企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文(14篇)

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文(14篇)
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總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而解決問題并避免再次犯錯。增加閱讀的時間和量,鍛煉自己的閱讀能力。請閱讀以下總結(jié)范文,與我們一同反思與成長。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇一

醫(yī)保是基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的基礎(chǔ),是醫(yī)改的核心關(guān)鍵,是“三醫(yī)”聯(lián)動的牛鼻子。根據(jù)我省三明醫(yī)改經(jīng)驗,要把壓縮藥品耗材的虛高費用和醫(yī)院控費騰出的空間,用于提高醫(yī)療服務(wù)價格,增加醫(yī)生薪酬待遇,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),促進良性發(fā)展,就必須把買藥、用藥、付費等環(huán)節(jié)從分散管理變?yōu)榧泄芾?。因此,改革首先必須改醫(yī)保,成立獨立運作的醫(yī)保機構(gòu),讓“埋單”的人來管“點菜”,讓管錢的人來管醫(yī)療行為。為此,我省醫(yī)保體制改革主要立足于解決制度碎片化問題,通過整合,實現(xiàn)醫(yī)保相關(guān)職能由一個機構(gòu)統(tǒng)籌,各方利益在一個框架下平衡,醫(yī)藥資金鏈條在一個平臺上連接。

二、醫(yī)保體制改革的主要做法。

我省于2016年下半年啟動醫(yī)保體制改革,主要采取三方面措施:

一是合并重組、優(yōu)化職能。在“三保合一”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將相關(guān)聯(lián)的人社部門生育保險、民政部門醫(yī)療救助、商務(wù)部門藥品配送等職能歸并,改變醫(yī)?!熬琵堉嗡?、部門分割的局面。更為重要的是,將衛(wèi)生計生部門的藥品招標和物價部門的醫(yī)療價格管理職能并入醫(yī)保,集中了“藥、價、?!边@公立醫(yī)院經(jīng)濟運行三大主導(dǎo)要素,強化對醫(yī)療行為的約束和激勵作用。

二是實行相對獨立運作的模式。成立省醫(yī)療保障管理委員會,由13個部門組成,主任由分管副省長擔(dān)任。下設(shè)醫(yī)保辦,目前掛靠省財政廳,相對獨立運作。三是理順市縣醫(yī)保體系。各設(shè)區(qū)市參照省級醫(yī)保機構(gòu)整合模式,成立市醫(yī)療保障管理局,掛靠市財政局,形成全省統(tǒng)一的醫(yī)保管理體系。目前,我省省市兩級醫(yī)保機構(gòu)已全部整合到位。

三、完善醫(yī)保制度的重點工作。

(一)以“藥、價、保”三者聯(lián)動,建立公立醫(yī)院補償新機制。2016年下半年,利用藥品招標、醫(yī)院控費以及醫(yī)保各項制度合并后結(jié)余盤子增大等騰出的費用空間,對省屬15家醫(yī)院進行了3次醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,金額達2億多元,醫(yī)保同比例跟進報銷,沒有增加財政投入,也沒有增加患者負擔(dān)。

(二)以醫(yī)保支付結(jié)算價為基礎(chǔ),改革藥品采購制度。醫(yī)保部門采用以“兩種身份”制定兩種價格的辦法,推進藥品采購改革。

一是省醫(yī)保辦牽頭,制定醫(yī)保支付結(jié)算價。對80%左右的治療性用藥,醫(yī)保對于同品種藥品確定一種代表藥品進行支付,支付標準作為同品種藥品的結(jié)算價。超出部分由醫(yī)院自付,結(jié)余部分醫(yī)院留用。發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用,激發(fā)醫(yī)院擠壓藥價、節(jié)約開支的內(nèi)生動力,推動將個人灰色收入轉(zhuǎn)為醫(yī)院陽光收入。

對僅占20%左右的容易濫用的輔助和營養(yǎng)性藥品,醫(yī)保采取定額支付的方式,即按同品種藥品的醫(yī)保支付結(jié)算價為定額標準,超過部分由患者自付。改變了輔助和營養(yǎng)性藥品與治療性藥品同比例報銷的做法,引導(dǎo)正確消費,維護基本醫(yī)保的公平性。

二是采用市場機制手段,綜合考慮藥品相關(guān)價格信息,確定福建藥品銷售的最高限價,履行政府維護消費者權(quán)益的職責(zé)。

(三)以按病種收費,推動醫(yī)療服務(wù)價格改革。醫(yī)保體制改革后,為解決醫(yī)院按項目付費帶來的問題,去年底,我省同步開展了100個病種的按病種收費和付費改革。由省醫(yī)保辦與醫(yī)院談判確定了這些病種向患者收費的標準,讓群眾明明白白消費,抑制了醫(yī)院亂收費行為。今年,我省按病種收費和付費的病種范圍將擴大到600個以上。

(四)以全程監(jiān)管,約束和規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)保整合后,賦予省醫(yī)保辦監(jiān)管醫(yī)院、醫(yī)生、藥品流通和服務(wù)、價格的四大責(zé)任,形成了監(jiān)管合力。

一是加強基金安全監(jiān)管。出臺打擊騙取醫(yī)?;鸷颓趾颊邫?quán)益行為的措施,將違法違規(guī)的企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)和個人列入全省醫(yī)療保障管理系統(tǒng)“黑名單”。

二是采取藥品陽光限價采購,公開藥品目錄遴選過程和負責(zé)人,公開藥品采購全過程。

三是加強醫(yī)療行為監(jiān)管。開展醫(yī)保醫(yī)師代碼管理,建成了全省統(tǒng)一的醫(yī)保醫(yī)師代碼庫,對醫(yī)生醫(yī)療行為進行全過程管理。四是加強信息化監(jiān)管。建立醫(yī)療保障服務(wù)管理平臺,為醫(yī)保監(jiān)管提供技術(shù)支撐。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇二

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

今天是2015年總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在2015年身體健康、萬事順利!

首先我回顧2015年我公司的重大事件:

2. 2015年9月啟動項目拆遷安置工作至2015年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,2015年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 2015年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

共 5 頁

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹f?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2. 組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點,鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作,根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新:

共 5 頁

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

最后,我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

篇一:公司領(lǐng)導(dǎo)人演講稿范文

腳踏實地,努力拼搏

——致逸馬伙伴宣言書

親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;

逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團的行列,發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內(nèi)心,誓做“問題終結(jié)者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們?nèi)缘门麙焐详?,面對一切困難與問題!

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動?;锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強大的內(nèi)心來,誓做“問題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應(yīng)當有舍我其誰的氣概,應(yīng)當有百折不撓的信念,應(yīng)當有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實地奮斗

連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神,堅持承擔(dān)更大社會責(zé)任的信念,堅定推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌,打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團的第一企業(yè),推動連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動商業(yè)文明進步。

身戰(zhàn)斗的強大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責(zé)無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

上下齊心合力,為使命而共戰(zhàn)

幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗,逸馬人正因為抱結(jié)成團,齊心合力,才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績,不斷攀升。這,才是逸馬大家庭的意義。

今年時值辛亥革命100年,孫中山先生曾說過:革命尚未成功,同志仍需努力。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠未成功,推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠,新的商業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)?;锇閭?,人生難得幾回搏,此時此刻我輩不出,更待何人? 滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過,能在潮流之巔立于不敗之地的人,都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴,逸馬平臺,為你們而打造!逸馬更大的平臺,靠你們?nèi)ゴ蛟欤?/p>

腳踏實地,努力拼搏。

今天,以此八字共勉,更是為了再次堅定我們的信念:身為逸馬人,我們要為理想而戰(zhàn),為使命而戰(zhàn),為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。

伙伴們,是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后,將奮斗的歷史牢記心中,將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天,在逸馬即將騰飛的時刻,在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當口,讓我們發(fā)出宣言:

生命不息,戰(zhàn)斗不止!

生命不息,戰(zhàn)斗不止!

生命不息,戰(zhàn)斗不止!

篇二:2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)言稿范文

2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)言稿范文 各位嘉賓,各位員工,大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

2015年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在2015年肩負的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功。

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。 最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

篇三:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

今天是2015年總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在2015年身體健康、萬事順利!

首先我回顧2015年我公司的重大事件:

2. 2015年9月啟動項目拆遷安置工作至2015年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,2015年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 2015年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2. 組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3. 制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!

在過去的****年,公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)展后勁不斷增強,企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就,各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,可以說,一年來,我們付出了心血和汗水,也收獲了豐碩的成果,全年總收入突破****萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協(xié)力,團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里,我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對****公司工作的關(guān)心和支持,使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責(zé)任,腳踏實地、誠信服務(wù),從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。 展望****,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中,繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻,團結(jié)一致,求真務(wù)實,為公司譜寫新的輝煌篇章!

篇五:公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

xx總發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xx-x,任xx-xxx公司副總經(jīng)理,今天很高興能和大家一起參加咱們xx-xx開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒感覺到一絲寒意,看到大家臉上洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到我們購物中心一天天的變化,我感到由衷的欣慰。所有的困難,我們都想辦法克服;所有的困難,都沒有阻擋我們前進的步伐;為此,我感到驕傲,為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪,你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節(jié),我們xx-xxx也進入了開業(yè)倒計時,距開業(yè)只有54天了,每次走進大樓,我都會有新的發(fā)現(xiàn),記住,xx-xxx的一點一滴,都是你們辛勤付出的勞動成果。任務(wù)是艱巨的,而目標的達成就是我們按期開業(yè),而實現(xiàn)這個目標還需要我們的加倍努力。 現(xiàn)在,我們的員工隊伍也在不斷壯大,請相信,選擇xx-xxx將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇,同時,也希望你們能證明,選擇你們,是我們xx-xxx最明智的選擇。

我堅信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會議我總是激情澎湃,因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一個家人的聚會,今天也是我們可愛的同事們的生日聚會,在此,我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福,祝你們生日快樂,謝謝你們的辛勤付出!

再次感謝大家對xx-xxx的付出!

永遠記?。簒x-xxx是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現(xiàn),讓我們舞出人生最美麗的舞蹈!

為實現(xiàn)讓xx-xxx成為xx最具特色的購物中心的愿景,讓我們共同努力,共創(chuàng)xx-xxx的美好明天! 謝謝大家!

篇六:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

篇七:公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

尊敬的女士們、先生們

以及出席本次開業(yè)典禮的???主任(級別最高的政府代表姓名)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、

各位朋友:

很高興,今天能代表河南中力國際集團,在中部led照明交易中心盛大開業(yè)暨中力國際廣告市場成功開業(yè)4周年的喜慶日子里,向大家致以最誠摯的歡迎!

4年前的今天,中力國際集團在中原地區(qū)建造了全國最大、最專業(yè)的廣告市場,而聲名在外,也就是在那時,我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來的廣闊前景,將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場。4年后,我們在這里又順應(yīng)國家的新能源政策,而建造了這座目前中國北方最大、最專業(yè)的led交易中心!

到會的所有人都應(yīng)該知道,在過去的十幾年,我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū),而今天,整個產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進”的新格局,產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此,我們中力國際集團為了響應(yīng)、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,貫徹與執(zhí)行國家“十城萬盞”的節(jié)能減排的文件精神,推動并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展,提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力,整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷需求、填補北方地區(qū)無產(chǎn)業(yè)集群-交易基地的空白,精心打造了具有高度專業(yè)化的集采購、交易基地 “中部led照明交易中心”,他不僅將形成強大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū),更是要立足中原、布局全國、放眼世界。

“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置,除了商業(yè)主體建筑外,還配有甲級辦公寫字樓,是集led應(yīng)用商品交易中心,信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。 目前,包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級品牌已經(jīng)進駐,并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個非常值得慶賀的開局,也是一個非常好的發(fā)展勢頭。

“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心,以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動為優(yōu)勢,使外來投資日益密集,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動帶來的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升,它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡,促進中國南北地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。

我希望通過這次令人難忘的開業(yè)慶典,更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動、彼此合作,共同壯大,共襄盛舉!

最后,預(yù)祝本次開業(yè)大會圓滿成功,也祝愿各位能在此度過一個難忘而快樂的一天! 謝謝各位!

篇八:公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭范例四篇

2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭四則

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位同事們:

大家好!

我叫xxx,從今日起,將由我負責(zé)xxx企業(yè)的xxx職位,初來乍到,如在工作和生活中有什么問題,還望各位能多多指點。

我之前是在xx公司負責(zé)xx的工作,如今在辭職了一段時間之后,有幸得到x總的賞識,得到了xxx這份工作。對此,我真的感到無比的榮幸!當然,我也明白,突然跑出來一個陌生的領(lǐng)導(dǎo),各位都會感到有些不習(xí)慣。作為一名員工,我也曾有這樣的感受。但是,我也希望各位能明白,我們是在企業(yè),是在工作!在企業(yè)中,什么最重要?是優(yōu)秀的員工?還是優(yōu)良的市場?這些確實都很重要,但是,一個企業(yè),一個公司最為重要的財富,并不僅僅是這些。一個企業(yè)的最為根本的根基,是一個優(yōu)秀的團隊!

優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀,也只有一人,優(yōu)良的市場再出色,也會有飽和的時候。但是一個團隊,它可以無限的延伸,它由不同的員工組成,它有無限的可能性!它,才是企業(yè)真正的核心。

而我們,也同樣是一個小團隊。當然,各位可能對剛加入就已經(jīng)是xxx職位的團隊新人感到些許排斥,但是我會證明!我會在今后的工作中,負責(zé)帶領(lǐng)好我們這個小團隊,讓我們能不斷的壯大,變得更加強大!我能說出這樣的話,因為我有這樣的實力,有這樣的信心!所以,我希望各位也能暫時的相信我,來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊,能否有資格擔(dān)任xxx的職位!

當然,就像我之前說的,我們需要的不是一個優(yōu)秀的員工,也不是單單一個出色的領(lǐng)導(dǎo)。我們需要的,是一個團隊,一支優(yōu)秀的團隊!我作為xxx,給大家?guī)淼?,僅僅只是領(lǐng)導(dǎo),是以為指路人,但是能不能走完這條路,只有我們每個人都齊心協(xié)力的朝著目標前進的時候,才能到達終點!

各位同事們,我們?nèi)缃竦那闆r,并不是我們真正的實力,只要我們團結(jié)一心,就能在這條道路上登的更高,走的更遠!為此,請各位在今后的工作中多多指教,讓我們在xxx企業(yè)前進的路上發(fā)出輝煌的光芒!我們的努力,一定能為xxx企業(yè)的進步做出不可磨滅的貢獻!

我的演講就到此結(jié)束,望各位在今后的工作中也要多多加油,讓我們共同組建出最出色的團隊!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們:

大家上午好!

又是一年芳草綠,春風(fēng)十里杏花香,伴隨著雄壯的鼓樂,在這暖人的季節(jié),今天,我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi),此刻鼓樂齊鳴,彩旗飄揚,人聲鼎沸,我們在此共同隆重舉辦20xx年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運動會開幕式的領(lǐng)導(dǎo),在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有:。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎! 我相信,此次運動大會在組委會的精心安排下,全體運動員一定會賽出水平,賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程,公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守,熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚,取得運動成績和精神文明雙豐收,為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動,運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志,昂揚的熱情。

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),全鎮(zhèn)的師生們,現(xiàn)在,我宣布:凌海市三臺子鎮(zhèn)20xx年中小學(xué)春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始!

進行大會第一項:進行升旗儀式!請全體起立,升中華人民共和國國旗,奏中華人民共和國國歌!請坐!

進行大會第二項:請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)

接下來進行第三項:請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞,大家歡迎??

下面進行第四項:請運動員代表宣誓

下面進行第五項:請裁判員代表宣誓;

現(xiàn)在我宣布20xx年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運動大會比賽正式開始。

最后,讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇五

發(fā)言稿。

大家好!

今天的會議是講一下冬季安全生產(chǎn)問題,最近的安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)給我們的啟迪很大,沒有安全,人生就如同處在恐慌中,安全的重要性是天天講天天提,為的就是希望大家能把安全用在實際工作上。今天再次把安全搬到桌面上來,講安全。

一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn),冬季安全生產(chǎn)對我們有什么意義。

大家都知道,11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會議,我們在家的班子成員、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會議。會議內(nèi)容,除了通報x石化10月28日事故外,蔣總做了重要講話,其中,蔣總講話的一個部分,就是強調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn),堅決扭轉(zhuǎn)被動局面”。在這部分講話中,蔣總強調(diào)了幾項重點工作,我在這里和大家重新溫習(xí)一下。

一是要繼續(xù)以反“三違”為重點,引導(dǎo)廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念,深刻認識“三違”的嚴重危害,克服僥幸心理,自覺查找習(xí)慣性“三違”,狠抓各項制度和規(guī)程的落實,努力做到個人無違章,崗位無隱患??棄艉?,好織夢。

二是對調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要深入分析原因,及時制定整改方案,明確責(zé)任人,限期整改落實。

三是切實抓好重點環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理,包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業(yè)等。

四是全面加強冬季交通安全,重點加強對外雇車輛、非生產(chǎn)用車、以及運送危險化學(xué)品車輛的管理,杜絕重大交通事故。

冬季安全生產(chǎn)對我們大慶煉化公司意義尤為重大,因為我們是我們國家最北方的煉化企業(yè),嚴寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大,這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨,我公司二套argg空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火,由于發(fā)現(xiàn)及時,補救措施得當,才沒有造成較大影響和重大損失?,F(xiàn)在氣溫已進入嚴冬,對我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn),對我們煉化公司來講,尤為重要。

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強調(diào)過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。

為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。

服務(wù),結(jié)算。

要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。

就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。

為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強的責(zé)任感。

意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。

當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。

如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。

培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責(zé)任感。

我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。

以嚴格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎么控制?我說說自己的想法。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;。

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;。

三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;。

五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。

六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;。

八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風(fēng)險。

風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。

九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。

祝大家周末愉快!

各位代表,下午好!今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時對總局直屬機關(guān)黨委副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

1997年10月,從原決定改組*公司至今將近五年,從改組初期的幾個人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達2億多元的企業(yè)集團。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作,同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。

成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長期以來,*公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。今年初,在公司保持黨員。

先進性教育。

活動征求意見會上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理為組長的籌備組,黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報,并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚民-主,反映民-意,廣泛聽取工會會員的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民-主的大會、求真務(wù)實的大會,一次鼓舞干勁、團結(jié)奮進的大會。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

今天是xxxx年總結(jié)表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在xxxx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧xxxx年我公司的重大事件:

2、xxxx年9月啟動項目拆遷安置工作至xxxx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,xxxx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進入地基開挖。

5、xxxx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿我們公司將總投資1、3億元,在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1、準備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴謹?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹f?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2、組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點,鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作,根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3、制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點:

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。

我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1、3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2、快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順速度”。

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是楚雄城市建設(shè)的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

最后,我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇七

同志們:

與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧。

20xx年是公司兩年打基礎(chǔ)的第一年,也是公司具有開創(chuàng)意義的一年,公司完成了資質(zhì)升級,實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu),形成了分工明確,部門協(xié)調(diào)的管理機構(gòu);建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保證了公司和項目的正常運行;鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場,20xx年度公司新簽施工合同6億多元,至年底已完成施工產(chǎn)值2億元,實繳稅收800萬元,實現(xiàn)利潤**萬元,初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)vi形象制定,公司管理逐步到位,一個生機勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是,20xx年12月,公司總部大樓*大廈破土動工,將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得,為公司夯實了進一步發(fā)展的基礎(chǔ),為公司做大做強提供了有力保證,公司后繼發(fā)展值得期待!

過去的20xx年,各部門通力合作,勤儉持家,使公司管理水平有了很大提高,各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。

建立健全了公司與項目部兩級核算體系,制定了項目部核算制度,保證了公司財務(wù)平穩(wěn)運行和財務(wù)安全。

工程管理部門在人員少,任務(wù)重的情況下沒有退縮,而是極進取,保證了公司工程項目安全有序進行,他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé),明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程,使工程技術(shù)管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批;組織進行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作,協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系,保證了各項目正常運作。

綜合管理辦公室日常工作繁雜,在過去的一年里也做的相當出色,完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項工作,日常人員管理和證書管理工作,積極為各部門提供服務(wù),制定完善了公司相關(guān)制度,逐步完善硬件設(shè)施。

總之,公司各部門各司其責(zé),相得益彰,同心協(xié)力,為公司發(fā)展不遺余力。

目前公司共有在建工程9只,已中標工程1只,隨著公司的發(fā)展,在建工程數(shù)量還在進一步增加。在建工程中,各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位,對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用,在進度控制,質(zhì)量控制,成本控制上都采取了積極有效的措施,保證了公司全年安全生產(chǎn),雖然各項目部管理上良莠不齊,但在公司組織的歷次檢查中反映出,整體管理水平已有所提高。

總之,20xx年在人員班子配備不全,市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績,來之不易,我們要加倍珍惜。

當然,在認真總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們更要充分認識到自身存在的不足和問題,我們必須反思,深挖問題的根源,積極尋求解決措施,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面:

我們提出兩年打基礎(chǔ),現(xiàn)在僅僅是個開端,萬里長征才剛邁出第一步,當前,公司各項業(yè)務(wù)剛剛起步,人員素質(zhì)不高,資金力量薄弱,機械設(shè)備不全,企業(yè)知名度和影響力尚未形成,企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響,市場一旦有風(fēng)吹草動,我們便首當其沖,這也是我們之所以從嚴要求的原因,我們只有扎扎實實的工作,以實際行動去贏得市場,通過不斷積累,提升自身風(fēng)險抵抗能力,只有基礎(chǔ)打好了,我們才能真正去市場競爭,才能上層次,上檔次,上臺階。

20xx不強,現(xiàn)場管理水平普遍不高,文明施工管理應(yīng)付了事,事故苗頭不斷,施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降,進度緩慢,業(yè)主不滿意,投訴增多等現(xiàn)象。同志們:質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命,這些問題一定要引起我們進一步重視。

20xx年我們的在建項目中,房地產(chǎn)項目占有較大的比例,在當前國家對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下,公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè),所帶來的風(fēng)險明顯偏高。同時,鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性,也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標化等帶來不利。因此,無論是從風(fēng)險防范的角度,還是從創(chuàng)優(yōu)的角度,今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營,都需要加大公建項目的比例。

公司創(chuàng)業(yè)之初,需要大量的科技人才,目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量,尚不能滿足公司長遠發(fā)展的需要,公司各部門,各項目部均存在著科技人才偏少的問題,部分項目部管理人員配備不齊,一人身兼多職,關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴重,這不但給我們項目帶來很大隱患,還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響,我們要充分認識這一問題的重要性,做好技術(shù)力量的積累,這樣才能保證項目的順利進行,才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。

20xx年工作要點。

最近一次中央經(jīng)濟工作會議指出:20xx年中國經(jīng)濟發(fā)展,在中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好之際,明年經(jīng)濟增長將重點在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。

會議強調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時,要保持投資適度增長,重點用于完成在建項目,嚴格控制新上項目。

20xx年是中國實施規(guī)劃的最后一年。中國將繼。

續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,同時會議也進一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。

我們要重點關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響,從目前情況來看,取消房貸優(yōu)惠,提高二套房首付,政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始,預(yù)計房地產(chǎn)投資將有所減緩,這將間接影響到建筑業(yè);20xx年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準備金率,及今后可預(yù)測的加息,將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境,同時所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度,意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時,也必將面臨更大的市場風(fēng)險。

過去20xx年是豬年,我們像老黃牛一樣,認真耕耘,扎扎實實打基礎(chǔ),20xx年是豬年,我們要虎虎生威迎發(fā)展,繼續(xù)夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),做好以下幾方面工作:

(一)抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地。

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源;重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點,制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智,另一方面對培養(yǎng)的'青年人才要加荷,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng),加快技術(shù)創(chuàng)新,20xx年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫,爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。

(二)注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)。

堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。

注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證施工工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程,立一座豐碑,交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

(三)提高管理水平嚴抓工程質(zhì)量。

公司和各項目管理人員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),通過束人的體制;加強職工質(zhì)量安全教育工作,落實民工學(xué)校教育和班前教育制度,公司將采購教學(xué)光盤、書籍,發(fā)放到項目部,以充實教學(xué)內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議,可采用工地現(xiàn)場會的形式,通過參觀學(xué)習(xí),提高項目部質(zhì)量安全管理水平。

(四)推進財務(wù)改革降低財務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)部門應(yīng)適時預(yù)測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響,及時作出應(yīng)對和調(diào)整,加強部門溝通與外協(xié)工作,特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通,提高資本運作水平,爭取較為有利的財務(wù)環(huán)境。20xx年東陽本地項目探索試行財務(wù)進公司,項目人員工資由公司領(lǐng)取,條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監(jiān)管,降低財務(wù)風(fēng)險。

當然,新的一年里我們的工作還很多,這里就不再一一強調(diào)。

同志們:20xx年依然過去,我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫?。展望新的一年,我們信心滿懷。新的一年我們目標更高遠,任務(wù)更艱巨,壓力也更大。我們將在新的形勢下,大力弘揚求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻的企業(yè)精神,進一步理順和完善公司的管理體制和機制,提高管理水平和效率,提升企業(yè)的綜合實力,進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗!

同志們:只要我們團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,共赴未來,建設(shè)必將有更加美好的明天。

新年在即,各項目做好春節(jié)期間工作安排,使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié),再一次祝福大家新年愉快,合家歡樂!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好。

我叫xxx,任xxx公司副總經(jīng)理,今天很高興能和大家一起參加咱們xxx開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。

一筆財富。這本來就是個收獲的季節(jié),我們xxx也進入了開業(yè)倒計時,距開業(yè)只有xxx天了,每次走進大樓,我都會有新的發(fā)現(xiàn),記住,xxx的一點一滴,都是你們辛勤付出的勞動成果。任務(wù)是艱巨的`,而目標的達成就是我們按期開業(yè),而實現(xiàn)這個目標還需要我們的加倍努力。

現(xiàn)在,我們的員工隊伍也在不斷壯大,請相信,選擇xxx將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇,同時,也希望你們能證明,選擇你們,是我們xxx最明智的選擇。我堅信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會議我總是xxx澎湃,因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一個家人的聚會,今天也是我們可愛的同事們的生日聚會,在此,我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福,祝你們生日快樂,謝謝你們的辛勤付出。

再次感謝大家對xxx的付出。

永遠記住。xxx是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現(xiàn),讓我們舞出人生最美麗的舞蹈。為實現(xiàn)讓xxx成為xxx最具特色的購物中心的愿景,讓我們共同努力,共創(chuàng)xxx的美好明天。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xx,任x公司副總經(jīng)理,今天很高興能和大家一起參加咱們開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒感覺到一絲寒意,看到大家臉上洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到我們購物中心一天天的變化,我感到由衷的欣慰。所有的困難,我們都想辦法克服;所有的困難,都沒有阻擋我們前進的步伐;為此,我感到驕傲,為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪,你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節(jié),我們也進入了開業(yè)倒計時,距開業(yè)只有54天了,每次走進大樓,我都會有新的發(fā)現(xiàn),記住,一點一滴,都是你們辛勤付出的勞動成果。任務(wù)是艱巨的,而目標的達成就是我們按期開業(yè),而實現(xiàn)這個目標還需要我們的加倍努力。

現(xiàn)在,我們的員工隊伍也在不斷壯大,請相信,選擇將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇,同時,也希望你們能證明,選擇你們,是我們最明智的選擇。

我堅信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會議我總是激情澎湃,因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一個家人的`聚會,今天也是我們可愛的同事們的生日聚會,在此,我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福,祝你們生日快樂,謝謝你們的辛勤付出!

再次感謝大家對付出!

永遠記住:是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現(xiàn),讓我們舞出人生最美麗的舞蹈!

為實現(xiàn)讓成為最具特色的購物中心的愿景,讓我們共同努力,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好??梢哉f,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最后,預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇十二

各位同事,朋友們:

大家好!

今天我們能匯聚于此,一個非常簡單的理由,今天是我們企業(yè)創(chuàng)辦十周年的日子,在這里我非常感謝各位能夠為xx企業(yè)的發(fā)展不辭艱辛的在做出自己的貢獻,沒有你們的努力根本就不會有今天的xx企業(yè),所以今天在這里我們?nèi)巳似降?,每個人都是xx企業(yè)的功臣,今天晚上的慶典,希望大家都能吃好喝好,忘卻自己以往的疲倦,來年我們繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展而奮斗!

我作為xx企業(yè)的創(chuàng)始人,我承認我的作用很大,但是這個企業(yè)不是我一個人一手造就的啊,在我苦惱迷茫之際,你們給我提意見提想法,在xx企業(yè)面料好幾個大項目的時候,你們自愿加班加點,就是想讓企業(yè)得到一步質(zhì)的跨越,在企業(yè)面臨破產(chǎn)的時候,你們絲毫沒有給我打退堂鼓,都是揚言要配公司度過難關(guān)……這些的種種事跡我都一一記在心里,從來都不曾忘記,xx能有你們這群職員,我由衷的感到開心。

今年的你們可以說是給xx企業(yè)十周年生日送了一份大禮啊,跟xx房地產(chǎn)達成了合作意向,原本預(yù)計十個月才能完全完工交付的產(chǎn)品,畢竟這里面還有很多是我們正在研發(fā)當中的實驗產(chǎn)品,這么不可完成的一個任務(wù),你們居然還提前完成了,僅僅七個月跟我說可以交付產(chǎn)品了。你們知道這次合作給我們企業(yè)賺了多少錢嗎?大家不妨往高處猜,直接就是凈盈利三千萬!這是我們公司成立以來,最大的一個單子,其實功勞大部分都是在提前的這三個月上面,因為我們可以適用于房間里的智能電器,很多都是我們最先上市的,其他企業(yè)都是三個月后在正式的商用,首先這三個月的新鮮感早就讓我們賺的盤滿砵滿,我們早就把市場的`主動權(quán)拿下來了,他們掀不起什么大浪,在我看來這就是你們送給企業(yè)最好的十周年禮物。我為你們感到自豪,論功行賞,絕對不會忽視你們?nèi)魏我粋€人的努力。

企業(yè)現(xiàn)在能有這樣的規(guī)模,我可以說是心滿意足的,不過我不會就此止步的,我就在感慨,時間過的太快了,回想一下,十年前,公司的規(guī)模就僅僅就三個人,我當初就是一個想法,但是我的兩個大學(xué)室友都覺得我的想法可行,我們就借錢、問家里要錢開公司,最開始的辦公室就是一個簡易的出租屋,再到一個大一點的出租屋,人數(shù)增加到四人,經(jīng)過了四次變遷,我們才有了現(xiàn)在的這個寫字樓辦公室,對于那些一直以來都陪著公司,不離不棄的人,我表示由衷的感謝,你們是公司的元老,我怎么樣,我也不能讓你們失望,我們還有很多的十年,我們能變得更好,向著國際進發(fā)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇十三

尊敬的全體職工及家屬同志們:

大家好!

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎來了新世紀又一個元旦。值此一元復(fù)始、萬家歡樂之際,我代表公司黨委和總部,向大家祝賀新年!向節(jié)日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!

過去的一年,是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年,也是舉國捷報頻傳、高歌猛進、成果豐碩的一年。在國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國經(jīng)濟繼續(xù)保持了“一枝獨秀的良好發(fā)展勢頭,經(jīng)濟總量突破xx萬億元大關(guān),綜合國力邁上新臺階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會,進一步勾畫了新世紀全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖,中華民族正以前所未有的勃勃發(fā)展生機為全世界矚目和景仰。

伴隨偉大祖國前進的腳步,公司廣大職工胸懷大局,放眼世界,共圖做強做大,搶抓機遇,扎實工作,再創(chuàng)歷史佳績。繼“十五良好開局,xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營在全行業(yè)高速增長的背景下,繼續(xù)表現(xiàn)出更加強勁的發(fā)展勢頭,汽車產(chǎn)銷突破xx萬輛,銷售收入超過xx億元,經(jīng)營效益較上年再翻一番,市場占有率提高xx個百分點。一批代表國內(nèi)先進水平的新品陸續(xù)問世,為xx下一步參與市場競爭增添了實力,公司在市場競爭中的地位進一步鞏固。尤具深遠意義的是,分別與xx、xx、……簽署了長期合作協(xié)議,著眼于做強做大的國際合作取得重大進展,改革發(fā)展的各項事業(yè)形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的xx,開始向著追求做強做大、邁進;一個長期立足國內(nèi)、局限于xx發(fā)展的xx,開始向著主動融入世界、全方位對外開放的xx邁進!

新的一年,只爭朝夕,奮發(fā)進取,創(chuàng)新求實,堅持以發(fā)展為主題,把做強做大作為第一要務(wù),繼續(xù)著力結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步,提升管理水平,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,全面增強企業(yè)素質(zhì),確保效益穩(wěn)步增長和戰(zhàn)略重組穩(wěn)步推進,努力開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。

面對新的形勢,新的要求,新的任務(wù),公司黨委和總部希望廣大干部職工,繼續(xù)萬眾一心,群策群力,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),再譜新年的勝利樂章!

祝同志們新年愉快,合家歡樂,萬事順意!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿篇十四

“后進職工”在平時的工作和生活中承受的心理壓力大,他們的性格、意識、情感存在著彷徨、焦慮、失落等狀態(tài),他們大部分自暴自棄,或者對生活失去信心。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能以理智控制自己的言行,板著臉說教,或者處事時粗暴簡單,甚至動輒訓(xùn)斥,只能使干群缺少相互的尊重,同時自然萌生種種逆反和戒備心理,在一種充滿抵觸和整日誠惶誠恐、小心謹慎的情緒籠罩下,就不會有輕松愉快的人際交往氛圍。

面對職工,領(lǐng)導(dǎo)者必須用親和的態(tài)度走進他們的心靈,用真摯的情感去彌補“后進職工”心靈的創(chuàng)傷。從尊重其自尊心入手,喚起他們對所犯錯誤的自責(zé)和悔悟,使他們從痛苦自卑中解脫出來,自覺戰(zhàn)勝身上的缺點和弱點。做“后進職工”工作,需用“心”。從“心”開始,用“心”對待,用心思考,用心體驗,用心經(jīng)營;努力去追求一種理想,一種精神,一種境界,用自己的滿腔熱情去點燃他們心中的火焰,鑄造一種蓬勃向上、奮發(fā)昂揚的企業(yè)精神,從而實現(xiàn)教育的理想。以欣賞的眼光給“后進職工”自信心和成就感,多深入一點,多溝通一點,多份關(guān)愛,多份尊重,激活每一個細胞,真正贏得廣大職工群眾的信賴和擁護,讓領(lǐng)導(dǎo)擁有親和力、凝聚力和影響力。

親和,要求領(lǐng)導(dǎo)公平公正的對待每一名職工;親和,要求領(lǐng)導(dǎo)在職工群眾有事無事之時,都以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式,多和職工們進行一些心與心的交流;親和,要求領(lǐng)導(dǎo)在處理違紀行為時尊重職工,允許職工充分發(fā)表自己的意見,即使是錯誤的,也能心平氣和地聽下去,不隨便打斷職工的談話,更不剝奪職工說話的權(quán)利;親和,要求領(lǐng)導(dǎo)當“后進職工”出現(xiàn)錯誤時,不以勢壓人,并做到措辭柔和,不傷害職工的人格和尊嚴。俗話說,樹怕傷根,人怕傷心。自尊心、自信心是每個人成長的精神支柱,是職工向上的基石,也是自我發(fā)展的內(nèi)在動力。其實,工作中領(lǐng)導(dǎo)一句肯定的話語,一個會意的微笑都是“后進職工”進步的精神食糧。為此,領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)“后進職工”的閃光點,并耐心去培養(yǎng),使之不斷發(fā)揚,逐漸完善自我。

領(lǐng)導(dǎo)們,時代需要親和,企業(yè)需要親和,人類需要親和。實踐證明:只有在融洽的干群情感中,職工才會把領(lǐng)導(dǎo)的批評看作是對自己的愛護,把領(lǐng)導(dǎo)的表揚看作是對自己的鼓勵,從而自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)親和,走進職工心靈,則事半功倍。

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