水電工半年工作總結(實用17篇)

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水電工半年工作總結(實用17篇)
時間:2023-11-17 08:32:16     小編:GZ才子

總結是對一段時間內的經(jīng)驗、教訓和成就進行總結與概括的重要方法。寫總結時要注意邏輯性和條理性,避免跑題和混淆思路。如果你正在寫總結,可以參考以下這些范文,了解一些寫作思路和表達技巧。

水電工半年工作總結篇一

200*年新年伊始,地下廠房項目部就緊緊圍繞著主體工程開工進行著各種準備工作,我做為地下廠房項目部的一名員工,覺得能夠參與到這個偉大工程建設中來,是我的機會和榮譽,在興奮之余,我又覺得很有壓力,畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程,總公司、建設部又提出了那么高的要求,如何達到業(yè)主滿意,滿足工程建設目標要求,將是始終讓我努力追求的目標。

地下廠房主體工程開工后,我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,積極配合業(yè)主、設計、監(jiān)理部開展各項管理工作,在完成本職工作的同時,積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調工作中,為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅實基礎,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

200*年元旦過后,地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段,對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾,為了準確地對前述問題進行明確,在項目總監(jiān)、合同部有關人員的大力協(xié)助下,我部進行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻,我有幸參與了這項工作,為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎。

主體工程合同簽署后,我部隨即轉入到主體工程監(jiān)理工作的準備階段,為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監(jiān)理工作,滿足業(yè)主提出的地下廠房質量達到“與三峽右岸地下廠房工程質量相媲美”的工程目標,我在張總的領導下,牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細則的編寫工作,并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細則、進度監(jiān)理實施細則、造價及合同監(jiān)理實施細則、地下廠房質量標準等監(jiān)理工作指導性文件,為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內的工作。

為了滿足現(xiàn)場施工的需要,我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導流工程監(jiān)理用表的基礎上,制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表,這套表格達到了工序控制的要求,滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求,目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調整外,其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序,明確質量監(jiān)控關鍵點、質量控制指標等關鍵工作內容,在張總的授意下,我具體的執(zhí)行了工序質量控制明白卡的編寫工作,經(jīng)過這一階段的運行,工序質量控制明白卡是能夠起到指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的,為現(xiàn)場質量控制工作打下了較好的基礎。

為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實,在張中的支持下,明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責任制,同時制定了5項內部規(guī)章制度,保證了地下廠房安全、質量管理體系的正常運轉。

為了保證地下廠房主體工程順利開工,減少開工后施工干擾,我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收,共組織分部工程驗收7次,單位工程驗收3次,通過單位工程驗收部位2個,組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗收一次,通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。

截止到20xx年12月15日,前期完工項目還有3個未能進行完工驗收,為此,我部多次采用召開驗收專題會議、下達監(jiān)理指令等手段進行督辦,但是,效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務,我與結算組的同事采用了以下手段進行督辦:

1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦;

2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作;

3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作;

通過以上手段,力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。

20xx年是監(jiān)理部的管理提高年,如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一,作為項目部的一名主要領導,如何配合項目總監(jiān)進行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質參差不齊的現(xiàn)狀,我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底,從現(xiàn)場管理能力、質量標準落實力度、監(jiān)理風紀及服務態(tài)度、工作方法等等方面,為項目總監(jiān)提供用人參考。

為了適應地下廠房工程進度需求,對內部組織機構進行了調整,新成立了監(jiān)理組一個,職能組一個,任命了專業(yè)工程師一名,健全了地下廠房工程管理機構,完善了管理環(huán)節(jié),提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。

項工作的落實,尤其是在后期,能夠積極主動地與業(yè)主、設計進行協(xié)調,推動驗收、結算工作。

年初,為了適應地下廠房工程建設需要,對主要領導崗位職責進行了從新劃分,為了發(fā)揮我的專長,讓我分管項目部安全、內部管理(含風紀督察)、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作,參與項目部所有技術方案審查及質量、進度、技術專題會議及監(jiān)理部協(xié)調會議等工作,任務較多而繁瑣。

截止到200*年12月31日,我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下,完成了項目部交給的安全管理工作任務,實現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績,滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。

進入200*年后,業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后,造價管理工作發(fā)生了很大的轉變,由事后控制轉化成了事前控制,為了適應這一變化,我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實,前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況,項目部經(jīng)過考慮,成立了造價組,負責這一部分的具體運作,解放了我很多精力,加速了項目部正規(guī)化建設。我均能按時、較為準確地完成審核工作。

水電工半年工作總結篇二

在局黨委的領導下,在區(qū)職改辦的指導下,我們認真學習三中全會精神,貫徹落實水利水電專業(yè)技術職務的有關文件,認真開展專業(yè)技術職務評聘工作,為適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步完善專業(yè)技術職務評聘工作,強化競爭激勵機制,建立職務能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,充滿生機的職稱管理體系?,F(xiàn)就xx年水利水電工程專業(yè)技術職務評聘工作總結匯報如下。

隆陽區(qū)水利系統(tǒng)共有企事業(yè)單位24個,職工311人,其中:事業(yè)單位有23個(全額撥款事業(yè)單位19個,差額補助的事業(yè)單位有3個,自收自支事業(yè)單位1個,民營企業(yè)1個。xx共評聘了各類專業(yè)技術人員80人,其中高級職務1人,中級職務31人(工程類29人,會計類2人),中級職務低聘4人,初級職務48人。

我們在專業(yè)技術職務評聘工作中,按照有關文件精神和要求認真開展評聘工作,堅持評聘分開。初級職務的評審,嚴格按照有關要求進行,做到程序符合要求;中級職務的評審上報,除按基本條件外,還注重工作實績,嚴格把關,嚴格要求,通過考評擇優(yōu)推薦晉升上報。專業(yè)技術的評聘基本達到經(jīng)常化、制度化,從今年的統(tǒng)計情況看,中級職務逐步趨于中青年專業(yè)技術干部,且文化程度提高,向??啤⒈究瓢l(fā)展,在評聘工作中打破過去論資排輩的做法,擇優(yōu)錄用業(yè)務能力強、思想純、作風正的專業(yè)技術干部,專業(yè)技術不斷壯大,并在水利水電事業(yè)建設中發(fā)揮了較大作用。

根據(jù)今年的統(tǒng)計分析,我們水利系統(tǒng)專業(yè)技術評聘工作發(fā)展不平衡,獲高級專業(yè)技術職務資格的僅有1人,多年沒有人申報,高級專業(yè)技術人員偏少,中級專業(yè)技術職務又趨于中青年專業(yè)技術干部,且文化層次高,晉升快,致使中級職務崗位指標嚴重緊張,竟爭激烈,還有過去評聘的專業(yè)技術職務,主要是技術員,由于盲目評聘,對文化程度要求不高、不嚴格,評聘后導致技術員職務停滯不前,老得大不得,技術員退休,目前這類人員已成為難以解決的歷史遺留問題。

為了認真做好水利水電工程專業(yè)技術職務的評聘工作,做到評聘工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,我們決心在區(qū)職改辦的領導下,認真貫徹執(zhí)行水利水電工程專業(yè)技術評聘的有關文件精神,嚴格把關,從嚴要求,擇優(yōu)錄用,使業(yè)務能力強、專業(yè)水平高、思想純、作風正的專業(yè)技術干部有條件晉升,真正把專業(yè)技術職務的評聘工作抓緊、抓好、抓落實。

水電工半年工作總結篇三

今年5月份我來到xxxxx有限公司工作,擔任水電工程師,在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在5月份來公司之后,我負責xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的.完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

2、7#樓北側排水管與煙道沖突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);

4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工。

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固。

2、pp—r管件熱熔處漏水。

3、衛(wèi)生間管道根部滲水。

4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通。

5、電氣安裝的漏電問題。

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工半年工作總結篇四

3、保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持

1、項目開工前的臨電、臨水布置

2、為各進場施工單位提供水電接口

3、與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工

4、對各施工單位的`用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象

5、制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定

1、每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查

2、建立水電費臺賬

1、協(xié)調配套單位進場施工

2、積極作好各單位之間的協(xié)調工作

1、付款計劃的編制

2、針對公司要求的時間節(jié)點,編制配套施工計劃

3、甲控材料招投標計劃

1、對施工方案的進一步優(yōu)化

2、項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責

一、對分管的水電工程質量、安全負全面責任,正確處理進度與質量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。

二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護措施,設計要合理;。

三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術,要求滿足電工藝流程。

四、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設計方案要求;

六、發(fā)現(xiàn)施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。

七、隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。

八、負責協(xié)調各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。

九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。

水電工半年工作總結篇五

首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在我們xx幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結如下:

此時,幼兒園的建設尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區(qū),學校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內,xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

水電工半年工作總結篇六

回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的'協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

努力提高業(yè)務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

水電工半年工作總結篇七

本人***,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派***項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建筑面積269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在7月份來公司之后,我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一:加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

二:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;

二、二標的排水管與煙道沖突;

三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;

四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

總結人:***。

日期:20xx年**月**日

水電工半年工作總結篇八

回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。

保證了學校在水電方面工作的'安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

積極參加學校組織的各項政治學習與活動,寫出了如何做好后勤保障工作,為教育教學一線服務的學習筆記與體會,得到好評。

積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

一年以來共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。

發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

水電工半年工作總結篇九

每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己.個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結,請鑒定:

時間光標從19年7月開始,我沿著它的方向.的..在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

19是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規(guī)知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法:.方..,質量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法:.方..。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法:.方..、細節(jié),保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法:.方..,應該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。

幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道.,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

水電工半年工作總結篇十

20xx年度,水電暖車間在廠部的正確領導下,緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質量標準化建設為主線,建立健全了各項規(guī)章制度,強化技術監(jiān)督與質量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴肅現(xiàn)場勞動紀律,強化安全管理,全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務和后勤保障,實現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我們在今年工作中根據(jù)廠部的統(tǒng)一安排,結合本車間的實際情況,積極開展各項安全活動,做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開展創(chuàng)建“安全型班組”活動,學習推廣“白國周班組管理法”,切實做好現(xiàn)場工作中危險點的分析及預控,杜絕了習慣性違章現(xiàn)象,為全廠的安全目標作出了貢獻。同時我們結合車間工作性質展開了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量,緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下,圓滿完成了20xx 年的安全計劃。車間無論在電氣運行和鍋爐運行,工作質量都有了較大的提高,具體工作如下:

一、現(xiàn)場管理:

電 為保證現(xiàn)場秩序良好,無違規(guī)、違紀現(xiàn)象,車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長層層落實責任。車間主任每周檢查兩次,年累計檢查現(xiàn)場92次;值班主任每班檢查一次累計990次,班組長每班檢查一次累計檢查640次。車間安全員每周檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處,治理96處。其中的重大隱患:

治理的隱患:

1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一層進入二層鍋爐本體,一層通風不良,容易引起瓦斯聚集,給鍋爐管理帶來難度,造成嚴重的安全隱患。

2、:羅茨風機消聲器頻繁損壞。由于風機震動大,消聲器結構不合理,在運行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開裂,時有瓦斯泄漏的情況,幾經(jīng)焊接不見湊效。嚴重影響鍋爐正常運行。

治理措施:制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施,采用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風機消聲器,徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問題。

3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃氣鍋爐遷移,整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境,減少了瓦斯隱患點。

由有資質的施工隊伍把原來臨時鍋爐房內的10t燃氣鍋爐遷移到二層,合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作,即便與集中安全管理,又減少了我廠瓦斯區(qū)域。

治理措施:派專人巡視煤場,發(fā)現(xiàn)明火立即消除,自燃面積較大時通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。

治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施,由有資質的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結構封閉,與微機室采用12mm鋼化玻璃隔離,并進行密封處理,達到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離,瓦斯鍋爐房內的瓦斯區(qū)域縮小,隱患減少,環(huán)境得到了很大的改觀。

5、模塊配電室夏季溫度高,給電氣安全運行帶來很大困難,嚴重制約我廠的正常生產(chǎn)。

治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施,安裝了防護散熱網(wǎng)和防護推拉門,增加了一臺7.5kw局扇進行通風,堅決了受制于空調制冷不良導致設備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問題,也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災安全隱患。

治理措施:針對存在問題,我們對全廠的電熱水器、接地線進行排查,發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線,不符合安全用電規(guī)則,采用銅芯線和扁鐵敷設接地網(wǎng),全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。

7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報警處理

治理措施:由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報和通信中斷,造成監(jiān)控不準確,我們針對故障現(xiàn)象查找問題根源,由技術攻關小組經(jīng)過多次的檢測和研究,發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風機的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾,制定了通過采用增加高頻電容濾波方法,消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。

未治理的隱患:

1、 瓦斯汽柜二層導軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因:

該問題已經(jīng)匯報廠部。由于汽柜運行三年來,在運行中,受多種因素影響,汽柜變形,使得導軌與汽柜本體間的焊縫開裂,投運以來一直未進行停氣保養(yǎng)處理,此項工作需要有資質的單位進行修補保養(yǎng)處理,由于工期需要一個月,暫時沒有時間處理。預計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時采用ab膠進行臨時處理,并加強日常巡檢和汽柜的安全管理。

2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因:

此隱患已經(jīng)匯報廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過程中,設計不合理。我們在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構,長時間蒸汽侵蝕,有幾處開孔漏水漏氣,由于處理難度大,需要專業(yè)隊伍置換氣后進行保養(yǎng)補修,現(xiàn)在正值采暖期,暫時沒有時間處理,等候與上一條一并處理。

水電工半年工作總結篇十一

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每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結,請鑒定:

時間光標從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的'你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規(guī)知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法,質量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié),保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法,應該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。

幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

水電工半年工作總結篇十二

4月份我應聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔任5c項目部電工程師職務,負責現(xiàn)場電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報:

1、我面對整個樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作,主要任務是解決臨電問題,經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線、安裝帶來很多不便,多次與領導及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護,現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。

2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的.問題。

3、參加公司組織的培訓。

4、加強業(yè)務知識學習繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進、新技術的運用必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高,升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

5、進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從下面幾方面加強:

2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電工半年工作總結篇十三

2、對管線預埋工作的密切關注。

3、保證配套相關對時間節(jié)點的強力支持。

二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理。

1、項目開工前的臨電、臨水布置。

2、為各進場施工單位提供水電接口。

3、與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工。

4、對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象。

5、制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定。

1每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查。

2建立水電費臺賬。

四、協(xié)調配套單位進場,作好各方的協(xié)調工作。

1、協(xié)調配套單位進場施工。

2、積極作好各單位之間的協(xié)調工作五、計劃和文檔等的編制。

1付款計劃的.編制。

2針對公司要求的時間節(jié)點,編制配套施工計劃。

3甲控材料招投標計劃。

六、成本控制。

1、對施工方案的進一步優(yōu)化。

2、項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責一、對分管的水電工程質量、安全負全面責任,正確處理進度與質量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。

水電工半年工作總結篇十四

我一貫努力學習馬列主義***思想,深刻理解***關于建設有中國特色的社會主義理論,堅持黨的四項基本原則,擁護中央的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛水利工程事業(yè),對自己所服務的單位充滿感情。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是。嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項任務,堅持個人利益服從單位利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。在北干渠三面光防滲工程施工中,我作為工程技術協(xié)助人員,負責分配渠段的施工和質量監(jiān)督,竣工資料整理工作。

根據(jù)工程結構復雜、工期短的特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用,該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,深入貫徹iso9002質量體系標準,嚴格按照公司質量管理程序組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結經(jīng)驗,完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。

以上是我一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。

水電工半年工作總結篇十五

回憶一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司指導對我工作和生活上的關心、護下,使我對工作的效勞態(tài)度、思想程度等都有了進步。過去的一年,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結向指導做如下匯報。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在指導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力進步自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,進步水電業(yè)務程度,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬指導、團結同事。平時,節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處分尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在平安隱患水電設施進展更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,可以做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,保護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意平安按有關操作程序工作。

5、完成指導安排的其他工作事宜。

回憶一年來的`工作,雖然獲得了較好的,但也有缺乏的地方,但是我一定不辜負指導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

水電工半年工作總結篇十六

20xx年6月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電工半年工作總結篇十七

大家好!

水電收繳稽查部組建以來,在物業(yè)領導的親切關懷及相關部門的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動溝通協(xié)調,以務實、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,為物業(yè)公司成本運營提供有力保障。xx年,全公司共收水費約436987元,電費約557729元,世紀家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。

一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結合本部門實際,與部門員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標準、獎懲辦法以及量化標準,增強了員工的責任感和緊迫感,促進了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是健全內部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對本部門所有工作實行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內部定額考核標準》,明確了職責,分清了權限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時,由專人負責對制度落實情況進行監(jiān)督,使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調查,根據(jù)各部門用水用電量使用情況,對用水用電量實行定額管理。同時,核定各部門用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達本年度的用水用電指標,將水電量控制在核定的數(shù)量內,并對用水用電情況進行監(jiān)督,堅決制止水電浪費的發(fā)生。

四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫《水電管理手冊》,對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細的規(guī)定,進一步提高水電收繳人員的工作效率。

一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對小區(qū)內水表電表進行現(xiàn)場抄錄,對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進行抄報,對小區(qū)內公共部分水電一月一抄表,對小區(qū)內公共部分水電用量較大的一日一抄表,對商服用水量較大的不定期進行抄表并檢查。同時,建立水量變化臺帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到心中有數(shù)。

二是執(zhí)行內部獎懲辦法?!端娛绽U稽查部內部定額考核標準》下發(fā)后,嚴格落實內部獎懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內部定額考核標準,按月對各項工作情況進行內部通報,將通報結果與獎懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎懲分明的要求,進一步規(guī)范水電管理。

三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來,嚴格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實行獎懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎上,還建立水表更換臺帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機,準確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。

一是實行區(qū)域管理。結合各小區(qū)的實際情況,認真搞好了小區(qū)收費區(qū)域劃分工作,尤其針對世紀家園面積住戶多、收費難等問題,核定部門人員,合理分組,實行區(qū)域內的劃片管理,規(guī)定人員認真收繳本區(qū)域的水電費,按月對各區(qū)域內人員收費情況進行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。

二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度,每日收費員對各小區(qū)收費情況及時上報,每月收費員將當月工作進行總結,指派專人對本部門人員收費情況進行監(jiān)督,對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進行核對,保證收費數(shù)據(jù)準確無誤,并將收費員的收費情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。

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