2023年倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得(熱門18篇)

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2023年倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-17 19:30:16     小編:紫薇兒

總結(jié)是一種能力,它幫我們記錄生活中的點(diǎn)滴,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)步。完美的總結(jié)需要有邏輯性和連貫性,寫作結(jié)構(gòu)要清晰,表達(dá)要流暢。探索總結(jié)的相關(guān)文獻(xiàn)和資料,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作方法。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇一

第一段:介紹實(shí)訓(xùn)背景及目的(約200字)。

在我所就讀的物流管理專業(yè)中,倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。通過(guò)實(shí)際操作和模擬場(chǎng)景,我們可以更好地了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體流程和技術(shù)要點(diǎn),提高我們的實(shí)踐能力。本次實(shí)訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行到第三周,我想分享一下我在這一周的學(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。

第二段:對(duì)所學(xué)知識(shí)的總結(jié)(約300字)。

在這一周的實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要知識(shí)點(diǎn),如貨物入庫(kù)與出庫(kù)的操作流程、倉(cāng)庫(kù)的布局和貨物的儲(chǔ)存方式,以及貨物損壞和遺失的處理等。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我對(duì)這些知識(shí)有了更深入的理解。

首先,貨物入庫(kù)與出庫(kù)的操作流程是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的核心環(huán)節(jié)。我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)貨物種類和數(shù)量進(jìn)行合理的存儲(chǔ)和取出,如何對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類,以及如何進(jìn)行貨物的盤點(diǎn)和核對(duì)。這些操作流程的熟練掌握是保證倉(cāng)庫(kù)管理的高效運(yùn)作的關(guān)鍵。

其次,倉(cāng)庫(kù)的布局和貨物的儲(chǔ)存方式也是我們?cè)谶@一周學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)地考察和模擬操作,我了解到合理的倉(cāng)庫(kù)布局對(duì)于提高工作效率和貨物保管的安全性至關(guān)重要。同時(shí),不同貨物的儲(chǔ)存方式也需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇,如對(duì)易碎貨物和危險(xiǎn)品的特殊處理,以及對(duì)高值貨物的加強(qiáng)監(jiān)管等。

最后,貨物損壞和遺失的處理也是倉(cāng)儲(chǔ)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我們學(xué)習(xí)了如何妥善處理貨物的損壞和遺失問(wèn)題,并通過(guò)實(shí)踐操作,了解到各種處理方式的具體步驟和注意事項(xiàng)。這使我明白了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理問(wèn)題對(duì)于保護(hù)企業(yè)利益和提高客戶滿意度的重要性。

第三段:實(shí)訓(xùn)中的收獲與困難(約300字)。

通過(guò)這一周的實(shí)訓(xùn),我獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。我從實(shí)踐中感受到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體操作流程和各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn),這對(duì)于我將來(lái)從事物流管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外,我還學(xué)會(huì)了與同學(xué)和老師的良好溝通與合作,以及如何在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下保持冷靜和應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力。

當(dāng)然,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中也遇到了一些困難。首先是對(duì)一些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和工具的操作不熟悉,導(dǎo)致了工作效率的降低。其次,由于實(shí)際操作與課堂學(xué)習(xí)之間的差異,我在運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的過(guò)程中還存在一些困惑。然而,通過(guò)集中精力、反復(fù)練習(xí)和與同學(xué)們的交流,這些困難都被逐漸解決。

第四段:反思與改進(jìn)(約200字)。

在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,我反思了自己在這一周中的表現(xiàn)和不足之處。我意識(shí)到自己在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備操作、任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)合作等方面還存在一些不足之處。為了提高自己在這些方面的能力,我決定積極參與實(shí)踐操作,主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué)們,加強(qiáng)自己的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

此外,我還計(jì)劃在接下來(lái)的實(shí)訓(xùn)中加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和解決問(wèn)題的能力。我相信,只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我才能不斷完善自己,在這個(gè)領(lǐng)域中取得更好的發(fā)展。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望與感想(約200字)。

通過(guò)這一周的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中的重要性,并為將來(lái)從事相關(guān)工作做好了充分準(zhǔn)備。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提高自己的能力和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合素養(yǎng),為將來(lái)在物流管理領(lǐng)域的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我也希望能夠與志同道合的同學(xué)共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),為物流管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇二

近期,我參與了一項(xiàng)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)課程,通過(guò)親身體驗(yàn),我深刻地認(rèn)識(shí)到了優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的重要性。在這次實(shí)訓(xùn)中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)和感悟。

首先,我意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)物流效率的重要性。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我們組織了一次小規(guī)模的物流操作,用于實(shí)時(shí)跟蹤和處理貨物的運(yùn)輸和存儲(chǔ)。通過(guò)這次實(shí)踐,我們學(xué)到了如何合理安排倉(cāng)庫(kù)空間,以及如何利用物流設(shè)備進(jìn)行貨物的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。我深刻地理解到,在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,合理分配空間和高效運(yùn)用設(shè)備是提高物流效率的重要因素。以往,我常常覺得物流過(guò)程中倉(cāng)儲(chǔ)只是其中一個(gè)步驟,但通過(guò)這次實(shí)踐,我體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)整個(gè)物流效率的重要性,合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以大大提高物流的效率和效益。

其次,我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確的庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心。在實(shí)訓(xùn)中,我們組織了一次庫(kù)存盤點(diǎn)的任務(wù),包括對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品的種類和數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。通過(guò)這次實(shí)踐,我了解到準(zhǔn)確而及時(shí)的庫(kù)存管理可以避免因庫(kù)存不足或過(guò)剩而帶來(lái)的生產(chǎn)或銷售問(wèn)題。實(shí)習(xí)之前,我常常覺得庫(kù)存管理只是簡(jiǎn)單的貨物盤點(diǎn),可是通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到庫(kù)存管理是十分復(fù)雜和重要的,它涉及到庫(kù)存數(shù)量的監(jiān)控、貨物儲(chǔ)存的合理布局、滯銷產(chǎn)品的處理等。只有通過(guò)準(zhǔn)確的庫(kù)存管理,企業(yè)才能確保生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。

此外,我還意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理中團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)中,我們被分成小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù),需要合作完成整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程。通過(guò)和同事們的密切配合,我體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的力量。倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅僅是一個(gè)人的事情,而是需要大家共同努力。每個(gè)人都需要盡職盡責(zé),把自己的工作做好,才能保證整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的順利進(jìn)行。我從這次實(shí)訓(xùn)中學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、協(xié)調(diào)合作,這對(duì)我以后在工作中的發(fā)展也將十分有益。

最后,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我深刻了解到自身的不足,并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。通過(guò)與周圍同事的比較,在實(shí)習(xí)中,我意識(shí)到了自身在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的不足之處。例如,我在安排倉(cāng)庫(kù)空間、貨物調(diào)度等方面還存在一些問(wèn)題。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我明確了自己的不足,并明白了只有不斷努力,才能提升自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。以后,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的技能水平,從而更好地適應(yīng)工作需要。

總之,這次倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)親自參與實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于物流效率的重要性,以及準(zhǔn)確的庫(kù)存管理和團(tuán)隊(duì)合作在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的作用。同時(shí),這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,并促使我對(duì)自己的提升有了更高的要求。我相信,在未來(lái)的工作中,我能夠運(yùn)用這些所學(xué),做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇三

自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感激的人很多,感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,經(jīng)過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對(duì)過(guò)去的一年工作做如下的工作鑒定:

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。異常是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的`順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情景,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。

(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

以上是我的年度個(gè)人工作鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇四

倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造,需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)和改造。分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造,第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造,以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象。第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃,根據(jù)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀,目前主要的是完善功能性的改造,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。如倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面:倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃,庫(kù)存的優(yōu)化,作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心,加強(qiáng)技術(shù)改造,積極利用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)。條碼技術(shù)。數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化。網(wǎng)絡(luò)化的開發(fā)和改造,提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的利用效率,減少出錯(cuò)率,在此基礎(chǔ)上通過(guò)企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng),與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享,樂(lè)子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門重要的學(xué)科,我們也開了一個(gè)學(xué)期的課程來(lái)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理,通過(guò)一個(gè)學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí),我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有一定量的貨物儲(chǔ)存,都有一定的倉(cāng)庫(kù),在這中間,我們特別注重第三方物流業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過(guò)第三方物流中的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),能夠?yàn)樵S多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開支,也更好地集中力量去專門生產(chǎn),而把物流實(shí)行外包。通過(guò)第三方的倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的'零庫(kù)存。

我也深深體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺得還是非常的有意義,感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì),我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的作用。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,只有到實(shí)際中,才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我受益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇,為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn),奠定了基本。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇五

在8月初,很多人的朋友圈被蘇寧的紙品促銷刷屏。8月6日-8日,蘇寧4000萬(wàn)卷紙被搶購(gòu)一空。兩天之隔,蘇寧又搞出姨媽巾以及奶粉促銷。從這些被超低價(jià)、實(shí)用煉就的爆品不難看到,它的購(gòu)買用戶主要是女性。而我就是因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)來(lái)到了蘇寧。不知不覺十幾天過(guò)去了,蘇寧實(shí)訓(xùn)正式結(jié)束?;厥走@些日子,我學(xué)到了許多,也思考了許多。主要包括以下幾個(gè)方面:管理思想認(rèn)識(shí);工作崗位認(rèn)識(shí);自我認(rèn)識(shí)與定位。

一、對(duì)蘇寧的管理思想認(rèn)識(shí)。

蘇寧是一個(gè)大企業(yè),位居全國(guó)500強(qiáng)第38位,是中國(guó)3c(家電、電腦、通訊)連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。這么大規(guī)模、實(shí)力雄厚的一個(gè)企業(yè)必然有它的一套管理方法,而蘇寧的管理靠的正是制度,在制度面前沒有特權(quán),任何人都要嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,因此,公司才能運(yùn)行的秩序井然。比如說(shuō),每天早上蘇寧員工都要開晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,規(guī)定今天的工作。不論職位如何,開會(huì)是必須的。我在那里實(shí)習(xí)了一個(gè)月,就開了整整一個(gè)月。雖然這是一件小事,可是從中就能看出管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)員工要求很嚴(yán),不允許散漫,正是因?yàn)槿绱?,身為蘇寧的員工每天都會(huì)給自己壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,才能為企業(yè)帶來(lái)利益。與其他企業(yè)相比,這正是蘇寧的優(yōu)勢(shì)所在。

其次,作為蘇寧員工首先要明確自己的思想,蘇寧靠的是硬實(shí)力絕非投機(jī)取巧,而這就需要每位員工奮力拼搏,用勤勞與智慧來(lái)締造。所以,作為蘇寧員工一定要能吃苦,吃別人不能吃的苦。

二、具體工作崗位認(rèn)識(shí)。

在蘇寧實(shí)訓(xùn)期間,我從事的是蘇寧倉(cāng)庫(kù)里發(fā)票員。為了保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,在蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站購(gòu)物時(shí),均為顧客開具由稅務(wù)局監(jiān)制印制的正規(guī)機(jī)打銷售發(fā)票。發(fā)票是有效交易的重要憑據(jù),紙質(zhì)發(fā)票可作為單位報(bào)銷的憑證,也能保證顧客充分享受到蘇寧提供的售后服務(wù)。所以我這個(gè)崗位還是比較重要的。具體從事的工作是在蘇寧倉(cāng)庫(kù)中幫從網(wǎng)上訂貨的顧客包裝其買的商品。的確,也許為了生活,未來(lái)可能也只能找這種活了。打包分兩種:一家一件和一家多件。我從事的是一家多件。因?yàn)槲覀兪前从?jì)件發(fā)工資的,沒有底薪,所以其中沒人管你干不干活。管理人員只是檢查打包是否規(guī)范。如果因?yàn)榇虬灰?guī)范導(dǎo)致商品破損,我們需要自己下單幫顧客重新購(gòu)物。

三百六十行,行行出狀元。我們由于計(jì)件的原因,所以必然很拼,希望可以打包的多一點(diǎn)。我們這里面有一個(gè)人一天就打了一千七百多件,要知道一件是三毛錢,意味著一天就有五百塊錢。這是什么概念!無(wú)論你在哪里,從事什么,總有那么一個(gè)人是這個(gè)行業(yè)里干的最好的。另外,由于蘇寧搞活動(dòng)的原因,傳送帶整日不停,所以我們的上班時(shí)間也變成八點(diǎn)到八點(diǎn),半個(gè)月?lián)Q一次班。由于我沒有休息,這一月上完,我感覺我整個(gè)人都瘦了,都是生活所迫。

在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

三、自我認(rèn)識(shí)與定位。

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),重新定位自己。以前好高騖遠(yuǎn),就一心想進(jìn)入企業(yè)就能迅速進(jìn)入管理層,少一點(diǎn)基層磨煉,可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),這是不現(xiàn)實(shí)的,如果自己沒有杰出的表現(xiàn)很難提升,所以不能眼高手低,要一步一個(gè)腳印,用自己的實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。第二,必須要能吃苦,不能經(jīng)常抱怨,要埋頭苦干;必須要增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,在工作中學(xué)習(xí),了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)最新知識(shí),不被企業(yè)所淘汰。

四、物流園區(qū)參觀與認(rèn)識(shí)。

蘇寧實(shí)訓(xùn)我了解了蘇寧易購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客服中心等。該基地已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的物流倉(cāng)庫(kù),采用了立體機(jī)械貨架、電動(dòng)托盤車、液壓手推車、進(jìn)貨液壓平臺(tái)、夾抱車等先進(jìn)的自動(dòng)機(jī)械工具,并采用了集成在sap信息管理系統(tǒng)平臺(tái)上的wms庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,而配送也將統(tǒng)一采用安裝了gps全球定位系統(tǒng)的車輛。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)頗深,我發(fā)現(xiàn)書本倉(cāng)儲(chǔ)方面的知識(shí)在這里得到了充分的體現(xiàn),有機(jī)會(huì)接觸到這么大規(guī)模,這么高科技的倉(cāng)庫(kù)真的大大開拓了我的眼界。

五、收獲。

此次實(shí)訓(xùn)雖然只是我人生的一個(gè)小片段,但是對(duì)于即將走向社會(huì)的我卻有很大的啟示。它使我認(rèn)識(shí)了蘇寧這個(gè)企業(yè),了解了這個(gè)公司,蘇寧的規(guī)范管理與嚴(yán)格要求給我留下了深刻印象。當(dāng)然,不可避免大公司管理也會(huì)有些不足之處,比如說(shuō)活動(dòng)期間各個(gè)部門因?yàn)楣ぷ鞣泵Σ荒苡行f(xié)調(diào)好,致使部門爭(zhēng)吵不斷,顧客的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決系統(tǒng)不能及時(shí)更新,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象,不利于銷售及相關(guān)事物的處理;某些人員素質(zhì)太差,直接辱罵我們的同學(xué),作為上級(jí),應(yīng)該注意自己的形象與言語(yǔ),或許對(duì)她個(gè)人來(lái)說(shuō)沒有什么,但是對(duì)蘇寧整個(gè)公司的形象有重要影響。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇六

一、引言:介紹倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程的背景和意義(150字)。

近年來(lái),隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理成為越來(lái)越重要的一個(gè)領(lǐng)域。在大量的商品中,如何做到高效的管理,保證貨物及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者手中是倉(cāng)儲(chǔ)管理者的責(zé)任。為此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理課程中,特別安排了實(shí)訓(xùn),希望學(xué)生們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中能夠深入了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技巧,并具備一定的實(shí)際操作能力。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容介紹:倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容(200字)。

這次實(shí)訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:貨物的接收、入庫(kù)、出庫(kù)、計(jì)劃、盤點(diǎn)、配送等。在實(shí)際操作中,我們要根據(jù)不同的貨物特性,選用不同的存儲(chǔ)方案,確保貨物的安全、完整、易取。同時(shí),我們要根據(jù)客戶需求,制定出庫(kù)計(jì)劃,并通過(guò)特定的出庫(kù)方式安排貨物配送。在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程中,我們還需要利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),及時(shí)掌握庫(kù)存量,進(jìn)行財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

三、心得體會(huì):在實(shí)訓(xùn)中我所獲得的收獲(500字)。

通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。在實(shí)踐中,我們要時(shí)刻注意安全,避免或降低物品在接收、存儲(chǔ)和出庫(kù)過(guò)程中的損失。同時(shí),我們也要根據(jù)實(shí)際情況梳理出不同貨物的信息,如容量、數(shù)量、質(zhì)量、到貨時(shí)間等,為決策制定提供依據(jù)。在計(jì)劃、配送方面,我們要把握好物品的先后順序,適時(shí)出庫(kù),及時(shí)配送,確保質(zhì)量、有效地降低物流成本。

在利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作的過(guò)程中,我增強(qiáng)了理解能力和數(shù)據(jù)分析能力,能夠很好地理解并解讀系統(tǒng)數(shù)據(jù),有助于更好地制定高效的管理方案。同時(shí),我們also在系統(tǒng)中運(yùn)用了一些算法和技術(shù),大大提高了數(shù)據(jù)分析的能力,提高了我在大數(shù)據(jù)方面的素養(yǎng)。

四、提出問(wèn)題及解決方案:在實(shí)訓(xùn)中遇到的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)以及解決方案(200字)。

在實(shí)踐中,我們遇到了很多問(wèn)題,如貨物不齊、溢出、易變、貨道等問(wèn)題,就需要根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)方案加以解決。在操作系統(tǒng)時(shí),我們還會(huì)遇到一些技術(shù)難題,需要更加深入理解和運(yùn)用,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)則和算法的掌握。

針對(duì)這些問(wèn)題,我建議我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高溝通和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)培訓(xùn),積極思考和分享經(jīng)驗(yàn),為解決困難提供多種方式。在技術(shù)上,我們還需要更加關(guān)注技術(shù)前沿和工程技術(shù),適時(shí)調(diào)整運(yùn)用最佳實(shí)踐方法和軟件工具,以提升我們的理論水平和技能水平。

五、總結(jié):倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)上的幫助(150字)。

通過(guò)這課學(xué)習(xí),實(shí)踐和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我更好的理解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作流程和技術(shù),增強(qiáng)了快速處理各種突發(fā)事件的能力。這對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展具有很大的幫助,因?yàn)槲铱梢愿玫剡m應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí),這次實(shí)訓(xùn)也對(duì)我的學(xué)習(xí)起到了積極的催化劑作用,促使我進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性和自我訓(xùn)練的意愿,為自己的長(zhǎng)一步做好準(zhǔn)備。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇七

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門課程。通過(guò)這一門課程,我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論,掌握倉(cāng)庫(kù)物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程,提高我自己的操作技能,并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門課程中,我收獲了很多,以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。

第一段:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后,我們會(huì)通過(guò)實(shí)踐親自操作,這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中,我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式,充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場(chǎng)所。在實(shí)踐過(guò)程中,我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作,還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程,以適應(yīng)實(shí)際情況。通過(guò)這種實(shí)際操作的方式,我親身感受到了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。

第二段:倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。

在實(shí)踐操作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成,包括了收貨、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著,如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩,影響到貨品的發(fā)運(yùn),更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化,以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。

第三段:倉(cāng)儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理,不僅是硬件設(shè)備,更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中,我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物,在倉(cāng)庫(kù)中巧妙地運(yùn)用人力資源,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用。同時(shí),我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn),及時(shí)排除操作過(guò)程的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累,能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。

第四段:人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作。

在課程操作中,我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性,人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉(cāng)儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作,而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過(guò)程中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì),保持良好的工作協(xié)作關(guān)系,并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力,充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。

第五段:對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯的影響。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的,但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來(lái)工作中發(fā)揮重要作用的。這門課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情,并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將保留倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)際工作中不斷推陳出新,不斷提高自己技能和素質(zhì),成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。

結(jié)語(yǔ):通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn),提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,并為我的未來(lái)職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作,我們就一定能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇八

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了,是該收收腳步的時(shí)候了。為了讓我有更多的收獲,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們組織我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)中,我親身體驗(yàn)了倉(cāng)儲(chǔ)與配送整個(gè)工作過(guò)程,收獲了很多很多,現(xiàn)在將實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)如下:

通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到了倉(cāng)儲(chǔ)與配送的基本概念以及基本功能,認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)與配送在整個(gè)物流領(lǐng)域的重要性。

通過(guò)實(shí)際操作,我熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)與配送的業(yè)務(wù)流程,包括入庫(kù)、在庫(kù)管理、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。

3.提高了實(shí)際操作能力。

通過(guò)實(shí)際操作,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)與配送的管理和操作,提高了自己的實(shí)際操作能力。

4.增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何與他人溝通和協(xié)作,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。

5.提高了解決問(wèn)題的能力。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我遇到了很多問(wèn)題,通過(guò)老師的指導(dǎo)和自己的努力,我學(xué)會(huì)了如何解決問(wèn)題,提高了解決問(wèn)題的能力。

二、實(shí)訓(xùn)體會(huì)。

1.收獲頗豐。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,收獲頗豐。比如,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)與配送的管理和操作,提高了自己的實(shí)際操作能力;我學(xué)會(huì)了如何與他人溝通和協(xié)作,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神;我學(xué)會(huì)了如何解決問(wèn)題,提高了解決問(wèn)題的能力。

2.知識(shí)有待完善。

雖然我在學(xué)校學(xué)了很多知識(shí),但是倉(cāng)儲(chǔ)與配送的知識(shí)還有很多不足,需要進(jìn)一步完善。

3.技能有待提高。

在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己的技能還有很多不足,需要進(jìn)一步提高。

4.實(shí)踐能力有待加強(qiáng)。

雖然我在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到了很多知識(shí),但是實(shí)踐能力還有待加強(qiáng)。

總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多知識(shí),提高了自己的實(shí)際操作能力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,提高了解決問(wèn)題的能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇九

上周,我開始參與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,這是一次非常有意義且具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過(guò)三周的實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性和復(fù)雜性。在這個(gè)過(guò)程中,我的思維方式得到了轉(zhuǎn)變,我的動(dòng)手能力得到了鍛煉,我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也得到了提高。

在實(shí)訓(xùn)的第一周,我們主要了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念和流程。通過(guò)參觀現(xiàn)實(shí)倉(cāng)庫(kù),我認(rèn)識(shí)到一個(gè)高效、有序的倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。之后,我們進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的使用培訓(xùn),學(xué)習(xí)了如何使用倉(cāng)儲(chǔ)軟件進(jìn)行貨物的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理。這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)工作要求我們具備嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的特點(diǎn),不能有絲毫馬虎。

第二周,我們開始實(shí)際操作。我們被分為小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)管理一批貨物的流轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,確保貨物按時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。我學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)好供應(yīng)商與倉(cāng)庫(kù)之間的關(guān)系,確保貨物的順利流轉(zhuǎn),這對(duì)于減少企業(yè)物流成本和提高客戶滿意度很重要。

在實(shí)訓(xùn)的第三周,我們的團(tuán)隊(duì)面臨了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。由于突發(fā)情況,一批貨物需要臨時(shí)入庫(kù),并在短時(shí)間內(nèi)處理好。在這種情況下,我們團(tuán)隊(duì)需要快速反應(yīng),有效組織。我和其他隊(duì)員迅速確定了貨物的分類和入庫(kù)位置,并通知了倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行操作。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也提醒我在工作中要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

通過(guò)三周的實(shí)訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的知識(shí),也提高了自己的動(dòng)手能力。在實(shí)際操作中,我掌握了不同種類貨物的裝卸技巧,并學(xué)會(huì)了如何調(diào)整操作步驟以提高工作效率。這讓我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),也增強(qiáng)了我的自信心。

最后一個(gè)星期,我們的團(tuán)隊(duì)又面臨了一次挑戰(zhàn)。由于訂單量劇增,我們必須快速完成貨物的出庫(kù)工作。在工作場(chǎng)景中,我發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了大幅度的提升。我們充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),合理分配任務(wù),并相互協(xié)作,最終成功完成了任務(wù)。這個(gè)過(guò)程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)隊(duì)合作才能做到更好。

通過(guò)三周的實(shí)訓(xùn),我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解,也提高了自己的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,也讓我對(duì)自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十

這次實(shí)訓(xùn)我們主要學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的基本知識(shí),包括倉(cāng)儲(chǔ)和配送的概念、特點(diǎn)、功能以及它們之間的關(guān)系。此外,我們還學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)策略、配送優(yōu)化、庫(kù)存控制等方面的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理在現(xiàn)代物流中的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)和配送是物流過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效的倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理可以大大提高物流效率,降低成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如,在庫(kù)存控制方面,我并沒有考慮到不同商品的需求量和采購(gòu)周期的差異,導(dǎo)致庫(kù)存積壓和缺貨的情況。此外,在配送優(yōu)化方面,我也沒有考慮到不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異,導(dǎo)致配送成本過(guò)高和配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

通過(guò)實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和知識(shí)。例如,在庫(kù)存控制方面,我學(xué)會(huì)了根據(jù)商品的需求量和采購(gòu)周期來(lái)制定庫(kù)存策略,保證庫(kù)存充足,避免庫(kù)存積壓和缺貨的情況。此外,在配送優(yōu)化方面,我也學(xué)會(huì)了根據(jù)不同區(qū)域的配送成本和配送時(shí)間的差異來(lái)制定配送路線和配送時(shí)間表,以降低配送成本和縮短配送時(shí)間。

總之,這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并得到了實(shí)用的技能和知識(shí)。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十一

每一個(gè)訂單的開始到完成,首先由銷售代表與客戶談合同、簽訂合同,由客服文員填寫收貨訂單,再由收貨員進(jìn)行收的流程,由客戶文員填寫發(fā)貨訂單,由發(fā)貨員進(jìn)行發(fā)貨流程。

在這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn)中,我感覺到每個(gè)崗位上的人的任務(wù)都是很重要的,在整個(gè)流程中都是不可缺少,每一次的貿(mào)易中,銷售代表作為公司的象征與客戶談合’同時(shí)還要填寫的合同編碼、合同標(biāo)題、合同類型與貨主的確定,以及簽訂、生效、截止合同時(shí)期的重要性。在需要收發(fā)貨物時(shí),客服文員也有著非常重要的作用,要準(zhǔn)確的填寫貨物的貨主、入庫(kù)原因以及該貨物的所屬倉(cāng)庫(kù)。在收發(fā)貨物時(shí),收、發(fā)貨員都需要準(zhǔn)確的核對(duì)訂單號(hào)并選擇正確的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨物的入庫(kù)及出庫(kù),不能出錯(cuò),如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò),單據(jù)就會(huì)是無(wú)效單據(jù)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn),使我熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)內(nèi)的入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤點(diǎn)等各個(gè)操作環(huán)節(jié),重新認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)物流運(yùn)作中的重要地位。首先,在進(jìn)行這次倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的開始階段,我們必須先對(duì)這整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單錄入,只有先把基礎(chǔ)信息正確對(duì)應(yīng),才能讓我們?cè)诤竺娴膶?shí)訓(xùn)過(guò)程中順利地進(jìn)行所有的操作。主要的基礎(chǔ)信息大致有新增設(shè)備、新增人員等部分。第二部分是供應(yīng)商資料與客戶資料的錄入與維護(hù)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)操作中主要是一些與供應(yīng)商和客戶相關(guān)的一些資料的填寫,主要包括對(duì)供應(yīng)商管理與客戶管理的編號(hào)、名稱、所屬行業(yè)、地區(qū)、聯(lián)系方式等資料,需要細(xì)心的填寫,不能把編號(hào)、名稱等填錯(cuò)。第三部分是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)一些基礎(chǔ)信息的設(shè)置。在倉(cāng)儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi),對(duì)庫(kù)房進(jìn)行添加,然后對(duì)區(qū)進(jìn)行分配儲(chǔ)位,分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。同時(shí)新增倉(cāng)儲(chǔ)貨品,主要是貨物的名稱、編號(hào)、規(guī)格、貨物類型、計(jì)量單位、制造商、以及貨物的尺寸等資料的輸入與管理。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中,入庫(kù)的貨物都要經(jīng)過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),涉及數(shù)據(jù)較多,操作起來(lái)要格外小心,謹(jǐn)慎,不然很容易出錯(cuò)。第四部分是貨品的出入庫(kù)管理,包括出入庫(kù)預(yù)處理。出入庫(kù)處理的詳細(xì)資料包括單據(jù)號(hào)、供應(yīng)商、收貨人、訂單號(hào)、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等,還包括出入庫(kù)貨物的`詳細(xì)資料。根據(jù)要求填寫,生成出庫(kù)或入庫(kù)作業(yè)的計(jì)劃。對(duì)作業(yè)資源進(jìn)行調(diào)度維護(hù),進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃單反饋,分別對(duì)理貨,上架等信息進(jìn)行反饋,完成出入庫(kù)作業(yè)對(duì)移庫(kù)單進(jìn)行錄入,再進(jìn)行移庫(kù)作業(yè)單的調(diào)度,選中之前移庫(kù)調(diào)度記錄,進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃單反饋,完成移庫(kù)作業(yè)。最后是貨物的盤點(diǎn)管理以及日結(jié)工作我在這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn)中,讓我對(duì)物流管理這門專業(yè)有了更深刻的了解,也學(xué)會(huì)了不少新的知識(shí)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中讓我在學(xué)校的課堂上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了更深刻的了解,還讓我感到了理論知識(shí)與實(shí)踐的不同,經(jīng)過(guò)這次的物流實(shí)訓(xùn)讓我了解物流企業(yè)的相關(guān)運(yùn)管操作程序,增強(qiáng)了感性知識(shí),并可從中進(jìn)一步了解,鞏固和深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式。將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合能力況,提高了學(xué)習(xí)物流知識(shí)的興趣,這次的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多知識(shí),以后在我們生活中和工作中會(huì)用到很多物流方面的知識(shí),所以我要更加努力的學(xué)習(xí)和鞏固物流知識(shí),在*時(shí)的生活中也多留意關(guān)于物流方面的知識(shí),為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。

這個(gè)環(huán)節(jié)中我學(xué)到了在社會(huì)中能賴以生存的技能,感受到了老師的關(guān)懷和同學(xué)們的熱情,感謝學(xué)院對(duì)我們的培養(yǎng),我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中不斷提升,在其中不斷成長(zhǎng),讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺,但是在不斷的操作當(dāng)中,我也一步一步提升了自己。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十二

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)期間,我們學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,提高了自己的動(dòng)手操作能力,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多,深感到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)感悟。

首先,倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性不能忽視。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論知識(shí),學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)的布局和設(shè)計(jì)原則,以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇和使用技巧。通過(guò)實(shí)際操作,我們深刻認(rèn)識(shí)到良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于物流的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。合理的倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)備配置,可以提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率和貨物的流動(dòng)速度,減少了貨物的損耗和滯留時(shí)間,提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

其次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要高度的精確性和條理性。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了如何對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理,以確保倉(cāng)庫(kù)管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,凡事都需要一絲不茍地操作。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致貨物的丟失、錯(cuò)亂,甚至是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要我們高度的精確性和條理性,時(shí)刻保持警惕,做到心中有數(shù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,才能確保倉(cāng)庫(kù)管理的高效和可靠。

再次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中,我們被分為小組進(jìn)行操作,每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們學(xué)會(huì)了如何與隊(duì)友配合,分工協(xié)作,共同完成任務(wù)。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性,只有相互支持和協(xié)調(diào),才能做到倉(cāng)庫(kù)管理的無(wú)縫銜接。團(tuán)隊(duì)的合作不僅提高了工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要靈活的思維和快速的反應(yīng)能力。在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了各種突發(fā)情況和問(wèn)題,需要快速應(yīng)對(duì)和解決,以保證倉(cāng)庫(kù)管理的順利進(jìn)行。例如,當(dāng)貨物數(shù)量超出原有計(jì)劃時(shí),我們需要迅速調(diào)整倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)安排;當(dāng)發(fā)生極端天氣或設(shè)備故障時(shí),我們需要迅速制定應(yīng)急措施,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。這些情況要求我們具備靈活的思維和快速的反應(yīng)能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)作出正確的判斷和決策。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我們不僅提高了個(gè)人的應(yīng)變能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。

總之,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì),通過(guò)親身參與和實(shí)踐,我們深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我們將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力的支持和保障。同時(shí),我們也要繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力,為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十三

這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容主要是模擬益達(dá)物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。有客服人員訂單的撰寫,收貨、發(fā)貨、庫(kù)位的安排以及貨位的出入庫(kù)等流程。

經(jīng)過(guò)的兩個(gè)星期的倉(cāng)儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的了解,也了解了企業(yè)內(nèi)部物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)操作流程。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,回顧兩周的實(shí)訓(xùn)收獲了不少,但也看見了自己的一些不足。也知道了在學(xué)習(xí)方面僅僅只有理論知識(shí)是不夠的。相對(duì)之下,實(shí)際的操作能力是更重要的。這兩周的實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)我們的動(dòng)手實(shí)踐能力,學(xué)以致用。

在這次3d倉(cāng)儲(chǔ)軟件實(shí)訓(xùn)中,我們主要做一些物流的操作流程,打單據(jù)、入庫(kù)、收貨、驗(yàn)貨、上架以及出庫(kù)等流程的操作。在操作過(guò)程中,在客服人員的這一步要做到細(xì)心地做好每一張發(fā)收貨單,必須做到數(shù)量、品名等要一一對(duì)應(yīng),每一個(gè)單據(jù)都不能做錯(cuò),因?yàn)榻酉聛?lái)的每一個(gè)步驟都是跟單據(jù)環(huán)環(huán)相扣的。還有倉(cāng)管員必須合理地安排每一個(gè)庫(kù)位,必須考慮好庫(kù)位的體積重量等等。

這次實(shí)訓(xùn),通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)流程的演練提高我們物流操作能力和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平,培養(yǎng)物流管理的實(shí)踐能力。了解倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提高我們的實(shí)踐等能力。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的實(shí)訓(xùn),我們?cè)趯?shí)訓(xùn)課上機(jī)房中接觸了倉(cāng)儲(chǔ)物流教學(xué)軟件系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的緊密結(jié)合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時(shí),我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)訓(xùn)中充分了解物倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,也為了讓我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同職位面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)這兩個(gè)星期的上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流運(yùn)營(yíng)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,總而言之,在上機(jī)實(shí)習(xí)的這兩個(gè)星期期間里,使自己做事更仔細(xì),更有耐心了。使我們學(xué)到了書本上無(wú)法到的東西,是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十四

讀書使人進(jìn)步,讀書使人睿智。近期,在工作暇閑之余,百度了《倉(cāng)儲(chǔ)管理》一書,讓我受益匪淺。此書實(shí)意專篇案例倉(cāng)儲(chǔ)管理、績(jī)效規(guī)劃與設(shè)計(jì)。是倉(cāng)儲(chǔ)管理這可以按表操作,輕松管理。為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分,具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。

倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因數(shù),它不僅是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響,生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成芭比。因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響企業(yè)的品質(zhì),效率、成本、安全。

倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品集散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻率和物料收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的50%-70%,重要性極高,倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料數(shù)字正確性也關(guān)乎到生產(chǎn)進(jìn)度,如果物料沒有及時(shí)供給成產(chǎn),造成發(fā)貨短缺極可能會(huì)影響到進(jìn)貨的順利。

倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地,所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)能否減少到最低限度,庫(kù)存的有效控管和利用、不斷的維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者,會(huì)按工作計(jì)劃,首先會(huì)列出一定時(shí)間段的計(jì)劃表,這樣可以提供完成目標(biāo)的方向,減少因改變?cè)斐傻牟淮_定損失,更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作,讓生產(chǎn)管理達(dá)到最終目標(biāo),三變:變質(zhì)量、變效率、變獲利。二順:生產(chǎn)順、交貨順、一低:庫(kù)存低。做到五個(gè)三,三齊庫(kù)容整齊。貨物整齊,堆放整齊。三清:清楚數(shù)量,清楚質(zhì)量,清楚規(guī)格。三符:賬目符合,物品符合,卡片符合。三潔:設(shè)備清潔。產(chǎn)品清潔,地面清潔。三能做好盤點(diǎn)工作,讓物件不靠墻,不靠柱,不落地。做到循環(huán)管理,完整且運(yùn)營(yíng)流暢。同時(shí)做到績(jī)效的考核,獎(jiǎng)懲明確,提高管理者的'工作積極能力。倉(cāng)庫(kù)管理需要優(yōu)秀的管理者和一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的管理者后面一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫(kù)的帳料記錄與定期存盤,不良物料及呆料廢料的及時(shí)處理,簡(jiǎn)而言之,做到帳帳相符,帳物相符,帳證相符。帳,卡,料一致。

在產(chǎn)品歸于庫(kù)房的過(guò)程中,對(duì)于產(chǎn)品的堆放一定要遵循以下三不原則:不堵塞通道,不堵塞防火栓和滅火器,不超高,對(duì)于堆放一般采用四法管理:五五堆放法,六號(hào)定位法,托盤管理法,分類管理法。儲(chǔ)存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則:倉(cāng)庫(kù)十二防(防火,防水,防壓,防腐,防銹,防爆,防曬,防倒塌,防盜,防電,防蛀,防潮)定點(diǎn)定位定量,先進(jìn)先出等三原則。

任何一家工廠的6s管理開展的是否有效從倉(cāng)庫(kù)里可以直接反映。倉(cāng)庫(kù)6s可以改善污染環(huán)境,整頓混亂無(wú)序的工作現(xiàn)場(chǎng),提高我們的品質(zhì)和效率,最終提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站,所以倉(cāng)庫(kù)主管必須和所有的相關(guān)部門打交道,各車間的主管,采購(gòu)部,物控,財(cái)務(wù),業(yè)務(wù)等,幾乎牽涉到公司的所有部門,倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn),又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人,因此作為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門,既要在堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則的前提下,又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的糧草官倉(cāng)庫(kù)管理者必須責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn),同時(shí),還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn),因此,管理者要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

總之,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理者,我將本著努力工作的態(tài)度,做一個(gè)有技術(shù)能力,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,有很嚴(yán)實(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力,同時(shí)更重要的是做一個(gè)思維能力縝密邏輯思考的的管理者,做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理工作。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十五

6月7日,我進(jìn)入公司,首先,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間,并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃,包括倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門,對(duì)各個(gè)部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉(cāng)儲(chǔ)部,經(jīng)過(guò)這幾天的觀察、思考以及總結(jié),現(xiàn)將我在此部門實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下:

一、實(shí)習(xí)情況。

倉(cāng)儲(chǔ)部,即通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理,進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī),倉(cāng)庫(kù)中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等,種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫(kù)以及k3上流程的操作。

6月7日下午,我進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部,根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說(shuō)實(shí)話,這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造,雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過(guò)相關(guān)的行業(yè),但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過(guò)程,她的主要工作是對(duì)外購(gòu)以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉(cāng)到實(shí)倉(cāng)的單據(jù)處理,并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢(帶合格卡或回用卡),經(jīng)過(guò)審核打印入庫(kù)單,并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn),入庫(kù)單一式兩聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)、采購(gòu)一聯(lián)。另外,我還了解到入庫(kù)單有外購(gòu)入庫(kù)單和其他入庫(kù)單之分,其實(shí)主要就是直接購(gòu)買和委托加工的區(qū)別。

第二天,薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來(lái)的零件進(jìn)行驗(yàn)收,再處理了幾個(gè)收料過(guò)程后,我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程:送貨單位拿送貨單送貨,報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)檢單,經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后方可入庫(kù)。

稱重小零件就是其中的一種,對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重,而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算,一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后,我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解,公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí),質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過(guò)解體等處理,倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單,經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、倉(cāng)庫(kù)主管、經(jīng)手人簽字即可,放行單一式四聯(lián),分別交由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購(gòu)買單位保管。

接下來(lái),我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn),起初我還不是很理解,現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)應(yīng)該如此,否則料可能跟不上。經(jīng)過(guò)了解,我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為:車間人員有用料需求并告知配送員,配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單(零件庫(kù)到車間庫(kù)),同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū),然后配送,生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字,等全部需要的料到位后,制造部以及倉(cāng)庫(kù)分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話,配送的零件過(guò)多,那么需要做相反的調(diào)撥單,即將車間庫(kù)轉(zhuǎn)入零件庫(kù)。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫(kù)。進(jìn)入東倉(cāng)庫(kù),里面排放最多的就是壓縮機(jī),箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào),每一型號(hào)又有各自的分類,公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉(cāng)管員我了解了出庫(kù)的基本流程:銷售部將發(fā)貨通知單交給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員以此備配件并進(jìn)行裝貨,同時(shí)開具調(diào)撥單(壓縮機(jī)成品倉(cāng)到發(fā)出商品倉(cāng))、運(yùn)輸記錄單以及放行單,經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管,經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn),貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購(gòu)貨方。

除以上流程的了解外,我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí),我還了解并核查了物資出入庫(kù)單據(jù),以確認(rèn)入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容的完整性,并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多,閑暇時(shí)間,我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等,以便迅速了解。

二、實(shí)習(xí)感受。

像斷了線的風(fēng)箏,隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過(guò)程中,首先,我感受到倉(cāng)儲(chǔ)部的氣氛比較活躍,各個(gè)倉(cāng)管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練,只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力,進(jìn)而才具有有凝聚力。其次,公司實(shí)行5s管理即:整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉(cāng)儲(chǔ)部也得到了詮釋,工作前的清掃,工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本,另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具有人性化。再次,各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過(guò)程中,單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來(lái)說(shuō)不容易理解的,同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫(kù)存和生產(chǎn)不利;制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)是重要部門之一,它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門,部門之間是相互聯(lián)系,缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié),整個(gè)生產(chǎn)可能都將無(wú)法正常進(jìn)行。最后,結(jié)合公司的具體情況,我感到制造業(yè)庫(kù)存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情,要正確精準(zhǔn)的熟悉bom,以及清除物料的狀態(tài),并從宏觀上去把握庫(kù)存,才能將庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及個(gè)人建議。

在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范,但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方,結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的建議闡述如下:

1、訂單問(wèn)題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單,訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致,進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象,容易造成積壓庫(kù)存,對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。

個(gè)人建議:除個(gè)別情況緊急需料外,供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)的,對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨,對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。

2、零件驗(yàn)收入庫(kù)問(wèn)題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí),有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略,造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。

個(gè)人建議:收料時(shí),由收料員和倉(cāng)管員一起進(jìn)行,對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn),對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn),然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn),抽查比例視不同零件確定。

3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí),此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料,影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。

個(gè)人建議:嚴(yán)格按照訂單,訂單是多少就收多少;連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商,等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢,之前由倉(cāng)管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來(lái)。

4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問(wèn)題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過(guò)高過(guò)低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀,同時(shí),一種物料上由于倉(cāng)管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡,進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作,對(duì)生產(chǎn)不利。

個(gè)人建議:根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列,高度適中,在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集;嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料,并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章;建議西倉(cāng)庫(kù)支架上的小零件進(jìn)行整理。

5、盤點(diǎn)問(wèn)題。分管各種物料的倉(cāng)管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn),同k3進(jìn)行核對(duì);每月,同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn),財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄,倉(cāng)管無(wú)具體記錄。

個(gè)人建議:建議每月末時(shí),財(cái)務(wù)人員同倉(cāng)管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄,各執(zhí)一份。

6、倉(cāng)庫(kù)備料、配送、打印單據(jù)問(wèn)題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉(cāng)管員進(jìn)行,但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作,由于現(xiàn)時(shí)庫(kù)存以及計(jì)劃配送員并不很了解,這樣對(duì)庫(kù)存的發(fā)放控制不利;存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象;生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況,尤其是晚上,造成車間物料相對(duì)較多。

個(gè)人建議:倉(cāng)管員打印調(diào)撥單,同時(shí)清楚庫(kù)存并實(shí)施控制;對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū);嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印,做到及時(shí)準(zhǔn)確。

個(gè)人建議:我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購(gòu)買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器,對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用,一次性支出可能相對(duì)較大,但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。

8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),造成不利。個(gè)人建議:嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫(kù)存,同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備,并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn),結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理,同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多,可對(duì)部分進(jìn)行試用。

9、不良品問(wèn)題。經(jīng)了解,公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉(cāng)庫(kù)中,但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理,這樣就擠占了公司一部分庫(kù)存。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十六

一)、實(shí)訓(xùn)目的:

1、了解倉(cāng)儲(chǔ)基本管理及基本運(yùn)作模式;

2、透過(guò)對(duì)華軟的操作了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作基本程序;

3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì),熟悉入庫(kù)、出庫(kù)程序。

二)、實(shí)訓(xùn)要求:

1)、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作模式;

2)掌握倉(cāng)儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求;

3)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié),著重掌握入庫(kù)出庫(kù)的操作。

三)、實(shí)訓(xùn)過(guò)程:

這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)訓(xùn),整整兩周都在機(jī)度過(guò)。實(shí)訓(xùn),顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作潛力的必經(jīng)過(guò)程,因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華,能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)資料,在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車送貨,其實(shí)它的流程有很多:從用戶分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后,開始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核,車輛調(diào)度、車倆跟蹤與車輛回到,成本結(jié)算,報(bào)表管理等。

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(wms)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高,隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品,如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們,如何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫(kù)存數(shù)滿足市場(chǎng)的需要,如何安排倉(cāng)庫(kù)門口(docking)的裝卸作業(yè),使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠到達(dá)上述結(jié)果,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)十分敏感,他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠到達(dá)。

在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候,所思考的因素主要有品項(xiàng)特性(是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求),儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配狀況,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積,操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度,作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶給定的服務(wù)時(shí)間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外,某些wms系統(tǒng)采用了rulebase或knowledgebase技術(shù),將人們?cè)趯?shí)際倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中,使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而到達(dá)作業(yè)效率的化,另外倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì):

物料管理。

物料管理根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面:

(1)物料的屬性與分類管理。

目前,物料屬性分類方式有兩種:

一種,是代碼繼承式分類,這種方式透過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類,其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類,容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過(guò)長(zhǎng),字段過(guò)多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便,在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣,浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。

另一種,方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義,其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性,然后再定義屬性值,其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型,在這種分類方法中,能夠做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān),分類能夠無(wú)限增加。同時(shí),采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系,能夠在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類別,但不存在屬性類別的浪費(fèi)和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。

(2)物料的存儲(chǔ)描述。

物料屬性定義完成后,需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性,其中主要包括了下列信息資料:

物料的存儲(chǔ)信息,包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。

物料的庫(kù)存信息,其中包括物料的存儲(chǔ)庫(kù)存和在途庫(kù)存,由于中國(guó)審計(jì)特性與國(guó)外不同,中國(guó)是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù),因此對(duì)于貨到,單未到的狀況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。

倉(cāng)儲(chǔ)配置管理。

物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置,先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠透過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體參數(shù)配置,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理,需要配置的信息主要有倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào),倉(cāng)儲(chǔ)面積,儲(chǔ)位編號(hào),儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。透過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配置,能夠根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的高效利用,即以有限的面積存放更多的貨品,以有限的資源得到更大的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量,以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是透過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配置數(shù)據(jù),并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則(processrule),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面:

(1)收貨上架。

(2)揀貨。

(3)補(bǔ)貨。

(4)碼頭裝載。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)執(zhí)行控制。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后,需要得到完美執(zhí)行,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng),更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng),在作業(yè)執(zhí)行方面,許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品,如exe的exceed,es/1awm等系統(tǒng),其中es/1awm還帶給了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

1倉(cāng)儲(chǔ)資源管理。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)資源管理,倉(cāng)儲(chǔ)資源除了倉(cāng)儲(chǔ)本身還包括了倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體此刻倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配,并透過(guò)設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率;合理配置倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提高場(chǎng)地利用率;合理組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員,是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到化。

2異常處理。

現(xiàn)實(shí)生活中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜的,在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè),因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常狀況。

3作業(yè)成本管理。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化,將最終體此刻倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高,而成本控制是應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而,與erp系統(tǒng)不同,erp系統(tǒng)所描述的成本控制,大多以物料成本為中心展開,而wms系統(tǒng)的成本,務(wù)必以作業(yè)成本為中心,因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料,但管理的主體確實(shí)作業(yè),因此,作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是4wms系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。

長(zhǎng)期以來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心,長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作,專業(yè)化方向,企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門或幾個(gè)部門帶給服務(wù),將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心,最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)帶給基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng),幫忙倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本,為進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。

實(shí)訓(xùn)心得:

1培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難,加班加點(diǎn),從不會(huì)到會(huì),保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。

2教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)訓(xùn)教師對(duì)這次實(shí)訓(xùn)工作高度重視,是這次實(shí)訓(xùn)的首要因素。

3學(xué)生自覺認(rèn)真。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來(lái)越高,自覺性越來(lái)越強(qiáng),態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真,不僅僅僅限于掌握軟件流程,個(gè)性是對(duì)軟件中各種客戶之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系,客戶與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解,能將課本上學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件個(gè)性是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)訓(xùn)成功的根本因素。

4教師盡職盡責(zé)。萬(wàn)事開頭難。由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),這次配備的三名指導(dǎo)教師,拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,循序漸進(jìn),有始有終。

實(shí)訓(xùn)的主要狀況總結(jié)如下:

實(shí)訓(xùn)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉(cāng)—保管—出倉(cāng)—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)中,主要是透過(guò)使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù):如貨主、工廠、供應(yīng)商、購(gòu)買商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同主角,并透過(guò)參數(shù)設(shè)置了解如入倉(cāng)、出倉(cāng)等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境,掌握倉(cāng)儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。

同學(xué)們暢談了實(shí)訓(xùn)給自己帶來(lái)的種種變化,歸納起來(lái),有以下六個(gè)方面:

1在知識(shí)上,由朦朦朧朧變得比較明白;

2在潛力上,由完全不會(huì)動(dòng)手,到基本能動(dòng)手;

3在作風(fēng)上,由以前普遍性的馬虎、拖沓,變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng);

4在相互關(guān)系上,由彼此很少交流,到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十七

1.參觀實(shí)驗(yàn)室,認(rèn)識(shí)沙盤模型。

2.了解倉(cāng)庫(kù)中基本的設(shè)施設(shè)備。

3.熟悉叉車和托盤的構(gòu)造及使用。

4.識(shí)別不同類型的貨架。

1.倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的認(rèn)識(shí)。

2.常見的叉車的搬運(yùn)作業(yè)演示。

3.貨架類型的識(shí)別。

實(shí)訓(xùn)器材普通貨架、手動(dòng)液壓堆高車、手動(dòng)液壓叉車、托盤、貨架。

1、首先讓我們自己先參觀實(shí)訓(xùn)室的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,接著是老師再向我們介紹這些設(shè)備讓我們有一個(gè)更深入的了解。

2、認(rèn)識(shí)沙盤模型,老師為我們講解沙盤中整個(gè)運(yùn)作過(guò)程。從商品入庫(kù)作業(yè),商品在庫(kù)的保管,到商品出庫(kù),整個(gè)的流程需要我們認(rèn)真仔細(xì),需要運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)和配合。

3、接著主我們了解實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備,及其一些設(shè)備的使用與操作方法(特別演示了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車)。由老師為我們講解了各項(xiàng)具體的流程后學(xué)生分小組練習(xí)。

4、接著認(rèn)識(shí)了解實(shí)訓(xùn)室的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的高層貨架,老師還在多媒體室向我們展示了多種不同的貨架,讓我們充分了解到不同類型的貨架適合放不同的貨物。

5、最后同學(xué)們還進(jìn)行了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車實(shí)操。

在這次倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)中我們認(rèn)識(shí)到了很多,而不僅僅是一些物流設(shè)備的認(rèn)識(shí),更多的是在倉(cāng)儲(chǔ)物流過(guò)程中我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題,雖然我們不是學(xué)習(xí)物流專業(yè)的學(xué)生,但我們知道物流就在我們身邊,電子商務(wù)就好比是一輛車子,而物流就是這輛車的輪子,沒有物流的發(fā)展,電子商務(wù)也是發(fā)展不起來(lái)的。

我們認(rèn)識(shí)到了,我國(guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流水平仍達(dá)不到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求,倉(cāng)庫(kù)擁有量雖多但管理水平較低,倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展部平衡。因此有能力的大公司漸漸自建物流體系,打破物流瓶頸。

在倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)我們還要注意很過(guò)細(xì)節(jié)性的東西,比如說(shuō)商品的保管,我們要對(duì)商品進(jìn)行分類后根據(jù)不同商品的性質(zhì)進(jìn)行保管:又比如說(shuō)商品的出庫(kù),商品出庫(kù)時(shí)我們還要進(jìn)行核實(shí)商品的數(shù)量還有質(zhì)量。還要記錄裝車過(guò)程。

實(shí)訓(xùn)時(shí)我們還學(xué)會(huì)了手動(dòng)液壓式叉車與液壓堆高式叉車,讓我們體會(huì)到的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的一小部分作業(yè),也要注意許多問(wèn)題的,也是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中必不可少的一部分,。

在認(rèn)識(shí)自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)的高層時(shí),不得不認(rèn)識(shí)到自己的落后,現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展,現(xiàn)在外國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)可以說(shuō)是無(wú)人自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)了。所以以后我們要更加努力才行了。也為中國(guó)的物流事業(yè)貢獻(xiàn)一份力。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)心得篇十八

實(shí)習(xí)培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高實(shí)踐能力、動(dòng)手能力、觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度。

此次實(shí)習(xí)時(shí)間從20xx年x月19日開始,根據(jù)單位對(duì)我的情況進(jìn)行了如下的安排:

第一階段:x月19日——x月20日,企業(yè)給我們安排了入職培訓(xùn),主要進(jìn)行聽課、聽講座、到現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原理和常見的一些故障問(wèn)題,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)和了解我對(duì)公司的實(shí)力和自己的能力有了一個(gè)大概的定位。為自己的職業(yè)發(fā)展路線和踏入社會(huì)做了良好的鋪墊。

第二階段:到基層鍛煉,在師傅的安排和指導(dǎo)下,結(jié)合自己的專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。并且熟悉企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、主要事務(wù)。而且還熟悉了數(shù)控車床、鉗工、電焊的基本操作方法和原理。

1、積極的心態(tài)。跟對(duì)人,做對(duì)事,個(gè)人就會(huì)成功;選對(duì)人,做對(duì)事,團(tuán)隊(duì)就能成功。我們是即將畢業(yè)的學(xué)生,也許對(duì)工廠的環(huán)境不大適應(yīng),這時(shí)我們應(yīng)積極融入環(huán)境——適度自我約束——積極主動(dòng)做事——努力鉆研產(chǎn)品知識(shí)——認(rèn)真細(xì)致的職業(yè)精神。

2、企業(yè)制度。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,建立了一套完善的考勤制度,目的是保證公司員工有規(guī)矩的上班,愛護(hù)公司財(cái)物,攜手共建身邊的環(huán)境。

3、職業(yè)生涯規(guī)劃。一個(gè)人有追求、目標(biāo),才有奔跑的方向?!懊魅諒?fù)明日”,因此每個(gè)人應(yīng)該有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,時(shí)時(shí)鞭笞自己。

三、實(shí)習(xí)體驗(yàn)及心得。

實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)半個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),我了解到很多工作常識(shí),而且讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)得到了現(xiàn)實(shí)中的檢驗(yàn),讓學(xué)校抽象的課程在現(xiàn)實(shí)的實(shí)物中得到呈現(xiàn)。提高了我對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),也明白了抽油機(jī)的工作原理,設(shè)備安裝工藝的要求和必備的技術(shù),還了解了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和資料歸檔的一些工作流程。這半個(gè)月的實(shí)習(xí)使我知道了許多,有辛酸,也有快樂(lè),這是我大學(xué)生活中一筆寶貴的財(cái)富,對(duì)我以后的人生路將有很大的影響,在以后的人生旅途中,它會(huì)時(shí)不時(shí)的鞭策我,提醒我如何沉著冷靜,腳踏實(shí)地的做好每一件事!更讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量這個(gè)硬道理。

這次實(shí)習(xí)也讓我明白無(wú)論做哪家公司的員工都要有高度的責(zé)任感強(qiáng);比如你在檢驗(yàn)時(shí),你所測(cè)量的工件是否合格,全掌握自己的責(zé)任。做事要具有高度的責(zé)任心。而責(zé)任心來(lái)自兩方面,強(qiáng)制責(zé)任心,自主責(zé)任心。強(qiáng)制責(zé)任心就是通過(guò)規(guī)范的內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格要求,互相監(jiān)督,賞罰分明。自主責(zé)任心來(lái)自于檢驗(yàn)人員的職業(yè)道德和價(jià)值觀,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù),高度負(fù)責(zé)對(duì)待每一件事。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),也讓我感受到了自己素養(yǎng)不足,知識(shí)的匱乏和面對(duì)困難的勇氣,卻也磨礪了我的意志,使我有了耐心,學(xué)會(huì)了一個(gè)人靜靜的思考。我相信再大的困難我都有信心去面對(duì)!培養(yǎng)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,勤于思考,善于總結(jié)。把自己不明白的沒學(xué)會(huì)的知識(shí)好好向同事學(xué)習(xí),來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。我相信只要今后我繼續(xù)努力下去,我就一定會(huì)做好的。我會(huì)繼續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)素質(zhì),更好的勝任崗位要求。

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