報告需要具備邏輯性和條理性，使讀者能夠輕松理解和接受。報告應(yīng)該以邏輯清晰的方式組織，使讀者能夠迅速了解核心內(nèi)容。接下來是一些經(jīng)典的報告寫作范例，希望可以激發(fā)大家的寫作靈感。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇一
我是mtg車間合成工段長xxx。20xx—20xx年，是注定不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事，公司上下團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻。
我作為mtg車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中以高標準要求自己，將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報：
我在20xx年7月15日入職。入職以來，認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干30天，保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召，投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
在我入職時，mtg裝置已進入項目建設(shè)尾期，主體管道施工已基本完成，項目建設(shè)進入最后的沖刺階段，裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行，在這期間，我先后完成了如下工作：
1．參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。
2．參與并配合化建單位進行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始，裝置進入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動設(shè)備試車，督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決，為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。
3．對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同，對剛畢業(yè)的學(xué)生進行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn)，對熟練工進行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運行。
4．組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了，離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間，時間緊，任務(wù)重。為了完成該項任務(wù)，我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學(xué)習(xí)，在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃，在趕進度的同時，保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離10月10日開車的目標又更近了一步。
5．組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此，我提前編制好裝填方案，將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置，在公司各個車間的配合下，不分晝夜，僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此，mtg裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。
10月10日，是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子，在這一天，mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下，一次性投料試車成功。試車準備最后階段，在進口快切閥門未及時到貨，影響裝置開車時間的前提下，我和車間其他技術(shù)員一起克服困難，采用國產(chǎn)閥門替代進口閥門、力保一臺反應(yīng)器運行的方案，確保mtg裝置按時投料試車，且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案，實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后，為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，我做了如下的工作：
1．加強員工培訓(xùn)。
員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳，害怕犯錯誤等問題，反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實，理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題，我根據(jù)實際情況，制定了培訓(xùn)計劃，利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正，對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?，F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。
2．技術(shù)改造。
裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理，與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題，我進行了深入的研究和探討，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下，對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造，例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇二
我在輸氣隊擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20__年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：
1、配合相關(guān)部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作。
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運行。
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是12年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處。
通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20__年的各項任務(wù)和指標，繼續(xù)為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望！
謝謝大家！
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
大家好，
我叫劉xx，大專學(xué)歷，今年1-3月份，我在煤二隊擔(dān)任技術(shù)主管，今年4月份，我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔(dān)任技術(shù)主管，現(xiàn)將工作述職如下:。
請各位領(lǐng)導(dǎo)審議:。
以安全生產(chǎn)為中心積極配合隊黨政工作在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策、路線傳達礦有關(guān)精神能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去到巷二隊以后先后學(xué)習(xí)了?煤礦安全規(guī)程??巷道維修??巷修作業(yè)規(guī)程?和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料通過學(xué)習(xí)提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
服務(wù)好生產(chǎn)確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多地質(zhì)條件變化大施工復(fù)雜針對這些情況積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系結(jié)合施工現(xiàn)場及時編制安全措施。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn)也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū)2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通北十軌道過老巷以及主皮帶巷擴棚北四軌道擴棚等對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)我每次都深入到工作現(xiàn)場嚴把技術(shù)關(guān)認真落實好施工措施保證了施工的安全和質(zhì)量。
“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門，對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓(xùn)，組織職工參加集團公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個，工種3個，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，堅持對職工進行應(yīng)知應(yīng)會及各項安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識，提高了安全意識，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
六、做為一名技術(shù)人員，多次針對現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)問題，及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊時，我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全，安全消滅二級以上非傷亡事故，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
科技攻關(guān)項目為“zdq-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。
在肯定過去成績的同時，也應(yīng)該清醒地看到，在技術(shù)管理和新工藝的'推廣中仍存在不少的問題，這些問題影響著自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵，扎實工作，迎難而上，敢于拼搏，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神，再創(chuàng)佳績。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
1、以狠抓內(nèi)部管理，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務(wù)，結(jié)合我對實際情況開展工作，積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性，堅決做到不安全不生產(chǎn)，嚴格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
2、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實的工作，及時編制各種規(guī)程、措施，做到嚴謹、規(guī)范、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
3、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作，達到規(guī)范化管理，使技術(shù)工作再上一個新臺階。
5、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓(xùn)，使職工都能完全掌握各種安全知識，保證職工素質(zhì)進一步的提高。
我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家!
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇四
我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任質(zhì)量管理助理一職。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;責(zé)任感強，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在這一年的工作過程中我不僅加深了對原來所學(xué)知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了巨大的進步。
我自20xx年x月工作以來，一直從事質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、積極參加公司組織的新員工入司培訓(xùn)，認真完成培訓(xùn)的各項內(nèi)容，順利拿到畢業(yè)證書。
2、學(xué)習(xí)甲招乙供材料的管理，協(xié)助參與了混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法的制定。
3、建立了所有線路的鋼筋、混凝土合同臺賬，方便日后相關(guān)資料的查閱、核對。
4、協(xié)助參與了新線的驗收工作，獨立參加部分樣板工程的驗收。
5、參與平時新線建設(shè)的質(zhì)量安全檢查，學(xué)習(xí)工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理經(jīng)驗。
6、參加鋼筋、混凝土材料的供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，確保新線建設(shè)的材料供應(yīng)。
7、協(xié)助參與了20xx~20xx年度土建工程防水材料(土工布)采購項目的招標準備工作。
8、負責(zé)建立起部門的招標控制價息臺賬，并每個季度進行更新，上報企業(yè)管理部。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的培養(yǎng)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。
在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀地鐵人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
通過這一年多的工作、學(xué)習(xí)，有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的能力，使得對質(zhì)量管理工作的認識趨于完善。
總結(jié)一年多的時間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進步，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，提高自己。
通過這一年半的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得已經(jīng)符合任職條件，申請晉升助理工程師，同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會，為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ)，請組織考核評審。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇五
作為一把手，在做好自身工作的同時，如何更好地發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧和力量，搞好團結(jié)，使之成為一個有機統(tǒng)一的整體，“心往一處想，勁往一處使”，是全局完成各項工作的前提和保障。
為此，我局實行了分管局長負責(zé)制、黨組會議制度、局長辦公會議制度、民主生活會制度等多項制度，在全局性問題、重大事項等方面，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，不搞“一言堂”，不唱“獨角戲”，班子成員之間經(jīng)常交心通氣，自覺維護班子團結(jié)。同時，班子成員以自身為表率，結(jié)合各種教育活動，不斷改進工作作風(fēng)，真正做到了面向基層、服務(wù)群眾、真抓實干、力求實效。今年，班子成員經(jīng)常利用業(yè)務(wù)工作機會，深入扶持村隊，幫助基層站所和村隊解決實際問題，聽取群眾反映的熱點難點問題，做到了“幫民不擾民，致富不添負”。
在隊伍建設(shè)中，注重“因才適用”的原則，響應(yīng)“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配”的號召，首先是我本人堅決服從市委、政府的安排，對上級交辦的任務(wù)不折不扣地完成，對上級的指示精神堅決執(zhí)行，同時要求我們的每一位工作人員必須嚴格遵守紀律，從而確保林業(yè)隊伍紀律嚴明，作風(fēng)過硬，保障了林業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成。
二、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
始終堅持認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)黨和政府以及群眾對林業(yè)工作的要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)的方法分析問題，并在學(xué)習(xí)過程中，努力解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時，還積極開展了業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了國家、自治區(qū)頒發(fā)的《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《關(guān)于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定》、國發(fā)xx號文件等政策性文件以及市委、政府出臺的《關(guān)于加快xx市林果業(yè)發(fā)展的決定》等政策性文件。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了做好新時期林業(yè)工作的責(zé)任感和緊迫感。
三、圍繞中心履行職能，開創(chuàng)工作新局面。
一年來，我和班子成員一道帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以加快我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)為已任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任制，促進了各項林業(yè)工作快速、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）林業(yè)生產(chǎn)方面。
1、造林綠化成效顯著。
xx市20xx年“三北”四期工程人工造林任務(wù)為3000畝，完成造林面積為5187.8畝，是總?cè)蝿?wù)的172.9%，其中營造防護林3031.5畝，用材林207.6畝，經(jīng)濟林1948.7畝；生態(tài)三期工程完成造林3000畝，其中生態(tài)林2680畝，經(jīng)濟林320畝；“村村綠”工程重點安排了41個村，4382戶實施“村村綠”工程，當(dāng)年新植樹木26126株（其中：生態(tài)樹種16072株，經(jīng)濟樹種10054株）。完成鄉(xiāng)村道路和居民點綠化21.1公里，面積109.6畝。新育苗129畝；義務(wù)植樹102.6萬株，參加義務(wù)植樹人數(shù)為2.56萬人次。20xx年造林地塊已全面落實，目前已完成80%的整地任務(wù)。
2、重點生態(tài)工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
——生態(tài)三期工程。
塔斯肯項目區(qū)完成植樹3000畝，其中生態(tài)林2680畝，經(jīng)濟林320畝，修田間道路10.9公里，完成防滲渠12公里，完成機井改造2眼，新打井及配套1眼，架設(shè)10kv高壓線路1.4公里。
齊巴爾吉迭項目區(qū)已完成造林整地6000畝，共投入勞力1xx人次，新打探井1眼，井深140米，其余井位已確定，10kv高壓線路正在架設(shè)中，預(yù)計架設(shè)高壓線路及新打井在12月底前完工。
——重點公益林工程。
新修管護站一座，高標準招聘了一批退役軍人和大中專院校畢業(yè)生，對招聘人員進行了集中統(tǒng)一培訓(xùn)，簽訂了管護合同書，發(fā)放上崗證及管護員證和管護薄，明確了管護責(zé)任。
——退耕還林工程加大了宣傳力度，加強了對工程的督查力度，實施了退耕還林工程微機化管理。全市工程質(zhì)量均通過地區(qū)驗收。
3、特色林果業(yè)發(fā)展力度進一步加大。
20xx年，我市林果業(yè)工作緊緊圍繞市委、政府出臺的《關(guān)于加快特色林果業(yè)基地建設(shè)的決定》和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以提高農(nóng)牧民收入為宗旨，以基地建設(shè)和發(fā)展庭院經(jīng)濟林相輔助的方式，全面開展了各項工作。截止目前，全市共完成林果業(yè)栽植面積2342.7畝，其中：庭院栽植390畝，基地栽植面積1952.7畝，基地栽植樹種以蘋果和酸梅為主，庭院栽植樹種以蘋果、李子、葡萄為主。培育經(jīng)濟林嫁接苗（蘋果）6萬株。
（1）根據(jù)《決定》要求，市林業(yè)局通過對全市林果業(yè)發(fā)展情況調(diào)查后，結(jié)合本地實際情況及目標要求，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃確定了林果基地面積和適應(yīng)本地氣候、土壤條件的果樹優(yōu)良品種，引進了適合我市栽植，豐產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)良、口感適宜的新蘋一號、新帥、新冠等品種共72200株；同時，為調(diào)動農(nóng)牧民的積極性，我局積極爭取財政補貼，從林果業(yè)發(fā)展基金中補助果農(nóng)50%的苗木款，每株果苗給果農(nóng)補貼1元錢。
（2）運用新的技術(shù)和生產(chǎn)方式，對傳統(tǒng)果園進行調(diào)整更新，采用更換優(yōu)良品種、嫁接等手段，對低產(chǎn)劣質(zhì)果園進行了改造，徹底改變了以前粗放管理的經(jīng)營模式。完成了260畝退化劣質(zhì)果園的改造。
（3）充分利用“科技之冬”和春季造林前等有利時機，下派技術(shù)骨干，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場果農(nóng)，針對果樹的栽培技術(shù)進行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達145人。另外，在造林結(jié)束后，為加強種植管理工作，我局結(jié)合實際編印了果樹栽培管理小手冊200份，并及時發(fā)送到了果農(nóng)手中。在加強經(jīng)濟林管理工作方面，我局結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場實際，對面積較大的鄉(xiāng)場，下派技術(shù)員進行了跟蹤服務(wù)，并及時做好了病蟲害的預(yù)測和防治工作。
（4）為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快林果業(yè)基地建設(shè)，根據(jù)市委工作目標，經(jīng)過多次實地勘察和專家考證選定在阿西爾鄉(xiāng)奴拉村建立萬畝林果示范基地，目前，已落實土地面積1萬畝，20xx年春季計劃完成3000畝造林，今年秋季已完成了90%的整地任務(wù)。基地以栽植果樹為主，品種以新冠、新帥、寒富為主。
4、林政執(zhí)法工作依法得到加強。
一是資源林政部門嚴格執(zhí)行森林資源管理制度，依法規(guī)范了林木采伐、林權(quán)確權(quán)、木材經(jīng)營加工等審核審批程序。
二是市林業(yè)派出所堅持依法治警、從嚴治警的工作原則，積極開展嚴打?qū)ｍ椪涡袆雍桶讣樘幑ぷ?，為切實加強xx市生態(tài)資源保護和管理工作起到了積極的作用。
三是森林檢疫部門始終按照“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入開展了“森林植物檢疫質(zhì)量月”活動，嚴格檢疫操作規(guī)程，為今年造林質(zhì)量提供了堅實保障。
四是市護林辦通過采取各種有效措施，有效的防止了森林火災(zāi)的發(fā)生，全年未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
（二）基層組織建設(shè)方面。
其次，采取了有效措施，狠抓了黨員干部教育培訓(xùn)工作，堅持了“三會一課”和電化教育四環(huán)教學(xué)法等制度。
第三，切實把好黨員“入口關(guān)”，監(jiān)督并做好黨員的發(fā)展工作；
第四，認真抓好了黨員規(guī)范化管理工作，保證了黨員組織關(guān)系的規(guī)范化接轉(zhuǎn)和黨費如期、如數(shù)繳納。
第五，切實做到加強老干部工作領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，認真落實了老干部的政治待遇和生活待遇等。
今年，我局組織全系統(tǒng)12名老干部赴裕民縣紅色旅游區(qū)參觀，對革命烈士進行了緬懷。
（三）宣傳思想工作不斷發(fā)展。
20xx年，我局的宣傳思想工作在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了宣傳投入力度，添置了宣傳工作必要的攝像機、數(shù)碼照像機、擴音設(shè)備、無線廣播、宣傳車等，開通了以宣傳義務(wù)植樹造林為內(nèi)容的固話彩鈐和手機短信業(yè)務(wù)，執(zhí)行了信息報送獎懲制度，開展了形式多樣、豐富多彩的系列宣傳活動，使全局的理論武裝工作得到深化，宣傳活動扎實推進，干部職工的文化活動更加繁榮，精神文明創(chuàng)建富有成效，為林業(yè)系統(tǒng)的全面發(fā)展提供了思想保證、精神動力和輿論支持。
（四）加強行風(fēng)建設(shè)，進一步提高工作業(yè)績。
一是嚴格按照《行政許可法》深入推行了行政審批制度，嚴格執(zhí)行采伐限額審批制度，征占用林地審批制度，推進了依法行政重在服務(wù)的.工作進程。
二是不斷深化財務(wù)管理和項目資金管理，帶頭學(xué)習(xí)財務(wù)管理和項目資金專用制度，使財務(wù)管理體制和資金使用運行機制更加完善。
三是加大了種苗銷售管理，從控制苗木質(zhì)量，苗木數(shù)量入手，嚴格杜絕人情苗的銷售使用，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
四是全面提高工作的透明度。全面推進林業(yè)局政務(wù)公開，達到了公開形式規(guī)范，公開內(nèi)容具體，公開效果透明的目標。
五是根據(jù)市委工作要求，實行了爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核的工作措施，及時成立了林業(yè)系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《林業(yè)系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核辦法》、《林業(yè)系統(tǒng)干部職工考核管理辦法》和《林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)人員管理辦法》，動員全體干部職工切實增強工作責(zé)任感，樹立正確的效績觀，提高工作水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
四、抓好廉潔自律工作，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
（一）能夠以身作則帶動全體領(lǐng)導(dǎo)及黨員干部一起加強黨廉學(xué)習(xí)，結(jié)合黨風(fēng)廉政教育月、治理商業(yè)賄賂、家庭助廉、廉政文化進機關(guān)等活動，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》、《建立健全教育制度并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等廉政教育學(xué)習(xí)資料。
（二）始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)大事、要事來抓，把黨廉工作擺在重要議事日程，多次召開專題會議，研究部署工作，并結(jié)合全年工作會議對黨廉工作進行了總體部署，對班子成員進行了責(zé)任分工。經(jīng)常利用不同會議和機會，不失時機的在領(lǐng)導(dǎo)干部中間重申廉潔自律規(guī)定，并有效地利用實例教育身邊人，本人及班子成員對市委政府明令禁止的事，做到令行禁止，確保了政務(wù)暢通。
（三）切實把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，列入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職報告、工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工進行細化，同時對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點任務(wù)進行責(zé)任分解，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認真履行“一崗雙責(zé)”。并結(jié)合實際制定了糾風(fēng)、黨風(fēng)廉政工作計劃、責(zé)任書和承諾事項，由市林業(yè)局同所轄的基層單位簽訂了責(zé)任書，真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到了全面落實。
（四）在廉潔自律方面，作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，不斷加強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律已、以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。
一是不斷加強自身修養(yǎng)。在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。平時該自己支付的費用堅決由自己支付。下基層輕車簡從，盡量不增加基層負擔(dān)，更不鋪張浪費。以身作則，嚴格控制平時的電話費、接待費和公車使用等。
二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。帶頭遵守市委、市政府的廉政規(guī)定，自己歷來不干涉工作中的任何經(jīng)濟活動；堅決反對送錢送物行為；嚴格教育和管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員；不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請；不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。
五、存在的問題。
回顧一年來的工作，各項工作雖然取得了明顯的進步，但與高要求、高標準相比，仍然有著一定的差距。
一是組織全局系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠，基層思想政治教育和干部隊伍建設(shè)有待進一步提高；我個人政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，沒有很好地處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，往往注重工作而忽視了學(xué)習(xí)。
二是忙于日常工作，到基層調(diào)研的少，不能全面掌握基層工作。
三是忽視了宏觀管理水平的進一步提高，對基層單位各項工作安排的多，日常檢查的少。
六、今后的努力方面。
在今后的工作中，我將進一步加強自身及班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的理論水平和業(yè)務(wù)能力。積極探索林業(yè)改革的新思路，建立和完善適合單位實際操作的工作機制，提高工作效率，為努力建設(shè)“綠色塔城、人文塔城、人居塔城、和諧塔城”和實現(xiàn)我市農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整做出積極的貢獻。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇六
xx年，在市委、政府、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大干部職工的共同努力下。我站的各項工作都取得較好的成績，本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)：
按照市委、局黨委的要求，本人不但能結(jié)合社會主義榮辱觀、結(jié)合本站工作實際積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一方面在局黨委的統(tǒng)一部署和安排下，積極參加局黨委組織的各類學(xué)習(xí)內(nèi)容，并記好筆記寫好心得。同時組織本部門的干部職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，并能親自帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)共同提高。另一方面，加強對涉及農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作利用業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過對自身政治理論及業(yè)務(wù)方面的不斷學(xué)習(xí)和提高，帶動廣大職工進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平。
從而使我們更加深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的'內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記兩個“務(wù)必”，嚴格按照廉政手冊的要求辦事。在政治上、思想上、行動上與上級黨委保持一致，堅決貫徹市委、市政府的決定，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺自愿地投身到服務(wù)“三農(nóng)”的工作中。
（一）完成工作情況：
圍繞市委中心工作，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，按照市委市政府提出加大基地建設(shè)，抓好支柱產(chǎn)業(yè)的總體要求。著力加大設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣、大力實施測土配方施肥工程、另外在其他農(nóng)作物小麥、玉米、蔬菜、油料、打瓜、甜菜、黃豆、牧草等作物上做了大量的技術(shù)服務(wù)工作，并做出了各作物的栽培技術(shù)規(guī)程，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）加強站內(nèi)部管理，促進各項工作的順利完成：
今年為了搞好我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我站加大內(nèi)部管理力度，制定并完善了農(nóng)技系統(tǒng)技術(shù)人員考核細則及各項工作管理辦法，為了加強對技術(shù)人員的管理，使其更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，xx年對全市技術(shù)人員作了部分調(diào)整，以綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、測土配方技術(shù)為重點。
并且從德、能、勤、績四個方面制定了詳細的考核細則及農(nóng)資經(jīng)銷等管理辦法。根據(jù)**市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點，分別成立了專家技術(shù)服務(wù)小組、優(yōu)質(zhì)小麥、亞麻、無公害蔬菜、打瓜高產(chǎn)攻關(guān)、特色作物服務(wù)等項目小組，重點項目小組的成立，對指導(dǎo)我市優(yōu)質(zhì)小麥、亞麻、無公害蔬菜生產(chǎn)等方面起到了積極的推動作用。
對工作中出現(xiàn)問題的技術(shù)人員及時的批評教育和整頓，我系統(tǒng)的工作作風(fēng)為此有了較大的改觀和轉(zhuǎn)變。在工作中，能充分發(fā)揚民主，顧全大局，注重團結(jié)，自覺地維護黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，本部門重大問題的決策都能及時和職工互相溝通，征求站委會和鄉(xiāng)站的意見，統(tǒng)一思想認識，最大限度地提高工作效率。
在主要農(nóng)作物重要生育期針對主要田間管理環(huán)節(jié)，組織本系統(tǒng)各技術(shù)干部、鄉(xiāng)站站長及示范戶參加技術(shù)交流現(xiàn)場會，推廣優(yōu)良品種、測土配方施肥技術(shù)及新的栽培實用技術(shù)，并對各鄉(xiāng)站的工作進行觀摩，從而促進全市各項農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的順利開展，同時在工作中不斷找差距、找不足，適時地進行批評及自我批評，改進自身工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
本人作為單位的主要負責(zé)人，同時兼支部書記。本人在工作中嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持廉潔從政，樹立良好的形象，作為一名黨員干部，我時刻告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責(zé)任感。
做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權(quán)謀私，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。
無論是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作還是其它業(yè)務(wù)工作，雖然工作量大且困難多，但本人能夠以工作為重點，無論是節(jié)假日還是休息日，都堅持在工作崗位或田間地頭從無怨言，堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務(wù)實作風(fēng)，也較好地維護了立黨為公、勤政為民的形象。在單位沒有交通工具的情況下，克服一切困難，努力完成局黨委及上級業(yè)務(wù)安排的各項工作任務(wù)。在工作中嚴格財務(wù)制度。自覺地抵制社會上的不正之風(fēng)，反對腐敗，始終保持廉潔奉公，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
（一）、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待于繼續(xù)提高。
（二）、工作中存在考慮不周，安排工作有不到之處。
（三）、全系統(tǒng)技術(shù)人員素質(zhì)和責(zé)任心還有待于進一步提高。
1、充分利用市委、政府的優(yōu)惠政策，積極與企業(yè)對接，爭取有償服務(wù)。
2、加強整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理，盡快提高整個系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)水平，技術(shù)人員素質(zhì)和工作責(zé)任心。
3、加強學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇七
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇八
1、xx公司x項目7個供貨單元18個零件的模具整改跟蹤。
2、xx公司xx項目在武漢工廠生產(chǎn)的5個供貨單元10個零件的模具整改跟蹤。
3、負責(zé)xx公司xx項目2個零件的模具制造預(yù)驗收整改產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤管理。
5、協(xié)調(diào)各部門本項目的工作備好sd前的主輔材消耗及庫層。
職業(yè)生涯規(guī)劃。
1、短期規(guī)劃：2009年—2011年拿到中級工程師資格證并能夠獨立勝任公司安排的工作；20xx拿到高級級工程師資格證。
2、中期規(guī)劃：2014年—2015年攻讀本科取得本科學(xué)學(xué)士學(xué)位結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識再次迎接新的挑戰(zhàn)。
3、長期規(guī)劃：2016年—2017年攻讀研究生取得碩士學(xué)位用技術(shù)實力做后盾走上管理層。
從陌生到熟悉一步步了解公司運營模式及公司的發(fā)展目標充分理解產(chǎn)品定義自主開發(fā)模夾檢具嚴格按照神龍公司技術(shù)標準及質(zhì)量體系來控制零件質(zhì)量在神龍公司技術(shù)援助的情況下達到神龍公司各階段的質(zhì)量目標最后實現(xiàn)整個項目工業(yè)化正式批量生產(chǎn)。自負責(zé)xx兩個項目以來對沖壓工藝產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)備性能及參數(shù)模具結(jié)構(gòu)模具調(diào)試現(xiàn)場流程作業(yè)有了大幅度的提高。學(xué)會了如何分析零件的檢測報告并能準確的拿出整改方案。在王部長楊書記霍工的激勵指引下完成了b系列天窗加強環(huán)落料模的方案設(shè)計。同時在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)下對焊接線的焊接流程也增加了認識。深知現(xiàn)場知識及編制工藝文件欠缺實戰(zhàn)經(jīng)驗所以每天在忙都也要給自己要留一小時到現(xiàn)場與模修班和沖壓班的同事們溝通從而取長補短。在經(jīng)歷過其他項目。
主要收獲和體會。
過程審核提出來的問題點后自己對現(xiàn)場管理庫房和工藝文件的編寫有了新的認識并進一步的了解如何編制工藝文件且讓工藝文件能在實際工作中更富有指導(dǎo)性。剛到技術(shù)部時部門工作比較繁忙急需下一技術(shù)問題通知單后來陳部長安排我來完成?？梢哉f這是我來技術(shù)部的第一個任務(wù)由于自己對該工作不了解根本不知道何從入手經(jīng)過來回的折騰才完成在cs的點撥和教誨下我養(yǎng)成了上班來頭一件事就將工作日程安排好寫好每天的工作日志總結(jié)今天計劃明天理清頭緒從而井然有序的進行工作。說到頭我所學(xué)到的知識還的取決于公司是公司給予我發(fā)展的空間我也知道以后會面對許多壓力和挑戰(zhàn)那只能激勵我勇往直前。即便在我低迷階段也不會為此而頹廢沮喪因為那只會浪費我的時間和生命。我會為了我的目標和理想奮勇向前為公司將來的發(fā)展而奮斗。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和大同事的悉心關(guān)懷和指引！
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林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇九
本人于20xx年x月份加入xx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自己通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的`意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
（1）在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
（2）對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
（3）在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
（4）在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任蘇一原穩(wěn)站儀表、設(shè)備技術(shù)員。時光飛逝、歲月如梭，20xx年上半年的工作進入到半年總結(jié)階段，這半年的工作當(dāng)中，我完成了從一個實習(xí)生到一名技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變，在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都有了較多的收獲，個人綜合素質(zhì)也有了很大的提高，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的工作情況向大家作簡要總結(jié)匯報：
20xx年8月受站隊及大隊領(lǐng)導(dǎo)的信任，我聘任為蘇一原穩(wěn)站儀表、設(shè)備專業(yè)技術(shù)員，在擔(dān)任技術(shù)員期間，我認真完善專業(yè)基礎(chǔ)資料，編寫各月儀表、計量、設(shè)備月報，總結(jié)生產(chǎn)中存在的問題，調(diào)整裝置儀表和設(shè)備遇到的問題，對裝置儀表、設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，并參與更新《蘇一原穩(wěn)操作手冊》，同時管理站隊儀表、計量和設(shè)備的相關(guān)資料。雖然工作較為繁忙，但是其中的'收獲是無法言繪的。
作為站隊技術(shù)人員，我對每天的日常工作非常重視，每日我都要對裝置進行兩次以上的巡檢，檢查裝置儀表及me系統(tǒng)的控制情況，各機泵的運轉(zhuǎn)情況，檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，檢查每日報表、記錄的填寫情況，負責(zé)崗位資料的發(fā)放和監(jiān)督檢查，更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單；在儀表、計量方面我制定《調(diào)節(jié)閥跨線、回流鉛封記錄》、《蘇一原穩(wěn)儀表一覽表》、《儀表分類情況統(tǒng)計表》、《蘇一原穩(wěn)儀表回路接線表》，繪制蘇一原穩(wěn)儀表cad邏輯圖、接線圖、配置圖，將蘇一原穩(wěn)站儀表的情況詳細記錄，為以后儀表的維修與維護提供可靠依據(jù)。在設(shè)備方面我建立《蘇一原穩(wěn)資產(chǎn)明細表》、《蘇一原穩(wěn)設(shè)備配件明細表》，參與20xx下半年裝備需求及計劃的編制，將蘇一原穩(wěn)的設(shè)備配件及資產(chǎn)情況進行備案存檔，為以后設(shè)備資產(chǎn)的清查提供便利條件。
作為一名年輕的入黨積極分子，思想上，自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動加強政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨暋⒖磮蠹?、關(guān)心時事政治外，我還認真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次，理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實，注重對其實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行科學(xué)發(fā)展觀，時刻用來約束自身行為不足，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，為早日實現(xiàn)分公司的上產(chǎn)目標，努力工作。
1、對裝置現(xiàn)有問題進行項目改造裝置現(xiàn)存在的問題已立項的有：裝車泵入口流量保護、儀表地下電纜改造，提前做好改造期間裝置運行方案及改造后的相應(yīng)生產(chǎn)運行措施和參數(shù)調(diào)整。
2、做好檢修期間準備工作。
1）、編制檢修作業(yè)儀表、設(shè)備部分方案。協(xié)助完成站隊檢修作業(yè)方案。
2）、按照大隊安排，參與儀表、設(shè)備檢修項目圖紙審查工作，提出改進建議。
3）、做好裝置儀表、設(shè)備項目改造的施工監(jiān)督管理和檢查工作，解決施工期間出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4）、檢修結(jié)束一周后，寫出儀表、設(shè)備專業(yè)的檢修總結(jié)和檢修后效能評估。
5）、檢修結(jié)束后及時更新儀表和計量臺帳、靜設(shè)備臺帳。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十一
的支持和同事的關(guān)心下，我以認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，提升個人素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，增強自身管理水平和素養(yǎng)。管理工作持續(xù)進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下：
1、明確施工任務(wù)、有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx。
對我項目來說是極不平凡的一年，也是公司生產(chǎn)任務(wù)較重的一年。上半年完善老項目（中央大街）收尾和9#、10#樓主體施工管理工作，下半年由老項目向書香匯新項目轉(zhuǎn)換，雖然新項目總體量?。s6萬多方），但是存在時間短、工期緊、項目臨設(shè)多、新進人員和新進隊伍組織協(xié)調(diào)難度大，整個項目全面啟動等特點，還是給了我一次不小的挑戰(zhàn)。面對困難，項目部人員一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面資源，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)，從8月初拿地至11月底順利達到開盤節(jié)點。
2、積極采取措施，強化組織、
精心。
管理。
2.1強化生產(chǎn)組織的嚴密性，針對今年工程施工任務(wù)難度較大和組織管理困難的特點，始終堅持項目周例會制度，在特殊時期甚至每日下班例會、定措施，定時間，定人員，定要求，解決實際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
2.2強化新項目的規(guī)劃，在基于老項目施工臨設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮新項目的地理位置和施工場地的特點，整體規(guī)劃項目相關(guān)臨設(shè)和提高相應(yīng)標準，提升項目的優(yōu)越性和品質(zhì)感，提升了項目的整體形象，讓項目迅速得到廣大平塘人民的認可。
2.3強化施工安全文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，項目施工現(xiàn)場基本達到了文明施工標準。
2.4強化施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度控制，靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料，要求項目部施工員積極接觸班組，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步增強監(jiān)督和檢查的力度，有效地促進了項目施工質(zhì)量和進度。
2.5強化合同管理，要求自己和項目部熟悉承包合同，根據(jù)項目質(zhì)量和進度情況與合同約定相結(jié)合，實時告知合作單位按合同約定執(zhí)行相關(guān)條款，依據(jù)合同約定約束合作單位，力爭雙贏。
的要求相比還存有一些問題和差距，主要是：
1、未能完全做到統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。
2、未能完全按照公司和。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安排將任務(wù)執(zhí)行到位；
3、有時因工作忙，理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提升;。
4、還需在工作方法、增強責(zé)任感、努力提升管理水平和工作水平上下功夫。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
進度上書香匯項目力爭上半年完成各棟號的主體結(jié)構(gòu)施工，下半年進入裝飾裝修施工階段，春節(jié)前達到交房的標準。
安全、質(zhì)量管理上積累之前的'施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全管理體系，認真落實安全檢查制度，采取加強事前和事后雙重檢查原則，及時深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的問題依據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位，將安全工作提升到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，增強安全教育和安全培訓(xùn)，認真落實安全教育工作。
強化成本管理。
思想。
增強材料管控。項目部每月定期例會時，同步分析上月現(xiàn)場存有的材料問題，每次材料申購實時復(fù)核現(xiàn)場余料，完善申購計劃；提升現(xiàn)場分包單位的節(jié)材。
思想。
對屢次違規(guī)浪費材料的隊伍進行處罰公示；
以上是我在。
20xx。
主要工作和。
20xx。
年的工作規(guī)劃。因為水平有限，在工作中難免會存有不足之處，懇請。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結(jié)部門同事，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。也祝我們豐業(yè)公司事業(yè)蒸蒸日上。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十二
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運輸下山進風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
三、瓦斯排放工作：xx年x月參加xx瓦斯排放工作，xx的瓦斯含量達x%，co2達x%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超x%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超x%，o2不低于x%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在xx年x月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面，從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng)，我都能夠準確計算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的'調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校xx制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。
另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事：
本人xxx，來林華公司工作已四年零五個月，現(xiàn)任職工程部副主任，負責(zé)林華煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料準備及整理收集和編輯工作。
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司，分配到林華公司工作。由于本人大學(xué)專業(yè)是巖土工程，對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少，來到林華后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導(dǎo)下積極學(xué)習(xí)煤礦知識，對煤礦的認識從無到有，到目前的能夠獨立承擔(dān)一方面的礦井建設(shè)管理任務(wù)。在學(xué)習(xí)煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識，也對煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。
20xx年7月份分配到林華公司以后，首先在當(dāng)時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行現(xiàn)場實習(xí)，在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下，深入一線工作面學(xué)習(xí)，不恥下問，并不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗的同時也為煤礦建設(shè)提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設(shè)，不光需要學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)能力，而且更需要學(xué)習(xí)煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命。
20xx年9月份，調(diào)到林華公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設(shè)管理工作，在此期間通過自己對cad繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當(dāng)時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在，同時也學(xué)習(xí)到了大量的煤礦設(shè)計知識，為今后的基本建設(shè)管理工作提供了有力保障，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的認可。20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的推薦下，本人開始獨立承擔(dān)副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務(wù)，此期間，我感到這項任務(wù)是公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，也是公司對我的考驗，更是提高自己專業(yè)知識難得的機會。這使我不光學(xué)習(xí)到了工程管理的知識，更重要的是學(xué)習(xí)到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題，嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質(zhì)量控制，嚴把工程簽證關(guān)，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性，為礦井建設(shè)的投資控制盡職盡責(zé)。
20xx年7月，開始任工程部副主任一職，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己，以身作則，更積極的學(xué)習(xí)煤礦安全知識和更先進的煤礦技術(shù)知識。我想，一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用，首先是看這個團隊是否足夠團結(jié)，團隊的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20xx年5月份，由于林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的需要成立了“林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組”，專門負責(zé)收集整理礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期以及試運轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組，負責(zé)林華公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案、上報資料收集整理工作。自成立林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組以來，本人負責(zé)和參與完成了以下資料整理工作：
2、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
3、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
4、對外報表（包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等）的對接和報審工作；林華公司月度計劃編排及上報工作。
5、20xx年林華礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成；
6、配合總工程師參與了林華公司20xx年以及長遠規(guī)劃的編排工作；
7、林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗，對礦井從立項審批到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的整個過程有了充分的了解。
當(dāng)然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識，我知道對于一個煤礦建設(shè)者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學(xué)習(xí)的機會，更認真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)，特別是要加強學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍，并能在現(xiàn)場施工中防患于未然；最后，我將更積極的學(xué)習(xí)團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為林華建設(shè)貢獻自己的力量。
以上所述如有不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫梁xx，在xx公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去，我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
謝謝大家！
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十五
綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導(dǎo)，落實到實際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生。
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路：
作為一個技術(shù)和品質(zhì)管理部門，熟悉本部門的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi);一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求;加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑沓鲂掳l(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢。
根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過流程的修改，完善部門組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述，以流程和職責(zé)要求落實部門人員的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導(dǎo)致的失誤存在，需要更進一步的培訓(xùn)和引導(dǎo)，并堅持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實;對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團隊協(xié)作能力。
環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境，先去適應(yīng)，在工作中尋找環(huán)境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權(quán)衡利弊后進行共同協(xié)商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規(guī)范化、標準化;在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解;一個個體適應(yīng)環(huán)境，帶動一個團隊適應(yīng)環(huán)境，相對理解就是個人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時彰顯團隊工作的能力;目前的團隊：從組織架構(gòu)的分工，存在依賴于某個人的力量，在有限的基礎(chǔ)上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內(nèi)部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善。
團隊能力的強化，新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理：熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手，擴大團隊作戰(zhàn)能力。
利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。
上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十六
4、對外報表（包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等）的對接和報審工作；林華公司月度計劃編排及上報工作。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗，對礦井從立項審批到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的整個過程有了充分的了解。
當(dāng)然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識，我知道對于一個煤礦建設(shè)者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學(xué)習(xí)的機會，更認真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)，特別是要加強學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍，并能在現(xiàn)場施工中防患于未然；最后，我將更積極的學(xué)習(xí)團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為林華建設(shè)貢獻自己的力量。
林業(yè)技術(shù)人員述職報告篇十七
20xx年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報，請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議。
從思想上我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責(zé)，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。
工作過程中，嚴格按照李xx段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設(shè)，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟?。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河?xùn)|、大安全意識；人身安全高于一切的意識；正線暢通意識；安全關(guān)鍵卡控意識?！?/p>
不斷提高職工遵章守紀自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預(yù)備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
的精美名片而努力。
剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責(zé)任意識”還達不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。
謝謝大家！
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