方案的成功實施離不開領(lǐng)導(dǎo)層的明確指導(dǎo)和支持。制定方案時，我們要保持靈活性和創(chuàng)新性，以應(yīng)對可能的變化和未來的挑戰(zhàn)。以下是一些行之有效的方案，值得大家借鑒和運用。
雜志策劃方案篇一
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴(yán)重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌?！睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國通強者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團市場服務(wù)。
3、風(fēng)格定位。
本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。
4、創(chuàng)意思維。
（1）、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。
（2）、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標(biāo)語貫穿整個雜志，標(biāo)題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
（3）、內(nèi)容。
兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象：資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
（4）雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計元素創(chuàng)意。
1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強、設(shè)計精、速度快+新銳、激情、效率、細致。
2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。
3、具體內(nèi)容。
（1）封面——p。
1例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片：logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
（2）封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
（3）p3——p4中英文目錄。
中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。
例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
（5）p11——p12熱門話題（專題報道）3p左右。
熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如：國會要求嚴(yán)格審查駕照申請。
（6）p13——p15時事分析。
布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
（7）p16——p26生活務(wù)實。
欄目意圖：時尚+務(wù)實，資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟稅務(wù)、社會風(fēng)情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??。
a．衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如：美國都市健身時尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等。
b．食。
例如：華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識。
老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
結(jié)合廣告：+《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告。
c．住。
涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。
例如：房屋抵押貸款須知。
按揭：高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、郵遞。
例如：2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識。
結(jié)合廣告：智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
（8）p27——p30綜合新聞。
各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟新聞等。
例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認(rèn)證計劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任。
（9）p33——p36專家專欄。
專家專欄，聘請美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟、保險廣告。
例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項。
趙世文保險——你為健康投保了嗎？
何美惠會計事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負債？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計合理，美感增強。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：大幅圖片廣告招商。
（11）封底。
亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。
策劃：《美國通》雜志社。
雜志策劃方案篇二
隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大，旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主，對于讀者來說，這種雜志更像是在幫讀者在擴充課外閱讀和開闊視野，對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段，欣賞所帶來的距離感，不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實用價值的雜志，介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實的景點，隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心，同時，著重推出2—3條路線的全攻略，讓讀者覺得旅游其實是件并不復(fù)雜的事，可以隨時上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。（暫定為合肥市，合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達海，具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢，是全省政治、經(jīng)濟、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，也是全國重要的科研教育基地。僅試行，當(dāng)然如果有市場，后期可以推出適合其它年齡層旅游計劃的版本。）。
繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復(fù)一日的不變的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制，所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時，其中的一些景點能觸動他們的某些情緒，再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時，發(fā)現(xiàn)旅游其實并不復(fù)雜，并不需要太多時間，太多精力，太多金錢，甚至周末都可以去旅游，讓旅行切實可行。
雜志策劃方案篇三
一、背景：楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久，文化底蘊深厚，近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，面向全國18個省、市、區(qū)招生，目前全日制在校生規(guī)模達7000余人，在辦學(xué)規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時，學(xué)院還不斷加強校園文化建設(shè)，學(xué)院已有《楚雄師院報》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。
為進一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果，反映新時期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活，為學(xué)生提供一個展示自我的平臺，在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下，學(xué)生處經(jīng)過精心策劃，擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會，關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想，貼近校園生活，勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
二、刊名：《大學(xué)生活》
1、校刊《大學(xué)生活》是高校校園文化的載體，是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學(xué)生活一詞：直接生動地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面，體現(xiàn)了當(dāng)代青年敢于想象，敢于探索的時代精神。
注：刊名請校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
三、辦刊定位：《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊，是一本以展示新時期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活，貼近大學(xué)生的心靈，關(guān)注社會發(fā)展，創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺，促進學(xué)生融入社會，是大學(xué)生發(fā)展方向標(biāo)的記錄者，本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息，并在大學(xué)生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念：新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚文化。
五、辦刊精神：新、迅、深
六、辦刊宗旨：弘揚校園文化，追蹤熱點時尚，點擊大學(xué)生活，反映時代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
七、雜志風(fēng)格：青春、健康、時尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容：(初步計劃以下欄目名稱)
校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學(xué)院新聞快遞);
大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺);
心理驛站：是心里咨詢區(qū)，同學(xué)們可以對生活、學(xué)習(xí)、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法，各抒己見。
同時對同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
注：具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn)，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。
總之，內(nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的`文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章，可以保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。
九、稿件來源：
1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
2、我院學(xué)生的投稿。
4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會、社團文章。
5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
月刊《大學(xué)生活》可讀性較強，是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬，是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分，也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力，提高學(xué)生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學(xué)校文化氛圍，提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚中國文學(xué)藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風(fēng)格定位
雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標(biāo)受眾定位
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
六、項目簡述
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學(xué)生刊物。
它具備先進性，時效性，健康性，可讀性，全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。
力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師，學(xué)生與社會的溝通交流，成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計，具有強烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位：校園會刊。
以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本。
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導(dǎo)老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》：版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風(fēng)尚閱讀》：對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志策劃方案篇四
一、目標(biāo)市場分析（swot）。
（一）、概述。
本校約有1.5萬在校學(xué)生，統(tǒng)計調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費元左右，月消費總量約元左右，不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。
對企業(yè)而言，高校市場除了目標(biāo)消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：
1.消費群體數(shù)目龐大。
2.消費能力逐年上升。
3.消費群體相對集中。
（二）、戰(zhàn)略優(yōu)勢（strength）。
1.市場領(lǐng)先優(yōu)勢：目前，學(xué)校里辦的刊物很多，但都僅限于校內(nèi)刊物，按規(guī)定不能發(fā)布廣告；校外針對大學(xué)生群體的信息媒介多為非法廣告形式（小傳單），接觸大學(xué)生消費者也僅僅是用贊助這一種形式；學(xué)校需要有新形式的主導(dǎo)刊物來滿足學(xué)生精神和信息方面的需求，而《生活元素》相對后進入的潛在競爭媒體有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。
2.服務(wù)優(yōu)勢：《生活元素》內(nèi)容具有極強的實用性、服務(wù)性、健康性和指導(dǎo)性，通過開展各種服務(wù)活動，使廣大學(xué)生更直接、更方便、更快捷的解決學(xué)習(xí)、生活、成才、就業(yè)中的一系列實際問題。
3.渠道優(yōu)勢：由于高校學(xué)生具有相對的集中性、穩(wěn)定性，可利用定向直投的方式投放到寢室，真正做到點對點營銷。
（三）、弱勢劣勢（weakness）。
1.第一次辦dm雜志，只是紙上談兵，毫無經(jīng)驗。
2.學(xué)生自主創(chuàng)刊，缺乏信用值，很難得到商家的信任。
3.現(xiàn)有的校園廣告的不規(guī)范性使得學(xué)生對校園廣告缺乏信任，略有排斥心理。
4.各方面的人員緊缺。
（四）、戰(zhàn)略機會（opportunity）。
1.消費群體數(shù)目龐大且相對集中。學(xué)校約有在校學(xué)生1.5萬。
2.消費能力逐年上升。由于中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再加上目前的在校學(xué)生多為獨生子女，學(xué)生群體的消費能力與往年相比提升很快。
形式、廣告創(chuàng)意、行銷活動的影響，是產(chǎn)品上市、品牌推廣的極佳受眾。
（五）、戰(zhàn)略威脅與競爭（threat）。
1.目前dm廣告的法律尺度還不規(guī)范，在圖文比例及文章限制方面應(yīng)注意。
2.學(xué)?，F(xiàn)有刊物中校學(xué)生會迎新生專刊《新生，你好！》由動感地帶贊助。它對我們將來要出的新生?？瘉碚f是最大的競爭對手。
3.學(xué)校暫無學(xué)生自辦刊物，在這方面沒有給予良好的環(huán)境。
二、雜志策略細則。
（一）、雜志定位。
服務(wù)學(xué)生，推廣商家，建立學(xué)生與社會之間的資訊聯(lián)系平臺，市場定位于校園而放眼在社會。打造湖州市高校學(xué)生消費導(dǎo)航首選刊物，引導(dǎo)學(xué)生消費潮流，成為湖州高校大最專業(yè)資訊服務(wù)平臺。
1.目標(biāo)人群：在校高校學(xué)生（受眾）、各企業(yè)及商業(yè)店面（廣告商）。
2.產(chǎn)品內(nèi)容：（1）.各種類型商品和服務(wù)的打折促銷信息。（2）.各種商品和服務(wù)的優(yōu)惠券、代金券信息。（3）.實用學(xué)習(xí)，旅游，吃喝玩樂資訊。（采訪商家，圖文并茂）（4）.兼職實習(xí)找工作實用信息。（5）.商家廣告信息。（6）.比較全面的分類信息等。（7）.學(xué)校周邊的商家服務(wù)。
3.編輯理念：（1）.以學(xué)生化的語言，描述學(xué)生感興趣的話題。（2）.不故作姿態(tài)，不求面面俱到，專注特色信息。（3）.力求實用與趣味并舉，做到圖文并茂，輕松閱讀。
（二）、雜志名稱。
一個對企業(yè)和讀者有親和力的雜志名稱對于dm的市場動作有著事半功倍的效果。本dm雜志，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，力求做到服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的方方面面，各個細節(jié)都照顧到，故命名為“生活元素”。
（三）、刊物規(guī)格：刊物為正度16開，封面封底157g彩色銅版紙，內(nèi)頁100g彩色銅版紙，共12頁。
（四）、主欄目設(shè)置。
《生活元素》是生活類綜合性dm刊物，其欄目的設(shè)置自然與生活的方方面面緊密相關(guān)。生活，無非衣、食、住、行加娛樂。
（各欄目名及內(nèi)容以后再補充。）。
（五）、組織結(jié)構(gòu)。
編委會由主編、執(zhí)行主編及策劃、編輯、攝影、設(shè)計、業(yè)務(wù)五個部門組成。各部人數(shù)為業(yè)務(wù)部10名，其余各部各2名。
（六）、廣告報價預(yù)算。
廣告報價（元/月）。
1/4版1/3版1/2版整版封面封二封三封底。
廣告2003004009001600120010001300。
優(yōu)惠券、代金券3004005001000。
優(yōu)惠券和代金券為雙面，故價格較高。
本dm雜志為月刊，以上價格為一期的價格，續(xù)約按原價的95%計算。一次性簽2個月打9折，3個月打8.5折，4個月及4個月以上8折。
付款流程。
1.簽約時最低付款30％。
2.一次性付款給予9折優(yōu)惠。
3.出版樣刊時付全款給予9.5折優(yōu)惠。
4.簽約時付款30％，出版樣刊時付款40％，印刷出版時再付款30％。
（七）、出版與發(fā)行。
1.出版：月刊方式是目前較常用的dm雜志出版方式。月刊的好處是：可以盡可能多地加大廣告承載能力，提高廣告收入，同時編輯出版又不致有太大壓力。
2.發(fā)行：采用點對點的方式，投放到每一個寢室，每個寢室一本，及各院系辦公室。
（八）、發(fā)展方向。
隨著dm雜志的完善與不斷發(fā)展，為商家提供更多的服務(wù)，如市場調(diào)查、品牌推廣、活動策劃等立體式營銷戰(zhàn)略。
雜志策劃方案篇五
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時定位dm雜志，是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀(jì)錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p。
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機構(gòu)設(shè)置。
組織機構(gòu)。
主管單位：杭州市貿(mào)易局。
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導(dǎo)委員會：
名譽主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學(xué)者)。
執(zhí)行機構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部：
主任1人。
責(zé)任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部：
主任1人。
營運1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責(zé)任編輯分板塊負責(zé)對信息進行初選。
3.編前會。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對所有內(nèi)容進行初審。
7.美編。
進行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項。
1.稿費制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分雜志的運營。
一、運營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運營模式。
dm雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。
三、運營渠道。
1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費預(yù)算。
印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計75_元/年。
六、前期運作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資。
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機運行)。
七、分配方式。
雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)咳嗽10%。
附：
廣告收費標(biāo)準(zhǔn)。
雜志策劃方案篇六
文化是人類創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富的總和。
文化的發(fā)展，有待于經(jīng)濟的拉動；經(jīng)濟的發(fā)展，必須借助于文化的武裝。
市場經(jīng)濟、品牌時代，企業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品競爭激烈，文化由此更凸現(xiàn)其重要地位；甚至，同質(zhì)化時代，文化就是識別產(chǎn)品品質(zhì)、區(qū)分品牌的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于經(jīng)濟，與時俱進，永不過時，且如日中天。
二、市場分析。
1、深圳、廣州、北京、上海是dm雜志發(fā)展比較快的地方。但深圳雖然印刷品多，沒有特別出名的dm雜志?！段幕a(chǎn)業(yè)商情》適時而生。
2、深圳是一座新興的移民城市,看似沒有底蘊，沒有文化。但正因為此，深圳做文化產(chǎn)業(yè)大有潛力可挖。
3、配合深圳市府打造文化城市，借力獲得某些支持。
4、文博會、大芬村、會展經(jīng)濟、城市文化、旅游、禮品、工藝、服飾是深圳大而強的產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)，《文化產(chǎn)業(yè)商情》做好他們的服務(wù)工作。
5、廣告、影視、文化傳播，也是深圳的名片，這里依然大有潛力可挖。
6、論說，深圳是沒有傳統(tǒng)文化的城市，和書香世界網(wǎng)倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化的品牌內(nèi)核不相關(guān)聯(lián)。但是，深圳是一個創(chuàng)意型的城市，只要是中華民族的所在地，就有民族文化可以挖掘和創(chuàng)造。因此，一個容易接受新鮮事物的城市，更適合在傳承傳統(tǒng)文化的前提下，怎樣創(chuàng)新文化，維護傳統(tǒng)文化，發(fā)揚光大傳統(tǒng)文化?！段幕a(chǎn)業(yè)商情》連同書香世界網(wǎng)，將倡導(dǎo)、挖掘一種快被大家遺忘的傳統(tǒng)文化。這種文化一旦被挖掘，對書香世界和文化產(chǎn)業(yè)商情的品牌建設(shè)、擴展很有幫助，而廣告業(yè)務(wù)也由此自然地帶動和提升。
三、主要措施。
1、雜志計劃全年出六期，每期推出一個主題，如《文化產(chǎn)業(yè)商情－工藝禮品特刊》、《文化產(chǎn)業(yè)商情－網(wǎng)站特刊》等。另計劃花整整一年的時間，以書的形式推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－深圳文化黃頁》，在08年文博會前上市。在文博會、奧運會上隆重推薦、出售。
2、創(chuàng)辦之初，四月中旬，深圳國際會展中心將舉辦禮品國際博覽會，第一期切入就從工藝禮品行業(yè)開始。選擇大大小小從事工藝禮品生產(chǎn)和銷售的企業(yè)認(rèn)刊，從而贏得參加博覽會的機會，找到宣傳和派發(fā)雜志的有力契機。
3、五月，為贏得參與另外一個更大的盛會——文博會的機會，推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－書刊油畫動漫特刊》，和出版、文化機構(gòu)以及大芬村、坂田村、動漫城等聯(lián)合。選擇書畫動漫作品刊登，選擇和設(shè)計、、創(chuàng)作、出版書籍、畫、動漫的單位認(rèn)刊。
4、從雜志隊伍一建立開始，就著手籌備《深圳文化黃頁》。首先要獲得得文化部門（批文）和出版部門（書號）的支持，在08年文博會召開前出版。文博會、廣交會、奧運會上隆重推出（此書的直接售價款項數(shù)目也不菲）。黃頁搜羅深圳所有與文化有關(guān)的公司、工廠和單位，以最低的價格刊登，搶得市場先機。為便于品牌統(tǒng)一和聯(lián)想。黃頁定頁碼500頁，單位5000個。初步設(shè)想一個單位認(rèn)刊價100元（約三小行），攬到4000個單位，另1000個單位即200元價格的（名片大小位置）500個，500元價格的（四分之一版面）500個。再就是在5000個單位中選擇財大氣粗的和有需求的用戶刊登封面、封底、拉頁、插頁彩色廣告。
注：目前《深圳工商企業(yè)黃頁》刊登名稱、地址（約三小行）打折價為300，名片大小的插頁廣告打折價480元。還有彩頁廣告價為3000到100000不等。
5、第三期為迎接七夕情人節(jié)、九九重陽節(jié)的到來，計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－傳統(tǒng)文化特刊》，選擇各地大大小小的文化節(jié)、傳說旅游景點、從事傳統(tǒng)文化研究（開發(fā)）的諸多單位認(rèn)刊。
6、第四期計劃推出《文化產(chǎn)業(yè)商情－文化傳播特刊》，選擇文化傳播公司、廣告會展公司、公關(guān)禮儀公司、影視演出公司、印刷出版公司、婚紗攝影公司、文化工作室等單位認(rèn)刊。
7、四期特刊中的四大行業(yè)——工藝禮品、書刊油畫動漫、傳統(tǒng)文化、文化傳播也可以打包一起認(rèn)刊，優(yōu)勢是面廣，拉p員可以做到東方不亮西方亮；劣勢是雜而沒有特色，于雜志品牌傳播不利。分四期出刊優(yōu)勢是有利于拉p員集中精力，各個擊破，更有利于雜志品牌形成和便于傳播，精準(zhǔn)地圈定消費人群（就像《中國國家地理》每期推出一個省份的地理概貌和旅游景點一樣），更利于本行業(yè)的人珍藏保管；劣勢是對拉p員來講面相對較窄一些。
8、第一期出刊時，為配合國際禮品展覽會，奪得工藝禮品這塊大蛋糕，策劃一次投資小、創(chuàng)意新、利益大的活動?；顒雍蛥⒄规溄悠饋?，從而吸引廠家、商家對本刊感興趣，達到先聲奪人的作用。
9、雜志所有廣告和宣傳活動皆和書香世界網(wǎng)有力配合，統(tǒng)一進行。第一期可以免費給客戶刊登，網(wǎng)站也免費發(fā)布。
特刊、文化傳播特刊認(rèn)刊帶來阻滯。而有了這兩期的特刊，文化傳播公司會逐漸認(rèn)可，從事傳統(tǒng)文化開發(fā)的旅游景點也將認(rèn)可或承認(rèn)其在行業(yè)的影響。
11、如果辦公場地和人員隊伍許可的話，還可以在推出文化黃頁的同時，推出《深圳網(wǎng)站黃頁》。這兩本黃頁書籍，目前均無人開發(fā)，特別是網(wǎng)站。因此，這是搶得市場先機、賺取文化財富的大好時機。
12、第二期、第三期盈利10－30萬的樣子。主要盈利在《深圳文化黃頁》和《深圳網(wǎng)站黃頁》。初步估算盈利在每部50萬（扣除提成和一些開支）以上。但市場是變幻無窮的，各方面、各部門的協(xié)調(diào)配合和方案的切實執(zhí)行將是保證盈利的根本。
13、達到以上的成功，先要組成一個富有創(chuàng)業(yè)激情和戰(zhàn)斗力的團隊。本人有軍人的作風(fēng)和辦事效率，有演講和培訓(xùn)的技能。因此，人員組成后，管理上，除了獎懲制度嚴(yán)格規(guī)范外，更主要的是心態(tài)激勵培訓(xùn)管理。
四、組織架構(gòu)。
主辦：書香世界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
書香世界文化網(wǎng)。
協(xié)辦：深圳市xxx文化。
深圳市xxx文化。
董事長：
總經(jīng)理：
運營總監(jiān)（兼主編）：
企劃部：四人，經(jīng)理、文案（兼數(shù)據(jù)庫管理）、設(shè)計、調(diào)研各一人。
編輯部：三人，主任一人、美編排版（由企劃部設(shè)計兼）、文字校對各（兼通聯(lián)）一人。
廣告部：五人，經(jīng)理一人，拉p員四人（拉p業(yè)務(wù)員可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）。
發(fā)行部：四人，經(jīng)理一人，派刊員三人（發(fā)刊員也可以根據(jù)情況適當(dāng)增加）。
五、刊物定型。
大16k、80p（也可不規(guī)定頁碼）全彩刊。
六、運營總監(jiān)責(zé)任。
1、制定刊物戰(zhàn)略計劃。
2、給刊物定型。
3、把關(guān)、審核刊物文字和廣告內(nèi)容。指導(dǎo)編輯部制定和維護出刊程序。
4、主持并指導(dǎo)企劃部的重大活動、會議的策劃。
5、協(xié)同總經(jīng)理做好政府、主管部門和大的企業(yè)的公關(guān)工作。
6、管理和督促好各部門的工作，幫助制定部門工作計劃、制度，及時處理問題，協(xié)調(diào)各部關(guān)系，達到團結(jié)作戰(zhàn)，步調(diào)一致。
7、幫助和指導(dǎo)廣告、發(fā)行部門的業(yè)務(wù)工作，以及解決工作中的難題。
8、激勵、培訓(xùn)隊伍人員，優(yōu)化人才，吸收人才，提升各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
9、制定考核各部門的獎懲制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、較大或重大事情及時向總經(jīng)理匯報或報告。
七、企劃部職責(zé)。
1、策劃活動。
2、市場調(diào)查。
3、企業(yè)公關(guān)。
4、布置會務(wù)。
5、刊物本身的宣傳和配合網(wǎng)站的設(shè)計。
6、市場調(diào)研并開拓。建立客戶數(shù)據(jù)庫，管理和及時更新。
7、廣告發(fā)行的前期導(dǎo)入和后期客戶維護。
8、文化黃頁的策劃和宣傳。
八、編輯部事務(wù)。
1、文章把關(guān)和內(nèi)容策劃。
2、適時的采訪和圖片的拍攝。
3、廣告政策和文字的審核。
4、刊物的美術(shù)設(shè)計和排版。
5、校對文字和廣告內(nèi)容。
6、和印刷廠家協(xié)同好，出好菲林。
7、和網(wǎng)絡(luò)配合協(xié)同編輯好文字。
九、廣告部要義。
1、制定廣告計劃和措施。
2、電話預(yù)約、客戶拜訪。
3、客戶跟蹤、售后服務(wù)。
4、協(xié)同企劃部門制定活動和參與活動。
5、提供發(fā)行數(shù)據(jù)和重點客戶給發(fā)行部門。
6、及時催收廣告款項。
7、自我激勵和培訓(xùn)。
十、發(fā)行方式。
1、派發(fā)給文化企業(yè)和與文化相關(guān)的單位。
2、郵寄不方便派發(fā)的文化企業(yè)和文化單位及文化人。
3、參加展會、博覽會或論壇時贈送。
4、及時提供數(shù)據(jù)給企劃、廣告、編輯部門。
5、派放在有文化氛圍的寫字樓、社區(qū)、酒吧、咖啡廳、影視廳、婚紗影樓、夜總會、酒店、賓館、旅游景點等。
雜志策劃方案篇七
1、對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。
編輯委員會成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的。
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項活動現(xiàn)。
場的圖片,以激勵員工強烈的榮譽感,對封面圖片進行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團隊風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志策劃方案篇八
隨著社會的進步，時代的發(fā)展，現(xiàn)代化節(jié)奏變快，同樣，作為多媒體其中一種的形式—雜志，也涌現(xiàn)出各種類型，例如生活休閑類、娛樂類、時尚類等，這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展，雜志媒介頗受打擊，媒介復(fù)雜化，平面媒體四面楚歌，但是，限娛令、限插播令、電視廣告價格一路飄升，視頻網(wǎng)站的資源有限，為平面媒體迎來機會，平面媒體進入守勢待發(fā)階段，而我們是立足于這個時勢，以人們喜聞樂見的電影和電視劇為市場。
一、雜志戰(zhàn)略的定位。
1.雜志主旨：
以敏銳、獨特的視角關(guān)注國內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，討論時代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系，從而建立中國電影雜志的新標(biāo)準(zhǔn)。注意開拓市場、增長大眾的見識、豐富其娛樂形式，使人們更清晰地了解電視劇和電影。
2.受眾定位：
（1）大中城市的上班一族愛好電影的群體。
（2）在校高中生及各類大學(xué)生中愛好電影的群體。
4.風(fēng)格定位：簡潔樸實，創(chuàng)意典雅，時尚。
二、雜志名稱——《獵影》。
一本好的雜志，不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎，在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義：
1.寓意明確。獵，各國之影而觀之；品，世界之影而賞之。《獵影》從其字面意思而言，形象生動的體現(xiàn)了雜志的主題，更從氣勢上提高了雜志的品味。
2.新穎獨特。反觀中國其他電影雜志，其名皆為《電影》、《看電影》等，由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族，他們皆為80,90后，非主流意識較強，《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。
三、欄目設(shè)計。
1.封面設(shè)計。
封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡單變形，沒有過多花俏的變體。雜志的封面圖片，由于過多電影雜志的封面使用明星的特寫或者電影的劇照，因此本雜志采用簡單型，具體內(nèi)容待定。
2.欄目介紹。
電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來了很大的殺傷力，它們的時效性遠遠勝于雜志，雜志能夠略勝一籌的，便是在廣闊的視角和精深的專題報道。因此，本雜志的視角不僅僅在于國內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè)，更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。
除去目錄等以外，以下是本雜志初步設(shè)計的幾個欄目。
（1）鋒芒畢露（所占頁面為1-3頁）。
本欄目主要介紹和推薦該月中國的最新電影，介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點。
（2）熱片點評（所占頁面為4-6頁）。
本欄目主要針對最新最熱門的一部或者幾部電影進行點評，其中包括介紹影片、演員對該影。
片的想法、導(dǎo)演對該影片的意見以及對演員的演技的評價、以及各種影友對該影片的想法和期待等。
（3）縱觀歐美（所占頁面為7-9頁）。
本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影，以及歐美電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動態(tài)等。
本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影，以及日韓電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演等地最新動態(tài)。
本欄目主要介紹和推薦該月泰國、印度等國家的最新電影，以及其他國家的熱片等。
本欄目主要介紹一些過去已久的經(jīng)典電影，包括東方西方國內(nèi)外各國的經(jīng)典之作?？梢允墙榻B故事情節(jié)，演員演技，以及導(dǎo)演、影友們對該作品的評價等。
本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過程，各個國家的電影發(fā)展史，以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎項，各種電影節(jié)等。
（8）電影語錄（所占頁面為19頁）。
本欄目主要記錄一些電影語錄，其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對話以及影友們對于看電影之后的有意義、有意思的語錄等。
（9）讀者留跡（所占頁面為20頁）。
本欄目為讀者反饋表，為讀者為雜志留下自己的建議和看法，促使雜志可以越辦越好。
（10）獵影微語（位于雜志的頁尾位置）。
本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語句，以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。
3.欄目要求。
（1）正文：大小9點，宋體。
（2）標(biāo)題：大小自定，字體自定（建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體）。
（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9點，字體微軟雅黑?！拔摹币蛔旨哟帧?/p>
（4）頁碼：大小12點，微軟雅黑，加粗。
（5）文編美編姓名：大小9點，黑體。
（6）微語部分：大小10點，微軟雅黑。
（7）所有紙質(zhì)皆為彩頁。
雜志策劃方案篇九
dm雜志，是英文directmail的簡稱，即直接郵遞廣告，也稱直郵廣告，是指通過郵政系統(tǒng)將廣告直接送給廣告受眾的廣告形式。
利用郵政系統(tǒng)作為傳遞廣告的渠道，歷史由來已久。但由于報紙、雜志等新媒體的出現(xiàn)，dm廣告的優(yōu)勢為這些媒體所取代，所以并不為多數(shù)企業(yè)所重視。但由于信息通訊和市場調(diào)查事業(yè)的發(fā)展，dm廣告從過去低效率、漫無目的的廣泛傳播轉(zhuǎn)向了有針對性地向目標(biāo)對象寄送廣告，從而使廣告效果提高，dm廣告近年來又受到企業(yè)的重視。特別是在面對社區(qū)公眾和市場雖大但顧客分散的情況下，dm廣告發(fā)揮著其他廣告形式不能取代的作用。
dm雜志按內(nèi)容和形式分：
1、優(yōu)惠贈券。當(dāng)開展促銷活動時，為吸引廣大消費者參加的而附有優(yōu)惠條件和措施的贈券。
2、樣品目錄。零售企業(yè)可將經(jīng)營的各類商品的樣品、照片、商標(biāo)、內(nèi)容詳盡地進行介紹。
3、單張海報。企業(yè)精心設(shè)計和印制的宣傳企業(yè)形象、商品、勞務(wù)等內(nèi)容的單張海報。按傳遞方式分：
1、報刊夾頁。與報社、雜志編輯或當(dāng)?shù)剜]局合作，將企業(yè)廣告作為報刊的夾頁隨報刊投遞到讀者手中。這種方式現(xiàn)在已為不少企業(yè)所應(yīng)用。
2、根據(jù)顧客名錄信件寄送。多適用于大宗商品買賣。如從廠家到零售商，或從批發(fā)商到零售商。
3、雇傭人員派送。企業(yè)雇傭人員，按要求直接向潛在的目標(biāo)顧客本人或其住宅、單位派送dm雜志。
dm廣告在歐美國家發(fā)展十分迅速，是僅次于報紙、電視的第三大媒體，占美國廣告總量的20%左右，而目前dm廣告在中國廣告市場中所占的份額還處在忽略不計階段。
美國為世界廣告第一大國，dm廣告投資額約占全國廣告投資額的16.2%，dm媒體地位排名第二。德國dm廣告投資額約占全國廣告投資額的8%，dm廣告費支出列第三位。奧地利dm廣告投資額約占全國廣告投資額的23%，列各類媒體之首。而在我國，dm的發(fā)展仍處于初期。
我國開始恢復(fù)廣告業(yè)以來，強勢媒體（報紙、雜志、電視）占據(jù)了廣告市場絕大部分份額。而dm發(fā)布環(huán)節(jié)的可信度低，dm媒體多年停滯，沒有良好的基礎(chǔ)，企業(yè)意識沒有到位，提供此項服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)欠缺等因素，使dm多年來一直處于待開發(fā)階段。目前能主動使用dm發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)大多為一些三資企業(yè)。
我國正在逐步規(guī)范廣告市場，并加強對dm的管理。作為同dm有密切聯(lián)系的郵政部門，也正在全國組織積極發(fā)展dm業(yè)務(wù)，并推出“中郵專送廣告“專用媒體，為dm媒體地位的提升做出了積極的努力。雖然從目前來看，dm發(fā)展還處于初期，但dm廣告在我國成長速度是很快的。目前，全國有近80%的企業(yè)采用dm做過廣告，江浙地區(qū)的大中小企業(yè)也幾乎100%運用商函來推銷產(chǎn)品。而且都取到了明顯的促銷作用。因而，其投入產(chǎn)出比較令企業(yè)滿意，中小型企業(yè)對此尤具好感和使用欲望。
因此，dm已被大部分企業(yè)作為商務(wù)活動的首選措施，其低廉的成本及極強的針對性、廣告持續(xù)時間長、具有較強的靈活性、能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)、、具有可測定性、隱蔽性、親切感和真實性，受到企業(yè)經(jīng)營者的青睞。隨著時間的推移，dm媒體地位會逐漸提升，將繼續(xù)發(fā)揮其在社會中不可替代性，與其他廣告媒體共同形成一個多層次、多方位、多傳播渠道的立體網(wǎng)絡(luò)。
綜合以上分析，我覺得我們這本電子商情dm雜志應(yīng)該很好地明白自身的雜志特點，并。
利用這種特點和優(yōu)勢，起到商家即廣告主與消費者之間的成功、有效鏈接。使這種商業(yè)供需得以很好地傳遞，商家最大化贏利，消費者最便捷、省力、省心、舒心、放心地滿意消費。并在此過程中使我們的雜志更受商家和消費者的喜愛和支持：商家愿投廣告，消費者樂于接受和閱覽，很好地引導(dǎo)消費。讓我們的廣告收入和努力的價值體現(xiàn)同時得以提高，這就是我們想要的結(jié)果和要達到的目的。
目的明確了，接下來就是怎么完成這一目標(biāo)目的的手段途徑的解決問題了。問題的解決要具體問題具體分析，實事求是。
我們的雜志既然是dm類的雜志，就有dm雜志的一般特點。如上所述，我們的雜志得先找準(zhǔn)自己的目標(biāo)受眾，即消費群體。我們這本dm雜志內(nèi)容主要是關(guān)于電子方面的產(chǎn)品介紹，電子商情及時播報，而與此有關(guān)的消費者大都至少對電子產(chǎn)品比較感興趣，且不乏專業(yè)性極強的消費者，此類消費者一般文化教育水平都比較高，在我曾經(jīng)接觸過的這類消費者中，發(fā)現(xiàn)有以下特點：
一、男性居多，女性中的專業(yè)性較強的知性白領(lǐng)一族也較多。
二、有很多是發(fā)燒友級別的，專業(yè)性比較強。
三、文化教育水平一般在大專以上比較多，并愿意接受此類廣告和有此類消費需求。
四、消費者對此類產(chǎn)品的消費注重性能方面的專業(yè)、時尚、品質(zhì)優(yōu)良，性價比高低比較等。
五、售后服務(wù)的好壞，網(wǎng)點的分布情況，價格的定期調(diào)整，新產(chǎn)品的推出，促銷活動的組織和活動中的大禮優(yōu)惠信息等。
六、此類消費者一般層次較高，比較反感垃圾信息和廣告的純商業(yè)露骨宣傳，比較理性和注重有效和實惠，自主性較強。
基于以上關(guān)于我們的目標(biāo)消費者的定位，我們要做的就是怎樣以一種他們能接受的并樂于接受的方式，聯(lián)合商家，指導(dǎo)并說服商家，更好地來滿足消費者的需求，帶動和引導(dǎo)消費。dm雜志并不追求發(fā)行的絕對數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性?；谝陨衔覍Υ讼M者的理解和把握，本人認(rèn)為我們的雜志要做到以下幾點才能真正有效和受歡迎：
一、封面和版面美觀程度應(yīng)介于大眾傳媒期刊和一般露骨的純商業(yè)廣告之間。畢竟我們的受眾層次較高，厭惡垃圾信息和露骨商業(yè)宣傳，具有自主性。所以我們要做到有一定的美感，又有廣告的因素潛藏其間。消費群的性別和審美喜好以及電子產(chǎn)品的特點——注重時尚和品質(zhì)，決定了我們雜志的封面色彩切忌太花哨輕佻、雜亂無章，內(nèi)容要在整齊中突出現(xiàn)代感和信息的最大化、專業(yè)化，又易于理解接受，一目了然，并存在一定的商家產(chǎn)品及活動內(nèi)容的各有所長，讓消費者感覺到我們雜志與純以贏利為目的的廣告之間的分別，并讓消費者感覺到他在閱讀過程中有選擇思考的自主權(quán)和信息接受的及時、準(zhǔn)確、專業(yè)、便捷。版面分割盡量同類產(chǎn)品歸類各程，大眾最關(guān)注的信息靠前突出，產(chǎn)品圖片盡量保證畫質(zhì)完美和色彩莊重，時尚，品質(zhì)優(yōu)良，這樣不僅能提升產(chǎn)品品質(zhì)，而且會給消費者一種信息的可靠可信感。文字說明盡量地以事實說話，性能、價格、特點、服務(wù)、使用情況等，做到言簡意賅，清晰明了。
電子、便攜設(shè)備、通信與網(wǎng)絡(luò)、計算機與oa、電源管理、汽車電子、工業(yè)電子與其它等等。并在分割如此之細后，有針對性地發(fā)放，并不一定要以全冊的方式發(fā)放，完全可以以組合的部分內(nèi)容發(fā)放有針對性的人群。除此之外，考慮完整版的發(fā)放。比如一些會所、商場、娛樂休閑場所、高校的圖書館、電子產(chǎn)品超市、賣場等公眾集合地都可以以完整版發(fā)放。當(dāng)然就算非完整版，也要做到是一本雜志，而非純廣告。只是比較簡易和明確化的雜志而已。發(fā)放后，要定期做回訪和調(diào)查，使發(fā)放的信息反饋，以更好和合理有效地調(diào)整我們的發(fā)放。
三、我在此先請大家看一則案例：一本名為《校園消費》的dm雜志，在短短的一年多時間內(nèi)，發(fā)行量從1萬份猛增至4萬份，風(fēng)行于成都的10多所高校，還進入了多所大學(xué)的圖書館，大大方方地跟一些財經(jīng)雜志擺在一起。究其原因，才知道原來這本雜志的風(fēng)行源于代金券的創(chuàng)意。在校園經(jīng)濟風(fēng)起云涌的今天，《校園消費》代金券的創(chuàng)意，成了幫商家吸引大學(xué)生的重要手段。一時間，這本雜志廣為散發(fā)，傳閱率節(jié)節(jié)攀升。一些學(xué)生干脆登門索取雜志，甚至有學(xué)生收集《校園消費》，拿到網(wǎng)上叫賣，把這份原本免費的雜志以四五元的價格出售。《校園消費》的100多個廣告客戶，大多數(shù)都采用這種方式來吸引大學(xué)生，效益可觀。雜志的創(chuàng)辦者之一龍宏說，每期雜志的代金券金額就有兩三千元，像這樣的優(yōu)惠在其他媒體是提供不了的。雜志的另一創(chuàng)辦者之一劉洪燕說，“惟有讓商家認(rèn)識到我們的傳播效果，才能說服他們掏錢打廣告?！彼麄兿氲搅舜鹑?。跟報紙等媒體相比，《校園消費》的廣告價格相對較低。這也是商家們看上《校園消費》的另一個因素。由于代金券的廣告效果一目了然，《校園消費》留住了一大批長期客戶。
看完這則案例，我想大家都已經(jīng)明白我的意圖了：就是要利用商家的廣告宣傳、投入，帶動整個消費。通過我們雜志這一平臺，發(fā)放優(yōu)惠贈券，宣傳樣品目錄，樹立品牌形象。與商家的優(yōu)惠促銷活動聯(lián)手，促進消費者消費狂潮。
四、考慮到我們的目標(biāo)消費群的接受觀念與喜好，我們可以采用以下方式進行雜志和優(yōu)惠贈券的發(fā)放：
1、根據(jù)顧客名錄信件寄送。多適用于大宗商品買賣。如從廠家到零售商，或從批發(fā)商到零售商。
2、雇傭人員派送。企業(yè)雇傭人員，按要求直接向潛在的目標(biāo)顧客本人或其住宅、單位派送dm雜志。
五、雜志的發(fā)行量也應(yīng)該在考慮的范圍之內(nèi)，這樣才能使效益最大化。行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購決策權(quán)和話語權(quán)的讀者往往是客戶最關(guān)注的，其他的讀者再多也屬于無效發(fā)行。而且現(xiàn)在隨著印刷越來越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長，所以我們的dm雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的最佳平衡點，使效益最大化。
dm直投雜志，形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一,受閱率提高,讀者就是商品信息的接受者，直投廣告這種形式豐富了媒體的層次,起到引導(dǎo)消費的作用，dm廣告目前占到我國廣告市場近1%的市場份額,與國外相比,成長空間巨大，在廣告已經(jīng)成為媒體主要收入來源的今天，廣告命中率極高的dm媒體將對廣告主產(chǎn)生巨大的吸引力。渠道資源的占有及投資量的大小，始終是決定該類雜志發(fā)展的兩條生命線。所以，我希望我們的這本電子商情的dm雜志能夠抓住這個機遇，快速成長，以自身的優(yōu)勢和大家的努力，搶占優(yōu)秀的渠道資源，吸納大量的投資，最終脫穎而出，打造專業(yè)的電子商情品牌雜志，為更多的商家和消費者所喜愛。
雜志策劃方案篇十
宗旨：
辦屬于工商學(xué)院自己的雜志社，體現(xiàn)學(xué)術(shù)性，為更多的同學(xué)提供各類學(xué)習(xí)咨詢。
目標(biāo)定位：
將雜志定位為大學(xué)生自己的雜志，努力擴大讀者群，成為有質(zhì)量的雜志。
讀者對象：
工商學(xué)院的所有同學(xué)，并且努力擴大影響，將雜志普及。
風(fēng)格：
注重精美圖片運用，力求豐富而不花哨，前衛(wèi)而不出格，穩(wěn)重而不呆板、活潑而不輕浮。
在顏色上，以暖色調(diào)為主，各版又有各自的主色，統(tǒng)一中凸現(xiàn)個性。發(fā)行方式：
雜志以免費的方式發(fā)行，由宣傳部組織進行雜志的分發(fā)，主要負責(zé)工商學(xué)院內(nèi)部的分發(fā)，盡量保證工商每一位同學(xué)能夠看到雜志，不斷鞏固基本讀者群。
也可以在超市書架、山經(jīng)商業(yè)街書店內(nèi)、西門商貿(mào)街書店內(nèi)在獲得允許的情況下進行免費擺放，甚至通過申請在食堂門口擺放展板，進行現(xiàn)場的分發(fā)，努力擴大雜志知名度。
發(fā)行時間：
本雜志擬定為月刊。上月15日之前選定主題，15~20日進行雜志的詳細策劃。同時編輯部組織征稿，征稿截止日期為25日。上月月末進行雜志的編輯，月底交付主編審核雜志電子版。本月5日之前聯(lián)系好印刷商，并付印。本月10日之前完成雜志印刷以及分發(fā)工作。特色：
1、內(nèi)容積極向上。
2、文化當(dāng)先，在專題設(shè)置和視點分析時，力從熱點入手。
3、大學(xué)生視角，從大學(xué)生的視角來看，許多新聞和現(xiàn)象就會有與眾不同的存在價值。
4、為同學(xué)們提供各類學(xué)習(xí)咨詢。
5、邀請專業(yè)老師為同學(xué)們撰寫具有指導(dǎo)意義的文章，供大家學(xué)習(xí)。
6、征稿普及化，更好的'發(fā)掘人才，使雜志內(nèi)容更多元。
高級顧問。
（1）可以邀請本院的老師做高級顧問，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)指導(dǎo)，如在形式上為版塊設(shè)置、版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字、論文、學(xué)術(shù)研究性文章等提出修改意見，并可以成為雜志的特約作者，為大學(xué)生讀者奉上一定具有勵志、指導(dǎo)、學(xué)術(shù)等方面的文章。
（2）在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進雜志社決策的科學(xué)化。顧問可以通過對雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)出老師對雜志的要求，對學(xué)生的期望；同時我們作為雜志社的成員及至讀者，可以從顧問的建設(shè)性指導(dǎo)中體會到長輩在學(xué)習(xí)以及生活上的關(guān)懷。
（3）幫助我們更清晰地對雜志定位。顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確發(fā)展方向的有力指導(dǎo)。
雜志策劃方案篇十一
1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
2風(fēng)格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的`主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當(dāng)然主題的分量盡量大一點，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因為他們的想法或者不能寫成一篇文字，只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應(yīng)等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨特！
e留聲機：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應(yīng)該還有值得被記錄下來，因為那么一瞬間的不一樣，就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠無法實現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔：當(dāng)你抵達一個地方，那個地方有你想要表達出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機表達出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！
g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪?，我們?nèi)椭?，然后和他一起成長，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！
foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學(xué)說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！
hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！
4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：
暫定模式：
中心組成員：六位，
（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！
（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴充，比如說，在雜志正常刊之外要辦特刊，暑假加刊，都可以擴展）。
（4）地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認(rèn)識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！
告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！
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雜志策劃方案篇十二
也一度聽聞一些搞這個玩意兒的網(wǎng)站不行了的傳說但左側(cè)這個圖片，卻能說明另外一個世界。
這個圖片其實是一封電子郵件的截圖。（ft中文網(wǎng)），這家網(wǎng)站的背景是英國《金融時報》。這份電子郵件應(yīng)該算某種極其樸素的“電子報紙”。我是它的訂戶。說它樸素的道理是因為它沒有任何“富媒體”的特征，沒有圖片，沒有背景音樂，也沒有什么視頻。所有文章，統(tǒng)統(tǒng)只有標(biāo)題和超鏈接（連摘要也沒有），如果你想看，只好點擊爬到它的網(wǎng)上。（對比一下只輸出摘要的rss種子，招來多少人的憤恨?。?。
就是這么一個玩意兒，在中國，有60萬訂戶，而且，廣告商在ft后面排隊，據(jù)說絡(luò)繹不絕?？偠灾?，日子好過得很。
我們來想想這么一個樸素到可以說丑陋的電子報紙，它的目標(biāo)受眾究竟是誰？
一群上了40歲的人，頗有一些產(chǎn)業(yè)，他們會使用互聯(lián)網(wǎng)，但僅僅是為了工作需要。這種工作需要導(dǎo)致他們最熟練的互聯(lián)網(wǎng)技巧就是收發(fā)電子郵件。這是第一個要害。
這群人淹沒在今天的信息海洋中，但他們還是需要信息的，
通常，他們忙碌到基本上沒空去仔細看什么報紙雜志，所以，他們需要一個東西來“推送”一些比較重要關(guān)鍵的“財經(jīng)”信息來幫助他們繼續(xù)他們的商業(yè)活動。這是第二個要害。
信息還是需要權(quán)威性的，小道消息這些人不感興趣。英國《金融時報》是一塊很吸引他們的燙金招牌，這是第三個要害。
三個要害結(jié)合在一起，構(gòu)成了60萬訂戶；同樣地，三個要害結(jié)合在一起，構(gòu)成了包括汽車、房產(chǎn)、銀行卡諸如此類需要有錢人作為目標(biāo)對象的廣告商云集。
正如我一貫強調(diào)的觀點是，在中國搞互聯(lián)網(wǎng)，不用去擔(dān)心用戶。因為中國最盛產(chǎn)的，就是人。稍微搞一點小玩意兒，搞個萬把用戶還是不成問題的。關(guān)鍵的在于，客戶在哪里？如果沒有客戶，每多一個用戶，就意味著離毀滅更近一秒。價值不能完成那個驚險的一躍，那么，價值就會無法長期存在。
至于這些訂戶，會不會使用rss有什么關(guān)系？是故，ftchinese非常大膽地在每個版塊上布置了rss圖標(biāo)：來吧，你來rss訂閱好了，但我這里只提供摘要。
雜志策劃方案篇十三
學(xué)雷鋒活動開展了近四十年，在取得重大成績的同時，人們認(rèn)識和行為方面出現(xiàn)了很多誤區(qū)。受市場經(jīng)濟負面效應(yīng)的影響，有些人思想道德滑坡，人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，集體觀念淡薄，追求自我價值、注重實惠，急功近利，缺乏遠大理想和堅定信念。因而在新時期弘揚雷鋒精神就顯得十分必要。
弘揚雷鋒精神，樹立正確觀念。
雷鋒精神經(jīng)過40多年的考驗，它的方向，過去是正確的，現(xiàn)在是正確的，今后永遠是正確的。從小環(huán)境入手，堅持崗位學(xué)雷鋒，通過自身努力，從一點一滴做起，從小事做起，從我做起，從身邊做起。這樣學(xué)雷鋒才可以堅持長久，而不會出現(xiàn)“三月來，四月走”的情況。我們每個人都應(yīng)在思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)上找差距，反對金錢至上，拜金主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堂堂正正地做人。
數(shù)理學(xué)院物理0911班全體團員。
召開班會學(xué)習(xí)雷鋒精神，在宿舍進行大掃除活動。
雜志策劃方案篇十四
1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
2風(fēng)格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當(dāng)然主題的分量盡量大一點，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因為他們的想法或者不能寫成一篇文字，只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應(yīng)等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨特！
e留聲機：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應(yīng)該還有值得被記錄下來，因為那么一瞬間的不一樣，就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠無法實現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔：當(dāng)你抵達一個地方，那個地方有你想要表達出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機表達出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！
g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪覀內(nèi)椭?，然后和他一起成長，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！
foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學(xué)說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！
hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！
4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：
暫定模式：
中心組成員：六位，
（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！
（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，暑假加刊，都可以擴展）。
（4）地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認(rèn)識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！
告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！
雜志策劃方案篇十五
社會是一個信息化管理的時代,也是一個傳媒的運營時代,更是一個商務(wù)性的新經(jīng)濟時代.順勢而進,《最校園》雜志在湖北十堰校園市場暫時還未打開良好局面,但是可以充分利用自身媒體優(yōu)勢,進行宣傳和策劃上的一系列運作,經(jīng)過有效的資源配置和營銷整合,將雜志打造成為十堰乃至輻鄂西北地區(qū)獨具優(yōu)勢和競爭力的時校園前衛(wèi)尚型閱讀刊物.
環(huán)境態(tài)勢分析:。
一,十堰雜志市場分析:。
于十堰報業(yè)市場的繁榮(尤其是十堰日報旗下的《十堰日報》、《十堰晚報》、《秦楚網(wǎng)》及十堰廣播電視總局《十堰電視報.城周刊》和東風(fēng)公司《東風(fēng)汽車報》各大報紙日益上升的發(fā)行量),十堰本土的雜志市場則顯得相當(dāng)蕭條,單薄.在十堰的各家報亭里零售量最為熱爆的多是一些省內(nèi)、外省涌進的全國知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關(guān)注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜志.十堰的本地出品發(fā)行的雜志并不見多,歷歷可數(shù).其中以十堰文聯(lián)主辦的《武當(dāng)文學(xué)》(在文學(xué)圈子內(nèi))和武當(dāng)山武當(dāng)拳法研究會主辦的《武當(dāng)》雜志最為聞名.《武當(dāng)文學(xué)》是純文學(xué)類刊物,面對的消費群體多為文學(xué)愛好者,在如今純文學(xué)思潮低迷的市場背景下,《武當(dāng)文學(xué)》雜志無論在擁有率還是閱讀率上都集居于一定的圈子,無法得以全民化的體現(xiàn),正所謂“賣好不賣座”.
是現(xiàn)代化氣氛濃厚的城市，東風(fēng)汽車公司總部在于此?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和大中專高校居多，一本引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),課后閱讀,生活時尚的雜志為學(xué)生讀者所鐘情,從而使得報刊市場上生活勵志類雜志大行其道,頗為走俏.
二,《最校園》市場分析。
1,《最校園》自身特性簡述。
1.1,產(chǎn)品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵志雜志,由十堰市漢江文學(xué)院主辦，定位“勵志,原創(chuàng),休閑”的精品雜志,品位高雅,采用大16k開本,銅版紙彩印,圖文并茂.
1.2,價格定位:市場零售價3.5元(除了贈閱之外,在十堰市區(qū)各個售報亭和十堰市所有學(xué)校零售).
1.3,內(nèi)容定位:主要分為原創(chuàng)，文化,風(fēng)格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學(xué)校生活.
1.4,消費群體分析:針對學(xué)生消費群體,主要受眾為大中專學(xué)校學(xué)生為主打讀者群體.
2,優(yōu)勢分析:。
2.1,在十堰本土出品的雜志市場上,《最校園》作為校園類雜志首屈一指,從認(rèn)知度上來講處于領(lǐng)頭羊地位.
2.2,雜志版面精美,格調(diào)雅致,大方大氣,容易被校園學(xué)生和上進人士接受并閱讀.
2.3,雜志的內(nèi)容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,并引發(fā)他們的認(rèn)同感和歸屬感.
3,劣勢分析:。
3.1目標(biāo)市場的清晰定位:現(xiàn)在的《最校園》雜志雖然定位于“勵志,原創(chuàng),休閑”,號稱適合校園學(xué)生的前衛(wèi)休閑類精品雜志,但是從內(nèi)容上尚需充實及進一步得以提煉.
3.2,在十堰市場上,《最校園》雖然還沒有一定的認(rèn)知度,但是知名度和明晰度尚待進一步提高.很多學(xué)生對《最校園》雜志的記憶點沒有得以加強,繼而延伸.對于《最校園》概念模糊,雜志印象不夠深入人心.
4,綜合定位。
4.2發(fā)行定位:建議通過發(fā)行員,在全市個縣市，設(shè)立以區(qū)域發(fā)行總代理為依托的發(fā)行中心,進行批發(fā)零售.把雜志的發(fā)行做大做強,最終達到引領(lǐng)校園雜志的終極目標(biāo).
4.4自發(fā)行渠道:建立一套集發(fā)行,客戶服務(wù),市場調(diào)查為一體的自有發(fā)行與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做到系統(tǒng)性和完善性.
4.5主流廣告客戶定位:作為一本校園類時尚雜志,為了雜志的運作經(jīng)費等因素考慮,在內(nèi)頁上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒.相得益彰的廣告效果有時反面可以在無形之中提升雜志的品位和檔次.
4.6主流廣告行業(yè)定位:眼鏡,通訊,促銷,時裝,美容,文化體育用品等.
爭市場態(tài)勢分析。
一,以本土雜志的小環(huán)境上看,十堰公開發(fā)行的雜志暫時為零。
從區(qū)域影響力和讀者知名度來講,以《武當(dāng)》最負盛名.其他如《武當(dāng)文學(xué)》刊物以及個校園?？?因其在專業(yè)領(lǐng)域的針對性和高知消費群體的影響力,不容忽視.
《武當(dāng)文學(xué)》是由十堰市文聯(lián)主辦的文學(xué)雙月刊刊物.設(shè)有中篇小說,短篇小說,微型小說,散文隨筆,傳記文學(xué)和現(xiàn)代漢詩等大欄目和獨具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產(chǎn)的高品位的純文學(xué)刊物.因為是純文學(xué)刊物,所以多少有些“曲高和寡”,主要目標(biāo)閱讀群體為文學(xué)愛好者,商務(wù)人士的閱讀率所占比例受一定制約.
二,近年來,十堰商業(yè)dm雜志和校刊校報異軍突起.十堰當(dāng)?shù)氐膁m雜志,到目前為止除了一些房產(chǎn)商自我小范圍發(fā)行的刊物以外,其他都是專業(yè)資訊類雜志報紙,如《雅中廣告》,《時光廣告》,《消費咨詢》.
1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的dm報紙,無論從形式制版上還是內(nèi)容上都比較規(guī)范化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內(nèi)容多以房地產(chǎn)和汽車類客戶為主.在目前十堰dm廣告報紙市場上,稱得上一本比較成熟的dm雜志,為免費贈閱讀物,《消費咨詢》:十堰dm廣告雜志的后起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大范圍具有一定的發(fā)行量和發(fā)行渠道.廣告涉及領(lǐng)域包括房產(chǎn),汽車,服飾,美容,飲食,家裝,旅游,文化,生活等各個方面.
2.校校刊：各學(xué)校的校刊基本都是小范圍的發(fā)行，并在校園內(nèi)發(fā)行傳閱，容易被學(xué)生群體接受。
兩類廣告報紙在十堰本土報紙市場所占的份額不可小覷.但從市場細分的角度來說,目前還無法撼動《最校園》作為十堰本土學(xué)生精品雜志的領(lǐng)先地位.
策劃整合方案。
一,創(chuàng)意策劃。
1,細分市場上的.拓展。
2,差異化策略。
3,附值贈送策略。
4,鋪貨渠道上的激勵措拖。
5,內(nèi)容和形式上的進一步規(guī)范。
5,善后工作的跟進。
1,建議跟大中型企業(yè)策劃一些重要文化活動,力求達到轟動性的社會影響力,實現(xiàn)雙贏的同時建立起《最校園》的品牌美譽度.
2,搞一次雜志推廣活動.10月號的《中國國家地理》出的55周年紀(jì)念特刊,頁數(shù)驟增550頁,加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空,不僅是被雜志擁護者所青睞,而且因為廣告效應(yīng)得到普通讀者的強烈關(guān)注.利用這種消費心理,選擇某個時間段,發(fā)行一本厚實加長版的特刊號,增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢造勢,將全面提升《最校園》的知名度.
3,以《最校園》的名義發(fā)起校園交友沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或?qū)＜覍W(xué)者對目前的校園趨勢進行探討,內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點,也可以是商務(wù)人生講座,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上,借此培植出一批讀者的忠誠度.
結(jié)束語。
雜志策劃方案篇十六
《健康生活》。
“健康生活、享受生命”是辦刊宗旨。在現(xiàn)代壓力越來越大的社會中，很多人都在不知不覺中忽略了自身的健康，亞健康人群越來越大，人們也在自己的精神家園迷失自己，生活沒有多少幸福感，人們經(jīng)受著雙重折磨。本雜志通過介紹一些好的生活方式、養(yǎng)生之道、健康常識、積極向上的思想、心態(tài)等，讓身心俱憊的人在此處獲得一片凈土。
綜合雜志型欄目。
雜志品牌形象清晰。有自己的獨特個性。
健康精致格調(diào)雅質(zhì)樸。
五．雜志目標(biāo)受眾定位。
以上班族和白領(lǐng)為核心受眾，還有一些關(guān)注養(yǎng)生、健康的人，一些精神潔癖的人等。
《健康生活》主要內(nèi)容是圍繞人的身體健康和精神健康這兩個方向，來劃分不同的板塊，主要是健康向上的內(nèi)容，為人們找到生活的美好，更好的健康生活。身體健康主要是一些養(yǎng)身之道、最新的養(yǎng)生知識、生活貼士、健康的生活方式，涵蓋衣食住行。精神健康主要有處世之道、人生哲理、美文欣賞、心靈驛站、智慧之道等。還有一些關(guān)于養(yǎng)生的產(chǎn)品的廣告，與讀者的互動內(nèi)容等。
七．版塊簡介。
《新健康心知道》介紹一些最新的養(yǎng)生和生活方式的內(nèi)容，以及一些好的養(yǎng)身產(chǎn)品的介紹等。
《美麗心靈》一些治愈系的美文欣賞等。
《智慧人生》主要是一些日常為人處事的技巧，正確的對人對事的態(tài)度方法。學(xué)會做一個智慧的人。
《睛點一刻》針對社會上出現(xiàn)的一些新的健康問題，提供最新的消息。做成含有本雜志特色的專題，內(nèi)容可以是真的健康問題也可以是社會病態(tài)等。
《精彩一瞥》介紹不同國家的健康生活，并有漂亮的圖片墻，造成視覺沖擊。
《你我的天地》介紹一些本雜志的介紹：工作人員、以及趣事。還有讀者的來信等互動環(huán)節(jié)。
簡約時尚、圖片與文字排版具有線條感、有質(zhì)感。
九．發(fā)行周期。
10級新聞班學(xué)號：t01014160姓名：秦虹。
雜志策劃方案篇十七
當(dāng)下，在娛樂文化盛行的背景中，大眾屈就的電視選秀活動方興未艾。從“超女”到“快男”幾乎成為近3年中國電視熒屏上最熱鬧的景觀。與此同時，伴隨而來的關(guān)于真人秀的議論也進一步展開。
“真人秀”是現(xiàn)代文化的傳媒產(chǎn)物,它的出現(xiàn)說明了中國社會的開放性、開明性?！靶恪笔且环N觀念的開放,一方面，是個體心靈打開的需求；另一方面，是文化自由度的敞開顯現(xiàn)?？梢哉f,電視秀在媒介舞臺上為大眾營造了抒發(fā)和宣泄的空間。
這是一個大的“話題”！
《看中國》。
二、雜志宗旨本雜志根據(jù)《看中國》《五洲圖庫》《大攝影》網(wǎng)站其關(guān)于中國的自然、地理、文化、歷史、社會發(fā)展的豐富優(yōu)質(zhì)圖片，攝影作品等相關(guān)內(nèi)容為核心和切入點，具體化，人文化，文藝化，涉及生態(tài)、地理、生活、社會、經(jīng)濟、人文、軍事、城市農(nóng)村、藝術(shù)、地方庫等多方面內(nèi)容延展。這本雜志的理念是要告訴人們一種精致但并不奢侈的生活、一種健康卻豐富的生活理念。太多的攝影雜志是強施給讀者一種生活，那我們只做指引。
以大體簡約細節(jié)精致的風(fēng)格為要，無論世界多喧囂她都會讓你靜下心來，坐在長椅沏一杯茗茶，安靜閱讀，并因此愉悅的雜志。你的身體可以安然地居住在這個城市，靈魂卻可以在我們的雜志中得以釋放。
三、雜志目標(biāo)受眾定位。
有一定文化底蘊的中大型城市的中產(chǎn)階級，特指白領(lǐng)階層。藝術(shù)愛好者、攝影愛好者，熱愛旅游人士等。
序號欄目名稱欄目說明。
攝影作品是攝影藝術(shù)的集中體現(xiàn)，對攝影作品欣賞揣摩也是許多攝影愛好者的愛好，攝影欄目為喜歡攝影藝術(shù)的朋友們詳細列舉了當(dāng)前最新的攝影作品，另外還有攝影知識、攝影學(xué)習(xí)技巧等相關(guān)內(nèi)容的介紹。
雜志策劃方案篇十八
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
"宏揚中國文學(xué)藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作"是辦刊宗旨，"展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚人文精神"是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。
綜合雜志型欄目
雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性
質(zhì)樸清新青春
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長，教師等。
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進性,時效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師,學(xué)生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計，具有強烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
1、雜志定位：校園會刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本、
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@
6、指導(dǎo)老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
1 、每個學(xué)期都會主辦"瀟瀚杯"征文大賽，優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分"卷首語"與"大賽精華"兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登"瀟瀚杯"征文大賽獲獎作品。
2、《風(fēng)過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風(fēng)尚閱讀》：對影視作品或文學(xué)作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風(fēng)云人物》對本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志策劃方案篇十九
?(中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，
暑假
加刊，都可以擴展)?(4)地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認(rèn)識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時高質(zhì)量的`完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理!
?告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功!
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