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職工代表巡視工作匯報材料篇一
省委巡視工作匯報材料篇一：尊敬的省巡視組領導匯報材料尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
一、工作人員履行職責情況方面在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
評為優(yōu)質(zhì)服務“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內(nèi)出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
1、擴展細化政務公開內(nèi)容。近年來，我們把群眾參與監(jiān)督人口計生工作作為一項經(jīng)常性工作來抓。為提高全鎮(zhèn)計生政務公開的透明性，我們統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的村級計劃生育政務公開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內(nèi)容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
三、
開展便民服務情況(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調(diào)查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
篇二：迎接省委巡視組視察工作匯報材料省委巡視工作匯報材料中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關情況作以簡要匯報。
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1。
億元，比20xx年增長15.6%，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長，20xx年實現(xiàn)1.26億元，比20xx年增長25.1%，年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持?寧可少要gdp，也要保護大森林?，把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施?天保?工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強?三總量?管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了?兩江?源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的?三道防線?，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的?綠劍行動?。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。20xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比20xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖，20xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比20xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比20xx年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持?三個退出?(國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保)原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真。
總結。
推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個。
職工代表巡視工作匯報材料篇二
各位領導及職工代表：
首先，我代表化工廠黨政對集團公司首屆職代會第五次職工代表巡視檢查組到我廠來巡視檢查及指導工作表示熱烈的歡迎！對于集團公司一年一次的職工代表巡視檢查制度，我廠黨政始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權力和義務，對職工代表們對我廠各項工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，我廠年年都是認真核實，采取得力措施加以落實解決。今年，我們依然會一如既往，如實地向各位職工代表匯報我廠的各項工作情況，誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領導和職工代表同志們從支持、幫助、愛護我廠的角度出發(fā)，認真檢查我廠的各項工作，坦城地指出我廠工作當中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權力，從而推動我廠各項工作更加順利地向前發(fā)展。
2005年，我廠在集團公司黨政的正確領導下，認真落實集團公司的整體工作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實《勞動法》，尊重并保障勞動者享有的各種權利和義務。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級的指導思想和發(fā)展方向，各項工作都得到了比較順利的開展。截止9月底，我廠生產(chǎn)炸藥4246.13噸，雷管3091.42萬發(fā)，導爆索95.66萬米，利潤完成－3134.49萬元，銷售收入完成5224萬元。職工收入大幅度提高，增幅達到了43.06%。同時，我廠不斷完善安全設施，強化各項安全管理，使勞動安全衛(wèi)生得到了進一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進一步的改善，從而實現(xiàn)了連續(xù)十四年安全生產(chǎn)無重大事故。
下面，我就代表化工廠，按照集團公司首屆職代會第五次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進行工作匯報。
第一，關于廠務公開制度的落實情況。
和職業(yè)健康權利方面采取的措施和開展的活動；職工接受職業(yè)技能培訓等四個方面的情況。而六月份的巡查，是我們針對本廠的行業(yè)特點，配合在全廠開展的安全活動月，進行的一次安全專項巡視檢查活動，重點對主要生產(chǎn)單位的危險崗位和工序進行了全面細致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓、職業(yè)健康與安全防護等六個方面的內(nèi)容，兩次巡查都成立了由書記廠長親自掛帥的領導組，并對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，尋找癥結所在，對癥施治，收到了較好的效果。
第二、關于勞動用工專項治理整頓工作落實情況。
為了進一步規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，加強勞動合同管理，維護勞動者的合法權益，我廠按照大同市及集團公司的安排部署，從今年七月份開始，對我廠各單位的勞動用工情況進行了專項治理整頓。對于此項工作，廠黨政高度重視，成立了專門的治理工作領導組，工會、工資、培訓、社保、安監(jiān)、生產(chǎn)等部門密切配合，緊緊圍繞規(guī)范勞動用工行為這一主線，在全廠范圍內(nèi)展開了勞動用工、勞動合同管理、工資分配、社會保險、職業(yè)技術鑒定等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解，積極配合，我們把《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動權益保障條例》等法律法規(guī)文件，在各車間的醒目位置懸掛張貼，并利用班前班后等工余時間組織全廠廣大職工學習。通過層層布置，廣泛發(fā)動，經(jīng)過近一個月自上而下的自查自檢及治理整頓，勞動用工制度得到了進一步的規(guī)范。目前，我廠勞動用工登記備案率、職工安全教育培訓和就業(yè)前技能培訓率、勞動合同簽訂率和鑒證率、在冊職工參加工傷保險率均達到了100%，離退休職工養(yǎng)老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟金等都得到了及時足額發(fā)放。實現(xiàn)了集團公司要求的用工備案制度化、勞動合同簽訂規(guī)范化、職工培訓標準化、參加工傷保險全員化的要求，切實維護了勞動者的合法權益，促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
第三、關于勞動保護用品的使用發(fā)放情況。
作為一家生產(chǎn)民用爆破器材的工廠，安全工作尤為重要，而勞動保護工作不僅事關每個職工的身體健康，也與我廠廣大員工的生命安全密切相關，因此，勞動保護用品的管理在我廠始終受到廠黨政的高度重視。我廠認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴格落實國家有關勞動防護用品的各項監(jiān)督管理規(guī)定，結合本行業(yè)的特點，制定了實用性較強的《勞保防護用品管理辦法》及《職工勞動防護用品發(fā)放標準》，同時配套出臺了勞動防護用品從采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等全過程的責任追究辦法，并加強日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴格的制度規(guī)范勞動保護用品的管理。本著對全體員工生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度，我廠嚴格執(zhí)行火工品生產(chǎn)廠的勞動保護標準，要求各基層單位必須按廠規(guī)定的標準及管理辦法，將各種勞保用品按時間、按數(shù)量，及時發(fā)放到每個職工手中。同時，通過職代會等多種形式，采納職工群眾對勞動保護方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動保護用品是企業(yè)乃至國家對職工身心健康最大的關愛，但勞動保護不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動紀律，這不僅是為自己負責，也是為工友和企業(yè)的安全負責。經(jīng)過長期的教育及嚴格的責任追究及獎懲制度，目前我廠的勞動保護用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進我廠的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎。
第四、關于工資分配及使用情況為了充分調(diào)動全廠廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進各項工作的順利完成，今年年初，我廠根據(jù)集團公司《2005年工資分配辦法》的精神，結合我廠實際，制定了《化工廠2005年工資分配辦法》，并經(jīng)化工廠十四屆八次職工代表大會審議通過?？偟闹笇г瓌t是堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學，規(guī)范，量化的考核機制，進一步健全工資的調(diào)節(jié)、激勵和約束機制。主要特點：一是堅持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險崗位傾斜。二是堅持向技術含量高的崗位傾斜，生產(chǎn)維修人員根據(jù)綜合考評拉開檔次，實行崗位補貼。三是對承包單位繼續(xù)實行工資總額與各項費用指標掛鉤的承包考核辦法。四是加大機關考核力度，實行百分制考核。工資的最后分配和產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、質(zhì)量標準化、材料成本、各項經(jīng)濟指標、精神文明建設等掛鉤，通過嚴格的考核促進經(jīng)濟效益的提高。
為了維護職工的切身利益，廠成立了工資分配考核領導組，每月召開由考評委員組成的考核會議，對各單位按規(guī)定指標進行全面考核，根據(jù)考核結果給各單位結算工資，杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時，基層各單位成立了職工工資分配領導小組，制定工資分配細則，根據(jù)結算工資分配到班組個人。工資分配實行公開、公正、公平的原則，堅持三簽字（主任、書記、工會主席在報工單上簽字），四公開（分配辦法、獎罰標準、分配結果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）。切實保證和維護了廣大職工的切身利益，調(diào)動了廣大職工的工作積極性。2005年1—9月，我廠由集團公司審批的工資總額為2221.4萬元，實際支付工資總額2221.4萬元，統(tǒng)計報表工資總額2221.4萬元，另外，安全獎6萬元,結算工資與統(tǒng)計報表相符。全廠職工人均工資10868元，與2004年同期相比人均累計增加3271元，增幅達到了43.06%。
在最低工資制度的執(zhí)行上，我廠嚴格按大同市最低工資標準執(zhí)行。在加班工資的支付上，我廠嚴格按《勞動法》的規(guī)定執(zhí)行，即節(jié)假日三個工，公休雙工，平時加班為1.5個工。今年1----9月份，加班費用共發(fā)生35.2萬元，比去年同期增加了7.4萬元，增幅達到了27%。
今年九月，我廠根據(jù)集團公司《關于下發(fā)〈工資制度改革方案〉的通知》的精神，經(jīng)職工代表會議審議通過后，下達了《化工廠工資制度改革方案》及《化工廠崗位績效工資管理辦法》，工資改革總的指導原則是實行以崗位績效工資為主的工資分配制度，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責和個人貢獻掛鉤浮動，能升能降的分配激勵和約束機制。工資改革的基本內(nèi)容是在在崗的全員合同制職工中實行崗位績效工資制。分配辦法是生產(chǎn)車間及分廠仍按現(xiàn)有計件形式執(zhí)行，按工資改革后的增資額增加相應的工資差。目前，工資改革方案已經(jīng)正式實施，由于工資改革是一項政策性很強的工作，直接涉及到職工的切身利益，為此，廠成立了工資制度改革領導組，在加強組織領導的同時，注重對個別不理解工資政策的員工進行思想政治工作和宣傳解釋工作，保證工資改革制度能夠順利進行。
第五、關于職工福利費提取情況。
我廠按照財務制度的相關規(guī)定提取職工福利費，用于職工福利方面的開支。今年1～9月份，提取情況以及主要用途如下：
1、職工醫(yī)藥費。
合計收入229.1萬元（其中：提存224.2萬元，局撥統(tǒng)籌3.6萬元，其他收入1.2萬元）。
合計支出251.3萬元（其中：醫(yī)藥費支出55.2萬元，醫(yī)療管理費1.8萬元，醫(yī)務人員工資42.8萬元，交局醫(yī)藥費58.9萬元，交局統(tǒng)籌58.9萬元，醫(yī)藥費補助33.3萬元）。
2、職工福利費。
合計收入148.9萬元（其中：提存145.6萬元，房電費收入3.1萬元）。
合計支出83.1萬元（其中：托兒所5.1萬元，浴室0.3萬元，食堂12.6萬元，宿舍34.9萬元，困難補助4.7萬元，交局福利費22萬元，其他減少2.1萬元）。
以上是我代表化工廠向巡視檢查組作的簡要匯報，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，我廠還將按照三個代表的重要思想，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強各級領導的責任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當家作主，參與企業(yè)改革，促進企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進我廠各項工作健康發(fā)展。
謝謝大家。
職工代表巡視工作匯報材料篇三
尊敬的各位領導及巡視組的職工代表同志們：
你們好!首先我代表汝州電化公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎，并對巡視組各位同志蒞臨我公司指導工作表示衷心的感謝。下面我將汝州電化公司關注職工生活的情況向巡視組做簡要匯報。
一以抓好“兩堂一舍”為切入點，不斷提高服務質(zhì)量和水平。
民生連著民心，民生連著發(fā)展，保障和改善職工生活是企業(yè)發(fā)展的首要目標。我們深刻意識到后勤服務工作事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關職工的切身利益。為此，我們進一步組織動員服務戰(zhàn)線廣大職工增強服務意識，更新服務理念，提高服務質(zhì)量，改進工作作風，提高工作效率，緊緊圍繞集團公司“優(yōu)質(zhì)服務提升年”活動的要求，扎實提高各項服務水平。
料采購、食品加工、環(huán)境衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務管理，量化標準、嚴格考核，不斷提升服務質(zhì)量。同時為改善職工就餐環(huán)境裝修了餐廳，并投入一百余萬元，為食堂配備了先進統(tǒng)一的餐具、炊具、桌椅，讓職工吃的舒心，吃的放心。二是在澡塘管理上，著力推行標準化建設，加大了硬件投入，為職工配置了高檔的更衣箱。在提高服務質(zhì)量上，建立健全了各項管理制度，保證浴室清潔衛(wèi)生，保證職工24小時洗上熱水澡，為職工創(chuàng)造了舒心的洗浴環(huán)境。三是在宿舍管理上，把為職工營造溫馨舒適的“家”作為目標。首先對職工宿舍進行了標準化配置，安裝了空調(diào)，暖氣，統(tǒng)一配備了被褥和生活用品，并組織專人天天打掃衛(wèi)生，保證了職工住的舒心。同時，為及時解決“熱點”“焦點”問題，公司建立了職工意見快速反應機制，通過領導干部接待日，定時召開職工座談會和開展職工代表巡視活動，征求職工意見和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決了大量“熱點”問題。如今年3月份，部分職工反映食堂飯菜質(zhì)次價高，我們立即組織由各分廠工會主席組成的伙食委員會對食堂的服務質(zhì)量進行重點監(jiān)督，同時下發(fā)伙食狀況調(diào)查函100份，就飯菜質(zhì)量、價格、食堂衛(wèi)生、服務態(tài)度等方面廣泛征求職工意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?；具_到了職工滿意。如前段時間因管道泄露等問題造成我公司生活區(qū)及澡堂水壓不夠，職工生活用水，洗浴的困難，公司領導組織召開專題會議研究并及時得到了解決。
其次，不斷提升后勤服務質(zhì)量。一是為保證職工夜班安全，針對生產(chǎn)區(qū)離生活區(qū)較遠的實際，撥付專款，為職工安排了夜班通勤車，受到了職工的好評。二是針對職工自行車亂停亂放的現(xiàn)象，公司領導高度重視，后勤部門立即行動，從選址到投入使用力爭20天內(nèi)完成。
其三，公司開展了豐富多彩的文體活動，搞好“職工之家”，不斷滿足廣大職工的精神生活需求。并積極組織開展“送溫暖、辦實事”活動，搞好特困職工和貧困職工的救濟和幫扶，采取多種有效措施，完善困難職工幫扶機制，暢通救助渠道，從根本上提高困難職工的生活水平。
二搞好防暑降溫，關心職工身體健康。
強監(jiān)督檢查。重點巡視處于高溫環(huán)境下運行的設備。尤其是電石分廠，高溫設備比較多，針對設備的特點，我們做了比較完善的防暑降溫措施，進行重點檢測和檢查，遇到異常情況，立即進行相應的處理。
三積極推進《職工帶薪年休假條例》的落實。
落實《職工帶薪年休假條例》是切實維護職工合法權益的重要內(nèi)容。目前由于我公司正處在籌建試產(chǎn)階段，人員少，任務緊。加之我公司的“雙定”工作剛剛結束，職工除上班外，還要利用業(yè)余時間培訓學習，造成人員更加緊張。因此，目前還無法安排職工休年休假，在經(jīng)職工本人同意后，公司按照規(guī)定對應休未休的職工按未休天數(shù)進行了補償。在保證試產(chǎn)順利進行的同時，公司相關制度正在逐步完善。
建立和實施帶薪休假制度是黨中央、國務院關心職工生活，提高工作效率，促進社會進步的重要舉措，是國家以法規(guī)形式確立的一項重要福利制度。我公司充分認識到落實帶薪休假制度的重要意義，并決心認真貫徹落實集團職代精神，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，切實關心職工生活，維護好職工的合法權益，把落實好全公司干部職工帶薪休假制度作為一項重要工作來抓，保證職工年休假制度落實到位。
公司跨越式發(fā)展，構建“百億汝化”做出新貢獻。
職工代表巡視工作匯報材料篇四
一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責主業(yè)，認真履行派駐監(jiān)督職責。認真履行派駐監(jiān)督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀審查與調(diào)查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進作風建設常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規(guī)定實施細則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進作風建設三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協(xié)會學會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀，全面加強黨的紀律建設。要督促駐在單位開展經(jīng)常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農(nóng)獎補和建設資金的撥付使用、質(zhì)量安全等關鍵領域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。
六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農(nóng)委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。
七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀、敢于擔當、忠誠履責。
職工代表巡視工作匯報材料篇五
2011年，車輛管理中心在公司領導和相關部門的大力支持下，認真貫徹公司相關會議精神，圍繞“安全正點，優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨，以“強化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服務”為工作目標，按公司要求，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將各項工作簡要匯報如下：
一、關于各項安全管理工作開展情況。
一是積極響應上級指示，認真落實集團公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認真?zhèn)鬟_集團公司和平朔公司安全文件精神和相關會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關的方案、措施等，并認真落實到有具體人負責。在安全管理實際工作上，形成了黨政工團齊抓共管的勢頭，今年建立健全了黨管安全目標責任體系，強化了安全生產(chǎn)日常管理，認真履行黨管安全六大責任，全面落實黨管安全責任制。為了更好地開展安全質(zhì)量標準化工作，中心提倡用文化引領安全，用制度規(guī)范行為，用管理強化執(zhí)行力，用科技支撐安全，用活動活躍氛圍，用學習打造安全工作的思想防線。
110月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對“百安”競賽工作進行了全面細致的安排，要求各車隊立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊的準備情況。為了加強員工安全教育，提高安全意識，10月19日中心開展了一次企業(yè)文化知識安全培訓。目前各項“百安競賽”活動正在有序的開展。
三是各級負責人值班、帶班、跟班制度執(zhí)行情況良好;根據(jù)公司文件要求，中心建立了管理人員包點制度，認真落實領導干部帶班等制度，中心各領導明確了帶班車隊，要求帶班領導每月必須參加帶班車隊的安全工作會議，指導安全工作，檢查督促各項安全工作以及上級安全生產(chǎn)指令和工作要求的落實；帶班領導每周到帶班車隊跟車檢查一次，及時了解和掌握車隊安全運輸情況，發(fā)現(xiàn)和排查安全問題和隱患，重要安全問題，提交中心研究解決。
2過gps監(jiān)控系統(tǒng)對各車輛進行全程監(jiān)控速，為車輛安全運行無事故提供技術保障，今年在gps監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，我們還將繼續(xù)加大科技投入，建立安全調(diào)度指揮系統(tǒng)，與車輛時時保持聯(lián)系，更好地掌握車輛動態(tài)，實行動態(tài)管理。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎上，盡可能的節(jié)省人力。
五是全面落實群眾安全工作，積極開展群監(jiān)工作；年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現(xiàn)工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護人，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會首先從基礎抓起，完善了管理制度，強化了群監(jiān)組織機構，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責任心強以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強化了群監(jiān)隊伍，使群監(jiān)工作能夠進一步落到實處。在群監(jiān)活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責任相結合的辦法，由中心群監(jiān)委員會全面負責，同時下設五個群監(jiān)分會，每個分會又分別下設群監(jiān)小組，每個小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負責的安全網(wǎng)絡體系，把安全工作落實到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。中心工會根據(jù)群監(jiān)員考核辦法，群監(jiān)委員會對所屬群監(jiān)分會每季度考核一次；群監(jiān)分會對群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負責的考核辦法。中心實行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標準從中心行政費用列支。每3月群監(jiān)員以報表形式向群監(jiān)分會上報所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況，群監(jiān)分會將統(tǒng)一整理各項三違、隱患情況，并上報群監(jiān)委員會，經(jīng)群監(jiān)委員會審定，報中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，1-9月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項，對中心不必要的經(jīng)濟損失有很大的挽回。
二、關于職代會及工作會精神落實情況。
今年以來，中心按照公司職代會及工作會精神，認真開展民主管理和企務公開工作，積極完成各項工作計劃和任務指標，嚴格履行各項集體合同，使職代會和工作會精神得到了有效的貫徹和實施。
1、民主管理與企務公開工作情況；以各項議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領導班子議事規(guī)則和制度，嚴格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴大會議制度、“三重一大”實施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務會議等若干次，在各項會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項的正確合理實施。為迎慶建黨90周年，中心開展黨員民主評議活動，并征集了黨員合理化建議，積極開展民主管理工作。同時中心也不斷完善企務公開工作，建立《中心企務公開實施細則》，對涉及中心重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項，都要通過職工代表大會審議通過，特別是職工關心的重點、熱點、難點問題都要利用中心公務欄、簡報等多種形式向廣大職工公開。
2、完成各項工作計劃和任務指標；按照中心下發(fā)的《重點工作督。
4辦制度》，每周重點督辦工作來源于周例會，按部門、車隊，層層分解落實，使各項工作進展有序，都能嚴格按計劃完成。從年初工作會制定目標來看，目前，中心不管是在安全方面還是在服務方面都能按要求完成，確保各項安全目標的實現(xiàn)，形成了黨政工團齊抓共管的勢頭；在推進安全質(zhì)量標準化建設基礎上，也較好的按時間節(jié)點完成了安全質(zhì)量標準化達標要求；在服務質(zhì)量方面，中心一直堅持“全心全意為乘客服務”的工作理念，想職工所想，急職工所急，學會經(jīng)常換位思考，把職工滿意作為工作重點來抓，通過“文明乘駕、知行合一”動員會、座談會等宣傳的方式推廣乘駕人的良好素質(zhì)，提升職工文明乘駕意識。同時也加大了硬件改善，按計劃完成車輛的更新報廢，將不符合安全行車規(guī)定的車輛堅決淘汰，確保乘客乘車安全，并且為了提高服務質(zhì)量，中心通過人力資源部招聘13人對其車輛進行專門清潔，還安裝15臺空調(diào)，盡最大能力給乘車職工創(chuàng)造舒適的乘車環(huán)境。在行政工作其他方面方面，一是加強了外租車隊管理工作，中心召開黨政聯(lián)席會議，確定了外租車隊日常管理制度，從而使外租車隊的管理真正納入中心日常安全管理之中，保障了外租車隊安全運行；二是加強了制度建設，完善了績效考核體系，提高了管控能力；三是按照培訓計劃加強了人員的培訓力度，進一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)；五是大力開展公司企業(yè)文化宣傳活動，從而推動企業(yè)文化建設工作。
三、關于成本控制和節(jié)能減排落實情況。
5理。
1、在加強管理的基礎上，基本完成各項經(jīng)營指標；1-9月經(jīng)營指標費用總額累計計劃為6486.04萬元，實際發(fā)生7192.08萬元，超支706.04萬元。關于超支，主要是因為今年職工獎金額度增加，以致人工費用超支645.22萬元；剩余超支60.82萬元，主要是因為折舊費用實際累計發(fā)生82.95萬元，而2011年初預算時此項為零，如剔除此項，可控費用可節(jié)約22.13萬元。
2、實行預算管理，嚴格費用支出，實行先審核后報銷，規(guī)范報帳程序；健全單車核算資料，單車行駛里程數(shù)、維修費、保險費等數(shù)據(jù)及時登記，為單車核算工作奠定基礎。加強油料管理，根據(jù)車型、車況、路況重新進行百公里油耗核定；經(jīng)過深入基層調(diào)查研究，提出2011年財務預算方案；準確掌握車輛及設備設施運行狀況，積極申報設備購置、大修、報廢計劃；達到全方位控制經(jīng)營成本的局面。
6執(zhí)行車輛外出審批制度，杜絕無效里程的耗費。同時中心嚴格按照《車輛管理中心環(huán)境污染防治管理辦法》，加強控制機動車輛尾氣排放力度，通過維修和保養(yǎng)等方面控制汽車尾氣排放，將機動車排氣污染控制指標納入維修質(zhì)量保證，做到發(fā)現(xiàn)汽車尾氣排放不正常及時送修，汽車尾氣排放不達標的車輛堅決不上路。
四、關于“五型班組”創(chuàng)建活動開展情況。
目前中心共有16個班組，其中大車隊6個班組、小車一隊2個班組、礦區(qū)運輸隊4個班組、小車二隊4個班組。
2月12日中心積極落實公司關于“五型班組”創(chuàng)建活動的文件，中心黨政進行了認真學習、研究和部署，于2月15日出臺了《車輛管理中心“五型班組”創(chuàng)建活動實施方案》，設立了領導機構、考核組，設置了兩級考核百分比例，以黨政文件下發(fā)到各支部、基層工會，3月2日中心召開月度政工例會，詳細傳達了公司月度“五型班組”考核情況，對中心“五型班組”創(chuàng)建活動相關情況進行細致的部署。要求除建立本質(zhì)安全班組、生產(chǎn)效益、學習創(chuàng)新等五種檔案外，還建立了班組機構設置檔案、班組各項制度檔案、考核兌現(xiàn)檔案、達標達優(yōu)檔案、培訓記錄檔案、質(zhì)量標準化檔案、暖心工程檔案、通訊報道檔案、黨風廉政檔案、文體活動檔案等16項檔案，從而細化了班組工作。
7班組整體工作能力，從而加快“五型班組”建設進度。
各車隊及中心考核組形成兩級考核的方式，結合16項“五型班組”基礎檔案及活動開展情況，按照“五型班組”考核細則，月月對各班組進行考核，不斷改善班組的不足和缺陷，極大的促進了班組的建設成效。
以上是我們中心工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，中心將繼續(xù)按照公司職代會及工作會精神要求，一如繼往全心全意依靠職工群眾，增加各領導的責任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當家作主，參與中心建設，促進中心發(fā)展的主人翁性，以扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進中心的健康發(fā)展。
職工代表巡視工作匯報材料篇六
為了切實保障職工在企業(yè)中的主人翁地位，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，加強企業(yè)民主管理，根據(jù)集團相關文件要求，特制定本制度。
每年年初召開員工大會，會上投票選舉職工代表5名，選舉產(chǎn)生自動生成工作小組。職工代表負責巡視、反應職工日常工作生活中的存在的安全隱患、職業(yè)病預防以及心理等方面問題的反應與跟蹤解決。
1、職工代表巡視工作由職工代表工作會議上討論組織實施，巡視工作可以有職工代表以外的公司人員參與。
2、職工代表巡視工作小組課根據(jù)集團工會的布置、員工反應等提出書面巡查方案，提交集團工會，根據(jù)集團工會指示開展相關工作。
3、巡查工作可采取聽匯報、檢查現(xiàn)場、個別調(diào)查、小組評議、提出質(zhì)詢等方式開展。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)問題，督促存在問題門市、部門、個人盡快提出整改計劃，并開展回頭看工作，落實整改情況。
5、巡查結束后，工作小組及時將檢查情況形成巡查小結，上報至集團工會。
二、巡查內(nèi)容。
1、工會文件、活動等傳達落實情況。
2、日常工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、集體合同落實情況。
4、安全生產(chǎn)、勞動保護等切實關系到員工利益的制度履行情況。
三、巡查時間安排。
原則上每年巡視檢查不得少于2次。
四、巡視檢查結果處理。
公司巡查小組接到工會下達的通知后，及時開展相關工作，結束后形成工作。
總結。
想上級工會匯報落實情況。
五、附則。
1、本制度自員工代表選舉會議結束之日起執(zhí)行。
連云港青年國際旅行社有限公司。
職工代表巡視工作匯報材料篇七
——深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報材料。
尊敬的各位領導：
洪洞供電支公司是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的基層供電企業(yè)，公司固定資產(chǎn)3.2億元。下設6個股室、兩個中心，現(xiàn)有員工184人，年售電量5億千瓦時，是山西省一流供電企業(yè)，連續(xù)10年保持省級文明單位，連續(xù)五年保持全縣行風評議第一名。2009年1月，被國家文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”。
按照洪洞縣委和臨汾供電分公司黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，自3月上旬以來，我公司緊緊圍繞縣委提出的“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，結合公司實際加強安全管理，服務地方政府、服務電力客戶的具體內(nèi)容，精心謀劃、注重實效，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動一開始我們就清醒地認識到，科學發(fā)展觀是一項理論成果，需要長期堅持指導工作，更需要在學習實踐中落實到具體各項工作中?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，作為國家電網(wǎng)公司的基層供電企業(yè)，我們的理解就是要把客戶的需求作為推動公司發(fā)展的動力，把服務黨和國家工作大局、服務地方政府、服務電力客戶作為各項工作的核心，切實履行企業(yè)責任，在服務中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
下面我分三部分對洪洞供電支公司開展學習實踐活動情況簡單匯報。
道路建設等工程。而且服務于“家電下鄉(xiāng)”活動，先后投資110余萬元為其他農(nóng)村地區(qū)新建、增容配電變壓器163臺，合計4350kva，解決了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的86個村的供電卡脖子問題；對趙城王開村、萬安左家溝實施配網(wǎng)臺區(qū)改造，提高了供電質(zhì)量，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。三是整改落實做的主要工作。學習實踐活動要取得實效，解決突出問題是重點，完善體制機制是關鍵。在學習實踐活動中我們堅持邊學邊改的工作方法。圍繞分析檢查報告提出的各項問題，制定了17項整改措施，責任到人，限期完成。
（一）牢筑基礎，服務全縣安全發(fā)展。我們圍繞“安全生產(chǎn)零違章”的管理主線，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)和現(xiàn)場安全措施控制卡，開展供電企業(yè)安全隱患排查專項整治活動。實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)天無事故；對煤炭、化工等高?？蛻襞浜险訌姲踩秒姽芾?，對非法企業(yè)斷電銷戶；積極協(xié)調(diào)施工單位完成了煤礦雙電源建設工程，提高了煤礦供電可靠性。取得政府支持對供電線路下方的樹木砍伐3986課，消除了威脅當?shù)厝罕娙松戆踩凸╇娖髽I(yè)電力設備安全運行的隱患。
（二）搶抓機遇，促進縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟要發(fā)展電力要先行。圍繞縣委、縣政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標，我們結合公司系統(tǒng)拉動內(nèi)需加大電網(wǎng)投資的契機，積極與政府溝通，提早介入全縣發(fā)展規(guī)劃，為全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的電力供應。今年為促進縣城擴張的需求已對110kv洪洞變電站增容20000kva，35kv城西變電站預計8月開始動工建設，趙城工業(yè)園區(qū)配套220kv變電站已經(jīng)上報計劃。（三）牢記服務宗旨，致力全縣和諧發(fā)展。為實現(xiàn)全縣的和諧發(fā)展，我們開展了“當好電保姆、服務千萬家”活動，公司實行24小時值班服務，截止7月底，公司為客戶排除故障3297項。為給客戶提供更加快捷、滿意、周到的服務，我們改進管理機制，新成立了客戶服務中心和信息管理中心。組建了“電力彩虹隊”開展特色服務，為孤寡傷殘老人提供上門服務。
為解決客戶繳費后復電時間長的問題，我們與北京曉程公司聯(lián)合研發(fā)了計量信息綜合采集系統(tǒng)，將原來復電平均時間由45分鐘縮短為1分鐘，走在全國前列。
大槐樹尋根祭祖期間和高考、中考期間組織專業(yè)技術人員成立服務隊現(xiàn)場堅守。在服務城市道路改造等重點工作中，支公司特事特辦，開辟綠色通道服務，廣大員工犧牲節(jié)假日，忠誠企業(yè)無私奉獻，著力為客戶解決實際問題。
知識，免費為廣大農(nóng)戶安裝家用電器等特色服務，受到了社會群眾的普遍好評，為全縣的和諧發(fā)展做出了貢獻。
總結開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來的工作，我們把學習實踐活動融入到各項具體工作中，初步實現(xiàn)了黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的目標，在服務中促進了公司的科學發(fā)展。今后，我們將按照洪洞縣委的統(tǒng)一部署，及時對活動開展以來的各項工作系統(tǒng)總結，對好的做法形成制度，長期堅持，并且扎扎實實做好群眾滿意度測評工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善機制，務求使學習實踐活動長期取得新進展、新成效。
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：一、基本情況。
（一）機構編制沿革。
（二）管理體制。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
1.抓學習，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據(jù)形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
尊敬的宣組長，巡視組各位領導，同志們：
今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，按照巡視組的要求，結合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
（一）基本縣情。
建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。
經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
（二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
目建設，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎設施建設，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設，近期就可投入使用；鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固，投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
職工代表巡視工作匯報材料篇八
尊敬的xx、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
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職工代表巡視工作匯報材料篇九
（2016年9月25日）。
尊敬的各位代表：
根據(jù)集團公司關于開展職工代表巡視活動的通知要求，現(xiàn)將我公司今年以來的工作情況作簡要匯報。
今年以來，****在集團公司正確領導下，認真落實集團公司整體工作部署，緊緊圍繞我公司年初制定的具體工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，堅持全心全意依靠工人階級的根本方針和促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益的根本原則，推進了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況。
（一）貫徹年度工作會議和安全工作會議精神及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年以來，公司按照集團公司年度和季度工作安排部署要求，緊緊圍繞“聚焦創(chuàng)新、聚焦市場”工作主題，大力實施“12333”工程，突出抓好“觀念解放、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制改革、動力轉(zhuǎn)換、管理提升”五大轉(zhuǎn)型任務，以新的擔當、新的作為，推動了“五個突破”，一至六月份營業(yè)收入完成****萬元，利潤完成****萬元，實現(xiàn)了“雙過半”目標。主要做了以下工作：
1、發(fā)展定式取得了新突破。以打破固有發(fā)展思維，不斷在發(fā)展理念、營銷模式和管理方式上求突破。一是發(fā)展理念逐步轉(zhuǎn)變。以大力開展行業(yè)對標學習、提升企業(yè)管理效能為目標，在對權屬各基層單位經(jīng)營現(xiàn)狀進行認真分析的基礎上，針對個別公司、廠點存在的發(fā)展瓶頸問題，從生產(chǎn)、技術、研發(fā)、營銷等方面入手，積極開展同行業(yè)對標學習，著力研究破解問題的辦法和措施，進一步拓展了發(fā)展思路。二是經(jīng)營思路逐步轉(zhuǎn)變。面對更加復雜的市場競爭環(huán)境，我們把經(jīng)營思路由原來的“等”市場轉(zhuǎn)變到“闖”市場中去，積極參加國際、國內(nèi)的行業(yè)展覽，把產(chǎn)品推薦到新的客戶群。今年以來，公司強力推進互聯(lián)網(wǎng)+的電商平臺建設，注冊建立了****“尋材網(wǎng)”，以****和****兩個產(chǎn)品為中心，大力開展物流貿(mào)易，累計發(fā)生業(yè)務10筆，交易額達到860萬元，實現(xiàn)利潤30余萬元。****與近500家新客戶進行了產(chǎn)品推介，對所有客戶實行專人聯(lián)絡制，新市場開拓的意識明顯增強。三是管理方式逐步轉(zhuǎn)變。針對個別公司經(jīng)營活動不穩(wěn)定，把查找不適應當前形勢發(fā)展的突出問題作為工作重點，通過建立月度分析會制度，每月利用經(jīng)營活動分析，把基層各單位存在的經(jīng)營問題擺在桌面上一道進行研究，共同制定解決阻礙發(fā)展的措施，促進了各單位的經(jīng)營成效提高。
2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得了新突破。立足于企業(yè)實際，將產(chǎn)業(yè)替換接續(xù)的重點調(diào)整到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模上來，緊緊圍繞新材料和現(xiàn)代服務業(yè)，加速了產(chǎn)業(yè)結構性調(diào)整和轉(zhuǎn)型突破。一是****目進一步加快。按照“邊設計、邊建設、邊優(yōu)化”的原則，根據(jù)集團公司和能源集團的項目批示要求，全力推進項目盡快落地。二是********項目進一步推進。在能源集團的關注下，加快了********項目的試點推進，形成了以醫(yī)院為試點，先期進行服務項目培訓，促進服務提升的意見，為將來參與項目的運營積累了經(jīng)驗。三是新材料技改工程進一步加快。****公司針對目前設備規(guī)模小、產(chǎn)量低，新增了一條改性生產(chǎn)線，進一步擴大了改性產(chǎn)能。
3、深化改革取得了新突破。面對企業(yè)體制、機制改革中呈現(xiàn)出的問題和矛盾集中爆發(fā)，把理順企業(yè)各項經(jīng)濟運行關系作為穩(wěn)步轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，突出抓好土地變性、股權改革等重點工作，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型中輕裝上陣。一是土地產(chǎn)權變更穩(wěn)步推進，為下一步現(xiàn)有土地的開發(fā)利用和融資平臺的建設奠定了基礎。二是股權持有改革穩(wěn)步推進。在加快****混合所有制改革的基礎上，加快了****項目股權持有方式的系統(tǒng)設計，注冊成立的“****”和骨干持股人“平臺公司”正按照程序要求加快推進，著力構建新的經(jīng)營管理體制、機制，為加速新項目建設構建了良好的平臺。
4、創(chuàng)新驅(qū)動取得了新突破。以全面落實“創(chuàng)新興企、技術強企”戰(zhàn)略，提升了轉(zhuǎn)型發(fā)展和應對危機的核心競爭力。一是營銷活動效果凸顯。****制定了科技服務大營銷機制，全面為下游客戶提供產(chǎn)品技術服務，中試成功了50公斤****產(chǎn)品，實現(xiàn)了由服務客戶到融入用戶的轉(zhuǎn)移；****公司圍繞做大建材產(chǎn)業(yè)，確立了由生產(chǎn)商向生產(chǎn)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略，與統(tǒng)一陶瓷和****公司分別達成了區(qū)域代理和水泥銷售協(xié)議，不斷拓展了經(jīng)營范圍。****加大了電商平臺利用，先后運用淘寶和阿里巴巴完成訂單27噸，銷售額達到34萬元。二是創(chuàng)新增收意識逐步增強。對照集團公司《科技管理實施細則》，積極研究技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目，并將其作為創(chuàng)收增效的具體抓手。****公司加大了對專利產(chǎn)品的保護力度，其中5項產(chǎn)品專利中的“****”完成了專利授權；電廠“降低低熱值燃燒鍋爐氮氧化物排放技術研究與應用”榮獲省工業(yè)科技三等獎；********技術中心和****創(chuàng)新研究室被納入集團公司第一批自主創(chuàng)新研究室。特別****公司經(jīng)過積極申報，****市級技術中心得到獲批。上半年，全公司共有38個創(chuàng)新項目進行了課題確立，預計創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益800余萬元。
今年以來，我們認真貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)會議精神和指示要求，狠抓貫徹落實，突出安全工作中心。一是安全管理進一步加強。加大了對權屬公司的安全管理力度，成立了安全管理辦公室，修訂完善和建立健全了公司安全管理制度和安全管理體系，層層落實了責任目標。著重強化了對各單位的安全隱患排查，著重強化了對各公司和廠點的安全隱患排查，并將整改責任進行了劃分，推動了各經(jīng)營實體的安全生產(chǎn)。二是安全制度嚴格落實。以“安全是前提，質(zhì)量是保證，素質(zhì)是基礎，效益是目的”工作主基調(diào)，以“消滅破皮傷，實現(xiàn)零傷亡”為工作任務目標，嚴格落實《****關于做好2016年安全工作的意見》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》、《關于開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動的通知》等上級文件精神，牢固樹立起安全生產(chǎn)紅線意識。狠抓制度落實，強化安全質(zhì)量標準化建設，落實各級領導干部安全生產(chǎn)責任制、領導干部下基層等各項安全管理制度。從領導班子到一線職工，層層簽訂了安全目標責任書，細化責任分工，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)格局。持續(xù)實施全員安全風險抵押獎勵措施，將職工安全生產(chǎn)情況與收入利益相掛鉤，有效激發(fā)了全員齊抓共管保安全的良好態(tài)勢。三是安全觀念進一步強化。堅持“強化安全生產(chǎn)觀念，提升全員安全素質(zhì)”為目標，大力開展“查、保、促”活動，嚴格隱患排查治理，1-8月份共排查隱患76條，其中b級隱患6條，c級隱患70條，全部都按時進行了整改。根據(jù)各個時期的安全管理重點，認真組織“雨季三防”和消防演練，其中組織“雨季三防”演練5場次，200余人次參加，消防及火災逃生演練4場次，150余人次參加，提升了應急處置能力。突出全員素質(zhì)提升，持續(xù)加大安全教育培訓，大力開展“崗位練兵、技術比武、技能競賽”活動，有效促進了員工技能提升。強化了基層基礎管理。舉辦了以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)”為主題的班組長節(jié)，推進了班組建設。特別是嚴格執(zhí)行“查隱患反三違”規(guī)定，以安全稽查別動隊的組織形式，通過采取突擊檢查、零點行動等動態(tài)稽查形式，狠抓現(xiàn)場安全制度和安全措施落實，促進了各級崗位人員的職責履行，確保了安全生產(chǎn)。
（三）職業(yè)安全衛(wèi)生相關制度規(guī)定的執(zhí)行情況今年以來，****認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局發(fā)布的“一規(guī)定四辦法”等上級有關職業(yè)衛(wèi)生文件精神，突出了個體防護設施的配備以及防塵措施落實、職業(yè)病防治宣傳、培訓管理體系的完善等重點工作，現(xiàn)場環(huán)境得到進一步改善，職業(yè)病防治取得了明顯的效果。一是強化組織領導，完善各項制度。年初及時調(diào)整職業(yè)安全健康工作領導小組，成立了由公司董事長為組長，相關專業(yè)領導為成員的領導小組，明確了相關職能部室的職業(yè)衛(wèi)生工作責任。成立了公司安全管理辦公室，配備了專職管理人員，積極開展了職業(yè)衛(wèi)生工作；進一步整理完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度。結合自身實際，完善了《職業(yè)病防治計劃及實施方案》、《職業(yè)病危害防治責任制度》、《職業(yè)病防治管理制度》、《職業(yè)危害事故應急處置預案》、《職業(yè)病防護用品管理制度》、《職業(yè)病防治宣傳、教育、培訓制度》、《職業(yè)病危害應急管理制度》等一系列規(guī)章制度，保證了職業(yè)安全健康管理機制的有效運行；嚴格落實職業(yè)安全健康專項經(jīng)費。制定了職業(yè)病危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度，確保做到專款專用，為切實開展好職業(yè)安全健康管理工作提供了強有力的資金保障。二是積極開展宣傳教育，普及預防知識。牢固樹立“要我防護、我要防護”的職業(yè)健康理念，堅持在職業(yè)病宣傳周開展職業(yè)病防治的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳手冊以及面對面講解等方式對全體職工進行宣傳教育，提高了職工的職業(yè)衛(wèi)生意識。同時，設置了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，對職業(yè)危害防治管理制度、操作規(guī)程和危害因素檢測結果等內(nèi)容進行公示。在作業(yè)現(xiàn)場，安設宣傳牌板，對產(chǎn)生粉塵危害、噪聲危害、有毒有害氣體等作業(yè)崗點、設備安設警示說明，載明可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內(nèi)容，讓職工時時接受思想滲透，處處接受視覺沖擊。使干部職工充分了解職業(yè)危害預防知識，提高了職工的職業(yè)危害預防和處理能力。三是實施檔案化管理，保護職工健康權益。進一步完善了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案資料。2016年4月由集團公司職防所對我礦留守處360余名接塵接害職工進行了崗中職業(yè)健康查體，并實行了一人一檔管理，建立健全了電子版和紙質(zhì)健康檔案，實現(xiàn)了雙檔管理和快速檢索功能。對疑似塵肺病人及時通知并調(diào)離接塵接害崗位，對確診職業(yè)病職工按規(guī)定向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、勞動部門匯報，及時組織勞動能力鑒定，落實相應職業(yè)病保障政策，保障職工的合法權益。四是按時發(fā)放防護品，提高自我防護能力。對接觸職業(yè)危害作業(yè)的職工，在上崗前必須進行職業(yè)安全健康知識培訓，使員工正確使用職業(yè)安全防護設備和防護用品，提高自我保護意識。同時，建立健全了勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度，制定了職工個人勞動防護用品發(fā)放使用規(guī)定，落實了防護用品的管理部門及責任人。在勞保用品采購上，嚴把購貨質(zhì)量關，保證了采購用品質(zhì)量。
（四）精益管理實施情況。
公司認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，根據(jù)實際情況，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位推行了精益管理工作。公司5月份行文下發(fā)了“精益管理實施方案”（****發(fā)【2016】73號文），****確定以****公司為試點單位重點推進。文件下發(fā)后，各單位按照公司的實施方案，分別制定了各自的實施方案和細則，緊緊圍繞成本管控這一主線，以降成本、提效率、增效益為目標，在安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)促銷等各個環(huán)節(jié)中運用精益管理理念，強化各項管理工作。****公司在宣傳發(fā)動方面積極主動，措施有效。印發(fā)了精益管理知識培訓教程，為車間、部室購買了《圖解6s精益管理》、《精益生產(chǎn)推行手冊》等書籍，并借鑒集團公司東華水泥《tpm管理知識手冊》、《6s推行指導手冊》等讀本，進行了精益管理知識的學習宣貫活動，從精益采購、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益安全四個方面推進精益管理工作，取得了明顯成效，減少了浪費，降低了費用，提高了經(jīng)濟效益，在實施的幾個項目中每年可提高效益10余萬元；熱電廠通過制定各種目標、計劃、標準、辦法等，梳理完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，先后完善了“七漏”管理法、安全隱患收購制等。充分運用“定置、編碼、標識、看板”四項技術，更換設備標識牌1000余塊，并對巡檢路線進行了定點、定線，提高了安全生產(chǎn)保障和設備巡檢效率。同時以精益管理推動創(chuàng)新工作，先后實施了皮帶自動化改造、智能巡檢系統(tǒng)的應用等一系列創(chuàng)新項目，通過提升機械化、自動化和信息化管理水平，進一步提升了勞動效率，預計節(jié)約資金50萬元。
活動開展以來，為確保該項工作扎實推進，公司精益管理辦公室每月對各單位推進情況進行督導檢查，并組織召開現(xiàn)場交流會，在學習對標的同時，互相交流在精益管理工作中的好做法、好經(jīng)驗以及取得的效果，有力促進了各單位精益管理工作的全面推進。
二、民主管理及維權工作情況。
公司積極履行集體合同，從整體上維護職工的勞動權益，更好地保護了勞動者個人的合法權益。一是2016年1月16日，經(jīng)****首屆一次職工代表大會審議通過，簽訂了《****2016年工資集體協(xié)商協(xié)議》。自協(xié)議簽訂以來，公司嚴格實行工資集體協(xié)商制度，從工資分配制度、工資標準和工資分配形式、職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度、獎金集津貼補貼等分配辦法、工資支付辦法、變更和解除工資協(xié)議的程序等事項進行了協(xié)商確定，為維護勞動者自身利益提供了保障。公司嚴格按照協(xié)議要求，在工資分配中堅持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則；堅持績效考核與內(nèi)部市場化考核相結合的原則;堅持以按勞分配為主兼顧多種要素參與分配的原則；堅持最低工資保障的原則。在工資執(zhí)行過程中嚴格落實上級工資政策，按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定支付加班工資、各類有資假期工資及津貼補貼。二是認真做好勞動保護工作，制定和執(zhí)行“勞保用品管理辦法”，按規(guī)定設置安全防護設施，及時發(fā)放勞動保護用品，保障勞動者的權益。三是認真落實女職工勞動保護規(guī)定要求，簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，對女職工勞動保護實行特別規(guī)定，針對女職工在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等的生理特點，在工作任務分配和工作時間等方面都進行了特殊保護。四是認真執(zhí)行休息和休養(yǎng)、休假規(guī)定，嚴禁加班延點，對加班延點的單位（車間），由安監(jiān)處對其管理人員進行處罰，保證了職工休息時間；在休養(yǎng)休假方面嚴格按照上級療養(yǎng)及有資假期規(guī)定，積極安排符合條件的職工休養(yǎng)休假。
（二）職工代表提案的辦理情況按照上級組織關于職工代表大會征集職工代表提案的規(guī)定，新升實業(yè)公司工會印發(fā)了《關于做好首屆一次雙代會代表提案征集工作的通知》，對廣泛征集職工代表提案提出了具體要求。截止2016年1月13日共征集到職工代表提案45條。經(jīng)認真審查、分類整理，除少數(shù)無具體措施屬一般合理化建議或?qū)儆趩挝蛔孕薪鉀Q的不予立案外，部分內(nèi)容相同合并立案共29條，其中有關安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的9條，占立案總數(shù)的31.03%；有關職工教育培訓企業(yè)文化方面的3條，占立案總數(shù)的10.34%；有關職工生活福利方面的10條,占立案總數(shù)的34.48%；有關職工群眾關心的熱點、難點方面的7條，占立案總數(shù)的24.13%。在職代會閉會期間，有工會主席劉國強簽發(fā)到分管領導和有關部門進行落實。截止目前為止，正在實施的1條，需要向職工解釋的1條，已解決的27條，占提案總數(shù)的93%。
（三）廠務公開民主管理制度執(zhí)行、各單位班子成員薪酬公開情況。
良好的勞動關系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎，通過不斷強化民主管理，民主監(jiān)督，規(guī)范廠務公開等活動，以“三個保障”為基調(diào)，從源頭上維護好職工權益，推進民主管理效能提升。一是建立“制度保障”。完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。今年一月份完成公司“雙代會”換屆選舉等工作及公司“雙代會”籌備工作，一月十六日，按照程序召開****首屆一次雙代會，會上討論通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《財務工作報告》并簽訂了各項協(xié)議，同時積極開展了職代會評議干部工作。整個職代會程序規(guī)范、職權落實，取得很好的效果。二是做好“維權保障”。嚴格按照程序?qū)徸h企業(yè)各類重大決策、改革改制方案和工資福利分配辦法等重要議案，并通過廠務公開欄進行了公開公示，主要對領導班子薪酬情況、企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動合同的情況、集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及職工隊伍優(yōu)化方案和結果、評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結果、勞動安全衛(wèi)生標準、安全事故發(fā)生情況及處理結果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取、使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況；內(nèi)部市場化運作過程中的具體事項；法律法規(guī)規(guī)定的其他事項等10多個方面進行公示。同時，將廠務公開內(nèi)容向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項延深、向黨風廉政建設的重大問題延深。三是深化“監(jiān)督保障”。及時制定下發(fā)了《廠務公開標準化建設實施意見》，結合具體工作內(nèi)容，進一步規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、運行方式以及監(jiān)督考核制度，推行了“兩表一書”工作法，形成了閉環(huán)管理，促進了企業(yè)民主管理，為公司深化改革和健康發(fā)展提供了有力保障。
（四）群監(jiān)員、協(xié)管員津貼執(zhí)行情況。
我公司按照****文件要求對群監(jiān)員、協(xié)管員進行津貼發(fā)放。2016年1-7月份共發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員津貼13440元。
（五）職工文化陣地設施建設、管理情況本著立足基礎，服務職工的原則，公司工會于3月9日印發(fā)了《2016年文體活動安排意見》。堅持一小眾、多樣、業(yè)余為主，開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)造健康向上的工作環(huán)境。
一是成立文體協(xié)會。為豐富職工的精神生活，工會牽頭組織各單位成立了文體協(xié)會，各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況先后開展了自行車慢賽、乒乓球賽、呼啦圈比賽、象棋比賽等系列文體活動，讓職工在輕松和諧的氛圍中愉悅心情、以廠為家。二是組織節(jié)日慶典?！叭斯?jié)”期間各工會女工小組分別舉行聯(lián)歡會，公司女工委舉辦了“慶三八”趣味游戲比賽活動，女職工們在活動中展現(xiàn)了風采，收獲了來自企業(yè)和同事的關懷；五四期間組織青工進行了戶外攀爬比賽，激發(fā)了職工活力；七一組織了“頌歌獻給黨文藝演出”；八月十五舉辦了“迎中秋慶國慶”群眾文化展演；三是成立興趣小組。組建了公司業(yè)余足球隊，為足球愛好的職工提供了活動平臺，活躍了青年職工隊伍，并在集團公司舉辦的足球聯(lián)誼賽上獲得冠軍。同時通過與地方業(yè)余足球隊約賽等形式，把我們公司積極向上的精神風貌展現(xiàn)出去，對我們企業(yè)形象起到了較好的宣傳作用。
三、
1.困難職工幫扶基金管理使用情況。專門設立了工會扶困帳戶，并由公司財務部指定專人負責管理。每年元旦春節(jié)之前，按單位在冊人數(shù)，行政每人撥10元，工會每人撥5元的標準將資金劃入扶困帳戶，確保節(jié)日送溫暖活動資金足額到位。扶困基金支取使用嚴格按照財務制度辦理，做到?？顚Ｓ谩＠щy職工群眾日常幫扶嚴格審核制度，經(jīng)工會主席確認簽字后，將救助金發(fā)放到職工群眾本人。
2.困難職工檔案管理情況。為困難職工建立了電子檔案，并做到定期更新。每月根據(jù)實際情況，由各車間工會將本單位困難職工情況匯總至礦工會勞保部門，由勞保部門工作人員分類納入困難職工檔案，并根據(jù)困難情況分別進行救助及幫扶。
3.職工普遍關心的熱點難點問題。今年以來，公司以工會小組為單位，對職工生產(chǎn)生活中普遍關心熱點、難點問題進行了廣泛深入的調(diào)查，主要問題集中在：一是公司前景及持續(xù)發(fā)展力。部分職工對于當前企業(yè)發(fā)展前景有一定擔憂，擔心將來的崗位能否穩(wěn)定、工資是否有保障等問題；二是部分職工認為當前工作累、壓力較大，出現(xiàn)了對工作消極應付的狀態(tài)，企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應該定期組織集體活動，增強團隊凝聚力；三是********公司作為化工企業(yè)，車間職工反映能否申請?zhí)厥夤しN。
4.對困難職工幫扶管理工作方面的意見和建議。一是建議對困難職工實行分類幫扶，對于家庭中多個患大病的困難對象，實行分別可累計幫扶，并適當縮短幫扶周期。二是目前，病亡職工遺屬撫恤金為每月460元，已經(jīng)低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤?，每年到取暖季，部?***人需要借錢交取暖費。建議取暖季前進行認真摸底，核實遺屬所交取暖費用，根據(jù)數(shù)額給予一定的補助。
以上是****今年以來的工作簡要匯報，不當之處，請領導批評指正。
職工代表巡視工作匯報材料篇十
根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第十一巡視組于3月14日至5月4日對省住建廳進行了巡視。經(jīng)省委巡視工作領導小組同意，9月5日下午，省委第十一巡視組副組長項水倫代表巡視組進行了反饋，省委第十一巡視組組長張金良出席會議，省委巡視辦副主任朱慶剛出席會議并就整改工作提出要求，省住建廳黨組書記、廳長李昌海主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
項水倫在反饋時指出了巡視發(fā)現(xiàn)省住建廳存在的一些突出問題：黨組領導核心作用發(fā)揮不夠，貫徹落實中央、省委決策部署不夠到位，對落實黨的民生政策監(jiān)督檢查不夠有力；黨員思想政治教育工作薄弱，基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，基層黨組織落實制度規(guī)定意識不強；主體責任壓實不夠，執(zhí)紀問責“三轉(zhuǎn)”不到位，少數(shù)黨員干部政治意識規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神；少數(shù)黨員干部插手工程項目和資金分配，違反財經(jīng)紀律問題突出；選任干部工作程序不規(guī)范，超職數(shù)配備干部，督促干部報告?zhèn)€人有關事項工作落實不夠，干部檔案管理不規(guī)范。針對反饋的問題，項水倫代表巡視組對省住建廳黨組提出五點意見建議：一是增強“四個意識”，細化落實管黨治黨主體責任；二是加強黨的建設，把思想建黨和制度治黨緊密結合起來；三是切實履行“兩個責任”，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；四是堅持正確的用人導向，嚴格干部工作紀律、標準和程序；五是認真履職盡責，強化民生政策落實監(jiān)督檢查和各類建設資金使用監(jiān)管。
朱慶剛要求省住建廳黨組充分認識巡視反饋意見整改工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省委部署要求上來，增強黨要管黨、從嚴治黨的堅定性、自覺性。要堅決落實從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，把巡視問題整改落到實處；以巡視反饋為契機，不斷加強黨的建設，推動建立全面從嚴治黨長效機制。
李昌海表態(tài)說，省委第十一巡視組反饋的意見一針見血、切中要害，催人警醒，省住建廳黨組誠懇接受、照單全收，并將強化措施、立行立改：一是深刻領會中央和省委關于全面從嚴治黨的要求，強化政治自覺，堅決落實中央和省委部署要求；二是強化問題導向，堅決把巡視中發(fā)現(xiàn)的問題改到位、改徹底；三是強化統(tǒng)籌兼顧，堅決把巡視整改要求落實到當前各項工作之中，以住建改革發(fā)展新成績檢驗巡視整改成果，向省委交出一份滿意的答卷。
省委第十一巡視組副組長程平及巡視組有關成員，省紀委派駐省住建廳紀檢組全體成員，省住建廳黨組領導班子成員、副巡視員、機關副處以上干部、直屬單位領導班子成員、近兩年離開領導崗位的廳級老同志參加了會議。
職工代表巡視工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領導：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況。
（一）工程概況。
本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標。
本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機構及任務劃分。
項目經(jīng)理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內(nèi)的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內(nèi)鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進展情況。
1、大臨建設拌合站：我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經(jīng)進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進行清表、平整場地。
2、征地拆遷。
我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程。
截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質(zhì)量工期管理情況。
（一）安全管理。
建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
（二）質(zhì)量管理。
1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓、檢查活動，強化全員質(zhì)量終身負責制意識。
（三）工期管理。
項目經(jīng)理部根據(jù)建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
三、精細化管理情況。
（一）加強宣貫，積極推進。
根據(jù)股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度。
在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
（二）精心策劃，全面深入。
二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設備管理，安全效益并重。
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經(jīng)濟活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設。
通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確?！笆芪宜兀献鞴糙A”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風廉政建設。
項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產(chǎn)周例會上進行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
六、項目文化建設。
項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
七、下一步工作安排。
1、根據(jù)工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質(zhì)量關，有序可控的完成施工任務。
中鐵六局商合杭站前十六標項目經(jīng)理部2016年3月14日。
職工代表巡視工作匯報材料篇十二
尊敬的巡視組領導縣處于山東省和蘇豫皖三省八縣交界處，面積**平方公里，**萬畝耕地，轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個行政村、**個自然村，人口**萬；有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與河南接壤、邊界線**公里；全縣有**個民族，少數(shù)民族**萬人；中國共產(chǎn)黨黨員**人，基層黨組織**個，其中黨委**個、黨總支**個、黨支部**個。
近年來，縣縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，緊緊抓住省委、省政府實施突破戰(zhàn)略機遇，全力以赴加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。
在具體工作中，重點把握了以下三點一是堅持解放思想，堅定不移貫徹上級決策部署。
我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，把全縣上下的思想統(tǒng)一到中央和省市委的一系列重大決策部署上來，全面落實科學發(fā)展觀，努力構建和諧社會。
二是堅持理清思路，堅定不移做好結合文章。
結合縣實際，研究制定了一二三四五的路子，即著力抓好工業(yè)立縣一個關鍵，突出民營經(jīng)濟和招商引資兩個重點，壯大林木、食品、畜牧三個產(chǎn)業(yè)，實施骨干企業(yè)、重點鄉(xiāng)村、園區(qū)城鎮(zhèn)、外經(jīng)貿(mào)四個帶動，建立思想、環(huán)境、機制、穩(wěn)定、作風五個保障。
三是堅持振奮精神，堅定不移加快發(fā)展。
我們團結帶領全縣廣大干部群眾振奮精神、凝聚力量、硬化措施、狠抓落實，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭。
2004年全縣完成生產(chǎn)總值**億元，增長**；地方財政收入**萬元，增長**；固定資產(chǎn)投資**億元，增長**；全社會消費品零售總額**億元，增長**；工業(yè)用電量**億千瓦時，增長**；進出口總額**億美元，增長**，被省政府授予全省外經(jīng)貿(mào)工作先進縣。
今年1－4月份，預計完成**億元，增長**；固定資產(chǎn)投資**億元，增長**；地方財政收入**萬元，增長**；工業(yè)用電量**萬千瓦時，增長**；全社會消費品零售總額**億元，增長**；金融機構各項存款余額**億元，比年初增加**億元。
現(xiàn)將有關工作情況匯報如下一、牢牢抓住加快發(fā)展第一要務，調(diào)動民力、借助外力，促進了特色板塊經(jīng)濟的快速發(fā)展我們始終把加快發(fā)展作為第一要務，用加快發(fā)展統(tǒng)一全縣上下的思想，保持了經(jīng)濟的較快發(fā)展。
一是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，加速工業(yè)化進程。
我們堅持以結構調(diào)整為主線，大力實施工業(yè)興縣戰(zhàn)略，做到招商引資突出工業(yè)，園區(qū)建設主打工業(yè)，項目建設緊扣工業(yè)，制定政策扶持工業(yè)，全力以赴推動經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
全縣限額以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到**家，2004年實現(xiàn)銷售收入**億元、工業(yè)增加值**億元、利稅**億元，同比分別增長**、**和**，今年1－4月同比分別增長**、**和**。
2004年有**家企業(yè)銷售收入過億元，其中**家過**億元；到今年底**家企業(yè)銷售收入可望突破**億元，過億元企業(yè)總數(shù)達到**個。
二是千方百計擴大投入，膨脹經(jīng)濟總量。
我們以項目建設為核心，以工業(yè)園區(qū)為平臺，全力以赴招商引資，投入總量持續(xù)增加。
2004年完成固定資產(chǎn)投資**億元，同比增長**；今年1—4月份100萬元以上的項目**個，計劃總投資**億元，累計完成投資**億元。
其中**個項目投資過億元，過5000萬元的**個，過千萬元的**個。
集中精力抓好縣工業(yè)園區(qū)建設，今年1-4月份園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資**億元，其中**個項目已建成投產(chǎn)，在建項目**個。
園區(qū)入駐企業(yè)達到**家，固定資產(chǎn)總投資**億元。
三是以特色板塊為依托，放手發(fā)展民營經(jīng)濟。
我們堅持以縣為板，以縣為塊，重點圍繞林木加工、以蘆筍為主的食品加工和畜產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)做文章，引導全縣上下放手發(fā)展民營經(jīng)濟。
全縣有林地面積發(fā)展到**萬畝，林木蓄積量**萬立方米，初步形成了桐木、楊木、杞條三大基地，林木加工企業(yè)發(fā)展到**萬家，林木加工量**多萬立方，從業(yè)人員**萬人；蘆筍種植面積發(fā)展到**萬畝，總產(chǎn)**萬噸，蘆筍加工企業(yè)**家，加工能力**萬噸；大牲畜存欄達到**萬頭，畜牧加工龍頭企業(yè)發(fā)展到**家。
2004年三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，今年1-4月實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，增長**。
我縣先后被國家命名為中國蘆筍之鄉(xiāng)、中國泡桐加工之鄉(xiāng)、中國柳編之鄉(xiāng)、中國楊木加工之鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)知名度進一步提高。
四是實施開放帶動戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟外向度。
我們積極應對國家出口政策調(diào)整和國際市場新變化，及時轉(zhuǎn)軌變型，拓展開放領域，外向型經(jīng)濟發(fā)展迅速。
截至4月底，全縣自營進出口企業(yè)發(fā)展到**家，完成進出口總值**萬美元，同比增長**，其中出口**萬美元，增長**。
預計全年出口創(chuàng)匯過千。
萬美元的企業(yè)達到**家，過500萬美元的**家。
二、樹立科學發(fā)展觀，以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為改革發(fā)展營造了比較穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境我們以科學發(fā)展觀為指導，協(xié)調(diào)各方面的利益，推進社會事業(yè)全面進步，努力建設和諧社會。
一是抓好基礎設施建設，優(yōu)化群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
牢固樹立經(jīng)營城市理念，去年以來完成開發(fā)在建面積**萬平方米，建成面積**萬平方米，總投資**億多元。
開發(fā)建成了**處專業(yè)市場和**處居民小區(qū)，投資**多萬元的污水處理廠年底可建成使用，群眾生活環(huán)境明顯改善，提升了城市品位和形象。
新修道路**公里，完成**條**公里的縣鄉(xiāng)公路新建和大修改造工程；完成兩條骨干河流清淤治理和**個行政村的人畜吃水改良工程；新建改造電力線路**公里，建設110千伏輸變電站**座。
二是抓好平安縣建設，營造良好的社會環(huán)境。
針對縣地處四省交界、縣大人多的特殊縣情，我們牢固樹立發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績的觀念，下大力氣抓好穩(wěn)定工作。
第一，落實黨的各項政策保穩(wěn)定。
認真落實涉及群眾切身利益的土地、減輕農(nóng)民負擔、糧食直補、計劃生育、民主選舉、政務公開等政策，2004年共減免農(nóng)業(yè)稅及附加**萬元，發(fā)放農(nóng)業(yè)專項補貼**萬元。
今年發(fā)放糧食直補**萬元，涉及農(nóng)戶**萬戶。
落實和完善了城鎮(zhèn)最低生活保障線制度，城鎮(zhèn)困難群眾基本實現(xiàn)了應保盡保；初步建立了農(nóng)村社會救濟制度，將農(nóng)村特困戶、五保戶和臨時困難戶納入常年救助范圍。
第二，做好信訪工作保穩(wěn)定。
緊緊圍繞信訪工作重心下移、責任下移，加強領導，健全組織，全面推行縣領導公開接訪、跟蹤處理、領導包案、聯(lián)席會議、信訪責任追究、督查和獎懲等十項制度，將上級交辦的重點信訪案件和我縣信訪老戶，進行責任分工，分別落實到縣級領導和部門主要負責人。
2004年全縣重點信訪案件的結案率、結服率分別達到**、**，越級訪、集體訪和重復訪同比分別下降**、**和**，今年1-4月份又分別下降**、**、**。
第三，抓好社會治安保穩(wěn)定。
進一步加強完善治安防范網(wǎng)絡建設，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時消除各種治安隱患。
開展了反盜搶專項斗爭、嚴打集中行動，重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、涉槍犯罪和流氓惡勢力，始終保持了對犯罪分子的高壓態(tài)勢。
去年以來，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人**名，逮捕**名，破獲各類案件**起，挖出犯罪團伙**個**人，涉案**起。
第四，狠抓安全生產(chǎn)保穩(wěn)定。
對安全生產(chǎn)實行屬地管理、黨政共抓、一崗雙責、分級負責、責任追究，在領導干部中建立了安全生產(chǎn)檔案，組織專門隊伍，對重點領域和重點部位進行了拉網(wǎng)式檢查，去年以來，共集中開展專項治理活動**次，拉網(wǎng)式檢查**次，消除了大量安全隱患，有效地杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
第五，加強基層組織建設，夯實穩(wěn)定基礎。
深入開展了三級聯(lián)創(chuàng)活動，對后進村實行整頓銷號管理，去年轉(zhuǎn)化后進村**個。
進行了雙培雙帶和農(nóng)村黨員目標簽約管理試點，較好地發(fā)揮了農(nóng)村黨員在經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中的模范帶頭作用。
按照上級統(tǒng)一部署，順利完成了全縣村兩委換屆選舉工作，夯實了農(nóng)村工作的基礎，提高了村干部的整體素質(zhì)，密切了黨群關系，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
采取多種形式，在**個新型經(jīng)濟社會組織中建立了黨組織，推動了非公有制經(jīng)濟的良性發(fā)展。
三是推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進展順利，縣人民醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成股份制改造。
全縣公辦學校發(fā)展到**處，在校學生**萬人；積極鼓勵社會力量辦學，民辦學校發(fā)展到**處，在校學生**萬人；職業(yè)技術學校**處，在校生**人。
通過推行村民自治、專項突破、綜合治理等措施，計劃生育工作取得了新進展。
三、堅持從嚴治黨方針，標本兼治、警鐘長鳴，促進了黨風政風明顯好轉(zhuǎn)我們加大力度狠抓黨風廉政建設，以反腐倡廉的實際行動，塑造了黨委、政府的良好形象。
一是強化領導，形成齊抓共管的機制。
堅持縣委常委帶頭，出臺了加強縣委自身建設的意見，簽訂了《縣委常委履行公務招待規(guī)定承諾書》，樹立縣委班子的良好形象。
重點強化全縣各級領導干部抓廉政建設的責任，建立了廉政檔案，在全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責的領導體制和工作格局。
二是加強教育，夯實干部隊伍的思想基礎。
運用各種形式，不間斷地開展黨風廉政建設教育活動，幫助干部筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。
建立并完善了廉政談話制度，推動廉政談話向大范圍、深層次方向發(fā)展。
建立了諾廉、述廉、評廉、考廉四廉制度，全面推行《領導干部廉潔從政十條承諾》，各級干部的廉潔自律意識進一步增強，想干事、會干事、干成事、不出事的氛圍更加濃厚。
三是加大查辦力度，在反腐倡廉上決不手軟。
針對群眾反映強烈的熱點問題，我們敢于碰硬、重拳出擊。
對財政資金使用、土地及房產(chǎn)不正當交易、企業(yè)改制中國有資產(chǎn)流失、執(zhí)法犯法、失職瀆職等五個方面的問題進行重點查處。
對虛報冒領工資補助人員進行全面清理，共清查出違規(guī)領取工資補助人員**類**人。
加大計劃生育工作責任追究力度，去年以來，先后對**名干部職工給予開除黨籍、行政降級和開除公職處分，**名村支部書記撤消職務。
針對。
違規(guī)購置使用公務小汽車、學生上不起學、群眾看不起病等群眾關心的熱點問題，加大整治力度，推行教育一費制、招標投標制。
2004年以來，全縣共查處三亂案件**起，**名干部職工受到黨政紀處分，純潔了干部隊伍，贏得了民心。
四、切實加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，廣大干部的執(zhí)政能力有了新提高一是深入開展先進性教育活動，提高執(zhí)政能力。
保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我們遵照上級統(tǒng)一部署，以求真務實的態(tài)度，狠抓領導帶頭，嚴格實施程序，加強指導檢查，推動了先進性教育活動的穩(wěn)步扎實開展。
我們堅持開展活動和推進工作兩不誤、兩促進，把教育活動落腳到轉(zhuǎn)變作風、真抓實干上來，全縣各級干部的思想作風和工作作風明顯好轉(zhuǎn)，推動了經(jīng)濟快速發(fā)展，推動了各項工作邁上新的臺階。
二是轉(zhuǎn)變工作方式方法，提速增效。
把**處鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個方陣，實行分類指導，加壓驅(qū)動，梯次推進，全面激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力，初步形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的發(fā)展氛圍。
全面推行四條線工作法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兵分四路，重點抓經(jīng)濟發(fā)展、財政稅收、計劃生育和社會穩(wěn)定四個方面工作，縣委、縣政府責成有關部門對每條線工作情況進行嚴格考核獎懲。
三是轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓落實。
進一步健全決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三個體系，在全縣推行了四項制度第一，基層工作聯(lián)系點制度，每名縣級干部都包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包企業(yè)、聯(lián)系貧困戶，每項重點工作部署以后，都帶頭抓好落實。
第二，定期調(diào)度制度，每月召開一次黨政聯(lián)席會，聽取重點工作完成情況及重點項目進展情況匯報，每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報。
第三，觀摩評比制度，現(xiàn)場檢閱工作成果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門明確了位次，看到了差距。
第四，獎懲制度。
按照考核結果，嚴格兌現(xiàn)獎懲，今年免去了**名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務。
四是堅持正確的用人導向，加強干部隊伍建設。
我們嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持民主推薦與組織考察相結合，堅持任前考察與經(jīng)常性考察相結合，按照公道正派、任人唯賢的原則，把一批政績突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認的干部推向了重要領導崗位，調(diào)順了班子，調(diào)出了干勁，也調(diào)出了形象。
總之，在上級黨委、政府的正確領導下，通過全縣上下的共同努力，縣的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展取得了一定的成績，但是我們也清醒地意識到，由于基礎差、底子薄，再加上歷史和現(xiàn)實等多方面的原因，我們的工作與上級要求相比，與發(fā)達地區(qū)相比，與全縣人民的期望相比，還有很大的差距，加快經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定的任務十分繁重。
一是部分干部執(zhí)政水平不高，駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，工作方式方法相對滯后，群眾思想還比較封閉保守，在改革和發(fā)展的進程中還有不少阻力；二是我縣的經(jīng)濟總量小，產(chǎn)業(yè)層次低，骨干企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏支撐縣域經(jīng)濟和財政的大企業(yè)，保工資的壓力相當大；三是由于經(jīng)濟欠發(fā)達，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體引發(fā)的問題和矛盾解決起來難度較大，社會不穩(wěn)定的因素不容忽視；四是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑鶎咏M織建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設、干部作風建設中的問題仍然不少，自身建設亟需加強。
但我們堅信，這些困難都是發(fā)展中的困難，前進中的困難，我們完全有決心、有信心盡快克服。
在今后的工作中，我們將以貫徹落實十六屆四中全會精神為契機，以中央巡視組領導視察為動力，不斷提高自身的執(zhí)政能力，以飽滿的干勁、百倍的信心，團結帶領全縣人民，自我加壓，負重奮進，頑強拼搏，早日實現(xiàn)縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的跨越式發(fā)展，以實際行動向上級黨委政府和縣人民交一份合格的答卷。
以上匯報如有不當，請各位領導批評指正。
職工代表巡視工作匯報材料篇十三
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內(nèi)設機構的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內(nèi)進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
落實情況：1、在委機關內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
領導班子和干部隊伍建設工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領導班子成員經(jīng)常性溝通交流機。
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設的基礎上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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職工代表巡視工作匯報材料篇十四
尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內(nèi)設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調(diào)整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內(nèi)設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機構5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務員××人。其中處級領導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
敬的巡視組各位領導：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領導班子建設和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
一、基本情況和主要做法：
(一)認真落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務院批準的全國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領導班子自身建設得到進一步加強。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結合每月派出的流動修理船和機關干部下點，開展了送資料、送技術、送信息活動。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡;對主機維護人員，建議上級選派到國外相關企業(yè)學習。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務?？偨Y的頂推船隊操作要領及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
（2011年9月21日）。
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領導下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調(diào)結構促發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預算收入突破3000萬元大關，達到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。
二、突出加快科學發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務品牌，全縣勞務輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務收入達到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認真貫徹落實中央關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設好項目做好前期準備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設、城鄉(xiāng)基礎設施建設等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
商引資任務分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩?、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，在推進城鄉(xiāng)基礎設施和大縣城建設上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌推進?？茖W謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄啤?/p>
職工代表巡視工作匯報材料篇十五
各位領導，大家好：
首先，我代表xx煤礦的全體員工，向蒞臨xx煤礦檢查指導安全生產(chǎn)工作的各位領導，表示熱烈的歡迎和感謝。
xx煤礦是國家煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃開工項目，被安徽省人民政府列入省“861”行動計劃項目和省政府直接調(diào)度的二十個重大項目之一。目前，礦井處于井筒外壁施工階段，主、副、風三井的鑿井深度分別為：445.64米、411.5米、383.62米,現(xiàn)結合楊村煤礦的實際情況，就檢查工作的要求進行匯報：
一、安全生產(chǎn)主體責任落實情況。
1.我礦加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)，做到持有效證件上崗。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，礦制定了安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各副礦長為分管部門第一責任人的分管責任管理體系，落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，各級管理人員、職能部門、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。
3.嚴格執(zhí)行礦級領導帶班下井制度，礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄。
4.健全了安全生產(chǎn)管理機構，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員,公司就我礦安全生產(chǎn)機構的設置和人員配備下發(fā)了文件，各安全生產(chǎn)管理崗位人員均已到位，確保了安全生產(chǎn)的規(guī)范管理。
5.強化職工安全教育培訓，保障職工合法權益，進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結束后都要參加考核進行存檔，每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權利。
6.加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理，嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每班安排一名礦級領導帶班，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角。每周對重大隱患的排查上報集團公司，對重大危險源監(jiān)管監(jiān)控到位，強化重大危險源的辨識、檢測評估，嚴格按防范應急措施落實到位。
7.完善應急救援機制，強化管理，進一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結合本礦實際情況，編制了《2013年xx煤礦礦井災害預防與處理計劃》、《xx煤礦生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》及《xx煤礦生產(chǎn)安全事故專項應急預案》，并組織“井筒突發(fā)事故應急演練”，與公司礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應急救援物資、設備到位，確保發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。
上級檢查的各類安全隱患，立即由礦長組織召開專門的專門會議，安排落實整改，并將整改情況及時上報。
9．建立了安全隱患排查整改制度，實行事故隱患排查分級上報、落實整改制度，b級以上事故隱患由礦分管領導負責落實整改，c級事故隱患由施工單位項目負責人負責整改，隱患不整改不準生產(chǎn)。對排查出重大安全隱患，避免事故發(fā)生的人或單位，經(jīng)礦認定后，給予重獎。
10．礦堅持開展旬度安全質(zhì)量標準化檢查制度，礦“三類”工程管理部門及外委施工單位，根據(jù)自身情況建立安全隱患排查整改制度。
二、建筑施工單位生產(chǎn)責任落實情況。
1、各施工項目部安全管理機構、質(zhì)量控制體系及人員資質(zhì)均符合相關規(guī)定，施工項目部成立了專門的安全管理和質(zhì)量管理機構，配備了足夠的安全管理人員，安全管理人員均持有效證件上崗。
施工項目部配備滿足施工要求的特殊工種、特種作業(yè)人員，并必須持證上崗，且上崗證在有效期范圍內(nèi)。
2.各施工單位嚴格按要求建立了各項管理制度，并根據(jù)礦井的發(fā)展不斷的進行補充和完善。
3.加強了對關鍵工序的安全管理。對每一道關鍵工序的施工，施工單位必須編制相應的專項技術措施，由礦各職能部門進行層層把關，避免技術管理上存在隨意性、盲目性，消除技術管理的缺陷給煤礦安全生產(chǎn)帶來的隱患。
三、停復工驗收情況。
礦在工程停工期間，嚴格執(zhí)行停工流程，施工單位必須編制停復工專項安全技術措施，由監(jiān)理下達停工或復工通知書，并由駐礦安監(jiān)處組織相關人員進行專項檢查，達到停復工的要求后，方可停工或復工，條件不具備，堅決不允許停工或復工。
四、外包隊伍的安全管理情況。
格執(zhí)行“一井一制”的管理制度，與各外委施工單位簽訂了安全管理協(xié)議。
嚴格要求各外委單位在開工前，完成了施工組織設計的審批、貫徹，并根據(jù)工程施工的進展情況，要求施工單位編制了各類專項安全技術措施及井筒施工突發(fā)險情施工人員緊急撤離預案,并組織相關人員進行審批；每月對在用的施工組織設計及規(guī)程措施進行復審；每周一至周五組織施工單位技術經(jīng)理及礦相關人員召開專題技術晨會對三井筒施工進行超前分析，對可能出現(xiàn)的問題預判，并采取相應措施處理。
五、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況。
1.礦主要領導在安全例會上，帶領了各部門的管理人員及外委單位的項目部經(jīng)理和安全經(jīng)理進行了學習，就《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的具體條款進行了逐條解讀，并就如何學習和落實進行了詳盡的安排，要求全體人員必須熟練掌握，牢記在心。
2.礦培訓部門組織了礦管單位的管理人員舉辦了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》學習班，并進行了學習考試，考試成績在網(wǎng)上進行了公示。
3.各施工單位組織了本部門的人員進行了學習，并將學習情況上報了礦培訓辦，由礦培訓辦組織人員進行抽檢。
六、全省煤炭建設項目冬季安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況。
元月21日，為貫徹落實安監(jiān)總煤監(jiān)〔2012〕153號文件、皖安〔2012〕12號文件、皖經(jīng)信明電〔2013〕8號文件精神，駐礦安監(jiān)處組織牽頭，礦相關領導及各職能部門負責人、外委施工單位安全管理人員參加，對三井施工現(xiàn)場機電設備、防寒防凍措施落實情況、職工生活區(qū)域安全用電、防火防盜等進行全面檢查，檢查共查出各類安全隱患18條，由駐礦安監(jiān)處以檢查通報的形式，下發(fā)各被檢查單位，按“四定”的原則進行整改，元月24日，駐礦安監(jiān)處組織人員進行復查，所查各項問題，全部完成整改。
職工代表巡視工作匯報材料篇十六
一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐，建設“經(jīng)濟強市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態(tài)城市、通用航空產(chǎn)業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心）的目標定位成為全市上下的共同追求。
二是牢固樹立創(chuàng)新理念，綜合實力顯著增強。積極適應引領專業(yè)的公文寫作平臺。
經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、撤縣設市、省政府民族縣現(xiàn)場辦公等重大歷史機遇和政策機遇，著力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，通用航空、生物科技、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從無到有，食品加工、精細化工、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，商貿(mào)物流、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值效益躍居全國第一，通航產(chǎn)業(yè)取得重大突破，在國內(nèi)率先開通通航短途運輸航線，——至天津、石家莊等通航航線投入運營，兩次被評為全省文化產(chǎn)業(yè)十強縣。
三是堅持以人民為中心，發(fā)展成果普惠群眾。堅持把脫貧攻堅作為頭號民生工程，三年累計實現(xiàn)93個貧困村脫貧出列、6.5萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，食用菌產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗被確定為“全國十大產(chǎn)業(yè)扶貧范例”，“三零”精準脫貧模式被汪洋副總理批示，近期將迎來——省和國務院貧困縣退出驗收。大力弘揚塞罕壩精神，著力加強生態(tài)建設，實施“綠色礦山”“五大攻堅戰(zhàn)”等一批生態(tài)治理修復工程，讓全市廣大人民群眾在天藍水凈、地綠山青的優(yōu)質(zhì)環(huán)境中共享改革發(fā)展成果，全市森林覆蓋率達到58.3％，空氣質(zhì)量持續(xù)保持全省前列。牢固樹立“功成不必在我”的理念，啟動實施42個中心村建設，10個被列入省級示范村，讓3萬多名群眾享受到了良好的生產(chǎn)生活條件，被評為省級中心村建設示范縣。
風”，深入開展機關作風整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、一問責八清理、整治不擔當不作為、治理“微腐敗”“基層黨風政風清潔行動”等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領導班子和干部隊伍建設，落實“好干部五條標準”，堅持“四憑兩重”的選人用人導向，領導班子結構進一步優(yōu)化。加強基層黨建工作，扎實開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程，“四微四講四法”學習模式入選全國機關黨組織“兩學一做”學習教育優(yōu)秀案例，“四責一體”基層黨建責任制經(jīng)驗入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。
職工代表巡視工作匯報材料篇十七
石家莊市欒城區(qū)地處石家莊市東南部，總面積xxx平方公里，轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個行政村，總?cè)丝趚x.x萬。xxxx年地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，億元。石家莊市欒城區(qū)以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)為輔，近年來成功舉辦十余屆陽春草莓采摘節(jié)，提升了“草莓采摘節(jié)”觀光農(nóng)業(yè)品牌，是中國聞名的糧食生產(chǎn)基地區(qū)。
欒城聯(lián)社下轄xx個營業(yè)網(wǎng)點，其中xx個信用社，xx個分社，x個營業(yè)部；設有xx個部室；現(xiàn)有員工xxx人，其中大專以上學歷xxx人，占員工總數(shù)的xx%。至xxxx年xx月底，各項存款xx億元，市場占有率xx%；各項貸款xx億元，市場占有率xx.x%；%；實現(xiàn)考核利潤xxxx萬元。下面，就有關工作情況向各位領導作簡要匯報。
一、加強黨的建設，為業(yè)務發(fā)展提供政治保證。
（一）加強領導班子自身建設，為事業(yè)發(fā)展提供堅強領導我們深知領導班子對于單位的發(fā)展具有至關重要的作用，因此，我們始終把強化班子建設和干部隊伍建設放在首位。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容，深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動。
-12黨員學習案例進行警示教育。
四是嚴格監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查。突出抓好對干部的監(jiān)督檢查，嚴明黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，糾正損害群眾利益的不正之風。加強了對紀檢監(jiān)察工作的領導，從制度和機制上構筑起了反腐倡廉的第一道防線。
二、堅持發(fā)展第一要務，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)新突破。
我們堅持黨建工作與業(yè)務經(jīng)營密切結合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，深入貫徹落實省、市聯(lián)社戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，以業(yè)務發(fā)展為中心，圍繞既定工作目標，團結和帶領全體員工與時俱進，頑強拼搏，上下一心，積極進取，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了新突破。
(一)存款方面：截至xx月底，各項存款余額達到xxxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，%，%。其中：儲蓄存款余額xxxxxx萬元，較年初增加xxxxx萬元，增長率為x.x%。
（二）貸款方面：截至xx月底，各項貸款余額達到xxxxxx萬元，較年初增長xxxxx萬元，其中涉農(nóng)貸款余額達到xxxxxx萬元，占各項貸款余額的xx%，%以內(nèi)。
（三）不良貸款方面：截至xx月底，不良貸款余額為xxxxx萬元，受整體經(jīng)濟下行及區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)的影響，較年初僅下降xxxx萬元，%，個百分點，%。
（四）利潤方面：截至xx月底，實現(xiàn)營業(yè)總收入xxxxx萬元，營業(yè)總支出xxxxx萬元，實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元，比去年同期增加xxx萬元；實現(xiàn)考核利潤xxxxx萬元，較去年增加xxx萬元，費用控制在任務之內(nèi)，節(jié)約費用近xxx萬元。
x.利息收入方面：截至xx月底實現(xiàn)利息收入xxxxx萬元，%，完成任務的xxx%。
三、貫徹落實省、市聯(lián)社決策部署，重點抓好三項工作。
（一）調(diào)整信貸結構，堅持支農(nóng)方向，大力支持“三農(nóng)”和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
xxxx年，欒城聯(lián)社在繼續(xù)堅持“有保有壓、有扶有控”的信貸原則下，繼續(xù)堅持立足“三農(nóng)”，服務中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶市場定位和服務定位，加大對“三農(nóng)”、中小企業(yè)、微小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟等實體經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)的支持力度。一是始終堅持“三農(nóng)”服務方向，繼續(xù)深入推進銀監(jiān)會“三大工程”和省市聯(lián)社“三農(nóng)進萬家”活動，加大對“三農(nóng)”的信貸資金投入，支持農(nóng)業(yè)特色化，對接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，特別是加大對農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工領域內(nèi)的經(jīng)營大戶、致富帶頭人、龍頭企業(yè)、股份合作社等農(nóng)戶的支持力度，積極引導其走上集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。二是創(chuàng)新品種，做強做優(yōu)零售信貸業(yè)務。大力推行額小、分散的零售業(yè)務，加快發(fā)展低風險的個人按揭貸款、住房貸款、個人經(jīng)營性貸款等信貸業(yè)務。xxxx年實現(xiàn)授信xxxx筆，-56通過電子顯示屏將信貸管理政策、結算服務項目、窗口服務承諾等多項內(nèi)容向群眾公示，有效促進了聯(lián)社經(jīng)營決策管理的民主化、透明化、科學化。xxxx年稽核監(jiān)察部在聯(lián)社領導下，深入各網(wǎng)點和運營監(jiān)督中心對xxxx年存款、貸款執(zhí)行政策、規(guī)定及費用開支進行全面稽核，xxxx年共計稽核存貸款和費用xxxxxxx筆，金額達到xxxxxxx萬元，糾正錯誤xxx筆，金額xxxxxx萬元。
四、貫徹民主集中制，進一步加強領導班子自身建設近年來，欒城聯(lián)社班子始終把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，從抓學習、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領導班子貫徹執(zhí)行民主集中制的水平，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是以思想教育為先導，著力提高思想政治素質(zhì)。堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每個季度一次學習為主要載體，深入開展對黨章、科學發(fā)展觀、十八屆四中全會精神的學習教育活動。
二是以制度建設為根本，著力健全制度，推進民主集中制建設的規(guī)范化。對大額資金使用、重大項目建設，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持集體會議研究決定。
三是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制，確保民主集中制落到實處。堅持民主生活會、領導干部述職述廉制度，主動征求群眾意見。在述職述廉工作會議上，每位班子成員都要結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風、勤政廉政方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，進一步加強領導班子自身建設，切實改進和完善了領導方式。
五、開展群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風自xxxx年x月開始，我們組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，歷時x個月，共x個黨支部、xxx余名黨員參加，取得了良好實效。活動中，始終堅持以習近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領開展學習教育，全系統(tǒng)黨員干部普遍受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀教育洗禮，理想信念和黨性修養(yǎng)得到了進一步增強。
（一）抓好學習教育，提升思想認識。一是采取理論與實際相結合、集中學習與個人自學相結合的辦法，組織開展學習，完成了所有必讀書目，集中學習達到x次以上。二是組織觀看了《焦裕祿》、《孔繁森》、《周恩來的四個晝夜》等教育影片。三是組織開展專題講座。x月x日，舉辦了黨的群眾路線教育實踐活動專題講座，特邀王立華大校就群眾路線教育實踐活動作專題輔導。
-910。
職工代表巡視工作匯報材料篇十八
按照文件精神和縣教育局、糾風辦《關于做好中小學民主評議學校工作的通知》的要求，從11月份開始，結合正在開展的授受人大評議活動，我校民主評議學校工作已進入集中整改階段。針對前階段我校民主評議學校工作中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會各界反映的行風問題，我校采取了有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結合縣教育局、糾風辦民主評議學校工作整改的要求，具體匯報如下：
一是進一步抓好動員宣傳，提高思想認識，我校堅持以十七大會議精神為指導。針對學校存在的問題，進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實踐科學發(fā)展關的高度認識整改工作的重要性，從維護羅店教育良好形象的角度認識整改工作的緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質(zhì)，提高學校教育教學質(zhì)量的需要，認識整改工作的必要性，切實改變消極對待和無所謂情緒，實現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
粗暴、歧視后進生等問題。二是加強教師的業(yè)務培訓，重點提高學生和家長反映較大的部分教師的教學能力，并采取強有力的措施，增強教師的危機感，提高教師的教育教學水平，努力爭取讓學生和家長滿意。三是規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切實減輕學生的負擔。四是調(diào)整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進一步做好校務公開工作和學校安全教育管理工作。
制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請評議代表到學校，對學校整改建制情況進行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學校將全面總結整改的情況并形成書面材料上報縣教育局、糾風辦。
四是成立整改機構，啟動整改程序。學校民主評議工作根據(jù)縣教育局、糾風辦集中整改的要求，實行整改責任制，共分五個整改小組。第一組，師德師風整改小組。由校長張四海任組長，主要任務是：加強師風師德建設，重點整改違規(guī)補課、家教家養(yǎng)、變相體罰學生、歧視后進生等問題。第二組：亂收費整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務是：規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機制。第三組：教師業(yè)務素質(zhì)整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務是：加強教師業(yè)務素質(zhì)的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務素質(zhì)，爭取做到讓學生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務是：反思、總結過去的招生政策，加強招生工作人員的學習、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務是：落實校園亮化工作和學校平安創(chuàng)建工作后進學生轉(zhuǎn)化工作。
五是強化整改措施，規(guī)范制度建設。
老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業(yè)務素質(zhì)，為學校今后工作有一個良好的開端打下基礎。
2、標本兼治，從源頭上加強行風建設。(1)在依法治教方面：加強教育法制建設，增強全校教職工的法制意識，規(guī)范辦學行為，深入推進依法治校和校務公開制度。(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設，加大對干部、教師培訓力度，全面推進人事制度改革，完善崗位職責，加強檢查考核，進一步健全競爭激勵機制，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新、具有較強綜合素質(zhì)的干部教師隊伍。(3)在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術現(xiàn)代化進程，切實減輕學生過重課業(yè)負責，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。(4)在制度建設方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風，促進教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進行機構改革，建立了高效快捷的學校管理體系。征對學校民主評議工作中反映出的問題，學校將進行改進，并調(diào)整、充實干部隊伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強制度建設，完善學校管理。在教師師風師德建設上，將根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責任書》，通過制定責任書，使學校的民主評議整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務意識、勤政意識、廉潔意識。(3)聘請家長行風監(jiān)督員、確保學校行評整改取得成效。學校決定每班聘請一個學生家長為行風監(jiān)督員，請他們關注老師的教育教學情況、師風師德情況和學校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學校，協(xié)助學校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長行風監(jiān)督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發(fā)展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強收費管理，制止一切亂收費。學校嚴格按省一費制文件進行收費，實行收費公開制度，向?qū)W生和家長公布文件標準，接受學生和家長的監(jiān)督。(5)加強檢查、督促，提高整改質(zhì)量。學校將組建由行評領導小組、家長行風監(jiān)督員和學生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進行檢查。檢查內(nèi)容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個人，學校將通報批評，并進行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部塊和個人，學校將進行表彰和獎勵。
在市委“活動辦”精心指導和第一督導組的嚴督實導下，景區(qū)教育實踐活動一開始就聚焦“四風”問題，堅持邊學邊查邊改。特別是專題民主生活會后，進一步把活動重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計劃”狠抓落實，從嚴要求，始終以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律推進整改落實和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
活動，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺賬為前提。對征求到的群眾意見建議及時進行梳理、歸納，結合市委第一督導組反饋的4條意見，共整理127項整改項目，全部納入到整改臺帳。三是以銷號管理為前提。按照責任單位承辦、督導組督辦、督查室調(diào)度、“活動辦”驗收銷號的整改機制，對整改事項實施銷號管理。截至9月20日，127項整改事項已完成113項。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網(wǎng)公布，公開了景區(qū)黨委5個方面17項整改內(nèi)容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
單位主要領導。二是堅持動真碰硬抓整改。在龍虎山政務網(wǎng)站開設了整改公示專欄，對整改事項進行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達目的不停止、群眾不滿意不銷號。三是堅持標本兼治抓整改。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監(jiān)督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態(tài)化、長效化。
期，聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務實高效地轉(zhuǎn)辦了一批具體事項。按照屬地管理的原則，對涉及各單位自身的58件具體事項予以了轉(zhuǎn)辦。在轉(zhuǎn)辦過程中，我們嚴格按照時限要求，對整改事項進行了嚴督實導，通過網(wǎng)上“曬”、簡報登、會議報等形式公布整改落實情況，截止目前，轉(zhuǎn)辦事項共完成47項，其余11事項正在有序推進中。
總體來看，景區(qū)教育實踐活動整改落實工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進展還不平衡、進度還有待進一步加快等。下一步我們將認真貫徹落實市委關于深化整改的部署要求，認真查遺補漏，做到思想認識不松勁、工作力度不減弱、整改標準不降低，善始善終抓好整改落實工作，確保教育實踐活動取得實效。
按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動辦”的正確領導和市委第一督導組的認真指導下，在各單位、各部門和社會各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實踐活動聚焦“四風”問題，對應整改落實真改實改、建章立制務實管用的標準，緊扣“四個回應”的要求，堅持邊學邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動中，一批群眾關切的實際問題得到及時解決，機關作風明顯好轉(zhuǎn)，黨員、干部的思想作風和精神狀態(tài)明顯提升。
一、建立落實機制，將責任扛在肩上。
效的“對照表”。建立了整改臺賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風”方面突出問題39項，全部納入整改總臺賬，由責任單位承辦、新區(qū)“活動辦”督辦，實行銷號管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務，及時轉(zhuǎn)辦交辦到責任單位，上下聯(lián)動、跟蹤問責。目前，新區(qū)黨工委39項整改事項已完成28項，占%。
二、聚焦“四風”問題，將執(zhí)行落在身上。
新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風”問題的治本之策，確定了4個方面18項新區(qū)黨工委制度建設項目，通過綜合施策，標本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機關干部作風有了明顯好轉(zhuǎn)。
理。今年以來，共精簡會議21%，精簡文件17%?！伴T難進、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關于開展干部不正之風專項整治工作方案》，集中開展專項檢查，嚴厲打擊以權謀私、濫用職權等行為;制定了《干部分類考核評價制度》，通過源頭治理使得機關服務態(tài)度、辦事效率得到進一步提升;針對群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》?！叭苯?jīng)費開支過大問題得到根本扭轉(zhuǎn)。及時下發(fā)《關于規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預算和支出專項整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經(jīng)費決算數(shù)一律不得超過預算數(shù)，各部門辦公性行政經(jīng)費預算較上年只減不增。今年以來，“三公”經(jīng)費較去年同期下降幅度達30%。
三、回應群眾關切，將民生記在心上。
新區(qū)黨工委堅持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實工作的標尺，著力。
轄區(qū)主干道進行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對轄區(qū)內(nèi)3所小學進行升級改造，添置了一批先進的醫(yī)療器械和設備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
依鄉(xiāng)中心小學立查立改進展情況。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨支部堅持問題導向，貫徹整風精神，始終將邊學邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動始終，先后確定立查立改突出問題4個，已整改完畢4個，學校黨支部嚴格按照立查立改工作要求，第一時間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請義務監(jiān)督員，對立查立改開展情況進行監(jiān)督，讓服務對象和群眾看到變化、見到成效。
一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實施起點低、檢查落實少；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時照抄照轉(zhuǎn)，沒有緊密結合實際，工作中責任分解不夠、跟蹤推進不力。
已整改完成：形成責任督辦機制，重點工作進一步細化疏理，按照分工明確工作推進責任人和辦結時限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標考核。
發(fā)、業(yè)務培訓、課題研究納入其中，把學習、交流和研討相結合，使理論學習有針對、有深度、有實效、有特色。
三、重大決策群眾話語權太少。
已整改完成：成立教代會，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結構要符合工會章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補或調(diào)整。
四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴格，廉潔自律標準不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費資源問題。
2.采購制度進一步完善，嚴格流程、預算和人員的管理。
3.嚴格控制耗材使用，建立相應管理辦法。
五、少利用休息時間開會、加班。
已整改完成：校長、書記、各科室負責人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時間。
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