總結(jié)是我們回顧過去經(jīng)歷的機會，通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的成長和不足。怎樣才能使總結(jié)更具有啟示性和指導性？在此，特別整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇一
20xx年，區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領導和關心下，認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署，圍繞中心，服務大局，踐行‘三嚴三實’，切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務”的崗位職責，依法履職，開拓創(chuàng)新，檔案業(yè)務及各項工作取得新進展、新成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果，鞏固機關作風建設成效，推進全面依法從嚴治黨，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排，今年5月，經(jīng)信局在領導班子及全體干部職工中進取開展“三嚴三實”教育活動。局領導班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者，帶頭踐行“三嚴三實”，堅持以嚴字當頭、實處著力，從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際，以“自覺踐行‘三嚴三實’，爭做檔案工作好干部”為題，圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義，以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料，開展了“三嚴三實”專題教育黨課，使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時，我局加大推進反腐倡廉和作風建設工作力度，開展了黨風廉政教育學習活動，為貫徹落實廉政教育活動，進一步加強機關干部對黨的理論和黨風廉政建設理論的學習，多次組織全局黨員干部學習傳達區(qū)紀委紀律教育學習活動文件，使全體黨員干部在反腐倡廉和作風建設上有了更深刻的認識。
制定檔案工作計劃，明確工作任務。年初，我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”，安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務，為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責到人，極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
認真貫徹《檔案法》，繼續(xù)推進檔案法制建設。一年來，我局按照年初工作要求，繼續(xù)推進檔案法制建設，在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時，把檔案法律法規(guī)的學習納入“六五”普法工作，深入開展《檔案法》的宣傳工作，8月，我局具體負責檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓班，為期一周，極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置，是檔案工作的生命線。一年來，我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求，對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育，強化了他們的安全防范意識和職責意識，完善檔案管理規(guī)章制度，加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查，搞好安全配套措施。同時，根據(jù)上級檔案、保密部門的要求，我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作，對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍，確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠，少數(shù)部門領導對檔案工作還未引起足夠的重視，社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水平較低，由于歷史欠賬太多，信息化管理經(jīng)費偏少，影響了檔案信息化建設步伐。
20xx年，區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，從實際出發(fā)，認真抓好檔案法制建設，檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設，把我局檔案工作提高到一個新水平。
1、加強干部隊伍建設，努力建設學習型機關，切實提高干部職工服務和諧社會建設的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設和宣傳工作，切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設，著力推進檔案資源建設，注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集，不斷豐富館藏，改善館藏結(jié)構。
4、按照《檔案法》的要求，切實做好到期檔案的移交進館工作，確保該移交的檔案按期移交進館，接收進館的檔案必須保證質(zhì)量，豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作，加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度落到實處。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇二
根據(jù)自治區(qū)人社廳《關于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計年報和人力資源服務機構年報工作的通知》（內(nèi)人社辦發(fā)[20xx]4號）要求，市人才交流中心針對人力資源服務機構提供的材料，進行了審驗，現(xiàn)將年檢工作情況總結(jié)如下：
截止20xx年12月底，人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條；登記求職人數(shù)283人；登記要求招聘人才單位數(shù)63個，招聘職位數(shù)616個，實現(xiàn)招聘人才數(shù)271人；舉辦培訓班次數(shù)2次，培訓人數(shù)40人；要求勞務派遣單位數(shù)2個，派遣人數(shù)41人；舉辦交流會1次，參會求職人數(shù)315人，參會招聘單位26個，達成流動意向協(xié)議人數(shù)173人；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進場人數(shù)895人，招聘單位58個，達成就業(yè)意向人數(shù)348個，簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人；委托人事代理單位數(shù)2個，人事代理總?cè)藬?shù)6人；全年接收人事檔案數(shù)量237份，現(xiàn)存人事檔案總量2274份；提供政策咨詢、就業(yè)指導的人數(shù)1535人。
（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動。利用二連浩特市政務服務大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、qq群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機開展就業(yè)政策解讀，以人力資源市場登記求職和報到的高校畢業(yè)生為依托，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務手冊；注重公共服務平臺常態(tài)化政策宣傳活動，發(fā)揮人才交流中心、8個社區(qū)公共服務中心社會保障窗口平臺作用，累計發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份；公開服務熱線開展咨詢服務活動，印發(fā)《服務聯(lián)系卡》、公開服務熱線，開展政策咨詢就業(yè)指導。
（二）扎實做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關人員深入全市中小企業(yè)，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策，并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現(xiàn)場招聘會、服務周、服務月、金秋招聘月、就業(yè)指導等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務功能，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實現(xiàn)就業(yè)。
（三）加強服務型人才隊伍建設，提升服務能力。強化人才隊伍建設，通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務標兵”，打造“文明科室”等活動，強化“內(nèi)強素質(zhì)，外素形象”，努力做到有令則行、有禁則止，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動，確保中心工作落實到位。
（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。
（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴重。58%的應屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)?！安唤邮諅€人保管或攜帶的人事檔案”，在短時間內(nèi)難以落實到位。
（一）進一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵引導高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè)，針對高校畢業(yè)生學歷、專業(yè)實際情況，加大與用工企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度，指導企業(yè)合理設置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策，多組織小型化、專業(yè)化招聘活動，實現(xiàn)供需對接，促進畢業(yè)生就業(yè)。
（二）實行“一點登記，兩點服務”的工作模式。依托公共就業(yè)服務體系，實施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才e站的相互貫通，實行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡”線下線上“兩點服務”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺，精準服務力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）加強人力資源市場建設力度。加大公共就業(yè)服務基礎設施軟硬件的建設力度，提高公共就業(yè)人才服務水平，營造人才自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。
浩特市人才交流中心。
20xx年2月26日。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇三
(一)加強人力資源市場的管理。
一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動和社會保障局、xx市城市建設執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關人員赴市電視臺、電視報、xx日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護了用人單位和求職者的合法權益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了核查，對合法的中介機構規(guī)范了運行程序，取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應急預案，規(guī)范了管理程序。
自元月份以來，共舉辦人才招聘會12場次，大型人才招聘會4次，并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業(yè)專場招聘會和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場招聘會、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會及xx職業(yè)技術學院校院專場招聘會各1次，進入市場招聘單位212家，有10000多名求職、擇業(yè)人員入場，就業(yè)成功率達到40%。為了提高市場影響力，我們建立了人才信息庫，與17個社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長期業(yè)務關系，把招聘單位和個人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上，供用人單位和個人選擇。至目前，人才信息庫內(nèi)共有近萬人的信息，并按師范、醫(yī)藥、財經(jīng)、文史、理工、其他等進行分類，為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時，我們利用網(wǎng)絡平臺，大力開展網(wǎng)上招聘，為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務，今年共發(fā)展網(wǎng)上會員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進行合作，為塔里木石油勘探開發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。
今年我們注冊成立了人才派遣服務中心，利用人事人才網(wǎng)、報紙和現(xiàn)場解答的方式，大力宣傳人事代理政策，規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程，不斷擴大服務內(nèi)容和項目，簡化辦理手續(xù)，并采取上門服務、跟蹤服務、預約服務等方式，為所有代理、托管的個人和單位提供方便快捷的服務，全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件，單純保管296件，辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣，提供全方位的人事人才服務，與各縣市農(nóng)發(fā)行、惠民醫(yī)院、甘肅金風風電設備有限公司、甘肅中電xx風力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議，全年共辦理人才派遣57人。不斷規(guī)范檔案管理，對檔案室進行了整理，進一步嚴格了檔案傳遞、借閱制度。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們專門設立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關政策規(guī)定，采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務。同時，加強就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在xx職業(yè)技術學院舉辦專場就業(yè)輔導班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術學院的76名學生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達到66.47%。
(五)不斷拓展各類培訓業(yè)務。
一是認真組織專業(yè)技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期，共11個班次，參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次，考試人員達1360人，共計3457個模塊，合格率達到68.7%。應廣大專業(yè)技術人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術人員的培訓時間和開支，解決工學矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓服務，在敦煌組織職稱計算機培訓1期，共2個班次，參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內(nèi)部管理，加強隊伍建設，狠抓培訓質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓131人;培訓結(jié)業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓學員)，正在培訓的174人，全年組織培訓科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴大招生，培訓部所有工作人員均分解了招生任務。在培訓中我們不斷改進教學方法，對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核，建立啟動了教學培訓日志制度，使培訓工作從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學員奠定了堅實的基礎，還經(jīng)過認真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白，受到當?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮人才中心的場地、設備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng)辦了xx市人才職業(yè)技能培訓學校。在豐樂、銀達、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術技能培訓，培訓農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個班次的120人進行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務工提供了技能基礎。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓。在“三支一扶”和進村就業(yè)招考前舉辦考前教訓班，共組織了2個班次，招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓，培訓人員34名;承辦了機關事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。
(六)加強對人事人才網(wǎng)的管理和維護。
我們今年又對xx人事人才網(wǎng)進行了改版，設置了各科室、各部門及各縣市的窗口，增加了欄目、互動內(nèi)容和廣告宣傳版面，使網(wǎng)站版面布局更合理、頁面更新穎。改版之后，訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上，最高時達到x多人次。網(wǎng)站創(chuàng)建以來，文章的閱讀量已達到2082301人次，總訪問量達到了523693人次。同時，還加強安全管理，對中心局域網(wǎng)進行了網(wǎng)絡安全維護，對中心機房進行了13次大型維護、15次例行維護，確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通。
(七)人才廣告業(yè)務穩(wěn)中有升。
通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發(fā)行,截止目前，共發(fā)行報紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展，今年以來，廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法，激勵職工完成業(yè)務，不斷改進報紙版面，豐富報紙內(nèi)容，增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會的同時，成功舉辦了x年高校招生咨詢會，并與紅河集團合作，進行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動。
(八)業(yè)務創(chuàng)新能力不斷加強。
為了提高人力資源市場的競爭力，我們不斷創(chuàng)新工作領域，積極拓展新業(yè)務。
一是建立了非公經(jīng)濟職稱評審委員會。為了更好向非公經(jīng)濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術人員提供全方面系列化服務，籌建組織了人力資源市場建筑工程、中小學教師、農(nóng)林牧三個初級專業(yè)技術職務評委會，評委庫吸納委員56人。經(jīng)局長辦公會議研究同意，開展初級職稱評審工作，至目前，收工程系列評審材料11份、中小學教育系列1人、農(nóng)林牧系列27人。為非公經(jīng)濟提供全方位人才服務奠定了基礎。
二是大力開展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢，建立了規(guī)模宏大的試題庫、注冊命題專家、面試考官，承擔機關、企事業(yè)單位考錄、競爭上崗等各類命題、閱卷任務，提供社會化考試服務，先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試、xx煙草公司內(nèi)部競爭上崗人員考試和xx日報社招聘人員的考試，由于工作細致嚴密，程序規(guī)范合法，切實做到了公開、公正、透明，得到了委托單位和招考對象的一致好評。
三是加強工作調(diào)研，不斷提高工作的指導能力。為了掌握全市人才市場的建設情況和業(yè)務開展情況，中心領導帶領中心各部門的領導和相關人員，深入到xx所有的縣市區(qū)進行工作調(diào)研，聽取基層對上級業(yè)務部門的意見和建議，摸清了縣市區(qū)人才市場建設和業(yè)務開展情況，對部分業(yè)務工作進行了指導，為形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的機制奠定了基礎。
人才中心政務分廳按照“主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，加強監(jiān)督管理，簡化辦事程序，實行“陽光操作”，充分發(fā)揮了政務分廳的窗口作用。中心領導不斷加強對工作人員的教育管理，實行領導帶班制度，在人員的配備上，注重挑選那些業(yè)務精、能力強、作風好的職工作為窗口工作人員，做到了先培訓，后上崗。并定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查，建立工作意見簿，工作人員因各種原因造成投訴的，實行經(jīng)濟處罰。我們還主動與市政府政務大廳進行交流勾通，主動爭取政務大廳領導對分廳建設的意見、建議，統(tǒng)一了工作服，制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務措施，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、一次性告知制、上門服務制等制度，實現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事，做到“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務”。政務分廳不斷探索新的運作機制，除規(guī)定具體的承辦時限外，工作人員經(jīng)常加班加點，保證了任何時候群眾來辦事都辦得了，辦得成，辦得及時，辦得滿意。為了提高職工的服務意識，在政務大廳的監(jiān)督下，對中心全體工作人員進行了制度考試，營造了學制度、用制度、守制度的氛圍。x年，人才中心政務分廳共辦理57917件，其中：即辦件57208件，承諾件490件，聯(lián)辦件295件，群眾的滿意100%。
(一)加強班子建設。
火車跑的快，全靠車頭帶，人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發(fā)展，一方面得益于局領導的大力支持，另一方面得益于中心有一個堅強的領導班子，在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”：一是堅持團結(jié)不放松。把團結(jié)當成一種智慧，堅持民主集中制原則，加強班子成員之間的相互溝通，相互信任，相互尊重，形成整體合力。積極開展批評與自我批評，班子成員以誠相待，誠心誠意，開誠布公，豁達大度，大事講原則，小事講風格。杜絕當面一套，背后一套，會上不說，會后亂說。工作在前，榮譽在后，勇于承擔責任，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅持自律不走樣。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，做到了慎初、慎微、慎獨、慎言、慎行。要求職工做到的，班子成員首先做到，為職工樹立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來，我們以黨員實行雙重管理、黨員進社區(qū)為契機，大力開展扶貧濟困工作。我們支部主動與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系，積極與社區(qū)共同開展幫扶工作，通過社區(qū)我們到貧困家庭進行了走訪，確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點，作為長期的幫扶對象。支部每位黨員主動捐款100元，作為今后的幫扶工作基金。在國慶前夕，支部一班人帶著現(xiàn)金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問，并組織職工為幫扶對象打掃了衛(wèi)生。為了進一步做好幫扶工作，中心還為幫扶對象解決了一份臨時工作，增加了他們的家庭收入。通過這種形式，使全體黨員在幫扶工作中受到了教育，也體現(xiàn)了黨員的先進性，得到了社會的肯定，在職工也引起了強烈的反響，班子成員和黨員的模范行動，為職工樹立了榜樣，特別是汶川地震期間，中心職工也積極響應，紛紛捐款捐物，體現(xiàn)了人才中心強大的凝聚力和向心力。
(二)強化制度建設。
今年，我們在原有制度的基礎上，又對這些制度進行了修訂，新增了《xx市人才交流中心部門年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度，進一步完善了工資管理、人員管理等制度，并組織職工進行了認真的學習，對各部門每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進行公布。進一步增強了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加強職工隊伍建設。
今年以來，順利完成了中心的資產(chǎn)整合，對中心資產(chǎn)的使用、分配、管理細化到個人，統(tǒng)一調(diào)度。對于辦公用品、衛(wèi)生用品及時購置和發(fā)放，保證了工作的正常運轉(zhuǎn);加強車輛管理，做好車輛的調(diào)配、使用和管理，司機責任心強、服務質(zhì)量高，全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故;認真配合財政、審計、物價、稅務等部門對人才中心的各項財務收支進行年檢，完成了日常報稅、核算、收支匯總工作。并繼續(xù)堅持每天提前15分鐘到單位做早操，堅持每半月組織一次集體學習，每月組織一次職工大會，對一月的工作進行總結(jié)，利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動，還在9月份組織了全中心職工進行了“學制度、用制度、守制度”考試，并對制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進行了表彰獎勵，倡導“工作著，快樂著”的理念，工作時是同志，下班后是朋友，團結(jié)協(xié)助，謀事不謀人，形成了工作合力。通過這些措施，職工面貌煥然一新，人員素質(zhì)得到了進一步提高。
回顧總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：
一是立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;。
二是條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的機制有待進一步加強;。
三是政治業(yè)務學習不夠，存在以干代學現(xiàn)象，許多剛到中心的新同志由于業(yè)務不熟，造成工作的失誤，影響了工作效率的提高。
在今后的工作中，我們將把人才中心的各項工作放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃，不斷增強服務意識，大局意識，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實做好各項工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇四
我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織、實施、完成一級助理管理師往期目標，現(xiàn)將一年來的工作，做如下總結(jié)。
目標1、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮，具體做了以下工作：
（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。
（4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運動會中，教師與積極地心態(tài)，主動與家長進行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。
（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng)，利用每日活動中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。
通過各班教師的精心引導，說服教育98%的幼兒基本適應了幼兒園的集體生活，對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的`起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。
目標2、探索多媒體教學研究，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學與我園教育教學工作重點，開展科學領域?qū)ｎ}研討，進行了有機的結(jié)合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學教育活動中的重要性，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實，實事求是的科學態(tài)度與精神，促進幼兒自我建構知識與經(jīng)驗等具有獨特的作用，然而，在我們以往的科學活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進行了摸索，我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點，幼兒記錄就應該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實物呈現(xiàn)等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進行了研討，最后，我們以科學探索活動《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學習，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學習了有關優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點，設計記錄表格，研討中，執(zhí)教教師進行了說課，教學反思已推進在一次次的教研中達成，研討后，組織教師進行評課，特別是科學探索中，小班幼兒如何科學，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。
一次次試教、討論、反思、調(diào)整，再試教，再調(diào)整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實踐的過程中，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應根據(jù)幼兒的年齡特點，活動的內(nèi)容選用，并將其有機結(jié)合，有效地實現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究，解決問題的能力，倡導了科學活動的人文精神。
工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細，使自己的工作得到不斷的提升。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇五
來到水務局從事水利工作已有三個多月時間了。三個月來，在各位局領導的關懷關心下、在分管領導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結(jié)合水利股的職職責務和工作特點，認真履行職責、嚴格要求自我、精心搞好服務，進取主動的完成本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。工作中主要有以下三點總結(jié)：
四是努力提高學歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學習，不斷提高自身的學歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識，努力適應時代的發(fā)展和提高。
“今日不努力工作，明天努力找工作。”這句話深深的刻印在我的心里，經(jīng)過幾年的工作實踐，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，經(jīng)過自身的努力，在短短的三個多月時間里便基本熟悉了水利股的工作要點，明確了相關工作的程序和目標任務，提高了工作本事。
并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛自我的本職工作，正確認真的'對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在具體工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三個月來，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新，進取主動的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進度統(tǒng)計上報工作;二是認真收集資料，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報工作;四是認真、按時、高效地做好領導及辦公室交辦的其它工作任務。
工作實踐使我的業(yè)務水平不斷得到提高、工作本事不斷得到加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作本事和思想認識都有了新的突破。領導和同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題、分析問題的本事和各種綜合本事都得到了很好的鍛煉和提高。
可是，我深深的認識到，在學習和工作中所取得的成績，是領導關心和同事支持、幫忙的結(jié)果。在工作中，依然存在著很多不足的地方，正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進一步加強學習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要;二是我要經(jīng)過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力，提高自我解決實際問題的本事，進取、熱情的對待每一件工作;三是虛心的向領導和同事學習請教，虛心理解領導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。
總之，我相信在以后的工作學習中，我會在局領導的關懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動力，做一名合格的水利人，為xx縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自我應有貢獻。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇六
2017年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，堅持穩(wěn)定，促進發(fā)展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
1、新增代理人員295人，進取開展人事派遣業(yè)務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執(zhí)法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校215級學生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達1%，中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發(fā)生。
1、進取參與民主行風評議活動，促進了行業(yè)作風的根本轉(zhuǎn)變。
（一）加強管理、規(guī)范服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業(yè)務，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[215]15號）》、《關于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[215]26號）》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。
（二）加強人才中介機構的監(jiān)督管理工作，進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業(yè)人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經(jīng)過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。
（三）加強人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學習的機會。其次，拓展業(yè)務范圍，進取聯(lián)絡各地人才機構，開展成人網(wǎng)絡教育?，F(xiàn)今聯(lián)系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經(jīng)啟動，同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
（四）不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識，使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經(jīng)過評議，促進了人才中心行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規(guī)則》，嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。
今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節(jié)儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作，協(xié)調(diào)辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學本科班辦證工作，辦證13人。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇七
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結(jié)合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈?，也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性，結(jié)合當?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結(jié)構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學技術局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結(jié)合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域?qū)＜业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇八
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
現(xiàn)有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。
為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè)，并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓，提高素質(zhì)。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術員等職務，充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。
結(jié)合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節(jié)，惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學實踐結(jié)合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名?！狈Q號。
人才作用的發(fā)揮，推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇九
20xx年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設工作力度，以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責制分工意見》為指導，不斷加強管理，完善機制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學跨越供給了堅強的組織保證?，F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下：
(一)高標準引進人才。20xx年上半年，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀，進取面向社會引進人才。在引進過程中，堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關系，嚴把人才“進口”關，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程，進取向縣內(nèi)中小學校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì)，我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學習，同時注意引導干部職工進取自學。在學習方式上，堅持請進來和走出去相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學習方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓計劃，有針對性地外派學習，使一部分人才脫穎而出。
(三)科學使用人才。堅持正確的用人導向，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進取面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團體的活力。目前，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子?？h呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術團”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程。加強文化人才培訓，分層次搞好文化培訓，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓，提升了文化站長的業(yè)務素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城，唱響新**”農(nóng)民文化培訓工程，對農(nóng)民進行民間藝術、體育健身指導60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機關。二是一般性人才進的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進。另外，專業(yè)人才結(jié)構很不合理，如呂劇團演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓場所、進修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領導，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機制，進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設小康社會供給人才智力保證。
(三)強化競爭，建立健全科學的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點，對不一樣崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位本事標準體系，將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學合理設崗的前提下，對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務實行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關愛人才，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學習的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的進取性和藝術創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉(xiāng)村學校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學習，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學歷、回村服務”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務型新型職業(yè)農(nóng)民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設。
充分借助東風公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“校縣共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學、x工業(yè)大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓主導產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯(lián)系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農(nóng)民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學生實習實訓基地總數(shù)達到x個，累計接納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站和物流網(wǎng)點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十一
2017年，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強對人才工作的領導。
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織，具體抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要，按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》，對教育培訓的內(nèi)容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，學習培訓統(tǒng)一安排，嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案，組織專班進行干部考察，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的人才，提拔到領導崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結(jié)構的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責任感，提高了工作效率。
積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。2017年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
三、強化對人才的教育培訓。
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍，加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設，把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點，加強財政法制建設，提高依法理財水平，全面推進依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍，對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬，能適應發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才，今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓，2017年5月，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作，選好用好任教老師，為參訓學員營造良好的學習環(huán)境，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術職稱考試報名，加強和規(guī)范專業(yè)技術資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓，確保培訓效果。2017年，全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期，培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期，培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期，培訓65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預算965.29萬元，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓補助專項資金25萬元。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元，一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元，農(nóng)村遠程教育43萬元，黨員干部培訓費10萬元，村干部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程，以及農(nóng)村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經(jīng)費的落實，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》，我局組織專班，歷時半年，開展專題的調(diào)查研究，認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題，提出了基本思路和政策建議，形成專題研究報告上報市人才辦。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十二
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十三
20xx年6月，根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴格把關。
今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓。
（1）參觀學習。
（2）內(nèi)部培訓。
（3）拓展訓練。
（4）學習交流。
（5）專家講座。
2、培訓的幾點體會。
培訓要多層次。
培訓要多方面。
培訓要系統(tǒng)性。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十四
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，以引進高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術人才為重點，加強衛(wèi)生人才隊伍建設，推動衛(wèi)生科技進步，衛(wèi)生科技總體水平不斷提高，促進了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
（一）人才培養(yǎng)機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略，并強化措施，認真抓好落實。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，選派到上級知名度高的醫(yī)院進修學習，落實城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度，17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對口支援服務。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓，落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學科帶頭人，年內(nèi)申報xx市“311工程”培養(yǎng)對象13名，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實抓好“名醫(yī)、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫(yī)、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對各級名醫(yī)、名護優(yōu)先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫(yī)、名護及副高級以上職稱的專業(yè)技術人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實施，不斷推進醫(yī)學科技進步，提高醫(yī)療技術水平。
（二）衛(wèi)生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監(jiān)督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請120多名（次）專家學者前來授課、現(xiàn)場指導手術，選派50多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習。全市繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達100%。
（三）學習氛圍更加濃厚。積極開展了爭創(chuàng)“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動，調(diào)動了全體衛(wèi)生技術人員學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。與市總工會、人社局、醫(yī)療集團共同組織開展了全市衛(wèi)生護理技術大比武活動，共有3個專業(yè)類別、300多名護理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項活動。實施過程中，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一試題，將理論知識和業(yè)務技能考試成績在全系統(tǒng)內(nèi)部通報，成績優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發(fā)了廣大醫(yī)務人員學技術、強業(yè)務的熱情和工作積極性，整體業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)學科技創(chuàng)新能力得到提高。
（一）加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結(jié)構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現(xiàn)場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高（監(jiān)察局工作總結(jié)20xx）醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續(xù)開展好技術大比武活動。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫(yī)務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫(yī)療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫(yī)（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育。完善以學分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務人員通過自學、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規(guī)定，在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
（五）抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，市級各醫(yī)療機構免費為其培訓專業(yè)技術人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
（六）加強領導，狠抓落實。加強對衛(wèi)生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規(guī)章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養(yǎng)工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調(diào)度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實中央和省委人才工作的有關精神，實現(xiàn)人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略，響應集團有關企業(yè)中長期人才隊伍的建設規(guī)劃的號召，落實公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來，不斷引進人才，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用，人才隊伍建設呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：
1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才?，F(xiàn)已通過校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中?？?0名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領軍作用；集團內(nèi)部調(diào)動91名具有豐富經(jīng)驗的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的結(jié)合。
2.凝心聚力，人才培訓工作大力推進。公司堅持“目標統(tǒng)一，按需施教，學以致用，注重實踐”的原則，根據(jù)年度培訓計劃，大力開展公司培訓、外出培訓。現(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓達96次，員工外出培訓10余次，包括dcs系統(tǒng)工程師培訓、直調(diào)電廠值長培訓、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓等等；另外生產(chǎn)準備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加培訓實習。公司通過豐富的“培訓套餐”，使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強，促進人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展。
3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質(zhì)，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創(chuàng)新意識的高素質(zhì)員工。
4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓到現(xiàn)場”的同時，進行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊伍。
5、采用科學合理的人才機制，選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)梯隊建設的人力資源目標。工程建設伊始，首先，聘請在業(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗的專家為顧問，分別從安全、工程質(zhì)量和預決算方面對工程建設進行全程跟蹤與把關。其次，在工程專業(yè)技術人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業(yè)配置兩人，達到崗位的ab角互補和培養(yǎng)后備人才的目的；根據(jù)工程進度，實時引進各專業(yè)工程技術人才，從設計優(yōu)化、招投標到工程建設、安裝，對工程進行全程參與把關，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質(zhì)量管控、設計優(yōu)化和技術創(chuàng)新等方面為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標奠定了扎實的基礎。第三，對今年3月招聘的應屆畢業(yè)生進行邊頂崗邊學習的實習培訓模式，在學中干、在干中學，探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經(jīng)驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經(jīng)驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術講課或業(yè)務知識專題學習培訓的方式，來提升自身技術素養(yǎng)和綜合能力。
1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關心、留住人才，進一步實現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略，使人才強企戰(zhàn)略得到全面的開展。
2.加大人才資源培訓投入，實施終身教育和培訓的制度?，F(xiàn)階段企業(yè)人才的增長速度遠滯后與公司的發(fā)展速度。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次、多樣化的終身教育培訓，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，更在人才結(jié)構方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓理念，迅速壯大人才隊伍。
3.推進信息化建設，建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)階段人才信息化建設工作開展的還不是很全面。針對這一問題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，通過信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學化水平。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十六
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜跂|城人才市埸一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，在這一年中上級部門領導的大力支持與關懷指導下，經(jīng)過全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作，達到了無消防安全事故，堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素，。總體來說，保安隊已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié)，把我的一些想法加以總結(jié)，懇請領導批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學習和生活，我們保安部取得了很多的成績，我也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：
（一）、是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。
（二）、是得益于工作上的創(chuàng)新。
（三）、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察，落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況，應強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了商場安全。
我認為維護東城人才市埸治安安全，保護東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的，保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應雷打不動對東城人才市埸重要設施和重點區(qū)域進行檢查，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況，以東城人才市埸安全為最高準則，確保東城人才市埸正常運行。
回顧這一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處，在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十七
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念，積極推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質(zhì)量，及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結(jié)構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。
（一）明晰思路，落實加快推進社會工作人才隊伍建設。
1、建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中，認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務機構從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
（二）完善舉措，加快推進社會工作人才隊伍建設步伐。
1、加強領導，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組，將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領導，需要有關部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關社會組織的關系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域，進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作，在試點基礎上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度，進一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
民政人才建設方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設高素質(zhì)的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養(yǎng)，推行機關中層干部競爭上崗，完善民政機關干部年度考核制度，建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設，增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，建設高素質(zhì)的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權利。
2．加強教育培訓。
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進民政教育培訓的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型事業(yè)單位”、“學習型企業(yè)”活動，促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學習制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識，激發(fā)終身學習需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責能力的基礎上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，改革民政教育培訓的內(nèi)容、方法和機制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標，根據(jù)各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架，有針對性地進行教育培訓。
3、建立健全人才激勵機制。
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度。
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設方面：
（一）推進社會工作人才隊伍制度化建設。
1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應根據(jù)社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構和能力結(jié)構。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習基地,并遴選一些優(yōu)秀學生到實習基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等工作；也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補充培訓內(nèi)容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質(zhì)量評估制度的建設尚需時日。基于此,我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學習研究能力、技術素質(zhì)、學術水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業(yè)能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務質(zhì)量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十八
2018年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，進取主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景匯報如下：
一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。
1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯(lián)席會，細化工作任務，進一步完善縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學習先進人才工作經(jīng)驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式，加大高層次人才引進力度。
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓；二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為，真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展，高層次人才的引進，實現(xiàn)了人才資源共享，助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè)，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫忙企業(yè)達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業(yè)達成應聘意向人員17人。
三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師（大師）工作室，評選表彰百名優(yōu)秀人才，培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系，使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。
3、注重人才培訓，加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居干部培訓班、科級干部十九大輪訓班、領導干部綜合素質(zhì)專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術本事，全年共培訓各類人才2000余人次。
四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍。
1、舉辦“博士之家”授牌活動?？h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表，組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯(lián)系服務優(yōu)秀人才辦法（試行）》，建立縣領導常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度，春節(jié)期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問題和不足。
一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約，造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化，培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計劃。
2019年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現(xiàn)落實，做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作，發(fā)揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉(xiāng)，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇十九
在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。
（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀，20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。
積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，?？?3人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進高級人才。
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調(diào)動、重建檔案等方式。
為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結(jié)合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結(jié)匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性。
加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結(jié)合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探xx縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調(diào)整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“xx市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《xx市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為xx市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內(nèi)一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年xx市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。
新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內(nèi)科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在xx市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇二十
(一)認真做好干部調(diào)配和人才引進工作。
1—11月，共辦理人員調(diào)動xxx人。其中市外調(diào)入xx人，調(diào)出xxx人，市內(nèi)調(diào)動xxx人，調(diào)入省直單位xx人，均做到認真審核材料，嚴格調(diào)配程序，及時辦理調(diào)動手續(xù)等。
(二)認真做好公務員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。
1—11月，共組織公開招考x次，其中公務員錄用考試x次，事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊)，計劃招考公務員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名)，共有xx人報考。均認真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作，確?？荚嚬_、公平、公正，受到社會好評。
此外，辦理20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人，其中公務員xx人，事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題x人，其中安置x人，辭職x人。
(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導和服務工作。
一是搞好調(diào)查研究，了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人，其中研究生xx人，本科生xxx人，?？粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負責畢業(yè)生政策咨詢工作，印制和張貼有關資料，還通過xx人才網(wǎng)進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的，按有關規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的，做好待業(yè)登記，搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人，待就業(yè)登記xxx人，轉(zhuǎn)正定級xxx人，戶口代管xxx人，出具相關證明xxx人。四是做好引導和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進行“三支一扶”工作xx人。五是認真落實畢業(yè)生有關政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人，學歷認證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習基地單位xx個，其中具備條件xx個，不具備條件的`xx個。
(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。
1—11月，共舉辦人才交流會xxx場次，其中大型人才交流會xx場次，與去年相比有新的突破。進場單位xxx多家次，提供崗位xxxx多個，進場求職xx萬多人次。均認真組織，確保安全。今年7月，xx人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作，實現(xiàn)了人才信息資源共享，提升了xx人才網(wǎng)的品位。1—11月，上網(wǎng)招聘單位xxx多家次，上網(wǎng)求職xxx萬人次，網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外，辦理委托招聘單位xxx家次，發(fā)展企業(yè)會員xx家。
1—11月，新辦人才派遣xx人，代發(fā)工資xx人?，F(xiàn)有人才派遣人員xxx人，其中辦理派遣手續(xù)xxx人，其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責任公司。
我們結(jié)合公務員招考工作，為提高xx考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓班xx期，參訓人員xxx人次。其中考生筆試輔導班x期xxx人，考生面試輔導班x期xx人，考官面試培訓班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設工作。
1—11月，共辦理黨員組織關系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次，討論預備黨員轉(zhuǎn)正xx人。
(一)做好公務員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業(yè)生見習基地調(diào)研工作，爭取市財政支持，為畢業(yè)生見習基地建立提供經(jīng)費保障。
(三)做好選派畢業(yè)生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強畢業(yè)生擇就業(yè)服務工作力度，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作，加強現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務。
(六)做好明年xx人才引進和畢業(yè)生需求計劃調(diào)查摸底工作，及時地組織有關單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七)努力開展勞務輸入工作，拓展人才服務工作。xx市近年來引進一大批企業(yè)，但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年里，計劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業(yè)單位招考考前培訓之外，努力開展社會性培訓業(yè)務，如職稱計算機培訓和外語培訓等，力爭在培訓業(yè)務上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作，搞好調(diào)研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關、企事業(yè)單位和人才所接受。
人才發(fā)展工作總結(jié)篇二十一
20xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的`負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)?；嘤枴０凑沾笠?guī)模培訓干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉(zhuǎn)移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
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