在撰寫報告之前，我們需要調(diào)研、分析數(shù)據(jù)、組織思路，確保報告內(nèi)容有據(jù)可依。在撰寫報告時，我們需要明確目標，搜集和整理相關(guān)資料，進行分析和歸納，以確保報告內(nèi)容準確、清晰，并具備說服力和可操作性。希望這些報告范文能夠起到激發(fā)創(chuàng)意、提高寫作技巧的作用。
人員編制報告篇一
區(qū)編委:。
我局農(nóng)村能源辦公室是20__年7月5日經(jīng)你委批準成立的直屬事業(yè)單位，人員編制2名。成立運行1年來，人員編制遠遠不能滿足我區(qū)農(nóng)村能源建設(shè)、管理和服務需要。為更好地履行《四川省農(nóng)村能源條例》賦予的農(nóng)村能源建設(shè)、管理、服務的各項職能，確保全區(qū)1.3萬余口農(nóng)村沼氣正常安全運行。特申請區(qū)農(nóng)村能源辦公室增加人員編制2名。
__。
20__年x月__日。
人員編制報告篇二
按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（**委辦[2012]31號）要求，我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況。
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學等五所學校機構(gòu)編制的通知》（**編辦[2005]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導職數(shù)5人，學校實有領(lǐng)導職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法。
1、認真學習有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
**市**中學。
2012年7月11日。
人員編制報告篇三
根據(jù)區(qū)編委《印發(fā)的通知》（運鹽編發(fā)〔2014〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況：1.批準機構(gòu)情況：行政機構(gòu)1家。2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu)1家。
（二）核定編制和實有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù)3名。2.實際配備情況：部門領(lǐng)導3人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況1.核定非領(lǐng)導職數(shù)0名。2.實際配備非領(lǐng)導人員0人。
（五）編外人員情況編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實施情況：1.整理機構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況。
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾。
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部2014年9月15日。
人員編制報告篇四
區(qū)委：
區(qū)科技局(科協(xié))共有編制9名，現(xiàn)有在職工作人員4人，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，對科技進步和科技工作提出了更高的要求。鑒于區(qū)科技局工作人員十分緊張的實際，為更好發(fā)揮科技在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，今特具報告，請求區(qū)委對我局增加1名工作人員。須具備的條件是：政治思想素質(zhì)高，大專以上學歷，會寫作，熟悉電腦操作，懂財務，身體健康人員。特此報告，妥否，盼示!
__。
20__年6月10日。
人員編制報告篇五
公司領(lǐng)導：
隨著公司項目進度的推進，交房量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足物業(yè)部正常管理的需求，物業(yè)部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現(xiàn)申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
前臺：x人原因：__x。
保安：x人原因：__x。
以上請示妥否，請批示。
物業(yè)部。
年2月25日。
人員編制報告篇六
中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)；繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補貼資金規(guī)模，新增補貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。“家庭農(nóng)場”概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。為準確摸清我縣農(nóng)村家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，著力以現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ)、探索發(fā)展家庭農(nóng)場的有效途徑和方式，筆者在深入調(diào)研32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，客觀分析了我縣家庭規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的措施建議，現(xiàn)報告于后。
根據(jù)全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標準，我縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調(diào)查結(jié)果顯示，到末，全縣共有規(guī)模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積畝，戶均畝；規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均畝；規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均畝；規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝，戶均畝；規(guī)模種花卉9戶、面積916畝，戶均畝；其他規(guī)模種植10戶、畝，戶均220畝。，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達到131個。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭，戶均192頭，規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只，戶均3843只；規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只，戶均198只；規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭，戶均54頭；規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只，戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農(nóng)戶總數(shù)的，規(guī)模種植面積占總播種面積的；生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的，家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的。
從我縣20個從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經(jīng)營戶的調(diào)查情況看，現(xiàn)行家庭規(guī)模經(jīng)營主要存在以下問題：
（一）籌資融資困難。絕大多數(shù)規(guī)模經(jīng)營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調(diào)控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關(guān)聯(lián)產(chǎn)品市場價格正?；蛑饾u上漲的情況下，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常循環(huán)，規(guī)模經(jīng)營能獲得正常利潤，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產(chǎn)品銷售受阻，生產(chǎn)過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因為沒有外來資金參與周轉(zhuǎn)，只能壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數(shù)支撐不住的戶只能退出生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)的`連續(xù)不穩(wěn)定。
（二）銷售渠道不暢。所有規(guī)模經(jīng)營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產(chǎn)品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產(chǎn)時間，影響規(guī)模經(jīng)營效益水平。
（三）技術(shù)服務滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產(chǎn)需要相對專業(yè)的技術(shù)人員對生產(chǎn)進行技術(shù)指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現(xiàn)行規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務提供跟不上，生產(chǎn)過程中各方面技術(shù)服務主要通過臨時聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學解決，技術(shù)保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術(shù)服務與生產(chǎn)要求脫節(jié)，勢必影響規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量效益，增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)風險。
（四）生產(chǎn)要素不穩(wěn)。規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，各資源要素流轉(zhuǎn)通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉(zhuǎn)時間少則一兩年、多則三五年，生產(chǎn)經(jīng)營虧損時協(xié)議租金不減少、生產(chǎn)經(jīng)營收益好時協(xié)議租金上漲（比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產(chǎn)戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現(xiàn)在的每畝1000元）。生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，在很大程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營者長期投資經(jīng)營的信心。
從農(nóng)村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā)，以現(xiàn)行種養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營戶為基礎(chǔ)，培育適宜我縣發(fā)展的家庭農(nóng)場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū)，發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產(chǎn)農(nóng)場。如：臨溪的糧食生產(chǎn)大戶，王家的股份制蔬菜生產(chǎn)大戶都可為發(fā)展農(nóng)場提供借鑒；二是特種作物產(chǎn)業(yè)園（場），黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產(chǎn)地等都可適度發(fā)展特色作物產(chǎn)業(yè)場；三是果園內(nèi)養(yǎng)殖型復合式農(nóng)莊（場），在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補的家庭式農(nóng)莊。如：沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內(nèi)養(yǎng)殖生豬175頭；四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場），充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農(nóng)莊（場）。
通過對20個家庭農(nóng)場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)大戶生產(chǎn)效益調(diào)查情況看，規(guī)模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產(chǎn)增加130元，效益提高8%左右；規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產(chǎn)增加309元，效益提高10%左右；規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產(chǎn)增加1300元，效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元，比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元，效益提高15左右%；規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元，比零星分散生產(chǎn)增加約5元，效益提高8%左右。從調(diào)查結(jié)果看，各種項目的規(guī)模化生產(chǎn)收入都比零星分散生產(chǎn)高得多，經(jīng)濟效益也比零星分散生產(chǎn)好得多。（注：20個戶的數(shù)據(jù)是生產(chǎn)戶對生產(chǎn)情況回憶形成的，代表性不強，僅作趨勢參考）。
從當前我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際看，一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營方式在推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：
（一）建立多渠道投融資機制，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。融資渠道單一、投入數(shù)量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農(nóng)場過度的主要制約因素。逐步建立以農(nóng)戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發(fā)展家庭農(nóng)場的基本要求，也是保障家庭農(nóng)場正常運行的客觀需要。
（二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產(chǎn)品種和產(chǎn)出數(shù)量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農(nóng)場正常運行的本質(zhì)要求和內(nèi)在屬性。穩(wěn)定現(xiàn)有消費市場與需求數(shù)量、確?；句N售數(shù)量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領(lǐng)域、為銷售更多產(chǎn)品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎(chǔ)產(chǎn)品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農(nóng)場規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生的沖擊；建立實力企業(yè)對規(guī)模經(jīng)營產(chǎn)品收儲加工與家庭農(nóng)場專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售相聯(lián)系機制，讓家庭農(nóng)場在利益共享、風險共擔中不斷發(fā)展壯大。
（三）規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，增強發(fā)展信念。立足家庭農(nóng)場發(fā)展的實際需要制定相應的土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵全家外出戶或棄農(nóng)經(jīng)商戶、勞動力不足無力正常經(jīng)營戶、生產(chǎn)技術(shù)落后產(chǎn)出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)。通過規(guī)范流轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)期限、合理流轉(zhuǎn)價格等形式，積極幫助農(nóng)場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉(zhuǎn)土地，增強規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展信心。
（四）落實技術(shù)職責，完善全方位服務。家庭農(nóng)場專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)離不開科學技術(shù)的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務。健全服務組織，配強技術(shù)力量，根據(jù)家庭農(nóng)場從事業(yè)別的專業(yè)特點、規(guī)范化生產(chǎn)、不斷擴大產(chǎn)能和提高效率的實際需要，各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質(zhì)量服務，有效保障家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展。
（五）寬松環(huán)境，加強扶持引導。家庭農(nóng)場是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的時代產(chǎn)物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農(nóng)民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門要在生產(chǎn)要素組織、生產(chǎn)過程扶持、產(chǎn)品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強資金扶持、強化技術(shù)支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營主體有效承載農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，為新形勢下實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長提供強大動力。
人員編制報告篇七
公司領(lǐng)導：
根據(jù)《會計法》和《內(nèi)部控制制度》的要求，結(jié)合公司財務管理制度，按照企業(yè)對財務崗位的具體要求，財務部門需要基本設(shè)置以下崗位人員：財務機構(gòu)負責人、出納、材料稽核、往來核算、固定資產(chǎn)核算、成本利潤費用等，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作。
另外，按現(xiàn)代公司財務發(fā)展的要求需要編制財務決算和預算，各種專項財務預測和分析，也需要有專人負責核算。
公司財務部門目前財務人員僅有__人，為了健全企業(yè)財務制度，加強財務管理，特請示公司領(lǐng)導增加財務人員x名。
妥否，請批示。
__。
20__年x月__日。
人員編制報告篇八
公司領(lǐng)導：
隨著公司項目進度的推進，業(yè)務量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現(xiàn)申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
__。
20__年x月__日。
人員編制報告篇九
縣編辦：
隨著改革開放的`逐步深入和政策導向的不斷變化，縣委、縣政府及相關(guān)部門高度重視招商引資和項目工作，每年從中央、省、市及相關(guān)部門爭取到的國家投資建設(shè)項目越來越多，涉及資金越來越大，財政資金安全風險也隨之增大。依據(jù)《中華人民共和國審計法》和國務院《關(guān)于加強審計工作的意見》，審計機關(guān)對政府投資和以政府投資為主的建設(shè)項目的預算執(zhí)行情況和決算進行審計監(jiān)督的要求越來越高，跟蹤審計越來越嚴，任務越來越重。
近年來，縣委、縣政府高度重視審計工作，在編制、人員及資金上給予大力支持，尤其是去年新增設(shè)了固定資產(chǎn)投資審計股等3個股室，為今后開展國家建設(shè)項目投資審計創(chuàng)造了基本條件。目前，政府性投資項目審計經(jīng)過半年的穩(wěn)步推進，已摸索出一套行之有效的審計辦法，全面開展這項工作的條件已初步具備。由于我局工程造價及工程預決算等方面專業(yè)技術(shù)人才緊缺，加之審計工作量大面廣，任務十分繁重，審計力量非常薄弱，致使這一審計領(lǐng)域出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。在省市審計機關(guān)對我縣相關(guān)領(lǐng)域?qū)徲嬛斜┞冻鲈S多問題，諸如招投標不規(guī)范、工程超概算、決算結(jié)果不實、工程質(zhì)量不高及對隱蔽工程簽證不實、虛簽、多簽工程量等。為了切實規(guī)范縣域國家建設(shè)項目程序、實現(xiàn)全方位監(jiān)管，確保項目建設(shè)資金安全使用，有效發(fā)揮審計監(jiān)管職能，我局經(jīng)請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，并與人社部門協(xié)調(diào)，擬在全縣事業(yè)人員、招考大學生當中調(diào)用或錄用工程造價和預決算的x名專業(yè)人員，充實到固定資產(chǎn)投資審計股來開展工作。特申請縣編辦再新增加我局x個事業(yè)人員編制，以解決我局固定資產(chǎn)投資審計股專業(yè)人員緊缺的實際問題。
特此報告，請審批。
__縣審計局。
人員編制報告篇十
根據(jù)翠編辦〔2015〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。二、高度重視，嚴格控制機構(gòu)編制總量。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。三、認真做好機關(guān)編制核查工作。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
人員編制報告篇十一
尊敬的總公司領(lǐng)導：
__職業(yè)技術(shù)培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展，在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的.培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。妥否，請批示。
__職業(yè)培訓學校。
20__年10月27日。
人員編制報告篇十二
財務管理實習是物流管理專業(yè)教學計劃中一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，目的是使學生了解和掌握財務制度、財務分析、預算管理、投資融資管理、資本運營等工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開展和運行情況，鞏固和提高已學過的專業(yè)知識，培養(yǎng)和提高學生理論聯(lián)系實際、在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，是學生積累一定的經(jīng)驗，為將來工作和學習打下良好的基礎(chǔ)。
20xx年7月2日至20xx年8月10日。
甘肅省靜寧縣八里開發(fā)區(qū)。
靜寧方圓創(chuàng)業(yè)集團公司財務部。
靜寧方圓創(chuàng)業(yè)集團公司是一家多元化集團公司，所開展業(yè)務涉及：鋼材、門窗、道路建設(shè)、養(yǎng)殖、加工多個領(lǐng)域；其中我實習所在的總部是集：購置、加工、安裝一條龍的專業(yè)門窗公司，生產(chǎn)鋁型材卷簾門窗、型門、連接門、彩鋼板鋼架房、雨棚等產(chǎn)品。
在處理日常經(jīng)濟業(yè)務方面，主要利用用友財務軟件，針對實際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)進行會計處理，編制會計憑證，進行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務通常不是采購就是銷售，在進行采購業(yè)務處理時，需進行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額；銷售業(yè)務方面，主要是對于應收賬款的核對，根據(jù)實際發(fā)生以及相應回款進行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬；在采購與銷售方面的實習工作當中，在制單處理方面要特別細心，要注意核對供應商以及客戶往來，以免在進行項目核算時發(fā)生串戶。
人員編制報告篇十三
于20xx年5月任公司20xx年通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試1000余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展。
1、建立年度培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。
五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓需求調(diào)查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進行調(diào)查，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每周，從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化，并確定每月培訓主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。
不斷規(guī)范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調(diào)研工作，做好領(lǐng)導的助手和參謀，促進管理的規(guī)范化，科學化。
20xx年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標，反饋考核結(jié)果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作；不斷改革公司薪酬體系及結(jié)合市場實際，做好人員薪酬管理工作，使員工工資逐步接近市場水平；不斷完善培訓體系，合理調(diào)查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內(nèi)訓相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度；不斷為公司引進各類合適人才，與員工簽訂勞動合同，規(guī)范勞動關(guān)系。
加強各類高校、人才市場、人才中介等各方關(guān)系，實施人才儲備計劃，便捷高效快速補充人才；不斷強化招聘工作流程和方法，規(guī)范和提升招聘效果。
3、積極拓展各類獵頭公司，人事外包機構(gòu)及各類人才報紙傳媒華商報，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，規(guī)范招聘流程及渠道，為各部門發(fā)展提供必要的人才支持，保障各部門工作順利進展。
4、針對招聘存在的問題，完善面試流程，對不同崗位應聘者建立相應的素質(zhì)模型，進行結(jié)構(gòu)化面試，采用科學的心理測試、素質(zhì)測試手段，運用公文筐測試和無領(lǐng)導討論等新興的測試方法進行面試，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘。
的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標，反饋考核結(jié)果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作。
1、做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底，通過調(diào)查問卷，績效面談，實際觀察，測定數(shù)據(jù)等方法，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關(guān)鍵指標，為下一步改革及促進提供合理意見及數(shù)據(jù)。
2、4月份—5月份進行考核體系初步建立及完善，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分，改革部分，征求各部門意見，進行人員的定崗，定員，定任務，定目標，定工作標準等工作，展開新的體系方案討論，試行及培訓。
3、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定，開始制度的試行改革階段。根據(jù)實際結(jié)果及實行情況，最終確立各部門新的考核指標及考核方法，將重要指標納入，逐步考核合理規(guī)范。
4、7月召開全員公司績效動員大會，傳達公司新的考核體系目標及責任，實施標準及流程，實施逐月及半年考核總結(jié)一次，公示績效結(jié)果，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁，當前在第3頁12345減少質(zhì)量事故，安全事故及時效性扣罰，整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結(jié)果及考核等級掛鉤，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng)，促進業(yè)務增長及員工積極性。
合理調(diào)查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內(nèi)訓相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度，推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)及創(chuàng)新方法有效實施，建立強有力的組織保障體系，規(guī)劃詳實，目標明確！
人員編制報告篇十四
本年度我園工會堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實上級工會有關(guān)工作會議精神,在園黨支部和上級工會的領(lǐng)導下,在園行政班子的支持下,緊緊圍繞學校教育教學中心工作,充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶和社會支柱作用,組織、引導教職工開展有益活動,提升教職工素質(zhì);團結(jié)廣大教職員工積極投身到教育教學的工作中去,參與學校校務監(jiān)督、民主管理;不斷增強工會的吸引力和凝聚力,求真務實,創(chuàng)建和諧校園,為幼兒園全面發(fā)展貢獻力量?，F(xiàn)將主要工作匯報如下:。
一、組織健全、制度完善。
1.成立了教代會領(lǐng)導小組。成立了由園長擔任組長,工會主席擔任副組長,教師代表為成員的教代會組織。形成黨組織領(lǐng)導、行政支持、工會運作、教職工參與的工作格局。并審議通過了《績效考核方案》等。
2.高度重視工會工作。如教代會制度和校務公開的堅持,教職工的政治業(yè)務學習和培訓,教職工的業(yè)余文化生活,都納入了學校的重要議事日程,并逐項加以落實。
3.依靠教職工辦學,促進了幼兒園的管理和全面發(fā)展。促。
進了幼兒園內(nèi)部管理制度化。教代會的一系列規(guī)章制度,對教職工的工作紀律、工作效果都具有較強的約束力。通過一系列規(guī)章制度的落實,致使廣大教職工的責任心明顯增強,并在校園內(nèi)初步形成了公開競爭、積極向上的良好氛圍。
二、思想合格、作風優(yōu)良。
為了切實施行依法治校理念,實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化,學校工會把推進民主管理作為提升幼兒園管理水平的重要內(nèi)容來抓。
1.發(fā)揮教職工參與學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要作用。我園進一步完善了系列規(guī)章制度。堅持每年按期召開教代會,審議通過各種報告,進一步討論修改、審議有關(guān)工作方案、條例和細則,為幼兒園實現(xiàn)依法治校的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.認真實行校務公開,自覺接受民主監(jiān)督。學校設(shè)有公布欄。對學校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、目標管理、職稱評定、評優(yōu)選先、教師外出培訓、財務收支、資金分配、基建投資、等方面的重要事項,都采取不同方式進行公開。
3.堅持開展民主評議領(lǐng)導干部工作,評議對象為幼兒園中層以上干部,通過民主評議,加強了幼兒園管理,促進了廉政建設(shè),廣泛調(diào)動了教職工民主參與、民主監(jiān)督的積極性。
三、工作創(chuàng)新、活動精彩。
1.為了不斷提高教師的教學水平,我園開展課堂教學比賽、優(yōu)秀教案評比、教研論文評比等活動,同時對教師進行課題知識培訓,選送部分教師外出參加骨干教師培訓,認真開展教研活動。
2.開展豐富多彩的文體活動,每年的重大節(jié)日都要舉行各種各樣的教工文體活動,如國慶節(jié)、元旦節(jié)等都開展形式多樣的教工活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
四、領(lǐng)導支持、群眾擁護。
1.認真聽取和反映職工的呼聲。幼兒園工會經(jīng)常深入各教研組和職工家庭,聽取教職工對幼兒園工作的意見和了解職工家庭的困難,將職工合理的意見和要求及時向幼兒園反映,并力求使問題得到妥善解決,力爭為教職工辦實事。如對教職工提出的辦公條件改善、教學獎金的兌現(xiàn)、減輕班主任的工作負擔等都進行了逐一落實,力爭讓廣大教職工滿意。使他們可全身心的投入到教學工作中去。
2.工會堅持了“三必訪”制度,即:傷病職工必訪、婚喪大事必訪、有了困難必訪。并且幼兒園工會都送去了慰問款。園工會還組織退休老教師參與教師節(jié)慶?；顒?在幼兒園經(jīng)濟極其困難的情況下,逢年過節(jié)時還給退休教師送去慰問品,使他們感受到了幼兒園大家庭的溫暖。
3.幼兒園非常重視女職工的特殊利益,按照有關(guān)政策和規(guī)定,認真落實了女職工的諸如婚假、產(chǎn)假和孕期、哺乳期的特殊權(quán)益。學校出資與防疫站聯(lián)系,每年為全體教工安排全面健康體檢,受到教師的一致贊譽。
五、管理有方、成效顯著。
工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在一系列的關(guān)系組織、協(xié)調(diào)、處理中,我園堅持以人為本,堅持依法治園,幼兒園事務堅持公平、公正、公開、規(guī)范,并體現(xiàn)人文關(guān)愛。
1.工會組織建設(shè)得到了加強。工會主席參與幼兒園園長辦公會議,對評模選優(yōu)、教職工聘任、職稱評審、崗位設(shè)置等重要工作。工會主席都能積極參與并在其中擔任重要職務。
2.工會工作每學期有計劃、有總結(jié)。定期召開教代會和工會小組會議,積極參加縣教育工會組織的各種活動,如參加歌詠比賽,捐款等活動,并取得了不錯的成績。訂閱了《中國教工之家》等報刊雜志。
3.我園工會熱心于工會工作,能根據(jù)幼兒園各個階段的工作需要,認真配合幼兒園宣傳和動員職工投身于幼兒園教育教學和改革活動,并能積極為教職工說實話辦實事,幼兒園工會在教職工中的感召力和凝聚力進一步增強。近年來,我園順利通過縣平安校園驗收,已經(jīng)申報市級平安校園。
一年來申報了一個省級課題和一個市級課題;各級各類論文競賽捷報頻傳,有好多篇論文得到發(fā)表。
對照上級工會年度工作考核標準,我園工會雖然做了許多工作,也取得了一定的成績,但是許多工作還需要不斷提升。我們將在今后的工作中,在上級工會組織和黨政領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,讓全心全意依靠教職工辦學更好地落到實處,努力為辦好讓人民滿意的教育,為進一步建設(shè)和諧校園作出應有的貢獻。
人員編制報告篇十五
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實了xx屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況。
(一)加強學習，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學習，提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務能力。
今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學習，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務培訓，提高了職工業(yè)務水平。
(二)堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。
(三)努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
(四)工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;
4、積極參加公司職工運動會;。
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務比賽等業(yè)務技能比賽活動。
二、存在的主要問題。
由于各級領(lǐng)導的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理;職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。
三、下一步主要工作。
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
2、政務公開工作要做深做細，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;。
3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導干部工作，對領(lǐng)導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領(lǐng)導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
人員編制報告篇十六
當著今年年初在考慮本年度工作目標和思路時，我先想到的是審視年初學院的基本情況，反思學院還存在的問題和矛盾。
年初學院的基本情況是：學院的制度文化已初步形成，學院的業(yè)務導向——大師訓理念已逐步轉(zhuǎn)化為工作實踐，學院廣大干部員工思想穩(wěn)定，工作有序。
然而，作為改革與發(fā)展中的進修學院問題和矛盾是無法回避的，主要表現(xiàn)在：
1、學院內(nèi)部人文理念、態(tài)度和價值觀的踫撞。
2、學院業(yè)務工作千頭萬緒，如何抓住主要矛盾，攻其一點，尋求教師教育的最大效益。
3、各業(yè)務部門本年度有效的工作思路。
4、如何進一步營造學院合作和諧的氛圍，共建學院美好的精神家園。
問題即目標。把問題歸類，那么本年度的工作目標便進一步清晰起來：進一步完善大師訓的理念和實踐模式，進一步營造學院健康的、和諧的制度文化。展開下來又是學院各部門的具體思想、態(tài)度和工作目標。
問題解決的策略在于在合作和交流中體現(xiàn)。
民主，在民主中體現(xiàn)公信，在公信中凝聚人心，在公信中改變觀念，在公信中形成和諧，在公信中產(chǎn)生智慧，在公信中創(chuàng)造成績。
問題解決的策略基礎(chǔ)在于合作。學院制度文化的進一步形成，如學院管理改革，規(guī)章制度進一步健全，必然與干部員工的思想、態(tài)度和價值觀發(fā)生踫撞，這需要通過合作和交流獲得大家的認同。又如，學院的大師訓理念和實踐的完善，各部門具體的工作目標，同樣涉及院部領(lǐng)導的管理思想和各部門干部群眾固有的工作定勢，這也同樣需要通過合作和交流，以求達到共識。
人員編制報告篇十七
20xx年“兩節(jié)”期間，農(nóng)民工到因農(nóng)民工工資未及時支付個訪、集訪共20余件次，涉及金額萬元。20xx年“兩節(jié)”期間與去年同期相比投訴率上升了，金額上升，人數(shù)上升。不包括農(nóng)民工到區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委，區(qū)人社局勞動投訴的農(nóng)民工問題，堵高速路口等方式，在城區(qū)發(fā)生一次。城區(qū)堵交通干道的行為在北環(huán)路，三環(huán)路數(shù)次發(fā)生，同邦.國際城數(shù)次發(fā)生民工拉標語、敲盆子等方式上街游行。
其中工程項目有政府項目，也有私營工程，如示范街道及背街小巷改造提升工程，房地產(chǎn)開發(fā)工程，工業(yè)園區(qū)廠房建設(shè)工程，巴渝民居改造工程，歷史遺留問題等方面，就農(nóng)民工工資按時發(fā)放問題進行了專題研究，會議要求各融資平臺，國有公司，行業(yè)主管單位等要及時監(jiān)督，按照“業(yè)主負責、屬地管理、行業(yè)主管、部門聯(lián)動”等方式保證工資按時發(fā)放。層層建立預警排查機制，層層落實責任制，層層落實專人，籌集應急資金，及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決工程款及民工工資支付投訴問題。
有房地產(chǎn)開發(fā)項目受國家政策調(diào)控影響，也有融資市場的限制，支付壓力逐漸加大，有個別勞務公司惡意欠薪，或者勞務公司因工程接近收尾，以追討工資為名，雇請民工幫忙追討保證金及工程尾款等行為。
根據(jù)20xx年“兩節(jié)”期間信訪反映出來的問題，主要有以下幾種：
（一）是項目資金不到位。因銀行銀根一度緊縮，使得資金融資難，籌集資金不到位。在項目施工過程中，資金跟不上建設(shè)的進度，到了支付工程款的時間或結(jié)點，建設(shè)單位無資金來支付進度款、結(jié)點款。由此直接給施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包以及勞務班組造成巨大的支付壓力，或以各種借口不及時支付農(nóng)民工工資，導致農(nóng)民工工資支付矛盾糾紛增多。
（二）是合同履約難度大。按合同約定執(zhí)行是整個工程項目管理的核心，也是日常管理工作的依據(jù)。一方面，工程項目建設(shè)單位在選擇施工企業(yè)，施工企業(yè)在選擇專業(yè)承包企業(yè)或勞務公司，勞務公司在選擇勞務班組的時候，由于這些企業(yè)的實力和信譽度參差不齊。實力雄厚和信譽度好的企業(yè)都能嚴格履行合同，也能順利應對市場中的各種風險。遇到經(jīng)濟實力差和信譽度差的企業(yè)，他們會以各種形式和方法給建設(shè)單位或施工企業(yè)或勞務公司施加壓力，逼迫建設(shè)單位或施工企業(yè)或勞務公司提前履約支付款項。另一方面，相當一部分勞務分包合同、勞動用工合同簽訂不規(guī)范，甚至有的工程項目根本就未簽訂書面勞務合同，只有口頭約定。導致爭議、糾紛不斷，給處理這方面的信訪問題帶來了一定的難度。
（三）工資監(jiān)管力度差。目前，建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資支付程序主要是建設(shè)單位支付給施工總承包方、施工總承包支付給勞務分包、勞務分包支付給民工班組、民工班組支付給農(nóng)民工。部分建設(shè)單位和施工總承包、勞務分包在劃撥工程款時，未遵循優(yōu)先保證農(nóng)民工工資的原則。即使建設(shè)單位在已按合同給定支付工程款后，下屬分包單位未直接支付給民工，拖欠農(nóng)民工工資的隱患仍然存在。從中反映出工程項目對農(nóng)民工工資監(jiān)管乏力。
（四）建設(shè)秩序不規(guī)范。部分項目在施工管理過程中，施工管理人員配備不齊，管理制度不健全、責任未細化不明確。工程項目管理不力，導致工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資支付中誘發(fā)爭議和矛盾糾紛較多。
（一）是加強項目資金監(jiān)管。為了杜絕和減少工程款和農(nóng)民工工資拖欠事件的發(fā)生，積極探索防止拖欠的方法及措施。從源頭上防止拖欠。嚴格執(zhí)行項目資金和民工工資保證金制度。對資金達不到規(guī)定比例或后續(xù)資金沒有保障的經(jīng)營性工程項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目，堅決不予頒發(fā)《施工許可證》，不批準其開工建設(shè)。對拖欠工程款及農(nóng)民工工資的工程，不予竣工驗收備案。全區(qū)各類工程項目的主管部門，要盡快成立處理民工工資應急方案，及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決民工工資投訴問題。
（二）是落實工程建設(shè)信用評價體系。由建設(shè)行政主管部門負責，認真落實建設(shè)領(lǐng)域“工程建設(shè)信用評價體系”，利用“市場評價”、“安全生產(chǎn)”、“工程質(zhì)量”、“合同履約”、“市場行為”四個評價體系，重點是參建單位的“合同履約”情況。采取房屋建筑多層不得少于2次評價（即基礎(chǔ)完成評價一次、主體封頂評價一次），高層不得少于3次評價（即基礎(chǔ)完成評價一次、主體完成一半評價一次、主體封頂評價一次）；市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，采取建設(shè)進度過半一次，結(jié)束一次，加強對我區(qū)在建工程項目的動態(tài)監(jiān)管。對存在有農(nóng)民工工資支付拖欠行為的工程項目，立即責令限期整改。對整改不力的工程項目，采取建管、質(zhì)量、安全、造價管理科室、站、所聯(lián)動，限制該工程活動的繼續(xù)進行。
（三）是健全農(nóng)民工用工體系。區(qū)人社局要積極探索農(nóng)民工用工實名制管理制度，切實加大對農(nóng)民工用工情況、用工合同簽訂的動態(tài)監(jiān)督管理力度，隨時掌握工程各階段、各工種的農(nóng)民工用工情況。切實有效地保護農(nóng)民工的合法權(quán)益對農(nóng)民工工資支付實行“月結(jié)月清”制度，農(nóng)民工工資支付由建設(shè)單位和用工單位負責落實專人監(jiān)管。農(nóng)民工工資發(fā)放情況，每月由用工單位以工資名冊的形式向區(qū)人社局勞動報送備案。
主管部門是加強對施工合同及履約情況的監(jiān)管，合同管理工作的重點和難點均表現(xiàn)在對合同的事后監(jiān)督，通過定期或者不定期的方式對合同備案后的履行情況進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)未按照合同進行履約的情況，避免造成承發(fā)包雙方的扯皮事件，即時予以糾正，避免更大的損失，維護合同雙方的利益，對不按照合同執(zhí)行的主體應視情況給與一定的處罰。再次，涉及施工現(xiàn)場的管理部門，要強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管，重點是管理人員的到位情況、從業(yè)人員持資格證上崗情況、管理人員的變更情況、現(xiàn)場管理制度落實情況進行監(jiān)管。
（五）是落實清欠工作責任制。清欠工作在今后幾年的工作中任務非常艱巨，是關(guān)系我區(qū)社會穩(wěn)定的重要因素，區(qū)委、政府一定要把他擺到重要的工作日程上來抓。必須進一步完善健全清欠機制，以目前已經(jīng)建立的清欠機制為基礎(chǔ)，以《刑法修正案》第四十一條規(guī)定支撐，以打擊惡意欠薪和惡意討薪為重點，以“業(yè)主負責、屬地管理、行業(yè)主管、部門聯(lián)動”為原則，層層落實責任，落實專人，繼續(xù)推進清欠工作。特別是要加強融資的力度，確保工程項目資金到位，切實維護的農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。
人員編制報告篇十八
1、基礎(chǔ)工作：學校工會能按時進行換屆選舉，第八屆工會委員會屆滿，學校工會于召開全體會員大會，選舉第九屆工會委員會委員?！叭甭氊熋鞔_，分工合作。工會委員堅持一個月召開一次例會，研究討論工會工作。在學?？冃И剬嵤┺k法中，工會干部能按上級的有關(guān)規(guī)定享受應有待遇，工會辦會條件優(yōu)越，有工會組織和會員檔案。學校教職工的的入會率達100%，以年段為單位成立了工會小組，并定期開展豐富多彩的活動。
2、常規(guī)管理：
學校工會學年初都能根據(jù)上級工會的工作精神及學校的實際制定切實可行的工會工作計劃，學年結(jié)束能對一學年工會開展的工作進行總結(jié)，平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務報表并及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表大會，研究討論學校教育教學改革等問題。本學年三次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員;討論了績效獎的實施辦法、?？记谵k法等。能依法足額撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費的開支嚴格遵守財務管理制度，并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的經(jīng)費支持，還投入資金一萬多元，添置、增設(shè)教師活動設(shè)施、活動場所，為排球隊隊員配備球衣、球鞋、排球，建設(shè)新的排球場等?！叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日，行政經(jīng)費撥款支持工會小組開展活動。我校工會還能認真完成上級布置的各項任務和活動，如認真開展工會專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告《教代會如何走上規(guī)范化的軌道》;積極參加“職工法律知識競賽、教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標管理標準查找不足，及時整改。
1、教工之家建設(shè)：能以“省先進教工之家”的標準繼續(xù)深入開展黨、政、工共建“教工之家”活動，充分發(fā)揮“參與”職能。工會工作情況自查報告3篇工會工作情況自查報告3篇。能認真對照黨、政、工共建“教工之家”標準，繼續(xù)開展建家工作。在新的一年里，共建工作又有所創(chuàng)新，教代會工作更完善，發(fā)揮好“參與”職能。工會密切配合行政領(lǐng)導，認真做好各項工作，履行了參政議政職能。。
2、民主政治建設(shè)：堅持每年召開一次以上的教代會，，召開第九屆一次教代會，大會中心議題：審議通過《同安第一實小績效獎試行方案》及《同安第一實驗小學教師考勤辦法》，審議通過我?！?019年學校工作報告和2019年學校工作計劃》及《2019年學校財務開支與2019年財務預算報告》。整個教代會程序規(guī)范、職權(quán)落實，取得很好的效果。積極開展教代會評議干部工作，主動參與校務公開工作，使校務公開工作進一步制度化、規(guī)范化。
4、送溫暖活動：切實為教職工說話辦事，依法維護教職工的權(quán)益。
(1)關(guān)心困難教師，確實做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一幫助人。認真做好“五必訪”，組織發(fā)動教師開展互濟互助活動,共走訪慰問教師三十幾人次。
(2)關(guān)注女教職工，確保女教職工的合法權(quán)益和特別利益不受侵犯。要主動關(guān)心女教職工在工作生活中遇到的困難，做好女教職工生育保險和“四期”保護工作。通過各種途經(jīng)，幫助她們解決實際問題，做她們的貼心人。
(3)關(guān)心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養(yǎng)生常識，并于20xx年11月組織全校在職教師開展體檢，進一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。
(4)關(guān)心退休教職工的生活和學習，確實幫助他們排憂解難，經(jīng)常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，并積極組織開展聯(lián)誼活動，使退休教職工“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所樂、老有所教”。今年共有：組織退休教師參加9月10日的慶祝教師節(jié)座談、組織他們到漳州地質(zhì)公園、茶園一日游。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12852613.html】
