環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿（優(yōu)質(zhì)22篇）

教育總結(jié)是對教育教學(xué)工作進(jìn)行評估和改進(jìn)的重要方法，能夠提高教育質(zhì)量?？偨Y(jié)應(yīng)該包含具體的數(shù)據(jù)和案例，以便更好地說明問題。接下來是一些總結(jié)的典型樣例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇一

大家晚上好！

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。

2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

申請人：xxx。

日期：xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二

各位同事、各位兄弟、各位姐妹：

大家晚上好!

新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機(jī)會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!

我想：真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜。

一個寬闊的胸懷所帶來的平和。

擁有理想和希望所帶來的激-情。

為理想而付出和堅持所帶來的充實。

實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。

“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

董事長年終講話稿。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇三

各位員工：

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團(tuán)隊，一支善戰(zhàn)的.隊伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達(dá)一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范，具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

申請人：xxx。

日期：xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認(rèn)真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認(rèn)真的去完成的。

年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻(xiàn)，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的.努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進(jìn)步。

公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻(xiàn)的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進(jìn)步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進(jìn)步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。

新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！

謝謝大家！

申請人：xxx。

日期：xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是__月__x日，再過__x天我就在__x局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了__x這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到__x局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！

謝謝大家。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇六

廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會組織的貢獻(xiàn)。

我們主要是從以下幾個方面開展工作的：

一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。

今年以來，我們廠工會以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。

(一)、抓發(fā)動，在提高認(rèn)識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、

提合理化建議的良好活動氛圍。

我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難，形勢和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時，在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動力。于是，廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線，把工會系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業(yè)績指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來實施，把活動貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為此成立了由廠長和書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開大生產(chǎn)會統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識，安排部署開展活動。活動伊始，廠從上到下組成了活動宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊、班站，分層次進(jìn)行宣講。同時，我們工會還充分利用電視、板報、標(biāo)語等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報、墻報期、電視宣傳條，同時根據(jù)我廠實際，制訂出臺了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動實施方案，建章立制，使活動走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會經(jīng)過認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾)，開展了“黨員、團(tuán)員萬元工程”活動，促動了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項活動落到實處，建立了“金點子建議工程庫”，開展了“動靜態(tài)結(jié)對子”活動，大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評出條“金點子”，獲廠“金點子”獎項，有條被推薦為油公司“金點子”。

(二)、抓重點，以基層工會為切入點，保證活動深入開展。

廠工會專門召開基層工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，安排部署此項活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實干的積極性，建立了掛點承包工作機(jī)制。從活動一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽，要求各級工會干部對基層實行掛點承包，落實責(zé)任到人頭。對掛點承包的各級工會干部，要求做到“三個一”，即：每月到掛點單位調(diào)研一次，每月聽掛點單位匯報一次，每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規(guī)定，凡是此項活動組織的不好、沒有成效，年底單位不能評為“先進(jìn)職工之家”，掛點工會干部不能評為“優(yōu)秀工會工作者”。

職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜?！保欣卮龠M(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識水平，提高了責(zé)任意識，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實施后，加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議，為搞好此項活動起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。

各基層單位結(jié)合本單位實際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項活動的切入點是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場一對一單兵培訓(xùn)的建議，組織實施后，在全區(qū)掀起了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個百分點，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了員工所提合理化建議“價值”的提高。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！

申請人：xxx。

日期：xx年xx月xx日

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇八

親愛的伙伴們，__的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里;蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;__不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，此刻__即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是__人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，__在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，__更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。__之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!

歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎__大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!

每一個__人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xx日，再過xx天我就在xx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。xx局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的`積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按xx局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到xx局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，作為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟！

謝謝大家。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十

同志們：

在新年伊始和各項工作十分繁忙的情況下，廠工會召開工作會議暨慶“三八”表彰會，對總結(jié)20xx年工會工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)典型，具有十分重要的意義。

過去的20xx年里，廠工會緊緊圍繞“把握一條主線、推動兩個創(chuàng)新、做實四項服務(wù)、提升四種能力”的全年工作目標(biāo)，解放思想，開拓進(jìn)取，強(qiáng)化自身建設(shè)，履行各項職責(zé)，積極推進(jìn)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實，在維護(hù)職工合法權(quán)益、職工民主管理、開展主題競賽活動、群眾文體活動、扶貧送溫暖、工會組織建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

20xx年，廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定的四個奮斗目標(biāo)。完成這一艱巨任務(wù)，我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩級工會組織和廣大工會干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，找準(zhǔn)定位，把握切入點，充分發(fā)揮職能作用，全面組織好今年的各項工作，為全力推進(jìn)我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

關(guān)于今年的工會工作，xxx同志已作具體部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我再講幾點意見。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局，為構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻(xiàn)。

今年，我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場形勢的嚴(yán)峻考驗，要全面貫徹落實職代會提出的各項工作措施，做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。兩級工會組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務(wù)來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，全力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動競賽、幫扶救助、文化體育活動五項重點工作到車間進(jìn)班組，確保工作開展扎實有效。

要結(jié)合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實際情況，更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題，扎實開展各項勞動競賽、合理化建議征集以及建言獻(xiàn)良策、聚智增效益活動等。要以完善治理結(jié)構(gòu)，提升風(fēng)險管控能力為目標(biāo)，規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等工作，進(jìn)一步健全民主管理體系，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，發(fā)揚工會組織優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷，建立幫扶困難職工的長效機(jī)制，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)兩級工會組織建設(shè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各車間黨支部要充分認(rèn)識工會工作的重要性，切實加強(qiáng)和改進(jìn)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織，賦予更多資源和職責(zé)，支持工會依法獨立開展工作和活動。兩級工會組織要加強(qiáng)思想建設(shè)、職能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷解放思想、更新觀念，切實把工作重心放在基層班組和崗位，主動承擔(dān)員工教育引導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立群眾觀點，認(rèn)真貫徹群眾路線，深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工，通過各種形式的活動和載體，努力把工會建設(shè)成為動員員工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護(hù)員工合法權(quán)益的維權(quán)之家、提高員工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實改進(jìn)活動方式和工作方法，深入開展調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，努力提高工會服務(wù)員工的水平，不斷開創(chuàng)出工會工作的新局面。

(三)加強(qiáng)培養(yǎng)，激發(fā)活力，全面提升班組創(chuàng)建水平。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者，也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。廠兩級工會組織要結(jié)合20xx年重點工作，大力實施職工隊伍人才培育，廣泛開展政策制度教育，以“五型班組”創(chuàng)建為載體，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)班組創(chuàng)造力，提高車間凝聚力，為各項工作有效開展發(fā)揮積極作用。要繼續(xù)抓好班組長培訓(xùn)，發(fā)揮好班組長聯(lián)合會職能，進(jìn)一步開闊班組長視野，增長才干，提高帶班育人的能力，同時做好班組建設(shè)經(jīng)驗的推廣工作，不斷推動班組工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。

要全面推進(jìn)星級班組和工人明星的評選活動，選樹一批具有鮮明特征、廣泛群眾基礎(chǔ)、強(qiáng)烈感召力的星級班組、勞動模范和技術(shù)能手，做好評選表彰工作，發(fā)揮典型的輻射帶動作用。要更加重視女職工工作，深入開展“十個一”主題活動，大力實施女工素質(zhì)提升工程，發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。

(四)深入基層，深入職工，扎實推進(jìn)“三進(jìn)”工作。

開展服務(wù)職工活動，是兩級工會組織的一項重要工作，在具體開展過程中，要緊密結(jié)合實際，體現(xiàn)服務(wù)特色，深入職工群眾，務(wù)求工作實效。要深化“進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)職工家庭”活動，著重解決員工群眾關(guān)心的實際問題，關(guān)心和幫助困難弱勢群體，加大幫扶救助工作力度。要把服務(wù)生產(chǎn)管理與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來，把發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，始終牢記工會扎根在職工群眾，力量源泉在職工群眾。

要深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，尤其對在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工，要做到重點關(guān)注和關(guān)心。要切實維護(hù)好職工合法權(quán)益，千方百計調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中，確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。

同志們，公司改革發(fā)展已處在新的關(guān)頭，做好工會工作責(zé)任重大、使命光榮，希望兩級工會組織和工會干部牢記使命，開拓創(chuàng)新，扎實工作，面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行、建成國內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標(biāo)而努力奮斗!同時，在“三八”婦女節(jié)即將到來之際，我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!

共

2

頁，當(dāng)前第。

2

頁

1

2

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十一

在全國第__“安全生產(chǎn)月”里，6月__日下午，縣委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長__作了題為《強(qiáng)化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。

一、加強(qiáng)教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。

二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。

三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十二

工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，黨委領(lǐng)導(dǎo)工會工作。

發(fā)言稿。

各位代表、同志們：

在這春光明媚、萬象更新的日子，我們隆重召開山東豐源煤電股份有限公司工會第二屆代表大會。會議的主要任務(wù)是：選舉新的一屆領(lǐng)導(dǎo)集體，在此，我代表公司黨委、董事會，向大會的勝利召開，表示熱烈的祝賀!向一貫支持、關(guān)心、重視豐源公司工作的區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，表示中心的感謝!同時，值xx年春節(jié)即將來臨之際，向公司的全體干部員工表示節(jié)日的祝福!

多年來，豐源公司的各級工會組織，認(rèn)真落實全心全意依靠工人階級的宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，積極投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，妥善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，做了大量的、卓有成效的工作，為公司連續(xù)幾年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，做出了重要貢獻(xiàn)!對此，公司黨委、董事會是滿意的。

同志們，企業(yè)的發(fā)展，既是每一位員工應(yīng)盡的職責(zé)，又是對每位員工權(quán)益的最大維護(hù)。未來幾年里，將是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們面臨著十分繁重而艱巨的任務(wù)。面對新形勢、新任務(wù)，新一屆工會組織一定要統(tǒng)一思想，扎實工作，為豐源公司的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。基于此，我講以下幾點意見：

一、明確任務(wù)，為公司的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

各級工會組織，要把工會工作放到企業(yè)工作的大局中去把握，認(rèn)真貫徹黨在新時期的工作方針和工作的總體思路。通過貫徹落實黨的“依靠”方針，維護(hù)職工合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)民主管理。廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，開展送溫暖活動。

加強(qiáng)職工思想教育，著力在廣大職工中推進(jìn)和宣貫豐源文化，強(qiáng)化對公司核心價值觀的認(rèn)同度。與此同時，推動自身的建設(shè)，實現(xiàn)工會工作的重點突破和整體推進(jìn)，有力地發(fā)揮橋梁和紐帶作用、民主渠道作用、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作用。以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，投入到本職工作中去，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，履行職責(zé)，展現(xiàn)作為，為豐源公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮更大的作用。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。

工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會組織的基本職責(zé)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的逐步深化，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和分配方式發(fā)生了很大變化，工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)更加突出，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。

各級工會在這廣大工會干部，要站在實踐“三個代表”和對企業(yè)負(fù)責(zé)的重要思想高度，正確認(rèn)識和切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)職代會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同等制度的健全和完善，使之成為維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制。要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，努力為職工特別是為困難職工多辦實事、多辦好事。要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，深入一線了解民情，及時化解矛盾，切實維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

三、提高認(rèn)識，大力支持工會依法獨立自主開展工作。

工會工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分。實踐證明，工會組織的職能作用發(fā)揮得越好，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和行政工作就越有成效;職工參政議政、參與管理的力度越大，企業(yè)的黨群關(guān)系、干群關(guān)系就越融洽，文明建設(shè)的成果就越豐碩。

因此，各級、各部門一定要更加重視和支持工會工作，及時聽取工會對企業(yè)重大問題的意見和建議，加強(qiáng)各部門與工會的溝通和理解;要支持工會依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織的民主決策、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用;有關(guān)部門在研究涉及職工切身利益的政策措施時，要洗手同級工會參加。要按照《工會法》的要求，按時足額向工會撥交經(jīng)費，從財力、物力上給予工會組織更多的支持，為工會組織開展工作創(chuàng)造有利條件。

各位代表、同志們，當(dāng)前，工會工作面臨著很好的條件和機(jī)遇，公司黨委、董事會對工會工作寄予厚望，廣大員工對工會滿懷期望。希望大家充分認(rèn)識肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)動員廣大干部職工，堅定信心，解放思想，振奮精神，扎實工作，共同創(chuàng)造豐源公司更加美好的明天。希望全體代表和工作人員共同努力，一定把這次大會開好，開成一個團(tuán)結(jié)的大會，勝利的大會，預(yù)祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

同志們：

今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結(jié)第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現(xiàn)在大會議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻(xiàn)表示感謝，也對新產(chǎn)生的第四屆工會委員會表示祝賀。

剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結(jié)了過去五年工會工作取得的成績，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會工作的主要任務(wù)。報告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻(xiàn)。

中心工會和各基層工會在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會干部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。

工會動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神，積極投身改革開放和各項事業(yè)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動，提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)，一大批先進(jìn)職工登上了各種獎項的領(lǐng)獎臺。近年來，全國五一勞動獎?wù)?、工人先鋒號、全國技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學(xué)習(xí)型先進(jìn)企業(yè)等榮譽稱號為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風(fēng)采，也展示了中心職工隊伍的實力。

工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發(fā)展工作。在中心職工隊伍不斷擴(kuò)大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會并接受委托管理會員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴(kuò)大，工會的凝聚力也在不斷地增強(qiáng)。隨著工會的組建和會員的發(fā)展，工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。

工會堅持以職工為本，抓住和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護(hù)職工權(quán)益落實到各項事務(wù)中。定期召開職代會，開展廠務(wù)公開，健全和實施。

勞動合同。

制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發(fā)揮了工會作為企事業(yè)單位支柱，促進(jìn)民主管理的作用。

工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴(kuò)資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔(dān)社會義務(wù)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，主動結(jié)對幫困助學(xué)，為塑造中心的社會形象做出了貢獻(xiàn)。

習(xí)型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進(jìn)了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進(jìn)一步加強(qiáng)，出現(xiàn)了多個女職工服務(wù)品牌。這些都說明工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識和能力在增強(qiáng)。

總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會干部表示敬意。

從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負(fù)廣大職工的期望，進(jìn)入新的天地，做出新的貢獻(xiàn)。在此，提幾點希望。

一、把握時代特點，堅持正確方向。

目前，中心正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會在實現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益”這個總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。

工會委員會要把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全體職工根本利益緊密結(jié)合起來，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。

中心的工會干部要以提升服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)、大局意識、群眾觀念，牢牢把握工會正確的發(fā)展方向，努力找準(zhǔn)位置，有效發(fā)揮作用，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，很好地詮釋工會工作的這個總目標(biāo)，把它落實到各項具體的任務(wù)中去。

二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運轉(zhuǎn)體制。

隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對工會組織體制、運行機(jī)制、活動方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢，認(rèn)真研究問題，切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù)，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。

要不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網(wǎng)絡(luò)，夯實已有工會的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發(fā)揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工群眾對工會組織的新要求。要積極發(fā)展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。

三、激發(fā)創(chuàng)造活動，動員職工奉獻(xiàn)。

中心工會要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強(qiáng)企業(yè)活力作為工作的重點，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，完善考核和激勵機(jī)制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動的針對性與實效性。

各級工會要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，開展?fàn)幾觥肮と讼蠕h號”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力，促進(jìn)本單位發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神，營造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進(jìn)的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進(jìn)人物的生活狀況，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。

中心各級工會要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅持以先進(jìn)文化陶冶職工，進(jìn)一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。

對于中心每一個單位來講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強(qiáng)凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結(jié)合自身特點，參與上級工會開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學(xué)校”，辦成一個“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)比武和勞動競賽，積極開展有利于身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚向上。

五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。

中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生等為重點，推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，要圍繞職工關(guān)心的問題開展工作。

面對工會維權(quán)工作日益復(fù)雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長機(jī)會，勞動安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點扎實推進(jìn)，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險，并逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程，繼續(xù)開展幫困助學(xué)活動，并逐步提高幫扶水平。

在全面維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)力的同時，還要注意維護(hù)職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會權(quán)益。工會要在促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。

要加強(qiáng)工會干部理論和實務(wù)培訓(xùn)，著重提高工會干部組織動員職工、維護(hù)職工權(quán)益、運用法律政策、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展社會活動的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會干部隊伍，為促進(jìn)中心工會工作新跨越提供堅實的保障。

根據(jù)促進(jìn)職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會文明素質(zhì)的全面提升等任務(wù)的要求，工會干部要進(jìn)一步突出工作重點，創(chuàng)新工作載體，深入基層，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型，在服務(wù)職工群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會和諧中發(fā)揮更大作用。工會干部要注意提高工作水平，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神，努力提高工作水平，實現(xiàn)工會工作新的飛躍。

同志們，今后五年，是順利實現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進(jìn)的重要機(jī)遇期。面對新的形勢任務(wù)，我們要在上級黨組織和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)動員中心全體員工和工會干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

共

2

頁，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十三

同志們：

聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強(qiáng)，做了不少富有成效的工作。

大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結(jié)。

一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。

剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達(dá)的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。

今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠(yuǎn)一點，到基層去體驗一下。

說實在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。

面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨斗為團(tuán)結(jié)干事。

之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者萬元，讓你拿去隨便用。

今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達(dá)給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1.7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時作了一個判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1.4億元的項目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。

大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟(jì)于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。

二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。

自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。

璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。

這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。

前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn)，感覺不錯。

值得一提的是，由于歷史的原因，過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面，因為工作方式方法的問題，增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收，又引進(jìn)了一些污染企業(yè)，這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳，招來很多罵聲?，F(xiàn)在，縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之路，贏得了老百姓的口碑。有時我在想，今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認(rèn)可？首先就是我們鐵腕治污，因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商，其實老百姓一點感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的，就是看到黨委和政府實實在在做事情，河水不臭了，沿河種上了樹，可以散散步。在環(huán)境保護(hù)方面，我們一定要有清醒的認(rèn)識，樹立“健康比稅收更重要”的`理念，改變經(jīng)濟(jì)增長模式?，F(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從國外轉(zhuǎn)到中國，從東部轉(zhuǎn)到西部，轉(zhuǎn)的多數(shù)是有污染的企業(yè)，我們一定要守住環(huán)境保護(hù)的底線，堅決不能引進(jìn)污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候，到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下，有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè)，我一看結(jié)果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收，以后可能要花1000萬元去治理它，那就“虧”大了。

快到年底了，大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視，特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢，把街道打掃干凈是最起碼的要求，然后以村為建制對“白色污染”加以治理，整個農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服！希望鎮(zhèn)街的同志努點力，讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。

三、關(guān)于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。

任何時候，前進(jìn)的道路都不會一帆風(fēng)順?！靶械剿F處，坐看云起時。”唐代詩人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。

在今天會上，有一個問題大家反映比較強(qiáng)烈，就是土地指標(biāo)。其實我們算算賬就清楚，在。

國家確保18億畝耕地紅線的情況下，全市每年拿到的指標(biāo)是15萬畝，分給區(qū)縣的是5萬畝，平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展，每個鎮(zhèn)街給100畝，也要1300畝，我們手里的指標(biāo)還不夠分。所以很顯然，這樣的分配方式是不行的。剛才，明文同志和我商量，明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標(biāo)，但不是無條件、無限制的。從根本上來說，鎮(zhèn)街解決用地問題，還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦，也起不到多大作用，因為從大局考慮，市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地。所以，只有另辟蹊徑，動腦筋，用智慧來破解這些問題。當(dāng)然，我們希望市里多給一些指標(biāo)，上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài)，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市長的大力支持，今后還要在爭取用地指標(biāo)上加大力度。

談到土地問題，我有時候也很生氣，一方面大量土地閑置浪費，另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會，項目落地需要土地指標(biāo)，等你費盡功夫落實了土地指標(biāo)，它就是不進(jìn)場，這樣一來，人家就把引進(jìn)項目把關(guān)不嚴(yán)的“帽子”扣到你頭上，弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬，引進(jìn)項目一定要高起點，就目前而言，我們的重點就是抓電子信息產(chǎn)業(yè)，抓it配套企業(yè)的引進(jìn)。至于說對本地企業(yè)的扶持，當(dāng)然也很重要，但我們也要算投資和回報這筆賬，污染企業(yè)就更不用提了，肯定是不受歡迎的。昨天，新華社總社記者到璧山來采訪，在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮，突然聞到一股焦臭味，開始還以為是汽車的電線短路了，下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題，結(jié)果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好，結(jié)果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題?。∫幌伦泳偷窒藢﹁瞪降暮酶?。

關(guān)于招投標(biāo)問題，有的同志遇到工作推動不走，就習(xí)慣性地責(zé)怪招投標(biāo)程序繁瑣，但招投標(biāo)是國家法律法規(guī)規(guī)定的，沒有規(guī)矩何成方圓。上周，明文同志、慶英同志和我一起去給市紀(jì)委敬業(yè)書記匯報工作，敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設(shè)計加以重視，要開動腦筋，在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多，市紀(jì)委提出了“五個區(qū)別開來”，就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上，就做得不錯，招投標(biāo)要進(jìn)行，工程一天也沒有耽擱。

在大力倡導(dǎo)推動科學(xué)發(fā)展觀的今天，干工作的時候一定要尊重科學(xué)。抓工作，我感覺有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起點低；不怕干不好，就怕沒想好；不怕經(jīng)濟(jì)落后，就怕觀念落后?，F(xiàn)在在大修農(nóng)村公路，希望大家按照國家交通部《關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，抓好工程質(zhì)量。昨天，我從璧山隧道到重慶，感覺隧道內(nèi)新鋪設(shè)的路面很平整，不像剛開通時那種“搓衣板”路。加上隧道內(nèi)的燈光調(diào)得很亮，讓人感覺很舒服，一種作為璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道剛開通時的路面狀況，非常讓人生氣。為什么會成為“搓衣板”路，就是施工單位的技術(shù)水平太低，不怪工期緊，再給它三年也做不出來。沒有那個手藝，就不要攬瓷器活兒，像這樣的施工單位應(yīng)該列入“黑名單”，不準(zhǔn)它參與璧山的所有工程建設(shè)。在這個方面，我們一定要堅持原則，尊重科學(xué)。

今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，我特別提醒大家，對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，就是要樹立“規(guī)矩意識”，時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。

我就講這20分鐘。對鎮(zhèn)街工作總體感覺不錯，尤其是全縣鎮(zhèn)街工作會召開后，大家都在認(rèn)認(rèn)真真抓落實。但工作還要加把勁，和主城的鎮(zhèn)街相比，我們還有很大的差距。希望大家多動腦筋，用智慧來破解鎮(zhèn)街發(fā)展“兩缺、三多”問題，我們一起努力把璧山建設(shè)得更好！

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十四

大家好！今天，我們聚集一堂召開20xx年度總結(jié)會議的目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作，肯定成績與經(jīng)驗，分析我們公司未來發(fā)展面臨的新形勢，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，對我們京士森來說，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)京士森未來的一個轉(zhuǎn)折，也希望我們的公司以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

有句老話說的好：“律回春暉漸、萬象始更新”。我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在此，作為公司的負(fù)責(zé)人，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年回顧。

20xx年，對于我，對于京士森來說都是特別的一年，因為我們開始了獨立經(jīng)營。我們形成了一個由14個人組成的小“家”。在此我也要特別感謝大家對我的支持和信任。雖然和原來相比我們?nèi)藬?shù)少了近一半，但是正是因為這樣，反而為更多的人提供了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們所有人刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的！我十分欣慰看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務(wù)能力上的進(jìn)步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我的驕傲，是京士森的驕傲！

一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實值得我們珍藏。

(深刻的剖析自己)。

首先是就我個人而言，這一年里，我對自己有這樣的評價：（我是一個什么樣的人，我的做事風(fēng)格，我的性格，我的脾氣等等），這一年獨立運作公司，我也有著屬于自己的收獲和成長...........（自己填內(nèi)容）其實作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我也是要向大家做一個自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應(yīng)該都比較了解我，我是直接的、真實的，不喜歡拐彎抹角的猜忌，喜歡這來之去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點，也是我的缺點，在這一年中，我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們，在此呢，也向大家誠摯的道歉，也希望大家能夠原諒我，理解我。無論是我，還是公司都有著許多不足，都需要成長，但是不管怎樣，邀請大家能夠繼續(xù)信任我，我是真的想讓公司可以更好，讓我們的員工能夠得到更多。(我們的成績)。

那么，今年對于公司這塊，我們的情況是這樣的.....一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、.............三、................................

在這里，我也要重點嘉許xxx、xxx等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上，無論公司發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁發(fā)的態(tài)度同公司同甘苦共患難........................

讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲，嘉許他們一年來突出表現(xiàn)。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰！

（我們的不足）。

20xx年我們的成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后可以做得更好，這也是我們總結(jié)的真正意義所在。

在這一年的工作中，有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好：

1、員工行為方面，雖然有了一定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和公司在這塊沒有一個標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和公司的發(fā)展息息相關(guān)。

“金無足赤人無完人”公司對大家，始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心，有這個態(tài)度，我也愿意給大家時間去提升，去成長。公司對每一個在公司和曾經(jīng)服務(wù)于公司員工都是充滿手足情誼的，因此，請大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家，這些都是人之常情，都會有的!但是，這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得。

一個人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，一個人有效的勞動與個人能力的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為公司的負(fù)責(zé)人我也會在不損害公司利益和公司發(fā)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機(jī)會，幫助大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉！請大家相信，并堅信這一點！

20xx年工作安排。

一、20xx年工作的目標(biāo)。

對于即將到來的20xx年，公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為......；經(jīng)營模式目標(biāo)為.....；我們也要打造一個人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xxx元，經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

二、20xx年的工作重點。

為了實現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，我們公司預(yù)計從以下幾個方面來實現(xiàn)公司的發(fā)展：（以下內(nèi)容自己填寫）1、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場進(jìn)一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度。

2、實施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。公司用人將堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。

3、建立健全體制機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運營管理。

對員工的要求與期待。

以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別20xx年，憧憬20xx年，一個新的重要發(fā)展時期就要到來，我們的任務(wù)也將更加艱巨，需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的，不是我一個人就能夠做好的。公司的`長久繁榮昌盛還需要我們團(tuán)隊每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂?！皯?zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年，對大家我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是我發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“京士森人”，才會覺得更自豪！

和，就是和睦和諧。說白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開心，每天就會過的有意義。

結(jié)束語。

話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實在最后是想借這個機(jī)會和大家說幾句心里話：對于一個女人來說，要獨立支撐一個公司真的有太多的辛苦和不易，要操心的地方太多了！我這人又比較要強(qiáng)，不服輸，也很難說句軟化或是說些煽情的話，或許我對于你們來說，是老板，是同事，但是你們對我來講不僅僅是員工，更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人，我需要你們，我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境、波折，都能夠選擇信任我，選擇和京士森一直相伴下去。我自己認(rèn)為還是一個好的領(lǐng)導(dǎo)，我這比較熱心，愿意幫助別人，也沒有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想，我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工，我總是希望能夠通過我的強(qiáng)大，給跟著我的員工帶來更多的收益。所以只要有人實心實意的對我，我甚至是能夠剖出心去對待他的，我想當(dāng)初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊，也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況，我都邀請大家能夠堅定信心，只要我們團(tuán)結(jié)在一起就沒有達(dá)不成的目標(biāo)，過不去的坎！

“辭舊迎新我們堅定信心，面對險阻我們勢如破竹”。我相信，京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十五

剛才藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、xx學(xué)院和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院就學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作做了分享報告，副書記、副校長就學(xué)生工作和安保工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和梳理，并提出今后工作的努力方向和要求，吳建新校長站在學(xué)校的高度，對學(xué)生工作和安保工作也提出了要求。請大家結(jié)合自己部門的工作，把建新校長的講話落到實處。大家都講得非常好，我就從宏觀的角度，講“四定四增強(qiáng)”：

第一定：定性問題。一定要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保安工作的使命感。第一，學(xué)校是一個育人的地方，無論是學(xué)生工作還是安全保衛(wèi)工作，都是學(xué)校高等職業(yè)教育重要的組成部分，昨天晚上聽了思辯社的辯論賽，辯題是“素質(zhì)教育是一種理念還是一種方式”，其實這主要是為了辯論而提出的命題，素質(zhì)教育既是一種理念也是一種方式。我們作為高等職業(yè)技術(shù)院校，就應(yīng)該做好三全育人或是四全育人(全員育人，全程育人，全域育人，全面育人);其次，我們常講，師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也。解惑在中專就可以完成，授業(yè)是可以課堂解決的，真正的傳道才是我們的學(xué)生工作，是我們的素質(zhì)教育。我經(jīng)常講馬克思主義，就是宣傳他的立場、思想、觀點和方法，最終的是方法,方法變成觀點，觀點變成立場的時候，我們的素質(zhì)教育才是成功的。我們要思考高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生工作的轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展能力，定性好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是素質(zhì)教育的一個重要環(huán)節(jié)。

第二，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是創(chuàng)示范的重要部分。剛才副書記的報告中講到，我們的日常工作做得特別好。這有賴于學(xué)校的發(fā)展思路與上級的要求和文件精神始終保持一致。創(chuàng)示范除了專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、特色建設(shè)、師資建設(shè)、設(shè)施建設(shè)，以及整個學(xué)校的發(fā)展理念轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)學(xué)生之外，學(xué)生工作同樣也要提出類似“一鎮(zhèn)一品一專業(yè)”這樣的品牌建設(shè)。如果我們在這方面有所突破，那就是我們的品牌，不管是在學(xué)校，還是在、南區(qū)、古鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)學(xué)院，大家都知道是我們xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的，這就是方法、立場和觀點問題。

第三，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是全局性的工作，要全員參與。學(xué)生工作不僅是學(xué)生工作處和學(xué)校辦公室保衛(wèi)科的工作，不僅僅是輔導(dǎo)員的工作，還有班導(dǎo)師，以及學(xué)校全體教職員工。所以，剛才我為什么強(qiáng)調(diào)是使命感，而不是責(zé)任感，因為是全局的、長遠(yuǎn)的和根本性的工作。這幾天我在想：學(xué)校是以師為本、以生為主，還是以生為本、以師為主，學(xué)生來來走走，而我們的老師絕大多數(shù)還是在這從事高尚高貴的工作。所以定性很重要，是職業(yè)性問題，要增強(qiáng)使命感的問題。

第二定：定位問題。一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于善于總結(jié)，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的自信心。其實，上級下發(fā)的文件有很多豐富的內(nèi)容和指導(dǎo)性的東西可以學(xué)習(xí)，學(xué)好文件、規(guī)定和制度，工作才會更有方向、更順暢。教學(xué)部門和管理部門為什么會有誤會和偏見，或者相互之間有摩擦，關(guān)鍵在于我們很多制度出臺之后，很多老師覺得沒有與自己的利益相聯(lián)系，就不關(guān)心不理會，一旦與自己的利益有關(guān)系時，又以自我為中心，以自我的立場來考慮這個問題。同時，剛才建新校長講到了，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作在大家的共同努力下，各方面工作都做得非常優(yōu)秀。應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)做好這項工作的信心?？偨Y(jié)的目標(biāo)不是為了“說”，而是為了更好地推動工作的開展，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，要把位定準(zhǔn)。

第三定：定向問題。一定要正視短板，研究問題，增強(qiáng)做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的規(guī)律性。什么短板，什么問題，現(xiàn)在學(xué)生不管是一二三年級，大部分是來自珠三角，廣東省內(nèi)的孩子，都是95后的孩子。年輕輔導(dǎo)員做學(xué)生工作，與學(xué)生之間沒有什么代溝，溝通比較順暢，沒有什么差距。短板問題剛才副書記和副校長都提到了，我就不再重復(fù)。我們首先要知道工作的方向是什么，方向是尊重人才培養(yǎng)，首先是人然后才是才。關(guān)于高職教育學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作體系問題，我們要低頭拉車，頂天就必須立地，更要增強(qiáng)做好這項工作的規(guī)律性。剛才講到的不管是燈光暗、校內(nèi)交通、不銹鋼管防護(hù)欄、停車問題、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全等，很多聯(lián)系都是普遍規(guī)律性的。

第四定：定點問題。這個點既有重點也有難點，就是要建章立制，狠抓落實，增強(qiáng)學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的有效性。建章立制，我們有十年的經(jīng)驗，十年的探索，有這么好的條件，這么好的成績，有這么好的評價，肯定應(yīng)該有形成固定的做法和規(guī)章制度，因為是針對我們學(xué)校，所以更應(yīng)該細(xì)致具體。剛才建新校長談到的一定要注意細(xì)節(jié)，注意每一個人，每一個環(huán)節(jié)，這一點非常關(guān)鍵。以前在校園，以為學(xué)生不讓車是一個問題，后來發(fā)現(xiàn)不僅是這個問題，道路設(shè)計和指示牌也是一個問題，到底是車讓人，還是人讓車，在道路應(yīng)該立牌提醒指示一下，這是細(xì)節(jié)。

以上所有提到學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的問題和要求，請按照學(xué)校的要求和部署，貫徹落實。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十六

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會起到了保駕護(hù)航的作用。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。

(一)落實主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的首要目標(biāo)。對此，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?；?、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識。

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標(biāo)語等多種宣傳形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來，我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會，并按時簽訂責(zé)任書，落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進(jìn)行了重點安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，堅持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實上級部門的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題。

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算。

1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末，冬季來臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：

(一)控制目標(biāo)。

1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。

(二)工作措施。

1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。

4、認(rèn)真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。

5、切實加強(qiáng)對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認(rèn)真加強(qiáng)對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十七

同志們：

今天，我們在這里召開的***會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于***。

工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及。

講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力。

開創(chuàng)***工作新局面。

對于***工作，我提幾點補(bǔ)充意見：

一．對于***工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。

目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有。

目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)***工作。我看，

最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會***工作的重要性。

和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊。

抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。

二．對于***工作，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱。

中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。

領(lǐng)導(dǎo)要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各。

級領(lǐng)導(dǎo)要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推。

動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三．要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)。

于***工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各。

方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)***工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四．要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。***工。

作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻。

的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不。

探索一下，這是十分有意義的。

五．參與***工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的。

人力、物力、財力來推進(jìn)***工作。同志們，你們承擔(dān)的***工作，是。

肩負(fù)了各級組織。

網(wǎng)

篇一：2012年辦公室工作會議致辭。

王永。

偉同志。

在濰坊市公路系統(tǒng)。

（2012年5月11。

日）。

尊敬的牛玉森局長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，濰坊市公路。

系統(tǒng)辦公室工作會議在壽光舉行。首先，我代表壽光市公路局向會。

議的召開表示熱烈的祝賀，

去年以來，我局在。

促發(fā)展”三大主題，做好“精細(xì)、提升、創(chuàng)新”三篇文章，在解放思想。

中統(tǒng)一思想，在轉(zhuǎn)變。

觀念中更新觀念，在勇于探索中不斷前進(jìn)，各項工作取得了突破性。

成績。在濰坊市公路局績。

效考核工作中獲得金杯，在壽光市委、市政府組織的市直部門工作。

實績綜合考核中獲得一等。

獎。代表濰坊市公路局接受了全國公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查，得到了檢。

查組的高度評價。代表壽。

光市政府接受了濰坊市政府組織的公路綜合整治檢查考核，獲得一。

等獎。同時，榮獲全省公。

路系統(tǒng)十一五創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。全年完成工。

程工作量10171萬元,并取。

得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；投入養(yǎng)護(hù)資金1415萬元，狠抓預(yù)防性、精。

細(xì)化、科學(xué)化養(yǎng)護(hù)，并積極。

學(xué)習(xí)借鑒城市道路保潔管理機(jī)制，提高了路面保潔質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理。

水平。積極與地方政府協(xié)。

調(diào)，與公安交警成立聯(lián)合治超隊伍，按照各自權(quán)限對超限車輛進(jìn)行。

集中治理，路賠收入和超。

限罰款連續(xù)多年位居第一名。去年，收取路賠和超限罰款680萬元。投入公路綜。

合整治資金2.8億元，實施綠化美化工程70公里。公路綜合整治工。

作多次得到省、市局領(lǐng)導(dǎo)。

和外地市參觀考察團(tuán)的高度評價。并與去年7月份首次登上中央電。

視臺。正陽花園商務(wù)辦公。

化建設(shè)將再上一個新的臺階。

公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)。

步，離不開辦公室的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障，更凝聚著辦公室的辛勤。

汗水、無私奉獻(xiàn)。今年以。

來，我局辦公室工作在市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，

緊緊圍繞濰坊市公路工作。

總體部署，深入推進(jìn)“創(chuàng)新型、規(guī)范化”建設(shè)，切實履行“參與政務(wù)、

管理事務(wù)、搞好服務(wù)”

設(shè)工作，為服務(wù)中心工作、提升管理服務(wù)水平作出了積極貢獻(xiàn)。

過去的一年，我局。

各項工作取得了一定成績，成績的取得，離不開市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，

也離不開兄弟單位的鼎力。

支持。在看到成績的同時，我們也深感與兄弟單位相比還有差距，

這次會議，交流思想，加深感情，增進(jìn)友誼，共同提高。

壽光接待條件有限，

特別是蔬菜博覽會期間，壽光酒店資源緊張，接待方面難免不足，

最后，預(yù)祝本次會。

議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利、生活愉快、身體健康！謝謝大家！

歡

迎致辭。

尊敬的xxx，尊敬的各位來賓、各位朋友：

今天，在這里，xxxx。

的各位同仁齊聚蓉城，共商xx發(fā)展大計。在此，我謹(jǐn)代表xx，向。

蒞臨本次會議的各位來賓、

兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。

xx，是xx共同創(chuàng)辦。

的一個以提供優(yōu)質(zhì)機(jī)務(wù)保障、降低維修成本、協(xié)同機(jī)務(wù)維修發(fā)展規(guī)。

劃為目標(biāo)的極具戰(zhàn)略發(fā)展。

意義的平臺。在平臺初創(chuàng)這一年多以來，始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、

共進(jìn)、發(fā)展的工作作風(fēng)和。

良好的協(xié)同意識。工作卓有成效，獲得了各單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度。

認(rèn)同和稱贊。

過往的一年，xx內(nèi)。

各項工作得到了順利的推進(jìn)。特別是在前兩次平臺會議之后，各單。

位的落實平臺各項主要業(yè)。

務(wù)指標(biāo)上充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)高效的工作作風(fēng)，超額完成了2012年度xxxx成本聯(lián)動效應(yīng)管理點。

2013年將是一個。

持續(xù)發(fā)展。

時至隆冬，窗外風(fēng)。

寒料峭，但我們的會場內(nèi)，氣氛是熱烈的，感情是真摯的，成都這。

所美麗城市的熱情感染了。

我們，我們認(rèn)真、求實的工作與。

討論同樣給這所城市帶來了xx人特有的激情。

最后預(yù)祝此次國。

位的大力支持和協(xié)作中不斷前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

篇三：工作現(xiàn)場會致辭。

在全。

市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會上的致辭。

區(qū)政府副區(qū)長。

xxx。

尊敬的x理事長，

各位來賓，同志們：

大家上午好！

在這秋高氣爽、碩。

果飄香的美好日子里，全市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會今天在我區(qū)隆重。

召開，這既是市委、市政。

府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持，也是對我區(qū)各項殘疾人工。

作的鼓勵和鞭策。在此，

全市各縣區(qū)殘聯(lián)參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員表示最誠摯的歡迎！

xx區(qū)是市委、市政。

區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞打造“區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭區(qū)、宜居城市。

標(biāo)志區(qū)、先進(jìn)文化示范。

區(qū)”的奮斗目標(biāo)，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，加快提升。

商貿(mào)物流，積極培育文。

化產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項事業(yè)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。去。

年實現(xiàn)生產(chǎn)總值400.2億。

20多項省級以上榮譽稱號。

xx區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作，堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)。

作為構(gòu)建和諧xx的重要。

權(quán)益，積極為殘疾人辦實事、解難題，做了大量工作。加強(qiáng)殘疾人。

托養(yǎng)服務(wù)，建立和完善殘。

疾人托養(yǎng)服務(wù)體系，是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要，也是全面建設(shè)。

小康社會、構(gòu)建和諧社會。

的內(nèi)在要求，廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。xx。

區(qū)因地制宜，依托鎮(zhèn)街道。

敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院，為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務(wù)，邁出了可。

喜的一步，取得了明顯的。

成效。今年7月份，省殘聯(lián)巡視員xxx同志和市殘聯(lián)xxxx理事長。

到xxx區(qū)來視察，對xxx。

區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯(lián)。

朱副理事長也多次親臨檢。

查指導(dǎo)，及時給予我們指導(dǎo)和幫助。

我們將以此次會議。

召開為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，努力營造殘疾。

人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，

全力推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求，

為推動全市殘疾人事業(yè)又。

好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

祝全市殘疾人托養(yǎng)。

工作現(xiàn)場會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們工作愉快，身體。

健康，家庭幸福！

篇四：學(xué)術(shù)會議開幕致辭。

學(xué)術(shù)。

講座開幕致詞。

尊敬的各位專家、

各位同仁：

大家下午好！

陽春五月，春意盎。

然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)。

會理事、中國超聲醫(yī)學(xué)工。

程學(xué)會超聲心動圖專業(yè)委員會常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會委員、中國產(chǎn)。

前診斷專家委員會專家張。

歡迎和衷心的感謝！

張教授從事小兒心。

等著作。我們舉辦此次學(xué)術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診。

斷和研究的專家、同仁們。

提供一個互相交流學(xué)術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗的平臺，籍以增。

進(jìn)大家的相互了解和友誼，

促進(jìn)交流與合作。

我們相信，通過為。

期兩天的學(xué)術(shù)講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。

我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學(xué)術(shù)講座，增進(jìn)交流，切磋。

學(xué)藝，收獲超聲醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)。

家一道，攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展。

最后，預(yù)祝學(xué)術(shù)講。

座圓滿成功！祝大家工作愉快，身體安康！謝謝大家！

篇五：會議致辭。

會議。

致辭(全文)。

cn2011年09月。

06日16:46新華網(wǎng)。

新華網(wǎng)北京9月6。

日電。

加強(qiáng)區(qū)域合作實。

現(xiàn)綠色增長。

合組織林業(yè)部長級會議上的致辭。

(2011年9月6日)。

胡錦濤。

女士們，先生們：

金秋時節(jié)，來自亞。

會各位代表表示誠摯的歡迎！

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化。

發(fā)展已經(jīng)成為國際社會普遍關(guān)注的重大課題。女士們、先生們！

在去年舉行的橫濱。

合組織領(lǐng)導(dǎo)人增長戰(zhàn)略》，提出了推動亞太經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)原則、

行動計劃、落實機(jī)制，綠色。

增長就是其。

中的重要內(nèi)容。

森林在推動綠色增。

長中具有重要功能。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和維護(hù)生態(tài)安全的。

保障，對人類生存發(fā)展具。

碳儲庫，減少森林損毀、增加森林資源是應(yīng)對氣候變化的有效途徑。亞太地區(qū)擁有世界。

好發(fā)展勢頭，森林面積持續(xù)增加，成為扭轉(zhuǎn)全球森林資源下降趨勢。

的主要力量。同時，亞太。

地區(qū)也面臨著毀林、森林退化、林區(qū)相對貧困和林產(chǎn)品貿(mào)易保護(hù)主。

義等挑戰(zhàn)。

為應(yīng)對亞太林業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)共同發(fā)展，亞太經(jīng)合組織各。

成員高度重視林業(yè)在應(yīng)對。

第十五次非正式會議通過的《氣候變化、能源安全和清潔發(fā)展悉尼。

宣言》提出“到2020年，

提出，各方應(yīng)該共同努力，實現(xiàn)悉尼目標(biāo)，推動森林恢復(fù)和可持續(xù)。

經(jīng)營。這充分體現(xiàn)了亞太。

經(jīng)合組織各成員加強(qiáng)林業(yè)合作的政治意愿。亞太經(jīng)合組織林業(yè)合作。

雖然處于起步階段，但潛。

力巨大、前景廣闊。

首屆亞太經(jīng)合組織。

林業(yè)部長級會議的召開，為加強(qiáng)區(qū)域合作、加快林業(yè)發(fā)展提供了新。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、應(yīng)對氣候變化、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)綠色增長。

進(jìn)行深入探討，意義重大。

這里，我愿就區(qū)域林業(yè)發(fā)展和合作提出3點建議。

第一，加強(qiáng)林業(yè)建。

科技創(chuàng)新，加大資源培育力度，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)森林執(zhí)法，提。

升森林資源數(shù)量和質(zhì)量，

優(yōu)化資源配置，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出生態(tài)建設(shè)。

第二，發(fā)揮森林多。

種功能。我們應(yīng)該妥善處理發(fā)展和保護(hù)、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的關(guān)系，充分。

發(fā)揮森林在經(jīng)濟(jì)、社會、

綠色經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)，消除貧困。要挖掘林業(yè)潛力，發(fā)展木本糧油。

和生物質(zhì)能源，維護(hù)糧食。

氣候變化，維護(hù)區(qū)域和全球生態(tài)安全。

第三，深化區(qū)域合。

作。我們應(yīng)該本著平等互利原則，以務(wù)實態(tài)度開展區(qū)域合作。要推。

動亞太林業(yè)高層對話，加。

題磋商和對話，發(fā)揮區(qū)域林業(yè)合作機(jī)制作用，增加對發(fā)展中成員的。

支持。

女士們、先生們！

中國高度重視林業(yè)。

建設(shè)，把發(fā)展林業(yè)作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重大舉措、建設(shè)生態(tài)文明的。

首要任務(wù)、應(yīng)對氣候變化。

深入推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，調(diào)動全社會發(fā)展林業(yè)積極性，實現(xiàn)了。

森林資源和林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)。

位，為促進(jìn)綠色增長、推動可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。中國將繼。

續(xù)加快林業(yè)發(fā)展，力爭。

綠色增長和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。中國將繼續(xù)通過亞太森林恢。

復(fù)與可持續(xù)管理組織，為。

亞太經(jīng)合組織發(fā)展中成員提供力所能及的支持。女士們、先生們！

亞太經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域合作正面臨新的機(jī)遇。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看。

同志們：

今天我們在這里召開xxx會議，我認(rèn)為十分必要這對于xxx工作開。

回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！

對于xxx工作我提幾點補(bǔ)充意見：

一、對于xxx工作我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作重。

看最重要一點：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和。

必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！

開大會傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打。

官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對xxx工作要真抓實干加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把。

xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為。

xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開。

展要抓出實效抓出成績！

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。

前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作。

風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這。

種官僚作風(fēng)！

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子xxx。

工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)一場深刻社。

經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有。

意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于xxx工作。

我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同。

志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負(fù)了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！

以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

謝謝，非常感謝。

實現(xiàn)你們的希望，實現(xiàn)我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們。

為了共同的目標(biāo)為之奮斗！我要感謝每位參加這次會議的人，不管。

你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經(jīng)營摩托很長時間才選擇。

了豪爵。因為豪爵幾百萬臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的！

你的付出與努力，這并非只對你個人的人生和未來意義重大，努力。

與付出給你帶來的益。

處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決于你們，今天你們在市。

場上的表現(xiàn)，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的。

資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去；還需要冒著得罪用戶的。

風(fēng)險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發(fā)。

展不到最大化，那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè)，也是放棄了豪。

爵品牌。

我當(dāng)然明白把我們手頭的生意經(jīng)營好并不總是件容易的事，我知道。

你們中的許多人在經(jīng)營中面臨著各種問題，很難把精力集中在專心。

賣車上，我明白這一點，我有親身感受。我認(rèn)識一位重慶賣摩托車。

的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的；15歲的時候。

就不得不為了生活費而苦苦掙扎！每天徒步背一些農(nóng)產(chǎn)品去賣；但。

是他是幸運的，他憑借自己的努力，學(xué)會了修理摩托車。最終賣摩。

托車賣到了大重慶，身家上億?；蛟S你會覺得市場競爭太激烈，或。

為你編排好你的命運，在市場面前，你的命運由你自己書寫。

華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個。

并不容易完成的銷量目標(biāo)，要解決市場上出現(xiàn)的各種麻煩，還要設(shè)。

法打通有關(guān)部門的各種關(guān)系，但是，從今天的會議我們可以相信，

華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認(rèn)的。我們都在為自己的。

事業(yè)為之努力。

因此，我今天號召你們每一個人為自己的銷量設(shè)定目標(biāo)，并盡自己。

摩托車，或許你為了你在當(dāng)?shù)厥袌龅挠脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，如。

免費洗車、定期回訪與調(diào)試保養(yǎng)等等。大長江集團(tuán)、重慶佳永和華。

偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型；他們正。

在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進(jìn)的銷售。

理念，但你們也要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，因此我要求你們在今年能夠。

認(rèn)真起來，我要求你們盡心地去做自己著手的每一件事，我要求你。

們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負(fù)你們自己。你們要成為我們的驕傲！謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：

新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家。

工作順利、合家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工。

巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以。

來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責(zé)任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止。

率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”

模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查。

質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中，始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中。

之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與。

例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違。

法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分。

析形勢，明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對人。

員少，人員調(diào)整頻繁，動態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等。

現(xiàn)實存在的問題，

我們堅持每月進(jìn)行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域。

內(nèi)的違法占地形勢。明確了責(zé)任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報告及時、處理妥當(dāng)。

二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)。

法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為準(zhǔn)確把。

握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法。

檢查工作電視電話會議精神。2013年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工。

作進(jìn)行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及。

的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按。

要求逐個圖斑進(jìn)行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅。

決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情。

況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認(rèn)真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。

我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，從提高能力入手，

注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾。

行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013。

年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。

四、2014年工作計劃。

一是全局堅持以制度管人管事，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局制。

定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細(xì)化、具體，便于操作，用制。

度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局。

的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為。

重點，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加。

大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，

重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中。

期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理。

有反饋”的工作要求，認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。

確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的。

順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體。

責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思。

路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工。

作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，

推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)！篇五：領(lǐng)導(dǎo)在信息工作會。

議講話稿。

在**年新聞信息工作總結(jié)會上的講話。

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

成了上報任務(wù)，在局系統(tǒng)和全市政府34個b。

類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，

成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結(jié)果，

年度新聞信息簡報工作先進(jìn)單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀！

過去的一年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，供氣3億立方米，比前年。

公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密。

公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務(wù)。一、2007年新聞。

信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：

（一）新聞工作方面。

集媒體行業(yè)新聞信息，建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

二是“宣傳進(jìn)社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社。

區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作。

流程。

三是新聞危機(jī)處理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。在處理突發(fā)事件上，與總調(diào)形。

成聯(lián)動，堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場，隨時處理和化解突發(fā)危機(jī)。

事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”

事件的處理，充分體現(xiàn)了我們新聞危機(jī)處理能力。

（二）政務(wù)信息工作方面。

五大亮點：信息服務(wù)目的準(zhǔn)、報送量大、時間早、信息報送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。

（三）簡報工作方面。

《**簡報》對欄目和稿件進(jìn)行了整合分類，增加了刊首語等欄目，

公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《**簡報》的熱情，投稿。

量比去年增加25%。

（四）存在問題。

一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。

二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部。

分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達(dá)標(biāo)、報送稿件不按時現(xiàn)。

象仍然存在。

二、08年的新聞信息工作幾點意見：

（一）認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)對新聞信息工作重要性的認(rèn)識。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一。

個重要標(biāo)志?？梢哉f，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無。

處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。

新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓。

社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和。

幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好。

部門和領(lǐng)導(dǎo)全面認(rèn)識了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。

天然氣利用工程進(jìn)入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色。

色紛繁復(fù)雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候，尤其需要發(fā)揮。

我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關(guān)的。

信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各。

方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信。

息工作。

（二）服務(wù)大局，進(jìn)一步提高新聞信息工作質(zhì)量。

新聞可疏不可堵。我們應(yīng)該結(jié)合新聞媒體的特點和規(guī)律，結(jié)合公司。

的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)。

境，將媒體新聞對公司的負(fù)面影響減到最低程度，使公司新聞更好。

的服務(wù)于公司各項工作的順利開展。

1.媒體宣傳方面。

(1)新聞宣傳要“搶得早”。

跟民眾切身利益相關(guān)的事情應(yīng)該提前已主動出擊的形式進(jìn)行宣傳，

電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強(qiáng)對安全用氣和天然。

氣置換相關(guān)事項的宣傳。

(2)應(yīng)急新聞報導(dǎo)要“出得來、站得穩(wěn)”。

一些突發(fā)事故的產(chǎn)生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對。

我們公司造成一定的負(fù)面影響或壓力。我們應(yīng)該及時搜集情況并第。

一時間做出相應(yīng)的正確回應(yīng)，快速準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布相關(guān)消息、進(jìn)展情況，以穩(wěn)定公司的形象。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)新聞危機(jī)處理能力。

要切實提高處理新聞危機(jī)的能力，減少負(fù)面報道，使突發(fā)事件的宣。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十八

同志們：

今天的會議是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府慎重考慮后召開的，主要任務(wù)是我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)做一個前期安排。電子商務(wù)作為一種新業(yè)態(tài)，以便利、低成本交易方式已經(jīng)廣泛進(jìn)入人們的視線，改變了群眾的生活方式，也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有黃花梨、貢米、核桃、沙參、巨桉、葡萄、水蜜桃、清脆李等優(yōu)厚的產(chǎn)品資源，但銷售方式較為單一，銷售額沒有新的增長點。今年，我鎮(zhèn)將大力推動農(nóng)村電商進(jìn)各村的工作，將已有的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝進(jìn)行線上銷售，提升整個鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。下面，我講以下幾個方面的內(nèi)容。

近年來，農(nóng)村電商發(fā)展迅猛，成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點，農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，成為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的主力軍，以及鄉(xiāng)村振興的新引擎。隨著政策就位、市場成熟、數(shù)字技術(shù)發(fā)展以及大量人才返鄉(xiāng)，農(nóng)村電商邁入“天時地利人和”的歷史機(jī)遇期，迎來全面井噴的“黃金時代”。

電子商務(wù)的核心是商務(wù)，基礎(chǔ)和支撐是信息化設(shè)施、認(rèn)證服務(wù)、信息服務(wù)、支付服務(wù)、物流服務(wù)等，涉及面廣，涉及行業(yè)多。做好農(nóng)村電子商務(wù)工作，既是一個系統(tǒng)工程，也是一個思想更新轉(zhuǎn)變過程。要學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會，更要去探索，去嘗試。

這是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)以及金融、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用我們一定要摸清摸透有哪些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、哪些底子可以通過電子商務(wù)發(fā)展壯大起來，人員怎樣？基礎(chǔ)怎樣？配套怎樣？要科學(xué)制定工作方案，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展參加今天會議的人員，要多學(xué)習(xí)，多借鑒，多思考從現(xiàn)在開始，大家都要樹立學(xué)習(xí)電子商務(wù)、參與電子商務(wù)的主動性和自覺性，盡快提高對農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知程度，要做推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的行家里手。

各村干部要迅速行動起來，回去后要對照本村實際，認(rèn)真梳理特色農(nóng)產(chǎn)品，共同參與謀劃產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特點，打響水口品牌，做到一個村一個特色農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造全鎮(zhèn)新的增長點。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。發(fā)展電子商務(wù)對大多數(shù)同志來講都是一件新事，很多同志對這個事情不了解，本能的反應(yīng)就是抵觸。不學(xué)習(xí)、不了解，怎么去推動這項工作呢？所以，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。過去不知道、不了解不要緊，從頭再來，深入學(xué)習(xí)。特別是今天參加會議的同志，下一步再不知道就不應(yīng)該了，大家沒弄清楚怎么回事之前，就去評論、去安排部署工作就更不應(yīng)該。作為黨員干部，就要先試一步。要走在群眾的前列，不能跟群眾的尾巴。所以當(dāng)下，我們必須加強(qiáng)對電子商務(wù)的認(rèn)識了解，深入研判電子商務(wù)發(fā)展趨勢、工作重點，結(jié)合實際，科學(xué)安排布局，全面推動工作開展。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。農(nóng)村電子商務(wù)是一項系統(tǒng)工程，需要齊抓共管、形成合力。為推動工作開展，鎮(zhèn)里將成立發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全鎮(zhèn)發(fā)展電子商務(wù)工作，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各部門要全力配合，做好促進(jìn)全鎮(zhèn)發(fā)展興旺的這一大事。

三要強(qiáng)化培訓(xùn)、引進(jìn)人才。下一步，將對農(nóng)村黨員干部、電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)行針對性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)消除對電商的認(rèn)識誤區(qū)，激發(fā)群眾發(fā)展電子商務(wù)的熱情。還要幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等群體學(xué)習(xí)掌握電子商務(wù)實踐操作流程，鼓勵他們投身、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

同志們，電子商務(wù)是改變?nèi)藗兩罘绞降闹卮笞兏?，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項重要的便民利民工程，時不我待、使命光榮，讓我們迅速行動起來，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天上午，我們在這里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機(jī)會，我代表銀行全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準(zhǔn)，按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo)，堅持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。到月末，我行注冊資金億元，在職職工人，分支機(jī)構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。

實現(xiàn)縣域擴(kuò)張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)對縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來，市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請，月日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，確保支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過近個月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門批準(zhǔn)開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機(jī)會，向關(guān)心支持支行籌建的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機(jī)關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計隊伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：

一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)。”科學(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟(jì)運行情況，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。

二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機(jī)，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。

三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認(rèn)同。

盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。

今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，切實找準(zhǔn)統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點，強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：

當(dāng)前，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)問題各級各方面十分關(guān)注，去年青島11.22事故，20xx年6月30日中石油大連石油管線爆炸著火事故，8月1日中國臺灣高雄燃?xì)馔庑惯B環(huán)爆炸事故以及入夏以來全國各地陸續(xù)發(fā)生的多起煤氣罐爆炸事故，聞之痛惜、非常震驚。今天燃?xì)獍踩搲哂惺种匾囊饬x，參加這次會議非常榮幸，這是對我們的一次教育、培訓(xùn)和鞭策。下面我結(jié)合本縣情況匯報如下，不妥之處請各位批評指正。

(一)今年以來，認(rèn)真貫徹上級部署，主要開展了以下工作：1、強(qiáng)化燃?xì)獍踩?zé)任制。年初我縣專題召開燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)工作會議，與各企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求企業(yè)責(zé)任細(xì)化到每個崗位。先后下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)市、縣安委會有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)專項排查整治、經(jīng)營規(guī)范和開展安全檢查相關(guān)文件*份。分別布置燃?xì)馄髽I(yè)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查和專項大排查活動*次以上，縣相關(guān)部門專題組織全面檢查和重點抽查若干次。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊踩挪椤Ｒ怨艿廊細(xì)馄髽I(yè)為主，從元月份開始，根據(jù)市、縣安委會布置，專項開展管道燃?xì)怆[患排查整治活動，歷時4個月。檢查管線長度*km，排查出隱患**處，通過多方努力，于4月底前所查隱患全部整改到位。8月份以來，貫徹落實上級指示精神，進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查大排查大治理活動，細(xì)化排查一般類隱患**處，邊查邊落實整改。

混二甲醚情況調(diào)查。

4、加強(qiáng)對汽車加氣站安全督查。根據(jù)縣安委會布置，多部門聯(lián)合協(xié)作，堅持看守式經(jīng)常性監(jiān)督檢查，指導(dǎo)加氣站完善出入通道分開、分區(qū)劃線護(hù)欄隔離及完善消防設(shè)施、配備電子測漏、電子監(jiān)控和建立24小時值班等安全管理措施。并根據(jù)上級要求專項開展對加氣站全面安全檢查和指導(dǎo)開展應(yīng)急演練活動。

5、推動燃?xì)夤こ逃媱澮?guī)范建設(shè)。遵照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》和《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范天然氣工程建設(shè)。目前，“西氣東送”高壓管道正在緊張建設(shè)實施中;計劃**余公里長的城鄉(xiāng)高中壓管道建設(shè)正在按計劃推進(jìn)，沿新路建設(shè)一條天然氣管道已建成使民用天然氣今年進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn);汽車cng今年將增2座，1座加油加氣合建站即將投產(chǎn)使用，1座加氣母站年內(nèi)爭取建成。

6、加大燃?xì)獍踩麄髋c工作探討。推動燃?xì)馄髽I(yè)宣傳進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)用戶，組織參與縣綜治辦、安委辦組織的街頭安全生產(chǎn)集中宣傳日活動。專題開展調(diào)研座談，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，撰寫做好燃?xì)夤芾砉ぷ骼碚撐恼?，?gòu)思我縣燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展框架和管理對策思路。

7、處理信訪事項和開展應(yīng)急保障演練。及時答復(fù)處理有關(guān)燃?xì)鈫栴}群眾信訪事項調(diào)查，接聽電話反映事項答復(fù)若干次，排除群眾隱憂。布置各燃?xì)馄髽I(yè)開展應(yīng)急演練活動，組織管道燃?xì)夤鹃_展燃?xì)庑孤┓抡鎸ｍ椇途C合應(yīng)急演練活動。

(二)在開展燃?xì)夤芾砉ぷ髦?，我們深切體會重在三點：

其一，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。燃?xì)夤ぷ饕瘘h和政府及各部門主要負(fù)責(zé)人的重視是動力、是機(jī)遇。我縣在燃?xì)獍踩[患排查整治工作中，今年4月份分管縣長專題召開輸油氣管道隱患排查治理調(diào)度會數(shù)次，對存在隱患明確分工限期結(jié)辦。8月份縣委書記、副書記召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志專題調(diào)研燃?xì)夤艿腊踩a(chǎn)大排查工作，并安排起草關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼奈募?/p>

其二，企業(yè)管理是基礎(chǔ)。燃?xì)夤ぷ骷?xì)節(jié)落實在生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，必須強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體功能。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)服務(wù)連通千萬家、全社會，提高企業(yè)的技術(shù)裝備和管理水平、服務(wù)職能至關(guān)重要。必須注重抓源頭、抓企業(yè)、抓專業(yè)，加強(qiáng)宣傳和探討，推動創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)檢查巡查和問題整治，夯實燃?xì)饨?jīng)營安全平臺。

其三，社會協(xié)調(diào)是保障。燃?xì)夤ぷ鳡柯?lián)廣泛，必須加強(qiáng)廣泛對接聯(lián)動協(xié)調(diào)。各行政執(zhí)法部門之間、企業(yè)之間及與社會公眾之間，完善政府執(zhí)法管理體系、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系、社會公眾服務(wù)體系，爭取全面協(xié)調(diào)十分重要。做到安全第一，遵守法規(guī)，知識熟悉，操作規(guī)范，應(yīng)急方案措施有力，實現(xiàn)燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)化。

三、問題與探討。

(一)分析現(xiàn)狀，燃?xì)庑袠I(yè)安全穩(wěn)中有憂，問題主要在：

工，有些市民安全意識淡薄，給燃?xì)夤芫W(wǎng)運行增加隱患，違章建筑占壓、施工損壞管道等問題很難杜絕。

2、液化氣管理矛盾：我縣瓶裝液化氣企業(yè)目前比較分散弱小，建站時間長，站外違章建筑影響安全消防距離問題有增無減。隨著交通運輸條件改善，瓶裝液化氣多數(shù)都是運送上門，運送液化氣戶(門點)與代收代轉(zhuǎn)門點缺少規(guī)范，部分違章經(jīng)營現(xiàn)象仍有發(fā)生，經(jīng)營管理有的較松懈管理難。

3、加氣站安全矛盾：我縣目前1個汽車加氣站，地處城區(qū)中心居民區(qū)附近，車輛人員流動大，另外，該站受生產(chǎn)能力限制和我縣市場需求量的增長，高溫季節(jié)負(fù)荷較重，有時加氣汽車排隊近一公里之遠(yuǎn)，居民和臨街門面戶對氣站安全多次信訪質(zhì)疑。

(二)針對以上情況，探討下一步工作思考如下：

1、抓企業(yè)源頭。促進(jìn)經(jīng)營企業(yè)切實負(fù)起主體責(zé)任，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，加大日常監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營活動，嚴(yán)守“安全”紅線。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審查城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施規(guī)劃選址是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，防止城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施與周邊建筑物、構(gòu)筑物安全距離等違反國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，防止燃?xì)夤芫W(wǎng)與其他市政公用管道、管線違反技術(shù)規(guī)范不合理疊壓交叉造成安全隱患。

強(qiáng)化對液化石油氣站安全管理，堅決杜絕摻混二甲醚銷售和非法充裝經(jīng)銷及給報廢鋼瓶充氣等違法不安全行為發(fā)生。

3、抓執(zhí)法整治。爭取在縣安委會的統(tǒng)一管理下，完善三級執(zhí)法管理機(jī)制，加強(qiáng)屬地管理、行業(yè)監(jiān)督、相關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管力度，加大燃?xì)獍踩怀鰡栴}整治，深化專項整治工作，發(fā)現(xiàn)隱患從嚴(yán)執(zhí)法限時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。

4、抓創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)系實際務(wù)實探討，爭取適當(dāng)時機(jī)修編我縣燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定相關(guān)管理規(guī)范，推動燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)適當(dāng)改造改組引資組團(tuán)發(fā)展做優(yōu)，全縣天然氣管道建設(shè)、液化氣站改建和汽車cng布局規(guī)劃符合長遠(yuǎn)要求，引導(dǎo)各燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和管理科學(xué)，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營管理水平和整體實力不斷提升。

5、抓安全教育。從政府、企業(yè)到社會各界，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，牢固樹立安全意識，普及安全知識，并加強(qiáng)安全事故預(yù)防各種細(xì)節(jié)性措施落實。

重視至關(guān)重要，細(xì)節(jié)決定成敗。

燃?xì)獗ㄊ鹿室坏┌l(fā)生，慘不忍睹，我們必須要深刻汲取各地事故教訓(xùn)，找問題、找原因、找對策。

4、規(guī)劃建設(shè)存在混亂。

今年8月2日農(nóng)歷七夕節(jié)上午7：37，江蘇蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司車間發(fā)生粉塵爆炸，造成75人死亡，185人受傷。事故調(diào)查組給出的結(jié)論中，描述了中榮公司主要存在五大問題：一、企業(yè)廠房沒有按二類危險品場所進(jìn)行設(shè)計和建設(shè)，違規(guī)雙層設(shè)計建設(shè)生產(chǎn)車間，且建筑間距不夠;二、生產(chǎn)工藝路線過緊過密，20xx平方米車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線、300多個工位;三、除塵設(shè)備沒有按規(guī)定為每個崗位設(shè)計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足;四、車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置;五、安全生產(chǎn)制度和措施不完善、不落實，沒有按規(guī)定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo);沒有對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品;違反勞動法規(guī)，超時組織作業(yè)。

一聲巨響，再次震醒人們對輸油燃?xì)獍踩年P(guān)注。事故往往就在于對安全生產(chǎn)沒有引起足夠的重視，對隱患排查治理不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，對重大隱患沒有進(jìn)行徹底排查和整改。因此，我們要呼喚全社會高度重視燃?xì)獍踩Y(jié)合案例深入細(xì)致推動工作。

安全第一，警鐘常鳴，細(xì)化優(yōu)化，綜合防范。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二十二

20__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機(jī)會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場最大化的需要。

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺，如果開足馬力的話，可高達(dá)20__臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會，為我們提供了保住市場的機(jī)會，我們一定要抓住這次機(jī)會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要。

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20__年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的的關(guān)鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機(jī)，這已經(jīng)在20__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。

面對市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20__年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12740390.html】