企業(yè)個人發(fā)展工作計劃(實用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 09:50:20
企業(yè)個人發(fā)展工作計劃(實用19篇)
時間:2023-11-20 09:50:20     小編:曼珠

計劃不僅是一個目標(biāo)的設(shè)定,還包括具體的步驟和行動計劃。在制定計劃時,我們應(yīng)該充分考慮各種可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對策。范文給我們提供了一個全面的視角和思路,讓我們更好地認(rèn)識計劃的重要性。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇一

生態(tài)文化體系建設(shè)是國家級生態(tài)縣建設(shè)的四大體系之一,這也充分說明了,如果沒有生態(tài)文化引導(dǎo),生態(tài)縣建設(shè)就有可能成效不大,或美中不足,或半途而廢。只有建立起一套符合洪雅實際的先進(jìn)生態(tài)文化,將個體的動物人、經(jīng)濟(jì)人改造成群體的生態(tài)人,才能形成全民珍愛和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好習(xí)慣與氛圍,生態(tài)縣建設(shè)才能順利實施,生態(tài)縣建設(shè)成果才能獲得保障。生態(tài)文化作為生態(tài)縣建設(shè)作用力的源泉,對經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在某種程度上說,生態(tài)文化工程是統(tǒng)帥我縣“生態(tài)工程”的靈魂。

總體目標(biāo)-----推動我縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,完成“四個提升”,把生態(tài)文化旅游業(yè)建設(shè)成為全縣國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

總體產(chǎn)業(yè)定位和階段性目標(biāo)

總體發(fā)展定位:建設(shè)生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣,打造川西南地區(qū)著名的生態(tài)文化休閑旅游度假基地。

階段性目標(biāo):到2015年,全縣以大瓦屋山生態(tài)文化旅游為重點的旅游區(qū)得到進(jìn)一步開發(fā),各項基礎(chǔ)設(shè)施相對完善配套,接待規(guī)模有較大增容,年生態(tài)文化旅游社會收入達(dá)到旅游收入的一半,使生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)成為洪雅生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全面實現(xiàn)生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣目標(biāo)。

生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)布局

發(fā)展定位:以旅游為載體,包裝和嫁接生態(tài)文化內(nèi)涵。以縣城為中心,以15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為框架,柳江、花溪、瓦屋山、槽漁灘等青衣江流域為重點。完善以民俗文化、民間文藝為主,民俗村為輔的文化旅游為格局。

培育生態(tài)文化產(chǎn)品

展示洪雅生態(tài)文化特點產(chǎn)品:深入挖掘森林文化、道家文化、風(fēng)水文化、民俗文化、祈福文化、養(yǎng)生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批薈萃xx縣文化的宣傳品、制作一批展示xx縣文化的宣傳牌、培養(yǎng)一批熟知縣洪雅生態(tài)文化的導(dǎo)游員,用xx縣生態(tài)多元的特色文化吸引不同的游客群體。

開發(fā)旅游特色商品:在整合好洪雅生態(tài)食品、雅茶、雅筍、奶液、雅石制品以及特色養(yǎng)殖、小雜糧、干鮮果品、酒類商品等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,重點設(shè)計開發(fā)一批最具濃郁地方特色、生態(tài)文化特色、實用特點、有市場潛力和發(fā)展前景的旅游商品。

體制定位和行政工作目標(biāo)

階段性目標(biāo):分兩個階段運行,2011年底以前開發(fā)與管理并重,2011年以后以管理規(guī)范為主。

三年生態(tài)文化發(fā)展需要投入的建設(shè)資金

建設(shè)階段,重在生態(tài)文化內(nèi)核的發(fā)展,也就是硬件裝備階段,需要投入大量的建設(shè)資金,面上全面發(fā)展需要建設(shè)資金1000萬元;生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展即生態(tài)文化企業(yè)的引進(jìn)和建設(shè)需要2500萬元。

二是建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運行機(jī)制,建立對經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有重大支撐能力的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷完善健康安全保障體系。應(yīng)推行各級重大決策的環(huán)境論證、聽證制度和環(huán)境責(zé)任追究制度,全面推行環(huán)境建設(shè)目標(biāo)考核制度、以獎代補制度等等。這些體制和制度的建立,可以在全社會樹立起堅持可持續(xù)發(fā)展的共同信念,形成人人參與生態(tài)縣建設(shè)的社會氛圍,把建洪雅成現(xiàn)代生態(tài)文化大縣。

三是以一系列活動為載體,建設(shè)富有洪雅特色的生態(tài)文化。按可持續(xù)發(fā)展的要求審視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合“十一五”規(guī)劃的制定,修改和完善城市規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)布局;樹立正確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向模式,大力推行清潔生產(chǎn),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè);搞好城區(qū)立體綠化,加強(qiáng)城市園林綠化的建設(shè)和管理,做到點、線、面、片的結(jié)合,科學(xué)配置喬木、灌木、綠地,形成平面綠化和立體綠化相結(jié)合的城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng);以開發(fā)“大瓦屋山區(qū)民俗文化”為契機(jī),重點發(fā)展以奶文化、茶文化、筍文化、酒文化、中藥文化為代表的反映洪雅盆周山區(qū)人與自然和諧共存的地方特色文化;繼續(xù)辦好洪雅生態(tài)文化節(jié),全面規(guī)劃建設(shè)采茶文化、生態(tài)奶文化等“洪雅生態(tài)文化”體系,建設(shè)以觀光體驗茶農(nóng)生活為內(nèi)容的文化茶園、名茶博物館,推進(jìn)茶文化產(chǎn)業(yè)化;構(gòu)建特色飲食區(qū)塊,做大“雅女”品牌的飲食文化,不斷創(chuàng)新新現(xiàn)代旅游內(nèi)容,做大做強(qiáng)山區(qū)、瓦電庫區(qū)、青衣江的生態(tài)旅游業(yè),推出一大批富有自然山水、綠色森林生態(tài)文化特色的旅游項目等等。

良性發(fā)展階段,自覺地通過各種技術(shù)、行政和行為誘導(dǎo)的手段,形成富有洪雅特色的生態(tài)文化,實現(xiàn)生態(tài)動態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇二

骨干教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我評估隨著教育改革的深化,學(xué)校的發(fā)展也隨之突飛猛進(jìn),學(xué)生、家長、社會對教師的要求越來越高、教師的工作節(jié)奏越來越快。農(nóng)村教師的歷史使命和教師的專業(yè)化發(fā)展成為促進(jìn)教育發(fā)展的動力。社會的發(fā)展在教育,教育的發(fā)展在教師。而教師是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展、提升的關(guān)鍵所在,因此,教師個人自身的專業(yè)化發(fā)展就顯得尤為重要,進(jìn)行自我剖析,制定個人發(fā)展規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急、勢在必行、刻不容緩的大事。學(xué)高為師,身正為范。為了能讓自己跟上時代的步伐,跟上教育的潮流,為了能更好地勝任自己的教育使命,為此,我為自己定了自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下:

我是1982年參加工作的,當(dāng)時只是個初中生,通過自學(xué),現(xiàn)已經(jīng)獲得了??茖W(xué)歷。30年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,工作認(rèn)真、勤懇、踏實,在思想上和工作中取得了一些成績。分析一下自己目前的情況,我覺得自己目前在教育教學(xué)理論方面,有一定基礎(chǔ),對新課程理念的理解比較理智、客觀。我覺得自己目前的優(yōu)勢是:在教育教學(xué)研究與指導(dǎo)中,既有理論,又有實踐。分析自己所存在的問題,我覺得也出在理論和實踐兩方面。雖然我是既有理論基礎(chǔ),又有實踐經(jīng)驗,但理論也好,實踐也好,都還沒有達(dá)到一定的高度。理論方面,主要閱讀了一些指導(dǎo)實踐的書籍、文章,對較系統(tǒng)的理論書籍涉獵的少。實踐方面,雖然這些年從事一線教育工作有了一些想法、一些觀點,但總結(jié)的少,發(fā)表出去的更少。

在今后的時間里,繼續(xù)學(xué)習(xí)《國培計劃》中的所有課程,積極完善自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新,科研中獨立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的研究型教師。

(一)成為一個會學(xué)習(xí)的教師:樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設(shè)計能力,科研能力等等。

(二)成為一個自信的教師:成為一個工作態(tài)度積極專業(yè),充滿自信的教師;讓我的自信感染我的學(xué)生,讓他們也不再恐懼,在學(xué)習(xí)中充滿自信。

(三)成為一個全能型教師:在工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);在實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用智慧工作,使自己逐步成為研究型、開拓型的教師。

1、勤于學(xué)習(xí),不斷豐厚自身內(nèi)涵

合理安排學(xué)習(xí)時間,閱讀各種有利書籍,擴(kuò)大視野,增長知識,制定個人學(xué)習(xí)的具體書目,學(xué)習(xí)教育教學(xué)專著的同時做好摘抄記錄,寫好心得體會,努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和個人素養(yǎng)。每年閱讀兩本教育專著。虛心學(xué)習(xí)專家的理論,學(xué)習(xí)他們獨具特色的思想,科學(xué)研究的智慧。發(fā)揚與同伴互動、互助分享的精神,重視傾聽同伴的聲音,大家互相探討,互相借鑒,回到自己的課堂時,才能主動建構(gòu)學(xué)習(xí)共同體,把互動分享的習(xí)慣帶到工作中去。

2、樂于動筆,提高教育科研水平,認(rèn)真閱讀教育教學(xué)雜志和理論專著,及時積累專題研究的第一手資料;嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,學(xué)期結(jié)束時完成教學(xué)案例2篇;通過撰寫論文,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。積極撰寫教育教學(xué)論文,不斷提高論文質(zhì)量,力爭每學(xué)期至少有一篇論文獲獎或在縣級以上報刊雜志上發(fā)表1篇論文。

3、積極反思,提高教學(xué)質(zhì)量

反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式。通過對教育理念的反思,得到自我解剖和自身理念的提高。通過反思,使自己保持一種探究的心態(tài),從而調(diào)整自己的教學(xué)行為,找出自己教育教學(xué)過程中不符合教育理論和教育規(guī)律的做法,用教育教學(xué)的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,增強(qiáng)自我完善的意識,明確自我前進(jìn)的方向,通過對典型案例的深入研究和反思,尋求科學(xué)、最佳的解決方案,把學(xué)習(xí)、科研、實踐有機(jī)的結(jié)合起來,大膽的嘗試、創(chuàng)新,使教育教學(xué)有新的突破,在課堂中努力探索學(xué)校的有效教學(xué),勤于思考。在備課中、講課后,更多詢問學(xué)生的感受,使自己的課堂教學(xué)更加成熟,更具有實效性。

4、關(guān)愛學(xué)生,保持工作激情

對于自己在教學(xué)方面和班主任工作方面,要強(qiáng)迫自己及時積累,深入思考,盡量做到通過實踐形成經(jīng)驗,做一個能抓住細(xì)節(jié)的有心人,擁有陽光、樂觀的心態(tài),用愛的陽光看學(xué)生,讓學(xué)生在肯定中成長,做每個學(xué)生喜歡的老師。

學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段,教師專業(yè)發(fā)展,不僅是時代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自我提升的需要?!皣?yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀(jì)教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,只有把握時代脈搏,緊跟時代潮流,開拓進(jìn)取,努力創(chuàng)新,勇立潮頭。只有不斷加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,才能經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,實現(xiàn)自己人生價值。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇三

四、“活到老,學(xué)到老”,堅持當(dāng)一名“學(xué)習(xí)型”的教師,注重專業(yè)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識水平,增強(qiáng)自己“與時俱進(jìn)”的能力.

一、在教學(xué)中,每次都盡力備教材、備學(xué)生,希望因材施教,但苦于課堂的有限時間,又不能面面俱到,很矛盾.有時對放手讓學(xué)生組織課堂教學(xué)活動的行為估計不足,總擔(dān)心他們完成不了任務(wù)或達(dá)不到預(yù)期效果,課堂教學(xué)比較喜歡引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生、要求學(xué)生進(jìn)行自我歸納和提升,對于學(xué)生而言難度較大.

二、關(guān)于教育教學(xué)方面書籍的閱讀量有限,集中參加教學(xué)理論的學(xué)習(xí)時間有限,外出交流聽課或?qū)W習(xí)的機(jī)會不多,培訓(xùn)也少,撰寫的教學(xué)論文理論性不強(qiáng),每次都偏向于課堂實錄或經(jīng)驗小結(jié),想要突破自己還有一定難度.

三、教學(xué)資源有限,創(chuàng)新性和原創(chuàng)性有待加強(qiáng).

1.在為期一年的“國培”計劃中,堅持每天簽到,與全國各地的坊友多交流,多分享資源和教學(xué)心得,爭取從教學(xué)等各方面取得較大進(jìn)步.

2.繼續(xù)做好初三英語備考工作,團(tuán)結(jié)科組和本備課組的老師,做到互通有無和資源共享,為今年的中考盡自己最大的努力.

20---20--三年目標(biāo):。

1.通過國培計劃,提升自己在各方面的能力,未來也繼續(xù)關(guān)注這個培訓(xùn),按照工作坊的學(xué)習(xí)要求,認(rèn)真完成各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),多方位提高自己的綜合素養(yǎng),不斷創(chuàng)新與優(yōu)化課堂教學(xué)教學(xué)模式,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫教學(xué)論文.

2.多學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,積極推進(jìn)學(xué)?!白灾鲗W(xué)習(xí)-合作探究-精講釋疑-訓(xùn)練檢測”的新一輪課改教學(xué)模式,組織本科教師編寫校本教材,在本校試用,逐漸形成自己的特色并進(jìn)行推廣關(guān)注教育改革的形勢,關(guān)心教育新動向,努力更新教育教學(xué)理念,爭取將課堂小組活動落實到位,形成本校的一個特色課改項目.

3、積極參加課題研究和各種有利于自身發(fā)展和成長的教研活動,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,多思多省,不斷從個方面全方位提升自己.

1、教學(xué)工作方面:狠抓落實,相互配合,相互體諒初三的英語教學(xué)進(jìn)度相對較緊,如何在有限的時間里抓好教師的教和學(xué)生的學(xué)是一個亟待解決的問題.作為備課組長,我會積極發(fā)揮備課組內(nèi)各位老師的集體智慧,備課組內(nèi)相互配合,相互體諒.同時,針對本級學(xué)生的情況,出好復(fù)習(xí)提綱,給學(xué)生復(fù)習(xí),針對學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),能及時擬好模擬題,讓學(xué)生復(fù)習(xí),鞏固提高.同時,我非常重視抓好學(xué)生的基礎(chǔ),從實際出發(fā),了解學(xué)生的需要.在課堂上,授課過程中教學(xué)目的明確,教學(xué)重點突出,并時刻注意和學(xué)生的互動,調(diào)動他們的課堂積極性,隨時調(diào)整教案和組織方式以盡量兼顧各層面的學(xué)生,重視在課堂40分鐘提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率;課后輔以適量練習(xí)鞏固,以鍛煉思維和打好基礎(chǔ)為主要目的,不搞題海戰(zhàn)術(shù),對于學(xué)生課后的請教耐心解答主動幫助基礎(chǔ)較差的學(xué)生,使他們恢復(fù)信心,還通過對比學(xué)生每次的月考形成學(xué)習(xí)對手,對于進(jìn)步較大的學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)腵獎勵和精神鼓勵,在班中形成良好的競爭氛圍.

2、備課活動方面:積極參與,取長補短我所在的初三級英語備課組堅持每周集體備課,備教材、備重難點、備學(xué)生;認(rèn)真鉆研教材,突出重難點和中考考點,注重基礎(chǔ)知識的鞏固,做到教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一;同級老師之間互相聽課,相互評課,取長補短,做到了大家共同進(jìn)步.

4、自身發(fā)展方面:積極進(jìn)取,敢挑重?fù)?dān).多收集閱讀教科研前沿信息,充分利用本次培訓(xùn)的珍貴資源,認(rèn)真完成本次培訓(xùn)任務(wù),勤于思考與反思,以此為契機(jī)不斷提高自己的教科研水平,同時定期進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),讓自己在進(jìn)行每一項教研活動都能有充足的理論依據(jù).繼續(xù)積極參與各項教學(xué)教研活動,如公開課、教學(xué)設(shè)計比賽等,發(fā)揮自己的特長,也不忘在教學(xué)中積極反思和撰寫體會.

一、學(xué)校同事、領(lǐng)導(dǎo)、家長、學(xué)生多方位的理解、支持和配合.

二、理論支持和有經(jīng)驗的專家或教研員的支持和指導(dǎo).

三、鍛煉和檢驗的平臺,與外校多聯(lián)系和合作.

努力的方向和反思:。

繼續(xù)努力鉆研教材與相關(guān)教學(xué)理論,提高教學(xué)基本功,為提高教學(xué)成績打好理論基礎(chǔ).并加強(qiáng)有關(guān)外語教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極主動反思教學(xué)中的得失,多向有經(jīng)驗的老教師請教,在教學(xué)中不斷探索,提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)成績.通過這次“國培計劃”的契機(jī),將自己學(xué)習(xí)到的好的理論和資源與本校老師共享和探討,爭取帶動本科組的老師,爭取大家共同進(jìn)步.

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇四

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,生物科技的發(fā)展更是迫在眉睫。作為初中生物教師的我,為自我個人今后的發(fā)展探尋思路與對策。

本人從xxxx年9月至今,一向擔(dān)任初中生物教師,異常是近十余年擔(dān)任畢業(yè)班化學(xué)課,升學(xué)壓力大,雖然積極致力于生物學(xué)教學(xué)研究,探索有效性的教學(xué)模式,不斷提升自我的教學(xué)水平。然而,由于缺乏對教育理論和學(xué)科教學(xué)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使得自我在工作中缺乏計劃性、理論性和目標(biāo)性,在教育教學(xué)中不夠細(xì)化,工作后的總結(jié)分析改善不到位。隨著課程改革的不斷深入對生物教師素質(zhì)的要求越來越高,自我對專業(yè)發(fā)展的愿望也越來越迫切,傳統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展模式在必須程度上已不能自我滿足專業(yè)發(fā)展的要求,應(yīng)當(dāng)緊緊抓住培訓(xùn)的機(jī)會對自我的思想觀念、本事結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行重建或轉(zhuǎn)型,全面提高自我的專業(yè)水平。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升生物專業(yè)知識水平

假期中經(jīng)過骨干教師的培訓(xùn),我才意識到自我所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新知識、新事物不斷涌現(xiàn),要求教師比須加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修,同時一些新學(xué)科的出現(xiàn),也要求教師必須去不斷“充電”,適應(yīng)時代的發(fā)展需要。所以,教師專業(yè)的改革發(fā)展,首先要求教師提升自我的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)水平。

2、積極積極,提高教學(xué)技能

運用現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情景,提升學(xué)生的探究本事,改革教學(xué)評價體系,對學(xué)生學(xué)業(yè)評價能夠恰如其分。同時加強(qiáng)自身修養(yǎng),真正做到教書育人。

3、不斷探索,提高理論、科研本事水平

在教學(xué)中不斷鉆研生物課程標(biāo)準(zhǔn),虛心學(xué)習(xí),不斷提升自我的教學(xué)理論水平,不斷學(xué)習(xí)一些有關(guān)理論方面的書籍,多看一些教學(xué)雜志,及時了解生物科學(xué)最新動態(tài),積極嘗試教學(xué)改革活動。

4、及時反思,歸納整理教學(xué)感想,爭取每學(xué)年寫出一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)文章。

5、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,多下載并學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)資料、教學(xué)課件,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與同行交流學(xué)習(xí)。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇五

20xx年是我參加工作的第五個年頭,是我的五年個人發(fā)展計劃中重要的收獲性的一年。我為自己作了以下的個人專業(yè)發(fā)展計劃:

1,優(yōu)勢:善于采集教學(xué)資源,能充分利用各方面的信息資料,豐富課堂教學(xué),認(rèn)真執(zhí)行二期課改教學(xué)理念。

教學(xué)積極性高,和學(xué)生的交流比較有耐心。

2,不足:對學(xué)生的了解還不夠深入,本人自身的教學(xué)經(jīng)驗的積累還較少。

要從對學(xué)生作業(yè)的講解和分析到位轉(zhuǎn)到學(xué)生掌握運用到位。需要從作業(yè)中反射出更多的知識點,知識面也應(yīng)更廣一些。

3,對策:不可缺少的是自身的不斷“充電”,自學(xué)或研究生課的學(xué)習(xí)是必要的,加強(qiáng)自己在英語、教育學(xué)心理學(xué)文學(xué)史學(xué)等方面的知識積累。

完善與不同學(xué)生的溝通方式,積極主動地加強(qiáng)對學(xué)生的了解。

調(diào)整教學(xué)方式使其不斷完善,對于我這個青年教師而言需要汲取經(jīng)驗,鞏固自己的教學(xué)基本功。

1,德育:樹立健康的美德教育和世界觀、人生觀的教育,通過美術(shù)課程的特殊性,讓學(xué)生用健康的正確的美的眼睛來譜寫人生之曲目。

2,教育教學(xué):學(xué)習(xí)和應(yīng)用新課改的教學(xué)理念,采集全方面的教學(xué)資源來充實教學(xué)內(nèi)容,使其新穎而有可學(xué)性。

認(rèn)真參加教育心理學(xué)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)人性教育方面的書籍,它對現(xiàn)代學(xué)生的心理狀況分析的比較透徹,通過學(xué)習(xí)也可以近一步地從書本中了解我們的學(xué)生。

積極本專業(yè)外的知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)傳統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)

3,專業(yè)培訓(xùn):進(jìn)修英語專業(yè)研究生強(qiáng)化專業(yè)技能,扎實已有的專業(yè)技能把握機(jī)會學(xué)習(xí)新的技法;認(rèn)真研究新教材;全面掌握非專業(yè)方面的文學(xué),史學(xué)和教育學(xué)相關(guān)知識。

4,教研活動:積極參加新教材的培訓(xùn)

5,讀書計劃:每月讀三本書,寫讀書筆記

6,科研:寫教育論文

1,教學(xué):運用教學(xué)優(yōu)勢,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)通過自己的鉆研和努力掌握更多的英語技能;加強(qiáng)專業(yè)語言的傳達(dá),讓學(xué)生學(xué)著運用。

2,教研:擴(kuò)大作業(yè)分析中知識的容量,進(jìn)一步輔導(dǎo)學(xué)生完善作業(yè)的質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的信心和作業(yè)的耐心,積跬步而至千里使得自身的教學(xué)理念不斷完善。提高小考和測試的頻率,提高三率。

3,論文:對教學(xué)的反思,教學(xué)感想要做即時的記錄,整理和歸納鮮明的個例。保證一年至少寫一篇論文。

4,創(chuàng)建教學(xué)博客:

既可以把自己原創(chuàng)的東西與人分享,相互學(xué)習(xí)。當(dāng)遇到網(wǎng)上同行時還可以在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試評價等各方面以及教學(xué)管理、校本教研方面多溝通和交流,互相幫助,掌握教學(xué)常規(guī)工作的要領(lǐng),展開對教材、教法和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的研究分析,深入領(lǐng)會并具體體現(xiàn)我校優(yōu)秀教育文化傳統(tǒng)和先進(jìn)教育思想。

我現(xiàn)在也一直在思考著,事業(yè)的追求應(yīng)該是我這一生的不斷努力的,似乎有做不完的事情在等著我,總覺得自己的生活剛剛要開始?,F(xiàn)在我已經(jīng)很明了這樣一個道理:對自己的要求就是對生活的追求,是一種對高質(zhì)量生活品質(zhì)的要求。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇六

提升個人能力是個人發(fā)展的重要途徑。個人發(fā)展它不會自己發(fā)生,一些發(fā)展機(jī)會可能正好是天時地利人和,但至少都是以技能為基礎(chǔ),而技能的提升則需要刻意練習(xí)。計劃是個人發(fā)展、實現(xiàn)工作和生活目標(biāo)的基礎(chǔ)。

你可能有發(fā)展的機(jī)會:在和某人合作的過程中、遇到一個能激發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)時或做一個新項目時等。機(jī)會肯定發(fā)生在你在為之努力的過程中。越努力越幸運。

你必須清楚自己的目標(biāo),而后為實現(xiàn)這個目標(biāo)付出努力。對標(biāo)目標(biāo),找出差距,采取行動,不斷提升改善。目標(biāo)的缺失如同沒有目的地的航行。如果你真的不清楚到底該提升、改善哪方面,那你就無法采取有效的行動,也就談不上實現(xiàn)你想要的目標(biāo)。

當(dāng)然有時候,你會覺得不需要個人發(fā)展計劃,按部就班的學(xué)習(xí)和工作,人生中自然發(fā)生的每件事都是學(xué)習(xí)的機(jī)會,這是將“個人發(fā)展”稱之為“終身學(xué)習(xí)”的原因。你可以選擇順其自然或者不為實現(xiàn)任何特定的目標(biāo)而努力,很隨性很自由。但是,當(dāng)你想要提高特定的技能時,計劃能有助于你實現(xiàn)你的目標(biāo)。

因此,規(guī)劃個人發(fā)展非常簡單:知道你想要達(dá)到什么樣的目標(biāo),而實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于采取行動。計劃你需要做什么來實現(xiàn)你的目標(biāo)是這個過程中重要的一步。

許多人在學(xué)習(xí)或工作上,制定個人發(fā)展計劃。其實,發(fā)展、改善和提高自己不僅適用于工作和學(xué)習(xí),也適用于生活。

個人發(fā)展計劃中需要包含如下幾點:

1.清晰的愿景:你想成為什么樣的人,為什么?

思考你想成為什么樣的人以及想做什么,這會非常有幫助??梢詮牟煌臅r間長度考慮這個愿景,比如:一個月,六個月,一年,五年,分別希望自己是什么樣的。

無論是關(guān)于生活、工作、愛好還是人際關(guān)系,盡可能詳盡地闡述你的想法,盡量包括更多的細(xì)節(jié)。當(dāng)遇到困難或挫折時,強(qiáng)烈的意愿能幫助你堅持。

2.了解實現(xiàn)你的目標(biāo)/愿意,你需要發(fā)展提升哪些技能?

個人發(fā)展計劃的下一步是考慮你需要發(fā)展和提升哪些技能,以及這些技能為對你實現(xiàn)目標(biāo)的重要性。

例如:

你是否需要某些特殊技能來獲得某個工作,或者在事業(yè)上取得進(jìn)步?

你打算去國外生活,是否需要發(fā)展語言技能?

你正在處理一個特殊的項目,是否需要新技能來幫助?

你有沒有遇到過,因為你缺乏某些特殊的技能,需要求助他人的幫助?

重要的是要確保你所針對發(fā)展的技能對實現(xiàn)目的有巨大的幫助。沒有清晰的目標(biāo),你為個人發(fā)展所做的努力可能會失敗。尤其是,你可能不會專注于有幫助的技能上或者總是拖延。例如,你打算明年去西班牙生活,那么今年學(xué)習(xí)西班牙語是最重要的,而不是意大利語。

確定要提升的領(lǐng)域

如果你不能確定在某個特定領(lǐng)域哪些技能是最重要的,你可以參照使用一些自我評估工具。

3.對達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有一個清晰的了解,以及當(dāng)前的你與標(biāo)準(zhǔn)有多少差距

你現(xiàn)在的水平和標(biāo)準(zhǔn)水平之間的差距能告訴你:還需要付出多少努力,需要花多長時間。

例如,如果你計劃在一年之后出國讀書,你需要發(fā)展語言技能。

如果你有一些基礎(chǔ),那么通過多聽外國電臺,多看外文書,強(qiáng)化一下,你的語言能力就能顯著得到提高。

但是,如果你從來沒有學(xué)過這門語言,那你就需要從頭開始。那么你可能不僅需要一些基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),而且還需要沉浸式的課程,以確保你的語言水平快速發(fā)展提升。

4.注意優(yōu)先級,你不能一次做所有的事情

注意優(yōu)先級。要做到這一點,最好的辦法是列出你需要發(fā)展提高的領(lǐng)域,然后問自己兩個問題,問題的答案按照重要或緊急程度賦值1到5。

這對我而言有多重要?

現(xiàn)在發(fā)展提高它有多緊急?

將每個領(lǐng)域的兩個問題的分?jǐn)?shù)加在一起(或相乘),根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低,分?jǐn)?shù)越高,要么越重要,要么越緊急,進(jìn)而清楚地了解需要領(lǐng)域的優(yōu)先級。

5.詳細(xì)的想法和行動計劃,關(guān)于填補當(dāng)前的你與標(biāo)準(zhǔn)之間差距

這一點聽起來很容易甚至沒有必要,但是我們需要知道應(yīng)該如何從你現(xiàn)在的位置(水平)a到你想要去的目的地b(標(biāo)準(zhǔn)水平)。例如,你打算參加某個課程?選擇在線課程還是線下課程?如果在線課程,選擇哪個網(wǎng)站?等等。

正如愿景和目標(biāo)一樣,將其進(jìn)行分解對實現(xiàn)它是有幫助的:為實現(xiàn)最終目標(biāo),在一個月、六個月和一年分別要做些什么?這利于檢查進(jìn)度,并保證自己在正確的軌道上。

當(dāng)你第一次考慮個人發(fā)展時,可能好像不是很清楚,也不是很完整很系統(tǒng)。要牢記兩件重要的事:

你擁有技能,是獨一無二的自己。你一直在學(xué)習(xí)、發(fā)展和提升自己的路上。

你沒有必要一次完善提高所有技能。事實上,一次只關(guān)注一兩個領(lǐng)域,采取行動,你就能看到巨大的進(jìn)步,并且沒有太大的壓力。個人發(fā)展是“終身學(xué)習(xí)”。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇七

我們又不約而同的邁向新的一年,當(dāng)然也就有了新的起點和計劃,在這布滿藍(lán)圖的圖紙上又有新的一頁去填寫去描繪,承蒙智越教育,給予本人一個美好的開始,一個美好的未來和前景,在這新的一年里要給自己做很多人生規(guī)劃和工作計劃,也給自己和公司滿意的答復(fù)!

關(guān)于生活,一定要積極向上,要超前看向遠(yuǎn)看,(qq個性簽名網(wǎng)

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)其實說到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會新成員,在步入社會是要學(xué)的要做的還有好多,要從生活的每個細(xì)節(jié)中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡單而樸實的生活點綴了人生的藍(lán)圖,同時還可以從收獲的.小細(xì)節(jié)體驗幸福感!

。在這新的一年里,我要嚴(yán)格要求自己將手頭的工作做好,并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點,并積極改進(jìn),竟可能的將業(yè)績做到最好,當(dāng)然首先自己要多努力多學(xué)習(xí),用心做好每一件事,就當(dāng)對自己的認(rèn)可和公司的回報!

加強(qiáng)人際關(guān)系聯(lián)系,不能太封閉,不和別人交往真的減少了犯錯誤的機(jī)會,可沒有錯誤也沒有了經(jīng)驗的積累,因循守舊,固步自封,最后也沒了成功!!找時間找機(jī)會多方面發(fā)展自己。

加強(qiáng)心理素質(zhì)鍛煉,提高生活情趣。快樂也是一天,痛苦也是一天,何不選擇快樂生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫在臉上,讓進(jìn)取活力留在心中,造就成功人生,陽光人生。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇八

一、____年工作總結(jié):

____年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù),各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負(fù)債2.16億,資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè),運作實力躍上新臺階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工?,F(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2012年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,預(yù)計____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【____】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學(xué)的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,切實加以解決。

二、____年工作計劃。

____年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進(jìn)取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機(jī)構(gòu),爭取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強(qiáng)融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗,做大做強(qiáng)公司,進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點,制定有針對性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,強(qiáng)化務(wù)實高效意識,切實改進(jìn)工作作風(fēng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn),責(zé)任重于泰山,在未來一年,國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,解放思想,務(wù)實奮進(jìn),圓滿完成各項目標(biāo)和工作,為打造核心增長極實力板塊,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效;

在推動企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、科學(xué)管理、資本運作方面有新進(jìn)展;

在促進(jìn)企業(yè)開拓市場、做強(qiáng)主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績;

在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機(jī)關(guān)建設(shè)方面有新亮點,努力為我市率先科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)藍(lán)色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

一、積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢,保持國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

(一)切實加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)管,完善定期分析預(yù)警制度,開展月調(diào)度、季分析活動,及時掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險防控體系,建立風(fēng)險預(yù)警制度,提高經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,主動服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(二)深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標(biāo)工作,促進(jìn)企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念,推進(jìn)戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率等對標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進(jìn)降本增效。實行成本費用行業(yè)對標(biāo)制度,加強(qiáng)成本費用預(yù)算控制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。

(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫存,縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能,堅決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,加強(qiáng)渠道建設(shè),優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業(yè)大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發(fā)目標(biāo)市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。

二、充分發(fā)揮“三大作用”,緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。

加快城投集團(tuán)對紅島區(qū)域的一級開發(fā);

推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán),聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升??崭鄣某休d能力。推動__港集團(tuán)高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建__機(jī)場公司,高起點啟動__國際機(jī)場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金,加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合,切實提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作,推進(jìn)嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。

(三)充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè),加強(qiáng)資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī),引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項目。

攻堅克難實現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。

專業(yè)經(jīng)營譜寫__新篇章。

——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計劃20xx年是__公司的“項目攻堅”年,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù),著力抓好工程建設(shè),全體員工上下一心,迎難而上,一步一個腳印,扎扎實實、專業(yè)運作,在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破,從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。

第一部分20xx年工作總結(jié)。

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況(見下表)單位:萬元。

二、主要工作完成情況。

(一)以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線,超額完成經(jīng)營指。

標(biāo)。

年初,集團(tuán)公司下達(dá)給公司的主要經(jīng)營指標(biāo)為營業(yè)收入。

2億元、凈利潤1000萬元,最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元,凈利潤1300萬元,超額完成經(jīng)營指標(biāo),__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。

在銷售方面,公司各項準(zhǔn)備工作做在前面,落實到位,

的廣州市限價房申購比例之最,396套房屋在4月18日公開發(fā)售,實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”,社會反響良好,政府滿意、百姓滿意,實現(xiàn)“零投訴”。

在回款方面,下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、

信貸形勢嚴(yán)峻的不利情況,而__項目60%屬于個人按揭,銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件,只爭朝夕、責(zé)任到人,全力跟進(jìn)銀行、公積金管理中心的報批、放款工作,短短5個月時間,到10月份__項目銷售回款已完成99%,實現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元,攻克了最后一道難關(guān)。

同時,公司抓住樓市階段性上漲的有利時機(jī),對小北路、

雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售,實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元,也為完成今年的經(jīng)營指標(biāo)作出了重要的貢獻(xiàn)。

(二)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全全程控制,在建項目順。

利推進(jìn)。

一年來,公司嚴(yán)格按照“兩不兩無”(不超工期、不超預(yù)。

算、無質(zhì)量事故、無安全事故)的要求,強(qiáng)化工程管理措施、科學(xué)組織施工和現(xiàn)場管理,形成了認(rèn)真務(wù)實、責(zé)任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風(fēng)格,積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗,取得明顯效果,在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進(jìn)。

一方面,為確保工程進(jìn)度,公司年初編制項目實施計劃,

與目標(biāo)責(zé)任書掛鉤,相關(guān)部門及單位按節(jié)點計劃推進(jìn),加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度,及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收,目前,國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工,進(jìn)入外電、綠化、道路等配套工程施工階段,可按計劃竣工交付使用。

同時,公司嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。

更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù),從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進(jìn)度已過大半,預(yù)計國稅樓工程造價將可控制在預(yù)算范圍內(nèi),__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。

(三)創(chuàng)造性開展工作,落實新項目,保持公司發(fā)展后勁。

線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。

創(chuàng)新思維,堅持不懈、專業(yè)運作,兩個項目已得到基本落實。

1、線坑村改造項目。公司已與村集體簽訂《改造合作。

是巨大的挑戰(zhàn),也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機(jī)遇,未來幾年將為公司帶來良好的效益。

2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報,11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準(zhǔn),12月取得批文,并趕在2012年1月新的基準(zhǔn)地價出臺前確定按舊標(biāo)準(zhǔn)補交地價,集團(tuán)公司將少支出1億多元費用,在辦理補繳土地出讓金手續(xù)后,可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式,使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地,土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積,屬于商業(yè)地產(chǎn)項目,對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,通過專業(yè)運作成功,將可為集團(tuán)公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。

(四)妥善處理、減少損失,解決歷史遺留問題。

1、實現(xiàn)股東雙贏,解決豐裕項目難題。

通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入,并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進(jìn)行談判,取得了令雙方滿意的結(jié)果,為我方挽回了約1800萬元損失,項目結(jié)算具備了條件,可實現(xiàn)報表利潤200余萬元,豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成,有望達(dá)到結(jié)案條件。

(1)水蔭路安臵點工作:加強(qiáng)與法院及合作方溝通,配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè),同時對該樓其它違建部分進(jìn)行處理及完善手續(xù).

20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指引,緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以項目建設(shè)為中心,以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù),各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元,現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億,總負(fù)債2.16億,資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理,資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收,資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底,累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元,繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資,融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元,有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè),運作實力躍上新臺階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米,目前已經(jīng)基本完工。現(xiàn)住宅全部售完,東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工,今年9月低已全部封頂,后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶,并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場,有效的解決了北郊林場拆遷安置問題,同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū),占地面積116畝,位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè),屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目,擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè),當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整,樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中,預(yù)計____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn),到目前為止,實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方,銷售收入6784萬元,稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),為使國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【____】33號文件),按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求,我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位,抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦,積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作,目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè),其中二期57棟,100余套,三期35棟70套,目前二期項目已動工建設(shè)45棟,該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成,項目施工全面啟動,目前正處在設(shè)計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目,今年5月份,公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組,深入到拆遷一線,不辭辛苦,加班加點,及時分析問題,總結(jié)經(jīng)驗,圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成:長堎法庭辦公樓維修項目,該工程已于去年底完工;

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè),企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實際,創(chuàng)新內(nèi)部管理,切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè),以科學(xué)的制度管理公司,管理員工,逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2、縮短會議時間,提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議,共同商討解決工作中遇到的重點、難點,并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行,確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案,規(guī)范和完善員工的個人檔案信息,以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心,有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要,采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來,通過全體員工上下一心的努力,較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比,我們還存在著一些差距,主要體現(xiàn)在:做大國有資產(chǎn)總量思路不廣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此,我們將高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,切實加以解決。

20xx年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo),站在全縣發(fā)展的高度,緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo),著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè),重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力,開拓進(jìn)取,力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元,凈資產(chǎn)10億元,實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段,提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作,使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn),利用現(xiàn)有的資源,積極對接各金融機(jī)構(gòu),爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作,企業(yè)化經(jīng)營的原則,創(chuàng)新投融資理念,整合運作各類資源,加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接,建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件,用好用活金融政策,提升融資能力,拓寬重點項目的直接融資渠道,做強(qiáng)融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目,同省、市投融資平臺共同合作開發(fā),借用其雄厚的資金,完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗,做大做強(qiáng)公司,進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息,掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點,制定有針對性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè),提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度,按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目,預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目,按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作,待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后,立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘,融入中心城,建設(shè)大昌北,打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境,做好高效益項目的儲備與實施,及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定,強(qiáng)化務(wù)實高效意識,切實改進(jìn)工作作風(fēng),厲行節(jié)約,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用,用好建設(shè)資金,確保工程質(zhì)量,防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要,繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

20xx年公司生產(chǎn)____噸,同比增長___%;

生產(chǎn)____萬噸,同比增長____;

生產(chǎn)_____噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元,同比增長___%;

完成工業(yè)增加值____億元,同比增長___%;

實現(xiàn)銷售收入___億元,同比增長___%;

上繳利稅___萬元;

員工年均收入為___元,同比增長___%。完成上述目標(biāo),我們主要做了以下幾項工作:

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng),保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn),公司全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復(fù)采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中,原料部深入實地調(diào)研,詳細(xì)了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進(jìn)行分析,準(zhǔn)確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額___億元。

5、以項目建設(shè)為中心,推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),認(rèn)真做好項目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失。

7、狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。

20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓(xùn)方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活,促進(jìn)隊伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為___名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)__萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過___萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

二、存在的問題和不足。

五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;

七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標(biāo),力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

1、在安全生產(chǎn)方面,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項規(guī)章制度和運行機(jī)制,強(qiáng)化安全管理體系,深化監(jiān)督職責(zé),完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,切實做到嚴(yán)防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;

四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);

五是要強(qiáng)化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;

六是為確保指標(biāo)落實,強(qiáng)化績效考核。

另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,強(qiáng)化成本核算,加強(qiáng)物資采購的計劃性,嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo),積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進(jìn)補充優(yōu)秀的營銷人員,加強(qiáng)銷售力量,以售后服務(wù)為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5、在項目建設(shè)方面,要突出重點,加快推進(jìn),確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn),兩不誤。

6、在財務(wù)管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設(shè)方面,加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,完善人才選拔、使用機(jī)制,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效,積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),落實“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的__大精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對市場變化,把潛力和增長點找準(zhǔn)找足,以整體效益最大化為目標(biāo),以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),不為任何風(fēng)險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項目建設(shè),為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇九

剛接觸這個行業(yè)時,在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,,語言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到最強(qiáng)。

20xx年的計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求。

1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。

2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:給自己設(shè)立目標(biāo),然后分小目標(biāo)去實現(xiàn)。

11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)個人工作計劃,希望大家喜歡!

20__年的工作即將到來,回望自己的過去,展望工作的未來,我感到自己的責(zé)任重大。在前段時間里,我對過去一年的工作做了總結(jié)??粗约涸谝荒陙淼某砷L和進(jìn)步,實在是感到自豪又慚愧。在成長上,自己確實成長了不少,收獲了很多的工作。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會了很多他們在工作中的個人經(jīng)驗。但是,因為自己在工作眾多呃不成熟,導(dǎo)致了很多的工作都沒能好好的完成,給工作也造成了非常多不好的影響。

現(xiàn)在,帶著各種各樣的問題,我對全新的20__年工作進(jìn)行了規(guī)劃,希望通過在這一年,自己能通過自的計劃更好的完成工作,更好的提升自己,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下:

一、在這一年里,我要在工作中時刻提升自己,從工作中總結(jié)經(jīng)驗,改正自己在工作中的不足,提升自己的能力。

首先,在自己的崗位中,還有很多需要擴(kuò)產(chǎn)的工作,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),在期間主要還是多請教一下__前輩,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自己的學(xué)習(xí)。

其次,我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時間,僅僅只靠工作的時間培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我要多花上一些時間,對自己的工作能力進(jìn)行強(qiáng)化。

在今年的工作當(dāng)中,我首先要針對過去一年的工作問題,對自己的不足進(jìn)行改正。過去犯錯的地方也要好好的提醒自己,不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤。

其次,隨著工作的進(jìn)展,自己也是時候?qū)W習(xí)一些新的知識,提升自己在工作中的價值,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個人的能力。

最后,我要加強(qiáng)和同事們的交流,提升和同事們的情誼。在工作后,可以多去和同事們討論,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,一次更好的提升自己。

三、結(jié)束語。

一年的計劃最主要的還是對自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,也希望自己能認(rèn)識更多的朋友,讓我們一起為公司的發(fā)展進(jìn)步,為自己進(jìn)步!相信在努力過后,我們都能成為出色的員工,一起在工作中為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴(yán)格落實公司各項條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)20__年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20__年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。

3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20__年在員工待遇上,工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為__年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20__年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。

盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在_月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保_萬元銷售任務(wù)的完成,并向_萬元奮斗。

一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

(1)抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進(jìn)一步銷售渠道。

_月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,_月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

四、與_總密切配合,做好銷售工作。

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

五、建議和實施。

(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導(dǎo)和支持。

新進(jìn)入到這個公司我更是需要認(rèn)清自己,這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現(xiàn)。對于我接下來的努力,我也是為自己制定了計劃,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。

一、認(rèn)識公司,認(rèn)清自己。

從現(xiàn)在開始我就是需要對現(xiàn)在的工作有更好的認(rèn)識,同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟,當(dāng)然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長,在公司中的發(fā)展有更好的方向。認(rèn)識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題,如此才能夠真正的做好自己的工作,也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認(rèn)知過后,我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面,才能夠真正的有所付出,有所成長。

二、提升個人的能力。

現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作,便是需要慢慢的認(rèn)清個人的問題,這樣才能夠真正的讓自己得到成長,我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲,也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來,這樣才能夠真正地讓自己有所成績,有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn),便是必須要更有針對性的去成長,去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的時間也是需要花費更多的心思,自己不斷地去鉆研,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系。

要想在工作環(huán)境中有更好的成長,便是需要以更好的態(tài)度與方式來做更多的改變與促進(jìn),而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展,也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況,也能明白更多的小八卦,當(dāng)然還能夠在工作上學(xué)習(xí)到更多的知識,所以在社交方面是非常重要的,也是需要下更多的功夫與努力。

日月輪轉(zhuǎn),一年終于又轉(zhuǎn)過了一圈??粗荒甑慕Y(jié)束,我感到松了一口氣后,卻有不禁擔(dān)心起來。過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利的完成了20__年的采購工作。并且在前段時間也結(jié)束了對年末的總結(jié)工作。

在總結(jié)中,我重新的認(rèn)識了自己這一年的工作。盡管在當(dāng)初還認(rèn)為自己做的還可以,但是在全面的看過來以后,我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的結(jié)束了工作,并沒有起到一個采購應(yīng)有的效果?,F(xiàn)在,為了在下一年能更好的完成自己的工作,我對自己的工作計劃如下:

要做好工作,先做好自己。自己作為采購部的一員,在過去一年的工作上實在稱不上合格,為了能在之后的工作中有所提升,我在這20__年里要率先對自己的能力做出提升。

首先,在個人的思想上要有明確的定位,自己是___公司的采購員,在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買回來!還要在采購當(dāng)中,盡可能的為公司節(jié)省,節(jié)約,這才是采購!當(dāng)然,在工作中我還要緊跟公司的發(fā)展理念,做到根據(jù)公司的發(fā)展要求去前進(jìn)。為公司為公司服務(wù),為各部門服務(wù)。

其次,作為采購人員,我還要加強(qiáng)自己對公司的了解,對各部門的了解,對公司產(chǎn)品的了解,以及對原材料的了解。以此在工作中不斷的改進(jìn)采購計劃,提升自己的工作質(zhì)量。

再次,我要養(yǎng)成些總結(jié)和計劃的習(xí)慣,在工作后不斷的改進(jìn)自己,提升自己,讓自己能在工作中不斷的認(rèn)識自己、改進(jìn)自己、提升自己。

20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,在這一年里,作為采購人員,我要更加嚴(yán)格的要求自己,在工作中嚴(yán)格的按照公司的要求進(jìn)行工作,并在根據(jù)要求不斷的提升和改造自己。

在工作前,我要做好準(zhǔn)備工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龀霾少徲媱潱嗯c部門員工討論,對計劃中不足的地方多做改進(jìn)。并牢記這些問題,積極的吸取經(jīng)驗,將過去的經(jīng)驗運用到工作中來。

采購并不是一件簡單的工作,對公司材料的要求、質(zhì)量、數(shù)量、可否代替以及市場情況,這些都需要我們了解,并選擇最實惠有保質(zhì)的方程式,這樣計劃的采購,才是真正的采購人員。在今后的工作中,我會朝著全面考慮的方向發(fā)展,讓自己成為一名更出色的采購者。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十一

想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計劃。

對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的`公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。

具體工作安排:

1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護(hù)以及運行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,實施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十二

春暖花開,我們又迎來了新的一年。計劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標(biāo),也是為了更好完成工作的一個保障、一個保證。那么,本學(xué)期,我的工作計劃如下:

“學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹立好的榜樣。因此,我會時刻嚴(yán)格要求自己,關(guān)心國家大事,積極學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時,我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

新的課程中各個學(xué)科相互滲透,不分彼此。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會多讀與教育有關(guān)的書籍,博覽群書,提高自己的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識還不夠,還要有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,良好的組織能力也是必須的.。今年,我會繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗的老師請教,積極參加各種活動提高自己,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時還要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提高,多動手畫畫,多練書法,培養(yǎng)自己的一項專長。

從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會不是很多,不像班主任每天與學(xué)生接觸。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會影響他們。在日常生活中,我會注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率。在教學(xué)中,雖然沒有升學(xué)和評比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識,注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀。

高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實實、不畏艱辛。因為我深信,功夫不負(fù)有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會繼續(xù)勤勤懇懇,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,取得更好的成績。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十三

各村(居)委會、駐鎮(zhèn)各單位、各企業(yè):

為了按時完成今年縣委、縣政府安排的涉及我鎮(zhèn)的企業(yè)項目建設(shè),全力保障鴻嘉公司、邦田公司等企業(yè)發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

在工作實踐中,我們深刻認(rèn)識到全力保障企業(yè)發(fā)展環(huán)境是基層政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,才能招商安商富商,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`雙贏。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)人員成立企業(yè)發(fā)展環(huán)境保障工作組。由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)任副組長,抽調(diào)安監(jiān)站、企業(yè)辦、司法所、綜治辦工作人員組成企業(yè)環(huán)境保障工作組,專門圍繞企業(yè)開展保障服務(wù)工作。

鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境保障工作組堅持每周到企業(yè)集中排查一次矛盾糾紛,主動要求企業(yè)將所需解決的問題列出任務(wù)清單,分類將限時解決的責(zé)任落實到人分頭包抓,夯實工作責(zé)任??椕苋旌虮U暇W(wǎng)絡(luò),制定周末及節(jié)假日輪流值班表,保證周末和節(jié)假日至少有1名鎮(zhèn)干部和1名村干部駐企業(yè)應(yīng)對突發(fā)矛盾糾紛,要求環(huán)境保障組所有成員24小時保持通訊暢通,遇阻工等重大情況及時趕赴現(xiàn)場。

重點保障任務(wù):一是鴻嘉公司110千伏輸電線路程家梁變電站、轄區(qū)天臺至三岔子45級電塔建設(shè)施工損毀青苗、樹木等與農(nóng)戶矛盾糾紛調(diào)處;二是鴻嘉公司堆礦場建設(shè)、8號、5號礦硐施工生產(chǎn)與周邊農(nóng)戶糾紛;三是解決邦田公司低品位膠質(zhì)磷礦綜合開發(fā)項目紙房溝村組道路改線和尾礦庫下游農(nóng)戶搬遷問題;四是實豐公司惠家壩石場,李家溝石場,巴馬香豬公司等與周邊農(nóng)戶矛盾糾紛。工作措施:一是注重與群眾溝通,多方宣傳教育疏導(dǎo)群眾思想,群眾合理訴求,盡力解決到位;二是重大疑難糾紛工作組人員齊上齊下,合力攻堅,嚴(yán)厲打擊損害企業(yè)利益違法行為,營造企業(yè)發(fā)展良好的氛圍。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展__年度的工作:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十五

為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十六

另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

一、樹立服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主供給家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

即到達(dá)xx市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并本事爭創(chuàng)xx市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還能夠提取必須的服務(wù)費用。

四、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。

隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要資料。期望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

五、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。

保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;

小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不一樣的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。提議把兩者合并為環(huán)境部。

首先;

由于自己進(jìn)入公司的時間短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查、自我監(jiān)督。另一方面也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的幫助。

其次;

由于離校時間長,實際接觸種子工作的時間也不多。所以,我今年上半年會抽時間把已經(jīng)模糊的專業(yè)知識補習(xí)回來,重點是種子的檢驗、檢疫知識?!叭诵校赜形?guī)煛?,虛心好學(xué),努力提高自身素質(zhì),并通過不但學(xué)習(xí),爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

一、強(qiáng)化工作職能,抓好倉庫管理、種子加工工作。

1、繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致地做好倉庫貨物的進(jìn)、出庫管理工作,并及時、準(zhǔn)確地制作倉庫的各種報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效數(shù)據(jù)。

2、精化、細(xì)化種子加工工作。

種子是公司的根本,加工包裝是基礎(chǔ)。公司要做大、做強(qiáng)、不斷壯大就必須有過硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象打下堅實地基礎(chǔ)。

3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務(wù)。

4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

二、建議。

隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉庫加工、裝卸團(tuán)隊。

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十七

今年是公司發(fā)展的一個新的契機(jī),更是我們每個員工奮斗的時光。20xx的到來已經(jīng)讓它脫去了20xx的外衣,我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開創(chuàng)一個新的世紀(jì),也為公司創(chuàng)造一番新的成績,讓這個平臺在這個社會上更加穩(wěn)固,也讓我們各位員工可以在這個新的時代里創(chuàng)造屬于我們的價值,更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮。在此我想為我20xx整年的工作做一個初步的計劃,如若今后實際工作中需要更改時便臨時調(diào)改。

這次做工作計劃讓我又一次認(rèn)識到工作計劃的優(yōu)點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準(zhǔn)備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標(biāo)的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的`一點。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo),然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點,利于我們今后工作的更改和完善??偠灾?,總結(jié)和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好。

工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進(jìn)行一個調(diào)改。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。

我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,也永遠(yuǎn)的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強(qiáng)下去!

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十八

20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,20xx年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足?;厥?0xx年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f,今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、在過去的一年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作x年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時導(dǎo)致同一項目中,每個人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。

1、提高設(shè)計水平:

通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認(rèn)真對待20x上半年的工作任務(wù):

針對20x上半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成x方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊:

設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的'目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團(tuán)隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

企業(yè)個人發(fā)展工作計劃篇十九

腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著2018年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里,能夠為公司節(jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的2018年采購工作計劃。

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

四、加強(qiáng)對材料價格信息的管理。

2018年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感。

六、2018年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、細(xì)化采購管理流程。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在2018年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xx年本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。

四、成本控制。

xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)。

獨木不成林,采購部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

回首即將過去的xx年,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財務(wù)部工作的力度!雖然xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處,以下是采購部針對xx年工作的情況和xx年發(fā)展的目標(biāo)之計劃,有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

一、降低成本。

主要有以下幾方面:

a.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點。

b.針對單項大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點:

a.單價降低。

b.數(shù)量增加。

c.增加服務(wù)。

d.附加值提升。

c.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家,以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價,產(chǎn)生競爭局面,達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。

d.加大對市場的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進(jìn)一步降低。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,達(dá)到降低成本的目的。

二、增加收入。

在增加公司收入方面,采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

三、效率提升。

針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

四、物料回收。

了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復(fù)采購和資源浪費。

五、專業(yè)素養(yǎng)提升。

a.在采購專業(yè)方面,要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。

b.加強(qiáng)采購談判技巧,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,新知識,給自己充電。

c.加強(qiáng)自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

六、采購?fù)耆謨缘慕ⅰ?/p>

針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進(jìn)行記錄留存,方便查詢。

七、規(guī)格化的建立。

針對所有物品,進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,并入檔留存,方便管理。

八、團(tuán)隊協(xié)作。

展望xx年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊中,嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見,針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本。

對于到來的xx年,采購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

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