演繹是根據(jù)已知的規(guī)則、原則或前提，推導(dǎo)出新的結(jié)論或結(jié)論組合的過(guò)程。在總結(jié)中，我們可以采用具體的實(shí)例來(lái)支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。當(dāng)你在寫(xiě)總結(jié)時(shí)感到困惑時(shí)，不妨閱讀以下總結(jié)范文，或許能夠幫助你解惑。
app的策劃書(shū)篇一
智能手機(jī)早已經(jīng)和社會(huì)大眾的生活密不可分，智能手機(jī)app作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程的重中之重，是必不可缺的開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。要想有效構(gòu)建出和諧的老年人智能手機(jī)app界面用戶體驗(yàn)，技術(shù)領(lǐng)域要積極開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，不斷完善各項(xiàng)操作功能，實(shí)現(xiàn)手機(jī)遠(yuǎn)程交互、智能關(guān)懷等體驗(yàn)。文章對(duì)老年人智能手機(jī)app界面用戶體驗(yàn)展開(kāi)了研究。
當(dāng)前是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)代，智能手機(jī)app的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。社會(huì)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的智能手機(jī)app市場(chǎng)脫穎而出，始終占有一席之地，就必須不斷加強(qiáng)智能手機(jī)app界面用戶體驗(yàn)的發(fā)展，要建立起一套健全的應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)出能夠方便每一個(gè)老年用戶體驗(yàn)的app界面。伴隨著人們生活水平的不斷提高，智能手機(jī)不僅僅只出現(xiàn)在年輕人身上，也逐漸普及到中老年用戶上，智能手機(jī)企業(yè)要重視這個(gè)用戶群體，通過(guò)采取有效的措施，最大化地滿足他們的體驗(yàn)服務(wù)。
1智能手機(jī)app定義與分類(lèi)。
1.1智能手機(jī)app定義。
與傳統(tǒng)手機(jī)相比較，智能手機(jī)擁有著獨(dú)立的操作系統(tǒng)，智能手機(jī)用戶可以按照自身的需求喜好去選擇下載應(yīng)用軟件以及各類(lèi)娛樂(lè)游戲等。智能手機(jī)給社會(huì)大眾帶來(lái)了翻天覆地的變化，人們的生活早已經(jīng)和智能手機(jī)密不可分。智能手機(jī)英文名稱(chēng)為application，它的功能多樣化，在界面設(shè)計(jì)上較為人性化，當(dāng)前智能手機(jī)市場(chǎng)的系統(tǒng)主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手機(jī)的應(yīng)用程序。智能手機(jī)用戶在日常生活中會(huì)運(yùn)用各種應(yīng)用程序，對(duì)其進(jìn)行體驗(yàn)和評(píng)價(jià)。
1.2智能手機(jī)app的分類(lèi)。
智能手機(jī)市場(chǎng)的三大手機(jī)系統(tǒng)分別是ios、android以及windowsphone。每個(gè)系統(tǒng)中都有著各自獨(dú)立的應(yīng)用商店，不同系統(tǒng)手機(jī)用戶在應(yīng)用商店中可以搜集下載到自己所需要的app，不同類(lèi)型的app有著不同的作用。例如游戲app可以?shī)蕵?lè)人們的生活，讓人們?cè)陂e暇時(shí)間獲取更多的歡樂(lè);生活服務(wù)類(lèi)app可以為人們提供各種服務(wù)，方便人們的生活;網(wǎng)頁(yè)瀏覽類(lèi)app可以讓人們獲取最新的知識(shí)信息，豐富物質(zhì)文化生活。按照當(dāng)前現(xiàn)有的appstore中的應(yīng)用種類(lèi)，可以將智能手機(jī)app分為以下七大類(lèi)：生活服務(wù)類(lèi)、休閑娛樂(lè)類(lèi)、系統(tǒng)工具類(lèi)、通訊溝通類(lèi)、購(gòu)物旅游類(lèi)、影視音頻類(lèi)、網(wǎng)頁(yè)瀏覽類(lèi)。不同類(lèi)型的app滿足著手機(jī)用戶的各種需求，為大眾生活提供了眾多便利之處。
2影響老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)因素。
2.1用戶影響因素。
在智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)者要始終堅(jiān)持以人為本，人的因素才是交互設(shè)計(jì)的第一要素。只有充分了解掌握社會(huì)不同人群的需求，設(shè)計(jì)者才能保證自身設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)被大眾所接受并認(rèn)可。老年人由于年齡的因素，身體各種生理機(jī)能已經(jīng)漸漸進(jìn)入了衰退的.階段，無(wú)論是對(duì)環(huán)境的抵抗適應(yīng)能力，還是肌體恢復(fù)能力、機(jī)能活力都有所下降。因此設(shè)計(jì)者必須從老年人手機(jī)用戶的生理角度分析考慮問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)老年人交互式產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
人類(lèi)接收外界信息80%以上都是通過(guò)視覺(jué)獲得的，在眼的幫助下，人類(lèi)才與世界產(chǎn)生了密切的聯(lián)系。老年人由于視力普遍下降的因素，他們?cè)谑褂檬謾C(jī)過(guò)程中要想準(zhǔn)確的區(qū)分背景和目標(biāo)，必須通過(guò)清晰的邊界和較大對(duì)比度的存在。同時(shí)老年人在年齡增長(zhǎng)下，聽(tīng)覺(jué)生理功能慢慢變?nèi)酰瑖?yán)重影響到他們的日常生活，無(wú)法準(zhǔn)確快速地接收外界知識(shí)信息，從而容易導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的落寞感。大腦結(jié)構(gòu)的變化也是老年人的重要生理特征之一，不同于年輕人大腦的活躍發(fā)達(dá)，他們?cè)谀耗觌A段，腦細(xì)胞數(shù)量不斷減少，大腦生理功能不斷衰退，很容易就會(huì)遺忘一些事情，對(duì)于新事物的學(xué)習(xí)理解能力也在減退。由此可見(jiàn)，要想快速輕松地運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)生的智能手機(jī)，是要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力的。
2.2行為影響因素。
人類(lèi)操作手機(jī)的動(dòng)作行為作為在手機(jī)交互系統(tǒng)環(huán)境中重要因素，只有在正確的操作下，才能執(zhí)行啟動(dòng)各種軟件產(chǎn)品。相較于活潑好動(dòng)的年輕人，老年人的靈活性明顯下降，身體控制能力急劇下降，容易出現(xiàn)行為動(dòng)作不協(xié)調(diào)的狀況。身體細(xì)胞萎縮最快的就是肌肉，無(wú)論是力量還是恢復(fù)力都大不如從前，在運(yùn)動(dòng)一段時(shí)間后，就會(huì)產(chǎn)生疲勞感和困乏感。此外，他們的腦神經(jīng)突觸也在發(fā)生退行性病變，大腦神經(jīng)的傳導(dǎo)速度變慢，老年人生活反應(yīng)普遍較為遲鈍，接受能力偏差，行為動(dòng)作協(xié)調(diào)能力降低。
手作為人類(lèi)操控手機(jī)的最關(guān)鍵身體部位，只有保證手良好的靈活性，才能運(yùn)用自如的操控使用智能手機(jī)。然而老年人手上的關(guān)節(jié)已經(jīng)在慢慢變得僵硬起來(lái)，無(wú)法靈活準(zhǔn)確地操作手機(jī)界面。因此，要是手機(jī)產(chǎn)品本身就偏小，應(yīng)用界面不清晰、字體較小，就容易導(dǎo)致他們輕易出現(xiàn)各種操作失誤，產(chǎn)生排斥之感。
2.3技術(shù)影響因素。
在智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)過(guò)程中，要想有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的各項(xiàng)功能，支持手機(jī)交互方式，就必須運(yùn)用先進(jìn)的軟件和硬件技術(shù)。在當(dāng)前市場(chǎng)中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)無(wú)論是在形態(tài)上，還是在功能上，都逐漸實(shí)現(xiàn)了與技術(shù)的“分離”。這種現(xiàn)象充分說(shuō)明了產(chǎn)品的形態(tài)與功能的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)已經(jīng)不再受到指定技術(shù)的限制，技術(shù)不再是最重要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)因素，更多的是要關(guān)注到市場(chǎng)用戶的需求愛(ài)好因素。
2.4場(chǎng)景影響因素。
場(chǎng)景影響因素主要包括了照明條件、交流空間以及其他設(shè)施等。由于當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)上的手機(jī)體積都較小，易于攜帶，手機(jī)用戶可以隨時(shí)隨地在各個(gè)環(huán)境場(chǎng)所進(jìn)行使用，場(chǎng)景的變化對(duì)于智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)有著不同的需求，設(shè)計(jì)者要考慮到環(huán)境光線變換因素，在設(shè)計(jì)工作中有效降低場(chǎng)景光線變化對(duì)用戶造成的使用刺激，通過(guò)合理的設(shè)計(jì)減緩這種不適感。老年人的適應(yīng)能力有限，面對(duì)交互場(chǎng)景的快速變換，老年人無(wú)法適應(yīng)，導(dǎo)致他們產(chǎn)生一定的煩惱，影響到他們的操作體驗(yàn)。設(shè)計(jì)者要加強(qiáng)手機(jī)交互產(chǎn)品的靈活性和兼容性，保證老年人交互行為的正常進(jìn)行。
app的策劃書(shū)篇二
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重，政府部門(mén)除了將子女探親立法之外，還開(kāi)始注意到，新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。，2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類(lèi)型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類(lèi)型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類(lèi)應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場(chǎng)需求。
低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國(guó)40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來(lái)越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)技術(shù)。
本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛(ài)楓將主題界面簡(jiǎn)化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái)，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂(lè)活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂(lè)時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng)，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率，占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡(jiǎn)化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開(kāi)發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項(xiàng)目概要1.1市場(chǎng)調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來(lái)說(shuō)，無(wú)論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購(gòu)物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見(jiàn)圖1.3.os。
1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng)：針對(duì)大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識(shí)。
大的市場(chǎng)份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是。
3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無(wú)法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂(lè)方法有待完善。
大的市場(chǎng)影響力。
圖1.3swot分析。
二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開(kāi)發(fā)流程。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化。
用戶體驗(yàn)及反饋。
后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線2.2開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開(kāi)發(fā)人員（2人），測(cè)試專(zhuān)員（1人），運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（4人），ui設(shè)計(jì)（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。
3．測(cè)試專(zhuān)員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn)；了解android應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉qa標(biāo)準(zhǔn)，精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計(jì)師：視覺(jué)傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，精通app交互設(shè)計(jì)；精通photoshop、flash、illastrator等專(zhuān)業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5．運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和營(yíng)銷(xiāo)手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱(chēng)職能描述。
1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評(píng)估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)。
人力、物力等各類(lèi)資源。撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。
4.把握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫(xiě)、測(cè)試以及制定銷(xiāo)售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫(xiě)任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開(kāi)發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測(cè)試專(zhuān)員的測(cè)試結(jié)果修改自身bug，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。
1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試，記錄和描述問(wèn)題現(xiàn)象，分析bug原測(cè)試c因，撰寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。
2.反饋測(cè)試體驗(yàn)，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗(yàn)調(diào)查。
北京訊鳥(niǎo)軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶界。
面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫(xiě)市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂(lè)
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場(chǎng)前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標(biāo)群體28。
一、市場(chǎng)前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務(wù)市場(chǎng)空間巨大，保守估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模在1萬(wàn)億元左右。在歐美國(guó)家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國(guó)，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開(kāi)掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對(duì)物業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢(shì)下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬(wàn)科為例，公司目前在全國(guó)管理著362個(gè)社區(qū)、40萬(wàn)住戶、約300萬(wàn)的社區(qū)人口，未來(lái)5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬(wàn)住戶、約800萬(wàn)的人口規(guī)模。如果每人每月在萬(wàn)科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元，這是一個(gè)巨額利潤(rùn)的想象空間。
成都的市場(chǎng)也要講。
中國(guó)物業(yè)管理已經(jīng)走過(guò)了32個(gè)年頭，擁有7萬(wàn)多家企業(yè)，600多萬(wàn)從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長(zhǎng)期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開(kāi)拓，只能是在“討飯吃”。“智能社區(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)$2.2競(jìng)爭(zhēng)主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場(chǎng)較為青睞pest分析：三、目標(biāo)群體（在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱(chēng)目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要指推銷(xiāo)廣告活動(dòng)，但也可以是政治競(jìng)選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準(zhǔn)業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
模式簡(jiǎn)介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬(wàn)客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略$5.1體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是在銷(xiāo)售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對(duì)比下，體現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售的行為。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對(duì)用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對(duì)使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來(lái)專(zhuān)門(mén)設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來(lái)小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒(méi)有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的思想來(lái)做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專(zhuān)門(mén)設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來(lái)給外行的顧客，比如未來(lái)房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對(duì)講，監(jiān)控，紅外對(duì)射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買(mǎi)房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來(lái)的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見(jiàn)的做法，第四：結(jié)合樓盤(pán)定位的各種活動(dòng)，確定樓盤(pán)的品牌形象！從而促進(jìn)銷(xiāo)售，作為體驗(yàn)，你必須有一個(gè)主題，你樓盤(pán)定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來(lái)宣傳要有用得多！
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
4.72億。隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重，政府部門(mén)除了將子女探親立法之外，還開(kāi)始注意到，新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。，2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋(píng)果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見(jiàn)，手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長(zhǎng)82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4，市值超過(guò)1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn)，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類(lèi)型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類(lèi)型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類(lèi)應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場(chǎng)需求。
低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國(guó)40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來(lái)越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)技術(shù)。
本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂(lè)活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂(lè)時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場(chǎng)和需求:。
當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì)，我國(guó)作為人口最多的發(fā)展中國(guó)家，自九十年代開(kāi)始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過(guò)渡。按照國(guó)際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國(guó)家或地區(qū)被稱(chēng)為老年型國(guó)家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)，到2025年我國(guó)60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對(duì)量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對(duì)量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國(guó)家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng)，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率，占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡(jiǎn)化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開(kāi)發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將。
會(huì)迅速增加。雖然目前市場(chǎng)上推出了專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專(zhuān)注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái)，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老。
人機(jī)，只能在電話里噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直。
到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂(lè)活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂(lè)時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
信息給使用者以驗(yàn)證其是否無(wú)恙，如果沒(méi)收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng)，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。
用率，占有一定的市場(chǎng)份額。(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡(jiǎn)化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一。
步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用；可以通過(guò)使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移。
動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作從中提取一定費(fèi)用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個(gè)人名片裝扮等服務(wù)，并對(duì)普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開(kāi)發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)**軟件開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場(chǎng)分析。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析。
八、財(cái)務(wù)。
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，app軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機(jī)的普及，帶來(lái)新興產(chǎn)品app客戶端的問(wèn)世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來(lái)越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到app營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來(lái)市場(chǎng)！
1.1公司描述1.1.1公司簡(jiǎn)介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問(wèn)。
二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機(jī)app項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
app的策劃書(shū)篇三
但是一方面老年群體對(duì)。
app應(yīng)用十分。
app，讓他們也可以跟隨時(shí)。
15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到，新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達(dá)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
47.4，市值超過(guò)1000億元，而2014年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)。
appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。
100萬(wàn)，363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超。
android。
還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類(lèi)型應(yīng)用，成為被下。
平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺(tái)均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。
3200億元，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。
以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使二)消費(fèi)人群定位:。
地方門(mén)戶類(lèi)。
服務(wù)行業(yè)類(lèi)型技術(shù)描產(chǎn)品展示類(lèi)型技術(shù)描。
vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。
可以通過(guò)使用。
執(zhí)行總結(jié)。
app軟件開(kāi)發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾企業(yè)紛紛睜。
app營(yíng)銷(xiāo)上，另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來(lái)。
app客戶端的問(wèn)世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來(lái)越多。
即著重從。
2014年，成立以來(lái)，我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認(rèn)訂單信息，買(mǎi)家可以在買(mǎi)家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點(diǎn)整點(diǎn)的下的第一個(gè)訂單可獲得免單。
（買(mǎi)家最喜歡的就是感覺(jué)自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費(fèi)。
元
5100元。
市場(chǎng)推廣：賴(lài)佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結(jié)算平均除，與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過(guò)5個(gè)月，第15個(gè)月可以開(kāi)始盈利七．風(fēng)險(xiǎn)控制：1．如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件，同時(shí)學(xué)校可以以資產(chǎn)來(lái)入股，并得到分紅。2．如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學(xué)校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時(shí)為了吸引學(xué)生，將加大團(tuán)購(gòu)的力度，同時(shí)會(huì)更加頻繁的推出各種活動(dòng)以達(dá)到吸引學(xué)生的目的。3．如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù)，這個(gè)會(huì)增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動(dòng)第三就是與校園里面舉辦的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，使學(xué)生更加頻繁的使用。..
app的策劃書(shū)篇四
通過(guò)移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競(jìng)賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過(guò)大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說(shuō)明書(shū)；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競(jìng)賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車(chē)、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場(chǎng)及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長(zhǎng)為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競(jìng)品分析。
-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
（5）建議圖文并茂，策劃書(shū)排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長(zhǎng)姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、推廣營(yíng)銷(xiāo)方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫(xiě)報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專(zhuān)家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
app的策劃書(shū)篇五
作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代已經(jīng)降臨，并且以迅猛姿勢(shì)快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)（iresearch）核心數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)%，而app作為智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序正迅速蔓延全球。2013年，中國(guó)45%的智能手機(jī)用戶需要每天使用app1小時(shí)以上，21%使用app2小時(shí)以上，還有7%的app重度使用者，每天使用app5小時(shí)以上。43%的白領(lǐng)每天會(huì)使用app1小時(shí)以上，42%的高管每天會(huì)使用app1小時(shí)以上，公務(wù)員使用app也很頻繁，46%的公務(wù)員每天使用app1小時(shí)以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力有多么巨大，企業(yè)運(yùn)用app與9億用戶互動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大。
2、良好宏觀政策為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，將培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重要手段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作委員會(huì)副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示，中國(guó)預(yù)計(jì)在2015年將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透，在2020年實(shí)現(xiàn)全面普及。不斷出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國(guó)家對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視力度，并將給予鼓勵(lì)性政策幫助其發(fā)展，也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
二、項(xiàng)目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言，校園app所在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度，能直接將信息傳送給用戶群體；又具有app的便捷性，可以不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地接收信息，并且快速傳播；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強(qiáng)，更貼近用戶群體生活需求，用戶對(duì)產(chǎn)品的使用黏性更強(qiáng)。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢(shì)。
據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示，2013年18-24歲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過(guò)半數(shù)，達(dá)到%；25-30歲的網(wǎng)民占比為%，居于第二位；40歲以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%，占比最小。從2013年和2012年調(diào)研數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)看，24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升，而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降，顯示出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢(shì)。
2、以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。
當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來(lái)三到五年，年輕用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ)；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動(dòng)以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，對(duì)樂(lè)于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴(lài)度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們?cè)跐M足了最基本的生理與安全需要后，會(huì)轉(zhuǎn)而去追求更高一級(jí)的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求?，F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代，隨著學(xué)歷的提高，不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè)的工具。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園app也孕育而生了。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
校園app實(shí)際上就是為高校大學(xué)生量身制作的一款手機(jī)應(yīng)用，通過(guò)智能手機(jī)終端來(lái)服務(wù)于學(xué)生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
校園資訊：對(duì)高校校園內(nèi)外信息進(jìn)行篩選整合，再通過(guò)校園app快速高效傳播給高校學(xué)生的。包括：院新聞、社團(tuán)動(dòng)態(tài)、講座通知等。
二手市場(chǎng)：二手物品轉(zhuǎn)讓包括：二手書(shū)，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車(chē)等。
兼職招聘：為大學(xué)生搭建的一個(gè)與社會(huì)接軌，提升社會(huì)實(shí)踐能力的平臺(tái)，為在校大學(xué)生提供最新的兼職信息，并且工資安全有保障，免除了黑中介的困擾。
失物招領(lǐng)：是專(zhuān)為物品不慎遺失卻無(wú)處尋找和撿到他人物品卻不能及時(shí)還給失主的學(xué)生設(shè)計(jì)的模塊。
四、項(xiàng)目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），針對(duì)在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)校園app上發(fā)布的所有內(nèi)容，都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，由專(zhuān)門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)，是特意為大學(xué)生生活搭建的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。
2、校園app變革了學(xué)校傳統(tǒng)紙質(zhì)公文。
教學(xué)。
辦公模式，學(xué)校內(nèi)外部的收發(fā)文、入黨申請(qǐng)、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請(qǐng)到處跑來(lái)跑去中，因?yàn)檫@些都可以在隨網(wǎng)上、手機(jī)上進(jìn)行，大大的減少了辦公成本，極大的提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)教育信息化。
五、項(xiàng)目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強(qiáng)調(diào)公司的市場(chǎng)定位。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用以前所取得的資源進(jìn)行整合，創(chuàng)造的新的收入來(lái)源。（比如：數(shù)據(jù)報(bào)告）。
六、項(xiàng)目的swot分析。
優(yōu)勢(shì)：
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)門(mén)為某高校在校大學(xué)生搭建的信息服務(wù)平臺(tái)，使學(xué)生又歸屬感，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)先找到機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢(shì)：
1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。2、用戶對(duì)手機(jī)廣告普遍比較反感，對(duì)于app植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。3、目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場(chǎng)，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)多，要開(kāi)發(fā)出十分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化，開(kāi)發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端，核心機(jī)會(huì)：
1、手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。
2、國(guó)家重視程度加大。有了國(guó)家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，不再是“無(wú)米威脅：之炊”并且在融資、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。技術(shù)的缺乏使得開(kāi)發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。（備：有解決方案）1、競(jìng)爭(zhēng)壓力大。由于我國(guó)軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶，技術(shù)含量低，進(jìn)入門(mén)檻低，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無(wú)形資產(chǎn)，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內(nèi)：針對(duì)石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的注冊(cè)用戶舉行相關(guān)交流活動(dòng)；攜手校電視臺(tái)，校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學(xué)生會(huì)、社聯(lián)等學(xué)生組織，塑造校園app的形象。
校內(nèi)：形成忠實(shí)粉絲群體，并通過(guò)校園app鐵粉進(jìn)行宣傳；增加校內(nèi)員工，構(gòu)建成熟的運(yùn)營(yíng)體系。
校內(nèi)：增加與注冊(cè)用戶的互動(dòng)，從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗(yàn)；
校外：充分利用校園app，加強(qiáng)各高校之間的聯(lián)系；使各高校用戶之間產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，擴(kuò)展新的贏利點(diǎn)。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
app主要的技術(shù)風(fēng)主要在兩個(gè)方面一是軟件的管理，二是app開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。軟件的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。面對(duì)技術(shù)難關(guān)我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的技術(shù)必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調(diào)研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對(duì)軟件使用的重要文檔。校園app我們更應(yīng)該關(guān)注商戶、學(xué)生們的用戶需求，滿足他們正常的用戶需求的同時(shí)激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對(duì)于軟件的滿意程度。采取什么樣的調(diào)研方式是當(dāng)前軟件開(kāi)發(fā)所要面臨的問(wèn)題。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
隨著智能手機(jī)普及大大促進(jìn)了app的開(kāi)發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式，越來(lái)越多的人習(xí)慣了用手機(jī)app度過(guò)空閑時(shí)間在手機(jī)上完成精神上的填補(bǔ)。所以在我們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域中還有很大的空間，app的市場(chǎng)還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時(shí)也帶來(lái)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種低成本高回報(bào)的模式讓相關(guān)的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，會(huì)大大降低產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而且app也缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用，基于手機(jī)開(kāi)發(fā)出來(lái)的外延產(chǎn)品單純的成為了“移動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)。這會(huì)導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的app盈利模式并不具備長(zhǎng)期占有市場(chǎng)并且長(zhǎng)期獲利的能力，這對(duì)于投資方而言是最不愿意面對(duì)的結(jié)果。同時(shí)app應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升。當(dāng)越來(lái)越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過(guò)程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對(duì)的卻是經(jīng)歷了更多的app應(yīng)用，面對(duì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎也成為了當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)如此大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)發(fā)出一款適合大眾，服務(wù)大眾、貼近大眾的app至關(guān)重要，去占領(lǐng)必要的市場(chǎng)份額。
app的策劃書(shū)篇六
xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭(zhēng)取能夠快速的適應(yīng)新形勢(shì)。新的社會(huì)需求帶來(lái)新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營(yíng)銷(xiāo)大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
二、活動(dòng)意義。
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過(guò)大賽提高學(xué)生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。
三、活動(dòng)主題。
易行天下購(gòu)筑未來(lái)。
四、參賽對(duì)象。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)。
五、舉辦單位。
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)。
贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司。
六、大賽策劃方案。
大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。
(一)宣傳報(bào)名。
1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人。
3、報(bào)名方式：詳見(jiàn)《附件一》。
4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購(gòu)app，提升買(mǎi)家數(shù)和銷(xiāo)售額”提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過(guò)微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫(xiě)活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間：5月30日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)流程、蘇寧微店運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
(三)經(jīng)營(yíng)推廣。
時(shí)間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營(yíng)推廣。
考核指標(biāo)：買(mǎi)家數(shù)、銷(xiāo)售額、app下載量。
(四)頒獎(jiǎng)儀式。
儀式時(shí)間：6月10日。
儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(ppt形式講演)。
參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對(duì)目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：
考核項(xiàng)目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊(duì)買(mǎi)家數(shù)。
100個(gè)買(mǎi)家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額。
5000元銷(xiāo)售。
30%。
app下載量。
100個(gè)。
30%。
示例：a團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買(mǎi)家數(shù)90個(gè)，銷(xiāo)售xx元，app150個(gè)，a團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)排名獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)1支。
1000元×1+證書(shū)。
二等獎(jiǎng)2支。
600元×1+證書(shū)。
三等獎(jiǎng)3支。
400元×1+證書(shū)。
(二)傭金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、app下載傭金(2元/個(gè))。
團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金=100個(gè)×2元/個(gè)=200元。
2、微店銷(xiāo)售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：
1、參與蘇寧企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)。
2、參加蘇寧校園夏令營(yíng)活動(dòng)。
3、優(yōu)先申請(qǐng)?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國(guó)賽的機(jī)會(huì)。
(四)全國(guó)賽：
1、參加對(duì)象。
全國(guó)范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。
2、決賽環(huán)節(jié)。
決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)，為期5天。一方面選手對(duì)前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì)對(duì)其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺(tái)呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。
第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場(chǎng)，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評(píng)委打分，決出前三名，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
app的策劃書(shū)篇七
app開(kāi)發(fā)，是指專(zhuān)注于手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫(xiě)，通常專(zhuān)指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱(chēng)手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開(kāi)發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開(kāi)發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開(kāi)發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。企業(yè)進(jìn)入智能化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)事不宜遲。app開(kāi)發(fā)公司--東方愛(ài)智總結(jié)app開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開(kāi)發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹(shù)立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對(duì)此，企業(yè)開(kāi)發(fā)app是必然之勢(shì)，也是發(fā)展之道。但是如何成功開(kāi)發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)app首先需要確定的就是要開(kāi)發(fā)的版本，然后再選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開(kāi)發(fā)案例才能證明開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開(kāi)發(fā)。
在app開(kāi)發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開(kāi)發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開(kāi)發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開(kāi)發(fā)]。
app的策劃書(shū)篇八
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴(lài)手機(jī)軟件商店，所以軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)一定要會(huì)寫(xiě)，在app的開(kāi)發(fā)前景越來(lái)越好，那么app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?請(qǐng)看下面!
第一章摘要。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二章項(xiàng)目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三、公司組織架構(gòu)。
四、公司管理團(tuán)隊(duì)。
五、公司近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第三章app行業(yè)及市場(chǎng)分析。
二、app行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析app市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)。
三、app目標(biāo)市場(chǎng)分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場(chǎng)分析小結(jié)。
第四章產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章研究與開(kāi)發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來(lái)研發(fā)計(jì)劃。
第六章產(chǎn)品制造。
一、產(chǎn)能規(guī)劃。
二、關(guān)鍵技術(shù)。
三、工藝流程。
四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
四、實(shí)施步驟。
第八章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、4ps營(yíng)銷(xiāo)組合app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo)。
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠(chéng)度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話說(shuō)，一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專(zhuān)家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考。
app的策劃書(shū)篇九
本產(chǎn)品為新興的手機(jī)app應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團(tuán)隊(duì)制定了一系列線上線下的推廣措施來(lái)積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì)，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌形象。
通過(guò)線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率，獲得盈利，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項(xiàng)目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。
（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場(chǎng)推廣。
將app應(yīng)用app提交至蘋(píng)果appstore和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手（含91，安卓市場(chǎng)），360手機(jī)助手，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店，oppo應(yīng)用商店，vivo應(yīng)用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國(guó)內(nèi)主流的android應(yīng)用市場(chǎng)，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。
在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候，我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶排名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng)，部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下：
同時(shí)，我們可以通過(guò)撰寫(xiě)關(guān)于app應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店，營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量。操作步驟：
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場(chǎng)，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
app的策劃書(shū)篇十
隨著年齡的慢慢增長(zhǎng)，老年人的聽(tīng)力逐漸下滑，因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須充分考慮到這一特點(diǎn)，合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)。語(yǔ)音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音控制功能，也就簡(jiǎn)化了手機(jī)用戶之間的交互過(guò)程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過(guò)正確運(yùn)用語(yǔ)言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)中，手機(jī)app在接收到語(yǔ)音后能夠進(jìn)行快速識(shí)別，達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語(yǔ)音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢(shì)識(shí)別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少，一旦在操作過(guò)程中遇到過(guò)多的阻礙，就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢(shì)識(shí)別功能，老年用戶通過(guò)運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡(jiǎn)單地進(jìn)行比劃手勢(shì)，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢(shì)命令，讓整個(gè)過(guò)程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過(guò)在手機(jī)app界面融入手勢(shì)識(shí)別功能，完善豐富產(chǎn)品對(duì)各種手勢(shì)的判斷識(shí)別，讓老年人通過(guò)簡(jiǎn)單的手勢(shì)表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)使用手勢(shì)輸入法以及計(jì)算機(jī)識(shí)別技術(shù)來(lái)完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見(jiàn)的手勢(shì)保存于手機(jī)識(shí)別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過(guò)對(duì)老年用戶的手勢(shì)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行匹配，就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖，從而有效對(duì)程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國(guó)老年人普遍都是相對(duì)較為保守的，對(duì)于新事物比較排斥，無(wú)法輕易接受各類(lèi)創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡(jiǎn)單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn)，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面，不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn)，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡(jiǎn)化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對(duì)手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長(zhǎng)導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會(huì)忘記一些事情。例如，老年人在使用手機(jī)過(guò)程中，經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過(guò)程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過(guò)利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此，app開(kāi)發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開(kāi)以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略：
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢(shì)為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作，可以有效通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)方式，減少?gòu)?fù)雜的操作，例如點(diǎn)擊長(zhǎng)按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過(guò)這些復(fù)雜手勢(shì)進(jìn)行使用，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢(shì)去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長(zhǎng)久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過(guò)于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸，但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門(mén)的調(diào)查得知，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計(jì)在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長(zhǎng)，這種情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。因此，app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過(guò)程中，要合理設(shè)計(jì)出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本。可以有效使用12～14磅字號(hào)的無(wú)襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過(guò)多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過(guò)程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素，將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來(lái)老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)以及手勢(shì)識(shí)別功能，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類(lèi)手機(jī)app，豐富他們的精神文化娛樂(lè)生活。
app的策劃書(shū)篇十一
摘要：漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過(guò)對(duì)appstore中下排名最高的五款拼音app的特點(diǎn)、功能、缺陷、用戶評(píng)價(jià)的對(duì)比分析，得出漢語(yǔ)拼音類(lèi)app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、個(gè)性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機(jī)互動(dòng)、提高平臺(tái)支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)展等因素，并在此基礎(chǔ)上針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后，對(duì)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)類(lèi)app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：漢語(yǔ)拼音；app；漢語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)。
漢語(yǔ)拼音是漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語(yǔ)語(yǔ)音的重要工具，傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時(shí)間有限、針對(duì)性不強(qiáng)、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強(qiáng)化鞏固的特點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語(yǔ)拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求，在各應(yīng)用市場(chǎng)均有較高的下載量。現(xiàn)有漢語(yǔ)拼音app具有以下功能特點(diǎn)：展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對(duì)比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對(duì)性測(cè)試，能夠很好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對(duì)常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級(jí)階段漢語(yǔ)語(yǔ)音學(xué)習(xí)的兩種模型，并提出了在拼音類(lèi)app應(yīng)用于漢語(yǔ)教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1漢語(yǔ)拼音app支持語(yǔ)音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用于漢語(yǔ)國(guó)際教學(xué)中，我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對(duì)姚道中稱(chēng)作的“常規(guī)學(xué)生”，即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生，漢語(yǔ)拼音app是課堂語(yǔ)音教學(xué)的有益補(bǔ)充，能夠有效地增強(qiáng)語(yǔ)音教學(xué)中音素的教學(xué)時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)度，是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”，可以讓學(xué)生有針對(duì)性地練習(xí)，從而提高語(yǔ)音學(xué)習(xí)的效率，更早地形成標(biāo)準(zhǔn)的漢語(yǔ)語(yǔ)音發(fā)音習(xí)慣，避免語(yǔ)音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對(duì)姚道中稱(chēng)之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群，這部分漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)，而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語(yǔ)。對(duì)于這部分人群，漢語(yǔ)拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間培養(yǎng)漢語(yǔ)口語(yǔ)能力，即劉主張的“語(yǔ)流――單音素――語(yǔ)流”的學(xué)習(xí)順序，在語(yǔ)流部分的練習(xí)時(shí)，可以使用入門(mén)級(jí)的漢語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)app，比如外研社漢語(yǔ)（數(shù)字）出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”，該app是一款短期速效實(shí)用的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場(chǎng)景，如就餐、購(gòu)物、機(jī)場(chǎng)、打電話、出租車(chē)、緊急情況等，是一款頗受歡迎的入門(mén)級(jí)口語(yǔ)類(lèi)app。在類(lèi)似該軟件提供意義教學(xué)及語(yǔ)流教學(xué)的基礎(chǔ)上，使用漢語(yǔ)拼音類(lèi)app進(jìn)行音素單項(xiàng)強(qiáng)化，一方面，幫助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間內(nèi)可以“用漢語(yǔ)”交流而非只是會(huì)發(fā)漢語(yǔ)的音，從而增強(qiáng)學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動(dòng)力；另一方面，針對(duì)學(xué)生發(fā)音不準(zhǔn)確的情況，能及時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行語(yǔ)音強(qiáng)化練習(xí)。
2漢語(yǔ)拼音app應(yīng)用到對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)中的要求及建議。
移動(dòng)化的學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代人的客觀需求，符合當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏快、國(guó)際交流密切的特點(diǎn)，能夠很好地滿足當(dāng)代人移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求，有巨大的市場(chǎng)潛力。而作為漢語(yǔ)教育各環(huán)節(jié)的各種角色，我們都應(yīng)積極主動(dòng)的了解并掌握這樣的新技術(shù)，積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革，讓漢語(yǔ)教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)教師的要求。
（1）教師要有主動(dòng)使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者，應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)，積極了解并主動(dòng)將移動(dòng)學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，以彌補(bǔ)課堂拼音教學(xué)的不足。
（2）教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人，介紹并推廣當(dāng)下多媒體輔助語(yǔ)言教學(xué)的技術(shù)成果，有助于幫助學(xué)生了解并使用該類(lèi)技術(shù)成果增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)效率。
（3）教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者，教師應(yīng)該將實(shí)際應(yīng)用軟件中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋給研發(fā)者，以便語(yǔ)言教師與軟件開(kāi)發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通，從而不斷完善軟件的設(shè)計(jì)。
2.2對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者的要求。
語(yǔ)言教師在教學(xué)法、語(yǔ)言知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì)，app開(kāi)發(fā)人員在技術(shù)知識(shí)上具有優(yōu)勢(shì)，如何將這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開(kāi)發(fā)者應(yīng)重視對(duì)軟件使用者反饋信息的搜集，及時(shí)了解使用者的使用意見(jiàn)和建議，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新，從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.3對(duì)學(xué)習(xí)者的要求。
（1）語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動(dòng)了解并嘗試各類(lèi)語(yǔ)言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者，語(yǔ)言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野，積極主動(dòng)地了解并使用相關(guān)應(yīng)用，從而增強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的'興趣，提高學(xué)習(xí)效率。
（2）語(yǔ)言學(xué)習(xí)不可一蹴而就，長(zhǎng)期的堅(jiān)持與正確的方法是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。而移動(dòng)學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時(shí)間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開(kāi)放性等特點(diǎn)受到越來(lái)越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，尤其在語(yǔ)言學(xué)習(xí)方面，從而提高語(yǔ)言學(xué)習(xí)的效率。
（3）學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者，應(yīng)有主動(dòng)將用戶體驗(yàn)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識(shí)。
2.4對(duì)于漢語(yǔ)教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開(kāi)發(fā)與推廣需要投入大量的人力財(cái)力，這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者在重視漢語(yǔ)推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問(wèn)題的同時(shí)，注意到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代app應(yīng)用對(duì)于漢語(yǔ)推廣的廣闊前景與重要意義，重視該類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始這樣的嘗試，例如漢聲中文成立以來(lái)一直致力于漢語(yǔ)教育的在線教育資源研發(fā)，是目前對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，該公司研發(fā)的多項(xiàng)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺(tái)深受漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者和漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)及國(guó)外企業(yè)的推崇；又例如國(guó)家漢辦與美國(guó)密歇根州立大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的《新乘風(fēng)漢語(yǔ)》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲，該游戲?yàn)閷W(xué)習(xí)者提供了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)中國(guó)文化的平臺(tái)，幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外，漢語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中，難點(diǎn)很多，比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語(yǔ)法、聽(tīng)力等等，很難想象一個(gè)app會(huì)涵蓋所有方面并做到面面俱到，因此應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)角度的精細(xì)化、有針對(duì)性的漢語(yǔ)app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻(xiàn)。
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app的策劃書(shū)篇十二
在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類(lèi)生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車(chē)機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱(chēng)onlinetooffline.簡(jiǎn)稱(chēng)o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類(lèi)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類(lèi)宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。
1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道，且具有營(yíng)銷(xiāo)定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門(mén)等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中，客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷(xiāo)吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類(lèi)有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類(lèi)宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門(mén)檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類(lèi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類(lèi)服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來(lái)，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”
4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?！啊北泄?、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部：開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷(xiāo)部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門(mén)戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中，將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類(lèi)消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“”感到十足的危機(jī)感，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
app的策劃書(shū)篇十三
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠(chéng)度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話說(shuō)，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專(zhuān)家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app的策劃書(shū)篇十四
app開(kāi)發(fā)，是指專(zhuān)注于手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫(xiě)，通常專(zhuān)指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱(chēng)手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開(kāi)發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開(kāi)發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開(kāi)發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。企業(yè)進(jìn)入智能化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)事不宜遲。app開(kāi)發(fā)公司--東方愛(ài)智總結(jié)app開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開(kāi)發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹(shù)立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對(duì)此，企業(yè)開(kāi)發(fā)app是必然之勢(shì)，也是發(fā)展之道。但是如何成功開(kāi)發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)app首先需要確定的就是要開(kāi)發(fā)的版本，然后再選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。選擇開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開(kāi)發(fā)案例才能證明開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開(kāi)發(fā)。
在app開(kāi)發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開(kāi)發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開(kāi)發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開(kāi)發(fā)]。
app的策劃書(shū)篇十五
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
四、市場(chǎng)推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開(kāi)封市車(chē)管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛，較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛，機(jī)動(dòng)車(chē)的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng)，按照這個(gè)速度，未來(lái)6年內(nèi)，開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車(chē)位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū)，面對(duì)這樣的停車(chē)壓力，只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車(chē)難，亂停車(chē)現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車(chē)同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫(xiě)字樓，政府部門(mén)為主，雖然相比老城區(qū)的停車(chē)壓力相對(duì)較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國(guó)小型載客汽車(chē)達(dá)1.17億輛，其中私家車(chē)達(dá)1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長(zhǎng)19.89％。全國(guó)平均每百戶家庭擁有25輛私家車(chē)，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車(chē)方式延伸至通過(guò)app查詢預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，可以說(shuō)開(kāi)封的每位車(chē)主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主開(kāi)發(fā)的停車(chē)及挪車(chē)app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車(chē)挪車(chē)的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車(chē)假如有10萬(wàn)輛的車(chē)主下載我們的軟件，并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述，針對(duì)停車(chē)挪車(chē)開(kāi)發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主量身定做，針對(duì)車(chē)主在駕車(chē)出行中，為了方便車(chē)主停車(chē)，促進(jìn)駕車(chē)出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
車(chē)位提示：車(chē)主可以在app上查詢附近的停車(chē)場(chǎng)以及公共車(chē)位，提前預(yù)定車(chē)位，節(jié)省車(chē)主找車(chē)位的麻煩，讓車(chē)主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車(chē)主提供即將行駛道路的路況以及堵車(chē)情況，方便車(chē)主及時(shí)更改行車(chē)路線。
移車(chē)平臺(tái)：用戶通過(guò)注冊(cè)生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車(chē)主的聯(lián)系方式，并通知車(chē)主挪車(chē)。
有車(chē)e族：用戶通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車(chē)輛的技巧以及車(chē)輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車(chē)型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車(chē)主在行駛的過(guò)程中，遇到了故障，可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫，使車(chē)主遇到的問(wèn)題，得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái)：當(dāng)車(chē)主開(kāi)車(chē)參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車(chē)的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車(chē)車(chē)主以及出租車(chē)駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使車(chē)主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線。
2.添加了移車(chē)平臺(tái)，當(dāng)車(chē)主駕車(chē)回家或者前方車(chē)輛擋路時(shí)，可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車(chē)主移車(chē)。
3.添加了代駕功能，為車(chē)主提供代駕服務(wù)，可以讓車(chē)主出行時(shí)，讓車(chē)主不再為了開(kāi)車(chē)出門(mén)，不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)，使車(chē)主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車(chē)輛，從而減少車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長(zhǎng)期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員，通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車(chē)輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營(yíng)銷(xiāo)宣傳，主打解決道路堵車(chē)問(wèn)題，從而來(lái)制造話題；
4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣；
原則是只為潛在用戶買(mǎi)單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專(zhuān)題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷(xiāo)：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo)，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人。
（二）團(tuán)隊(duì)部門(mén)。
工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā)，頁(yè)面的設(shè)、專(zhuān)題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車(chē)難的問(wèn)題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)為停車(chē)移車(chē)以及代駕開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾，有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。
2.市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車(chē)越來(lái)越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長(zhǎng)。
3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車(chē)，移車(chē)，代駕服務(wù)。當(dāng)車(chē)主出行時(shí)，需要停車(chē)、移車(chē)或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車(chē)主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車(chē)輛壞在行駛途中，可以對(duì)該車(chē)輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。
1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。
1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場(chǎng)占有率低，沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app的策劃書(shū)篇十六
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣(mài)信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場(chǎng)前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒(méi)有出現(xiàn)較好平臺(tái)，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破4000億，市場(chǎng)空白，體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。
30%;第二是商家銷(xiāo)售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)12個(gè)月后開(kāi)始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強(qiáng)居民對(duì)平臺(tái)的信任和依賴(lài);4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場(chǎng)分析。
宏觀分析。
分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場(chǎng)規(guī)模將突破。
億，同。
比增長(zhǎng)%，在線用戶達(dá)到億，就此可判斷縱極o2o市場(chǎng)空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場(chǎng)規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專(zhuān)項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開(kāi)。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬(wàn)元人民幣;3)第三階段：開(kāi)發(fā)移動(dòng)端app，時(shí)。
間約約個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約25萬(wàn)元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開(kāi)發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測(cè)試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級(jí)。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計(jì)劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開(kāi)通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門(mén)店海報(bào)設(shè)計(jì)等，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營(yíng)銷(xiāo)推廣。
營(yíng)銷(xiāo)策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無(wú)需下載。
app，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè)。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營(yíng)銷(xiāo)，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級(jí)別和客戶類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。(寫(xiě)到這有點(diǎn)頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(hào)(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì)，選舉董事長(zhǎng)1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個(gè)中心10大部門(mén)：
投資預(yù)測(cè)。
單位：萬(wàn)元。
收入預(yù)測(cè)。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后，公司啟動(dòng)融資計(jì)劃，融資xx萬(wàn)，軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表，禽叫獸累了就不寫(xiě)了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
app的策劃書(shū)篇十七
通過(guò)移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競(jìng)賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過(guò)大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說(shuō)明書(shū)；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競(jìng)賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車(chē)、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場(chǎng)及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長(zhǎng)為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競(jìng)品分析。
-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
（5）建議圖文并茂，策劃書(shū)排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長(zhǎng)姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、推廣營(yíng)銷(xiāo)方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫(xiě)報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專(zhuān)家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
app的策劃書(shū)篇十八
通過(guò)舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動(dòng)創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。
計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
報(bào)名時(shí)間：
4月21日——4月30日。
交作品時(shí)間：
全院師生。
參賽者可以使用當(dāng)前主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。
作品具體要求如下：
(1)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(工具)不限。
(2)提交的作品須有開(kāi)發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說(shuō)明的文檔。
(3)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。
(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。
提交方式：
文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說(shuō)明文檔(word文檔)”。
一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+500元。
二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+300元。
三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+200元。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+精美禮品一份。
(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：
在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
(2)統(tǒng)一報(bào)名：
參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名。
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