計劃的制定應該考慮到不同因素的影響,包括時間、成本、風險等。制定計劃時,要將自己的目標和理念與實際情況相結合,不要過于理想化。接下來是一些關于計劃實施的案例分享,希望能給你帶來一些啟發(fā)。
課題研究計劃完成情況篇一
為了建設好數(shù)控技術應用專業(yè),20xx年學院成立了數(shù)控技術專業(yè)教學團隊,由_志副院長任教學團隊負責人,帶領團隊教師到深圳職業(yè)技術學院、寧波職業(yè)技術學院、南京金陵職業(yè)技術學院、沈陽機床集團、大連機床集團等單位進行深入調研。經(jīng)過團隊認真討論和研究,確定了數(shù)控技術應用專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格及定位,人才培養(yǎng)模式及途徑,教育計劃的制定和實施等,制定數(shù)控專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的出臺,為深化專業(yè)教學改革,確保專業(yè)建設穩(wěn)步健康發(fā)展,具有現(xiàn)實的指導意義。
幾年來,經(jīng)過團隊全體教師的共同努力,無論在專業(yè)建設,還是在教學改革、實驗室建設、實踐基地建設、師資隊伍建設、教材建設、精品課建設、工學結合等方面都取得了令人滿意的效果。
20xx年學院把數(shù)控技術專業(yè)確定為院級優(yōu)秀專業(yè),20xx年,數(shù)控技術應用專業(yè)被教育部確定為數(shù)控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制試點單位。20xx年為了提高數(shù)控技術人才的學歷層次,我院又獲批開辦高職本科機械制造及自動化(數(shù)控技術方向和數(shù)控加工方向)專業(yè)。
團隊的工作目標:經(jīng)過五年的建設,力爭把團隊打造成一支整體素質高、業(yè)務能力強、科研能力強、創(chuàng)新意識突出、教學成果顯著的省級優(yōu)秀教學團隊。數(shù)控技術應用專業(yè)建設成為省級品牌專業(yè)。
(一)團隊的組成。
1、優(yōu)化的人員結構。
數(shù)控技術教學團隊的人才優(yōu)勢突出,人員規(guī)格層次高,教學水平高,具有知識結構、職稱結構和年齡結構合理的教學梯隊。團隊14人中,具有碩士學位8人,占57%;40歲以下8人,占57%;教授、副教授、高級工程師6人,占%。團隊內的每位教師都是數(shù)控技術專業(yè)中某一兩門課程的專家,在專業(yè)教學中發(fā)揮各自特長,取長補短,在教學和科研方面表現(xiàn)出教學團隊的整體優(yōu)勢。
2、高素質的雙師型師資隊伍。
高素質的雙師型教師隊伍是高技能人才培養(yǎng)的根本保證。為了更好地服務于數(shù)控技術應用領域技能型緊缺人才的培養(yǎng),我們注重雙師型師資隊伍的建設。通過鼓勵教師參加師資培訓班、到企業(yè)頂崗培訓、到實訓基地動手操作,從企業(yè)引入技術拔尖人才,聘請行業(yè)專家任兼職教師等措施,多途徑提高教師的實踐技能。目前團隊中具有高級以上職業(yè)資格證書的有11名教師,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格的有5名教師,雙師素質比例達到80%。團隊成員均能夠同時承擔理論教學和實踐教學,具有較高的教學、教研與科研能力。
3、高效率的團隊作風。
團隊通過幾年的合作,形成了一種勤奮向上、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團隊精神。有三名青年教師走向教學崗位,即將成為教學骨干。全體教師在完成教學任務的同時,積極參與教學改革,教研立項、編寫教材、實驗室建設、科研等工作,取得了顯著的成果。
(二)帶頭人的工作業(yè)績。
數(shù)控技術教學團隊帶頭人_志教授,現(xiàn)任職業(yè)技術學院副院長,專業(yè)學科帶頭人。曾擔任第一屆數(shù)控專業(yè)班主任。該同志不但教學經(jīng)驗豐富且業(yè)務能力強,作風扎實嚴謹,具有良好的團結、協(xié)作精神和較強的組織管理能力。在團隊建設中具有很高的威信,具有很強的凝聚力和向心力。在科研方面,他所主持的《高職學院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學優(yōu)秀成果三等獎?!陡呗殞嶒?、實訓教學基地建設與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學優(yōu)秀成果三等獎。近年來,在省級以上刊物發(fā)表教研論文10余篇,在中文核心和中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇。參與撫順煤炭工業(yè)學校cx616機床數(shù)控系統(tǒng)改造、主持撫順煤礦電機廠溫濕爐技術改造、參與撫順礦務局老虎臺礦井下提升機變頻改造、撫順礦務局西露天礦東部風機變頻改造等課題,應用效果良好;參與設計dgs冷凍實驗機的研發(fā),并在20xx年省科研結題。
教學方面,_志教授長期堅持教學第一線,從事《數(shù)控原理》、《單片機原理》及《plc技術》的教學與研究工作。親自指導學生生產(chǎn)實習、課程設計和畢業(yè)設計,平均每年累計授課450學時。主編《電氣控制與可編程序控制器》、《單片機應用技術》等教材兩部。積極帶領團隊進行教學研究,制定專業(yè)教育計劃,主動參與教學改革,主持精品課建設等全面工作。其中主持的《可編程序控制器技術》和參與的《微機原理與接口技術》課程評為院級精品課程。
主持數(shù)控實訓基地建設,五年來,爭取省教育廳投資實訓室專項經(jīng)費120萬元,學院先后投資180余萬元建設了cad/cam實訓室、plc實訓室、數(shù)控仿真實訓室、數(shù)控加工實訓室。20xx年我院數(shù)控實訓基地被評為撫順市數(shù)控實訓基地。
在青年教師培養(yǎng)方面,認真做好每一名教師的培養(yǎng)計劃,認真負責,熱心指導。經(jīng)他指。
導的3名新教師已成為教學骨干。
教學團隊的主要工作是緊緊圍繞以數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革為中心、以教研不斷線為途徑、以深化數(shù)控專業(yè)的教學改革為目的開展工作。始終把握數(shù)控領域的前沿發(fā)展方向,在人才培養(yǎng)過程中不斷修改和完善教育體系,在不斷總結經(jīng)驗的基礎上積極探索新的人才培養(yǎng)模式。
20xx年、20xx年和20xx年先后三次對數(shù)控專業(yè)的人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)模式進行了大膽改革,把工學結合作為數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的切入點,繼續(xù)堅持一條主線、二個教學體系、三個職業(yè)能力、四個規(guī)范教育的培養(yǎng)模式,開發(fā)并設計了符合目前數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的專業(yè)教育計劃。
(一)專業(yè)特色。
1、以數(shù)控編程與操作為特色方向。
培養(yǎng)學生掌握現(xiàn)代制造技術,具有扎實的數(shù)控專業(yè)理論知識和熟練的數(shù)控編程與操作應用能力。職業(yè)崗位群主要面向生產(chǎn)制造企業(yè)的數(shù)控車床、數(shù)控銑床和加工中心的操作與編程人員。
2、以數(shù)控機床安裝、調試、維修為特色方向。
培養(yǎng)學生掌握數(shù)控系統(tǒng)的控制接口特性與連接、數(shù)控機床電氣控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)調整、數(shù)控機床故障診斷以及數(shù)控機床維修等基本知識。職業(yè)崗位群主要面向現(xiàn)代企業(yè)數(shù)控設備的安裝、調試、維修等。以工學結合的培養(yǎng)模式實施教學。
(二)課程體系改革。
在課程設置和課程內容上,本團隊打破了原有的理論和實踐教學體系,進而以‘工學結合’思想為指導,以‘必須、夠用、實用’為原則,以提高學生綜合素質為目的制定培養(yǎng)方案,重組課程內容和教學體系,對教學內容、教學方法、教學手段等進行綜合改革。通過努力和改革實踐,形成了科學合理的、特色鮮明的、適應我省經(jīng)濟社會發(fā)展需要的數(shù)控技術課程體系。
1、以精品課建設為龍頭,改革課程體系建設。目前團隊負責教學的《數(shù)控加工編程與操作》被確定為省級精品課;《模具設計與制造》被確定為校級精品課,《機床電器與plc》、單片機原理與應用兩門課程為院級精品課。
經(jīng)本團隊指導的學生數(shù)控車床操作工職業(yè)資格證書通過率98%,高級工比例72%。3。以工學結合模式實施專業(yè)課教學。按照工學結合的總體思路,以實踐能力培養(yǎng)為主線設計課程教學內容,以任務驅動、項目導入或案例分析等手段組織教學,以理論教學與實踐教學合一的教學模式完成教學過程。從而對課程內容、教學組織、教學模式與教學方法等進行一體化的綜合改革。
(三)教學模式、方法、手段的改革。
1、教學模式的改革。
為了使學生在較短的時間內掌握操作技能,我們確立了理論知識夠用為度,著重培養(yǎng)學生操作技能的原則。把《數(shù)控加工編程與操作》這門課程拆分為四個教學模塊:即數(shù)控車床編程與操作、數(shù)控銑床編程與操作、加工中心編程與操作、數(shù)控電加工機床編程與操作。學生分組輪換進行實踐,既提高了設備利用率,又提高了教學效果。
2、教學方法及教學手段的改革。
在主要專業(yè)課上以項目教學法實施教學,通過項目的實施過程,實現(xiàn)教學目標。專業(yè)基礎課和專業(yè)課的理論授課全部采用多媒體方式教學,學生感受更直觀;采用vnuc仿真軟件授課,學生人手一機,操作方法及技巧掌握更牢固;理論實踐相結合,邊講邊練。
3、考試方法改革。
采用了單元考核,綜合評定的方法,即每完成一部分理論和實際操作后,就進行一次考核;學完三個部分后,再進行一次綜合考核。學生最后的成績以各次考核成績進行綜合評定。例如,在《機床電器與plc》課程的考試中,根據(jù)實際控制過程,學生編寫程序,上機調試運行程序,根據(jù)運行結果及編程質量,給出綜合成績,以達到理論聯(lián)系實際的教學目的。
(四)實踐教學改革。
實踐教學的設計思想是緊緊圍繞讓學生掌握數(shù)控加工的專業(yè)技能;掌握數(shù)控機床安裝、調試、維修的技術這一目標而展開的。教學團隊在實踐教學改革中重點把握三個環(huán)節(jié):
一是以設計性實驗改革為突破口,提高學生的創(chuàng)新意識和應用能力。
把常規(guī)的以驗證性實驗改革為以設計性實驗為主的實驗教學模式,通過實驗模式的創(chuàng)新,重在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和應用能力。為此組織團隊教師編寫實驗指導書4部,增加了實驗器材和設備滿,足了實驗教學的需要。
二是改革畢業(yè)設計模式,培養(yǎng)學生綜合分析解決實際問題的能力。
畢業(yè)設計課題以企業(yè)生產(chǎn)加工機械零件為背景,讓學生對零件的加工工藝、編程過程、仿真結果等各個環(huán)節(jié)親自獨立完成,帶著編寫好的軟件到實訓室或企業(yè)進行實際運行,教師或技術人員親自進行指導。經(jīng)過幾年的實踐效果特別好,學生非常滿意。
三是數(shù)控實訓基地的建設。
經(jīng)本團隊的努力,省教育廳投資120萬元,學院投資180萬元,累計投資300萬元建設了校內數(shù)控實訓基地。目前建設的實驗實訓室有:cad/cam實訓室、數(shù)控原理實驗室、數(shù)控仿真實訓室、數(shù)控加工實訓室等。設備數(shù)量充足、品種齊全,完全能滿足我院數(shù)控及相關專業(yè)的實踐教學需要。為了加強實訓基地管理,提高學生的實際操作水平,長期聘請兩位有實際經(jīng)驗的工程師指導實踐教學。該實訓室現(xiàn)已成為撫順市數(shù)控實訓基地、撫順市普惠制教育基地、撫順市第八職業(yè)技能鑒定站(所)。
與此同時,還先后與沈陽數(shù)控集團、大連數(shù)控集團、沈陽飛機制造公司等五家單位建立了校外實訓基地,實現(xiàn)產(chǎn)學結合,校企合作的訂單培養(yǎng)。
數(shù)控技術教學團隊注重工學結合,多名教師利用與企業(yè)的良好合作關系為企業(yè)進行技術服務或技術培訓,并將之融入教學過程中。學院還根據(jù)地域與行業(yè)優(yōu)勢,聘請了撫順煤礦電機制造有限責任公司、沈陽數(shù)控集團公司、撫順電修廠等3名高級工程師作為數(shù)控技術教學團隊的成員,為學生講授相應的專業(yè)理論課程并指導生產(chǎn)實習、畢業(yè)設計。他們來自于企業(yè)生產(chǎn)一線,有著豐富的實際經(jīng)驗,在傳授知識時更能結合生產(chǎn)實際,有利于培養(yǎng)學生的實用技能。
(五)教材建設。
隨著新技術的不斷更新和發(fā)展,教材也在不斷的改進和完善。因此,加強教材建設,對提高教學質量顯得尤為重要,在團隊建設中把教材建設作為一項很重要的工作完成。在教材的選擇上,優(yōu)先選用適合本專業(yè)的高職優(yōu)秀教材和規(guī)劃教材,確保教材的先進性和實用性。同時,鼓勵團隊教師積極編寫具有我校特色的本專業(yè)高職教材和講義。公開出版《機械cad/cam》、《模具設計與制造》等教材11余部;自編校內講義《數(shù)控加工與編程補充講義——fanuc系統(tǒng)》、《cad/cam補充講義—caxa制造工程師20xx》等4部、校內實訓教材《崗位實訓》、《數(shù)控機床操作實訓》等4部。
(六)提高教學質量的措施。
團隊在教學過程中始終把提高教學質量放在首位。為了加強教學管理,團隊建立完善的監(jiān)督機制和考核措施:
1)建立相互聽課制度。通過聽課,相互交流思想,取長補短,共同提高教學水平。每位老教師每學期至少聽青年教師一次課,青年教師至少每月聽課一次。
2)建立教學反饋制度。每學期期中對青年教師進行一次學生反饋,把反饋的信息集中。
整理,對不利于教學的做法,團隊通過總結,予以糾正。
3)鼓勵教師進行教學改革,要求每位教師至少參與一項教學改革,通過改革,不斷積累教學經(jīng)驗,有利于教學質量的提高。
4)建立階段性總結制度,分階段進行教學情況匯總,檢查、驗收項目的執(zhí)行情況,對存在的問題及時糾正,對好的經(jīng)驗加以借鑒和推廣。
由于措施得力,教師嚴格要求,沒有出現(xiàn)各類教學事故,確保教學質量穩(wěn)步提高。
1、通過老教師指導新教師的指導幫教工程,強化青年教師的教學基本功。
通過聽課、助課、試講、實驗等教學基本功的培養(yǎng),使青年教師盡快過理論教學關。通過開展達標課、示范課、優(yōu)質課及教學基本功大賽,進一步提高青年教師理論教學水平。通過老中青教師互相聽課、相互交流,促進新教師更快地適應教學崗位。目前,團隊成員中已有3名新教師被學生評選為學生喜愛的教師。李曉紅老師在學院組織的教學基本功大賽中分別獲得課件制作組和實踐教學組一等獎。
2、加強雙師素質培養(yǎng),提高實踐教學水平。
結合專業(yè)特點,考取數(shù)控機床操作工職業(yè)資格證書。郭慶梁、李志武、浦艷敏等考取了高級數(shù)控車床操作工。李曉紅老師參加第三屆遼寧省數(shù)控技能大賽,取得了優(yōu)異成績。
3)鼓勵青年教師下廠掛職鍛煉,提高實踐應用能力。
紅、浦艷敏、高晶晶老師通過參與撫順永信壓鑄有限公司的技術指導和項目開發(fā),業(yè)務能力提高很快,教學水平明顯提高。
3、通過教研科研能力的培養(yǎng),提高青年教師的創(chuàng)新能力。
為了盡快提高青年教師的教研科研能力,團隊定期舉辦專題講座,聘請承擔有科研項目的老師或企業(yè)一線的項目專家,介紹他們項目研發(fā)的經(jīng)驗,鼓勵他們參與各級各類科研項目的開發(fā)。目前,每位年輕教師都能夠撰寫科技論文,平均每人年均發(fā)表論文兩篇。通過團隊教師之間的交流和合作,團隊的學術氛圍越來越濃。
4、提高學歷層次,鼓勵青年教師在職學習。
自創(chuàng)建團隊至今,團隊共有4名教師考取了碩士研究生,目前已有2位老師獲得碩士學位證書。通過提升學歷學位層次,本團隊教師的教學和科研實力得到了進一步加強,團隊的整體素質有了明顯提高。
數(shù)控技術團隊是一支業(yè)務精干、師德優(yōu)良、學術氛圍濃、具有開拓意識和創(chuàng)新精神的隊伍。在認真完成教學任務的同時,不斷總結和積累經(jīng)驗。在教學方法改革、精品課程建設、教研、科研等方面都取得了豐碩的成果。先后在國家級以上刊物上發(fā)表教研論文10余篇,例如以能力培養(yǎng)為中心,深化實踐教學改革(《遼寧高職學報》,20xx)、高職院校推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐(《吉林工程技術師范學院學報》20xx)、導向式機械制造類現(xiàn)場實習方法(《中國職業(yè)教育》,20xx)等;在中文核心、中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇;例如高速切削加工技術在數(shù)控機床中的應用(《機械設計與制造》,20xx)、平面輪廓加工中刀具半徑的補償(工具技術,20xx)變頻器電氣參數(shù)的測定與測量儀表的選擇(《礦山機械》,20xx)等;省級教研課題10項,如兩年制數(shù)控專業(yè)教學體系的改革與研究、高職工科專業(yè)設計性實驗開發(fā)研究、高職學院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐等。其中,獲省教育廳一等獎1項、二等獎2項,三等獎3項。
經(jīng)過團隊教師團結協(xié)作、密切配合,較圓滿地完成了團隊的各項工作。在教學改革、教材建設、精品課建設、教研科研等方面取得了豐碩的研究成果。在專業(yè)改革、課程體系建設、工學結合、實踐基地建設、提高教學質量等方面積累了一些成功經(jīng)驗,在同類職業(yè)技術學院種中能夠起到很好的示范作用。具體如下:
序號成果時間。
1、教育部數(shù)控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程試點單位。
2、《數(shù)控加工編程及操作》被評選為省級精品課程20xx年。
3、《模具設計與制造》被評為校級精品課20xx年。
4、《電器控制與plc》被評為院級精品課20xx年。
5、《單片機原理及應用》被評為院級精品課20xx年。
6、數(shù)控專業(yè)學生多次獲得遼寧省數(shù)控技能大賽好成績20xx年。
7、投資300萬元建設的數(shù)控實訓室被確定為撫順市數(shù)控實訓基地20xx年。
8、獲得省教育廳撥款380萬元用于精密數(shù)控實驗室建設項目20xx年。
9、數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)五年達到90%以上。
綜上所述,遼寧石油化工大學職業(yè)技術學院數(shù)控技術應用教學團隊是一支組織結構優(yōu)化、工作目標明確、教學水平較高、科技研發(fā)能力較強和創(chuàng)新意識強烈的一支隊伍。在負責人的帶領下,全體成員團結協(xié)作,密切配合,以教育部數(shù)控技術應用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制改革試點為契機,出色地完成了團隊的各項工作。必將為職業(yè)技術學院教學改革、建設和發(fā)展起到推動和示范作用。
課題研究計劃完成情況篇二
上周實際施工完成的情況基本和計劃的項符合,完成到五層16-46/a-l軸梁、板、梯的鋼筋和模板。預計今天四層1-15/a-l軸的剪力墻柱完成澆筑的,但因12日有半天的下雨時間,所以四層1-15/a-l軸剪力墻、柱的澆筑推遲一天。在五月第三周我項目將抓緊時間完成計劃的施工內容。
全洲揚子江后湖御景1#樓項目部。
二00九年五月十五。
日和5月20日均上午下雨,導致不能施工,我方上周16實際完成的情況比計劃的推遲一天時間,預計六層16-46/a-l軸梁、板、體在5月22日(星期五)澆注完,但要推遲一天在5月23日才能澆注完。我方爭取在下個星期五第七層整個施工完成。
全洲揚子江后湖御景1#樓項目部。
二00九年五月二十二日。
上周5月25日至28日均下雨,導致不能施工,我方上周實際完成的情況比計劃的推遲三天時間。我方爭取在下個星期五第七層整個施工完成。
全洲揚子江后湖御景1#樓項目部。
二00九年五月二十九日。
上周因天氣晴好,上周工作計劃完成情況。
沒有出現(xiàn)停工等情況,我方實際施工的進度基本上。
是按計劃的進度來進行施工的。
全洲揚子江后湖御景1#樓項目部。
二00九年六月五日。
盤山縣中小企業(yè)融資擔保有限公司2017年工作計劃盤山縣中小企業(yè)融資擔保有限公司,依托盤山縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投入資本金,針對目前中小企業(yè)融資難問題,重點扶植盤錦市中小企......
2011年雙創(chuàng)目標任務完成情況及2012年雙創(chuàng)工作計劃在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領導下,漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實際,緊扣目標任務,加強組織領導,夯實各項責任,強化措施落實,以抓重......
如何有效的按時完成工作計劃一、首先要制定一個有效的、嚴謹?shù)?、可量化的、合理的工作計劃?、制定工作計劃的程序。周五晚下班前店總/公司副總組織參加公司周會的管理人員......
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課題研究計劃完成情況篇三
為加強頂崗實習及就業(yè)管理,把頂崗實習工作落到實處,特制訂此計劃。
一、實習目的。
通過頂崗實習和實習期間的教學任務安排,使學生走向社會,接觸本專業(yè)及相關工作,拓寬知識面,增強感性認識,培養(yǎng)、鍛煉學生綜合運用所學的專業(yè)知識和基本技能,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結合起來,提高實踐動手能力;培養(yǎng)學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風;培養(yǎng)、鍛煉學生交流、溝通能力和團隊精神,實現(xiàn)學生由學校向社會的轉變。
二、實習時間。
自20xx年3月20日至20xx年6月30日。
三、實習方式。
由學校推薦與學生自愿相結合的方式安排學生進入相應的單位、企業(yè)、公司進行崗位實習。
四、實習任務。
實習任務包含崗位實習任務、階段性學習任務、畢業(yè)設計任務、完成各類表格填寫任務等四項。
(一)崗位實習任務。
1、崗位工作思想任務。
在實習工作中進一步樹立正確的人生觀和思想觀,進一步提高做一個合格公民的良好素質,為將來走上工作崗位建設祖國、貢獻社會奠定良好的基礎。
2、崗位工作專業(yè)任務。
結合具體的實習崗位,提高自己計算機及相關專業(yè)知識的應用能力。根據(jù)實際情況的綜合,計算機應用專業(yè)的專業(yè)實習具體專業(yè)方向為四類:軟硬件技術類、數(shù)據(jù)庫操作類、it辦公及管理類、it營銷類。(在下面的階段學習任務中請同學們結合自己的實際崗位選擇一類進行學習和提高)。
軟硬件技術類:
對應崗位:電腦公司、品牌維修站、企事業(yè)單位電腦及相關設備軟件與硬件維護崗位專業(yè)要求:通過實習,結合校內所學內容掌握計算機單機(家用/商用)的硬件組裝、各種常用操作系統(tǒng)安裝與維護,熟練掌握常用軟硬件工具的用法,了解和掌握局部網(wǎng)絡的安裝與調試、服務器與工作站的設置與調試,了解和掌握計算機中數(shù)據(jù)備份的方法和措施,了解和掌握計算機常用件外部設備(移動設備、音箱、打印機、復印機、傳真機等等)的使用、安裝和調試。能夠解決電腦使用中常見的問題。
數(shù)據(jù)庫類:
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課題研究計劃完成情況篇四
1、x月份的銷售業(yè)績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了萬,今年完成了萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,x月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點。
a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟不景氣,居民的消費潛力下降,購買力下滑。
b、今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。
課題研究計劃完成情況篇五
鎮(zhèn)年在縣委、縣政府的堅強領導下,在聯(lián)系我鎮(zhèn)的縣級領導和相關部門工作上的大力支持和幫助下,緊緊圍繞縣委、政府下達的各項目標任務,突出重點,狠抓發(fā)展,奮力推進經(jīng)濟社會的發(fā)展與災后恢復重建、組織工作、政治思想理論建設、黨風廉政建設、綜治工作以及群眾信訪、行政效能建設等都有新的起色,同時,切實抓好民生工程,積極開展為民做實事、好事活動,通過各級干部、廣大群眾的共同努力,已全面完成上級年初下達的各項指標,現(xiàn)將開展工作自查情況報告如下:
一、經(jīng)濟社會發(fā)展與災后重建目標。
1.經(jīng)濟目標:
經(jīng)濟社會發(fā)展運作良好,災后重建速度快,各項工作目標全面完成。經(jīng)濟目標:gdp任務40350萬元,完成41360萬元,占全年任務102%;農民人均純收入全年任務增加550元,完成980元,占全年任務178%;固定資產(chǎn)投資任務1000萬元,完成1120萬元,占全年任務112%;社會消費品零售總額任務9830萬元,完成10325萬元,占全年任務105%;勞務收入任務8229萬元,完成11894萬元,占全年任務145%;糧食產(chǎn)量任務24366噸,完成24474噸,占全年任務101%;油料總產(chǎn)任務2614噸,完成2614.8噸,占全年任務100%;生豬出欄任務45112頭,完成45335頭,占全年任務100.5%;肉牛出欄任務8110頭,完成8218頭,占全年任務101%;肉羊出欄任務4331只,完成4411只,占全年任務102%;小家禽畜出欄任務74.92萬只,完成76.6萬只,占全年任務102%;食用菌種植規(guī)模任務30萬袋,完成35萬袋,占全年任務117%;藥材面積任務5500畝,完成5502畝,占全年任務的100%;蔬菜面積任務5300畝,完成5385畝,占全年任務102%。
2.工業(yè)企業(yè):
工業(yè)總產(chǎn)值任務5600萬元,已完成6220萬元,占全年任務111%;工業(yè)增加值任務1900萬元,已完成2100萬元,占全年任務110%,招商引資任務1000萬元,完成1140萬元,占全年任務114%。新辦投入500萬元以上企業(yè)2個。其中:縣建興保溫材料廠投資規(guī)模580萬元,現(xiàn)已投入生產(chǎn)。岳寶山養(yǎng)殖基地投資規(guī)模560萬元。
3.財政稅收:
財稅任務166萬元,其中:國稅21萬元,地稅141萬元。已完成國稅24.43萬元,占全年任務116%,完成地稅141萬元,占全年任務100%。
4.產(chǎn)業(yè)調整。
到年12月底止,已完成土地流轉5130畝,農村土地經(jīng)營權流轉規(guī)范10畝以上的成片土地17起1981畝,其中:規(guī)模100畝以上成片流轉土地8起1593畝,改傳統(tǒng)農業(yè)為種植瓜蔞2086畝,其它藥材及花卉苗木、經(jīng)果林1450余畝。
5.災后重建。
鎮(zhèn)災后重建原有116個項目,經(jīng)調整取消2個項目,實有項目為114個,其中的政府作為業(yè)主的56個(取消村老橋重復項目1個),實有項目55個,鎮(zhèn)級部門和縣級部門作業(yè)主的60個(取消觀碑村國土整治項目1個),實有項目59個。計劃總投資9165萬元(政府做業(yè)主投資2551萬元,縣級部門做業(yè)主6614萬元)?,F(xiàn)已全部完成。
二、共同目標。
年來,我鎮(zhèn)切實加強組織工作和思想政治建設工作,黨風廉政建設進一步得到加強,在柳林溝村、觀碑村創(chuàng)建了勤廉雙優(yōu)示范點和省級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治示范村,各村(社區(qū))成立了監(jiān)委會,行政效能建設進一步鞏固,政府機關創(chuàng)先爭優(yōu)開展有序,工作效能不斷提高,干部職工自身素質有了大的提升,全鎮(zhèn)社會治安秩序良好,社會穩(wěn)定,工作鞏固,群眾信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、群團、工會等工作有了新的起色。糾紛發(fā)生比去年下降21.4%、調節(jié)率100%。治安案件比2010年少發(fā)生40%。
三、單項目標。
對照縣委、政府年初下達的單項目標的內容,我鎮(zhèn)因地制宜,突出工作重點,狠抓農田水利基本建設,不斷推進服務業(yè)發(fā)展、農村現(xiàn)代化流通體系建設以及對外經(jīng)濟合作進一步推進,切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,以及安全生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、民政等工作,在開展工作過程中,能嚴格執(zhí)行政策,把握原則,以求真務實的工作作風做好各項工作,克服各種困難,想盡千方百計完成了目標任務。
四、十項民生工程和十件為民實事目標。
一是實施了就業(yè)促進工程,重點狠抓了擴大就業(yè)規(guī)模,從提高就業(yè)質量著手,加強農民工勞動力職業(yè)技能培訓和新型農民科技培訓以及農業(yè)科技入戶工程;二是抓好扶貧解困工程,首先,狠抓了以解決絕對貧困人口溫飽問題和改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件為重點的扶貧工程,不斷扶持農村貧困人口改善生產(chǎn)生活條件,同時,注重城鄉(xiāng)困難群眾的醫(yī)療救助和新農合工作;三是實施了教育助學、資助家庭經(jīng)濟困難學生以及職業(yè)教育、社會保障、百姓安居、道路通暢、環(huán)境治理等工程,并且把十件為民實事放在工作的首位,而且工作卓有成效。鎮(zhèn)政府年初承諾的四件惠民實事已超額完成。
五、新增目標。
按時按質完成了新增目標任務。年我鎮(zhèn)按照上級的要求,除完成災后重建目標任務外,新建了場鎮(zhèn)綜合農貿市場,現(xiàn)已交戶使用。新擴建場600米街道路面水泥路。同時在場鎮(zhèn)新建成1處污水處理廠,已交戶使用,并對場鎮(zhèn)進行了風貌塑造。第三產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展,通過努力,現(xiàn)已初見成效。場鎮(zhèn)發(fā)展步伐加快,經(jīng)濟社會發(fā)展良好,重點產(chǎn)業(yè)有了新的突破,農業(yè)重點項目全面完成,種植瓜蔞達2086畝。領導部門“掛包幫”新村扶貧工程,村計劃投資690萬,現(xiàn)已300余萬元項目投資。村的基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整已全面啟動。高峰的以工代賑工程勘測設計,各項審批手續(xù)均已就緒。年全鎮(zhèn)、村社新增水泥路27.53公里。從德中路口經(jīng)場到村的公路沿線全長17公里及場鎮(zhèn)風貌塑造已竣工,改造面積達6、5萬余平方??h大型垃圾填埋場的前期工作準備就緒,只待縣上一聲令下即可開工?!半p基迎國檢”已順利過關。新農保、新農合按縣上下達任務和實際人口已超額完成任務。全縣新農保首發(fā)式的現(xiàn)場會在村舉行。農村水利建設、義務勞動現(xiàn)場會在鐘樓村舉行。
六、否決指標。
一是計劃生育工作按縣人口計生局的要求做了大量工作,各項指標已全面完成,并且未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。二是安全生產(chǎn)無重大事故,安全生產(chǎn)死亡人數(shù)為零,全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,災后恢復重建全面完成建房任務。三是順利完成黨委、人大、政府的換屆選舉工作。
七、村(社區(qū))“一票否決”情況。
本年度沒有發(fā)生“一票否決”的情況。
課題研究計劃完成情況篇六
隨著片片雪花的飄落,大地也披上銀裝,20__年也將過去,新的一年開始了,回首在過去的一年里心中有許多感慨同時對未來也充滿了希望。
20__年是個不平凡的一年,在工作和生活中發(fā)生了很大的變化,我們公司也做了幾項變動。
1,提名了四個班組長,這樣能更好的完成每項工程的工作和管理。
2,實行了早班會制度,通過一年時間的證明它的重要性,讓每個人都清楚自己今天的工作任務。
3,公司對員工的福利和工資的提高,給予員工們更多的實惠。
4,新廠房的建成,也給員工們帶來了更大的動力。
這年做為一名剛剛被提為班組長的我來說更是體會深刻,在工作中發(fā)現(xiàn)了自己許多不足之處。在人員調配、個人技術水平和與用戶溝通方面上都有一些需改進的地方,在今后的工作中我會吸取更多的經(jīng)驗彌補以前的不足,提高自己為公司造更多的效益。
在今年我們公司將會有更大的目標和志向,這些都是舉目共睹的,新廠房的建成,這表明我們公司老總的目光遠大,作為一名員工更是高興,有了更多的發(fā)展機會,作為一名外地打工的農民來說,這樣可以多干幾年,公司發(fā)展好了,多掙幾年好錢,同時這樣也給了自己努力工作的動力。
我會與全體工作人員一起完成公司交給我們的每項工程任務。愿我們公司越來越好,更加完善、壯大,紅旗永飄揚!
課題研究計劃完成情況篇七
實習的第一天,老師發(fā)下來了鐵片,讓我們用銼把鐵片磨*。而且用尺子對著光線量的時候,不能有縫隙。太難了。一上午我們就站在那里,累;而且還得按照老師說的姿勢站立,更累。
接下來的鋸鐵塊更是累,有意思。我們必須鋸一厘米寬的鐵塊。我們在鋸的時候,總是不能按照畫好的線往下鋸,容易歪;從另外的一邊再鋸,到最后就相差太大鉗工實習。我們就只能拿錘子砸下來,還怕老師見到批評我們,像是在作賊似。
剛開始鋸的時候,有的同學把鋸條安裝反了,怎么鋸都鋸不動。有的同學的鋸條安的很松,鋸的時候很容易就掉了下來。而我卻把鋸條安的很緊,鋸幾下就斷了。各種各樣的錯誤都有,笑聲暫時擠走了勞累和無聊。
第一塊六角體由于缺少了幾毫米,被老師無情的退了回來。制作第二塊六角體的時候,非常的小心,生怕小了一點,再重頭開始。那幾天,我深刻的意識到,幾厘米也是個很大的數(shù)字,因為一毫米的鐵塊,我們就得用銼磨很長時間。
老師說時間還長,你們慢慢做,休息休息吧。我們都不想浪費時間。在銼鐵塊的時候,有的聲音像驢在吼,我們就看著那個同學笑上半天。有的聲音很刺耳,我們就埋怨那個同學一下,順便發(fā)泄一下心里的郁悶。老師不在的時候,我們就偷偷的大聲放著音樂,活躍一下僵硬的氣氛。
兩個星期的實習,讓我們明白,想與做根本不在同一個臺階,需要經(jīng)過我們的實際行動,才能站在相同的高度。疲憊而且充實的金工實習,并不是我們想象中的那樣輕松,這是費力氣費時間費腦力的大課堂,提高了我們的整體綜合素質,使我們不但對鉗工實習的重要意義有了深刻的認識,而且提高了我們的實踐動手能力,使我們更好的將理論與實際相結合。但是我們學會了知識,也練習了動手能力。
時間總是如白駒過隙,兩周的實習在不知不覺中結束了。這不同尋常的兩個星期,讓我們有了許多特別的體會。
一個星期的鉗工實習,既漫長而又短暫。在實習期間,雖然我們很累但也很快樂,很苦悶但也很舒服。我們在這短暫的幾天里,學習并且掌握了鉗工的基本知識,并且親自動手,將理論用在實踐里。不僅牢記了理論知識,而且還練習了動手能力,受益匪淺。
實習的第一天我們就了解了金工實習的注意事項,心中興奮而又迫不及待的等待動手練習,這是第一次進入實習室,激動這個詞遠遠形容不了我們當時的心情。一個星期,短短的一個星期,對我們這些工科學生來說,是特別的寶貴鉗工實*結精選3篇鉗工實*結精選3篇。因為這是一次理論與實踐相結合的絕好機會,又將全面地檢驗我們的知識水*。
金工實習是培養(yǎng)學生實踐能力的有效途徑,是我們大學生、工科類的大學生,非常重要的也特別有意義的實習課,又是我們的一次實際掌握知識的機會,離開了課堂嚴謹?shù)沫h(huán)境,我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情,使我們更加清醒地認識到肩上的責任。
通過老師的.講解,我終于明白了什么是鉗工。同時也懂得了為什么有人說當鉗工是最累的!
鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比,勞動強度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作,同時設備簡單,故在機械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要。
來到實習室,聽完老師的要求,也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣,我們便開始了我們的動手操作。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫線,畫線,這工作可馬虎不得,一旦畫錯便會使自己的零件不合尺寸,還好聽了老師說的注意事項,我按老師所說的,稍微把尺寸畫大了一點。接著,便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛,就那么來回拖啊拖,沒什么大不了的,小事一樁。但事實上鋸鋸子,也是講究訣竅的,鋸鋸子并不是一定都會累得兩手發(fā)麻,兩眼發(fā)慌的,我們首先要調節(jié)好鋸口的方向,根據(jù)鋸口的方向使力,起鋸時應該以左手拇指靠住鋸條,以防止鋸條橫向滑動,右手穩(wěn)推手柄,鋸條應該與工件傾斜一個鋸角,約1度~15度,起鋸角過大鋸齒易崩碎,起鋸角過小,鋸齒不易切入,還有可能打滑,損壞工件表面,起鋸時鋸弓往復程要短,壓力要小,鋸條要與工件表面垂直。同時,鋸削時右手握鋸柄,左手輕握弓架前端,鋸弓應該直線往復,不可擺動,前推時加壓均勻,返回時鋸條從工件上輕輕的滑過。往復速度不應該太快,鋸切開始和終了前壓力和速度均減小,以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機油。鋸完工件了,還得銼削,銼削也是一個又累又苦的差事,但是只要掌握方法,同樣不難了。
首先要正確的握銼刀,銼削*面時保持銼刀的*直運動是銼削的關鍵,銼削力有水*推力和垂直壓力兩種鉗工實*結精選3篇實習報告銼刀推進時,前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時,兩手壓力相同,繼續(xù)推進銼刀時,前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。
接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準,但卻是我們汗水的結晶,是我們兩天來奮斗的結果。
鉗工的實習說實話是很枯燥的,可能干一個上午卻都是在反反復復地做一個動作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來*的銼,銼到中午時,整個人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時,卻能看見老師在一旁指導,并且親自示范,她也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動力。幾天之后,看著自己的加工成果,我們最想說的就是感謝指導我們的老師了。
在實習過程中我們取得了勞力成果--------精美的螺母??粗@精美的工件竟然是我親手磨制而成的,這種自豪感、成就感是難以用語言表達的。沒有想到當初那么大的東西現(xiàn)在變成了一個精美的工件是一下一下磨出來的,這也是就人們說的只要功夫深,鐵杵也能磨成針吧!
課題研究計劃完成情況篇八
為了全面并簡潔地評價公司研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結合研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。
軟件開發(fā)部全體人員。
(1)進程考核。
對軟件開發(fā)的進展情況進行度量,主要考察時間進度。
1、對于每周工作過程中,所花費的天數(shù),通過書寫的“工作日志”,可以進一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。
2、對開發(fā)人員的過程考核數(shù)據(jù)是:項目所負責的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。
3、對技術執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數(shù)據(jù)是:整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。
4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預計完成時間)/本月預計完成時間;(以天為單位);最終的結果為n個任務的平均值。(2)評分標準時間差率范圍可根據(jù)具體項目而定。
(3)綜合考核。
根據(jù)綜合因素考核表對相應人員的考核。
考評分=進程評分進程權數(shù)+綜合因素評分x綜合因素權數(shù)。
(1)綜合指標權重系數(shù)表:
(2)績效考核標準:
一般地,根據(jù)項目組的平均得分值,有以下評分標準:
研發(fā)部每個月確定了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值,比較項目組的平均得分值與績效考核標準范圍,確定技術執(zhí)行總監(jiān)的績效考核評價。
1、研發(fā)人員一年的考核結果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內確定。
2、研發(fā)人員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年對該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內確定。
3、研發(fā)組所有成員一年考核結果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內確定。
4、研發(fā)組所有成員一年考核結果平均分低于60分(不含)時,下一年給予技術執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內確定。
1、本制度由人力資源部門負責起草,解釋權歸人力資源部門;。
2、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行;。
課題研究計劃完成情況篇九
一、做好工會會員登記工作。
員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作。
當前是公司的困難時期,重建任務很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務的,給予獎勵,沒有完成任務的,給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議。
各分會委員要認真履行職責,多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。
八、啟動“五好”班組建設工作。
班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設工作,促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內長期開展“五好”班組建設工作,具體要求見《“五好”班組建設實施方案》。
會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持,首先陳副總經(jīng)理總結了__年項目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設計和項目部全體員工的關心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
20__年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關鍵的一年,月平均混凝土施工強度達到10萬m3,x月要求達到過流條件,施工任務相當艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責人總結20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后,陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評,提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務指出具體工作重點、難點和相應解決問題的一些辦法與措施。之后分管領導針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價,并對二季度工作提出了具體的要求。
最后,項目部常務副總經(jīng)理吳越建做了總結講話,就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’,四個‘不’”的要求。即:三個‘加強’,1、加強工作計劃的準確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實,有措施、有手段。2、加強工作責任心;強化各級人員的執(zhí)行力,全面開展觀音巖項目部的績效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強,努力通過今年上半年的改進和提高,全面提升項目部的各項工作。四個“不”是:對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應付。
通過此次會議,大家一致認為:圍繞當前高強度的生產(chǎn)計劃,高標準、嚴要求的質量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認識,從我做起、從點滴做起,完成好個人和部門的各項工作,才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊,才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務。
1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設,特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標任務。
2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
總之,時間緊、任務重,以維護社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標任務的完成。
20__年第四季度計劃財務科工作的總體要求是:認真貫徹落實我局年初工作會議精神,以組織收入為中心,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟分析,圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學管理,落實新的會計制度,加強預算管理,強化預算執(zhí)行和監(jiān)督,促進財務管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,構建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學分解20__年度稅收計劃,增強任務觀念和憂患意識,充分認識有利條件和不利因素,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點,找準漏征點,向管理要收入,向服務要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保完成全年稅收收入目標。
二、強化收入質量管理。堅持組織收入原則,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質量管理的相關要求,確保稅收收入質量穩(wěn)步提高,促進依法征稅。
三、扎實做好稅收分析工作。結合區(qū)局關于對稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關要求,建立健全由計劃財務科牽頭、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區(qū)地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險,及時分析“營改增”等稅收政策調整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。
四、提高稅收預測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預測數(shù)據(jù),結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢,通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價,月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數(shù)據(jù)計算。
五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析,剖析稅收增減原因,預測稅源發(fā)展趨勢。
六、提高稅收調查工作質量和效率。提高數(shù)據(jù)質量,加強業(yè)務培訓,確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應用,提高數(shù)據(jù)分析質量,按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調查分析報告。
七、進一步完善會統(tǒng)基礎制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,加強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關工作。
八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,結合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展,開展相關測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進展。
九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區(qū)局反映和協(xié)調解決相關問題。
十、嚴格財務管理。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度,增強經(jīng)費保障能力,強化預算執(zhí)行,加強會計核算,實行預、決算公開制度,強化財務監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用,加快資金運行,規(guī)范資金支出,提高房屋、車輛、辦公設備等資產(chǎn)利用率,做好預算執(zhí)行工作,確保資金使用效率,全面提高我局財務管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作,對閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結構,確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關工作。
十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中,貫穿于“兩權監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果,加強干部的思想、作風和紀律建設,以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,加強財務管理權、行政管理權監(jiān)督,重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強績效管理考核工作。結合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標,分解項目、專人負責、責任到人,確保完成局績效辦部署的工作任務。
十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設,按照區(qū)局要求每季終了后3日內上報計財工作總結。
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
在20__年第四季度,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
在以前會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《__縣農村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
去年__月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為__x元,法人股入股起點為____元,投資股比例__x%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%,還差__個百分點,需在一季內達到比例。__年要大力開展增資擴股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
一、根據(jù)集團年初下達預算指導意見,進一步加強深化預算管理工作,在第四季度的工作中,要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,分明和落實工作,建立績效考核體系,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標,目前企業(yè)的資產(chǎn)結構,得到一定的改觀,本著“嚴、深、細、實”的原則,千方百計研究節(jié)支渠道,力爭穩(wěn)定,持續(xù)完成內部下達的各項任務指標。
三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓工作,摘好基層預算的基礎工作,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出,對財務管理的要求越來越高,為了造應這一要求,就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓,來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促和指導,摘好全年基礎工作,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
四、進一步深化建設績效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司無法實現(xiàn)利潤,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,公司只有通過精細管理,加強內部控制,根據(jù)內在潛力,通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,不管公司是否虧損,職工都應享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細化標準,實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,將來實行各分廠,各部門單項考核辦法,實行無功不受祿的獎勵措施。
五、督促相關部門的內控制度的完善,根據(jù)內控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力,改善、強化企業(yè)內部管理,堅信管理出效益的理論,企業(yè)配合各相關機構落實管理措施,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
六、完善后勤保衛(wèi)部門相應制度,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護職工權益,保衛(wèi)部采取相應措施,嚴格實行進出門管理規(guī)則,杜絕外來干擾,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權益的事件發(fā)生。
七、督促相關部門做好進出場物資的監(jiān)管,核對工作,做到所有進出物資萬物一失,維護公司利益,不固內外即人為因素影響,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,鼓勵職工正確的維權行動,實行單項的獎勵措施。
八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性,一貫性,為領導決策提供科學依據(jù),為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
課題研究計劃完成情況篇十
在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂x的工作計劃:
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:08年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年我小學財務方面所取得的成就將成為20xx年將財務工作做得更好的動力。20xx年將繼續(xù)以:樹立正確服務思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。
一、樹立正確服務思想:
根據(jù)財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好常規(guī)工作:
(一)財務工作:
1、在20xx年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
3、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
(二)設施設備的管理及使用:
1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備,購買消毒柜等。
(四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之20xx年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
(五)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
一、指導思想:
樹立后勤為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據(jù)《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。
二、工作要點:
1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好低保對象學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創(chuàng)造條件。
2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經(jīng)費預算,根據(jù)預算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經(jīng)費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范,4報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。
3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
4、加強學習。經(jīng)常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務水平。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態(tài)度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節(jié)約,堅持原則,推動學校的整體工作。
5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,按時關門。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產(chǎn),重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
6、加強學校固定資產(chǎn)管理,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》,凡購置價值在200元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉讓工作,確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度,嚴格學校財產(chǎn)出借,回收手續(xù),加強維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費教育資源。
三、管理制度:
(1)校產(chǎn)管理制度。
1、教室財產(chǎn)管理。
班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學生愛護公物的思想工作。
學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。
配合學校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預查工作。
2、各處室的財務管理。
各層辦公室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。
期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查,損壞或失落馬上報總務處。
實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產(chǎn)進行清查,學校對無故損失要賠償。
(2)財務管理制度。
1、學校經(jīng)費收入,應交出納員開具收據(jù),由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。
2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內收付現(xiàn)金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。
3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經(jīng)濟關。校內要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時糾正。
4、學校公款一律不得出借。
四、工作安排:
九月份:認真實施規(guī)范收費的有關規(guī)定,規(guī)范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;。
十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代辦費等服務性收費,結算清單人手一份。
課題研究計劃完成情況篇十一
20__年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20__年的工作計劃和目標,綜合部根據(jù)部門的特點和職責,制定了20__年的工作計劃。
綜合部在20__年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內部工作:
整合部門內部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,__年綜合部將做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。
3、證件年檢:3月底前完成。
4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記。
(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20__年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。
2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。
3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作。
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。
(三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成。
2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,4月底前完成。
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。
2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
(四)加強企業(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。
2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費。
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。
4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
(五)對外協(xié)調工作,保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。
(六)做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用。
(七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
三、人事工作。
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的.信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展:
(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理。
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20__年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。
(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。
(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。
員工檔案內容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。
(五)員工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。
2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。
4、設立部門及各人獎項。
(六)建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作:
預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。
課題研究計劃完成情況篇十二
回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護部認真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達的年度、季度和月度計劃的各項指標及工作任務。完成的工作質量和情況,總體工作總結為以下幾個方面:
一、大廈日常安全管理方面。
二、大廈裝修安全監(jiān)管。
由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務,在管理處主任的重視下,全面開展對整個大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,及時提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結束,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監(jiān)管費元。
三、消防安全設備設施維護及更換。
由于大廈投入使用時間久,設施設備老化問題凸現(xiàn),消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,保障安全首要任務是保障設備設施的正常運行,在管理處各部門配合下全年先后進行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機頻道使用年檢、b1車庫門的更換、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機crt顯示器更換、監(jiān)控主機維修更換多達數(shù)十次、做好監(jiān)控主機維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。
四、部門人員流動情況。
20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務工因多次違反勞動紀律,按照公司相關制度予以辭退;調動2人,原因為增援恒泰管理處秩序維護部。
五、部門員工學習培訓及考核。
我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓計劃,按照年度培訓計劃組織員工培訓學習。先后開展各類基本知識培訓(如業(yè)務技能知識,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓練),組織開展火災應急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓,全部通過考試并取得消控室上崗證。
在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時工作的基本情況,對部門員工進行月度工作考核,認真做好每個月的考核工作。
六、外圍非機動車管理。
在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時間進行調整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放。
七、臨時停車收費情況。
整個20_年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月—11月合計收費元;b2車庫1月—11月合計收費元。
20_年度臨時停車收費情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個方面:
1、包月車輛多、免費和優(yōu)惠車輛多,造成車庫空閑車位少;。
2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放。
八、其他方面。
20_年度秩序維護部積極響應公司和政府機關號召,先后積極參加為玉樹災區(qū)捐款,無償義務獻血,樓宇民兵組織演練等活動。回顧過去一年秩序維護部基本上完成了管理處的工作任務,但仍存在不足之處,部分員工工作責任心不夠強。展望新的20_年秩序維護部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,認真踏實做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護工作。
課題研究計劃完成情況篇十三
一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
第二,工作目標。
所謂“心動不如行動”,目標的確定關鍵在于付出行動將其落實。所以,為了達到目標,與要從以下幾個方面做起:
一、轉變觀念,明確奮斗目標。
二、加強學習,提升個人素質。
第三,擴展領域,實現(xiàn)個人價值。
哲學里面說“自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值?!蹦壳埃频V的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
我相信,在我的努力奮斗下,工作會更加順利。同時,要感謝領導和同事的關心和支持,在新的一年我會再接再厲,感謝領導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng)輝煌!
課題研究計劃完成情況篇十四
教學成績是衡量我們頂崗得重要標準,在九月底時學校組織了一次月考,下面我將結合考試成績進行一個分析。我是獨自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內,而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執(zhí)教半個月語文的我還是較為認可。
三、問題及不足。
在課下與組員內部交流中,總結有以下這幾方面的不足:
一是課堂紀律要加強課堂的效率是學習的重要保證,我們很容易與學生打成一片,但對課堂應該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴無法體現(xiàn),效果也就無法保證,成績自然下降。
二是課堂重點要突出,有棱有角。剛剛從大學課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老是明確、學生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強調在強調,要放的開、收的攏。
三是符合教學實際、加強管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學生,基礎較差,有的同學甚至連拼音都拼不對,這個事實讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進行講評,時間一長效果就比較好了。另外對于整個班級要加強管理,有些同學習慣不好,不交作業(yè)或是應付了事,我便對這部分的學生進行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時間一長,習慣就養(yǎng)成了。以后也不用費力去催討作業(yè)了,作為實習生的我們威嚴不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。
課題研究計劃完成情況篇十五
3、認真做好實習筆記、完成實習作業(yè),寫好實習服告及個人實習小結。
4、遵守實習單位的安全和保密制度及其它各項規(guī)章制度,嚴格按照有關規(guī)程進行實際操作,自覺遵守勞動紀律和實習紀律。
5、講究文明禮貌,學生進入車間(科室)不得穿背心、短褲及拖鞋等,應符合實習單位的著衣要求,保證生產(chǎn)和實習安全。
6、對實習單位或實習安排有意見、建議或要求,應向指導教師或學校領導匯報,學生不得擅自出面交涉。
7.實習期間不得擅自離開實習現(xiàn)場,對不聽勸阻執(zhí)意外出者,按無故曠實習處理。
8、學生實習期間一般不得請事假;病假一天以內者可由實習指導教師批準;二天以上者需要醫(yī)院診斷證明,并向學校領導匯報,得到批準。
9、實習缺三分之一以上者,不予評定成績,必須按大綱規(guī)定要求重新補實習;不交實習報告者,成績按不及格處理。
10、無故曠實習一天者,由指導教師給予批評教育,令其寫出書面檢查;曠實習二天者給予通報批評;曠實習三天者,其成績按不及格處理。
11、學生在畢業(yè)實習期間,要以主人翁態(tài)度參中實習。要節(jié)約用水、用電、用氣,節(jié)約原料,愛護實習單位的設備、設施,若有損壞,按實習單位的規(guī)定賠償。12、學生在畢業(yè)實習期間,實行每天上崗考勤制度,做到有病、有事持相關證明向實習單位請假。超過七天以上的病假必須持當?shù)厥屑壱陨厢t(yī)院的醫(yī)療病休證明,同時向實習單位和學校實習處請假,獲準后方可休假。學生在畢業(yè)實習期間,不得擅自更換實習單位或終止實習。
根據(jù)實習專業(yè)調查報告的質量,和實習單位的鑒定意見,實習指導老師的意見等方面進行綜合評定,其中實習成績25%由實習單位鑒定評定,25%由實習指導老師、學科根據(jù)學生實習表現(xiàn)評定,工作總結與專題調查報告各占25%,成績分為四級:優(yōu)、良、及格、不及格。凡是畢業(yè)生產(chǎn)實習成績不及格者不能畢業(yè)。學生在畢業(yè)實習期間違規(guī)違紀或無故曠工(擅自向實習單位辭職不回學校報到者按曠課論),依照《玉溪工業(yè)財貿學校學生學籍管理細則》給予相應的處分。因表現(xiàn)欠佳被實習單位退回的學生,其實習成績不合格,不能取得實習課程成績。
三、日?;顒蛹鞍鄷拈_展工作:
通過參加學校與企業(yè)共同組織的“每周一課”、“每月一活動”等形式的教學活動,盡快使學生適應職業(yè)崗位的要求、實現(xiàn)學生身份到職業(yè)人身份的轉變。
此外,在學生放假的時候可以適當?shù)慕M織籃球、乒乓球等體育比賽來豐富學生的業(yè)余生活,以此來排解學生的思鄉(xiāng)之情。本次共有50名學生交由我來管理,在此期間我一定嚴格按照學校外派頂崗實習指導教師的相關規(guī)定做好學生的思想、安全、及穩(wěn)定工作,來保障學生順利、開心的完成此次的實習任務。
中等職業(yè)學校學生在三年級到企業(yè)頂崗實習既是學生綜合能力提高的的實際需要,也是國家政策對職業(yè)學校辦學行為的現(xiàn)行規(guī)范要求。為了按照國家有關規(guī)定將學生頂崗實習落到實處,切實提高學生的動手能力、增強學生就業(yè)適應性和轉崗競爭力,特制定濟南物業(yè)管理職專學生頂崗實習計劃。頂崗實習計劃是專業(yè)教學計劃的延伸,與專業(yè)教學計劃一起體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標和專業(yè)技能培養(yǎng)過程,并將隨著頂崗實習的循環(huán)往復進行不斷完善。具體包含以下內容:
一、頂崗實習組織機構和工作職責。
1、學生頂崗實習教學工作領導小組。
組長:校長。
副組長:分管教學副校長、教務處長。
成員:教研室主任、教務員、頂崗實習校內指導教師。
主要職責:
(1)負責全校學生頂崗實習工作的組織、管理、協(xié)調、指導、監(jiān)控,組織研究和及時解決實習中出現(xiàn)的重要問題,確保頂崗實習順利進行。
(2)負責建立健全校學生頂崗實習管理制度;負責收集、初審全校各專業(yè)《學生頂崗實習計劃》、《學生頂崗實習教學大綱》和《學生頂崗實習指導書》等實習教學文件并報主管教學校長審批。
(3)負責學生頂崗實習工作的年度經(jīng)費概算,審核學生頂崗實習經(jīng)費。
(4)負責組織抽查學生頂崗實習工作情況,評選校級學生頂崗實習工作優(yōu)秀單位和個人,開展經(jīng)驗交流。
(5)根據(jù)專業(yè)要求建設校外頂崗實習基地;檢查、評估實習基地建設情況。
(6)按要求配備帶隊教師和實習指導教師;完成頂崗實習的成績評定、資料歸檔等工作,進行實習總結;按時上報實習各種相關資料。
組長:招生就業(yè)辦公室主任。
副組長:教務處長。
成員:學生處長、頂崗實習班級班主任。
主要職責:
(1)協(xié)助推薦學生頂崗實習單位,簽訂實習協(xié)議,落實實習崗位;對于實習期就業(yè)的學生,簽訂就業(yè)合同,做好畢業(yè)生的跟蹤調查,做好就業(yè)穩(wěn)定工作。
(2)負責本校學生頂崗實習中的具體管理工作。制訂具體的《學生頂崗實習管理細則》,負責開展學生頂崗實習前的紀律和安全教育工作;并按要求配備實習管理班主任;負責與實習單位溝通,深入現(xiàn)場做好調查研究,解決實習中的問題。
(3)與接受學生頂崗實習生的企業(yè)簽訂協(xié)議,要求企業(yè)指定一位主管學生實習工作的領導(一般由人事培訓部主管領導兼任),負責配置實習資源、協(xié)調工作,同時配備實習指導技師,負責學生在工作崗位上的技術學習、頂崗實習、思想、安全、紀律教育,確保頂崗實習教學質量。
二、頂崗實習目標、實習內容和具體要求。
(一)頂崗實習目標:(見任務書第二條)。
(二)實習內容與要求(見任務書第三條)。
三、時間安排。
頂崗實習一般在每年的6月底對春季班和10月中旬對秋季班進行為期一周的頂崗實習前的教育,正式實習時間為30周,編寫實習報告2周。共計33周。學生盡量在各工種施工崗位和工序輪換。
四、成績評定。
五、其他事項。
本計劃以頂崗實習章程為指導,以實習任務書為依據(jù),根據(jù)每年的實際情況可能要稍做調整。
課題研究計劃完成情況篇十六
在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說,同學們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學學生良好的學習風貌,下面我把上周情況做一個總結:
1、為了加強師生素質,每天早晨老師都帶領同學們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。
2、晨讀時段,絕大部分的班級紀律很好。任課老師及時到位,指導朗讀,各班書生朗朗,學習氛圍濃厚。
3、每天早上,各班學生打掃清潔也很及時、仔細,校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領學生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
4、校園的教研風氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現(xiàn)了互相學習,共同提高的教研氛圍。
5、中午用餐,每個班的班主任和輔導員都加強了組織管理,管理到位,學生用餐時秩序很好,無擁擠的現(xiàn)象。
6、還有上周的秋游,各個班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責,沒有發(fā)生安全事故和意外。
秋天是收獲的季節(jié),同學們每天投入到了緊張充實的學習當中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過下面的三點不足,大家還是要積極改正。
1、晨練的時候,大部分同學秩序都非常好,不過還是有少數(shù)學生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導致運動的質量不高。
2、中午排隊用餐時請各位同學不要著急,以免發(fā)生意外。
3、學校操場和教室,常會發(fā)現(xiàn)一些紙團等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。有這以上三點問題的同學,希望你們及時的改正,做的好的同學繼續(xù)保持。
1、近期天氣轉涼。請大家做好秋季疾病的預防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
2、請各班和各位同學都按時站隊放學,注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。近期清晨會有濃霧,請同學們在騎車的時候注意安全或提醒自己的父母慢行。
同學們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時光,努力做好今天的每一件事!
課題研究計劃完成情況篇十七
經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。
一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率?,F(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達____元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
課題研究計劃完成情況篇十八
^年上半年,__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將^年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報:
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。
今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親口主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
豐富黨建活動,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,聯(lián)系黨員思想與工作實際,把服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,解決企業(yè)的難點問題,作為黨建工作的著力點,組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點,堅持相對集中與分散活動相結合,充實黨建內容,組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進等黨建活動。
的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進行宣講。從而促進了部門的生。
產(chǎn)治理,乂調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司口成立至今,己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和口主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高口己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只耍錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使匸作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴厲處理。5月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給「通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的口身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給__定了較高的利潤指標,這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?先打開突破口,誰就把握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將__x、__x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷匚作,同時依然負責本部門的經(jīng)營治理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。
理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務,非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
借鑒和利用成熟經(jīng)驗,將各種先進的管理方法運用到實處,落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè),日?;A管理的主要重點是服務水準,即服務產(chǎn)品的質量。引入質量控制、質量保證的概念,建立質量控制體系,把各項工作以標準程序文件來規(guī)范,這是基礎管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。
公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
6、__分公司正式開展__業(yè)務。
根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責,去年公司對__市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的預備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負責人,對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
主題學習:為了開闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢,不定期邀請局機關領導、公司領導、及在某個領域有專長的同事做主題講演或談話,無論對講演者或學習者都是一種別樣意義上的視聽享受。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們究競還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
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