班主任工作計劃和實施方案范文(19篇)

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班主任工作計劃和實施方案范文(19篇)
時間:2023-11-17 18:07:54     小編:筆硯

方案的設(shè)計需要考慮各種情況和可能出現(xiàn)的風(fēng)險,以確保最終的目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。技術(shù)和資源的合理利用是制定方案的關(guān)鍵考慮因素之一。方案的成功實施需要我們不斷總結(jié)和完善。

班主任工作計劃和實施方案篇一

2、雙向選擇原則:遵循學(xué)校和教師“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,教師可接受聘任也可以拒聘。

3、公開、公平、公正原則:公開崗位設(shè)置,崗位聘任條件,崗位職責(zé),聘任程序,聘任結(jié)果。

4、競爭、擇優(yōu)原則;

5、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則。

學(xué)校成立由校級干部、中層干部、教師代表組成競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

七-九年級29個。

凡我校在編在崗教師均可報名競聘20xx-20xx年度班主任崗位。

有下列情形之一者,不得參加競聘班主任崗位:

1、近2年內(nèi)師德師風(fēng)考核不合格者;

2、近1年內(nèi)因體罰學(xué)生、有償家教或教育責(zé)任事故等造成不良社會影響者;

3、上年度考核結(jié)論為不稱職或基本稱職者。

4、因身體健康等方面問題而不適宜任班主任者。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高班級管理水平;加強(qiáng)自身修養(yǎng),以較高的政治水平和道德水準(zhǔn)影響和倒動學(xué)生形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。服從學(xué)校一切管理。

2、熱愛全體學(xué)生,對班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、勞動、安全、衛(wèi)生、校產(chǎn)保管全面負(fù)責(zé)。

3、持以“動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行”的教育方法,做好深入細(xì)致的思想工作,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

4、堅持“教書育人”的原則,根據(jù)政教處的安排上好每一堂班會,每個班級一學(xué)期至少上一2-3次主題班會。指導(dǎo)團(tuán)支部、班委會開展工作,培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己的能力,樹立正氣,建立良好的班風(fēng),把班級建設(shè)成奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)合作、生動活潑的文明班集體。

5、會同各科教師幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度、掌握學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)成績建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、教育學(xué)生遵紀(jì)守法,嚴(yán)明校紀(jì)班規(guī),做好班級常規(guī)管理工作。

7、關(guān)心學(xué)生課外生活,指導(dǎo)學(xué)生參加有益于身心健康的科技、娛樂等綜合實踐活動鼓勵學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長,定期組織學(xué)生出好黑板報,全面推行素質(zhì)教育。

8、堅持課間操,陽光體育活動、升旗活動、早晚自習(xí)、綜合實踐活動、重大問題“六到場”,對學(xué)生出勤情況進(jìn)行檢查。

9、根據(jù)學(xué)校工作計劃制定全年的班務(wù)工作計劃、建立班務(wù)工作日志,擬好周工作安排、期末做好學(xué)生操行評定,每學(xué)期要寫好班級管理的工作小結(jié),填寫學(xué)生的各種檔案,積極支持配合有關(guān)職能部門做好學(xué)校各項公益活動。

10、做家庭學(xué)校社會三方的橋梁,為學(xué)生接受良好的教育做貢獻(xiàn)。

1、8月15日:公布崗位,發(fā)放競聘意向書;教師填寫;

2、8月18日:教師將填寫好的競聘意向書送交政教處處;

3、8月22日:資格審查,由領(lǐng)導(dǎo)小組對崗位報名情況匯總,并根據(jù)崗位聘任條件,逐一對競聘者進(jìn)行資格審查。

4、8月23日:公開競聘,競聘演講,民主測評;

6、8月26日:簽訂聘用協(xié)議書。

班主任工作計劃和實施方案篇二

首先要認(rèn)清楚一點,不要把工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該要藉這個機(jī)會, 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃設(shè)計。

研擬工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。

在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo),對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。

研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

為深入貫徹落實省、石市人口計生委和市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深化民主評議活動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政交通建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)一步推動全市計劃生育系統(tǒng)的民主評議行風(fēng)活動,根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我市實際,特制定如下實施方案。

民主評議要堅持以“xx”重要思想為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動機(jī)和契機(jī),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)為重點,以提高群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實計劃生育“一法三規(guī)”,著力解決群眾反映的突出問題,特別是發(fā)生在群眾身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,為構(gòu)建“和諧辛集”全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

全鄉(xiāng)計劃生育民主評議活動在鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委書記李玉振同志任組長,副鄉(xiāng)長李蘭剛?cè)胃苯M長,鄧安進(jìn)、吉從真、董會梅、高艷為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除負(fù)責(zé)抓好本機(jī)關(guān)的民主評議活動外,還要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的原則,負(fù)責(zé)抓好計生系統(tǒng)內(nèi)分管工作的民主評議活動。領(lǐng)導(dǎo)小給下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。

要落實民主評議工作責(zé)任制,把民主評議工作納入目標(biāo)管理,融入具體工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,級級抓落實。

1、轉(zhuǎn)變職能方面

認(rèn)真落實“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”的要求,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng);提高行政效能,糾正不作為、亂作為行為的效率低下等問題;建立健全權(quán)力動作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度,提高自身的社會公信力。要按照科學(xué)、規(guī)范、高效、便民的要求,切實解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,逐步建立科學(xué)合理的管理機(jī)制和規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制,減少辦事環(huán)節(jié),加快辦事速度,年度內(nèi)不發(fā)生重大違紀(jì)案件,不出現(xiàn)造成惡劣社會影響的問題。

2、改進(jìn)作風(fēng)方面

要按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,努力為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。要樹立正確政績觀,認(rèn)真查找本部門存在的問題,抓住主要矛盾制定整改措施。要深入基層,到群眾反映大、矛盾集中的地方去,發(fā)現(xiàn)和解決問題,對事關(guān)群眾利益的問題逐一提出處理意見,限期整改;要遵紀(jì)守法,堅持廉潔奉公,潔身自好;要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),杜絕弄虛作假、辦事效率低下的問題;要重視投訴舉報,認(rèn)真解決本部門影響和制約發(fā)展環(huán)境的突出問題,確保人民群眾的合法權(quán)益不受侵害,并尊重和維護(hù)舉報人的權(quán)利;要增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步提高辦事效率。

3、依法行政方面

認(rèn)真貫徹落實國家《人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》及《實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)法程序,積極推進(jìn)行政執(zhí)法文明單位創(chuàng)建活動。執(zhí)法人員要經(jīng)過培訓(xùn)上崗,無資質(zhì)、無法律授權(quán)的人員和無法律授權(quán)范圍的不得執(zhí)法,嚴(yán)禁利用再生育審批和其他管理權(quán)限謀取私利;確保執(zhí)法過程的嚴(yán)肅性、公正性,做到執(zhí)法公開、文明,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

兌現(xiàn)向社會作出的公開承諾,提高群眾滿意率。落實行政事業(yè)性收費、罰款“收支兩條線”規(guī)定,杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派和搭車收費。為群眾免費項目全面得到落實,有償服務(wù)項目實行自愿的原則。

5、自身建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、治政的方針,強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),切實解決個別計生人員中存在的以權(quán)謀利問題。計生辦的工作人員不得接受有關(guān)單位、個人贈送的貴重禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。下屬單位、基層部門和工作人員也不得以各種名義向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門工作人員贈送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。不得以開會、考察、培訓(xùn)為名,利用公款互相宴請、大吃大喝和安排高消費娛樂活動,在轄區(qū)內(nèi)執(zhí)行公務(wù)活動,一律吃工作餐。努力創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、秩序良好、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境。

民主評議時間自xx年3月到2011年3月。具體分析以下幾個步驟:

1、制定方案進(jìn)行部署。7月份,制定計劃生育民主評議行風(fēng)工作實施方案,部署xx年度民主評議行風(fēng)工作。各村根據(jù)各自工作情況實際制定工作方案。

2、向社會作出公開承諾。按照市民主評議辦公室的時間安排,向社會作出的公開承諾向社會進(jìn)行公布,并公布計生局行風(fēng)熱線電話。

3、踐諾公示。10月份對照向社會公開承諾內(nèi)容,總結(jié)工作,分析存在問題,提出下步打算,并向社會進(jìn)行踐諾公示。

1、要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組要把民主評議工作切實列入議事日程,作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的首要任務(wù),常抓不懈,堅持定期聽取匯報,深入基層,傾聽群眾的意見和呼聲,以不斷改進(jìn)工作,把民主評議活動逐步引向深入。

2、要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為民主評議和行風(fēng)建設(shè)的重點,把“提速、提質(zhì),為人民、促發(fā)展”作為民主評議的主要內(nèi)容,把民主評議活動和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)列入全鄉(xiāng)計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。

3、要規(guī)范評議工作,確保評議結(jié)果真實可信。要嚴(yán)格按照省、市要求,規(guī)范操作,確定評議范圍和分類;切實排除各種人為因素的干擾,組織好問卷測評;嚴(yán)密組織,確保多方面、多環(huán)節(jié)的公平公正。同時,要緊緊圍繞市委的.總體要求,創(chuàng)造性地開展好各項工作,不斷探索民主評議工作規(guī)律,創(chuàng)新體制、機(jī)制制度,使民主評議工作始終保持時代特色,貼近工作實際,符合人民群眾愿望。要注意總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果,及時把行之有效的好做法形成制定,并在實踐中不斷完善,逐步建立起民主評議工作的長效機(jī)制。

4、要著力解決人民群眾反映的突出問題,維護(hù)好群眾的根本利益。民主評議要堅持糾、評、建相統(tǒng)一,與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的原則,把解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題作為一條主線,貫徹于民主評議的全過程。要注重深入基層聽民聲、訪民意,了解群眾的呼聲和意愿,著力解決發(fā)生在老百姓身邊、嚴(yán)重?fù)p害群眾切身利益的問題,使人民群眾的合法權(quán)益得到有效保障。當(dāng)前和今后一個時期,特別要強(qiáng)化農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的公開、公示和舉報查實工作。

5、要認(rèn)真抓好民主評議經(jīng)常性工作的落實。突出要抓好以下幾項經(jīng)常性工作;公開承諾事項的檢查與落實,組織“陽光投訴”、“聽證質(zhì)詢”與“行風(fēng)熱線”活動,開展計劃生育工作評議與自查自糾活動,對踐行公開承諾事項的成果進(jìn)行公示等。

6、要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和積極性,不斷完善行風(fēng)建設(shè)的自我運(yùn)行機(jī)制。以民主評議活動為載體,把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合起來,全面加強(qiáng)自身建設(shè)。要進(jìn)一步建立起符合計生系統(tǒng)特點,具有鮮明特色,促進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè),能夠自我運(yùn)行的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,使行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)逐步走上經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化軌道。

班主任工作計劃和實施方案篇三

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項目實施的技術(shù)方案

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進(jìn)度計劃

包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。

十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關(guān)附件

1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件),

3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

區(qū)財政局20xx年普法依法治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,深入開展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,依法理財,為維護(hù)社會公平正義,保障民生民本事業(yè),提供良好的財政法治環(huán)境。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)

一要依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理條例》、《財政違法處罰處分條例》,建立健全各項財政管理機(jī)制。

二要修訂、完善局領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)、局屬單位設(shè)置及職責(zé)、內(nèi)設(shè)股室設(shè)置及職責(zé)。

三要修訂、制定、完善財政各項管理制度和辦法,使財政各項管理工作有法可依、有章可循、違法必究。

2、強(qiáng)化預(yù)算管理,完善公共財政體系和機(jī)制

一要依法完善區(qū)鄉(xiāng)財政收支管理體制。進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)移支付范圍和責(zé)任,加大公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)財政管理力度,保障全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二要建立相對平穩(wěn)的收入機(jī)制。制定新一輪財源建設(shè)規(guī)劃和3—5年財政收入穩(wěn)定增長規(guī)劃和考核辦法,確保財政收入穩(wěn)步增長,嚴(yán)防財政收入大起大落,導(dǎo)致預(yù)算運(yùn)行循環(huán)不暢、失調(diào)。

三要推進(jìn)預(yù)算的精細(xì)管理。對預(yù)算收支各項指標(biāo)實行科學(xué)的精細(xì)化管理,完善區(qū)鄉(xiāng)兩級政府財政收支責(zé)任制,實行嚴(yán)格的考核考評獎罰制度,確保預(yù)算高效運(yùn)行;積極推行綜合預(yù)算,將所有稅收收入、非稅收入、基金收入全部納入預(yù)算管理,依法確定政府非稅收入范圍和基數(shù),全面實行“單位開票,銀行代收,財政統(tǒng)管,收繳分離,統(tǒng)一政策”的非稅收入管理模式,所有收入嚴(yán)格實行“收支兩條線管理”;積極推行預(yù)算公開,將涉及民生的重大項目支出依法適度公開。

四要完善國庫集中支付制管理。逐步擴(kuò)大集中支付范圍,提高直接支付比例,實行公務(wù)卡改革,確保財政資金運(yùn)行安全。

3、完善政府采購制度

嚴(yán)格政府采購申報、審批、資金撥付程序;嚴(yán)格實行政府采購招投標(biāo)制,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計部門和社會各界的監(jiān)督;增強(qiáng)政府采購工作的公開性和透明度,最大限度地節(jié)約財政資金。

4、強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理

一要科學(xué)合理地配置資產(chǎn),保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損壞和丟失。

三要嚴(yán)格資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)防國有資產(chǎn)變相低價處理,杜絕暗廂操作。

四要加強(qiáng)國有資產(chǎn)出租、出售管理工作,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。

5、強(qiáng)化會計管理,規(guī)范會計業(yè)務(wù),充分發(fā)揮會計職能作用

一要依法設(shè)置會計賬簿和會計科目,規(guī)范使用會計憑證;嚴(yán)格記賬規(guī)劃,規(guī)范會計核算流程;真實、全面、及時編寫會計報表,大力推進(jìn)會計電算化;加強(qiáng)會計檔案管理,達(dá)到會計資料合法完整統(tǒng)一。

二要加大會計培訓(xùn)教育力度。制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不斷提高會計從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)水平、法律知識、職業(yè)道德素質(zhì)。

三要經(jīng)常開展會計信息質(zhì)量檢查和《會計法》執(zhí)行情況檢查,不斷規(guī)范會計行為和會計業(yè)務(wù)。

四要加強(qiáng)會計考核考評工作,制定會計考核獎懲辦法。

6、強(qiáng)化財政執(zhí)法監(jiān)督,提升依法理財水平

一要認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),分解執(zhí)法職權(quán)。全面清理財政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法項目,根據(jù)法律、法規(guī)出臺修訂情況及時補(bǔ)充更新,并及時公布,方便行政相對人辦事和監(jiān)督。

二要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法制度。按照《湖南省財政執(zhí)法案件審理審查決定辦法》、《湖南省財政廳行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》等制度規(guī)定的原則、方法、程序、形式等,嚴(yán)格審慎地作出執(zhí)法決定,確保每一個決定的合法合理。

三要嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《湖南省財政行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖南省財政行政執(zhí)法違法和過錯責(zé)任追究制》,以層層簽訂責(zé)任狀的形式落實執(zhí)法責(zé)任。

四要強(qiáng)化執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管。每年組織專人檢查局內(nèi)資金分配和管理情況,加強(qiáng)財政資金規(guī)范管理,保障財政內(nèi)部運(yùn)行科學(xué)有序。

7、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,發(fā)揮職能

一要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系和機(jī)制,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)的職責(zé),合理配備人員,依法開展監(jiān)督檢查工作。

二要鞏固規(guī)范的監(jiān)督檢查方法和程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查的措施和手段,把財政監(jiān)督檢查工作與公、檢、法、審計、監(jiān)察部門聯(lián)合,提高財政監(jiān)督檢查的整體效能。

三要依法對全區(qū)財稅政策執(zhí)行情況、財政資金使用管理情況、收入征管情況、退稅免稅情況、國有資產(chǎn)管理情況等實行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財務(wù)收支管理。

8、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高依法理財能力

一要進(jìn)一步加強(qiáng)財政干部的法制宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)法用法制度,并采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。

二要按照《公務(wù)員法》和依法行政的要求,結(jié)合工作實際,制定依法理財知識培訓(xùn)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高財政干部的業(yè)務(wù)水平。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)財政法制機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),充分發(fā)揮財政法律職能,促推財政管理工作新格局。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以實施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、活動目標(biāo)

(一)患者滿意

臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

(二)社會滿意

通過加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

(三)政府滿意

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。

三、活動主題

夯實護(hù)理基礎(chǔ),打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)服務(wù)。

四、活動范圍

全院各臨床科室。

五、重點內(nèi)容

各科室要進(jìn)一步貫徹落實《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實護(hù)理工作,夯實基礎(chǔ)護(hù)理。重點做好以下工作:

(一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。

1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

3、建立護(hù)士績效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎懲、評優(yōu)相結(jié)合。

(二)切實落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。

4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。

5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價的機(jī)制。

6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。

(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。

8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。

9、不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

(四)充實臨床護(hù)士隊伍,加強(qiáng)人力資源管理。

10、醫(yī)院充實臨床一線護(hù)士隊伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%。

11、醫(yī)院結(jié)合實際,探索實施護(hù)士的分層級管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。

(五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

13、護(hù)理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)。

班主任工作計劃和實施方案篇四

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

1、班主任工作基本規(guī)范;

2、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);

3、班級活動設(shè)計與組織;

4、班級管理;

5、未成年人思想道德教育;

6、相關(guān)教育政策法規(guī)等。

三、

培訓(xùn)任務(wù)。

1、從2019年9月起,全面啟動班主任培訓(xùn)工作。

四、培訓(xùn)原則。

1、針對性原則。

2、實效性原則。

3、創(chuàng)新性原則。

五、培訓(xùn)的組織與管理。

學(xué)校負(fù)責(zé)組織本校班主任參加各級培訓(xùn),組織班主任開展校本研修。

八、培訓(xùn)工作要求。

3、各位參加培訓(xùn)的教師要認(rèn)真參與,其最后的培訓(xùn)情況將納入到期末考評之中。

班主任工作計劃和實施方案篇五

一、指導(dǎo)思想。

貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索班主任校本培訓(xùn)模式,提高班主任培訓(xùn)的針對性,從而促進(jìn)我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、全面理解《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的文件精神,并嚴(yán)格落實,職責(zé)明確、注重實效。

2、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。通過培訓(xùn),全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

3、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機(jī)制。

3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任校本培訓(xùn)計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、全面推動我校“全員育人”的教育戰(zhàn)略。

全體班主任(副班主任)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、主題班會設(shè)計、班主任專業(yè)成長等。

1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設(shè)、班級輿論建設(shè)、班干部建設(shè)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容。

4、主題班會設(shè)計。主要包括主題班隊活動設(shè)計與開展、綜合實踐活動的指導(dǎo)等內(nèi)容。

5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

五、培訓(xùn)模式。

1、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍、光盤等,并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

2、舉行班主任經(jīng)驗交流活動。班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。通過務(wù)實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

3、依托“青藍(lán)工程”促進(jìn)新班主任的成長。新教師培訓(xùn)班涉及班主任工作的內(nèi)容有:教師與學(xué)生交流的藝術(shù)、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、時間管理、家訪藝術(shù)等等,培訓(xùn)的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為市級名師、學(xué)科帶頭人、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任。

六、組織與措施。

組長:王竟宇。

副組長:田廣文。

組員:于曉光劉亞秋鄭玉環(huán)王雷。

2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

班主任工作計劃和實施方案篇六

擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,因此加強(qiáng)班主任隊伍的校本培訓(xùn)已成當(dāng)務(wù)之急。以下是本站小編為你精心整理的關(guān)于班主任研修工作實施方案的內(nèi)容,希望你喜歡。

新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情況,制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)??傮w。

工作計劃。

為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。

我班共有學(xué)生56人,在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚(yáng)。總的來說,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標(biāo)。

班級教育工作重點。

加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動探索新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。

1、形成健康向上的良好班風(fēng),增強(qiáng)集體凝聚力。

2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長,促進(jìn)身心健康。

具體工作:

(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。

(2)注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施。

1、學(xué)習(xí)方面,為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,制定以下措施:

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個同學(xué)為一組,選出小組的組長?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

2、文明行為方面,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當(dāng)減獎卡,由每組的組長記錄。

(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:

(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識,起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。

六、學(xué)生心理健康教育。

1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。

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班主任工作計劃和實施方案篇七

為了弘揚(yáng)班主任工作中的典型事跡,介紹班主任在班級管理過程中的有益經(jīng)驗,給班主任創(chuàng)造更多的交流展示平臺,探索在新時期班主任工作的新思路、新做法,探討德育工作在新形勢下的途徑、方法和意義,經(jīng)學(xué)校研究決定,設(shè)立“班主任論壇”.

為確保論壇的目標(biāo)和宗旨的實現(xiàn),以論壇為依托,堅持德育科研與名師培養(yǎng)、班級管理提高有機(jī)結(jié)合,努力造就一支適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的高素質(zhì)的班主任隊伍。

四月份主題為:葉圣陶先生說:“教育簡單地說,就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣”.你如何理解?

五月份主題為:如何把握教育火候?

1、學(xué)校在辦公平臺的“討論區(qū)”設(shè)立“班主任論壇”,班主任每月圍繞學(xué)校確定的主題,用帖子的形式,相互交流班主任工作經(jīng)驗教訓(xùn)、感想體會、意見建議等,字?jǐn)?shù)不限,可長可短,或隨感式,或論文式,或案例式,最好是原創(chuàng),可共享的其它材料一定要注明出處來源。

2、每位班主任老師對每月的主題都要參與討論,主題之外的班主任工作話題也可以。

3、交流態(tài)度要端正,觀點積極向上。

4、條理清晰,文筆流暢。

1、交流時間:2012年3月-6月。

2、考評辦法:根據(jù)《班級工作考評abc實施方案》第四條第三款進(jìn)行評價。即學(xué)校活動abc評價(2分):根據(jù)級部對各個班級在學(xué)校活動中的參與度和活動效果匯總得出的班級學(xué)?;顒觓bc評價結(jié)果進(jìn)行評價。

學(xué)期末各級部組成考評小組,根據(jù):

1、每個主題的參與情況,

2、發(fā)帖數(shù)量、長度和質(zhì)量,

3、影響和效果等情況綜合評分,每年級分三個等次(同常規(guī)成績等次數(shù)),a等2分,b等1.5分,c等1分。

班主任工作計劃和實施方案篇八

根據(jù)縣委、縣政府20xx年計生工作的部署要求,結(jié)合局工作實際,特制定我局20xx年度計劃生育工作實施方案,具體如下:

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,堅持“求真務(wù)實,分類指導(dǎo)”的工作原則,堅持局一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制,堅持宣傳教育為主,避孕為主和經(jīng)常性工作為主的工作方案,加大計生工作力度,穩(wěn)定低生育水平。

五個率達(dá)到100%。即出生政策符合率、獨生子女領(lǐng)證率、獨生子女獎勵費發(fā)放率、重點對象檢測率、政策外懷孕補(bǔ)救率均達(dá)到100%,無漏報、無錯報。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要突出抓好以下工作:

20xx年是我縣創(chuàng)建新型人口文化建設(shè)示范縣活動年,也是縣委下決心抓好計生攻堅戰(zhàn)的重要之年。在這種新形勢下,全局干部職工更應(yīng)自覺地遵守國家有關(guān)計生政策、法規(guī)。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制等,計生工作出現(xiàn)新特點。

因此,一定要以清醒的頭腦,認(rèn)真地分析當(dāng)前計生工作的現(xiàn)狀,按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]4號文件精神,扎實抓好計生工作,堅決杜絕早婚早育、計劃外生育問題。為我縣人口計生工作做好榜樣、帶好頭,在群眾中樹立良好形象。

1、堅持局“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。單位主要負(fù)責(zé)人為計劃生育工作第一責(zé)任人,要親自抓好計劃生育政策和措施的落實,并指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要健全計生工作例會制度,定期聽取計生工作匯報,熟悉并掌握本單位干部職工的計生情況,對有計生違規(guī)問題的要堅決給予糾正,并采取有效的補(bǔ)救措施。

2、配齊配強(qiáng)計生隊伍,提高戰(zhàn)斗力。要抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干實事的人員充實到計生隊伍中去,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的計生隊伍,指定一名計生專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位干部職工的計劃生育宣傳教育和臺帳管理,負(fù)責(zé)“雙查”、“四術(shù)”的登記和落實,協(xié)調(diào)計生有關(guān)證件的辦理、發(fā)放,并能及時向本系統(tǒng)反饋計生管理情況。要增加必要的經(jīng)費投入,確保計生工作落到實處。

(一)開展宣傳活動?!吧偕鷥?yōu)生、優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”已成為當(dāng)今人口和計劃生育工作的一個重要課題。因受封建思想遺留的影響,仍有部分的人存在著“多子多福、無后為大”的落后生育觀念,這也是制約計劃生育工作有效開展的一個主要原因。

作為單位干部職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、《陜西省人口與計劃生育條例》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問題的決定》。

通過學(xué)習(xí),使干部職工從全面建設(shè)小康社會、從對中華民族未來發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅持不懈地做好人口計生工作。要組織好計生工作宣傳,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的計生宣傳活動,充分運(yùn)用各種宣傳陣地、媒體,大力宣傳計生政策、法規(guī),弘揚(yáng)婚育新風(fēng),倡導(dǎo)生育新觀念,使之家喻戶曉,深入人心。

(二)開展計劃生育技術(shù)服務(wù)活動。各股室、各企業(yè)有生育能力的夫妻應(yīng)按計劃生育要求落實一次有效節(jié)育措施,即生育一個孩子后三個月內(nèi)要上環(huán);生育兩個孩子后二個月內(nèi)要施行絕育手術(shù);對未落實絕育手術(shù)的已婚育婦(49周歲以下)要接受一年四次環(huán)情孕情檢測,時間為每年3月、5月、9月、12月,檢測點為彬縣計劃生育服務(wù)站,在本縣以外接受檢測的對象,要在縣級以上的計生服務(wù)站檢測,使用計生證明時,不能連續(xù)兩期。

1、規(guī)范計生臺帳。臺帳建設(shè)規(guī)范是計生管理的一項重要內(nèi)容。計生業(yè)務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)計生知識,精通計生業(yè)務(wù),對干部職工的生育情況要建卡歸檔,臺帳要整潔規(guī)范。

2、建立計生通報制度。局計生辦將對一年四次的“雙查”及掃尾情況,在規(guī)定的時間內(nèi)如實地向各股室、各企業(yè)通報。各股室、各企業(yè)要在每期計生檢測后,組織人員對未接受檢測的重點管理對象,逐一跟蹤落實到位,并將落實情況通報局計生辦。要服從屬地管理原則,局機(jī)關(guān)對象屬局管理的,屬基層單位的,其檢測情況由該單位直接向局計生辦申報。

3、做好計生清理工作。要按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]8號領(lǐng)《關(guān)于做好清理初婚、出生人口補(bǔ)報和臺帳還原工作的通知》文件精神,做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的計生清理工作。各股室、各企業(yè)要做到“假的剔除、錯的更正、漏的補(bǔ)全、真的還原”,徹底甩掉歷史包袱,輕裝上陣,立足當(dāng)前,抓真抓實。

4、建立和完善利益導(dǎo)向機(jī)制。參照縣計生工作意見精神:局各股室的利益導(dǎo)向機(jī)制主要是兌現(xiàn)獨生子女獎勵費。對夫妻生育一個子女后,領(lǐng)取獨生子女父母光榮證,要給予相關(guān)的優(yōu)待與獎勵。

一是對于2002年9月1日以后出生的',一次性獎勵費不低于500元,由夫妻所在單位各發(fā)一半,一方屬非機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的,由有工作單位一方發(fā)給全數(shù)。

二是屬晚婚的,婚假為15天;晚育又領(lǐng)取光榮證的,女方產(chǎn)假為135—180天,男方照顧假為7—10天?;榧?、產(chǎn)假、照顧假期間,工資照發(fā),不影響晉升。

根據(jù)相關(guān)文件要求,要對股室、各企業(yè)計劃生育情況進(jìn)行檢查驗收。我們對工作指標(biāo)完成好的股室、企業(yè),給予通報表揚(yáng);對工作措施不力,完成指標(biāo)較差的將給予責(zé)任追究。

(一)對不按計劃生育規(guī)定落實有效節(jié)育措施、補(bǔ)救措施或不參加環(huán)情孕情檢測以及違反生育證管理規(guī)定的,給予通報批評并處以1000元以下罰款;對不及時向單位申報個人婚育情況的,給予通報批評。

(二)對因管理措施不力,導(dǎo)致本股室干部職工出現(xiàn)政策外生育的,該股室當(dāng)年度不得參與評優(yōu)或其他榮譽(yù)稱號;情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對“五率”達(dá)不到要求的,計劃生育信息通報不完整的,給予通報批評,追查責(zé)任。

班主任工作計劃和實施方案篇九

為認(rèn)真抓好我中心人口與計劃生育工作,根據(jù)市委、市政府工作要求,結(jié)合本中心實際,特制定本實施方案:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實行計劃生育的基本國策,全面落實《省計劃生育工作條例》和市委、市政府對人口與計劃生育工作的要求,提高全系統(tǒng)干部職工實行計劃生育的自覺性,明確任務(wù)和職責(zé),確保人口與計劃生育工作順利進(jìn)行。

為加強(qiáng)計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實效,決定成立市糧食流通服務(wù)中心人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、廣泛宣傳人口與計劃生育政策,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計劃生育工作條例》和市委、市政府對人口與計劃生育工作的具體規(guī)定。

2、全面加強(qiáng)系統(tǒng)人口與計劃生育管理工作,切實做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關(guān)帳卡。

3、抓好春、秋兩季人口與計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,及時組織局系統(tǒng)(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環(huán)孕檢,確保參檢人數(shù)達(dá)100%。堅決做到所有重點管理對象一個不漏地參檢;所有計劃外懷孕一個不落地落實措施;所有一孩婦女一個不漏地落實上環(huán)措施,確保無一例計劃外懷孕、生育。

4、督促育齡職工落實節(jié)育措施,減少計劃外懷孕,杜絕大月份5}產(chǎn)和多胎生育,節(jié)育率達(dá)100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行生育申報準(zhǔn)生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請領(lǐng)取了準(zhǔn)生證后,方可有計劃的安排生育,持證生育訂達(dá)100%。

1、重點管理對象拒絕參加環(huán)孕檢,視情節(jié)予行政處理直至除名。連續(xù)兩次未參檢者,視為計劃外生育,予以開除。

2、春、秋兩季環(huán)孕檢對象,在規(guī)定的時間內(nèi)每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續(xù)缺檢對象環(huán)孕檢,直至完成任務(wù)。

3、單位干部職工超生一胎,按規(guī)定征收計劃生育費,并開除,是黨員的同時予以黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

4、系統(tǒng)內(nèi)干部職工為計劃外環(huán)孕生育對象提供住宿等條件的,一經(jīng)檢實,每例處以300元罰款,并予以黨政紀(jì)處分。

5、系統(tǒng)內(nèi)男職工配偶應(yīng)積極督促在所屬地管理,年內(nèi)驗證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。

班主任工作計劃和實施方案篇十

新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施以及現(xiàn)代教育形式的發(fā)展告訴我們,單純依靠教師是搞不好教育的,必須和家長密切配合,家訪是必不可少的。家訪是班主任的重要工作內(nèi)容之一,是學(xué)校和家庭,教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況,選擇有效的教育方法,使孩子們個方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì),管理好班級,必須全面了解學(xué)生。只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,向家長宣傳黨的教育思想,科學(xué)的`教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪。結(jié)合本班實際,特制訂本學(xué)期家訪工作計劃。

二、家訪目的要求。

1、了解學(xué)生的家庭教育情況,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),

2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。

3、征求家長對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見和建議。

4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

5、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學(xué)的家教方法。

6、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突,態(tài)度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題。

7、家訪后要及時記錄和整理,不斷經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、家訪重點。

1、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn)。

2、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。

3、問題生,隨機(jī)家訪。

四、家訪準(zhǔn)備。

1、了解學(xué)生。

家訪前,教師要對家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點等了如指掌,以便家訪時能信手拈來,提高家訪的實效。

2、明確目的。

3、時間的選擇與控制家訪時間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

4、內(nèi)容和方法。

家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

五、家訪時間安排。

家訪一般不占用教學(xué)時間(特殊情況除外),主要安排在雙休日或下午放學(xué),一天可訪問1-2人。

班主任工作計劃和實施方案篇十一

為全面貫徹落實《職業(yè)病防治法》,預(yù)防和控制職業(yè)病危害,保護(hù)職工健康和權(quán)益,特制定20xx年職業(yè)病防治工作計劃及實施方案。

一、職業(yè)病防治工作目標(biāo)。

(一)職業(yè)病發(fā)病率為零;。

(二)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測率100%;。

(三)職業(yè)健康體檢率100%。二、職業(yè)病防治工作內(nèi)容。

(一)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),配備專職或者兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員,負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病防治工作。

(三)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

(四)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。檔案內(nèi)容包括:

1、本單位職工人數(shù)、男女職工人數(shù)、從事職業(yè)病危害因素作業(yè)的男女職工人數(shù)、患各種職業(yè)病人數(shù)。

2、本單位作業(yè)場所職業(yè)病危害情況表。

-1-。

(2)職業(yè)病危害接觸史及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果;。

-2-。

(七)按集團(tuán)要求,各單位開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素申報工作。

(一)按集團(tuán)統(tǒng)一要求,結(jié)合實際,各單位要確定本單位職業(yè)病防治工作的具體事項,并于5月25日前,制定《20xx年職業(yè)病防治工作計劃及實施方案》。(二)6月份,各單位要開展一次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識;組織一次應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急處置水平。

(三)存在職業(yè)病危害因素的單位,于6月30日前完成職業(yè)病危害因素的檢測、評價工作,7月2日前將檢測評價報告復(fù)印件上報生產(chǎn)管理部。

(四)完成職業(yè)病危害因素檢測工作后,各單位需填報《20xx年職業(yè)健康體檢人員統(tǒng)計表》(詳見附件2),并上報生產(chǎn)管理部。經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),于7月31日前,各單位自行組織接觸職業(yè)病危害因素的職工到沈陽市第九人民醫(yī)院進(jìn)行職工健康體檢。

(五)8月30日前完善本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案。

(六)職業(yè)健康檢查費用及作業(yè)場所危害因素檢測費用由各單位自行承擔(dān)。

四、工作要求。

(一)各單位要將職業(yè)病防治工作分解、細(xì)化,把任務(wù)落實到人,按時完成職業(yè)病防治工作。

-3-。

(二)各單位堅決不許安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的職工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不許安排有職業(yè)禁忌的職工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的職工,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。

(三)各單位的職業(yè)衛(wèi)生工作將納入年終考核。

百里杜鵑渝興煤礦。

班主任工作計劃和實施方案篇十二

每天都要做,也許多做點少做點并不是每天都能看出來,但是這些工作形成了班主任工作的鎖鏈,哪一處缺乏“關(guān)愛”,一段時間后,哪一處必定會出現(xiàn)問題。

早讀——。

1、按時進(jìn)班,主動和學(xué)生打招呼。

2、督促學(xué)生早讀,不占用早讀時間做自己的課前準(zhǔn)備。

3、其他老師指導(dǎo)早讀時,可在一旁協(xié)助管理,或者處理一些班級事務(wù)。

衛(wèi)生保潔——。

1、督促學(xué)生按時到校參加衛(wèi)生勞動。

2、認(rèn)真檢查室內(nèi)外勞動情況,要求干凈整齊。

3、班主任無法離開教室時,可安排小干部檢查室外勞動。

廣播操——。

1、指導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生自覺排隊,做到快靜齊。整齊踏步,做到有朝氣。

2、認(rèn)真巡視學(xué)生做操情況,及時糾正動作,不做與之無關(guān)的事情。

晨會——。

1、能按照學(xué)校要求認(rèn)真上好晨會課,不隨意更改晨會課的內(nèi)容。

3、注意尋找班級、學(xué)校、社會中具有教育意義的典型事例,豐富晨會內(nèi)容,少說教、少訓(xùn)斥,不使晨會變成批評課。

4、指導(dǎo)學(xué)生完成自主晨會,幫助學(xué)生正確搜集資料,適時進(jìn)行口語訓(xùn)練。

課堂紀(jì)律管理——。

1、每天指派學(xué)生值日班長,檢查督促每節(jié)課的正常進(jìn)行。

2、遇到突發(fā)事件,主動協(xié)助科任老師一起解決。

眼保健操——。

1、按時進(jìn)班,主動提醒學(xué)生做好眼保健操的準(zhǔn)備。

2、學(xué)生做操時要認(rèn)真巡視,對學(xué)生的做操姿勢進(jìn)行導(dǎo)和糾正,不做與之無關(guān)的事情。

午餐——。

1、輪流按時進(jìn)班,做好午餐準(zhǔn)備。督促自覺排隊洗手,認(rèn)真檢查洗手情況。

2、督促學(xué)生午餐時不說話,不爭搶。

3、鼓勵學(xué)生吃多少,拿多少,不挑食,不夠可以添加,盡量不剩下飯菜。

4、指導(dǎo)學(xué)生愛惜餐具,輕拿輕放,將餐具擺放整齊,所有學(xué)生午餐結(jié)束后才離開。

午休——。

1、指導(dǎo)學(xué)生午餐結(jié)束后可稍作休息,不做劇烈運(yùn)動。

2、督促午間保潔并做好檢查。

3、組織學(xué)生自覺進(jìn)教室,完成訂正作業(yè)或者做一些當(dāng)天的家庭作業(yè)。鼓勵學(xué)生利用午休自主閱讀。

4、組織學(xué)生參加“快樂一刻”,不占用時間做作業(yè)。

每日總結(jié)——。

利用十分鐘時間對一天的學(xué)習(xí)生活做好小結(jié),獎懲分明,可以結(jié)合班級的特色評比活動開展。

學(xué)生放學(xué)——。

按時放學(xué)不拖堂,將學(xué)生隊伍送到路口,指導(dǎo)學(xué)生從人行橫道線穿越馬路。

雖然這些工作非?,嵥?,每天做來的確會消耗很多的精力和時間,但是中國有句老話——萬事開頭難。曾有一位省優(yōu)秀班主任。她的工作經(jīng)驗用一句話概括就是——辛苦一月,幸福三年。在新接班的第一個月,記住兩個一定:一定要反復(fù)思考自己的工作,制定好切實可行的計劃,然后逐步實施。在實施時,一定要事事親歷親為,不要一開始就急著培養(yǎng)小干部的能力,因為你還不夠了解他們。要把你的施政綱領(lǐng)全部清清楚楚地下達(dá),并且伴之以嚴(yán)格的檢查,并且具有成效后才逐漸放手。所以開學(xué)的'第一個月十分重要,不僅你在了解學(xué)生,學(xué)生也在研究你的底細(xì),所以,新接班的班主任,特別是新班主任,一定要過好這第一個月,多呆在教室,多觀察,多思考。

班主任工作計劃和實施方案篇十三

多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)。

為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗,下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。

1.深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機(jī)會去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)稣衅笗?,以樹立公司品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會影響力和知名度。

擴(kuò)大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團(tuán)體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。

做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。

2.推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會,不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。

3.用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

新的一年,意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

根據(jù)_年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司_年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:

1、現(xiàn)場招聘。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、中介合作。

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

4、其他招聘途徑:

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會);。

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對推薦人員適當(dāng)獎勵);。

以上是我年度的工作計劃,如有不足之處,還望批評指導(dǎo)。

為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對招聘專員制定_年工作計劃如下:。

一、日工作流程。

1.刷新網(wǎng)站:__,__,__。

2.設(shè)定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數(shù)。

5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認(rèn)真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。

6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

8.面試接待,進(jìn)行初試。

9.中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項,及突發(fā)事件處理。

10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程。

1.參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護(hù)。

5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發(fā)送指定郵箱。

6.匯總各校區(qū)招聘報表,分析招聘情況,總結(jié)問題。

通過對_年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細(xì)則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定_年以下招聘計劃:。

1、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:。

2、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的.各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在_年人力資源部將繼續(xù)堅持__年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景“建設(shè)有__特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

第一階段:。

1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:。

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。

第二階段:。

5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:。

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

第三階段:。

7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:。

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;。

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

第四階段:。

8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的20%。

第五階段:。

11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:。

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

班主任工作計劃和實施方案篇十四

為深化事業(yè)單位人事制度改革,全面做好_x第一中學(xué)崗位競聘工作,根據(jù)國家、省、市要求和《_x事業(yè)單位崗位聘用指導(dǎo)意見》文件精神,制定_x第一中學(xué)崗位競聘方案如下:。

一、組織機(jī)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長。

副組長。

成員。

工作小組:

組長。

成員。

二、崗位設(shè)置。

高級崗21個,其中,正高級崗位內(nèi)部按0比例,3—4級分別設(shè)0個;副高級崗位內(nèi)部按15%比例,5-7級分別設(shè)4個、8個、9個。列舉各崗位名稱中學(xué)高級教師。

中級崗95個,崗位內(nèi)部中學(xué)按45%比例,8-10級分別設(shè)17個、25個、17個。列舉各崗位名稱中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按40%比例,8-10級分別設(shè)11個、14個、11個,列舉各崗位名稱中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師。

初級崗104個,其中,崗位內(nèi)部中學(xué)按40%比例,11-12級分別設(shè)32個、19個;13級崗位0個。列舉各崗位名稱中學(xué)二級教師、小學(xué)一級教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按60%比例,11-12級分別設(shè)29個、24個;13級崗位0個。列舉各崗位名稱中學(xué)二級教師,小學(xué)一級教師,小學(xué)二級教師。

1、高、中、初級職稱已聘人員。依次按照現(xiàn)有職稱首聘時間、參加工作時間和近三年考核平均成績進(jìn)行設(shè)崗。首先按照現(xiàn)有職稱首聘時間確定聘任人員,若首聘時間相同,按照按參加工作時間先后確定聘任人員,若參加工作時間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。

2、晉升高一級職稱未聘任人員。按照高一級職稱晉升時間先后設(shè)崗,并設(shè)為該職稱級別的最低檔次。晉升時間相同的,按照按參加工作時間先后確定聘任人員,若參加工作時間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。

四、幾項工作。

1、成立_x第一中學(xué)崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定競聘方案,將競聘方案傳達(dá)到每一位教職員工。

2、競聘完成后,競聘結(jié)果在學(xué)校公示三天,公示結(jié)果無異議后,上報_x教育局政工股。

班主任工作計劃和實施方案篇十五

老師們、同志們:

大家好!剛才我參加了班主任論壇,聽著大家的發(fā)言,我的心始終處于一種感動的狀態(tài),大家的付出,大家的投入,大家的教育教學(xué)藝術(shù),精彩的成功案例,大家對教育的那份執(zhí)著情懷,對學(xué)生的那份責(zé)任和關(guān)愛,大家承受的壓力,受到的委屈,在這樣一個時間段內(nèi)集中展現(xiàn)出來,的確讓我的心靈受到震蕩,我的靈魂受到洗禮,甚至淚水就在眼眶中打轉(zhuǎn),透過大家的發(fā)言,我更加明晰了肩頭的責(zé)任,也更加明確在前行的征程中應(yīng)該怎么做!

我想,我們不用天南地北的去找尋所謂的榜樣典型,也不用報紙、電視中去敬羨那些先模人物,我們只需伏下身來、靜下心來,用心去體味,去感受我們周圍的點點滴滴,我們同在一個屋檐下相處的很久,很平凡、很平常的兄弟姐妹。我們就會有很大的很有用的收獲和教益。今天我們利用這兩個論壇站在新學(xué)年的起點,來回顧反思過去一年的工作、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),融匯智慧、研究謀劃我們新學(xué)年的工作,制定目標(biāo)和措施,為實現(xiàn)學(xué)校在新的起點上的新發(fā)展而打下基礎(chǔ)!為此我想談這樣幾點,供大家思考。

一、回顧過去,感動在心。

在過去的一學(xué)年中,我們?nèi)熒鷪F(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮,克服種種不利因素,很好的完成各項工作,取得了令人欣慰的成績,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

忘不了去年冬天那些個大雪紛飛的日子,為迎接省級規(guī)范化復(fù)評驗收專家組來學(xué)校時的情景,全校上下齊動員,齊努力,準(zhǔn)備材料,優(yōu)化環(huán)境,研讀要求,明曉標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注細(xì)節(jié),重視過程,白加黑,五加二,不計得失,不分你我,最終贏得了專家們的一致好評,順利通過了省規(guī)的復(fù)評驗收,勇奪全市第一。

忘不了高三的老師們,早自習(xí)之早、晚自習(xí)之晚,家庭顧不上、孩子沒時間管,即使自己生了病、受了傷,也不減少一絲一毫的對學(xué)生的關(guān)注關(guān)愛,也不放低課堂的要求,正是經(jīng)歷了這幾番風(fēng)雨,才迎來了赤橙黃綠青藍(lán)紫的色彩斑斕的彩虹,72個重本,代表了我們學(xué)校教育教學(xué)的高度,也贏得了各界和同行們的尊重。

忘不了班主任老師們起早貪黑,穿行于校園中急匆匆的身影和面對學(xué)生時的苦口婆心。在人們慨嘆自己家一個孩子難管、難教育時,我們要面對60多個學(xué)生,許多時候,壓力不僅來自身體,還來自心理或者其他方方面面,但是日復(fù)一日,月復(fù)一月,我們就是這樣默默的堅持、堅守,因為我們憑借的不僅僅是這份職業(yè)的要求,更有那份充盈在內(nèi)心的良心和良知!

忘不了值周值班的老師們,全方位、全過程、無縫隙管理,每天長時期的值勤、巡視、檢查、引導(dǎo)、督促,有的老師顧不上吃飯,顧不上回家,嘴上上火起了泡,身體真的有些吃不消,但是依然在盡職盡責(zé),換來了校園內(nèi)的一片安靜和同學(xué)們遵守紀(jì)律自覺性的提高!

忘不了晚上老師們辦公室的燈光,忘不了清晨街道上的早行人,忘不了學(xué)生出現(xiàn)問題時那焦灼的神情……,那是我們教書育人者的神圣職責(zé)的具體體現(xiàn)!也正是因為有了這一幕幕、一場場感人的場景和一個個無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的十一中人,我們的省規(guī)復(fù)評驗收成功了,我們的高考創(chuàng)出了歷史的最好水平,我們的招生保持了良好的態(tài)勢,我們的學(xué)生管理和教學(xué)管理有了長足的進(jìn)步。我們真的可以自豪地說,過去的一學(xué)年我們十一中走得無怨無悔,我們十一中人不遜于任何人!

二、展望未來,形勢逼人。

首先我們知道,全市教育系統(tǒng)正面臨著一個大調(diào)整、大整合、大發(fā)展的形勢和機(jī)遇,各個中學(xué)都在新形勢面前找尋屬于自己的天空展翅飛翔,各顯神通。有的憑借各種優(yōu)勢扶搖直上,俯視群雄;有的整合資源、整飭力量,力圖東山再起;有的借助新建學(xué)校,設(shè)施全、負(fù)擔(dān)輕的優(yōu)勢,摩拳擦掌、躍躍欲試。

面對如此波譎云詭的形勢,真有些形勢逼人,逼得人有些喘不過氣來的感覺。如此形勢下學(xué)校工作確實是逆流行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)即退,稍不留心即有可能被淘汰。其次,這里我還想說得是,面對這種形勢,我感到壓力不僅來自外界,更大更重要的還是來自我們內(nèi)部或者說來自我們自身!

諸如我們的管理水平尚待提高,管理的科學(xué)性、前瞻性,謀勢謀長遠(yuǎn)的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們對新形勢下教師這一職業(yè)特點和規(guī)律的把握,對新時期學(xué)生身心特點和規(guī)律的把握都存在著不同程度的欠缺。甚至我們大家的心理、我們的職業(yè)倦怠以及社會上種種誘惑,不良現(xiàn)象的影響等等都在或多或少的制約著我們。第三,時代發(fā)展到今天,全市和高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對我們提出了更高的要求。面對這些我們能否堅定信心、科學(xué)謀劃、埋頭苦干,走出一條適合我們十一中優(yōu)質(zhì)加特色的辦學(xué)之路的確是擺在我們每個人面前的一道難題!能否答好,就看我們在接下來的歲月中,如何想、如何做!

三、直面現(xiàn)實,拼搏奮進(jìn)。

經(jīng)過全校上下的齊心協(xié)力,共同奮斗,目前我們已踏上了新的起點、新的平臺。站在這樣一個新的起點,新的平臺,我們?nèi)绾瓮ㄟ^我們的努力,實現(xiàn)學(xué)校在新的起點上的新發(fā)展,這是我們應(yīng)直面的現(xiàn)實。下學(xué)期的計劃已制定,具體的我不再贅述,這里主要強(qiáng)調(diào)這樣幾點。

第一,圍繞六大意識、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。

1、崗位意識。做到守土有責(zé),盡職盡責(zé)。

2、大局意識。想事干事要有大局意識,避免部門和局部利益至上,站在更高一個層次上思考問題,開展工作。

3、合作意識。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重部門與部門之間的取長補(bǔ)短,合力做好工作。

4、精品意識。做工作想事情不能滿足于干過了,至于干得如何,那是另話!要有精品意識、干就干好,就要干到極致!

5、奉獻(xiàn)意識。當(dāng)干部必須樹立奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞精神,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,要真正做到以身作則。

6、學(xué)習(xí)意識。要樹立隨時隨地學(xué)習(xí)的意識,要向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),更要向廣大老師學(xué)。

第二,學(xué)生管理要緊緊圍繞“培養(yǎng)習(xí)慣,發(fā)展個性,誠實守紀(jì),善良向上,著眼未來做棟梁”來開展工作。

把學(xué)校倡導(dǎo)的“教育就是喚醒,優(yōu)秀就是習(xí)慣,進(jìn)步就是成功,興趣就是天賦,自律就是圣賢,多一把尺子衡量學(xué)生就會多出一批優(yōu)秀學(xué)生”等理念貫穿于整個學(xué)生教育管理中。首先要研究新形勢下學(xué)生的身心特點,堅持與時俱進(jìn),大力開展適合學(xué)生特點,學(xué)生又樂于接受的教育。本學(xué)期要在學(xué)校層面開展構(gòu)建“學(xué)生喜歡的學(xué)?!被顒樱磳W(xué)生喜歡的學(xué)校,喜歡的老師,喜歡得課堂,喜歡的課程,學(xué)生喜歡的活動;圍繞“三全”開展工作,即“全員育人、全程管理、全心服務(wù)”在老師中開展賞識教育,即提倡慷慨地表揚(yáng)學(xué)生、大聲地為學(xué)生的進(jìn)步喝彩,讓學(xué)生由不斷的進(jìn)步走向成功。在學(xué)生中開展完善人性教育自我教育、同伴教育活動。

其次,開展價值觀教育。

據(jù)有關(guān)材料表明,世界教育的潮流由單純的傳授知識為主轉(zhuǎn)向培養(yǎng)能力為主后,目前已開始轉(zhuǎn)向“培養(yǎng)價值觀”為主的教育,提出教育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生價值觀的核心是“獨立思考,明辨是非”,每個人都有自己的價值觀,而且都按照自己的價值觀去做事,這也符合咱們以前提到的“授人以魚,不如授人以漁,授人以漁,不如授人以欲”.再次,要狠抓行為規(guī)范教育,要把《弟子規(guī)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定當(dāng)成學(xué)生必修的教材,并堅決落實到實處。第四,要大力開展社團(tuán)活動,開展豐富多彩、形式多樣的活動,這一點上要進(jìn)一步解放思想。第五,要充分發(fā)揮和利用家長委員會的作用,全過程、全方位發(fā)揮其作用。

第三,教學(xué)工作要圍繞“面向全體,因材施教,博學(xué)悅教,崇德愛生,立足課堂求高效”來開展。

在老師中倡導(dǎo)“快樂工作、快樂學(xué)習(xí)、快樂相處、快樂活動”.首先要抓好“五位一體”的教學(xué)常規(guī)工作。本學(xué)期就“五位一體”的教學(xué)常規(guī)工作提出了更加具體的內(nèi)涵,即集體和個人雙向備課、低重心的課堂教學(xué)、有針對性個性化的輔導(dǎo),有效的作業(yè)布置和考試。其次,開展“做學(xué)生喜歡的老師,上學(xué)生喜歡的課”活動。試想一個學(xué)生如果不喜歡某一位老師,往往也就不會喜歡他上的課,慢慢的也就不喜歡這門課,甚至不喜歡學(xué)習(xí),甚至不喜歡這個班級和同學(xué),甚至這所學(xué)校,甚至厭學(xué)輟學(xué),所以咱們做老師的千萬要慎之又慎!再次,要大力開展學(xué)法教育。首先要幫助學(xué)生樹立并強(qiáng)化自信心,這是搞好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。其次要明確學(xué)習(xí)是一個系統(tǒng)的過程,即預(yù)習(xí)、聽講、復(fù)習(xí)、寫作、考試總結(jié)五大環(huán)節(jié)。只有完成了這五大環(huán)節(jié),方才算完成了一個學(xué)習(xí)任務(wù),僅有上課和寫作業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;同時還要幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)中的非智力因素對學(xué)習(xí)的負(fù)面影響,諸如“不仔細(xì)、不認(rèn)真、不嚴(yán)密、不規(guī)范、粗心、隨意”等,培養(yǎng)仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)密規(guī)范全面的好習(xí)慣?!吧賮G分就是多得分”,“多得一分,打敗千人”.第四,要創(chuàng)設(shè)機(jī)會,加大師資培養(yǎng)力度、豐富培訓(xùn)形式,真正做到有用、有效!第五,繼續(xù)強(qiáng)化備課組建設(shè),充分發(fā)揮備課組的作用。

第四,全力做好后勤服務(wù)工作。

要樹立為教育教學(xué)服務(wù),為老師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識,以師生的需要為原則,以師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn),新學(xué)年要利用與兩大公司重新簽定合同的契機(jī),提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,認(rèn)真扎實地做好后勤服務(wù)工作,全心全意為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù)。

老師們,同志們,回顧過去,感動在心,成績斐然。展望未來,形勢逼人,目標(biāo)明晰。直面現(xiàn)實,唯有扎實工作,拼搏上進(jìn)才是我們十一中走向輝煌的唯一良方,讓我們堅定信心,精誠團(tuán)結(jié),奮斗前行,用我們出色的工作,去譜寫十一中發(fā)展歷程中一段華麗的樂章,實現(xiàn)我們心中的夢想。

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班主任工作計劃和實施方案篇十六

為深化公司用人機(jī)制改革,建立平等競爭、擇優(yōu)錄取、合理流動的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機(jī)制,從而提高公司人力資源開發(fā)和利用水平,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,特制訂本方案:

一、競聘目的。

通過重新競聘聘任中層管理干部,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,優(yōu)化管理干部隊伍結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì),以競爭促激勵,從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為全面完成各項工作提供強(qiáng)有力的組織保證和人員保證。

二、競聘原則。

1、堅持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。

2、堅持注重實績、兼顧全面的原則。

3、堅持民主測評與競聘演講相結(jié)合的原則。

三、組織結(jié)構(gòu)。

為確保本次競聘工作順利開展,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組(略),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室,辦公室設(shè)在綜合工作部,負(fù)責(zé)競聘工作的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)。

職責(zé):

2、對報名參加競聘所轄系統(tǒng)各單位中層管理人員的員工任職資格進(jìn)行審核。

3、對公開競聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進(jìn),同時對工作中的重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結(jié)果。

四、競聘崗位。

公司組織機(jī)構(gòu)改革,重新組建的部門負(fù)責(zé)人,具體崗位為:

洗煤分廠廠長1名。

焦化分廠廠長1名。

生產(chǎn)經(jīng)營部部長1名。

綜合工作部部長1名。

總工辦主任1名。

五、競聘范圍。

本次競聘對象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的中層管理人員(含廠長、部長助理)。

六、任職條件。

1、基本條件。

思想政治素質(zhì)高、有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。

2、資格條件。

(1)參加競聘者年齡在55周歲以下,高中、中專以上學(xué)歷,具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。

(2)參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

(3)參加競聘者應(yīng)擔(dān)務(wù)正職2年以上,副職3年以上。

(4)對于在公司中表現(xiàn)突出的專業(yè)人才,由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗不能完全滿足崗位描述要求者,條件可以適當(dāng)放寬。

七、競聘流程。

1、綜合工作部于20xx年8月30日前發(fā)布《關(guān)于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。

2、競聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》,并提交畢業(yè)證、職稱等證件。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對報名者進(jìn)行資格審查,確定參加競聘人選后通知本人。

3、組織競聘者進(jìn)行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評委,報名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯,演講內(nèi)容包括對過去工作總結(jié)及評價(10分)、工作能力和經(jīng)驗(20分)、工作思路(40分)、現(xiàn)場答辯(25分)、舉止儀表(5分)。

4、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后,對初定的聘任人選在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時間為自從公示之日起為期三天。

5、公示期滿無異議,綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。

八、時間安排。

競聘工作從20xx年8月30日8:00―9月2日17:30完成。

報名時間:8月30日8:00――17:00。

報名地點:綜合工作部333室。

九、有關(guān)說明。

在聘用過程中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好,但未能競聘成功的人員,將作為儲備干部培養(yǎng)。

附件:

1、《中層管理干部競聘上崗報名表》。

2、中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案。

班主任工作計劃和實施方案篇十七

為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照市衛(wèi)生局和市愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對醫(yī)療衛(wèi)生單位開展全面控?zé)煿ぷ骺己藱z查的通知》精神,結(jié)合我院實際情況,特制定本實施方案。

為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控?zé)熤贫?,建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J?,推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。

1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、早日達(dá)到《“無煙醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)》,爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”。

三、目標(biāo)人群

(一)干預(yù)對象:全院職工。

(二)宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

(一)準(zhǔn)備階段 ( 月- 月)

1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案。

3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃訂T會,部署創(chuàng)建工作。

(二)實施階段 ( 月- 月)

1、建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。由各支部組織各科室成立控?zé)煿ぷ餍〗M,科主任任組長、護(hù)士長任副組長,負(fù)責(zé)相關(guān)科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。

3、制定控?zé)煿ぷ髦贫龋責(zé)熆荚u獎懲制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>

4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

(1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。

(2)院內(nèi)所有的`室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

(3)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

(4)組織控?zé)熜麄鹘逃顒?。利用院?nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板等進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>

(5)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《控?zé)熤R宣傳材料》,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。

(6)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。

(7)不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

(8)醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。

(9)設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。

醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實施方案與無煙科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評估與總結(jié)表彰,將檢查評估結(jié)果納入年終獎勵項目,并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書面材料上報。

根據(jù)《汝州市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會關(guān)于在全市開展無煙單位創(chuàng)建活動的通知》(汝愛衛(wèi)〔2016〕1號)等文件要求,為全面推進(jìn)我局控?zé)煿ぷ?,控制和減少吸煙危害,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,保障干部職工健康,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

局機(jī)關(guān)及下屬單位所有辦公室、會議室、支付中心大廳等工作場所及樓梯、衛(wèi)生間、倉庫等其他室內(nèi)場所。

(三)禁煙區(qū)域內(nèi)地面無煙蒂、煙漬;

(四)設(shè)控?zé)煻綄?dǎo)員,做好勸阻吸煙工作;

(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

(六)明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

(八)建立健全禁煙工作制度、獎懲制度。

(一)宣傳發(fā)動階段(20**年2月中旬)

1.制定并出臺《汝州市財政局控?zé)煿ぷ鞣桨浮罚娌渴鹁謾C(jī)關(guān)及下屬單位公共場所和工作場所控?zé)煿ぷ鳌?/p>

2.制作控?zé)熜麄髋?、控?zé)煒?biāo)識,利用懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、召開干部職工大會等多種形式,教育全體職工自覺參與控?zé)熁顒印?/p>

(二)組織實施階段(20**年2月中旬-3月)

1.所有控?zé)焾鏊麩煒?biāo)識等措施全部落實并符合規(guī)范;

3.組織對所轄區(qū)域和責(zé)任地段控?zé)熉鋵嵡闆r進(jìn)行全覆蓋檢查。

(三)驗收鞏固階段(20**年4月)

做好本單位控?zé)煿ぷ髯圆榭偨Y(jié),配合市愛衛(wèi)會對我局公共場所和工作場所控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查、考核、驗收。

(一)統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從全面創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,減少吸煙危害,保障人民身體健康,弘揚(yáng)社會公德的高度,提高對開展無煙環(huán)境創(chuàng)建工作的認(rèn)識,克服畏難情緒,全力推進(jìn)公共場所控?zé)煿ぷ?。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立局控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施控?zé)煿ぷ鳌>诸I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭控?zé)煟骺剖?、局屬各單位?fù)責(zé)人承擔(dān)對本科室、本單位工作人員及外來人員吸煙的監(jiān)督管理。

(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。利用會議形式向全體職工宣講《汝州市財政局控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮?,在機(jī)關(guān)、各單位出入口等醒目位置擺放針對外來人員的《禁煙提示》牌。教育引導(dǎo)干部職工自覺宣傳貫徹《控?zé)煼桨浮?,不在公共場所吸煙,逐步形成控?zé)煗夂穹諊瑯?gòu)筑人人爭當(dāng)控?zé)煴O(jiān)督員的良好局面。

(三)加強(qiáng)督查,強(qiáng)化落實。局控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期對控?zé)熉鋵嵡闆r開展督促檢查,對工作不力或行動遲緩的科室、單位及主要負(fù)責(zé)人予以通報,以形成濃厚的無煙環(huán)境監(jiān)督輿論氛圍,確保我局城控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

20**年3月1日

班主任工作計劃和實施方案篇十八

營造了一個“團(tuán)結(jié)互助、活潑進(jìn)取、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新”的班級氛圍;形成“勤學(xué)、善學(xué)、樂學(xué)”的良好學(xué)風(fēng)。

堅持以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治班風(fēng)”科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),形成“勤學(xué)、善學(xué)、樂學(xué)”的良好學(xué)風(fēng)。促進(jìn)我班“科學(xué)管理、規(guī)范治班、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)、積極向上”的良好班風(fēng)的形成,努力構(gòu)建和諧、平安、文明班級,促進(jìn)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展,不斷提高自身素質(zhì)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、 部分同學(xué)自制力欠佳,沉迷于電玩;

2、 很多同學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)目的就為通過考試,學(xué)習(xí)不認(rèn)真;

3、 由于大學(xué)的寬松式管理,導(dǎo)致許多學(xué)生自由散漫,時間觀念淡薄,學(xué)生的日常行為習(xí)慣、文明禮貌、良好品德的形成還需加強(qiáng)。文明用語、尊重謙讓、致意問候、輕步右行等文明言行還未完全成為習(xí)慣,出言成臟、好奇圍觀、亂扔垃圾等不文明言行偶爾發(fā)生,這些都與我們的目標(biāo)還有一定差距。

我們現(xiàn)在要做的工作的重點就是“抓學(xué)風(fēng)、促學(xué)習(xí)、正班風(fēng)”。從我們的角度來講,學(xué)風(fēng)就是學(xué)生思想作風(fēng)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的具體體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)的風(fēng)貌,是學(xué)生在學(xué)習(xí)方面所展示的精神、態(tài)度、風(fēng)格、方法和習(xí)慣等要素的綜合體現(xiàn)。因此,學(xué)風(fēng)包括了學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)品格、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效益、學(xué)習(xí)環(huán)境等各個方面。

為了促進(jìn)我們的學(xué)風(fēng)建設(shè),目前以及今后的時間中,各班在以下幾方面加強(qiáng)工作:

1、思想方面:

(3)讓同學(xué)們清楚地認(rèn)識到:學(xué)風(fēng)正、班風(fēng)好、凝聚力強(qiáng),能給學(xué)生多方面的正面教育和積極影響,對培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、遵紀(jì)守法意識、文明行為習(xí)慣及團(tuán)結(jié)、勤奮、互助、坦誠、自信、樂觀、豁達(dá)的優(yōu)良品質(zhì)都有良好的促進(jìn)作用.

2、學(xué)習(xí)方面

(1)班級要建立起學(xué)生相互幫助、相互促進(jìn)、相互督促的學(xué)習(xí)氛圍,力爭在班級內(nèi)掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。

(3)抓好本班學(xué)生干部的帶頭作用,不定期進(jìn)行學(xué)困生互幫互學(xué)成效檢查、

(4) 經(jīng)常與各任課老師交流,了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和要求

具體安排

a、任課教師布置作業(yè)后,課間及時的把作業(yè)記錄在作業(yè)本上

b、自習(xí)課高效做作業(yè),盡量能完成作業(yè)。

班主任工作計劃和實施方案篇十九

新學(xué)期開始,我接手了一年級的的班主任工作。擔(dān)任一年級零班的班主任,雖然不是第一次當(dāng)班主任,但感覺卻完全不同。現(xiàn)針對一(0)班的實際情況,我制定了如下的工作計劃:

本班有學(xué)生46人,其中男生25人,女生21人,學(xué)生結(jié)構(gòu)較小,有利于管理。但學(xué)生年齡小,自理能力弱,一時還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí),還有待進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣。養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應(yīng)的過程,在這個過程當(dāng)中,就需要班主任花大力氣對他們進(jìn)行常規(guī)教育,時刻提醒學(xué)生,讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度,對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。在開學(xué)的前幾天,我就要專門對他們進(jìn)行各種常規(guī)教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,下課文明活動,要舉手發(fā)言,注意安全等等。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部就是班級管理的小助手.,在開學(xué)初,我就積極采用激勵方法,表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué),并時刻注意觀察他們的動態(tài),觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進(jìn)心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項事務(wù),并讓他們配合老師幫助那些適應(yīng)能力較差的孩子。

古人曾說,治事不如治人,治人不如治法,治法不如治勢。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢能”,一種感染力量,它是群體的凝聚劑,個體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此,我計劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后,根據(jù)學(xué)生情況,在班級里開展“一幫一”活動,讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用,幫助和帶動本組其他成員,完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù),并營造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下,制約下,很容易形成關(guān)心集體,體貼他人的主動意識。

孩子們的安全是重中之重,在本學(xué)期內(nèi),我將會全力配合學(xué)校做好安全工作,對學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級的小學(xué)生,由于年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時提醒。并且認(rèn)真按照學(xué)校要求,利用班會課在班級內(nèi)開展各種安全主題班會,對學(xué)生進(jìn)行專門的安全教育。同時,我還將充分利用各種渠道與家長進(jìn)行聯(lián)系交流,進(jìn)行溝通,增強(qiáng)家長的安全意識,使其與學(xué)校配合,做好各種防范措施,共同做好學(xué)生的安全工作。

雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學(xué)生,做到問心無愧。

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