產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 18:27:13
產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:27:13     小編:雅蕊

方案不僅需要考慮當(dāng)前的情況,還要預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)人員保持良好的溝通和合作,共同推動(dòng)方案的實(shí)施和達(dá)成目標(biāo)。在制定方案時(shí),可以借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以下是一些相關(guān)案例供參考。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇一

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。

d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷(xiāo)商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

五、合同策劃:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn),根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪。

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

會(huì)議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天。

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。

1.場(chǎng)租費(fèi):。

2.中餐(桌):。

3.交通車(chē):。

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(mén)(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷(xiāo)商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷(xiāo)商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷(xiāo)商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷(xiāo)商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷(xiāo)商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、而周密。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇二

無(wú)界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營(yíng)管理企業(yè),有著豐富產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)驗(yàn),并且已經(jīng)成功打造了20幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園。關(guān)于如何制定產(chǎn)業(yè)園招商方案,我們總結(jié)出了以下8個(gè)要點(diǎn),大家不妨對(duì)照著看,一定會(huì)讓你的產(chǎn)業(yè)園招商工作更上一層樓。

自從杰克·特勞特的《定位》火了之后,各行各業(yè)便對(duì)“定位”兩字視若發(fā)展的命脈,這在產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中同樣如此。產(chǎn)業(yè)園定位要科學(xué),園區(qū)應(yīng)該根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦等情況進(jìn)行合理的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)甄選。比如是一些相對(duì)偏僻的山區(qū),那么產(chǎn)業(yè)園的定位就不適合高新產(chǎn)業(yè)。因此,產(chǎn)業(yè)園招商人員切不可盲目招商,而是應(yīng)該是有選擇的去招商。

產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)其實(shí)是給企業(yè)的強(qiáng)心劑,企業(yè)之所以選擇入駐產(chǎn)業(yè)園,一方面是沖著地方政策,但是更多的還是希望能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng),因此園區(qū)運(yùn)營(yíng)者需要告訴企業(yè)園區(qū)的目標(biāo)及愿景,這也是吸引企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套,這兩部分的重要性想必大家都知道,所以在制定產(chǎn)業(yè)園招商方案的時(shí)候,這部分也一定要寫(xiě)進(jìn)去,一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū),其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。試想,如果你的產(chǎn)業(yè)園不僅美觀漂亮,生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套也一應(yīng)俱全,這可都是加分項(xiàng)。

每家企業(yè)都不一樣,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)之間的合作也一定會(huì)存在差異。這一部分在招商方案中也要明確的制定出來(lái),在不影響整體的情況,提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求同樣是一件非常重要的事情。

企業(yè)的規(guī)模有大有小,因此企業(yè)對(duì)于廠房的要求及規(guī)模也不盡相同,對(duì)于那些對(duì)土地有需求的企業(yè),方案中也可以制定出相應(yīng)的政策,比如以土地的形式出讓給他們。而對(duì)于規(guī)模相對(duì)小一些的企業(yè),他們并不需要土地,那么我們就可以建設(shè)好廠房,讓他們來(lái)使用,甚至在廠房的建設(shè)中,也可以讓其自己去建設(shè)想要的廠房。

“酒香也怕巷子深”,廣告是為了能夠讓更多的人了解到產(chǎn)業(yè)園,因此,廣告這一部分也是產(chǎn)業(yè)園招商方案中必不可少的一部分。前期園區(qū)可以建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的官方網(wǎng)站,通過(guò)充實(shí)內(nèi)容,及時(shí)更新,提高瀏覽量。然后在其他的工業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招商信息,以擴(kuò)大在網(wǎng)絡(luò)的影響力。另可通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)的會(huì)展會(huì)展活動(dòng)、電視報(bào)紙媒體廣告、招商手冊(cè)投遞等方式進(jìn)行宣傳。

產(chǎn)業(yè)園的招商方法大家可以移步之前的文章《產(chǎn)業(yè)園招商,掌握這8點(diǎn)會(huì)讓你事半功倍》,在此不再贅述,方案中應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)園的招商方法做詳細(xì)說(shuō)明,以此來(lái)進(jìn)一步指導(dǎo)招商人員順利展開(kāi)工作。

企業(yè)在入駐產(chǎn)業(yè)園后,產(chǎn)業(yè)園工作人員應(yīng)該積極與企業(yè)建立起良好的溝通渠道,切不可在企業(yè)入駐園區(qū)后便對(duì)企業(yè)不管不問(wèn)了。因此產(chǎn)業(yè)園招商方案中關(guān)于企業(yè)的后期維護(hù)也應(yīng)當(dāng)列在內(nèi)。了解企業(yè)的入駐情況,也是了解和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園問(wèn)題最有效的途徑。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的任務(wù),不可能一蹴而就。因此,產(chǎn)業(yè)園招商方案作為指導(dǎo)文件,可以有效地把握招商節(jié)奏,也能夠幫助招商人員更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園招商。無(wú)界投資控股集團(tuán)作為一家以全球產(chǎn)業(yè)資源配置為核心的多元化運(yùn)營(yíng)管理企業(yè),將豐富的上下游資源整合,以完善、科學(xué)的保障體系,搭建政府與企業(yè)之間的“橋梁”。無(wú)界愿為加速中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為助推中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇三

為了使鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過(guò)程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對(duì)鑫源商城在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過(guò)條幅和氣球等前期的宣傳手段來(lái)造勢(shì),而后期通過(guò)招商的方式來(lái)達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售。

根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:鑫源商城)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)要求,鑫源商城的招商主要是針對(duì)服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開(kāi),主要達(dá)到以下目的。

1、通過(guò)主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。

2、通過(guò)招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。

3、通過(guò)招商的品牌導(dǎo)入來(lái)提升 (鑫源商城) 項(xiàng)目投資價(jià)值。

4、通過(guò)招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來(lái)增強(qiáng)商戶與投資者的投資信心。

5、通過(guò)行之有效的招商方式來(lái)推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的銷(xiāo)售。

本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場(chǎng)》,地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,其總占地面積。

1、優(yōu)勢(shì)所在

(1)商城內(nèi)主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車(chē)道 米,人行道 米,南大街延長(zhǎng)后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較

其他

市場(chǎng)完善,儲(chǔ)蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒(méi)有的。

整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費(fèi)者在交通行動(dòng)得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂(lè)觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。

企業(yè)榮譽(yù)展示

(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一授權(quán)制定的“

專(zhuān)業(yè)

童裝批發(fā)商城”。

(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場(chǎng),成立于1994年。該商城歷經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)

洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。

(3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求,公司組建了全新的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。

(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國(guó)際商場(chǎng)、國(guó)際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺(tái),免費(fèi)為商戶及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。

(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)制衣雜志命名為中國(guó)著名紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

2、劣勢(shì)分析:

在眾多的商戶中大部分沒(méi)有自己的經(jīng)營(yíng)主見(jiàn)和市場(chǎng)分析等,所以對(duì)于他們(商戶、投資人)來(lái)說(shuō),我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。

1、形象定位

(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購(gòu)物中心)---------在設(shè)計(jì)上方面要形成商場(chǎng)或購(gòu)物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。

(2)服務(wù)概念---------在如今的社會(huì)中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設(shè)的見(jiàn)證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。

2、功能定位

(1) 自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥?lái)的專(zhuān)業(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)” 。

1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售中時(shí)間上很有限制,而具體的談判對(duì)象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問(wèn)要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問(wèn)的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。

3、談判口徑的一致性

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書(shū)面(市場(chǎng)宣傳招商資料)的談判形式,與對(duì)方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

根據(jù)招商談判的'特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅(jiān)持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。

4、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),以更好地達(dá)到談判的目的。

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場(chǎng)的整體形象,市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):

1、通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。

3、招商顧問(wèn)和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過(guò)程中,有必要對(duì)每個(gè)商戶進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的投資經(jīng)營(yíng)的前景,作為招商的指導(dǎo)。

4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。

5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專(zhuān)業(yè)性。

一般來(lái)說(shuō),第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才的技能鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問(wèn)若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問(wèn)應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過(guò)培訓(xùn)來(lái)了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展前景,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、形象的體現(xiàn)

(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

(2)溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

(3)招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)

(4)招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

2、如何提高招商人員的溝通力

(1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。

(2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

(3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對(duì)方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。

(4)有辦法。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

3、如何應(yīng)對(duì)商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問(wèn)題。

在招商過(guò)程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過(guò)程中常常 會(huì)遇到一些具體問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題的良好解決將使招商工作更完美。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對(duì)于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來(lái)說(shuō) 終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內(nèi)會(huì)不會(huì)有

什么

浮動(dòng)? 對(duì)于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營(yíng)造氛圍對(duì)提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會(huì)使每一個(gè)走進(jìn)鑫源商城對(duì)商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價(jià)購(gòu)選。

以誠(chéng)待人,待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們,對(duì)于年長(zhǎng)者要像尊重自己的長(zhǎng)輩一樣尊重他們,真誠(chéng)向他們請(qǐng)教和

學(xué)習(xí)

;以信立人,人無(wú)信而不立,在工作當(dāng)中一定要說(shuō)到做到。

以情動(dòng)人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷(xiāo)售提成形式,增加 招商工作人員的獎(jiǎng)金收入,最終達(dá)到鑫源商城這次招商的目的。

(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)

(2)形成“項(xiàng)目策劃書(shū)”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過(guò)。(12月28日)

(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場(chǎng)接待1名,市場(chǎng)開(kāi)拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書(shū)劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)

(4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25---12月28日)

(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂(lè)部會(huì)員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺(tái),從而建立我公司的原始商戶的商鋪購(gòu)買(mǎi)或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。

6在12月25日—12月28日前邀請(qǐng)培訓(xùn)師根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓(xùn);從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)了解項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。

(1)“低開(kāi)高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng),搶占人份額,獲得市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為保險(xiǎn)而且容易造成樓盤(pán)熱銷(xiāo)效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價(jià)格低開(kāi)高走的策略,先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對(duì)較差的鋪位,再隨著市場(chǎng)的響應(yīng)推出相對(duì)較好的鋪位,價(jià)格亦做相應(yīng)提升。

(3)“特價(jià)單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售,作為“特價(jià)單位”,以超低價(jià)造成熱銷(xiāo)、搶購(gòu)場(chǎng)面。

(4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷(xiāo)策略:在一定階段對(duì)質(zhì)素較差的單位制定一套促銷(xiāo)方法,以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出,達(dá)到暢銷(xiāo)的目的。

1、通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分階段進(jìn)行推廣

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶通過(guò)各鋪面銷(xiāo)售為主。

2、先關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)系招商是針對(duì)對(duì)鑫源原來(lái)的老商戶,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的招商方針則是針對(duì)于單個(gè)商戶與商鋪投資人。

3、以賣(mài)為主,以租為輔

對(duì)于本案的商鋪可以采用以賣(mài)為主,而以租為輔,當(dāng)市場(chǎng)旺銷(xiāo)時(shí)全力銷(xiāo)售,而市場(chǎng)反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇四

(本方案主要包括市場(chǎng)二層和一層外鋪部分)

一、項(xiàng)目整體定位

康平片區(qū)首家提供創(chuàng)新化服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的新型綜合市場(chǎng)及升級(jí)創(chuàng)新的社區(qū)生活服務(wù)中心。

釋義:原三村市場(chǎng)是康平片區(qū)主要的市場(chǎng)之一,附近居民絕大多數(shù)都有在此消費(fèi)的經(jīng)歷,因此在康平區(qū)域中享有廣泛的知名度,當(dāng)項(xiàng)目重新建設(shè)后,一定要延續(xù)其原有知名度并提出升級(jí)創(chuàng)新的概念,升級(jí)創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在建筑硬件的更新,更從服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等軟件方面進(jìn)行升級(jí),使消費(fèi)者得到實(shí)惠和新穎的消費(fèi)體驗(yàn),最終成為周邊居民的一站式生活服務(wù)中心。

因此新市場(chǎng)定位在針對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)方面、針對(duì)市場(chǎng)自身的經(jīng)營(yíng)方面、針對(duì)經(jīng)商者的管理這三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,最終形成一個(gè)能長(zhǎng)久發(fā)展并創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的升級(jí)創(chuàng)新版的“三村市場(chǎng)”。

二、總體招商策略

項(xiàng)目的'定位即是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),圍繞著如何形成生活服務(wù)中心及創(chuàng)新的理念,在招商工作中將采取如下策略:

1、內(nèi)外同步啟動(dòng)、互相促進(jìn)

項(xiàng)目所處地段比較優(yōu)越、人氣較旺,目前市場(chǎng)一層內(nèi)部(攤位和內(nèi)鋪)已完成招租,待租部分主要為一層外鋪和二層商業(yè)空間,無(wú)論哪部分商業(yè)面積實(shí)現(xiàn)招租并開(kāi)始經(jīng)營(yíng),都會(huì)對(duì)市場(chǎng)整體商業(yè)氛圍帶來(lái)良性影響,并減輕后續(xù)招租工作壓力,因此招商工作應(yīng)全面展開(kāi),僅對(duì)少量鋪位進(jìn)行技術(shù)性銷(xiāo)控即可。

2、“蓄水養(yǎng)魚(yú)”式的招商思路

商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)商業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)對(duì)接的復(fù)合領(lǐng)域,因此一定要符合商業(yè)領(lǐng)域的基本運(yùn)作規(guī)律。一般情況下商圈成熟都需要一個(gè)培育期,至少需要2-3年才能進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)階段。因此要奉行“蓄水養(yǎng)魚(yú)”政策,在培育期考慮商圈培育的規(guī)律,讓利于業(yè)戶,在租金定價(jià)上考慮商家的承受能力,降低自己的過(guò)高的期望值,對(duì)業(yè)戶進(jìn)行扶持、給業(yè)戶喘息的機(jī)會(huì)。

3、招商與經(jīng)營(yíng)兼顧

商業(yè)地產(chǎn)操作最重要的階段是招商和經(jīng)營(yíng),二者之間是相輔相成、相互依存關(guān)系。招商過(guò)程中要考慮到對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響,同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)戶良性發(fā)展,否則一旦經(jīng)營(yíng)者關(guān)門(mén),開(kāi)發(fā)商同樣要關(guān)門(mén),經(jīng)營(yíng)者失敗,開(kāi)發(fā)商同樣失敗,兩者一榮俱榮、一損俱損。

4、制定創(chuàng)新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與服務(wù)模式

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要體現(xiàn)“升級(jí)創(chuàng)新”的思路,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,提供創(chuàng)新、升級(jí)化的服務(wù)模式,引入超市化選購(gòu)、配送、定菜、無(wú)公害檢測(cè)、公平秤、特價(jià)專(zhuān)區(qū)、凈菜服務(wù)、會(huì)員制服務(wù)等特色化服務(wù)。

三、市場(chǎng)招商形式與范圍

1、市場(chǎng)招商形式

? 市場(chǎng)一層外鋪部分:

建議市場(chǎng)一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式,以套為單位 進(jìn)行招商,業(yè)戶可根據(jù)需求自由組合,開(kāi)發(fā)商只對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行原則性管理,不做具體劃分,以業(yè)戶自發(fā)形式結(jié)合整體調(diào)控,形成外鋪業(yè)態(tài)的組合格局。

? 市場(chǎng)二層部分:

建議市場(chǎng)二層商業(yè)空間采用整體招商或大面積分割招商(四、五家聯(lián)合)的方式,如下圖所示:

鑒于項(xiàng)目周邊九隆街及華信家園等項(xiàng)目均有相當(dāng)體量的物業(yè)招商,本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨(dú)特性和市場(chǎng)獨(dú)有性,有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

盡管整體或大面積分割招商短時(shí)間內(nèi)租金收入要低于零散經(jīng)營(yíng),但就長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和商圈商業(yè)氛圍的培育來(lái)看一定優(yōu)于零散經(jīng)營(yíng),同時(shí)可以有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另外開(kāi)發(fā)商可不必為市場(chǎng)管理專(zhuān)門(mén)單獨(dú)組成一個(gè)職能部門(mén),有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。

2、市場(chǎng)招商范圍

? 市場(chǎng)一層外鋪部分:

市場(chǎng)一層外鋪的招商范圍包括:餐飲、服裝服飾、品牌專(zhuān)賣(mài)店、食品店、美容美發(fā)、通訊器材等業(yè)態(tài)。

? 市場(chǎng)二層商業(yè)空間部分:

市場(chǎng)二層整體招商與大面積分割招商范圍包括:餐飲、超市、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、康體健身、娛樂(lè)中心、干貨代理批發(fā)、小商品代理批發(fā)等業(yè)態(tài)。

四、市場(chǎng)硬件設(shè)施修改建議

1、一層與二層連體經(jīng)營(yíng),縮小二層經(jīng)營(yíng)面積

外網(wǎng)點(diǎn)是招租價(jià)值最高的部分,如果能

將二層局部與一層連體招租,不僅能實(shí)現(xiàn)較

好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)增加了外網(wǎng)點(diǎn)房可供招

租的總面積,兩層合并可以在租金方面互

補(bǔ),但總體價(jià)值仍保持不變,利于招租。同

理,二層商業(yè)面積會(huì)縮小,可以降低整體招

租的難度。

2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式

分隔

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇五

為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛(ài)好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái),激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。

主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。

魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。

1、創(chuàng)作內(nèi)容。

圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合x(chóng)x資源特色與優(yōu)勢(shì),突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。

2、創(chuàng)意導(dǎo)向。

3)大地和風(fēng):農(nóng)場(chǎng)田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;

(5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門(mén)各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國(guó)力量。

2、作品形態(tài)。

所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說(shuō)明等五方面的信息。

3、作品要求。

應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問(wèn)題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o(wú)條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。

面向全國(guó)(大陸及港澳臺(tái)地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。

1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。

2、專(zhuān)家評(píng)審:xx月x日—xx月xx日。

3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。

4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。

5、專(zhuān)家終評(píng):xx月xx日—xx月x日。

6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日。

1、報(bào)名方式。

登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說(shuō)明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。

入圍復(fù)賽的。應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。

2、作品展示。

應(yīng)征作品會(huì)在中國(guó)城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)表、展示,并接受評(píng)選。

最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬(wàn)元,共x萬(wàn)元(含稅金);

最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬(wàn)元,共x萬(wàn)元(含稅金);

優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬(wàn)元,共x萬(wàn)元(含稅金);

優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬(wàn)元,共x萬(wàn)元(含稅金);

入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬(wàn)元,共x萬(wàn)元(含稅金)。

3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。

(1)《作品信息登記表》。

(2)作品設(shè)計(jì)稿。

(3)作品創(chuàng)意文稿。

所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。

4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者,均不具有應(yīng)征資格。

5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。

1、權(quán)利歸屬。

入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。

2、費(fèi)用承擔(dān)。

所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。

3、規(guī)則說(shuō)明。

應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部?jī)?nèi)容,無(wú)需書(shū)面或其他方式予以確認(rèn)。

1、電子郵箱:

2、活動(dòng)官網(wǎng):

3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。

1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。

2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

以上就是《產(chǎn)業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動(dòng)方案范文》的范文全部?jī)?nèi)容,講的是關(guān)于作品、應(yīng)征、產(chǎn)業(yè)園,設(shè)計(jì)、活動(dòng),方案、創(chuàng)意,征集等方面的內(nèi)容,希望大家能有所收獲。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇六

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來(lái),越來(lái)越多的地方開(kāi)始意識(shí)到園區(qū)招商的重要性,也開(kāi)始著手進(jìn)行園區(qū)建設(shè)。但全員出動(dòng)、指標(biāo)層層分解、廣撒網(wǎng)等方式,收效往往差強(qiáng)人意。如何才能打造一個(gè)園區(qū),使之規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是各個(gè)地方都在探討的問(wèn)題。

每個(gè)地方,都有其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè),比如上海重點(diǎn)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),杭州是電商圣地,義烏是小商品之都,深圳主打科技……每一個(gè)地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,在打造一個(gè)園區(qū)的時(shí)候,首先應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源,上下游配套。

那怎么才能知道當(dāng)?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么,通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),分析該區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)的企業(yè),都是從事什么業(yè)務(wù),規(guī)模如何,是否形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析后,就可以從一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中,判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么,最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)說(shuō),前期的定位和規(guī)劃,代表著這個(gè)園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里,是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后,就要針對(duì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對(duì)園區(qū)進(jìn)行定位。

比如愛(ài)就投通過(guò)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)技術(shù),發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這就使得我們?cè)诖蛟靾@區(qū)時(shí),需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

當(dāng)然,是千篇一律,還是差異化發(fā)展,是園區(qū)需要思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)綜合大數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都,有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

于是根據(jù)當(dāng)?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況,我們打造了中國(guó)泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園,在短短幾個(gè)月內(nèi),吸引了超過(guò)130家企業(yè)落戶納稅。

雁群在遷徙之時(shí),飛行的隊(duì)伍中一只大雁會(huì)借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動(dòng)力而飛行,這樣會(huì)更省力。在園區(qū)招商的過(guò)程中,這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個(gè)頭雁企業(yè)甚至可以帶動(dòng)非常多上下游配套項(xiàng)目落戶園區(qū)。

在實(shí)際招商過(guò)程中,愛(ài)就投通過(guò)大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè),通過(guò)吸引頭部企業(yè)入駐來(lái)打造頭雁效應(yīng),吸引該企業(yè)上下游項(xiàng)目入駐。

“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng),但未必能念好經(jīng)”,有時(shí)候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入,不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長(zhǎng),做大做強(qiáng),輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo,從而吸引更多潛力企業(yè)入駐,形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往”,沒(méi)有足夠的利益,企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng),遷移到其他地方?所以同時(shí)通過(guò)稅收、土地、貼息貸款、科技獎(jiǎng)勵(lì)等手段,吸引潛力企業(yè)落戶,也是一個(gè)方法。

但是不同的企業(yè),對(duì)于政策的需求是不同的,比如在實(shí)際操作過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè),需要搬遷設(shè)備,對(duì)于設(shè)備補(bǔ)貼、廠房補(bǔ)貼等方面有需求,于是我們通過(guò)大數(shù)據(jù)匹配技術(shù),為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū),滿足企業(yè)的差異化需求。

企業(yè)發(fā)展,需要人才,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同樣離不開(kāi)人才的供給,不少地方已經(jīng)開(kāi)始筑巢引鳳,吸引人才,誰(shuí)的速度快,效率高,誰(shuí)就能搶占人才高地。

但絕大多數(shù)企業(yè),對(duì)各個(gè)地方的人才政策是不清楚的,為了方便企業(yè)匹配查詢,愛(ài)就投大數(shù)據(jù),也對(duì)人才政策及人才匹配方面,做了一些研究,可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。

要吸引企業(yè)落戶,推動(dòng)園區(qū)發(fā)展,就離不開(kāi)資本的力量,通過(guò)資本杠桿撬動(dòng)合伙伙伴和社會(huì)資源,助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。

那資本怎么來(lái)?很多企業(yè)落戶后,還面臨著出門(mén)找投資的。困擾,實(shí)際上如果園區(qū)能夠?yàn)槠髽I(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司,讓企業(yè)和資方都能自主做選擇,企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)事半功倍。

顧名思義就是舉辦各類(lèi)線下活動(dòng),比如展會(huì)活動(dòng),創(chuàng)業(yè)大賽等,通過(guò)一系列活動(dòng)提高園區(qū)的知名度,吸引潛在企業(yè),擴(kuò)大招商選擇范圍。

通過(guò)線下活動(dòng)吸引的項(xiàng)目,園區(qū)也可以對(duì)此進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,分析什么樣的企業(yè)對(duì)該園區(qū)感興趣,什么樣的企業(yè)有落戶意向,以后招商也可以重點(diǎn)對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行突破。

企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場(chǎng)了,如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目,捆綁銷(xiāo)售給擬落戶企業(yè),或者推動(dòng)園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展,聯(lián)動(dòng)發(fā)展,是需要研究的課題,這有利于降低招商難度,提高效率。

術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,當(dāng)招商面臨瓶頸時(shí),可以嘗試委托第三方進(jìn)行招商,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會(huì)的信息整合和人脈資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)建立合作關(guān)系進(jìn)行委托招商,拓寬招商的視野,提高招商的針對(duì)性。

網(wǎng)絡(luò)招商也就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),從建立自有網(wǎng)站,到進(jìn)行廣告投放,進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進(jìn)行線上傳播。

對(duì)于各地政府而言,最困難也最重要的招商方式,就是大數(shù)據(jù)招商。以愛(ài)就投股份為例,愛(ài)就投的大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng),囊括了1.6億的項(xiàng)目信息,通過(guò)人工智能篩選審核的項(xiàng)目接近3000萬(wàn)個(gè),通過(guò)對(duì)各地園區(qū)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析,愛(ài)就投股份可以精準(zhǔn)地對(duì)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行多維度畫(huà)像,匹配對(duì)接數(shù)據(jù)庫(kù)的項(xiàng)目資源。

當(dāng)然,招商引資方式千千萬(wàn),大數(shù)據(jù)開(kāi)敲門(mén),當(dāng)然最最重要的一點(diǎn),就是服務(wù)和信譽(yù)。只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效、主動(dòng)的服務(wù),才能營(yíng)造良好的營(yíng)商投資環(huán)境,只有講誠(chéng)信,重誠(chéng)信,才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇七

將電視節(jié)目鏡頭對(duì)準(zhǔn)80,90后青年群體,現(xiàn)在的80后已經(jīng)異軍突起,他們是社會(huì)上的主力軍,也是有力的中堅(jiān)力量,他們生活在改革春風(fēng)中,卻廝殺在競(jìng)爭(zhēng)中,步入社會(huì)上的他們?cè)谑聵I(yè)上有的剛剛起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí),這樣一個(gè)特殊的群體幾乎可以代表這個(gè)社會(huì)的各個(gè)層面,他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題,這使得該節(jié)目?jī)?nèi)容極具包容性和可看性,在給青年群體打開(kāi)心理之窗的同時(shí),也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問(wèn)題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》,這里的青春包括了各個(gè)方面,話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗,貼近生活。

夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個(gè)節(jié)目。

他們更是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的主力軍,關(guān)注他們的故事,解決他們生活、情感的問(wèn)題,透析青年內(nèi)心世界,打開(kāi)他們的心扉,讓每個(gè)年輕人都擁有一顆敢于追夢(mèng)的心,在這青春最美好的時(shí)代里放飛自己的夢(mèng)想。

節(jié)目名稱:《青春的旋律》

節(jié)目類(lèi)別:綜藝情感節(jié)目

節(jié)目宗旨:聚焦青少年成長(zhǎng)故事,以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢(mèng)想的動(dòng)力和方向。

目標(biāo)是通過(guò)對(duì)這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài),通過(guò)對(duì)他們生活,情感,工作的了解和觀察,對(duì)他們有更深層次的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)邀請(qǐng)心理專(zhuān)家,主持人,和同齡人等等做為陪審嘉賓團(tuán),營(yíng)造輕松活躍的氛圍,為他們打開(kāi)心扉,讓每個(gè)人的青春都因夢(mèng)想而絢爛多彩。

立足于青年團(tuán)體,給他們打造一個(gè)青春夢(mèng)想的舞臺(tái),讓他們能夠真正認(rèn)識(shí)到自己,解決他們問(wèn)題,幫助他們建立正確的人生觀價(jià)值觀和就業(yè)情感觀,節(jié)目青春活力時(shí)尚。

節(jié)目采取主持人串場(chǎng),邀請(qǐng)嘉賓,設(shè)置心理老師和嘉賓團(tuán),并且嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾及主持人青春活力團(tuán)嘉賓互動(dòng)的形態(tài)。同時(shí)穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。

下面就“青春的旋律:說(shuō)明一下這個(gè)節(jié)目的具體操作。

1、片頭陪審嘉賓團(tuán)心理專(zhuān)家同齡人主持人介紹和每人對(duì)青春和夢(mèng)想的詮釋的一個(gè)短片,加上快慢鏡頭的運(yùn)用。同時(shí)添加音樂(lè)《青春紀(jì)念冊(cè)》的旋律。

2、節(jié)目開(kāi)場(chǎng)白主持人自我介紹,串聯(lián)詞,將今天的主旨引出來(lái),利用vcr簡(jiǎn)單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來(lái)在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云,她被媒體譽(yù)為選秀專(zhuān)業(yè)戶,重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生,今年21歲,自2008年參加了40多場(chǎng)選秀比賽,是一位很具有爭(zhēng)議性的人物,她年輕,她對(duì)自己的人生充滿夢(mèng)想和目標(biāo),她倔強(qiáng),但是也有面對(duì)媽媽脆弱的時(shí)候,但是形成強(qiáng)烈反差的是,盡管女兒說(shuō)自己是處于一片好心參加選秀,同時(shí)覺(jué)得自己在選秀中獲益良多,但是,其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè),走入歧途。在父母眼中,自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔,現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀,所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認(rèn)同,但是她認(rèn)為自己做的沒(méi)有錯(cuò),她要改變自己的人生和家庭,主持人利用這些矛盾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行訪談,其中并回放片子,加以介紹,同時(shí)還可以把主人公的父母請(qǐng)來(lái),或者是電話連線,建立起孩子和父母之間溝通的橋梁,讓陳凌云更好的認(rèn)識(shí)到自己的選擇,既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個(gè)比賽中真正的鍛煉到自己。

3、增加節(jié)目愛(ài)心觀察員與主人公的采訪視頻回放,讓節(jié)目更貼近生活。

4、通過(guò)臺(tái)下陪審嘉賓團(tuán)的提問(wèn)來(lái)進(jìn)行與主人公的互動(dòng),主持人還可以通過(guò)手機(jī)短信和網(wǎng)絡(luò)來(lái)互動(dòng)觀眾對(duì)節(jié)目的參與和關(guān)注,主持人在其中起到連接串聯(lián)的作用,并使整個(gè)節(jié)目張弛有度的順利進(jìn)行。最后用愛(ài)和溝通、理解來(lái)化解陳凌云和父母之間對(duì)于夢(mèng)想的詮釋。

最后一部分運(yùn)用陪審嘉賓團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),然后可以讓陳凌云表演一個(gè)自己認(rèn)為最喜愛(ài)的節(jié)目,將節(jié)目氣氛推到高潮,最后主持人總結(jié)。

聚焦青年,透析青年群體心理,設(shè)置嘉賓點(diǎn)評(píng)團(tuán)和互動(dòng)視頻模擬再現(xiàn),節(jié)目有很強(qiáng)的包容性和時(shí)代感,能抓住現(xiàn)代年輕人的心理,解決根本問(wèn)題。

推陳出新,不拘一格。關(guān)注青少年成長(zhǎng)勵(lì)志,年輕時(shí)尚潮流,感情細(xì)膩真實(shí)。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇八

幫助廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)宣傳此次活動(dòng),也算是公益活動(dòng)啊,請(qǐng)廣東獅子會(huì)和安仕頓國(guó)際英語(yǔ)關(guān)注,公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)。

一、主辦方介紹

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來(lái),經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國(guó)旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。2018年3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng),規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)》。

二.活動(dòng)背景:

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無(wú)助,他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開(kāi)展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來(lái),在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹(shù)立良好形象。

四.活動(dòng)主題:

"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選

五.活動(dòng)形式:

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

六.活動(dòng)地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場(chǎng)分析

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的.商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái)。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。

總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見(jiàn)這次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專(zhuān)人向貴公司提供詳細(xì)解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇九

一、大會(huì)背景:

山東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆,是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會(huì),匯聚來(lái)自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專(zhuān)家,分享互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動(dòng)互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題,深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展,搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、往屆會(huì)議概況:

20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦,開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)承辦。百度、新浪、58同城、全國(guó)電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席,參會(huì)人數(shù)超過(guò)20xx人,網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報(bào)道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。

20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、山東省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)、山東電子學(xué)會(huì)、大眾網(wǎng)、山東開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)共同主辦,來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、濟(jì)南市電子商務(wù)協(xié)會(huì)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會(huì)。

大會(huì)開(kāi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資、電子商務(wù)、全域營(yíng)銷(xiāo)、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇,同時(shí)針對(duì)參會(huì)企業(yè)建立會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫(kù),為參會(huì)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。

三、本屆會(huì)議概況:

會(huì)議時(shí)間:20xx年4月27日(周三)。

會(huì)議地點(diǎn):山東大廈。

預(yù)計(jì)規(guī)模:5000人次。

會(huì)議主旨:推動(dòng)省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對(duì)話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對(duì)接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

政策指導(dǎo):政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,為企業(yè)提供政策解讀,助力企業(yè)政府關(guān)系提升。

行業(yè)專(zhuān)家:與重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動(dòng),把脈企業(yè)發(fā)展。

行業(yè)論壇:行業(yè)分論壇第一時(shí)間傳達(dá)前沿觀點(diǎn),助力企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘。

媒體聚焦:全國(guó)及山東主流媒體、新媒體全程參與報(bào)道,立體傳播途徑全方位觸達(dá)受眾。

圈層價(jià)值:參會(huì)人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英,為企業(yè)搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效平臺(tái)。

四、會(huì)議議程安排:

本次會(huì)議預(yù)計(jì)分為主會(huì)場(chǎng)和11個(gè)分會(huì)場(chǎng)(如有變化隨時(shí)調(diào)整)。

主會(huì)場(chǎng):主題——智慧創(chuàng)新連接未來(lái)。

議程——開(kāi)幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。

分論壇:

互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)。

互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。

互聯(lián)網(wǎng)+o2o。

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。

互聯(lián)網(wǎng)+云客服。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。

互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。

互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。

互聯(lián)網(wǎng)+金融。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。

五、贊助合作形式及費(fèi)用:

1、冠名贊助:1席,20萬(wàn)元人民幣。

2、鉆石贊助商,3席,15萬(wàn)元人民幣;。

3、鉑金贊助商,5席,8萬(wàn)元人民幣;。

4、金牌贊助商,8席,5萬(wàn)元人民幣;。

5、單項(xiàng)權(quán)益贊助商,0.5-5萬(wàn)元人民幣;。

六、贊助權(quán)益:

冠名贊助權(quán)益:

根據(jù)贊助商需求,定制贊助方案。

鉆石贊助商權(quán)益:

1、獨(dú)占資源:

話筒/演講臺(tái)logo/會(huì)刊封面拉頁(yè),3選1。

手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。

獨(dú)占資源先到先得;。

2、開(kāi)幕式對(duì)話資格:

對(duì)話資格,1人;。

3、現(xiàn)場(chǎng)展示:

會(huì)議外場(chǎng)led循環(huán)展示;。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架3個(gè);。

4、報(bào)道:

由組委會(huì)通過(guò)各類(lèi)途徑對(duì)贊助商進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次;。

5、logo展示:

大會(huì)門(mén)票logo展示;。

開(kāi)幕式背景板、各分會(huì)場(chǎng)、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹;。

6、廣告:

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè),整版2p或以上。

大會(huì)官網(wǎng)banner廣告展示;。

大會(huì)微信公眾帳號(hào)廣告推送3次;。

獲得資料入袋1份;。

獲得贈(zèng)送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會(huì)議內(nèi)場(chǎng):

主持人口播,不低于2次;。

企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。

8、vip貴賓席位2個(gè)。

鉑金贊助商權(quán)益:

1、獨(dú)占資源:

演講桌/會(huì)刊封底拉頁(yè),2選1。

手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。

獨(dú)占資源先到先得;。

2、演講:

分會(huì)場(chǎng)致辭/演講資,1場(chǎng)1人;。

演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫(xiě);。

ppt在會(huì)議開(kāi)始前5天到位,并不再修改;。

3、現(xiàn)場(chǎng)展示:

會(huì)議外場(chǎng)場(chǎng)led屏展示3次;。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架,2個(gè);。

4、報(bào)道:

由組委會(huì)通過(guò)各類(lèi)途徑對(duì)贊助商進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報(bào)道1次;。

5、logo展示:

大會(huì)門(mén)票logo展示;。

分會(huì)場(chǎng)、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

6、廣告:

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè),整版2p。

大會(huì)官網(wǎng)banner廣告展示;。

大會(huì)微信公眾帳號(hào)廣告推送1次;。

獲得資料入袋1份;。

獲得贈(zèng)送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會(huì)議內(nèi)場(chǎng):

主持人口播,不低于1次;。

企業(yè)宣傳片播放1次。

金牌贊助商權(quán)益:

1、分會(huì)場(chǎng)致辭/演講資格,1場(chǎng)1人;。

演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫(xiě);。

ppt在會(huì)議開(kāi)始前5天到位,并不再修改;。

2、現(xiàn)場(chǎng)展示:

會(huì)議外場(chǎng)led屏展示2次。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶/x展架2個(gè);。

3、logo展示:

簽到墻或感謝墻logo展示;。

會(huì)議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

4、廣告:

大會(huì)會(huì)刊內(nèi)頁(yè),整1p。

單項(xiàng)贊助商(無(wú)其他權(quán)益)。

(1)現(xiàn)場(chǎng)擺放易拉寶或x展架按0.2萬(wàn)元/個(gè)收取費(fèi)用。

(2)會(huì)刊內(nèi)頁(yè)展示,按1萬(wàn)元/1p收取費(fèi)用。

(3)大會(huì)門(mén)票套票展示,按0.8萬(wàn)元/1p收取費(fèi)用。

注意:

所有植入的演講內(nèi)容及產(chǎn)品、項(xiàng)目需經(jīng)組委會(huì)審核。

演講內(nèi)容按組委會(huì)要求撰寫(xiě)并審核;。

ppt在會(huì)議開(kāi)始前5天到位,并不再修改;。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十

竹海湖是赤水竹海國(guó)家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20__年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè),包含湖區(qū)外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè),已投入資金1000多萬(wàn)元,長(zhǎng)期以來(lái),由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項(xiàng)目一直未得到較好開(kāi)發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達(dá)1000多萬(wàn)元,難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。竹海湖庫(kù)容40.6萬(wàn)立方米,蓄水面積為8萬(wàn)平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見(jiàn)底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫(huà)。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著較好收益的現(xiàn)實(shí)意義。

竹海湖水上旅游項(xiàng)目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設(shè)度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂(lè)、水上運(yùn)動(dòng)旅游項(xiàng)目,充實(shí)公園的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,增強(qiáng)竹海公園的可游性,改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤(rùn)增長(zhǎng),實(shí)施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來(lái)源。項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

二、項(xiàng)目招商宗旨。

通過(guò)招商項(xiàng)目,整合竹海公園旅游資源,合理開(kāi)發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國(guó)際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

三、項(xiàng)目招商模式。

以國(guó)有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項(xiàng)目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的合理回報(bào),另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國(guó)土部門(mén)提供該項(xiàng)目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,自負(fù)盈虧,負(fù)責(zé)全額支付本項(xiàng)目建設(shè)所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

四、招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。建議如下一些可選項(xiàng)目。

1、露天游泳場(chǎng)。

建于竹海湖二道壩,按照一定標(biāo)準(zhǔn)修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設(shè)施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

2、水滑道漂流。

從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的公廁下端)建設(shè)1公里長(zhǎng)的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進(jìn)行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗(yàn),并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

3、親水體驗(yàn)區(qū)。

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗(yàn)區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項(xiàng)目,主要是深入竹海湖水庫(kù)的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項(xiàng)目形成臨湖旅游小環(huán)線。

4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設(shè)固定式建筑,設(shè)計(jì)為室內(nèi)或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺(tái),建設(shè)成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設(shè)施。

一是在現(xiàn)竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設(shè)竹海湖度假酒店,為旅游團(tuán)隊(duì)和普通游客提供酒店服務(wù)。

二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權(quán)式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補(bǔ)。主要針對(duì)部分對(duì)酒店檔次和私密性要求嚴(yán)格的游客提供住宿服務(wù)。為獨(dú)棟式,建筑以中西結(jié)合風(fēng)格為主,并充分考慮與當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格相協(xié)調(diào),所有房間面向湖區(qū),同時(shí)設(shè)臵露臺(tái),各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。

6、環(huán)湖道。

環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運(yùn)營(yíng)的需要,設(shè)計(jì)環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項(xiàng)目,為游客提供健康體育休閑項(xiàng)目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當(dāng)?shù)卮迕穹ブ襁\(yùn)竹需要。

7、篝火場(chǎng)。

在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區(qū)域建設(shè)篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。

8、燒烤(野炊)場(chǎng)。

在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設(shè)臵固定的燒烤臺(tái),有連體式,也有單獨(dú)式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設(shè)有相應(yīng)配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設(shè)施。

該項(xiàng)目于竹海公園入口(野竹坪)停車(chē)場(chǎng)建設(shè),停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等),主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

10、竹文化展示。

在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊(yùn)的竹文化展陳館、長(zhǎng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上項(xiàng)目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項(xiàng)目,停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可由政府景區(qū)經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。

五、投資規(guī)模及經(jīng)營(yíng)要求。

項(xiàng)目投資根據(jù)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補(bǔ)償。

六、招商辦法。

1、建議由市政府成立項(xiàng)目招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

2、項(xiàng)目招商從現(xiàn)在起進(jìn)行籌備,到年內(nèi)完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十一

1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤(pán)策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過(guò)在未來(lái)領(lǐng)域的積極開(kāi)拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、項(xiàng)目背景。

1.用地概述。

本地塊為國(guó)土資源局代號(hào)為“市物資再生公司地塊用地”,規(guī)劃用地位于西路北側(cè),路東側(cè)、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。

2.項(xiàng)目規(guī)劃。

商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局。

住宅形式:小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。

2.1商鋪部分:約15000㎡。

2.2商住部分:

銷(xiāo)售住宅:約17000㎡。

返遷住宅面積:約10000㎡。

2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺(tái)綠化)。

2.4地下建筑:約6000㎡。

3.相關(guān)部門(mén)給定的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

xx市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(略)。

4.用地紅線圖。

(見(jiàn)附件)。

三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定。

---效益和品牌。

1.項(xiàng)目銷(xiāo)售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成。

1.1短期銷(xiāo)售必須成功,順利渡過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開(kāi)發(fā)資金。

1.2總銷(xiāo)售額、回款額、銷(xiāo)售進(jìn)度、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

2.1借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

2.2綜合提升x房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。

四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌。

原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語(yǔ)言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語(yǔ)言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語(yǔ)言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則”。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是房地產(chǎn)品牌,品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要學(xué)會(huì)生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)”的規(guī)則生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過(guò)對(duì)樓盤(pán)潛在價(jià)值、開(kāi)發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議。

引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

通過(guò)前期招商,引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆舊有商業(yè)格局。

注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

通過(guò)超常規(guī)宣傳,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

通過(guò)適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來(lái)控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門(mén)坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

六、項(xiàng)目的swot分析。

1.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。

廣場(chǎng)位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級(jí)商業(yè)中心向次級(jí)商業(yè)中心過(guò)渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車(chē)有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區(qū)內(nèi)最后一塊商業(yè)用地。

1.2商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。

1.3商鋪市場(chǎng)需求較大。

商業(yè)買(mǎi)家較多,商業(yè)炒家占了相當(dāng)比例。

2.項(xiàng)目劣勢(shì)。

2.1周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。

2.2雖然本項(xiàng)目具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是與xx市人民路商業(yè)區(qū)比較相對(duì)滯后,缺乏相應(yīng)的市政配套設(shè)施,導(dǎo)致本項(xiàng)目自身的商業(yè)氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業(yè)購(gòu)物中心的連動(dòng),共同打造震川路---柏廬路路口商業(yè)區(qū)。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。

3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。

柏廬路地位的提升,與其說(shuō)是開(kāi)發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說(shuō)是xx城市規(guī)模擴(kuò)大、核心商業(yè)圈對(duì)外延伸的必然。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市東擴(kuò)飛速進(jìn)行,目前已形成南北以前進(jìn)路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

3.2地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

目前xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

3.3項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)已經(jīng)落成,據(jù)悉,怡景灣的住客有40%都是中國(guó)臺(tái)灣人,如能完善和補(bǔ)充萊茵廣場(chǎng)的商業(yè)缺陷就更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

3.4中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。

4.風(fēng)險(xiǎn)。

4.1市場(chǎng)因素。

從目前xx市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開(kāi)始,已引起許多開(kāi)發(fā)商的重視,按我們的開(kāi)發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開(kāi)發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

4.2自身因素。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)與其他商鋪已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒(méi)能創(chuàng)新超越萊茵廣場(chǎng)的話,銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見(jiàn)的。

5.綜合分析。

從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應(yīng)市場(chǎng),順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤(rùn),達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷(xiāo)的商鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩兀肆髁看?、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念,當(dāng)前的商業(yè)模式開(kāi)始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購(gòu)物”的大買(mǎi)場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)管理模式所帶來(lái)的影響是不言而喻的;三是產(chǎn)品和配套,商鋪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊能源狀況,包括面寬、進(jìn)深、層高及對(duì)消費(fèi)的有效引導(dǎo),還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十二

a、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)小組為主體的專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)小組進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);。

b、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷(xiāo)售部為策略支持的營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;。

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組建。

為了更好地完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則:專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

營(yíng)銷(xiāo)部人員招聘計(jì)劃:由于本項(xiàng)目的體量不大,營(yíng)銷(xiāo)存在一定的難度,需要項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組進(jìn)行商家的洽談、市場(chǎng)資料、信息的收集反饋與營(yíng)銷(xiāo)合同等的洽談和簽訂。故項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組的核心人數(shù)建議在2-3人左右:

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:1名。

營(yíng)銷(xiāo)員/市場(chǎng)研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名。

3、營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)。

本案以項(xiàng)目工作組形式,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注:以上人員建議在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位,并針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

4、營(yíng)銷(xiāo)工作管理。

營(yíng)銷(xiāo)人員上崗前培訓(xùn),做營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備;。

每周項(xiàng)目例會(huì),通報(bào)每周營(yíng)銷(xiāo)情況及當(dāng)前尚待解決的問(wèn)題;。

每周定期組織營(yíng)銷(xiāo)小組與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)助小組人員溝通,及時(shí)分析市場(chǎng)變化,相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,提交宣傳推廣計(jì)劃書(shū)。

5、營(yíng)銷(xiāo)物料準(zhǔn)備。

營(yíng)銷(xiāo)物料:營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)、營(yíng)銷(xiāo)單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作,用于營(yíng)銷(xiāo)推介、說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營(yíng)銷(xiāo)合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

《營(yíng)銷(xiāo)細(xì)則》、營(yíng)銷(xiāo)流程、租賃協(xié)議等。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。

公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)。

完成營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營(yíng)銷(xiāo)部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助。

制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書(shū)面計(jì)劃,公司審核確定。

營(yíng)銷(xiāo)處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。

公司各部門(mén)共同負(fù)責(zé)。

第二部分、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間及節(jié)奏安排。

1、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。

針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位。

2、營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)模式建議。

采用招商會(huì)議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式。

3、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間計(jì)劃。

根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模式確定進(jìn)度計(jì)劃表。

4、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏安排。

由于本項(xiàng)目目前的市場(chǎng)狀況及項(xiàng)目實(shí)際需要,對(duì)上述四階段工作進(jìn)行分解如下:

一、招商戰(zhàn)略、策略。

1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。

快:招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專(zhuān)業(yè)地操作招商計(jì)劃。

靈:市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域,針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過(guò)程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì),利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商,整個(gè)招商過(guò)程中以主動(dòng)溝通可能性客戶為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過(guò)各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如:項(xiàng)目市內(nèi)銷(xiāo)售點(diǎn)、招商手冊(cè)、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí),建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)。

備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開(kāi)展前進(jìn)行最終確定。

三、優(yōu)惠政策:招商部分:

1、聯(lián)營(yíng):由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營(yíng),形成長(zhǎng)期受益。

2、項(xiàng)目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。

b、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營(yíng)利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營(yíng)程度提供不同的優(yōu)惠政策。專(zhuān)賣(mài)零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專(zhuān)賣(mài)零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時(shí)間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開(kāi)始收取全部租金。第四年開(kāi)始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

b、租約簽訂時(shí)間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

銷(xiāo)售部分:

銷(xiāo)售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng),可合理組合。

四、招商具體工作流程。

2、確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng);。

3、制定招商優(yōu)惠策略;。

4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;。

5、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;。

6、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。

7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽;。

8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類(lèi)、確定重點(diǎn);。

9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶填寫(xiě)招商租戶登記表。

10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;。

11、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書(shū)、交納定金;。

12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。

13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。

第四部分、招商媒體策略。

1、媒體選擇。

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點(diǎn)。

c、制作招商手冊(cè),配合二期單張進(jìn)行定向招商;。

d、客戶跟蹤確定答謝;。

e、銷(xiāo)售策略實(shí)施。

3、招商成本概算。

根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十三

明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,眼前xx商場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),包括xx廣場(chǎng),xx家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升招商部門(mén)整體的業(yè)務(wù)水平。

2、本部門(mén)人員應(yīng)多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

20xx年我部門(mén)將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十四

店面管理服務(wù).4。

店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容.........7。

;..,.公司簡(jiǎn)介。

怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。

公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫(kù)存;“0”操心;高利潤(rùn);高回報(bào)。

公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。

服裝市場(chǎng)調(diào)研。

服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類(lèi)支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加,服裝市場(chǎng)的未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門(mén)歇業(yè)。

服裝市場(chǎng)三問(wèn)。

一問(wèn):在過(guò)去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?

網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),但是在質(zhì)量方面沒(méi)有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu),在過(guò)去幾年,網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。

二問(wèn):在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深?lèi)和唇^,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問(wèn):在未來(lái),電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?

網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒(méi)有保障,消費(fèi)者無(wú)法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來(lái)的服裝業(yè)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念是不行的,我們要開(kāi)拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營(yíng)方式方法,才能在未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。

;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場(chǎng),不知道什么貨物好賣(mài),容易造成貨物積壓,一不小心就血本無(wú)歸。(2)沒(méi)有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場(chǎng),拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。

(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒(méi)有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開(kāi)的店子,沒(méi)有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒(méi)有渠道。

經(jīng)銷(xiāo)商的艱辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤(rùn)都給房東了。

(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好時(shí)壞,加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。

(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。

店面管理服務(wù)有店面的情況。

加盟費(fèi):58000元/年。

;..,.無(wú)店面的情況。

加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)。

利潤(rùn)分配以及收益保障。

利潤(rùn)分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開(kāi)支)。

收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)。

加盟的福利。

加盟的條件。

個(gè)人信用沒(méi)有問(wèn)題,無(wú)違法犯罪記錄,無(wú)不良嗜好(黃、賭、毒)。

服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價(jià)供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬(wàn)元,提取五萬(wàn)元的貨物,余下一萬(wàn)元可等貨物銷(xiāo)售完畢后支付,如果貨物銷(xiāo)量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。

本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。

扶持細(xì)則說(shuō)明。

需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷(xiāo)量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。

怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。

數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商。

創(chuàng)展館每周開(kāi)辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛(ài)美人士的來(lái)此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內(nèi)也將開(kāi)設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商。

地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī),場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷(xiāo)會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。

展館led廣告位招商。

巨大的客流量,每天都有來(lái)自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者,場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來(lái)公司面談。

店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容。

服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)。

專(zhuān)門(mén)的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整,專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過(guò)傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開(kāi)發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼,通過(guò)傳媒公司采集的信息,做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷(xiāo)售方案。

;..,.全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷(xiāo)售,公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來(lái),利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下體驗(yàn),相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō),這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。

;..

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十五

本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開(kāi)。具體招商方案如下。

(一)、活動(dòng)冠名單位:

本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬(wàn)元?;顒?dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購(gòu)團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)。

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購(gòu)商團(tuán)(限4人參加)。

10、在展會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(二)、活動(dòng)贊助單位:

本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬(wàn)元?;顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);

3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)。

6、參加會(huì)議晚宴(限2人)。

7、在展會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(三)、參會(huì)企業(yè)。

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購(gòu)商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);

3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。

活動(dòng)承辦單位:

聯(lián)系人:張冰。

電話:***。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十六

一.方案描述:

方案1:投資型客戶購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。自購(gòu)自營(yíng)客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下,對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2:投資型客戶購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除,后兩年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

投資型客戶購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投資型客戶購(gòu)買(mǎi)置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營(yíng)3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購(gòu)房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷(xiāo)售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。

二.推出本案的目的:

1.經(jīng)過(guò)初略了解客戶普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可,所以我們?cè)谕ㄟ^(guò)返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候,再以較低的門(mén)檻租賃給經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

2.置恒新天地步行街目前還未形成,“買(mǎi)鋪?zhàn)栽福鲎庾员恪钡哪J?,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來(lái)說(shuō),買(mǎi)鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類(lèi)投資戶的后顧之憂。

3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位,以返租五年的形式賣(mài)給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

三.詳細(xì)方案(個(gè)人建議采用方案1)。

1.置恒新天地步行街。

一層商鋪價(jià)格擬定為30000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。

二層商鋪價(jià)格擬定為10000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

2.執(zhí)行方法。

(1)采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購(gòu)買(mǎi)任何一個(gè)商鋪,則該商鋪五年的經(jīng)營(yíng)權(quán)委托第三方(實(shí)際上就是開(kāi)發(fā)商)進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng),而且在購(gòu)鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金,每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

四.返租形式。

返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在簽合同時(shí)即買(mǎi)即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購(gòu)房戶(以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn))。

五.已成交客戶策略。

1.對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),采用集中返租的政策。

2.已經(jīng)簽定的商鋪合同,按照原來(lái)合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)園招商策劃方案篇十七

二十一世紀(jì),隨著中國(guó)加入wto以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到了實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而演變成目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新穎別致的首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶。

二、大賽概況。

(一)、活動(dòng)名稱:20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽。

(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定。

(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定。

三、組織機(jī)構(gòu)介紹。

(一)大賽組織。

主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委。

承辦單位(冠名企業(yè)):

策劃單位:貴州大容傳媒有限公司。

協(xié)辦單位:

協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)。

貴陽(yáng)電視臺(tái)。

貴州都市報(bào)。

貴陽(yáng)晚報(bào)。

新目標(biāo)雜志。

貴州信息港。

貴州人民廣播電臺(tái)。

(二)大賽組委會(huì)。

名譽(yù)主任:

主任:

副主任:

執(zhí)行主任:

秘書(shū)長(zhǎng):

大賽總策劃:

大賽藝術(shù)總監(jiān):

郵箱:

網(wǎng)址:

備注:評(píng)委待定。

(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);。

冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

單項(xiàng)獎(jiǎng):

大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)。

大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)。

大賽——最佳親善獎(jiǎng)。

大賽——最佳形體獎(jiǎng)。

大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)。

大賽——最佳人氣獎(jiǎng)。

大賽——最佳造型獎(jiǎng)。

大賽——最佳才藝獎(jiǎng)。

大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)。

大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)。

注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部。

四、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

(一)大賽的參與群體。

眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。

(二)大賽的社會(huì)影響力。

(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。

(2)通過(guò)本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭(zhēng)取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。

(3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠(chéng)度,并對(duì)潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢(shì)手段:制造媒體響應(yīng),專(zhuān)訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢(shì)達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。

(四)贊助商及其商機(jī)利用。

利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

五、贊助及回報(bào)。

20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家)廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.享有本次活動(dòng)“20__貴州首屆___杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

2.邀請(qǐng)總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

3.冠名商可于“___杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。

三、大賽現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

總決賽現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.戶外廣告以路牌、公交車(chē)站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

4.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)。

5.背景以冠名商為整體背景。

6.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

8.提供展會(huì)展位一個(gè)。

五、特別提示。

總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位廣告價(jià)值10萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.有資格成為““20__貴州首屆___杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

2.邀請(qǐng)?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)等)。

4.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

五、特別提示。

贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

附則一:選手參賽規(guī)則。

(一)參賽選手條件。

1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;。

2、身高165cm以上;。

3、身體健康,五官端正;。

4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);。

5、普通話流利,掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ);。

6、遵紀(jì)守法,無(wú)犯罪記錄。

(二)報(bào)名方式及時(shí)間:

(三)參賽選手規(guī)則。

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