政務中心工作計劃書范文(15篇)

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政務中心工作計劃書范文(15篇)
時間:2023-11-17 19:05:18     小編:雨中梧

計劃可以幫助我們理清思路,制定合理的目標,并為之努力奮斗。我們需要根據自己的情況和實際情況進行計劃的合理調整和優(yōu)化。小編整理了一些實用的計劃模板,供大家參考和借鑒使用。

政務中心工作計劃書篇一

繼續(xù)完善行政審批權相對集中改革配套措施,進一步完成內設機構的職能職責歸并調整,切實做到“部門圍著窗口轉,窗口圍著群眾轉”,建立以窗口為主導的行政審批運行新機制。

按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求,所有行政審批和行政許可事項全部進入政務服務中心辦理,徹底實現“一站式、一條龍”服務,為公眾提供高效、優(yōu)質的政務服務。

授予首席代表審批決定權、審批上報權、組織協(xié)調權,達到規(guī)劃和建設局窗口能獨立辦件,“既能受理,也能辦理”,切實幫助群眾解決問題。同時要強化內部監(jiān)管,做到即充分授權又嚴格限制窗口的自由裁量空間。

進一步加強窗口工作人員管理,提高人員素質,嚴格依法行政、依法辦事,確保所有行政審批事項在縣政務服務中心辦理到位。實行“領導駐廳制度”,分管領導定期到中心窗口現場辦公,全面提高窗口現場辦結率。

建設窗口設立的掛牌首問責任崗,要明確首問責任人和崗位職責,如實登記首問事項并跟蹤辦理。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。

建設窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,按照比法定時限、辦理時限,實際辦理時限再全面提速的要求,努力實現政務審批環(huán)節(jié)最少、流程最短、效率。

對建設系統(tǒng)行政許可的申請條件、申報材料、法定依據、辦理程序、辦理時限、辦理職責、收費依據和標準、聯系方式等“八公開”,自覺接受群眾和輿論監(jiān)督,承擔違諾責任。

不斷完善管理、考核、評議等各項()制度,規(guī)范行政行為,明確崗位,明確責任,用制度管人,按制度辦事。對違反行政效能建設規(guī)定,不履行或不正確履行職責的,實行嚴格問責。

以實現一流的政務服務水平,一流的對外形象為目標,全面提高工作人員業(yè)務素質和崗位職責意識。

確定專人負責開展并聯審批,對涉及多個部門、互為前置條件的事項,采取并聯審批的方式,將部門之間審批流程科學排序,實行“許可預告、服務前移、一窗受理、信息共享、并聯審批、辦結、監(jiān)控測評的辦理模式”,鞏固前期企業(yè)準入和投資項目并聯審批的成績,進一步理順各個職能部門之間的關系,完善并聯審批工作機制和監(jiān)督管理辦法,提高審批部門工作人員的業(yè)務水平和服務水平,達到協(xié)調運轉、順暢有效、效率提高的目的,推動項目進度,切實為災后重建服務。

對到規(guī)劃和建設局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災后重建項目,需補正資料的實行“一次性告知制度”,一經提供申請資料,立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程,全局聯動,安排工作人員進入現場踏勘、測量,由專人負責,專人辦理,確保全縣災后重建和經濟建設項目有序開展。

以“公眾需求”為核心,拓寬“綠色通道”,鞏固“兩集中、兩到位”的體制優(yōu)勢。進一步優(yōu)化流程,大力推進網上聯合審批,大力加強電子政務建設。對行政許可項目、審批依據、審批流程、審批崗位、審批責任人、審批時限和收費依據等在縣政務服務中心網站進行全面真實公開。建立各部門現場聯合勘測機制,積極推行聯合審查、聯合踏勘,優(yōu)化工作流程,縮短辦事時間,大力提高服務效率和服務質量。

按照“合法規(guī)范、簡明高效、方便辦事”的原則,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,公布每個環(huán)節(jié)的辦理時間和責任人。

政務中心工作計劃書篇二

繼續(xù)完善行政審批權相對集中改革配套措施,進一步完成內設機構的職能職責歸并調整,切實做到“部門圍著窗口轉,窗口圍著群眾轉”,建立以窗口為主導的行政審批運行新機制。

按照前臺受理接件、后臺負責審批的要求,所有行政審批和行政許可事項全部進入政務服務中心辦理,徹底實現“一站式、一條龍”服務,為公眾提供高效、優(yōu)質的政務服務。

授予首席代表審批決定權、審批上報權、組織協(xié)調權,達到規(guī)劃和建設局窗口能獨立辦件,“既能受理,也能辦理”,切實幫助群眾解決問題。同時要強化內部監(jiān)管,做到即充分授權又嚴格限制窗口的自由裁量空間。

進一步加強窗口工作人員管理,提高人員素質,嚴格依法行政、依法辦事,確保所有行政審批事項在縣政務服務中心辦理到位。實行“領導駐廳制度”,分管領導定期到中心窗口現場辦公,全面提高窗口現場辦結率。

二、嚴格執(zhí)行“四項制度”,積極延伸服務領域。

建設窗口設立的掛牌首問責任崗,要明確首問責任人和崗位職責,如實登記首問事項并跟蹤辦理。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。

建設窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,按照比法定時限、辦理時限,實際辦理時限再全面提速的要求,努力實現政務審批環(huán)節(jié)最少、流程最短、效率。

對建設系統(tǒng)行政許可的申請條件、申報材料、法定依據、辦理程序、辦理時限、辦理職責、收費依據和標準、聯系方式等“八公開”,自覺接受群眾和輿論監(jiān)督,承擔違諾責任。

不斷完善管理、考核、評議等各項制度,規(guī)范行政行為,明確崗位,明確責任,用制度管人,按制度辦事。對違反行政效能建設規(guī)定,不履行或不正確履行職責的,實行嚴格問責。

以實現一流的政務服務水平,一流的對外形象為目標,全面提高工作人員業(yè)務素質和崗位職責意識。

三、優(yōu)化整合公共資源,全面提高政務服務效能。

確定專人負責開展并聯審批,對涉及多個部門、互為前置條件的事項,采取并聯審批的方式,將部門之間審批流程科學排序,實行“許可預告、服務前移、一窗受理、信息共享、并聯審批、辦結、監(jiān)控測評的辦理模式”,鞏固前期企業(yè)準入和投資項目并聯審批的成績,進一步理順各個職能部門之間的關系,完善并聯審批工作機制和監(jiān)督管理辦法,提高審批部門工作人員的業(yè)務水平和服務水平,達到協(xié)調運轉、順暢有效、效率提高的目的,推動項目進度,切實為災后重建服務。

對到規(guī)劃和建設局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災后重建項目,需補正資料的實行“一次性告知制度”,一經提供申請資料,立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程,全局聯動,安排工作人員進入現場踏勘、測量,由專人負責,專人辦理,確保全縣災后重建和經濟建設項目有序開展。

以“公眾需求”為核心,拓寬“綠色通道”,鞏固“兩集中、兩到位”的體制優(yōu)勢。進一步優(yōu)化流程,大力推進網上聯合審批,大力加強電子政務建設。對行政許可項目、審批依據、審批流程、審批崗位、審批責任人、審批時限和收費依據等在縣政務服務中心網站進行全面真實公開。建立各部門現場聯合勘測機制,積極推行聯合審查、聯合踏勘,優(yōu)化工作流程,縮短辦事時間,大力提高服務效率和服務質量。

四、深化效能建設,提高行政效能。

按照“合法規(guī)范、簡明高效、方便辦事”的原則,減少審批環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,公布每個環(huán)節(jié)的辦理時間和責任人。

政務中心工作計劃書篇三

1、著力深化行政審批制度改革,創(chuàng)新行政審批管理服務機制。進一步轉變政府職能,調研投資項目審批有關的中介服務機構,對中介服務機構實施分類規(guī)范,加強誠信監(jiān)管,規(guī)范職業(yè)行為;展開信息共享平臺建設調研,制定相關信息共享標準和制度,嘗試建設共用共享、互置互換的信息平臺;對投資、社會事業(yè)等重點領域審批事項要構建服務項目“綠色通道”,在中心窗口實行重點建設項目定向掛鉤服務,通過預約辦理、跟蹤督辦、快辦、預審等形式提供全過程服務。

2、著力推進兩個中心發(fā)展,構筑科學規(guī)范的服務平臺。公共資源交易中心堅持管辦分離,強化公共資源交易中心的交易職能,完善進場準入機制和誠信機制,以信息化推動公共資源交易規(guī)范化、程序化和公開化,全力打造公平公正公開的交易平臺。群眾信息服務中心進一步加強平臺自身建設,著力完善96333呼叫中心、調處中心硬件;探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機制;強化人員培訓,提升窗口工作人員的服務水平;重點抓好96333民情熱線、網站及干部管理系統(tǒng)等的日常運行、維護,充分發(fā)揮平臺功能,服務全縣經濟社會發(fā)展。

3、著力創(chuàng)新便民服務方式,提升行政服務效能。服務與創(chuàng)新并重,推動和鼓勵窗口進一步創(chuàng)新便民服務舉措,不斷優(yōu)化窗口服務。繼續(xù)鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項的“一單清”制,進一步拓展審批項目聯合辦理的范圍,積極推行網上審批,擴大實施范圍,重點對現場踏勘類和一審一核類辦件實施網上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務體系建設工作,要采取“連鎖”模式,同一標準統(tǒng)一設置辦事服務窗口,規(guī)范各級發(fā)展服務中心的運作。

4、著力推進網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。推動網上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯動;以加快電子政務建設為切入點和重要途徑,積極探索建設并形成網上審批、網上行政處罰、網上行政征收、網上績效評估、網上政務公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng),實現效能建設的重點領域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。

5、著力完善運行管理機制。繼續(xù)抓好“項目、人員、授權”三個到位,抓好服務項目和服務職能的管理,加強窗口授權,杜絕“回潮”,實現中心的順暢運行。健全監(jiān)督考核機制,建立班子成員和科室聯系窗口單位制度,加強窗口日常管理,完善“服務標兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務辦件回訪制度,加強對考核結果的應用。

6、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)建省級文明單位活動,不斷提高文明服務水平。加強組織建設和文化建設,不斷增強人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強人員培訓和管理,增強業(yè)務水平和職業(yè)道德。

政務中心工作計劃書篇四

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央、省、市、縣委縣政府關于“放管服”改革各項決策部署,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局,以切實解決人民群眾反映烈、最迫切的政務服務問題為切入點,不斷提升政務服務工作質效,持續(xù)優(yōu)化政務服務環(huán)境,增強人民群眾的獲得感和滿意度,為全縣經濟社會實現高質量發(fā)展提供有力保障。

以實施“政務服務提升年活動”為抓手,全力推動“線上線下”融合,進一步精簡政務服務審批事項,完善政務服務體系,實現工作作風明顯改進,政務服務能力明顯增強,政務服務效率明顯提升。到20xx年底,依申請類政務服務事項進駐政務大廳實現“應進俱進”;第二批“一件事一次辦”事項上線運行;進一步優(yōu)化營商環(huán)境,落實重點項目綠色通道服務;申請材料壓縮非必要的條件和材料;進一步壓縮事項辦理時限,至少壓縮20%;到大廳直接辦件量下降5%;滿意度達95%以上。

1、堅持黨建引領。持續(xù)在學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,切實把干部隊伍的思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委、縣委決策部署上來,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。充分發(fā)揮政務服務窗口“共產黨員示范崗”示范效應,讓黨徽在服務窗口閃光,引領政務大廳窗口工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)。

2、健全規(guī)章制度。健全機關值班、考勤、學習、財務等規(guī)章制度、股室職責、工作流程,建立職責明確、科學規(guī)范的工作體系,更加注重主動服務、超前服務和精準服務。

3、注重人文關懷。充分激發(fā)機關及窗口工作人員隊伍活力,組織開展“省市級文明單位”創(chuàng)建、文體比賽、拓展訓練等活動,營造嚴謹有序、團結活潑的氛圍。

4、加強宣傳推介。利用現有電子顯示屏和宣傳櫥窗,做好政策、工作亮點、“巾幗標兵崗”“勞動先鋒崗”“共產黨員示范崗”“志愿服務明星”等的宣傳。開展“優(yōu)質服務典型案例”征集活動,評選出案例,并通過宣傳欄、先進事跡報告會、電視、公眾信息網等形式加以大肆宣傳,營造優(yōu)質服務的濃厚氛圍。

5、強化隊伍建設。一是加強與各行政許可和公共服務職能部門聯系,要求各部門選派業(yè)務素質精、協(xié)調能力強、紀律意識牢的同志到窗口工作,并保持窗口隊伍相對穩(wěn)定,原則上在窗口工作未滿1年不得調整。二是加強日常學習。完善“桃江政務服務”微信公眾號《學習園地》欄目,進一步充實學習內容,每周一更新,建立常態(tài)學習機制。三是組織專題培訓。組織新進人員崗前培訓班,重點學習政務禮儀、政務中心各項規(guī)章制度等;組織政策解讀專題培訓班,重點解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》以及中央、省、市、縣有關政務服務工作的政策文件;組織“互聯網+政務服務”一體化平臺操作使用培訓班。四是加強法制培訓。五是考察學習外地先進經驗。

6、編輯辦事指南。編輯《便民服務手冊》,指導各窗口、各分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心編制好辦事“一本通”,對非必要材料、條件堅決予以刪除,讓群眾辦事更明了、更便捷。

7、實行容缺受理。制定《桃江縣政務服務容缺受理制度(試行)》,對重大政府投資、招商引資、脫貧攻堅項目,只要基本條件具備、主要申報材料齊全且符合法定條件的申請事項,窗口一次性告知申請人可容缺的申報材料和后補時限,同時指導申請人填寫《容缺受理書》,先行受理并進入審批程序,待申請人在期限內補齊次要申報材料后,窗口盡快辦結申請事項。

8、開展特色服務。按照工業(yè)投資類、商貿物流類、旅游教育衛(wèi)生類重新制定重點項目分類告知書,主動與各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點項目落地單位對接,開展服務認領活動,對各認領項目開展全程幫代辦服務;開發(fā)第二批“一件事一次辦”事項集成服務模塊并投入運行;重新修改完善《重點項目綠色通道服務制度》,推行綠色通道服務,根據申請人實際情況,提供延時、預約、上門服務,開展證書郵寄快遞等服務。

9、提升基層服務。以縣委推進灰山港鎮(zhèn)行政管理體制改革為契機,指導該鎮(zhèn)進一步改善場地建設,完善功能職能,為辦事群眾提供項目齊全、標準統(tǒng)一、便捷高效的政務服務。組織其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)到灰山港鎮(zhèn)開展現場觀摩,在總結經驗的基礎上發(fā)揮其示范引領作用,在全縣全面推廣,推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的標準化規(guī)范化建設,實現與縣政務中心的“一體化”管理。

10、加強績效考核。修改完善《窗口服務績效考核辦法》,將各分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心納入考核范疇,實行一月一考核、一季一通報、一年一評比。

11、拓展監(jiān)督渠道。制定《桃江縣政務服務“好差評”制度》,接受企業(yè)群眾對政務服務事項辦理的評價、監(jiān)督;在縣政務大廳、分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心安裝排隊叫號系統(tǒng),為實現群眾辦事“一事一評”、推進“好差評”制度落地落實;持續(xù)推行落實好領導班子成員帶隊巡察,加強對窗口業(yè)務工作的監(jiān)督管理;公開聘請形象監(jiān)督員,采取隨機到服務窗口、辦事大廳明察暗訪等方式進行監(jiān)督,定期召開監(jiān)督員評議會議,及時聽取、收集對窗口服務工作的意見建議。

12、其他工作。完成上級政務服務部門安排的其他工作。完成縣委、縣政府安排的黨風廉政、意識形態(tài)、脫貧攻堅、平安建設、“雙創(chuàng)”等其他工作。

政務中心工作計劃書篇五

根據省市要求,_年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合“兩集中,兩到位”建設。本中心將從三方面落實。

第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照“兩集中、兩到位”的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。

第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照“兩集中、兩到位”的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現場辦結的能力。

第三,加強對監(jiān)管大廳“兩集中,兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。

二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。

為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在_年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。

三、抓好“兩項清理”工作,優(yōu)化政務環(huán)境。

1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。

聯合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。

2、著力做好預算外收費的清理工作。

聯合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《___縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。

四、加強督查力度,凈化經濟環(huán)境。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經濟發(fā)展環(huán)境的督查,仍為_年中心的重要工作,為加大對經濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,中心將從以下四個方面進行。

(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產經營的“四亂”等問題進行查處,促進經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。

(二)加強關系民生問題的督查。堅持以人為本,積極主動排查出一批關系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,解決關系民生的突出問題。

(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。

(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾,發(fā)現問題,擴大案源,加快查處速度,從嚴查處違反相關規(guī)定的典型問題,并進行公開曝光,增強警示作用。

五、加強與企業(yè)的溝通聯系,做好調研、協(xié)調工作。

一是貫徹落實鉛辦字[_]98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、兌現等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。

二是傾聽企業(yè)的呼聲,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作,全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。

三是根據調查研究情況,撰寫調研文章,為進一步優(yōu)化我縣經濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。

六、加強隊伍建設,提升服務水平。

1、完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理。

窗口人員實行雙重管理,業(yè)務上接受原單位指導,窗口工作期間,以“中心”管理為主,服從“中心”統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關系轉到“中心”,在“中心”過組織生活,參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,“中心”要執(zhí)行人員退回。

2、規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設,對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,腿勤、手勤;速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”,努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質量。

3、實行季度考評,年終評先表彰制度。

一是根據窗口工作人員平時思想素質、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現,每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。

二是根據季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”活動,并以文件形式進行通報表彰。

明年是我縣全面貫徹黨的_屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年,在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能,是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨,進一步解放思想、與時俱進,銳意改革,創(chuàng)新行政審批工作機制,做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設文章,全面推進“一站式”服務體系建設,為構建和諧文明的新___注入新的活力,努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。

政務中心工作計劃書篇六

根據省市要求,xx年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,配合"兩集中,兩到位"建設。本中心將從三方面落實。

第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照"兩集中、兩到位"的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。

第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照"兩集中、兩到位"的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現場辦結的能力。

第三,加強對監(jiān)管大廳"兩集中,兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。

二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。

為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務"連鎖超市"。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。

三、抓好"兩項清理"工作,優(yōu)化政務環(huán)境。

1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。

聯合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據、程序、收費標準等向全社會公開。

2、著力做好預算外收費的清理工作。

聯合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。

四、加強督查力度,凈化經濟環(huán)境。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經濟發(fā)展環(huán)境的督查,仍為xx年中心的重要工作,為加大對經濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,中心將從以下四個方面進行。

(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產經營的"四亂"等問題進行查處,促進經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。

(二)加強關系民生問題的督查。堅持以人為本,積極主動排查出一批關系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,解決關系民生的突出問題。

(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,提升督查工作的層次。

(四)加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾,發(fā)現問題,擴大案源,加快查處速度,從嚴查處違反相關規(guī)定的典型問題,并進行公開曝光,增強警示作用。

五、加強與企業(yè)的溝通聯系,做好調研、協(xié)調工作。

一是貫徹落實鉛辦字[]98號文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強與企業(yè)的溝通、聯系,聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現等方面的反映,征求企業(yè)對我縣招商引資和經濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議,爭取每月走訪企業(yè)20余家。

二是傾聽企業(yè)的呼聲,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調工作,全力營造"親商、安商、富商"的氛圍。

三是根據調查研究情況,撰寫調研文章,為進一步優(yōu)化我縣經濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。

六、加強隊伍建設,提升服務水平。

1、完善管理機制,推進制度化、規(guī)范化管理。

窗口人員實行雙重管理,業(yè)務上接受原單位指導,窗口工作期間,以"中心"管理為主,服從"中心"統(tǒng)一管理;是黨、團員的要將組織關系轉到"中心",在"中心"過組織生活,參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差,有嚴重違規(guī)違紀行為的,"中心"要執(zhí)行人員退回。

2、規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設,對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到"三辦"、"三勤"、"四通"。即特事特辦,馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,腿勤、手勤;速辦"快通"、及時"溝通"、積極"疏通",努力"變通"。三是要求工作人員做到"兩多兩少"、"四個帶頭"。即遇事多通氣,少生氣,多理解,少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質量。

3、實行季度考評,年終評先表彰制度。

一是根據窗口工作人員平時思想素質、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現,每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。

二是根據季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展"紅旗窗口"、"先進工作者"活動,并以文件形式進行通報表彰。

明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年,在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能,是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨,進一步解放思想、與時俱進,銳意改革,創(chuàng)新行政審批工作機制,做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設文章,全面推進"一站式"服務體系建設,為構建和諧文明的新注入新的活力,努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。

政務中心工作計劃書篇七

為進一步強化學校常規(guī)管理,最大限度避免各種違紀事件發(fā)生,為教學工作更好的保駕護航,特制定本計劃。

1.對班主任隊伍做適當調整,做到能者上,庸者下。

2.革新班主任的教育觀念,適應新形式下學生及家長的特點,探索新的班級管理方法。

3.恢復班主任會議制度,加強雙向交流,做到上下一心,齊抓共管。

4.強化責任意識,激發(fā)工作熱情。

1.對常規(guī)管理人員定編定崗定任務,加大責任事故的追究力度。

2.端正管理者思想,培養(yǎng)服務意識,做到既要管理學生,又要服務于學生。

3.加強對管理者平時工作的督察,發(fā)現問題,解決隱患。

4.同意扣分標準,提高檢查密度,增強班級考評名次的公正性、公平性。

1.在學會管理中,堅持一個“嚴”字不放,做到平時管理嚴格要求,處理違紀嚴懲不殆。

2.加強對學生儀容儀表行為規(guī)范的獨到,全面提高學生的精神風貌。

1.加強醫(yī)務人員對業(yè)務水平及責任意識,嚴防醫(yī)務事故。

2.強化教育人員的憂患意識,提高體育教學水平。

3.健全安全保衛(wèi)機制,杜絕各種安全隱患。

1、挑選出優(yōu)秀老師擔任班主任。

2、按期召開班主任工作會,與班主任簽訂安全責任狀。

3、各班班主任提交本學期班主任工作計劃。

4、修改和完善班主任工作量化方案。

5、排除學校存在的安全隱患,采取更多安全措施。

1、開展一系列主題班會,加強學生養(yǎng)成教育。

2、結合上級來文,開展相應活動。

3、各班布置學習園地,增強班級文化。

4、班主任工作會。

1、校運會。

2、安全教育大會。

3、感恩教育活動。

4、學生安全知識競賽。

5、家長會。

6、班主任工作會議。

1、發(fā)展新團員。

2、著手準備20xx年元旦會演。

3、學生綜合素質評定。

4、文明寢室評比。

5、防艾滋病教育。

1、各項。

2、迎接校年終檢查。

3、寒假安全教育。

具體工作以計劃為指導,結合具體實際和上級文件精神實施。

政務中心工作計劃書篇八

是全面落實懲防體系建設的關鍵一年。今年工作計劃是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹十八大會議精神,嚴明黨的紀律,切實加強黨的作風建設,加快推進懲防體系建設,圍繞中心、服務大局,突出重點、統(tǒng)籌推進,改革創(chuàng)新、狠抓落實,以黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效,為促進全區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅強保證。

一、進一步推進懲防體系建設,確保反腐倡廉各項任務落到實處。

1、進一步完善黨風廉政建設責任制。實行一把手負總責,分管領導各負其責的領導體制和工作機制,一把手全面負責中心管理辦的黨風廉政建設和反腐敗工作,其他領導班子成員按照工作分工各負其責,實行“一崗雙責”。要切實把責任制落到實處,層層簽訂責任書,有效推動黨風廉政建設和反腐敗工作。

2、大力開展廉政教育。堅持開展廉政文化活動,開展“廉政活動”進中心活動;進一步加大宣傳力度,并作為年度黨風廉政建設考核的重要內容;以政策學習和當前形勢宣講相結合,強化政治學習,教育干部職工樹立全局觀念;以黨紀法規(guī)學習與實際工作相結合,提高干部職工廉潔從政意識;以正面教育與反面教育相結合,增強干部職工拒腐防變的能力,促使黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。

3、加強反腐倡廉制度建設。從五方面推進反腐倡廉制度建設創(chuàng)新,充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用。緊緊圍繞科學發(fā)展觀的'貫徹落實推進制度創(chuàng)新,進一步解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,健全完善行政服務和招標投標交易服務工作科學發(fā)展的制度機制;緊緊圍繞窗口審批服務和招標投標交易服務中的重點領域及關鍵環(huán)節(jié)推進制度創(chuàng)新,從源頭上堵塞滋生腐敗和不正之風的漏洞;緊緊圍繞政務公開推進制度創(chuàng)新,讓行政審批權、人事管理權、項目安排權、行政執(zhí)法權在陽光下運行,接受社會監(jiān)督;緊緊圍繞深化行政審批制度改革和規(guī)范權力運行機制推進制度創(chuàng)新,保證決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調,防止決策失誤、權力失控、行為失范;緊緊圍繞黨性黨風黨紀方面反映強烈的突出問題推進制度創(chuàng)新,促進黨員領導干部增強黨性修養(yǎng),樹立和弘揚優(yōu)良作風。

4、扎實推進牽頭任務的落實。圍繞十大體系建設中的政策法規(guī)體系、產權交易體系和信息網絡體系建設等幾方面的任務,積極開展調研,進一步創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,扎實有序推進,確保完成年度任務。

5、認真落實廉潔自律各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定,認真執(zhí)行黨內監(jiān)督條例,進一步完善和落實領導干部個人重大事項報告、民主生活會、誡勉談話、民主評議、述職述廉等制度。

二、積極履行監(jiān)督檢查職責,確保重大決策部署的貫徹落實。

1、加強對重點工作落實情況的監(jiān)督。認真落實行政審批“兩個集中”改革、并聯審批工作、網上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設等各項重點工作任務落到實處;加大對窗口審批辦證的監(jiān)督力度,促進審批行為規(guī)范、廉潔和高效。

2、加強對招標投標交易服務重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。結合工程建設領域突出問題專項治理工作,堅持源頭治理,預防為主,加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強對產權交易、土地交易和政府采購行為的監(jiān)督,進一步規(guī)范市場行為和行政行為,發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。

3、加強對重大事項的監(jiān)督。()認真執(zhí)行重大事項會審制度,加強對中心工作中重要決策、干部任免、財務開支等情況的監(jiān)督。推進政務、黨務公開,加強廉政監(jiān)督檢查。

三、進一步加大案件查辦工作力度,嚴肅懲處違紀違法問題和腐敗行為。

1、嚴格依紀依法辦案。對發(fā)現的違法違紀違規(guī)行為,嚴格依法依紀查辦,絕不姑息遷就。將查案工作與源頭治腐和廉政教育相結合,達到查處一案、教育一片,治理一線的目的和效果。

2、做好人民群眾信訪舉報的調查處理工作。暢通信訪舉報渠道,嚴守信訪工作紀律,維護舉報人和被舉報人的合法權益,對群眾的信訪做到“事事有著落、件件有回音”,切實有效解決群眾所反映的問題。

四、進一步加強政風行風建設,樹立風清氣正的行政服務中心形象。

1、繼續(xù)深入推進政風行風建設。繼續(xù)治理“門難進、驗難看、話難說、事難辦”四難現象,嚴肅查處“吃、拿、卡、要、報”等損害群眾利益的不正之風,著力解決損害辦事群眾利益的突出問題,從根本上“實現好、維護好”廣大群眾的根本利益。

2、進一步加大行政效能建設工作力度。牢固樹立抓效能就是促發(fā)展的理念,大力強化行政效能監(jiān)督,全面落實“首問責任制”、“限時辦結制”和“責任追究制”。實行效能建設與獎懲掛鉤機制,對考核結果實行“三個掛鉤”,即與評優(yōu)評先掛鉤、與選拔任用掛鉤、與責任追究掛鉤。

政務中心工作計劃書篇九

20xx年,市行政服務中心將緊緊圍繞市委“四件大事、九個關鍵、一個保障”的總體工作思路,按照“精力更加集中、工作更加用心、思想更加一致、作風更加扎實”的工作要求,著眼于提高效率、提升質量,打造便民扶商的優(yōu)質行政服務平臺,創(chuàng)新工作措施,狠抓工作落實,推進集中辦理工作上一個更大的臺階。

認真落實市政府精神,對集中辦理行政服務事項的承諾和辦理時限進行梳理,凡材料齊全,手續(xù)合法,能當場或當天辦結的事項,不再承諾,都要當場或當天辦結;當場或當天不能辦結的事項,都要在原來基礎上進一步縮短,明確承諾時限。原則上,我市部門自主審批的事項,都要在5個工作日之內辦結;需轉報市委市政府審批的事項,相關窗口都要落實專人跟蹤協(xié)辦;需xx以上部門審批決定的事項,都要在3個工作日之內報出,同時落實專人跟蹤督辦。所有事項的辦理時限、期間進展情況和辦理結果,都要在行政服務中心網站全面公開,方便業(yè)戶群眾查詢和監(jiān)督。

對所有集中辦理事項的辦理環(huán)節(jié)和程序進行理順,能減少的減少,能合并的合并,能取消的取消,在此基礎上,依據市政府要求,對本市審批權限范圍內的基本建設項目及本市審批權限以上審查轉報階段的基本建設項目,按照“統(tǒng)一受理、聯合預審、集中勘查、同步審批、辦結”的審批流程,全面進行并聯辦理。材料齊全,符合條件的,1個工作日內召開聯審會議;預審通過的,1個工作日內集中勘驗。進一步明確牽頭和責任窗口,理順流轉關系,確保并聯審批順暢有序進行,限度地方便業(yè)戶群眾。

認真落實市政府精神,在中心綜合窗口建立和完善全市大項目服務工作臺帳,凡進入我市的大項目,特別是重點工業(yè)項目,都登記造冊,進入“綠色通道”,開通審批“直通車”,全面實行無預約服務。對全市項目審批代辦員進行集中培訓,進一步把握政策,熟悉工作對接和協(xié)調技巧,提高服務本領,落實好對大項目的全程代辦服務。同時,落實專門人員,結合實際,采取“走出去”與“請進來”相結合的多種形式,與項目申辦人及時溝通和聯系、交流,隨時協(xié)調解決項目申辦過程中遇到的困難和問題,切實為項目建設搞好事前、事中和事后服務,促進項目的落戶落地、開工建設和投產達產。

全面落實好精神,對有行政事業(yè)性收費事項的窗口,不斷理順和梳理,明確收費事項名稱、收費依據和收費標準,多種形式進行公開,提高收費透明度,接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴格落實“先稅后證”制度,各窗口一律按規(guī)定的標準依法收取,不得隨意減免。落實好精神,充分發(fā)揮中心的服務平臺作用,加強對相關涉稅部門的聯系、溝通和協(xié)調,及時對涉稅信息進行集中、分析、分解和督辦落實。對稅費征收情況每周一匯總,每月一審核,做到應收盡收,全部進入市財政。同時,協(xié)助財政、監(jiān)察部門盡快設立收費監(jiān)督監(jiān)察窗口,對收費業(yè)務逐筆審核,確保規(guī)定稅費的依法和足額征收。

堅持以制度管理人、引導人和規(guī)范行為,在認真總結前段工作經驗的基礎上,對中心、、等工作制度進行全面修訂完善,從出勤執(zhí)勤到服務質量等方面進行細化、量化,提出更加明確和嚴格的要求,績效掛鉤,獎罰分明,激勵先進。認真總結近兩年品牌創(chuàng)建經驗,以打造xx市乃至全省優(yōu)質政務服務品牌為目標,多種形式加強對工作人員的學習、教育和培訓,廣泛開展服務技能比賽活動,著力提高中心規(guī)范化工作水平。同時,將日常管理與社會監(jiān)督有機結合,加大對窗口日常工作行為和辦理程序、辦事結果的不定期抽查力度,促進文明服務和踐諾誠信,為全面提升整體服務工作水平提供有力保證,為我市經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

政務中心工作計劃書篇十

經濟發(fā)展的新常態(tài)、簡政放權的新要求我們把握新形勢下行政審批的特點,做好組織協(xié)調,建立無阻隔的審批部門協(xié)作,無障礙的審批許可運作,無縫隙的政務服務提供,將行政審批事項管理、過程監(jiān)督、行為監(jiān)管與結果評價有機地結合起來,通過優(yōu)化審批流程、精簡審批環(huán)節(jié),細化辦事指南,為企業(yè)和群眾提供更加便民、規(guī)范、高效、廉潔的審批服務。

一、全面推進全省一體化平臺在內江市政務服務中心規(guī)范化應用。清理入駐政務服務中心的行政許可、公共服務及其他事項,按年度建立工作臺賬。做好市政務服務中心相關審批軟件嵌入全省“一體化”平臺工作,打造具有內江特色的并聯審批服務。完善綜合受理窗口,深化行政審批“一窗受理”工作,逐步實現“同意受理、受辦分離、一窗發(fā)證”。

二、結合“互聯網+政務服務”提升政務服務平臺建設水平,按照“一號申請一窗受理一網通辦”的要求,協(xié)調各相關部門重新調整“兩集中兩到位”方案,重新調整大廳布局,將所有行政審批、公共服務、公共事業(yè)以及與行政審批相關的中介服務項目納入,規(guī)范窗口授權,并配置相應的工作人員、設備,建立起以窗口為主導的審批服務工作機制。

三、深入推進“并聯審批、三級聯審”機制。健全完善投資建設項目并聯審批工作服務機制,建立代辦服務隊伍。加強省市縣的縱向聯審,不斷創(chuàng)新服務模式,拓展聯審內容。

四、梳理辦事流程提高審批效率。根據簡政放權的新要求及時梳理辦事流程,調整細化辦事指南。推行行政審批服務綠色通道,設立大項目代辦服務窗口,在項目審批過程中全程提供領辦、陪辦、督辦服務。

五、優(yōu)化政務服務中心自助服務區(qū)建設大廳功能及布局。與相關單位、部門交接,增設自助服務設備,為群眾辦事提供方便、快捷的方式,實現市民的智慧政務的獲得感。

六、加強政務服務標準化建設。著力在服務事項、服務流程、管理制度、環(huán)境設施的標準化上下功夫,構建以規(guī)范服務為核心、以效能提升為重點、以監(jiān)督制約為保障、以便民便企為宗旨的服務標準化體系。

七、運用大數據推動信息化建設。按照國務院和省政府關于“互聯網+政務服務”的工作要求,充分運用互聯網和大數據技術,建設橫向聯通多個部門,縱向覆蓋各級政府的審批服務監(jiān)管平臺。

八、加強市、縣、鎮(zhèn)、村四級政務服務體系建設,推進政務服務標準化建設,重點推進市、縣、區(qū)政務服務場地建設標準化,鎮(zhèn)、村兩級便民服務規(guī)范化。

九、加強對窗口人員的關心關愛。對窗口人員堅持政務中心和原單位“雙重”管理原則。同時,原單位也應建立關心關愛制度,如分管領導聯系窗口人員制度等,多關心激勵窗口人員,提高窗口服務效能。

政務中心工作計劃書篇十一

(一)加強干部隊伍建設。針對政務中心人少、能辦事的人更少的現狀,采取“走出去、請進來”的方式對干部進行業(yè)務能力和管理知識培訓,對窗口工作人員每月的工作臺賬實行嚴格督查和考核,督促審批單位選派整治素質高、業(yè)務能力強的干部到窗口工作。

(二)推進行政許可標準化。優(yōu)化簡化服務事項申請、受理、審查、決定、送達等流程,規(guī)范政務服務事項名稱、條件、材料、流程、時限等,推進辦事材料目錄化、標準化、電子化,開展在線填報、在線提交和在線審查,縮短辦理時限,降低企業(yè)和群眾辦事成本,全面提升我縣政務服務事項標準化水平。

(三)推進“互聯網+政務服務”。一是充分利用好實體大廳,減證便民,推行辦事申請首問負責、一次性告知和限時辦結,推動行政審批提速;二是規(guī)范網上政務服務平臺建設,依托政府門戶網站,整合本地區(qū)本部門政務服務資源與數據,構建權威、便捷的一體化政務服務平臺,建設手機app,推進實體政務大廳向網上延伸,形成線上線下功能互補,相輔相成的“互聯網+政務服務”新模式。

(四)打通政務服務“最后一公里”。完善縣級政務中心的服務功能,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心,村級便民代辦點,形成一網辦理的“互聯網+政務”體系,做好代辦服務。

政務中心工作計劃書篇十二

20xx年,縣政務服務中心認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,在縣委、縣政府的正確領導下,在各級領導的關心支持下,認真踐行“三嚴三實”,扎實開展正風肅紀專項整治工作,堅持“服務群眾、促進發(fā)展”的服務宗旨,秉承“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務理念,全面深化行政審批制度改革,提升審批效率,搭建優(yōu)質高效的政務服務平臺和公平、公正、公開的公共資源交易環(huán)境,有利推進“兩化互動”和“三個富順”建設?,F將全年工作總結如下:

(一)持續(xù)深化行政審批制度改革,不斷提升服務水平。

1.抓清理,編制項目清單。

一是完成行政權力清單目錄編制。根據《四川省人民政府關于印發(fā)〈市(州)行政許可項目目錄〉和〈縣(市、區(qū))行政許可項目目錄〉的通知》(川府發(fā)〔20xx〕80號)要求,我縣以省政府編制的《縣(市、區(qū))行政許可項目目錄》為基礎,結合富順縣政府機構設置情況,編制確定了《富順縣縣級行政許可項目目錄》,我縣縣級行政許可項目,共有182項,3月11日,由縣人民政府向社會進行公布。9月28日,我縣以省政府編制的《縣(市、區(qū))行政權力指導清單》為基礎,結合富順縣政府機構設置情況,形成了縣級行政權力清單,由縣人民政府法制辦進行公布,包括富順縣行政處罰事項5490項;行政征收事項59項;行政強制事項235項;行政確認事項69項;行政裁決事項5項;行政給付事項31項;行政檢查事項224項;行政獎勵事項49項;其它行政權力事項427項。20xx年,取消行政事業(yè)性收費36項,對小微企業(yè)免征20項,對非盈利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構免征7項;承接行政審批事項8項、下放28項、保留182項、取消22項。

二是全面清理非行政許可審批事項??h政務中心與縣編辦協(xié)調配合,已完成縣本級非行政許可審批事項清理,建議取消參保人員逐級轉院審批等9項縣本級非行政許可審批事項,將機關、企事業(yè)單位參加基本醫(yī)療保險審批等3項非行政許可審批事項調整為政府內部審批事項。

三是全面清理行政審批前置條件和前置中介服務事項。按《富順縣人民政府政務服務中心關于做好行政審批(管理服務)事項及其前置條件(含前置中介服務事項)清理工作的通知》(富政發(fā)[20xx]19號)要求,與縣中介辦一起,采取與部門面對面的方式,對各部門目前正在辦理的審批服務事項前置條件(含前置中介服務事項)進行全面清理,沒有法律法規(guī)規(guī)章依據的前置條件一律取消。經清理,取消行政審批項目前置條件38項,初步核定縣級部門保留行政審批項目前置條件191項(其中,前置中介服務事項98項)。經請示市政務服務中心,待上級明確統(tǒng)一部署后,編制目錄向社會公布。

四是全面實行目錄管理。嚴格落實國務院第68次常務會議作出的實行“五個一律”要求,今后,對依法清理保留的行政許可項目、政府內部審批事項、行政審批前置條件、與行政審批相關的中介服務事項,將編制并公布項目清單,實行常態(tài)化管理。

2.抓承接,確保項目落實。

一是及時對下放項目進行梳理,整理出我縣承接的項目清單;二是加大宣傳力度,通過政府門戶網站、網上政務服務大廳等載體宣傳承接項目的信息,引導公眾到縣政務服務大廳辦理承接事項;三是督促各部門與上級放權部門聯系,掌握審批項目信息,再造審批流程,確保項目及時、規(guī)范辦理;四是要求各審批部門將承接項目進駐縣政務服務中心受理和辦理,指導各部門窗口將承接項目受理條件、應交材料、審批流程等信息錄入全省統(tǒng)一的行政審批通用軟件,使承接項目的受理辦理情況全部納入行政效能電子監(jiān)察,接受省、市、縣監(jiān)督。

3.抓服務,規(guī)范項目運行。

一是“兩集中、兩到位”取得新進展。為深化行政審批制度改革,進一步提高行政工作效率和政務服務質量,10月,代縣政府起草,以政府辦名義下發(fā)了《富順縣人民政府辦公室關于進一步明確進駐富順縣人民政府政務服務中心窗口單位和行政許可項目有關管理事項的通知》(富府辦函[20xx]33號),要求各部門所有行政許可事項集中到行政審批股(室),行政審批股(室)進駐縣政務服務中心集中審批。保留的行政許可項目以及面向企業(yè)、個人的公共服務事項,除保密和場地限制外,均按要求進入縣政務服務中心公開規(guī)范辦理。部門與窗口首席代表簽訂《富順縣行政審批授權書》,充分授權窗口首席代表,使不需要現場勘察、集體討論、專家論證、聽證的一般性審批事項在窗口受理后直接辦理,使現場辦結率提高,“體外循環(huán)”現象得到明顯改觀。目前,共有35個單位和部門進駐縣政務服務中心,20xx年,共辦理各類行政審批和公共服務事項1230303件,平均辦結時間0.5個工作日,辦理提速97.83%,提前辦結率100%,按時辦結率100%,現場辦結率100%。

二是實現省、市、縣三級縱向聯動審批。為全面做好省、市、縣三級縱向聯動審批工作,努力營造規(guī)范、高效、廉潔的投資氛圍,促進項目審批工作提速增效,加快改善我縣投資環(huán)境,按照省政務服務和公共資源交易服務中心三級縱向聯動審批工作要求,政務中心牽頭對民政、住建、工商、交通、林業(yè)、文廣新等12個縣級部門所涉及的34個聯動審批大項和19個小項及時完成了基礎信息錄入工作。7月,完成省縣和省市縣聯審事項的配置工作,連通省、市、縣三級互聯互通、信息共享的審批服務平臺,推動政務服務窗口前移、工作重心下沉,實現省、市、縣三級聯動審批。

三是力推“三證合一”制度改革。9月,按照省、市、縣的統(tǒng)一安排和部署,積極配合縣工商局、縣質監(jiān)局、縣地稅局、縣國稅局和縣公安局等部門強力推進“三證合一、一照一碼”工商登記制度改革。截止目前,我縣已辦理統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照1100個。

四是規(guī)范審批行為,提高審批效率。深入實施首問負責、限時辦結、責任追究制度,各部門承擔的審批事項平均承諾時限比法定時限縮短了50%以上。認真落實審批時限預警制,督促各部門窗口及時辦理預警事項。為重大項目、特殊事項建立“綠色通道”,實行特事特辦。將審批服務事項的申請條件、應交材料、辦事流程、審批時限及收費情況等統(tǒng)一標準印制成辦事指南,放在窗口供辦事群眾取閱,并將審批流程圖、申請表冊、示范文本在網上政務服務大廳顯著位置公布,提供電子文檔下載服務。20xx年,已為41個投資項目辦理了行政事業(yè)性收費(基金)的減免手續(xù),并報縣人民政府同意后實施;積極配合園區(qū)企業(yè)服務中心,為30個項目代辦相關手續(xù)。其中,11個項目全程代辦完了所有手續(xù)。

五是創(chuàng)新推進“互聯網+政務”服務模式。充分運用好網上政務服務大廳這個網絡信息資源管理平臺,繼續(xù)全面推行網上申報、預審,努力實現所有行政審批事項都能通過電子政務大廳咨詢、申報、預審、查詢,簡單事項在網上直接辦理。截至目前,今年3月底開始的組織機構代碼證網上年檢,已年檢了400件;國、地稅共有1554戶納稅人在網上進行了申報。

六是進一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務。5月,與縣委組織部、共青團富順縣委兩個單位聯合起草了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室升級達標建設實施方案》。7月,由政務服務中心通過政府采購形式為有升級達標任務的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(社區(qū))統(tǒng)一制作標識、標牌,8月,組織全縣26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心的分管領導和常務副主任在富世鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室升級達標建設現場會。同時,聯合效能監(jiān)察室適時督查相關鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村(社區(qū))升級達標建設進展情況。20xx年,基本完成17個試點鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心,79個村(社)便民服務室的升級達標建設工作,超額完成市下達的12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心,21個村(社區(qū))便民服務室建設任務,并順利通過市的驗收。出臺了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心管理辦法》,將直接關系人民群眾的行政審批事項、公共服務事項全部納入便民服務中心受理、辦理(代辦),并自覺接受省、市、縣對鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心的適時視頻監(jiān)控和行政效能電子監(jiān)察。拓展服務方式,繼續(xù)開展逢場天送便民服務下鄉(xiāng)、送政務服務到困難群眾身邊、集中辦公服務等個性化、差異化服務。截至目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項累計咨詢3574件,辦結114817件,特色服務39182件,按時辦結率100%,滿意率100%;村(社區(qū))便民服務咨詢事項101479件,受理102205件,辦結102205件。

(二)強化監(jiān)督管理,提高服務效率。

1.完善監(jiān)督機制,抓好政務服務大廳的日常管理。

一是細化完善《政務服務大廳相關管理制度補充規(guī)定》,進一步強化政務服務大廳管理。補充規(guī)定對中心和窗口工作人員的出勤、請銷假、上班紀律、著裝等方面做出更加具體的要求,對違規(guī)情形較多、整體表現差的單位或個人定期進行教育培訓并提醒警示。強化視頻監(jiān)控、電子監(jiān)察網絡的作用,加大行政效能監(jiān)督檢查的工作力度,提高監(jiān)督實效。對發(fā)現的違紀違規(guī)問題嚴肅處理,截至目前,已處理各種違紀違規(guī)32人次,并對2個鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和2個入駐窗口進行全縣通報,確保政務服務大廳常態(tài)運行。

二是營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,樹立政務人形象。為激勵先進提升服務水平,政務服務中心在今年2月,評選出20xx年度政務服務示范窗口6個、優(yōu)秀小組2個、優(yōu)秀小組長1名。政務服務中心窗口工作人員踏實的工作受到群眾好評,20xx年,收到辦事群眾感謝信18封、匾1塊、錦旗1面。

2.進一步改善服務環(huán)境,提升網絡信息管理水平。

一是更換硬件設施,改善辦公條件。今年,政務大廳窗口及中心辦公區(qū)更換了陳舊電腦55臺,切實提高了辦公效率;為給辦事群眾提供一個安全的辦事環(huán)境,中心更換了電梯;添置完善更新了消防設施,確保辦公大樓安全。

二是加強網絡監(jiān)管力度,提高網絡服務質量。成立行權股,落實專人對行政審批軟件和行政權力依法規(guī)范公開運行平臺內的所有行政職權事項運行進行實時監(jiān)督、預警糾錯、督查督辦、統(tǒng)計分析和考核評估;開通政務服務大廳網上值守,及時回復網上咨詢,處理群眾投訴和意見建議。今年5月以來,回復處理群眾投訴和意見建議11人次,網上政務服務大廳在線咨詢32人次。每月及時通報行政權力部門辦件情況,對辦件量為零的行權部門加強了督查指導。7月以來,對于行政權力運行數量偏少的情況,政務中心書面向縣監(jiān)察局和縣政府辦進行了匯報;對12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的17個故障攝像頭以及政務大廳的個別故障攝像頭進行了維護。

(三)拓展服務內容,增強服務功能。

1.抓好制度和交易平臺建設,規(guī)范交易行為。

上墻張貼招投標項目工作流程、招投標工作人員“十不準”等制度。二是嚴格履行項目報批備案制度,每個交易項目經過發(fā)改、監(jiān)察、建設、財政、審計等相關部門審批后,方可進入公共資源交易平臺。三是所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發(fā)布,提高了投標參與度和透明度,接受社會的評判和監(jiān)督。四是交易場所面積擴大到近1000㎡,設有大小開標廳2個、評標室2個、等候區(qū)1個和監(jiān)控室1個。配備電子顯示屏、投影儀、音頻視頻監(jiān)控器、電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子屏蔽系統(tǒng)等設備,并及時升級更新,確保了交易平臺有序高效運轉。五是充分利用網上政務大廳等載體及時宣傳公共資源交易服務工作動態(tài),每月編發(fā)一期《月報》,全面、準確、及時的向外公布全縣的公共交易資源項目情況,全方位的反映全縣公共資源項目招標情況。

20xx年,縣公共資源交易中心共完成各類公共資源交易項目356宗。招投標和政府采購類招投標預算總金額63747.54萬元,實際成交金額50247.37萬元,節(jié)約13500.18萬元,節(jié)約率21.18%。各類產權出讓總金額52813.95萬元,其中項目流拍金額為31930萬元,實際成交金額20883.95萬元,增值213.25萬元;增長率1.02%。

2.規(guī)范政府采購操作程序,高效完成政府采購任務。

3.惠民幫扶穩(wěn)步推進,應急救助持續(xù)進行。

惠民幫扶中心組織惠民幫扶相關單位開展了惠民幫扶進社區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)活動,宣傳了惠民幫扶相關政策。截至目前,發(fā)放了1000余份宣傳單,精準幫扶40人,落實幫扶資金2.5萬元;應急救難救助困難群眾35人,救助資金6萬余元。全縣各幫扶中心、站共接待群眾83.1萬人次,幫扶人數達79.3萬人次,累計投入幫扶資金達1.05億元。

4.加強中介清理,規(guī)范中介行為。

一是清理規(guī)范涉批中介服務機構。把為公民、法人或其他經濟組織提供評估估價、工程監(jiān)理、房屋拆遷、代辦產權、交易、勘察、設計、測繪、檢驗、檢測、公證、會計等中介機構納入中介機構信用信息征詢平臺,定期向社會公示。二是健全完善中介監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮中介機構在經濟社會發(fā)展中的積極作用,促進中介行業(yè)又好又快發(fā)展,及時完善了中介服務市場監(jiān)管和全流程管理機制。20xx年,中介服務辦理32862件,實現收入3935.91萬元,辦結率100%。

(四)大力營造廉潔政務氛圍,增強服務合力。

1.抓黨建提效能。

嚴格落實一崗雙責。強化“兩個責任”貫徹落實,切實履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,實行一把手負總責,層層抓落實。堅持集中學習制度。堅持三會一課和每月末中心黨支部學習,組織了支部生活會12次,不斷提高黨員自身素質和工作能力。更新充實黨建力量。召開了支部換屆選舉,發(fā)展了1名新黨員,充實了中心黨員隊伍力量。

2.抓好幫扶工作。

截至目前,中心領導帶隊先后到對口幫扶的和西湖社區(qū)和彭廟鎮(zhèn)柏林村開展了2次“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,4次三聯三服務活動和3次“送溫暖”活動,先后為26戶困難黨員(群眾)、5名刑滿釋放人員送去慰問金共計9800元。利用六一兒童節(jié),慰問彭廟鎮(zhèn)九年制學校、白桂九年制學校、柏林村小的計生女孩和結對幫扶學生,送去慰問金共計4800元。為彭廟鎮(zhèn)柏林村計生“三結合”戶技術培訓2次,送去幫扶資金6100元。10月,通過對彭廟鎮(zhèn)新房村走訪、調研,制定了五年幫扶規(guī)劃和精準扶貧實施方案。11月,精準扶貧10戶困難群眾,送去5000元現金和2000元的棉被。

3.其他工作。積極開展政務大樓搬遷前期調研、論證、選址等工作。

(一)行政審批制度改革進展緩慢。一是行政審批前置條件和行政審批前置中介服務事項的清理從上到下的清理標準不統(tǒng)一,缺乏相對專業(yè)的工作經驗和上級的指導。二是行政審批行為有待于進一步規(guī)范和改進,盡管縣上一直以來是按照省市要求推行“兩集中、兩到位”工作,但在實際工作中,缺乏有力的法律法規(guī)和政策支撐,加之部門職能整合不到位以及涉及利益調整等因素,減緩了行政審批改革進程。投資項目行政審批制度改革工作未能開展。

(二)行權監(jiān)管效果不理想。由于中心職能所限,無法采取更有力的措施,導致全縣行政權力依法規(guī)范公開運行情況仍然不理想,需要多部門的配合,持續(xù)加大督查力度。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))升級達標建設進展不一。因場地受限,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室標準化建設升級達標建設工作進度遲緩。

(四)公共資源交易中心的功能定位和服務標準化建設不夠完善。招標人的主體意識、投標人的誠信意識、招標代理機構的職業(yè)水平有待進一步加強;資質掛靠、圍標串標、肢解、轉包等問題時有發(fā)生;監(jiān)管職責不清,管辦不分。

(五)政府采購市場調研少,信息把握不夠全面,電子化采購進程緩慢。中心電子化采購僅停留在發(fā)布采購信息和公告上,還未開展網上報名和網上招標,電子化采購水平較低。

(六)惠民幫扶陣地建設、宣傳力度不夠,資源籌措、幫扶方式、幫扶格局比較局限。

三、下步工作打算。

(一)繼續(xù)做好政務中心大樓搬遷準備工作。

(二)繼續(xù)深入推進“兩集中、兩到位”工作,進一步抓好流程再造,簡化辦事程序,規(guī)范審批行為。

(三)積極開展投資項目行政審批制度改革工作,優(yōu)化投資軟環(huán)境。

(四)深入推進“互聯網+政務”服務,大力推進網上服務。

(五)加大對行政審批軟件和行政權力依法規(guī)范公開運行平臺內的所有行政職權事項運行的實時監(jiān)督、預警糾錯、督查督辦力度。

(六)繼續(xù)加強督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))便民服務室的規(guī)范化運行。

(七)繼續(xù)加大對社會中介服務行為的監(jiān)管力度。

(八)進一步完善公共資源交易管理制度,推行管理新機制、拓展交易業(yè)務、規(guī)范進場項目、強化部門聯動、形成整體合力,穩(wěn)步推進電子招投標和政府采購平臺建設工作。

(九)繼續(xù)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強所屬惠民幫扶陣地的業(yè)務指導、監(jiān)督和管理。

(十)積極開展精準扶貧工作,竭力完成幫扶戶的脫貧任務。

政務中心工作計劃書篇十三

一是清理行政審批事項。9月份,安鄉(xiāng)縣人民政府下發(fā)了《關于取消、整合、變更、增補一批行政權力事項的通知》(安政發(fā)〔2020〕13號)文件,對行政審批事項實施動態(tài)管理。10月份,縣政務中心聯合縣優(yōu)化辦、縣法制辦對全縣行政審批事項清理情況進行了檢查,全縣所有單位都已經按文件要求落實到位,取消縣級2項行政權力事項,整合8項行政事項(8項整合之后為4項),變更8項行政權力事項,增補3項行政權力事項。已經審核編印了標準化的政務服務指南并向社會公示。

二是清理規(guī)范收費項目。根據《關于公布安鄉(xiāng)縣2020年行政事業(yè)性收費目錄清單的通知》和《關于印發(fā)2020年版政府定價的涉企行政審批前置服務目錄清單和涉企經營服務收費目錄清單的通知》文件精神,對涉及縣級企業(yè)和個人的行政事業(yè)性收費進行了清理規(guī)范。從2020年4月1日起,逐步取消停征發(fā)改、公安、環(huán)保、住建、國土、衛(wèi)計、民政、農業(yè)等部門收費項目33個,降標3個。

三是清理規(guī)范中介服務事項。對我縣各行業(yè)中介服務事項進行了全面清理,取消6項,保留47項,其中申請人可自行編制或委托中介編制的中介事項36項,由行政審批部門委托的中介事項11項。對凡未納入清單的中介服務事項,一律不得作為行政審批的受理條件。

四是執(zhí)行十天辦結制,全程代理零延誤。對重點項目和工業(yè)項目報建,提供全程無償代辦服務,一次性告知行政審批事項所需的所有資料,并組織相關職能部門實行并聯審批,“一書三證”的辦理從法定時間兩個月縮短到十天時間內辦結,全年順利完成了蔡家溪生活垃圾處理場、氣象觀測站、薄弱學校改造、碧桂園等25個項目的報建工作,熱忱地為企業(yè)、為群眾辦實事。

政務中心工作計劃書篇十四

2020年上半年,區(qū)政務服務數據管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和^v^^v^視察廣東、視察深圳重要講話精神,全局上下敢擔當、勇作為、善創(chuàng)新,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,推動我區(qū)政務服務數據管理各項工作再上新臺階,為我區(qū)經濟社會高質量發(fā)展做出了新貢獻。

在疫情防控方面,全市率先研發(fā)啟用“三位一體”服務管理系統(tǒng);在區(qū)重點工作方面,全市率先超額完成10346個基站(其中宏基站8084個)建設,任務完成率,其中宏基站任務完成率),勇奪全市宏基站總量、宏基站完成率、基站總量、基站完成率“四項第一”;在智慧龍崗建設方面,我區(qū)《智慧龍崗時空大數據云平臺建設實踐》入選由國家信息中心編著的《新型智慧城市發(fā)展報告(2018-2019)》,被評為“2018-2019年新型智慧城市建設評價典型優(yōu)秀案例”。

一、2020年上半年工作情況。

(一)堅持黨建統(tǒng)領,從嚴落實管黨治黨主體責任。

始終把黨的政治建設擺在首要位置,以政治建設為統(tǒng)領,著力深化理論武裝;以組織建設為基礎,著力夯實黨建根基;以制度建設為重點,著力構筑廉政防線。

一是強化政治理論武裝。嚴格落實局黨組會和局黨支部黨員大會、支委會“第一議題”制度,開展集體學習21場次,深入系統(tǒng)地學習^v^^v^關于疫情防控、復工復產等重要講話和指示批示精神,以及《^v^關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等重要理論文獻。同時積極組織引導廣大黨員通過智慧黨建、學習強國等平臺開展自學,切實把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想抓緊抓實。

二是深化黨風廉政建設。黨組書記嚴格履行第一責任人職責,在執(zhí)行黨風廉政建設責任制上率先垂范,以身作則,定期與科室主要負責人開展談心談話3次;以市委換屆為契機,組織處級以上干部及人事干部觀看《鏡鑒》等干部警示教育紀錄片,學習“九個嚴禁,九個一律”紀律要求,進一步嚴肅換屆紀律;強化公車使用管理,嚴格落實公車專人保管、用前申請、用后記錄制度,定期開展公車使用情況“兩對比一公開”6次。

三是全力配合巡察工作。堅持講政治、顧大局、守紀律原則,成立局黨組巡察工作聯絡組,印發(fā)《^v^深圳市龍崗區(qū)政務服務數據管理局黨組巡察期間信訪工作應急預案》,按時報送局黨組近三年工作情況、黨風廉政建設和反腐敗工作情況、選人用人工作情況和落實意識形態(tài)工作責任制情況等各類材料20余份,按要求提供黨務、人事、財務、辦公用房、請休假、調研、疫情防控等領域資料并安排好個別談話,全力配合并認真完成巡察組交辦的其它各項工作。同時,認真細致地做好各項后勤保障和服務工作,創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,提供便利的條件,確保巡察工作順利開展。

四是深入推進隊伍融合。全力推進職能整合、隊伍融合,加大局機關和大數據中心內部的人員流動;在重大突發(fā)事件前,推動局機關和大數據中心工作人員的橫向交流,不斷提升隊伍的綜合業(yè)務能力。選派綜合業(yè)務科負責人同時負責局辦公室工作,加大全局在人事、財務、固定資料管理、宣傳和辦文辦會等的整體統(tǒng)籌力度,推進科室業(yè)務融合,實現科室人員業(yè)務綜合業(yè)務水平穩(wěn)步提升。

(二)堅持“硬核”戰(zhàn)疫,助力疫情防控和復工復產。

堅決貫徹落實中央、省、市、區(qū)疫情防控和復工復產各項工作部署要求,全局先后出動36人參與抗疫,至今有5人仍脫崗參與涉外防疫工作。緊密結合自身工作職責,開發(fā)“三位一體”服務管理系統(tǒng),全力服務我區(qū)疫情防控和復產復工工作大局。

一是多措并舉抓好疫情防控。及時制定印發(fā)全局疫情防控工作總方案、區(qū)行政服務大廳疫情防控和公共衛(wèi)生安全應急預案、區(qū)智慧中心公共衛(wèi)生安全應急預案,成立由局“一把手”任組長的疫情防控工作領導小組,并下設辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調全局疫情防控工作。在年前迅速采購了一批紅外手持測溫儀、洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防控物資,下好“先手棋”,保障防控工作有序開展。利用區(qū)疫情防控知識輔導視頻,及時組織全局干部職工開展培訓,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做好知識儲備。完成全市第一個行政服務大廳“5g+紅外體溫檢測儀”部署,實現實時檢測和預警,構筑起堅實的防“疫”屏障。協(xié)調區(qū)衛(wèi)健部門和物業(yè)管理公司定期對區(qū)行政服務大廳和智慧中心等重點部位進行全覆蓋消殺,嚴排隱患。暫停區(qū)智慧城區(qū)運行管理中心所有對外參觀接待,減少人員聚集。

二是快速響應投入抗“疫”一線。組建“交通和社區(qū)聯防聯控小組”,先后支援坪地、橫崗、寶龍街道的社區(qū)和高速卡點開展疫情防控。組建“系統(tǒng)開發(fā)和數據保障小組”,由業(yè)務分管領導牽頭第一時間研發(fā)相關數據分析系統(tǒng),全力輔助疫情防控。結合區(qū)的統(tǒng)一部署,構建“處級領導+服務專員+企業(yè)”的掛點服務企業(yè)工作機制,幫助企業(yè)協(xié)調解決發(fā)展中面臨的困難和問題,穩(wěn)妥推進工業(yè)企業(yè)復工復產。今年上半年,共協(xié)助企業(yè)解決訴求和困難共計20條。先后派出1名處級領導、8名業(yè)務骨干全程脫崗參與涉外防疫工作,筑牢我區(qū)防疫屏障。

政務中心工作計劃書篇十五

就診區(qū)域均有建筑*面圖、樓層分布圖,方便患者就診;院內張貼禁止吸煙標識,并設置了吸煙區(qū);病區(qū)衛(wèi)生有專人巡查保潔;放射科設置有放射源標識;為就診患者提供了自助預約、紙、筆、飲水、輪椅等便民設施。

開展了門診、住院患者電話預約診療、住院工作。合理調配診療資源,暢通急診綠色通道;各專業(yè)科室均設置有門診,由高年資醫(yī)師常年坐診,科主任、院內專家定期出診;制定了急救綠色通道制度,保障急救綠色通道通暢,確保急診患者、“三無”患者能夠得到及時分區(qū)救治;加強急診科、icu建設,醫(yī)師、護理隊伍人員固定。

患者入院時均進行住院告知、探視陪護告知簽字;對危重患及行動不便的患者均有醫(yī)護人員、護工護送陪檢;轉院、轉科患者均有信息登記、交接;對出院患者進行電話隨訪,聽取患者意見建議。

護理人員配備符合要求,全院病區(qū)均開展了優(yōu)質護理工作,并已通過驗收。

所有住院患者均佩戴腕帶,利于身份識別;所有手術患者術前必需進行手術部位標記,在手術室進行手術安全四步核查;全院醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性達到100%;在全院開展了22個病種的臨床路徑管理工作;加強對抗菌藥物臨床合理運用的管理,各種使用指標均符合要求。利于院內led電子顯示屏進行藥價及各種醫(yī)療收費價格公示,接收患者監(jiān)督。

全院醫(yī)護人員均掛牌上崗;病房床單元之間設有隔簾,保護患者隱私。

院內有專人受理投訴,有醫(yī)療糾紛防范處置流程,并有專人處理醫(yī)療糾紛;加強與*部門的聯系,在院內開展群防群治志愿者活動。

存在問題:

1、因病房條件限制,我院內科系列、兒科住院病房較為緊張,增加了患者住院等候時間。

2、醫(yī)師隊伍人才緊缺,限制了業(yè)務發(fā)展。

3、臨床路徑管理率偏低。

4、只開展了電話預約,導致預約率偏低。

5、門診病歷仍為手工書寫,尚未電子化。

6、尚無條件開展社工及醫(yī)務人員心理咨詢工作。

7、未開展門診病種分析、患者流量分析工作。

整改措施:

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