合理安排時間和資源是實施計劃的基礎(chǔ)。做計劃要注重實際可行性，不要制定過于理想化或不切實際的計劃。這些計劃范文可以激發(fā)你的創(chuàng)造力和思考方式，讓你在制定計劃時更加靈活和有條理。
策劃部工作計劃及目標篇一
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對20xx年度工作開展的總安排如下：
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進一步調(diào)整）：
1、負責策劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
策劃部工作計劃及目標篇二
活動主要分為兩類：
一是自律內(nèi)部活動。
二是面向全院師生或全校師生的活動。
我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。
1、在上一次的迎新晚會中，策劃部主要負責策劃和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題，比如：4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好，ppt的播放需要各部部長上臺介紹，以便其他部的干事認識自己；部門介紹的ppt過于粗糙簡單，有待提高；節(jié)目的銜接問題，道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正。
2、11月9號“全國消防安全教育日”
這次活動由孫扣華負責寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳，發(fā)放安全手冊，讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報，由學(xué)風(fēng)部搜集安全手冊內(nèi)容。11月9號那天，上午兩個部去值班，下午由另兩個部值班，發(fā)放安全手冊。
3、11月中旬素質(zhì)拓展。
本次活動由于人比較多，部長帶隊，所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是，每個部長到操場帶隊玩游戲，以增加班級的凝聚力，游戲分為兩塊，一塊是班級與班級之間的比賽，另一塊是班級內(nèi)部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持。
4、11月底話劇大賽。
本次活動屬于院級活動，形式比較正式，主持人的著裝、語言要正式；ppt也需要正式一點。早點定下主題，做好準備工作，進班宣傳，給他們充分的時間進行排列。
4、12月20號四六級誠信簽名。
協(xié)助學(xué)風(fēng)部做好此次活動。
5、3月7號：女生節(jié)。
安排男生為女生做一些事情。
6、3月中旬：征文活動。
做好宣傳工作。
7、3月25日：中小學(xué)安全教育日。
此次活動為校外活動，必須做好充分的準備。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全，避免意外的發(fā)生；另外，活動要盡量新穎、緊貼主題，讓中小學(xué)能夠深刻認識到消防安全。
8、3月底：心理健康教育。
協(xié)助勤工部做好此次活動。
9、微電影大賽。
此項比賽是自律最為重要的比賽，可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足，如：網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的，有了贊助才能更好的辦一場活動，更好的宣傳。
責任的細化與分工，需要具體到什么人什么事。每個活動都要提前安排到位。因此，任務(wù)的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習(xí)慣進行相應(yīng)的安排。同時，給予他們公平表現(xiàn)自己的機會，鼓勵他們突破自我，一步一步成長為對策劃部有用的人才。團結(jié)工作，責任到人。
部長需要加大對干事生活與學(xué)習(xí)的關(guān)心。成為好友，共同成長，一起努力。例如短信，聚餐和春游等內(nèi)部活動使大家心放到一起，讓他們覺得溫馨和舒適。
部長需要更多提供機會給需要的人，加大對他們的關(guān)心。讓他們學(xué)會成長與自我鍛煉。鼓勵他們，引導(dǎo)他們，健康發(fā)展。
策劃部工作計劃及目標篇三
一部門職責：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。
三具體安排：
在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。（一）。
（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增。
進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。
（三）。
（五）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一。
組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
（六）。
（七）。
團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
四內(nèi)部成員規(guī)范：
（一）第一條部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良。
好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良。
好的`部門形象。
（二）。
第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽。
相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>
（三）。
第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)。
按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
（四）。
第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借。
口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
（五）。
第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服。
人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方。
面得到提升。
（六）。
第六條干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度。
向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
五活動規(guī)劃。
（一）。
（二）。
（三）。
（四）。
（五）。
（六）。
誼活動安排。
策劃部工作計劃及目標篇四
爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
策劃部工作計劃及目標篇五
20xx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度?？v觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
20xx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：
在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通。
以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。
作為乙方單位，平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
策劃部工作計劃及目標篇六
我們xx級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計劃：
對上級交給的任務(wù)，要及時，落實，按時。
落實是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
按時是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
將每項工作，每個任務(wù)進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。
積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。
策劃部工作計劃及目標篇七
xxxx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發(fā)進度。
縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。
xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。
同時，隨著公司發(fā)展計劃的推進，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結(jié)的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：
在市場調(diào)查和項目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。
通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執(zhí)行。
策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通。
營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內(nèi)容。
作為乙方單位，平時還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn)：
1、銷售代理。在已確定項目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標，其中郫縣安德項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬，達州海川達項目實現(xiàn)項目銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理項目2個，在年底或明年正式開始銷售。
2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼椖康氖袌稣{(diào)查和項目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。
3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上項目前期策劃顧問業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報告內(nèi)容，實現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入。
策劃部主要工作內(nèi)容為針對進入銷售階段的項目開展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場詳細的市場調(diào)查報告，并及時有效的更新市場信息，關(guān)注相關(guān)政策動向;根據(jù)項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務(wù)。
郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)。
xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場調(diào)查及報告編寫;3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。
4月，落實策劃專員入職培訓(xùn)，對接關(guān)于項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣策劃報告完成廣告設(shè)計的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。
同時督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立項目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調(diào)查。
6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。
7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調(diào)整遇到的問題。
8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。
11—12月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。
達州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)。
由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調(diào)查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。
根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內(nèi)力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。
在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產(chǎn)市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。
根據(jù)代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調(diào)查和項目跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學(xué)習(xí)、針對化培訓(xùn)和實地參考等方式進行業(yè)務(wù)水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。
項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。
了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝。
較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。
善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。
誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情。
協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告。
協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。
協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護;項目營銷方案的執(zhí)行;項目產(chǎn)品定位分析。
樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。
與合作單位溝通接洽。
策劃部工作計劃及目標篇八
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會更加的一體化。平時多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學(xué)院的學(xué)生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會實踐的機會，負責學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。
加入學(xué)生會，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立學(xué)院的良好形象，同時我們還要發(fā)揮部門特色，加強自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
一、10月我系學(xué)生會將舉辦招新活動，為學(xué)生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”，此次活動是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn)。
三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動會，屆時外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作，做到學(xué)生會分部不分家，共同建設(shè)學(xué)生會這個溫馨的大家庭。
一、4月份，開展與其他兄弟學(xué)生會聯(lián)誼活動，使我們信息系學(xué)生會與其他兄弟系學(xué)生會建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會的招牌、使其他社團學(xué)生會所認同。
二、5月份我系將舉辦系晚會，在學(xué)生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會所需經(jīng)費和物品。
三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為，把表現(xiàn)突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會中堅力量。長期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。
在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。
策劃部工作計劃及目標篇九
團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：
（一）納新：
給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維敏捷，工作有責任心）。
（二）培訓(xùn)：
為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見。
（三）溝通交流：
團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺。
（四）總結(jié)：
每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。
總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。
感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
策劃部工作計劃及目標篇十
作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：
活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合。
——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶！
提高部門執(zhí)行力：
“落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；
“按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成，做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。
本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。
在部門里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。
策劃部工作計劃及目標篇十一
即將過去的20xx年里，醫(yī)院可謂是經(jīng)過了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進醫(yī)院輿論升級的導(dǎo)向，堅持關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開拓市場付出了自己應(yīng)有的努力。
回顧20xx年，在國家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營醫(yī)療機構(gòu)，我院被正式批準成為新農(nóng)合醫(yī)保定點醫(yī)院和大同不孕不育研究中心，可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達到預(yù)期的日門診量突破30人的目標，但也基本上保持穩(wěn)定。20xx年中期，隨著新時代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整，對業(yè)績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營銷提高到一個高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無一不顯示著作為我市?？漆t(yī)院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學(xué)?、?腔鏡手冊?的專業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。
市場變化是瞬息萬變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關(guān)部門的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵，因此我們時刻關(guān)注著來自政界及相關(guān)部門的信息，以更好的促進醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。20xx年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動，得到了來自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營?？漆t(yī)院的肯定與好評，也為我院在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的兩岸四地不孕癥專家聯(lián)合會診活動，由于與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關(guān)知識的收集，使得活動沒有起到預(yù)想的宣傳作用；母親節(jié)進行的卡式營銷，因為種種原因沒能如期進行下去，也制約了醫(yī)院業(yè)績的`增長；發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事后，我們?nèi)w人員共同對不足的地方進行了分析，積極找出不足與差距，希望在今后的類似活動與事件中，把工作做得更加完善。
結(jié)論：
1、作為品牌醫(yī)院，優(yōu)惠和免費不能夠帶來好運。
2、平民百姓對于林林總總的峰會論壇不是很熱情。
3、消費者比較理智，優(yōu)惠和免費不能夠有效的促進醫(yī)院。
營銷啟示：
1、公益項目的營銷效果大于優(yōu)惠項目的營銷效果。
2、農(nóng)村市場有待突破3、賣點營銷有待開發(fā)（特異營銷）。
4、集群營銷有待深入。
問題總結(jié)：
5、人員流動性較大，部門缺少相對的穩(wěn)定因素。
關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時，我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況，多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機會，以減少人員流動性。
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策劃部工作計劃及目標篇十二
轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周(具體時間待定)內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲20xx年4月：
時間：6月初(具體時間待定)內(nèi)容：在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰!流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲(可一起外出吃飯)。
策劃部工作計劃及目標篇十三
我系體育部是我系學(xué)生會的'主要部門之一，其主要工作職責是：
1、積極策劃組織各項體育活動。
2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。
3、協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門開展工作。
體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院學(xué)生運動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等，以及執(zhí)行團委學(xué)生會所給予的各項任務(wù)。
系新生籃球比賽。
為增進我系各班學(xué)生之間的交流，由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時，我部將向?qū)W校相關(guān)部門請批場地；同時對各班級進行宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且達到促進學(xué)生友誼，增加我系運動健身的良好氛圍。
同時我們還會舉辦系羽毛球比賽，系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學(xué)們的校園生活并加強各班間的聯(lián)系與合作。
本學(xué)期其它時間體育部將隨時待命，根據(jù)團委學(xué)生會所下達的各項命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配合，使學(xué)生會的工作得以更順利的進行。
1、由于目前系工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現(xiàn)實有出入，以現(xiàn)實情況另行制定相應(yīng)的活動策劃書。
九月底:羽毛球比賽。
十月國慶節(jié)后:乒乓球比賽。
十月底:跳繩比賽。
十一月中旬:排球比賽。
時間待定:院籃球比賽。
你決定時間:系籃球比賽。
策劃部工作計劃及目標篇十四
一、加強邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
二、改善工作方式，靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
三、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
四、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
五、把握一切，多思考和實踐。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
策劃部工作計劃及目標篇十五
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃，歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍，推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點地進行，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導(dǎo)思想。
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，適當控制數(shù)量，注重改善機構(gòu)，重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員，同時又反對關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標:。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構(gòu)目標:。
1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中，企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn)，每年不少于2期，通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認識和了解，真正解決思想認識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù)，認真遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置，狠抓落實，實事求是地制定好具體的年度實施計劃，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責任，實行目標管理，做到責任到人，措施到位，加強督查，狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況，新問題，有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認識我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步，向黨組織靠攏的積極分子，黨組織要熱情關(guān)懷，及時找他們談話，提出要求和希望，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作，團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍，有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標。
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作職責。
轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問題以及做事情的時候，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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策劃部工作計劃及目標篇十六
從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型與職責的延伸，但本質(zhì)工作并沒有變化，主要職責還是負責協(xié)助公司總經(jīng)理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)傳播的實施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計劃進行發(fā)布：
1、 期刊
這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、oa或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。
在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商與客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。
2、 公司文化宣傳
a、 黑板報
每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個月25日進行定期更新。
b、 車間規(guī)劃
車間7s標語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設(shè)計建議，已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合pvc的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。
c、 各部門文化建設(shè)
各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計直接以pvc底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進行制作。模版的完成時間在10月12日前。
3、 黨團工委文化建設(shè)
a、 黨團工委組織的活動策劃
積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。
b、 黨團建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳
配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳與形象工作的設(shè)計，對沃爾達的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。
4、 公司形象建設(shè)
a、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪
對于沃爾達廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7s為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。
b、 辦公大樓一樓會議室的改進設(shè)計
辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染，改進為多功能展示廳，兼顧榮譽廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制，完成時間預(yù)定在10月30日。
c、 工作服、制服的設(shè)計制作
工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計效果圖，與采購部協(xié)調(diào)，進行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。
5、 文化活動籌備及實施
配合行政部（總經(jīng)理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。
1、 細化vi形象
a、 名片設(shè)計：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字
風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項目的名片，今后將設(shè)計成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格，與各辦事處進行交流，設(shè)計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。
b、 輔助類小禮品設(shè)計：打個沃爾達商標與宣傳語的u盤、名片夾等，完成三維模型的
繪制與效果圖渲染
c、 產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進行改進與完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等，
在接受市場的反饋后，進行及時的改進。
的制作。
2、 細化產(chǎn)品賣點的分類宣傳手冊
目前正在進行rr-p三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進與完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要細節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設(shè)計完成，統(tǒng)一進打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進行單獨的賣點式的冊子設(shè)計。
3、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計
對固化的產(chǎn)品進行銘牌設(shè)計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設(shè)計。
1、 戶外廣告發(fā)布
一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。
2、 平面廣告的宣傳
專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志?？膶嵤?，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個月內(nèi)，必須完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。
3、 媒體關(guān)系建立
與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。
4、 展會規(guī)劃與實施
配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的.策劃及方案設(shè)計,并為明年的各展會實施準備工作。
5、 產(chǎn)品推介會
10月份的青島產(chǎn)品推介會、11月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實施與策劃。
6、 相關(guān)渠道的建立
加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜。
1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站
完善公司的各各模塊，定期對門戶網(wǎng)站進行更新。及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊；對公司產(chǎn)品資料與圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強化oa功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳管理
目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎google進行推廣，阿里巴巴國內(nèi)推廣與etw的推廣工作依然在接觸與談判中，免費搜索引擎登陸與免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。
3、 信息化建設(shè)
利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量；通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。
1、團隊建設(shè)與人才儲備
做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)與部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作樂園。
2、 工作環(huán)境與安全管理
嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
策劃部工作計劃及目標篇十七
積極策劃原創(chuàng)活動，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門學(xué)生的課余生活以及激發(fā)我們的'志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責，也是我們努力的方向。
一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作，為學(xué)生服務(wù)辦公室各項活動的開展提供有用的參考，并全局指導(dǎo)每次活動。
二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性，對學(xué)生服務(wù)辦公室的各項工作的開展提供資源保障。
三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門開展各項活動，做好活動的構(gòu)想與策劃。
四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內(nèi)容。
工作理念：“及時”，“落實”，“按時”。
工作特色：策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針，導(dǎo)航儀，用我們敏捷的思維，聰明的智慧，踏實認真的態(tài)度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。
1.協(xié)調(diào)各部部長，做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。
2.計劃與實踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽，,加強各個部門的交流合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開展活動做好準備。
3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，以充分發(fā)揮辦公室的作用。
4.做好本學(xué)期工作總結(jié)，和下學(xué)期工作預(yù)想。
1：部長必須負責每學(xué)期的工作計劃，對各項活動進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時做好協(xié)調(diào)工作。
2：各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開始時協(xié)助部長做好本學(xué)期的工作計劃，在學(xué)期末要對工作進行書面總結(jié)。
1：不定期召開部門會議，對一段時間的工作進行總結(jié)，落實計劃安排，布置下階段工作。
2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度，凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。
1：為滿足活動需要，購買東西須向部長申請，報辦公室審批，通過方可購買。
1：在每學(xué)期末各項活動結(jié)束之后進行一次評優(yōu)活動，由部長優(yōu)秀干事人選申報辦公室評審。人選必須符合以下要求：
(1)：所有會議缺勤不得超過兩次。
(2)：積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認真負責，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力。
(3)：不得有違紀行為。
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