計劃有助于提高我們的時間管理能力。怎樣制定一個有效的計劃是我們在日常生活中需要思考和解答的問題。計劃制定和執(zhí)行是我們解決問題和實現(xiàn)目標的重要手段，以下是一些案例和經(jīng)驗分享。
督察工作計劃及舉措篇一
分局：
20xx年，督察大隊在分局黨委和上級督察部門的正確領導下，圓滿完成了“七城會”安?，F(xiàn)場督察、“清網(wǎng)行動”專項督察、“亮劍行動”專項督察等工作，取得了優(yōu)異成績，為了爭取更大的成績，現(xiàn)就20xx年工作計劃匯報如下：
一是進一步加強隊伍正規(guī)化建設，提升督察工作水平。按照公安部《關于進一步規(guī)范警務督察工作的實施意見》的要求，我隊將進一步規(guī)范現(xiàn)場督察、受理核查檢舉控告等工作程序。加強督察工作理論研究和對公安隊伍建設情況的搜集、研判，增強督察工作的預警性、前瞻性，切實發(fā)揮參謀助手作用。進一步深化崗位練兵，苦練督察基本功，確保全體督察民警均能熟練運用短信評警系統(tǒng)。對新頒布實施的《》進行深入學習和宣傳，使每一位民警了解、熟悉新條例的有關規(guī)定。
二是進一步加強機制管理，強化警紀警令的貫徹執(zhí)行力度。進一步嚴格落實五條禁令，嚴格督促落實重大節(jié)假日警車集中停放和公務用車派車制度，加大日常督察、聯(lián)合督察密度，強化查糾力度。我隊將以貫徹新頒布實施的《》為主要內(nèi)容，開展一至兩次大規(guī)模的內(nèi)部管理綜合督察。對遵紀守令方面存在的深層次問題開展預防性督察，抓典型、擊要害，嚴厲查處害群之馬，最大限度地遏制和壓減違令違紀事件發(fā)生。進一步加強遲到、早退的督察。
三是進一步拓寬督察層面，促進執(zhí)法工作進一步規(guī)范。我隊將在核查投訴的基礎上，積極拓寬督察領域，對基層科、所、隊的行政刑事執(zhí)法工作和消防、人口、出入境等公安執(zhí)法管理領域展開全方位的現(xiàn)場督察，重點解決典型性、傾向性問題，促進公安機關行政管理、執(zhí)法辦案水平的提升。
四是進一步加強督察大型警衛(wèi)工作的力度。針對明年的各類大型警衛(wèi)任務，我隊將精心組織部署，高標準嚴要求，對警容風紀、到崗到位、履行職責等方面進行嚴督細察。力爭在督察部門的強力督察下，民警的職責意識、安全意識、警令意識、形象意識進一步增強，執(zhí)勤更加規(guī)范，警容更加嚴整。
五是進一步加大民警維權力度。我隊將配合相關部門積極開展民警維權工作。對侵害民警正當執(zhí)法權益者，我隊將協(xié)調(diào)相關部門堅決依法予以嚴懲，用足用夠法律，切實維護公安機關的執(zhí)法權威和民警的合法權益，不讓我們的民警流血流汗又流淚。
警務督察大隊。
督察工作計劃及舉措篇二
下文為大家整理帶來的公司督察辦2020年度工作計劃，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
2020年公司正式推行集團化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作?，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。
二、2020年工作目標：
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
三、運作思路：
督察辦2020年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的大服務和大監(jiān)督。
四、2020年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
五、具體工作細化：
（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）。
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）。
2、2020年度每月重點工作（見附表3）。
擬制：xxx。
督察工作計劃及舉措篇三
20xx年，督察大隊在分局黨委和上級督察部門的正確領導下，圓滿完成了“七城會”安?，F(xiàn)場督察、“清網(wǎng)行動”專項督察、“亮劍行動”專項督察等工作，取得了優(yōu)異成績，為了爭取更大的成績，現(xiàn)就20xx年工作計劃匯報如下：
一是進一步加強隊伍正規(guī)化建設，提升督察工作水平。按照公安部《關于進一步規(guī)范警務督察工作的實施意見》的要求，我隊將進一步規(guī)范現(xiàn)場督察、受理核查檢舉控告等工作程序。加強督察工作理論研究和對公安隊伍建設情況的搜集、研判，增強督察工作的預警性、前瞻性，切實發(fā)揮參謀助手作用。進一步深化崗位練兵，苦練督察基本功，確保全體督察民警均能熟練運用短信評警系統(tǒng)。對新頒布實施進行深入學習和宣傳，使每一位民警了解、熟悉新條例的有關規(guī)定。
二是進一步加強機制管理，強化警紀警令的貫徹執(zhí)行力度。進一步嚴格落實五條禁令，嚴格督促落實重大節(jié)假日警車集中停放和公務用車派車制度，加大日常督察、聯(lián)合督察密度，強化查糾力度。開展一至兩次大規(guī)模的內(nèi)部管理綜合督察。對遵紀守令方面存在的深層次問題開展預防性督察，抓典型、擊要害，嚴厲查處害群之馬，最大限度地遏制和壓減違令違紀事件發(fā)生。進一步加強遲到、早退的督察。
三是進一步拓寬督察層面，促進執(zhí)法工作進一步規(guī)范。我隊將在核查投訴的基礎上，積極拓寬督察領域，對基層科、所、隊的行政刑事執(zhí)法工作和消防、人口、出入境等公安執(zhí)法管理領域展開全方位的現(xiàn)場督察，重點解決典型性、傾向性問題，促進公安機關行政管理、執(zhí)法辦案水平的提升。
四是進一步加強督察大型警衛(wèi)工作的力度。針對明年的各類大型警衛(wèi)任務，我隊將精心組織部署，高標準嚴要求，對警容風紀、到崗到位、履行職責等方面進行嚴督細察。力爭在督察部門的強力督察下，民警的職責意識、安全意識、警令意識、形象意識進一步增強，執(zhí)勤更加規(guī)范，警容更加嚴整。
五是進一步加大民警維權力度。我隊將配合相關部門積極開展民警維權工作。對侵害民警正當執(zhí)法權益者，我隊將協(xié)調(diào)相關部門堅決依法予以嚴懲，用足用夠法律，切實維護公安機關的執(zhí)法權威和民警的合法權益，不讓我們的民警流血流汗又流淚。
督察工作計劃及舉措篇四
三要抓好縣委、政府重大安排部署的貫徹落實情況的督促檢查。
一要抓好三重一大項目的督促檢查;
三要加強城市管理工作的督查，確保城市環(huán)境大有改觀;四要加強民生熱點問題的督查。要加大對各類民生熱線處理問題的督查，認真辦理領導信箱信件，提高辦理質(zhì)量，對一些社會焦點、群眾關注的熱點認真分析產(chǎn)生問題的`原因，提出解決問題的對策和建議。
充分發(fā)揮督查職能作用和電視輿論監(jiān)督優(yōu)勢，將特色電視節(jié)目《督查在線》內(nèi)容進一步充實，并拓展督查范圍，增加播出內(nèi)容，爭取讓社會關注、群眾關心的民生民計問題和事關我縣發(fā)展的重大項目、工程、大事推進過程中存在的問題，通過輿論督查得到解決。
二是增設欄目互動板塊，征求社會各界對督查工作的意見和建議，推動督查工作提升水平;
三是做好信箱回復督查，提高各部門重視程度，并加大信箱回復督查力度，推動各類信箱信件回復走向規(guī)范，使領導信箱、部門信箱成為聯(lián)系群眾、服務群眾的橋梁。
(五)加強督查工作領導。
一是抓好督查隊伍建設，定期召開督查人員、督查聯(lián)絡員工作會議，開展督查業(yè)務學習和培訓。
二是指導各單位開展督查工作，經(jīng)常深入基層檢查、指導，推動各單位督查工作制度化、規(guī)范化，努力提升全縣督查工作整體水平。
督察工作計劃及舉措篇五
警務督察大隊二〇一一年十二月十六日篇二:xx年度警務督察工作總結(jié)xx年度警務督察工作總結(jié)xx年度,警務督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路,以規(guī)范干警履職行為,增強干警警容風紀意識,強化干警紀律作風養(yǎng)成,大力開展警務......
職工離職補償協(xié)議是指企業(yè)與原職工在平等自愿的基礎上就職工離職補償有關事項簽訂的協(xié)議。以下是為大家整理的關于員工辭職補償協(xié)議書的文章3篇,歡迎品鑒！第一篇:。
督察工作計劃及舉措篇六
環(huán)境衛(wèi)生，按國際著名公益組織君友會的解釋是指人類身體活動周圍的所有環(huán)境內(nèi)，控制一切妨礙或影響健康的因素。下面就是小編給大家?guī)淼沫h(huán)衛(wèi)工作計劃范文，希望大家喜歡！環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一。
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
（一）加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
（二）服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
（三）服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
（四）提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
（一）從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
（二）加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
（三）完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
（四）加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展。
（一）不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
（二）以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。
（三）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
（四）進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)工作指導思想是按照縣委第九次黨的代會提出的建設令人向往倍加幸福的新洪澤總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。
建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。
環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責任制；探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平；進一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。
在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達的年度征收任務。
四、提升職工工資福利待遇。
堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升；嚴格規(guī)范用工制度，努力促進和諧勞動關系；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動；積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。
環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備，進一步提升機械化作業(yè)水平；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
六、完成上級交辦臨時任務。
繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。
督察工作計劃及舉措篇七
二、xx年工作目標：
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
三、運作思路：
督察辦xx年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的大服務和大監(jiān)督。
四、xx年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
五、具體工作細化：
2----。
督察工作計劃及舉措篇八
我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。
凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。
每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。
如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。
如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客戶，滿意。
以上是我們保安隊20xx年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
改革督察動員會議講話范文。
高中英語骨干教師培訓督察工作簡報。
督察工作計劃及舉措篇九
驀然回首，我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過困難，有悲傷，也有歡笑，同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學提供了一個相互交流、學習的平臺;鍛煉同學們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20__年度工作計劃：
一、情況分析:督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門，在學生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的紀律監(jiān)察工作,完成學校的一系列的工作安排，做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外，督察部還要落實新的考核辦法，結(jié)合各部意見提出有利于學生會詳細的考核制度，讓我們的組織有章可循，有紀可依。
(1)遵守部門章程、制度，嚴于律己，服務同學;。
(2)認真完成各項工作，秉承“求真務實，團結(jié)高效”的工作方針;。
(3)協(xié)調(diào)好各方面關系，保持良好個人形象并維護院學生會的形象;。
(4)積極進取，刻苦學習，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;。
(
5)認真落實考核部門干事;。
(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準備;。
(8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣，做到公正公平、嚴于律己。
(9)及時了解部門干事思想動態(tài)，鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議，并實施部門改革、更新。
(10)加大對晚寢的管理，對夜不歸寢、晚歸的同學及時上報給學校并進行通報，以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(11)協(xié)調(diào)好部門與紀律委員的合作關系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設成文明班級、文明校園而努力。
(13)每周、每月及時上交給學校相關資料;。
(14)對出現(xiàn)的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上;。
(15)化主動為被動，監(jiān)督與督促同學們提高自我自覺性。自覺遵守學校規(guī)章制度;。
三、工作要求。
在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié)，每個成員要清楚了解自己的任務，不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來，集思廣益，不斷的優(yōu)化，直到達到一定要求。
加強部門與紀律委員的合作關系，建立一體化由小到大，由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度，提高班級自覺性再落實到每個人身上，目的在于告知同學自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心，讓部門管理更加人性化、柔性化。
督察工作計劃及舉措篇十
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的國貿(mào)學院學生會工作也完滿結(jié)束。這一學期，我們在院分團委學生會的領導下，認真貫徹全心全意為同學服務的精神，積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作，在廣大同學的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領導的肯定。我們督察部一定會繼續(xù)努力，新學期的工作計劃如下：
一、會場紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好學院在新學期各種活動的秩序維持。
二、定時檢查早操出勤情況，每周總結(jié)檢查記錄，向?qū)W生會主席團匯報檢查情況。
三、對學院舉辦的各種活動、會議進行會場安排和紀律督察?；顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
四、積極開展文明督察，嚴查不文明現(xiàn)象。下學期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學校關于進行校風、學風文明督察活動的精神，認真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學文明素質(zhì)。
五、增強交流。下學期督察部計劃與學生會各部門多配合，使我們的隊伍更團結(jié)更融合，更好的促進各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。
六、對學生會內(nèi)部發(fā)生的各種違紀情況做好記錄并及時處理，每周學生會例會做好總結(jié)。
七、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。
八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學期決不能放松，要完善各項工作的紀律制度。嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。
九、及時了解同學們的意見和建議，建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點40在主樓209。
十一、配合學院領導和老師，努力做好查課工作。
新學期，新氣象。督察部將會努力做好各項工作，讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學院學生會的風采。
督察工作計劃及舉措篇十一
在xx酒吧里工作了一年時間，現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足，并簡單總結(jié)一下在以后的工作之中應該注意的事情。
只有擁有責任感才能把事情做好，把事情做得更加完善，而不是簡單的機械運動，才不會會簡單拘泥于具體的任務，忘記了其他方面。
在過程中不能出現(xiàn)任務相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動去做自己應該去做的事情，但有一點，不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺，暫時補一下沒問題，應該做的是向老板反映，這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位，謀其政。只有這樣分工才會明確，管理體制才會更加完善，人人受益。
這一點是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白老板交給你任務的意圖，到懂得他表達的意思。例如，老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮，那么你就不僅僅要解決的是桌子，應該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍，哪里還沒有打掃到，哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從老板的角度去想一下。
無論是你身在何處，都有各種各樣的機會去學習，你的工作總可以做得更好，學習的不僅僅是你的本職工作，還有其它方面的，還有，經(jīng)營，管理等等，你要是經(jīng)歷，你怎么分配人員，協(xié)調(diào)工作。你要是老板怎么形成盈利模式，怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然，前提是你要有一顆不安分的心。
時間沒有好好利用。在工作的時候，一天24小時，平均8個小時的工作，11個小時的睡眠，再除掉兩個小時的吃飯和洗漱，還有3個多小時是荒廢的?；旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C，提前到店里面去玩，在寢室看電影，有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習，但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半年。
未能及時反思自己在工作中存在的問題，雖然有時會想一下，但不透徹。糊糊涂涂干了一年，沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了，但過期了的效果不明顯。
人太沉默了，一點不活躍。雖然在努力工作，但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有，我關注的東西他們一點不感興趣，他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活，不存在有沒共同語言的問題，幽默風趣也不是部分人的專利，安心去學便可。應該在以后的各種場合主動去搭話，讓自己變得更加健談。
督察工作計劃及舉措篇十二
作為本部門主要負責人之一，我將在下學期對學習部進行一系列的工作調(diào)整，主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應的調(diào)整。特別是工作安排上，下學期我們將根據(jù)金堂新干事的考核來確定安排工作，使之具體化。根據(jù)目前工作表現(xiàn)和活動成果來看，學習部本身存在著一些問題，部分時候出現(xiàn)了工作懶散的情況，內(nèi)部人員與其他各個部門的合作性也略顯低下，工作不易開展。這學期我們將對以上出現(xiàn)的問題做出改善并不斷提高。
（一）制度規(guī)定。
1、對內(nèi)考核：在原先考核制度的前提下稍加改動，重新制定更為全面的考核制度，主要從值班情況、平時表現(xiàn)情況、活動表現(xiàn)、臨時負責人工作表現(xiàn)和知否準時簽到來考核，嚴格按照規(guī)定考核，最終以考核結(jié)果來作為評優(yōu)評獎的依據(jù)。
2、對各院系學習部的考核：依舊按照以前的標準，不作改動。
3、設立雙向監(jiān)督制度，院學習部和各院系學習部互相監(jiān)督，杜絕一切不合理的工作，防止徇私舞弊出現(xiàn)在工作中。
（二）日常工作。
1、簽到：兩校區(qū)各有負責人1—2名，工作日期間本部門的干事必須按時到指定地點（一般是辦公室）簽到。依據(jù)慣例（新校區(qū)可以根據(jù)實際情況自我調(diào)整，但必須上報部門負責人），本部每周三各院系依然按時簽到，金堂校區(qū)各院系每天按時簽到。
2、例會：如果沒有特殊情況，本部每周一晚上召開各院系學習部例會，金堂校區(qū)每周三晚上召開例會，我們將及時將學院的相關通知給大家，保證信息及時傳達。（除非學生聯(lián)合會截止工作）。
3、工作資料：學習部內(nèi)部相關人員做好內(nèi)部資料的匯總、整理和存檔，兩個校區(qū)各院系學習部的相關資料也必須主動、按時、準確上交。由于金堂校區(qū)是大一新生所在地，所以本部學習部成員會定時與新干事會面，交流工作，尤其是工作信息、通知及活動的安排等等，以保證工作順利進行。
（三）早自習與到課率。
本部根據(jù)學工部安排對早自習進行檢查，如果學工部不要求上早自習，則早自習檢查工作落在了金堂校區(qū)，金堂校區(qū)學習部工作人員對早自習情況進行記錄。到課率在兩個校區(qū)同時進行檢查，對各班的到課情況進行檢查、記錄和匯報。
（四）特殊活動。
1、下學期伊始，我們的第一個活動就是百科知識競賽，這次活動將在兩校區(qū)同時開展，主要在金堂校區(qū)開展。我們這次活動主要是為了讓廣大學生積極交流百科知識，擴大自己的知識面而開展的。對于活動具體策劃以及具體實施方案我們學習部將在下學期開學做出來。
2、下學期我們學習部還有一個cq行動—學生素質(zhì)拓展活動，為了培養(yǎng)學生會成員的團隊意識及責任感，加強學生會各部門成員之間的聯(lián)系，促進各部門之間的交流學習，啟發(fā)同學們的潛能，提升同學們的素質(zhì)，活躍個部門之間的氣氛，讓文理學院學生會更加的團結(jié)，更好的為同學服務，特此舉行素質(zhì)拓展培訓活動。
（五）與金堂新干事的溝通交流。
下學期我們將繼續(xù)不遺余力的與金堂校區(qū)新干事進行溝通交流，對他們的工作進行指導，促使他們盡快對學生會的工作熟悉并在適當?shù)臅r候?qū)λ麄冞M行培訓。
在此學期即將結(jié)束之際，本部門暫作這些預計計劃，希望在下學期的工作中更加優(yōu)秀，為各院系的學習部及全院同學服務。下學期本部門將竭力把計劃付諸行動，如果有更好地計劃，我們將行動與下學期的工作中去。我們學習部全體成員相信在下學期的工作中會表現(xiàn)得更為突出，將我們的特色活動辦得更加豐富精彩，努力改正我們的不足，將我們的優(yōu)點繼承下去，我們會繼續(xù)努力工作，向大家交出一份滿意的答卷。
督察工作計劃及舉措篇十三
為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部xx年度工作計劃。
1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關系。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。
二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的.安保隊伍，確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作。
1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
新的一年，保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部的新形象，xx年的總體工作計劃如下：
一、繼續(xù)以“預防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實到位。
二、完善各項規(guī)章制度，加大保安員的培訓考核力度，扎扎實實的把各項工作落到實處。
三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。
四、加大整個賓館重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。
五、提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。
六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。
七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。
八、進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。
十一、響應酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來，
回顧了走過的xx，展望充滿希望的xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
督察工作計劃及舉措篇十四
xx年公司正式推行集團化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作?，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：
在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
督察辦xx年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的`大服務和大監(jiān)督。
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
1、日常工作項。
2、xx年度每月重點工作（見附表3）。
督察工作計劃及舉措篇十五
驀然回首，我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記！在工作中我們的團隊遇到過困難，有悲傷，也有歡笑，同時也有過深深的遺憾！但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學提供了一個相互交流、學習的平臺；鍛煉同學們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20xx年度工作計劃：
一、情況分析:督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門，在學生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的紀律監(jiān)察工作,完成學校的一系列的工作安排，做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外，督察部還要落實新的考核辦法，結(jié)合各部意見提出有利于學生會詳細的考核制度，讓我們的組織有章可循，有紀可依。
（1）遵守部門章程、制度，嚴于律己，服務同學；
（8）做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣，做到公正公平、嚴于律己。
（9）及時了解部門干事思想動態(tài)，鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議，并實施部門改革、更新。
（10）加大對晚寢的管理，對夜不歸寢、晚歸的同學及時上報給學校并進行通報，以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（11）協(xié)調(diào)好部門與紀律委員的合作關系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設成文明班級、文明校園而努力。
（13）每周、每月及時上交給學校相關資料；
（14）對出現(xiàn)的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上；
（15）化主動為被動，監(jiān)督與督促同學們提高自我自覺性。自覺遵守學校規(guī)章制度；
三、工作要求。
在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié)，每個成員要清楚了解自己的任務，不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來，集思廣益，不斷的優(yōu)化，直到達到一定要求。
加強部門與紀律委員的合作關系，建立一體化由小到大，由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度，提高班級自覺性再落實到每個人身上，目的在于告知同學自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心，讓部門管理更加人性化、柔性化。
工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組，
同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動，使干。
督察工作計劃及舉措篇十六
在這個新學期即將開始的季節(jié)，經(jīng)濟管理學院學生會監(jiān)察部將展現(xiàn)我們的新面貌、新氣象。在未來的一個新學期里，監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，發(fā)揮作為學生會一份子的積極力量。作為經(jīng)濟管理學院第十九屆團委學生會監(jiān)察部的領頭人，為了更好地完善我們新一屆的學生會工作建設、更高效地完成我們手頭的工作，現(xiàn)對我部門未來一學期工作安排如下：
監(jiān)察部將繼續(xù)依照學生會工作宗旨，在學生會章程的指導下，認真做好本職工作，努力完成工作職能中的職責，及時完成既定任務，同時努力將工作能力提升到一個新的水平。
(一)定期了解各專業(yè)課堂出勤情況。定期安排委員進行深入教室的調(diào)查記錄。
(二)定時檢查晚自習出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
(三)例會考勤與紀律維持，認真做好部長例會和部門例會的考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
(四)做好每周二周四的宿舍衛(wèi)生檢查登記情況。做到實事求是，公平公正，杜絕徇私枉法。
(五)開辦學生干部培訓班，定期安排學生干部培訓，邀請老師等對我們學生干部工作進行指導，并將此作為績效考核的的一部分。
(六)對于部門內(nèi)部，每周安排部門例會。及時總結(jié)工作情況，做好未來一周工作安排。
(一)配合院學生會招新日程進行部門成員的招新工作，招收既有能力又有工作積極性的新成員，為我院學生會注入新鮮的血液。
(二)對于我們部門長期參與的校長面對面活動，我部門希望能夠長期承辦該部門的參與人員安排。并對活動反饋意見做好收集工作。
(三)收集廣大同學對于學生會工作的評價與意見，了解同學們對學生會的滿意情況。通過宣傳手段、郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)不良情況者，如確有其事，則向有關部門反饋并共同改進工作。
(四)對各部門下屬協(xié)會等組織的會費等經(jīng)費的調(diào)用情況作簡單的收集了解。使各部門能夠達到資金透明化、公開化的效果。
(五)每月評選2~3個月優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀，以此促進各部門發(fā)展。具體評選方式如下：
1.收集總結(jié)各部門的例會出勤情況、會議情況及記錄情況進行評比。
2.對各部門委員每月進行部門滿意度、其他部門工作情況排名等為內(nèi)容的不記名問卷調(diào)查。并將調(diào)查結(jié)果記錄并統(tǒng)計成具體分數(shù)進行評比、排名。
3.在對各部門職責績效考核的基礎上可以對各部門舉辦的活動情況進行一個參與度等方面的考核評估。
(六)發(fā)揮對競賽類活動進行公平公正評選的一個監(jiān)督作用。
可在大型競賽類活動現(xiàn)場安排一名委員參與計票，起到協(xié)助與監(jiān)督并存的積極作用。
(一)一如既往的積極做好部門的學生干部培訓的本職活動。提高我院學生干部的各方面素質(zhì)。
(二)我部門將積極籌劃參與舉辦飛翔獎提名者論壇的活動。辦出自己的特色，展現(xiàn)我校學生的風采。
(三)與其他部門合辦一項活動，加強與其他部門的協(xié)作與交流。(以和生活部合辦生活技能大賽為例)。
(四)要求我部門委員自助思考完成一份活動策劃并共同實施。提高委員的獨立思考能力、創(chuàng)造力。
以上就是我部門對未來一學期的工作計劃，希望在未來的一個新學期里，我部門能夠齊心協(xié)力、打造出更加完美的監(jiān)察部，讓部門的凝聚力、工作效率都有一個質(zhì)的提升。更好的作為經(jīng)濟管理學院學生會的一份子發(fā)揮自己的光和熱!
督察工作計劃及舉措篇十七
為更好地推動我段各項工作的開展，保證上級和段安排的工作得以順利實施、及時辦理，做到政令暢通，特制定以下工作計劃。
一、指導思想和目標。
以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞總段和本段工作的各項工作要求，加大對各對口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度，督促工作人員自覺完成工作任務，促進我段各項工作任務的順利完成。
二、督查內(nèi)容。
定期開展督查工作，對上級和本段的文件及會議精神、重要工作部署、重大決議、領導指示的事項等，及時進行跟蹤督辦，辦理結(jié)果及時上報，確保各項工作落到實處。
三、督查方式。
1、掌握信息。通過聽取匯報了解掌握信息。
2、隨機抽查。通過檢查資料了解工作完成情況，并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。
3、定期督查。按照總段檢查評定要求，每半年對各部門開展定期督查，檢查各部門階段性工作任務的完成情況。
四、檢查結(jié)果的反饋。
督查領導小組對督查的情況將以適當形式及時反饋至段機關，適時向總段報告每階段的督查工作情況。
五、責任追究。
1、對在工作中措施落實不力、進度遲滯、完成任務差，以至于影響全段工作的部門，將予以通報，并對相關責任人員將予以追究。
2、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀和違法情況，由段監(jiān)察小組根據(jù)有關規(guī)定進行調(diào)查處理。
督察工作計劃及舉措篇十八
在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的`執(zhí)行機構(gòu)。
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
督察辦xx年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務與督察并重，通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的大服務和大監(jiān)督。
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
1、日常工作項。
（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）。
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）。
2、xx年度每月重點工作（見附表3）。
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