讀后感是對作者的思想、情感以及文學(xué)藝術(shù)形式的理解和把握。在寫讀后感時，應(yīng)注意避免片面主觀的情緒宣泄，而要以理性客觀的態(tài)度進(jìn)行闡述。讀后感是讀完一本書后對讀者自身的感受和思考的總結(jié)與概括，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份讀后感了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢？以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
世界冠軍丹尼讀后感篇一
大家好，今天要給大家介紹一本書，這本書的名字叫《世界冠軍丹尼》。
這本書是英國著名作家羅爾德·達(dá)爾寫的。這本書主要內(nèi)容講的是小丹尼和父親居住在鄉(xiāng)間，雖然家里窮，母親也不在了，但父子倆過的其樂融融?？墒且淮闻既坏臋C會，丹尼半夜起床發(fā)現(xiàn)父親不見了，便起床找父親?？墒堑搅舜髽淞掷?，還是沒有找到父親。小丹尼焦急萬分，這在這時，丹尼聽到一陣微弱的聲音，小丹尼順著聲音走去，他離聲音越來越近，走到聲音源頭時，他發(fā)現(xiàn)自己的父親在林場主挖的陷阱里，小丹尼看了看四周，看見旁邊有爬山虎，便想出了好辦法，他把爬山虎編成繩子，讓父親順著繩子爬上來。
回到了家，丹尼才從父親口中得知，他的父親競是位英勇無比的偷獵者!小丹尼非常驚訝。從此，他決定與父親同仇敵愾，要和邪惡霸道的林場主周旋到底。
在林場主為巴權(quán)結(jié)貴而準(zhǔn)備的狩獵日夜前，丹尼以自己的聰明和勇敢完成了一次盛大的偷獵，他和父親一夜之間居然偷獵了120只野雞，成為當(dāng)之無愧的世界冠軍。
我很喜歡丹尼，因為丹尼不僅勇敢機智，他還幫人們做了很多好事，比如幫助別人照顧小孩，幫別人加油，送好吃的給鄰居等。我要像丹尼一樣樂于助人。
世界冠軍丹尼讀后感篇二
我又看完了一本“羅爾德.達(dá)爾”的書，那本書的名字是《世界冠軍丹尼》。
我剛把這本書讀到一半的時候，真想知道下一件事發(fā)生了什么。這本書整體講的.是：有一個叫丹尼的男孩，母親去世了，住在一個加油站里，家里十分窮。丹尼的父親有一個誰也不知道的秘密，原來，他是個偷獵者！有一次，丹尼的父親在偷獵的時候掉進(jìn)一個陷阱里，丹尼看父親還沒回來，就開著小奧斯汀轎車把父親救了回來。丹尼有個好主意，他把一瓶子安眠藥灑進(jìn)二百粒葡萄干里。在林子里，他們遇見了拉貝茨先生（他是一位護(hù)林員），丹尼的父親機智地繞開了拉貝茨先生，把二百粒葡萄干灑到野雞旁邊，結(jié)果，他們偷走了一百二十只野雞。丹尼和他的父親剛到家，黑澤爾先生氣急敗壞地走來，又把那些野雞搶了回去。
我感覺丹尼是一個聰明、勇敢的男孩，而他的父親是一個很有生氣的父親，他們真是才智煥發(fā)的父子。
我長大也要做這種父親。
世界冠軍丹尼讀后感篇三
在一個貧窮的鄉(xiāng)間里，住著一對父子，他們就是小男孩丹尼和他的父親，雖然他們生活的家里十分貧窮，丹尼那慈祥的母親也不在了，讓小丹尼十分傷心，可是，他們父子倆依然過得其樂融融。不過，小男孩丹尼不久就有知道了一件非常驚人的消息，讓他難以想象，他的父親是一個家傳偷獵手，再一次丹尼的父親偷獵失敗后，小丹尼就知道了這件事，這讓他很失望，但他還是冒著險救回了自己的父親，從此以后，父子倆同仇敵愾，邪惡、霸道的林場主周旋到底。
在林場主為巴結(jié)貴而準(zhǔn)備的狩獵日前夜，丹尼以自己的機智和勇敢成功的完成了一次最上大的偷獵，他和父親兩個人一夜之間居然偷獵了120野雞，是多么驚人的一件事啊。小男孩丹尼成為當(dāng)之無愧的偷獵世界冠軍！
從這個故事中我知道了，要是在你的家里有很多艱難而用讓人傷心的事情要解決，那時，不是你要管的事情，你要忘掉它，繼續(xù)學(xué)你的東西，這樣，你長大了才能成為一名有學(xué)問的人。
我可喜歡這本書了，大家也看看吧！
世界冠軍丹尼讀后感篇四
在讀后，丹尼的童年使我感到非常驚訝，丹尼的媽媽很早就去世了，所以一直都是丹尼的爸爸來照顧他，丹尼的爸爸工作非常辛苦，但是他從來沒缺少對丹尼的愛，丹尼的父親不經(jīng)常笑，可是他能眼神來傳遞那種快樂。因為他是汽車修理工，所以丹尼很早就會修理一個小型發(fā)動機，更令我驚訝的是，丹尼的生日禮物，一份不一樣的禮物，爸爸制作了一輛小汽車，丹尼給自己的小汽車叫“吉普”，有油門，有剎車，真令人羨慕，可是就是這樣看似溫柔的父親卻有一個不可告人的秘密。
有一天，丹尼睡著了以后，被古老的鐘聲驚醒，起來發(fā)現(xiàn)自己的父親不見了，急忙找遍了所有父親可能去的地方，卻仍然一無所獲。當(dāng)父親回來后，他問父親，發(fā)現(xiàn)父親竟然是一個偷獵者，丹尼得知后，一點不責(zé)備父親，因為他知道父親的不易和艱辛，于是他和父親一起偷獵，靠自己的辦法，先把買好的葡萄干泡發(fā)，把它切開，往里放入一個四分之一膠囊藥量，再把葡萄干合上，就可以喂野雞吃了，到黑澤爾先生的林子中，躲開護(hù)林人的監(jiān)視，丹尼的'爸爸悄悄地撒出葡萄干，一天之內(nèi)竟捕獲一百二十只野雞。
這說明，只要思考，就一定能想出辦法解決事情，我看了這本書，感受到了丹尼父子彼此無微不至的關(guān)心，丹尼的父親不僅對丹尼細(xì)心呵護(hù)，還教會他勇敢機智。我希望我的爸爸也要像丹尼爸爸一樣，但是書中描寫有一點我不贊成，丹尼父子偷獵小動物，因為大自然可愛的小動物，在幾十年的時間里，漸漸地消失了許多，如果繼續(xù)進(jìn)行偷獵的話，不僅犯法還破壞生態(tài)環(huán)境，所以我們還要愛護(hù)小動物，不要再傷害它們。讓人與動物一起合諧地生活在大自然。
世界冠軍丹尼讀后感篇五
這篇講了：早上父親照顧丹尼，父親和丹尼去體育館玩。父親很緊張，因為丹尼才5歲怕摔到；下午父親叫丹尼去爬山，爬著爬著，丹尼摔了一跤，父親緊張的都嚇著了；下午5點父親帶著丹尼去燒烤，吃著正開心的時候父親突然拍了2次掌聲，我一看母親和哥哥姐姐出來了捧著一個蛋糕，他們異口同聲的說：“生日快樂！”我開心地笑了，說：“你怎么知道我的生日？”
我讀了這段啟發(fā)到了父母親是多么愛我們，我們應(yīng)該感謝父親和母親，有時候我們不記得自己的生日，但父母親不會，是永遠(yuǎn)記得我們的生日，有些時候我們也不知道父母親和哥早上父親照顧丹尼，父親和丹尼去體育館玩。父親很緊張，因為丹尼才5我讀了這段啟發(fā)到了父母親是多么愛我們，我們應(yīng)該感謝父親和母親，有時候我們不記得自己的生日，但父母親不會，是永遠(yuǎn)記得我們的生日，有些時候我們也不知道父母親和哥哥姐姐的生日，但他們都知道我們的生日。我們?nèi)ヅ郎礁改赣H心里一定有我們的，因為怕我們摔跤，我們一但摔跤父母親腦里一片空，只有我們。還有“早上父親照顧丹尼，父親和丹尼去體育館玩。父親很緊張，因為丹尼才5歲怕摔到”這句里作者把神情和動作都描述的很恰當(dāng)。
世界冠軍丹尼讀后感篇六
這本書的作者很有趣。作者羅爾德達(dá)爾是一個瘦瘦的、禿頂?shù)?、總是帶著一臉笑的老頭,無論他跑到美國、英國、荷蘭、德國、法國、澳大利亞或新西蘭,當(dāng)然現(xiàn)在也包括中國,隨便敲開一家有小孩子的屋子說:“啊,我走累了,我的車用光了汽油,可以請我進(jìn)來喝杯茶嗎?”孩子們立刻會尖叫著、歡呼雀躍地歡迎他進(jìn)門,因為沒有孩子不認(rèn)識這個老頭,他就是那個讓大人們有點害怕、讓孩子們瘋狂著迷的羅爾德·達(dá)爾?！妒澜绻谲姷つ帷肪褪撬拇碜髦?。
這本書的內(nèi)容很吸引人,它寫的是一個小男孩丹尼的故事。丹尼和父親住在鄉(xiāng)間,在丹尼四個月大的時候,媽媽去世了,照顧丹尼的重任落在了爸爸身上,丹尼家里很窮,父子倆靠一個汽車加油站維持生計。一次偶然的機會,丹尼發(fā)現(xiàn)自己的父親有一個不可告人的秘密:他是一個家傳的偷獵者!丹尼在父親一次偷獵失敗后冒險救回了父親,從此父子倆同仇敵愾,誓要與邪惡、霸道的林場主周旋到底。
在林場主為巴結(jié)權(quán)貴而準(zhǔn)備的狩獵日前夜,丹尼以自己的機智和勇敢完成了一次盛大的偷獵,他和父親兩個人一夜之間居然偷獵了120只野雞,他成為當(dāng)之無愧的偷獵世界冠軍!
這本書的描寫很精彩。里面好句到處都是,例如:“湖水在枯草叢里微微低語,遠(yuǎn)處不時傳來一兩只小鴨的撲翅聲,使月夜的湖面更顯得孤寂和冷清”;“湖是硬的,像一塊無瑕的翡翠閃爍著美麗的光澤”;“浪花是海上的奇景,可她更像一位舞蹈家,她能使人拋開煩惱,盡情地欣賞”等等。
在這本書中,我最喜歡丹尼,他的機智勇敢,讓我很敬佩。特別是在爸爸遇險后,他鎮(zhèn)靜的思考解救爸爸的方法,最終決定在深夜兩三點開車去救爸爸,最后終于在一個陷阱里找到了爸爸的時候,讓我感到丹尼對爸爸深深的愛。
你想了解得更多嗎?那就趕快去讀讀這本全世界的小朋友都很喜歡的《世界冠軍丹尼》吧!
世界冠軍丹尼讀后感篇七
這本書的主人公丹尼，四個月大的時候，媽媽突然離開了人世，照顧丹尼的事一股腦地落在爸爸頭上，爸爸要一邊照顧丹尼，還要一邊做著加油站的工作，來維持生計。同時爸爸還經(jīng)常陪丹尼放風(fēng)箏，放熱氣球……從這些事中我深深地體會到丹尼的爸爸是多么的辛苦，多么愛丹尼！
有一次爸爸去偷獵，爸爸對丹尼說：“我去偷獵，10點鐘準(zhǔn)時回家，你先睡覺?！钡つ峁怨缘厣洗菜X，可一覺醒來，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是凌晨兩點鐘了，爸爸還沒有回家，丹尼立刻想到爸爸有可能遇到危險了。年僅9歲的小丹尼連忙開著別人來維修的“小奧斯汀”汽車去救爸爸。天黑得伸手不見五指，四周一片沉寂，丹尼不顧內(nèi)心的恐懼，去小樹林找爸爸。終于在一個陷井里找到了爸爸?？梢姷つ釋Π职值母星橛卸嗌畎?！而且他還那么的勇敢，做事那么的`執(zhí)著！
后來，丹尼的爸爸發(fā)明了兩種捉野雞的方法，分別是馬尾塞子、粘帽子。丹尼也發(fā)明了一種更有用的方法：睡美人。通過這個方法，他們一次偷獵到了120只野雞，成為了世界偷獵冠軍。這件事讓我懂得了遇事要多動腦，用智慧去解決我們生活中的一些難題。
這本書真是太有趣了，你也來讀讀吧！
世界冠軍丹尼讀后感篇八
暑假的一天我津津有味地讀了由羅爾德達(dá)爾《世界冠軍丹尼》一書，這本書讓我深受啟發(fā)。
故事主要講述了小男孩丹尼和父親，他們倆住在鄉(xiāng)間，家境貧困母親也去世了，但是父子倆的生活很快樂。一天晚上，小丹尼發(fā)現(xiàn)父親有一個不可告人的驚天大秘密：他是一個家傳的偷獵者，不光是因為他熱愛這項運動，還因為他需要食物養(yǎng)活家人。有錢人家的林子里喂著上千只野雞，等野雞長大以后獵殺它們?nèi)?，而且看不起窮人，于是許多像父親一樣的人都會去偷獵，但是偷獵所有的好方法基本都是丹尼爾的爺爺發(fā)明的，他鉆研偷獵就像科學(xué)家鉆研科學(xué)一樣。父親在母親去世時發(fā)誓從此不再偷獵，但這次父親忍不住了，在丹尼爾熟睡時去偷獵，不小心掉入陷阱，丹尼在半夜醒來找不到爸爸，便開著爸爸送給他但從不準(zhǔn)讓他在馬路上開的“小奧斯丁”車，冒險救回了爸爸。從此父子倆齊心協(xié)力，把霸道農(nóng)場主的野雞偷回120多只，在狩獵日讓他丟盡了面子，同時也成為當(dāng)之無愧的偷獵世界冠軍。
這個故事告訴我們：生活雖然有時艱苦，但只要我們保持著一顆永不認(rèn)輸?shù)男模c惡勢力作斗爭，生活的樂趣將會讓你把煩惱忘得一干二凈。
所以無論做什么，都要和丹尼父子一樣樂觀，保持一個好心態(tài)，千萬不能灰心喪氣哦！
世界冠軍丹尼讀后感篇九
暑假，我來到書店選購要讀的書，我第一眼就看上了這本《世界冠軍丹尼》。不僅因為它是學(xué)校推薦的書，還因為它的封面生動有趣，吸引了我的注意力。
剛開始讀這本書的時候，我認(rèn)為它是一本幻想書，沒有什么需要我們?nèi)ダ斫獾臇|西，讀起來比較輕松?？僧?dāng)我讀了一半的時候，尤其是第8章節(jié)陷阱的時候，我感到了一種愛，一種父子之間的愛。為什么呢？請聽我介紹一下這個故事。
丹尼四個月的時候媽媽就去世了，他和爸爸住在加油站后面的敞篷車?yán)?。在他的童年里，一直沒有什么特別的事情，直到丹尼9歲的時候，丹尼知道了爸爸是個偷獵者。爸爸在丹尼沒有出生前，經(jīng)常到林子里偷獵，直到丹尼的媽媽去世。到丹尼9歲的時候，他才又一次去偷獵。后來，父親又一次去偷獵，不過他跟丹尼說好了十點之前回來。可到了凌晨兩三點，父親還沒回來，丹尼開始擔(dān)心父親了。他去找父親。終于在一個陷阱里找到了父親。后來父親用丹尼發(fā)明的辦法偷獵到了所有的獵物，只可惜在押運過程中全飛走了。
另我最感動的就是在爸爸遇到危險的時候，丹尼竟可以不顧一切的去救爸爸。他明知道如果被發(fā)現(xiàn)了，他和爸爸都要進(jìn)監(jiān)獄，盡管這樣，丹尼還是去了，憑他的機智勇敢救出了爸爸。這種父子之間的愛，讓我深感敬佩。讓我們擁有這種無私的愛吧！
世界冠軍丹尼讀后感篇十
這個寒假，我讀了羅爾德.達(dá)爾文的世界冠軍丹尼我有很多收獲。
在讀后，丹尼的童年使我感到非常驚訝，丹尼的媽媽很早就去世了，所以一直都是丹尼的爸爸來照顧他，丹尼的爸爸工作非常辛苦，但是他從來沒缺少對丹尼的愛，丹尼的父親不經(jīng)常笑，可是他能眼神來傳遞那種快樂。因為他是汽車修理工，所以丹尼很早就會修理一個小型發(fā)動機，更令我驚訝的是，丹尼的生日禮物，一份不一樣的禮物，爸爸制作了一輛小汽車，丹尼給自己的小汽車叫“吉普”，有油門，有剎車，真令人羨慕，可是就是這樣看似溫柔的父親卻有一個不可告人的秘密。
有一天，丹尼睡著了以后，被古老的鐘聲驚醒，起來發(fā)現(xiàn)自己的父親不見了，急忙找遍了所有父親可能去的地方，卻仍然一無所獲。當(dāng)父親回來后，他問父親，發(fā)現(xiàn)父親竟然是一個偷獵者，丹尼得知后，一點不責(zé)備父親，因為他知道父親的不易和艱辛，于是他和父親一起偷獵，靠自己的辦法--------，先把買好的葡萄干泡發(fā)，把它切開，往里放入一個四分之一膠囊藥量，再把葡萄干合上，就可以喂野雞吃了，到黑澤爾先生的林子中，躲開護(hù)林人的監(jiān)視，丹尼的爸爸悄悄地撒出葡萄干，一天之內(nèi)竟捕獲一百二十只野雞。
這說明，只要思考，就一定能想出辦法解決事情，我看了這本書，感受到了丹尼父子彼此無微不至的關(guān)心，丹尼的父親不僅對丹尼細(xì)心呵護(hù)，還教會他勇敢機智。我希望我的爸爸也要像丹尼爸爸一樣，但是書中描寫有一點我不贊成，丹尼父子偷獵小動物，因為大自然可愛的小動物，在幾十年的時間里，漸漸地消失了許多，如果繼續(xù)進(jìn)行偷獵的話，不僅犯法還破壞生態(tài)環(huán)境，所以我們還要愛護(hù)小動物，不要再傷害它們。讓人與動物一起合諧地生活在大自然。
世界冠軍丹尼讀后感篇十一
這本書講述了一位名叫魯濱遜的人出生于英國的一個富裕家庭，本來他可以享受到十分好的待遇，但他一心想去海上冒險。之后被風(fēng)暴浪打到一個荒島，幾經(jīng)磨難，他終于造了房屋，蓄養(yǎng)了家禽。把荒島改成了一個“世外桃源”。并從利刃下救出“星期五”，把他教化成人。過了26年，魯濱遜終于回到了家鄉(xiāng)——英國，此時的魯濱遜真是百感交集，終于魯濱遜過上了幸福的生活！
魯濱遜曾經(jīng)漂流在荒島，靠的是自己的精神：勇敢樂觀，不畏艱險，用自己的智慧造了房子，砍樹。改造家園。在我們這個年代，大多數(shù)的孩子生活在溫室之中，遇到挫折只會逃避，有的人還走上了死亡之路。最近，許多大學(xué)生因為找不到工作而自殺,跳樓，自縊（上吊）。他們何曾想過自己的父母，親人，朋友······的悲痛。他們只會逃避，而不會面對現(xiàn)實！
世界冠軍丹尼讀后感篇十二
《魯濱遜漂流記》講的是一位19歲的青年――魯濱遜不聽父命，一心想去海外冒險，3次差點丟掉性命。之后，他被沖上一座孤島，開始了長達(dá)28年的冒險之旅。他先捕捉并馴養(yǎng)山羊來做肉食來源?？糠N植大麥來做主食。他還養(yǎng)了只鸚鵡做伴。就這樣生活了十幾年。直到有一天，他發(fā)現(xiàn)了野人出沒的痕跡，于是，他又造了一間隱蔽的房子，擔(dān)擔(dān)憂憂地過了幾年。有一天，魯濱遜出去打獵，救了一位逃跑的野人，因為那天是星期五，所以野人的名字就叫星期五。然后，魯濱遜和星期五奪了一條大船，回到了禮貌社會。
世界冠軍丹尼讀后感篇十三
魯濱遜出生在英國的一個上流家庭，可他卻從小就想去航海。他的父親認(rèn)為，魯濱遜應(yīng)該依靠自己在英國的權(quán)威賺錢，才過上安穩(wěn)的生活，根本不可能靠航海來過一輩子?？婶敒I遜很執(zhí)著，堅持要去。被逼無奈，魯濱遜離開了家。
魯濱遜搭上了去倫敦的船只。不幸，在半夜，他所坐的船遭遇了暴風(fēng)雨，所有人都葬身在了大海里，魯濱遜是唯一的幸存者。第二天，他醒來后發(fā)現(xiàn)沉船就離自己并不遙遠(yuǎn)，而自己卻漂到了一個荒島上，他有一些氣餒。不過后來，他相信上帝一定會拯救他的。
魯濱遜做了一個小船，把沉船上有用的東西帶到小島上來，包括一本圣經(jīng)。后來靠他的雙手與智慧，經(jīng)過努力，有了自己的鄉(xiāng)村小屋、海濱城堡和小牧場，還養(yǎng)了一只鸚鵡作為寵物，魯濱遜給它取名叫做“波爾”。并每天都堅持閱讀圣經(jīng)，向上帝懺悔自己不顧父母就去航海的彌天大錯。在孤島上創(chuàng)造了前所未有的奇跡。
后來，魯濱遜從食人族手中救下了一個俘虜，因為那一天是星期五，為了紀(jì)念那一天，所以就叫他“星期五”。從那以后，魯濱遜教星期五說英語，星期五也成為了魯濱遜忠實的仆人。魯濱遜干什么，他就干什么，魯濱遜去哪里，他也跟著去哪里，魯濱遜叫他做什么，他也毫無怨言。星期五比任何一個人都要老實，對主人惟命是從，他可愛，沒脾氣，又性格開朗。
后來，星期五告訴魯濱遜，一只英國船經(jīng)過了荒島。魯濱遜冒著生命危險，幾經(jīng)詢問被兇殘的水手痛打了一頓后綁在大樹下的船長，終于得知水手發(fā)生了叛亂，把船長和幾名大副綁在這里。魯濱遜給船長協(xié)助船長制服水手，收付錄大船，乘船返回了英國，在那里結(jié)了婚，并且有了三個兒子，從此過上了幸福美滿的生活。
這本書讓我明白了，一個人身陷絕境或瀕臨死亡的時候。一定要對生活充滿信心，勇敢地面對生活。人無論何時何地，遇到困難都不要被嚇倒，要勇敢地面對困難。只有這樣，才能像魯濱遜一樣，不怕困難，永遠(yuǎn)都是一個把困難打倒在地的勝利者。
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世界冠軍丹尼讀后感篇十四
今天我有幸向大家分享近期閱讀的丹尼爾·平克所著的《驅(qū)動力》一書。該書正文只有225頁，很快能閱讀完，內(nèi)容短少卻一度是亞馬遜最暢銷書的50強。
正如該書的名字以及書的封面上所寫，該書探討的是“在獎勵和懲罰已全然失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人的熱情”，如何提高人的積極性，如何發(fā)揮人的驅(qū)動力3.0潛力。
書中作者把人類的的工作積極性分為了三個層次，驅(qū)動力1.0、驅(qū)動力2.0和驅(qū)動力3.0。
驅(qū)動力1.0是生物性驅(qū)動力，是指人們?yōu)榻鉀Q溫飽等基本需求而存在的生存沖動，是為了解決馬斯洛需求理論中的生理和安全需求而產(chǎn)生的積極性;隨著社會進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展，人類的生活水平大為提高，驅(qū)動力1.0已經(jīng)不是激發(fā)人們工作積極性的主要動力。
驅(qū)動力2.0是外在動機驅(qū)動力，表現(xiàn)為制度化的獎勵和懲罰管理，即通常所說的“胡蘿卜加大棒”，是“如果-那么”型驅(qū)動。驅(qū)動力2.0認(rèn)為人類是懶惰和安于現(xiàn)狀的，要調(diào)動人們的積極性，“就要獎勵好的行為，懲罰壞的行為”，好比要讓一頭驢子好好工作，最好在它表現(xiàn)好時給個胡蘿卜，表現(xiàn)差用時用大棒子掄它，這樣驢子就乖乖干活了，這也是目前大家普遍認(rèn)為和接受的提高人的積極性的觀點。驅(qū)動力2.0自工業(yè)革命開始廣泛應(yīng)用，是非常有效的、為目前多數(shù)企業(yè)所采取的、對推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步至關(guān)重要的積極性提高策略。
然而，經(jīng)過現(xiàn)代專家的多種實驗研究，“胡蘿卜加大棒”模式的驅(qū)動力2.0，適用于簡單、機械、重復(fù)性的推算型工作，而對需要思維和創(chuàng)新的、非重復(fù)性的探索型工作，不僅不能有效促進(jìn)，反倒是有害和具有破壞性的，因為“胡蘿卜加大棒”模式具有7個致命的弱點：令內(nèi)在動力消失、令成績下降、扼殺創(chuàng)造力、抑制善行、鼓勵欺詐走捷徑以及不道德行為、讓人上癮、滋生短視思維。而驅(qū)動力3.0，即內(nèi)在自主驅(qū)動力，才能激發(fā)人們滿足馬斯洛需求理論的最高層次即“自我實現(xiàn)需求”的欲望，才是個人、組織提高績效、煥發(fā)工作熱情的秘訣，才能真正調(diào)動人們精益求精、追求卓越的欲望，才是企業(yè)和個人突破瓶頸或平庸天花板的法寶。
作者在文中使用了諸如猴子開鎖、接孩子遲到罰款、有償獻(xiàn)血、志愿者免費維護(hù)的維基百科戰(zhàn)勝了資金雄厚的微軟百科、開源和免費的linux/apache/火狐用戶群龐大等多個有趣和具有代表性的實例，論證了驅(qū)動力3.0在工作、生活和人們的潛意識中所發(fā)揮的巨大作用和影響力，并指出在新時代，需要將驅(qū)動力系統(tǒng)由2.0時代升級至3.0時代。
最后作者研究指出，驅(qū)動力3.0的實現(xiàn)需有三大引擎：自主、專精和目的。自主是指“我做什么，我決定”，“在做什么、什么時候做、和誰做以及如何做上能夠自主”，是釋放人們自我管理能力的關(guān)鍵。專精是指我們自己“把想做的事情做得越來越好”的欲望，相信自己通過不斷學(xué)習(xí)和努力一定能實現(xiàn)進(jìn)步，并通過持續(xù)投入和克服過程痛苦做到極致;這個過程中，“自我實現(xiàn)便是目標(biāo)，活動本身就是獎勵”。目的是指我們將自己正在從事的事情變換成樂趣，以興趣最大化原則為導(dǎo)向而非利潤最大化，把利潤看做是取得成就后讓人愉快的副產(chǎn)品。因此驅(qū)動力3.0是“既然-那么”型驅(qū)動。
通觀《驅(qū)動力》全書，作者用翔實的實例和試驗向人們揭示了驅(qū)動力2.0的不足和驅(qū)動力3.0帶來的效益。雖然書中主要以提升工作積極性為論述出發(fā)點，而人生的目標(biāo)和成功多種多樣，并且受多種因素的制約，但驅(qū)動力3.0的理論對我們?nèi)粘７椒矫婷娑加行?。我個人就書中觀點，結(jié)合我們的企業(yè)和部門管理、個人發(fā)展、子女教育談一下個人想法，不當(dāng)之處大家可以共同探討。
我主要談驅(qū)動力在以下三方面的應(yīng)用：
1、企業(yè)和部門管理;。
2、個人發(fā)展;。
3、子女教育。
1，企業(yè)、部門、科室需要對工作進(jìn)行分類，管理人員的管理思維應(yīng)有意識的有所側(cè)重和區(qū)分，不同的工作應(yīng)采取不同的管理制度、激勵方案。針對推算型工作，“胡蘿卜加大棒”仍是需要的，而針對探索型的'工作，應(yīng)想辦法為個人提供相對自主的工作環(huán)境，并選用自我管理能力較強的人去承擔(dān)相關(guān)工作。雖然咱們部門是研發(fā)部門，但也有大量的工作并非創(chuàng)新型和探索型的，因此推算型和探索型兩種類型工作通常在個人身上是交叉的，這樣也意味著部門和室內(nèi)的管理很難用某一種模式一刀切，怎樣調(diào)動不同人在不同類型工作時的積極性就得見仁見智，而且需要在不同情況下靈活調(diào)整。
2，具有自動、自發(fā)的主動性，并可以克服過程痛苦、持久專精的探索型人才，對一個創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展有著重大的推動作用，其作用可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越只能“依葫蘆畫瓢”的照搬者和遇到問題束手無策者，雖然后者付出了很多，保證了今天的企業(yè)收入，但要使企業(yè)未來不倒并蓬勃發(fā)展，必須依賴前者。怎樣識別出誰是真正的探索型人才、哪些人的探索能力更佳，也是管理者的一個挑戰(zhàn)。另外由于我所人才流動性較小，建議在招聘時考慮應(yīng)聘者的驅(qū)動力差異，識別出書中所述的“i型”和“x型”行為的人，將內(nèi)心“歡迎努力“的“i型”人才留下會對單位有更大的促進(jìn)作用。
3，書中指出，要想發(fā)揮驅(qū)動力3.0的作用，營造相對公平、寬裕、寬松的工作環(huán)境和收入水平是必要的。客觀上，大部分人認(rèn)為所里在寬裕和寬松上應(yīng)該是基本有保障的，而公平正如書中所述是“相對公平”。所里、部里、室里通常在通過多種機制保證“相對公平”，但也會有人通過某一次、或與某一人的對比認(rèn)為“不夠公平”，這是人們“不患寡患不均”和“更多看到自己缺少的，較少看到自己已經(jīng)擁有和多余的”的特點決定的，也很可能是“自己認(rèn)為的不公平”，因為對比中有優(yōu)勢的另一方會認(rèn)為“這才是公平的”。個人相信“不夠公平”肯定存在，因為絕對的公平是不存在的。出現(xiàn)“不夠公平”時，除了自我心理調(diào)節(jié)外，驅(qū)動力3.0的人會因為專精和自我實現(xiàn)而不會有強烈表現(xiàn)，因為“活動本身就是獎勵”，且驅(qū)動力3.0的人會更傾向于“既然-那么”型獎勵，從而保持一如既往的主動性。
4，驅(qū)動力3.0要求企業(yè)、部門、科室的管理人員發(fā)掘員工的積極性外，自身更需要具有該特質(zhì)，不斷的主動思考管理問題和技術(shù)創(chuàng)新、對自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域日趨專精、把所負(fù)責(zé)方向的進(jìn)步和利潤最大化做為自己的目的和最大興趣，這就要求管理人員在思想上、行動上比普通員工更加積極和努力。尤其是我們這樣的基層研發(fā)部門，管理人員要優(yōu)先能夠“低頭拉車”、埋頭苦干，其次能夠“抬頭看路”，指出方向，要像下面的圖片表示的，形成“兄弟們跟我上”而不是“兄弟們給我上”的氛圍，有助于避免俗語中講的“有人干、有人看、有人專門提意見”的不良風(fēng)氣，使部門、科室集體上更有驅(qū)動力3.0的特質(zhì)。
1，為什么而工作。不否認(rèn)每個人到企業(yè)的第一要務(wù)是賺錢生存，但“初心”應(yīng)該不單單只是為了賺錢，很多時候是認(rèn)為自己會喜歡這個工作，或認(rèn)可該工作背后的社會價值，或認(rèn)為自己在該工作上可以達(dá)到自我實現(xiàn)。正如書中所說，如果沒有對工作的喜歡和工作時的個人滿足作為自我激勵，驅(qū)動力3.0的層次將很難達(dá)到，自主、專精及工作的樂趣也就不會存在。
2，“給多少錢干多少活”的想法要不得。從書中的論述可以看出，驅(qū)動力3.0采取的是“既然-那么”獎勵，屬于工作干好后的事后獎賞，驅(qū)動力2.0采取的是“如果-那么”獎勵，雖是事前許諾，但前提也是先做好事情。所以“給多少錢干多少活”的思想既不利于調(diào)動自己的積極性，又顯得目光短淺，可能會過于計較，所以至少要相信“干多少活給多少錢”，即使短時間內(nèi)不能體現(xiàn)，但長期堅持一定會有收獲。兩種不同的想法或許就是古語“性格決定命運，氣度影響格局”的一個縮影。
3，海爾集團(tuán)ceo張瑞敏在看完《驅(qū)動力》這本書后，給員工提出了“自驅(qū)力”的概念，要求員工“珍惜工作機會，不管遇到什么困難堅持下去，自己做自己的心理醫(yī)生”。大家都知道唯物主義辯證法中的“內(nèi)因起決定作用”，無論大環(huán)境如何，自己怎樣發(fā)揮“自驅(qū)力”，做到“自主、自發(fā)、堅持、卓越”，直接決定了自己的工作態(tài)度、積極性、甚至成就。
4，自我認(rèn)知與他人評價。需要指出，自己認(rèn)為的“自驅(qū)力”和積極性，與他人對自己評判的“自驅(qū)力”和積極性可能是不同的。有人會認(rèn)為我已經(jīng)非常努力，但別人可能覺得還不夠努力;有人想我已經(jīng)加班到到12點足夠了，但也有人認(rèn)為進(jìn)度這么緊張，起碼得通宵;這就是“自我認(rèn)知與他人評價之間的差距”，換句時髦的話“你以為你以為的就是你以為的嗎?”(中國人民大學(xué)出版社出版的圖書)。我們是社會中人，社會是他人評價型的，也就是說每個人要不斷修正自我認(rèn)知與他人評價的偏差，以使自己符合大家“積極的”預(yù)期。
5，驅(qū)動自己做更有挑戰(zhàn)性的工作。每個人都有自己的“舒適區(qū)”，挑戰(zhàn)舒適也需要自我驅(qū)動。例如某些工作我已經(jīng)很熟練了，做起來順手就更愿意做;摸不清思路的排故，或者別人未曾做過的新設(shè)計就不敢嘗試，既害怕失敗，也不愿多付出，這就是“自驅(qū)力”不足的表現(xiàn)，會阻礙個人、科室、部門的進(jìn)步。
1，需要培養(yǎng)孩子成為具有驅(qū)動力3.0特質(zhì)的人，包括書中所說“i型”行為的人，這樣孩子無論從事怎樣的活動、進(jìn)行何種學(xué)習(xí)或工作，都能夠主動、自發(fā)，從而更加卓越。具體做法見仁見智，可以多看看書中的實例。
2，有可能的話培養(yǎng)孩子成為“右腦思考”的人。根據(jù)書中的描述，推算型工作屬于“左腦思考”，而具有創(chuàng)造性的探索型工作則屬于“右腦思考”。推算型工作可能逐漸被計算機代替或外包到人力成本更低的國家或地區(qū)，對經(jīng)濟(jì)和工作增長具有70%以上促進(jìn)作用的探索型工作，卻無法外包和自動化，是核心競爭力。
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