為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
公司年終績效考核方案 年終績效考核方案醫(yī)院篇一
2、適用范圍：全體從業(yè)人員
3、定義
3.1獎勵：是對員工工作成績、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎勵分為：
(1)書面表揚
(2)授予獎品
(3)授予獎金
(4)授予榮譽稱號
(5)專項獎勵
(6)晉級
以上方式能夠同時獲得。
3.2懲罰：公司為維持正常的工作秩序，對違紀(jì)員工進行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。
3.3考核工資：依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定，員工崗位工資的50%為考核工資。
4、職責(zé)
4.1人力資源部
4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎懲制度》的制訂與修編。
4.1.2根據(jù)黨群辦對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核，依據(jù)《員工獎懲制度》，執(zhí)行對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。
4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎懲制度》，保證制度的有效運行。
4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎懲制度》，負(fù)責(zé)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎懲意見。
4.3品質(zhì)管理部
4.3.1根據(jù)《員工獎懲制度》，負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎懲制度，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)獎勵或違規(guī)違紀(jì)情景，按《質(zhì)量獎懲制度》處理。
4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行，督促各單位對制度的落實，行使對質(zhì)量的獎懲職權(quán)。
4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎懲申請，按要求進行審批。
5、控制要求
5.1獎勵
5.1.1員工貼合下列行為之一者，經(jīng)審查后給予獎勵：
(1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，做出顯著成績的;
(2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、提高效率、改善勞動條件等方面，有發(fā)明或改善，取得重大成果或者成績顯著;
(3)在改善企業(yè)經(jīng)營管理，完善管理體制，市場開拓和維護，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績;
(4)維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失;
(5)同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會治安，有顯著功績;
(6)維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
(7)一貫忠于職守，進取負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出;
(8)在日常工作中，革新創(chuàng)意，進取向公司提出合理化提議，經(jīng)公司采納，取得明顯經(jīng)濟效益;
(9)維護公司規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā);
(10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;
(11)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù);
(12)樂于傳授他人技能，提高他人工作效率;
(13)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏實工作，在本職崗位做出表率作用;
(14)忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作，為企業(yè)貢獻的人員;
(15)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。
5.1.2團體表彰
屬于以下各款之一時，經(jīng)審查后隨時給予團體表彰：
(1)團體工作成績優(yōu)秀、成為其他團體模范的;
(2)在自然災(zāi)害或事故發(fā)生時，全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施，使工作免受影響或減少損失;
(3)有其他模范行為或功勞，公司認(rèn)為值得表彰時。
5.1.3表彰的程序
(1)員工推薦、本人自薦或單位提名。
(2)主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
公司年終績效考核方案 年終績效考核方案醫(yī)院篇二
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情景，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不一樣的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、獎勵范圍：
如有下列情景，公司將予以獎勵：
a)對技術(shù)或工作方面有益的改善，提出有益的合理化提議并取得成效時;
b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時;
c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;
d)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者;
e)對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者;
f)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情景優(yōu)異者;
g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;
h)遺留問題解決有重大突破者;
i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;
j)為公司節(jié)儉很多成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l)向公司提出合理化提議，經(jīng)采納有實際成效者;
m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n)顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;
p)滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、獎勵項目：
公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：
a)年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;
b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項;
c)即時獎勵：根據(jù)實際情景和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、獎勵方式：
公司為員工供給豐富靈活的獎勵方式：
a)通報表揚：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;
b)即時獎金;
c)獎勵性假期：除員工正常能夠享受的假期外，還能夠得到額外的獎勵性假期;
d)獎勵性旅游;
e)參加外部培訓(xùn);
f)出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部供給意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情景記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。
1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2)不能及時、認(rèn)真清掃自我的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂，不整潔者。
3)在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4)桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5)發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6)接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7)上班時間串崗聊天者。
8)說臟話、粗話者。
9)工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10)在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11)參會人員遲到者。
12)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13)在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14)在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器(電腦、打印機、飲水機等)電源未切斷者。
2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15)未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16)私自留客在員工宿舍留宿者。
17)工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18)非工作要求午餐飲酒者。
19)工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20)上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21)紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23)妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24)無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25)對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27)私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28)一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29)工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30)損壞公物，影響公司正常秩序者。
31)管理不力，對下屬放任自流者。
32)知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34)不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸職責(zé)，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35)工作時間酗酒者。
36)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37)培訓(xùn)無故曠考者。
38)對能夠預(yù)防的事故不進取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39)年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40)泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42)違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43)對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。
45)偽造病假單證明或供給虛假病歷者。
46)虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻，公司利益直接或間理解到損害者。
48)對能夠預(yù)防的事故不進取采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49)私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50)年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律職責(zé)。
51)對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52)對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
53)工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54)擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關(guān)處理)。
55)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
56)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者(同時移交司法機關(guān)處理)。
57)工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59)故意損壞公司重要文件或公物者。
60)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61)在職期間刑事犯罪者。
62)因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事職責(zé)者。
63)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64)擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65)以不正當(dāng)手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66)違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68)無故曠工四天以上(含四天)，不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69)玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負(fù)賠償職責(zé)。
70)為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71)嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。
72)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73)違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關(guān)處理)
74)在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75)造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76)偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。
77)參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78)年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情景由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核經(jīng)過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，能夠越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條本制度適用于公司所有員工。
第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
公司年終績效考核方案 年終績效考核方案醫(yī)院篇三一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作進取性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動進取為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)儉資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
公司年終績效考核方案 年終績效考核方案醫(yī)院篇四
1.、總則
1.1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2、本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
2.1、獎懲的原則。
2.1.1、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述、及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4、有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2、員工的表現(xiàn)僅有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，到達或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的職責(zé)，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3、員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4、為處理員工因違紀(jì)過失或職責(zé)過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提來源罰提議，下達《職責(zé)過失單》。
3、獎勵
3.1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2、獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司異常貢獻獎三種。
3.3、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5、公司異常貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情景確定獎勵資料。
3.6、以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7、員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2、品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3、其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
3.7.4、全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為c級的合理化提議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8、員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1、全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.8.2、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4、經(jīng)過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5、全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為b級的合理化提議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9、員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1、全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2、全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.9.3、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.9.6、經(jīng)過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7、經(jīng)“員工提議審議委員會”評審等級為a級的合理化提議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。
3.10、對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司異常貢獻獎“。獎勵資料和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.11、任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12、凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
4、懲戒
4.1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_并堅持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1、檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情景，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2、考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情景，凡對本人負(fù)有直接職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作造成損失的情節(jié)視為職責(zé)過失，填《(職責(zé))過失單》。
4.3、懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1、經(jīng)濟處罰分為罰款。
4.3.2、行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4、員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款、元。
4.4.1、遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2、接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3、上班時間串崗聊天者。
4.4.4、說臟話、粗話者。
4.4.5、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6、參會人員遲到者。
4.4.7、私自留客在食堂用餐者。
4.4.8、私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10、在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12、工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5、各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款、元。
4.5.1、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2、在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4、本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5、部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6、對本部室員工進行行政檢查不力者。
4.5.7、一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6、員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予、元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。警告通報全公司。
4.6.1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3、培訓(xùn)曠課者。
4.6.4、培訓(xùn)補考不合格者。
4.6.5、不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7、因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8、私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9、一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7、員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予、元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記過通報全公司。
4.7.1、工作時間酗酒者。
4.7.2、在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3、各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。
4.7.8、培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10、對能夠預(yù)防的事故不與和不進取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
4.7.11、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12、年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8、員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予、元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記大過通報全公司。
4.8.1、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.8.2、故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4、在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5、偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6、毆打同事或相互毆打者。
4.8.7、虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.8.8、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接理解受到損害者。
4.8.9、對能夠預(yù)防的事故不與和不進取采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
4.8.10、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11、年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9、員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。
4.9.1、訂立勞動合同時使用虛證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2、連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3、玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負(fù)賠償職責(zé)。
4.9.4、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
4.9.6、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.7、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.8、損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.9、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.10、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.11、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12、造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14、在職期間刑事犯罪者。
4.9.15、偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.9.16、參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17、年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10、員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對職責(zé)人進行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情景，酌情處理。
4.11、員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大小，給予該直接上級連帶職責(zé)處罰。
4.12、管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
5、附則
5.1、員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
5.2、員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。
5.3、本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部、監(jiān)督檢查。
5.4、本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
5.5、本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。
公司年終績效考核方案 年終績效考核方案醫(yī)院篇五
一、目地
1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，構(gòu)成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4.是全員進取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)
三、獎懲原則
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)到達公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并到達應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設(shè)置(一)
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他異常獎勵等。
四、獎懲項目設(shè)置(二)
共6頁
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類：
1.著裝儀表：
(略)
(二)、管理操作類
1.培訓(xùn)會議管理
六、獎勵措施
七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)
審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進行申訴。
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