電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目大全（15篇）

歷史是人民經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和智慧的結(jié)晶。利用圖表和數(shù)據(jù)等形式做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，增加可視化效果?？偨Y(jié)范文中的語言簡練、表達(dá)準(zhǔn)確，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇一

3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究。

4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問題研究。

5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探。

6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究。

8、我國企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究。

9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究。

10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究。

11、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

12、我國上市公司環(huán)境信息披露問題研究。

13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問題的思考。

14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。

15、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究。

16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究。

17、我國制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。

18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究。

19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。

20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。

22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。

23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究。

24、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。

25、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。

26、我國全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究。

27、我國環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究。

30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究。

31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究。

32、我國森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。

33、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究。

34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國的推行研究。

35、環(huán)境信息披露的研究。

36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。

38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究。

39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。

40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。

41、綠色會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展與運(yùn)用。

42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究。

43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究。

44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)研究。

45、構(gòu)建我國綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究。

46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考。

47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究。

48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究。

49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究。

50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評(píng)價(jià)模型。

51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究。

52、構(gòu)建我國綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究。

53、企業(yè)綠色管理理論研究。

54、論我國綠色證券法律制度的完善。

55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究。

56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究。

57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究。

58、我國重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

59、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究。

60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題探討。

61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究。

62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析。

64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究。

65、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究。

66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

67、我國船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究。

69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。

70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。

71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。

73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。

74、碳會(huì)計(jì)理論若干問題研究。

75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究。

76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究。

77、企業(yè)綠色管理體系研究。

78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。

79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算。

80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究。

81、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問題及其對(duì)策探析。

82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問題研究。

83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究。

84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績效的影響研究。

85、首陽山電廠綠色經(jīng)營策略研究。

86、我國石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。

87、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。

88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。

89、我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。

90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究。

91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。

92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究。

93、我國電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。

95、基于公允價(jià)值的我國政府會(huì)計(jì)研究。

96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開展。

97、“兩型社會(huì)”下的綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系研究。

98、我國綠色gdp績效評(píng)估實(shí)施中的問題與對(duì)策探討。

99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。

1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究。

2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。

3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究。

4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。

6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。

7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。

8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究。

9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究。

10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。

11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究。

12、作業(yè)成本法在中國郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究。

13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究。

14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究。

15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究。

16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究。

18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用。

20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。

21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。

22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。

23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究。

24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究。

25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用。

26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究。

27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究。

28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。

29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。

30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。

31、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)的應(yīng)用研究。

32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究。

33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。

34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究。

35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

36、作業(yè)成本法在我國高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。

37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。

38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究。

39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。

40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究。

41、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究。

42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。

43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究。

44、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。

46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究。

48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究。

49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。

50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究。

52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問題的研究。

53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究。

54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。

55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究。

57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。

58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用。

59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究。

60、新制造環(huán)境下的成本管理。

61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用。

62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究。

63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。

64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績效的影響研究。

65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。

66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究。

67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。

68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究。

69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。

70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用。

71、作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應(yīng)用研究。

72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究。

73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。

74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析。

75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究。

76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究。

77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運(yùn)營成本控制研究。

78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究。

80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究。

81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。

82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用。

83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。

84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。

85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究。

86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。

87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。

88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究。

89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究。

90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。

91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究。

92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流成本分析與應(yīng)用。

93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究。

94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究。

95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。

96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用。

97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究。

98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究。

99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。

100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用。

102、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。

103、基于作業(yè)成本法的成本控制。

104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用。

105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究。

106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)。

107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。

108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究。

109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。

110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究。

111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。

112、我國企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用。

114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究。

116、s公司成本核算方法的研究。

117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究。

118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。

119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用。

120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。

121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究。

122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用。

123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究。

124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究。

125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究。

126、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用研究。

127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。

128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合。

129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究。

130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐。

131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用。

132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用。

133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。

135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。

136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究。

137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究。

138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。

139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。

141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績效考核體系研究。

142、我國高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究。

143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國民營上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究。

144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究。

145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇二

3、__人壽保險(xiǎn)公司成本控制研究。

4、__上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

5、xbrl環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究。

6、避稅動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。

7、避稅行為效應(yīng)及客觀原因分析。

8、表外籌資會(huì)計(jì)問題研究。

9、不良會(huì)計(jì)行為規(guī)范問題對(duì)策研究。

10、財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究。

11、財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響探究。

12、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露存在的問題及對(duì)策。

13、財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的局限性及解決對(duì)策。

14、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾研究。

15、財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)問題研究。

16、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的影響因素分析。

17、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的債務(wù)契約需求特征。

18、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的局限性和改進(jìn)措施。

19、餐飲企業(yè)成本控制研究。

20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。

21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)計(jì)信息披露的研究。

22、慈善機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題研究。

23、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的研究。

24、低碳時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展研究。

25、電商企業(yè)供銷環(huán)節(jié)成本控制研究。

26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。

27、電子行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展及應(yīng)用。

28、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。

29、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究。

30、電子商務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。

31、董事會(huì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的影響研究。

32、法務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)研究。

33、法務(wù)會(huì)計(jì)披露問題研究。

34、法務(wù)會(huì)計(jì)研究。

35、反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策。

36、反傾銷訴訟中的會(huì)計(jì)問題研究。

37、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究。

38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問題研究。

39、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究。

40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究。

41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃問題研究。

42、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究。

43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問題及對(duì)策。

44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤操縱問題分析。

45、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則存在的問題及對(duì)策。

46、非營利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)。

47、非營利組織會(huì)計(jì)控制問題研究。

48、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。

49、高技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本研究。

50、高科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題研究。

51、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。

52、個(gè)人所得稅存在問題及解決對(duì)策。

53、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。

54、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)性研究。

55、公司治理與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量關(guān)系研究。

56、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性研究。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇三

2、銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析。

3、中國上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)收益研究。

4、論我國會(huì)計(jì)規(guī)范與國際慣例的協(xié)調(diào)。

6、論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤操縱及防范。

7、我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討。

8、資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究。

9、公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用。

10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題的探討。

11、油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析。

12、新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的探討。

13、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討。

14、法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索。

15、司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究。

16、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析。

17、高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究。

18、高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析。

19、電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。

20、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

21、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

22、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。

23、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。

24、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。

25、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。

26、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。

27、基于國家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。

28、我國上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。

29、綠大地欺詐上市成功的原因分析。

30、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。

31、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。

32、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

33、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。

34、淺談我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。

35、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。

36、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

37、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。

38、當(dāng)前我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。

39、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。

40、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

41、“營改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。

42、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。

43、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。

44、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。

45、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。

46、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。

47、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。

48、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。

49、析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)。

50、實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)。

51、高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問題探討。

52、體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用。

53、淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得。

54、高職會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究。

56、中職國家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐。

57、高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開發(fā)的研究。

58、會(huì)計(jì)“專家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見。

59、山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問題分析。

60、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究。

61、化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究。

62、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題研究。

63、我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究。

64、會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析。

65、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用。

66、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。

67、涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益。

68、生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響。

69、露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃。

70、淺議國外工程項(xiàng)目管理中成本控制問題。

71、基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購新對(duì)策。

72、聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。

73、自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討。

74、淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀。

75、新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究。

76、淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用。

77、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問題及改革措施研究--以xxx為例。

78、小議我國高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范。

79、淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性。

80、對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。

81、技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討。

82、會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策。

83、高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析。

84、對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究。

85、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究。

86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題及建議。

87、論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。

88、勝利露天煤礦成本控制管理措施。

89、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向。

90、基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究。

91、煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究。

92、淺析管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用。

93、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策探討。

94、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺。

95、現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理。

96、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問題與改進(jìn)措施探討。

97、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。

98、加速財(cái)務(wù)管理國際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。

99、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。

100、論技能競賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'影響。

101、我國能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。

102、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。

103、中國制造對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。

104、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。

105、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。

106、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。

107、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。

108、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。

109、貨幣資金內(nèi)部控制探討。

110、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。

111、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。

112、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。

113、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。

114、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。

115、論中小企業(yè)國際貿(mào)易融資問題及解決措施。

116、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。

117、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。

118、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。

119、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。

120、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國碳市場現(xiàn)狀的分析。

121、cfo績效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。

122、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。

123、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。

124、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。

125、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。

126、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。

127、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國際化路徑選擇。

128、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

129、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。

130、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。

131、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。

132、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。

133、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

134、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。

135、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。

136、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。

137、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

138、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。

139、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。

140、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。

141、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。

142、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。

143、基于市場經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。

144、電力工程施工管理中的成本控制分析。

145、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。

146、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。

147、高校的經(jīng)營性資產(chǎn)管理研究。

148、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。

149、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。

150、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇四

[3]重大公共衛(wèi)生事件下小學(xué)德育現(xiàn)狀與思考。

[4]小學(xué)班主任德育工作中實(shí)施幸福教育的策略研究。

[5]小學(xué)德育中滲透優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的意義及策略。

[6]明理念重德育——小學(xué)課堂帶給大學(xué)課堂的一點(diǎn)思考。

[7]張新課程背景下小學(xué)音樂教育中學(xué)生德育教育的培養(yǎng)策略。

[8]近20年小學(xué)德育課程育人功能的演變及超越。

[10]走向有魅力的德育課堂。

[11]小學(xué)語文教材中的德育滲透——以統(tǒng)編版三四年級(jí)教材為例。

[12]小學(xué)體育課開展德育教育現(xiàn)狀及對(duì)策研究。

[13]小學(xué)德育和心理健康教育整合模式初探。

[14]德育教育在小學(xué)階段的有效開展。

[15]小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)與德育融合課程資源開發(fā)的途徑與方法。

[16]淺談核心素養(yǎng)背景下中小學(xué)德育教育的創(chuàng)新策略。

[17]“微信平臺(tái)”在小學(xué)德育教育中的角色。

[18]新課程下小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透的策略初探。

[19]皮亞杰道德發(fā)展理論視角下的幼小德育銜接問題研究。

[20]后疫情時(shí)代開展小學(xué)德育教育的探索。

[21]小學(xué)德育教育中的實(shí)踐研究。

[22]立德樹人背景下小學(xué)體育課堂德育滲透的研究。

[23]小學(xué)德育途徑與方法研究。

[24]淺析小學(xué)班主任開展德育的有效策略。

[25]探析核心素養(yǎng)下進(jìn)行小學(xué)德育教育的有效策略。

[26]新時(shí)期小學(xué)班主任德育教育活動(dòng)的開展。

[27]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。

[28]淺談核心素養(yǎng)下如何進(jìn)行小學(xué)德育教育。

[29]基于立德樹人的小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透研究。

[30]素質(zhì)教育下小學(xué)班主任班級(jí)管理中的德育教育研究。

[31]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育工作面臨的問題及對(duì)策。

[32]小學(xué)德育工作實(shí)施情感教育的途徑和策略分析。

[33]小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中德育滲透的探究。

[34]小學(xué)德育系統(tǒng)化構(gòu)建育人機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐探索——以成都市雙林小學(xué)為例。

[35]淺議德育在小學(xué)語文教育中的滲透。

[36]新時(shí)期小學(xué)德育的現(xiàn)狀及對(duì)策。

[37]小學(xué)班主任德育工作的有效途徑。

[38]小學(xué)班主任班級(jí)管理過程中德育滲透策略初探。

[39]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。

[40]小學(xué)英語課中德育滲透的幾點(diǎn)做法。

[41]小學(xué)班主任做好德育教育的有效策略。

[42]簡論小學(xué)體育課程中的德育滲透。

[43]淺談小學(xué)班主任開展德育工作的途徑。

[44]小學(xué)班主任德育中激勵(lì)措施應(yīng)用探討。

[45]讓德育助力學(xué)生更好成長——談小學(xué)如何做好學(xué)校德育工作。

[46]為什么從事德育?——論小學(xué)道德與法治課教師的道義動(dòng)機(jī)及其建構(gòu)。

[47]提升小學(xué)班主任德育工作有效性的創(chuàng)新策略研究。

[48]小學(xué)班主任德育工作的幸福教育策略研究。

[49]班級(jí)文化在小學(xué)德育教育中影響策略探究。

[50]《教育漫話》中的德育觀對(duì)小學(xué)班主任德育工作實(shí)效性策略的啟示。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇五

摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理。

在社會(huì)不斷進(jìn)步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題。

信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。

在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。

（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。

信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：

（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。

（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。

在技術(shù)發(fā)展過程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來說，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。

結(jié)束語。

通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策研究[j].中外企業(yè)家,2016(04):172.

[2]賈明彧.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完善方案探討[j].現(xiàn)代商業(yè),2011(20):222.

[3]趙傳芬.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題[j].中國化工貿(mào)易,2014(14):154.

[4]郭麗娟.信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的必要性分析[j].現(xiàn)代營銷（下）,2012(08):151.

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇六

270、會(huì)計(jì)人生的“領(lǐng)軍夢(mèng)”

271、《酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》實(shí)踐教學(xué)改革探析。

272、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇管制的探討。

274、會(huì)計(jì)國際化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向探討。

275、反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策。

276、對(duì)財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)教學(xué)的探討。

277、試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展。

278、論財(cái)務(wù)報(bào)告的充分披露。

279、cfo與企業(yè)價(jià)值管理。

280、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。

281、erp系統(tǒng)分析。

282、獨(dú)立董事制度與投資者利益保護(hù)。

283、論企業(yè)增長潛力分析。

284、試析我國企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位與改善。

285、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問題研究。

286、貨幣資金內(nèi)部控制探討。

287、論信息不對(duì)稱與稅收征管。

288、收益法在無形資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。

289、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。

290、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。

291、論合并會(huì)計(jì)報(bào)表的幾個(gè)問題。

292、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

293、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露制度的探討。

294、企業(yè)應(yīng)收賬款融資方式探討。

295、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

296、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。

297、論人力資源的衡量方法。

298、論中國特色的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

299、現(xiàn)階段審計(jì)獨(dú)立性問題研究。

300、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。

301、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的關(guān)注。

302、對(duì)我國上市公司會(huì)計(jì)管制問題的思考。

303、解決網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)電算化安全問題的對(duì)策。

304、手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之比較。

305、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。

306、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與納稅籌劃之關(guān)系探討。

307、會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策。

309、構(gòu)建我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的思考。

310、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

311、如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。

312、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。

313、合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問題研究。

314、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。

315、資產(chǎn)減值的探討。

316、中外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架比較研究。

317、中日會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)問題比較研究。

318、會(huì)計(jì)集中核算的利弊分析。

319、淺議會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度。

320、我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際準(zhǔn)則等效問題研究。

321、我國資產(chǎn)評(píng)估中的問題及對(duì)策探討。

322、淺談會(huì)計(jì)電算化檔案管理。

323、新舊合并報(bào)表規(guī)定的比較。

324、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。

325、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問題的探討。

326、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征及其應(yīng)用。

327、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。

328、“營改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。

329、內(nèi)部控制規(guī)范的國際比較與借鑒。

330、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的完善設(shè)想。

331、淺議我國上市公司的股利政策。

332、全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍:從會(huì)計(jì)專家到改革先鋒。

333、綠大地欺詐上市成功的原因分析。

334、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。

335、××公司會(huì)計(jì)報(bào)表分析。

336、我國上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。

337、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與推薦。

338、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)建立校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。

339、淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。

340、新審計(jì)準(zhǔn)則下注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性研究。

342、我國上市公司財(cái)務(wù)治理所存在的問題及對(duì)策。

343、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題探析。

344、國有企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。

345、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在我國的應(yīng)用及其改善。

346、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)處理初探。

347、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德研究。

348、論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的再融資行為。

349、我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革若干問題研究。

350、淺談對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理解和運(yùn)用。

351、基于市場經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。

352、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國的適用性研究。

353、試論中國會(huì)計(jì)的國際化。

354、淺議現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化。

355、我國審計(jì)收費(fèi)制度現(xiàn)狀與原因分析。

356、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。

357、論固定資產(chǎn)加速折舊。

358、新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則的比較。

359、關(guān)于經(jīng)營者業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題的探討。

360、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。

361、企業(yè)信息化的資料。

362、對(duì)建立我國會(huì)計(jì)目標(biāo)問題的探討。

363、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析。

364、試論入世對(duì)我國資產(chǎn)評(píng)估業(yè)的挑戰(zhàn)。

365、企業(yè)籌資決策相關(guān)問題探討。

366、試述降低成本的好處和途徑。

367、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。

368、我國政府會(huì)計(jì)國際趨同問題的`思考。

369、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)問題探討。

370、建立我國金融工具會(huì)計(jì)的探討。

371、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的國際比較研究。

372、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。

373、項(xiàng)目投資決策中資本成本的確定問題探討。

374、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。

375、大股東對(duì)中小股東的剝奪問題研究。

376、淺析銷售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量。

377、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。

378、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則超載問題探討。

379、企業(yè)合并基本會(huì)計(jì)方法在我國的應(yīng)用問題研究。

380、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。

381、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理。

382、企業(yè)融資成本問題探討。

383、如何利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。

384、公允價(jià)值在我國的應(yīng)用問題研究。

385、試論無形資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的問題。

386、普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題與對(duì)策。

387、淺析如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管。

388、個(gè)人所得稅的納稅籌劃。

389、erp與會(huì)計(jì)電算化。

390、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。

391、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與推薦--以z校為例。

392、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問題分析和解決辦法。

393、企業(yè)績效評(píng)價(jià)問題的研究。

394、論會(huì)計(jì)工作的新重點(diǎn)——控制與服務(wù)。

395、企業(yè)內(nèi)部控制失效的分析與診斷。

396、對(duì)上市公司盈余管理現(xiàn)象的思考。

397、以突顯潛力為核心強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)力度。

398、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理。

399、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

400、非營利組織財(cái)務(wù)管理問題探討。

401、建立我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的思考。

402、成本控制問題研究。

403、納稅人權(quán)利及其保障初探。

404、當(dāng)前我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。

405、論公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。

406、淺談會(huì)計(jì)誠信與職業(yè)道德。

407、中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的原則研究。

408、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德初探。

409、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。

410、試論新形勢(shì)下的注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。

411、論會(huì)計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳。

412、電子商務(wù)會(huì)計(jì)問題探討。

413、關(guān)于××公司應(yīng)收賬款管理問題的研究。

414、上市公司信息披露政策研究——基于財(cái)務(wù)分析目的。

415、我國上市公司融資風(fēng)險(xiǎn)探析。

416、企業(yè)成本管理的要求對(duì)選擇成本計(jì)算方法的影響。

417、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。

418、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

419、公司并購前后績效比較研究。

420、關(guān)于高校會(huì)計(jì)教育存在問題的幾點(diǎn)思考。

421、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。

422、人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施探討。

423、對(duì)海外施工項(xiàng)目職責(zé)成本管理的探討。

424、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。

425、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。

426、電算化條件下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度利用問題。

427、企業(yè)如何構(gòu)建計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

428、試論我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的完善。

429、確立公司資本結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

430、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。

431、關(guān)于會(huì)計(jì)信息披露問題的探討。

432、關(guān)于財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)方法的探討。

433、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問題的思考。

434、談合并財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀思路。

435、加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)道德建設(shè)。

436、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析影響的研究。

437、公司價(jià)值衡量指標(biāo)比較與分析。

438、所得稅準(zhǔn)則與公司稅收籌劃。

439、電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)用印的管理。

440、公共財(cái)務(wù)管理與政府會(huì)計(jì)改革。

441、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。

442、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的若干問題探討。

443、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。

444、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。

445、談分析程序在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的應(yīng)用。

446、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。

447、論公允價(jià)值在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用。

448、論人力資源在企業(yè)中的地位。

449、論會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇。

450、關(guān)于所得稅會(huì)計(jì)理論問題的研究。

451、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。

452、影響企業(yè)成本高低的因素分析。

453、公司控制權(quán)安排與經(jīng)營效率。

454、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成原因及防范。

455、對(duì)我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考。

456、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。

457、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較透視與展望。

458、建構(gòu)主義教學(xué)理論在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用。

459、試論會(huì)計(jì)誠信。

460、淺談企業(yè)的現(xiàn)金管理。

461、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究。

462、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。

463、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。

464、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策。

465、it環(huán)境下內(nèi)部控制的重點(diǎn)。

466、公允價(jià)值與會(huì)計(jì)信息可靠性要求的關(guān)系探討。

467、企業(yè)不斷持續(xù)改善的方法體系的建立。

468、試論企業(yè)合并方法的選擇。

469、試論我國會(huì)計(jì)管理體制的改革。

470、淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。

471、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。

472、中小企業(yè)融資策略探討。

473、管理會(huì)計(jì):基本理論資料與方法。

474、企業(yè)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

475、我國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的構(gòu)建探析。

476、it治理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)問題研究。

477、財(cái)務(wù)分析中幾個(gè)問題的研究。

478、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。

479、大股東掏空行為規(guī)制與中小投資者利益保護(hù)。

480、會(huì)計(jì)要素及其結(jié)構(gòu)問題研究。

481、次級(jí)債危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

482、農(nóng)村群眾企業(yè)改制中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理由。

483、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。

484、論會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀與改善。

485、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考。

486、對(duì)我國會(huì)計(jì)管理體制的探討。

487、資產(chǎn)負(fù)債觀及其在我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。

488、論會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用。

489、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問題的探討。

490、我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題探討。

491、提高會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競爭力的思考。

492、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的識(shí)別。

493、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國際化路徑選擇。

494、論會(huì)計(jì)職業(yè)決定。

495、淺談企業(yè)的誠信管理。

496、關(guān)于會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用及其局限性探討。

497、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析。

498、z公司內(nèi)部控制改善研究。

499、財(cái)務(wù)腐敗的生成機(jī)制及治理。

500、新制造環(huán)境的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇七

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)這門學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎，為了簡化會(huì)計(jì)工作人員的工作，減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件，并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化從無到有，從簡單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)。

一、引言。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場存在許多矛盾和不對(duì)口之處，所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。

二、我國高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問題。

會(huì)計(jì)電算化作為一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科，如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟(jì)市場中，單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類院校在內(nèi)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類院校就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程，而走入社會(huì)后，所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)，他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒有開設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國高校的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場需求不對(duì)口。

(二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。

由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞，所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少，會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并且有財(cái)務(wù)管理的視角，而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語言，被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息，并運(yùn)用所得到的信息，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。

(三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善，高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求。

在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，我國已經(jīng)有了1600多萬的會(huì)計(jì)人員，超過20萬人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力，也在很大程度上為我國會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加，但我國對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬，行政事業(yè)單位有90多萬，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量，會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴(yán)重失衡，從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。

三、解決方法和思路。

1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程，加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得簡單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù)，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法，還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策，注重實(shí)效，注重實(shí)際操作，不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校，更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立，并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí)，綜合理論功底，精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

2、目前我國企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視，摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院校可以普遍的在會(huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中，可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握，會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)技術(shù)，迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過對(duì)經(jīng)濟(jì)市場對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)市場對(duì)審計(jì)咨詢?nèi)藛T、稅務(wù)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場的需求，并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

四、結(jié)語。

從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實(shí)際中去，這樣才能更好的加快我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。

參考文獻(xiàn):。

［1］《對(duì)會(huì)計(jì)電算化教學(xué)的研究》———?jiǎng)V明。

［2］《對(duì)高校電算化存在問題的思考》。

［3］《管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問題和對(duì)策》。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇八

論中國特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

論企業(yè)增長的財(cái)務(wù)管理策略。

論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。

管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析。

構(gòu)建我國綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考。

公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考。

防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策。

從財(cái)務(wù)控制演化談我國企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策之我見。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸。

財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究。

并購的財(cái)務(wù)陷阱。

提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保證券市場健康發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革。

戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法。

我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策1。

我國上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究。

未來財(cái)務(wù)報(bào)告特征。

談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃。

試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。

試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理。

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索。

企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問題研究。

資本市場與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。

國有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問題探討安然事件的會(huì)計(jì)、審計(jì)思考。

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。

誠信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)。

芻議我國衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)。

電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。

電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問題探討。

對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問題的探討。

對(duì)我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考。

對(duì)我國企業(yè)負(fù)債經(jīng)營問題探討。

從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思。

關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考。

關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問題的思考。

論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露。

會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革。

會(huì)計(jì)目標(biāo)簡論。

會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究。

會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法。

會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策。

會(huì)計(jì)信息失真的制度分析。

會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。

會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析。

會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用。

會(huì)計(jì)職能探析。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平。

略論我國會(huì)計(jì)市場。

略論我國或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假。

論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架。

論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性。

論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施。

論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題。

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式。

企業(yè)并購的會(huì)計(jì)思考。

企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討。

淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法。

企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法。

淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響。

淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠。

淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念。

淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究。

上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理。

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)。

實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。

試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)。

資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。

網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、弊端及對(duì)策。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)。

我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究。

我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化趨向。

我國人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究。

我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定。

析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇。

現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考。

新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考。

虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考。

銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)。

治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇。

采購與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。

創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考。

電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考。

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀。

關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考。

會(huì)計(jì)控制的委托代理分析。

會(huì)計(jì)控制基本職能論。

會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論。

會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用。

會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索。

基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問題探討。

怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析。

建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”

論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制。

論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。

論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建。

論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景、內(nèi)容及方法與檢查論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)。

論我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及改進(jìn)措施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問題研究。

企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡。

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見。

淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制。

淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立。

論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境。

中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策。

民營中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見中的“公允性”

上市公司審計(jì)輪換制研究。

上市公司財(cái)務(wù)透明度分析。

獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督。

獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析對(duì)我國目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考。

民營企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考。

社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量審計(jì)判斷績效及其影響因素。

論對(duì)外投資的內(nèi)部控制。

企業(yè)提高投資效益問題初探。

淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。

關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考。

淺談中國企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略。

試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略。

民管科技企業(yè)投資決策分析。

企業(yè)長期投資中存在的問題及審計(jì)對(duì)策。

企業(yè)投資方式的選擇分析。

企業(yè)投資中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)研究。

談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資。

中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。

我國企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇九

4、基于供應(yīng)鏈的逆向物流管理。

5、b2c電子商務(wù)退貨逆向物流運(yùn)輸成本優(yōu)化研究。

6、基于第三方企業(yè)回收的再制造品逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。

7、o2o背景下的逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計(jì)與實(shí)施。

8、基于逆向物流的制造商回收廢舊包裝博弈模型。

9、報(bào)廢車逆向物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

10、政府與回收企業(yè)在逆向物流綠色化中的演化博弈。

11、基于報(bào)童模型下的逆向物流存儲(chǔ)策略研究。

12、造紙業(yè)綠色逆向物流績效評(píng)價(jià)研究。

13、電子商務(wù)下包裝材料逆向物流回收模式研究。

14、基于博弈論的再制造逆向物流定價(jià)決策。

15、汽車行業(yè)逆向物流發(fā)展分析。

16、基于混合算法的不確定環(huán)境下逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究。

17、廢舊汽車再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化。

18、以社會(huì)福利為目標(biāo)的逆向物流集成優(yōu)化分析。

19、淺析第三方逆向物流決策與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

20、連鎖零售企業(yè)逆向物流管理問題及對(duì)策研究。

21、廢舊家電逆向物流回收模式的研究。

22、電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題及優(yōu)化措施。

23、再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)研究。

24、報(bào)廢汽車逆向物流運(yùn)作模式研究。

25、報(bào)廢汽車逆向物流的多方演化博弈分析。

26、基于綠色理念的廢舊汽車企業(yè)逆向物流績效評(píng)價(jià)研究。

27、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)逆向物流管理探析。

28、論逆向物流的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

29、逆向物流與閉環(huán)供應(yīng)鏈的國內(nèi)外研究對(duì)比與分析。

30、廢舊家電逆向物流回收量預(yù)測(cè)模型的建立。

31、蘇寧電子商務(wù)逆向物流模式研究。

32、茶葉廢棄物資源利用及其逆向物流體系構(gòu)建研究。

33、搭建逆向物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)汽車“再制造”

34、整合逆向物流的企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理。

35、逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析。

36、高校逆向物流體系實(shí)施的保障機(jī)制設(shè)計(jì)。

37、基于改進(jìn)六西格瑪計(jì)分卡的軍事逆向物流供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)研究。

38、外賣餐盒逆向物流回收模式研究。

39、廢舊手機(jī)逆向物流的分析與研究。

40、高校校園快遞包裝逆向物流發(fā)展策略研究。

41、共享快遞盒,逆向物流與回收仍是難題。

42、報(bào)廢汽車蓄電池逆向物流可行性評(píng)價(jià)——基于改進(jìn)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

43、包裝物逆向物流促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考。

44、紡織服裝業(yè)逆向物流價(jià)值分析及其發(fā)展建議。

45、探究報(bào)廢汽車回收逆向物流。

46、農(nóng)村地區(qū)逆向物流的發(fā)展及其法律制度建設(shè)研究。

47、基于逆向物流回收問題的模型分析與研究。

48、廢棄木材逆向物流體系中rfid技術(shù)的應(yīng)用研究。

49、責(zé)任延伸制下的制造商逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)初探。

50、共享單車逆向物流問題分析。

51、求解分布式裝配式建筑逆向物流問題的離散人工蜂群算法。

52、基于綠色逆向物流(clm)的校園廢舊紡織品再資源化平臺(tái)研究。

53、多目標(biāo)多周期多階段逆向物流網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)聯(lián)建。

54、基于可持續(xù)發(fā)展的逆向物流及其管理。

55、主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)管理下的醫(yī)藥逆向物流運(yùn)作模式研究。

56、淺析電子商務(wù)逆向物流管理中的退貨管理問題。

57、閉環(huán)供應(yīng)鏈模式下如何提高服裝逆向物流服務(wù)質(zhì)量。

58、企業(yè)逆向物流管理策略研究。

59、隨機(jī)環(huán)境下再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究。

60、基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十

[提要]隨著社會(huì)的進(jìn)步，城市在交通工程方面產(chǎn)生了更高的、新的要求。交通工程在建設(shè)過程中，應(yīng)該有合理的經(jīng)濟(jì)管理方式與科學(xué)的監(jiān)管控制方式。本文對(duì)交通工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理和控制進(jìn)行詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;控制;造價(jià);交通工程;建設(shè)。

中國的城市化發(fā)展現(xiàn)在正在大幅度的加快，相應(yīng)的城市的交通工程建設(shè)在管理方面出現(xiàn)了很多新的情況，現(xiàn)階段不但需要考慮到經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)，還需要符合城市交通適應(yīng)的相關(guān)要求。交通工程建設(shè)中的成本控制上需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃;造價(jià)的審核方面也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真地分析和論證，同時(shí)需要監(jiān)督審計(jì)部門做好工作;合同的管理上應(yīng)該要重視整個(gè)過程的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)的把握和防范控制。在交通工程建設(shè)的過程里做好以上面的工作，才可以讓交通工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的要求。

一、經(jīng)濟(jì)管理的作用和意義。

通常的情況下，經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的合稱。在交通工程的建設(shè)過程中，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的信息為管理帶來了很多的方便，因此人們可以使用互聯(lián)網(wǎng)的信息進(jìn)行傳遞做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)行管理的過程中，交通工程有著一些特點(diǎn)如建設(shè)的地點(diǎn)比較分散、分布的地區(qū)非常的廣泛等，因此需要重視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作，重點(diǎn)是要突出管理的方式必須要做到科學(xué)與先進(jìn)的特性，這樣才可以最大限度地節(jié)省投資的成本，確保各個(gè)工作都可以有序地順利開展，快速地達(dá)到交通工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)。

二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在不足。

(一)大眾對(duì)交通經(jīng)濟(jì)的管理政策參與程度很低。

在城市交通的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，大眾的相關(guān)利益與交通發(fā)展的實(shí)際情況是緊密相關(guān)的，所以大眾的參與有著特別重要的意義和作用。經(jīng)過大眾對(duì)城市的交通管理出現(xiàn)的問題提出意見和建議，可以有效地為城市交通的管理提供一些有價(jià)值和切實(shí)可行的參考意見，對(duì)于城市交通朝著健康順利的方向發(fā)展有著很大的幫助。不過現(xiàn)階段中國的人民群眾對(duì)城市交通的經(jīng)濟(jì)管理在政策的制定的參與程度上還是遠(yuǎn)不如西方國家，中國人民群眾的參與率非常低。中國的很多城市基本上都是以座談會(huì)的形式走一個(gè)過場，這樣的參與模式絕對(duì)不能代表最廣大人民群眾的根本利益，不可能把人民群眾的意見和建議使用在政策的制定上，這樣的做法不利于城市交通的經(jīng)濟(jì)管理有序的發(fā)展和進(jìn)步。廣大的人民群眾對(duì)于城市交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見不能得到有效的體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在人民群眾參與交通的經(jīng)濟(jì)管理的渠道是非常的單一的，很多人都不是十分的了解具體怎樣參與到城市的交通經(jīng)濟(jì)管理中來，這在一定的程度上限制了城市的交通經(jīng)濟(jì)健康的進(jìn)步和發(fā)展的步伐，不能將廣大人民群眾參與城市交通建設(shè)的熱情點(diǎn)燃。還有就是廣大人民群眾對(duì)自己是可以參與到城市交通管理制度的制定過程中沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，缺少參與到城市交通管理政策制定的想法，這些因素都會(huì)造成城市交通經(jīng)濟(jì)管理政策的制定缺少科學(xué)和民主特性。它們一起造成了城市交通經(jīng)濟(jì)管理制定的相關(guān)政策與廣大人民群眾期待的政策有著比較大的差距，到最后還要再進(jìn)一步的進(jìn)行修改，不但浪費(fèi)時(shí)間，也損失了大量的人力和物力，同時(shí)它也對(duì)廣大人民群眾的滿意度產(chǎn)生一些不好的影響，嚴(yán)重制約著城市交通經(jīng)濟(jì)管理的順暢和合理運(yùn)行。

(二)交通工程建設(shè)投資成本的掌控。

交通工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，工程投資成本的掌控一直存在于交通工程建設(shè)的全部階段，它主要包括了在交通工程建設(shè)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工以及竣工的各個(gè)階段上。在交通工程的建設(shè)過程中，每個(gè)小環(huán)節(jié)的失誤都將會(huì)對(duì)整體的工程施工產(chǎn)生很大的影響，特別是投資成本掌控方面的問題。大家需要確保在交通工程施工以前，就對(duì)整體的工程成本有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)算，把交通工程建設(shè)的每個(gè)方面在投資上的問題都要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，真正做到使資源盡量發(fā)揮到最大的程度，不斷提升工程資金的使用率，為未來進(jìn)行工程建設(shè)的資金正常周轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備，確保工程施工建設(shè)萬無一失。在進(jìn)行掌控投資成本的過程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)生產(chǎn)消耗的人力、物力及時(shí)地做好統(tǒng)計(jì)和核算工作，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生了錯(cuò)誤，必須及時(shí)地糾正和改進(jìn)，確保交通工程建設(shè)的目標(biāo)可以順利地實(shí)現(xiàn)。在成本的具體運(yùn)營過程中，對(duì)待突發(fā)事件要做好相關(guān)的應(yīng)對(duì)和解決方案。

(三)做好交通工程造價(jià)審核工作。

業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)以前需要及時(shí)將造價(jià)與審核工作做好，交通工程造價(jià)的控制一直存在于工程建設(shè)的整個(gè)過程中，所以在交通工程建設(shè)的每一個(gè)階段都需要及時(shí)地做好造價(jià)審核的相關(guān)工作。首先，在進(jìn)行交通工程項(xiàng)目的投資環(huán)節(jié)，業(yè)主對(duì)交通工程的造價(jià)管理掌握的主要方面應(yīng)該是進(jìn)行工程項(xiàng)目的決定之前的相關(guān)工作，根據(jù)市場的相關(guān)要求以及預(yù)先的規(guī)劃，及時(shí)做好交通工程的可行性論證。其次，在交通工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。交通工程的設(shè)計(jì)是掌握和控制交通工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)，同時(shí)它也是處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的主要因素，在整個(gè)交通工程的建設(shè)上是處在核心地位的。再次，在廣大業(yè)主招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，需要建立交通工程招投標(biāo)相關(guān)的制度。在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，使用施工企業(yè)以前的競爭會(huì)有效地對(duì)交通工程的造價(jià)做到合理的控制。

三、交通工程合同管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

(一)要嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)與資格。

在進(jìn)行招標(biāo)之前，業(yè)主需要對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和審核，這樣可以保證合同可以順利的進(jìn)行和自己的利益安全。合同審核的內(nèi)容包括：項(xiàng)目是不是滿足合同寫明的條件、合同的相關(guān)條款是不是清晰和沒有異議、合同的內(nèi)容是不是符合相關(guān)的法律和法規(guī)、交通工程的相關(guān)施工技術(shù)還有企業(yè)的等級(jí)是不是符合國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、合同的簽署是不是具有完善的手續(xù)，等等。除了以上提到的這些，業(yè)主單位在進(jìn)行工程的招標(biāo)過程中還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、資格審查、企業(yè)的公司資金實(shí)力以及履行條約的能力都要進(jìn)一步做好審查工作。

(二)在簽訂合同之前要做到合理的管理。

近年來，中國的法律制度逐步發(fā)展和完善，像《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布在合同的管理方面還有工程的招標(biāo)方面都提出了一些需要遵守的要求。因此，廣大的業(yè)主單位在簽訂合同以前，一定要認(rèn)真閱讀簽訂合同的具體文本內(nèi)容和國家頒布的法律，將工程的特點(diǎn)以及業(yè)主自己的需要進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，對(duì)簽訂合同的具體內(nèi)容要做出必要的解釋，以防出現(xiàn)一些歧義，引起不必要的麻煩。簽訂合同的具體條款的要求是全面和明確，這樣可以保護(hù)雙方各自的利益。

(三)業(yè)主單位簽訂合同要做到合同履行的規(guī)范。

合同的履行在交通工程的合同管理中是最重要的一個(gè)方面，因?yàn)闃I(yè)主單位與施工企業(yè)各自的利益點(diǎn)是不一樣的，因此合同是進(jìn)行協(xié)調(diào)還有處理雙方關(guān)系的保障和中介，它也是工程按照事先制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的保障。另外，業(yè)主單位需要對(duì)施工的合同做好有效的監(jiān)督工作，在涉及到項(xiàng)目工程量上的加減，變更等信息需要做好及時(shí)的確認(rèn)，對(duì)于違反簽訂合同規(guī)定的行為要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，讓合同的管理慢慢地朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。所以，業(yè)主單位需要對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，它是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)該到廠家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)于施工工廠的生產(chǎn)能力還有相關(guān)的設(shè)備是不是滿足相關(guān)的要求做詳細(xì)的分析，對(duì)于材料的運(yùn)輸過程，也必須做到定期的檢查，以保證供應(yīng)商可以及時(shí)地提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。

四、總結(jié)。

新的時(shí)期對(duì)交通工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理與控制提出了新的要求。在進(jìn)行交通工程的建設(shè)過程里，應(yīng)該持續(xù)的強(qiáng)化對(duì)投資，施工的質(zhì)量還有工程的進(jìn)展做到嚴(yán)格的控制，這樣才會(huì)把交通工程的造價(jià)還有施工的質(zhì)量進(jìn)行顯著的控制，這將會(huì)推進(jìn)中國的交通工程建設(shè)取得快速的發(fā)展。在新的社會(huì)背景下，交通工程的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該要持續(xù)的響應(yīng)國家的號(hào)召，主動(dòng)地讓自身的努力不停地進(jìn)行完善和發(fā)展，變革經(jīng)濟(jì)的管理方式，充分滿足交通工程建設(shè)在質(zhì)量上的要求和安全上的確保，最大程度地提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]劉永古.現(xiàn)代信息管理在交通工程建設(shè)中的應(yīng)用[j].中小企業(yè)管理與科技，2010.

[2]蔣國祥.如何進(jìn)一步完養(yǎng)交通工程建設(shè)管理體系的思考和實(shí)踐[j].中國科技博覽，2010.

[3]許麗，李遷，姜天鵬.大型交通工程建設(shè)安全管理體系分析與實(shí)踐[j].建筑安全，2006.

[4]高愷.探討城市軌道交通工程建設(shè)過程中的投資控制管理[j].城市建設(shè)理論研究，2013.

[5]胡紅波，張炳志.西藏交通工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題及其對(duì)策[j].山西建筑，2011.

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十一

3、金融安全與我國金融法體系的完善。

4、金融法上信息披露制度的缺陷及其改革——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的反思。

5、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)金融法變革的促進(jìn)作用。

6、智慧金融將讓生活更美好——訪中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長黃震教授。

7、電子支付對(duì)金融法的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。

8、站在金融法角度淺談精準(zhǔn)扶貧。

9、金融稟賦結(jié)構(gòu)理論下金融法基本理念和基本原則的革新。

10、探究金融安全和國內(nèi)金融法系統(tǒng)的健全方式。

11、探析我國金融安全與金融法體系的完善。

12、國際金融法的新近發(fā)展及其重大影響分析。

13、利率市場化、風(fēng)險(xiǎn)與金融法防范機(jī)制的構(gòu)建。

14、我國風(fēng)險(xiǎn)投資的金融法環(huán)境分析。

15、金融公平的法治思路——讀《收入分配的金融法進(jìn)路》有感。

17、我國風(fēng)險(xiǎn)投資的金融法環(huán)境分析。

18、全球化背景下國際金融法的研究及完善分析。

19、金融科技的金融法適應(yīng)性研究——以智能理財(cái)?shù)睦碡?cái)資質(zhì)為例。

20、金融法的“三足定理”及中國金融法制的變革。

21、金融公平理念下的金融法教學(xué)改革。

22、論金融法的市場適應(yīng)性。

23、國際金融法視野下的g20峰會(huì):“立法”特色與中國選擇。

24、金融科技的金融法適應(yīng)性研究——以智能理財(cái)?shù)睦碡?cái)資質(zhì)探討為例。

25、信息賦能、信息防險(xiǎn)與信息調(diào)控——信息視野下的金融法變革路徑。

26、我國金融法體系構(gòu)成之再認(rèn)識(shí)——以金融體系和法治金融為視角。

27、金融法價(jià)值的“新二元化”均衡構(gòu)造。

28、金融法與經(jīng)濟(jì)刑法的博弈——以民間融資和非法集資為視角。

29、論金融法的法典化。

30、風(fēng)險(xiǎn)回應(yīng)型的金融法和金融規(guī)制——一個(gè)面向金融市場的維度。

31、人民幣時(shí)代:中國金融·法人才培養(yǎng)的困境及對(duì)策。

32、高職院?！敖鹑诜ā狈D(zhuǎn)課堂實(shí)踐探析。

33、微信支付遭北大金融法研究中心質(zhì)疑二維碼存在巨大交易風(fēng)險(xiǎn)。

34、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的金融法控制分析。

35、情景模擬教學(xué)法在金融法課程中的應(yīng)用。

36、金融功能異化的金融法矯治。

37、房地產(chǎn)限貸措施性質(zhì)的金融法研究。

38、淺議金融安全與我國金融法體系的完善。

39、p2p借貸到普惠金融:網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)異化的金融法矯正。

40、從金融法領(lǐng)域探析銀行暴利壟斷的現(xiàn)狀。

41、預(yù)付卡監(jiān)管制度完善的金融法之維。

42、芻議金融調(diào)控與監(jiān)管的差異性及金融法審視。

43、金融法視角下的余額寶法律規(guī)制研究。

44、金融法價(jià)值目標(biāo)下的民間金融監(jiān)管邊界。

45、p2p網(wǎng)貸支持我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展:基于金融法視角的可行路徑。

46、論金融安全與我國金融法體系的完善。

47、金融法視閾下我國體育銀行設(shè)立及其運(yùn)行若干法律問題。

48、金融創(chuàng)新語境下金融法教學(xué)反思。

49、論述金融功能異化的金融法矯治。

50、從金融法領(lǐng)域探析銀行暴利壟斷的現(xiàn)狀。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十二

[摘要]對(duì)成本核算進(jìn)行了簡單的描述，闡述了成本核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題，并針對(duì)完善企業(yè)成本核算的對(duì)策提出幾點(diǎn)個(gè)人建議。

[關(guān)鍵詞]企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;成本核算。

1成本核算概述。

企業(yè)成本核算就是指企業(yè)以一定對(duì)象為參考依據(jù)，分配并歸集生產(chǎn)與經(jīng)營中的何種耗費(fèi)，計(jì)算單位成本與總成本的工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，成本核算的正確性在很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃以及考核產(chǎn)生直接的影響，并且也是企業(yè)決策、經(jīng)營決策的關(guān)鍵因素。

2成本核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。

2.1成本核算有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)。

成本對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)而言是一個(gè)重要的參考依據(jù)。隨著產(chǎn)品的產(chǎn)出，為了確保產(chǎn)品價(jià)格在消費(fèi)者接受范圍內(nèi)，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利潤，或者不給企業(yè)帶來損失，產(chǎn)品定價(jià)必須遵循科學(xué)性與合理性的原則。因此，企業(yè)必須充分參考產(chǎn)品的成本，并對(duì)消費(fèi)者心理、目標(biāo)利潤、企業(yè)品牌、產(chǎn)品競爭力以及相同產(chǎn)品的市場價(jià)格等多方面因素加以細(xì)致的分析與考慮，而作為最關(guān)鍵的因素，對(duì)成本因素的'把握有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的產(chǎn)品定價(jià)。而企業(yè)決策層主要是通過成本核算這一環(huán)節(jié)獲取成本數(shù)據(jù)，因此一旦成本核算出現(xiàn)偏差，那么就給企業(yè)決策造成影響，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2.2成本核算影響企業(yè)的利潤產(chǎn)生。

利潤扣除成本即企業(yè)的經(jīng)營效益，一般情況下，利潤的核算工作是相對(duì)簡單的，不容易出現(xiàn)偏差與錯(cuò)誤，然而與之相比，成本核算的難度則相對(duì)較大。然而成本核算的結(jié)果對(duì)于利潤數(shù)據(jù)而言有一種杠桿效應(yīng)，一旦成本數(shù)據(jù)出現(xiàn)微小的變化，其在利潤數(shù)據(jù)變動(dòng)上的反應(yīng)是非常大的，對(duì)于企業(yè)利益分配而言，成本核算的準(zhǔn)確性具有十分重要的意義與價(jià)值。

2.3成本核算有利于企業(yè)管理水平的提高。

企業(yè)成本核算水平的提高即意味著管理水平的提高，隨著成本核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性不斷增強(qiáng)，企業(yè)的成本分析就更加科學(xué)合理，進(jìn)而使企業(yè)成本管理中存在的一些不足得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，管理者以此采取相應(yīng)措施，使問題得到解決，最終使企業(yè)的管理水平得到間接性的提升。

3企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題。

3.1成本核算的科學(xué)性與合理性缺失。

成本核算工作的技術(shù)性要求極高，其精密程度較高，必須基于科學(xué)性與合理性的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。然而現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在成本核算的過程中存在科學(xué)性與合理性缺失的問題，成本核算方法缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致企業(yè)成本費(fèi)用與收益的準(zhǔn)確性難以得到保障，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)與估算受到了嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)較大的偏差，不利于企業(yè)的決策與經(jīng)營，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2缺乏規(guī)范的成本核算對(duì)象。

目前，我國很多企業(yè)存在成本核算對(duì)象的規(guī)范性缺失問題。為了使產(chǎn)品費(fèi)用消耗以及產(chǎn)品收益形成良好的關(guān)系，就必須加強(qiáng)對(duì)成本核算對(duì)象的規(guī)范?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)的成本核算對(duì)象的規(guī)范性并不理想，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品資源以及能耗的科學(xué)計(jì)量，進(jìn)而無法科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。

3.3成本核算人員的整體水平偏低。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)管理人員在成本核算這一環(huán)節(jié)的整體水平以及綜合素質(zhì)相對(duì)較低，有的企業(yè)在進(jìn)行成本核算人員的招聘過程中對(duì)企業(yè)的成本管理予以高度重視，然而卻沒有突出相關(guān)人員的職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)的發(fā)掘與培養(yǎng)。由于缺乏扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)以及較高的職業(yè)技能，使得企業(yè)成本核算的工作效率難以得到保障，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。

4完善企業(yè)成本核算的對(duì)策。

4.1強(qiáng)化成本管理意識(shí)。

只有企業(yè)全體員工對(duì)成本控制予以高度重視，才能夠使成本核算工作的開展得到強(qiáng)有力的支持與保障。在過去，受到歷史、經(jīng)濟(jì)體制等多方面因素的影響，我國企業(yè)普遍存在成本控制意識(shí)缺乏的情況，然而隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國逐漸確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這使得市場競爭越來越激烈，基于這一大背景下，企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理的過程中對(duì)成本核算與成本控制的重要性有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與了解，并予以高度重視。傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理工作大多為算賬、報(bào)賬，其工作僅僅停留在對(duì)支出成本的計(jì)算，而缺乏有效的成本核算，這種重視結(jié)果輕視過程的成本管理模式顯然難以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4.2加強(qiáng)成本核算制度建設(shè)。

為了確保成本核算得以有效實(shí)施與執(zhí)行，就必須建立在健全的成本核算制度的基礎(chǔ)之上。企業(yè)管理人員應(yīng)基于成本管理意識(shí)的強(qiáng)化，建立健全成本核算制度，同時(shí)設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的考核，并在企業(yè)實(shí)踐過程中對(duì)其加以充分運(yùn)用，使企業(yè)管理人員、投資人員以及相關(guān)利益方能夠有充分的依據(jù)來對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的了解，為其投資、計(jì)劃提供充分的參考資料，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資、經(jīng)營管理的有效性與科學(xué)性的提升。

4.3對(duì)成本核算對(duì)象加以明確。

企業(yè)成本核算工作的主要任務(wù)就是科學(xué)、全面以及系統(tǒng)地反映出企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的損耗，并基于此使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的損耗控制得以加強(qiáng)。因此，為了使企業(yè)成本核算工作得到有效強(qiáng)化，首先就要對(duì)成本核算對(duì)象進(jìn)行明確，必須對(duì)期間費(fèi)用與成本的界限予以明確的區(qū)分。其中原材料費(fèi)用、制造費(fèi)用以及人工費(fèi)用都屬于企業(yè)成本核算對(duì)象的范疇，而期間費(fèi)用主要指的是管理、銷售以及財(cái)務(wù)等方面外產(chǎn)生的費(fèi)用，其與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用有著本質(zhì)的區(qū)別。在開展成本核算的過程中，還要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，并堅(jiān)持可靠性原則，以此為成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供強(qiáng)有力的保障。

4.4改進(jìn)企業(yè)成本核算方法。

站在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的角度來看，為了確保企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，就必須不斷改進(jìn)并選擇科學(xué)合理的成本核算方法，如此才能夠做好成本核算工作。成本核算的方法主要有定額法、分步法、品種法、約當(dāng)產(chǎn)量法等，根據(jù)不同的環(huán)境，采用的方法也有所不同，并且這些方法都存在一定的優(yōu)勢(shì)與不足，在進(jìn)行成本核算的過程中，必須充分發(fā)揮這些方法的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避其缺點(diǎn)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇一個(gè)與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法，以此為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

4.5加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作。

為了確保產(chǎn)品成本的消耗情況得到及時(shí)準(zhǔn)確地反映，就必須選擇有效、科學(xué)的成本核算方法，同時(shí)還應(yīng)基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性以及可靠性展開成本核算工作。這就對(duì)企業(yè)的日常管理工作提出了一定的要求。在企業(yè)日常工作中，首先，要對(duì)成本管理部門的崗位職責(zé)予以明確，對(duì)企業(yè)內(nèi)部部門的成本管理工作提出嚴(yán)格的要求與標(biāo)準(zhǔn)。其次，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高成本管理人員的整體素質(zhì)，使其在成本核算過程中的作用得到充分的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)成本核算的科學(xué)性與合理性。最后，還應(yīng)對(duì)績效考核制度加以完善，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，并采用與工資掛鉤的方式，使員工的積極性得以提高，進(jìn)而提高成本核算工作效率與質(zhì)量，確保成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。

5結(jié)論。

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，成本核算工作具有十分重要的價(jià)值與作用，這是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此我們必須針對(duì)此展開深入研究，提出有效的改進(jìn)措施，解決其中存在的問題，以此推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

[4]陳春玲.淺論成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[j].中國市場，2013(24).

[5]吳冬梅.加強(qiáng)行政事業(yè)單位成本核算管理研究[j].中國市場，2015(17)。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十三

摘要：中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)gdp的50%以上，70%以上的崗位都由中小企業(yè)提供。但是人力資管管理作為決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，長久以來在絕大多數(shù)中小企業(yè)中沒有得到足夠的重視，已成為制約中小企業(yè)可持續(xù)成長的一個(gè)瓶頸。因此，從人力資源的新特點(diǎn)以及中小企業(yè)的基本特征出發(fā)，針對(duì)其人力資源管理過程中存在的主要問題提出相應(yīng)的對(duì)策，來不斷完善人力資源管理制度，提高人力資源管理水平是本文的研究內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究。

一、人力資源管理的重要性。

1。人力資源是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。

企業(yè)人力資源管理的根本目的是把企業(yè)所需人力資源吸引到企業(yè)中來，將他們保留在企業(yè)之內(nèi)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，并開發(fā)他們的潛能，來為企業(yè)服務(wù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭。任何一個(gè)企業(yè)都必須提升人力資源的素質(zhì)，才能創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。在已跨入二十一世紀(jì)的全球化市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代。幾乎所有的企業(yè)家都意識(shí)到：人力資源是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，為了提升企業(yè)核心競爭力，獲取獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須重視人力資源的開發(fā)和管理。

2。人力資源將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

源管理必須提升到戰(zhàn)略地位上來考慮隨著我國加入世界貿(mào)易組織。中小業(yè)面對(duì)的競爭對(duì)手將不再僅僅來自國內(nèi)。而各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)和企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來。對(duì)于國內(nèi)的中小企業(yè)而言，無疑是迎來了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競賽中不從構(gòu)筑人力資源競爭力入手，企業(yè)將很難取得獨(dú)創(chuàng)與速度的優(yōu)勢(shì)。

3。人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈。

人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理，中小企業(yè)更是如此。尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持對(duì)中小企業(yè)相當(dāng)重要。但由于其資本薄弱，很難具備像大企業(yè)所擁有的實(shí)驗(yàn)室和研究開發(fā)的能力，所以中小企業(yè)若想求發(fā)展就必須在人力資源管理上下工夫，合理地進(jìn)行人力資源的規(guī)劃和管理，以留住企業(yè)所需的人才。對(duì)人才的合理開發(fā)、管理、利用，用最少的資本來創(chuàng)造最大的人力資源價(jià)值，已成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

4。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障。

企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來。人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣，是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針，通過確定企業(yè)人力資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。由于中小企業(yè)低水平的管理模式和相對(duì)落后的管理意識(shí)，以及管理制度上的缺陷。使得人力資源管理成為其難以逾越的屏障。也成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。從而導(dǎo)致由盛到衰。中小企業(yè)要獲取人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，必須順應(yīng)新時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施加強(qiáng)人力資源管理。只有不斷完善人力資源管理。才能提高效益。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。

二、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。

我國中小企業(yè)的主要特點(diǎn)是量大、面廣、起點(diǎn)不高，多集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。面對(duì)新世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的兩大挑戰(zhàn)，其發(fā)展的核心問題是人才。人才缺乏，尤其是高素質(zhì)的管理人才和高水平的技術(shù)人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此，普遍提高中小企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)，建設(shè)一支宏大的、高素質(zhì)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)、吸引和用好人才，這應(yīng)該作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)。xx市是一個(gè)山東省新興的城市，目前經(jīng)濟(jì)總量為全省11，經(jīng)濟(jì)增長速度位居全省第一。在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中平均問卷回收率為76%，在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中，有專門的人力資源部門只有7家。而在這7家企業(yè)的人力資源部門中，平均員工數(shù)僅為5人，一般為一個(gè)經(jīng)理，其余為員工但分工不同，主要負(fù)責(zé)招聘，福利，工資發(fā)放，還有專門研究激勵(lì)制度，負(fù)責(zé)做調(diào)研。而其他企業(yè)主要由辦公室兼任，職能也僅限于工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，人員的招聘，組織人員培訓(xùn)，并且沒有自己專門的培訓(xùn)人員，需要時(shí)從其他咨詢機(jī)構(gòu)或者直接從大學(xué)尋找教師進(jìn)行培訓(xùn)。另外，人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。由于中小企業(yè)天然的特點(diǎn)，使其在吸引和留住人才方面難以和大型企業(yè)競爭。從流向看，當(dāng)前我國人才一部分流向海外一部分流向國內(nèi)的外企，外企以其優(yōu)厚的待遇和科研環(huán)境的優(yōu)勢(shì)以及科學(xué)高效的人才管理方式。大量吸納國內(nèi)人才。一部分流向經(jīng)營好的大型內(nèi)企。根據(jù)對(duì)xx市23家中小企業(yè)員工的調(diào)查顯示，在一個(gè)企業(yè)中工作兩年以下的占員工總數(shù)的28。4%，兩年到四年57。2%，四年以上的14。4%。說明企業(yè)員工流動(dòng)太過頻繁，這也在無形之中增加了企業(yè)的人力資源管理成本。導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源管理在資金，人員等方面投入不夠。在做調(diào)查的企業(yè)中，每年企業(yè)用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用平均只占費(fèi)用總支出的3。6%，這就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于人力資源管理的投入不足。

三、中小企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題。

1。對(duì)人力資源管理不重視。

現(xiàn)在的中小企業(yè)往往重視的是經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源和信息資源，而對(duì)人力資源的重視程度不夠。事實(shí)上，前三種資源屬于傳統(tǒng)的競爭資源，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人力資源已逐步取代其他三種資源的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)競爭中最重要的資源。如果一個(gè)企業(yè)缺乏人力資源，或者在人力資源管理中出現(xiàn)了問題，即使有其它三種資源，也會(huì)最終失去競爭優(yōu)勢(shì)。而對(duì)許多中小企業(yè)來說，資金和市場往往顯得比人力資源更為重要。盡管許多企業(yè)主也認(rèn)同在市場競爭中人才的重要性，但在實(shí)際決策和管理中并沒有將人才和提高內(nèi)部人力資源管理水平放在迫切需要解決的議程上。而大多數(shù)中小企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，并沒有將人力資源戰(zhàn)略放在應(yīng)有的位置上，或者沒有制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略來配合其他戰(zhàn)略的實(shí)施。

2。力資源管理制度不健全。

在績效評(píng)估方面，中小企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估的依據(jù)多是企業(yè)短期既定目標(biāo)內(nèi)完成的工作量，缺乏長遠(yuǎn)的全方位的考慮，難以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，在薪酬分配上具有相當(dāng)?shù)撵`活性和隨意性。有時(shí)甚至不跟員工的貢獻(xiàn)掛鉤。長期執(zhí)行無法對(duì)員工從物質(zhì)上形成激勵(lì)效應(yīng)，從而很難滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)核心員工的要求受規(guī)模限制和企業(yè)形成的歷史影響，很多中小企業(yè)在管理過程中過多依賴企業(yè)主個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和威權(quán)，而沒有完備和系統(tǒng)的制度體系，或有制度但執(zhí)行過程中隨意性很大。以上問題主要原因在于我國的中小企業(yè)大多是家族式企業(yè)，其運(yùn)作方式與規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度相差甚遠(yuǎn)。在這樣的企業(yè)中，其核心層是企業(yè)主，中間層是與企業(yè)主有親情關(guān)系的管理層，外層則是廣大員工，而人力資源部門只能在這眾多的層面中間求得生存。它既要協(xié)調(diào)上層管理者，又要協(xié)調(diào)同級(jí)部門，還要確保管理效果，難度之大可想而之。另外，受中國傳統(tǒng)親情關(guān)系的影響，各項(xiàng)管理活動(dòng)的隨意性較大，“人治”代替“規(guī)制”、因人設(shè)崗等現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)，在企業(yè)形成過程中企業(yè)的高層管理和核心職位多數(shù)并非經(jīng)由規(guī)范而嚴(yán)格的招聘或提拔手續(xù)產(chǎn)生，而是隨企業(yè)成長自然形成或憑借人際關(guān)系產(chǎn)生，很難擺脫“家族統(tǒng)治”和“裙帶管理’。從而在制度的適用和資源的配置上缺乏規(guī)范，導(dǎo)致制度成本過高，人力資源成本過大。

3。人力資源管理投入少。

中小企業(yè)規(guī)模小、資金少制約了企業(yè)在人力資本上的投入，固定的、長期的培訓(xùn)預(yù)算難以落實(shí)，培訓(xùn)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證。在培訓(xùn)內(nèi)容上，常著眼于當(dāng)前，多是實(shí)際工作鍛煉、應(yīng)急性培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。另一方面，較高的人力資源投入風(fēng)險(xiǎn)也使得多數(shù)中小企業(yè)寧可從市場上現(xiàn)招相關(guān)專業(yè)人才也不愿花錢自行培養(yǎng)，更不用說為員工提供個(gè)人成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)了。而目前中小企業(yè)人力資源管理的定位就是招聘、薪酬、考核等職能的實(shí)現(xiàn)。在這種目標(biāo)的引導(dǎo)下，企業(yè)人力資源管理的范圍相對(duì)較窄，在管理理念和操作方式上層次還比較低。其實(shí)，企業(yè)人力資源管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。人力資源管理只有建立在這一基礎(chǔ)上，視野才會(huì)更加寬廣，在企業(yè)經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用才會(huì)更大。

4。獨(dú)特的企業(yè)文化沒有建立。

中國對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展問題，更多談到的是如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，但對(duì)如何加強(qiáng)文化建設(shè)涉及的較少。很多中小企業(yè)主認(rèn)為，我們是中小型企業(yè)，企業(yè)關(guān)鍵是生存，談不上企業(yè)文化建設(shè)問題，甚至管理界一些專家也持同樣觀點(diǎn)，這就使得中小型企業(yè)的文化建設(shè)更為滯后，使得中小企業(yè)難以形成大型企業(yè)那樣獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)和員工缺乏有效的溝通渠道和交流過程，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)前途漠不關(guān)心。不能以同舟共濟(jì)的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的發(fā)展，長遠(yuǎn)來看造成了人力資源的流失和浪費(fèi)。

四、完善中小企業(yè)管理的對(duì)策。

1。建立有效的'人才引進(jìn)機(jī)制和靈活的用工制度。

中小企業(yè)人數(shù)少，管理層級(jí)少，一人身兼數(shù)職難免，這就需要中小企業(yè)在引進(jìn)招聘和使用人才的過程中既要做到公開、公平、公正，實(shí)行優(yōu)化組合。競爭上崗，并定期考核，又要考慮到企業(yè)本身的特點(diǎn)，靈活進(jìn)行必需的崗位分析和職務(wù)設(shè)計(jì)。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度。公開、公平、公正，要杜絕用人和提拔中的任人唯親，提防按照決策人員個(gè)人好惡決定人才的去留，對(duì)中高層管理人員的選拔要有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不得隨意更改。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度，比如。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人才應(yīng)多從復(fù)合型人才的角度進(jìn)行選拔;對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的專家可從科研院所和高等院校臨時(shí)聘用;有些非長期使用的崗位可考慮將該部分工作外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);熟練技術(shù)工人則可以簽訂長期用合同;一般性生產(chǎn)工人可按照生產(chǎn)需求簽訂短期用工合同或臨時(shí)勞務(wù)合同。

2。健全科學(xué)的考核制度和公平的競爭機(jī)制。

競爭機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，公平競爭機(jī)制的確立，一方面能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)中形成一種公平競爭的機(jī)制氛圍，激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出而不至于流失。要建立公平的競爭機(jī)制，首先要建立公平合理的員工競爭上崗制度，以保證競爭的機(jī)會(huì)是公正的;其次要建立科學(xué)的績效考核制度，以保證競爭的結(jié)果是公平的;第三要建立公正的晉升、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度，以反映公平的競爭結(jié)果。發(fā)揮競爭機(jī)制對(duì)員工的引導(dǎo)效用。在引進(jìn)競爭機(jī)制的過程中。要注意三個(gè)問題：一是競爭必須以組織目標(biāo)為前提。組織目標(biāo)是把企業(yè)目標(biāo)分解而來的。所以要通過競爭將個(gè)人目標(biāo)、組織目標(biāo)和企業(yè)總的目標(biāo)結(jié)合起來，形成良性競爭，這樣既有利于提高企業(yè)的效率，又提高了員工自身的紊質(zhì);二是競爭要做到公平、公正、公開，要一視同仁，嚴(yán)格按照制度規(guī)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰;三是競爭必須是適度的，要防止過度競爭帶來的負(fù)面影響，人際關(guān)系緊張，組織產(chǎn)生內(nèi)耗。從而損害團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和降低企業(yè)的凝聚力。

3。完善以績效為中心的人力資源管理體系。

一切企業(yè)管理都是為了提高企業(yè)績效。人力資源的管理也不利外。建立以績效為中心的人力資源管理體系，需要注意以下兩點(diǎn)：首先，為了適應(yīng)中小企業(yè)靈活性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性強(qiáng)的特色，其人力資源管理模式也應(yīng)具有與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的靈活性。要合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。按照企業(yè)運(yùn)營的需求建立管理層次，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范管理職能。中小企業(yè)的規(guī)模決定了其并不需要大而全的管理層次，這時(shí)就要設(shè)計(jì)扁平化的管理層次，在減少人員設(shè)置的同時(shí)也保證了決策和管理的靈活性和機(jī)動(dòng)性。其次，要考慮到人力資源管理本身的成本，如建立有效的招聘遴選制度，只要合適的人才，不要最好的人才。選擇靈活的培訓(xùn)方式，避免為培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)，以確定培訓(xùn)效果。設(shè)計(jì)高效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？己艘欢ㄒ酮?jiǎng)勵(lì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)一定要反映績效等等。

4。制定合理的薪酬制度和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。

中小企業(yè)的薪酬制度遭遇爭議和垢病，已是屢見不鮮，可見薪酬制度的合理設(shè)計(jì)和良好實(shí)施是中小企業(yè)搞好人力資源管理的關(guān)鍵?？茖W(xué)合理的薪酬制度既是企業(yè)績效考評(píng)實(shí)施的結(jié)果，同時(shí)又是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。所以如果實(shí)行好，可以相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，實(shí)行不好，則可能會(huì)給企業(yè)和員工都帶來莫大的傷害。在建立合理的薪酬制度的過程中。要以多勞多得為基礎(chǔ)，以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。以多勞多得為基礎(chǔ)，就是要按照公平公正的原則。以績效考核結(jié)果為依據(jù)。以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，就是要充分重視核心員工的知識(shí)、技術(shù)和管理在企業(yè)中的作用，承認(rèn)資本在企業(yè)經(jīng)營中的巨大力量。以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，就是要根據(jù)不同的崗位和企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期。采用靈活多變的薪酬制度。要重視精神鼓勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的重要作用，通過工作豐富化、工作前瞻性設(shè)計(jì)使員工獲得被肯定及對(duì)工作成就感的心理滿足;通過公平合理的職務(wù)于遷使員工獲得提升自己和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì);提供相互尊重及和諧的工作環(huán)境使員工享受到工作的樂趣;通過讓員工參與企業(yè)經(jīng)營，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)形成經(jīng)營者、員工和企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“命運(yùn)共同體”。

5。確立以人為本的企業(yè)文化和互利互信的勞資關(guān)系。

中小企業(yè)應(yīng)確立“人是企業(yè)的根本和支柱”的基本理念，并逐步形成與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化，通過企業(yè)和員工的有效溝通，形成互利互信的良性勞資關(guān)系，使員工認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略，并和企業(yè)一起成長。在建立以人為本的企業(yè)文化過程中，要注意建立學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)只有建立學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工參加各種形式的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工之間、不同崗位之間相互學(xué)習(xí)，橫向發(fā)展，以填補(bǔ)縱向升遷情況下員工的失落感。才能使組織減少矛盾，使企業(yè)充滿活刀。建立以人為本的企業(yè)文化，還要注意為員工提供寬松、自由的發(fā)展空間。給專業(yè)人才留出足夠的個(gè)性空間，給他們一定的自主權(quán);對(duì)每一類型的員工提出明確的要求，讓他們承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作，并充分的予以信任和理解，肯定每一位員工的個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值理念。針對(duì)不同的情況。予以不同的培養(yǎng)、提高和晉升機(jī)會(huì)，最大限度的發(fā)揮他們的長處，這樣才能最有可能吸引、留住優(yōu)秀的員工。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)督理的重要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進(jìn)作用是非常重要的，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。中小企業(yè)只有建立自己獨(dú)特的、競爭對(duì)手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動(dòng)力。才有可能讓員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，并將自己的理想與公司發(fā)展壯大的目標(biāo)融合在一起，企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展。

致謝。

感謝大學(xué)四年來經(jīng)濟(jì)學(xué)院老師對(duì)作者各方面的關(guān)心和支持。特別是蔡院長在作者進(jìn)行畢業(yè)論文寫作中的辛勤指導(dǎo)。同時(shí)也特別感謝調(diào)查走訪過程給于幫助的各位企業(yè)人事負(fù)責(zé)人。

參考文獻(xiàn)：

［1］宋立沖。我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀及問題[j]。經(jīng)濟(jì)論壇。20xx。2。11—16。

［2］趙夏華。人力資源管理[m]。山東人民出版社11。

［3］林民書。論我國中小企業(yè)管理模式及其體制創(chuàng)新[j]。財(cái)經(jīng)研究。20xx。4。

［4］姚廷贖。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)人力資源管理探究[j]。鄭州工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)。2。

［5］甚新民。中小企業(yè)人力資源管理模式研究[j]。中國人才20xx。14。

［6］伍雙雙。人力資源開發(fā)與管理[m]。北京大學(xué)出版社，20xx。

［7］陳維。政人力資源管理與開發(fā)高級(jí)教程[m]。高等教育出版社，20xx。

［8］陳樹發(fā)?，F(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理策略[j]。經(jīng)營與管理，20xx，3：29—30。

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十四

摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理。

在社會(huì)不斷進(jìn)步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊懀瑢?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題。

信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。

在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。

（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。

信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：

（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。

（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。

在技術(shù)發(fā)展過程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來說，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。

結(jié)束語。

通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策研究[j].中外企業(yè)家,2016(04):172.

[2]賈明彧.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完善方案探討[j].現(xiàn)代商業(yè),(20):222.

[3]趙傳芬.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題[j].中國化工貿(mào)易,(14):154.

[4]郭麗娟.信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的必要性分析[j].現(xiàn)代營銷（下）,(08):151.

電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十五

（2）價(jià)值工程分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用。

（3）質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)效益的影響分析。

（4）影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析。

（5）abc管理方法在庫存管理中的應(yīng)用。

（6）目標(biāo)成本在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。

（7）投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（8）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（9）計(jì)劃期財(cái)力管理的弊和利。

（10）現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理法在電子商務(wù)中的應(yīng)用分析。

論文選寫要求：

（1）說明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。

（2）說明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應(yīng)用領(lǐng)域。

（3）以企業(yè)實(shí)例應(yīng)用該現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行綜合分析。

（4）對(duì)該方法的.綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因及對(duì)策。

（2）論加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。

（3）論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應(yīng)用。

（4）論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

（5）企業(yè)籌集資金的方法及對(duì)策。

（6）企業(yè)如何有效利用財(cái)務(wù)信息。

（7）企業(yè)經(jīng)營資金的應(yīng)用現(xiàn)狀及管理對(duì)策。

（8）國有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對(duì)策。

（9）企業(yè)廠長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探討。

（10）論審計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用。

（11）論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用。

（12）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益。

（13）企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對(duì)策。

（14）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算可行性研究。

（15）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算方法研究。

（16）市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與銀行的關(guān)系。

（17）企業(yè)無形資產(chǎn)的評(píng)估和管理。

（18）論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。

（19）怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在反腐倡廉中的作用。

論文選寫要求；

（1）說明所選題目進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達(dá)到的目標(biāo)。

（2）針對(duì)所選題目進(jìn)行分析目前不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的原因和存在的弊玻。

（3）針對(duì)所選題目提出自己對(duì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。

（1）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與分析方法。

（2）固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理方法。

（3）xx公司財(cái)務(wù)狀況分析研究。

（4）利潤的預(yù)控分析及計(jì)算研究。

（5）企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應(yīng)用。

（6）企業(yè)納稅的計(jì)算方法和核算分析。

（7）論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

（8）會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、結(jié)構(gòu)和編制分析。

（9）外匯管理與外匯業(yè)務(wù)的探討。

（10）股票與期貨的投資管理探討。

（11）xx公司資產(chǎn)負(fù)債狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

（12）論股利政策及其應(yīng)用。

（13）論折舊政策及應(yīng)用。

（14）現(xiàn)金流量的分析及作用。

（15）資金成本的分析及應(yīng)用。

（16）試述財(cái)務(wù)杠桿的意義。

論文選寫要求：

（1）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析主要內(nèi)容和基本指導(dǎo)思想。

（2）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析的作用和應(yīng)用領(lǐng)域及關(guān)鍵參數(shù)的取值方法。

（3）應(yīng)用該財(cái)務(wù)管理與分析進(jìn)行實(shí)例綜合分析。

（4）對(duì)該方法的綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）成本概念（定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)、產(chǎn)品、責(zé)任、質(zhì)量、估計(jì)、實(shí)際）及應(yīng)用。

（2）試論穩(wěn)健原則。

（3）論會(huì)計(jì)假設(shè)及其應(yīng)用。

（4）論會(huì)計(jì)原則及其應(yīng)用。

（5）金融保險(xiǎn)業(yè)的成本核算方法。

（6）責(zé)任成本的控制。

（7）存貨、存貨采購成本的內(nèi)容與核算方法。

（8）流動(dòng)資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法。

（9）收入確認(rèn)和配比原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（10）實(shí)際成本計(jì)價(jià)和謹(jǐn)慎性原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（11）負(fù)債、所有者權(quán)益的內(nèi)容與核算應(yīng)用。

（12）合法避稅及反避稅探討。

（13）計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用探討。

（14）會(huì)計(jì)電算法應(yīng)用探討。

論文選寫要求：

（1）說明會(huì)計(jì)核算基本原則應(yīng)用要素。

（2）針對(duì)所選題目說明會(huì)計(jì)核算中容易出錯(cuò)的科目核算。

（3）針對(duì)所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會(huì)計(jì)核算基本原則。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12827150.html】