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清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課。“正所謂磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計(jì)劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項(xiàng)等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計(jì)劃、步驟、實(shí)施細(xì)節(jié)等認(rèn)識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點(diǎn)感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認(rèn)真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進(jìn)行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點(diǎn)、痛點(diǎn)，精確制定清收計(jì)劃。
二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進(jìn)行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計(jì)劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計(jì)劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗(yàn)，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅(jiān)持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時間需要重點(diǎn)做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進(jìn)口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責(zé),我一定會積極做好此項(xiàng)工作。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
20xx年，在不良貸款清收工作中，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點(diǎn)，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個月我社累計(jì)收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn)，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是：
在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號我社召開了全體員工會議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施，對清收不良貸款工作實(shí)施了總動員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉(zhuǎn)變”、“四個消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈??；轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點(diǎn)，消除新增不良，通過召開動員會，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認(rèn)識到，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺的工作措施，不僅清收不良貸款會取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動員會，全體員工士氣高漲，對打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個月的實(shí)踐證明，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個時期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì)、落實(shí)責(zé)任推動、強(qiáng)化激勵促動、集中管理聯(lián)動”的工作機(jī)制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實(shí)獎罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實(shí)際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當(dāng)年的評先資格。措施的出臺，極大地調(diào)動了全員清收不良貸款的工作極積性，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號會議通過不良貸款計(jì)酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計(jì)酬65943元，在崗人平計(jì)酬8242元，信貸員計(jì)酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對不良貸款分類排隊(duì)，把脈切診，查找原因，對癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊(duì)，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān)，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚(yáng)聲威，造聲勢形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢，利用征信揚(yáng)誠信，列舉事實(shí)促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個工作日以上，對所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證，對當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計(jì)劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們在函證通知書上根據(jù)實(shí)際對催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進(jìn)行催收，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分?jǐn)偟馁J款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時，也要注重貸款利息，對個別不良貸款戶目前經(jīng)濟(jì)條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識到表外欠息的違害性，動之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù)，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況，這就說明，一個人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年剩下的時間只有三個多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們愿意和所有的同仁并肩作戰(zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認(rèn)識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。
一是采取重點(diǎn)清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實(shí)到人，并按周總結(jié)清收進(jìn)度，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。
二是利用與各村委會間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收，同時積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進(jìn)行清收。
三是擴(kuò)大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。
四是加強(qiáng)清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對存量不良貸款，采取24小時不定時催收，加大工作時間，打破嚴(yán)格的上下班時間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時間、任何地點(diǎn)，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ?，讓賴債戶時刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄，要堅(jiān)持”的六字真言。
五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。
六是加強(qiáng)依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺。針對有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對性的進(jìn)行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護(hù)金融權(quán)威。同時多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤?、好貸款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺。
七是加強(qiáng)考核，調(diào)動人員積極性，為清收不良貸款，增強(qiáng)人員主管能動性，我支行強(qiáng)化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識。
清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過全體的努力，我們一定會戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納?，F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實(shí)，核實(shí)貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實(shí)亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財(cái)產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價(jià)值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實(shí);阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實(shí)第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實(shí)到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)，向旗政府、人大匯報(bào)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進(jìn)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報(bào)鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計(jì)劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計(jì)10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點(diǎn)協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報(bào)信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計(jì)劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計(jì)劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長，而且很多企業(yè)名存實(shí)亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點(diǎn)推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計(jì)劃，落實(shí)還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險(xiǎn)管理委員會認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進(jìn)行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費(fèi)減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進(jìn)行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個風(fēng)險(xiǎn)源。同時，加強(qiáng)貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強(qiáng)對信貸員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點(diǎn)做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計(jì)劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟(jì)來源，及時透過法律、行政手段進(jìn)行清收。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點(diǎn)戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險(xiǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實(shí)效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實(shí)際，及時制定并落實(shí)了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實(shí)清收重點(diǎn)疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實(shí)慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實(shí)業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識，由____實(shí)業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價(jià)值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實(shí)貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項(xiàng)還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項(xiàng)到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實(shí)力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)回收計(jì)劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報(bào)，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進(jìn)行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報(bào)告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價(jià)格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價(jià)格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價(jià)25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費(fèi)用。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
2020年上半年，xx鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聚焦全市改革攻堅(jiān)重點(diǎn)，主動融入大局，凝聚政治共識，服務(wù)改革發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。5月份，xx鎮(zhèn)黨委被山東省評為“省級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。現(xiàn)將上半年統(tǒng)戰(zhàn)具體工作總結(jié)如下：
(一)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用，助力抗擊疫情。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)后，白家村黨支部和xx籍鄉(xiāng)賢人士積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號召，把疫情防控當(dāng)做一次戰(zhàn)役和大考，凝聚力量助力全鎮(zhèn)抗擊疫情。
一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。為減少人員聚集，白家清真寺在大年初一廣泛動員寺管人員，帶頭垂范，及時關(guān)閉清真寺，主動承擔(dān)社會責(zé)任，全面動員廣大信教群眾，筑起堅(jiān)實(shí)牢固的“銅墻鐵壁”。
二是嚴(yán)格消殺防控。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，對街道、胡同及牲畜宰殺點(diǎn)開展全方位立體消殺，為鼓勵回民群眾養(yǎng)成衛(wèi)生健康生活習(xí)慣，采取網(wǎng)上評選方式打造“美麗鄉(xiāng)村”“美麗庭院”靚形象。
三是愛心無私援助。得知鎮(zhèn)上物資緊缺后，清真寺阿訇第一時間代表全體穆斯林送來方便面、牛奶等防疫物資，后續(xù)召集全村募捐23000余元馳援武漢。
(二)加大建設(shè)投入，打造宜居環(huán)境。
落實(shí)整縣制農(nóng)村人居環(huán)境整治要求，在前期“五化”提升的基礎(chǔ)上，今年打造白家村“美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)”。對村內(nèi)主街、前街進(jìn)行進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化亮化美化，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)“四橫兩縱”綠化帶，堅(jiān)持因地制宜，適地適樹，種植紫葉李、垂柳等綠化樹木。
安裝太陽能路燈80盞，統(tǒng)一粉刷墻面，繪制文化墻8幅，結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、農(nóng)村人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作大力宣傳，營造和諧文明、團(tuán)結(jié)向上的民族文化氛圍。
結(jié)合村莊水文特色，根據(jù)白家溝南北貫穿全村的地勢地貌，打造風(fēng)景秀麗、景色宜人的白家溝沿河景觀帶，壓實(shí)河道“管、治、?！必?zé)任，完善“戶戶通”道路建設(shè)，對村莊內(nèi)土路和過道進(jìn)行硬化，村容村貌得到顯著提升。
(三)提升服務(wù)水平，增進(jìn)民生福祉。
依托xx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)站，選派2名村級少數(shù)民族代辦員，與樂陵市少數(shù)民族流動人口服務(wù)中心構(gòu)建起市鎮(zhèn)村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2020年上半年，代辦服務(wù)事項(xiàng)19件。鎮(zhèn)環(huán)保辦、綜治辦、管區(qū)聯(lián)合市市場監(jiān)管局、市環(huán)保局等部門等定期到少數(shù)民族企業(yè)或經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對白家村集貿(mào)市場323省道沿街店鋪規(guī)范管理，創(chuàng)造和維護(hù)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展壯大保駕護(hù)航。
落實(shí)為民服務(wù)全覆蓋機(jī)制，新建一處以“365暖留工程”為主題的休閑文化廣場一處，安裝配套休閑娛樂設(shè)施，廣場四周安裝探照燈和沿街護(hù)欄，極大的豐富了“三留守”人員的文化生活。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
到掘四區(qū)任支部書記已有一年，我剛到掘四區(qū)時，曾向員工表態(tài)過：要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新，要透過全體成員卓有成效的工作和的努力，開創(chuàng)掘四區(qū)工作的新局面。2011年，我以強(qiáng)烈的職責(zé)感為動力，區(qū)認(rèn)真落實(shí)年初“兩會”精神，以實(shí)現(xiàn)零傷害為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
從機(jī)關(guān)進(jìn)入基層工作，我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生產(chǎn)方應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子，虛心向員工學(xué)習(xí)，把老板子做為師傅，不懂就問，下井多盯現(xiàn)場，使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面，我加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全管理機(jī)制的學(xué)習(xí)，使我懂得了安全管理知識，并逐漸運(yùn)用到實(shí)踐管理中，在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn)，我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計(jì)們接過溜槽、拉過機(jī)尾……，只要是我能為的，我都盡辦而為，因?yàn)橹挥羞@樣的鍛煉機(jī)會，才能讓我更好地融入生產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)潛力。
在安全教育方面，我圍繞掘四區(qū)的安全生產(chǎn)，結(jié)合不同月份安全活動的主題，用心做好安全教育和宣傳工作，在安全活動及班前會上親自講，親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語，制作板畫，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使掘進(jìn)四區(qū)的安全生產(chǎn)到達(dá)了水平;在黨員發(fā)展方面，我廣泛征求意見，召開支委會，把心放在中間，堅(jiān)持原則，不摻雜個人恩怨，推薦兩名被定用心分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面，我具有較強(qiáng)的職責(zé)感和大局意識，在區(qū)長多次出差之際，周六周日日連續(xù)值班或下井，三天兩夜在班中工作，同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系，較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面，我大力加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作，員工禮貌行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步，在地面排隊(duì)行走及禮貌規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在禮貌辦公方面，我對區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓，在值班室實(shí)行文件定置編碼管理，在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中，得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中，我組織制作了安全宣傳版，懸掛在各個工作面，對三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理，每班及時清掃，效果較好，多次得到安管部的表揚(yáng)。
我深深感覺，做為一名支部書記更重要的是為員工多做實(shí)事，才能贏得他們的信任。我到掘四區(qū)后，很多員工向我反映，說他們所配戴的除塵口罩效果不好，遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好，和不戴口罩差不多，對身體極為不利，于是我從維護(hù)員工職業(yè)健康角度，專門到開拓區(qū)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實(shí)挺好。這種口罩帶給呼吸保護(hù)，避免吸入空氣中的污染物質(zhì)，能夠有效地保護(hù)員工的身體健康，于是我找到有關(guān)部門，決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩，并購置100個發(fā)放到一線槽口人員，得到了員工的普遍認(rèn)可，為員工做了一件大好事。此外，我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流，在井下同員工利用休息時間聊家常，經(jīng)常對特殊員工進(jìn)行家訪慰問，為他們帶去組織的關(guān)懷，并且所能地去幫忙他們。員工無所求，上班就是下井工作，養(yǎng)家糊口，沒有什么更高的奢望，同他們主動說句話，多囑咐他們幾句安全，他們就個性高興，很多人都愿意同我交流，把我當(dāng)成他們的貼心人。
在過去掘進(jìn)四區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位，由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異，以致每個人都有不同的心思。到掘四后，我從抓班子帶隊(duì)伍入手，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問題，利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想，按西點(diǎn)軍校理念，執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識，提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉__針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金__在井下不服從班長指揮，同班長鬧情緒，豐南工婁云等圍堵班長家里等等，對此我用心化解矛盾，對班長的管理方式提出了批評，同時也對現(xiàn)場員工進(jìn)行教育，保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定，提高了執(zhí)行力。
四、規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全管理。
在這方面我主要做了以下兩點(diǎn)：一是規(guī)范區(qū)科各項(xiàng)記錄基礎(chǔ)，包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要求各項(xiàng)記錄務(wù)必按時認(rèn)真完成，不能有漏項(xiàng)及空項(xiàng)。二是嚴(yán)格了各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作。從組織培訓(xùn)、出題考試、判卷標(biāo)準(zhǔn)、小結(jié)及當(dāng)檔整理進(jìn)行了規(guī)范，健全了管理工作。
一年來，我為掘四區(qū)的安全生產(chǎn)做出了一些成績，但仍一些不足之處，主要是對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)仍不是很清楚掌握。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
眾所周知，1997年的亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的一個重要原因是亞洲國家的銀行問題，然而亞洲國家中，銀行問題中的核心問題又是：商業(yè)銀行的不良貸款率過高，作為亞洲國家的代表，這同樣說明我國的不良貸款率也已經(jīng)過高，且也可能將成為我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個巨大隱患。
目前，我國商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：額度高、比例大、處理難、增速快。
首先，我們來分析國有商業(yè)銀行不良貸款產(chǎn)生的原因。
1、政府方面的行政干預(yù)。
我國政府對商業(yè)銀行的行政干預(yù)主要體現(xiàn)在兩個方面，一是中央政府的行政干預(yù)；二是地方政府的行政干預(yù)。
然而，中央政府對干預(yù)銀行工作所導(dǎo)致的不良貸款，其主要表現(xiàn)形式有：
首先，國有企業(yè)改革服務(wù)需要各商業(yè)銀行的支持，然而這對資金的安全性、流動性沒有一定的保障。
其次，央行分行協(xié)助地方政府向國有商業(yè)銀行在增加本地貸款方面施加壓力。
地方政府對商業(yè)銀行干預(yù)的`手段和形式表現(xiàn)多樣：
各級政府通過指令性手段來干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。例如，通過現(xiàn)場辦公等方式來幫助政府項(xiàng)目取得銀行放貸，導(dǎo)致的后果就是政企不分，這些行為事實(shí)上是嚴(yán)重的金融腐敗。()各級地方政府會想方設(shè)法向各地各類商業(yè)銀行施加政治壓力，以便為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦「嗟恼咝再J款；研究表明，在處理銀行不良債權(quán)的過程中發(fā)現(xiàn)，通過對本地中小企業(yè)的竭力袒護(hù)，甚至于直接通過幫助企業(yè)破產(chǎn)、清算等途徑來逃避銀行的債務(wù)。
2、不完善的信貸審批制度。
3、道德方面的問題。
對經(jīng)營者道德素質(zhì)方面的審核，銀行方面常常很容易輕視。然而由于這一因素，對銀行造成的損失也同樣嚴(yán)重。比較前面兩大類原因，其不同之處是，由于貸款者道德低下，造成不良貸款的例子也是比比皆是，且這類貸款常常還比較難以追回，同時還會涉及到刑事犯罪這樣的嚴(yán)重后果，銀行就更難處理了。
針對此種情況，我們來探討一下如何改善國有商業(yè)銀行不良貸款。
1、對商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善治理。
首先，逐步進(jìn)行國有商業(yè)銀行改制，建立多元產(chǎn)權(quán)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)模式的創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥的推動我國國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度方面的改革，通過建立現(xiàn)代公司制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度于經(jīng)營機(jī)制的根本性的轉(zhuǎn)變。
其次，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的業(yè)務(wù)模式。
再次，實(shí)行嚴(yán)格的信息披露管制制度。
2、改革傳統(tǒng)信貸模式，加強(qiáng)不良貸款的催收。
提出此想法的主要原因，一是由于傳統(tǒng)的分級責(zé)任的清收模式存在一定的局限性。
二是臨界點(diǎn)對不良貸款特性的制約。三是形勢要求改革資產(chǎn)催收機(jī)制。
3、加強(qiáng)并完善信貸審核制度，避免產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
4、逐步建立健全符合謹(jǐn)慎經(jīng)營、審查會計(jì)為原則的呆帳準(zhǔn)備金制度。
首先，要有全面有效的貫徹實(shí)施《貸款損失準(zhǔn)備計(jì)提指引》的相關(guān)規(guī)定。
其次，還要不斷完善商業(yè)銀行貸款在呆賬準(zhǔn)備金方面的計(jì)提種類。
再次，逐漸建立貸款損失方面的核銷制度。
總之，改善商業(yè)銀行的不良貸款，是一個長期而艱巨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，需要社會和各方的共同努力。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)貸款清收工作的要求，切實(shí)把貸款清收落實(shí)到實(shí)處。xx年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)“一把手”工作要求，認(rèn)真開展清收不良貸款工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、高度重視，積極組織。
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)的清收不良貸款工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開全鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社清收不良貸款工作會議，研究部署清收不良貸款工作，確定了由支行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款清欠方案。并于今年xx月份召開了農(nóng)村信用社清理不良貸款工作會議，全面分解落實(shí)清收不良貸款工作目標(biāo)任務(wù)，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款工作計(jì)劃和清收不良貸款計(jì)劃。
二、明確分工，落實(shí)責(zé)任。
為確保清收工作順利完成，我們分片包村，明確了工作任務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，由各村、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)村共同組成，并明確了各自的任務(wù)和職責(zé)，形成了齊抓共管的工作合力。
三、精心組織，全員參與。
我們把清收工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常工作來抓，對不良貸款進(jìn)行了集中清收，同時我們按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，采取有效措施，對清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，取得了較好的效果：一是我鎮(zhèn)信用社在今年xx月份全面完成了不良貸款清收任務(wù)，截止xx月中旬，不良貸款發(fā)放額為3000萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年提高萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元。
四、加大宣傳，營造氛圍。
清收不良貸款的主要任務(wù)是宣傳國家不良貸款的相關(guān)知識，宣傳貸款清收的各項(xiàng)相關(guān)政策，教育大家自覺抵制不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為，引導(dǎo)大家自覺抵制不良貸款，提高清收利息的速度。同時，我們在各社區(qū)利用會議和晨會宣傳清收工作的重要性，提醒大家在清收工作中要注意哪些事項(xiàng)，對有不正當(dāng)?shù)男袨橐皶r糾正。并在醒目的地方張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫等。通過宣傳，大家清收利息不斷上升，清收工作得到了大家的支持，達(dá)到了預(yù)期效果。
通過清收不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為發(fā)生后，使我鎮(zhèn)的信用社有了明顯的改觀。
五、認(rèn)真組織，嚴(yán)格管理。
按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，我鎮(zhèn)對清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，共清收不良貸款341萬元（其中：清收不良貸款554萬元、非清收貸款223萬元）、非清收貸款720萬元、非清收貸款580萬元（無不良貸款發(fā)生）。
六、存在的不安定因素。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
調(diào)任以來，針對全縣信用社不良貸款數(shù)額大、清降空間小、反彈形勢嚴(yán)峻的問題，要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口，全力以赴打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
一是強(qiáng)化宣傳，營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅(jiān)宣傳，強(qiáng)化誠信建設(shè)，營造濃厚攻堅(jiān)氛圍。同時，對清收工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要求各社認(rèn)真總結(jié)，積極推廣，以推動清收活動扎實(shí)有效開展。
二是摸清底子，對轄內(nèi)貸款進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清存量不良貸款成因、難易程度，分類排隊(duì)，細(xì)分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，為開展不良貸款清收攻堅(jiān)活動打好基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社關(guān)于不良資產(chǎn)處置的相關(guān)指導(dǎo)性意見，積極探索尋求不良資產(chǎn)清收途徑，采用依法清收，實(shí)行對象鎖定、措施鎖定、目標(biāo)鎖定的辦法，攻堅(jiān)克難，加快不良貸款清收進(jìn)程。
四是加大考核力度，積極推行全員激勵清收，創(chuàng)新工作方式，用足用活政策，動員一切力量實(shí)施攻堅(jiān)清收。五是嚴(yán)控貸款出口關(guān)，對存量及隱形不良逐筆逐戶進(jìn)行核對清收，全力壓降，從而進(jìn)一步扼制不良風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，同時嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，嚴(yán)格推行省聯(lián)社關(guān)于信貸領(lǐng)域十個嚴(yán)禁，發(fā)現(xiàn)一筆嚴(yán)肅處理一筆，對于存在違法犯罪的，一律移交司法機(jī)關(guān)。
六是加大責(zé)任追究力度，積極設(shè)法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調(diào)任以來，我積極設(shè)法加大不良貸款責(zé)任清收力度，從思想上要求職工樹立“不良貸款上去，工作崗位下來”的思想；同時加大責(zé)任不良貸款清降力度，嚴(yán)格問責(zé)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
轉(zhuǎn)眼間，2021年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回顧這一年來的工作，我從一個剛跨出大學(xué)門檻的大學(xué)生，進(jìn)入社會工作，自己無論在哪方面都有很多的不足之處;在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，逐漸改進(jìn)，學(xué)習(xí);通過大半年來的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績，遵守公司制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，不驕不躁，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。以下是我大半年來的工作情況總結(jié)：
主要工作負(fù)責(zé)：
1、醫(yī)院專題、廣告、網(wǎng)頁修改等設(shè)計(jì);。
2、與項(xiàng)目組編輯工作上的交流;。
3、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交予的其它事情等。
總結(jié)：希望能夠再接再礪，同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討;加強(qiáng)和編輯的溝通能力;做到“以他人之長補(bǔ)己之短”。
新的一年計(jì)劃：
1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖;。
2、要有時間觀念;。
3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作;。
4、做好工作記錄，養(yǎng)成好習(xí)慣;。
5、不斷學(xué)習(xí)ps等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，提升自己的工作技能;。
6、提高自己與編輯的溝通能力，做到“不驕不躁”。
總結(jié)：在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力!
俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計(jì)上的問題及時與同事溝通，向他們請教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在跟編輯溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解需求，不斷根據(jù)編輯的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
最后，感謝我的上級對我的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請予批評指正。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
根據(jù)市公司《關(guān)于開展農(nóng)村信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作的通知》的要求，我社認(rèn)真組織各農(nóng)信社開展信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農(nóng)信社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社員工的共同努力工作下，截止xx年末，全轄已清收各類不良貸款413筆，各項(xiàng)存款余額億元，比年初的元，增長了，完成任務(wù)的，比xx年度，增長了。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
為加強(qiáng)我社信用社信用社信用社的組織、管理和經(jīng)營，我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副科級以上任副組長，下屬業(yè)務(wù)主任為組員的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照清收工作的分工，制定了具體的操作方案，做到責(zé)任到人，責(zé)任到科室，責(zé)任到人。
為了把清收工作做深、做細(xì)、做實(shí)。我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)清收工作的組織實(shí)施。在清收工作中，我們堅(jiān)持“以客戶為中心，以客戶滿意為目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任清收”的原則，堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，親自抓，各科室具體落實(shí)，確保了清收工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳動員，營造清收工作的良好氛圍。
我社利用每年的清收宣傳日，通過廣大員工、業(yè)務(wù)戶、農(nóng)信社等各個方面的大力宣傳，使清收工作人員和業(yè)務(wù)主、客戶的思想認(rèn)識加深，進(jìn)一步明確清收工作的主導(dǎo)作用，為清收工作的順利進(jìn)行營造了一個良好的氛圍。我們利用每周五早晨會時間，召集所有信用社成員召開了一次清收工作動員大會，明確清收工作的目的、任務(wù)、要求，要求大家以客戶為中心，充分發(fā)揮主人翁精神，積極做好清收宣傳工作。
通過宣傳發(fā)動，營造了清收工作“農(nóng)信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業(yè)務(wù)大會、宣傳會等形式，大力宣傳信用社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，以及我社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。使廣大業(yè)戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中，我社還通過各項(xiàng)宣傳工作的方式，使廣大業(yè)戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業(yè)務(wù)宣傳欄，對“農(nóng)”信息以及我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行宣傳，使“農(nóng)信社”的業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步得到擴(kuò)大。
三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保清收工作落到實(shí)處。
為了確保清收工作做的有力保證，我們嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕一切可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保了清收質(zhì)量，我社堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”：一是把信用社的貸款質(zhì)量關(guān)，作為衡量信用社成功與否的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿其中；二是把信用社的貸款管理質(zhì)量貫穿其中；三是把信用社的貸款發(fā)放質(zhì)量貫穿其中；四是把信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量貫穿其中。這些質(zhì)量關(guān)的結(jié)果，是我們工作人員在清收工作當(dāng)中，在我們的業(yè)務(wù)中做到的，也是我們工作的準(zhǔn)則，是我們工作的標(biāo)尺。
四、加大清收力度。
我社采取多種形式對信用社業(yè)余業(yè)余人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其盡快熟練掌握業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)操作水平。為了提高全員的服務(wù)技能，我們在業(yè)務(wù)過程中，要求信合員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)的程序及方法，做到質(zhì)量要有明確的規(guī)定，時限要求要具體，結(jié)果要真實(shí)。在業(yè)務(wù)過程中，對業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確及時。
總之，通過全社員工的共同努力，全社員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量都得到一定程度的提高，為我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
今年以來，我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案，以規(guī)范信貸管理為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓貸款和授信等方面的工作，積極探索信貸與授信相結(jié)合，努力提高貸款質(zhì)量，較好地完成了信貸工作?，F(xiàn)將信貸工作的開展情況總結(jié)如下：
一、完善信貸管理制度，加強(qiáng)，提高質(zhì)量。
信貸工作是一項(xiàng)重要的管理制度和業(yè)務(wù)操作性極強(qiáng)的工作。今年以來我們堅(jiān)持每周召開一次信貸例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸工作會議精神，認(rèn)真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況，研究新形勢下信貸工作的新思路、新方法，為做好信貸工作做好準(zhǔn)備。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量。一方面，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，確保質(zhì)量。今年以來，我們加大了檢查督查力度，以抽查和抽查相結(jié)合的方法，對信貸中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的整改。一是堅(jiān)持每月一次的信貸例會，認(rèn)真分析上月存在的問題和原因。二是加強(qiáng)信貸檔案的收集和管理工作。
我們堅(jiān)持每周一次的例會，認(rèn)真總結(jié)前一個月的工作，找出不足，研究整改，并提出相應(yīng)的建議，確保信貸工作的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)，規(guī)范流程。
我們以貸款為手段，規(guī)范信貸流程，提高質(zhì)量。一是按時完成貸款申請，并按規(guī)定了貸款發(fā)放、抵押等各項(xiàng)手續(xù)。二是嚴(yán)格按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。
三、加強(qiáng)，規(guī)范手續(xù)，提高質(zhì)量。
我們按照市委、市關(guān)于加強(qiáng)、規(guī)范流程的要求，結(jié)合流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了信貸的過程管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放流程，嚴(yán)格流程是否有問題發(fā)生；二是按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。對信貸過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以糾正。同時，我們按照規(guī)定進(jìn)行了信貸資產(chǎn)責(zé)任，對信貸資產(chǎn)實(shí)物的管理情況進(jìn)行了檢查，對不符合貸款發(fā)放規(guī)定的，及時進(jìn)行了糾正。
三、完善手段，規(guī)范流程。
我們以信貸為手段，不斷完善信貸流程，規(guī)范方法。一是實(shí)行分離制，由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責(zé)任狀，確保流程的規(guī)范；二是實(shí)行責(zé)任倒排制，將工作任務(wù)、過程、結(jié)果與年終獎懲掛鉤，明確各崗位職責(zé)，確保流程的科學(xué)性。在過程中，我們實(shí)行定期抽查制，以抽查形式對信貸資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保質(zhì)量；三是嚴(yán)格程序，在時，我們嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保流程科學(xué)合理；四是嚴(yán)肅查處不合理、不合規(guī)的結(jié)果。通過xx年的努力，我局信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，取得了一些成績，但還存在一些問題和不足：一是流程還有待細(xì)化；二是對過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)；一些問題，有待引起我們的足夠重視。
四、加強(qiáng)信貸，規(guī)范程序。
信貸工作是一項(xiàng)重要的工作，是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全信貸工作的目標(biāo)管理制度，從制度上規(guī)范工作；二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；三是加大信貸人員的業(yè)務(wù)考試力度，提高人員的專業(yè)操作水平和質(zhì)量，提高人員的綜合素質(zhì)。
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