報告要求清晰明了地陳述問題、方法、結果和結論，以便讀者或聽眾能夠理解和利用其中的信息。在寫報告前，需要明確報告的目的、受眾和限定條件。這份報告是對某個項目的經驗教訓和教訓進行了深入剖析和總結的結果。
四季度安全工作總結報告篇一
我鄉(xiāng)按全縣第四季度安全工作會相關精神要求，于11月20日組織召開了xx鄉(xiāng)第四季度安全工作落實推進擴大會，參會人員有卡放坡交警中隊，新凡派出所，學校，衛(wèi)生院，全體鄉(xiāng)、村干部，拉載學生面包車車主和經營單位負責人等，會議安排部署了我鄉(xiāng)第四季度安全生產大檢查工作，認真開展了安全生產隱患的排查整治。現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產排查整治情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任。
鄉(xiāng)安委會在工作會中進一步明確了各職能部門在安全監(jiān)管中的職責，重點對道路交通安全、學校安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、?；钒踩?、地質災害安全、森林防火安全進行監(jiān)管，落實專人負責開展安全隱患排查整治，做到人人有事做，事事有人管的工作局面。
二、全面開展安全大排查。
1、道路交通安全。重點對新利路、富金路、藍林路和虎棲路開展路查，排查道路交通安全隱患。以高壓姿態(tài)嚴厲打擊超限超載、無證駕駛、酒駕等違法駕駛行為，加強執(zhí)法強度，加大處罰力度，同時加強對重點事間，重點地段的路查路檢，充分發(fā)揮勸導點和道路交通安全聯(lián)組的作用，加強監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，把道路交通安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、食品衛(wèi)生安全。對全鄉(xiāng)的食品市場和學校食堂進行了全面檢查。鄉(xiāng)安委會主任、鄉(xiāng)長親自主抓，到學校、衛(wèi)生院進行安全大檢查。針對排查出的問題，已責令學校整改。
3、消防安全。加強對鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)敬老院用火用電和消防設施安全大檢查；并將一些安全知識送到敬老院給同時講解。
4、?；钒踩?。對3家農藥經銷點和一家鼠藥銷售點，5家煙花爆竹經營點分別進行專項檢查，檢查是否有違法違規(guī)經營現(xiàn)象，煙花爆竹是否入柜，是否張貼安全警示標示等。
5、地質災害安全。對全鄉(xiāng)7個地質災害點進行檢查，監(jiān)測員是否在崗，記錄是否按時，是否堅持“三查制度”，同時鄉(xiāng)安委會到滑坡裂點進行查看，目前未發(fā)現(xiàn)異常。
6、森林防火安全。進一步強調落實鄉(xiāng)林業(yè)員對配備的巡山護林員的責任進一步明確，加強巡查力度，杜絕森林火災事故的發(fā)生。
以上就是我鄉(xiāng)第四季度開展安全生產大排查大整治的工作情況，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大排查力度，確保安全事故的'零發(fā)生。
四季度安全工作總結報告篇二
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，__年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。__年12月份完成。
2）對現(xiàn)有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。
3）對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：
已經用于實施的技術及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據(jù)，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、構化面試：__年已經開始操作構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質是不相同的，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風險防范：應用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現(xiàn)狀為：已經建立了招聘模塊的架構，且搭建了招聘網(wǎng)絡，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術引進不夠強大，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經落實到細節(jié)但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強，雖已經學習到位但還未用于實施；招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此，__年招聘工作的重點革新為：
1、全面實施構化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應應企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質模型建設力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型，為招聘選拔堅實基礎。
4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標在各部門負責人內心并未扎根，各部門負責人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓，主要適用于提高各部門負責人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系，對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義，也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強：重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎上還要做到，復合取證，了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。
啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
三、培訓與開發(fā)。
經過__年的運轉，培訓已經實現(xiàn)了階梯明確、成本費用有據(jù)可依、培訓有評估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費用控制上，人力資源部全面接管了培訓，原來培訓了扣款有障礙，全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在__年也得到了落實，__年及以前的評估僅限于制度或者口號上，從__年開始，外訓后均有總，內訓后均有考試，提高了培訓效果，目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。
合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓分幾個方向走：
1、培訓體系化運作，建立基于勝任力的培訓體系。
2、建立內部培訓師體制。
3、培訓評估到位，跟蹤及時。
4、培訓階梯化。
首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。
提到培訓體系化運作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質模型的建立，因為在招聘選拔模塊談到過，這里不再細談。
根據(jù)勝任力模型，每個崗位對素質要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對應的培訓內容，根據(jù)相對應的培訓內容合該崗位現(xiàn)有人員的素質現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，并與受訓人及受訓人的領導達成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓人接受培訓狀況及訓后情況與其領導對接，對接情況計入績效考核。這樣一來，培訓就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓而已。
根據(jù)整體情況，預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理。
其次建立內部培訓師體制。從__年起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內部培訓師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內部資源，利用內部專業(yè)優(yōu)勢提升內部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行：
1）落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓，及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。
2）完善內部培訓師制度，現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內部培訓師并未專業(yè)化運作，沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制，就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。
3）全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。
4）長期培養(yǎng)并培訓內部培訓師，給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。
5）對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預計__年可實現(xiàn)內部培訓師聘任制。
再次談培訓評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。那么，如何實現(xiàn)培訓的良好互動就成為亟待解決的問題。
為解決培訓管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓評估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負責人、各層管理者在培訓管理中所應扮演的角色，各應負責哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓管理工作中，良性的培訓管理將會直接影響公司的整體運營，所以，培訓管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓方面有較強的優(yōu)勢，故可以考慮由其專項負責培訓管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用，降低公司風險，人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件，降低現(xiàn)有人員工作量，節(jié)省時間和資源。此項工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實施。
四季度安全工作總結報告篇三
光陰如梭，時光荏苒，大學畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經歷許多酸甜苦辣，既然選擇了這一條路，就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧。
20__年_月至20__年__月，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂，每天帶個卷尺，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應，領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量，這時候我知道了，立場與方向不一樣，別人的話不能輕信，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候，我在現(xiàn)場值班，澆筑質量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果，我明白許多東西不是個人能夠左右的，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣，第一次對工地生活有了深刻的印象。
后來工作調度，調動至車站施工，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在，知道自己應該管什么，做什么了。每天現(xiàn)場值班，生活單調卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦，每天帶著口罩下去，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的，自己用鋼筋去敲焊疤，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土，技術人員不到場，爬上臺架上面去量超欠挖，下方裝載機確來移臺架，臺架的晃動，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生，懷疑自己上過的大學。
再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工，雖然過程中出了一些小問題，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質量的前提下完成了4a出入口襯砌，當時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工，相當有經驗，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下，因為自己經驗不足，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來，這一段時間我明白了，我們技術部門就是服務于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。
現(xiàn)在，人員調動原因，我也轉戰(zhàn)后勤內業(yè)資料這一塊，負責據(jù)實結算、施工方案、計價已經施工資料這一塊的管理，協(xié)調，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定。
_年時間的工作，我對自己也有了一定的認識，先說性格方面：做事雷厲風行、風風火火，但是卻有點毛躁，工作完成得快質量卻不能得到保證，有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點，做事一定要慢細。
工作方面，雖然現(xiàn)場管理有了一些經驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經驗還是不夠的，不懂測量，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強學習與理解。
三、自我總結。
這段時間，自己心境已經平靜下來，知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計劃：
1、保證按時上下班，自己的工作加班也要按時完成;。
2、抽時間學習規(guī)范、文件、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;。
3、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;。
4、梳理后期資料，并及時安排人員進行修改整理;。
5、經常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài)，抽空學習測量工作，爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情，不管任何時候，不拋棄不放棄，堅持自己選擇的路。
四季度安全工作總結報告篇四
我單位黨政領導積極響應礦黨政號召，認真貫徹公司一系列會議精神，嚴格執(zhí)行安全責任制，以安全生產推動各項工作的全面發(fā)展，杜絕安全事故的.發(fā)生，實現(xiàn)安全生產。
在今后的工作中，我要利足于本職工作，確保供水的安全，使全礦職工家屬喝上放心水，我決心做到如下幾點：
1,認真學習安全生產的相關知識,提高自身意識，樹立自覺遵守安全法律法規(guī)的良好形象.
閱讀了《四季度月安全保證書》本站編輯還為您推薦更多。
四季度安全工作總結報告篇五
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對班qc跟進。
c;那些產品出現(xiàn)過客訴，那些產品出現(xiàn)過重大異常？
d:那套模具修過模改過模？
e:那些機型有特殊檢驗要求？
2、逐一對每一臺進行首檢:。
a;首檢主要確認產品尺寸、結構、外觀、顏色，試裝以及測試。
b:確認產品檢驗產品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機、修模、更換操作人員、調整成型參數(shù)以后都需要重新確認產品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
a;巡檢為1之3模產品進行產品尺寸、結構、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產品要加嚴檢查。
c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關注。
d;新產品首產時候一定要了解清楚檢驗標準。
e;對于報廢量較大的產品要即使通知生產改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
b:抽檢是對于產品品質確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產品應該加強抽檢數(shù)量。
d;對于品質意識不強的員工所生產的產品要加強抽檢。
e;對于產品的包裝方式要進行確認。
f;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯(lián)絡單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。
b:自己可以判定的不良要及時通知生產車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認。
d:批量性異常需開除《品質異常聯(lián)絡單》。
f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，ipqc工作核心價值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結。
8，團隊口號:。
檢查產品質量監(jiān)督生產過程保障生產順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
四季度安全工作總結報告篇六
我在思想上嚴格要求自己堅持學習精神自覺加強政策理論的學習努力提高政治理論水平充實了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習努力提高業(yè)務水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識在工作之余由于感到自己身上的擔子很重所以總不敢掉以輕心總在學習向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過不斷學習、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來通過自己的努力我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職，無私奉獻，盡責盡職。
二是強化協(xié)調，認真負責。在工作中，按照上級領導的要求，我按照熱忱、周到、細致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時進行處理。嚴格履行職責，認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時接收，暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質保量做好會議記錄，起草了總結計劃、情況匯報等相關材料，在起草公文時日常注意積累，認真學習公文寫作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準，公文運轉準確、及時、有序，公文寫作水平有了一定提高，用心完成領導交給的工作任務。
三、面對不足，認真改進，持續(xù)提高。
經過一年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計劃。
明年工作壓力仍然會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
四季度安全工作總結報告篇七
1、研究討論土地流轉合同是否生效，租金支付總現(xiàn)，時間：20xx年10月1日至12日。責任人：xx。
2、完成土地經營權頒證登記和界址面積確認，時間：20xx年10月8日至28日。責任人：xx。
3、養(yǎng)老保險催繳入庫、精準扶貧對象確定，時間：20xx年10月1日至20日。責任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項目工程，迎接市縣現(xiàn)場驗收，時間：20xx年10月1日至12月10日，責任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計xx集居點建房農戶，完善集居點基礎設施建設，確定集居點居住村民戶數(shù)，收集地基款，時間：20xx年10月10日至30日，責任人：xx。
6、醫(yī)療保險收繳工作，時間：20xx年10月10日至11月20日，責任人：xx。
7、社會撫養(yǎng)費集體行動，征收撫養(yǎng)費15萬元，時間：20xx年12月1日至20日，責任人：xx。
8、工程竣工驗收、財務結算匯總，時間：20xx年12月20日至25日，責任人：xx。
9、三農資金補助發(fā)放摸底流上報，時間：20xx年10月16日至30日，責任人：xx。
xx村民委員會。
20xx年10月16日。
四季度安全工作總結報告篇八
我堅持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法努力工作認真完成領導交辦的各項工作任務在同志們的關心、支持和幫助下思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的.領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公業(yè)務能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。服從領導分配，參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同志們的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
四季度安全工作總結報告篇九
我堅持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想鄧小平理論和十八大精神指導自覺加強理論學習認真學習十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業(yè)務知識努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法努力工作認真完成領導交辦的各項工作任務在同志們的關心、支持和幫助下思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的.領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公業(yè)務能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。服從領導分配，參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同志們的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
四季度安全工作總結報告篇十
回首20___年，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：
1、物業(yè)服務工作。
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20___年年度的主要工作，經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
2、辦公室工作。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
3、存在的不足。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
4、努力的方向。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通；有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三，向領導提供有效數(shù)據(jù)。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”20___年，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預祝___物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
四季度安全工作總結報告篇十一
我鄉(xiāng)按全縣第四季度安全工作會相關精神要求，于2014年11月20日組織召開了xx鄉(xiāng)第四季度安全工作落實推進擴大會，參會人員有卡放坡交警中隊，新凡派出所，學校，衛(wèi)生院，全體鄉(xiāng)、村干部，拉載學生面包車車主和經營單位負責人等，會議安排部署了我鄉(xiāng)第四季度安全生產大檢查工作，認真開展了安全生產隱患的排查整治?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產排查整治情況匯報如下：
鄉(xiāng)安委會在工作會中進一步明確了各職能部門在安全監(jiān)管中的職責，重點對道路交通安全、學校安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、?；钒踩?、地質災害安全、森林防火安全進行監(jiān)管，落實專人負責開展安全隱患排查整治，做到人人有事做，事事有人管的工作局面。
1、道路交通安全。重點對新利路、富金路、藍林路和虎棲路開展路查，排查道路交通安全隱患。以高壓姿態(tài)嚴厲打擊超限超載、無證駕駛、酒駕等違法駕駛行為，加強執(zhí)法強度，加大處罰力度，同時加強對重點事間，重點地段的路查路檢，充分發(fā)揮勸導點和道路交通安全聯(lián)組的作用，加強監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，把道路交通安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、食品衛(wèi)生安全。對全鄉(xiāng)的食品市場和學校食堂進行了全面檢查。鄉(xiāng)安委會主任、鄉(xiāng)長親自主抓，到學校、衛(wèi)生院進行安全大檢查。針對排查出的問題，已責令學校整改。
3、消防安全。加強對鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)敬老院用火用電和消防設施安全大檢查；并將一些安全知識送到敬老院給同時講解。
4、?；钒踩?。對3家農藥經銷點和一家鼠藥銷售點，5家煙花爆竹經營點分別進行專項檢查，檢查是否有違法違規(guī)經營現(xiàn)象，煙花爆竹是否入柜，是否張貼安全警示標示等。
5、地質災害安全。對全鄉(xiāng)7個地質災害點進行檢查，監(jiān)測員是否在崗，記錄是否按時，是否堅持“三查制度”，同時鄉(xiāng)安委會到滑坡裂點進行查看，目前未發(fā)現(xiàn)異常。
6、森林防火安全。進一步強調落實鄉(xiāng)林業(yè)員對配備的巡山護林員的責任進一步明確，加強巡查力度，杜絕森林火災事故的發(fā)生。
以上就是我鄉(xiāng)第四季度開展安全生產大排查大整治的工作情況，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大排查力度，確保安全事故的零發(fā)生。
四季度安全工作總結報告篇十二
2017年1月30日。
四季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好2013年各項安全生產工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（一）制定季度工作目標，落實安全責任。我礦在季度初召開了針對四季度安全管理的安全辦公會，總結了前三季度安全管理工作安排部署了四季度工作計劃和工作目標。為切實做好2016年最后一季度各項安全工作奠定了基礎。
（二）認真貫徹落上級文件精神，組織相關活動。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內容；二是全體人員參加了礦組織的“新煤礦安全規(guī)程”的講解活動；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》組織對“七條規(guī)定”、“企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定”的學習，同時將“七條規(guī)定”、“企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定”內容印制成卡片做到人手一份。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，并落實執(zhí)行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作，并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照上級有關文件等要求，嚴格持證上崗監(jiān)督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進一步促進了安全生產。
（四）加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作“的閉合管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準，采取每月定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質量標準化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓。嚴把職工準入關，確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
（七）嚴格落實礦領導下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式，及時查找和整改隱患問題，及時查處不安全行為。
（八）健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點。
（一）認真貫徹落實上級文件指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。
（二）根據(jù)年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
（三）按照“前瞻性、客觀性、適應性”等，繼續(xù)補充修改完善相關制度、2規(guī)定、標準等，使其更好的規(guī)范指導安全生產管理。
（三）繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?，抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好w1141綜采工作面的防滅火工作。
（四）按照2016年度安全生產計劃安排，做好安全質量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質量標準化工作，使得該項工作在原有的基礎上，再上一個新臺階。
（五）繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產管理水平，提升煤礦安全生產工作的保障能力。
四季度安全工作總結報告篇十三
現(xiàn)在由我從以下幾個方面，將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結、分析。
一、各項工作的完成情況。
1、保險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
2、車險方面工作的完成情況也是比較差勁的，主要原因有。
a、由于整個行業(yè)呈現(xiàn)活期存單趨勢，定期存在則顯得異常困難。
b、從主觀上來說，可能存在‘明知山有虎，不敢虎上行的心理。
解決的方法。
1、提高服務質量，從細節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務質量超過隔壁的工行的服務質量。從細節(jié)，服務拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓。
最后祝大家在新一年內，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
四季度安全工作總結報告篇十四
桃花落去,梅雪冬陽.自從2005年09月進入某某公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級領導的帶領下,機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：
一、產量方面產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面1．主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2．主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2006年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面1．為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。2．在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2005年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望2006年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
2005年八個方面中存在的不足，在2006年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面1．加強員工的穩(wěn)定性；2．加強提高員工的操作技能，提高生產效率；3．有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
四、5s管理方面1．加強對員工素質教育的培訓；2．要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
四季度安全工作總結報告篇十五
在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡維護、文案處理等日常工作的同時，主動為同事分擔中央預算內投資項目報表和各單位臺賬的收集工作，將各項工作保質保量完成的同時，及時向領導做溝通匯報?，F(xiàn)結合自身實際，將本人第四季度工作做總結，匯報如下。
3、完成了“天保人員機構和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作；
4、完成我局委托設計院建設項目的各項需求材料大綱，現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽重點國有林管理局垃圾治理項目”的相關材料。
四季度安全工作總結報告篇十六
第四季度，我局組織相關安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結如下：
1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的文件精神，通報各在建工程存在的問題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關的安全、制度和規(guī)章，嚴把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題。
1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認識不足，落實不到位，少部分流于形式，安全經費投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差，場地未硬化、本站施工現(xiàn)場材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設沒有嚴格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無搭設方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無上崗證，業(yè)務素質差，大部分監(jiān)理不在場。
通過督檢，我們將進一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴格結合相關文件精神，要求開展專項治理，對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設方案，嚴格按規(guī)范搭設。腳手架外側采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴密，無空隙，作業(yè)層必須設1.2米高的防護欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設置專門通道。
3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產品，要求收貨時查驗生產許可證編號、產品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動防護用品的保管、發(fā)放、更換報廢等管理制度，進入工地現(xiàn)場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進入施工現(xiàn)場。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴格按黔建施通(20xx)282號文件精神設置建筑施工企業(yè)安全生產管理機構以及配備專職安全生產管理人員，并明確各自職責。
5、要求各施工企業(yè)對各自施工現(xiàn)場如有兩臺以上的搭式起重機作業(yè)，必須制定防止搭式起重機相互碰撞的安全措施。
6、為實現(xiàn)建筑安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，保障人民群眾的生命財產安全，為構建社會主義和諧社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運期間和今后安全生產事故的發(fā)生，我局嚴格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔施工工程實行月檢，項目部實行旬檢，工地實行日檢，并層層簽訂目標責任書一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設工程施工未發(fā)生任何安全事故。
四季度安全工作總結報告篇十七
大家好！
現(xiàn)在由我從以下幾個方面，將我們公司2014年第四季度的工作情況作出總結、分析。
一、各項工作的完成情況。
1、保險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長。
%。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法。
1、余額方面呈現(xiàn)負增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
1、提高服務質量，從細節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務質量超過隔壁的工行的服務質量。從細節(jié)，服務拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓。
最后祝大家在新一年內，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
2015年1月5日。
四季度安全工作總結報告篇十八
為認真學習貫徹黨的十八大精神和省、市、區(qū)關于進一步加強安全文化建設的決策部署，以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，促進“依法治安”、“打非治違”、科技支撐、夯實安全基礎等工作有效落實，進一步促進全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
根據(jù)《市區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案》精神，全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產經營單位緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，以深入開展安全生產法律法規(guī)宣傳工作為主線，以增強全民安全意識為宗旨。
提前謀劃，精心部署，相繼開展了安全生產月首日活動、安全生產月事故警示教育周活動、安全生產月咨詢日活動、鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談、安全生產事故預案演練周活動等一系列豐富多彩的活動，第十二個安全生產月活動達到預期效果。
一、領導重視，精心部署
區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視第xx個全國安全生產月活動開展工作，及時召開“安全生產月”專題會議，對“安全生產月”活動進行了全面動員和部署。
5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案》，對全區(qū)“安全生產月”各項活動提出了具體要求。
(一)區(qū)政府立即成立了“安全生產月”活動組委會，組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委組成，下設辦公室，辦公室設在區(qū)安委辦，負責安全生產月活動的日常工作。
(二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產經營單位都成立了“安全生產月”活動組織機構。
(三)各地、各部門、各單位都制訂了“安全生產月”活動方案。
(四)各地、各部門、各單位都將活動經營專項列支，從人力、物力、財力上保證了“安全生產月”活動正常開展。
二、主題活動，內容豐富多彩
(一)首日活動。
“安全生產月”首日活動中，全區(qū)相關單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產月”橫幅。
各生產經營單位均按要求懸掛安全生產月宣傳橫幅，張貼標語，設置宣傳欄。
區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車，宣傳安全生產法律法規(guī)，累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標語493條，設置宣傳欄48塊，出動宣傳車21輛次，為宣傳安全生產月活動拉開了序幕，創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(二)警示教育周活動。
6月3日到9日，全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產月活動安排，組織本單位職工，采取專家點評、事故責任人、目擊人現(xiàn)場說法，職工互評等形式，開展警示教育活動，結合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產特點，突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結合近年來，相關事故案例，認真剖析事故，分析原因，總結教訓，探索事故發(fā)生規(guī)律。
區(qū)政府對部分發(fā)生過生產安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責人，屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責人進行了約談，分析了全區(qū)安全生產存在的突出問題，對今后的安全生產工作提出了明確要求。
生產安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次，參加人數(shù)1013人次。
(三)咨詢日活動。
6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料，并解答過往群眾提出的安全生產有關問題，烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設立咨詢臺，接受群眾咨詢，累計咨詢日共散發(fā)宣傳資料15000余份，張?zhí)麄鳟?10余張，接受群眾咨詢800余人次。
(四)應急預案演練周活動。
20xx年6月21日上午，區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災事故應急預案演練，演練科目設置為柴油庫起火應急救援。
演練過程中，皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫，以實戰(zhàn)的精神狀態(tài)，按照預定的步驟和要求，全面演示了火災發(fā)生的報警處置、應急預案的啟動、人員的轉移、火災的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。
演練處置緊張有序，排險措施及時有力，效果非常明顯，整個演練過程持續(xù)了1個小時。
通過演練讓員工得了如何進行事故應急的處置和救援，取得了良好的安全教育作用。
演練周活動期間全區(qū)演練各種預案50余場次，其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人，鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次，參加人數(shù)215人，企業(yè)組織演練53次，參加演練938人，重新修訂預案21份。
(五)其他活動。
一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產工作要點和區(qū)嚴厲打擊非法違法生產、經營建設行為專項行動方案，大力宣傳其它安全生產法律法規(guī)。
二是在電視臺開辟欄目，及時跟蹤報道安全生產月各項活動。
三是開展了鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談活動，對本轄區(qū)安全生產工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。
四是深入開展安全生產知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動，全區(qū)80余個單位，6000余職工參加了安全生產知識競賽活動，5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產示范崗。
五是組織職工參加了全省安全生產法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產法規(guī)宣貫活動。
三、檢查深入，隱患整改及時
安全生產月期間，我區(qū)結合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動，全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次，共排查隱患1421條，對未及時整改的'隱患，按照“五落實”的要求，督促企業(yè)積極整改。
我區(qū)今年在“全國安全生產活動”開展中，準備充分，活動內容充實、豐富，活動成效顯著，受到社會各界廣泛好評，取得了圓滿成功，同時我們已清醒的認識到安全生產宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務，我們要以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，進一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動，不斷總結經驗，探索規(guī)律，創(chuàng)新宣教工作新思路，以不斷穩(wěn)定的安全生產形勢和優(yōu)異的安全生產工作成績慶祝中國共產黨成立xx周年。
根據(jù)總經理批準的xx玩具安全生產工作計劃要求，每年的11月是公司安全生產月，今年的安全生產月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。
公司研究制定了《關于開展2010年安全生產月活動》可行的方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
各部門車間積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
現(xiàn)將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展。
公司各部門也制定了具體的活動方案，由各部門負責人全面負責。
從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司ehs委員會根據(jù)生產部門的實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。
全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
據(jù)統(tǒng)計在活動中，同時根據(jù)安全生產月活動方案的要求，舉辦了《生產安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時，舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。
舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。
分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
在11月30日下午18：30-19：30舉行公司全體員工共868人參加2010年度安全生產月安全知識筆試，上交答卷855份答卷回收率達98、5%。
理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分，第二名品質部人平均分為99分，第三名試制車間人平均分為98、5分。
對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，兩個生產部經理發(fā)動全體員工，在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司ehs委員會成員經常到生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。
除日常檢查及周檢查外，公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查，重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現(xiàn)象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分，并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分，并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗，還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。
據(jù)統(tǒng)計，活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據(jù)不完全統(tǒng)計，組織安全檢查13次，共查出隱患10項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。
通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。
開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對公司經濟效益將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。
開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。
在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在著一定的問題。
一是：全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是：精品項目不多，內容和形式較為單調。
三是：仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠，其中有生產二部玩具車間，沒有按照安全生產月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。
通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
四季度安全工作總結報告篇十九
總結報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進、提高各項工作質量的重要途徑;也是企業(yè)加強知識管理、降低學習成本、減少低水平重復的重要舉措?？偨Y報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質的直接體現(xiàn)。沒有總結，就沒有進步，沒有系統(tǒng)、深刻的總結，就不要有質的進步。
作為一個職業(yè)人，要清晰總結報告不僅是個人工作的總結，更是同領導、同事溝通、交流的重要載體，因此無論是總結報告的內容，還是內容表現(xiàn)形式都格外重要。我個人認為，在書寫總結報告時，應本著如下原則。
書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切，寫總結報告也是一樣。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結報告。很多人將寫總結報告看成是應付領導，沒有辦法的事情。這是大錯特多。對工作進行總結，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負責的表現(xiàn)。只有在不斷總結中，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結，才能提高自己的總結能力。一流的人才都是善于總結的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結報告，以虔誠之心來寫總結報告，這是寫好總結報告的前提。
報告概要要“明”。報告的概要很重要，對整個總結報告起畫龍點睛，提綱挈領的作用。大領導時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結報告。他們往往僅僅看看總結報告的要點。因此，概要能否非常明確地概括整個總結報告的核心內容就顯得非常關鍵。
提煉總結報告的概要很有講究。首先要明確總結報告是給誰看的;他想得到哪些關鍵信息。在寫概要時，一定要將目標對象不知道的關鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關鍵信息放在概要里。
概括成績要“實”。很多人在寫總結報告時，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績，大家都能看得到，不需要長篇累述。在總結報告中，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了。
概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經得起推敲。對個人的成績，做到實事求是，是最基本的職業(yè)素質。也只有實事求是地總結自己的成績，才能贏得領導、同事的尊重?？浯笞约旱某煽?，貪功，將別人的成績據(jù)為己有，是給自己找麻煩。
總結經驗要“真”?？偨Y工作經驗，對個人的成長非常重要。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經驗是對公司的知識貢獻。初涉職場的人往往不知道如何總結自己的經驗，在總結取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經理的正確領導下，在同事的幫助下，經過我個人的努力，才取得了這樣的成績?！边@無助于自己水平的提高。久而久之，還會讓自己染上空話連篇、浮夸、不注意自我反思的毛病。
總結經驗要真，并不是要求我們的經驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績取得的真實原因，自己在工作中的真實感悟，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結經驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習慣。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己。
在總結經驗時，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通，讓自己的經驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學思維，但這樣的經驗往往更具有價值。
分析問題要“透”。正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比，領導和同事往往更關注我們工作中存在的問題。這是人性，也是沒有辦法的事情。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴，因為領導和同事也會給你指出來。
分析工作中存在的問題，要全面、透徹、實事求是，既不避重就輕，推卸個人責任，也不過分自我苛責。要從個人、團隊，主觀、客觀等多角度來分析導致工作存在問題的原因，并對各種原因的關系進行系統(tǒng)分析，讓自己和相關人員樹立起大畫面、全景意識，從而找到導致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進。
改進舉措要“準”。針對工作中存在的問題，要制定有針對性的改進措施。改進措施要做到準確、到位，切中問題要害。做到這一點，并不是一件很容易的事情，需要對問題有本質的理解，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。
明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習慣，我們會讓我們智慧起來。我們分析問題會更有深度，制定問題改進舉措，就會更“準”。
[
]
四季度安全工作總結報告篇二十
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現(xiàn)總產值__x萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
四季度安全工作總結報告篇二十一
公司信息部在公司領導的正確指引下，四季度共完成以下工作：
1、園區(qū)內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。
初次驗收工作結束后，提出整改意見，直到現(xiàn)在還存在電路問題，給施工方打電話不接，請公司給出處理意見。
2、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布。
累計發(fā)布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條，平臺訪問量(675)次。
3、公司內部以及園區(qū)內商戶的網(wǎng)絡維護。
累計發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡設備問題和鏈接問題，并一一解決并未再發(fā)生。
4、煤礦的網(wǎng)絡綜合布線并與電信及時溝通開通網(wǎng)絡。
進行施工現(xiàn)場的實地考察和測量，購買線材，現(xiàn)場施工并測通網(wǎng)絡，并與電信聯(lián)系提供ip地址，配置完成后，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡通暢，給辦公帶來了極大的方便，煤礦工作人員反映良好。
5、園區(qū)內各大收費系統(tǒng)的日常維護和培訓。
根據(jù)試運營期間酒店收費系統(tǒng)、停車場收費系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個系統(tǒng)。
6、監(jiān)控二期的準備工作和方案策劃。
監(jiān)控二期前期準備工作：在倉庫和剛才市場周圍敷設弱電管道，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預留多處可擴展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場通網(wǎng)絡、通電話工作?，F(xiàn)在電信已經申請網(wǎng)絡材料，待電信總公司批復后方可施工。
7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。
監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護，共計發(fā)生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監(jiān)控，都得到解決辦法，查處事情真相。
8、機房的管理和服務器的維護、數(shù)據(jù)備份。
機房內日常維護，重點是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡電話的布線優(yōu)化，使機房看上去更加整潔、布局更加合理。
9、領導臨時安排的工作。
包括接待參觀園區(qū)的各位領導、配合總公司完成各項信息化管理工作。
四季度安全工作總結報告篇二十二
10月份以來，我局認真貫徹落實縣委經濟工作會議和縣委農村工作會議精神，緊扣縣委“堅持六大原則，突出四個重點，加強四大建設”的發(fā)展要求，按照“堅持以人為本、構建和諧單位、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)新局面”的工作思路，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出抓了秋冬季農業(yè)生產、農資打假、支農惠農政策落實、糧油產業(yè)高產創(chuàng)建等工作，取得了一定的實效，現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結如下：
(一)以貫徹落實為重點，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學習宣傳，在思想上形成共識。組織學習了縣委政府關于秋冬季農業(yè)生產工作會議精神和上級支農惠農政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農業(yè)生產決策部署得到貫徹落實。二是用產業(yè)化的思路抓農業(yè)生產。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個、營銷隊伍20xx余人，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產、市場連基地、協(xié)會帶農戶”的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點，形成工作亮點。著力推進秋冬季農業(yè)生產，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務管理辦法》、《項目管理辦法》等方案，確保了工作有序開展。
(二)以高產創(chuàng)建活動為重點，切實促進糧食生產穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產穩(wěn)步推進。
按照省、州、縣下達的糧食生產目標任務，我局狠抓糧油結構調整、良種良法推廣、標準化生產示范，完成糧食播種面積萬畝，總產量穩(wěn)定在萬噸，同比增長萬畝，增幅%。其中水稻23萬畝，增長萬畝;玉米萬畝，增長萬畝;兩薯30萬畝。為提高農民生產積極性，進一步推廣合理輪作、提高復種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度，通過樣板帶動，已完成冬種任務67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝)、百合5萬畝、綠肥5萬畝等。
2、廣泛宣傳各項惠農政策。為充分調動農民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號文件精神及省、州、縣農業(yè)農村會議精神，特別是圍繞糧食直補、良種補貼、農業(yè)綜合補貼、新農村建設等惠農政策宣傳深入開展宣傳，召開群眾會125余場次，發(fā)放資料萬余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了。
3、嚴格落實秋冬季農業(yè)生產計劃。我局圍繞省州秋冬季農業(yè)工作會議精神，以農業(yè)增產、農民增收為目標，精心組織、科學謀劃，把秋冬季農業(yè)生產和災后重建有機結合，突出樣板帶動和科技拉動，秋冬季農業(yè)生產進展順利，來勢較好。把67萬畝秋冬生產任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實施樣板帶動。一是重點抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實現(xiàn)“綠色過冬”，為來年生產和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產業(yè)、中藥材產業(yè)、馬鈴薯產業(yè)，搞好中低海拔的油菜產業(yè)、百合產業(yè)，實施“產業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個萬畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產業(yè)基地，實現(xiàn)了“產業(yè)過冬”。樣板實行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時間，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲防治。進一步提升了農民種糧積極性。
(四)以農資市場監(jiān)管為重點，切實維護農民合法權益。
為進一步維護好農民利益，把農資市場監(jiān)管納為績效管理。今年以來，執(zhí)法大隊等有關職能部門已開展組織開展了農資市場大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個，立案查處違法案件13件，依法未收未經審定種子272公斤，責令整改經營戶10戶，開展農業(yè)法律法規(guī)宣傳活動5次，嚴厲打擊了各種假冒偽劣和坑農違法事件，確保了農民合法利益。
(五)以抓技術服務為重點，切實增強農業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、促進農業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導建立了各類專業(yè)化防治組織9個，組建專業(yè)化防治隊伍20個，專業(yè)化防治隊員840人，推廣機動噴霧器600余臺。至11月底，專業(yè)化防治服務面積已達8萬余畝,為農業(yè)增效840萬元。啟動了土壤有機質提升項目，實施中低產田改造萬余畝，完成糧食生產測土配方施肥任務萬畝，其中水稻萬畝、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝。為促進農民增產起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點，切實增強農業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機遇，著力爭資上項。今年，我們重點抓了國家農業(yè)部、省農業(yè)廳歸口管理項目的爭資上項，目前上報項目建議書20個，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設項目和300萬元玉米良種繁育基地項目已報農業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認真組織，著力實施項目。為確保農民增效，我們對重點項目組織了實施，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務。目前，超級稻“攻九”、“種三產四”工程項目已驗收合格，陽光工程，農業(yè)有害生物預警與控制區(qū)域站建設等項目正在實施中。
(一)強化工作責任。
為抓好日常工作落實，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，局屬各單位負責人為成員的工作領導小組，并制定了切實可行的實施方案。實行一套班子、一套實施辦法、一抓到底的管理方式，將目標任務量化到各專業(yè)站，具體工作落實到人，層層建立管理責任制，并作為干部年終考核評比的重要內容。
(二)強化督促檢查。
為了確保各項工作落到實處，局領導班子分組、分片定期或不定期深入到各項目點檢查指導，督促落實，搞好評比，進行通報。做到嚴格督查，獎優(yōu)罰劣。
(三)強化宣傳影響。
為推進各項工作扎實深入開展，我局出臺了專門文件，制定了激勵措施。今年以來，湘西電視臺、龍山電視臺、龍山網(wǎng)站、《團結報》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報道了我局重點工作開展情況，展示了農技干部精神風貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務工作。
1、抓好糧食高產創(chuàng)建示范樣板。重點抓好超級稻和優(yōu)質稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關鍵技術措施，同時搞好技術培訓和指導。
2、繼續(xù)開展農資打假專項行動。發(fā)揮農資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認真接待廣大群眾來信來訪。
3、抓好測土配方施肥工作。力爭完成省、州、縣分配和各項工作任務。
4、抓好農作物病蟲防治。嚴防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失，防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農作物。
5、抓好農產品產地認定和產品認證工作，抓好農產品質量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會供滬百合質量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產業(yè)建設。
1、建立健全技術推廣體系。繼續(xù)加強柑橘技術專家組、柑橘產業(yè)服務隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術員、村柑橘技術骨干的“四位一體”的柑橘產業(yè)技術推廣服務體系建設，充分發(fā)揮柑橘產業(yè)服務隊重要作用，以縣培訓技術員、技術骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設示范村，建好縣級無病毒苗圃。
(三)在突出抓好農業(yè)項目建設上下功夫，切實提升農業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強項目隊伍建設。成立項目領導班子，由局長江邦紅任組長，副局長張興全、黨組成員、工會主席彭松濤(分管業(yè)務領導)、紀檢組長吳俊星任副組長，科教股長張宏錦、財務主管田定安等為成員，具體負責“十二五”規(guī)劃。
2、加大項目儲備力度。認真研究分析上級農業(yè)部門、發(fā)改部門的項目政策及投資方向，編制儲備一批精品項目、特色項目。
3、加大項目申報力度。有針對性的抓好一批有意向性的項目申報，搞好工作銜接和跟蹤服務，力爭早立項實施。
4、加大項目推進力度。對在建項目搞好督促指導，加大項目管理和推進力度，保障項目質量，爭創(chuàng)優(yōu)質項目。
四季度安全工作總結報告篇二十三
為實現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產工作的總體目標，我鎮(zhèn)堅持“以人為本，安全發(fā)展”，高度重視安全生產工作，全面落實市政府關于安全生產工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產事故，為促進全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步好轉作出了應有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、安全生產工作基本情況。
（一）制定工作方案，明確責任，加強安全生產檢查。按照__市關于第四季度安全生產工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產大檢查工作方案》。落實安全生產行政責任，強化安全生產目標管理，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產工作任務。
（二）定期召開季度安全生產專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產專題會議，專題研究和傳達上級安全生產會議和文件精神，對安全生產工作進行傳達和部署，繃緊安全生產這根弦。
（三）抓好安全生產主體責任落實。抓好安全生產工作的三個到位：一是責任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責任人，誰的單位出問題，一把手負總責；二是行業(yè)排查到位，鎮(zhèn)成立安全生產委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查，做到全面覆蓋，不留死角；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓，有效地鞏固安全生產工作。
（四）加強宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產企業(yè)、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產活動的組織領導，建立安全生產工作責任制，把責任落實到人。并制定切實可行的安全生產突發(fā)事件應急預案。并對預案中涉及到單位和相關工作人員進行了部署和安排，明確了各自的任務和責任。
二、存在的主要問題。
四季度，我鎮(zhèn)安全生產工作雖然取得了一定的成效，沒有發(fā)生過重特大安全生產事故，安全生產態(tài)勢良好，但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。
（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。
（二）林產品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產意識和觀念不強，配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊、線路私拉亂接、生產車間木料堆積過多，易引發(fā)火災和爆炸起火等隱患。
（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全，空瓶堆放高。
（四）建筑施工方面：農村大部分建筑工程隊沒有相應的資質，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產防范意識差，施工工地沒有設置安全標志。
（五）企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫，電路開關防護不當，部分線路老化，安全警示標語牌少；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象；。
（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方。
針對排查出的各項安全隱患，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知，都在限期內完成了整改，切實保障了群眾的生命財產安全。
三、下一步工作計劃。
（一）加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神。安全生產是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此，要經常召開好安全生產的會議，一是及時傳達學習上級會議精神，其次是布置落實工作任務，三是聽取檢查小組檢查匯報，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對策，去除假話、空話和套話。
（二）提升檢查人員素質，保證檢查質量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對安全生產檢查人員的培訓學習力度，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經濟優(yōu)質良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。
（三）完善隊伍建設，提升排查整治影響力。加強安全生產檢查隊伍建設，把現(xiàn)有的力量充分調動起來，充實過于單薄的檢查隊伍，在進行安全生產檢查時，對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”，做安檢人員的堅強后盾，樹立檢查人員的信心。
四季度安全工作總結報告篇二十四
20__年的第三季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下環(huán)境我對第三季度的工作進行簡要的總結。
我是今年四月份到公司工作的，五月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方環(huán)境的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方環(huán)境，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：
7月總業(yè)績：166700。
8月總業(yè)績：241800。
9月總業(yè)績：252300。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上，雖然網(wǎng)絡公司眾多，但思科一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4）建立約訪專員。（建議試行）。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標。
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
具體的其他工作計劃如下：
第一步：招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓員工。
1、讓員工學習產品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點（每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體環(huán)境，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為）。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能（通過每月一次或兩。
次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解）。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調整（思想積極地為公司服務）。
2、具體問題具體分析（首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致）。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結經驗取長補短。不斷擴展業(yè)務，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大（目標：讓思科網(wǎng)絡做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大）。
3、讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12829265.html】
