總結也是一種沉淀思考的過程，通過整理和歸納，我們可以更好地理解和把握學習內容?？偨Y要言之有物，避免空洞、廢話，注重精煉和實用性。在這里，我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經典的總結范文，供大家參考和借鑒。
煤礦鉆探工工作總結篇一
參加工作以來，我認真學習黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步?，F總結如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結經驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質水平。
一是認真學習黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現代化建設，全面建設和諧、高產高效的資源節(jié)約型現代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦鉆探工工作總結篇二
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產死亡人數0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產量：我礦原煤產量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據采面條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產，保證完成全年產量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調動一切力量保證安全生產投入，保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理帶給可靠的技術資料。采面投產前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦鉆探工工作總結篇三
各位領導：
20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產，經過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
煤礦鉆探工工作總結篇四
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感；在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產情況，同時為提高匯報質量，每月統(tǒng)計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦鉆探工工作總結篇五
20xx年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；xx年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業(yè)務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現了井下現場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。
20xx年上半年，協助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現場、指導現場的目的。
與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現了現場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。進一步完善技術資料和培訓資料管理。加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。
1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規(guī)程措施在井下現場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現場作業(yè)，本人經常深入井下一線觀察現場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現場、還原現場，更具現實指導意義。
2、加強業(yè)務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業(yè)文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強化煤礦典型事故案例的學習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規(guī)程措施的現場兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高，有力的推動了現場安全生產工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：
一、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。
二、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。
最后，感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。
煤礦鉆探工工作總結篇六
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求?？朔碗s的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。
根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。
2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。
3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產奮斗目標。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產目標。
2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；
3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。
（三）其他方面。
1、加強制度建設，實現規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責任落實，大力開展執(zhí)行能力建設。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。
煤礦鉆探工工作總結篇七
****年，我工區(qū)認真開展安全文化建設創(chuàng)建活動，夯實安全生產基層基礎工作，提升安全管理水平，預防和減少生產安全事故，推動安全生產長效機制建設。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F將今年的安全文化建設工作總結如下：
（一）領導重視。
工區(qū)領導高度重視安全文化建設，始終把安全文化建設當作經領常性、制度性、長期性的任務來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導并努力推進我工區(qū)的安全文化建設。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設領導小組，把安全文化建設列入重要議事議程，認真組織，積極實施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設與安全生產實際相結合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結出了適合實際的安全文化與安全理念。
（四）注重實效。
注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實把安全理念落實到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實實在在的效果。
通過實施安全文化建設活動，實現了“三個促進”：
一是促進了我工區(qū)安全生產。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關系。安全文化扎實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，排在全礦的先進行列。
二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入，機制創(chuàng)新，健全各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄印⒆灾鞴芾怼鞭D變。
三是促進了職工安全素質的提升。通過加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術、學業(yè)務的積極性、主動性明顯增強，安全素質、自主保安意識得到進一步提高，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，井下違章現象明顯減少。
通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸的多，主動學習、認真汲取的少。
一是在安全文化建設的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產工作推動安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現象。
四是在安全文化建設的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領導或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產責任制。
煤礦鉆探工工作總結篇八
中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
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煤礦鉆探工工作總結篇九
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求，積極組織開展安全技術培訓工作。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：
公司成立了安全技術專項治理活動組織機構，根據區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓機構；建立了8項培訓管理制度；完善了《培訓合格證》辦理程序；出臺了區(qū)隊、班組安全技術培訓的指導意見；下達了《20xx年安全培訓計劃》，制定了季度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關于開展安全技術培訓專項治理活動的通知》，指導區(qū)隊又成立了班組培訓機構，建立了各自的培訓制度和培訓計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓檢查小組。按時召開培訓例會，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識學習月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓班共計15期，共培訓職工246人次，完成全年計劃的134%。其中新工培訓班2期，培訓46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓情況：
參加礦長復訓班1期，共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班1期，共復訓2人。參加安全生產管理人員培訓班2期，共培訓13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產管理人員復訓班3期，共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班共14期，共培訓31人。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復訓班共13人，共完成計劃的完成計劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓臺賬、培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理：完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專職人員少，公司培訓后的電子檔的建立緊張，各類培訓臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有一定影響。
煤礦鉆探工工作總結篇十
尊敬公司總經理：
1、安全績效：實現上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關閉的前的通風，施工密閉期間安全生產工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦鉆探工工作總結篇十一
1、我礦4月份根據公司要求，成立了礦井“掘探”一體化安全體系領導機構，并以潞礦漳地測字[20xx]38號文件下發(fā)了《關于成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領導機構的通知》。
2、制定了礦井“掘探”一體化運行管理辦法、超前鉆探工作措施落實制度、責任追究獎罰制度、資料整理分析制度、鉆探設計編制及審批等制度。
3、建立了“掘探”一體化逐次鉆探記錄臺帳。
4、依據我礦采掘計劃，編制了月度超前鉆探及年度超前鉆探網絡圖。
5、根據公司要求，我礦利用物探、鉆探探測的主要巷道是2103運巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運巷、1312下風巷、2304運巷等，探小煤礦采空區(qū)及地質構造的是北翼皮帶延長巷、北翼材料延長巷、1312下運巷及1312下出煤巷等，1－10月份，總掘進進尺3261。8m，總計探測距離15061。44m，其中：物探探測28次，探測距離1900m，進行鉆探探測98次，施工鉆孔158個，累計鉆進13161。44m，具體情況如下：
（1）、2103運巷進行物探探測1次，累計探測距離50m；
（2）、2103切眼進行物探探測2次，累計探測距離100m；
（3）、2103瓦斯巷進行物探探測3次，累計探測距離150m；
（5）、22材料延伸巷南北段掘進進尺867。6m，進行物探探測10次（其中單點探測9次，炮測1次），累計探測距離530m；進行鉆探9次，施工鉆孔19個，累計鉆進2183。2m，鉆進正前方1006。31m。
（6）、2203運巷掘進進尺1813。7m，進行物探探測4次（其中單點探測3次，炮測1次），累計探測距離200m；進行鉆探56次（其中探測斷層有2次，探測陷落柱有1次），施工鉆孔72個，累計鉆探5926。1m，鉆探正前方3121。8m。探測陷落柱1327。35m。
（7）、2304運巷掘進進尺158m，進行鉆探5次，施工鉆孔5個，累計鉆探272。1m，鉆探正前方272。1m。
（8）、1312下風巷掘進進尺52。5m，進行鉆探4次，施工鉆孔4個，累計鉆探162。1m。
（9）、1312下運巷進行了地質構造探測，進行鉆探1次，施工鉆孔23個，累計鉆進2954。65m。
（10）、1312下運巷及出煤巷進行了探小煤礦采空區(qū)，進行鉆探9次，鉆孔共有13個，累計鉆進639。5m。
（11）、北翼皮帶延長巷進行了探小煤礦采空區(qū)，鉆探23個，累計鉆進1023。79m。
我礦鉆機設備有三種：分別為khyd40dia鉆機（4臺）、txu—150型鉆機（5臺）、zyj269/168架柱式液壓回轉鉆機（2臺）。
亮點：
繪制了超前鉆探施工進度圖，將每次鉆探成果及時填繪到鉆探施工進度圖上，使超前鉆探數據、資料更直觀、明朗。
具體實施方法：
（1）、各隊組執(zhí)行有掘必探、先探后掘制度，各掘進、開拓隊組及通風隊為“掘探”一體化的實施主體，具體負責超前鉆探，正常掘探工作由掘進、開拓隊實施，地質異常鉆探由通風隊負責實施。
（2）、各掘進、開拓隊設立隊組“掘探”一體化領導組織機構，按照相關職責建立健全管理制度，做到責任明確到人。
（3）、各隊組有一名技術員專門負責每次鉆探過程中的技術指導和資料上報。
（4）、鉆探時，做好記錄，安全員現場監(jiān)督，記錄的各項數據必須如實填寫，現場由跟班隊干、安全員簽字認可。
（5）、每次打鉆結束，隊組于次日上午將打鉆情況報送地測科，以保證地測科能及時分析，排除異常，確保預報的準確性和打鉆的連續(xù)性。
（6）、“掘探”工作面懸掛打鉆記錄牌板，并按要求填寫清楚各項內容，記錄牌板于每次探測結束后及時跟進。
按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處：一是由掘進隊組進行鉆探工作，經驗不足，鉆探操作需進一步提高，我礦由教育科組織培訓班進行了資格培訓；二是鉆探的覆蓋范圍不足，不能全面的掌控掌子面前方的地質情況，三是在設備方面正常掘進的巷道超前探測使用的是khyd40dia型鉆機，這種鉆機鉆進深有限，鉆探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發(fā)育時不能及時有效的凝固達不到控水目的；五是由于鉆機不能取芯，鉆探出現異常情況時，難以判斷構造性質。
針對公司各礦特殊區(qū)域及地質構造“掘探“一體化的工作經驗由公司地質處進行匯總整理，并組織各礦每半年進行一次技術交流研討會。
一是要加強鉆探人員培訓，進一步掌握操作技能；二是進行鉆探控水裝置的改進，在遇到突水情況時能快速控制水勢；三是購置新型取芯鉆機，在鉆探過程中遇到異常時可取芯進行構造性質的判斷。
煤礦鉆探工工作總結篇十二
20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務，堅持以機電安全為中心，以經濟效益為目的，深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術管理力度，落實了業(yè)務保安責任制，進一步夯實了機電管理基礎，確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務?，F將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實現了安全生產；9月份通過質量標準化驗收，被評為質量標準化二級礦井。
總工作，對下一步的生產工作提供有力的物質保障，并按照公司規(guī)定對所采購設備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術管理力度，落實了業(yè)務保安責任制，深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設備的安全運轉。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產，結合我公司的實際情況，本著早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質檢測機構對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據《煤礦安全規(guī)程》要求，結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。
整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調機電專項整治工作，對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產接續(xù)將采掘機電設備整治落實好，并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯責，嚴格落實專業(yè)人員分片承包責任制，并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收，對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動，采掘現場整治質量有了進一步提高，提升了機電標準化水平，為公司安全生產打下了堅實的基礎。
6、為全面推進員工素質提升，加強基層基礎基本功建設，認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
8、精心準備，抓好了重點安裝項目的完成。
（1）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現問題，并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現提升機基礎存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復雜。在安裝期間，機電科人員現場跟班，積極協調，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現場，確保設備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設計，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯系廠家、協調制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
（6）、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。
（8）、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。
9、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作，1-11月份共停產檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現場，督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
煤礦鉆探工工作總結篇十三
20xx年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)?，F將全年的工作總結如下：
然后借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結束后我回到ccdc—15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井井斜1。4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐才能優(yōu)質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35—1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以x天完成sam35—1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的借鑒了san35—1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。
水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。
然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。
形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。
中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。
利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
煤礦鉆探工工作總結篇十四
為實現班組“自理”管理，規(guī)范管理流程，提高班組員工團隊意識，促進整體素質的提高，形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體，真正的起到班前警鐘常鳴的安全效果，以達到安全生產的最終目的，特制定本制度。
（一）班前會由值班隊長主持，隊長或支書參加，安排人做好會議記錄。
（二）會議室內不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會議室整潔衛(wèi)生。
（三）愛護公共設施，桌凳擺放有序，室內不得大聲喧嘩，會議期間不得接打手機和交頭接耳。
（四）會議室各種資料要擺放整齊，會議桌上記錄本，點名冊等，不經區(qū)隊領導同意，任何人不得私自涂改。
（五）班前會時間規(guī)定：0點班22點30分；8點班06點30分；16點班14點30分；每次班前會時間控制在20—30分鐘之間。
（六）所有上班人員必須按時參加班前會，不參加班前會的嚴禁入井，發(fā)現私自入井的按嚴重“三違”處理。
（七）班前會流程：
按照“一確認、二點名、三學習、四部署、五安全宣誓”的程序執(zhí)行。
1、確認，由政工網員或班組長仔細排查出勤人員精神狀態(tài)，有飲酒現象和疲勞狀態(tài)，對需要安排休息的人員安排其休息，保證職工精神飽滿上班。
2、點名，由班前會主持人按照點名冊順序逐一點名，到會職工答“到”。
3、學習，每日一題，檢查提問學習效果。學習內容要與工作緊密相關，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術業(yè)務、應知應會、手指口述等為主；學習公司（礦）下發(fā)的各類文件、通報等，積極傳達上級部及礦安全會議精神，有關指令。傳達時，要提前準備，簡名扼要，重點強調，務求實效。
4、部署，總結上班安全生產工作,安排布置當班生產任務，交代工作重點及注意事項。
5、安全宣誓，當班跟班副隊長帶領全體職工，進行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進一點強化職工安全意識。宣誓后職工跟隨跟班隊長按照先后順序進入更衣室更衣入井。
二、班后會管理制度。
為了保證嗣的休息時間，結合班組實際情況，班組正常情況下不如開班后會。如果班組在生產過程中發(fā)生安全事故、重大安全隱患、嚴重工程質量問題等以及其他需要如開班后會分析原因采取措施的問題的時候，由當班跟班隊長或值班隊長臨時召開班后會。
（一）交接雙方必須按規(guī)定時間在工作現場進行交接，需交接班的人員有安全副隊長、班組長和特殊崗位工種。
（二）跟班安全副隊長和當班班長必須將交班情況和問題向下一班跟班安全副隊長和當班班長交待清楚，對存在安全隱患的接班者能處理的問題應由接班者處理，不能處理的要及時匯報，作好記錄并上報隊值班室，由隊里研究制定處理方案后派專人進行處理并負責落實。
（三）接班者如認為一些重要安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時向匯報值班領導匯報。
（四）嚴禁在提升人車內、猴車上、付井底、井口進行交接班。
（五）交班不交給無證或本隊工作人員。
（六）接班者因故未按時到崗，交接者不得擅自離開崗位，并及時向值班領導匯報，經領導同意并安排處理后，方可離開。
（七）雙方認為交待清楚后，要認真填寫交接班記錄，暗藏雙方簽字。
（八）特殊工種交接班必須對當班設備運行狀況、有無安全隱患以及其它需交待清楚的問題——交待清楚。
交接班流程：
1、現場與上班班組長口頭了解現場情況。
2、醒看上班班長的驗收記錄。
3、在交接本上互相確認簽字。
4、共同檢查現場存在的問題。
5、履行交接班手續(xù)。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。
安全質量標準化和文明生產管理制度。
安全質量標準化和文明生產是煤礦班組安全生產的基礎，是加強安全基礎管理，建立安全生產長效機制的主要內容。為保證班組安全質量標準化和文明生產工作順利開展，促進班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。
一、當班班組長是本班組安全質量標準化和文明生產的每一責任人，對本單位的安全質量標準化和文明生產負全責，對本單位的安全質量標準化和文明生產中存在的問題要積極落實和整改，上級對本單位的安全質量標準化和文明生產中的處罰受連帶責任。當班班組長要監(jiān)督、檢查工作范圍內的各項工作嚴格按照質量標準化要求進行施工。
二、大力推廣工程質量平面管理和直線管理。實現頂梁、支柱、底板等成平面；實現中線、腰線、巷角、背桿、拉桿、管纜、軌前瞻、項梁、支柱、物料、設備、巷道照明燈等成直線。務必做到規(guī)范作業(yè)，不翻工，不窩工，班組長要引導本班組牢固樹立質量就是市場、質量就是品牌、質量就是生命的理念，加強質量標準化建設，抓好全面質量管理，確保質量動態(tài)達標，保持質量管理體系有效運行和持續(xù)改進。
三、當班驗收員要抓好當班工程質量和文明生產驗收工作，進入地點后，驗收員要對工程質量和文明生產進行全面、詳細的檢查，同進發(fā)現問題要及時向班組長和工作人員說明情況，并要求其在規(guī)定時間內整改。
四、施工過程中必須嚴格按照措施上的組織設計和安全技術措施進行施工。
五、經常對職工進行安全教育，根據工程施工進度及時進行安全技術補充完善。
六、必須要做好施工現場的文明施工的環(huán)境保護工作。
七、驗收員每天必須對施工工程質量，文明生產，環(huán)境衛(wèi)生進行認真檢查，發(fā)現隱患和問題立即整改并認真填寫工程質量驗收表。班組內的設備、工具、及工作現場等都必須做無隱患：（1）安全防裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業(yè)；（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)；（3）班組內的每人職工都必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作；（4）一般工種和特種作業(yè)人員必須持證上崗。（5）班組嚴格執(zhí)行交接班制度；（6）新上崗職工必須明確安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內不得獨立操作；（7）全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產新風。（8）要嚴格遵守各項制度，堅守崗位，杜絕各類違反勞動紀律的現象；（9）個人勞保用品佩戴齊全，對各種的勞動保護特殊規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行；（10）嚴格鼠年話鼠行操作規(guī)程，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，確保安全生產和職工身心健康；（11）創(chuàng)文明生產環(huán)境，實行衛(wèi)生區(qū)域責任制制度；（12）文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動、亂拆、亂卸設備，生產或檢修后做到工完料凈場地清;（13）嚴格執(zhí)行各項安全生產制度，確保安全生產，保持文明衛(wèi)生和美化的生產環(huán)境。
隱患排查、治理、報告制度。
為了切實搞好安全生產，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對事故隱患排查、治理、報告，預防重大安全事故的發(fā)生，促進安全生產有序的進行，特制定本制度。
一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織管理成立以班長為負現人的隱患管理小組，隱患管理小組職責：
1、負責對隱患分類及處罰標準的貫徹學習實施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現場管理。
2、進行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施。
3、隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化。
4、負責對檢查出隱患的整改、落實。
5、負責檢查各項措施實施的執(zhí)行情況。
二、隱患治理的組織實施。
1、根據現場生產實際狀況，隱患分下列幾種：一通三防、頂板、機電、運輸、防治水、爆破、其他。
2、每周由隊長（支書）組織，機電副隊長、跟班副隊長、技術隊長、技術員、班組長、驗收員參加，開展一次隱患排查治理工作，所查隱患均按“五定”原則進行落實整改，有記錄可查。
3、每班進班后由副隊長、班組長、驗收員對安全隱患、工程質量、文明衛(wèi)生等進行排查，檢查情況記錄在交接班記錄本上或其他記錄本上，能當班整改的當安全排積極整改，不能當班整改要匯報本單位值班室，便于下班繼續(xù)整改。
4、到崗后，負責崗位安全隱患排查治理工作，及時準確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設備運行狀況等，發(fā)現不安全因素時積極整改，整改不了的及時通知值班領導，便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設備帶病運行，保證崗位安全。
5、屬重大安全隱患的，應及時上報，定出切實可行措施、重大安全生產隱患可控后方可組織生產。
6、對隨時危及安全的事故隱患，副隊長、班組長有權責令停止作業(yè)并責令施工人員立即處理。班組長有應急處置權，負責組織職工有效避險。
7、區(qū)隊值班領導及時瀏覽安全信息系統(tǒng)，對本單位存在的隱患、問題第一時間安排、部署、整改、復查、落實。經復查落實后，及時安排信息管理員反饋相關安全信息。
8、反饋安全信息時，嚴禁使用“已整改”、“已落實”等模糊、簡單語句。
三、獎勵及處罰。
1、對及時發(fā)現事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人，經事故隱患小組評估核查后，按預發(fā)事故等及程度，給予個人獎勵。
2、對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批評處理，由班組長出具《事故隱患處理通知書》。
3、對接到《事故隱患處理通知書》而未立即整改，給予班組及個人處罰。
事故報告和處置制度。
一、事故報告制度。
班組長接到事故報告后，應立即向跟放安全副隊長、區(qū)隊值班隊長和調度室報告。事故報告內容：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現場情況等。（2）事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。
（3）事故發(fā)生的初步原因。
（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
二、事故分析處置制度。
1、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防措施不放過。
2、因忽視安全經營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，將按照有關規(guī)定，對有關負責人和直接責任人員給予處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
4、對下列人員必須嚴肅處理；（1）對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應急措施而造成事故的責任者。（3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經勸阻不聽而造成事故的主要責任者。（4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。（5）因設備長期失修、帶病運轉，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。
學習培訓制度。
為規(guī)范班組學習培訓，加強學習培訓管理，提高學習培訓成效，提高員工的綜合素質，營造出“比”、“學”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍，特制定本辦法：
1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、考核之中。
2、結合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位，并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。
3、做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓、防突知識等。
4、適時對員工進行學習培訓，要注意：有基礎理論到實際應用；從簡單到復雜；讓其動手去實際操作。積極提問，關心鼓勵新員工的成長。
5、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。（1）要求：明確培訓對象；確定學習內容；安排培訓時間；落實培訓責任；創(chuàng)造培訓條件；注重培訓效果。（2）學習容：各相關文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。（3）學習方法：自學、集中學習、師帶徒學習、互動學習、經驗交流、座談會等形式交流學習心得、共享經驗、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的思考能力，增強危機意識、責任意識。（4）集體學習：由班組長根據計劃安排及當前工作需要，安排適當時間進行集體學習和討論。（5）個人自學：根據自身在工作的實際情況，選擇和自身工作緊密相關的知識進行學習。（6）師帶徒學習：由班組長制定技術骨干和管理骨干進行一對一或者一對多建立師徒關系，對新入職員工進行指導，培訓和評價。同時學習效果均計入雙方的考核中。
6、集中培訓學習實行簽到制，無幫不參加學習培訓者按曠工論處。
7、必須按規(guī)定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故制席。
8、集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，要準備好有關的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。
9、培訓要做到“四結合”：理論與實際相結合；思想政治工作與崗位技能工作相結合；物質激勵與精神鼓勵相結合；耐心說服與嚴格紀律相結合。
10、班組成員團結協作，共同搞好每次培訓學習活動。
11、班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。
安全承諾制度。
為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，實行區(qū)隊、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書。
認真落實安全承諾制度，是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保證，是班組長、副隊長向區(qū)隊履行崗位安全承諾的基本保證，承諾人必經在安全承諾書上新筆簽字，并認真改造安全承諾。崗位工、班組長、副隊長要以崗位安全職責為主要內容，帶頭落實、執(zhí)行安全承諾制度。
1、安全承諾內容：（1）認真執(zhí)行“生命至高無上、安全產第一”的安全生產方針，遵守各項安全生產制度和規(guī)定，做到“四不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。（2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。（3）嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井下臨時停、送電等，嚴格按規(guī)定程序審批。（4）按規(guī)定上著裝上崗，穿戴好勞保防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。（5）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設施和器材。（6）嚴格履行崗位安全職責。
2、安全承諾的范圍和程序：（1）與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。（2）新入職工在完成培訓教育后簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。（3）承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。
3、安全承諾的要求：班組長是實施安全承諾簽字的負責人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。
安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應責任。
4、違反承諾的責任，承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。
1、每個班組相應的成立以班組長為組長的班組民主管理領導小組或工會小組。
2、實行班組和區(qū)隊負責相結合，處理重大問題都經民主管理會議研究討論做出決定。
3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。
4、按時召開班組員工大會，參與每月獎金、工資分配以及班組長的任命等重問題。
5、維護職工合法權益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權益不受損害。
6.對不合理的處罰，有權向隊行政負責人提出，并要求以正，確保職工權益不受損害。
7、班組工會小組配備群監(jiān)員1名（可由其他工種人員兼任，班組長除外），負責監(jiān)督班組班線員工落實安全措施，按章操作情況。班組長及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時，群監(jiān)員有權立即制止和責令限期整改。
安全績效考核制度。
為確保安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵員工奮發(fā)進取，激發(fā)廣大員工參與安全管理和遵章守紀的自覺性，提高各級人員的自我保安意識，充分調動班組員工參與管理的積極性，從安全管理、隱患排查、安全質量標準化、培訓學習等方面對全員進行考核，確保班組的安全運轉，強化班組的安全管理，特制定本制度。
一、副隊長、班組長安全績效考核標準。
二、班組安全績效考核標準。
對照班組考核標準每月對班組進行考核排名，每月各班組安全結構工資分值依據每月考核分數決定，考核分數越高，安結構工資的分值越大。
三、員工考核標準。
（一）事幫控制。
1、發(fā)生重傷以上人身事故（含）和二級（含）以上非傷亡事故的責任人，取消安全結構工資。
2、發(fā)生三級非傷亡事故的責任人扣120分。
3、發(fā)生三級以下非傷亡事故的責任人扣40—100分。
4、發(fā)生輕傷事故的責任人扣30分。
（二）安全管理。
1、上級、礦查出嚴重三違人員一次扣15分，一般三違人員一次扣10分；隊查出嚴重三違人員一次扣10分，一般三違人員一次扣5分。
2、上級、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊查出扣3分。
3、井下各種記錄本、記錄牌，漏填的每天次扣責任人3分，記錄不詳細、不規(guī)范、有涂改現象的一次扣2分，有代簽字現象的每次責任人扣3分，不按隊規(guī)定交接班者扣5分。
4、加分項：本隊鼓勵反“三違”和舉報“三違”，據實舉報“三違”的員工，將給予每次10—20分的獎勵。
（三）隱患治理。
1、制造隱患者一次扣責任人5—10分。
2、不按隊安排要求標準處理好隱患的一次扣責任人5分。
3、安排的工作落實不好每次扣責任人5分。
4、加分項：事故發(fā)生后，臨危不懼，認真負責，奮力搶救遇險者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎勵。
（五）培訓學習。
培訓學習考核結果和個人學習結果工資掛鉤。
1、上級組織的培訓學習曠課的一次扣10分，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學習考試不及格者一次扣10分，隊組織的考試學習考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊安全活動的一人次扣10分。
2、現場應知應會提問回答不完整扣5分，回答太差或不會扣10分。
3、加分項：在礦及以上組織的學習考試當中，95分以上的每人次加20分，90—94分每人次加10分；在迎檢現場被公司領導提問現場應知應會、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施加答流利，受到通報表揚的每人次加20分。
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