一個好的計劃可以讓我們有信心和動力去實現(xiàn)我們的目標。"那么如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們應該明確目標，然后列出具體的任務和步驟，合理安排時間和資源，最后進行跟蹤和評估。這樣才能確保我們的計劃能夠順利執(zhí)行。"合理的計劃將為我們的生活和工作帶來積極的改變和成果。
年度經(jīng)濟工作計劃篇一
本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐“三個代表”重要思想，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的xx信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到x萬元，內(nèi)勤人員必須達到x萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到x萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達x萬元，比年初增長x萬元。其中，對公存款x萬元，農(nóng)民儲蓄存款x萬元;低成本存款x萬元，占總存款余額的28%;各項貸款x萬元，比年初增長x萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶x多個，吸儲存款x余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收x余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達x萬元，較我任職前增長x萬元。
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的x人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款x萬元。
年度經(jīng)濟工作計劃篇二
20__年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標：確保地區(qū)生產(chǎn)總值47億元、增長18%，完成“十二五”規(guī)劃目標的116.8%，力爭48億元、增長19%;500萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保7億元、增長40%，完成“十二五”規(guī)劃目標的170.7%，力爭8億元、增長60%，其中20__萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值確保5億元、增長43%，力爭6億元、增長71%;全社會固定資產(chǎn)投資確保90億元、增長36%，完成“十二五”規(guī)劃目標的133.7%，力爭100億元、增長52%，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資確保70億元、增長37%，力爭80億元、增長56%;社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%，力爭完成“十二五”規(guī)劃目標;財政總收入確保7.57億元、增長15%，完成“十二五”規(guī)劃目標的189.3%，力爭7.9億元、增長20%，其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%，完成“十二五”規(guī)劃目標的172.7%，力爭3.96億元、增長25%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入確保22863元、增長14%，完成“十二五”規(guī)劃目標的162%，力爭23063元、增長15%;農(nóng)村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%，完成“十二五”規(guī)劃目標的154.8%，力爭7959元、增長17%;招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上，貧困發(fā)生率下降6.6個百分點以上，小康實現(xiàn)程度達到87.6%，全面實現(xiàn)縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”目標。
根據(jù)__區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。
確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
20__年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，縣發(fā)展和改革局的主要工作計劃為：
一是扎實推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，完成好縣委、縣政府確定的改革任務，深化行政管理體制改革，繼續(xù)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，積極推進價格改革，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展活力。
二是積極擴大有效需求，著力擴大有效投資，狠抓重大項目建設，著力擴大消費需求，努力推動投資消費穩(wěn)步增長。
三是大力促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推動工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展，深化服務業(yè)改革發(fā)展，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
四是強化創(chuàng)新驅動，依靠創(chuàng)新培育競爭新優(yōu)勢，加快推動新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大，大力推進創(chuàng)新成果轉化，著力培育新興增長點。
五是加快培育新興增長極，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，加快推進新型城鎮(zhèn)化，著力推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
六是進一步深化開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移，加快“走出去”步伐，積極拓展發(fā)展空間。
七是大力推進生態(tài)文明建設，強化節(jié)能減排，加強生態(tài)環(huán)境建設和保護，努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展清潔能源，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
八是切實保障和改善民生，保持物價基本穩(wěn)定，積極擴大就業(yè)，大力發(fā)展社會事業(yè)，著力實施扶貧攻堅，加快推進蘆山地震災后重建項目建設。
年度經(jīng)濟工作計劃篇三
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1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平。
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
同時，結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。
同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
3、推行“奉獻社會為己任”的`金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
年度經(jīng)濟工作計劃篇四
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統(tǒng)建設、視頻會議系統(tǒng)建設、機房改造、網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績。
(一)強化組織，充實力量。
今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調(diào)整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(二)完善制度，強化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關制度、規(guī)范、標準，結合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據(jù)可依，有章可循。
(三)精心研發(fā)，構建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕恕彪A段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質量再提升。
(四)深化應用，發(fā)揮功能。
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進。
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
(七)網(wǎng)絡運行質量逐步提升。
組織對集團公司機關網(wǎng)絡進行了擴容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關網(wǎng)絡總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
(八)網(wǎng)站建設有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
(九)日常維護常態(tài)加強。
組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網(wǎng)絡等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20__年的主要思路和工作重點。
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關系統(tǒng)的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。__年信息化主要工作如下：
(一)完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。
(二)加強業(yè)務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉、業(yè)務操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓，促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。
(三)加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要，結合系統(tǒng)應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關系統(tǒng)。
(四)做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、it預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
年度經(jīng)濟工作計劃篇五
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以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于經(jīng)濟師年度工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！
1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平。
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
同時，結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的'頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。
同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
3、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作。
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
年度經(jīng)濟工作計劃篇六
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
同時，結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。
同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
年度經(jīng)濟工作計劃篇七
大家好！我是x，現(xiàn)任x科計劃員。非常感謝處黨委給這次競聘的機會，我將客觀地說明具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。
我是1995年大學畢業(yè)分配到x的，在x擔任一年保管員后調(diào)入科室，一直從事供應工作，十余年的工作實踐，我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng)濟師的職務。有幾個：
我從1996年開始在科室工作，至今已18年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在x工作三年，我計劃、采購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產(chǎn)，計劃進度，統(tǒng)籌，了生產(chǎn)物資供應。xx年來的工作經(jīng)歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更積累了的工作經(jīng)驗。我，x科責任經(jīng)濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調(diào)度科是供應的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態(tài)，在工作中向有經(jīng)驗的同事學習，在工作之余向書本學習，鉆研、刻苦學習，使的理論和專業(yè)知識。
參加工作，我參加過幾次培訓，xx年就被聘為經(jīng)濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守x和干部廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力自重、自省、自警，以一名黨員、干部的標準要求，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業(yè)。
是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘，優(yōu)勢將有助于我地工作，我還打算在幾個努力：
擺正心態(tài)，敢于擔當。在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報的信任，要求，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當?shù)臏蕜t，在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值，苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重，團結同志，謙虛謹慎，虛心向和同事請教工作。
上下聯(lián)絡，搞好綜合。規(guī)范運轉，無縫銜接的理念，盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理統(tǒng)籌安排，講求，要善于彈鋼琴，工作，保障工作運行順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團作，與大家心往一處想、勁往一處使，既分工、責任到人，又協(xié)作，密切，工作有條不紊、高效運行。
錘煉，努力學習。學習是人知識、本領、工作的手段。調(diào)度工作我來說是新的起點，我還需要努力的學習，更多的知識，學習，積累，在學習的基礎上創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于工作的。勤奮學習，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中錘煉的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、的敬業(yè)精神本職工作。
各位，感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地各位的評判，認可我的能力，我將不辜負的期望，在崗位上努力的成績；我未能競聘上崗，說明我還，我將向優(yōu)秀的同志學習，在本職崗位上踏實工作！
年度經(jīng)濟工作計劃篇八
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅強領導下，我局深入推進省級工業(yè)強市建設，堅持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅動工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展，全面振興實體經(jīng)濟，努力當好溫州市轉型發(fā)展的頂梁柱，趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年，全市工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進，進中有好，工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長，我局被評為樂清市20xx年度工作先進單位，并獲突出貢獻獎;規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項考績工作居溫州第一;工業(yè)強市建設綜合評價由一檔第五位晉升到第四位，全省排名由第六名晉升到第五名，其中五項一級指標中的結構調(diào)整得分居全省第一，綠色發(fā)展居全省第三，連續(xù)三年榮獲工業(yè)強縣(市、區(qū))建設綜合評價全省先進單位。
(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。20xx年我市累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元，同比增長5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達到279.6億元，同比增長6.6%。同時，主導產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年，電氣主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元，同比增長7.0%，增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個百分點，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財政收入中工業(yè)稅收收入達到32.31億元，同比增長8.86%;國稅制造業(yè)入庫稅收達到56.03億元，同比增長10.67%。
(二)工業(yè)投資逐步擴大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元，同比增長18.2%，工業(yè)投資占限上投資40%?！皺C器換人”工作持續(xù)加強。工業(yè)技術改造投資達到181.7億元，同比增長22.5%，占限上工業(yè)投資87.8%，技改項目備案145項。
(三)節(jié)能降耗工作有序推進。至三季度，單位gdp綜合能耗同比下降5.6%，超額完成20xx年節(jié)能目標任務(目標為下降0.25%),至20xx年三季度累計單位gdp能耗下降21.8%，超額完成“十二五”節(jié)能目標任務(目標為累計下降17.4%)。20xx年，全社會用電量達49.7億千瓦時，同比下降0.14%，增幅比去年同期下降了2.22個百分點;其中工業(yè)用電量達28.04億千瓦時，同比下降4.11%，增幅比去年同期下降了5.76個百分點;城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時，同比增長2.78%，增幅比去年同期上升1.06個百分點。從20xx年三季度看，全市綜合能源消費總量增速為2.54%，遠低于全年6%的控制目標任務，規(guī)上企業(yè)煤炭消費總量下降11.8%，超額完成年度下降2%的目標任務。
(一)“三強”推動，全力支撐工業(yè)強市創(chuàng)建。一是努力推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設。引導全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開展工業(yè)強鎮(zhèn)建設，培育特色主導產(chǎn)業(yè)，建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中，分獲第1、第2和第12名，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省62個工業(yè)強區(qū)排名第7;同時柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強鎮(zhèn)先進單位。二是扎實推進工業(yè)強企建設。全面實施“三名”工程，華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業(yè)，7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單，21家企業(yè)入選溫州領軍型工業(yè)企業(yè)，39家入選溫州高成長型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組，指導我市包裝印刷行業(yè)和預拌混凝土行業(yè)實施聯(lián)合重組;電光防爆收購了3家企業(yè)，躍華控股與沃城集團完成了聯(lián)合重組。三是指導推進工業(yè)強業(yè)建設。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評價和獎勵補助實施辦法，加大對行業(yè)協(xié)會扶持和獎勵力度。全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序，發(fā)揮協(xié)會服務職能，建立行業(yè)自律規(guī)范公約，遏制行業(yè)內(nèi)低質低價惡性競爭行為，啟動開展2個行業(yè)提升發(fā)展計劃試點示范。
(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，夯實工業(yè)強市建設基礎。大力實施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做強大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強支柱產(chǎn)業(yè)。召開電氣行業(yè)提升發(fā)展動員大會，強化質量提升培育，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，查處打擊低質低價生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高行業(yè)企業(yè)質量效益;積極引導電氣產(chǎn)品結構從低附加值向高附加值產(chǎn)品領域延伸，從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機器人)、信息經(jīng)濟、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟新的增長點。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育，建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元，生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運作模式，去年底舉行了開園儀式，前期有10個項目(企業(yè))入園，5名“國千”和“省千”入駐，樂清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團簽署了樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運營協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機器人)培育，與中國兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并與浙江理工大學等國內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂清建立研發(fā)中心等事項進行了對接和溝通，建立了溫州市“機器換人”工程服務平臺。積極實施信息化戰(zhàn)略，發(fā)展信息經(jīng)濟，我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)，并獲得400萬元補助資金。
(三)投資拉動，全力推進工業(yè)強市建設。以有效投資為載體，堅持抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓后勁，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁，獲得省新增用地指標120畝獎勵。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位，增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個工業(yè)強縣(市、區(qū))前列，完成省里下達的全年20%的技改增速目標，預期能獲得1000萬獎勵資金。抓重大項目，加快德力西集團、人民集團等重大產(chǎn)業(yè)項目以及意華接插件、遠方車載等工業(yè)大項目形象進度建設，正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項目。抓重點項目，創(chuàng)新項目生成機制，遴選一批重點技術改造項目，積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務工作，有效拉動和擴大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設。加快推進16個小微園建設，目前樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個園區(qū)已基本完工，9個園區(qū)正在開工建設，4個園區(qū)正在籌備開工中。全年完成小微園供地共計1272.605畝，供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達102萬平方米，完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園，小微園入駐面積達145.5萬平方米，完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達40.13億元，完成率160.5%;新增示范小微園開工率100%。
(四)創(chuàng)新驅動，全面深化工業(yè)強市建設。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺。加快推進工業(yè)設計基地建設，目前已正式開園運營，21家設計企業(yè)已入駐基地開展工作，舉辦了設計企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、制造企業(yè)首場對接活動。引導企業(yè)加快技術研發(fā)中心建設，提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級重點企業(yè)研究院1個、企業(yè)技術中心2家、企業(yè)工業(yè)設計中心1家，新增溫州市級企業(yè)技術中心9家、企業(yè)工業(yè)設計中心4家，新增樂清市企業(yè)技術中心10家。加快機器換人與換人機器工作?！稑非迨须姎庑袠I(yè)“機器換人”推進工作方案(20xx-2017年)》和《樂清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實施方案》成功入選省級項目，分別獲得省財政資金500萬元和250萬元。建立了溫州“機器換人”工程服務平臺,成立了溫州市電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，全省和溫州市“機器換人”現(xiàn)場會在樂清順利召開。深度促進“兩化”融合。全面推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設，深入實施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”，示范區(qū)建設取得階段性成效，順利通過全省兩化深度融合示范區(qū)績效考核，示范區(qū)績效評價排名前三。積極培育兩化融合典型示范，正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業(yè)，合興等2家企業(yè)列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業(yè)研究院建設;積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程，萬控集團等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項計劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務項目;正泰公司智能制造項目列入工信部專項項目，獲得6000萬元補助。
(五)節(jié)能降耗，全面實施集約節(jié)約發(fā)展。嚴把節(jié)能評估審查關，把好項目“準入關”。對17個項目進行節(jié)能評估審查，對110多個技改項目實行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能，全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵引導企業(yè)開展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建，35家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收，4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè)，5家企業(yè)被評為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導企業(yè)加大投入實施節(jié)能改造，全年共將12個重點節(jié)能技術改造項目列入項目庫。多層次開展能源監(jiān)察活動，完成20個重點用能單位監(jiān)察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規(guī)下企業(yè)進行專項監(jiān)察，對異常企業(yè)進行重點監(jiān)控。加強能源管理人員培訓，組織一期(160人)重點用能單位企業(yè)負責人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓，不斷提高節(jié)能管理能力。大力開展節(jié)能宣傳工作，投入40多萬元宣傳經(jīng)費，分別在電視媒體、《樂清日報》專門設立節(jié)能宣傳專刊，不斷增強全民節(jié)能意識，營造全民節(jié)能降耗的良好社會氛圍。
(六)服務促動，有力保障工業(yè)強市建設。深化資源要素市場化綜合配置改革，開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價，將工業(yè)企業(yè)評價分類結果與要素資源差別化配置相掛鉤，目前全市1.7萬家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評價體系，加快處置“僵尸企業(yè)”，發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場出清作用。開展用能確權和交易工作，核定企業(yè)用能總量指標配額和新增用能指標配額，實施差別化收費，倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強工力度，整理匯編《樂清市扶工政策匯編(指南)》，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉型升級、優(yōu)化服務和獎勵補助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應急轉貸554筆，合計45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長16.3%，辦理筆數(shù)同比增長21.3%，資金使用量同比增長26.8%。深入開展駐企服務工作。建立市管領導干部擔任重點企業(yè)駐企服務員制度，全年共為企業(yè)解決問題4418個，辦結率87.29%。
(七)強化管理，全力保障國有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作，與各國有企業(yè)簽訂安全(消防)目標責任書，督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領導。積極開展安全檢查，督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地85處，查出隱患5條，現(xiàn)場整改5條。做好國企維穩(wěn)工作。認真抓好信訪工作，極力化解各種矛盾，重點解決信訪突出問題，全年來信來訪來電30件，做到件件有落實，事事有回音，在全國、省、溫州市、樂清市“兩會”期間，認真做好排查穩(wěn)控工作。加強了國有企業(yè)班子建設，充實了班子力量，全年對化學廠、重配廠、虹橋物資公司等有關人事進行了調(diào)整;健全國有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫，加強企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開展了國有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動，進一步掌握和梳理國有企業(yè)訴求，積極向市委、市政府反映并爭取相關待遇。
(八)加強黨建，提升黨的建設科學化水平。一是加強理論武裝工作。狠抓班子領導帶頭學，全年共集中學習討論13次，邀請專家授課3場。二是夯實基層黨組織基礎。嚴格落實基層黨建工作責任制，強化黨員干部隊伍建設。全年共順利完成機關黨委下屬11個支部以及社會組織聯(lián)合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作，指導成立了防雷協(xié)會、緊固件協(xié)會、企業(yè)信息化促進會等3個新的協(xié)會黨組織。做好黨建示范點創(chuàng)建工作，打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營銷員協(xié)會等黨建示范點，通過示范引領，促進黨建工作開展。開展黨建聯(lián)盟建設，進一步提升兩新黨組織的學習效果和活動吸引力。嚴把黨員發(fā)展質量關，全年共發(fā)展黨員16名，列入積極分子22名，按期轉正8名。開展黨內(nèi)關愛活動。在春節(jié)、“七一”和重陽節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結對村建國前老黨員、貧病老黨員慰問工作。重陽節(jié)組織局機關離退休老干部到工業(yè)設計基地參觀，落實老干部政治、生活待遇。組織開展“五星爭創(chuàng)”、“紅色細胞工程”建設和機關黨員進社區(qū)活動。三是加強機關作風建設。積極申報創(chuàng)建“企業(yè)之家”機關服務品牌，深化六型機關、四好科室創(chuàng)建，積極參加“萬人評機關”活動，進一步提升機關干部作風。抓好機關文化建設和群團工作。完成了系統(tǒng)婦委會換屆，開展了困難職工子女金秋助學工作，組織青年干部開展戶外拓展活動，增強群團組織的凝聚力。四是推進反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定;印發(fā)《關于進一步規(guī)范落實涉企優(yōu)惠政策的意見》，確保專項資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開展了廉政文化進機關活動，組織機關全體干部、國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)和各黨組織負責人開展了廉政教育，增強黨員干部廉潔自律意識。
(一)工業(yè)經(jīng)濟增長后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想，20xx年，我市計劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長7.0%，從完成情況來看，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴重，企業(yè)“兩鏈”問題仍然沒有有效解決，轉型升級壓力不斷加大。
(三)產(chǎn)業(yè)結構有待進一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長點培育難度大，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高，金融杠桿的'泡沫化仍然比較突顯。
20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年，我局要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念，主動適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結構、強創(chuàng)新、補短板、防風險，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，增強持續(xù)增長動力，推動我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，努力實現(xiàn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好開局。20xx年要力爭實現(xiàn)以下目標：規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%以上;實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上，年增長率8.1%以上;力爭完成工業(yè)性投資256億元，占全社會固定資產(chǎn)投資40%以上，技術改造占工業(yè)性投資比重達到70%以上;完成單位gdp能耗上級下達的目標任務。
(一)大產(chǎn)業(yè)，即做大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“雙中高”，即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%，規(guī)上工業(yè)增加值增長6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實施“一六五”產(chǎn)業(yè)計劃，運用新一代信息技術(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合，構建以智能制造為重點的新型制造體系，提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟、生命健康、高端裝備(工業(yè)機器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，占領新經(jīng)濟的制高點;重點發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，實現(xiàn)服務型制造。20xx年，力爭實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達40%和55%以上。
(二)強企業(yè)，實現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強企建設力度，大力實施“三名”工程和領軍型企業(yè)培育工程，大力推進省、市級“三名”企業(yè)培育試點工作，加大資源要素向骨干企業(yè)和領軍型企業(yè)傾斜。一是做強龍頭企業(yè)和領軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對象，加快培育領軍企業(yè)(集團)“頂天立地”，20xx年培養(yǎng)2名領軍企業(yè)家，新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長型企業(yè)。著力培育高成長型企業(yè)，20xx年全市新增超億元企業(yè)15家，新增超5億元企業(yè)1家，培育成長型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手，培育引導小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路，打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時，加大工業(yè)強業(yè)建設力度。開展行業(yè)優(yōu)化升級，全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序，建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機制，開展若干個行業(yè)優(yōu)化升級試點示范。
(三)謀項目，實現(xiàn)工業(yè)強市建設2.0。全面推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設。做好省級、溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作，爭取北白象、柳市在全省工業(yè)強鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領先，虹橋鎮(zhèn)進入前10，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進入前5，創(chuàng)建提升溫州市級工業(yè)強鎮(zhèn)4個。全力推進項目建設，加大推進重大產(chǎn)業(yè)項目、重點工業(yè)項目和未開工項目建設，強化工業(yè)項目開工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標考核。一是謀劃一批重大項目。在重點區(qū)域和重點板塊布局正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項目，重點推進正泰、德力西、人民集團等省級重大產(chǎn)業(yè)化項目建設。二是謀劃一批重點項目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn)，建設工業(yè)轉型升級主平臺和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設，努力提升小微園區(qū)質量和品質。
(四)推創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉變。一是搭建創(chuàng)新平臺。加快工業(yè)設計基地建設，爭取列入省級示范基地，力爭引進入駐設計公司21家以上，工業(yè)設計人才120人以上，年設計服務收入達到1500萬以上。二是加強企業(yè)重點研究院、研發(fā)中心建設。引導企業(yè)加快“機器換人”，創(chuàng)建10家省、溫州市和樂清市級企業(yè)技術中心。三是強化方式創(chuàng)新。充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術，培育個性化定制、眾包設計、云制造等新業(yè)態(tài)。引導企業(yè)加快“機器換人”，完成技改項目50個，總投資3億元。推進兩化融合，繼續(xù)推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設，加快省信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。
(五)重綠色，實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實施“四換三名”、“三轉一市”，推進企業(yè)聯(lián)合重組，強化資源要素綜合配置改革，積極開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作，建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫和明細檔案，以“畝產(chǎn)論英雄”，以市場機制倒逼企業(yè)轉型發(fā)展。深入推進節(jié)能減排，繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標任務，完善節(jié)能機制與政策體系，建立完善能源配置激勵制度，推進用能預算化管理。推進重點用能單位能源消費總量確權工作，積極推行用能量(權)交易試點，探索建立利用市場化手段配置能源的機制，提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動態(tài)平衡機制，積極利用差別電價、懲罰性電價等措施，推動淘汰一批落后產(chǎn)能、設備和工藝，加速產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。推動實施技術節(jié)能。實施一批重點節(jié)能技術(產(chǎn)品)改造項目，著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，組織企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。
(六)優(yōu)服務，實現(xiàn)精準服務助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡服務的作用，全力做好精準服務。出好規(guī)劃政策，編制相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟運行分析報告等，當好參謀助手。搭建有用平臺，建立有效機制，切實發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會、電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓力度，加強政策宣傳，提高政策的知曉率。堅持問題導向，進一步轉變作風，建立服務企業(yè)工作機制，加強精準對接和精準服務，打造“企業(yè)之家”服務品牌，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展信心和動力，促進工業(yè)經(jīng)濟趕超發(fā)展，助推“五市六城”建設。
年度經(jīng)濟工作計劃篇九
(一)、想方設法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著，鼎雅家具廠的搬遷，街道的`工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章，確保完成明年任務。
(二)、認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關情況，以及項目在建設過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務能夠順利完成。
(三)、進一步對接濱湖建設指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
(四)、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
(五)、在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
(六)、圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設，做好相關旅游工作。
(七)、完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
(八)、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十
從20xx年的實踐來看，蕭山區(qū)加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的思想認識更加堅定，工作合力不斷加強，推進措施持續(xù)深化，圍繞樓宇經(jīng)濟規(guī)劃、建設、經(jīng)營、管理四環(huán)節(jié)，積極有為，取得了很好的成效。
（一）當前樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
1、基礎好。蕭山區(qū)處于長三角城市群重要節(jié)點，臨江近海，多條高速公路、國道、鐵路穿境而過，“海、陸、空”立體交通優(yōu)勢突出，是名副其實的“浙江交通之樞紐”。我區(qū)經(jīng)濟總量較大，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，為發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，總部經(jīng)濟和文化創(chuàng)意經(jīng)濟在內(nèi)的樓宇經(jīng)濟奠定了扎實的產(chǎn)業(yè)基礎。
區(qū)的加速打造，將為蕭山區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來廣闊前景。
3、機遇多。杭州正由“西湖時代”闊步邁向“錢塘江時代”。城市空間形態(tài)的變化，必然推動產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整和經(jīng)濟中心的轉移。近幾年來，我區(qū)初步構筑了現(xiàn)代化的城市框架和產(chǎn)業(yè)體系，特別是“五大新城”和城市綜合體的打造，機場二期、錢江十橋、慶春路過江隧道、地鐵等一批重大交通設施的先后開工，公交一體化的不斷深入，將有力促進我區(qū)都市產(chǎn)業(yè)體系的形成，全面加速城市化進程，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來前所未有的歷史性機遇。
（二）20xx年蕭山區(qū)在發(fā)展樓宇經(jīng)濟中的主要工作：
1、整合力量，成立樓宇經(jīng)濟發(fā)展領導小組。為進一步加快我區(qū)樓宇（總部）經(jīng)濟發(fā)展，提升我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展質量和綜合競爭力，區(qū)政府成立了蕭山區(qū)推進樓宇經(jīng)濟發(fā)展領導小組。
2、學研相融，開展樓宇經(jīng)濟專題調(diào)研。為大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，我區(qū)專門成立課題調(diào)研組，通過召開鎮(zhèn)街、部門、企業(yè)代表座談會，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城區(qū)考察學習，對我區(qū)加快培育樓宇經(jīng)濟工作進行了專題調(diào)研，并形成調(diào)研報告。
3、有效激勵，制定并兌現(xiàn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展獎勵政策。區(qū)政府以蕭政發(fā)?20xx?94號出臺了《蕭山區(qū)關于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見（試行）》，每年安排樓宇經(jīng)濟發(fā)展資金1000萬元，專項用于商務樓宇的對外招商、品牌創(chuàng)建、標準制定、規(guī)模貢獻等扶持。
4、突出重點，啟動商務樓宇認定工作。根據(jù)區(qū)政府《關于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》的有關規(guī)定，開展了20xx年度區(qū)內(nèi)商務樓宇的認定工作，目前初步擬定3家。
5、主動服務，提前介入新建商務樓宇招商工作。在樓宇開盤前，與樓宇業(yè)主取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關部門，提供一系列服務，使業(yè)主樓宇招商工作能夠更加順利的進行。
（三）發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟所面臨的問題。
蕭山區(qū)將樓宇經(jīng)濟作為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的重要載體，采取多種措施加大力度，各方配合，形成合力，初見成效，但存在的問題和困惑也在所難免：
1、起步較晚，氛圍不濃。與杭州老城區(qū)和其他兄弟地區(qū)相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，發(fā)展工作尚未“破題”，全社會對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不夠，對樓宇經(jīng)濟在推進經(jīng)濟轉型、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊。
2、規(guī)劃滯后，配套不全。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展硬件相對滯后，配套環(huán)境有待改善。老城區(qū)成熟區(qū)域雖然商業(yè)、生活配套比較完善，但樓宇建造時間較早，硬件設施老化，存在電梯運行緩慢、停車泊位緊張、物業(yè)管理不規(guī)范等問題，如國貿(mào)大廈、中港大廈、華通大廈都沒有配套停車位。新區(qū)樓宇主要沿市心路、金城路兩側開發(fā)，在硬件條件上有了很大改善，但存在著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，商住混雜比較嚴重的問題。此外，業(yè)主在開發(fā)時，追求“短、平、快”，只注重企業(yè)投資回報和資金回籠，不重視優(yōu)質樓宇的巨大潛力，建成后急于分割出售，從而不利于樓宇經(jīng)濟的開發(fā)。
娛樂、餐飲項目，國內(nèi)外大型企業(yè)總部入駐少，對地方經(jīng)濟帶動性強、貢獻度大的項目不多。除此之外，一些連鎖超市、餐飲企業(yè)占用了我區(qū)的樓宇資源，但對地方稅收貢獻微乎其微。
1、統(tǒng)一思想，營造氛圍。要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對我區(qū)經(jīng)濟城市轉型升級的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新總戰(zhàn)略和新一輪思想解放大行動的具體工作來抓。適時召開由有關鎮(zhèn)街、園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)參加的樓宇經(jīng)濟工作會議，使全區(qū)上下進一步形成發(fā)展樓宇經(jīng)濟的共識。鼓勵鎮(zhèn)街立足實際，大膽探索發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新方法、新措施，鼓勵有條件的社區(qū)、企業(yè)參與樓宇經(jīng)濟建設，對已取得一定成效的鎮(zhèn)街、企業(yè)進行廣泛宣傳和表彰，樹立先進典型。組織主要平臺、鎮(zhèn)街、社區(qū)、企業(yè)負責人到上海、寧波、杭州老城區(qū)等地考察，借鑒學習先進地區(qū)的成功經(jīng)驗。
2、加強領導，明確職責。強有力的領導和明確的職責分工是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。發(fā)揮樓宇經(jīng)濟工作領導小組的作用，承擔起全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的領導任務。領導小組辦公室要做好樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、政策制定、協(xié)調(diào)指導等工作。對樓宇經(jīng)濟工作部門應實行目標責任制考核，同時建立加快培育樓宇經(jīng)濟工作例會制度，定期交流分析樓宇經(jīng)濟發(fā)展過程中的情況，及時協(xié)調(diào)解決相關問題。錢江世紀城、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、湘湖新城及城區(qū)四個街道等樓宇經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場也應明確工作職責，落實工作機構和人員，努力形成工作合力。
3、健全機制，出臺政策。一是做好調(diào)查摸底。對城區(qū)樓宇資。
源進行一次全面細致的“地毯式”排查，對樓宇的產(chǎn)權單位、數(shù)量、面積、入駐企業(yè)、空置房源、經(jīng)營情況、稅收情況及歸屬等進行詳細調(diào)查，為樓宇經(jīng)濟相關政策的制定提供基礎依據(jù)。二是建立管理體系。整合區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、業(yè)主等各方力量，探索“樓宇聯(lián)絡員”等制度，建立多層次、全方位的管理機制；建立專門的統(tǒng)計體系，及時跟蹤監(jiān)測樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)；搭建網(wǎng)上對外信息平臺和對內(nèi)資源系統(tǒng)，加強樓宇信息資源管理。三是完善考核機制。制定樓宇經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，加大對有條件發(fā)展樓宇經(jīng)濟的鎮(zhèn)街、平臺的考核力度，探索樓宇經(jīng)濟工作績效與年終目標責任制考核相掛鉤的新機制。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十一
1、積極配合學院，協(xié)助各職能部門完成常規(guī)上傳下達工作。
2、積極配合教學管理部，完成各項教學管理工作。
3、積極配合學院，做好數(shù)學建模課程和大學生證券模擬大賽的后勤保障等工作。
1、落實學院期初、期中、期末教學檢查工作。
2、按課程組織本系專業(yè)課教師集體備課。
3、做好數(shù)學建模報名、課程安排的后勤保障工作。
4、組織和輔導學生參加大學生證券模擬投資大賽。
5、做好本科生畢業(yè)生論文指導和答辯工作。
1、摸底在研教學和教研課題的老師項目進展；完善部分省級教研課題結項準備工作。
2、組織1—2次課題申報交流會和學術論文寫作交流會。
1、聘請院外或本系教師為學生開展1次學術講座。
2、聯(lián)系銀行、證券公司及保險公司等，爭取建立1—2家學生實習基地。
3、組織部分學生赴實踐基地開展校外實習實訓工作。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十二
目前，區(qū)各部門對20××年的具體工作任務尚未下達，從街道區(qū)域實際出發(fā)，20××年我們將重點做好以下幾點工作：
積極搭建招商引資平臺，通過商會集中研討、重點企業(yè)走訪和與區(qū)招商部門主動對接等方式，多途徑收集企業(yè)注冊三產(chǎn)意愿信息，提供諸如注冊用房、注冊代辦、場地租賃協(xié)調(diào)等服務，努力將優(yōu)質企業(yè)配套三產(chǎn)服務引進入駐。積極宣傳我區(qū)稅收扶持政策，重點關注年稅收預計在100萬—200萬元之間的優(yōu)質三產(chǎn)企業(yè)的引進，增強區(qū)域商貿(mào)服務業(yè)活力。
關注××、××、××等龍頭骨秘書網(wǎng)干企業(yè)的生產(chǎn)運行情況，在通水供電、能耗指標等方便給予適度傾斜，鼓勵企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，繼續(xù)做大二產(chǎn)經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達到550億元。推進冠保碼頭、××乙苯—苯乙烯和變壓器油項目、××聚能等項目的建設進度。確定海越二期工藝技術方案，盡快啟動二期建設項目，力爭全年實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資20億元。
在20××年成功創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)的基礎上，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)提升區(qū)域生態(tài)檔次。根據(jù)××河保潔現(xiàn)狀，由市政公司落實專業(yè)保潔人員實施日常保潔，提高××河水系全線保潔水平。統(tǒng)籌街道各職能部門，推進20××年“五水共治”工作，繼續(xù)鞏固前兩年工作成果。推廣重點環(huán)保企業(yè)環(huán)保義務監(jiān)督員機制，推進企業(yè)本質環(huán)保水平。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十三
發(fā)展街道經(jīng)濟成為衡量發(fā)展社區(qū)工作的首要標準，發(fā)展街道經(jīng)濟是街道辦搞好社區(qū)服務，推進社區(qū)建設的重要物質保障，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。近年來，城市化水平大幅度地提高，這就為發(fā)展街道經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機遇。抓住街道經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，著力發(fā)展社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)、城市基礎管理產(chǎn)業(yè)；培植稅源經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、中介服務產(chǎn)業(yè)，居民群眾物質和文化生活產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展街道經(jīng)濟，能夠為社區(qū)居民提供更多工作崗位，培育新的經(jīng)濟增長點，有利于改善街道居民群眾的生活環(huán)境，有利于滿足街道居民的物質文化需要。營造街道社區(qū)“創(chuàng)業(yè)、生活、發(fā)展”的良好環(huán)境，實現(xiàn)辦事高效、服務規(guī)范、社區(qū)和諧、社區(qū)經(jīng)濟繁榮的局面，提升街道的經(jīng)濟實力。
大力發(fā)展街道經(jīng)濟，既是提高人民群眾物質生活水平的重要途徑，也是推進社區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，增強綜合經(jīng)濟實力的內(nèi)在要求。要真正發(fā)揮街道經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的作用和地位，就應該樹立正確的目標。
1.街道經(jīng)濟以促進社區(qū)自我服務能力，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件為目標。
發(fā)展街道經(jīng)濟，要立足于方便社區(qū)居民生活消費需求，改善社區(qū)居民的購物環(huán)境和條件，通過開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務，做到既便民又贏利，既立足又發(fā)展。一些便民利民的服務項目，如快餐、飯桌、早點、家政、編織、醫(yī)療診所、中介服務、日常維修等服務項目，應該成為社區(qū)經(jīng)濟的增長點和必備項目，這些項目的開展也利于街辦事處爭取政府扶持資金和政策支持。
2.街道經(jīng)濟發(fā)展以擴大下崗再就業(yè)渠道，發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能為中心。
街道經(jīng)濟建設要充分發(fā)揮社區(qū)再就業(yè)服務功能，發(fā)展街道經(jīng)濟是創(chuàng)建和諧社區(qū)的需要，能夠為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)進行自救提供便利條件，下崗職工和失業(yè)人員自謀職業(yè)，自找出路，減輕社會壓力，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻；同時能夠讓社區(qū)內(nèi)有特殊技能的人員發(fā)揮所長，成為社區(qū)人才培養(yǎng)的亮點，同時擴大就業(yè)渠道，推動了街道經(jīng)濟向專業(yè)化方向發(fā)展，對于地方特色的旅游制品、手工編織、工藝作坊，能有效地展示街道的社會風貌和民俗文化，而對于來料加工、來件裝配、電料維修、溫室栽培等維修服務行業(yè)，則又能體現(xiàn)良好的就業(yè)渠道，實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領域的進一步拓寬和層次的進一步深化。
3.街道經(jīng)濟以發(fā)展稅源型經(jīng)濟為主體，為社區(qū)建設和繁榮提供財力支援和經(jīng)濟保障。
發(fā)展稅源經(jīng)濟是街道經(jīng)濟工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為社區(qū)建設和繁榮提供強有力的財力支援和經(jīng)濟保障，為社區(qū)組織挖掘和培育新的稅源，通過外引、內(nèi)聯(lián)相結合的方式，將科技含量高、附加值高、納稅率高的都市型工業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品資源引進社區(qū)，繁榮社區(qū)，充分發(fā)揮社區(qū)地緣優(yōu)勢，養(yǎng)源開渠，發(fā)展稅源經(jīng)濟，增強社區(qū)的經(jīng)濟實力，繁榮社區(qū)。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十四
對于中國而言，今天的問題已經(jīng)不再是是否需要低碳轉型，而是轉型速度能有多快、幅度有多大。低碳經(jīng)濟不僅是一條走出當前經(jīng)濟發(fā)展方式困境的有效途徑，而且對保障中長期持續(xù)增長來說也是一個可行的辦法。中國必須而且盡快通過多方面政策措施全方位推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
一是盡早啟動發(fā)展低碳
經(jīng)濟，將發(fā)展低碳經(jīng)濟納入“十二五”規(guī)劃，并將降低二氧化碳排放強度作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標。建議將單位gdp二氧化碳排放降低20%作為“十二五”規(guī)劃的約束性指標之一。
二是改革能源價格形成機制，構建起反映市場供求關系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的價格體系。要逐步實現(xiàn)競爭性能源領域的市場定價，自然壟斷環(huán)節(jié)要根據(jù)明晰的規(guī)則進行監(jiān)管；將能源開發(fā)、轉化和使用過程中的外部成本和資源消耗狀況完全反映在能源產(chǎn)品(本文轉載自 一枝筆寫作網(wǎng))的價格；價格交叉補貼要逐步實現(xiàn)“暗補”向“明補”轉變，并最終取消交叉補貼。
三是構建綠色稅收體系，加大財政支出來支持低碳經(jīng)濟的發(fā)展。在資源的開發(fā)環(huán)節(jié)通過稅費調(diào)整，將環(huán)境損害成本和資源價格反映到能源價格中。將排污費改為污染稅，實現(xiàn)“污染者付費”；資源稅由從量計征改為從價計征。在能源的消費環(huán)節(jié)，通過征收能源稅增加能源使用成本來引導能源的消費行為和使用方式。研究開征碳稅，為低碳技術創(chuàng)新和大規(guī)模應用提供穩(wěn)定的價格信號。加大節(jié)能、可再生能源、低碳科技創(chuàng)新的財政支持力度。
四是充分利用市場機制，促進低碳經(jīng)濟發(fā)展。長期來看，中國應該建立一個碳交易系統(tǒng)，近期則可以通過實施自愿碳交易，從中獲取并積累經(jīng)驗和能力，包括技術手段和管理經(jīng)驗。要充分利用目前的cdm機制，并逐步引入碳銀行制度。
五是支持技術創(chuàng)新和應用，加強國際合作。要加強公共研發(fā)機構和試驗平臺建設；進一步完善鼓勵技術創(chuàng)新的相關政策，實施自主化依托工程；資助和引導組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟；加快技術成果的產(chǎn)業(yè)化，成熟技術加快應用。
六是完善法律法規(guī)，加強法規(guī)和標準的執(zhí)行。要完善能源生產(chǎn)和轉換、節(jié)能、固體廢棄物和農(nóng)林業(yè)等領域有利于降低碳排放的法律法規(guī)；制訂和完善能效標準；加強能效標準的執(zhí)行，對于工業(yè)、建筑等項目，能效標準和固定資產(chǎn)投資項目的評估及審查相結合。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十五
1、2013年xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃：
經(jīng)濟發(fā)展和招商引資環(huán)境，全方位、多舉措、深層次激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，引導企業(yè)進行技術改造、升級和研發(fā)，同時，鼓勵企業(yè)進行股份制等現(xiàn)代化企業(yè)改革，提倡企業(yè)建立健全與自身相適宜的企業(yè)文化。從而，完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉方式、調(diào)結構、促增長的現(xiàn)實任務，形成以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主導的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以“民爆器材業(yè)、裝備制造業(yè)、新材料輕工業(yè)”為主導，節(jié)能、環(huán)保、安全的高附加值工業(yè)產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)觀光采摘、紅色及特色人文旅游為主的現(xiàn)代化服務業(yè)產(chǎn)業(yè)。
2、具體工作措施：
第一、加強宣傳，提高認識。
首先，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，努力提升經(jīng)濟發(fā)展的宣傳工作水平，大力宣傳與經(jīng)濟發(fā)展相關的國家和地方政策。其次，進一步加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。除通過板報、宣傳畫冊等平面媒體宣傳外，還要加大電視公益廣告、專題宣傳片和網(wǎng)絡媒體的宣傳力度，營造家喻戶曉、積極支持的濃厚氛圍。主動爭取全鎮(zhèn)支持，打造良好的輿論環(huán)境。努力營造氛圍，最終達到全鎮(zhèn)共同支持經(jīng)濟發(fā)展的效果。
第二、加強監(jiān)管，確保安全。
不斷加強安全檢查力度。對破壞環(huán)境的項目堅決不上；對環(huán)境破壞嚴重的企業(yè)，不管規(guī)模有多大，經(jīng)濟效益有多好，堅決關停；對環(huán)保不達標的企業(yè)堅決不予開工；對三廢處理不符合要求的企業(yè)堅決不允許生產(chǎn)，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)加強監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。
第
三、
加強招商，擴大引資。
在招商引資工作中，將堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境。始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，將用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，在客觀分析我鎮(zhèn)的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮(zhèn)投資的優(yōu)勢所在。與此同時，將注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。并且，我鎮(zhèn)將在“招大引強”上下功夫，不斷加強招商工作力度，逐步提高引資數(shù)量和質量。
第四、加強溝通，做好服務。
進一步增強政企合作意識，努力創(chuàng)造良好環(huán)境，把服務企業(yè)、支持企業(yè)擺在更加突出的位置，切實幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)加快發(fā)展多做好事、多辦實事；對于企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，將主動高效解決制約企業(yè)發(fā)展的困難，鼓勵企業(yè)做大做強；還將通過定期和不定期召開企業(yè)家、企業(yè)職工和工會的座談會，全時交流信箱、網(wǎng)站交流互動、微博等方式，提供政企交流的平臺，讓各企業(yè)感受到政府對企業(yè)的關心，真正了解企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難，更好做到政府服務企業(yè)。
第五、加強培訓，提高素質。
一方面，將大力培養(yǎng)引進一批創(chuàng)新型企業(yè)家。企業(yè)家人才是龍頭企業(yè)培育的根本。將樹立新型企業(yè)家的觀念，將具有國際化教育水平的一流商學院請進來，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型企業(yè)家，提高企業(yè)家駕馭市場、參與市場競爭的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平。另一方面，將加大對企業(yè)職工的專業(yè)技能和文化素質培訓。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，只有企業(yè)職工的素質提高了，企業(yè)才能更好發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2013年1月5日。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十六
1、財政收入從20xx年的570萬元到20xx年的640萬元再到20xx年的1030萬元，首次突破千萬元大關，預計20xx年達1100萬元。
2、農(nóng)村公路建設06年至08年10月，共完成通行政村水泥路面硬化27公里，預計到08年底還可完成7至8公里。
3、農(nóng)田水利等基礎
設施建設步伐加快。06年至08年水庫除險加固工程共完成小（一）型水庫2座，投資150萬元；?。ǘ┬退畮?3座，投資50萬元。
4、城鎮(zhèn)建設投入加大。06年至08年政府投資30余萬元完成主街下水道建設和部分路面硬化。08年底前計劃投資120萬元完成主街12米路面硬化1公里。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快。完成農(nóng)田整理項目，加快結構調(diào)整，立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，優(yōu)質稻、優(yōu)質水果，食用菌，生豬養(yǎng)殖等多元化農(nóng)業(yè)增收格局初步形成。
6、招商引資取得突破。浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場的前期墳墓遷移、房屋拆遷、征地丈量工作已經(jīng)完成;江西鉛山富達礦產(chǎn)品有限公司投資3200萬元的選礦廠已經(jīng)開始進場建設;2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板制造項目正在進行環(huán)評。
7、民營經(jīng)濟異軍突起。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，dd塑料編織袋廠、dd膠合板廠、dd實業(yè)有限公司等民營企業(yè)已成為***經(jīng)濟的重要組成部分。
1、狠抓項目建設。把招商引資工作重點放到抓項目建設上來，重點加大稅源型、增收型項目的推進力度，成立并充實各個項目建設指揮部力量，自始至終做好企業(yè)的服務工作。09年重點抓好浙江寧波客商投資1、5億元的十萬頭豬場和2個投資3億元60萬平方米高密度印刷和柔性電路板制造項目，力爭新引進一個企業(yè)進縣工業(yè)園區(qū)。
2、打造品牌農(nóng)業(yè)。利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。引進新品種，進行深加工，做大做強***優(yōu)質稻、西瓜、紅皮甘蔗等品牌；加大科技投入，推廣新型經(jīng)濟作物食用菌栽培；加大生豬基地輻射力度，抓好楊箭十萬頭豬場建設，打造生態(tài)生豬品牌。
3、改變城鎮(zhèn)面貌。加強規(guī)劃，完善建設用地管理，規(guī)范建房；提升城鎮(zhèn)管理水平，積極爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出解決好環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、規(guī)范經(jīng)營等問題，堅決拆除違章建筑；多渠道籌集城鎮(zhèn)建設資金，進一步深化改革，逐步建立由政府引導和社會各方面共同參與的多元化、多渠道的投資體系，鼓勵民間資本投入城鎮(zhèn)建設。
4、健全公路網(wǎng)絡。在08年農(nóng)村公路建設基礎上，將***至艾家通村公路實現(xiàn)路面硬化，全面完成我鎮(zhèn)行政村通村公路建設。
5、壯大民營經(jīng)濟。強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在投資融資、稅收、土地使用等方面，讓民營企業(yè)與其他企業(yè)享受同等待遇，使民營企業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點。
1、盡快建立自己的產(chǎn)業(yè)集群。進一步明確我縣的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)為有色金屬加工和化工企業(yè)，各有關部門要提供更好的政策服務，搭建更好的招商平臺。
2、加大返鄉(xiāng)企業(yè)扶持力度。在抓好工業(yè)園區(qū)外來項目建設的同時，加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)小企業(yè)的扶持力度。
3、加強執(zhí)法力度。加強縣直各職能部門執(zhí)法力度，加強法律法規(guī)宣傳，用法律的手段教育、引導和管理農(nóng)民。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十七
1、為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種種預想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。
2、結合實際情況，我將針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。
1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策，資金問題就予以保證。
2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。
3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。
1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。計劃目標是，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
3、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
年度經(jīng)濟工作計劃篇十八
各位領導、同志們，本人在。
總結。
2011年工作的基礎上，結合區(qū)鎮(zhèn)兩級黨代會、人代會及區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鎮(zhèn)黨委政府確立的“一八四五”總體思路，根據(jù)會議安排，談談今年的工作打算:。
投資過兩千萬元項目5家，過億元項目至少1家，在全區(qū)3月份重點項目奠基現(xiàn)場會有項目。
二.重點項目。一是繼續(xù)實行工作推進組和項目幫包責任制，項目建設營造良好環(huán)境。二是加快在建項目建設，確保愛爾特、禧得寶兒童用品、維潤化工二期等3個億元項目和嘉利豐食品、宏仔食品、黃金豆食品、亞立特機床等過兩千萬元項目全部投產(chǎn)，振揚農(nóng)產(chǎn)品加工物流園一期完成建設并實現(xiàn)稅收，二期工程開工建設，鶯歌淀粉技改工程全面完成推動雅利潔食品盡快開工，年內(nèi)實現(xiàn)試生產(chǎn)。三是抓好新重點項目幫扶服務。
三.民營經(jīng)濟。一是做好宣傳培訓，針對企業(yè)及業(yè)戶思想不夠解放的實際，繼續(xù)采取高校培訓、先進地區(qū)參觀學習的形式，進一步更新發(fā)展理念，激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)熱情。二是做好企業(yè)幫扶工作，協(xié)調(diào)金融部門發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款，提升他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力等。力爭新增納稅額過100萬企業(yè)2個、規(guī)模以上企業(yè)2家，力爭新增省級著名商標1枚，省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家；力爭外貿(mào)完成100萬美元，外資完成100萬美元；力爭完成節(jié)點考核5個以上，力爭全年新增注冊公司5家以上。三是做好龍頭帶動，深入開展民營創(chuàng)業(yè)帶動人活動，培植創(chuàng)業(yè)典型；四是加大對上爭跑資金力度，為經(jīng)濟發(fā)展注入活力。
四.安全生產(chǎn)。圍繞安全生產(chǎn)基層基礎深化年活動開展，一是落實企業(yè)主體責任制。二是加強安全設施“三同時”檢查。三是深化重點行業(yè)和領域專項整治與監(jiān)督管理。四是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設。
五.食品安全。一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現(xiàn)象，促。
進豆制品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是協(xié)調(diào)區(qū)質監(jiān)局嚴查非法使用食品添加劑行為。三是積極爭取協(xié)調(diào)區(qū)質監(jiān)局申報豆制品地方標準成功及食品質檢中心建設。四是加強協(xié)會管理，促進協(xié)會成員加強自律行為。
六.環(huán)保方面。一是積極創(chuàng)健國家級生態(tài)鎮(zhèn)。二是依法取締土小企業(yè)，監(jiān)督土小企業(yè)死灰復燃。三是積極推進污水處理廠、人工濕地工程、全市環(huán)境綜合治理示范鎮(zhèn)等項目實施。四是積極爭取環(huán)保項目。
七.其他方面。一是加強銀企合作，力爭建行、工商銀行、中行等對企業(yè)扶持力度，促進企業(yè)發(fā)展。二是積極規(guī)范商標使用等，加強企業(yè)健康發(fā)展。三是積極做好統(tǒng)計工作。四是力爭完成銀山工業(yè)園、隆達路等農(nóng)電網(wǎng)路線改造，五是完成交給的其他工作。
各位領導、同志們，城頭已經(jīng)邁上新的歷史征程，本人在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，勵精圖治，奮發(fā)圖強，真抓實干，為加快建設宜業(yè)宜居宜游經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)做出應有的貢獻！以上所說不當之處，敬請各位批評指正。
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