時間的流逝是無法逆轉(zhuǎn)的自然規(guī)律，我們要學會珍惜每一分每一秒。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目標和重點。如果您需要了解不同領域的總結(jié)寫作技巧，可以參考下面的范文。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇一
(6) 做好日常的物資和應急物資的管理工作;
(7) 負責本隊設備檔案建立工作，
(8) 負責本隊各類設備定期安全檢查、維護和送修、以及現(xiàn)場技術改造等工作;
(9) 負責采油管理區(qū)設備交接、驗收工作;
(10) 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表;
(11) 負責對井站設備的日常保養(yǎng)、維護進行檢查;
(12) 負責設備修舊利廢管理工作;
(13) 負責編寫、完善設備管理制度，提高設備管理水平;
(14) 協(xié)助成本核算員作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及時完成領導安排的其他工作任務。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇二
1、貫徹執(zhí)行公司相關管理制度。
2、將各種工具分類編號，按用途、類別、規(guī)格、設備型號進行分管。
3、管理工具帳、卡并在帳卡上詳細記錄領用日期、數(shù)量、種類、型號。
4、按工具的分類目錄進行登記，建立工具編號。
5、根據(jù)生產(chǎn)需要，簡便領用手續(xù)，減少領用時間。
6、檢查領用手續(xù)，填寫工具領用登記表，完善領還手續(xù)。
7、檢查帳、物，做到帳物相符。
8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標準，定期送交計量部門鑒定檢驗。
9、對報損單和報失單的管理和批準。
10、按庫房管理的工作程序進行工作。
11、定期盤庫。
1、從事汽車4s店相關工作1年以上;
2、溝通順暢，工作認真細心，有耐心。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇三
1、負責公司所有設備全過程的管理工作。
2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、負責組織編制設備操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設備管理制度。
5、學習推廣先進的設備管理經(jīng)驗，提高設備管理水平。
6、負責組織設備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負責公司所有設備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設備故障率，保證生產(chǎn)的正常運行。
9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質(zhì)量驗收工作。
10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。
11、負責設備事故的調(diào)查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。
13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。
1、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備全過程的管理工作。
2、協(xié)助設備主管做好設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、協(xié)助設備主管做好公司設備大、中、小修計劃的編制和實施工作。
4、協(xié)助設備主管制定本公司的設備管理制度。
5、每天對全公司設備進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
6、做好全公司設備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。
7、負責建立設備臺帳。
8、負責建立設備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的臺帳。
9、負責建立全公司設備備品備件的臺帳。
10、負責設備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。
11、負責建立全公司壓力容器的臺帳及其配套管理工作。
12、協(xié)助設備主管做好全公司所有設備的穩(wěn)定運行工作。
13、協(xié)助設備主管做好設備事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。
14、協(xié)助設備主管做好設備定期檢查、評比、總結(jié)等工作。
15、完成上級領導隨時下達的其它工作任務。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇四
1、貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維修保養(yǎng)管理工作。
2、負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。
3、參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，設備管理員辦理。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對設備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5、參加設備、模具質(zhì)量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”
6、負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7、定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。
8、負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統(tǒng)一安排并帶領機電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。
9、負責指導生產(chǎn)車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產(chǎn)設施、生產(chǎn)模具的使用要求。
10、負責制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
11、負責公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務的統(tǒng)一安排和實施。
12、按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。
生產(chǎn)部按月對設備管理進行綜合考核。考核對象包括：設備管理主管，機、電維修工。
1、設備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%。
3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產(chǎn)需求。占考核總額的20%。
4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%。
5、安全文明生產(chǎn)的指導、督促。占考核總額的20%。
6、勞動紀律。占考核總額的5% 。
7、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇五
二、經(jīng)常教育學生進入電腦室不得大聲喧嘩,有秩序地進入各位置,以防設備的損壞。
三、電腦室必須保持清潔衛(wèi)生,設備擺放有序。
四、進入電腦室人員必須干凈整潔,并換拖鞋進入。
五、管理人員必須懂得有關的電腦知識,小故障自己要會維修。
六、保證每臺機器的正常運行,保證教學秩序的正常進行。
七、教育使用人員要愛護公物,如有故意損壞應予以賠償。
八、使用情況必須有記錄,維修情況亦必須有登記,認真做好臺帳資料。
九、對每一臺電腦要編號登記造冊。
十、責任人還必須對有關人員做好電腦培訓工作,教會使用方法。對人態(tài)度和藹可親。
十一、每天使用后（特別是放學前）應及時檢查是否所有機器已關閉,穩(wěn)壓電源是否關閉,門窗是否關鎖好。平時要天天做好網(wǎng)絡的安全管理。
十二、如因工作失職造成學校經(jīng)濟損失,工作人員應承擔相應責任。
全面負責酒店電腦系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運行。
負責對有關部門使用電腦的員工進行有關電腦知識培訓,并定期進行考核。
負責與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
負責酒店電腦設備的維護保養(yǎng),及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
制定酒店電腦管理、使用條例和在緊急狀態(tài)下的應急措施等。
檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。
負責酒店電腦系統(tǒng)的保密工作。
了解和掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
設立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負責檔案的管理。
負責酒店的文件打印工作,并做好月報表。
完成人力資源部經(jīng)理臨時委派的其他工作任務。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇六
3、協(xié)調(diào)分公司之間的設備調(diào)撥工作;
4、k3供應鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護;
5、協(xié)組年底全省倉庫盤點工作并監(jiān)督實施;
6、物資相關制度、辦法的修訂與實施;
7、每月初向計劃財務部資金計劃室提交當月設備采購計劃;
8、每月底k3物流系統(tǒng)結(jié)賬后，統(tǒng)計分公司月度盤點資料并進行分公司考核評分;
9、每月收集各分公司月度需求并提交申請審批;
10、月度抽驗分公司倉庫/機房，出差報告提交領導并敦促分公司整改機房/倉庫;
1、大專以上學歷，計算機、財務或物流相關專業(yè);
2、二年以上工作經(jīng)驗，熟練應用辦公軟件;
3、具有相關財務知識，熟悉k3供應鏈系統(tǒng)的應用。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇七
（1）負責煉鐵車間設備的技術管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對設備副主任直接負責。
（2）負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。
（3）負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作。
（4）負責煉鐵車間設備技術資料的整理和保管工作。
（5）負責煉鐵車間“質(zhì)量體系認證”設備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關常識的培訓工作。
（6）負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作。
（7）工段長不在崗時，履行工段長職責。
（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必須立即處理的生產(chǎn)設備方面的問題，有臨時決定權(quán)，事后向車間各有關部門報告。
（9）對班組長以下干部有考評權(quán)。
a、對職工日常行為有處理權(quán)，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。
b、對班組長及職工均有50—100元的激勵權(quán)。
（10）對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權(quán)。
3、工作內(nèi)容及程序。
（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設備的運行情況，根據(jù)情況提出當日工作注意事項。
（2）檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明。
（3）每天上午處理設備管理方案的軟件工作。
a、設備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。
b、設備易損件臺帳的完善工作。
c、設備檔案資料的整理完善工作。
d、各班組百分制考評的審核工作。
e、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。
（4）每日下午參加工段組織的設備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報，每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。
（5）每月28日之前將上月工作總結(jié)和下月工作計劃報送設備副主任和車間主任。
（6）每月總結(jié)申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間、廠部作為資料存檔。
（7）每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。
（8）每周組織兩次職工培訓并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術比武。
（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班。
（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。
4、相互關系及傳遞信息。
（1）、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態(tài)的信息員、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員。
（2）嚴格執(zhí)行車間工段設備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時落實。
（3）對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關人員協(xié)商處理，否則按失職論處。
（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術資料、職工培訓及設備點巡檢工作，杜絕無聲放錯。
（5）對生產(chǎn)單位使用操作設備異議，要及時同有關工段主要負責人溝通處理，必要時要上報車間，不能半途而廢。
（6）對工段有關人員值班，要按實際情況出臺考評制度，并負責考評，月終上報工段。
5、工作標準。
（1）全面督促工段相關人員完成車間、工段下達的人身、設備安全指標的實現(xiàn)。
（2）按要求完成車間、工段設備管理軟件的管理工作。
（3）按時保質(zhì)保量完成車間、工段下達的突發(fā)性事件處理工作。
（4）盡職盡責的精神履行設備管理部長工;。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇八
1、負責船舶、科研、行政的技術物資裝備與管理。
2、遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，在商務往來中行為規(guī)范，維護學校利益。
3、辦理儀器設備進口及關稅申報手續(xù)，辦理國家規(guī)定的專控商品手續(xù)。
4、根據(jù)已批準的物資設備購置計劃，提供市場價格信息，根據(jù)市場價格作出性價對比，選擇供貨單位，制定采購方案，降低采購成本，辦理物資設備采購業(yè)務。
5、對固定資產(chǎn)實行計算機管理。
6、負責每年的公司及儀器設備統(tǒng)計數(shù)據(jù)盤的報送。
7、定期同物資會計核對帳務，保證帳帳相符。
8、參與物資設備購貨合同的談判，管理合同并負責編號、裝訂成冊，按時移交。
9、完成領導交辦的其它工作。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇九
5、負責空調(diào)制冷機組的使用操作、維護保養(yǎng)，定時巡視檢查，保證制冷機組的正常運行，冬天排放機組的循環(huán)水和制冷水。
6、負責廠區(qū)消防檢查，消防監(jiān)控系統(tǒng)的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，定期檢查消防設施的使用狀況，保持設施的完好，填寫所有巡視檢查記錄，設備維修保養(yǎng)記錄。
1、大專及以上學歷，電氣自動化、機電一體化相關專業(yè)。具備電工證(強電、弱電)
2、具有3年以上同醫(yī)療器械企業(yè)崗位工作經(jīng)驗，具備研發(fā)實驗室分析儀器維修背景優(yōu)先。
3、需具備良好的解決問題能力、較強的動手能力、責任心和團隊合作精神。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十
(2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識，風險/安全評價，環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
(3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施，
(4) 協(xié)助領導做好全隊的設備管理工作，及時安排維護、保養(yǎng)，確保采油管理區(qū)設備安全正常運行。
(6) 負責編寫、完善采油管理區(qū)設備安全管理制度，提高采油管理區(qū)的設備安全管理水平。
(7) 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十一
回首這一年，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結(jié)，同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結(jié)，請各位領導批評指正。
一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報，
1、自入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。
2、5月份我接受領導安排，調(diào)至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對車間的重點設備進行巡查，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題，仔細查明問題原因所在，進行徹底的根除，以便減少車間的設備隱患問題。
二、工程量方面。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算。11月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。
二、經(jīng)驗教訓方面。
在收獲的同時也存在著許多的不足，10年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)經(jīng)驗和教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進。
1、工作經(jīng)驗少，工作進展吃力：要想干好設備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗，當設備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。
3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。
6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真，仔細。
7、學藝不精，我學習過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件，但是現(xiàn)在只能說是會用，但是還是達不到精通。學習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。
三、下一年的目標及措施。
1、強化設備日常檢查。
1.2、日常維護保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養(yǎng)情況，并做好相應的考核。
2、協(xié)助車間做好下一年大型技改檢修工作。
根據(jù)各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。
3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
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設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十二
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好！
這次我要競選的是“圖書管理員”。這個崗位在班級集體里是重要的工作。
我為什么要竟選“圖書管理員”呢？因為我比現(xiàn)任的圖書管理員更有優(yōu)勢。我自小愛讀書，幼兒園我開始看故事書和連環(huán)畫、一二年級我開始看武俠小說、三年級我開始看看科幻小說、四年級我開始看歷史名著、五年級我開始看文學小說。因此，我家里有很多藏書。
那么，這么多藏書說明了我什么呢？說明了我愛護書。我跟魯迅先生一樣，把書籍歸類得整整齊齊。故事書歸一類、科幻小說給一類、詩歌歸一類……如果我的藏書借給別人，別人把書弄損了，我就寧愿把書送給別人，也不想看到自己的書受損。
如果競選成功，我將把辦理的書整理的向家里的藏書一樣井井有條。絲毫不能有一點的折角。而且，我會推薦大家每日閱讀方案：
1、每天閱讀書籍20分鐘。
2、看了課外書后，摘抄10個好詞和3個佳句，把它們積累起來。
3、有興趣寫寫自己的感想。
最后，希望大家也能熱愛讀書，與我走進神奇的書王國！
希望大家能給我投上神圣的一票！
謝謝大家！
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十三
一、負責接受并辦理設備的入庫、分發(fā)等手續(xù)，對新到設備現(xiàn)場填寫驗收單各項內(nèi)容，完成所管設備貼標牌等一系列手續(xù)。
二、受理在用設備的調(diào)配、調(diào)撥申請。
三、根據(jù)有關規(guī)定受理各設備的報廢、報損手續(xù)。參加由設備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對設備的使用進行了解、檢查，每年進行一次設備的對帳，限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對已到貨的精密貴重設備及大型設備或進口設備進行開箱驗收。并負責收集相關的各種資料，送設備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運行記錄中的各項內(nèi)容，定期檢查大型精密設備運行使用記錄并定期上報，及時處理有關具體問題。
七、經(jīng)常深入設備使用部門，了解、統(tǒng)計設備完好情況，督促設備使用人提高設備完好率。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
非常感謝公司給我的這次競職演講的機會，我很珍惜，也很激動。
我自20xx年7月進入設計公司跟隨楊師父學習概預算，xx年初學習技術經(jīng)濟分析，下半年考取了國家一級造價員證書，年末開始接觸總圖專業(yè)，xx年正式轉(zhuǎn)做總圖。在這2年半的時間里，領導的關心，同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，學習了業(yè)務技能，體現(xiàn)自身的價值，我想再沒有什么能比這帶給我更多的快樂了。根據(jù)自身的實際情況，我決定競聘項目管理部助理和設計一室助理，我競聘的態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結(jié)果固然重要，但是我相信過程更重要。
首先我想說一下我對項目管理的.理解，項目管理如同項目經(jīng)理，但是項目經(jīng)理只是負責公司所有項目中的一個或者幾個項目，而項目管理是要對所有項目負責，是所有項目的組織者；是以設計人員為核心，協(xié)調(diào)其與設計、業(yè)主（客戶）、甚至是市場關系的一項工作。就是在接到項目以后，要選擇一位合適的設計人員牽頭，通過計劃工期、人員任命、協(xié)調(diào)各專業(yè)關系、控制項目進度、評估考查項目質(zhì)量等手段，在規(guī)定的時間內(nèi)，高效高質(zhì)量的完成項目，給業(yè)主滿意的答卷。
我覺得我競選的優(yōu)勢更多的在于我的專業(yè)，總圖主要工作集中在前期的項目選址、征地方案選擇上，這樣能比其他專業(yè)提前接觸了解項目，而在項目過程中工作相對少一些，這樣能夠有時間協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我還要具備認真的態(tài)度，態(tài)度決定一切，即便現(xiàn)在可能我工作能力上會有不足，但我會不斷認真學習，以虔誠的態(tài)度彌補我的不足，努力提高自身修養(yǎng)，識大體、顧大局，團結(jié)同事，工作負責，辦事公道，堅持原則，不計較個人得失，做有意義的事。
作為這次崗位競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我絕不會回避失敗，人無完人，在肯定有利條件的同時，我也深刻認識到自身的不足之處：與同事之間思想交流不夠，有時工作缺乏主動性，容易沖動，缺乏創(chuàng)新精神，不過我有信心，在以后的工作中嚴格要求自己，不斷克服自身的不足，不管最后結(jié)果如何，我都將堅守我的原則，認認真真做事，踏踏實實做人。
最后預祝公司在新的一年里，氣沖牛斗，奮勇向前，也預祝其他同事競選成功。
我的演講完了。謝謝大家！
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十五
設備管理員包括弱電維護員、機電設備維修員、土建維修員、1.水電維修員，均屬機電主管統(tǒng)一管理。
必須服從主任及主管的工作安排，做好各項維修工作。2.熟悉管理處的各項規(guī)章制度，管理費用目標及各項考評標準3.掌握物業(yè)管理有關知識，樹立為業(yè)主服務的指導思想。4.熟悉大廈內(nèi)各類報警系統(tǒng)安裝、性能、房屋結(jié)構(gòu)特點、使用5.要求以及維修保養(yǎng)方法。
殊情況下超過三天以上向管理處主任報告原因，并向業(yè)主做。
好解釋工作。
10.維修服務態(tài)度熱情，服務周到，按規(guī)定收取費用，上交管理處，給業(yè)主開收據(jù)，不得向業(yè)主索要小費或其他物品。
積極參加管理處組織的各項義務活動物業(yè)管理專業(yè)知識的培11.頁2共頁1第。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十六
一、負責學校電教設備的驗收、登帳、保管、保養(yǎng)、使用工作。驗收時如發(fā)現(xiàn)設備型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，有權(quán)拒絕驗收。
二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實驗室)和各班級電教設備的正常使用。熟練掌握有關設備的使用方法與保養(yǎng)方法，具備一定的故障檢修技術，能排除常見的簡單故障，做好多種設備的保養(yǎng)檢修工作。需外修的設備應及時報修。
三、有一定的教學經(jīng)驗，能配合教師
丌
展教學活動。四、負責安排、協(xié)調(diào)各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。
五、所有設備一般不外借，如確需外借，須由主任批準；報損設備，須由校主管部門審批；外借或報損須辦理領借、歸還和報損登記手續(xù)。
六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報警裝置，加強安全防范措施。
七、培訓各班電教助理員，定期對各班的電教設備進行檢查保養(yǎng)，保證電化教學的'正常開展。寒暑假期問應將各班電教設備集中保管或檢查設備完好情況，學期(學年)初由各班領借。
九、檢查、督促教師與學生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟件帶入，保證設備安全。
十、注意知識更新，學習和掌握新技術，及時了解國內(nèi)外教育技術發(fā)展新動態(tài)，主動向教師推薦應用新技術。
十一、完成主任布置的其它工作。
設備管理員競聘崗位規(guī)劃篇十七
尊敬的各位領導，各位評委：
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰。謝謝！
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