公司上半年工作報告結(jié)束語（專業(yè)19篇）

報告的撰寫過程中，我們需要對數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，確保信息的可靠性和準確性。在撰寫報告時，要注重實證分析和理論支撐，避免主觀臆斷和無憑無據(jù)的觀點。除了范文，我們還可以參考一些書籍和教材，深入學(xué)習(xí)報告寫作的方法和技巧。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇一

一年來，我們后勤隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤隊全體工作人員精誠團結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，堅持抓好自身本質(zhì)工作，在2021年度主要做了以下方面的工作：

—、公司電線線路整改。

上半年，為強化安全管理，我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問題嚴重，為防患于未然，我們請示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準，對所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。

二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。

我后勤隊在九月九日重陽節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問金；堅持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。

三、我后勤隊看望困難和生病的職工。

后勤隊緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、維修舊房漏雨。

由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作，當然我們后勤隊還存在諸多問題，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價飛漲，后勤隊經(jīng)濟形狀吃緊，導(dǎo)致員工工資分配過低，致使員工在工作上不積極，不負責(zé)，隨心所欲，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時有發(fā)生。

新的一年將至，我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎(chǔ)上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善；會盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇二

20____年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時間緊、任務(wù)重的項目開發(fā)計劃，常州公司團隊發(fā)揚“用心做事，誠信為人”和“使命必達”的金地人精神，在短短三個月的時間內(nèi)即完成了項目經(jīng)營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作，此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng)，超常規(guī)地開展工程施工、項目設(shè)計和前期報建等工作，在短短10個月零11天的時間內(nèi)取得了預(yù)售許可，超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標。

1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績，同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。

2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設(shè)計的成績。

3、在新員工數(shù)達到90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動，提升員工滿意度，為項目運營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。

4、在2個項目并列運行的情況下，前期、工程、設(shè)計、成本等部門通力合作，高效運轉(zhuǎn)，保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。

5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達旦精誠合作，保證了售樓處按時對外開放，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。

6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ)，增加了常州人民對公司及項目的認知和認可，為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們將帶著這份熱情與動力，繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認知金地，認可金地！

公司上半年工作報告結(jié)束語篇三

半年已過，我的工作也有不少收獲，現(xiàn)在我想了想在xx公司的經(jīng)歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經(jīng)驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結(jié)一番：

一、思想覺悟，工作經(jīng)驗。

這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學(xué)問，在我平時的工作中與同事們的關(guān)系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。

融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應(yīng)集體，去適應(yīng)每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。

這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。

二、不足之處。

我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。

按照年初簽訂的公司管理目標。

責(zé)任書。

在總公司的日常工作中，在總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項。

規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各。

崗位職責(zé)。

進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，舉辦了技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實際，重點就等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的決心。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)*員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下達的目標任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù)。

xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。

工作計劃。

公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高在實際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮x宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的*管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮*導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責(zé)，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20xx年上半年，xx公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入xx萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的xx%。

(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設(shè)的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進行。20xx年x月x日xx時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行xx建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎(chǔ)管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務(wù)層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構(gòu)建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設(shè)，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加xx公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“xx公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題。

應(yīng)當看到，xx公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施。

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設(shè)，加強市場調(diào)研，強化市場分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風(fēng)險能力，持續(xù)推進風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。

握，學(xué)習(xí)先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。

(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊伍風(fēng)氣，當好廣大職工表率。

xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長x%。

今年上半年財務(wù)收入共計x萬元，比去年同期增長x。利潤x元，成本利潤率x。

現(xiàn)有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提*部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責(zé)，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責(zé)人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇四

20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就隊組20__年各項工作詳細總結(jié)如下：

安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。

人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。

提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們在設(shè)備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。

從以上看出，我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇五

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博不良行為。

四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。

一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，進取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥滓荒赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇六

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員、機關(guān)干部及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府確定的工作重點和鎮(zhèn)黨委確定的工作目標,開拓創(chuàng)新、務(wù)實重干,切實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任,較好地完成了本職工作,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:。

一、總體要求。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照保持和發(fā)展黨的先進性、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,加強黨員的經(jīng)常性教育,扎實開展集中培訓(xùn),強化黨員意識,增強政治素質(zhì),提高工作能力,建設(shè)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍,為全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、黨員教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

1、加強形勢任務(wù)教育,認真學(xué)習(xí)貫徹黨組各項決策部署。建立學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署的常態(tài)機制,及時組織黨員學(xué)習(xí)貫徹省、市黨組織的重大決策、重要會議精神和重點工作部署,切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到我鄉(xiāng)黨委的決策部署上來,充分發(fā)揮廣大黨員在推進“兩個轉(zhuǎn)變”中的先鋒模范作用。

2、加強黨的十七屆五中全會精神學(xué)習(xí)教育。組織廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,深刻理解中國共產(chǎn)黨加強自身建設(shè)的“六個堅持”基本經(jīng)驗,按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。提高黨建工作科學(xué)化水平,發(fā)揮黨組織在推動企業(yè)發(fā)展改革中的獨特優(yōu)勢。

3、加強黨支部和班組長隊伍建設(shè)。把加強黨員教育培訓(xùn)與加強黨支部建設(shè)有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合實際重點抓好黨員班組長的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,通過提高業(yè)務(wù)技能水平和崗位工作績效來體現(xiàn)黨員的先進性和先鋒模范作用。

4、加強黨風(fēng)黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng),大力弘揚求真務(wù)實精神,誠實守信、認真負責(zé),真抓實干、敢抓敢管,把省、市黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育,促進黨員干部增強廉潔自律意識,自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念,筑牢拒腐防變的思想防線。

5、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為重要目標常抓不懈。堅持黨管人才,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀,深入分析黨員需求,堅持分類指導(dǎo),分層次、分專業(yè)、分崗位開展黨員技能培訓(xùn)。綜合運用集中培訓(xùn)、黨員勞動競賽、技術(shù)比武等多種形式,提高黨員的崗位技能和履職能力,使黨員成為所在部門、所在專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,把黨員的先進性具體化。

6、加強中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。組織廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)實踐社會主義核心價值體系,加強理想信念教育,提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準。堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,鞏固提高學(xué)習(xí)實踐活動成果,推動廣大黨員進一步樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識。

三、黨員教育培訓(xùn)的主要方法。

1、加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)。嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,專題報告與研討相結(jié)合,切實加強理論武裝,提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。

2、嚴格黨內(nèi)組織生活。抓好黨員經(jīng)常性教育,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認真執(zhí)行“三會一課”制度,創(chuàng)新黨組織活動方式方法,通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、讀書會等形式,增強組織生活對黨員的吸引力,提高教育效果。

3、開展黨員集中培訓(xùn)。依托各級培訓(xùn)陣地,結(jié)合各級各類員工年度培訓(xùn)計劃,對黨員(新黨員在入黨后一年內(nèi))進行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間一般不少于24小時;其中黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政工部門負責(zé)人、基層黨支部書記和組織宣傳干部,一般不少于40小時。

4、加強主題實踐教育。深入開展以爭創(chuàng)“四強”(政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織、爭當“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化先鋒黨支部創(chuàng)建工作,廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等主題活動,在實踐中加強教育。

5、組織開展集體活動。結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織開展紀念會、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動,振奮精神,陶冶情操,增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。

四、工作要求。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。各級黨組織要切實承擔起黨員教育培訓(xùn)的第一責(zé)任,認真制定黨員教育工作計劃和方案措施,健全工作制度,及時研究解決工作中存在的問題,有關(guān)部門要落實責(zé)任,分工協(xié)作,形成合力,扎實推進,確保教育培訓(xùn)任務(wù)落到實處。

2、改進方式方法,增強工作實效。要深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,把黨員普遍關(guān)注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題,作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,增強教育培訓(xùn)的針對性。積極運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等新手段、新方法,提高教育培訓(xùn)的感染力和吸引力。

3、積極宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。要大力宣傳學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員先進典型,及時總結(jié)宣傳黨員教育培訓(xùn)工作的典型經(jīng)驗,引導(dǎo)廣大黨員充分認識加強教育培訓(xùn)工作的重要意義,增強接受教育的自覺性,自覺向先進典型模范學(xué)習(xí)。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇七

2022年上半年，面對著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革改制和裝備換代等多重壓力，我公司在集團和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對，合力攻堅克難，認真貫徹落實“轉(zhuǎn)型升級、科技引領(lǐng)、合作共贏、壯大平臺”和多快好省、綱舉目張的總體要求，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，大力實施“走科研、生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)于一體”的發(fā)展道路，一手抓一體化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)型，一手抓項目建設(shè)、智能制造和改革改制，公司各項指標和工作取得了新提升、新突破，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，取得這樣的成績來之不易!

2022年上半年，面對市場需求不足和競爭日益激烈的復(fù)雜形勢，我公司主動適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，緊緊抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場、行業(yè)回暖期和區(qū)域平臺優(yōu)勢的機遇，大力開拓市場和提升營銷業(yè)績，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)步增長。

1.生產(chǎn)經(jīng)營工作做到“四個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。堅持龍頭策略，大力支持營銷工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪客戶、定期聽取銷售工作匯報和及時調(diào)整市場戰(zhàn)術(shù)，上半年新開展了4家客戶，取得了明顯效果。二是配合溝通到位。積極做好統(tǒng)銷產(chǎn)品銷售工作，上半年預(yù)計完成產(chǎn)品銷售1935萬件，比上年同期增長13.2%。三是產(chǎn)銷銜接到位。建立了更緊密更快捷的產(chǎn)銷計劃微信平臺，工作效率大大提高，持續(xù)保持訂單供貨及時率100%。四是平臺工作到位。大力推進區(qū)域一體化建設(shè)，主動爭取地方政府的支持，抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場的歷史機遇，持續(xù)組織專業(yè)技術(shù)小組推廣，上半年本地市場區(qū)域預(yù)計完成銷售__萬件，比上年同期增長17.9%，確保了本地區(qū)域市場穩(wěn)定。

2.主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“三個同步增長”：預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元，比上年同期增長5.8%，完成年度預(yù)算的50.2%;預(yù)計實現(xiàn)銷售收入__萬元，比上年同期增長16.2%，完成年度預(yù)算的50.8%;實現(xiàn)利潤總額__萬元，比上年同期增利250萬元。

在安全生產(chǎn)工作上，公司始終認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展了“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”、“嚴實細全新”、安全生產(chǎn)標準化、軍事化管理、南航對標管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等活動，抓實抓好安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場整治和安全技改等基礎(chǔ)性工作，上半年公司未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持平穩(wěn)向好。

1.狠抓一個“嚴”字。以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”為契機，嚴格落實《安全生產(chǎn)事前追責(zé)管理暫行辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，將安全標準化、軍事化、“6s”管理、安全技改、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等列入了提前追責(zé)的范疇，實行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制，并加大考核和制度落實，各級人員主動抓安全的氛圍穩(wěn)步向好。

2.狠抓一個“全”字。突出強化“公司、分廠(部門)、班組、個人”四個責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險抵押金6.5萬余元，形成了“黨政同責(zé)、技安綜合監(jiān)管、職能部門專項負責(zé)、各二級單位為責(zé)任主體、全員參與”的安全管理體系。

3.狠抓一個“實”字。嚴格貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作和帶班值班制度，重點開展好“日常檢查、隱患排查和專項整治”三大檢查行動，突出對藥劑、儲存、運輸和生產(chǎn)現(xiàn)場等重點部位監(jiān)管，強化對施工單位資質(zhì)驗證、工程安全質(zhì)量和進度的管理。上半年共組織了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患38項，整改到位38項，及時消除了事故隱患。

4.狠抓一個“細”字。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)標準化、軍事化管理和“6s”現(xiàn)場管理活動，以__生產(chǎn)工序為標桿，重點圍繞《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理評審標準》和《軍事化管理實施方案》，推進和完善各項工作，生產(chǎn)現(xiàn)場保持人流、物流暢通有序、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和員工規(guī)范操作，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。

5.狠抓一個“新”字。創(chuàng)新出臺了安全目標管理連帶考核機制，堅持問題導(dǎo)向，將安全工作與安全管理人員績效掛鉤，實行連帶考核，各級人員抓安全的責(zé)任心、主動性和極性穩(wěn)步向好。在落實100%持證上崗的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的新形式，組織開展了班組安全講評和評選“最美安全人、最美班長、最美安全員、最美廠長”活動，通過樹立標桿典型，進一步推進安全生產(chǎn)管理工作。

2022年上半年，公司的裝備水平持續(xù)向智能化、信息化和人機隔離方向發(fā)展投入了300多萬元，用于安全技術(shù)改造和研發(fā)、購買引進先進裝備，公司智能制造水平顯著提升：

1.聯(lián)合研發(fā)并引進了8臺一體機，全程進行性能對比并試生產(chǎn)，用戶反映效果好。

2.引進了一條自動化生產(chǎn)線，經(jīng)試驗生產(chǎn)速度可達到80米/分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，為公司搶占市場奠定了基礎(chǔ)。

3.聯(lián)合研制了3條自動化生產(chǎn)線，目前正在抓緊安裝調(diào)試的準備工作，下半年可完成。

4..對4條傳統(tǒng)生產(chǎn)線進行了改造，較大節(jié)省能源和提高環(huán)保。

經(jīng)過兩年多的努力，我公司“走產(chǎn)銷服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略作用越發(fā)凸顯并逐步形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年，我公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了翻番增長，有效促進了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

主要開展的工作有：一是積極拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，承接了__項目等多項業(yè)務(wù)，項目運行良好。二是轉(zhuǎn)換服務(wù)公司管理模式，將服務(wù)公司與經(jīng)營公司合并運作，一套人員兩塊牌子合署辦公。并實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，深挖內(nèi)潛，已初見成效，下一步將在各縣區(qū)推廣。三是全力維護本地市場，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強與重點用戶的合作，提增經(jīng)濟效益;四是抓技術(shù)人員培訓(xùn)和人才儲備。

公司一直積極探索和實施適于現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理模式，全力提升企業(yè)管理績效。今年上半年，重點抓實了成本費用管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品性能提升等工作。

在成本管理上，堅持“從嚴、從緊”的原則，繼續(xù)開展了“開源節(jié)流，降本增效”活動：一是充分利用國家扶持資金政策，上半年爭取資金共計80余萬元;二是通過科技創(chuàng)新、小改小革和工藝技術(shù)改進以及加強生產(chǎn)過程控制、降低物耗等手段，上半年節(jié)支生產(chǎn)成本200多萬元;三是利用囤貨錯峰采購、降低庫存等方式，上半年原材料采購價格成本較預(yù)算下降100余萬元;四是對辦公費、招待費和公務(wù)小車費等非生產(chǎn)性費用，繼續(xù)實行指標限額使用管理，節(jié)約歸公，超支自付，上半年節(jié)約支出3%。

在質(zhì)量管控上，以市場為中心，狠抓體系建設(shè)、過程管控和質(zhì)量創(chuàng)新，上半年重大質(zhì)量事故為零，質(zhì)量工作運行平穩(wěn)。一是抓好iso9001:2015版質(zhì)量認證體系建設(shè)工作，上半年認真開展了內(nèi)審工作，查出整改項16項，現(xiàn)已全部整改到位，質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;二是認真落實好質(zhì)量整改令，進一步建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，加強制度落實和工作考核，上半年原材料交驗合格率99.6%，對集團反饋的問題全部有效落實并出臺防范措施;三是持續(xù)推動質(zhì)量改進，進一步提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量;四是增強服務(wù)用戶的思想，上半年開展售后服務(wù)33次，用戶滿意度保持98%以上。

在產(chǎn)品性能上：一是產(chǎn)品可靠性和精度進一步得到了提升，產(chǎn)品性能得到了更多客戶認可;二是對產(chǎn)品標準進行了改進和提升，高效帶動了銷售，滿足部分客戶的特殊需求。

公司繼續(xù)按照循序漸進的原則，在正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推進改革改制各項工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視，多次召開辦公會議專題研究，并具體擬出了輔業(yè)改制的總體思路、推進措施和時間節(jié)點;二是生活區(qū)水電改造進展較好，可順利完成移交;三是積極配合集團做好運輸公司改制工作，盡職調(diào)研工作已完成。

二、存在的困難和問題。

在充分肯定上半年成績的同時，在經(jīng)濟新常態(tài)和行業(yè)“兩個放開”趨勢下，公司內(nèi)外面臨的一些深層次問題和困難依然十分突出：一是面臨著轉(zhuǎn)型升級和智能裝備升級等多重壓力;二是服務(wù)業(yè)務(wù)一體化服務(wù)剛剛起步，主導(dǎo)產(chǎn)品附加值不高;三是今年原材料價格上漲，各項生產(chǎn)成本費用至少增加600多萬元;四是人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出，員工結(jié)構(gòu)趨于老齡化;五是企業(yè)體制機制不活、人才短缺，薪酬制度與經(jīng)濟形勢的矛盾日益凸顯;六是部分員工危機意識、風(fēng)險意識和大局意識不足，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力不強等。

這些問題的存在，嚴重制約著公司的發(fā)展，在今后的工作中，我們要準確把握公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把經(jīng)濟效益搞上去，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。

下半年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要時期，完成既定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)對企業(yè)的生存發(fā)展和實現(xiàn)集團“促提質(zhì)、增效、穩(wěn)增長”將起到重要的作用，任務(wù)十分繁重，務(wù)必要居安思危，超前謀劃和應(yīng)對，做到精準發(fā)力，千方百計穩(wěn)增長，切實抓好以下八個方面的工作，確保全年目標任務(wù)的完成。

一是要穩(wěn)固營銷基礎(chǔ)，力保本地產(chǎn)品市場份額;二是要積極拓展新市場、新客戶，編制月、季、年拓展計劃，并指定負責(zé)人和實行目標考核;三是要大力創(chuàng)新營銷管理機制，進一步健全穩(wěn)定老客戶的連帶考核機制和拓展新市場的業(yè)績提成制度;四是通過營銷競賽、激勵考核、老客戶帶新客戶等活動，奮力拼搏，持續(xù)提升營銷業(yè)績;五是組建2-3支市場素質(zhì)技能過硬的專業(yè)營銷團隊，專門負責(zé)市場的開拓，并實行業(yè)績考核。

要始終堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，作為企業(yè)的頭等大事來抓，切實做好全年的各項安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”和“一本、二新、三全、四化、五?！钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、筑牢底線思維，確保今年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

1.落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步建立健全“公司、分廠(子公司、部門)、班組、個人”四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，層層組織簽訂好安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，修訂完善好安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點抓好各項制度的落實和考核。

2.落實好安全基礎(chǔ)性工作。全面做好全員安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、安全投入、安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急救援管理及特殊時段的安全管理，強化對生產(chǎn)、作業(yè)和運輸配送等重點環(huán)節(jié)的管控，做到嚴標準、嚴考核、嚴落實，確保生產(chǎn)安全。

3.落實好安全生產(chǎn)標準化二級達標復(fù)審和換證工作。一是各單位要嚴格落實好評審標準，定期開展對標檢查和“回頭看”，總結(jié)提升、持續(xù)改進;二是上半年和下半年公司分別組織開展一次標準化自評，督促檢查落實情況;三是扎實做好迎接省專家評審組的準備工作，確保順利通過復(fù)審。

(三)抓好智能制造裝備工程，實現(xiàn)連續(xù)化、自動化、信息化生產(chǎn)。

智能制造與傳統(tǒng)生產(chǎn)線比較而言，具有生產(chǎn)效率高、資源利用率高和運營成本低等優(yōu)勢，日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內(nèi)容。實現(xiàn)智能化生產(chǎn)是公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造新競爭優(yōu)勢的必然選擇，也是提高本質(zhì)安全水平和減輕員工勞動強度的最佳途徑。2022年，公司將進一步加大后續(xù)投入，加快智能制造步伐，加速實現(xiàn)連續(xù)化、自動化、信息化生產(chǎn)。

(四)抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略工程，快速培育好新產(chǎn)業(yè)新主業(yè)。

隨著各行各業(yè)都在加快轉(zhuǎn)型、升級。面對新形勢，公司始終堅定“走服務(wù)一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新機制體制，加快做大做強服務(wù)產(chǎn)業(yè)的步伐。

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)激勵機制，制定拓展新項目的提成機制，吸收優(yōu)秀人才，攻關(guān)項目;二是加強內(nèi)部管理，打造一支專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍，形成技術(shù)優(yōu)勢，并加強與知名企業(yè)的合作，總結(jié)提升經(jīng)驗;三是充分發(fā)揮本地區(qū)域內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢，協(xié)調(diào)內(nèi)部價格，維護好區(qū)域產(chǎn)品市場，提升集成服務(wù)市場的掌控力。

我國當前經(jīng)濟正告別過去的粗放發(fā)展階段，進入創(chuàng)新、知識、技術(shù)的發(fā)展新模式。未來市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵就在于高、精、尖的產(chǎn)品和個性化服務(wù)水平。質(zhì)量部門和生產(chǎn)單位要進一步加強質(zhì)量管理，嚴格遵循八項質(zhì)量管理原則和pdca質(zhì)量改進流程，為用戶提供滿意度更高的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、工作質(zhì)量“零失誤”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”目標。

2.抓實產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，提升用戶滿意度。緊緊圍繞iso9001:2015質(zhì)量認證體系開展工作，嚴格質(zhì)量內(nèi)審和外審工作，嚴格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推動質(zhì)量改進，加強質(zhì)量過程監(jiān)督，做到不合格的原材料不進廠、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的產(chǎn)品不出廠，并加強售后服務(wù)，精心制作工全生產(chǎn)過程光碟，方便用戶學(xué)習(xí)使用。

我們要深化以精細化管理為核心的三項制度管理，全面開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。

一是繼續(xù)開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，抓好各項節(jié)支措施的落實，充分利用各種優(yōu)惠政策，全年爭取專項資金不低于500萬元;二是加強費用預(yù)算管理，制定全公司預(yù)算管理實施辦法，嚴格各單位的費用預(yù)算指標，做好每月考核和年度決算審計工作，保證費用預(yù)算較去年再節(jié)支2%-5%;三是建立健全考核激勵機制，加強對生產(chǎn)、科研、銷售、運輸和服務(wù)等環(huán)節(jié)的管控，進一步健全和完善《經(jīng)濟目標責(zé)任制考核辦法》并加強月度、年度考核和督查督辦;四是大力支持鼓勵科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，出臺實施辦法，重獎出實效的科技研發(fā)團隊和個人;五是加強經(jīng)濟風(fēng)險控制，相關(guān)職能部門要加強對各單位的定期考核和風(fēng)險控制，重點加大貨款的回籠力度，確保今年的貨款回收率保持98%以上。

面對千載難逢的歷史性機遇，公司將順應(yīng)時代潮流，推進全面深化改革，切實增強機遇意識，贏得戰(zhàn)略主動，努力實現(xiàn)公司改革發(fā)展新的跨越。按照集團改革改制的要求，今年公司將重點做好以下改革工作：

1.推行薪酬制度改革。一是要高度重視思想宣傳工作。利用微信平臺等載體，從國家改革形勢、經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢、政策文件和企業(yè)實際等多方面多角度，宣貫好薪酬制度改革的必要性和重要性，形成全員共識;二是抓緊出臺可行性改革方案。人力資源部在制定方案時要統(tǒng)籌兼顧好員工利益與公司改革的大局關(guān)系，既要借鑒外部企業(yè)成功改革經(jīng)驗，也要在內(nèi)部廣開言路、集大眾智慧，拿出一套有效可行性工資改革方案報公司審定，并征求廣大員工的意見進行反復(fù)修訂;三是各單位要積極配合，各司其職，做好本單位員工的宣傳、引導(dǎo)和疏通工作，確保改革路徑暢通;四是新的薪酬制度改革方案經(jīng)職工代表大會審議通過后正式施行。

2.科學(xué)推進“三定”(定機構(gòu)、定崗位、定人員)工作。嚴格按照集團“三定”文件精神要求，召開專題會議研究，出臺“三定”改制方案，做好宣傳、引導(dǎo)、推進和穩(wěn)定工作，力爭上半年完成。

1.要加大培訓(xùn)力度、深度，提高各級人員的能力水平。一是要強化中層干部和各級管理人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)公司發(fā)展和處理復(fù)雜問題的能力;二是要加強員工培訓(xùn)，采取崗位培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、師傅帶徒等方式，切實提高廣大員工的技能，特別要強化班組長的培訓(xùn)，重點提高他們現(xiàn)場管理水平和應(yīng)急處變能力;三是做好新生產(chǎn)線的用人儲備工作，確保生產(chǎn)線正常投產(chǎn)。

2.要完善人才選用機制，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。健全完善科學(xué)合理的人員調(diào)配機制，暢通內(nèi)部人員流動渠道，健全人才考核評價機制，形成公開選拔、唯才是舉的風(fēng)氣，做到以工作定崗位，以崗位定人員，科學(xué)合理配置人員，提高勞動效率。

3.打造一批數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先的專業(yè)素質(zhì)隊伍，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。一是打造一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高效能的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，專門負責(zé)市場信息收集和重點新產(chǎn)品的研發(fā)，增強企業(yè)發(fā)展后勁;二是打造一支專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)的設(shè)備安裝調(diào)試隊伍，專門負責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以及售后安裝等工作，實現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品最大效益化。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好!

過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關(guān)。

在工作上，我也做到盡心盡力，雖然完成的不是很出色，但是總體還是完成任務(wù)了，自己的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下，我認真對待工作，盡職盡責(zé)，恪盡職守，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)把述職述廉工作報告如下：

一、始終堅持廉潔奉公。

1、把清正廉潔作為自己從政的座佑銘，始終堅持清清白白做人，坦坦蕩蕩干事，老老實實為公。一是積極組織參與黨組織各種學(xué)習(xí)活動，加強自己主觀世界的改造，提高自己明辯事非的能力。能夠與部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事始終精誠團結(jié)，互助互進，模范堅持工作制度。二是經(jīng)常收聽收看有關(guān)反腐倡廉的書籍和影視作品，做到防微壯漸，警鐘常鳴。三是牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，今年以來，我始終嚴格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，從小處著眼，注重細節(jié)，謝絕吃請等不正之風(fēng)。

2、能夠干一行、愛一行、鉆一行，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作。能夠嚴于律己，做好廉政建設(shè)。一年來，我能夠保持清醒頭腦，不斷提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識，認真對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)和不良行為。堅持原則，秉公辦事。重視職業(yè)道德建設(shè)，強化防范監(jiān)管措施。

二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨在各個時期的方針、政策，堅持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，堅持做到了自覺參加部里的每周一、周五下午的政治理論學(xué)習(xí)和討論，積極認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三大實踐”活動和“三新大討論”活動，通過學(xué)習(xí)整改等幾個階段又得到了很大提高。同時，堅持每晚收看中央新聞聯(lián)播，工作之余堅持讀書閱報，學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦知識，堅持學(xué)習(xí)與理解建設(shè)有中國特色的社會主義理論，特別是重點學(xué)習(xí)了“十七大精神”、“十七屆三中全會精神”、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和*同志一系列重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，我自覺以知識和理論來武裝頭腦，始終保持較高的水準要求自己，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。

三、求真務(wù)實對待工作，不斷創(chuàng)新開拓新局面。世界上一切難事，最怕認真二字。我始終以飽滿的熱情投入到所負責(zé)的輿情信息調(diào)研工作和網(wǎng)絡(luò)工作中去，認真思考，盡職盡責(zé)，與同事團結(jié)協(xié)作、扎實工作，所負責(zé)的各項工作均取得了優(yōu)異的成績。

2、輿情信息工作。今年共向中宣部報送輿情信息達800多篇，被采用信息210篇，其中中央領(lǐng)導(dǎo)批示10篇，中宣部發(fā)業(yè)務(wù)通訊單篇7篇,處在全國前10名的位次。共向省委宣傳部報送信息500多篇，被省委宣傳部采用7篇，位居全省前列。

3、網(wǎng)絡(luò)工作。負責(zé)了完成今年xx新聞網(wǎng)與xx網(wǎng)鏈接。加大了對xx網(wǎng)吧的整頓工作。通過聯(lián)合消防、公安、文化等相關(guān)部門的同志，對xx的網(wǎng)吧進行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，并切實解決了這些問題，為xx創(chuàng)造了良好的上網(wǎng)環(huán)境。加大了對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控工作。認真制定并實施了24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控值班制度，并身體力行，做到了能夠及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)xx的負面報道和言論，認真進行事實核查，公布事實真相，對造謠的報道或言論，通過與相關(guān)網(wǎng)站負責(zé)人匯報協(xié)調(diào)，更正或刪除近百條。

4、其他工作。成功負責(zé)組織了“xx杯”第二十一屆中國圍棋名人戰(zhàn)，組織策劃了廣場真人走棋秀活動，配合中央電視臺完成了電視直播。

在過去的一年里，取得了一些有價值的東西。當然，我有義務(wù)也有責(zé)任在這個地方講出來和大家一起分享，因為這不僅是屬于我個人的，更多的是屬于大家的。我知道在未來的一年中，我還是會做的更好的，因為我知道，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了社會，也許你會說我事故，老態(tài)龍鐘，可是我不這樣認為，我覺得還是平常一點比較好。

在將要迎來的一年中，我們還要繼續(xù)堅持反腐倡廉，不能將所有的精力放在工作上，我們的反腐倡廉工作也很重要，我相信我們的工作會去的更好的進步的!

謝謝大家!

公司上半年工作報告結(jié)束語篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，著力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將上半年公司干部隊伍建設(shè)和選人用人工作情況報告如下。

一、上半年公司干部隊伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析。

通過試用期考核的領(lǐng)導(dǎo)干部**人；

領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)及崗位分布符合“三定”（定崗、定編、定員）工作要求。

35歲以下人員中有**名“90”后領(lǐng)導(dǎo)干部。

本科學(xué)歷**人，占總比**%。

——從領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)知識上分析，工程技術(shù)類**人，占總比**%，工商管理類**人，占總比**%，思想政治類**人，占總比**%。

——從領(lǐng)導(dǎo)干部崗位類型上分析，研發(fā)類崗位**人，占總比**%，工藝技術(shù)類**人，占總比**%，生產(chǎn)管理類**人，占總比**%，職能管理類**人，占總比**%，黨務(wù)群團類**人，占總比**%。

總體上看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍年齡趨于穩(wěn)定，老中青搭配合理，后備力量儲備充足；

專業(yè)和崗位性質(zhì)匹配度為**%，人崗匹配度逐步優(yōu)化。

（一）對標五大體系，健全管理制度。公司黨委始終堅持把選人用人制度建設(shè)放在首位，著力構(gòu)建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理章程》為基礎(chǔ)，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵等多個維度的制度譜系，不斷推進門類齊全、層次分明、上下連貫、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)闹贫润w系。上半年，公司黨委開辦專題學(xué)習(xí)研討班，組織各級組工干部集中學(xué)習(xí)新時代黨的組織路線及黨中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度。廣泛開展調(diào)研，先后印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下能進能出”工作實施細則（試行）《領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為容錯糾錯工作實施意見》《處級、科級干部輪崗交流制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用全過程紀實管理規(guī)定》等，進一步豐富完善制度體系。

（二）嚴格程序標準，提高工作質(zhì)量。公司黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、問責(zé)不為的用人導(dǎo)向，嚴把“政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)”。公司黨委突出“二十字”好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把競爭擇優(yōu)、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，落實《企業(yè)干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發(fā)文任命、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質(zhì)量。

（三）注重加強培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。公司黨委堅持人才強企的理念，加強干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜。編制《關(guān)于企業(yè)全級次領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容分類分解至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處級干部、科級干部，增強干部培養(yǎng)培訓(xùn)的針對性、層次性。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，探索建立“脫產(chǎn)+業(yè)余+自學(xué)”的培訓(xùn)方式，與之對應(yīng)，建立“專業(yè)技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)+理論修養(yǎng)”的培訓(xùn)內(nèi)容。實施后備干部雛鷹計劃，開設(shè)3期脫產(chǎn)班次集中間隔輪訓(xùn)，不斷增強課堂教學(xué)與實踐鍛煉相結(jié)合。

（四）強化日常監(jiān)督，保證忠誠干凈。公司黨委堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“各級黨組織必須明白，加強對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力，持續(xù)強化選人用人監(jiān)督。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計等實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，突出針對關(guān)鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施，進一步提高干部監(jiān)督管理針對性。上半年，組織**名領(lǐng)導(dǎo)干部完成個人重大事項填報工作。

三、公司干部管理存在的主要問題。

（一）干部考核方式還需進一步優(yōu)化。當前，企業(yè)干部考核體系還不健全，針對性不強，無論考核哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部，往往采用個別談話、民主測評、查閱資料、領(lǐng)導(dǎo)述職等方式，而缺少實地的、追蹤式的動態(tài)考察，導(dǎo)致考核材料千篇一律，其結(jié)果也難以有效為決策服務(wù)。

（二）激勵機制不完善。個別干部受年齡、身份、學(xué)歷等條件的限制，在職務(wù)升遷沒有了發(fā)展的希望，工作的激情和主動性不夠，存在應(yīng)付工作的思想。雖然企業(yè)制定了一些激勵措施，但對“老”干部的激勵效果不佳。

公司黨委堅決貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責(zé)任，對標“五大體系”，持續(xù)完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅持“干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續(xù)細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環(huán)節(jié)操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。積極發(fā)揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的中堅力量。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十

_年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室和全局同志的大力支持下，我深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作能力為基礎(chǔ)，牢牢把握中心工作，認真履行職責(zé)，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)。

一是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，深入學(xué)習(xí)了黨的_大精神，科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，堅定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。二是加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了“兩個條例”和____中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識。通過學(xué)習(xí)不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T內(nèi)漢”，更好地適應(yīng)工作需要。

二、扎實工作，認真履職。

(一)紀檢監(jiān)察工作。

1、協(xié)助黨組書記繼續(xù)深入推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。年初黨組組織召開了全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，會上對黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)進行了布置安排，提出了新的要求和標準，與各單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書。從形式上，內(nèi)容上，組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實到位。

2、開展了黨性黨風(fēng)黨紀的教育，利用中心組學(xué)習(xí)時間和安排的專題學(xué)習(xí)和黨課，邀請市委黨校教授舉辦專題講座，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)了_屆中紀委三次全會、市紀委六屆四次全會和省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》等，用理論和正反兩方面的典型事例來進一步增強黨員干部職工廉潔自津的自覺性，筑牢思想道德防線。

3、嚴格落實政務(wù)公開，增強質(zhì)監(jiān)工作的社會透明度。改版了淮北金質(zhì)網(wǎng)站，設(shè)立了政務(wù)公開欄，同時在局網(wǎng)和全市行風(fēng)評議網(wǎng)以及報刊上公開了我們的工作職責(zé)、范圍、辦事程序和服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)管。

4、狠抓機關(guān)效能和黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)決定行風(fēng)，行風(fēng)是黨風(fēng)的直接體現(xiàn)，而效能又是黨風(fēng)、行風(fēng)的必然結(jié)果。為此，根據(jù)局黨組的安排，把內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象作為效能、黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的一條主線來抓，主要是堅持“四抓”，一抓宣傳，擴大影響。通過新聞媒體多渠道地廣泛宣傳，使社會各界充分了解我們的工作職責(zé)，工作成績，從而更加理解和支持我們。二抓制度建設(shè)。結(jié)合績效考核制度的建立，完善了首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等各項制度，明確了制度落實的程序和責(zé)任。同時，加大了對各項制度落實的督查和檢查力度，對通過明查暗訪發(fā)現(xiàn)的存在問題及時予以通報，對上半年工作任務(wù)完成情況進行了效能監(jiān)察，這些都有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，使服務(wù)意識進一步增強，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作效率進一步提高。三抓隊伍尤其是班子隊伍的建設(shè)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，通過召開各支部組織生活會、公開征求意見、認真查找整改等措施，認真抓好基層班子的素質(zhì)提高和能力建設(shè)。四是抓工作的落實。一方面對上級布置的各項工作做到及時傳達，及時拿出貫徹落實的辦法。另一方面，加大對各部門、各單位落實情況的檢查，并將各項工作落實情況納入每月一次的績效考評中予以量化評分，推動了各項工作的開展。

二、嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定。

一是自覺遵守中央和各級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，按守則自律、按制度自律。

時刻注意自己的形象和言行。嚴格按本局各項規(guī)章制度辦事。在考慮問題，處理事務(wù)過程中，力求秉公辦事，依法辦事，沒有發(fā)生假公濟私，損公肥私，違法亂紀行為。凡是要求同志們做到的自已首先要做到，黨紀國法規(guī)定不準做的絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)和組織要求達到的爭取達到，努力在干部群眾中樹立一個勤政務(wù)實、廉潔自律的良好的公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

二是珍惜大好局面，增進工作合力。

自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹省局黨組和市局黨組的各項決定，以促進工作為目的，擺正自身位置，不越權(quán)、不越位、不錯位、不缺位，維護班子的團結(jié)和集體形象，與班子其他成員相互尊重，相互支持，密切協(xié)作，在和其他干部職工的合作中做到以誠招待，平等相處，尊重別人，擺正心態(tài)。

三是按照黨員的標準和紀檢干部的要求規(guī)范自己的行為。

時刻提醒自己要有如履薄冰，如臨深淵的警覺，自覺接受“八小時以外”的社交圈、生活圈的活動的監(jiān)督，努力加強自己的道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情操，沒有違規(guī)、違紀的現(xiàn)象。

回顧一年來的工作，我在思想上、作風(fēng)上、工作上還存在不足和問題：業(yè)務(wù)專業(yè)知識，工作經(jīng)驗都有待于進一步豐富和提高，離“門內(nèi)漢”還有差距;工作作風(fēng)還有待改進，特別是調(diào)查研究，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作還需要進一步加強;自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不高，抓工作還欠細致，督促檢查抓落實欠到位。這些都需在今后的工作中通過自身的努力和同志們的幫助加以改正。

在新的一年里，我一定以黨的_屆四中全會精神為指導(dǎo)，在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照市的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以更加踏實的作風(fēng)、更加務(wù)實的態(tài)度抓好各項分管工作的落實。在局黨組帶領(lǐng)下，與全體同志們同心同德、凝心聚力把我局各項工作推上新的臺階。

以上是我的述職，請同志們批評指教。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十一

xx年，x企業(yè)共青團委員會在集團黨委和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎(chǔ)，以促進青年成長成才為主線，團的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進，為推動x企業(yè)集團文明建設(shè)及企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

一、xx年的主要工作。

(一)緬懷革命先烈，激發(fā)工作熱情。

x月x日，共青團委在保證生產(chǎn)和工作的前提下，組織團員青年，懷著無比崇敬的心情到xx烈士陵園進行掃墓活動。使廣大團員青年受到了深刻的革命歷史教育和愛國主義教育，從而激發(fā)了奮發(fā)有為、崗位成才的工作熱情。x企業(yè)集團團委書記xxx號召廣大團員青年，繼承革命先烈的遺志，學(xué)習(xí)革命先烈熱愛祖國、獻身民族解放事業(yè)的崇高精神，腳踏實地、恪盡職守，結(jié)合黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職、扎實工作，以實際行動為亞坤建設(shè)貢獻青春和力量。

(二)通過黨的教育實踐活動開展自我審查。

委關(guān)于開展教育實踐活動的工作部署，扎實有效地開展工作。并結(jié)團實際，要求黨員干部要發(fā)揚求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，腳踏實地投入教育實踐活動，以黨章為鏡子，以群眾滿意不滿意為標準，以根剎不正之風(fēng)為著力點，以解決根本問題為目標，使活動取得實效。借此機會，團委號召廣大團員青年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極學(xué)習(xí)，對照自查，發(fā)展和解決自身存在的問題與不足。牢固樹立正確的人生價值觀，向黨靠攏，向黨看齊，充分發(fā)揮潮氣蓬勃的先鋒隊作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻才華。

(三)開展體育活動，活躍文化生活。

x月x日至x月x日，x企業(yè)集團總部廣場隆重舉行第六屆職工運動會。廣大員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、團結(jié)向上的爭先精神投入比賽，賽出了成績、賽出了水平、賽出了風(fēng)格。通過舉辦和參與運動會，不僅展示了廣大員工奮勇拼搏、團結(jié)協(xié)作精神同時也磨練了意志，樹立了以廠為家，以優(yōu)為榮的主人翁意識。也是續(xù)寫我們持之以恒、勇攀高峰的時代篇章。

(四)開展集團“山菊杯”手搟面廚藝大賽。

x月x日，在x集團總部餐廳組織舉辦了“山菊杯”手搟面廚藝大賽。大賽參賽人員均來自我集團所屬各公司的，比賽活動以宣傳“山菊”面業(yè)為主題，以倡導(dǎo)健康食品為宗旨，參賽人員全心投入，收到了良好的效果。通過活動的開展，培養(yǎng)了員工熱愛生活，倡導(dǎo)文明，傳遞健康使命的良好風(fēng)尚，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

(五)開展集團新聞攝影大賽。

x月至x月，集團成功舉辦了新聞攝影大賽。本次大賽共收到投稿新聞21篇，大家都積極學(xué)習(xí)新聞攝影的基礎(chǔ)知識以及新聞攝影技巧，于此同時，我們將理論與實踐結(jié)合起來，關(guān)注生活、關(guān)注新聞，利用閑暇時間，以敏銳的洞察力、獨特的新聞敏感度，定格每一個精彩瞬間。本屆新聞攝影大賽，為所有新聞攝影愛好者提供一個溝通交流和展示自我的平臺。最后，大賽評出一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名。

(六)開展網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，提升自動化辦公能力。

x月x日，集團為提升企業(yè)信息化水平和自動化辦公效率，開展為期一天的oa自動化辦公系統(tǒng)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使用電腦客戶端和移動端辦公軟件。集團領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中強調(diào)，要高度重視自動化辦公的學(xué)習(xí)和運用，緊跟信息化發(fā)展步伐，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，為加強集團信息化管理和自動化辦公奠定堅實基礎(chǔ)。

(七)開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班。

x月x日，我集團受x縣房管局領(lǐng)導(dǎo)的委托，為房管局機關(guān)全體干部職工舉辦了有90人參加的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班。對“孝善與和諧、家庭與社會、忠職與做人、人類與環(huán)境”四個單元的學(xué)習(xí)，使大家對遵道守德、履職做人、價值觀念等有了更加深刻的理解，為推動社會的和諧進步，事業(yè)的忠職誠信起到了積極的作用。

x月份至x月份，我集團先后成功舉辦了4期傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班，共計培訓(xùn)員工163人。傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是以圣賢教育為根本的《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)和以孝善仁愛為主線的傳統(tǒng)文化教育，進以推動道德文化建設(shè)進企業(yè)，使管理者憑良心抓質(zhì)量，使員工懷感恩干工作，為營造良性發(fā)展的和諧家庭，和諧企業(yè)，和諧社會催生了文化靈魂。

(八)榮譽鞭策我們奮發(fā)進取。

x月x日，xx縣紀念建團92周年“五四”表彰大會上，我集團團委獲得xx縣xx年度“先進團委”榮譽。

x月份，在全縣文化建設(shè)工作會議上，我集團榮獲xx年度文化工作突出貢獻獎。

x月x日,我集團共青團委在共青團寶豐縣委組織的迎國慶青年才藝大賽中以良好的精神風(fēng)貌給評委及觀眾留下了深刻印象，被評為優(yōu)秀組織獎。

今年，我集團團委認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的中心，狠抓思想政治工作，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，充分發(fā)揮廣大團員青年朝氣蓬勃、昂揚向上的生力軍和突擊隊作用，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了長足發(fā)展，為亞坤集團創(chuàng)先爭優(yōu)、增收節(jié)支做出了積極貢獻，成為集團發(fā)展的有生力量。通過表彰先進，鼓舞志氣，共青團河南亞坤集團委員會將以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投身到偉大的工作實踐，為實現(xiàn)縣委縣政府提出的“建五寶，爭百強，三化協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”的宏偉目標而努力奮斗。

xx年，我們雖然取得了一點的成績和榮譽，但也存在著很多不足之處：對青年思想教育問題不夠重視，團組織的服務(wù)手段及工作方法單一，團支部工作的主動性不夠等。這些問題都需要我們在今后工作中正確對待，認真分析，積極探索，逐步加以解決。

解決這些問題需要我們必須堅持黨對共青團的領(lǐng)導(dǎo)。團組織只有始終不渝地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。必須堅持圍繞全集團工作的重心開展活動。只有圍繞全集團的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務(wù)大局中求發(fā)展，這是共青團工作取得成效的根本保證。

二、今后工作重點。

(一)以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，加強組織建設(shè)，不斷提高共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓組織健全。將健全團委班子做為共青團組織建設(shè)的頭等大事。明確團委xx年的工作目標及努力方向，發(fā)揚共青團組織承前啟后、繼往開來、不斷創(chuàng)新、不斷奮斗的精神。

抓支部建設(shè)。隨著集團規(guī)模不斷擴大，為了更科學(xué)合理的加強組織管理，集團團委將根據(jù)機構(gòu)的調(diào)整而隨之不斷充實團支部班子建設(shè)。確保支部組織、班子健全完善。并逐步完善團支部工作職責(zé)，健全團支部職能，加強對團員青年的管理效能，提高了工作的針對性和有序性。不斷規(guī)范團支部的各項基礎(chǔ)工作，從而確保了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓團干隊伍建設(shè)。加強團干部隊伍建設(shè)，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務(wù)。通過政治學(xué)習(xí)例會對團干部進行時事政治、思想品德、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升過程，有效地提高團干的綜合素質(zhì)，增強團組織的凝聚力，打造團隊精神，從而保證團委良好的工作作風(fēng)。

(二)以團的先進性教育為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)意識為目標，切實加強青年職工的思想政治工作。

著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識，構(gòu)筑青年精神支柱。堅持理論政治學(xué)習(xí)，注重開展將思想教育與調(diào)研結(jié)合起來，及時掌握分析青年的思想動態(tài)。關(guān)注職工的人生觀、道德觀、價值觀、學(xué)習(xí)成才觀以及企業(yè)文化建設(shè)等，及時了解廣大團員青年的政治態(tài)度、思想傾向和關(guān)注熱點，找到了團的工作與青年需求的結(jié)合點，增強工作的針對性和有效性。

提高青年的服務(wù)奉獻意識，樹立xx青年新形象。堅持有計劃、有方案地開展團組織活動，加大青年活動的覆蓋面。組織青年志愿者為企業(yè)進行義務(wù)服務(wù)工作，通過活動在展現(xiàn)良好的xx青年的高尚道德情操。

緊隨xx集團改革發(fā)展脈博，培養(yǎng)青年敢于參加競爭的意識。引導(dǎo)青年以正確心態(tài)面對問題和挑戰(zhàn)。培養(yǎng)廣大團員青年競爭意識、危機意識和成才意識。

(三)深入開展各項主題實踐活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織組織團委認真學(xué)習(xí)，在思想認識上達到統(tǒng)一，認識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的意義，更加認識到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團組織，是服務(wù)青年成長成才，服務(wù)企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。

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公司上半年工作報告結(jié)束語篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，為有效貫徹落實上級黨委部署和要求，以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中***精神為指引。在集團公司黨委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司牢牢把握年初確定的黨建紀檢工作要點，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升公司“廉實力”，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升提供保障?，F(xiàn)將xx公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告如下：

（一）兩個責(zé)任、一崗雙責(zé)落實情況。

堅持發(fā)揮黨支部“把方向、管大局、保落實”作用。年初，召開黨支部專題會議確定年度黨建紀檢工作要點，“黨支部2020年度建設(shè)提升行動計劃”，“黨支部2020年黨員發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)計劃”，明確了公司2020年黨建紀檢工作的整體思路和主要任務(wù)。完善運行機制，嚴格執(zhí)行黨組織在重大事項前置決策程序，認真貫徹民主集中制，提高集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定重大事項等原則的意識和能力。堅持將黨建紀檢工作與經(jīng)營任務(wù)同部署同落實。堅持開展《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》的簽訂工作，把“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”有效落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入支部理論學(xué)習(xí)任務(wù)中。

（二）執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)情況。

加強制度建設(shè)，嚴肅督紀問責(zé)。公司制定2020年度制度“立、改、廢”計劃并有序推進，進一步完善和構(gòu)建制度體系，起草并積極推進公司員工違紀違規(guī)行為處理辦法，教育警戒職工自覺做到廉潔從業(yè)，遵章守紀，合規(guī)操作，履職盡責(zé)。樹立制度權(quán)威，增強制度的嚴肅性，在制度執(zhí)行上，對違反制度、不按制度辦事的嚴格進行考核問責(zé)。并對制度進行定期評估，確保各項制度始終具備適用性，讓工作有標準，讓行動有準繩。

（三）深化“三個以案”警示教育活動開展情況。

加強理想信念教育開展反腐倡廉“三示”教育。公司黨支部組織員工參觀x愛國主義教育基地學(xué)習(xí)革命歷史知識實地感受革命先烈對黨的無限忠誠和對理想信念的不懈追求扎實開展正面示范教育、反面警示教育和歷史文化昭示教育傳承紅色基因、傳遞清風(fēng)正氣厚植廉潔從業(yè)的思想根基樹立正確的權(quán)力觀、價值觀教育公司全體員工引以為戒、清廉自守。構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系提升全面風(fēng)險管理意識。制定《全面風(fēng)險管理辦法》并推進落實生效構(gòu)建搭建全面風(fēng)險管理組織體系穩(wěn)步推進各項流程。進行風(fēng)險排查揭示公司年度風(fēng)險狀況提出重大風(fēng)險管理應(yīng)對措施和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)完善要求出具年度全面風(fēng)險管理報告形成年度全面風(fēng)險管理成果。學(xué)習(xí)典型案例完成案例編寫。選取公司具有典型意義的案例經(jīng)過公司各部門內(nèi)部討論后由案例編寫工作團隊完成案例項目事實梳理和和編寫討論及評審等工作。

以信息化手段，鞏固和加強信息化建設(shè)成果。規(guī)范業(yè)務(wù)模塊管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。根據(jù)公司實際情況及最新修訂的制度，對現(xiàn)有各信息系統(tǒng)進行梳理迭代，更新組織架構(gòu)、人員配置，廢止老制度對應(yīng)的線上工作流，根據(jù)需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。保證信息資源的高效利用，保證管理留痕、決策留痕、管控規(guī)范。加強制度建設(shè)，強調(diào)戰(zhàn)略復(fù)盤。一是積極推進公司制度“立改廢”工作，進一步優(yōu)化公司制度體系；二是開展制度執(zhí)行情況評估，查找管理盲區(qū)和缺項，及時將外部監(jiān)管規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。

一是活動開始之初即建立相關(guān)工作機制，制定活動方案，成立了公司主要負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組，配備精干力量，促進活動扎實有序開展。二是及時學(xué)習(xí)傳達從嚴從實深化“三個以案”警示教育工作方案精神；三是積極參加集團公司“我為廉潔建設(shè)獻一策”征文和意見建議征集活動，為依法治企、廉潔建設(shè)積極建言獻策。四是嚴格落實部署，深入基層一線，召開專題組織生活會。根據(jù)集團公司深化“三個以案”警示教育專題組織生活會方案要求，結(jié)合公司廉潔從業(yè)建設(shè)活動部署情況，認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問題x條，意見建議x條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦政治、工作、管理、作風(fēng)等四個方面深入查擺問題，并對其產(chǎn)生的根源進行了深刻剖析，形成x篇對照檢查材料，確保組織生活會各項工作向深向?qū)崱?/p>

（四）落實八項規(guī)定、加強作風(fēng)建設(shè)情況。

嚴格落實***八項規(guī)定，遵守集團公司關(guān)于改進工作作風(fēng)的規(guī)定。不斷健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，嚴禁“公款送禮、吃喝、旅游”等行為；從嚴從簡，規(guī)范商務(wù)接待標準，強化接待審批，嚴格公車管理、申請、當前隱藏內(nèi)容免費查看審批。在重大節(jié)日前，發(fā)布作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的通知，通過成立暗訪和檢查組，對公司食堂、附近商超和公車進行監(jiān)督檢查，確保重大節(jié)日風(fēng)清氣正，堅決杜絕“四風(fēng)”問題。

（五）自身建設(shè)情況。

紀檢工作小組。在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)人員能力建設(shè)方面，將能力建設(shè)和公司黨支部活動結(jié)合，組織。

學(xué)習(xí)。

黨規(guī)黨紀，強化廉政教育，另積極參加集團紀檢條線及黨務(wù)條線培訓(xùn)活動，不斷提高黨風(fēng)建設(shè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化底線意識。

二、存在的問題和不足。

（一）存在的問題和不足。

主要存在以下四個方面問題：一是廉潔從業(yè)建設(shè)活動成果轉(zhuǎn)化不足；二是公司黨支部落實主體責(zé)任有待加強；三是管理人員落實“一崗雙責(zé)”還需持續(xù)提高；四是公司紀檢監(jiān)察人員力量亟需增強。

（二）原因分析及改進措施。

原因分析：公司重組整合關(guān)鍵期，一方面要關(guān)注公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營指標的快速增長，關(guān)注公司員工思想意識，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員容易出現(xiàn)思想認識放松、廉潔自律意識松動等情況。另一方面公司紀檢監(jiān)督人員多為兼職，工作專業(yè)度有所欠缺，組織開展警示教育的力度、頻度和效果還需增強。

整改措施：一是根據(jù)集團要求，進一步完善健全紀檢監(jiān)察相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)有效的長效機制；二是加強公司管理人員管理教育，提高政治站位，改善工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔當；三是發(fā)揮紀檢監(jiān)察人員作用，加強公司紀檢監(jiān)察人員培訓(xùn)力度，以提高紀檢監(jiān)察人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀能力為重點，打造一個專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)精湛隊伍；四是做好成果轉(zhuǎn)化，將廉潔從業(yè)建設(shè)期間形成的意見建議梳理總結(jié)，將好的思想成果、智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化成改革發(fā)展的具體舉措。

三、下半年重點工作安排。

一是抓好內(nèi)部巡視巡察及后續(xù)整改工作。扎實做好內(nèi)部巡察和后續(xù)整改工作，對已完成需要長期堅持的整改任務(wù)，適時開展督查，做到整改效果再提升，防止問題反彈回潮。

二是是繼續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀能力。按照集團公司要求，一方面深入運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前，立足抓早抓小、防微杜漸。另一方面配合集團公司派駐紀檢組開展工作，配合集團公司紀委直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，監(jiān)督公司黨組織和******黨員立黨為公、執(zhí)政為民，督促行使公權(quán)力的非黨員管理人員依法履職、秉公用權(quán)。

三是持續(xù)開展“三個以案”活動。根據(jù)公司《從嚴從實深化三個以案警示教育》，結(jié)合公司實際，深入貫徹全面從嚴治黨、全面從嚴治企要求，吸取x系列腐敗案件的深刻教訓(xùn)，舉一反三、引為鏡鑒、綜合治理、加強預(yù)防，定期開展“三個以案”開展情況和各項重點工作任務(wù)推進進度的檢查和通報，建立常態(tài)化工作督辦和反饋機制，集中抓好任務(wù)落實，確保各項重點工作順利推進。

按照公司黨支部2020年度建設(shè)提升行動計劃確定總體要求落實目標任務(wù)。根據(jù)集團公司黨委的部署安排健全和優(yōu)化黨支部的組織設(shè)置理順隸屬關(guān)系增強黨支部委員會整體功能。繼續(xù)引導(dǎo)黨員增強“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”。繼續(xù)扎實開展“三會一課”工作落實組織生活會整改清單認真開展民主評議黨員創(chuàng)新開展主題黨日活動。繼續(xù)推進黨員發(fā)展工作堅持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展。繼續(xù)強化黨員日常。

教育。

管理監(jiān)督。

工作。

突出黨性教育、警示教育努力打造一支信念堅定、政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十三

日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2017年已經(jīng)走完，回頭一看自己從2014年5月份進入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負責(zé)市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。

2017年工作完成情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認真主動，能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

存在問題及改進。

一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。

二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

三、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應(yīng)加強。

四、所謂“市場未動，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。

2017年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十四

二oo一年四月二十五日第一屆團委改選，產(chǎn)生了新的第二屆××團委，到o四年四月二十五日，第二屆團委已成立整整三年。三年來團委本著“全心全意為廣大團員、青年服務(wù)”的宗旨，在公司黨委和集團團委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各級黨支部、團支部的大力支持下，結(jié)合公司工作實際，圍繞“關(guān)心青年、服務(wù)青年、團結(jié)青年”這一工作立足點，努力開展各類適合青年特點的思想政治、文化娛樂活動，充分發(fā)揮基層團支部的優(yōu)勢，以爭創(chuàng)“青年生產(chǎn)明星”和創(chuàng)建“青年明星”為主線，加強團支部青年成才活動與業(yè)余文體活動的開展。三年來，團委各位委員克服了兼職工作和機構(gòu)調(diào)整所帶來的諸多困難以自己的責(zé)任心和熱情，團結(jié)協(xié)作，共同提高，為豐富團員青年的業(yè)余文化生活作出了一定的努力。三年來，團委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點，以保證公司安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定為目標，帶領(lǐng)廣大團員青年奮斗在生產(chǎn)一線，為勝利完成每年的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，作出了應(yīng)有的貢獻。工作中培養(yǎng)了團員青年敬業(yè)愛崗，獻身事業(yè)的信心與決心，工作之余，通過開展各項文體活動，增加了團組織的凝聚力，擴大了團組織的影響，使團組織成為青年活動中的中堅力量。

回顧第二屆團委三年來的工作，我們投入了不少的辛勞，汗水，也換來了很多欣慰和快樂。得到了公司及集團團委、黨委和廣大團員青年的大力支持和認可，現(xiàn)將三年來年的'主要工作總結(jié)如下：一、思想政治與宣傳工作青年的思想政治工作是多方面的，宣傳教育也需要采取多種形式。公司團委創(chuàng)力了自己的宣傳欄，先后刊出了《鄧小平逝世宣傳圖片展》、《世界風(fēng)光剪輯.第一期》、《香港知識專輯》、《百年夙愿世紀之夢圖片展》、《公司團委活動剪影》、《世界風(fēng)光剪輯.第二期》、《十六大專輯》、《希望工程考察活動專輯》和《祖國風(fēng)光.第一期》等宣傳內(nèi)容,以弘揚團員、青年的愛國主義精神和追求真、善美的理念。作為公司的團員、青年們，在高新技術(shù)這一人才密集、資金密集的行業(yè)里如何將個人理想同公司發(fā)展相結(jié)合；如何擺正“大我”與“小我”的關(guān)系；如何樹立艱苦奮斗、貢獻青春的事業(yè)心與責(zé)任感，始終是公司團委各項工作的出發(fā)點。為架起青年與團組織聯(lián)系、溝通的有形橋梁，引導(dǎo)廣大團員、青年在現(xiàn)實中樹立正確的人生觀，于207月嘗試著以刊物《知識青年》的形式就青年人所關(guān)心的話題與大家交流。先后刊登了張××總經(jīng)理的《寄語青年》、高××?xí)浀摹墩J清形勢，積極上進》，同時，通過《成功之路》、《青春人生》等欄目。精選了一些適合青年實際生活的優(yōu)秀文章，給團員、青年提供了一個思想交流的空間。為較好地傳播共青團各類工作信息，研究團的工作中出現(xiàn)的新問題、新動向，更好地為團的工作尤其是各基層團干服務(wù)，年7月份開始，公司團委利用中國青年報社主辦的《團情快報》,剪輯、精選出一份新的實用性強、有針對性的《團情快報》，每月一期，力爭使第一篇文章都對廣大團干有一定的教育與參考意義，使之成為團干培訓(xùn)的一個有力助手。自創(chuàng)刊以來，《團情快報》目前已開設(shè)了本刊專稿、團干論壇、支部快訊、呼聲與建議、調(diào)查研究、團中央領(lǐng)導(dǎo)講話、團情透視、團史一覽、黨政論團、熱點掃描、知識長廊、各地動態(tài)、工作研究、希望工程、推優(yōu)工作、青年崗位能手、團干參考等十七個欄目。為了提高團員青年的政治思想素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部團委先后組織各團支部認真學(xué)習(xí)了《鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)綱要》和《團員學(xué)習(xí)百題》，引導(dǎo)廣大團員青年以正確的政治取向在工作與生活中努力樹立主人翁意識、團結(jié)意識和奉獻意識，積極投入到日常工作和生產(chǎn)中去。12月10日，還組織研發(fā)部部和市場部部的四名團員青年，參加了駐深團工委組織的“三個代表和團十五大精神學(xué)習(xí)”的知識競賽活動，并獲得“最佳組織獎”。為吸引更多的團員、青年關(guān)心、參與團組織的各項工作，提高團組織的吸引力，團委還配合黨委、集團團委開展的一系列諸如“迎接黨的十六大”演唱會、“團委懷”足球錦標賽、迎奧運聯(lián)歡晚會、希望工程助學(xué)扶貧活動、與外單位聯(lián)誼等活動中，結(jié)合活動實際和青年特點，加大宣傳攻勢，精益求精，默默無聞地做了大量宣傳工作，使多項活動的開展取得了良好的宣傳效果。二、組織建設(shè)工作團委各委員的工作均為兼職，部分人員崗位變化較大，初，郭××同志調(diào)離公司后，團委增補了陳××同志為書記；林××周志為副書記；梁××周志為組織委員。各委員本著以老帶新，團結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，保證各項工作的順利進行。目前公司共有2個總支、20個支部，其中：研發(fā)部一個總支，12個團支部，行政部一個總支，8個團支部。每年團委組織團員青年向貧團山區(qū)的學(xué)生捐款，落實“希望工程”助學(xué)扶貧工作。02年10月9日至13日，配團團委組織公司二十多名團員、青年

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十五

**市國稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作為一項重要職責(zé)，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對復(fù)雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，通過深化預(yù)測分析、強化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫等措施，實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長4.78%，增收11.83億元，完成年度計劃的101.82%。其中不含調(diào)庫組織收入214.26億元，比上年增長10.27%。調(diào)庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作，解決實際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件，防控“營改增”企業(yè)的風(fēng)險，周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營改增”擴圍工作，積極做好鐵路運輸和郵政服務(wù)業(yè)“營改增”各項準備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點，**年試點企業(yè)共實現(xiàn)銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項合計減稅5.3億元，有力地促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟的發(fā)展。三是落實各項結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計落實稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過渡期結(jié)束的影響。其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個體工商戶起征點上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對進一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應(yīng)用無疑點申報處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實行免抵比重預(yù)警管理，加強免抵調(diào)庫資源監(jiān)控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調(diào)庫高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經(jīng)濟、看社會、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業(yè)股改打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級版》得到朱從玖副省長的批示。

(二)推進執(zhí)法風(fēng)險防控機制建設(shè)，依法行政工作取得新進展。

全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收執(zhí)法風(fēng)險防范機制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》，推動全市系統(tǒng)積極爭創(chuàng)依法行政示范單位。試行“發(fā)起式”稅收執(zhí)法督察辦法，對“代開發(fā)票管理”等5個項目開展了執(zhí)法督察，摸排執(zhí)法疑點數(shù)據(jù)467條，對145條執(zhí)法過錯落實了整改措施，追繳稅款58萬余元。開展了“四合一”執(zhí)法督查，對諸暨、上虞、嵊州等三個單位進行了重點檢查和督察，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是稅收執(zhí)法風(fēng)險防控機制建設(shè)深入推進。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理，共清理業(yè)務(wù)文件488件，其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險法制教育培訓(xùn)，認真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實際執(zhí)法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責(zé)任追究，**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次)，經(jīng)濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動，重點打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問題501戶，補稅罰款2.25億元，向公安機關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。

(三)實施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺階。

一是實施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務(wù)局深化推進稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》，以“明責(zé)、規(guī)范、降險、提效”為目標，全面推進稅源專業(yè)化管理。市本級于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能，實現(xiàn)納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結(jié)時限大大縮短，稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué)，征管功能大大提升。二是強化稅源風(fēng)險管理。按照省局要求，做好重點稅源風(fēng)險分類應(yīng)對任務(wù)。**年共對638戶企業(yè)進行了風(fēng)險應(yīng)對，其中預(yù)警提醒467戶，納稅評估168戶，稅務(wù)稽查3戶，共計補繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作團委工作報告2016團委工作報告。配合做好“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個性化服務(wù)，加強非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》，指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析提供強有力技術(shù)支持。**年全市共評估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式，有效提高評估質(zhì)量。

(四)堅持需求導(dǎo)向，納稅服務(wù)實現(xiàn)新優(yōu)化。

以專業(yè)化管理為契機，以滿足納稅人合理需求為目標，整合運用各類服務(wù)措施，提升服務(wù)效率。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺建設(shè)。推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認定為“示范廳”的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施，市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進網(wǎng)上辦稅廳建設(shè),**年網(wǎng)上認證率、網(wǎng)上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。

二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求，做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標準建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實市局稅企例會指導(dǎo)意見，建立健全稅企例會的組織體系，逐步建立起例會師資人才庫，利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍提升政策輔導(dǎo)水平。與**濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚國稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動，并獲優(yōu)秀組織獎。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績效考評體系，實現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務(wù)水平，提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務(wù)社會化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺《關(guān)于進一步支持和促進注冊稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補充意見》，在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財產(chǎn)損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關(guān)標準2016團委工作報告文章會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊，開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù)，并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長效機制。

(五)加強干部隊伍建設(shè)，國稅隊伍呈現(xiàn)新面貌。

**市國稅系統(tǒng)堅持“公正·人本·卓越”的**國稅核心價值觀，大力加強隊伍建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴格科股級干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓(xùn)班，進一步加強干部能力建設(shè)。三是加強黨建和國稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊，參加各類志愿服務(wù)活動。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機關(guān)和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創(chuàng)建。制定進一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實施意見，積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。

(六)切實改進工作作風(fēng)，工作效能得到新提升。

**市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進作風(fēng)，全面加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風(fēng)險信息管理系統(tǒng)，堅持每月兩次和節(jié)假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，全年已累計發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試，繼續(xù)開展廉政文化進機關(guān)示范點建設(shè)工作，**縣局被評為省級廉政文化進機關(guān)示范點。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強機關(guān)效能監(jiān)察，做好對各項規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次，經(jīng)濟懲戒72840元。深入開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動，**縣局辦稅服務(wù)廳被評為省級群眾滿意基層站所，**縣局“24小時自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評比爭優(yōu)獎。三是細化內(nèi)部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收執(zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項提醒，組織對全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法，加強重點工作督辦，推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標綜合考核先進單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強經(jīng)費預(yù)算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進一步壓縮“三公”經(jīng)費。繼續(xù)推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是:面臨復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收環(huán)境，依法行政有待進一步推進，納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進一步完善，干部的執(zhí)行力需進一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進一步加強等。對于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

二、20xx年重點工作。

20xx年是落實黨的xx屆三中全會各項決策部署、全面深化改革的開局之年，是順利實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是**轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展至關(guān)重要的一年。今年全市國稅工作的總體要求是:在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會精神，以改革創(chuàng)新為動力，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以執(zhí)行力建設(shè)為主線，不斷增強國稅機關(guān)服務(wù)發(fā)展、依法行政、稅收征管、納稅服務(wù)等方面的軟實力，積極服務(wù)于市委市政府“重構(gòu)**產(chǎn)業(yè)、重建**水城”的決策部署，為加快建設(shè)現(xiàn)代化**作出新的貢獻團委工作報告工作報告。重點抓好八方面工作:一是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全市系統(tǒng)開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題，全市國稅系統(tǒng)盡早謀劃、及早準備，精心制定方案，嚴格組織實施，把各個環(huán)節(jié)的工作做精、做實、做到位。二是積極落實各項稅收政策。增強服務(wù)大局意識，落實結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展稅收政策調(diào)研。

扎實推進依法行政。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十六

今年以來，我的主要分工是協(xié)助縣委__書記分管組織人事和黨建工作。現(xiàn)在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進行述職，請大家評議，并提出寶貴意見。

一、注重搞好學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。

作為組織部長，服務(wù)接觸各行各業(yè)、各個層次、各種類型的干部，必須具有較強的業(yè)務(wù)能力，要有全局觀念、大局意識，知識面要寬，思想要解放。為此，我首先堅持從理論上武裝頭腦，夯實理論基礎(chǔ)。今年，我除了積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)以外，能夠努力減少不必要的應(yīng)酬，擠時間認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆六中全會、中紀委三次全會以及__黨委六屆八次全委(擴大)會議精神，在十六屆六中全會召開以后，我能夠結(jié)合__實際、組織工作的實際對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)進行深入思考，特別是注意通過政治理論學(xué)習(xí)來增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強工作的原則性、前瞻性和創(chuàng)造性，進一步明確組織工作的方向。在前不久的××月下旬，__黨委召開了七屆六次全委(擴大)會議，我雖然沒有直接參加這次重要會議，但能夠及時收集會議資料，學(xué)習(xí)會議精神，特別是精讀了____同志的工作報告，不管是從思想認識上還是理清思路上都有很大的提高，進一步增強了做好本職工作、服務(wù)人民群眾的使命感和責(zé)任感，提高了組織路線為政治路線服務(wù)，最終為經(jīng)濟路線服務(wù)的認識。今年×月份，根據(jù)自治區(qū)的安排，我到__黨校參加了為期×個月的組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí);×月份在自治區(qū)參加了縣處級干部經(jīng)濟管理培訓(xùn)班;××月份還到__內(nèi)一些地__進行了學(xué)習(xí)考察;通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識，既增強了自身政治理論素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了知識面，又使自己能夠站得更高、看得更遠，為今后進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時，作為縣委組織部的帶頭人，我始終認為組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，“打鐵還須自身硬”，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時，我還堅持樹立“組工干部當自強”的思想，狠抓了其他組工干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此，我在組織系統(tǒng)開展了“崗位練兵”活動，要求縣委組織部的每個科室和干部都結(jié)合實際制定崗位練兵措施，并建立了每周二的組工干部夜校制度和每周五的例會制度。為開闊干部視野，我多方籌集學(xué)習(xí)資料，要求組工干部不能只學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)其它包括經(jīng)濟、法律在內(nèi)的方方面面的知識，培養(yǎng)自己多方面的才能。從下半年開始，我們還堅持組工干部每天收看中央電視臺的《新聞聯(lián)播》，及時了解國家大政方針和各種動向，必要時，還組織進行討論分析，引導(dǎo)大家深入思考，努力造就一支既懂政策，又懂業(yè)務(wù)，還懂經(jīng)濟的復(fù)合型組工干部隊伍。

二、創(chuàng)新工作方法，提高實際工作能力。

組織部長是在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工，主持組織部工作，組織部長的職責(zé)與組織部門的職責(zé)、組織工作的內(nèi)容密不可分，具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性和較強的實踐性。自上任以來，我始終牢記組織工作職責(zé)，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。

×、堅持上下“一盤棋”，以“發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)”指導(dǎo)組織工作。特別是圍繞全縣的中心工作，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，為我縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境提供人才支持。自從擔任組織部長職務(wù)以來，我始終主張把黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否樹立創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境意識作為儲備、培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)，考察任免干部首先看領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，看問題和辦事情是否緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，是否有政治意識、大局意識和發(fā)展意識。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。

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×、深入基層，調(diào)查研究?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。一年來，我不僅通過一些文字材料了解各方面工作，更主要的是堅持深入一線，深入基層，開展調(diào)查研究，通過不定期聽取班子和干部工作匯報，走訪干部群眾，查看實際工作情況，全面準確地掌握班子和干部隊伍的狀況。

×、切實加強各項工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實，力求實效。工作安排部署后落實是關(guān)鍵。對于縣委和組織部安排的工作，我始終堅持狠抓落實。為了掌握各級班子工作的真實情況，今年，縣委組織部進一步加大了督促檢查工作力度，堅持檢查工作不浮于表面，不單聽取工作匯報，倡導(dǎo)查實情、說實話、辦實事、求實效的務(wù)實之風(fēng)，注重實際效果。為此，我能做到親自帶隊采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時還利用晚上時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實情況，力求形式與實際效果的有機統(tǒng)一。

在努力提高自身實際工作能力的同時，我還特別注重最大限度地調(diào)動所有組工干部的積極性、創(chuàng)造性。認真分析每個干部的特點，根據(jù)組織工作的需要，在組織部內(nèi)部劃分了科室，配備了科室負責(zé)人，并在組工干部中實行輪崗制度，堅持用人所長，避其所短，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

×、圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮好參謀助手作用。組織部長既是縣委班子成員，又因為工作的關(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。在實際工作中，我堅決維護縣委權(quán)威，服務(wù)中心工作，特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法，正確處理好個人與常委會的關(guān)系，個人與縣委書記、副書記和其他常委的關(guān)系，努力做到及時溝通，密切配合，組織協(xié)調(diào)，始終做到“謀事不謀權(quán)”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”，準確把握自己的工作角色，認真研究工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)好各個班子之間的關(guān)系，盡可能地使大家心往一處想，勁往一處使，全力做好縣委安排的各項工作。

三、明確工作思路，努力做好本職工作。

作為縣委的一個綜合職能部門，組織部的工作千頭萬緒，這要求組織部長既要統(tǒng)籌兼顧，又必須集中精力，突出重點，有所突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點，明確工作思路，并貫徹落實到實際工作中去。在今年×月底召開的全縣組織工作會議上，我們制定了“__”的組織工作思路，即圍繞一個中心，把握兩個重點，抓住三個環(huán)節(jié)，堅持四個并重，實現(xiàn)五個提高，打造六型干部，力求七個突破。圍繞一個中心，即組織工作要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅決服從和服務(wù)于這個中心不動搖;把握兩個重點，即把握好干部工作和組織工作兩個重點;抓住三個環(huán)節(jié)，即領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部實績評價和“三級聯(lián)創(chuàng)”三個關(guān)鍵性環(huán)節(jié);堅持四個并重，即黨建工作與經(jīng)濟工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重;實現(xiàn)五個提高，即班子建設(shè)整體化水平提高，干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質(zhì)提高，社區(qū)和非公有制經(jīng)濟黨建水平提高;打造六型干部，即在全縣積極開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、公正型、團結(jié)型、創(chuàng)新型、實干型、廉潔型”組工干部活動，把“樹組工干部形象”活動全面引向深入;力求七個突破，即在引進外來人才和用好現(xiàn)有人才上有新的突破，在改進干部教育培訓(xùn)方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結(jié)合上有新的突破，在科學(xué)規(guī)范公開選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級干部工作上有新的突破，在基層組織建設(shè)選樹典型上有新的突破。按照這個總體思路，今年主要做了以下工作:。

(一)著力于盡快提高干部隊伍整體素質(zhì)，開展了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。結(jié)合__當前干部隊伍的實際和干部隊伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺了__縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實施意見》。按照《實施意見》的要求，今年我們著力抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、新《憲法》、《行政許可法》、十六屆六中全會精神、財務(wù)知識以及預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和監(jiān)督。僅今年就對全縣科級干部輪訓(xùn)了×遍。同時，在×月份，順利開辦了__縣首期中青年干部培訓(xùn)主體班次，目前已經(jīng)有部分中青班的學(xué)員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員__人次。同時，積極選派干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我們已經(jīng)外派了×××人次參加××期各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，其中__外學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)×××人次;縣級干部××人次，科級干部×××人次。

多年來，縣委黨校由于硬件設(shè)施跟不上，黨校教育的主陣地作用一直未能很好地發(fā)揮。針對這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來一直停工。對此，我千方百計想辦法，多次前往上級組織和財政部門尋求援助，僅自治區(qū)黨委組織部就先后去了×次，還專門邀請自治區(qū)、__組織部門的領(lǐng)導(dǎo)來我縣實地考察。一年來，通過各種方式從上級組織部門爭取到了近百萬元建設(shè)資金;今年×月，在縣委的關(guān)懷下，特別是縣委書記__同志的直接關(guān)心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款?！痢猎鲁?，通過自治區(qū)、__組織部門的援助和縣委的大力支持，我縣黨校綜合樓順利竣工，并投入使用。

(二)認真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一是全面規(guī)范程序，建立健全科學(xué)的選人用人機制。一年來，我認真堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個基本條件，牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想，嚴格按照程序和紀律辦事，特別是堅持走群眾路線，廣泛聽取來自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見，增強組織工作的民主性。一年來，我們?nèi)鎸嵤┝丝疾祛A(yù)告制、任前公示制、差額考察制、考察反饋制等制度，進一步加強了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度》《干部考察失察責(zé)任追究制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》、《個人向組織推薦干部責(zé)任追究制》、《干部監(jiān)督聯(lián)系會議制度》、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度等配套措施的貫徹落實;建立了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理聯(lián)系會議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)系會議制度，對××個單位及個人進行了經(jīng)濟責(zé)任和離任審計。

二是在全__率先廣泛開展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動。按照民主集中制原則，年初我們在全縣開展了這項活動，并制定實施了《__縣領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為及決策行為。

紀檢、監(jiān)察、人事、發(fā)展計劃、審計、財政、統(tǒng)計、公檢法司和群眾團體等部門的干部中，聘請了××名在職干部和×名德高望重的離退休老干部為兼職考察員，組成了兼職考察員隊伍。今年×月××日開始的全縣干部考察工作，我們就安排了這些兼職考察員按照實績考核辦法進行了屆中考察，效果很好。

四是建立組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作制度。通過組織部每名干部聯(lián)系×-××個科級單位(或系統(tǒng))，參與這些單位和班子的民主生活會等有關(guān)工作，了解和積累班子和干部八小時內(nèi)外的工作生活情況，有效防止選人用人的失真失實現(xiàn)象。

五是運用現(xiàn)代信息手段，改進和規(guī)范干部選拔工作。去年，我們組織設(shè)計和開發(fā)了干部管理自動化軟件，開通了__縣委組織部干部管理局域網(wǎng)，實現(xiàn)了干部檔案和后備干部的微機化管理。今年，在此基礎(chǔ)上，我們又增加了一些實用功能，把干部的考察材料錄入系統(tǒng)，并在常委會研究和討論干部人事問題時，在全__率先運用多媒體技術(shù)，采用了計算機與投影機聯(lián)接，對每位人選的照片和基本資料直接通過投影機展現(xiàn)在大家面前，非常形象直觀。這套系統(tǒng)具有存儲、查找和對照三大功能，使全縣干部選拔工作更科學(xué)，更規(guī)范，也更有說服力。

六是實行了干部輪崗交流，加強干部多崗位的培養(yǎng)鍛煉。上半年，經(jīng)過認真調(diào)研，對在同一職位任職較長的科級干部實行了輪崗交流，并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干而不事張揚的部分優(yōu)秀年輕干部向縣委推薦進行了提拔重用，這既為那些能干事、想干事的干部提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，在一個職位工作時間過長的干部進行多崗位的培養(yǎng)和鍛煉。最近，我們結(jié)合干部考察工作，對這批輪崗的干部實際工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況進行了考察，事實證明這次輪崗交流既鍛煉了干部又極大地促進了各單位工作。

七是完成了__縣首次公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。與干部7。

輪崗交流同步，今年×月我們把縣林業(yè)局副局長、教育局副局長、司法局副局長、農(nóng)業(yè)局副局長、統(tǒng)計局副局長、審計局副局長等×個副科級職位調(diào)整出來，面向全__進行了公開選拔。通過資格審查、統(tǒng)一筆試、公開面試和全面考察，對綜合素質(zhì)高的×名同志進行了任職，均為大專以上學(xué)歷，平均年齡××歲，最小的××周歲，目前他們在崗位的實際表現(xiàn)令人滿意。

八是圍繞經(jīng)濟建設(shè)，創(chuàng)造性的開展黨員電化教育工作。今年來，我們在全縣大力實施電教科技工程。在慶祝建黨××周年大會上，對×個“黨員電教科技示范基地”和××個“黨員電教科技示范戶”進行了命名授牌。組織人員拍攝完成了三部電教片《__》、《情系__》和《春風(fēng)送暖沐萬家》，如今這些片子已經(jīng)____電視臺展播，并已報送新__電視臺和中央電視臺進行評選和展播。

鎮(zhèn)站所占總數(shù)的××%。按照__委要求，我縣具備“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報資格的共有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別為__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)?！痢猎鲁?，經(jīng)過縣委初驗，我們向__委推薦了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加__“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核驗收?！痢猎隆痢寥罩痢痢寥?，__委“三級聯(lián)創(chuàng)”考核驗收組對這×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進行了嚴格考核，評價很高。經(jīng)__委審核，我縣申報的這×個鄉(xiāng)均獲得了__“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的××%，走在了全__的前列，為明年我縣爭創(chuàng)“基層組織建設(shè)先進縣”打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持原則，遵守紀律，增強廉潔從政意識。

身為組織部長，不管是在工作過程中，還是八小時以外，都會因為職位的特殊性而受到他人的尊重，在社會上也會被人高看一眼，如果不能很好地對待這種特殊待遇，就會忘乎所以，務(wù)必保持清醒的頭腦。一年來，我始終以《黨章》來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事;嚴格按照中紀委的文件規(guī)定要求，努力做到了廉潔自律，帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實《廉政準則》和勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的各項規(guī)定，正確對待手中的權(quán)力，樹立“權(quán)力是把雙刃劍”的思想，時刻提醒和告誡自己，始終堅持自重、自省、自警、自勵，拒腐防變，廉潔從政。在選拔任用干部問題上，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定辦事，做到先調(diào)研，后考察，再協(xié)商，最后出方案，牢記“政治路線確定以后，干部就是決定因素”的警示，始終樹立“錯用、亂用干部就是犯罪”的思想，增強“法規(guī)”意識，準確把握全縣干部的總體情況，努力形成正確的選人用人導(dǎo)向。

作為組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是組工干部隊伍中的一員，抓好組織部門的自身建設(shè)，組織部長擔負著不可推卸的重要責(zé)任，既要當好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人。對此，不管是在工作中，還是八小時以外的生活當中，我都首先把自己擺進去，做好榜樣;要求他人做到的，自己首先做到，禁止他人去做的，自己首先不做。認真貫徹民主集中制，搞好班子團結(jié)，不搞個人說了算，帶頭遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，樹立良好的職業(yè)道德，堅持原則，公道正派，力求以自己的人格魅力影響和激勵組工干部努力工作，樂于奉獻。

回顧自己一年來的表現(xiàn)，客觀地講取得了一些成績，但也有很多工作做得還不到位，這也為我今后工作指明了方向。一是貫徹黨的十六屆四中全會精神，特別是組織部門如何圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)發(fā)揮組織保證和人才支持方面需要進一步研究。二是如何教育引導(dǎo)各級黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，作為組織部門來講，從組織方面還需要研究更多切實可行的辦法。三是當前在解決干部能上能下的問題，克服考察失真失實的問題等方面難度較大;個人向組織書面推薦干部偏少;干部試用期制、任期制等一些行之有效的措施還沒有完全鋪開。四是對已經(jīng)建立的干部聯(lián)系會議制度還需要進一步完善，特別是一些涉及干部個人的違法違紀問題還不能通過聯(lián)系會議及時準確地反映出來。五是基層組織建設(shè)工作發(fā)展還不平衡，等等。這些存在問題都必須認真加以研究和解決，在此，懇請同志們批評幫助。在以后的工作中，我決心在__委組織部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各族干部群眾的幫助下，在所有組工干部的支持配合下，虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，銳意進取，鞏固成績，不斷進步，為我縣全面建設(shè)小康社會提供強有力的組織和人才保證。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，在**市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，**公司黨委持之以恒以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會及中央紀委六次全會精神，緊緊圍繞全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，制度建設(shè)，深入推進反腐敗斗爭“5+2”黨建總體布局，深入推進黨建工作與業(yè)務(wù)相融相促，有力服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。按照工作要求，現(xiàn)將2022年上半年黨建工作報告如下。

一、工作開展情況及取得的成效。

上半年，公司黨委持續(xù)貫徹落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，壓實各級組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作責(zé)任，常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，全力構(gòu)建黨建工作標準化體系，一體推進黨風(fēng)廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設(shè)。

（一）強基固本推舉措，不斷夯實黨建“責(zé)任田”

2022年3月，公司黨委組織學(xué)習(xí)、逐項承接上級黨建工作要點，指導(dǎo)黨務(wù)部門制定《**公司黨委2022年黨建工作要點》，并將工作措施逐級分解至黨委書記、分管黨委委員、黨務(wù)部門負責(zé)人、基層黨組織書記，層層壓實管黨治黨責(zé)任，并在工作中大力宣貫“責(zé)任制管責(zé)任人、用責(zé)任人帶一班人”理念。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整及工作分工變化，優(yōu)化調(diào)整黨委委員聯(lián)系點制度，指導(dǎo)建立分管黨委委員抓黨建調(diào)研和點評機制，公司黨委于5月召集專題黨委會，聽取分管黨委委員抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。注重建章立制，修訂完善《**公司基層黨組織書記年度述評考工作管理辦法》，優(yōu)化評議維度，量化考核指標，增加考核排名與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動了基層組織抓黨建工作的責(zé)任感、緊迫感，壓實壓細了黨委書記、分管黨委委員、基層黨支部書記三級抓黨建工作責(zé)任制格局，有力推動黨建與全面從嚴治黨工作向基層縱深發(fā)展。

（二）創(chuàng)新體制建機制，全面強化黨的政治建設(shè)。

公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過理論中心組深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容20余場次，堅持旗幟鮮明講政治，加強政治建設(shè)、提高政治能力、強化政治擔當，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。推動“黨委前置程序”落到實處，制定“新三會”權(quán)力決策清單，形成清晰的黨委前置研究討論權(quán)責(zé)邊界，又契合公司治理的內(nèi)在要求，使國有企業(yè)黨委會與董事會、經(jīng)理層等治理主體形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。嚴格執(zhí)行民主集中制，突出領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)地位，及時修訂《黨委會議事工作規(guī)則》，建全完善議事規(guī)則和程序。班子成員嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，廣泛聽取各方面的意見建議，按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，全面研究決策“三重一大”事項**項，無一例存在決策失誤情況。

（三）深化教育要實效，全面強化黨的思想建設(shè)。

公司黨委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的目標要求,修訂完善《黨委中心組理論學(xué)習(xí)管理辦法》,根據(jù)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢的發(fā)展變化,印發(fā)《2022年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》對黨委中心組理論學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、形式提出明確要求。高度重視意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，3月、5月分別組織班子成員分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，重點研判化解重大問題中出現(xiàn)的苗頭傾向性的問題，黨委書記**同志親自到普遍性問題單位有針對性地進行引導(dǎo)。持續(xù)鞏固推進“兩學(xué)一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化，按照黨中央的部署，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、等不同的培訓(xùn)班，針對不同部門、不同層次、不同年齡的黨員干部，分門別類設(shè)置內(nèi)容，黨委書記親自講授黨課*場次。

（四）對標先進抓標準，全面強化黨的組織建設(shè)。

公司黨委以“三基”建設(shè)推動黨建工作標準化提升工作，在健全基本組織方面，嚴格落實“四同步”要求，進一步健全基本組織，根據(jù)公司行政業(yè)務(wù)部門調(diào)整，同步新增2個基層黨支部。將原有*個支部按業(yè)務(wù)調(diào)整合并為*個支部，實現(xiàn)集中管理、優(yōu)勢互補。按照選舉制度流程要求，提醒*個支部完成換屆工作。在建強基本隊伍方面，以全市黨員信息統(tǒng)計為契機，組織對黨員基本信息進行采集和錄入，并對黨員檔案重新進行整理，共整理檔案***本;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，按照“十六字”方針要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，上半年共發(fā)展預(yù)備黨員*名、按期轉(zhuǎn)正黨員**名，培養(yǎng)積極分子*名。積極引進黨建專業(yè)化人才，通過校招引入*名馬克思主義專業(yè)的碩士研究生，進一步加強黨建部門力量。在推進基本制度建設(shè)方面，組織對黨委制度工作體系進行清理，共清理*個大類**項黨委體系制度，修訂了黨委會、基層聯(lián)系點等制度**個。

（五）聚焦“四風(fēng)”破頑疾，全面強化黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委以學(xué)習(xí)黨史、推進攻堅“三大改革”關(guān)鍵時期為契機，深入推進公司作風(fēng)大整頓、大提升工作。印發(fā)《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意見和實施方案》，大力培養(yǎng)創(chuàng)新精神、規(guī)矩意識、節(jié)約意識、實干精神、擔當精神，4月組織黨委會聽取各階段工作成效。按照中央紀委《關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》、駐國資委紀檢監(jiān)察組《關(guān)于中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)督促貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》和市紀委《開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實施方案》要求，組織開展形式主義、官僚主義集中整治工作，在專項整治工作中，約談提醒*人次，免職**人。

（六）保持態(tài)勢零容忍，全面強化黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委大力宣貫“良好的政治生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境”，督促紀委把推進“三不”機制建設(shè)作為源頭預(yù)防治腐，把正風(fēng)肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來,發(fā)揮“三不”疊加放大效應(yīng)。紀委書記及紀檢部門同志到重點崗位和重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域走訪座談*次，親自對關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時期的風(fēng)險隱患進行識別和排查，共排查出風(fēng)險隱患*處，提出改進要求*項。黨委書記嚴格落實重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的要求，全力支持紀委依規(guī)依紀受理處置問題線索,親自對關(guān)鍵崗位人員對有風(fēng)險苗頭領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒談話,做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏,對于規(guī)避紀檢監(jiān)督、頂風(fēng)違紀的,一律嚴肅問責(zé),從嚴查處。

二、黨建工作中存在的主要問題。

（一）個別領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨建工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”不到位。個別基層黨政“一把手”推動黨建工作的作用發(fā)揮不充分，沒有真正落實“一崗雙責(zé)”，對黨建的要求大都只停留在會議講話、發(fā)指示上，“只掛帥不出征”的問題還有存在，還沒有完全形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下齊抓共管的局面。

（二）黨建品牌的影響力不夠。雖然基層黨組織建立和運營的黨建品牌也不勝枚舉，其中不乏多次獲獎?wù)?，但總體感覺，基層黨建品牌精品少，對外的影響力不夠。一些黨建品牌缺乏“黨味”，僅僅是為了搞品牌而搞品牌，實則一副空架子，沒有具體的內(nèi)涵。一些黨組織書記缺乏黨建品牌建設(shè)規(guī)劃，沒有將優(yōu)秀的品牌堅持和繼承下來。

（三）黨建工作的創(chuàng)新性不夠，大多數(shù)的基層黨組織對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新力度還不夠，辦法不多，存在以“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容“更新”不及時。比如，對長期異地出差黨員的管理不到位。

（四）個別黨組織落實全面從嚴治黨還不到位。對本單位廉潔風(fēng)險點識別不全不細，管控措施運行無力，內(nèi)部監(jiān)督檢查流于形式，導(dǎo)致極個別黨員鉆了制度和監(jiān)管漏洞，出現(xiàn)違紀行為。

三、黨建工作下一步工作思路。

下半年，公司黨委在**市委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動搖地堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，重點抓好以下工作。

（一）繼續(xù)推行黨建目標管理責(zé)任制，積極探索和總結(jié)有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，深入基層黨組織進行監(jiān)督檢查、提醒約談，加強各支部之間的溝通學(xué)習(xí)，進一步推進各黨支部黨建工作均衡發(fā)展，確保黨建工作落到實處。

（二）繼續(xù)推進黨組織標準化建設(shè)，對照《黨組織標準化建設(shè)工作指引》，加強各級黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新黨建工作方式，大力推進品牌創(chuàng)新工作，特別重視創(chuàng)新異地黨員管理方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志、手機等載體，為流動黨員參加黨組織生活創(chuàng)造便利條件。繼續(xù)強化入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實做好新黨員的組織發(fā)展工作。

（三）繼續(xù)推進“三不”機制建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的制度防線。組織開展**案件警示教育，組織開展《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的宣貫學(xué)習(xí)，提高廣大干部員工拒腐防變思想意識。

（四）策劃組織開展“不能腐”制度建設(shè)部署會，以加強重點領(lǐng)域監(jiān)督機制改革和制度建設(shè)破題，推動形成不斷完備的制度體系、嚴格有效的監(jiān)督體系，筑牢不能腐的制度堤壩。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，拓展政治巡察范圍和加強日常檢查頻次，形成震懾效應(yīng)，加大懲治力度，切實起到強有力的震懾作用。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十八

2020年以來，支部牢固樹立“意識形態(tài)工作是黨的一項極其重要的工作＂的思想，認真貫徹落實集團黨委部暑和要求，緊密結(jié)合工作實際，扎實做好意識形態(tài)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1.統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。支部始終堅持把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入公司會議日程專題研究部暑意識形態(tài)工作，開展半年度和年度工作研判，及時向集團黨委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認識，始終確保在思想上、行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷増強支部成員意識形態(tài)工作的責(zé)任意識和使命擔當。

2.健全工作機制、壓實工作責(zé)任。嚴格按照誰主管進負責(zé)原則，層層落實責(zé)任分工，認真履行意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。把意識形態(tài)工作作為公司考核的重要內(nèi)容，與黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同部暑同檢查同考核，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)。同時針對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的新情況、新問題，研究和改進方式方法，提高意識形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力建設(shè)。

(二)加強黨員學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“四個意識”

1.強化理論武裝，堅定理想信念。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，通過上黨課學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國等方式，其中集中開展了6次黨建理論學(xué)習(xí)。

2.加口強學(xué)習(xí)引導(dǎo)，做好“兩個維護”。支部自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，著力建設(shè)＂信念堅定、對黨忠誠、敢于擔當、風(fēng)清氣正＂的支部。同時支部也加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴格落實＂三會一課”、主題黨日、組織生活會、談心談話等制度。通過黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為。

(三)加強陣地建設(shè)，確保意識形態(tài)正確導(dǎo)向。牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。按照習(xí)總書記提出的“九個堅持”和＂15字”任務(wù)要求，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，決不能偏航偏向、失管失控。對于確定需要對外發(fā)布的內(nèi)容，始終堅持正確的思想導(dǎo)向。凡上報的信息，均需經(jīng)辦公室審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方能報送，重要敏感性事件由分公司經(jīng)理簽字把關(guān)，上半年末出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。

(四)擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實各項方針政策。做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。不折不扣落實上級黨組織的決策部暑，做到不變形、不走樣。同時也走近干部職工，開展交心談心，聽取意見建議，從而保障了公司的各項工作穩(wěn)步推進。

二、存在的主要問題。

綜合近年我支部意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況，支部上下對意識工作的認識不斷增強，意識形態(tài)領(lǐng)域總體保持穩(wěn)定，未發(fā)生嚴重的意識形態(tài)領(lǐng)域問題，未出現(xiàn)負面清單上列舉的向題。同時，也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)為:。

(一)黨建理論知識學(xué)習(xí)有待加強。充分利用黨建理論知識來處理我們的日常工作，做到學(xué)以致用，理論與實際相結(jié)合。

(二)意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)有待加強。一是面對當前錯綜復(fù)雜、紛繁多變的輿情、社情新形勢，做好思想政治工作和群眾工作的能力有待增強。二是自身宣傳意識缺乏，挖掘報道正能量信息不多。干部停留在來事做事的階段，事后。

總結(jié)。

也僅僅是拍拍圖片、寫寫日記，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)不強，升華到意識形態(tài)的能力更是薄弱。三是信息宣傳力量不夠，在界定宣傳的內(nèi)容時，過于謹慎，沒有充分利用各類宣傳平臺。

(三)意識形態(tài)工作方式方法有待創(chuàng)新。宣傳教育引導(dǎo)多以灌輸式、平面式、階段式為主，方式方法單一，滲透力、感染力、持久力有待進一步提高。

(四)對職工的教育引導(dǎo)還不夠。一是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任的意識不強，少數(shù)同志有“重業(yè)務(wù)輕思想”的想法，認為本職工作做好了，就是意識形態(tài)在實踐中的具體體現(xiàn)，意識形態(tài)工作的敏銳性、主動性、積極性不高。二是對于相關(guān)文件精神還沒有學(xué)深悟透，存在生搬硬套，知其然，而不知其所以然。

三、

整改措施。

針對上述問題，我支部將進一步認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照集團黨委的決策部暑，抓好意識形態(tài)各項工作，重點從以下四個方面努力。

(二)加強意識形態(tài)常態(tài)化建設(shè)。一是豐富學(xué)習(xí)的方式方法。把意識形態(tài)學(xué)習(xí)納入公司日常學(xué)習(xí)計劃，再結(jié)合黨務(wù)工作培訓(xùn)、職工集中培訓(xùn)，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)學(xué)習(xí)和宣傳，增強做好意識形態(tài)工作的思想自覺、行動自覺，提高意識形態(tài)工作隊伍工作能力和水平，創(chuàng)新意識形態(tài)工作方式方法，營造良好的意識形態(tài)工作氖圍，筑牢意識形態(tài)工作基礎(chǔ)。二是進一步健全完善意識形態(tài)工作機制，壓實意識形態(tài)工作責(zé)任，明確意識形態(tài)工作責(zé)任和要求，把意識形態(tài)工作納入年終績效考核范圍，加大督查和考核力度。

公司上半年工作報告結(jié)束語篇十九

日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，已經(jīng)走完，回頭一看自己從5月份進入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經(jīng)過在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負責(zé)市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。

20工作完成情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認真主動，能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

存在問題及改進。

一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。

二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

三、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應(yīng)加強。

四、所謂“市場未動，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。

年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。

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