通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進(jìn)而加以改進(jìn)和提高。寫總結(jié)時要注意用詞得體，避免使用過于生僻或夸張的詞語，以免影響閱讀。通過看看這些范文，你可以了解到總結(jié)的一些常用格式和寫作技巧。
施工班長工作總結(jié)篇一
時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：
和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區(qū)26個項目，校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。
好本職工作，把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同事，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團(tuán)隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司計劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成，計劃配置3個設(shè)備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。
為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進(jìn)一步明確各項目人員崗位職責(zé)，細(xì)化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理，2重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊合作，3加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，4加強(qiáng)施工過程控制，5重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。
立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助，公司各方面發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要，我們將一如既往的加強(qiáng)與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：
一、工程前期勘察及設(shè)計
二、工程施工分區(qū)域管理
三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化
1、工程前期勘察及設(shè)計：
在前期工作中，通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建設(shè)方會商敲定，設(shè)計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的迅速開展，但也違背了正常的內(nèi)控程序管理，容易引起后期對施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案，方案通過會審后及時進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。
2、工程施工分區(qū)域管理
前期的施工任務(wù)分配多為項目經(jīng)理指定，針對施工單位亦有
一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理，將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和快速化的工程保障。
3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化
在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建設(shè)中心，工程內(nèi)容雖不相同，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調(diào)配，做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化，既能充分利用有限資源，又能節(jié)約成本。
施工班長工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)全線安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)的實際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
組長：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我標(biāo)段在進(jìn)行認(rèn)證的過程中，對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標(biāo)明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進(jìn)行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我標(biāo)段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對全線各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強(qiáng)車輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。我線高度重視，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進(jìn)行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災(zāi)應(yīng)急演練：以項目部預(yù)制場食堂伙房附近為火源，有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達(dá)50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練；防洪防汛應(yīng)急演練：施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉獻(xiàn)軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應(yīng)急小組組長叢德民，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案正式啟動。在應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應(yīng)急演練：以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時，跳板發(fā)生掉落導(dǎo)致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場，及時報告工地應(yīng)急救援小組，在初步救援處理中，同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進(jìn)行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預(yù)制場重點部位進(jìn)行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)服及防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設(shè)草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作，真正認(rèn)識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動，強(qiáng)化了廣大參建者的安全應(yīng)急意思，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
施工班長工作總結(jié)篇三
大家好！
今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成，請各位對工程進(jìn)行驗收評估并提出寶貴意見，以促使我們對以后工程做出更好的成績。
本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，汕頭市建筑設(shè)計院設(shè)計，基礎(chǔ)為單樁單承臺人工控孔樁基礎(chǔ)，孔樁樁心用c20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結(jié)構(gòu)，一、二層柱為c35混凝土，板及三層以上柱為c30混凝土，m5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。
工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測單位檢測合格后才進(jìn)行使用。試塊及實體檢測各項均一致，符合設(shè)計要求。
工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程順利完成。
工程混凝土機(jī)械我們使用電腦配料機(jī)，對混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強(qiáng)度均符合設(shè)計要求。
地編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行強(qiáng)化管理，堅持一系列的檢查制度，班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度，質(zhì)量上實行一票否決，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律不許進(jìn)入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項工種施工前，先確定標(biāo)準(zhǔn)做法，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗合格后，才在整體中大面積展開，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。
工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實體檢測均達(dá)標(biāo)，其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo)，主體試塊c35八組，c30五十五組，m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。
由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點，板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm，g2幢為6mm，工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場實測達(dá)到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。
最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
施工班長工作總結(jié)篇四
中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)與協(xié)助下，我單位嚴(yán)格按照本工程合同、施工組織設(shè)計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進(jìn)行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導(dǎo)下，結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢，在切實可行的技術(shù)指導(dǎo)下，工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預(yù)期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
1、工程管理方面
根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標(biāo)。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施，本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上，我工程項目部采取質(zhì)量、安全責(zé)任制的管理形式，把質(zhì)量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責(zé)任制，在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過，并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)格按照北京市安全、文明工地的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責(zé)任落實到人，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容進(jìn)行施工，對各分項工程都進(jìn)行成本控制，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同核查設(shè)計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設(shè)計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
2、在技術(shù)方面
要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進(jìn)行調(diào)色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想，并得到了設(shè)計單位、建設(shè)單位的一致好評?？傊こ碳夹g(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。
3、經(jīng)驗方面
在雨季進(jìn)行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工，在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程的施工總結(jié)，本工程雖然規(guī)模較小，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強(qiáng)工程項目管理的工作才能達(dá)到工程施工的預(yù)期目標(biāo)。
施工班長工作總結(jié)篇五
20xx年，我縣保護(hù)電力設(shè)施工作，在市保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé)，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任制，群防群治的綜治意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，我縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，經(jīng)過周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件，打掉了2個破壞電力設(shè)施犯罪團(tuán)伙，強(qiáng)化了人防、物防、技防力量，廣泛開展保護(hù)電力設(shè)施宣傳，有效的預(yù)防和減少對電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
年初，縣綜治委專門召開會議，安排部署了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作。一是認(rèn)真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市保護(hù)電力設(shè)施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識；二是及時調(diào)整了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，組織機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng)。三是縣綜治委將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任承包書》，責(zé)任承包書簽狀率達(dá)100％，層層分解率達(dá)到了100%；五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護(hù)穩(wěn)定工作要點》，把保護(hù)電力設(shè)施工作列入了我縣維護(hù)社會穩(wěn)定工作的重點；六是把全縣創(chuàng)建和保持保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書中，按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，考核驗收。進(jìn)一步推動創(chuàng)建活動的深入開展；七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經(jīng)費開展保護(hù)電力設(shè)施工作，一年來全縣共投入經(jīng)費40余萬元；七是及時協(xié)調(diào)解決了保護(hù)電力設(shè)施工作中的難點問題。
年初，針對北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設(shè)施嚴(yán)重，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開專題會議，分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊對電力設(shè)施線路實行24小時巡查，對重點區(qū)域?qū)嵭卸资?，確保電力設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。二是在物防的基礎(chǔ)上積極開展技防。××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作，安裝了80臺電力設(shè)施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高，全天候監(jiān)測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進(jìn)行24小時監(jiān)控，一旦發(fā)生被盜，派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后，成功防范了7起變壓器被盜事件，現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的特點，有針對性的開展了多種形式的保護(hù)電力設(shè)施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施，有效遏制了破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。
在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳，結(jié)合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動，利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動，在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要性。
（3）4月份，我縣千名“三同”干部深入農(nóng)村牧區(qū)，走家入戶進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭，使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。
近年來，我縣轄區(qū)內(nèi)盜竊破壞電力設(shè)施犯罪活動十分猖獗，盜竊破壞電力設(shè)施案件時有發(fā)生，對全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活構(gòu)成了威脅。針對這一嚴(yán)峻的治安形勢，縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，3月下旬召開專題會議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件，組織精兵強(qiáng)將，周密部署、深挖線索，成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件，抓獲了一批犯罪分子。今年4月，永豐派出所配合專項打擊工作隊，經(jīng)多方偵察，蹲點守候，一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設(shè)施團(tuán)伙；9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項打擊工作隊抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設(shè)備團(tuán)伙。通過審詢，深挖線索，又破獲了66起案件。這兩個犯罪團(tuán)伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案，對電力設(shè)施破壞極大。對兩個團(tuán)伙的成功抓獲，有效的打擊震懾了犯罪。
施工班長工作總結(jié)篇六
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的施工班長工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
本人xxxx年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。
自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。
面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的.放矢，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學(xué)無止境。
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
施工班長工作總結(jié)篇七
融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標(biāo)承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進(jìn)入廠內(nèi)進(jìn)水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機(jī)修倉庫車間、配電中心、傳達(dá)室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機(jī)具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、
施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴(yán)格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3、工程分項管理嚴(yán)格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達(dá)到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達(dá)到防患于未然。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
施工班長工作總結(jié)篇八
我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟?？偨ㄖ娣e33655.24㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層，建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為i級，建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。
該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負(fù)責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務(wù)，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質(zhì)量在手中”的施工理念，嚴(yán)格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進(jìn)度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務(wù)。
首先，組織精干隊伍對施工圖進(jìn)行審查，及時提出疑問，與有關(guān)參建各方進(jìn)行圖紙會審。進(jìn)行基礎(chǔ)定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進(jìn)行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進(jìn)行檢查值崗，保證進(jìn)度、同時也保證安全的情況下有效地進(jìn)行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。
主體部分施工，各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案，除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進(jìn)場、堆放、保管均有專人負(fù)責(zé)，施工材料嚴(yán)格執(zhí)行先檢后用，材料進(jìn)場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進(jìn)場。在施工中鋼材嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準(zhǔn)確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準(zhǔn)確、無遺漏。砼施工中，先進(jìn)行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護(hù)。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴(yán)格控制各軸線的準(zhǔn)確無誤，使誤差控制在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保護(hù)層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴(yán)格保證其斷面和幾何尺寸。
砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴(yán)格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達(dá)到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準(zhǔn)確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。
抹灰用砂漿嚴(yán)格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進(jìn)行沖筋。護(hù)角采用高標(biāo)號水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負(fù)責(zé)施工，并制定專項的施工方案。
在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下，能即時改正錯誤，提高自身素質(zhì)，高效合理地進(jìn)行施工。
在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導(dǎo)下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進(jìn)行自身安全保護(hù)，提倡安全就是效益，認(rèn)真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進(jìn)行各種電器維護(hù)、檢查。在機(jī)械方面配備了專業(yè)的機(jī)械員進(jìn)行維護(hù)，試機(jī)合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。
本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門，按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù)，無安全和質(zhì)量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。
施工班長工作總結(jié)篇九
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我必須踏實工作。
作為一名施工員，首先能嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
最終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情景，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，堅持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系，在施工方面與技術(shù)人員溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為xx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝愿xx越做越大，效益越來越好！
從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要問題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機(jī)械隊一號山進(jìn)行開挖，利用最短的時間將一號山得路基成型，然后整平。由于過去一個冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去，最后完成復(fù)耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知，第一時間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒形成工作面，便道沒有形成，機(jī)械僅一臺鉤機(jī)進(jìn)場，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間，用最快的速度將便道打通，陸續(xù)的機(jī)械都進(jìn)場了，現(xiàn)在料車也進(jìn)場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導(dǎo)指揮機(jī)械干活，以及早上油車加油量的記錄，機(jī)械小時表的記錄，機(jī)械臺班的填寫，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次，工作上有許多問題需要與同事還有機(jī)械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團(tuán)結(jié)在隊長周圍，時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。
施工班長工作總結(jié)篇十
科學(xué)測定全年費用預(yù)算，嚴(yán)格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產(chǎn)性費用的管控。做好資金管理工作，強(qiáng)化資金計劃申報，保持計劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和及時性，減少資金風(fēng)險。
加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本與施工隊成本核算接軌工作，施工隊逐步建立人工、設(shè)備、油料、主材、耗材及施工機(jī)具使用的各項規(guī)章制度和激勵制度，逐步建立以班組為核算管理基礎(chǔ)單元的成本核算管理體系，從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。
大力壓縮五項費用，充分發(fā)揮自有職工的`作用，減少外雇人工成本支出；嚴(yán)格壓縮外雇設(shè)備、車輛使用數(shù)量，實行單項工程指標(biāo)控制，全年總量控制；加強(qiáng)對設(shè)備修理費的計劃控制，按百萬元施工產(chǎn)值核定修理費指標(biāo)；加強(qiáng)能源消耗定額管理，按單項核定單機(jī)消耗指標(biāo)，單機(jī)核算總量控制；加強(qiáng)材料物資管理，搞好現(xiàn)場材料管理，加強(qiáng)剩余料、措施料回收，嚴(yán)格維護(hù)物資消耗限額剛性；加強(qiáng)施工隊施工用料、工器具等物資管理，暫設(shè)物資按單項工程收入核定比例包干使用。
完善工資總量包干管理辦法，合理分配施工隊、各區(qū)塊和項目部工資總量。加大向一線和關(guān)鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高職工勞動積極性。
加強(qiáng)技術(shù)預(yù)算的溝通協(xié)作，特殊工藝施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的發(fā)生；工程完工后共同研究編制施工措施，提高創(chuàng)效水平；強(qiáng)化分包工程簽約前技術(shù)交底、資質(zhì)審核、聯(lián)合驗收工作，嚴(yán)格分包工程會審會簽制度，真正起到管控作用。
施工班長工作總結(jié)篇十一
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ)，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗復(fù)合要求。所有進(jìn)場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?；A(chǔ)施工過程中我單位認(rèn)真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，軸線、標(biāo)高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度等均符合設(shè)計和規(guī)范要求。
在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預(yù)留、預(yù)埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強(qiáng)度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機(jī)抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求。現(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，砼強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設(shè)置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范進(jìn)行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機(jī)抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機(jī)取樣送檢試驗合格；鋼筋保護(hù)層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復(fù)測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實有效。
本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置十牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員2名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰并評為“淮南市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
中建四局第六建筑工程有限公司。
項目經(jīng)理：
20xx年x月x日。
施工班長工作總結(jié)篇十二
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù)：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復(fù)，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
施工過程中無火災(zāi)事故，無重大傷亡事故?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
希望類似的項目實施過程中，必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護(hù)。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
施工班長工作總結(jié)篇十三
對于一個已經(jīng)進(jìn)場半年的一個小項目，回顧以往，總會有許多要耐人尋味的地方。
首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺，感謝甲方對我們的支持與信任！
更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！
項目至今，完成工作的基本情況：
一、項目部上半年完成的主要工作：進(jìn)場、項目部驗收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。
二、項目部運維質(zhì)量控制：見oa單。
三 、項目部內(nèi)外溝通：高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。
四 、項目安全管理 ：
員工們對高速路面交通事故，發(fā)生地點 、時間、天氣特點，有一定的認(rèn)識。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。
車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員（ 已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進(jìn)出居民街道； 高速道路超速4次 ，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國道交警罰款一次（爆閃燈忘記取下）。
五、 上半年項目部主要開支：
進(jìn)場前一個月過路費、租車費，高警辦施工許可證，項目部組建：設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施，應(yīng)交公司管理費及國家稅費，半年人工工資、車輛燃油及維修（行程約6萬公里），季度考核罰款、及請原建設(shè)運維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費用，運維工作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費、封道作業(yè)等，日常管理開支：招待費、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費、天然氣等，諸多原因造成，項目部成本控制整體虧損。
六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面：
車輛行駛中有安全隱患，設(shè)備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ，內(nèi)業(yè)資料：回復(fù)oa 單不夠及時；材料出入庫，人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強(qiáng)，人員流動造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。
七、今后努力的方向：
1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求，進(jìn)一步細(xì)化，落實到個人，努力做好日常運維和應(yīng)急搶修的工作。
2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工，做到權(quán)責(zé)一致。對員工任務(wù)安排不斷細(xì)化，做到收入和績效一致，促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實工作的全面能力。
3、抓好 安全生產(chǎn) ，提高技術(shù)服務(wù)水平，確保施工質(zhì)量，控制住運維成本。
4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的項目溝通。
項目部各位成員在工作中的共同努力，力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一， 緊密圍繞運維工作的中心，力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致，自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。
以上總結(jié)未必全面，不足之處請大家加以補(bǔ)充！
總之，上半年的工作是大家齊心合力完成的，不屬于那一個人，但在這其中：專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是：曹工；在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是：康工。希望在下半年的工作中全體同仁，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面，不辜負(fù)家人，同事、業(yè)主的期望！
施工班長工作總結(jié)篇十四
助理工程師工作總結(jié)。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
施工班長工作總結(jié)篇十五
烈日炎炎，熱浪滾滾。進(jìn)入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環(huán)境下，仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預(yù)定道路鋪設(shè)任務(wù)，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅守在一線施工現(xiàn)場，在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環(huán)路起點位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處，終點位于蘭陵縣神山鎮(zhèn)，與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長55.21km。全線采用一級公路標(biāo)準(zhǔn)，雙向6車道，設(shè)計車速80km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設(shè)施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護(hù)工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司投資建設(shè)，是臨沂市目前長度最長的ppp模式工程，是天元集團(tuán)“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后，將進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)服務(wù)水平具有重要作用，更好地服務(wù)于西部經(jīng)濟(jì)隆起帶建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，同時與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合，在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫?zāi)媳钡慕煌ù笸ǖ?，對于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要作用。
現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時期，工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達(dá)到130度，工程機(jī)械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進(jìn)度，在駕駛室中一待就是幾個小時。
在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫?zé)釟?，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設(shè)的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設(shè)、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴(yán)格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設(shè)，工人們只能繼續(xù)頂著烈日堅持完成后續(xù)工作。
所以，即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設(shè)、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它，保證完成任務(wù)！
“質(zhì)量是天元集團(tuán)的生命”，作為天元人，我們時刻謹(jǐn)記張桂玉董事長教導(dǎo)，把“樹精品，創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設(shè)投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對西外環(huán)全線進(jìn)行了全面綜合檢查，針對現(xiàn)場提出許多可行性措施，并對現(xiàn)場存在的問題要求落實整改，進(jìn)一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們?nèi)徊活欉@些，繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細(xì)地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機(jī)與黑膠粒攪拌均勻；用運料車運送到現(xiàn)場；攤鋪機(jī)鋪設(shè)底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們再用靠尺一點一點靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司的管理人員，我們對每一道工序進(jìn)行細(xì)致檢查驗收，對出現(xiàn)的每一個問題認(rèn)真做好記錄，并做到跟蹤落實，汗水滲透每一處細(xì)節(jié)，這就是我們對質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng)，更顯精益求精。
新西外環(huán)建成后會使西城區(qū)域通行更加方便，并能更大程度上促進(jìn)西城區(qū)域發(fā)展，對整個臨沂的交通網(wǎng)建設(shè)具有重要意義?，F(xiàn)在因為處于施工階段，所以附近的村民出行都會繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工，爭取早日通車的決心。
“立企報國，服務(wù)社會”不僅僅是我們天元人的一句口號，這更滲透在我們的一言一行中。追求進(jìn)度不單單是為了提升集團(tuán)效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環(huán)路建設(shè)管理有限公司會定期對道路施工單位進(jìn)行進(jìn)度考核，并對其進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，保證施工進(jìn)度按計劃有條不紊的推進(jìn)，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對質(zhì)量再怎么嚴(yán)格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)天元自強(qiáng)、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，不懼艱難，精益求精，保質(zhì)保量的按期完成任務(wù)，給集團(tuán)和社會交一份滿意的答卷。
施工班長工作總結(jié)篇十六
監(jiān)理單位：廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司；
施工單位：長春建設(shè)股份有限公司
劉村社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東，主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房，1棟，層數(shù)5層，工程占地面積約1712平方米，總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米；首層層高5米，其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁，規(guī)格為500，a型，壁厚100mm樁身強(qiáng)度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn，樁長為15-20m，且樁底進(jìn)入全風(fēng)化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復(fù)壓浮機(jī)3次。送樁深度不大于2m.，樁端持力層為全風(fēng)化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
基礎(chǔ)施工完成后，由建設(shè)單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)
量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進(jìn)行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗，檢測3根。其中3根均滿足設(shè)計要求，檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進(jìn)行低壓應(yīng)變法試驗，本次試驗共檢測35根，其中i類樁20根，占所檢測樁數(shù)的57.2%；ii類樁15根，占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工，于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批，審批均合格。
2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋。混凝土墊層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池，防水要求較高，按設(shè)計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形，采用大模板，并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進(jìn)行處理。砼澆筑采用泵送，砼強(qiáng)度是c30抗?jié)B等級為s6。
4、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準(zhǔn)確。在軸線、標(biāo)高復(fù)核、隱蔽驗收等方面，嚴(yán)格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責(zé)任到人，做到上一工序驗收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量。
5、為了控制工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強(qiáng)原材料進(jìn)場的檢查、送檢及試塊管理工作，施工中使用的材料，都按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行送檢，具體情況如下表:
本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面，各種原材料進(jìn)場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格，符合使用要求；隨機(jī)抽樣制作的混凝土試件、強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理，經(jīng)統(tǒng)計計算，所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，配備了一名安全主任，兩名安全員，建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行了安全教育及安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè)，對特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設(shè)備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
2、文明施工方面：按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進(jìn)行，建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負(fù)責(zé)管理；施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
在整個施工過程中，我們得到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助，感謝他們對本工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，從而保證了本工程能夠順利完成。在此，衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，以使我們在日后的工作中不斷改進(jìn)，以取得更好的成績。
施工班長工作總結(jié)篇十七
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2.工程預(yù)付款。
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
施工班長工作總結(jié)篇十八
充分認(rèn)識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法。
12月12日，組織公司管理層進(jìn)行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進(jìn)行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強(qiáng)調(diào)了各級管理部門的職責(zé)，并將安全指標(biāo)落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學(xué)習(xí)新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強(qiáng)調(diào)各級管理人員要切實負(fù)起責(zé)任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進(jìn)行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標(biāo)語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護(hù)欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預(yù)案》、《火災(zāi)專項預(yù)案》、《灼燙、機(jī)械傷害專項預(yù)案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學(xué)習(xí)新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會議最后，她再次強(qiáng)調(diào)，要盡快催促化工設(shè)計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
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