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人才工作匯報篇一
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強預(yù)算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才，為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標(biāo)提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學(xué)科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的醫(yī)學(xué)人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進(jìn)行培養(yǎng)，各類別學(xué)科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學(xué)科選擇采取輪候制，原則上各二級學(xué)科均輪候以后，再考慮對某一學(xué)科進(jìn)行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預(yù)防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強的組織管理能力，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：
（一）學(xué)科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。
3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?/p>
4．科研教學(xué)工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)局級及以上課題的優(yōu)先考慮；
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求：
（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向；
（三）具有先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性；
（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；
（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；
（六）在提高申請者本人實際業(yè)務(wù)水平、學(xué)術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室（學(xué)科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標(biāo)和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負(fù)責(zé)市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責(zé)是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標(biāo)體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標(biāo)指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫；開展人才培養(yǎng)指導(dǎo)、組織中期考核和驗收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負(fù)責(zé)撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并參與組織開展重點學(xué)科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責(zé)是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負(fù)責(zé)市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標(biāo)的合理性、可及性，重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性以及經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
（一）初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進(jìn)行審查，符合條件者進(jìn)入正式評審。
（二）評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進(jìn)行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
（三）審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認(rèn)培養(yǎng)對象，向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：
（二）采用導(dǎo)師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學(xué)科帶頭人的導(dǎo)師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的導(dǎo)師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔(dān)任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上，并在業(yè)務(wù)一線工作)；對于外地導(dǎo)師，要求到導(dǎo)師所在單位進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月以上。對于本地導(dǎo)師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導(dǎo)師查房一次；每次隨診或?qū)W習(xí)需記錄跟師筆記、查房記錄、學(xué)習(xí)記錄。
（四）學(xué)科帶頭人參加國(境)外或全國學(xué)術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才參加國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會議1次，并有論文參加交流。
（五）學(xué)科帶頭人赴國（境）外國際一流學(xué)科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學(xué)科）進(jìn)修、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才赴國內(nèi)一流學(xué)科進(jìn)修，累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務(wù)書，明確各方職責(zé)和任務(wù)，確保人才培養(yǎng)項目按預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負(fù)責(zé)制考核目標(biāo)體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式，對照項目計劃任務(wù)書，定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進(jìn)行督導(dǎo)和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復(fù)評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進(jìn)行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標(biāo)注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進(jìn)行表彰。對工作中弄虛作假、嚴(yán)重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責(zé)令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學(xué)科人才培養(yǎng)項目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的，應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準(zhǔn)后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進(jìn)行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費：學(xué)科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，在人才培養(yǎng)項目立項時下?lián)?0%，驗收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應(yīng)匹配。
第二十五條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學(xué)習(xí)費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應(yīng)用費。
交流學(xué)習(xí)費：指與追蹤學(xué)習(xí)國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)相關(guān)的費用，包括參加學(xué)術(shù)交流費、進(jìn)修學(xué)習(xí)費和導(dǎo)師津貼等費用。
1.學(xué)術(shù)交流費：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學(xué)術(shù)活動（含學(xué)習(xí)進(jìn)修）的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制國際合作與交流費支出，并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進(jìn)修學(xué)習(xí)費：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學(xué)習(xí)新技術(shù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)發(fā)生的進(jìn)修費和導(dǎo)師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學(xué)科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應(yīng)實行專款專用，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定，建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費的明細(xì)核算，財務(wù)記錄要求規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時，須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓(xùn)等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預(yù)算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇二
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。
結(jié)合黨建工作開展的要點，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠(yuǎn)程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地，每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，針對黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門，每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況，我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進(jìn)村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作匯報篇三
麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。
一是服務(wù)互動平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機制，采取“1+x”的模式，每個援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對子。此外，采取“項目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓(xùn)。
二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時進(jìn)行“雙重考核”，按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進(jìn)行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。通過考核，援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解，對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費用，由縣財政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進(jìn)行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達(dá)45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。
人才工作匯報篇四
加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學(xué)科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進(jìn)科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和專款專用，擴大項目負(fù)責(zé)人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3、按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機會。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進(jìn)人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點加強高級人才隊伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)高級人才達(dá)到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機構(gòu)達(dá)到10名。
人才工作匯報篇五
干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進(jìn)一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報篇六
現(xiàn)將支部xx年工作匯報如下。
一、基本情況：
人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設(shè)2個黨小組。目前有黨員16名，其中預(yù)備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作：
第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實際活動，自選“六個一”活動，深化學(xué)習(xí)，豐富活動內(nèi)容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動是新的黨開展從嚴(yán)治黨的一項重要舉措。對此，黨支部在今年工作中，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待，在完成上級規(guī)定的三個階段工作的基礎(chǔ)上，，自行開展了“六個一”活動。即發(fā)放一張“黨員生日紀(jì)念書簽”，解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實現(xiàn)踐諾活動，組織一次幫困助學(xué)募集，組織一次教育實踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)階段不走過場、學(xué)有所獲、入腦入心，根據(jù)支部黨員比較分散的特點，通過“領(lǐng)學(xué)、幫學(xué)、自學(xué)、互學(xué)、督學(xué)”五種方式開展活動，確保學(xué)習(xí)持續(xù)深入，取得實效。
領(lǐng)學(xué)——按照“先學(xué)一步，多學(xué)一點，深學(xué)一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下，扎扎實實帶頭學(xué)習(xí)、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學(xué)習(xí)交流、還是外出聽報告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認(rèn)識，保證學(xué)習(xí)實踐活動扎實開展。
幫學(xué)——黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)階段的計劃，通過各種方式幫助黨員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一是集中組織學(xué)習(xí)，原原本本學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動”，主動開門納諫。通過一系列的活動，進(jìn)一步加深了全體黨員對開展黨的群眾路線教育實踐活動重要性的認(rèn)識，牢固樹立群眾觀點，做好窗口服務(wù)工作。
自學(xué)——要求全體黨員根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，利用業(yè)余時間，大力倡導(dǎo)黨員勤學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并要求黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會以檢驗學(xué)習(xí)效果。
互學(xué)——通過支部現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流會、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺等，為全體人員提供交流學(xué)習(xí)臺。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個專題以及支部自選的一些專題進(jìn)行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務(wù)群眾的能力，推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
督學(xué)——黨支部充分利用南片支部博客這個平臺，專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，把上級和本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動的情況報道、黨員撰寫的學(xué)習(xí)心得以及交流會上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布，以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，同時，也起到了一個很好的督學(xué)作用。
第二方面：圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員，不斷增強黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。
1、支委共識。
黨支部支委一班人認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動的開展對于支部來說是一個契機、是一個平臺、是一個抓手，黨支部理應(yīng)抓住這個機會，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時還認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動是支部的一項長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內(nèi)容、新收獲，才能取得成效。
2、搭建平臺。
針對三個分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺，及時與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個實實在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個博客上，支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動照片，努力完善支部的各項工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動。
黨的報告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此，黨支部圍繞服務(wù)群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個一”的系列活動。今年的系列活動包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會；開展“職場微提示卡”內(nèi)容征集活動；組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務(wù)智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達(dá)人秀）；組織一次員工攝影比賽；結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個一”系列活動的開展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會。
支部“十二個一”系列活動的開展，時刻提醒著大家的黨員身份，要求時時處處在崗位、在社區(qū)、在社會發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強，團(tuán)隊精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動的吸引力。
人才工作匯報篇七
2011年上半年，萊西市認(rèn)真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務(wù)性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，職責(zé)科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務(wù)事項進(jìn)行注冊記錄。
三、
強化培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓(xùn)和“在崗”培訓(xùn)。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。通過各類主題培訓(xùn)班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓(xùn)，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認(rèn)識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進(jìn)行了統(tǒng)計、資格認(rèn)定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學(xué)考試、在職學(xué)習(xí)和到專業(yè)院校學(xué)習(xí)深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟(jì)南參加2011全國社會工作師資格考試。
機制，避免工作的“行政化傾向”，進(jìn)一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務(wù)社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導(dǎo)的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務(wù)性社團(tuán)機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進(jìn)行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓(xùn)。對民辦的公益性、慈善性社會團(tuán)體、民辦社會服務(wù)機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準(zhǔn)入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓(xùn)，引導(dǎo)更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認(rèn)定考試。
（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（三）推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務(wù)的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)工作機制，形成社區(qū)居民自我服務(wù)的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務(wù)性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇八
按照《中共市委辦公室關(guān)于下發(fā)〈市黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則〉的通知》文件要求，街道黨工委結(jié)合自身實際，對照清單，逐條進(jìn)行了梳理，現(xiàn)就上半年落實情況匯報如下：
一、黨工委貫徹落實中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神的情況。
街道黨工委以黨委會、理論中心組學(xué)習(xí)會等方式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的指示精神、中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》的通知(中辦發(fā)〔2015〕52號)《市黨委(黨組)意識形態(tài)工作實施細(xì)則》，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。按照市委要求，認(rèn)真貫徹落實了宣傳思想文化及精神文明建設(shè)工作并認(rèn)真做了安排部署。結(jié)合本街道實際情況常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大精神，并認(rèn)真抓好貫徹落實。
多次召開專題會議認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年先進(jìn)事跡，開展學(xué)習(xí)鄭德榮先進(jìn)事跡主題黨日+活動，通過組織生活會在先進(jìn)人物面前對照自身工作實際找差距，補短板，在批評與自我批評的過程中，使黨員干部思想得到凈化，在正確的軌道上工作更有干勁。
二、街道黨工委落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況。
街道黨工委高度重視意識形態(tài)工作，成立了以黨工委書記為組長，副書記為副組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道黨建辦公室。明確要求黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨工委書記是第一責(zé)任人，黨工委副書記是直接責(zé)任人，協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。其他副職領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，主抓分管部門的意識形態(tài)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各黨支部書記是所屬部門和村的第一責(zé)任人，直接抓、親自抓，切實解決黨員干部意識形態(tài)工作中存在的實際問題。
黨委會專題研究意識形態(tài)工作，制定了《街道黨工委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，并把意識形態(tài)工作納入年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核、年度重點工作和年度綜合目標(biāo)考核體系。把意識形態(tài)工作作為理論中心組學(xué)習(xí)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排。在黨委會前例行學(xué)習(xí)過程中，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，安排部署如何應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的重大時間、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭問題。
街道黨工委在工作匯報和年度工作總結(jié)中把意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容做了匯報，把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述責(zé)報告的重要內(nèi)容。
街道黨工委一直對黨工委宣傳干部的工作高度重視，支持并督促宣傳干部認(rèn)真履職盡責(zé)。黨工委每季度對各黨支部意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況進(jìn)行專題督查。
增設(shè)社會主義核心價值觀宣傳牌51塊;為創(chuàng)建全國文明城，更新宣傳欄13處，廣告牌共計1處加到辦事處led顯示屏2塊24小時持續(xù)播放創(chuàng)城標(biāo)語，在顯眼墻體處噴涂創(chuàng)城口號560㎡，發(fā)動中心校(嶺南小學(xué))學(xué)生家長錄制視頻，倡導(dǎo)“大手牽小手，共創(chuàng)文明城”;通過志愿者活動用撿垃圾等細(xì)小的行為，傳播和帶動更多普通群眾了解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、創(chuàng)城的真諦，打牢意識形態(tài)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。
三、黨工委加強對各類意識形態(tài)陣地管理的情況。
建立了“街道黨建工作群”“街道黨員學(xué)習(xí)群”“街道微信平臺”等宣傳思想陣地，按照市委組織部要求，各支部加入“新時代e支部”，加大意識形態(tài)工作宣傳力度，并指派專人管理。成立農(nóng)村“四會”，選出四會管理人員，并將相應(yīng)制度上墻，便于監(jiān)督和管理。充分利用新時代傳習(xí)所全覆蓋的優(yōu)勢，制定活動計劃，成立宣講小隊，結(jié)合主題黨日、慶祝建黨97周年等大型活動，廣泛開展學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)制度等等，真正做到“五傳五有五助”。派出所負(fù)責(zé)加強對宗教及宗教思想傳播管理，深入開展“掃黃打非”，嚴(yán)厲打擊各種非法出版物，對全街非法地面衛(wèi)星接收器進(jìn)行收繳，并向廣大群眾說明情況，有效避免問題反彈。各村黨支部副書記專職負(fù)責(zé)各村意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)和管理，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)知識分子做好意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)工作。
四、黨工委維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全的情況。
街道黨工委書記親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全，健全維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全制度體制。加強網(wǎng)絡(luò)信息管控，對上報信息進(jìn)行全面審核，并規(guī)范“黨建”、“新時代e支部”、“街道黨建工作群”等網(wǎng)絡(luò)上我街道的信息傳播秩序。加強正面思想輿論工作。在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勵，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為街道的社會發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
五、黨工委對意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題、重大事件處置情況。
黨工委書記一直站在意識形態(tài)工作第一線，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，協(xié)調(diào)解決意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的重大問題和工作進(jìn)展中的重點難點問題，及時向上級報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大問題并提出建設(shè)性意見。
六、黨工委把意識形態(tài)工作納入執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍的情況。
街道紀(jì)工委把落實中央、省委、市委和街道黨工委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策和部署，納入了執(zhí)行黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩監(jiān)督檢查范圍之內(nèi)，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，強化問責(zé)剛性和“硬約束”。對導(dǎo)致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、挺起來，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度發(fā)威。
七、街道黨工委把意識形態(tài)工作納入干部考核的情況。
街道黨工委把意識形態(tài)工作情況納入了街道干部考核，作為評價使用和獎懲干部的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善了把意識形態(tài)工作納入干部考核的制度，明確了考核的內(nèi)容、方法和程序。
八、對未能切實履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行追責(zé)問責(zé)情況。
目前我街道沒有發(fā)現(xiàn)有“十種情形”的黨組織和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，街道黨工委必將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。一旦出現(xiàn)上述情形，街道黨工委必須及時向市委匯報，并上報市委組織部備案，絕不姑息瞞報。
人才工作匯報篇九
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點，針對自身任務(wù)要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導(dǎo)對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務(wù)落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進(jìn)計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇十
近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進(jìn)。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費用負(fù)擔(dān)明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成，特別是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)改建的市疾控中心，實驗室標(biāo)準(zhǔn)在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步健全，疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強宣傳，強化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓(xùn)，全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強。進(jìn)一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際，找準(zhǔn)定位，限制藥價，減輕患者負(fù)擔(dān)等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，大力加強了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負(fù)責(zé)人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進(jìn)行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發(fā)了單位活力，有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進(jìn)行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時，會同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻(xiàn)。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導(dǎo)干部免費進(jìn)行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè)，對于促進(jìn)群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：
1、全面開展事業(yè)單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進(jìn)能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學(xué)歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風(fēng)，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊伍梯隊建設(shè)，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步完善人才隊伍建設(shè)方式，抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才，應(yīng)該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動，通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動，為全市衛(wèi)生工作者樹立學(xué)習(xí)的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進(jìn)各類人才的.成長和進(jìn)步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進(jìn)人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識分子作用，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后，市衛(wèi)生局將借這次會議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項措施的落實，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇十一
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十二
人才是第一資源。今年來，**市**縣認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進(jìn)“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、主任辦公會專題研究人才引進(jìn)工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進(jìn)各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團(tuán)隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團(tuán)式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導(dǎo)企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達(dá)6億元。
三是注重長遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進(jìn)人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進(jìn)黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導(dǎo)向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十三
基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射，強化隊伍建設(shè)。
黨員是黨組織的細(xì)胞，把各行各級優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強隊伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強隊伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象，進(jìn)行重點培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進(jìn)帶動后進(jìn)，先進(jìn)影響后進(jìn)，先進(jìn)輻射后進(jìn)。
堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評；按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊伍。
分類教育培訓(xùn)，針對各個工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強集中輪訓(xùn)，切實提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評議工作，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
二、機制創(chuàng)新，強化組織建設(shè)，
基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的管理體制，推動自身工作機制的創(chuàng)新，切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟(jì)社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強基層黨組織建設(shè)，要按照“三個代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。
首先，要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團(tuán)一齊抓，發(fā)動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機制，改進(jìn)考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強基層黨組織負(fù)責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強；進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外，還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。
干凈干事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。“龍頭帶動”關(guān)鍵是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)！
三、推進(jìn)黨建，構(gòu)建和諧銀行
一是切實提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機制，進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強大精神動力，還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外，要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達(dá)20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級“五好”基層黨組織，2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進(jìn)企業(yè)。
路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。
黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強大的人才支撐。
創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼，激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機遇。為進(jìn)一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準(zhǔn)備再建一個分廠，把企業(yè)做大做強。
一、新華鄉(xiāng)組織機構(gòu)概況
新華鄉(xiāng)黨委轄3個機關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機制、加強基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實中央四個“長效機制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進(jìn)了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。
二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況
鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實工作，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（一）黨的建設(shè)全面加強
鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。
1、建好班子、帶好隊伍，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
（1）切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強班子的思想政治建設(shè)。強化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅持每個季度圍繞一個專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部；二是加強民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標(biāo)，30萬元以上的項目實行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
（2）、加強干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險抵押制度，每個干部職工每月交納100元的風(fēng)險抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲，由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實施，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵，《》(http://)。
2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲，并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個，極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。
3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強村級黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認(rèn)真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃，進(jìn)一步增強黨員致富能力、增強黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認(rèn)真做好機關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作；三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度，不斷改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中，機關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。
（二）農(nóng)村人才工作有序開展
認(rèn)真貫徹落實人才工作會議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會，掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次，受訓(xùn)群眾達(dá)1255人，啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)?！遍_班儀式，招收首批學(xué)員120名，對他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點培養(yǎng)對象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎勵，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。
（三）改進(jìn)黨支部工作方式，不斷加強村級組織建設(shè)
1、積極推行“三公開”工作。
在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實施，公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。
2、加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個農(nóng)村黨支部選好配強村黨支部班子，增強班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達(dá)93%，進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。
3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動員機關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
（四）做好黨員發(fā)展工作
黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。
三、今后的工作重點
（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。
（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。
（三）爭取上級支持，認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè)，全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。
（四）認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。
人才工作匯報篇十四
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進(jìn)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運行機制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo)，加強培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實施大學(xué)生村官成長計劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
人才工作匯報篇十五
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學(xué)生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇十六
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護(hù)航工程，確定重點項目治安承包責(zé)任人，在服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”上實現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”，在考核機制上實現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù)，社會反響很好。五是高標(biāo)建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境，奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，實施“強領(lǐng)導(dǎo)、強協(xié)調(diào)、強互動，嚴(yán)制度、嚴(yán)落實、嚴(yán)獎懲，抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強和改進(jìn)群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風(fēng)氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復(fù)手機短信，進(jìn)一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護(hù)航機制，在服務(wù)全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務(wù)”制度，確定重點項目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項目“預(yù)防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標(biāo)人，及時取消其招投標(biāo)資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務(wù)管理機制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機構(gòu)，完善制度，規(guī)范運作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導(dǎo)機制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預(yù)防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學(xué)的風(fēng)險評估機制。建立評估機構(gòu)，完善評估機制，落實風(fēng)險責(zé)任追究機制。()（二）推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務(wù)對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程，開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報，不當(dāng)之處請批評指正。
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