營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告(精選13篇)

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營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告(精選13篇)
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報告通常具有結(jié)構(gòu)化的格式,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。首先,我們應該明確報告的目標和受眾,以便選擇合適的信息。通過寫報告,我們可以提高自己的表達能力、分析能力和解決問題的能力。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇一

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號文件)要求,落實安全責任,強化防范措施,切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下:

辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查,主要檢查:

1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標識,嚴禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放?;咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。

2、財務室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標識,嚴格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設備裝置運行正常并且配備了電腦密碼,嚴禁吸煙,嚴禁明火,安全防范工作到位。

4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。

5、復印室:整齊擺放設備、紙張,做到嚴禁吸煙、嚴禁明火,下班前關(guān)閉復印設備、復印室門窗。

1、投訴辦公室門鎖松動。

2、對復印室、廚房內(nèi)配備滅火器。

1、更換門鎖。

2、購買擺放滅火器。

3、建議對值班室安裝監(jiān)控設施。

公司辦公室。

20xx年8月25日。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇二

開展安全生產(chǎn)標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產(chǎn)工作意義。

20xx年國務院頒布的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[20xx]2號)指出:“開展安全質(zhì)量標準化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準,在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”。去年《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)第7條指出:“全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設,凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關(guān)閉”。今年國務院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)第六點指出,有序推進企業(yè)安全標準化達標升級。在工礦商貿(mào)和交通運輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達標升級”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動,著力推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作意義》。組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化分級考核評價,評價結(jié)果向社會公開,并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù)。各有關(guān)部門要加快制定完善有關(guān)標準,分類指導,分步實施,促進企業(yè)安全基礎不斷強化。

安全生產(chǎn)標準化工作旨在企業(yè)對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從制度、規(guī)章、標準、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標準,使企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)規(guī)范化、標準化,提高企業(yè)的安全素質(zhì),最終能夠達到強化源頭管理的目的。

安全生產(chǎn)標準化工作要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)責任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始,逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位,強調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化,強調(diào)真正落實企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責任,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

開展安全生產(chǎn)標準化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策,是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇三

各位代表:

受廠長委托,我向大會報告2017年全廠工作,請審議,供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告。

一年來,全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領導下,通過全體干部職工的共同努力,實現(xiàn)了輕傷以上人身責任事故為零、重大設備事故為零、火災事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順利實施。主要開展了以下工作:

1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細則及安全生產(chǎn)活動月,組織開展了學習貫徹集團公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動,落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求,對全廠進行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患,工作報告《供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專項檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。

2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修,時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開準備會議,向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標準,對存在的危險源和其他不安全因素,制定有效措施進行預防。在施工中,業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人,各項安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機,查出治理較大安全隱患16項。

3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段,重點進行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從5月開始,新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開始集結(jié),從安全管理要求,對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況,共計檢查出安全隱患22類問題,定期在現(xiàn)場會上通報,督促責任單位整改,使新高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質(zhì)化安全要求。

4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作,在夏季高溫到來之前,我廠與集團公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次,重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前,主管部門克服了物流中心配送不及時的困難,主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資,其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇四

全生產(chǎn)工作具體責任和要求,強化舉措,狠抓落實,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢,從而全面推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速健康的發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):

安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項系統(tǒng)的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后,鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認真貫徹學習;二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動,大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力。

1、加強安全生產(chǎn)的組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任,兩個班子成員擔任了副組長,并抽調(diào)四名責任心強的同志為成員,專門負責全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實到位。

2、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀,并且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠干部,確保具體責任落實到人。

3、加大經(jīng)費投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用,設立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財政預算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中,確保經(jīng)費落實到位,從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。

4、充分調(diào)動積極性,落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負責人及駐廠干部實行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標,并把成績納入年終工作考評。

1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次,做到每次檢查有記錄,負責人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。

2、每月召開一次企業(yè)負責人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學習有關(guān)上級文件精神。

3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實情況進行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責任心強、業(yè)務熟悉的管理人員進行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

為適應新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務培訓、紀律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機,外出必須向主要領導請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。

盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產(chǎn)責任意識不夠強;二是個別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強。

為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實際工作中,努力實現(xiàn)“四個突破”:一是力求在加大領導力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇五

我局主要領導、分管領導高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓,每次職工大會都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,遇到安全生產(chǎn)專項行動,主要領導還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。

通過局領導和市安委會領導的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位,企業(yè)領導對安全生產(chǎn)工作重要性的認識明顯提高,對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強,甚至對一些軟件完善也逐步加強。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立等認為可有可無,或是口頭說了為準,在我們的督促和協(xié)助下,大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。

以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確,有時甚至會出現(xiàn)外行指導內(nèi)行的尷尬局面,通過近年來的摸索和上級部門的文件精神,逐步找準了我局在安全生產(chǎn)工作的位置,知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么,把日常工作程式化。

1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當作可有可無,不夠重視。

2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。

3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇六

礦領導班子主動樹立前瞻意識,各項工作做到早計劃,早安排,有督促,有落實。年初,黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達成共識,在總結(jié)表彰上年度工作的同時,將今年的各項工作做了安排部署,制定了切實可行的工作計劃,召開不同層次的工作會議,層層分解指標,與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責任書,將工作任務落實到每名職工,使全礦上下對工作任務進一步明確,做到了心中有數(shù),行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究,超前預測,在改擴建工程施工當中,前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時機,開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請立項的同時,一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置,以保證20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎。

要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標準化建設,開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽,嚴格執(zhí)行一通三防管理制度,實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風事故,無頂板事故,無重大機電運輸事故,設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務,實現(xiàn)了正常接續(xù)。

先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認真落實安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理制度,落實安全技措,及時查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴,不搞平均主義,今年共查處三違人員126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系,進一步促進責、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時,提出了工作任務、工作標準和經(jīng)濟技術(shù)指標三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個人相掛鉤,有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計,若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標為38元/噸,控制在計劃范圍以內(nèi)。

煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅持每班灑水除塵、清理場地,設立了開水供應站和司機休息室,提高服務質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強庫存管理,堅持票據(jù)三對口,帳物相符,計量準確,防止裝運過程中的各種不正當手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。

工資和勞動定額管理進一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強總額控制下的計件工資管理,實行二級單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務當月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤,活化了分配機制,同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標準,提高了工作效率,使工資管理不斷適應礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

在進一步提高會計電算化水平的同時,加強會計基礎管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出,合理安排資金流向,加強資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進行。

根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點,加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚**礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻,公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:

1、設備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎管理還不夠科學規(guī)范,有的制度還要進一步做過細的工作,才能得到落實。

3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強,安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設任重而道遠,尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊伍凝聚力不強。

這些問題,我們將在今后的工作中認真研究對策,加以改進和提高。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇七

安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。

做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工生命財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針。在實際工作中嚴格遵守"四不傷害"的原則,以飽滿的熱情,努力的工作態(tài)度,在自己的工作崗位發(fā)揮自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展與輝煌奉獻自己的一份力量。在工作中牢牢緊繃安全弦,當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,優(yōu)先考慮抓好安全工作,別無選擇,安全第一。試試遵守《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《與各種作業(yè)規(guī)程》,與中各樣的不安全行為作斗爭;堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,使安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。

在工作中積極學習安全知識,安全知識的掌握是必須具備的最基本技能,因為只有掌握了這些知識,才能正確的進行危險源辨識,才能把安全預防措施做到位,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患,將其遏制在萌芽狀態(tài)從而保證我們的安全生產(chǎn)。

在思想上戒驕戒躁,緊繃"安全生產(chǎn)"的弦不放松,提醒他人注意安全,()充當安全的"哨兵",讓身邊的人正確認識到不安全不只是為企業(yè)、為社會、為家人、為工友,安全的最大收益者是自己。只有認識到這點才能從"要我安全"順利的轉(zhuǎn)變成"我要安全",最終讓安全成為一種習慣。

安全工作關(guān)系到我們每一個員工兄弟的切身利益,關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂,同時也告誡我們每一個員工做到"不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我保護他人不被傷害",與各種各樣的不安全行為作斗爭我們的生命才有保證,家庭的幸福才有保證。讓我們把每一刻都當作是生命的起點,珍愛生命、牢記安全,善待自己,安全是一種責任,讓我們肩負起安全生產(chǎn)這圣神的使命,為自己為他人的幸福共同努力;安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。

安全生產(chǎn),牢記安全,是安全的警鐘長鳴,讓我們高高興興上班,平平安安回家,讓每個歡樂的家庭更加歡樂!

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇八

為進一步強化安全管理,夯實安全基礎,不斷提高員工安全素質(zhì),確保20xx年度安全生產(chǎn)目標,潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[20xx]38號文件精神,在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,其活動開展情況匯報如下:。

潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領導小組,基層各物業(yè)辦也相應成立了領導機構(gòu),進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確?;顒尤〉脤嵭?。

針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[20xx]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責任,明確了活動目的。

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程,進一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學習有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學習安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學習氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領導班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領導班子下基層蹲點制度》,強化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責任落實,安全管理無漏洞。

(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責任,成立了領導小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。

(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務,并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點,加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。

(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進一步加強值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度,責任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。

(五)強化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責任輕傷以上人身事故和重大機電事故,嚴厲打擊各種竊電行為,嚴格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標。

(一)開展“三項檢查”活動。

為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務水平。

(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,并提出整改意見。

(三)強化責任,重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標,以百日促全年,我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領導干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務的順利完成。

潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強化全員安全責任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查,對查出的問題實行“問責制”落實整改機制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺?、室、辦也及時召開了職工大會,以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓,強化“三違”查處力度,實行動態(tài)檢查機制,以堅決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進行安全教育,做到不安全不上路,嚴格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學安全、學業(yè)務的積極性,增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后,我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇九

今年,我局安全生產(chǎn)工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以維護廣大人民群眾根本利益為目的,以服務大局、維護社會政治穩(wěn)定為首位,按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標管理責任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實際,扎實做好水利安全生產(chǎn)。一年來,未發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)責任制得到較好落實。

為扎實抓好水利安全生產(chǎn)工作,局領導每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會議,傳達了市、縣安全生產(chǎn)工作精神,研究部署安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領導小組,由主要領導任組長,分管領導任副組長,相關(guān)科室負責人為成員,落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓的工作機制,從組織上確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。按照政府要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,做到業(yè)務工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實,把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績效考評一票否決,對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實,導致發(fā)生重特大安全事故的,追究有關(guān)人員的責任。同時保障經(jīng)費到位,我局采取實報實銷制,對安全生產(chǎn)工作給予全力支持,并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設施,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

為了促進水法規(guī)宣傳教育活動的深入開展,以增強全社會的法律意識,使廣大群眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高,為營造全社會開展建設“平安利津”的濃厚氛圍,利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國水周”和12月4日“法制宣傳日”,在全縣水利系統(tǒng)開展水法宣傳活動,并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),發(fā)放宣傳材料20xx余份,張貼宣傳標語、橫幅12余幅,設立咨詢站1處,增強了全縣人民的水法制意識,起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產(chǎn)教育,提高了水利安全生產(chǎn)意識。

成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組,并由專人負責,認真制定安全生產(chǎn)月活動方案和具體的計劃,有步驟地開展各項活動。及時召開相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站負責人會議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動,將工作方案落實到基層和相關(guān)責任單位,要求按照各自的職責分工,切實負起責任,抓好工作落實。

認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實安全生產(chǎn)責任制,從水利行業(yè)的實際出發(fā),與各責任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。制訂和實施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險應急分隊,加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設。認真開展安全生產(chǎn)示范崗活動,大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念,倡導和樹立安全生產(chǎn)意識,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強局機關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴格的值班制度,有領導帶班,確保局內(nèi)部安全防范各項措施的落實,做到管好自家的人,看好自家的門。

一是制定實施方案,明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施,全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。

二是超前謀劃,防患于未然。

為徹底消除安全隱患,保障人民生命財產(chǎn)安全,我們對存在安全隱患的水利基礎設施進行了修復,并新建了一批水利工程,為保障水利安全打下了堅實的基礎。分別投資95.7萬元和50萬元實施了永新河節(jié)制閘(附橋)工程和太平河明謝路橋改造工程,保障了群眾安全順利出行;投資2375萬元實施草橋溝東干流綜合治理工程,治理長度26公里,提高了行洪能力,減少了農(nóng)田澇害威脅;投資777萬元實施蔣河水庫、城南水庫除險加固工程,消除了安全隱患。

三是加強宣傳教育,“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議,增強風險防范意識。

四是組織汛前安全大檢查。

汛前組織人員對全縣7條河道和5處攔河閘進行了徒步排查清障,及時整改,按照“誰設障,誰清障”的原則,對排水河道進行疏浚治理,形成了農(nóng)溝通斗溝,斗溝通支溝,干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡,整改率達到100%,消除了安全隱患,做到了認識、責任、措施、工作四到位。

五是加強值班和巡查。

新購置了雨水情遙測系統(tǒng),在全縣建立了1個中心站和12個監(jiān)測點,對全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進行實時監(jiān)控,工作人員實行24小時值班,對收集的數(shù)據(jù)信息,及時分析上報,保證了雨情信息的通暢,確保安全度汛。

六是全面落實整改措施。我局根據(jù)排查情況,及時下達整改通知書,責令限期整改。

六、突出重點抓好安全生產(chǎn)百日集中活動

一是落實責任領導“一崗雙責”責任制,明確領導小組的領導作用、督察作用、指導作用,加強對安全生產(chǎn)百日集中行動的組織領導。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動實施方案》,各股室認真研究,全面部署,通力協(xié)作,密切配合,堅持集中行動與業(yè)務工作“兩手抓、兩手硬”,確保了百日集中行動的順利開展。

二是集中力量開展自查自糾行動,確保了排查中,違反安全規(guī)章的地方一個不放過,存在安全隱患的地方一個不遺漏,對查處的問題進行登記分析,制定措施,分解落實,立即整改。加大對防汛預案、除險措施、防汛料物、防汛隊伍等的檢查力度,堅決消除一切防汛隱患,認真抓好通訊設施、遙測、監(jiān)測、預警等防汛信息系統(tǒng)的維護和管理,確保水情、雨情、工情及時傳遞。加強水質(zhì)監(jiān)測,加大水源管護力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測體系、制定水資源管護制度,加強對水資源的保護。通過先進的水質(zhì)監(jiān)測設備,定期對供水的水質(zhì)進行采樣化驗,確保供水水質(zhì)安全達標。加快推進信息化控制管理系統(tǒng)的建設進程,實現(xiàn)對農(nóng)村的供水管線進行遠程監(jiān)控,保障通暢安全供水。加強對施工人員的安全教育和培訓,保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。加大對生產(chǎn)基礎設施和施工機械設備的檢查力度,對存在安全隱患的設施和設備進行檢修,并對部分損壞嚴重的設備進行了更換,確保了施工安全。經(jīng)過全面細致的檢查,我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問題一項,并由局檢查小組對負責整改單位下達了整改通知書,整改單位收到通知術(shù)后,立即開展了巡查重點河、渠道段的隱患查處和治理工作,歷時10天完成了整改,徹底消除了安全隱患。

七、加強安全隊伍管理

要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,增強責任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認真落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)政府下達的安全生產(chǎn)工作責任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實際,采取了“六個”結(jié)合,即安全生工作與責任書相結(jié)合,與責任人的任期目標相結(jié)合,與各項規(guī)章制度相結(jié)合,與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學習相結(jié)合,與獎懲辦法相結(jié)合,做好應對突發(fā)事件和安全事故的應急救援準備工作,進一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細、做扎實,提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì),增強了安全生產(chǎn)責任感和使命感,為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。一年來,我們在水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,這些成績的取得,是領導高度重視,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠團結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步,我局將在縣政府和縣安委會的領導下,認真履行職能,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,促使各股室單位落實安全措施,消除事故隱患,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇十

同志們:

隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作,部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務,動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實20xx年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面,我講三個方面的意見:

剛剛過去的20xx年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領導下,電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押,切實增強各類人員的責任意識和風險意識,把安全生產(chǎn)責任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風險共擔,責任共保。做到了千斤重擔大家挑,人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責任考核機制。

2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。

3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導和管控,進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性,確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。

教訓,杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。

5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學習日,由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析,開展安全教育和培訓,對安規(guī)進行了年度考試,通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓,簽訂安全施工協(xié)議,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導。全年立桿6014支。

7、加強安全施工工器具管理,嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。

8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理,嚴格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務。

9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風和勞動紀律得到加強,同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領導的高度重視,得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務正在實施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20xx年的項目還未下達,預計遠遠超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重,一方面安全風險系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務,讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20xx年,我們不能有絲毫懈怠。

"防患于未然",而不是充當"事后諸葛",始終貫徹"安全第一、預防為主"的原則,建立預防各類案件和災害事故的長效防御機制,做到"物防、技防"相結(jié)合,使防范工作走在各項工作的前面,真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度,責任要明確到人。

通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查,找到生產(chǎn)中存在的問題,將存在的問題及時消滅掉。使生產(chǎn)事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當作一種責任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。

誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關(guān)重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇十一

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

2.責任落實,強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

3.加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責任重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主任深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

二是施工管理人員安全意識有待加強;

三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓,強化隱患預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇十二

20xx年上半年,xx的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進一步促進我公司安全設生產(chǎn)工作的開展,將xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責任的交通事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生對公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。

1、落實安全生產(chǎn)責任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全責任落實到每個職工,人人都要為安全負責,進一步提高和增強了全員安全責任意識。

2、每月參加集團及城東xx安全生產(chǎn)工作例會,并及時傳達集團及長電安全會議內(nèi)容,貫徹集團安全生產(chǎn)工作會議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會,對每月的安全工作進行總結(jié),促進安全工作發(fā)展。

3、每月開展安全隱患排查,重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責任設備事故和誤操作事故,全面落實了安全目標責任,加強了人員安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改,xxx年上半年查出安全隱患75項,其中重要的有12項,一般的63項,已全部整改完畢。

4、制定安全教育培訓計劃,對新進71位員工進行三級安全教育培訓,多次對全部員工進行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓,并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識和自我保護能力,防范不安全事件發(fā)生。

5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、組織開展xx20xx上半年消防應急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應急疏散演練,通過這些演練活動,進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力,提高員工的應急逃生能力,對今后高效、有序開展應急工作奠定了堅實的基礎。

7、開展消防器材專項檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學習了消防泵房的操作系統(tǒng),通過這些檢查,確保各項消防器材合格和有效。

8、強化外包工程管理,切實履行外包方安全管理職責,加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位,加強監(jiān)護人的教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)護,確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。

9、開展安全月活動,緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過集中學習安全事故警示教育片,開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動,普及安全知識,弘揚安全文化,營造“強化紅線意識,促進安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準備,為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定基礎。

1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。

2、部分職工的安全意識還不夠強,特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導。

3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到,需要對安全工作更深入進行,確保公司安全生產(chǎn)。

20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從細節(jié)入手,認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作報告篇十三

今年以來,我辦事處的安全生產(chǎn)工作重點抓好食品安全管理,加強消防實施推行,完善對轄區(qū)內(nèi)危險源監(jiān)控等工作,加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)事故發(fā)生,保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟健康、快速發(fā)展,我們采取一系列措施做好安全生產(chǎn)工作,分工明確,責任到人,建章立制,勤督促勤檢查,確保生產(chǎn)安全落到實處,一年來,我辦事處轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報如下:

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,我辦事處制定出適用于本辦事處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責任制度,制定了重特大安全事故應急處理預案,明確各種突發(fā)事故指揮長和相關(guān)處理措施、實施方案,并結(jié)合實際,著重強調(diào)指出防火、防洪、防地震等應急處理預案,明確全辦事處干部職工都有責任參與安全管理。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,把責任細化到每一位工作人員身上,防范措施落到實處。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制,做到責任到人,違者必究,建立以人為本,用制度管理人的工作機制。今年洪澇,給辦事處造成很大的破壞,在抗洪搶險期間,我們及時啟動緊急預案,組織抗洪隊伍投入一線,營救出一大批被洪水圍困的群眾,指揮被浸村居民安全撤離災區(qū),保證這次洪澇期間災民人身安全。洪水退后,我們組織全體工作人員分赴各自包干區(qū)進行災后排查。對有山體滑坡地方出求警告,同時撤離相關(guān)群眾,對村居民住宅、房屋進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)不能居住要撤離家園?,F(xiàn)在,辦事處已全面開展災民災后家園重建工作,重度危房戶整改工作基本完成,對群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。

我們采取定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,安全生產(chǎn)管理部門經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)一線開民大排查,做到邊檢查、邊整治,以期達到消除安全隱患,鞏固整治成果。

第一、指導督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎罰制度,對威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所,建立重大事故隱患檔案,組織督促協(xié)助有關(guān)部門進行安全性評價,落實整改措施,對不能立即消除的重大事故隱患,督促有關(guān)部門、單位采取嚴密的防范措施并制定應急預案。

第二、對危害性大、職業(yè)危害嚴重及重點項目的建設繼續(xù)把好審批立項工作。嚴格科學處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物,防止環(huán)境受污染,協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定進行安全可行性論證和安全衛(wèi)生評價。

第三、堅持召開各行業(yè)專項安全生產(chǎn)工作會議,分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。辦事處每周一召開各片長、駐村工作組長例會上,各片長在匯報每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取整改措施,對重大危險源進行集體研究討論,落實相關(guān)的監(jiān)控工作。每季度召開預防重特大安全事故工作專題會,傳達上級部門安全生產(chǎn)文件精神,通報總結(jié)轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,學習警示重大安全事故的教訓,布置當前安全生產(chǎn)工作,具體由各駐村包片干部進行實施,安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督工作落實情況,切實執(zhí)行辦事處安全生產(chǎn)管理制度。在年度和日常經(jīng)濟工作會議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責任人和第一責任人隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對出現(xiàn)的重大問題要及時上報,及時作出行動決策。

當前社區(qū)消防設施裝備不夠完善,老城區(qū)因歷史原因,建筑結(jié)構(gòu)局限性嚴重阻礙消防工作。個體私營企業(yè)防火設施較差,“三小”單位需加強整治管理。農(nóng)村的村民防火意識仍有待提高,特別森林防火不可放松,在家庭小孩老人往往是火災的事發(fā)者。我鎮(zhèn)部分道路安全隱患主要是安全標志設置少,多個出入路口和道路交叉缺少醒目安全標志,今后,有待協(xié)同有關(guān)主管部門給予解決。個別困難戶住房存在有一定隱患,需加快幫助貧困戶改造危房工作。

我辦事處在財政比較困難的情況下還特別注重安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,保證日常辦公費和日常安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費的正常開支。在年度的政府工作報告中向上級政府和同級人民代表大會報告本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,主動接受上級和群眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定,確保各方面可持續(xù)性發(fā)展的一項極為重要的工作,在今后,我們會堅持一如既往地常抓不懈。

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