通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)方法和框架是寫(xiě)作一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)。以下是一些總結(jié)寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇一
親愛(ài)的同事們：
大家好！時(shí)光飛逝，春節(jié)過(guò)去了，20xx年過(guò)去了，公司馬上就要開(kāi)工了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向每位員工和您的家人致以新年的問(wèn)候，并對(duì)所有員工在過(guò)去一年中的積極合作和支持表示衷心的感謝。祝大家兔年事業(yè)有成！祝大家新的一年身體健康，心想事成，兔年萬(wàn)事如意，希望大家繼續(xù)支持公司的一切工作！
20xx，我們遇到了各方面的很多困難！回首20xx，我們確實(shí)有太多的困難，太多難忘的困難。展望20日xxxx新的一年，有新的困難；新的一年，有了新的期待。在新的一年里，工作可能會(huì)更加困難，但我們堅(jiān)信，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，所有韓翔人都將克服困難，迎接新的曙光和新的發(fā)展機(jī)遇！
一個(gè)快樂(lè)祥和的春節(jié)假期過(guò)后，我們又要回去工作了。我們要以更大的熱情、更扎實(shí)的作風(fēng)、更有效的`措施投入到工作中去，在新的一年里，把各項(xiàng)工作都做好，開(kāi)好頭，邁好步！以更大的熱情和更強(qiáng)的斗志迎接工作和挑戰(zhàn)。新年我只有一個(gè)愿望：希望大家以積極的心態(tài)面對(duì)自己己的工作！
最后，公司期待與您共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂(lè)相隨。
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇二
我借這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。
剛才劉士余行長(zhǎng)提到，從整個(gè)系統(tǒng)來(lái)看，財(cái)務(wù)公司是我們金融大家庭里最讓人省心的一類(lèi)群體，是一個(gè)可以讓人“一覺(jué)睡到自然醒”的行業(yè)。實(shí)際情況的確如此，我這里向大家提供一組數(shù)據(jù)：截至去年末，財(cái)務(wù)公司行業(yè)平均資本充足率為25.97%，比年初上升0.2個(gè)百分點(diǎn);行業(yè)平均不良資產(chǎn)率0.1%，比年初低0.02個(gè)百分點(diǎn)，已成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)最低、資產(chǎn)質(zhì)量最好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的一類(lèi)機(jī)構(gòu)。
可以說(shuō)，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下，財(cái)務(wù)公司“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，這是大家都比較羨慕的。之所以能夠取得這樣好的成績(jī)，是因?yàn)橛悬h中央國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有人民銀行、國(guó)資委等部門(mén)的悉心指導(dǎo)，再就是有在座各位大膽工作、小心經(jīng)營(yíng)。在此，我對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀!向各方對(duì)財(cái)務(wù)公司穩(wěn)健發(fā)展給予的支持和幫助表示衷心感謝!
話(huà)說(shuō)到這里，我們就需要繼續(xù)追問(wèn)，是不是因?yàn)樨?cái)務(wù)公司現(xiàn)在看起來(lái)不錯(cuò)，未來(lái)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了呢?不行!風(fēng)險(xiǎn)依然是我們金融業(yè)最大的敵人，防控風(fēng)險(xiǎn)依然是我們金融業(yè)永恒的主題，大家依然需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、高度警醒。特別是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，再加上我國(guó)銀行業(yè)當(dāng)前處于金融風(fēng)險(xiǎn)“水落石出”期、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)巨變期，“五期疊加”使得經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)可能加劇暴露，我們?cè)庥龅娘L(fēng)險(xiǎn)“敵人”可能會(huì)迅速變多，包括有些曾經(jīng)的“朋友”也可能變成“敵人”，比如優(yōu)質(zhì)貸款可能變成不良、創(chuàng)新業(yè)務(wù)可能屬于違規(guī)、穩(wěn)健機(jī)構(gòu)可能成為問(wèn)題機(jī)構(gòu)等等。
我們監(jiān)管人員都“食不甘味，睡不敢寢”。有時(shí)一個(gè)電話(huà)，連飯都吃不成。財(cái)務(wù)公司作為金融大家庭中的重要成員之一，與其他金融機(jī)構(gòu)一樣，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任主體、落實(shí)主體和推進(jìn)主體。雖然當(dāng)前財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)少一點(diǎn)，而且背靠企業(yè)集團(tuán)，央企財(cái)務(wù)公司還背靠國(guó)資委，但是自身的風(fēng)險(xiǎn)也不容小視，也得時(shí)刻警惕。同時(shí)，作為服務(wù)企業(yè)集團(tuán)主業(yè)的內(nèi)部金融平臺(tái)，還要為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化金融服務(wù)、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控，使企業(yè)集團(tuán)這個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“壓倉(cāng)石”在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有效應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
那么，怎樣才能使財(cái)務(wù)公司既能穩(wěn)健安全又能較快發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮好應(yīng)有功能，讓黨中央國(guó)務(wù)院以及各級(jí)地方政府、各相關(guān)部門(mén)放心，讓消費(fèi)群體、交易對(duì)手以及所背靠的企業(yè)集團(tuán)放心呢?為此，我們還有許多功課要做，當(dāng)務(wù)之急主要是完善六項(xiàng)機(jī)制。
第一，完善戰(zhàn)投合作機(jī)制。
財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要靠企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)管理要靠企業(yè)集團(tuán)，風(fēng)險(xiǎn)化解處置也要靠企業(yè)集團(tuán)。無(wú)論是從股東的角度，還是從實(shí)際控制人的角度，財(cái)務(wù)公司總的來(lái)說(shuō)，都是在企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作的，要服從和服務(wù)于企業(yè)集團(tuán)的核心主業(yè)。但財(cái)務(wù)公司具有金融屬性，不能完全辦成企業(yè)集團(tuán)的依附者，不能變成企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)附庸企業(yè)。否則，財(cái)務(wù)公司搞得一點(diǎn)活力都沒(méi)有、一點(diǎn)創(chuàng)新力都沒(méi)有、一點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都沒(méi)有，也就沒(méi)有什么意義了。這就要解決好財(cái)務(wù)公司的獨(dú)立性問(wèn)題。解決好這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)非常重要的方面，就是引進(jìn)合格的戰(zhàn)略投資者，并強(qiáng)化戰(zhàn)略合作。就好比一個(gè)孩子長(zhǎng)大成人了，怎樣才能從父母那里分出來(lái)，擁有獨(dú)立的法人資格?一個(gè)慣常的辦法就是，結(jié)婚生孩子然后分家。實(shí)際上，他所找的另一半，在公司治理上講，就相當(dāng)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。本來(lái)財(cái)務(wù)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等，都是企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁管的，很多時(shí)候不太好也不太敢說(shuō)話(huà)，特別是發(fā)表一些相左的意見(jiàn)。如果引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，進(jìn)入董事會(huì)，并由他們來(lái)推薦一些獨(dú)立董事，代表財(cái)務(wù)公司發(fā)表獨(dú)立專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，就有了回旋余地。這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)公司的董事會(huì)也才更有可能建成真正的董事會(huì)，而不是舉手董事或者唱贊歌的董事。對(duì)此，監(jiān)管方面是有要求的，前些年設(shè)立財(cái)務(wù)公司時(shí)，也強(qiáng)調(diào)要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，全國(guó)大概有20家引進(jìn)了合格戰(zhàn)略投資者。但是后來(lái)繼續(xù)推進(jìn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一定的難度。一方面，可作為戰(zhàn)投引進(jìn)的機(jī)構(gòu)面不是很寬，比如銀行能不能作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)入財(cái)務(wù)公司就不是很明確。另一方面，企業(yè)集團(tuán)和財(cái)務(wù)公司本身也存在認(rèn)識(shí)不到位和努力不夠的問(wèn)題。下一步，財(cái)務(wù)公司要把這個(gè)功課補(bǔ)起來(lái)，重點(diǎn)完善相應(yīng)的制度和機(jī)制，能引進(jìn)戰(zhàn)投的要引進(jìn)，已引進(jìn)戰(zhàn)投的要強(qiáng)化戰(zhàn)略合作，無(wú)法引進(jìn)戰(zhàn)投的也要找好戰(zhàn)略合作伙伴。
還有一個(gè)問(wèn)題就是，財(cái)務(wù)公司如何才能更加專(zhuān)業(yè)化?企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁等，在做企業(yè)方面都是行家里手，否則也很難把企業(yè)做到能夠具備條件設(shè)立財(cái)務(wù)公司的程度。但是他們?cè)谵k財(cái)務(wù)公司過(guò)程中，難免形成路徑依賴(lài)，繼續(xù)用搞企業(yè)的辦法來(lái)搞金融，帶著過(guò)多的實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)慣性思維和財(cái)務(wù)管理的習(xí)慣邏輯來(lái)做金融業(yè)務(wù)，這對(duì)于搞好企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司很重要也很必要。但是如果僅僅滿(mǎn)足于這樣做，金融方面的套路可能還是少了一點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司的真正市場(chǎng)價(jià)值可能會(huì)發(fā)揮不充分。
這個(gè)問(wèn)題又怎么解決呢?俗話(huà)說(shuō)，“外來(lái)和尚好念經(jīng)”!具體到財(cái)務(wù)公司，就是要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍。這一條大家在形式上基本做到了，但是在實(shí)際效果上做得還不是很好。在這個(gè)問(wèn)題上，千萬(wàn)不要搞“武大郎開(kāi)店”。財(cái)務(wù)公司本來(lái)要通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新金融服務(wù)，推動(dòng)、帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，結(jié)果弄成一代不如一代，所有的智慧都超越不了，企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)肯定要煩惱。下一步，我們每個(gè)財(cái)務(wù)公司都要把引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，特別是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)高管團(tuán)隊(duì)這件事做起來(lái)，進(jìn)而加快引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、制度機(jī)制和技術(shù)方法，提升財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和金融服務(wù)能力。
第二，完善產(chǎn)業(yè)約束機(jī)制。
古今中外，搞金融就是要依托產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)興則金融興，產(chǎn)業(yè)衰則金融衰。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司屬于公司金融范疇，業(yè)務(wù)主要集中在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，主要是在產(chǎn)業(yè)和實(shí)業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，業(yè)務(wù)就更不能跑偏，必須由所屬企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)來(lái)約束。用行話(huà)來(lái)說(shuō)，就是財(cái)務(wù)公司要堅(jiān)持“以產(chǎn)入融，以融促產(chǎn)”的基本導(dǎo)向，咬定實(shí)業(yè)不放松，牢牢扎根產(chǎn)業(yè)中。由于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)集團(tuán)、不同的主業(yè)，有不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，財(cái)務(wù)公司就要圍繞所屬企業(yè)集團(tuán)企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，來(lái)開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品、創(chuàng)新金融服務(wù)，而不能一味地去學(xué)習(xí)其他行業(yè)的東西。比如說(shuō)，所在產(chǎn)業(yè)是做石油的，財(cái)務(wù)公司就要圍繞石油來(lái)做公司金融，而不能搞成汽車(chē)金融那一套去了。
這方面，要注意糾正一種不好的傾向，就是用打造利潤(rùn)中心的目標(biāo)來(lái)發(fā)展財(cái)務(wù)公司，用下達(dá)社會(huì)化金融機(jī)構(gòu)指標(biāo)的模式來(lái)要求財(cái)務(wù)公司。“年初下任務(wù)時(shí)，上層壓下層，層層加碼，馬到成功;年底報(bào)業(yè)績(jī)時(shí)，下級(jí)騙上級(jí)，級(jí)級(jí)加水，水到渠成”。當(dāng)然，追求業(yè)績(jī)的壓力可能來(lái)源于企業(yè)集團(tuán)，也可能是因?yàn)樨?cái)務(wù)公司自己好大喜功導(dǎo)致的。說(shuō)實(shí)話(huà)，搞實(shí)業(yè)的很難作一些假指標(biāo)，而金融就比較好做。比如說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)了20萬(wàn)臺(tái)機(jī)器設(shè)備就不能報(bào)21萬(wàn)臺(tái)，因?yàn)檫@些東西大家直觀就能看得見(jiàn)、摸得著，一般騙不了人?？墒墙鹑谝僮髯骷?，只要?jiǎng)觿?dòng)賬目關(guān)系、做做對(duì)敲交易、改改合同條款，就可以做到要業(yè)務(wù)量有業(yè)務(wù)量、要利潤(rùn)率有利潤(rùn)率，只是這樣做出來(lái)的業(yè)績(jī)都是“海市蜃樓”，甚至是飲鴆止渴。當(dāng)前，為什么有的金融機(jī)構(gòu)搞那么多表外業(yè)務(wù)，不少都是逼出來(lái)的，是“高指標(biāo)、大壓力”下的扭曲行為。這樣做下去，財(cái)務(wù)公司的行為完全異化了，本來(lái)讓人放心的行業(yè)就變得沒(méi)那么放心了。所以，再也不要拔苗助長(zhǎng)，不要弄一些不切實(shí)際的指標(biāo)把財(cái)務(wù)公司逼到邪路上去了。所以，財(cái)務(wù)公司一定要根據(jù)自身的特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)量上能做多大就做多大，在業(yè)務(wù)范圍上需要做多寬才做多寬。用產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)約束業(yè)務(wù)行為，配合集團(tuán)戰(zhàn)略謀求發(fā)展。在這里，我給大家分享一下美國(guó)通用電氣財(cái)務(wù)公司的案例。這家財(cái)務(wù)公司是1932年成立的，主要是在大危機(jī)、大蕭條時(shí)期解決通用電氣的家電產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題。成立以后的20多年時(shí)間里，一直專(zhuān)注于電器分期付款業(yè)務(wù)，就是現(xiàn)在說(shuō)的消費(fèi)信貸，到50年代就已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)重要的利潤(rùn)支撐子公司。到60年代，由于通用集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化，提出產(chǎn)業(yè)整合一體化戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)公司也就跟隨這一戰(zhàn)略相應(yīng)調(diào)整，將業(yè)務(wù)范圍拓展到了租賃和保險(xiǎn)等領(lǐng)域，做買(mǎi)方信貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),使企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)得更快。到了80年代，著名的通用電氣ceo杰克·韋爾奇又推行多元化戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)公司繼續(xù)緊隨這一戰(zhàn)略做金融并購(gòu)、杠桿收購(gòu)，成就了杰克·韋爾奇的一世英名。同樣發(fā)生在通用電氣財(cái)務(wù)公司身上的反面教訓(xùn)是，由于這家財(cái)務(wù)公司后來(lái)逐漸脫離企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入次級(jí)房貸領(lǐng)域，進(jìn)而在20xx年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)中一度受到重創(chuàng)。所以，財(cái)務(wù)公司要堅(jiān)定自己的道路自信，跟隨企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)走，企業(yè)集團(tuán)主業(yè)做到哪里，金融服務(wù)就跟到哪里，不盲目跟風(fēng)，也不改旗易幟。
第三，完善復(fù)合定價(jià)機(jī)制。
黨的xx屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。銀行業(yè)要很好貫徹落實(shí)這一精神，至關(guān)重要的一條就是，要充分運(yùn)用金融市場(chǎng)機(jī)制，特別是價(jià)格杠桿來(lái)提高資源配置效率。近年來(lái)，在銀行市場(chǎng)化改革過(guò)程中，我們比較注重推進(jìn)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)意識(shí)和能力，也取得了一定成效。財(cái)務(wù)公司在這方面總體還比較薄弱，需要向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，按照內(nèi)外有別的原則做好復(fù)合定價(jià)。這就是做好對(duì)外統(tǒng)一定價(jià)和對(duì)內(nèi)差別定價(jià)。對(duì)外統(tǒng)一定價(jià)，就是整個(gè)企業(yè)集團(tuán)與外部金融體系發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，包括存款、融資和籌資等，由財(cái)務(wù)公司統(tǒng)一談判，增強(qiáng)議價(jià)能力。所謂對(duì)內(nèi)差別定價(jià)，就是財(cái)務(wù)公司要針對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬企業(yè)的金融資源與服務(wù)，根據(jù)其實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況等實(shí)行差別定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)策略，好的便宜，差的就貴一點(diǎn)。這既是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，也是一個(gè)資源優(yōu)化配置機(jī)制。只有這樣，企業(yè)集團(tuán)才能在對(duì)外的金融活動(dòng)中形成拳頭的力量;在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位之間，又強(qiáng)化指頭的力量，降低企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)成本，提高金融資源使用效率。
在差別定價(jià)的基礎(chǔ)上，還要學(xué)會(huì)綜合定價(jià)。即，財(cái)務(wù)公司針對(duì)企業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)的金融資源與服務(wù)定價(jià)，要根據(jù)其資金集中度、結(jié)算集中度等，評(píng)定這些成員單位對(duì)財(cái)務(wù)公司的綜合金融貢獻(xiàn)，并將其作為定價(jià)依據(jù)之一，對(duì)于貢獻(xiàn)高于平均水平的就給予適當(dāng)優(yōu)惠，低于平均水平的就相應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)性?xún)r(jià)格。由于財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍比較寬，通過(guò)評(píng)估客戶(hù)綜合收益率對(duì)成員單位綜合金融服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)有較大的作為空間和余地，這也是提高財(cái)務(wù)公司在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)地位，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)公司功能作用的關(guān)鍵一招?，F(xiàn)在有些財(cái)務(wù)公司還存在等、靠、要思想，總希望企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)提高資金歸集率，提高財(cái)務(wù)公司服務(wù)功能等。由企業(yè)集團(tuán)出面推動(dòng)固然不可或缺，但畢竟僅靠行政手段還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。財(cái)務(wù)公司自己還要更多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多創(chuàng)新一點(diǎn)市場(chǎng)手段，多培育一點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，多打造一點(diǎn)正向激勵(lì)，這樣才會(huì)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部更受歡迎。
第四，完善產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。
“春江水暖鴨先知”。財(cái)務(wù)公司是企業(yè)集團(tuán)旗下的金融機(jī)構(gòu)，生在企業(yè)，長(zhǎng)在產(chǎn)業(yè)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的核心主業(yè)、實(shí)業(yè)項(xiàng)目和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)是最清楚的，是企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)金融需求及其變化的先知先覺(jué)者。銀行找項(xiàng)目還要對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目做盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)公司參與企業(yè)集團(tuán)及成員的項(xiàng)目，屬于“一家人不說(shuō)兩家話(huà)”，可以充分做到“了解你的客戶(hù)”，更容易為客戶(hù)量身定制金融產(chǎn)品，切實(shí)形成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)貼身金融服務(wù)。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)公司必須緊緊抓住企業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)的產(chǎn)權(quán)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈，打造獨(dú)具特色的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條。圍繞產(chǎn)權(quán)鏈，在籌資方式、咨詢(xún)顧問(wèn)等方面，為企業(yè)并購(gòu)、項(xiàng)目融資等設(shè)計(jì)和創(chuàng)新一些適應(yīng)性產(chǎn)品，提高企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y成功概率。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，在賣(mài)方信貸、消費(fèi)信貸、融資租賃等方面，為企業(yè)暢通銷(xiāo)售渠道、加快存貨周轉(zhuǎn)、減少資金占?jí)旱仍O(shè)計(jì)和創(chuàng)新一些針對(duì)性產(chǎn)品，加速企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。圍繞資金鏈，在企業(yè)加強(qiáng)資金集中管理、盤(pán)活存量資產(chǎn)等方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一支付結(jié)算、全球業(yè)務(wù)本地管理、商業(yè)信用深度開(kāi)發(fā)、信貸資產(chǎn)證券化等設(shè)計(jì)和創(chuàng)新一些特色化產(chǎn)品，提高資金運(yùn)用效率。
在盤(pán)活資產(chǎn)存量方面，銀行是說(shuō)起來(lái)很響亮、做起來(lái)其實(shí)很難，財(cái)務(wù)公司做起來(lái)就比較簡(jiǎn)單，是盤(pán)活資金存量最有優(yōu)勢(shì)的一類(lèi)金融機(jī)構(gòu)。因?yàn)樗梢岳孟忍斓男畔?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確地知道企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金的盈余和缺口具體分布在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、是什么期限結(jié)構(gòu)、具有什么樣的變化特征等，更容易設(shè)計(jì)出有針對(duì)性和匹配性的產(chǎn)品。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)負(fù)債率普遍比較高，一個(gè)最大的問(wèn)題是一邊大量在銀行存款，一邊又大量從銀行貸款，既增加了資金成本、降低了資金使用效率，又增大了管理難度、加重了風(fēng)險(xiǎn)壓力。對(duì)此，財(cái)務(wù)公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，有所作為、有所創(chuàng)新，自身能力不夠時(shí)可以借助外部銀行的力量。
這里強(qiáng)調(diào)一下，財(cái)務(wù)公司在做好常規(guī)性產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，還要重點(diǎn)圍繞便利性做足文章，使物流、資金流、信息流能夠更加便捷的流通，堅(jiān)決避免因?yàn)樨?cái)務(wù)公司的加入增加企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部流通的環(huán)節(jié)、降低流通的速度。目前，就有一些企業(yè)集團(tuán)在銀行的開(kāi)戶(hù)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在財(cái)務(wù)公司的開(kāi)戶(hù)數(shù)量，這可能主要是因?yàn)橛行┴?cái)務(wù)公司的服務(wù)跟不上，水平?jīng)]有銀行高。對(duì)此，財(cái)務(wù)公司可以依托資金結(jié)算平臺(tái)，做好扣稅、繳費(fèi)、匯兌、保險(xiǎn)等一條龍服務(wù)，讓大家能夠得到比外面更方便、更舒心、更快捷的金融服務(wù)。再如，財(cái)務(wù)公司圍繞企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性問(wèn)題，可以探索創(chuàng)新產(chǎn)品登記系統(tǒng)和內(nèi)部資產(chǎn)流動(dòng)轉(zhuǎn)讓等。
第五，完善穩(wěn)健薪酬機(jī)制。
搞金融是復(fù)雜的腦力勞動(dòng)，完善薪酬機(jī)制以充分調(diào)動(dòng)從業(yè)者的主觀能動(dòng)性，對(duì)于提高金融效率至為關(guān)鍵。目前，財(cái)務(wù)公司的創(chuàng)新能力不足，滿(mǎn)足企業(yè)集團(tuán)及成員金融需求的能力不夠，一個(gè)重要原因就是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司在薪酬上多數(shù)走的是實(shí)業(yè)路子，使財(cái)務(wù)公司與其他金融同業(yè)相比激勵(lì)明顯不足。財(cái)務(wù)公司要補(bǔ)上這一課，還得好好的研究。
一是建立有吸引力的薪酬機(jī)制。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不僅是企業(yè)集團(tuán)的子公司，同時(shí)也是金融公司，金融高端人才對(duì)搞好金融服務(wù)不可或缺，而企業(yè)集團(tuán)在金融高端人才方面往往是短板，并且很難通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充。問(wèn)題是，金融人是穿白領(lǐng)的，你讓穿白領(lǐng)的拿藍(lán)領(lǐng)的收入，市場(chǎng)上的人才肯定不愿意來(lái)，高端人才就更來(lái)不了，本來(lái)是想要快馬，結(jié)果找來(lái)的卻可能是駑馬。所以，財(cái)務(wù)公司要設(shè)計(jì)有一定吸引力的薪酬機(jī)制，比如具備什么條件的人才簽約服務(wù)多少年就可以給多少安家費(fèi)，在什么級(jí)別就可以獲得多少固定底薪等，這樣才有利于在市場(chǎng)上找到比較好的人才。
二是要強(qiáng)化正向激勵(lì)薪酬?！坝忠R兒跑,又要馬兒不吃草，馬兒瘦得不得了，你讓馬兒怎么跑”。企業(yè)集團(tuán)要讓財(cái)務(wù)公司有社會(huì)金融那樣的服務(wù)便利和服務(wù)水平，就需要充分發(fā)揮金融高端人才的創(chuàng)造力、能動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)作用，不是拿來(lái)當(dāng)擺設(shè)、充門(mén)面。因此，對(duì)金融高端人才，必須持續(xù)地給點(diǎn)激勵(lì)，經(jīng)常性地“喂點(diǎn)草料”。否則，即便人才來(lái)了，逼著人家每天干活，那人家很可能是“小和尚念經(jīng)—有口無(wú)心”，沒(méi)有什么積極性。
三是要善用風(fēng)險(xiǎn)約束薪酬。金融業(yè)激勵(lì)不足不行，但是激勵(lì)過(guò)度也容易出問(wèn)題。就像前面說(shuō)的，銀行業(yè)的賬面利潤(rùn)容易操縱，激勵(lì)過(guò)度可能導(dǎo)致行為短期化，使得一些“金融精英”這邊拿著高工資，那邊積累著一大堆不良和風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)公司在強(qiáng)化正向薪酬激勵(lì)的同時(shí)，必須相應(yīng)建立起穩(wěn)健薪酬機(jī)制。這不是說(shuō)不漲工資，而是說(shuō)要對(duì)績(jī)效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，然后才能作為薪酬依據(jù)。比如，不良率高，就要增提撥備;撥備多了，就會(huì)減少利潤(rùn);利潤(rùn)少了，自然就會(huì)影響?yīng)劷穑怯械慕鹑跈C(jī)構(gòu)在年底時(shí)把不良貸款賣(mài)出去，并相應(yīng)做一個(gè)回購(gòu)，一天也行、一周也行，反正年終時(shí)點(diǎn)的不良率好于同行業(yè)平均水平，就可以得獎(jiǎng)金。對(duì)這些注水行為和作假行為，必須有所約束，這就是穩(wěn)健薪酬機(jī)制要研究和規(guī)范的范疇，也是巴塞爾委員會(huì)國(guó)際金融穩(wěn)定理事會(huì)針對(duì)20xx年國(guó)際金融危機(jī)反思提出的重要監(jiān)管改革之一，核心就在于不能讓貪婪的銀行家拿走了獎(jiǎng)金，留下了不良。這個(gè)機(jī)制我們已經(jīng)開(kāi)始在銀行推行，希望國(guó)資委首先從央企開(kāi)始研究改進(jìn)財(cái)務(wù)公司薪酬激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的績(jī)效水平作為薪酬激勵(lì)的依據(jù)，逐步健全和完善符合財(cái)務(wù)公司特征的穩(wěn)健薪酬機(jī)制。
第六，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
這也是財(cái)務(wù)公司可能要補(bǔ)課的地方，甚至需要惡補(bǔ)一下。我們的財(cái)務(wù)公司也有風(fēng)險(xiǎn)管理，但多數(shù)是屬于財(cái)務(wù)方面的。當(dāng)然，這也是不可或缺，因?yàn)樨?cái)務(wù)公司必須當(dāng)好企業(yè)集團(tuán)的司庫(kù)守門(mén)員。但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，財(cái)務(wù)公司還要為企業(yè)集團(tuán)及成員單位做好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和對(duì)外融資業(yè)務(wù)等等，這就必須靠健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)支撐。
財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，一定要突出穩(wěn)健特征。銀行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、保守的、可持續(xù)的行業(yè)，真正的銀行家是最穩(wěn)健的。在歐美，銀行家一定要打領(lǐng)帶、穿系鞋帶的皮鞋，就是要有風(fēng)險(xiǎn)約束意識(shí)。我們財(cái)務(wù)公司不僅承擔(dān)著管控好自身金融風(fēng)險(xiǎn)的首要責(zé)任，還肩負(fù)著管理企業(yè)集團(tuán)的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等職責(zé)，各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等也要“穿有帶子的皮鞋”，扎住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱惋L(fēng)險(xiǎn)約束，培養(yǎng)謹(jǐn)慎穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)范。當(dāng)前至少要抓緊推進(jìn)以下四方面工作：第一，審貸放要三分離;第二，前中后臺(tái)要三分設(shè);第三，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、暴露和處置要有預(yù)案;第四，對(duì)機(jī)構(gòu)要有撥備、核銷(xiāo)和資本三大約束。只有這樣，財(cái)務(wù)公司才能在金融行業(yè)中繼續(xù)保持最省心的子系統(tǒng)地位，才能完成黨中央國(guó)務(wù)院交給我們守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線的重大穩(wěn)定責(zé)任。
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇三
親愛(ài)的員工：
今天是2月19日新年初十，也是我們__有限公司公司新年開(kāi)工的第一天。請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向全體員工拜個(gè)晚年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！
20__年，是我們公司不平凡的一年。這一年，我們?nèi)鹇∪算∈亍罢\(chéng)信，創(chuàng)新，精誠(chéng)，敬業(yè)”的精神，實(shí)現(xiàn)了工廠擴(kuò)建、門(mén)市改造、客戶(hù)積累、三大目標(biāo)。在這期間，我高興地看到__所有員工以廠為家，愛(ài)廠如家，為了公司的生存和發(fā)展，傾注了無(wú)限的愛(ài)心與真誠(chéng)。此時(shí)此刻，我最想說(shuō)的是感謝：感謝全體員工對(duì)工作的盡心盡職和默默奉獻(xiàn)。
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的暢想。20__年，正是我們夯實(shí)企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵一年！我希望全體員工緊緊抓住社會(huì)越來(lái)越青睞我們的機(jī)遇，把產(chǎn)品做精做強(qiáng)，為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。今年我們公司將本著不折騰，不動(dòng)搖，不懈怠，穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)完成企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)。我們將盡全力完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)型，做好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，led節(jié)能系列產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣和占有。此時(shí)此刻更需要我們?nèi)w員工以百倍熱情和踏實(shí)肯干的精神去工作。
全體員工，讓我們借著新年的春風(fēng)，迎著新年的朝陽(yáng)，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，蕩起智慧的雙漿，再創(chuàng)瑞隆新的輝煌！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇四
時(shí)光荏苒，光陰如梭，我們即將迎來(lái)嶄新的一年。值此新年之際，xx市xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)xx攜全體員工向一直關(guān)心和支持寶駿品牌的新老客戶(hù)、合作伙伴及社會(huì)各界朋友致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚝妥畛绺叩木匆猓鹤４蠹一⒛昙?、身體健康、事業(yè)順利、闔家歡樂(lè)！
xx在這個(gè)辭舊迎新的日子里，感謝廣大新老客戶(hù)一直以來(lái)對(duì)店內(nèi)的支持，xx公司不會(huì)忘記團(tuán)購(gòu)會(huì)上客戶(hù)的踴躍參加、不會(huì)忘記車(chē)友活動(dòng)上大家的支持、更不會(huì)忘記“老客戶(hù)答謝會(huì)”上大家的歡聲笑語(yǔ)。xx年，因?yàn)橛心?，變的更加閃耀。
xx年因?yàn)橛辛四年P(guān)注，苦澀變得甘甜，因?yàn)橛辛四暮献鳎媪髯兊庙槙?，因?yàn)橛辛四闹С郑щy變成成長(zhǎng)！即將到來(lái)的xx年，期待與您再次攜手，創(chuàng)造一個(gè)更不一樣的xx！
xx市xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，是一家經(jīng)營(yíng)上汽通用五菱寶駿汽車(chē)的大型專(zhuān)業(yè)化貿(mào)易公司，具備整車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)維修、配件供應(yīng)、信息反饋“四位一體”工作職能，每年累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)20xx余臺(tái)。
雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)：公司占地面積7000余平米，展廳面積達(dá)800多平米，大型維修車(chē)間占地面積20xx平米，高科技含量的現(xiàn)代汽車(chē)檢測(cè)維修設(shè)備和純正原廠配件，將根據(jù)客戶(hù)的`細(xì)微要求提供售前、售中、售后一條龍的周到服務(wù)。公司現(xiàn)有員工60余人，既有專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，又有多年從事汽車(chē)維修的專(zhuān)業(yè)人員，為公司高速發(fā)展奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理：公司堅(jiān)持“用真誠(chéng)服務(wù)贏得忠誠(chéng)用戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，冷靜的應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在銷(xiāo)售的全過(guò)程中，公司倡導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一部車(chē)，更重要的是公司的文化、服務(wù)，以“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意度”作為自己追求的目標(biāo)。xx人始終不渝的認(rèn)為規(guī)范化、科學(xué)化的管理是公司發(fā)展的原動(dòng)力。堅(jiān)持“以人為本、唯賢是舉”的管理理念，注重抓好員工的培訓(xùn)、選拔、任用，為所有的員工提升自信心和展示才華提供了平臺(tái)。
強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)：公司以“顧問(wèn)式”的營(yíng)銷(xiāo)模式，突出“大公司、細(xì)服務(wù)”的思想，不斷地走入市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，已建立了以xx為核心、輻射xx地區(qū)13個(gè)縣市緊密的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
勤奮而自信的xx人，用我們的真誠(chéng)服務(wù)，打動(dòng)客戶(hù)的心。腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、不斷追求。以“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意度”為奮斗目標(biāo)！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇五
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國(guó)誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)有生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級(jí)，公益給企業(yè)帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展。
無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。因?yàn)?，任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來(lái)我們?cè)趯で?、探查社?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國(guó)綠公司”年會(huì)，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話(huà)問(wèn)，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國(guó)綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無(wú)關(guān);他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專(zhuān)指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說(shuō)扶貧對(duì)企業(yè)很好;今天，我說(shuō)生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)、就有未來(lái)。
中國(guó)綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合?？沙掷m(xù)發(fā)展，一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià)，自至20xx年4月，中國(guó)綠發(fā)會(huì)先后在全國(guó)范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開(kāi)庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國(guó)、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無(wú)論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場(chǎng)一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來(lái)，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說(shuō)塑料花完全沒(méi)有必要，它是市場(chǎng)過(guò)度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來(lái)的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長(zhǎng)、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無(wú)需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬(wàn)年來(lái)沉淀下來(lái)的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過(guò)固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類(lèi)。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲(chóng)、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過(guò)程是很難避免的)。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有?，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過(guò)野草，任其自由生長(zhǎng)。
第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國(guó)粹精華的演繹”等廣告語(yǔ)的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場(chǎng)需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開(kāi)始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來(lái)的方向演替，再加上采伐過(guò)程中人類(lèi)在森林中捕獵、開(kāi)路等其他活動(dòng)的影響，最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂(yōu)。以緬甸為例，僅，緬甸就向中國(guó)出售了23.7萬(wàn)立方米紅木，較翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說(shuō)，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在后絕跡。其實(shí)，每種樹(shù)木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類(lèi)樹(shù)木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛(ài)森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類(lèi)的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過(guò)去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無(wú)法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)?！熬G·公司”年會(huì)，要考慮可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇六
各位同事：
我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也必須清晰地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運(yùn)營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。
20__年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，__的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在此，我對(duì)20__年的工作，做以下幾點(diǎn)規(guī)劃部署：
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強(qiáng)基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率；
五、開(kāi)源節(jié)流，從各個(gè)方面降低公司運(yùn)營(yíng)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司盈利水平；
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對(duì)科技創(chuàng)新和改善的獎(jiǎng)勵(lì)；
八、完善績(jī)效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20__年一定會(huì)成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇七
親愛(ài)的家人們：
大家下午好！
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。值此新春佳節(jié)，我們xx人又一次歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅！回顧過(guò)去的一年，憑借所有xx人的開(kāi)拓進(jìn)取，我們?cè)僖淮斡谩巴懽兣c超越”書(shū)寫(xiě)了一段行業(yè)傳奇。在此，我謹(jǐn)代表有限公司，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的所有家人們，致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡?！衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、馬到成功！
過(guò)去的一年是xx人奮力拼搏的一年，更是xx人收獲累累碩果的一年！品牌榮耀升級(jí)，全國(guó)店面同步更新，20xx年注定是不平凡的一年，是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年，更是中國(guó)木門(mén)行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量再一次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)！作為中國(guó)最高端木門(mén)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)宦枫露膰L試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進(jìn)的步伐！因?yàn)槲覀儓?jiān)定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍獎(jiǎng)賞！而回首十五年來(lái)所締造的榮耀輝煌，每一項(xiàng)光環(huán)都飽含著xx人的汗水和智慧。正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，才得以乘風(fēng)破浪，一路前行！在此我代表董事會(huì)，向每一位長(zhǎng)期工作在幕后，為事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！你們是最大的驕傲！
20xx年，我們的主題是“新起點(diǎn)，新高度”！新的.一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。面對(duì)嶄新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將重新出發(fā)，繼續(xù)滿(mǎn)懷激情引領(lǐng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，一如既往的發(fā)揮中國(guó)木門(mén)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模范作用！艱難何所畏，險(xiǎn)阻何所擋?在新的一年里，將進(jìn)一步攜手影視巨星與cctv央視平臺(tái)，進(jìn)一步提高旗下四大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢(shì)必將我們的品牌推向全新高度，開(kāi)啟發(fā)展史上的新紀(jì)元！我們將上下齊心，一起用努力見(jiàn)證公司的跨越式發(fā)展，一起用奮斗體會(huì)拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅！我深信20xx年，xx人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度，奮勇開(kāi)拓前路，乘風(fēng)破浪，滿(mǎn)載而歸！
最后，再一次祝愿到場(chǎng)的每一位家人新春愉快，幸福安康！祝愿明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇八
各位同仁：
大家好！
xx市xx生物科技有限公司，歷經(jīng)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，成為“xx省優(yōu)質(zhì)道地藥材示范基地”有力帶動(dòng)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊縣域的農(nóng)民發(fā)展中藥材種植，形成中藥材“種植―產(chǎn)品加工（植物提?。┄D銷(xiāo)售”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，迅猛發(fā)展己成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。她的每一進(jìn)步，每一個(gè)成功，有幸得到各地各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專(zhuān)家、新聞界和廣大消費(fèi)者朋友對(duì)xxxx生物一以貫之的關(guān)心、始終如一的期望。正是這種社會(huì)的關(guān)心和期望成為支持xxxx生物人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
展望“十二五”，中國(guó)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展。這既是xx生物加快發(fā)展、再上新臺(tái)階的機(jī)遇期，更是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵期。我們將抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，努力建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)中藥材植物提取公司。根據(jù)中國(guó)政府確定的“十二五”規(guī)劃綱要，結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展階段，本公司確定了“十二五”發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，按照“做大做強(qiáng)兼顧、更加注重做強(qiáng)做優(yōu)”和“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短”的戰(zhàn)略原則，繼續(xù)實(shí)施資源、市場(chǎng)、一體化、國(guó)際化戰(zhàn)略，著力推進(jìn)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌調(diào)整中藥資源、種植、優(yōu)化、生物原料和醫(yī)藥原料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重視新能源的戰(zhàn)略發(fā)展；著力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，大力發(fā)展中藥材植物提取，創(chuàng)造更大價(jià)值；著力推進(jìn)資源優(yōu)化和節(jié)能減排，大幅提高資源產(chǎn)出率，推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善；著力推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易，加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展；著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)以及安全環(huán)保，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望未來(lái)，公司將一如既往，弘揚(yáng)和堅(jiān)持“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、安然、追奉”的企業(yè)理念與“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、安全高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神，內(nèi)求卓越，外求超越，力爭(zhēng)早日把公司建設(shè)成為國(guó)際化知名企業(yè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)正勁足，當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，須揚(yáng)鞭自?shī)^。讓我們攜起手來(lái)，用海納百川的胸懷，百折不撓的毅力，勇往直前的氣概，我們始終堅(jiān)持“信譽(yù)至上，客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷的探索，不斷的尋求新的目標(biāo)。承諾以最優(yōu)的質(zhì)量、最低的價(jià)格、最好的服務(wù)來(lái)回報(bào)新老朋友對(duì)我們的厚愛(ài)！在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司將利用雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、深入民心的品牌價(jià)值，把中藥材資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，愿與各方朋友精誠(chéng)合作，共謀發(fā)展，創(chuàng)造輝煌明天！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇九
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過(guò)去，豬年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)！
20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場(chǎng)空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴(lài)以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕摹⑽业?，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問(wèn)題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹(shù)形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過(guò)了無(wú)數(shù)的艱難，突破了無(wú)數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過(guò)來(lái)，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！
值得一提的是，經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門(mén)授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越?！背煽?jī)只屬于過(guò)去，未來(lái)還需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！
讓我們攜起手來(lái)，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
xxxx商會(huì)成立暨首屆會(huì)員代表大會(huì)在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了預(yù)定的各項(xiàng)籌備任務(wù)。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同慶賀xxxx商會(huì)的成立。在此，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會(huì)全體會(huì)員，向蒞臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來(lái)賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛(ài)，推舉我為首屆xxxx商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我真誠(chéng)地向大家表示衷心的感謝！作為首任會(huì)長(zhǎng)，我深感任重道遠(yuǎn)。
今后，我將以身作則，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感，與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會(huì)將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo)，依靠理事會(huì)的力量，發(fā)揮全體會(huì)員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實(shí)地，全力以赴，不斷開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面，力爭(zhēng)把商會(huì)辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個(gè)避風(fēng)的港灣；在振翅高飛之機(jī)，有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過(guò)寒冬，發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會(huì)在祖國(guó)遍地開(kāi)花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會(huì)成員做好以下幾件事：
一、傾聽(tīng)鄉(xiāng)音，溝通親情，發(fā)揮商會(huì)的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會(huì)，為商會(huì)會(huì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧、向上的交流平臺(tái)；為年輕的企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境；廣泛吸收新會(huì)員，不斷發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍，將浙商商會(huì)打造成有影響力、有凝聚力、有號(hào)召力的商會(huì)。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛(ài)浙江人，為此，我們就要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在做好生意的同時(shí)，一定要多做善事，通過(guò)商會(huì)和企業(yè)向社會(huì)做到每月有捐獻(xiàn)活動(dòng)。
二、制定制度，規(guī)范運(yùn)作，使商會(huì)工作有章可循。我們將建立商會(huì)財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、辦公制度等，堅(jiān)持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會(huì)的活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果，引導(dǎo)督促會(huì)員遵章辦事，凝心聚力。
三、服務(wù)會(huì)員，維護(hù)權(quán)益，提高商會(huì)運(yùn)作的質(zhì)量。為會(huì)員提供多方面的.服務(wù)，是創(chuàng)辦商會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是商會(huì)是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導(dǎo)會(huì)員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，另一方面切實(shí)維護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益。
四、世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，大家必須團(tuán)結(jié)力量，整合優(yōu)勢(shì)，為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量。相信在大家的共同努力下，xxxx商會(huì)一定會(huì)成為你我共有的發(fā)展平臺(tái)。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立xxxx商會(huì)為契機(jī)，為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會(huì)會(huì)員生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十一
尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實(shí)業(yè)的朋友們：
同事們，謝謝你們一路走來(lái)，與公司風(fēng)雨同舟、甘苦與共。感謝今天應(yīng)邀到場(chǎng)的各位親朋，感謝你們一直以來(lái)給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬，感謝你們背后大力的支持，默默付出!
20xx年，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，我們?cè)诟髯缘膷徫粓?jiān)定信心、扎實(shí)工作，在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持，協(xié)同配合下，公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。福嘉膳坊和超市年?duì)I業(yè)額相比去年持續(xù)增長(zhǎng)，成績(jī)來(lái)之不易，它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關(guān)愛(ài)和支持，在這里我向大家道一聲謝意：你們辛苦了!
在20xx年，我們注冊(cè)成立了“湖北福嘉實(shí)業(yè)有限公司”，同時(shí)籌建了電子商務(wù)平臺(tái)“福嘉e購(gòu)”并有序運(yùn)作，開(kāi)始了由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型。展望20xx年，是我們關(guān)鍵的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年，更是我們企業(yè)，躍上新發(fā)展臺(tái)階的一年。20xx年4月份，福嘉超市永宏生活館計(jì)劃營(yíng)業(yè)，10月份，福嘉超市寶林生活館，和福嘉快捷酒店開(kāi)業(yè)。在快速發(fā)展的同時(shí)，我們要腳踏實(shí)地、求進(jìn)步、求改變、求科學(xué)的發(fā)展。我們的團(tuán)隊(duì)壯大了，管理上要有所提升，制度上要更加人性化，明年需要大量的各崗位人才，我們將從內(nèi)部?jī)?yōu)先提拔忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、積極、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘酝?，還將引進(jìn)部分先進(jìn)管理人才，進(jìn)行科學(xué)管理，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化，所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù)，做到有任務(wù)、有要求、有擔(dān)當(dāng);沒(méi)逃避、沒(méi)借口、不放棄。樣讓消費(fèi)者花更少的錢(qián)買(mǎi)更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡(luò)配送，最后一公里”的特色服務(wù)?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些，都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，我們要把握機(jī)遇、提高危機(jī)意識(shí)、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、扎實(shí)的完成各項(xiàng)指標(biāo);只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實(shí)實(shí)地，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，相信福嘉的明天，將更加輝煌，更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康，祝福嘉實(shí)業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝大家!!
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十二
各位親愛(ài)的伙伴：
大家好！時(shí)間過(guò)得真快，去年在這里的情形還歷歷在目，20xx年已經(jīng)來(lái)到面前。時(shí)間快，是因?yàn)檫^(guò)程充實(shí)、快樂(lè)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，公司的氣氛一直被快樂(lè)和積極向上的氣氛縈繞著。沒(méi)有約定，所有人都心領(lǐng)神會(huì)的創(chuàng)造和維護(hù)著這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們?cè)谶^(guò)去的20xx年里的拼搏和收獲無(wú)疑是深藍(lán)新氣象的發(fā)端。
今天的講話(huà)分四部分：
12年布局，13年收獲。
12年初制定的深藍(lán)12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢(shì)突圍成就深藍(lán)崛起”。整個(gè)12年無(wú)疑是對(duì)這個(gè)主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進(jìn)發(fā)展效益”。13年我們共同推進(jìn)了這個(gè)發(fā)展主題，我想她也是一定階段內(nèi)深藍(lán)公司的發(fā)展方向。
如果說(shuō)20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開(kāi)始的，那么20xx年則是從“一聲號(hào)角”和“三面紅旗”開(kāi)始的。這“一聲號(hào)角”是世紀(jì)花園——宋源商業(yè)街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀(jì)和公園20xx。這四個(gè)項(xiàng)目三個(gè)開(kāi)盤(pán)當(dāng)日清盤(pán)，一個(gè)銷(xiāo)售率區(qū)域第一！而為深藍(lán)公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號(hào)手和旗手是：李獻(xiàn)斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年，捷報(bào)頻傳。最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx億，銷(xiāo)售面積xx萬(wàn)方。這個(gè)遲來(lái)的數(shù)字激蕩著（援引劉勇）每一個(gè)深藍(lán)人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍(lán)人的努力，這些數(shù)字似乎讓我們看到了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望！
年初確立的三條工作主線均取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。
1、確保銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)成功，確保平銷(xiāo)期項(xiàng)目業(yè)績(jī)突破。
2、部門(mén)職責(zé)、分工的重新確立，考核機(jī)制的普遍執(zhí)行，薪資的全面調(diào)整。
3、英才計(jì)劃的實(shí)施。
具體工作如下：
（一）項(xiàng)目板塊。
1、置業(yè)顧問(wèn)：能出業(yè)績(jī)，能打硬仗，能出人才，能夠認(rèn)同。（我對(duì)90后的擔(dān)心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我對(duì)90后的希望和寄托）。
2、銷(xiāo)售管理人員：帶領(lǐng)一片，獨(dú)擋一面，影響一串（人才梯隊(duì)），支撐公司一半！
（二）部門(mén)板塊。
市場(chǎng)部。
1、開(kāi)展十余個(gè)前期項(xiàng)目工作，在前期服務(wù)模式和工作方法上進(jìn)行了深化；
2、在售項(xiàng)目市場(chǎng)監(jiān)控服務(wù)持續(xù)開(kāi)展，形成常態(tài)化的項(xiàng)目月度報(bào)告等；
3、部門(mén)人員分工細(xì)化，市場(chǎng)專(zhuān)員分區(qū)域、分級(jí)別職責(zé)開(kāi)展日常工作；
策劃部。
4、強(qiáng)化實(shí)行月度考核與季度考核相結(jié)合的考核體系，并實(shí)行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷(xiāo)售管理部。
1、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。
以技能提升大賽為突破契機(jī)，傳統(tǒng)銷(xiāo)講模式改變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售模式；
2、人才培養(yǎng)。
3、目標(biāo)圍合。
以營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果達(dá)成為目的；保節(jié)點(diǎn)、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部。
3、新版塊的拓展：開(kāi)展人力資源規(guī)劃及績(jī)效管理板塊的全新展開(kāi)。
行政部。
1、部門(mén)工作管理。
2、部門(mén)人員管理。
加強(qiáng)部門(mén)工作細(xì)節(jié)，提高部門(mén)工作質(zhì)量，完善部門(mén)職責(zé)；
3、部門(mén)績(jī)效考核。
合理分工細(xì)化部門(mén)工作，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部。
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、審核和調(diào)整了以前的一些賬目；
3、對(duì)備用金及借款的沖抵、催收工作；
4、財(cái)務(wù)制度的補(bǔ)充、修改及實(shí)施。
（三）公司板塊。
1、管理工作部分。
績(jī)效考核制度在公司運(yùn)作中發(fā)揮關(guān)鍵作用，形成獨(dú)立的績(jī)效考核團(tuán)隊(duì)；
各職能部門(mén)事業(yè)部開(kāi)始形成；
公司管控能力進(jìn)一步提高；
員工收入達(dá)到省內(nèi)第一陣營(yíng)；（對(duì)比上市公司在河南的薪金水平，而且已經(jīng)計(jì)劃并開(kāi)始實(shí)施5年計(jì)劃中的最終目標(biāo)）。
中層和一定工作年限員工享受五險(xiǎn)；
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企業(yè)文化；
4、效益：公司的盈利水平和效益，個(gè)人的盈利水平和效益的整體增進(jìn)。
（四）高管（我）。
我和深藍(lán)的關(guān)系，從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
具體工作如下：
（一）項(xiàng)目板塊：保底xx億，爭(zhēng)取xx億。
（二）部門(mén)板塊。
前期策劃部：項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量。
1、前期策劃人員完善配置，未來(lái)業(yè)務(wù)涵蓋市場(chǎng)研究和前期發(fā)展策劃；
2、強(qiáng)化項(xiàng)目拓展工作，實(shí)現(xiàn)公司總銷(xiāo)目標(biāo)的再攀升；
3、加強(qiáng)市場(chǎng)研究及前策作品有效性，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收。
策劃部：創(chuàng)新。
2、確立項(xiàng)目技術(shù)推進(jìn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限等；
5、豐富策劃部人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提升的途徑，通過(guò)外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流、項(xiàng)目交流等多途徑達(dá)到快速提升的效果。
銷(xiāo)售管理部。
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模塊。
以制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作為整合過(guò)程，以執(zhí)行加速提升；規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的行動(dòng)紅線；
2、培訓(xùn)。
3、管理部復(fù)合作業(yè)。
原來(lái)單個(gè)人的管理思想發(fā)揮作用，改變?yōu)閺?fù)合參與、交叉滲透，集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部。
1、部門(mén)內(nèi)部工作專(zhuān)業(yè)化程度的加深；招聘配置、培訓(xùn)工作的不斷細(xì)化、深化；
2、公司層面績(jī)效管理工作的全面開(kāi)展；
3、公司人事檔案的動(dòng)態(tài)化建設(shè)（人事基礎(chǔ)檔案、培訓(xùn)檔案、績(jī)效檔案、社保資料）。
行政部。
1、部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為了部門(mén)的工作更加高效、規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作的標(biāo)準(zhǔn)化；
2、部門(mén)內(nèi)部提升。
加強(qiáng)部門(mén)學(xué)習(xí)及自身管理，提高工作深度與效率；立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管控的及時(shí)性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎(chǔ)上做好沉淀，穩(wěn)步推進(jìn)、深度開(kāi)拓，形成公司大行政概念。
財(cái)務(wù)部：
規(guī)模與成本，任何一個(gè)產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤(rùn)的再分配打好基礎(chǔ)。
1、財(cái)務(wù)制度及日常報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)的講解；
2、啟用財(cái)務(wù)軟件，各項(xiàng)目、部門(mén)分開(kāi)核算；
3、各項(xiàng)目、部門(mén)成本費(fèi)用明細(xì)化，項(xiàng)目利潤(rùn)清晰化；
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，做好稅務(wù)籌劃。
（三）公司板塊。
管理：真正按照企業(yè)去管理，“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化：展開(kāi)公司品牌的全面推廣；
配合公司發(fā)展階段，凝練企業(yè)文化。
（四）高管（我），方向。
項(xiàng)目?jī)r(jià)值與個(gè)人價(jià)值的'關(guān)系——公司與個(gè)人的關(guān)系。
探索激勵(lì)機(jī)制（物質(zhì)與文化）、分配機(jī)制與創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
回顧，仿佛都在說(shuō)給今天聽(tīng)。
我們要有坐標(biāo)。
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒(méi)有什么比這個(gè)坐標(biāo)更加重要。尤其是當(dāng)我們每一個(gè)深藍(lán)人都處在一個(gè)令人目眩神迷的世界。坐標(biāo)告訴我們方向，坐標(biāo)也告訴我們節(jié)奏。坐標(biāo)讓人安定，并堅(jiān)定。深藍(lán)公司在經(jīng)過(guò)了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后，深藍(lán)人從來(lái)沒(méi)有如此渴望一個(gè)坐標(biāo)，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因?yàn)椋褐涝谀睦锊拍懿换艔垼恢雷呦蚝翁?，才能保持從容?/p>
三年前，這樣的話(huà)還不知所以，三年后，真實(shí)的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了坐標(biāo)和方向！沒(méi)錯(cuò)，一切都在朝著我們當(dāng)初的設(shè)想前進(jìn)，而且誰(shuí)都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步！
未來(lái)的深藍(lán)公司并不一定非常大，但是一定要強(qiáng)，它應(yīng)該是一支專(zhuān)家型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)專(zhuān)家型的公司，受人尊敬，主導(dǎo)工作，有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，每一個(gè)有夢(mèng)想的深藍(lán)人在這里實(shí)現(xiàn)和證明自己，它不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)體，而是所有深藍(lán)人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國(guó)強(qiáng)帶給我的思索：我想解答你們的問(wèn)題，更想解決你們的問(wèn)題；我想解決當(dāng)下的問(wèn)題，更想解決未來(lái)的問(wèn)題；我想提高公司的利潤(rùn)，更想增加員工的收入；我想擴(kuò)大公司的規(guī)模，更想做到員工的平臺(tái)；我想實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃，更想實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想。
堅(jiān)持這個(gè)行業(yè)，雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè)，但是是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的行業(yè)，這將是我永遠(yuǎn)的事業(yè)！收獲的季節(jié)已經(jīng)到來(lái)，希望和你們一起！深藍(lán)公司的每一點(diǎn)收獲都跟所有員工有關(guān)。
對(duì)于13年的成績(jī)我們要正確看待，對(duì)公司現(xiàn)狀我們要客觀評(píng)估！總量有質(zhì)的變化，這里有量的積累，有公司的發(fā)展紅利。公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在行業(yè)內(nèi)略顯平庸，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該在13年的平臺(tái)上來(lái)一次集體跳躍，我們?cè)谛袠I(yè)的位置才能真正確立起來(lái)！十年的深藍(lán)才會(huì)有質(zhì)的變化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再開(kāi)放一點(diǎn)！所有人都應(yīng)該敢說(shuō)、敢要、敢干！深藍(lán)未來(lái)的舞臺(tái)注定屬于那些善于解放自己，善于解放團(tuán)隊(duì)的人！再不釋放自己，再不跟上來(lái)，我們就走遠(yuǎn)了！
來(lái)吧，讓我們共同見(jiàn)證十年深藍(lán)！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十三
非常高興，今天非常激動(dòng)，看到很多很多的朋友來(lái)到我們的晚會(huì)，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過(guò)我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過(guò)一個(gè)很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說(shuō)走過(guò)了在房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)不容易的一年，包括開(kāi)發(fā)商、各位同行相信都深有體會(huì)，調(diào)控政策一個(gè)接著一個(gè)出來(lái)，不過(guò)今天我非常驕傲地站在這里給大家見(jiàn)面，給大家宣布，朝陽(yáng)公司經(jīng)過(guò)6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，當(dāng)然還是剛才說(shuō)的離不開(kāi)在座各位朋友對(duì)我們的支持，當(dāng)然也有我們朝陽(yáng)人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們?cè)诙址可弦步?jīng)歷了大的振動(dòng)，包括稅費(fèi)、利息等等，我們不可避免地做了調(diào)整，在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時(shí)我們也取得了可喜的成績(jī)，在總體的規(guī)模沒(méi)有增加的情況下，反而我們的業(yè)績(jī)今年是呈20―30的增長(zhǎng)，第二個(gè)是我們代理的項(xiàng)目從去年，全年xx個(gè)代理的樓盤(pán)到今年全年18個(gè)代理的樓盤(pán)，總的業(yè)績(jī)公司有20―30的增長(zhǎng)，在這里我再一次感謝各位對(duì)我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)我們也獲得了一些榮譽(yù)，這也是業(yè)界、媒體等等對(duì)我們的認(rèn)可，包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個(gè)獎(jiǎng)，今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)，也獲得全國(guó)估價(jià)師學(xué)會(huì)頒授的全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，另外也有本地媒體的頒獎(jiǎng)，在地產(chǎn)界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時(shí)也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營(yíng)銷(xiāo)代理兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的公司，而且，榮獲了貢獻(xiàn)代理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)項(xiàng)，所以我們想無(wú)論是什么業(yè)績(jī)都有很好的進(jìn)展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽(yáng)的業(yè)績(jī)，我看到在一個(gè)相對(duì)處于逆境的市場(chǎng)情況下，我們企業(yè)做得非常不錯(cuò)，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項(xiàng)目，一開(kāi)盤(pán)就賣(mài)了300多套，包括我們的移上房項(xiàng)目、在南坪的項(xiàng)目等等，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)億，城市領(lǐng)地這個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)盤(pán)超過(guò)80的業(yè)績(jī)，所以我個(gè)人看到，在更多市場(chǎng)歡迎之下，在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機(jī)會(huì)做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經(jīng)有這個(gè)成績(jī)，但是我們不會(huì)停步，繼續(xù)延續(xù)朝陽(yáng)“專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù)，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂(lè)，心想事成、萬(wàn)事如意，謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十四
親愛(ài)的家人，親愛(ài)的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對(duì)bos教育的長(zhǎng)期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期發(fā)展，員工隊(duì)伍也吸納了高技能人才。更多有識(shí)之士于20xx年進(jìn)入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學(xué)校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了150%。學(xué)校的學(xué)生滿(mǎn)意度也比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。flo媒體在20xx年超過(guò)了其年度目標(biāo)。承擔(dān)了金沙灣花卉項(xiàng)目、仰韶文化節(jié)等大型項(xiàng)目，并順利實(shí)施。出色完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)flo家族努力的結(jié)果。當(dāng)然，這也離不開(kāi)我們整個(gè)bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?jī)。相信我們可愛(ài)的家人在20xx會(huì)繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團(tuán)搬到了一個(gè)新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)業(yè)面積比去年擴(kuò)大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時(shí)，新的企業(yè)價(jià)值觀和使命得到充分落實(shí)。我們是一個(gè)人，發(fā)出同一個(gè)聲音：為中國(guó)花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務(wù)。推動(dòng)中國(guó)花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、博愛(ài)已成為我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了前所未有的高度。
我們將堅(jiān)持以學(xué)校為中心、以學(xué)校帶動(dòng)flo、以flo促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模，開(kāi)設(shè)分校，建立flo分校，繼續(xù)引進(jìn)高水平、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)人才。把boss培訓(xùn)推向全國(guó)，做到全國(guó)花藝婚禮培訓(xùn)第一。讓博斯成為中國(guó)花藝培訓(xùn)婚禮培訓(xùn)！
回首即將到來(lái)的一年，過(guò)去的一切似乎都指日可待。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進(jìn)和升級(jí)！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責(zé)！
即將到來(lái)的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)打造團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)自己的成績(jī)，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿(mǎn)了希望，我們真誠(chéng)地希望與您攜手共進(jìn)，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十五
同志們：
上午好，近年來(lái)，山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來(lái)為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名xx科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來(lái)。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門(mén)，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高，年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，叫響“xx科技”品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十六
老師、同學(xué)們：
今天我們?cè)谶@里隆重舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，歡迎老師、同學(xué)們回校工作、學(xué)習(xí)，歡迎新同學(xué)來(lái)校學(xué)習(xí)！你們選擇了這里，這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚！
剛才李校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作做了具體的部署，措施得力，目標(biāo)明確，方向正確，很有前瞻性，我贊同。
在這里我向大家提出三點(diǎn)希望：
同學(xué)們應(yīng)該自覺(jué)、主動(dòng)地去適應(yīng)新環(huán)境，珍惜上學(xué)的機(jī)會(huì)，找到適合自己的起跑點(diǎn)，這里的一草一木，一桌一椅，同學(xué)們都要愛(ài)惜，要融入新的集體，同學(xué)之間要互相關(guān)心、謙虛禮讓?zhuān)鰪?qiáng)自我管理和獨(dú)立生活能力。同學(xué)們要通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活，鍛煉自己。把眼光從家庭轉(zhuǎn)向社會(huì)，逐步使自己成熟起來(lái)，獨(dú)立地面對(duì)學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)。
做人是立世之本，做事之基。要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做有用的人，學(xué)會(huì)做成功的人。我們做學(xué)生的，要有“公德”，要誠(chéng)信，正直；要遵守《中學(xué)生守則》，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。做老師的要有“師德”，既教書(shū)又育人，當(dāng)干部的要有“官德”。同學(xué)之間友善、寬容，和睦相處。對(duì)老師尊敬、虛心。要認(rèn)真修身，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做一個(gè)守信用的人。
希望同學(xué)們珍惜中學(xué)寶貴時(shí)光，牢記責(zé)任與使命，牢記家長(zhǎng)親友、社會(huì)和人民的重托，刻苦學(xué)習(xí)，努力拼搏，成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學(xué)子！新學(xué)年是充滿(mǎn)希望的，新學(xué)年要有新目標(biāo)，新努力，新成績(jī)。讓我們把尊師、重教、愛(ài)生的風(fēng)尚在校園里催生出優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。牢記使命，不負(fù)重托。我相信你們會(huì)用青春與汗水、知識(shí)與毅力創(chuàng)造自己光明的前程，譜寫(xiě)人生美好的華章！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十七
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
首先，我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！
“吃水不忘挖井人”，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助，我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)！在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)困難，朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作，希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路！我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化，為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏，普惠于民，全新發(fā)展！
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)成功！祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興隆！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十八
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的決定，那么在賀總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛(ài)上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑校R總他xxx為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都就應(yīng)拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)新年講話(huà)稿篇十九
各位來(lái)賓、各位朋友：
大家好！
在今天這個(gè)大好日子里，我們匯聚一堂，首先，我瑾代表公司向到會(huì)的各位來(lái)賓、各位親朋好友表示衷心的感謝！
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
五年贏天下。
我作為公司的董事長(zhǎng)，在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部，業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源；人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理；安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理；培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn)；財(cái)務(wù)部主要掌握公司及各部門(mén)收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。
謝謝大家！
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