來，公安機關共立刑事案件156起，破127起，抓獲各類犯罪嫌疑人員103人；查處治安行政案件864起，處罰各類違法人員1160人。
6、其它各項工作也取得了一定成效。招商引資工作成效明顯，全年共引進招商項目10個，其中，續(xù)建項目2個，引進資金29504萬元，到位資金5707.2萬元。統(tǒng)計綜合服務水平明顯提高，經濟普查工作有序推進。四五“普法”工作深入開展，全民法律意識不斷提高。移動、電信“小靈通”網絡覆蓋范圍進一步擴大。
上述這些成績的取得來之不易，凝結著廣大干部職工的心血和汗水，應該充分肯定。但是，我們也應清醒地看到，與年初制定的`工作任務和工作要求相比，我們的工作中仍存在諸多困難和問題，需要我們去認真研究解決。一是項目建設進展不平衡，個別項目欠帳較大。二是多數重點建設項目資金短缺，籌資難度大，對工程建設進度有所影響。三是工業(yè)經濟勢單力薄，質量和效益不高；四是安全隱患仍然比較突出，少數部門和單位存在重效益、輕安全的傾向。五是發(fā)展環(huán)境亟待改善，沒有構建完善的招商引資平臺和發(fā)展平臺，部門之間缺乏聯(lián)動的發(fā)展機制。
二、對2005年幾項主。
要工作的要求。
(一)關于項目建設和招商引資工作。
1、要認真做好項目前期工作。項目是發(fā)展的載體，沒有項目工作就失去了抓手，發(fā)展也就無從談起。因此，必須要把項目建設貫穿于經濟工作的每一個環(huán)節(jié)，牢固樹立“抓好一個項目就是增加一份經濟總量、建好一個項目就是積蓄一份發(fā)展后勁”的意識，將工作的精力和重心向項目傾斜，廣泛搜集各類信息，認真抓好“十一五”規(guī)劃編制，并邀請專家進行論證，爭取得到省、市有關部門認可；科學、扎實地做好2005年的項目前期項目工作。項目編制首先必須吃透國家已出臺的各項政策，再緊扣國家產業(yè)政策和投資導向充分運用好這些政策，從中尋求發(fā)展空間，挖掘新項目，編制一批交通、農林、水利、社會事業(yè)等方面的項目，并抓緊做好項目的分析論證和立項審批工作，積極主動爭取有更多的項目擠進省、市計劃盤子，爭取有更多的項目資金投入到我縣。
2、加強對項目的動態(tài)管理。為努力使項目引一個上一個，建一個成一個，努力促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門形成“抓落實就是營造環(huán)境，保進度就是完善服務”的意識，實行捆綁責任制。對每個重點項目，都要建立一個由責任單位和項目業(yè)主參加的責任共同體，制定有限目標，細化任務內容，落實責任到人。每月一調度，每季度通報一次進度完成情況。
3、加大招商引資力度。招商引資不僅是解決我縣資金“瓶頸”的重要途徑，而且，是市委、市政府安排的重要工作之一。今年3月，市委、市政府將組團到重慶市回訪，要求與重慶接壤的6個縣市要有重大項目簽約；5月，省委、省政府與全國工商聯(lián)組織的全國知名企業(yè)家暨經貿洽談會將在遵義召開，此次洽談會也要求要有重大項目簽約，時間緊、任務重，因此，我們必須千方百計做好此項工作。當前，我們最迫切需要解決的是“引得來、穩(wěn)得住、留得下”的問題，項目需要什么，我們就提供什么，要以優(yōu)質高效的行政服務環(huán)境吸引外商來我縣投資。要注重“以外引外”、“委托招商”，有針對性地引進重點企業(yè)和項目，對每個有意向的項目，都要實行項目責任制，死死盯住，跟蹤不放。對引入的項目，要提供“一條龍”全程跟蹤服務，并實行限時辦結制度。各部門必須高度統(tǒng)一，努力與招商部門協(xié)調一致，盡力提高辦事效率。
在年初工作會上的講話篇五
各位老師：
大家下午好!新的學期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學期的工作。首先，請允許我代表學校向新加入我們這個團隊的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學期工作的思路和重點。
我校自辦學以來，已有七個年頭。每一個學期，我校都實現了辦學規(guī)模、總投資的新突破：我校學生人數從20xx年的300多位突破到現在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學設備不斷完善更新?；仡?0xx學年，我們取得了更大的進步：我校被評為xx市藝術教育特色學校、xx市文明學校，被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學校之一，迎來了我校在辦學路上實現跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學生在9月，參加省通用技術學科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標均居全縣所有高中第一，信息技術學科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月，20xx屆普高學生參加語文學科會考，成績a率達40%以上，名列xx市所有普高學校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學生參加高考，上線率達84%。
新的學期，我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針，以提高學生素質為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學生的養(yǎng)成品行教育，通過對內狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學質量，清醒踏實，克難攻堅，注重內涵，樹立形象,爭取一切可以爭取的力量，全面建設發(fā)展特色民辦學校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學期的工作，特制定工作要點如下：
一、全面加強師資建設，提高教師專業(yè)素質和幸福指數。
(一)參照20xx年xx市中小學教師暑期師德專題培訓會議的內容，把師德建設放在教師隊伍建設首位。會議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學習兩屆“全國教書育人楷?！薄ⅰ白蠲澜處煛睆坸x等榜樣事跡為重點，大力弘揚新時期人民教師無私奉獻的高尚師德，教育與引導全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當前師德方面存在敬業(yè)奉獻精神不足，為人師表意識淡薄、自身進取精神不足、教書育人意識淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學生觀，期望和相信每個學生都可以獲得成長，要求教師們把愛與責任落實在日常教育教學工作中，為達成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標作出應有的貢獻。
(二)搭建教師成長平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
3、加強校本教研力度。本學期，教學中心為各學科組建立校本教研博客，要求各學科組完善充實校本教研博客內容，以此推進教師個人專業(yè)成長。
(三)提高教師經濟待遇，努力提高教師在校幸福指數。
我校實施校長負責制、全員聘任制、結構工資制，本學期，將繼續(xù)加強管理，完善考核制度，嚴把教師入關標準，嚴格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學校之一，這意味著老師們在我校工作的幸福指數大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當提高。
二、進一步深化德育工作，把立德樹人的任務落到實處。
本學期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構建全員德育管理模式，以活動為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎，開展德育工作。德育工作計劃如下：
(一)加強德育中心自身整頓。
1、通過加強思想作風建設，力爭做到人人講奉獻，講團結，講師表，顧大局，識大體，打造一支務實、高效、進取的德育工作團隊，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
2、通過加強業(yè)務素質建設，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對學生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現它的成因，用道德、紀律和法律的標準進行多層次、多角度的判斷，得出正確的結論，找出解決問題的途經和方法，最終促成學生的成長和進步。
(二)加強班主任隊伍建設。
4、組織好班主任經驗交流會;。
5、加強班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。
6、加強對年輕班主任工作的指導，多提指導性意見;。
7、推進德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級管理新特色。
(三)強化年級段管理職責。
5、督促年段做好班主任考勤工作。
(四)加強宿舍的管理。
1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導師責任制度》;。
2、加強對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學生人數的落實;。
3、生活指導師要復查學生在寢人數，發(fā)現問題，及時與班主任聯(lián)系;。
4、定期召開生活指導師例會，增強生活指導師的服務意識和管理意識;。
5、定期召開寢室長會議，對住宿管理中存在的問題及時溝通，及時解決;。
6、加強寢室文化建設，營造文明、溫馨的休息環(huán)境;。
7、加大對女生寢室的管理力度。
(五)搞好五項競賽及團委學生會干部隊伍建設，逐步提高學生自主管理意識。
2、精心組織每一次升旗儀式，結合時政新聞，學校大事要事等開展德育教育;。
5、開展社團活動，豐富學生課余生活;。
6、定期召開團委、學生會干部會議，指導他們工作，逐步提高學生自主管理意識;。
7、組織好四大節(jié)活動。
(六)加強家校聯(lián)系。
3、開好家長會，做好家訪工作，定期向家長、學生征集意見。
(七)強化安全保衛(wèi)工作。
2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財產安全;。
3、對學生進行消防安全和法制安全教育，提高學生安全意識;。
4、定期檢查校園內安全設施和消防設施;。
5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患，并限期整改;。
6、及時巡查校園，處理突發(fā)事件;。
7、做好學生放假離校護送和返校迎候工作;。
8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學生離校和返校時加強校園周邊巡邏。
(八)好學校衛(wèi)生與疾病防控工作。
加強學校衛(wèi)生工作的組織管理，實行德育中心主要抓，年段負責人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學校衛(wèi)生工作達標。
三、注重教學教研有效性，全面提高教學質量。
本學期，學校教學工作將著眼于我校學生實際情況，圍繞有效教學，以切實提高教學質量為核心目標，深入教學第一線調查研究，及時發(fā)現問題、解決問題、求真務實、開拓創(chuàng)新，認真做好本學期的學校教學工作，教學工作要點如下：
(一)規(guī)范教學管理，做好教學服務。
1、加強課堂教學巡查和檢查工作，多方面了解教學中存在的問題，做好教學服務工作。教學中心要指導各年級的教學工作，做好課務安排、調課、各類考試、教學質量分析等教學服務工作，同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導。除值日領導每天巡堂外，教學中心將安排專人堅持每堂課的教學巡查，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現象;同時教學中心要定期召開教學工作會議對教育教學情況總結反饋。
2、規(guī)范教學資料的管理：一是對教師個人教學資料(如教學計劃、教學反思總結、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時收集、及時檢查、及時反饋結果;二是文印室要嚴格如實登記各年級各學科的文印資料種類和數量，定期統(tǒng)計張貼通報相關情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費現象;三是教學中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。
3、注重細節(jié)，落實教學常規(guī)。
(2)、注重研究，落實教研活動。教學中心要加強研活動的實效性，教學研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導性的研究，使各年級組、教研組形成濃厚的教研風氣。
(3)、切實做好教學常規(guī)檢查和反饋工作。在開學期初，教學中心根據學?！八恼J真”檢查規(guī)范，對老師們提出要求，要求老師們做到“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真輔導”;在學期中，對各科老師備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結合的方法進行教學評價;并在學期末，認真檢查教師備課本，聽課本等教學資料，了解每位教師完成教學計劃及其教學工作情況，并對檢查結果予以考核，對優(yōu)秀教師予以表彰。
在年初工作會上的講話篇六
尊敬的各位領導，全體與會的同志們：
大家好!我發(fā)言的題目是：領會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。
20xx年，我們*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，以“基層建設年”建設為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農業(yè)基礎設施建設，全鎮(zhèn)經濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經濟指標全部實現了歷史最好水平。今天，全縣經濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。在此，我表態(tài)如下：
一、領會精神，做好安排。
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點，實現突破。
會后，我們將根據會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領導要帶領分管副職，對項目進展過程中出現的問題，強化協(xié)調，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務，及時與業(yè)務主管部門溝通，確保工作效率一流，服務質量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設施建設。
三、制定措施，抓好落實。
干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領導下，以本次經濟會議為契機，團結和帶領全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應有的貢獻!
謝謝大家!
在年初工作會上的講話篇七
（2012年2月27日）。
同志們：
今天我們在這里召開市供銷社直屬企業(yè)工作會議，主要任務是總結2011年工作情況，研究部署2012年市直企業(yè)各項工作，努力推進市社本級經濟發(fā)展。
一、2011年市直企業(yè)發(fā)展情況。
2011年，市社緊抓市直企業(yè)發(fā)展，強化業(yè)務經營，突出企業(yè)管理，狠抓項目建設和安全生產，運行質量不斷提高，企業(yè)綜合實力不斷提升。
（一）經濟總量不斷提升。據統(tǒng)計，2011年市直企業(yè)完成銷售收入xxx，實現利潤近xxx萬元，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢總體良好。
益得到保證，而且規(guī)范化的運作也給企業(yè)帶來了生機和活力，促進了企業(yè)更好的發(fā)展。
（三）安全生產不斷強化。2011年市直企業(yè)完善安全經營規(guī)章制度和應急機制，責任明確到人，形成了安全工作層層有分工，事事有人管，人人有責任的局面。我社涉及到的安全生產重點企業(yè)，主要是xxxx公司和xxxx，市社經濟發(fā)展處加強對安全的監(jiān)管，除了按照市安委會的要求執(zhí)行檢查外，還不定期進行抽查，尤其是安全事故高發(fā)重要時點，確保不發(fā)生一起安全事故。蘇泰煙花爆竹公司也通過強有力的措施，抓好安全制度建設、崗位責任制、基礎設施建設和經營隊伍安全知識培訓等工作，并積極配合西氣東輸工程做好安全生產工作，確保全年安全經營無事故。
度，落實責任制，集中力量，搞好協(xié)調服務，提高項目落地速度和建設進度。我們積極為本級經濟企業(yè)爭取政府和相關部門的支持，上爭各類項目資金，有力促進企業(yè)的發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強。蘇泰公司在理順股權結構后，通過項目包裝，成功上爭省“新網工程”資金，xxxxxx。四是積極開拓經營。市總社資產管理中心xxxx，xxx，將代表市總社投資優(yōu)質項目；市xx公司主要一手抓資產整合，一手抓項目開發(fā)，xxxx,增強了企業(yè)實力和經營發(fā)展的后勁；xx公司重點抓好項目投入，擴大生產規(guī)模，xx；xx。
縱觀一年來市直企業(yè)的經濟發(fā)展，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是企業(yè)規(guī)模較小，市社股份不多、競爭力不強，雖涉及幾個行業(yè)，但深入度不夠，沒有形成重點發(fā)展的行業(yè)對象；二是企業(yè)內部管理水平參差不齊，不利于企業(yè)做大做強；三是經營模式、經營結構需要不斷調整創(chuàng)新。
二、2012年主要目標和工作措施。
市直企業(yè)是本級經濟發(fā)展的重要支柱，是供銷社綜合經濟實力的重要體現。2012年經濟發(fā)展處要進一步抓好抓實市直企業(yè)的經濟發(fā)展，落實工作措施，推動市直企業(yè)在新的起點上實現又好又快發(fā)展。
（一）工作目標。
確保2012年市直企業(yè)各項指標按期完成，銷售、效益等指。
標增幅不低于全系統(tǒng)工作目標，實現銷售xxx億元，上繳稅金xxxx萬元，利潤xxx萬元，爭取更多的市直企業(yè)躍入全系統(tǒng)龍頭企業(yè)行列。
（二）工作措施。
1、發(fā)揮優(yōu)勢，培育新的經濟增長點。2012年，市社要在市直企業(yè)經濟發(fā)展工作上有所突破，培育新的經濟增長點，不斷提升本級經濟的規(guī)模、影響和創(chuàng)收能力。要充分利用xxx的平臺，做好項目建設，助推本級經濟發(fā)展。市社要積極引導系統(tǒng)企業(yè)參加到xxx的建設中來，有能力的企業(yè)拓展業(yè)務時，要優(yōu)先考慮把項目放到xxxx，市社要適時出臺鼓勵政策，社企共同做好xxxx項目建設。市社要積極與xxx入駐公司-xx再生資源xx公司合作，大力培育xxx再生資源回收、利用和交易產業(yè)，助推xxx在城南強勢崛起。市農資公司要利用好新的配送中心，繼續(xù)做好市區(qū)農資供應。xxx公司要在抓好安全生產經營的同時，積極擴大銷售，努力將自身打造成貨真價實的市級龍頭企業(yè)。xxx要利用好自身優(yōu)勢，積極謀劃xx招商工作。針對國內宏觀形勢，xxxx公司要開拓市場，尋求新的業(yè)務合作對象。xxx公司要抓緊項目建設，爭取早投產、早銷售、早受益。xxx公司要積極開發(fā)新品，做好xxx市場開發(fā)工作，努力提高市場占有率。
運作帶來生機和活力。但也應該看到，雖然企業(yè)的股權關系理順了，但一些深層次的問題并沒有徹底解決，往往制約企業(yè)的發(fā)展，必須進一步深化改革，建立和完善企業(yè)經營、投資、考核、分配等一系列管理制度并確保執(zhí)行到位，企業(yè)在經營活動中要堅持守法經營，誠信經營，做到“三不”：不違反法規(guī)，不損害股東利益，不影響供銷社形象。企業(yè)要按章定期召開股東會、董事會，報告工作情況；企業(yè)的重大事項要召開董事會決策，董事會決策前要充分征求市社等股東的意見；真正實現激勵與約束并重，權力與責任并舉，收入與貢獻并行。同時要強化內部管理。建立健全企業(yè)內部風險控制機制，實現管理集約化和精細化，促進管理與發(fā)展相協(xié)調，齊頭并進。
3、加強考核，提升企業(yè)管理水平。市社對市直企業(yè)將加大考核力度，剛才市社與各企業(yè)簽訂了2012年企業(yè)發(fā)展目標責任協(xié)議書，對2012年的企業(yè)經營目標做了明確?？己瞬皇悄康?，促進企業(yè)的進步發(fā)展才是考核的目的。希望各市直企業(yè)負責人認真執(zhí)行協(xié)議書提出的工作任務，帶領企業(yè)一班人早計劃、早行動，好的開始是成功的一半。
理制度，建立安全管理組織網絡，落實責任主體。要制定詳細的安全經營年度工作計劃，安全經營目標層層分解，落實到具體崗位及個人。市社經濟發(fā)展處要切實抓好市直企業(yè)安全生產經營工作，注重平時檢查和年終考核工作，特別是重要時點的安全生產經營，千萬不能出紕漏。
5、搞好服務，促進企業(yè)健康發(fā)展。市社職能處室將積極支持市直企業(yè)做大做強，搞好服務，把支持企業(yè)發(fā)展作為市社的重要事項，積極為企業(yè)排憂解難，在資金融通、資產盤活、項目招標以及資金、政策扶持等方面搞好指導、協(xié)調和服務工作。
在年初工作會上的講話篇八
同志們：
在縣委、縣政府的領導下，在全縣廣大計劃生育工作者的共同努力下，20xx年我縣計劃生育工作雖然取得了一定成效，但在全市的位次還不盡人意，計生工作會上的講話。今天召開計劃生育工作會，既是總結大會，又是工作安排部署大會。剛才宗蕙副縣長總結了20xx年的工作，部署了的工作任務，建國書記還要作重要指示，大家一定要結合實際，認真貫徹執(zhí)行。下面，我講五點意見。
一、提高認識，強化責任。
黨的十六屆三中全會作出了《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》?！稕Q定》是進一步深化經濟體制改革，促進經濟和社會全面發(fā)展的綱領性文件。我們一定要按照“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”的要求，進一步抓好計劃生育這一基本國策?！拔鍌€堅持”特別強調，堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展。這是實踐“三個代表”重要思想的具體體現?！拔鍌€統(tǒng)籌”中，特別強調統(tǒng)籌人與自然的和-諧發(fā)展?？傮w講，就是要促進經濟社會和人的全面發(fā)展?？h委、縣政府對計生工作一直高度重視。近幾年我縣不僅經濟保持持續(xù)快速增長，而且人口一直保持低生育增長水平，所以人均gdp才有所增長。我縣制定的追趕型,跨越式發(fā)展戰(zhàn)略就特別強調人均指標觀念。要干好頭五年,準備后五年謀劃再十年，確保分段地實現目標，我們一定要有“人均”這個概念。所以，要強調以人為本、樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。計劃生育工作千萬不能放松。南溪經濟要高于全市平均增長水平，人口增長率要低于全市平均增長水平，實現追趕型、跨越式發(fā)展才有希望。在人口形勢比較好的情況下，千萬要防止出現自滿松勁情緒。由于我們人口基數較大，雖然是低增長率，但增長量也較大。我們一定要牢固樹立計劃生育是基本國策的觀念，既要嚴格控制人口數量，又要努力提高人口質量，這樣才能實現經濟增長與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調。計劃生育工作不是哪一個部門的事，縣政府各部門都有責任，要共同關心，要在縣委、縣政府的領導下，繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓，負總責，進一步明確責任，加大力度，強化措施，狠抓落實。
建立政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的綜合治理人口工作機制。一是強化計劃生育行政部門的法定職責，明確計劃生育技術服務機構的性質，落實各相關部門在各自職責范圍內制定有利于人口與計劃生育的經濟社會政策的責任。目前，償有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍將計生部門干部工資定為自收自支，以“超生”養(yǎng)“計生”的現象不同程度存在，嚴重束縛了干部工作積極性，極不利于工作開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起重視，立即整改，必須確保計生干部工資待遇按時足額到位。二是明確各企業(yè)、事業(yè)單位和社會各方面協(xié)助政府管理計劃生育、普及科學知識、開展宣傳教育、通報有關信息、兌現獎勵與優(yōu)待、結合實際提供計劃生育技術和生殖保健服務等義務，并建立對其履行義務的監(jiān)督機制。三是充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會和社會團體在計劃生育工作中的民-主參與、民-主管理、民-主監(jiān)督作用。四是制定綜合治理流動人口計劃生育的具體制度和措施，明確相關部門在流動人口計劃生育管理與服務方面的職責，加強社區(qū)所轄單位流動人口計劃生育的管理與服務。
二、突出重點，分步推進。
“十五”期間是我縣經濟社會快速發(fā)展的關鍵時期，也是穩(wěn)定生育水平的關鍵時期，必須始終堅持發(fā)展經濟和控制人口兩手抓，兩手都要硬。根據《人口與計劃生育法》關于對人口實施綜合治理的要求，按照市委、市政府的部署，縣委、縣政府對全縣計劃生育工作提出了綜合改革意見，確立今后幾年內我縣計劃生育工作的重點是實施計劃生育綜合改革，建立和完善“依法管理、村居民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制。20xx年改革的重點是計劃生育避孕節(jié)育“知情選擇”和政策到位，20改革的重點是建立基層計劃生育信息管理系統(tǒng)。
各級各部門要嚴格按照市計劃生育綜合改革考核指標體系的要求，嚴格按照縣委、縣政府的工作部署分步實施，狠抓落實，突出階段性改革重點。要認真貫徹落實《人口與計劃生育法》及其配套法規(guī)，全面推進依法管理。要加快政府職能的轉變，把育齡群眾實行計劃生育的權利和義務統(tǒng)一于服務之中，在服務中加強管理，寓管理于服務之中，堅持依法行政，履行政府承諾，維護好育齡群眾的合法權益。要建立一個更加開放的服務體系，以群眾需求為導向，以技術服務為重點，以相關經濟社會政策為支撐，計生、衛(wèi)生等相關部門緊密配合，優(yōu)勢互補，實現人群、技術、政策、資源的優(yōu)化組合，廣泛開展創(chuàng)建優(yōu)質服務先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，使優(yōu)質服務工作成為維護人口安全，增進人民健康的一道防線。要切實進一步深化計劃生育綜合改革，層層建立目標考核責任制，獎懲逗硬。要在實踐中不斷總結經驗，樹立典型，特別是在計劃生育村民自治與“三村建設”相結合上要狠下功夫，力爭使計劃生育在綜合改革中有新的突破。
三、落實政策，積極引導。
《人口與計劃生育法》明確規(guī)定：“國家對實行計劃生育的夫妻，按照規(guī)定給予獎勵”。各級各部門要采取有效措施，盡快建立計劃生育利益導向機制，改變僅靠社會制約、事后處罰開展計劃生育工作的局面。要在深入基層調查研究，了解群眾實行計劃生育需求的基礎上，結合本地實際，制定切實可行的'具體措施，對實行計劃生育的家庭給予幫扶和優(yōu)待。要確保實行計劃生育的育齡夫妻免費享受國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術服務，以激勵和調動公民自覺實行計劃生育的積極性，從根本上轉變傳統(tǒng)的生育觀念。對實行計劃生育的農民家庭，要在資金、技術、培訓、就醫(yī)、入學、產品銷售、就業(yè)安置等方面給予優(yōu)惠待遇，有效引導農村群眾走少生快富之路。這也是各級各部門實踐“三個代表”重要思想，為民辦實事、辦好事的具體體現。去年的獨生子女父母獎勵金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現得很及時，群眾反響很好，今年我們也要想方設法逐步全面兌現，讓群眾更加滿意。
四、健全制度，加強管理。
嚴格遵守現行的社會撫養(yǎng)費征收管理制度。加強計劃生育經費管理，是人口與計劃生育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的治本之策，長遠大計。要嚴格按照國務關于《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和《四川省人口與計劃生育條例》的要求，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理，執(zhí)行好“決定與收繳分離”、“收支兩條線”的管理制度，收取的社會撫養(yǎng)費全部上繳財政，計劃生育所需經費納入財政預算。對不按標準征收，隨意減免社會撫養(yǎng)費、挫支、截留等行為要嚴肅查處，并對主要責任人進行嚴肅處理，紀委、監(jiān)察、審計、計生、財政、物價等相關部門要加大平時監(jiān)督、檢查力度，發(fā)現一起處理一起，絕不姑息。盛市下?lián)艿挠媱澤ぷ鹘涃M全部用于計劃生育事業(yè)，各級財政不得截留挪用，必須按時足額到位，任何單位和個人不得違反規(guī)定向育齡夫婦收費。要認真落實農村免費技術服務經費，補助的免費技術服務經費必須建立專戶、?？顚Ｓ?，用于計劃生育子女的獎勵兌現和補助計劃生育避孕節(jié)育手術費用，絕不能把經費挪作他用。
五、轉變作風，依法行政。
《人口與計劃生育法》已頒布實施，計劃生育工作必須納入依法管理的軌道。全縣計劃生育系統(tǒng)要切實轉變作風，做到依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務。當前和今后一個時期，要集中精力抓好《人口與計劃生育法》的學習、宣傳和貫徹工作。首先，各級干部和計生干部要帶頭學法、守法，依法履行職責，努力做到程序合法、行為合法。要抓好執(zhí)法培訓，切實增強工作人員和技術服務人員的法制觀念，用法律法規(guī)規(guī)范計生行政行為。二是要在全社會大力宣傳《人口與計劃生育法》，做到家喻戶曉，人人明白。要通過廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體和人口學校，在全縣掀起學習、宣傳熱潮，形成強大的宣傳聲勢和輿-論氛圍，把《人口與計劃生育法》及相關的法律法規(guī)的基本精神和主要內容傳達到機關、企事業(yè)單位、社會團體、鄉(xiāng)村社區(qū)和廣大人民群眾中去，加快我縣農村、社區(qū)群眾婚育觀念的轉變。三是加大《人口與計劃生育法》貫徹力度。要完善執(zhí)法程序、過錯責任追究、政務公開等行政執(zhí)法制度，實現依法行政的規(guī)范化、程序化。要嚴格執(zhí)行計劃生育“七個不準”規(guī)定和盛市、縣關于禁止亂收費、亂罰款和減輕農民負擔的有關規(guī)定，杜絕亂收費、亂罰款等侵害群眾合法權益的行為。四是大力加強計生干部隊伍能力建設，建立有效激勵、嚴格管理、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制。穩(wěn)定隊伍、調整結構、改善服務條件、規(guī)范服務標準。以爭做新時期最可愛的人為目標，注重人口和計劃生育工作者隊伍的思想作風建設，注重知識更新和專業(yè)技術培訓，注重對一切好的經驗、好的方法的學習和研究，著力解決好想服務、會服務、服好務的問題，要嚴明工作紀律，切實做到戒拖、戒涪戒懶、戒空、戒軟，把計生部門建設成為服務型正氣機關。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要做到精心組織、統(tǒng)籌安排。與會同志要嚴格按照此次會議的要求,回去后及時召開專題會議研究工作，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的實際問題，制定出今年的工作計劃，拿出切實可行的措施，為計生工作提供好必要的人力、財力保障條件，切實做到責任、措施、投入三到位。黨政一把手要高度重視，親自抓負總責，分管領導要具體狠抓落實，工作認真要集中精力，多深入村、社調查了解，掌握好工作信息，及時查漏補缺，把基礎打牢，把工作抓實。春節(jié)過后，要及時開展人口出生清理，把家底摸清，做好迎接市平時評估檢查的準備，節(jié)日要過好，但工作也要抓好，絕不能麻痹大意。如果在考核檢查中出現重大問題，影響縣上等級升位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年將嚴格實行“一票否決”制，并追究相關人員行政或紀律責任。對工作扎實、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要予以獎勵。
同志們，計劃生育工作是一項長期而又艱巨的系統(tǒng)工程，需要各方面的理解、支持和配合，希望大家按照“三個代表”重要思想的要求，以十六大、十六屆三中全會精神為指針，團結拼搏，扎實工作，努力把全縣計劃生育工作抓緊抓實，抓出成效，共同開創(chuàng)我縣人口與計劃生育事業(yè)的新局面。
謝謝大家。
在年初工作會上的講話篇九
同志們：
一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會議，簡要總結去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務，為認真貫徹落實上級有關會議精神，扎實有效地做好征兵準備工作，高標準、高質量地完成好今年的征兵任務，根據會議安排，我講幾點意見：
一、關于去年征兵工作的基本估價。
去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關的政策和文件精神，經過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務，上站體檢39人，向部隊輸送了13名條件自身一流，思想素質好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績完成了去年冬季征兵任務。總體來看，大家對征兵工作認識比較到位，思想比較重視，責任基本靠實，較好的保證了新兵質量。但是個別村責任意識不強，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對這些問題必須進行反思，切實加以改進。
二、關于搞好今冬征兵工作的要求。
征兵工作是國防和軍隊建設的一項全局性、基礎性的工作，國無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項政治任務也是一項光榮使命。各村各單位一定要加強組織領導，深入宣傳動員，嚴格審查把關，堅持依法征兵、科學征兵，杜絕責任退兵，確保新兵質量整體提升、確保征兵風氣明顯好轉、確保我鎮(zhèn)征集任務圓滿完成。
一要準確把握形勢，切實增強做好征兵工作的責任感和使命感。
做好征兵工作是軍事斗爭準備的一項十分重要的任務，特別要把握四個關鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓、身體檢測、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個提升，即適齡青年應征比例要有明顯提升和征集對象的文化素質要有明顯提升，堅決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴把標準，精心組織，切實為部隊選好兵、送精兵，應當說，優(yōu)秀青年經過部隊的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質，對發(fā)展家鄉(xiāng)經濟、維護社會穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經濟效益和社會效益;既是國防和軍隊建設的現實需要，也是加快我鎮(zhèn)經濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認清搞好征兵工作的重大意義，進一步增強做好征兵工作的責任事感和使命感，精心組織，落實措施，高標準、高質量地完成今年的征兵任務。
二要加強宣傳教育，積極營造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關心支持征兵工作，并動員適齡青年踴躍報名，說服家長積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強服兵役的法律意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風尚，形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好氛圍。
三要加強組織領導，切實形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實，落實的關鍵在領導，各村各有關單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴格把關，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴格落實崗位責任制和“誰簽字，誰負責”的工作格局，要按照職責分工，各司其職，各負其責，派出所要搞好戶籍管理，嚴禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質量，中學和學區(qū)要把好新征對象的文化關，嚴禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實性，多方位地營造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調和指導作用，確保征兵工作的順利進行。
同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責任重大，任務光榮，我們要振奮精神，團結一心，扎實工作，堅決高標準、高質量完成上級賦予的今年征兵工作任務。
在年初工作會上的講話篇十
同志們：
今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經濟工作會議精神，總結回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經濟實現逆勢增長。
剛剛過去的一年，面對錯綜復雜的國內外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調結構、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉型升級，著力抓幫扶、抓調度、抓改革，工業(yè)經濟實現逆勢增長，為全省經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現主營業(yè)務收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
一是精心培育產業(yè)集群。堅持把推進產業(yè)集群作為工業(yè)轉型升級的主抓手，作為破除縣域經濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產業(yè)集群效應，增強產業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產業(yè)集群現場推進會，編制了重點產業(yè)集群發(fā)展路徑和產業(yè)鏈路線圖，組織重點產業(yè)集群進行專題培訓、制定發(fā)展規(guī)劃，引導各地打造特色產業(yè)。建立了產業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產業(yè)集群實現主營業(yè)務收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產業(yè)集群8個、總數達到34個。
二是大力實施“一產一策”。對工業(yè)重點產業(yè)實行分類指導、因產施策，推進產業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產業(yè)升級發(fā)展指導意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領域產業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓。預計全年可新增汽車、電子信息產業(yè)主營業(yè)務收入過千億元，使我省過千億產業(yè)達到9個。
三是助推企業(yè)提質增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領導聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責任分工，并召開了協(xié)調推進會，進行研究協(xié)調，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領導掛點幫扶機制，省市兩級領導掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現裂變擴張，迅速做強做大。預計江銅集團主營業(yè)務收入突破億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設;選擇了30家私營企業(yè)開展建立現代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數達到8600戶。
四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結推廣各地改革創(chuàng)新經驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設試點。支持園區(qū)信息網絡服務平臺建設，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設試點。預計全年新增過百億園區(qū)4個、總數達到73個;新增九江經開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數達到11個。
五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！薄⑵髽I(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
在經濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領導、正確決策的結果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結果。這一個個鮮活的數字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
中央經濟工作會議明確指出，我國已進入經濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯。全省經濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經濟工作需要把握的八個關系，鹿心社省長著重強調了今年經濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領導的講話緊扣實際、內涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關于速度與質量的關系，傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的關系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導意義。工業(yè)是國民經濟的根基所在，是發(fā)展實體經濟的主戰(zhàn)場。江西要實現發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關鍵靠工業(yè)。我們要深入領會省委、省政府主要領導講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應新常態(tài)，把握新要求，展現新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結構、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅動、轉型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一是堅持發(fā)展速度與質量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產業(yè)基礎薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結構正從中低端轉向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經濟質量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結構優(yōu)化、技術先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現代產業(yè)體系，更加注重投入產出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現經濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產業(yè)主營業(yè)務收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產主要集中在傳統(tǒng)產業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產業(yè)與戰(zhàn)略性新興產業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉型升級，用高新技術、先進適用技術、信息化技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，促進產業(yè)向精深加工延伸、產品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎、優(yōu)勢和前景的產業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數據、互聯(lián)網、物聯(lián)網等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產業(yè)發(fā)展增長點。
三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅動并舉。現階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結構，提高投資效益，使投資在經濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關鍵作用。與此同時，我們要適應當前發(fā)展動力正逐步從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領作用，深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產權制度改革、股權和分紅激勵等政策，不斷推動產學研結合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉化為生產力的綠色通道。要引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產業(yè)領域，集中力量突破一批基礎共性和核心關鍵技術，形成一批在國內居于領先地位的新產品、新技術和新工藝。
三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務。
今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產業(yè)集群、龍頭培育、項目建設、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長。
今年主要預期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現主營業(yè)務收入35000億元，力爭36000億元;實現利稅3500億元，力爭3600億元;重點產業(yè)集群主營業(yè)務收入突破10000億元。
圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：
一是深入推進產業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領導掛點重點產業(yè)集群制度，引導和支持各地圍繞確定的主導產業(yè)和首位產業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產業(yè)集群的公共服務能力，重點打造金融、物流等生產服務平臺，大型科研設備、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務平臺。
二是深入推進培育產業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設，加快開發(fā)和投放新產品，充分挖掘產業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產一策”，制定產業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產業(yè)，推動產業(yè)升級到高端和前沿。汽車產業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設，形成15萬輛整車生產能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產線達產達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設?；ぎa業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產業(yè)向下游延伸。稀土產業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產業(yè)做強做大。航空產業(yè)要加快南昌航空城建設，早日開工建設南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產業(yè)要努力提升整機、高端和終端產品比重，重點發(fā)展智能終端、半導體照明、北斗衛(wèi)星導航、數字視聽等產業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應用，盡快將原創(chuàng)技術優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢。光伏產業(yè)要堅持以用促產，大力發(fā)展分布式電站，擴大產品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產業(yè)主營業(yè)務收入過千億元。
三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設計、生產過程、企業(yè)管理、供應鏈管理、產品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產制造、技術裝備、工業(yè)軟件應用等方面的信息技術應用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領域實施一批數字化、網絡化、智能化重點示范工程，建設5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務平臺、中小企業(yè)信息化公共服務體系，擴大信息技術在企業(yè)的廣泛應用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應用、可推廣、可對接的技術、產品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產業(yè)，打造一批智能制造基地。
四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產業(yè)支撐能力和服務保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產生活服務設施。要加快政策性融資擔保體系建設，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設立政策性擔保機構。要積極推進園區(qū)物流港建設試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務平臺。依托中小企業(yè)公共服務平臺，建設產品展示、電子商務和特色服務超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務，促進園區(qū)經濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
五是深入推進重大項目建設。項目建設是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調度機制，省工信委要重點調度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調度一批重大項目。要制定重點產業(yè)鏈補鏈與延鏈導向目錄，組織相關產業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產業(yè)與產業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內外產業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產業(yè)引導資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內外經濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調度，及時發(fā)現苗頭性、傾向性問題，適時采取相應措施，確保工業(yè)經濟實現“開門紅”。要進一步完善領導掛點幫扶機制，組織好省領導聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領導開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設分布式光伏電站，擴大光伏產品推廣應用。
同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
在年初工作會上的講話篇十一
同志們：
這次會議，是新一屆黨委班子組建之后召開的第一次大會。主要任務是：貫徹落實全市“發(fā)展上水平、干部下基層”動員大會精神，對全年各項工作，特別是上半年重點工作進行具體安排，動員全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，振奮精神，埋頭苦干，確保圓滿完成全年工作任務，實現各項重點工作“爭先進位”的工作目標。剛才幾位鄉(xiāng)長結合各自分工，認真謀劃安排了全年工作，工作任務明確，措施得力，我完全贊同，希望大家很好的貫徹落實。下面，我講三點意見。
第一方面：20xx年重點工作及主要工作任務。
全市“發(fā)展上水平、干部下基層”動員大會，是在市黨代會和人代會的基礎上，并結合年初以來吉林市召開的黨代會和人代會，立功競賽活動動員大會精神，對全年工作進行了再安排再部署，確定了今年各項重點工作“爭先進位”的具體目標。對我們來講，壓力特別大，我們必須拼搏努力，真抓實干，才可以實現目標。立功競賽活動將貫徹全年始終，重點是十項攻堅，開展三幫雙促活動，(一是實施投資拉動攻堅;二是實現項目帶動攻堅;三是實施創(chuàng)新驅動加商;四是實施“三化”統(tǒng)籌攻堅;五是實施服務業(yè)發(fā)展攻堅;六是實施文化旅游業(yè)發(fā)展攻堅;七是實施縣域經濟發(fā)展實施項目帶動攻堅;八是實施城市建設與管理攻堅;九是實施民生改善與提高攻堅;十是實施社會管理攻堅。)(三幫扶指的是幫扶困難黨員、幫扶困難群眾、幫扶基層黨組織建設;兩促指的是促社會和諧，促經濟發(fā)展。)今年的工作就是圍繞十項攻堅，做好相關工作，開展好系列活動。我們面臨的挑戰(zhàn)大，壓力大，因為全市新近調整了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，干部更年輕，更優(yōu)化，干勁更足，彼此的競爭力更大。我和德亮鄉(xiāng)長剛提到新的崗位，而且在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中較為年輕，各方面期待值更高，確實感覺到了壓力。特別是德亮鄉(xiāng)長，是下派鍛煉，將來應該是市級領導人選，如果在這影響了發(fā)展，說實在的都可以說毀了人家前程，嚴重點說是罪人。那天我說了，你的良心將一輩子受到譴責，成為壞人，小人，不負責任的人。因此，我們要充分認識到工作的緊迫性，自加壓力，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，克服困難，構建和諧社會，加快經濟發(fā)展是我們唯一的選擇，讓你那塊穩(wěn)穩(wěn)當當的，別整天打官司告狀，整的亂糟糟，老百姓該得的你給他，公正公平的對待他們，讓百姓感覺到你是一個維護正義的人，公道正派的人;幫助百姓發(fā)展產業(yè)，能幫忙的努力幫忙服務，弱勢群體要多傾注精力去關心扶助，沒有和諧穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。希望大家振奮精神，埋頭苦干，信心百倍，充分發(fā)揮我們的潛力和優(yōu)勢，認真、努力全面完成全年各項工作任務。往大了說，這是對黨的事業(yè)，咱們的百姓負責，為官一任，造福一方;往小了說，是對哥們負責，是對臺上你們的弟弟妹妹負責。
圍繞重點工作，今年的主要工作任務是：全面開展“發(fā)展上水平、干部下基層”活動，作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就是要全面推動“十項攻堅”活動的開展，說到底，就是要以重點工作的突破和躍位升級推動全局工作整體升位。
一、強化重中之重，全力抓好招商引資。
我們必須全方位、寬領域、大范圍、大力度，實實在在的引進項目，才能確保完成今年的招商任務3000萬元以上生產加工型項目，億元以上的固定資產投資任務。因此，我們要把招商引資作為工作的重中之重，擺到各位領導，各位同志的第一位。要把重點放在技術含量高、財政貢獻大、支撐作用強的項目上，強力跟蹤、推進和洽談一批項目，做到每月都有項目在談，在簽約、在開工建設。截至目前，我鄉(xiāng)的招商項目有銅礦及多礦開發(fā)，永豐米業(yè)擴建，寶吉牧業(yè)酒廠建設，油田繼續(xù)開發(fā)建設，中國人民銀行舒蘭營業(yè)部建設等。這些項目我們有任務的同志要跟蹤服務好，爭取年內落地實施，沒有任務的各位同志，要利用各種關系，同學戰(zhàn)友親戚朋友等，廣開招商渠道，提供招商信息，如果能在七里引進一個億元以上的項目，安排1000人以上，稅收千萬以上，有錢了事業(yè)就好做了。
二、辦好民生實事，進一步改善民生環(huán)境。
發(fā)展經濟的最終目的，就是保障和改善民生。我們必須始終站在以人為本、執(zhí)政為民的高度，時時關注民生，時時體察民情，竭盡全力的為廣大百姓多辦大事、實事和好事。要結合“干部下基層”活動，深入困難企業(yè)、困難家庭，了解群眾生活冷暖，實實在在地幫助群眾解決好生產生活中的實際問題。采取“一幫一”、“多幫一”等辦法，與困難群眾結成幫扶對子，幫助弱勢群體脫貧解困，并記好“幫扶日記”。要進一步解決群眾關注的熱點難點問題。重點抓好教育、新農合、新農保、貧困弱勢群體的救助、人畜飲水、美化綠化、農村公益事業(yè)建設等與百姓切身利益息息相關的熱點難點問題，從基礎上改善民生環(huán)境，爭取每位領導、干部在下基層過程中，都能切實為百姓做點實事好事。村兩委班子也要下達任務指標，一并考核，會后研究下發(fā)。
三、立足搶先抓早，統(tǒng)籌抓好備春耕生產工作。
一是要抓好春耕的各項準備工作。去冬今春，我鄉(xiāng)降雪量較往年。
明顯偏少，水利、農業(yè)等相關部門要做好抗旱的準備工作，備足抗旱物資，特別是要抓好節(jié)水、抗旱技術的推廣普及工作;農業(yè)等部門要認真做好種子、化肥、農藥、農膜等農業(yè)生產資料貨源的組織、儲備、采購和下?lián)芄ぷ?相關領導和站所要協(xié)調執(zhí)法部門嚴厲查處和打擊制售假冒偽劣農資的不法行為，堅決杜絕坑農害農事件發(fā)生，切實保護農民合法權利和切身利益。二是要努力提高農業(yè)產業(yè)化水平。按照市里要求，今年要新建、改建標準農業(yè)科技示范園區(qū)和標準化牧業(yè)園區(qū)各一個，新發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖大戶100戶。同時，要強化動物疫病防控，免疫率要達到100%，確保不發(fā)生重大動物疫情。三是要抓好新農村建設。要按照科學組織、分類實施、統(tǒng)籌推進的要求，結合實際設計、確定好()個示范村和()個提升村的建設載體;要全面完成上級下達的農村飲水安全工程和沼氣池建設任務。四是要抓好森林防火工作。要落實防火責任，做到主要領導親自過問，主管領導具體抓，形成層層抓落實的工作局面。特別是清明前后，要死看死守，確保不發(fā)生森林火災。
四、認真抓好安全生產和信訪工作，確保社會和諧穩(wěn)定。
對安全生產工作，要突出抓好兩個方面。一是堅持不懈地開展隱患排查整治。切實加大加油站、非煤礦山、消防、道路交通、建筑工地及食品、學校幼兒園等重點領域和行業(yè)整治力度，對查出的隱患要立即整改，不立即整改的，要協(xié)調上級執(zhí)法部門嚴格執(zhí)法，絕不能變通遷就。特別是學校的生產安全，必須排查到位、整治到位、責任落實到位，堅決不能出現重特大事故(中學食品中毒，天冷路滑，校車駕駛)。二是要嚴格落實責任。各單位的行政法人是安全生產第一責任人，要細化落實責任和安全生產工作目標任務。安監(jiān)辦要沉得下去，真正擔當起監(jiān)管責任，一級對一級負責，層層抓好落實。要切實落實企業(yè)的安全生產主體責任，把安全措施落實到經營決策中，落實到生產計劃中，落實到每個職工的作業(yè)過程中。
對信訪穩(wěn)定工作，要高度重視。今年，國家和省政治會事非常重要，越是這樣越敏感，必須確保社會穩(wěn)定。省和吉林市“兩會”期間，我鄉(xiāng)經過努力，信訪形勢比較平穩(wěn)，國家3月份要召開“兩會”，9月份要召開黨的“”，維穩(wěn)任務很重。一是要做好排查、摸底，做到心中有數。二是要切實解決問題，對重大信訪案件和積案要深入研究，用點心去做，而不是硬挺，愛咋咋地，極其不負責任，要多聽聽群眾呼聲，多征求大家伙意見，而不是一意孤行，自以為是，而問題還解決不了，信訪問題的化解，絕對是對大家能力水平的考驗，文整武整，整平了就是高手，年前年后又發(fā)生了幾起案件，我都知情，并親自安排化解，目前看還可以。我要告訴大家的是，出了問題，不能挺，要及時解決，只要有一線希望都不能放棄，決不能說我沒事你告去吧，整吧，聽之任之，只能導致矛盾越來越大，敵對面越來越多，而誰能保證工作中一點問題沒有，經不起折騰的，事實也是如此。該低頭時就得低頭，大丈夫要能屈能伸，學學韓信，劉邦，勾踐，再看看項羽，硬的也好，軟的也好，問題總得解決是目的。多一個朋友總比多一個敵人好，把反對你的人感化成支持你的人是高手，有心計。撒手不管，問題擱置，不能化敵為友的人是無能。人是有感情的動物，知道誰好誰壞，你如果用真心去和他交流，用實意去對待他，效果肯定不一樣，我深有感觸(8年信訪，什么人見過)最終目的是確保矛盾有效化解。三是要包保領導，干部，村干部要死看死守，信息暢通，堅決杜絕上省集體訪和進京訪發(fā)生。四是要嚴格追究責任，對越級上訪的各村領導，按上級有關規(guī)定，堅決予以嚴肅處理。
第二方面：保證措施。
一、齊心協(xié)力，破難攻堅，狠抓落實不懈怠。
思路再好，工作任務再具體，落不到實處就達不到效果。當前，我們面對的任務重、壓力大的實際，能否較好地完成各項工作，不負全鄉(xiāng)人民的重托，是檢驗我們每個班子戰(zhàn)斗力的標尺。
一是胸懷大局抓落實。發(fā)展就是大局，穩(wěn)定就是大局。全鄉(xiāng)各級干部要牢固樹立七里光榮我光榮，我為七里爭光榮的理念，自覺服務、服從于發(fā)展和穩(wěn)定的大局，多從積極善良角度對待他人和考慮問題，相互多點理解、多點支持，多點責任感和使命感，把主要精力用在加快發(fā)展上、用在改善民生上。特別是干工作、想問題，各位同志要站在全局角度，從全鄉(xiāng)經濟發(fā)展大局出發(fā)，多研究促發(fā)展、保民生的良策，少研究尋求部門利益的招法;多研究怎么服務，少研究怎么用權。只有這樣，我們才能圓滿完成我們的各項工作，實現我鄉(xiāng)爭先進位的目標，打牢我鄉(xiāng)今后發(fā)展的基礎。
二是合力團結抓落實。團結是干好一切工作的前提和基礎，團結出業(yè)績，甚至可以說團結也出干部。團結可以減少許多麻煩，減少行政成本，更能形成強大的工作合力。當前，我鄉(xiāng)正處于加快發(fā)展的關鍵時期，我們各級干部更要加強團結，減少內耗，把全部精力用在抓工作上、用在謀發(fā)展上。各站所和各村必須要搞好團結，班子內部要團結，干部之間也要團結;單位與單位之間也必須搞好團結，搞好配合，形成破難攻堅的強大合力，要整體聯(lián)動、相互配合，要增強工作的主動性，切實負起責任，只有這樣才會事半功倍。權利多給村書記，站辦所長必須注意這個問題。
三是奉獻實干抓落實。七里的現實條件，決定在這里干工作一定要比別人多些辛苦、多些流汗、多些奉獻。我們要繼續(xù)發(fā)揚舒蘭“白加黑”、“五加二”的實干苦干精神，繃緊弦、快節(jié)奏、高效率地完成好各項工作任務，做到說了就辦，定了就干，干就干好，決不能虎頭蛇尾、半途而廢、不了了之。我感覺咱們七里干部的整體素質、敬業(yè)精神、協(xié)調溝通、創(chuàng)新能力都很突出，這是我鄉(xiāng)完成工作任務、實現爭先進位最重要的組織和人才保障。對此，我很有信心，大家也要進一步增強責任意識。責任心強于能力、強于水平，特別是在基層工作，做好工作的前提就是要有責任心，有了責任心才知道自己承擔什么職責和任務，才能更好地落實和執(zhí)行好，才能使我們的決策得以貫徹落實，工作取得實效。具體講，就是中層干部要對主管領導負責，主管領導要對主要領導負責，下級要對上級負責，這種責任層級決不能變，更不能出現本末倒置，亂了程序和規(guī)矩。應該誰擔負起的責任就要切實的擔負起來，應該在哪個層面解決的矛盾和問題就在哪個層面上徹底解決。對于問題和矛盾決不能上交下卸、推諉扯皮。只要大家能層層負起責任，干好自己的份內工作，我們確定的工作目標就一定能實現。
四是創(chuàng)新突破抓落實。要堅持創(chuàng)新推動一切。沒有活躍的思維，就沒有活躍的經濟。只有觀念新，才能一新百新，只有觀念變，才能一變百變。當前，我們的工作任務十分繁重，不開拓、不創(chuàng)新，就干不成事。老是按部就班，四平八穩(wěn)，嚴格按條條框框辦事，就不會實現爭先進位。各位同志必須突破傳統(tǒng)觀念束縛，不怕政策限制，要用創(chuàng)新的思路研究新形勢，以創(chuàng)新的辦法來解決新問題。要敢于、勇于、善于承擔責任，研究不能干成的事怎么能干成，怎么能干好，相信事在人為，相信咱們能行。只有這樣，我們才能實現快發(fā)展、大發(fā)展。
同志們，今年我們發(fā)展的任務很重，壓力很大。但只要我們心往一處想，勁往一處使，真正做到集中精力，全神貫注，奮發(fā)有為，我們就一定能夠全面完成“十項攻堅”任務，實現爭先進位的目標，更充分的體現人生價值。
在年初工作會上的講話篇十二
班主任是班集體的組織者、領導者、教育者，是溝通學校、家庭、社會教育的橋梁，是學校德育工作的骨干力量。班主任思想素質、業(yè)務水平的高低，對學生的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成，對整個學校教育水平的不斷提高起著舉足輕重的作用。一句話，班主任是班級的靈魂，有什么樣的班主任就有什么樣的班集體。因此，班主任隊伍建設理所當然的成了學校管理的重點工程，在整個學校管理中具有十分重要的地位。過去的一學期，在學校各級領導的關懷下，我們的班主任披星戴月、恪盡職守，撐起了全校學生管理的一片藍天。我們?yōu)閾碛羞@樣一支高素質的班主任隊伍而深感自豪。新學期里，班主任工作的重點就是以締造完美教室為契機，落腳地處做好常規(guī)管理工作。
為進一步規(guī)范班主任工作常規(guī)管理，我談幾點意見與大家共勉：
1、繼續(xù)發(fā)揚“能吃苦，守紀律”的班主任精神。大家知道最苦最累的莫過于班主任，我們的班主任更是感受頗深。早上頂著晨星，夜里披著月光，長年累月，無論寒暑，怎么能不苦呢？但大家無怨無悔，大家知道，哪里有學生哪里就是我們班主任的崗位，選擇了班主任就選擇了吃苦。吃苦是人的立身之本，吃苦是做好班主任工作的先決條件，不苦不累風清氣正的班風校風，良好的行為習慣會從天上掉下來嗎？守紀律也是我們班主任的境界之一。學高為師，身正為范，班主任嚴以律己的模范行為對于學生斷然是無聲的教育、最好的教育。一個能吃苦、守紀律的班主任，必然會在蓬勃發(fā)展的學校教育中，帶領自己的班級，不甘落后，爭創(chuàng)一流成績，爭創(chuàng)模范的班集體，為全面開創(chuàng)德育工作新局面添磚加瓦，做出自己應有的貢獻。
2、重視完美教室建設，增強班級凝聚力和戰(zhàn)斗力。“締造完美教室”，就是在新教育生命敘事和道德人格發(fā)展理論的指導下，利用新教育兒童課程的豐富營養(yǎng)，晨誦，午讀，暮省，并以理想課堂的三重境界為所有學科的追求目標，師生共同書寫一間教室的成長故事，形成有自己個性特質的教室文化。所謂“完美教室”，就是師生共同度過的一段快樂時光，一起走過的有詩意的日子。它的核心理念是“幸?！?。完美，是一種朝向；幸福，才是目的。本學期締造完美教室要努力做好完美教室的文化構建。“文化是活出來的”，教室文化也是如此，它應該在一以貫之的師生生活的點滴之中，在不斷的濡染，編織與生成中活出來。無論多么構思巧妙、令人眼前一亮的班名、班徽、班歌、班詩，如果師生最終沒有把那種精神活出來，那么這間教室就與完美教室相距甚遠，甚至背道而馳。反之，哪怕教室只有一個平凡普通的名字，只要堅定不移地去做，把一種精神活出來，平凡的名字，甚至簡單的數字，也就有了深遠的意義，開學初我們要做好三件事：一是美化班級環(huán)境，讓學生策劃、學生動手，通過動手美化培養(yǎng)學生熱愛班集體的主人翁意識，只有熱愛班集體才能珍惜班級榮譽，為班級爭光。兩周后政教處組織評比。二是辦好黑板報，讓學生自己設計版頭、版面、插圖，第一月黑板報主題就以“春”命名，充分展開，爭取本周完成，下周團委堅持評比。三是搞好班級外墻布置。第一月德育主題是以立志作為主題，可以以手抄報、書畫作品呈現。完善光榮榜，光榮榜應是動態(tài)的、多元的。成績好、進步快的要上光榮榜，紀律嚴明、講究衛(wèi)生、助人為樂，孝敬父母的也要上光榮榜。要捕捉學生的閃光點。通過班級文化構建，把每個學生都置身于深厚的具有個性的班級文化氛圍中，給學生一種汲取營養(yǎng)、振奮精神的推動力量。
做好完美教室文化構建的同時，倡導鼓勵開設班級特色課程，完美教室必須有快樂，但僅僅有快樂又是不夠的。校園畢竟不是公園，教室畢竟不是游戲廳。伴隨著快樂，孩子必須還要有收獲--知識的收獲，能力的收獲，人格的收獲，閱歷的收獲??孩子的收獲，必須通過課程來實現。課程是實現教育最主要的載體。國家統(tǒng)一的義務教育課程，當然是孩子獲取知識培養(yǎng)能力的主要途徑。但針對不同地域，不同年代，不同學校，不同班級，不同學生，我們完全應該并且能夠開發(fā)出更符合具體實際的課程。比如新教育實驗已經比較成熟的“毛蟲與蝴蝶”兒童階梯閱讀課程，晨誦、午讀、暮省課程，讀寫繪課程，童話劇課程，等等。我們更提倡每一個完美教室的締造者--即以班主任為核心的教師團隊，能夠根據自己的教育理念、人文視野、科學素養(yǎng)、文化儲備，針對學生的特點，開發(fā)“班本課程”。本期開設了班級課程的，有方案、有記錄、有成果（成果就是你自己確定什么時間我們來看展示活動），政教處將額外給以200元獎勵。
3、深入開展“比看”活動，全力創(chuàng)造優(yōu)秀班集體。新學期開學后，我們要按照學校制定的紀律、衛(wèi)生檢查評比辦法，結合紀律、衛(wèi)生檢查標準，天天檢查，天天評比排隊，天天公布檢查結果。根據以年級為核心，以班級為基本單位的德育工作管理格局，年級的檢查排隊結果要公布，班級的檢查排隊結果更要公布。檢查評比工作堅持日清、周結、月統(tǒng)計的原則。每月底評選文明班級、每周評選文明寢室，并頒發(fā)流動紅旗。每半學期評選一次優(yōu)秀班集體。
比看活動就是創(chuàng)優(yōu)爭先的活動，具體的講就是“三比三看”活動。即比紀律、比衛(wèi)生、比學習。學生和學生比，看哪些學生紀律觀念強，衛(wèi)生習慣好，學習進步快，表現突出的要給以表彰獎勵。要宣傳他們的事跡，弘揚他們的精神，使他們真正成為學生的標桿和榜樣。也要抓好反面典型，看哪些學生紀律渙散，不思學習。要對那些紀律觀念差，行為習慣不好的學生進行多種形式的幫扶教育，不厭其煩的教育，今年籌備開設訓誡室，對違紀嚴重的學生必須傳喚家長，辦理論學習班，寫檢討，搞勞動，加強體能訓練。我們的目的是教育，我們的手段也是教育，我們就是要從教育的愿望出發(fā)達到教育的目得。雖然我們知道教育不可能包治百病，教育不是萬能的。我們知道勸其退學也是教育，但我們必須明確一點，勸其退學是極端教育，是對教育的否定和放棄。既然是極端教育，我們要慎之又慎，也就是說輕易不要走極端，還是要辦好我們的理論學習班。
班級與班級比：看哪些班級紀律嚴明，秩序井然?？茨男┌嗉壄h(huán)境整潔風清氣正，看哪些班級學習勁頭大考試成績好。紀律、衛(wèi)生的檢查考核分工負責，責任到人。
教學。
樓校園內都要進一步明確衛(wèi)生責任區(qū)。教學樓的衛(wèi)生責任區(qū)同時也是公物保護責任區(qū)，向消防栓上面的一些文字老是有人將字扣掉一些，如果這個消防栓在你班的責任區(qū)域你班就得對其負責，責任區(qū)內的公物一旦被損壞，責任人負全責，既要負責追查損壞人的責任，還要在第一時間內負責修繕。確保我們的教學樓完好無損、整潔美觀，確使我們每個學生都能養(yǎng)成良好的行為習慣。年級與年級也要比比看。年級的紀律。衛(wèi)生檢查、考核結果同樣要天天排隊天天公布。對于自習課遲到嚴重這一現象要徹底的改變一下，我們的年級主任要勇于擔負，要把年級值班充分運用起來，帶領自己的年級積極投身于學校的比看活動。以比促提高，以比促發(fā)展，在競爭中把自己的年級打造成西苑中學的標桿年級，名牌年級。
4、開學初認真組織學生學習《西苑中學學生違紀處分條例》加強思想教育嚴格按制度辦事。學生違紀處分共有五個梯次，警告、嚴重警告，記過、記大過，留校察看、勸退，凡是不跨班級不跨年級的違紀由班主任和年級自行處理，政教處就不扣班級考核分，年級上要做好記載，對于違紀較為嚴重的，政教處將納入三風考核，警告、嚴重警告由班主任處理，記過、記大過由年級組處理，留校察看、勸退由政教處處理。每一次處理都要嚴格履行四道程序：一是向家長發(fā)放《學生違紀通知單》二是與違紀學生談話（誰處理誰談話）三是要求學生寫出不少于1000字的反省材料。四是面向全體學生背誦反省材料。班級就要用好處罰，我們不能怕麻煩，你們沒有印章的可以用政教處的印章，處理的過程就是教育轉化的過程，就是家校攜手的過程。我們的指導思想是加強過程處理，過程教育。只有夯實過程教育的基礎，才能最大限度的轉化問題學生。
轉化問題學生是我們學校教育的重點工作，主要內容。對問題學生我們要傾注自己的全部愛心。給學生以親近感、信任感、期望感，讓學生感受到老師給予他們的愛心是真誠的。這樣學生才會對我們老師產生依賴仰慕的心理。才能與我們溝通共鳴。同時還要有耐心、有恒心，切忌不能簡單粗暴，要牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的思想觀念。不僅要反復抓，還要抓反復。只有這樣才能把問題學生轉化工作落實在行動中，轉化才能成功。
5、加強宿舍管理，思想上一刻也不能放松。從去年的宿舍管理來看，學生的就寢是有問題的，想要一個宿舍管理員把學生管好是不可能的，班主任逐步撤出后，宿舍管理的壓力無疑要加大，這就要求我們的班主任人走心不走，人走責任在。學生還是你的學生，宿舍還是你的宿舍。宿舍工作考核還是要與班主任考核掛鉤。所以我們的班主任一刻也不能放松對學生的教育，對宿舍的管理，要經常了解，密切關注學生的住宿情況，發(fā)現問題及時處理，及時采取針對性的整改措施。要大力協(xié)助，支持生活老師的工作，成為生活老師宿舍管理的堅強后盾。
6、每月德育主題要入腦入心，班團活動課及主題班會課要提前準備，認真組織，本學期德育的主旋律就是立志，解決學生要上學，想讀書，班團活動課是班主任的課，班主任就必須到場，去年有個別班主任經常把班會課挪作它用，甚至連主題班會課都忘記了去上，本學期將加大主題班會的檢查力度，同時設專人檢查夕會課，夕會課切記走過場，要把當天的情況作全面的總結，該表揚的要大肆表揚，該批評的批評，剩余時間可以就當月的德育主題進行深化延伸，按照校長指示初一年級要利用夕會課用專用筆記本寫好敬樂筆記，學期結束檢查筆記本，切記用來上文化課。
7、做好家校共育，開學第一個月各班要組建好班級家委會并召開家委會會議，管理學上有一個二八定律，用此定律來研究我們的班級家委會，可以理解為百分之二十的家長動起來則能夠帶動其余的百分之八十的家長一起動起來。班級家委會就是這重要的百分之二十。那我們就要認真來選擇出調動這百分之二十人。班主任要用好家委會平臺，不定期召開家委會和家長會。年級組也要切實抓好年級組家委會及家長培訓工作。
從第二周開始安排好家長觀察，本學期計劃。
一、二節(jié)課到班聽課，課間操時間與班主任及科任教師交流，第三、四節(jié)課在多媒體教室對家長進行培訓。
1、2、3等獎加2.5，3，3.5，市級。
1、2、3等獎加4，4.5，5分，省級。
1、2、3等級加5，6，7分，最高加7分。
張達春。
2018年2月26日。
在年初工作會上的講話篇十三
年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。
第一部分上半年的工作。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業(yè)型運營模式向現代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，原創(chuàng)：實現了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取。
內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年工作任務。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現網絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結，講求方法，強調協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在年初工作會上的講話篇十四
近年來，我市的人防工作，在省人防辦的指導下，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和第五次全國人防工作會議精神，圍繞“戰(zhàn)時能力強、平時作為大”的總目標，人防工程建設步伐加快，人防組織指揮、通信警報、專業(yè)隊伍體系建設進一步完善，人防法制建設進一步規(guī)范，人防資金籌措突飛猛進，平戰(zhàn)結合不斷深化，機關“準軍事化”建設不斷深入，人防綜合實力大大增強，為維護國家安全和促進全市經濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。但我們清醒地認識到，我市人防建設的總體水平，與國際形勢和軍事斗爭的'需要相比還有很大差距，與我市的戰(zhàn)略地位和經濟社會發(fā)展水平也不相適應，加快人防建設任務緊迫而艱巨。對此，我們一定居安思危，毫不懈怠，更加扎實有效地做好工作，努力把我市人防工作提高到一個新水平。
一是要切實增強做好人防工作的自覺性和緊迫感。人民防空是國防的重要組成部分，戰(zhàn)略地位非常重要。幾年來，國際局勢繼續(xù)發(fā)生著深刻而復雜的變化，面對復雜多變的國際形勢和嚴峻的臺海軍事斗爭形勢，人防建設的戰(zhàn)略地位和作用更加突出。搞好人防建設，是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略決策。人防建設的根本目的是鞏固國防，保護人民的生命財產安全，保障社會主義現代化建設順利進行。我市地處東部沿海，山東半島南翼，在反侵略斗爭中是重點作戰(zhàn)地區(qū)，戰(zhàn)略位置相當重要。經過改革開放以來大規(guī)模投資建設，我市基礎設施日臻完善，特別是港口、鐵路、高速公路等重要經濟目標眾多。搞好我市的人防建設，對于保障建設“平安日照”和經濟建設的順利進行，保障人民群眾的生命財產安全，關系重大，責任重大。我們要充分認識人防建設的戰(zhàn)略地位，自覺克服和平麻痹思想，居安思危，進一步增強緊迫感和責任感，把搞好人防建設作為一項重大戰(zhàn)略任務，堅持不懈地抓下去，切實抓出成效來。
二是要狠抓落實，努力推動我市人防建設又好又快地發(fā)展。做好新形勢下的人防工作，必須要全面貫徹落實人防法律、法規(guī)和政策規(guī)定，努力推動人防建設實現又好又快地發(fā)展。一要狠抓工作思路的落實。圍繞市委、市政府確定的中心工作，制定的人防建設和發(fā)展的總體思路，嚴格維護人防法律法規(guī)的嚴肅性、規(guī)定性和強制性，切實做到依法建設管理人防工作。二要狠抓任務目標的落實。我市“十一五”人防建設的任務目標正在實施，下一步，要求真務實，真抓實干，積極采取措施，加快人防工程建設，特別要重視抓好戰(zhàn)時人防指揮所和疏散地域建設，完善我市人防體系。三要狠抓工作措施的落實。要抓好人防宣傳教育，重點宣傳人防工程建設政策和防護知識，讓全社會了解人防，讓人民群眾掌握防護技能，進一步提高社會各界的人防意識，形成全社會關心、支持人防的良好氛圍，從輿論和環(huán)境上保障各項任務的完成；要積極推進縣級人防機構建設，按照“準軍事化”建設要求，全面加強人防隊伍建設，抓管理，強素質，不斷增強人防隊伍的戰(zhàn)斗力。
三是要齊抓共管，形成合力。加強人防建設是國家長期堅持的一項重要政策，也是一項重大的戰(zhàn)略任務。我們要從國家和人民的根本利益出發(fā)，從實踐“三個代表”重要思想、與黨中央保持一致的高度，把搞好人防建設作為自己義不容辭的職責，切實加強對人防工作的領導。要加強與軍事機關的工作聯(lián)系和協(xié)調，充分發(fā)揮軍政雙重領導體制的優(yōu)勢，密切配合，共同研究人防建設的重大問題，抓好人防工作的落實。各有關部門要依據人防法律法規(guī)的要求，切實依法履行人防建設方面的相關職責，積極配合和大力支持人防部門開展工作。人防部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取黨委、政府和軍事機關的領導，主動搞好與有關部門的協(xié)調和配合，形成齊抓共管的良好局面，為人防建設的快速發(fā)展提供有力保證。
最后，希望省考核組的各位領導一如既往地關心支持日照的發(fā)展，經常來日照指導，幫助我們把工作做得更好。
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在年初工作會上的講話篇十五
各位校長(園長)，財務人員：
通過一天半的培訓，我們預定的會議議程基本結束，收到了預期的培訓效果。我們要以此次培訓為契機，努力學習，不斷強化自身素質，努力提高財務管理水平。就這一次財務知識培訓，我講四方面的意見：
理的有關規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領、套取建設資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
二、財務人員隊伍要注重自身業(yè)務素質的提高和管理行為的規(guī)范。
紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務培訓，提高財務人員日常財務管理工作的水平，杜絕票據填寫、票據審核、經費使用等環(huán)節(jié)上可能出現的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
三、注重財會人員隊伍建設。
任的，“不會管”必然造成財務管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務人員要盡量選用政治素質較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務工作。三是要加強對財務人員的培養(yǎng)和培訓工作。我們的財務人員基本上都是學科教師，不具有財務管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學習、選派財務人員到計財股跟班學習或采用走出去請進來等辦法加強對學校財務人員的培養(yǎng)和培訓工作。四是要保持財務人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務管理專業(yè)人員，對學校財務人員的培養(yǎng)也相當不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務管理的“不規(guī)范”。五是完善對學校財務人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制，規(guī)范學校財務人員管理，提高財務人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務人員考核實施細則》，完善對學校財務人員的管理。
統(tǒng)的財務管理工作成為社會備受關注熱點。我們除了在會上認真的聽，回去以后還要再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務管理工作搞得更好。
同志們，朋友們：
大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務范圍更加全面，素質水平進一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務保障。
眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數是15萬，死亡12萬，現癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失?？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢嚴峻，任務艱巨。
社區(qū)人群自我防癌意識,改變不良生活習慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質的服務均具有十分積極的意義。
河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤專科醫(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設和發(fā)展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻。
為了加強腫瘤防治工作，經鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務機構腫瘤防治知識培訓班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進行集中培訓，努力使腫瘤預防的關口前移，為患者的康復提供更加專業(yè)的指導和幫助，不斷提高患者的生活質量，提高我省腫瘤防治水平。
因此，希望大家能本著對自己負責、對社區(qū)居民負責、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負責的態(tài)度認真學習，不斷提高，努力以過硬的素質、熱情的服務更好地服務社區(qū)居民、服務腫瘤患者。
最后，預祝培訓班圓滿成功!
謝謝大家!
各位企業(yè)財務人員：
大家好!經過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務人員所得稅培訓班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點意見：
-1-。
主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結果的一致性。
第三，培訓可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關系。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關系應當得到改變。就稅務機關而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務并重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務的最實用的內容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企征納關系。
第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學習方式，努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合，使我們的培訓更具實用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務稽查工作，具有豐富的實踐經驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務骨干。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關科室負責人與大家共同探討稅收業(yè)務問題，當面交流，就地解決一些實際問題。
于發(fā)現、善于總結，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進行業(yè)務交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關的執(zhí)法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務。最后希望大家在有限的時間里學有所獲，更好地服務本職工作。
祝本次培訓圓滿成功!
今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓班，是經衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務中心負責人都參加了會議;縣醫(yī)院財務科、中醫(yī)院財務科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務會計工作的重視程度。這次會計培訓班的主要任務是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：
一、醫(yī)療衛(wèi)生財務制度改革的重要性。
進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。
目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規(guī)范。六是財務報告與分析的規(guī)定不完善。
醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務制度的出臺。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，詩益性事業(yè)單位，不以營利為目的;基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經濟的關系，正確處理國家、單位個人的利益關系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性。
醫(yī)院財務管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針;正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關系，保持醫(yī)院的公益性。
政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實行“核定任務、核定收支、
績效考核補助、超支不補、結余按規(guī)定使用”的預算管理辦法。
政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規(guī)定使用的預算管理辦法。
新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規(guī)定，嚴格財政紀律，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉接工作。
二、加強會計核算意義。
為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務規(guī)則》、高校及中小學財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫(yī)療機構經濟管理的必然要求。
醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運行機制、提供財務信息及決策依據并開展科學高效的財務管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復雜化、醫(yī)院管理要求精細化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
培訓班，這對于我們提高會計人員業(yè)務素質、完善單位財務制度、強化財務監(jiān)督都有著重要的意義。
三、幾點要求。
1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確保新會計制度在我縣順利實施。
2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。
3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。
最后預祝這次會計培訓會議圓滿成功!祝各位學員身體健康!
各位校長(園長)，財務人員：
在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務主任和財務人員。你們身上責任重大，直接管理著學校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務主任和財務人員對財務知識和相關法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學、認真地學，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務知識培訓，我講四方面的意見：
一、財務管理必須注重兩個意識。
一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數字，每一筆賬務處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務意識。我們學校的財務要真正為教育教學工作服務，要為教育教學的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當好領導參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經濟案件的發(fā)生。-1-。
一是要嚴格按財務法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務管理有一整套相當完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農村義務教育經費保障機制改革后，學校的經費越來越多，我們財務管理者的責任和風險越來越大。這就是要求我們財務人員在財務管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學校改革發(fā)展，有利于政風行風建設和保護領導干部的高度，加強對學校財務工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀現象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領、套取建設資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財務人員隊伍要注重自身業(yè)務素質的提高和管理行為的規(guī)范。
重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務公開制度。要區(qū)別財務管理的不同事項，對不同的內容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調動教職工參與民主理財的積極性。二是要落實責任制度。從主管財務工作的領導，到從事財務工作的人員，要層層落實責任，做到“兩個確保”，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領導和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務培訓，提高財務人員日常財務管理工作的水平，杜絕票據填寫、票據審核、經費使用等環(huán)節(jié)上可能出現的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
(四)注重財會人員隊伍建設。
財務工作性質特殊，責任重大，財務人員業(yè)務素質和管理水。
易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務管理的“不規(guī)范”。五是完善對學校財務人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制，規(guī)范學校財務人員管理，提高財務人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務人員考核實施細則》，完善對學校財務人員的管理。
同志們，隨著農村義務教育經費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復雜，教育經費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務管理工作成為社會備受關注熱點。我們在會上要認真的聽，準確把握培訓內容的精神實質，回去以后再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務管理工作搞得更好。
在年初工作會上的講話篇十六
同志們：
這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見。
一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務發(fā)展大局水平
在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設“全省經濟強市、全國文明城市和現代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領導班子建設得更加堅強有力，把黨員隊伍建設得更加富有活力，進一步團結統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
(一)堅持科學發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結合點、把握關鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經濟社會發(fā)展的貢獻率。
(二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
(三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，更加積極地順應人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，更好地實現組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網絡，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化水平。
(四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設“三大目標”，自覺服務科學發(fā)展大局;著眼于小康應城和和諧社會建設，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設。
二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍
加強領導班子思想政治建設，是我們黨經受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領導班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領導崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設上下功夫，把思想政治建設放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。
(一)加強干部“德”的建設?！暗隆笔菫楣僦?。加強干部德的建設，既是新形勢下加強干部隊伍建設的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關系，牢固樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領導、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結果，把干部德的考核結果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據，真正樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藢颉?/p>
(二)加強干部能力建設。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設，是一個永恒的話題。各級干部務必要勤于學習，善于學習，把學習融入實踐，在實踐中深化學習，改變自己，適應時代，不斷提高服務發(fā)展的本領和能力。要通過開展多種形式的教育培訓和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導意識形態(tài)的能力、領導發(fā)展的能力、利益調節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應對危機的能力。
(三)引導干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學習時，李源潮部長就指出，領導干部要帶頭“立務實之心、講務實之言、做務實之事、求務實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導向。要對干部科學考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領導干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
(四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應城科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領導班子建設的基礎工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學習培訓和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提高-干部隊伍整體素質。
今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關心和支持老干部工作，加強換屆后各級關工委班子和組織建設，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現有人才、穩(wěn)住關鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
(一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關鍵人才，就能帶進一個關鍵項目，形成一個產業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現到國民經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
(二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設。加快建設“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設，做到土洋結合、高中低層次相結合，確保適應市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結合起來，著眼于產業(yè)轉型升級和發(fā)展方式轉變，優(yōu)先在產業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術研發(fā)、掌握核心技術的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構建高效優(yōu)質的人才服務平臺，建設好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應城廣闊的發(fā)展空間、良好的產業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內外人才到應城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
(三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領導小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
四、著力打基礎，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是聯(lián)系服務群眾的紐帶。抓基層、打基礎關系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設年”，各地務必在抓基層、打基礎上出實效、創(chuàng)新績。
(一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經驗、好做法，形成務實管用、簡便易行的制度成果，構建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
(二)要抓好黨建惠民工程。服務群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設，讓基層黨組織的工作重心放在服務發(fā)展、服務民生、服務群眾上。要扎實推進黨員群眾服務中心規(guī)范化建設，整合功能和資源，強化黨務、規(guī)范村務、拓展商務、優(yōu)化服務、協(xié)調事務，提升基層黨組織的服務功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經濟，進一步增強村級組織服務和凝聚群眾的物質基矗要深入開展“社區(qū)服務創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領社區(qū)管理服務工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
(三)要加強黨員隊伍建設。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質量關，加強黨員教育培訓，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
(四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
(一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數量和質量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
(二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應城發(fā)展、非公有制經濟人士投身應城發(fā)展、海外人士參與應城發(fā)展、黨外知識分子助推應城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導到加強建設“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設，進一步鞏固與黨外人士團結合作的思想政治基礎，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學術交流等活動，關心他們的學習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調處等各種服務。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
(三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調關系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內與少數民族人士之間的關系，一方面要幫助少數民族人士發(fā)展生產，解決困難;另一方面要加強教育、引導和管理，促其合法經營，遵紀守法。
組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓，以更高的素質擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
同志們，建設全省經濟強市、全國文明城市和現代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
在年初工作會上的講話篇十七
同志們：
大家上午好!參加今天……村年初工作大會，我十分高興。高興的是，會議規(guī)格高，會風好，安排得體，內容實在，(這充分體現……村兩委一班人積極進取、務實求真的精神，充分體現各位黨員、村民組長、村民代表對村集體事業(yè)的高度關注，熱情參與和鼎力支持,充分展示了楓沖人議事辦事的能力和良好的精神風貌。)剛才，……書記代表村兩委總結了去年工作講成績有目共睹，分析存在的問題客觀實在，安排今年工作目標明確，思路清晰，任務具體，動員報告與時俱進，切合實際。愛國村長代表村對年度實事作出承諾，實事計劃具體實在，具有很強的針對性和操作性，表決程序的安排合規(guī)合法有效。會議安排的表彰先進，更加鼓舞人心，催人奮進。會議交流發(fā)言，給人啟示，令人耳目一新。等一會，我們還會聽到心系家鄉(xiāng)的縣公安局吳局長給我們作重要講話。在此，我代表鄉(xiāng)代表聯(lián)系村鄉(xiāng)干，對楓沖兩委一班人在吳保勝書記的帶領下銳意進取，負重拼搏，不負眾望，圓滿地完成鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務對我本人工作的鼎力支持表示由衷的感謝，并對一年來取得的可喜成績表示祝賀!對村民代表一致通過實事工程的積極審慎的態(tài)度和高度自覺表示十分的欣賞。對一年來在各項工作在工作和文明建設中獲得的先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，就新年度的工作開展，我講一點個人看法和體會，與大家共勉，供同志們參考，那就是：一分為二看問題，穩(wěn)中求進求作為。
指出，我們既要正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到具備的有利條件和積極因素。他特別強調要堅持“兩點論”，一分為二看問題。一分為二看問題，就是要看到成績，為之自豪，增強信心，也要看到問題和不足，保持清醒。無論是集體，還是個人，一分為二的看問題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護大局，服從服務于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解決主要矛盾，先解決刻不容緩急手的問題;一分為二的看人看事，正確的待人處事，無論是干事業(yè)謀發(fā)展，無論是完成工作任務還是為民辦實事，首先都要在統(tǒng)一思想認識上看到當前和長遠的關系，看到大局和局部的關系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對我們的人多些。只要是有利于大局，有利于發(fā)展，有利人民群眾的切身利益，我們就要敢想敢干，勇于擔當，不要被一時的困難所阻擋，辦法總比困難多，不要被無謂的干擾所束縛，黃河九彎十八曲，百折不回總歸海。風雨來臨的時候，我自巋然不動，安于泰山，本色不變，熱情不減。陽光照亮的時候，我自欣然接納，信心百倍，開視千里，統(tǒng)籌各方。實踐證明，楓沖一班人在謀事上是有眼光的，在做事上是有戰(zhàn)斗力的，大多數黨員群眾是擁護的，鄉(xiāng)黨委政府是十分信任的。我們要無比珍惜來之不易的成就，我們更要拿出堅定不移的決心，堅韌不拔的意志和一戰(zhàn)定乾坤戰(zhàn)斗精神開辟未來，開創(chuàng)新天地。事實也說明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數是可以依靠的。對于極少數不能正確對待集體與個利益，不明大是大非，不能權衡利弊得失，我們有義務去教育引導他們切實幫助他們，我們也有能力去依法依規(guī)去治理他們轉化他們。如果，我們能夠變被動為主動，轉消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團結一切可以團結的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會與大家一道在新的一年里有更多的作為，把好事做實，把實事做成干部順心事，百姓幸福事。
我講的第二話，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中作為。
穩(wěn)，就是穩(wěn)大局，穩(wěn)陣腳，穩(wěn)民心，穩(wěn)心定氣，氣定神閑，一穩(wěn)百安，一安百祥百事大順，百事可為。之所以要強調一個穩(wěn)字，這與我們面臨的實際環(huán)境和氣候有關。同志指出：“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現顛覆性錯誤，一旦出現就無法挽回、無法彌補。”大國政貴有恒，不能隨便“翻燒餅”，那樣并不叫有魄力，相反是不穩(wěn)當的表現。治國要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。做人要穩(wěn)，只有沉穩(wěn)的人，才會關鍵時刻信得過，才會在重要的關頭靠得住，才會做人做得起做得長遠。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。穩(wěn)，要求我們咬定目標不放松，面對過去的取得的成績不驕不躁，面對工作受到的委屈不氣不餒，面對實際的困難不急不浮，面對復雜的局面不隨波逐流。穩(wěn)，要求我們守住底線而清醒，堅持底線思維，立足于最壞的打算，作出最好的準備，防范于絲毫的紕漏，作出風險預案。穩(wěn)，要求我們逆風時應該謹小慎微，退讓一步海闊天空，順風時應該大膽出擊，乘勝追擊必戰(zhàn)必勝。穩(wěn)，才會不急于求成，把握住方向沉著而不亂，把握住節(jié)奏凡事都有余地，把握住速度力度，積極而又穩(wěn)妥。
同志們，新一年度的工作目標已明，實事安排已定，具體工作已經布置，我相信，……村兩委一班人，在楓沖黨總支的堅強領導下，緊緊團結并依靠廣大黨員和群眾，按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，一手抓改革求發(fā)展，一手抓穩(wěn)定求作為，一定會贏得更加全面的擁護和信賴，一定會取得更加輝煌的工作成就，一定會迎來一個更加美好的新楓沖!最后，祝全體與會人員新春吉祥，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
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