經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)(熱門19篇)

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經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)(熱門19篇)
時(shí)間:2023-11-17 15:07:03     小編:夢(mèng)幻泡

9.總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中遇到的困難與挫折進(jìn)行分析和解決的有效方法。撰寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,避免隨意跳躍或重復(fù)論述。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助和指導(dǎo)。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇一

xxxx年,我局安全生產(chǎn)(消防安全)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)(消防安全)主體責(zé)任為重點(diǎn),以事故預(yù)防為主攻方向,以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)管,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)(消防安全)各項(xiàng)工作,努力為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年x-xx月,我局所屬企業(yè)死亡為零,與去年同比持平;重傷x人,與去年同比持平;輕傷x人;經(jīng)濟(jì)損失僅xxxx余元。同時(shí),杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故、火災(zāi)事故、企業(yè)內(nèi)部車輛交通死亡事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯效果。

(一)認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)(消防安全)各項(xiàng)工作實(shí)施方案。為切實(shí)做好我局所轄企業(yè)xxxx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作,有效推動(dòng)所轄企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“隱患整治年”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)和安全事故隱患排查治理工作,我局及時(shí)制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)調(diào)度、xxxx年安全生產(chǎn)工作、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、百日安全生產(chǎn)、“五·一”安全生產(chǎn)大檢查、?;穼m?xiàng)整治、防汛、職業(yè)衛(wèi)生創(chuàng)建、有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、國(guó)慶期間安全生產(chǎn)大檢查、防災(zāi)救災(zāi)大演練等一系列安全生產(chǎn)(消防安全)工作安排意見(jiàn),安全生產(chǎn)(消防安全)工作規(guī)范有序。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任制和責(zé)任追究制。切實(shí)貫徹落實(shí)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的通知》(川辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào))要求,一是進(jìn)一步明確了局級(jí)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室的安全監(jiān)管責(zé)任及職責(zé),制定了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局安全生產(chǎn)工作職責(zé)、主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)、科室安全生產(chǎn)工作職責(zé);二是完善了重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)管;三是建立了目標(biāo)管理和表彰制度,加強(qiáng)了目標(biāo)任務(wù)完成情況督促檢查。四是進(jìn)一步完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案,修訂和完善了《x市x區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄工業(yè)企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案》,健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu),其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個(gè)小組,并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展了冶金(煉鋼、軋鋼)行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市區(qū)兩級(jí)人民政府關(guān)于開(kāi)展地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)的的工作部署,成立了以副區(qū)長(zhǎng)刁義為組長(zhǎng),各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道辦)為成員單位的x市x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《x市x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(x府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)),并于x月xx日組織召開(kāi)了“x區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)工作會(huì)議”。對(duì)開(kāi)展地條鋼專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總體部署。在區(qū)級(jí)有關(guān)部門抽查和各冶金企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,區(qū)地條鋼專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)x家冶金(煉鋼、軋鋼)企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查。重點(diǎn)檢查了x家企業(yè)有無(wú)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有無(wú)排污許可證或不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放、違法排污嚴(yán)重污染環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或違反產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)組織生產(chǎn),不具備安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重安全隱患或違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),非法使用土地等違法違規(guī)行為。根據(jù)《x區(qū)xxxx年x月冶金企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查整治自查及考評(píng)細(xì)則》,排查出隱患xx處,檢查組及時(shí)提出了整改要求,同時(shí)責(zé)令企業(yè)限期整改,并請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)安監(jiān)局適時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中,我局圍繞落實(shí)“基本隊(duì)伍、基本制度、基本教育、基本條件”要求不斷擴(kuò)展了創(chuàng)建范圍,深化了創(chuàng)建內(nèi)容。同時(shí),以機(jī)械行業(yè)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)了企業(yè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。今年以來(lái),我局所轄xx家企業(yè)進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)要求,加快了規(guī)范化建設(shè)步伐,加強(qiáng)了組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管措施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

(五)加大了事故隱患排查整治力度。按照國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求,落實(shí)成經(jīng)信發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)文要求,我局和所轄企業(yè)及時(shí)建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了隱患排查治理方案,認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),在隱患專項(xiàng)整治過(guò)程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施、人員五落實(shí)。今年以來(lái),我局共組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)、五一、防汛、“安全生產(chǎn)月”和國(guó)慶期間六次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),參加檢查人員共計(jì)xxx人(次),領(lǐng)導(dǎo)參加檢查xx人(次),六次安全生產(chǎn)大檢查共查出事故隱患xx項(xiàng),其中:電氣xx項(xiàng),設(shè)備防護(hù)xx項(xiàng),防火防爆xx項(xiàng),勞動(dòng)保護(hù)xx項(xiàng),消防通道xx項(xiàng),其它xx項(xiàng)。這些事故隱患整改率達(dá)到了xx%以上,全年共落實(shí)安全隱患整改資金xxx.x萬(wàn)元。所轄企業(yè)全年事故總量繼續(xù)保持下降,無(wú)重大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查治理取得了明顯效果。

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經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇二

縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立良好的安全生產(chǎn)秩序,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。××縣經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理,做到有章可行,有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處,層層建立責(zé)任制,于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制,分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到“橫向到邊,縱向到底”,杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故,遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。

為認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題,經(jīng)濟(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng),相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置,做到組織機(jī)構(gòu)健全,活動(dòng)有序開(kāi)展,為整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保障?;顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神,結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展中以及日常安全管理工作相結(jié)合,突出重點(diǎn),緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題,“安全發(fā)展”主線,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體,提升他們安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來(lái)。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語(yǔ)52條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)715條例,發(fā)放宣傳單5700余份,出黑板報(bào)、墻報(bào)120期,各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書(shū)面總結(jié),推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益,按照上級(jí)部門的安全要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過(guò)程中有針對(duì)性開(kāi)展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn),把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí),還做好一氧化碳中毒工作,把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè),也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng),在強(qiáng)化遵章守紀(jì),精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù),避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害,高處墜落作為重點(diǎn)排查,并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品,特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)?;锲返馁A存,是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè),把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信,并做到正確使用。

通過(guò)定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查,共查出各類隱患283條,其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條,限期整改40條,責(zé)令停廠整頓2條。通過(guò)檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范、依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位。通過(guò)五個(gè)轉(zhuǎn)變,從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為:部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí),多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢,安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足,作業(yè)環(huán)境安全保障程度低,事故賠償能力弱,安全難以保障。

2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),還必須作出長(zhǎng)期艱苦努力,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作:

第一,繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

第二,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,開(kāi)展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。

第三,繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。

第四,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善責(zé)任追究制度。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇三

一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

年度指標(biāo)6956萬(wàn)元,1-12月實(shí)際完成7328.87萬(wàn)元,完成年度指標(biāo)的105.36%,同比增長(zhǎng)10.64%。

2、利潤(rùn)總額。

年度指標(biāo)377萬(wàn)元,1-12月實(shí)際完成390.47萬(wàn)元,完成年度指標(biāo)的103.57%,同比增長(zhǎng)14%。

3、凈資產(chǎn)收益率。

年度指標(biāo)25.46%,1-12月實(shí)際完成26.79%,完成年度指標(biāo)的105.22%,同比增長(zhǎng)8.2%。除此以外,我司按時(shí)全年足額上繳房產(chǎn)占用費(fèi)150萬(wàn)元,土地使用費(fèi)34.55萬(wàn)元。

二、主要工作開(kāi)展情況。

(一)分工明確,職責(zé)清晰,責(zé)任到位。

做好張平生書(shū)記來(lái)了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工、職責(zé)明確的原則,圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、總體經(jīng)營(yíng)、黨團(tuán)建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面,通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議的認(rèn)真研究決定,最終完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整,實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家,和諧團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,更深融合,相互支持,通力合作的目的。

(二)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)誠(chéng)信危機(jī)。

1、加強(qiáng)客戶維護(hù),滿足客戶需求,爭(zhēng)取潛在客戶。

雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定,但我司還是對(duì)現(xiàn)有客戶按照其實(shí)際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進(jìn)行了細(xì)分,劃分出了重點(diǎn)、一般和零星客戶三類,且針對(duì)不同客戶,為其制定提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。

2)完善客戶資料,實(shí)施“精細(xì)化”服務(wù)。

營(yíng)銷部門落實(shí)專人對(duì)客戶的資料進(jìn)行完善,按照不同客戶制定拜訪計(jì)劃,并對(duì)拜訪情況及時(shí)做好跟蹤匯總記錄。

3)處理客戶投訴,提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)。

建立客戶投訴處理的工作機(jī)制,有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平,客戶滿意度不斷提高。

2)及時(shí)與貨主單位溝通,做好新進(jìn)貨物的管理(黏貼票簽等);3)探索、洽談協(xié)作庫(kù)新的合作模式。從最壞處著手,以最好結(jié)果努力,平穩(wěn)有序做好商品盤點(diǎn)和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式。

由于鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷、勞動(dòng)力等運(yùn)作成本不斷上升等諸多因素的影響,導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對(duì),探索新的合作模式,通過(guò)對(duì)外縮減整合,尤其是松散型的合作;對(duì)內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);加強(qiáng)協(xié)作庫(kù)的管理等手段,在極不景氣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。

1、獲a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)證書(shū)。

經(jīng)過(guò)不懈地努力,我司被評(píng)為上海市a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用單位,促進(jìn)并提高了我司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè),發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),我司財(cái)務(wù)部根據(jù)上級(jí)公司的要求,重抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

3、財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

積極配合上級(jí)公司、百聯(lián)集團(tuán),通過(guò)了外審關(guān)于集團(tuán)成員企業(yè)三年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

年該軟件的正式運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。

(四)、規(guī)范內(nèi)部管理,完善制度建設(shè)。

1、完善制度流程建設(shè),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性為貫徹集團(tuán)2012年度健全制度流程工作實(shí)施方案的具體要求,強(qiáng)化****公司管理制度流程建設(shè),并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求,在2011年工作的基礎(chǔ)上,完善了2012年度各項(xiàng)制度。

2、完善資金集約管理規(guī)定,提高資金的調(diào)度能力和運(yùn)作水平。

一、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

3、建立投資及大修理管理制度及流程,確保投資項(xiàng)目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,我司對(duì)投資項(xiàng)目和大修理管理制度及流程進(jìn)行了梳理、修訂與完善,加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度,嚴(yán)格按照投資預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行,并對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

4、強(qiáng)化合同管理制度,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,合同管理作為我司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展。通過(guò)自查和各成員企業(yè)間的互查、評(píng)比,查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運(yùn)行中的瑕疵,確保合同有效、正常履行。

2012年我司涉及合同共46份,未涉及任何經(jīng)濟(jì)糾紛案件。同時(shí),我們積極配合所在地的政府職能部門,協(xié)助、維護(hù)處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,贏得了一致好評(píng),提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。

5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度,確保庫(kù)區(qū)安全作業(yè)。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過(guò)程的管理。根據(jù)市府、集團(tuán)、上級(jí)公司的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)。

6、整合內(nèi)部資源,實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題,資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時(shí)代的變化和企業(yè)的發(fā)展,必須緊跟時(shí)代步伐,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)組織和協(xié)調(diào),把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得1+1大于2的效果。

(五)、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高運(yùn)行效率。

1、全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作,努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認(rèn)證的同時(shí),加大力度提升企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量。今年(1-10月)與2011年同期相比,業(yè)務(wù)差錯(cuò)筆數(shù)下降了43%,損失金額同比下了降22%,規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。

2、推行6s管理工作,提高運(yùn)行效率。

為改善倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理水平,樹(shù)立“****”服務(wù)品牌,提高企業(yè)工作效率,更好地服務(wù)客戶,我司上半年成立了6s項(xiàng)目工作管理小組。通過(guò)參與部門員工的共同努力,初步改變了參與部門的運(yùn)作環(huán)境和運(yùn)作規(guī)范,提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。

為進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度,年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè),利用行業(yè)調(diào)整有利時(shí)機(jī),提高企業(yè)營(yíng)銷能力,為公司承攬更多業(yè)務(wù)。

(七)、狠抓安全工作,確保公司健康和諧發(fā)展。

2013年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)濟(jì)管理系的全體干部和教職員工克服種種困難,按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署,埋頭苦干,努力工作,經(jīng)濟(jì)管理系的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和。

教學(xué)。

管理工作加強(qiáng),教研氣氛濃厚;學(xué)生管理工作強(qiáng)化;就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn);校園治安秩序良好,安全穩(wěn)定工作受到進(jìn)一步重視;思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?;仡欉^(guò)去的一年,我們主要抓了以下工作:

本年度經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點(diǎn)的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計(jì)劃的要求,在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序?yàn)榍疤?,以常?guī)教學(xué)正常運(yùn)行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求,經(jīng)濟(jì)管理系不斷深化教育教學(xué)改革,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè),努力做到經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。

(一)規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度,提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟(jì)管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時(shí),根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)和教學(xué)特點(diǎn),重新修訂《經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評(píng)估考核方案》等管理制度,并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)中積極開(kāi)展“教學(xué)服務(wù)活動(dòng)日”。并通過(guò)組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等形式,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況。有針對(duì)性的及時(shí)反饋意見(jiàn),及時(shí)處理問(wèn)題,形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高了學(xué)生的主動(dòng)性、教師的責(zé)任感,保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實(shí),強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實(shí)訓(xùn)教研室完善了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)規(guī)章制度,拓展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程的范圍、項(xiàng)目,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法,完善了實(shí)驗(yàn)用各種帳、證、表,提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進(jìn)行公共選修課的報(bào)名、選課,各種資格考試的報(bào)名工作。繼續(xù)積極推進(jìn)學(xué)分制工作,全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實(shí)施辦法,進(jìn)一步規(guī)范了任選課的管理,并對(duì)限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開(kāi)發(fā)了全校公共選修課程,并完成了明年的選修課的選課工作。

(二)加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求,積極改變觀念,提高認(rèn)識(shí),快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點(diǎn)制定《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》,并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位,會(huì)計(jì)專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實(shí)施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟(jì)管理系2013級(jí)??疲〞?huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源及財(cái)務(wù)管理)和2013級(jí)本科(“財(cái)務(wù)管理專業(yè))人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強(qiáng)教科研能力,形成的教科研成果支撐教學(xué),提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟(jì)管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評(píng)工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評(píng)價(jià)小組對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)。同時(shí)圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會(huì)需求的宗旨,重新確定了經(jīng)濟(jì)管理系今后的學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè),服務(wù)社會(huì)需求項(xiàng)目,拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)2013年經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的要求,與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師教學(xué)過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn);以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查;教研室在本年度安排了對(duì)全體教師的聽(tīng)課、評(píng)議工作,進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平;由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué);本年度選派3名教師外出進(jìn)修;選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn);以教研室為單位實(shí)施對(duì)青年教師“一幫一”培養(yǎng)活動(dòng);為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評(píng)議。根據(jù)青年教師試講情況有針對(duì)性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書(shū)”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書(shū)寫方法”等;舉辦經(jīng)濟(jì)管理系青年教師技能大賽;組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項(xiàng)大賽并取得優(yōu)異成績(jī)。以上各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。

(四)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)與完善。

2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)《河套學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了要求中強(qiáng)調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),深化教學(xué)改革,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神,經(jīng)濟(jì)管理系重新修訂了《經(jīng)濟(jì)管理系系級(jí)精品課程實(shí)施意見(jiàn)》,完善了系級(jí)精品課程的申報(bào)和評(píng)審立項(xiàng)條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師在課程建設(shè)和申報(bào)過(guò)程中有所突破。今年經(jīng)濟(jì)管理系建成系級(jí)精品課程7門,校級(jí)精品課程1門,區(qū)級(jí)精品課程1門,校級(jí)品牌專業(yè)1個(gè),區(qū)級(jí)教學(xué)名師1人。另一方面加強(qiáng)了原有精品課程的后續(xù)建設(shè),要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在本門課程的教學(xué)過(guò)程中,根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補(bǔ)充。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時(shí)鼓勵(lì)教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位,進(jìn)行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等方面的教學(xué)研究,今年經(jīng)濟(jì)管理系完成4項(xiàng)河套學(xué)院院級(jí)教學(xué)科研項(xiàng)目的申報(bào)。另鼓勵(lì)青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項(xiàng)目的研究中。逐步提高科研能力來(lái)促進(jìn)教研。使青年教師快速的成長(zhǎng)。

經(jīng)管系一直很重視科研工作,尤其是學(xué)校升本以來(lái),積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作,2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。

(一)明確科研工作的指導(dǎo)思想,確立科研工作的重心。

2013年初,經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為:依托教學(xué),以教學(xué)促進(jìn)科研,科研推動(dòng)教學(xué)。在科研方面要重點(diǎn)突出教研、教改項(xiàng)目,及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的各項(xiàng)人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。

(二)科研工作的一系列工作措施逐步落實(shí)。

1、明確學(xué)科研究方向,成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。

引導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí),我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!

一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)的部分填寫)。

多年來(lái),自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績(jī)先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái),更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級(jí)以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國(guó)金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等,1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。

多年來(lái),自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國(guó)壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字,贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考,受到好評(píng);2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字,新華書(shū)店發(fā)行?!渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?!度嗣袢?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國(guó)改革實(shí)踐與社[文章來(lái)源:

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金,1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái),我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn),國(guó)有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)2002年工作的建議,總公司摘要在《中國(guó)人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

此外,1997年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū),自費(fèi)印刷3000冊(cè)無(wú)償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè),干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就,山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過(guò)報(bào)道,其中山西晚報(bào)2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報(bào)2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國(guó)”為題整版作了介紹,均在社會(huì)上引起較大反響。編后語(yǔ):上文就是給您帶來(lái)的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文,希望可以更好的幫助到您!

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇四

從自治區(qū)北部灣辦獲悉,今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保封關(guān)、保重大項(xiàng)目”這根主線,迎難而上,全力抓好六方面的工作。

抓重大項(xiàng)目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的168項(xiàng)重大項(xiàng)目,年度計(jì)劃完成投資409億元。加快推進(jìn)中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快進(jìn)度,盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。力爭(zhēng)中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程、出海3條高速公路,以及鐵山港、xx港4個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴(kuò)能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng),做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報(bào)批。啟動(dòng)欽(防)組團(tuán)、東興(憑祥)組團(tuán)等一批規(guī)劃的研究和編制工作。

抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進(jìn)xx保稅港區(qū)建設(shè),加快工程施工,加快招商引資,加快人員培訓(xùn),加快建章立制,加快管理機(jī)構(gòu)的.組建,確保一期工程12月底通過(guò)驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作;加快推進(jìn)憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè),加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報(bào)批;統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機(jī)構(gòu)、拿方案、訂計(jì)劃。

抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成14個(gè)已開(kāi)工的項(xiàng)目,抓好30個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工,完成投資40億元;圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展;制定《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)和推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

抓多區(qū)域開(kāi)放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇形式和內(nèi)容,辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇;推動(dòng)泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合專家組務(wù)實(shí)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度;修改完善《泛灣經(jīng)濟(jì)合作可行性報(bào)告》;配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)招商推介活動(dòng),進(jìn)一步提高北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開(kāi)放合作水平。

抓管理體制機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)加快xx保稅港區(qū)管理委員會(huì)的成立和組建,爭(zhēng)取上半年掛牌成立;加快推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)港口管理體制改革,爭(zhēng)取年內(nèi)組建管理機(jī)構(gòu);研究制定鐵山港(龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機(jī)構(gòu)的方案并上報(bào)。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇五

我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間,畢業(yè)于寧夏大學(xué),中共黨員,___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),行政職務(wù)是信息中心主任,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來(lái),一直主持全局的質(zhì)量管理工作,__年以來(lái),由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組,獲得國(guó)家優(yōu)秀12個(gè),省部?jī)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國(guó)通信行業(yè)開(kāi)展qc小組活動(dòng)先進(jìn)單位,我個(gè)人__年連續(xù)二年被評(píng)為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者,20__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

多年來(lái),積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng),我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng),并從__年開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)、從__開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作,現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事,現(xiàn)將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、不斷提高政治素質(zhì),敬業(yè)負(fù)責(zé),做好表率。

(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高。

(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。

以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從全局整體發(fā)展出發(fā)來(lái)安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。

二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高管理水平。

三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理。

(一)從現(xiàn)場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ),班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐,率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理,從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手,抓“三長(zhǎng)”促一場(chǎng),即抓好班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班班長(zhǎng)、qc小組組長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問(wèn)題都能在現(xiàn)場(chǎng)中得到有效解決。近年來(lái),我局在各班組積極推行值班長(zhǎng)制度,每日由班組成員輪流值班,值班長(zhǎng)在值日內(nèi)履行班長(zhǎng)、檢查員部分職能,負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問(wèn)題的匯報(bào)、記錄),次日在講評(píng)會(huì)上向班長(zhǎng)和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議,并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)的局面,使班組長(zhǎng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理,加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長(zhǎng)的作用,利用小組長(zhǎng)在小組中的影響力,帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān),消除隱患、降低消耗、提高效率,使班組管理形成了良性循環(huán)。

(二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一,qc小組建設(shè)是通過(guò)各種有益、健康的活動(dòng),如:以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式,激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性,積極參與質(zhì)量管理工作,不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問(wèn)題和職工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,只有解決“結(jié)合”問(wèn)題,qc小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問(wèn)題,qc小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義,多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,搞形式主義,圖虛名、花架子,不切實(shí)際追求高目標(biāo),只能是事與愿違,事倍功半。近年來(lái),市局主管部門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo),從選題開(kāi)始全過(guò)程把關(guān),使選題新穎、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評(píng)快、對(duì)策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效,群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn),有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行活動(dòng),提高職工的參與意識(shí)。

(三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動(dòng)的靈魂,隨著現(xiàn)代科技的日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,qc小組必須緊隨時(shí)代的需求,不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子,激發(fā)新生命活力,正是基于這種考慮。我局qc小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開(kāi)拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來(lái),我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法,將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中,我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立,使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”,不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營(yíng)業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組,立足本職工作,發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用,在為用戶提供服務(wù)方面,緊跟用戶需求,不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取,得到了用戶的信賴和好評(píng)。

(四)樹(shù)立品牌意識(shí)。__年開(kāi)始,我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)qc小組的活動(dòng)的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)6年的努力,我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂(lè)女孩”、“新星”、“啄木鳥(niǎo)”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。

(五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織。

為了加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的有效性,我在引導(dǎo)qc小組的活動(dòng)中,除關(guān)注課題的成果外,還注重組員個(gè)人能力的提高,使得員工通過(guò)參加qc小組活動(dòng),在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高,從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如,在小組活動(dòng)中,我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn),并適時(shí)組織技術(shù)交流,開(kāi)展多崗位的交叉培訓(xùn),等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃,使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融,從__年我局共召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)9次,取得成果50多項(xiàng),有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體,通過(guò)活動(dòng),員工在不斷推出新的成果,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的中,提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值,qc小組成為了員工成長(zhǎng)的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動(dòng)”為載體,建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中,邊工作,邊學(xué)習(xí),達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(zhǎng)的助推器,推動(dòng)員工成長(zhǎng)與提高。如:我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”,和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過(guò)qc小組活動(dòng),他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象,qc小組也獲得了豐碩成果,1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號(hào),20__年-20__年市級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào),20__年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào),20__年全國(guó)優(yōu)秀qc小組稱號(hào),持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng),造就了投遞班連續(xù)8年沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

四、積極投身學(xué)術(shù)研究。

從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術(shù)論文,以供同行參考,共同提高,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來(lái),共有多篇論文在本行業(yè)國(guó)家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表,如:《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開(kāi)發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng),如:《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠(chéng)是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問(wèn)題的研究》(獲20__年國(guó)家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠(chéng)信”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意,是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政ems市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢(shì)下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對(duì)策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。

我非常熱愛(ài)郵政事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”,在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,理論與實(shí)踐結(jié)合,爭(zhēng)取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇六

從12月6日在x舉行的x12月重大項(xiàng)目開(kāi)竣工儀式上獲悉,x年12月x新開(kāi)竣工的重大建設(shè)項(xiàng)目共137個(gè),計(jì)劃總投資416.97億元。在這批項(xiàng)目中,新開(kāi)工項(xiàng)目74個(gè),計(jì)劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目和宅、房地產(chǎn)項(xiàng)目,x的社會(huì)公益項(xiàng)目。這批新開(kāi)工的重大項(xiàng)目將對(duì)x市民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。

12月15日開(kāi)工的x友誼路廉租房項(xiàng)目,計(jì)劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項(xiàng)目地處新塘橋路,項(xiàng)目占地面積40685平方米,凈用地面積33333平方米,總建筑面積約5.79萬(wàn)平方米,容積率為1.74,綠地率41.54%,建筑密度29.23%。項(xiàng)目總投資約9500萬(wàn)。共建17棟6層住宅樓,總戶數(shù)1056套,其中,一房一廳336套,每套面積約40平方米;二房一廳7x套,每套面積約50平方米。

民生看點(diǎn):x友誼路廉租住房工程的開(kāi)工建設(shè),是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個(gè)廉租住房小區(qū),基本完成x廉租住房“開(kāi)工1000套、竣工600套”為民辦實(shí)事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年,位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用,友誼路廉租房項(xiàng)目的開(kāi)工,使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理,對(duì)進(jìn)一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義,并且對(duì)實(shí)現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?!钡哪繕?biāo),解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題,具有十分重要的作用。

五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。

據(jù)有關(guān)部門介紹,五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū),西北側(cè)為已建成通車的五象大道,西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂(lè)大道,東側(cè)為已開(kāi)工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號(hào)路。項(xiàng)目總占地面積為1129.46畝,總建筑面積為353450平方米,總投資估算為303583萬(wàn)元。

據(jù)悉,五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書(shū)館、市青少年活動(dòng)中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。

作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑,建成后的市民中心,將進(jìn)一步滿足五象新區(qū)市民對(duì)文化服務(wù)的需求,豐富五象新區(qū)市民的文化生活,進(jìn)而提升整個(gè)x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位,為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

青少年活動(dòng)中心民生看點(diǎn):x年“為民辦好x件實(shí)事”項(xiàng)目之一,五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米,計(jì)劃總投資約為23000萬(wàn),兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動(dòng)中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施,以極強(qiáng)的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實(shí)用性。建成后的青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目,將承載著傳播現(xiàn)代科學(xué)文明,引導(dǎo)未來(lái)一代健康成長(zhǎng),推進(jìn)青少年素質(zhì)訓(xùn)練的功能,成為科技含量高,集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強(qiáng)的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動(dòng)基地,服務(wù)于廣大的x民。

市民中心公園民生看點(diǎn):市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項(xiàng)目,項(xiàng)目占地170.8畝,一期項(xiàng)目計(jì)劃總投資約9121萬(wàn)元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)調(diào)“人與自然的有機(jī)結(jié)合”,注重自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和利用。這個(gè)公園里面,以疏朗種植為主,令視線通透,風(fēng)光優(yōu)美的節(jié)點(diǎn)都為市民預(yù)留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動(dòng)空間受。

今天開(kāi)工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向,路線總長(zhǎng)904.53米,其中主橋長(zhǎng)134.40米,兩岸引橋長(zhǎng)247.5米,兩岸引道長(zhǎng)522.63米。道路等級(jí)為城市主干路i級(jí),主線計(jì)算行車速度為60公里/小時(shí),輔道為40公里/小時(shí),抗震設(shè)防烈度為6度。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為四幅路形式,其中西岸引道主線寬43米,兩側(cè)輔道各寬15米;東岸引道主線寬43米,兩側(cè)輔道各寬11米;路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬(wàn)元,其中建安工程投資1x26.14萬(wàn)元。

民生看點(diǎn):五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi),工程起點(diǎn)西接五象大道,東與邕寧區(qū)蒲津路相接,是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。

據(jù)了解,x匯·國(guó)際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項(xiàng)目的一期工程,而東盟—川桂物流項(xiàng)目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)新開(kāi)工重大項(xiàng)目,建設(shè)地點(diǎn)就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處,城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺,四通八達(dá)的交通優(yōu)勢(shì)極為顯著。

項(xiàng)目占地383畝,建筑面積達(dá)36萬(wàn)平方米,是一個(gè)集大型購(gòu)物中心、高檔專業(yè)商場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為一體的國(guó)際商貿(mào)城。項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、小商品專業(yè)市場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等,項(xiàng)目計(jì)劃總投資9.5億元人民幣,總建筑面積42萬(wàn)平方米。

民生看點(diǎn):近年來(lái),南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成,國(guó)家計(jì)劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此,把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國(guó)—東盟博覽會(huì)永久落戶南寧,東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成,使南寧中心城市的地位不斷提高,商業(yè)凝聚力也不斷加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入,各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏,國(guó)內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時(shí)機(jī),南寧主導(dǎo)x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項(xiàng)目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機(jī)中籌建并開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)后,將為消費(fèi)者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境,年商業(yè)營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺(tái),立足中國(guó)大西南、輻射東盟各國(guó)的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。

據(jù)了解,淡村商貿(mào)城的前身淡村市場(chǎng)始建于x年,經(jīng)過(guò)x年的發(fā)展,已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),每天至少有10萬(wàn)人次的交易量,日交易額達(dá)到500萬(wàn)元,每年有將近10億的交易額,x年來(lái)一直保持全國(guó)文明市場(chǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。

淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,并通過(guò)了x有關(guān)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目用地125畝,總投資人民幣4億元,經(jīng)營(yíng)面積將由現(xiàn)在的3萬(wàn)平米擴(kuò)展到x萬(wàn)平方分米,其中,大型商廈12棟,大型停車場(chǎng)2座,大型倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)2座,整個(gè)商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié),客貨電梯齊全,空調(diào)及消防設(shè)施完備。

民生看點(diǎn):商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積外,還將增設(shè)六大經(jīng)營(yíng)區(qū)域,分別是:服裝、鞋帽經(jīng)營(yíng)區(qū);五金百貨、家用電器經(jīng)營(yíng)區(qū);副食品經(jīng)營(yíng)區(qū);文化用品、體育器材經(jīng)營(yíng)區(qū);裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營(yíng)區(qū);旅游美食一條街。項(xiàng)目建成后,淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心,成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂(lè)、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越,交通運(yùn)輸通暢便利。地處x五一東路,緊接星光大道直通邕江橋,東接白沙大道直通南寧火車南站,距南寧國(guó)際機(jī)場(chǎng)x公里,南寧火車站6公里,水路經(jīng)西江港、亭子港兩個(gè)內(nèi)河港口,1000噸級(jí)船舶可直達(dá)x地區(qū)。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇七

今年上半年辦事處黨工委緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作目標(biāo)。為此我們招商經(jīng)濟(jì)辦對(duì)2011年的工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃與部署。半年來(lái),明確目標(biāo)、堅(jiān)定思想、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新突破?,F(xiàn)把半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、招商引資工作。

全年任務(wù)完成情況:

今年全年招商引資工作引進(jìn)市外境內(nèi)資金12200萬(wàn)元,占年計(jì)劃萬(wàn)元的81.3%;簽約項(xiàng)目全年任務(wù)10個(gè),完成15個(gè)。

28屆牡丹花會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況:簽約項(xiàng)目:

牡丹花會(huì)簽約項(xiàng)目任務(wù)是6個(gè),目前完成簽約項(xiàng)目15個(gè)。

1、新東方學(xué)校。

2、億城投資擔(dān)保有限公司。

3、河南嘉泰投資擔(dān)保有限公司。

4、金融俱樂(lè)部。

5、六冶房地公司。

6、洛陽(yáng)市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司。

7、洛陽(yáng)金城投資擔(dān)保有限公司。

8、愛(ài)麗斯賓館。

9、家具城。

10、洛陽(yáng)宏通投資有限公司。

15000。

11、洛陽(yáng)五星置業(yè)有限公司。

12、中橋信用投資擔(dān)保有限公司。

13、洛陽(yáng)鑫百年典當(dāng)有限公司。

14、洛陽(yáng)嘉元投資擔(dān)保有限公司。

15、河南驊博投資擔(dān)保有限公司新增在談項(xiàng)目。

牡丹花會(huì)新增在談項(xiàng)目任務(wù)是5個(gè),目前完成項(xiàng)目5個(gè)。

1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談。

2、華僑新村商務(wù)樓與六合物業(yè)公司談。

3、金鳳凰酒店與國(guó)豪商務(wù)酒店洽談。

4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談。

5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機(jī)構(gòu)談邀請(qǐng)客商。

牡丹花會(huì)邀請(qǐng)客商任務(wù)是5批,目前邀請(qǐng)客商10批。

二、項(xiàng)目建設(shè)工作:

1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目全年任務(wù)17個(gè),截止目前已完成17個(gè);1000-5000萬(wàn)元項(xiàng)目全年任務(wù)12個(gè),截止目前已完成11個(gè);5000-1億元項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè),截止目前已完成4個(gè);1億元以上項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè),截止目前已完成3個(gè);全年拆遷任務(wù)6萬(wàn)平方,目前完成3067平方米。

三、

1、目標(biāo)完成情況。

(3)、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務(wù)23208元,1-6月預(yù)計(jì)完成13461元,占年任務(wù)的58%。

完成轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫(kù)的建庫(kù)工作。根據(jù)洛澗非辦[2011]1號(hào)文件要求,2011年5月底以前完成澗西區(qū)民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)建設(shè)。我們已于5月10日完成民營(yíng)企業(yè)填報(bào)單位191家,民營(yíng)企業(yè)家191名,所有資料全部錄入微機(jī),并上報(bào)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局。

三、服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作。

1、加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系,對(duì)轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學(xué)校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項(xiàng)目及時(shí)跟蹤,每月及時(shí)上報(bào)材料。

2、完成2011年以前352家服務(wù)業(yè)企業(yè)的建庫(kù)工作,并對(duì)2011年新增服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底、入庫(kù)、上報(bào)。

四、聯(lián)系廠院工作。

上半年,南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組,堅(jiān)持每周深入各科研院所了解情況,送服務(wù)上門。分別與有色院、四院、十院召開(kāi)座談會(huì)三次,就當(dāng)前的國(guó)家形勢(shì)對(duì)三個(gè)設(shè)計(jì)院的影響進(jìn)行了座談,了解金融危機(jī)對(duì)各院所整體工作的沖擊程度,有無(wú)需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對(duì)南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚(yáng)和感謝,并紛紛表示,根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書(shū)記提出的廠院工作的宗旨“送服務(wù)、交朋友、上項(xiàng)目、促經(jīng)濟(jì)”。

(一)盡快抓好舊區(qū)開(kāi)發(fā)、地塊開(kāi)發(fā)。

1、借助國(guó)家棚戶區(qū)改造政策,利用九都西路打通契機(jī),加快六冶地塊整體開(kāi)發(fā)步伐。(六冶地塊開(kāi)發(fā)。占地面積45畝,拆遷面積1.4萬(wàn)平方米,擬建商住樓,目前平房正在拆遷中。)。

2、四院家屬區(qū)地塊開(kāi)發(fā)。占地面積68572平方米,約103畝,拆遷面積13萬(wàn)平方米,商業(yè)面積3萬(wàn)平方米,商務(wù)面積17萬(wàn)平方米,總投資22億元。

3、華僑新村地塊開(kāi)發(fā)。占地面積25畝,建筑面積69000平方米,拆遷面積12000平方米,擬建4棟高層,1棟商務(wù)樓。加快推動(dòng)嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度,盡快進(jìn)入拆遷階段。

4、南三街坊地塊開(kāi)發(fā)。該地塊建設(shè)7棟32層商住樓,占地面積15畝,建筑面積234590.71平方米,其中商業(yè)面積51600.90平方米,計(jì)劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭仁春投資開(kāi)發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。

以上本轄區(qū)地塊項(xiàng)目爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。

(二)積極為轄區(qū)入駐項(xiàng)目做好服務(wù)工作主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目,為項(xiàng)目盡快建設(shè)創(chuàng)造條件。

為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,我招商辦有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤落實(shí),為招商引資項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。一是對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個(gè),引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè)”的要求,為進(jìn)一步推進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目順利實(shí)施,凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,都由一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立專門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作班子,全過(guò)程為項(xiàng)目的報(bào)批、建設(shè)做好服務(wù)。我們經(jīng)常深入到萬(wàn)家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè),聽(tīng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

二是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)今年在建、新開(kāi)工的項(xiàng)目,如壹品天下、金佰利珠寶城、萬(wàn)家福購(gòu)物中心、正清和投資擔(dān)保公司、英福國(guó)際教育等項(xiàng)目,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題,保證施工順暢,如金佰利珠寶城門前的報(bào)亭遷移問(wèn)題,門前的樹(shù)擋門面移樹(shù)的問(wèn)題,開(kāi)業(yè)前的籌備工作等相關(guān)問(wèn)題。

三是對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目,抓緊完備手續(xù),督促相關(guān)審批手續(xù),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,促其早日開(kāi)工。

(三)緊盯統(tǒng)計(jì)、民營(yíng)目標(biāo)不放松,做到時(shí)間與任務(wù)同步。對(duì)區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項(xiàng)指標(biāo),第三季度完成全年任務(wù)的80%,爭(zhēng)取兩項(xiàng)進(jìn)入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資,重點(diǎn)做好:六冶地塊改造項(xiàng)目、第四設(shè)計(jì)院家屬區(qū)建高層項(xiàng)目、九都春天家俱城項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。各項(xiàng)調(diào)查工作有序開(kāi)展,按時(shí)完成各階段工作。

(四)緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作,定期與企業(yè)聯(lián)系,搭建服務(wù)平臺(tái),建立民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查,對(duì)新增民營(yíng)企業(yè)及時(shí)登記,掌握信息。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展跟蹤分析,專題研究,集中力量聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

(五)服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作,加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系,及時(shí)溝通,對(duì)新上項(xiàng)目及時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握,及時(shí)上報(bào),年底考核力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。

(六)廠院辦工作。按要求每周與三個(gè)設(shè)計(jì)院聯(lián)系一次,密切掌握院里投資發(fā)展動(dòng)向。要加強(qiáng)與四院、有色院、十院密切聯(lián)系,建立周匯報(bào)制度,及時(shí)關(guān)注各院所投資發(fā)展動(dòng)向,積極做好協(xié)調(diào)與服務(wù),為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。

南昌路辦事處招商辦。

2011年7月5日。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇八

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng),中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江,中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲,中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記劉云山,中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記王岐山,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議。

習(xí)近平在會(huì)上發(fā)表重要講話,分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)工作,提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向,對(duì)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署,并作總結(jié)講話。

會(huì)議指出,今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署,加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握發(fā)展大勢(shì),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,深化改革開(kāi)放取得重大進(jìn)展,人民生活水平提高。同時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。

會(huì)議認(rèn)為,科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),準(zhǔn)確研判未來(lái)走勢(shì),必須歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

從消費(fèi)需求看,過(guò)去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征,現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過(guò)創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升,必須采取正確的消費(fèi)政策,釋放消費(fèi)潛力,使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。

從投資需求看,經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和,但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn),對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求,必須善于把握投資方向,消除投資障礙,使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。

從出口和國(guó)際收支看,國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前國(guó)際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快,出口成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?,現(xiàn)在全球總需求不振,我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化,同時(shí)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在,高水平引進(jìn)來(lái)、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生,必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì),使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。

從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看,過(guò)去供給不足是長(zhǎng)期困擾我們的一個(gè)主要矛盾,現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí),企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免,新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。

從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看,過(guò)去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì),引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力,現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展,農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少,要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步,必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看,過(guò)去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng),統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求,必須深化改革開(kāi)放,加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。

從資源環(huán)境約束看,過(guò)去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大,現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限,必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待,推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。

從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看,伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào),各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化,風(fēng)險(xiǎn)總體可控,但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間,必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥,建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。

從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看,全面刺激政策的邊際效果明顯遞減,既要全面化解產(chǎn)能過(guò)剩,也要通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,必須全面把握總供求關(guān)系新變化,科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

這些趨勢(shì)性變化說(shuō)明,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。

會(huì)議要求,面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),觀念上要適應(yīng),認(rèn)識(shí)上要到位,方法上要對(duì)路,工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來(lái),增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),沒(méi)有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷,改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面,改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要,更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析,更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能,更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì),更加注重建設(shè)生態(tài)文明,更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。

會(huì)議認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升,但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀,國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大,國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng),地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢(shì)而為,防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議指出,2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大??傮w要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置,狠抓改革攻堅(jiān),突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)民生保障,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡,堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的總體思路,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度,貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)三駕馬車更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng)。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來(lái),推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用,著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì),按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、分類施策、逐步化解的原則,有序加以化解。

二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)存在大量新的增長(zhǎng)點(diǎn),潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),一是市場(chǎng)要活,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,主要靠市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí),推動(dòng)全面創(chuàng)新,更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來(lái)培育和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上,把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是政策要寬,營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境,政府要加快轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造更好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制,在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇九

20xx。

年安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立良好的安全生產(chǎn)秩序,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?!痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

20xx。

1

15。

日簽訂。

20xx。

年度責(zé)任制,分別局長(zhǎng)與副局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分管安全的副局長(zhǎng)與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到“橫向到邊,縱向到底”,杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故,遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。

52。

條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。

715。

條例,發(fā)放宣傳單。

5700。

余份,出黑板報(bào)、墻報(bào)。

120。

期,各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書(shū)面總結(jié),推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)危化物品的貯存,是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè),把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信,并做到正確使用。

通過(guò)定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查,共查出各類隱患。

283。

條,其中現(xiàn)場(chǎng)整改。

241。

條,限期整改。

40。

條,責(zé)令停廠整頓。

2

二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。

四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位。通過(guò)五個(gè)轉(zhuǎn)變,從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

主要表現(xiàn)為:部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí),多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢,安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足,作業(yè)環(huán)境安全保障程度低,事故賠償能力弱,安全難以保障。

第一,繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

第二,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,開(kāi)展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。

第三,繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。

第四,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善責(zé)任追究制度。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十

20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。

縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%,降低成本合計(jì)600150.88元。

細(xì)則如下:

一、降低成本:

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本15800元。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修20次,內(nèi)部修理模具166次,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%,修理工時(shí)527.5h,節(jié)約成本52750元。

3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購(gòu)進(jìn),今年共制作治具90個(gè),制作工時(shí)432.5h,節(jié)約成本43250元,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率:

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率:

1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達(dá)到36.1%。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達(dá)到44.4%。

四、員工流動(dòng)率:

五、合理化建議:

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。

2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無(wú)閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目。

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)。

2、新設(shè)備增加(5~7月)。

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)。

4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)。

6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)。

八、工作中存在的不足。

1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

以上是我的20xx年度,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十一

目前,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又出現(xiàn)了新的契機(jī)與危機(jī),對(duì)于自身學(xué)習(xí)it產(chǎn)業(yè)建設(shè),總結(jié)出即科技發(fā)展對(duì)我地區(qū)的影響。通過(guò)整合資源,全社會(huì)的配合實(shí)施,真正的開(kāi)拓了我市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)意識(shí)。xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓以下幾個(gè)重點(diǎn)::

發(fā)展是硬道理、第一要?jiǎng)?wù)是不能動(dòng)搖,穩(wěn)定硬任務(wù)、是第一責(zé)任。錫盟事件帶來(lái)的惡性影響昭然若揭,維護(hù)蒙漢之間和諧的發(fā)展,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的要?jiǎng)?wù),在利益面前,各民族團(tuán)結(jié)一致,在平等互利的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)于破壞草原生態(tài)的企業(yè),堅(jiān)決給予制止,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是有效的管理,政府的統(tǒng)一調(diào)配資源,要做好人民的領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才能使經(jīng)濟(jì)全面又快又好發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展本身模式就是為了盈利,政府及相關(guān)部門要做好相對(duì)的指引工作。具有創(chuàng)新精神的企業(yè),政府要大力支持,要使企業(yè)自身具有自主創(chuàng)新的精神。需加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,深入學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的“山寨”發(fā)展模式,并借鑒生產(chǎn)為主體的中小型企業(yè)生存方式。務(wù)實(shí)開(kāi)展企業(yè)的建設(shè)工作,確保企業(yè)由銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)化,有效解決我西部企業(yè)不能自主研發(fā)生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)我國(guó)近年來(lái)it產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事實(shí)證明,今日“山寨”,明日主流。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理告訴我們,如果要投資建廠,要么我們靠近資源,要么我們就要靠近市場(chǎng)。xx市地處河套平原心臟地帶,所附庸的烏拉特中旗又與蒙古接壤,這使其我地區(qū)有著天然獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),市委市政府不斷加強(qiáng)口岸建設(shè),今年又開(kāi)工建設(shè)甘其毛都口岸中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)。目前,可完全實(shí)現(xiàn)全年通關(guān)的需求。由于增加產(chǎn)品輸出,大大增強(qiáng)了出口貿(mào)易往來(lái),帶動(dòng)了xx市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著出口貿(mào)易的需求增大,單一性的商品,并不能滿足需求。而亞洲中東和西北地區(qū),科技產(chǎn)品奇缺,市委市政府應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的科技研發(fā)生產(chǎn)園區(qū),迫使我地區(qū)各企業(yè)轉(zhuǎn)型,加入生產(chǎn)環(huán)節(jié),帶動(dòng)西部地區(qū)科技又好又快發(fā)展。物流方面,xx市物流園區(qū)擁有全國(guó)的配送體系。借助這一優(yōu)勢(shì),企業(yè)能迅速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)商品,確保了周轉(zhuǎn)性。生產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)保證了企業(yè)能夠獲得資源,眾所周知,我地區(qū)與包頭市接壤,而稀土是生產(chǎn)電子產(chǎn)品必須的資源,政府需加強(qiáng)與包頭方面的溝通工作,借讓烏拉特前旗哈德門溝、沙德格蘇木,做到互惠互利,共同發(fā)展的目標(biāo)。這樣,我市由資源到生產(chǎn)、流通、銷售,我市打通了一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,可以降低生產(chǎn)成本,具有世界級(jí)在西部地區(qū)擁有不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我市地處邊境地區(qū),科技技術(shù)以及生產(chǎn)銷售模式不能與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市與之相比。但我市借靠各種優(yōu)勢(shì),大大增強(qiáng)了企業(yè)的'生存能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)證明,企業(yè)并不一定要做大,但一定要做強(qiáng),要承受住經(jīng)濟(jì)打擊的能力。由于今年it市場(chǎng)需求量銳減,世界各it巨頭紛紛采取措施,生產(chǎn)低能耗、低成本的產(chǎn)品,有效的阻止了企業(yè)的消亡。英特爾公司第二季度的生產(chǎn)額表明,企業(yè)商品銷售量增加,并不能帶來(lái)高額的利潤(rùn),因?yàn)楦吣芎?、高科技產(chǎn)品本身就是依靠技術(shù)實(shí)力來(lái)獲取利潤(rùn)。我市企業(yè)本身科技優(yōu)勢(shì)不明顯,只能生產(chǎn)電腦非核心產(chǎn)品,如各種外設(shè)、手機(jī)等高模仿能力的商品,才能打通中亞市場(chǎng)。生產(chǎn)這種產(chǎn)品可以控制生產(chǎn)成本,降低了現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)生存能力提高,就可以保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

我市農(nóng)業(yè)占全市收入的78%,社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴性較強(qiáng)。近年來(lái),隨著全球氣候不斷惡化,對(duì)我地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。市委市政府發(fā)現(xiàn)了這一弱點(diǎn),不斷謀求實(shí)際,在實(shí)踐中摸索出了農(nóng)轉(zhuǎn)工業(yè)的新戰(zhàn)略。隨著政府對(duì)工業(yè)發(fā)展的不斷支持,積極引進(jìn)技術(shù)。建設(shè)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū),番茄加工企業(yè)、各種農(nóng)膜回收企業(yè),科技含金量企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn),大大拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),過(guò)去那種“靠天吃飯”模式已不存在,在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)化的道路上,我們已經(jīng)取得了重大突破。事實(shí)證明,科技發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的作用巨大,我市因加大對(duì)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展的支持力度,確保科技完完全全為農(nóng)業(yè)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。

xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開(kāi)全民的的配合,要在不斷實(shí)踐之路上,謀求實(shí)際,探索出xx市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十二

h492型軋車。有10只產(chǎn)品(預(yù)計(jì))被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,華顯光電的快速響應(yīng)液晶光閥,德錸通訊器件的雙波長(zhǎng)雙ld發(fā)射器及2.5g雙纖雙向收發(fā)一體模塊,中集圣達(dá)因的sdy9401gdy型低溫液體運(yùn)輸半掛車,國(guó)泰華榮的鋰離子動(dòng)力電池電解液,aaa軸承的10t級(jí)客車后橋傳動(dòng)軸總成用圓錐滾子軸承,(第4批在12月中旬批下來(lái),不少于5只),申報(bào)國(guó)家專利200余只,金陵紡織通過(guò)了出口產(chǎn)品免驗(yàn)驗(yàn)收,奔球制管、釀酒總廠獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù),并有華菱醫(yī)療設(shè)備的滅茵柜等消毒設(shè)備、欣欣化纖的天欣牌滌綸長(zhǎng)絲、浩波化學(xué)的浩波牌系列產(chǎn)品、鑫宏鋁業(yè)的鑫冠牌鋁型材和金屬門窗、江蘇夢(mèng)達(dá)化妝品的一掃光牌殺蟲(chóng)劑獲得江蘇省著名商標(biāo)稱號(hào),潤(rùn)發(fā)機(jī)械的捷星牌電梯導(dǎo)軌、攀華集團(tuán)的化達(dá)牌彩色涂層板被評(píng)為江蘇名牌。

在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好的情況下,目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中還是存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)和加以解決:

一是工業(yè)集中區(qū)土地資源相對(duì)缺乏,可供選擇的發(fā)展空間有限;

二是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,與我鎮(zhèn)副市區(qū)的地位不十分相稱;

四是企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性,不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況;

五是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增多,跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)外資企業(yè)不夠完善;

六是提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,規(guī)模型項(xiàng)目引進(jìn)不多。

20xx年,我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任性,把科學(xué)發(fā)展的旗幟舉得更高,把跨躍前進(jìn)的干勁鼓得更足,奮力謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、奪取經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展新的勝利。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十三

二、創(chuàng)新工作方式,招商引資取得豐碩成果。

立足地處市區(qū)、人口密集、流動(dòng)性大的實(shí)際,堅(jiān)持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)就業(yè)的有效措施,多方籌措資金,搞好市場(chǎng)、商場(chǎng)等載體建設(shè),促進(jìn)了全街商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。xx年,北關(guān)社區(qū)投資200萬(wàn)元利用原鑄造廠改造建設(shè)了3000平方米的北關(guān)文化市場(chǎng)。西關(guān)社區(qū)引進(jìn)1000萬(wàn)元投資改建了新旭東鞋城,使全街商場(chǎng)、市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積達(dá)到3萬(wàn)多平方米,為商貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前,全街個(gè)體工商戶已發(fā)展到5302個(gè),從業(yè)人員2.6萬(wàn)人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總利稅2.9億元,上交稅金6031.5萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)45%和22%。

 xx年6月27日。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十四

第二次經(jīng)濟(jì)普查是我國(guó)一次重大的國(guó)情、國(guó)力調(diào)查,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,街道辦事處黨委政府高度重視,通過(guò)街道、社區(qū)、村委會(huì)的精心組織、密切協(xié)作、廣泛動(dòng)員,嚴(yán)格按照《第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》的要求,圓滿完成了第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,得到了區(qū)普查辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將普查工作的情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

街道辦事處轄4個(gè)社區(qū)、5個(gè)村委會(huì),劃分為9大普查區(qū)域。正式普查單位清查工作,時(shí)間緊任務(wù)重,街道把所有街道干部、社區(qū)干部抽調(diào)出來(lái),組成工作小組,搶時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行清查工作,街道不但企業(yè)和個(gè)體戶家數(shù)多,而且情況比較復(fù)雜,存在入戶難、經(jīng)營(yíng)戶不配合等問(wèn)題,因此面臨的工作難度也相對(duì)較大。街道普查辦人員挨門入戶,苦口婆心、耐心講解,使得普查工作得以順利開(kāi)展。

二、主要做法。

1、高度重視,機(jī)構(gòu)落實(shí),人員到位。2008年7月24號(hào),區(qū)政府召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第二次經(jīng)濟(jì)普查的通知》。會(huì)后,街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開(kāi)了黨政辦公會(huì)議,傳達(dá)了區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室的會(huì)議精神,專門成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在統(tǒng)計(jì)科。并以街道文件下發(fā)到各相關(guān)基層單位,為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成提供了組織保障。

由于普查工作面廣、工作量大,業(yè)務(wù)性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)普查辦公室結(jié)合街道。

二、三產(chǎn)業(yè)的地理位置和行業(yè)分布特點(diǎn),選拔了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熟悉電腦操作、熟悉財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、了解街情、企情的人員作為街道經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員。同時(shí),經(jīng)濟(jì)普查辦公室根據(jù)街道經(jīng)濟(jì)普查總體工作,對(duì)普查人員進(jìn)行明確分工,落實(shí)了工作責(zé)任和培訓(xùn)計(jì)劃;并另行安排了1間辦公室作為經(jīng)濟(jì)普查辦公室,集中辦公,還配備了性能優(yōu)良的電腦兩臺(tái),為普查工作的順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

2、組織培訓(xùn),廣泛宣傳,確保質(zhì)量。培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到普查工作的完成質(zhì)量。街道在區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,多次組織召開(kāi)清查摸底、普查登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,經(jīng)濟(jì)普查工作量大,涉及領(lǐng)域廣,調(diào)查面寬,難度大且要求高,選好配齊普查指導(dǎo)員、普查員,精心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)十分重要。首先,街道擇優(yōu)選調(diào)了身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)并且熟悉調(diào)查區(qū)域情況的人員作為經(jīng)濟(jì)普查員,共精心選調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員42名,確保普查員的選配人數(shù)充足、素質(zhì)過(guò)硬和按時(shí)到崗,為普查工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的人力保證。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)的高質(zhì)量完成。一是強(qiáng)化培訓(xùn)工作,街道負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,參加區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以全面掌握經(jīng)濟(jì)普查的內(nèi)容、程序、步驟和要求,并在區(qū)培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織街道普查人員培訓(xùn)。二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)普查對(duì)象進(jìn)行登記前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將轄區(qū)普查對(duì)象按規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、行政事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)餐飲住宿業(yè)及服務(wù)業(yè)等行業(yè)進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn)授課,宣傳經(jīng)濟(jì)普查條例和統(tǒng)計(jì)法知識(shí),詳細(xì)講解普查表中的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵及填報(bào)規(guī)范,讓企業(yè)掌握填報(bào)的方法和技巧,明確經(jīng)濟(jì)普查的重要意義。掌握經(jīng)濟(jì)普查的填報(bào)知識(shí),清楚經(jīng)濟(jì)普查的報(bào)送要求,構(gòu)筑好經(jīng)濟(jì)普查的第一道質(zhì)量關(guān)。

查工作的方針政策,普查工作的意義和作用,積極爭(zhēng)取各業(yè)戶對(duì)此項(xiàng)工作的支持。為了更加方便、快捷地做好經(jīng)濟(jì)普查工作,街道專門設(shè)立第二次經(jīng)濟(jì)普查熱線電話,解答調(diào)查員和被普查單位所提出的各類相關(guān)問(wèn)題。

3、認(rèn)真登記,分類錄入,保證清查單位不重、不漏。

清查摸底是經(jīng)濟(jì)普查的重要環(huán)節(jié),決定著普查工作的成敗。

為了確保清查摸底工作質(zhì)量,本次清查首先按、拉網(wǎng)式在基層清查中以“寧重不漏”為主要原則,全面清查。二是登記造冊(cè)。由普查員采取地毯式清查方式,挨家挨戶上門開(kāi)展清查登記,耐心向被調(diào)查單位(戶)詢問(wèn)、登記,編造成冊(cè);三是分類錄入。將全部清查摸底表進(jìn)行分類、核對(duì)和電腦錄入;四是數(shù)據(jù)核查。將上報(bào)的清查摸底情況,與工商、稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)存在疑問(wèn)的,反饋到各基層點(diǎn)實(shí)地核實(shí),直到核實(shí)清楚為止。五是開(kāi)展清查摸底數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查工作。

4、狠抓審核,逐一對(duì)比,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量過(guò)關(guān)。

數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線。街道普查部門緊緊圍繞普查質(zhì)量這一核心,全力做好普查表的登記填報(bào)、收集審核工作。

動(dòng)單位的填報(bào);第一階段要求普查員入戶調(diào)查不能簡(jiǎn)單地記錄被調(diào)查對(duì)象回答的數(shù)據(jù),而是要用“問(wèn)、看、查、比、評(píng)”的方法和步驟取得比較可靠的數(shù)據(jù),并簽字以示負(fù)責(zé)。第二階段要求每個(gè)普查員,必須入戶指導(dǎo)填寫,對(duì)每一張報(bào)表,每一個(gè)指標(biāo),每一筆數(shù)據(jù)按照各種目錄和代碼等進(jìn)行詳細(xì)審查填寫,保證有根有據(jù),準(zhǔn)確真實(shí),注意表內(nèi)、表間的平衡關(guān)系。

(2)收表初審階段。當(dāng)企業(yè)按要求送交普查表時(shí),普查指導(dǎo)員就進(jìn)入了企業(yè)普查表的初審工作,首先是對(duì)普查表的完整性(缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng))進(jìn)行審查。其次是對(duì)單位填報(bào)的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)字與單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)要求填報(bào)要做出合理的說(shuō)明,對(duì)填報(bào)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要求上報(bào)單位必須改正。對(duì)于人工審核無(wú)法通過(guò)的普查表,組織普查員、普查指導(dǎo)員深入到基層企事業(yè)單位,實(shí)地核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料來(lái)源,查明原因,查清事實(shí),直至通過(guò)為止。

(3)拾遺補(bǔ)漏階段。街道普查指導(dǎo)員們將現(xiàn)有的單位名錄庫(kù)與區(qū)普查小組下發(fā)企業(yè)庫(kù)進(jìn)行核對(duì),梳理出尚未接受普查的企業(yè)名單。再派普查員們深入基層,實(shí)地調(diào)查,力爭(zhēng)做到了無(wú)企業(yè)漏戶。

(4)互審復(fù)審階段。由區(qū)普查辦牽頭,街道普查辦配合,采取各基層點(diǎn)普查員交叉審核、各基層點(diǎn)之間交叉審核,保證經(jīng)濟(jì)普查表的質(zhì)量。

(5)橫比縱比、迂回對(duì)比階段。在互審復(fù)審階段,街道普查員們同時(shí)對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,從就業(yè)人員、行業(yè)類別、用電情況、到廠房設(shè)施等要素進(jìn)行側(cè)面核查;并將一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和歷史統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行比較,找出差距,分析數(shù)據(jù)的合理性。

(6)加大力度,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核查階段。街道對(duì)普查的一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、工業(yè)產(chǎn)品銷售收入,資產(chǎn)等總量指標(biāo)和工業(yè)增加值率、銷售利潤(rùn)率、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、人均勞動(dòng)報(bào)酬等相對(duì)指標(biāo),以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo),人均勞動(dòng)報(bào)酬等相對(duì)指標(biāo),以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo),加大了核查力度,保證了全街道普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

街道第二次經(jīng)濟(jì)普查工作嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),緊密配合,經(jīng)過(guò)9個(gè)多月的共同努力,圓滿完成了任務(wù),取得了一些成績(jī),也總結(jié)出不少經(jīng)驗(yàn)。此次經(jīng)濟(jì)普查對(duì)指導(dǎo)全街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向具有重要的意義。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十五

今年以來(lái),我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)和縣委七屆七次全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué),立足農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走產(chǎn)業(yè)化道路;立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),加快技改聯(lián)合,振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè);立足區(qū)域經(jīng)濟(jì),加快三產(chǎn)發(fā)展,構(gòu)建中心城鎮(zhèn),努力構(gòu)建社會(huì)主義。按照這一指導(dǎo)思想,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,到3月底,實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬(wàn)元,占年計(jì)劃23.1%,同比增長(zhǎng)7.5%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬(wàn)元,占年計(jì)劃28.5%,同比增長(zhǎng)3.2%;鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬(wàn)元,占年計(jì)劃30.8%,同比增長(zhǎng)14.4%;鎮(zhèn)村工業(yè)利潤(rùn)完成1559萬(wàn)元,占年計(jì)劃31.2%,同比增長(zhǎng)23.2%;固定資產(chǎn)投入完成2140萬(wàn)元,占年計(jì)劃30.6%,同比減少2.9%;吸引外地投資到位額660萬(wàn)元,占年計(jì)劃22%,同比減少58.5%;農(nóng)民人均純收入完成1708元,占年計(jì)劃25%,同比增長(zhǎng)7.1%。

一季度,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想,以優(yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn),不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場(chǎng)等村新發(fā)展種植油豆800畝,投資80萬(wàn)元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝,投資60萬(wàn)元。在薊縣地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)耐貯運(yùn)、保鮮性高的扁葉蔥新品種,已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗(yàn),今年10月份召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),計(jì)劃推廣種植2000畝,投資200萬(wàn)元。畝可獲利潤(rùn)1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場(chǎng)生豬養(yǎng)殖小區(qū),采用棚室養(yǎng)殖,計(jì)劃投資120萬(wàn)元,已完成投資20萬(wàn)元,工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地,計(jì)劃投資110萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資65萬(wàn)元,存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國(guó)植棉協(xié)會(huì)霸州分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù),參訓(xùn)人員153人;舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員248人;舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員75人。完成了476個(gè)綠證的培訓(xùn)任務(wù)。

一季度,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以骨干企業(yè)為重點(diǎn),圍繞技改擴(kuò)建,不斷加大投入力度,共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入33185萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1559萬(wàn)元。較大的`項(xiàng)目:一是新建天津市興盛精米加工廠,完成投資200萬(wàn)元,新建精米加工車間1600平米,購(gòu)置精米加工生產(chǎn)線1條,現(xiàn)已完成投資44%,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬(wàn)元,利稅320萬(wàn)元。二是下倉(cāng)制磚廠技改項(xiàng)目,計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,現(xiàn)已完成120萬(wàn)元,改造車間600平米,更新制磚設(shè)備3臺(tái)套,改造完成后可新產(chǎn)值180萬(wàn)元,利稅20萬(wàn)元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程,計(jì)劃投資260萬(wàn)元,現(xiàn)已完成160萬(wàn)元,新建車間1200平米,購(gòu)置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺(tái)套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司,計(jì)劃投資300萬(wàn)元已全部完成,新建廠房1800平米,購(gòu)置各種打簾和包裝設(shè)備40臺(tái)套,二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元,利稅25萬(wàn)元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程,計(jì)劃投資200萬(wàn)元已全部完成,擴(kuò)建廠房、庫(kù)房1500平米,購(gòu)置各種打簾設(shè)備20臺(tái)套,年可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元,利稅18萬(wàn)元。

以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想,通過(guò)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè),可以搞活商貿(mào)流通,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是:突出一個(gè)重點(diǎn),開(kāi)發(fā)兩條公路,完善三個(gè)小區(qū),繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點(diǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃改造25戶,每戶投資22萬(wàn)元改造后為315平米三層商住樓。通過(guò)多方協(xié)商、研究方案、制定措施,對(duì)現(xiàn)有平房戶逐一做工作,講政策、講方法、講效益,經(jīng)過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,現(xiàn)有10戶達(dá)成改造意向,4戶提出改造申請(qǐng),相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉(cāng)高中宿舍樓及2棟個(gè)體商貿(mào)樓正在施工中,已完成投資180萬(wàn)元,建筑面積2000平米。東草場(chǎng)商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動(dòng)工,2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請(qǐng),建筑手續(xù)正在申報(bào)。大仇中小教學(xué)樓正在施工中,總投資120萬(wàn)元,工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通條件,投資50萬(wàn)元,抓好倉(cāng)永路下倉(cāng)村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程,目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場(chǎng)地,5月份可完工通車。

一季度,在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶45個(gè),新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)1家,全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人,實(shí)現(xiàn)增加值6400萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十六

一年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,切實(shí)履行職責(zé),攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新發(fā)展,全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效,被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

一、主要成績(jī)。

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績(jī)突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼850.6萬(wàn)元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬(wàn)元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬(wàn)元。移民后扶資金撥入3184.88萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼929萬(wàn)元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬(wàn)元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬(wàn)元、“陽(yáng)光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬(wàn)元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬(wàn)元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè),已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬(wàn)元、籌勞15萬(wàn)余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬(wàn)元、項(xiàng)目總投資7420萬(wàn)元。

(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見(jiàn)239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬(wàn)余元,已退還村集體39萬(wàn)余元、處理或調(diào)整村級(jí)干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易,共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬(wàn)元、節(jié)支或增收106萬(wàn)余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績(jī),其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國(guó)、省、市推介,得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。

(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬(wàn)畝、受益農(nóng)戶3.56萬(wàn)戶、合同鑒證2.6萬(wàn)份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬(wàn)份。

(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè),發(fā)展成員6000人,帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬(wàn)戶;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社2個(gè),省級(jí)示范社1個(gè),市級(jí)示范社6個(gè),縣級(jí)示范社15個(gè),規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家,吸收成員1.87萬(wàn)人,注冊(cè)資金達(dá)1.25億元,聯(lián)結(jié)基地3.45萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬(wàn)戶。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上,農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍,合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開(kāi)。

(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬(wàn)條,制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁(yè)63個(gè),向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái)”上傳信息230條,向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)”上傳信息910條,向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開(kāi)通了農(nóng)村廉政信息直通車。

二、主要做法。

(一)落實(shí)減負(fù)政策,加強(qiáng)專項(xiàng)治理,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。

一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書(shū),將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》,將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶,將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾,自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi),將資金的名稱、來(lái)源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案,建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)。2012年3月23號(hào)中央二臺(tái)對(duì)我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù),確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》,在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對(duì)全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并作了限期整改。會(huì)同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門,對(duì)全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,切實(shí)維護(hù)了群眾的利益,確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

(二)完善管理制度,創(chuàng)新管理方式,全面規(guī)范三資管理工作。

一是完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》,并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?!惫芾砟J?。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理,結(jié)合實(shí)際,由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門,選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式,取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級(jí)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn),組級(jí)財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開(kāi)支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級(jí)記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件,在全縣普入了村級(jí)財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作,確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開(kāi)展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi),保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開(kāi)面100%,達(dá)到財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi),給了群眾一個(gè)明白,給了干部一個(gè)清白,減少了基層干群矛盾,全縣社會(huì)大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易,防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求,全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心,根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開(kāi)、規(guī)范運(yùn)作”的原則,做到了事前、事中、事后全公示,監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督,保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開(kāi)透明。

(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,健全服務(wù)體系,維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處,有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作,對(duì)登記簿和承包合同書(shū)按照“一組一冊(cè)、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求,分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備了專業(yè)的工作人員,規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序,建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止,全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站,配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道,為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度,5年來(lái),共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起,調(diào)處率達(dá)100%,其中2012年調(diào)處26起,調(diào)處率達(dá)100%。

(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng),創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。

一是加大四個(gè)力度,強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度,增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績(jī)效、民生100工程和硬性考核指標(biāo),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管部門牽頭抓,相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式,大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng),全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度,注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓規(guī)范,積極組織專門人員,深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度,突出示范性。按照“四有五化”要求,每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社,30個(gè)規(guī)范合作社。通過(guò)示范社的示范引導(dǎo),帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的合作社。

二是搭建三大平臺(tái),增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)資金,縣財(cái)政每年安排40萬(wàn)元用于合作社建設(shè),并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式,重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子,以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心,發(fā)展龍頭企業(yè),建立產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌,培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部,將農(nóng)戶的承包地集中流入,由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。

三是推行五大模式,彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式,合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過(guò)合作關(guān)系或互相參股、互為成員,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國(guó)家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn),組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對(duì)接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校,成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子,以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心,發(fā)展農(nóng)莊(場(chǎng))綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

(五)明確工作任務(wù),狠抓責(zé)任落實(shí),民生100工程全面完成。

一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則,指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬(wàn)元,對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修,添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施,制作了標(biāo)識(shí)牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開(kāi)制度、利益分配制度,真正做到農(nóng)民參與管理,尊重農(nóng)民的意愿,走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶,成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度,圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一,形成品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)培訓(xùn),免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。

二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前,五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場(chǎng)所”,已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,投入15萬(wàn)元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員,各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度,完善了服務(wù)程序,印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

(六)加大發(fā)展力度,健全信息網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。

為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作,按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求,我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來(lái)抓,堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針,做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作措施落實(shí)到位,農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開(kāi)公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺(tái)建設(shè)工作。

一年來(lái),我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距,存在一定的問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)為:一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展要求,更好地開(kāi)展工作,更好地服務(wù)于基層。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查,才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀,更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠,甚至不報(bào)的問(wèn)題,以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等,從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人,根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對(duì)這些問(wèn)題,我們要想方設(shè)法加以解決。

三、工作設(shè)想。

一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為,適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。

二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對(duì)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展,力爭(zhēng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家,培育省級(jí)示范社3家以上,市級(jí)示范社8家以上,縣級(jí)示范社20家以上。

四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合同的管理,建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度。

五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十七

縣位于省東中部,踞市西北部,屬東丘陵山區(qū)。全縣總面積1426平方公里,其中低丘緩坡占41.8%,人口56.89萬(wàn),轄7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)3街道。全境“八山半水分半田”,年均降水量1391毫米,年均氣溫16.7℃,屬于中亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,降水充沛。近年來(lái),縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展、規(guī)劃引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)共生等一系列工作有效推進(jìn),區(qū)域開(kāi)放、區(qū)域合作、區(qū)域平衡等統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)。

加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制。縣政府出了一系列規(guī)劃,加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。制定《縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?!犊h生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃》去年由市人民政府同意實(shí)施,同年5月通過(guò)縣人大審議,批準(zhǔn)實(shí)施,生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃信息系統(tǒng)投入使用。針對(duì)縣人地矛盾大、低丘緩坡土地資源多的實(shí)際情況,縣委縣政府決定在未來(lái)的發(fā)展中,對(duì)低丘緩坡土地資源進(jìn)行利用開(kāi)發(fā),《縣低丘緩坡綜合利用規(guī)劃》經(jīng)市人民政府同意發(fā)布。在此規(guī)劃基礎(chǔ)上,規(guī)劃10平方公里低丘緩坡連片區(qū)域,打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)基地,當(dāng)前該基地有望納入全省低丘緩坡重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)塊。

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。積極申報(bào)省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991行動(dòng)計(jì)劃”和市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)“551行動(dòng)計(jì)劃”。開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估,凡不符合節(jié)能條件的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)。積極發(fā)展新型墻體材料,拆除了一批破壞環(huán)境、占用耕地的小立窯。截止年底,全縣拆除小立窯199門,每年可節(jié)約248畝土地和1.9萬(wàn)噸標(biāo)煤,減少二氧化硫排放500多噸,減少二氧化碳排放3.8萬(wàn)噸。新增新墻材生產(chǎn)投資總額3670萬(wàn)元,新增新墻材生產(chǎn)能力1.4億萬(wàn)標(biāo)塊。年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.1381噸標(biāo)煤;萬(wàn)元gdp水資源消耗12.76噸;萬(wàn)元gdp建設(shè)用地占用量77.85平方米;工業(yè)“三廢”治理率84.51%。

環(huán)境保護(hù)生態(tài)建設(shè)力度加大。年通過(guò)省級(jí)生態(tài)縣考核驗(yàn)收,同年率先在全市通過(guò)“811”環(huán)境污染整治驗(yàn)收。年財(cái)政安排環(huán)境保護(hù)支出同比增長(zhǎng)73%。環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢(shì)基本得到有效控制,突出環(huán)境問(wèn)題得到基本解決,環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。縣石梁熱電有限公司電鍋爐改造工程計(jì)劃淘汰435t/h中溫中壓鏈條鍋爐,新上275t/h循環(huán)硫化床鍋爐;淘汰112mw抽凝汽輪發(fā)電機(jī)組,新上112mw背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目已爭(zhēng)取到新增中央投資補(bǔ)助790萬(wàn)元。坡塘化工區(qū)通過(guò)整治,省環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)測(cè)區(qū)已于20xx年摘帽。年與20xx年相比,化學(xué)需氧量排放量削減率達(dá)16.6%;二氧化硫削減率為34.5%,提前完成十一五減排計(jì)劃。“千村示范、萬(wàn)村整治”年完成60個(gè)整治村、10個(gè)污水處理單項(xiàng)實(shí)施村、3個(gè)市級(jí)全面小康建設(shè);以“五整治一提高”為主要內(nèi)容的村莊連片整治工作扎實(shí)推進(jìn)。積極探索和建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制,制定了《農(nóng)村垃圾生態(tài)處理和長(zhǎng)效保潔專項(xiàng)資金管理辦法》,全縣105個(gè)村已開(kāi)展農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理。年建設(shè)生態(tài)公益林10664畝,清水河道,農(nóng)業(yè)面源污染治理等工作有效推進(jìn)。

城鄉(xiāng)差距日益縮小。年,全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18309元,增長(zhǎng)12.9%;農(nóng)村居民人均純收入6907元,增長(zhǎng)14.1%,快于城鎮(zhèn)居收入增長(zhǎng)1.2個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái),農(nóng)民人均純收入一直保持著比城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)更快的勢(shì)頭。深入實(shí)施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程,大力發(fā)展來(lái)料加業(yè)務(wù),積極開(kāi)展省、市、縣三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶工作,努力實(shí)現(xiàn)289個(gè)低收入農(nóng)戶集中村全覆蓋。推進(jìn)科技下鄉(xiāng),充分利用遠(yuǎn)程教育平,加強(qiáng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)。下山移民步伐加完,城區(qū)幸?;ㄔ芬淹瓿伤钠诎仓?,街頭、坦頭、平橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點(diǎn)建設(shè)。年完成下山移民560戶20xx人。

基本公共服務(wù)均等化深入推進(jìn)。不斷完善公共衛(wèi)生事業(yè),加快城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深入實(shí)施“農(nóng)民健康工程”扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)合工作。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和政策性住房保險(xiǎn)工作深入開(kāi)展。教育投入力度加大。年全縣學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入2500萬(wàn)元,新增建筑面積24730平方米。實(shí)施“社保擴(kuò)面攻堅(jiān)工程”,完善“五費(fèi)合征”制度。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大,社會(huì)保障總覆蓋率為80.26%。年全縣年末從業(yè)人員31.47萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)0.1%,其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員3.98萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)13.1%。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3520個(gè),幫助1265名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.74%以內(nèi)。因地制宜推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完成坦頭水廠建設(shè),加快60個(gè)村的飲用水改造工程,年新增飲水受益人口7.1萬(wàn)人。投入資金4800萬(wàn)元,全面實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造。繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村公路建設(shè)成果,使更多的農(nóng)民走上致富路。

“南北協(xié)作”工程初具規(guī)模。南部有資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),北部有土地資源、生態(tài)環(huán)境等長(zhǎng)處。北部的、均居全省25個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之列。年7月,市委作出實(shí)施南北協(xié)作工程決策,以拓展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主導(dǎo),加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為根本,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、人口轉(zhuǎn)移三大轉(zhuǎn)移工程,建立三大協(xié)作經(jīng)濟(jì)區(qū),落實(shí)三項(xiàng)保障措施,并保證每年落實(shí)合作資金3億元以上,合作項(xiàng)目30個(gè)以上。作為協(xié)作經(jīng)濟(jì)區(qū)之一,為承接“南北協(xié)作”工程的招商引資項(xiàng)目,專門在的北大門—白鶴鎮(zhèn)劃出600多畝土地,作為南北工程一期工程專用基地。目前該基地已初具規(guī)模,600多畝可用地已全部用完,二期工程的規(guī)劃已完成。

明年,我們將緊緊圍繞市政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo),狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),堅(jiān)決完成節(jié)能降耗任務(wù),推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理。抓緊做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能企業(yè)年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制考核準(zhǔn)備工作,完善考核機(jī)制,制定更加規(guī)范合理的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)節(jié)能降耗工作的最終落實(shí)。

二是加快能源監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。抓緊落實(shí)和調(diào)整能源監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),完善統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)方法、范圍,及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)全縣能源消耗情況,為節(jié)能降耗工作提供有力的保障。

三是繼續(xù)做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)正在實(shí)施清潔生產(chǎn)的強(qiáng)制性企業(yè)和高耗能企業(yè)通過(guò)設(shè)備、工藝改造、產(chǎn)品調(diào)整、管理提升等,從根本上解決能耗過(guò)高的問(wèn)題。

四是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能工作。組織力量對(duì)全縣重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)抓好商業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能、機(jī)關(guān)事業(yè)單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。進(jìn)一步落實(shí)和完善項(xiàng)目審批能源評(píng)價(jià)前置制度,把好項(xiàng)目入口關(guān);大力鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)與利用太陽(yáng)能、水能、風(fēng)能等可再生清潔能源;推廣新墻體和綠色照明;大力發(fā)展公共交通。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十八

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),主要目的是總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),鼓舞士氣,加快發(fā)展,動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力實(shí)現(xiàn)*年各項(xiàng)工作的新突破。剛才,我們對(duì)在*年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),不斷進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)!當(dāng)然,今天能夠站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的畢竟是少數(shù),全區(qū)還有許多默默無(wú)聞的干部職工,他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠠o(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)委、政府衷心地感謝你們!一會(huì)兒,薛書(shū)記還要做重要講話,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)廣大干部職工緊緊圍繞“三區(qū)建設(shè)”,高倡政德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好成績(jī)。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)57。1億元,增長(zhǎng)9。9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成15。28億元,增長(zhǎng)24。1%;全部財(cái)政收入完成7。57億元,其中,一般預(yù)算收入首次突破億元,完成1。12億元,增長(zhǎng)14%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成9825元,增長(zhǎng)15。4%,農(nóng)民人均純收入完成4071元,增長(zhǎng)2%。全年實(shí)際到位外資672萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)322。6%;完成出口創(chuàng)匯8948萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)275%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成170。6億元;增加值完成28。8億元,增長(zhǎng)7%。投資千萬(wàn)元以上竣工、續(xù)建、新開(kāi)工、前期、謀劃項(xiàng)目達(dá)到70個(gè),總投資65。1億元。新華工業(yè)區(qū)率先啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“四通一平”,共引進(jìn)了15個(gè)項(xiàng)目;舊城改造快速推進(jìn);商貿(mào)聚集帶初步形成。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。計(jì)劃生育工作連續(xù)三年在全市年度考核中保持先進(jìn)位次;就業(yè)再就業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市定目標(biāo);教育投入進(jìn)一步加大,建華小學(xué)已投入使用,九中實(shí)驗(yàn)樓已完成主體工程,并成立了新華區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,并與各大醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系;社區(qū)建設(shè)再掀新高潮,多項(xiàng)工作走在了全國(guó)和省市的前列;其他各項(xiàng)工作也都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,為我區(qū)爭(zhēng)得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)市委、市政府及市直部門的大力支持,離不開(kāi)全區(qū)廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),離不開(kāi)轄區(qū)各單位的鼎力相助,在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大干部職工、向所有關(guān)注和支持新華區(qū)發(fā)展的各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

年前,我們召開(kāi)了全區(qū)干部大會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排和部署,各部門、各單位要緊緊圍繞工作重點(diǎn),加大力度,密切配合,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)大的跨越。

我區(qū)的王御史和王希魯兩個(gè)村是市定的今年改造重點(diǎn),這兩個(gè)村的“兩委”班子千萬(wàn)不要錯(cuò)失良機(jī),要切實(shí)做好村民的思想工作,引導(dǎo)廣大村民看長(zhǎng)遠(yuǎn),看大利,力爭(zhēng)年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其他城中村也要積極做好改造前的準(zhǔn)備工作,提早謀劃,著手動(dòng)員,組織村民代表外出參觀,開(kāi)闊視野,更新觀念,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,為實(shí)施整村改造奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),做到成熟一個(gè),實(shí)施一個(gè)。同時(shí),民政、衛(wèi)生、人勞部門要借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),著手研究制定城中村的養(yǎng)老、低保、醫(yī)保等保障政策,解除村民的后顧之憂,讓廣大村民自覺(jué)主動(dòng)地支持城中村改造,確保如期完成市定目標(biāo)。要堅(jiān)持建管并舉,在加快城市開(kāi)發(fā)改造的同時(shí),逐步加大城市管理力度,行政執(zhí)法局和環(huán)衛(wèi)局要切實(shí)履行好自身職責(zé),進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,職權(quán)范圍內(nèi)的工作一定要管緊、管嚴(yán)、管出成效,努力打造一個(gè)潔凈美的新華區(qū)。

(二)積極打造區(qū)域物流中心,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。我區(qū)是傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū),商貿(mào)流通業(yè)有很好的發(fā)展基礎(chǔ),但檔次不高。年初,劉市長(zhǎng)所做的政府報(bào)告中,把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為中心城市的工作重點(diǎn)。因此,商務(wù)局在今年的招商工作中要拓展招商面,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名批發(fā)、零售大企業(yè),進(jìn)一步完善城區(qū)的商業(yè)設(shè)施,改善購(gòu)物環(huán)境,打造市區(qū)商業(yè)中心區(qū),滿足市民不同層次的消費(fèi)需求。商貿(mào)區(qū)指揮部要結(jié)合黃河?xùn)|路和長(zhǎng)蘆大道的拓寬改造,搞好沿路兩側(cè)建設(shè)規(guī)劃,建立布局合理、功能齊全、特色顯明的商貿(mào)走廊。同時(shí),要切實(shí)加大服務(wù)力度,對(duì)在建項(xiàng)目要解決好建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,確保盡快投入運(yùn)營(yíng);對(duì)前期項(xiàng)目要積極幫助跑辦各種手續(xù),力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè);對(duì)謀劃的項(xiàng)目要積極洽談,加強(qiáng)聯(lián)系,使其盡快簽約落戶。

(三)加快工業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè),促其盡快形成規(guī)模。去年,通過(guò)我們的積極努力,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,現(xiàn)正在抓緊建設(shè)35千伏變電站,4月份將投入使用。目前園區(qū)已引進(jìn)了15個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,其中有兩個(gè)已建成投產(chǎn),兩個(gè)已經(jīng)市規(guī)劃審批會(huì)通過(guò),具備了開(kāi)工條件。工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部要加大飛達(dá)石油設(shè)備等四個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)力度,盡快辦理前期手續(xù),盡早開(kāi)工建設(shè);已上報(bào)省國(guó)土資源廳的7個(gè)項(xiàng)目要抓緊跑辦,爭(zhēng)取盡快批復(fù)。工業(yè)區(qū)力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)好的形象進(jìn)度,真正把工業(yè)區(qū)打造成為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)。同時(shí),重點(diǎn)抓好達(dá)力普公司與汗鼎亞太公司合資4。5億元的石油鉆采設(shè)備項(xiàng)目、9000萬(wàn)元的螺旋鋼管廠擴(kuò)建項(xiàng)目,年內(nèi)爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè);加大幾個(gè)外資工業(yè)項(xiàng)目的跟進(jìn)力度,爭(zhēng)取早日簽約。加強(qiáng)與市發(fā)改委及華潤(rùn)公司的聯(lián)系,及時(shí)掌握華潤(rùn)熱電二期的工作進(jìn)展,要積極爭(zhēng)取,堅(jiān)決把項(xiàng)目落到我區(qū)。

經(jīng)濟(jì)安全工作總結(jié)篇十九

伴隨著彝縣前進(jìn)的步伐,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由弱到強(qiáng),不斷發(fā)展壯大,逐漸成為我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的重要力量,成為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大就業(yè),增加農(nóng)民收入和財(cái)政收入的重要途徑??芍^三分天下有其一。

彝縣成立20年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,特別是近10年來(lái)的發(fā)展更為明顯。20xx年,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好。營(yíng)業(yè)收入43789萬(wàn)元,比1994年5560萬(wàn)元增加38229萬(wàn)元,增長(zhǎng)6.88倍,年均增長(zhǎng)68.8%;總產(chǎn)值29474萬(wàn)元,比1994年的5554萬(wàn)元增加23920萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.31倍,年均增長(zhǎng)43.1%;實(shí)現(xiàn)增加值6927萬(wàn)元,比1994年的1119萬(wàn)元增加5808萬(wàn)元,增長(zhǎng)5.19倍,年均增長(zhǎng)51.9%;上交稅金1009萬(wàn)元,比1994年的411萬(wàn)元增加598萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.45倍,年均增長(zhǎng)14.5%;實(shí)現(xiàn)利稅總額5207萬(wàn)元,比1994年的896萬(wàn)元增加4311萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.81倍,年均增長(zhǎng)48.1%;企業(yè)戶數(shù)1789戶,比1994年的1612戶增加177戶,增長(zhǎng)10.98%,年均增長(zhǎng)1.1%;固定資產(chǎn)20229萬(wàn)元,比1994年的3680萬(wàn)元增加16549萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.49倍,年均增長(zhǎng)44.97%;從業(yè)人員5243人,比1994年的4535人增加708人,增長(zhǎng)15.6%,年均增長(zhǎng)1.56%。

20年來(lái),在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為長(zhǎng)期的方針,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從包工隊(duì)、磚瓦窯、伐木和木材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展建筑建材、選礦與冶金、電力工業(yè)、食品加工、生物化工等產(chǎn)業(yè),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。20xx年底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)達(dá)1789戶。其中,工業(yè)企業(yè)426戶,批發(fā)零售企業(yè)596戶,交通運(yùn)輸企業(yè)314戶,其他服務(wù)業(yè)451戶,建筑企業(yè)1戶,農(nóng)業(yè)企業(yè)1戶?!笆濉币詠?lái),國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。20xx年底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占99.66%,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要組成部分。

我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,從1999年3月開(kāi)始至20xx年3月結(jié)束,歷時(shí)4年。整個(gè)改革分為兩個(gè)層次進(jìn)行,即納入州級(jí)重點(diǎn)改制的19戶骨干企業(yè)和納入縣級(jí)改制的88戶企業(yè)。在改革中,一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活存量資產(chǎn),擴(kuò)大增量,保值增值,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)揮出最佳效益;二是不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包、租賃等形式,建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力;三是不斷推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的各項(xiàng)改革,加速產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合。通過(guò)改革,逐步建立起了產(chǎn)權(quán)明晰,政企分開(kāi),管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。納入州級(jí)重點(diǎn)改制的19戶骨干企業(yè),涉及資產(chǎn)6326萬(wàn)元。其中,股份制改制3戶,涉及資產(chǎn)2168萬(wàn)元;出售5戶,涉及資產(chǎn)826萬(wàn)元;摘帽5戶,涉及資產(chǎn)885萬(wàn)元;承包2戶,涉及資產(chǎn)1218萬(wàn)元;兼并1戶,涉及資產(chǎn)352萬(wàn)元;破產(chǎn)3戶,涉及資產(chǎn)872萬(wàn)元。納入縣級(jí)改制的'企業(yè)中,股份制改制6戶,涉及資產(chǎn)1214萬(wàn)元;摘帽14戶,涉及資產(chǎn)579萬(wàn)元;拍賣、出售15戶,涉及資產(chǎn)86萬(wàn)元;承包14戶,涉及資產(chǎn)327萬(wàn)元;歇業(yè)39戶,涉及資產(chǎn)106萬(wàn)元。

20年來(lái),我們?cè)陟柟贪l(fā)展已建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,立足資源優(yōu)勢(shì),積極儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,加大招商引資力度,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保建成一批,建設(shè)一批,儲(chǔ)備一批,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。20年來(lái),共引資11231萬(wàn)元,建設(shè)項(xiàng)目20個(gè)。僅20xx年,雪山河三級(jí)電站,紫陽(yáng)河一、二級(jí)電站,上邑電站,向陽(yáng)電站,躍進(jìn)化工廠等一批項(xiàng)目,當(dāng)年引資建設(shè),當(dāng)年就投入運(yùn)營(yíng)。目前,平坡電站、茅沙坪電站、沙壩電站、普坪電站、順濞河一、二級(jí)電站以及大理大凱鋼鐵有限責(zé)任公司等一批項(xiàng)目在建。這些項(xiàng)目建成后,將成為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。另外,還有17個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目正在開(kāi)展前期工作。

(一)加大力度,抓好水電工業(yè)的發(fā)展。為盡快將縣內(nèi)豐富的水能資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),近年來(lái),縣委、縣人民政府制定了一系列招商引資的優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動(dòng)了投資者的投資積極性,使我縣的水能資源開(kāi)發(fā)掀起新熱潮。至20xx年底,全縣共建成地方小水電站18座,裝機(jī)容量合計(jì)4.863萬(wàn)千瓦,電站從業(yè)人員800余人;全縣當(dāng)年發(fā)電總量5.85億度,電力工業(yè)總產(chǎn)值10777萬(wàn)元。在今后的工作中,我們將一如既往地做好服務(wù)工作,為全縣的電礦工業(yè)發(fā)展履行好服務(wù)職能。

(二)作好電礦結(jié)合的文章,加快工業(yè)化進(jìn)程。發(fā)展電礦結(jié)合的高耗能產(chǎn)業(yè),是依據(jù)我縣的實(shí)際情況提出來(lái)的,不但能將電力資源的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈,解決上網(wǎng)難的問(wèn)題,還能使電力資源的附加值有很大的提高,實(shí)現(xiàn)雙贏。今后,我們?cè)谧ズ醚ㄓ颀堃睙拸S萬(wàn)噸技改項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),爭(zhēng)取再建2~3個(gè)高耗能企業(yè),使電爐的容量達(dá)到1萬(wàn)千瓦,鐵合金產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸以上,年產(chǎn)值達(dá)到1億元以上。

(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。黨中央、國(guó)務(wù)院最近明確指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“要適應(yīng)新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,走新型工業(yè)化道路”,“要立足產(chǎn)業(yè)整體開(kāi)發(fā),形成多樣產(chǎn)品帶動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、龍頭產(chǎn)業(yè)支撐、生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系”。我們要結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮大理中心城市后花園的區(qū)位優(yōu)勢(shì),構(gòu)建具有全省競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。農(nóng)產(chǎn)品的加工,除了單純的核桃仁、糧食的加工以外,還包括山崳菜、魚(yú)腥草、苦良姜、靈丹草和桃、杏、梅、李等果脯的加工。要繼續(xù)抓好核桃公司、風(fēng)味食品廠、僑茂伊斯蘭食品廠以及天然野生綠色食品廠的鞏固與提高,加大漾濞核桃乳、風(fēng)味食品、傻哥牌食品的品牌宣傳力度,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化程度。

(四)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著石門關(guān)、云龍橋等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)與建設(shè),一批山莊、飯店、度假村和農(nóng)家樂(lè)發(fā)展起來(lái),為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。20xx年底,第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戶數(shù)已達(dá)1x4戶,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)的58.36%;產(chǎn)值9586萬(wàn)元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的32.52%;從業(yè)人員2293人,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人數(shù)的43.73%。為此,我們將充分發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì),緊緊把握有利時(shí)機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,使我縣的第三產(chǎn)業(yè)取得更大的。

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