演講稿是演講者在演講前準備的一段文字，它能夠幫助演講者更好地把握演講的重點和方向。不要完全依賴演講稿，保持一定的自由度和靈活性可以更好地應(yīng)對突發(fā)情況。以下是一些成功演講者的演講稿，他們用精彩的演講掌握了觀眾的心靈。
建筑安全員演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下，請予以批評指正：
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、 落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
2 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3 圍繞門市各個時期工作中心和任務(wù)， 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作， 努力完完上級公司下達各項任務(wù)。
4 。在做好工作的同時， 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)， 文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5。 及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九?！?/p>
建筑安全員演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們、朋友們：
大家好！
我叫xx，是xx公司的一名安全員，我演講的題目是：將本質(zhì)安全植入心中。
首先我想給大家講一個有關(guān)“梯子”的故事：幾年前，在青島啤酒集團車間的一個角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放植了一個活動梯子。用時，就將梯子支上；不用時，就把梯子搬到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特意在梯子旁邊寫了一個小條幅：注意安全。這件事，誰也沒有放在心上。一晃幾年過去了，也沒有發(fā)生梯子倒下砸人的事故。后來，外方到青島啤酒集團洽談合作事宜，他們留意到這個梯子和梯子旁邊的小條幅，駐足良久。外方一位專家提議將條幅修改成：不用時請將梯子橫放。
這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全生產(chǎn)，區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，而后者是排除了潛在的事故隱患，實現(xiàn)了本質(zhì)安全。
電業(yè)的安全問題現(xiàn)如今已成為社會關(guān)注的焦點。20xx年，金竹山電廠擴建工地鍋爐組合場龍門吊倒塌，造成7人死亡，9人受傷，事故主要原因是：作業(yè)人員違反作業(yè)指導書及作業(yè)程序，違章作業(yè)，現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位；天水市甘谷電廠主廠房工程進行塔機安裝作業(yè)時，塔機上部結(jié)構(gòu)突然坍塌，造成3人死亡、2人重傷、1人輕傷；20xx年，內(nèi)蒙古托克托自備熱電廠煙囪施工過程中發(fā)生火災(zāi)，造成施工人員5人死亡，2人受傷。事故原因是：當時煙囪施工采取了極其危險的防凍措施，在煙囪外筒壁腳手架環(huán)形步道上放置17個爐子，結(jié)果失火。
同仁們，從我們踏入電業(yè)大門的第一天起就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”我們牢記在心?？蔀槭裁淳驮谖覀兲焯熘v安全、周周學安全、月月喊安全，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，還有這么多的事故發(fā)生？為什么事故分析的原因總是“違章”呢？要確保安全，我們要從本質(zhì)安全抓起，從“心”做起。
本質(zhì)安全是一個綜合安全管理體系，是珍愛生命的實現(xiàn)形式，它致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進。強調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標實現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。對員工的要求可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。安全生產(chǎn)的決定性力量來自于從業(yè)人的本身，因此，把人作為安全生產(chǎn)的主體，培養(yǎng)人的安全意識，規(guī)范人的安全行為，改善人的安全環(huán)境，造就人、造福人，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的永恒追求。
我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑，這些都是從血的教訓中提煉出來的結(jié)晶，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領(lǐng)悟？這樣一段話曾幾度讓我動容。在一個六月的午后，起重工黃師傅和同事柴師傅在現(xiàn)場進行75噸塔吊拆除工作，當他們最后一錘打去聯(lián)接銷時，變副鋼絲繩的拉力突然抽回，他們踩踏的腳手板隨之被彈出。柴師傅的胳膊夾住了平衡臂的一根梁，這才保住了性命?？墒牵】墒钱斔麙煸跈M梁低頭往下看時，那副畫面讓他畢生難忘！黃師傅健壯的身軀正呈“大”字形往下跌落！無聲無息地跌落！空氣托不住他！夕陽托不住他！自己抓不住他……他像一只鳥，他像在飛，卻又那么笨拙！他的兄弟多希望他是一只鳥??！可他飛不起來，只能向下跌落！“啪”地一聲悶響，整個黃昏一片寂靜！“黃師傅！挺住……”驟然間，兄弟們聲嘶力竭、幾乎絕望地吶喊他的名字！淚水，也在那一聲吶喊中奪眶而出！那一聲吶喊是黃昏里最凄慘的聲音！是他們?nèi)松凶顭o助的時刻！此時此刻，誰能幫幫他們？！誰能幫幫那個躺在鋼架上的兄弟？！有人說，這也許就是命！不！是安全意識淡薄造成這出慘案，是安全措施不到位釀成這場悲劇。如果早一點把本質(zhì)安全意識植入心中，早一點對安全設(shè)計、安全執(zhí)行、安全監(jiān)管全過程控制，我們就不會失去可親的兄弟，女兒就不會失去最親愛的爸爸。
我們熱愛生活，在崗位上揮灑汗水，憧憬著明天；我們珍惜生命，立志在人生的舞臺上跳出美麗非凡的舞步；而這一切都離不開安全。作為電力建設(shè)的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險，請記?。何覀兊钠桨?，是對父母最真誠的孝心；我們的平安，是對家人最體貼的照料；我們的平安，是對社會最大的責任；我們的平安，是對自己最起碼的尊重。
前事不忘，后事之師，讓我們從個人無違章做起，安全的基礎(chǔ)如磐之堅；從班組無事故做起，安全的長青樹根壯脈連。愿我們每個人用責任筑起安全的鐵壁銅墻，讓“安全”為我們電力行業(yè)保駕護航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。謝謝大家！
建筑安全員演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好，我叫xx，來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是：安全是藏在心中的責任。
前不久，公司組織學習了乙烯分部“12.23”事故的文件，在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考，就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻，逝去的員工還憧憬著美好的未來，也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍圖，可是這一切隨著一場事故成為了過去，生命就這樣悄悄地流逝了！
小時候，母親在我蹣跚學步時就會對我說：“走路小心點，別摔著了。”上學后，父親會在每次我出門的時候叮囑我：“騎車時注意路上的車輛?！爆F(xiàn)在，進入茂石化企業(yè)上班后的我，聽得最多的就是“安全第一預(yù)防為主”。接觸和操作的設(shè)備儀器和安全教育每天無時無刻不在提醒著我安全生產(chǎn)的重要性。
如果有人問我：安全意味什么？我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命！如果有人問我：安全是什么？我一定會說：是責任！
每一個事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導致的必然結(jié)果。每一個環(huán)節(jié)里，只要有一個細節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止，事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細節(jié)，靠的就是一個人的責任心。郭志燕說過：生命拽在自己手里，責任展現(xiàn)自己能力，企業(yè)發(fā)展如果沒有安全作為前提就無從發(fā)展，安全生產(chǎn)需要每一個人的高度負責的心態(tài)，明白每一個人都是安全員，就是要將責任深藏心中，時刻提醒自己要對安全生產(chǎn)負責。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負責，更多的是對生命的一種尊重。
永遠不要給責任找借口，安全永遠不會讓人有后悔的藥買，也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海，時刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責任！
建筑安全員演講稿篇四
尊敬的'各位領(lǐng)導、同事們：
是你們讓安全生產(chǎn)更有責任感；
是你們在礦友們最難熬時給了一種力量；
是你們讓礦友們生活多了一份自信！
你們在了解煤礦工作前，曾經(jīng)恐懼過，曾經(jīng)無奈過，你們在感受與接觸煤礦工作中，你們的心理歷程給予煤礦安全莫大的肯定。神東現(xiàn)代化的采煤工藝與一流的人才儲備給煤礦安全打下了堅實的基礎(chǔ)；先進的設(shè)備使煤礦實時監(jiān)測監(jiān)控讓生產(chǎn)更加安全；科學合理的管理模式讓煤礦安全控制在可控范圍之內(nèi)；這是我們神東人引以自豪之處。因為有了這一切讓關(guān)心的你們更加堅信，也改變了你們對煤礦的初衷。在這里我深深地感謝關(guān)心煤礦工作的你們——親屬們！
中央電視臺春節(jié)特別節(jié)目《一年又一年》井下直播將鏡頭鎖定在我國安全綠色智能的神東礦井，給全國人民一個全新的視角，讓世界為之驚嘆；這一切是我們神東人不懈努力的結(jié)果。選擇煤礦工作就選擇了奉獻，這一點都不假。不能說礦友們是“鋼鐵戰(zhàn)士”，但能奉獻是每個礦友值得自豪的一件事情。為了保生產(chǎn)，為了神東長足的發(fā)展，為了國家能源有效的保障工作；曾無數(shù)個夜晚，在別人酣睡時，礦友們在奉獻著生命；在別人酣醉時，礦友們忙著生產(chǎn)；在別人與親人圍定熱炕頭時，礦友們牢記著生產(chǎn)保障工作?？删吹牡V友們，你們是能源保障天使的化身，你們是家人們心中的真英雄！
曾幾何時，你莫名的煩惱，電話那頭一句句貼心的話兒，讓你忘記了煩惱，振作精神，堅強地站起來，你用偉岸的身軀成就著全家人承載的信念。下班時分，你面帶微笑，充滿自信的笑臉，回到家中，在身邊的親人端上一杯熱牛奶，飄散出來的是幸福的味道。親屬們時刻牽掛著礦友們，用你們最真最純樸的方式表達著愛。這濃濃的愛給安全生產(chǎn)別樣的責任，別樣的力量，別樣的自信！
安全生產(chǎn)離不開你們，有了你們的關(guān)心，礦友們感受到的是更多的愛，前面的路雖有荊刺，但在礦友們面前似如平坦；在這里我再次深深地感謝你們——家屬們！
建筑安全員演講稿篇五
是你們讓礦友們生活多了一份自信！
你們在了解煤礦工作前，曾經(jīng)恐懼過，曾經(jīng)無奈過，你們在感受與接觸煤礦工作中，你們的心理歷程給予煤礦安全莫大的肯定。神東現(xiàn)代化的采煤工藝與一流的人才儲備給煤礦安全打下了堅實的基礎(chǔ)；先進的設(shè)備使煤礦實時監(jiān)測監(jiān)控讓生產(chǎn)更加安全；科學合理的管理模式讓煤礦安全控制在可控范圍之內(nèi)；這是我們神東人引以自豪之處。因為有了這一切讓關(guān)心的你們更加堅信，也改變了你們對煤礦的初衷。在這里我深深地感謝關(guān)心煤礦工作的你們---親屬們！
中央電視臺春節(jié)特別節(jié)目《一年又一年》井下直播將鏡頭鎖定在我國安全綠色智能的神東礦井，給全國人民一個全新的視角，讓世界為之驚嘆；這一切是我們神東人不懈努力的結(jié)果。選擇煤礦工作就選擇了奉獻，這一點都不假。不能說礦友們是“鋼鐵戰(zhàn)士”，但能奉獻是每個礦友值得自豪的一件事情。為了保生產(chǎn)，為了神東長足的發(fā)展，為了國家能源有效的保障工作；曾無數(shù)個夜晚，在別人酣睡時，礦友們在奉獻著生命；在別人酣醉時，礦友們忙著生產(chǎn)；在別人與親人圍定熱炕頭時，礦友們牢記著生產(chǎn)保障工作?？删吹牡V友們，你們是能源保障天使的化身，你們是家人們心中的真英雄！
曾幾何時，你莫名的煩惱，電話那頭一句句貼心的話兒，讓你忘記了煩惱，振作精神，堅強地站起來，你用偉岸的身軀成就著全家人承載的信念。下班時分，你面帶微笑，充滿自信的笑臉，回到家中，在身邊的親人端上一杯熱牛奶，飄散出來的是幸福的味道。親屬們時刻牽掛著礦友們，用你們最真最純樸的方式表達著愛。這濃濃的愛給安全生產(chǎn)別樣的責任，別樣的力量，別樣的自信！
安全生產(chǎn)離不開你們，有了你們的關(guān)心，礦友們感受到的是更多的愛，前面的路雖有荊刺，但在礦友們面前似如平坦；在這里我再次深深地感謝你們---家屬們！
建筑安全員演講稿篇六
我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的職工朋友們：
大家好！我是xxxxxxx
今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實”。
如果給你一個愿望肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，你會許下什么愿望？今年七月份在樂山基地培訓的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全！順順利利！健健康康！
為什么把安全放在第一位？因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題，他關(guān)乎我們個人的幸福，也關(guān)乎我們項目的效益，更是關(guān)乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全；且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。
才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到xxx項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側(cè)是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應(yīng)，張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應(yīng)過來，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒有經(jīng)過刷坡處理，如果沒有搭設(shè)防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個人安然無恙，如果當時偷點懶，因為刷過坡就不落實設(shè)防護排架的措施，那后果不堪設(shè)想。
這件事情讓我充分認識到落實安全措施的`重要性。海恩法則指出： 每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。無數(shù)的安全事故也證明，抓好安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優(yōu)質(zhì)的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。
不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓換來的，實踐證明，安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安?。?！
謝謝大家！
建筑安全員演講稿篇七
同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，志明就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內(nèi)部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問題，建管處有關(guān)科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關(guān)系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設(shè)地域特點及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動，凝聚合力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點建設(shè)工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務(wù)副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設(shè)者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應(yīng)該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
（一）質(zhì)量管理目標方針。
質(zhì)量管理總體目標：國內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
（二）工期目標。
總工期目標控制：確保三年內(nèi)：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關(guān)鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，2009年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2010年6月份完成；大橋、特大橋2010年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。
目標的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設(shè)、工地實驗室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調(diào)度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。
（一）以資源投入為重點，確保施工水平滿足合同要求。
這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設(shè)計和總體管理思路是否清晰、可行和實用，是指與當?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。
（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。一是抓管理到位。要嚴格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強化責任，層層落實，管細管嚴。二是抓現(xiàn)場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時給以指導；項目工程師要及時巡查和跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場抓好了，質(zhì)量問題就減少了。三是抓人員設(shè)備到位。萬事離不開人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實現(xiàn)不了；施工設(shè)備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進度兩不誤。四是抓材料把關(guān)到位。“巧婦難為無米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進場，要制定計劃超前準備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設(shè)計工作，要注重質(zhì)量講求效益；另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監(jiān)理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點部位環(huán)節(jié)進行控制的同時，加大檢測頻率，做到取點合理、標準操作、數(shù)據(jù)準確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合；專項檢查與綜合檢查相結(jié)合；處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時落實，及時通報。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個到位，工程質(zhì)量就會得到很好的控制，質(zhì)量管理目標就能得到實現(xiàn)。
（三）以精心組織為保證，章法得力促進度。
工程進度的保證和實現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關(guān)鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動多方協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度；另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學調(diào)度合理安排。
（四）協(xié)調(diào)一致主動配合，優(yōu)化施工環(huán)境。
項目建設(shè)中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問題要緊緊依靠當?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。
（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工，認真學習并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過程中，要以標準化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導書標準化，工藝流程、設(shè)備組合標準化，駐地、料場、預(yù)制廠標準化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實外美”。
加強交通系統(tǒng)廉政和反腐敗工作，是當前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監(jiān)察進駐制度。規(guī)范計量支付、變更設(shè)計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴格程序的同時，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟活動，確保路暢人廉。在項目建設(shè)過程中，我們要繼續(xù)堅持“修三年路，樹百年人”的廉政目標，發(fā)揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實、真抓實干，廉潔高效、風清氣正，團結(jié)友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設(shè)新風。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項工作任務(wù)，為建設(shè)和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。
建筑安全員演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們、朋友們：
大家好！
我叫xx，是xx公司的一名安全員，我演講的題目是：將本質(zhì)安全植入心中。
首先我想給大家講一個有關(guān)“梯子”的故事：幾年前，在青島啤酒集團車間的一個角落，由于工作需要，工人要爬上爬下，因此放植了一個活動梯子。用時，就將梯子支上；不用時，就把梯子搬到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特意在梯子旁邊寫了一個小條幅：注意安全。這件事，誰也沒有放在心上。一晃幾年過去了，也沒有發(fā)生梯子倒下砸人的事故。后來，外方到青島啤酒集團洽談合作事宜，他們留意到這個梯子和梯子旁邊的小條幅，駐足良久。外方一位專家提議將條幅修改成：不用時請將梯子橫放。
這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全生產(chǎn)，區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，而后者是排除了潛在的事故隱患，實現(xiàn)了本質(zhì)安全。
電業(yè)的安全問題現(xiàn)如今已成為社會關(guān)注的焦點。20xx年，金竹山電廠擴建工地鍋爐組合場龍門吊倒塌，造成7人死亡，9人受傷，事故主要原因是：作業(yè)人員違反作業(yè)指導書及作業(yè)程序，違章作業(yè)，現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位；天水市甘谷電廠主廠房工程進行塔機安裝作業(yè)時，塔機上部結(jié)構(gòu)突然坍塌，造成3人死亡、2人重傷、1人輕傷；20xx年，內(nèi)蒙古托克托自備熱電廠煙囪施工過程中發(fā)生火災(zāi)，造成施工人員5人死亡，2人受傷。事故原因是：當時煙囪施工采取了極其危險的防凍措施，在煙囪外筒壁腳手架環(huán)形步道上放置17個爐子，結(jié)果失火。
同仁們，從我們踏入電業(yè)大門的第一天起就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”我們牢記在心?？蔀槭裁淳驮谖覀兲焯熘v安全、周周學安全、月月喊安全，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，還有這么多的事故發(fā)生？為什么事故分析的原因總是“違章”呢？要確保安全，我們要從本質(zhì)安全抓起，從“心”做起。
本質(zhì)安全是一個綜合安全管理體系，是珍愛生命的實現(xiàn)形式，它致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進。強調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標實現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。對員工的要求可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。安全生產(chǎn)的決定性力量來自于從業(yè)人的本身，因此，把人作為安全生產(chǎn)的主體，培養(yǎng)人的安全意識，規(guī)范人的安全行為，改善人的安全環(huán)境，造就人、造福人，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的永恒追求。
我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑，這些都是從血的教訓中提煉出來的結(jié)晶，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領(lǐng)悟？這樣一段話曾幾度讓我動容。在一個六月的午后，起重工黃師傅和同事柴師傅在現(xiàn)場進行75噸塔吊拆除工作，當他們最后一錘打去聯(lián)接銷時，變副鋼絲繩的拉力突然抽回，他們踩踏的腳手板隨之被彈出。柴師傅的胳膊夾住了平衡臂的一根梁，這才保住了性命?？墒?！可是當他掛在橫梁低頭往下看時，那副畫面讓他畢生難忘！黃師傅健壯的身軀正呈“大”字形往下跌落！無聲無息地跌落！空氣托不住他！夕陽托不住他！自己抓不住他……他像一只鳥，他像在飛，卻又那么笨拙！他的兄弟多希望他是一只鳥?。】伤w不起來，只能向下跌落！“啪”地一聲悶響，整個黃昏一片寂靜！“黃師傅！挺住……”驟然間，兄弟們聲嘶力竭、幾乎絕望地吶喊他的名字！淚水，也在那一聲吶喊中奪眶而出！那一聲吶喊是黃昏里最凄慘的聲音！是他們?nèi)松凶顭o助的時刻！此時此刻，誰能幫幫他們？！誰能幫幫那個躺在鋼架上的兄弟？！有人說，這也許就是命！不！是安全意識淡薄造成這出慘案，是安全措施不到位釀成這場悲劇。如果早一點把本質(zhì)安全意識植入心中，早一點對安全設(shè)計、安全執(zhí)行、安全監(jiān)管全過程控制，我們就不會失去可親的兄弟，女兒就不會失去最親愛的爸爸。
我們熱愛生活，在崗位上揮灑汗水，憧憬著明天；我們珍惜生命，立志在人生的舞臺上跳出美麗非凡的舞步；而這一切都離不開安全。作為電力建設(shè)的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險，請記?。何覀兊钠桨?，是對父母最真誠的孝心；我們的平安，是對家人最體貼的照料；我們的平安，是對社會最大的責任；我們的平安，是對自己最起碼的尊重。
前事不忘，后事之師，讓我們從個人無違章做起，安全的基礎(chǔ)如磐之堅；從班組無事故做起，安全的長青樹根壯脈連。愿我們每個人用責任筑起安全的鐵壁銅墻，讓“安全”為我們電力行業(yè)保駕護航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。謝謝大家！
建筑安全員演講稿篇九
為把班組安全建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、創(chuàng)新有保障”的安全標準化示范班組，夯實企業(yè)安全標準化生產(chǎn)基礎(chǔ)。高村鐵礦電工班結(jié)合班委成員和骨干基本上都是有凹山車間電工班調(diào)入組成的現(xiàn)班組，而凹山車間電工班有著55年的創(chuàng)建班組豐富的經(jīng)驗，并出席20__年“全國工人先鋒號”。為此，該班立足和發(fā)揚“全國工人先鋒號”優(yōu)良傳統(tǒng)，對現(xiàn)有管理資料進行分析整理歸納，對班組內(nèi)的安全管理工作進行梳理，同時，做到目標承諾、班前準備、作業(yè)準備(危險源辨識)、技能達標、作業(yè)控制、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場巡查、行為觀察、自主活動、績效考評共十大項對班組安全管理進行系統(tǒng)化，標準化進行完善，增強班組職工素質(zhì)，規(guī)范班組職工安全行為，養(yǎng)成班組安全操作習慣，杜絕“三違”現(xiàn)象。從安到全是電工班根據(jù)近年的創(chuàng)建班組安全文化提煉而成，凝練出“忠誠、專業(yè)、執(zhí)行、踐諾”的班組安全文化，并針對班組生產(chǎn)檢修安全現(xiàn)狀論證了以人為本的安全文化建設(shè)與實施的重要性提出了建立班組安全文化的途徑和方法，打造“危險預(yù)知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的安全標準化示范班組。
找準關(guān)鍵點，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
“人人都是安全員”的班組管理模式，就是采取輪值制度，班組每位成員都有擔任班組長、班委，參與班組管理的機會。
隨著高村鐵礦產(chǎn)能的不斷釋放，采掘設(shè)備的機械化、信息化、現(xiàn)代化程度很高，尤其是10立方新電鏟的投產(chǎn)，但投產(chǎn)后小故障一直不斷，這就對職工的排查故障和維修技術(shù)的要求很高。他們通過分析發(fā)現(xiàn)，主要原因在于職工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，特別是班組執(zhí)行力不夠強，嚴重制約了班組的健康發(fā)展。
為此，班組以創(chuàng)建馬鋼(集團)安全管理標準化示范班組活動為契機，以繼承和發(fā)揚“全國工人先鋒號”為樣板，作為曾經(jīng)是“全國工人先鋒號”班組成員，班委會成員結(jié)合高村鐵礦作為馬鋼的優(yōu)質(zhì)精品原料“新糧倉”和班組現(xiàn)狀，開展了“班組建設(shè)抓什么”、“職工積極性怎么調(diào)動”等班組建設(shè)大討論，得出的結(jié)論是：職工的積極性沒有得到充分發(fā)揮，班組的凝聚力、創(chuàng)造力沒有得到充分調(diào)動。班組通過擯棄傳統(tǒng)的班組管理模式，引入實現(xiàn)民主管理的輪值管理體系，創(chuàng)新實施了“人人都是安全員處處都是安全崗”班組管理模式，該管理模式：就是采取輪值安全員制度，班組每位成員每位員工都有機會成為安全員和參與班組管理的機會，形成了點面結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)民主決策、民主管理和安全生產(chǎn)。通過完善和嚴格執(zhí)行班組崗位操作標準，以各作業(yè)組為單位實施崗位作業(yè)危害辨識，制定科學、合理的安全操作標準，明確每個崗位的危險因素、操作規(guī)程和應(yīng)急處置辦法，做到管理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、處置規(guī)范。首先承諾安全生產(chǎn)標準化，持續(xù)推進安全標準化建設(shè)，按照現(xiàn)有行業(yè)標準結(jié)合位實際，安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容細化到具體到作業(yè)點和個人，形成全員推進安全標準化建設(shè)的良好氛圍，推動崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。其次落實作業(yè)程序標準化，明確每一步作業(yè)的工作原理，制定作業(yè)制度，嚴格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為;嚴格執(zhí)行崗位操作標準化，按照作業(yè)安全落實安全操作標準，加大對電器檢修內(nèi)容工作內(nèi)容標準的監(jiān)控，保證班組人員上標準崗、干標準活、交標準班，有效杜絕冒險蠻干的現(xiàn)象和“三違”行為。另外，做好安全警示標準化，在檢修關(guān)鍵部位、重要設(shè)施上的懸掛安全警示標志、標識，做到醒目、齊全。同時，落實每個作業(yè)組做到“四有”,即：有事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖，有顯著的安全監(jiān)控點標志，有醒目的安全生產(chǎn)警示標識標語，有人性化的、充滿親情的安全提示，實現(xiàn)安全監(jiān)控工作入眼、入腦、入心、入崗，形成濃厚的安全氛圍。
找準切入點，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。為了鼓舞士氣、凝聚人心，班組完善了讀報機制，通過學習《馬鋼日報》、《南山周報》、《大師風采》等相關(guān)報刊，特別是在馬鋼經(jīng)濟效益下滑、鐵礦石斷崖式下跌、職工收入減少的情況下，讓班組成員了解馬鋼及南山發(fā)展現(xiàn)狀，激發(fā)成員的愛崗敬業(yè)熱情，增強了忠誠崗位、忠誠馬鋼的自豪感。
落實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系作為黨員監(jiān)督崗工作的新常態(tài)，把探索和運用新陣地推動安全生產(chǎn)作為班組安全管理的新常態(tài);把加強職工安全宣傳教育、提升安全防范能力作為預(yù)防各類事故發(fā)生的新常態(tài)。因此，該班黨員充分發(fā)揮新陣地與班組安全目標相結(jié)合，創(chuàng)新性地將班前、班后會以小座談、小交流的形式進行，將檢修和周檢作業(yè)中出現(xiàn)的問題和隱患以及好的做法在利用新陣地會商討對策和交流心得，并針對當班出勤狀況，討論、分析出勤人員配對，按崗定人員，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患。并結(jié)合每一項作業(yè)結(jié)束后，及時以小座談、小交流的形式，總結(jié)講評當班工作和安全情況，溝通了解作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素，并表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，積累經(jīng)驗，提高職工安全操作水平，黨員通過安全監(jiān)督崗活動的落實，讓身邊每名職工從思想上牢固樹立想安全、會安全、能安全的安全理念。為此，該班班黨員監(jiān)督崗連續(xù)4年獲得礦、公司和馬鋼(集團)黨員“兩無”活動中獲得優(yōu)秀監(jiān)督崗。同時，班組還為每名職工拍攝標準著裝照，連同親人的親情寄語和溫馨祈福制作成卡片同時張貼在更衣柜門上，時刻提醒職工們注意安全。此外，輪值安全員當日是當天班組的安全主管，由班組原安全員協(xié)助、指導履行安全義務(wù)職責;每天負責組織安全技能學習、風險預(yù)控講習、現(xiàn)場安全提醒;并組織每日學習，采取朗誦操作規(guī)程、技改展示、課堂講解等方式，帶動大家學習風險預(yù)控、操作規(guī)程等內(nèi)容;并通過講故事、安全宣誓或開展班組集體活動(如職工現(xiàn)場比武、口述設(shè)備工作原理、背操作規(guī)程)等方式，提振士氣，活躍氣氛;同時，輪值安全員還要認真詳細地填寫安全日志，將自己擔任輪值安全員的監(jiān)管情況如實記錄。通過被動與主動的角色互換，使班組每一名職工感同身受，時時以安全員的標準要求自己、監(jiān)督別人，做到人人負責、人人管理。
找準落腳點，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
“人人都是安全員”的班組管理模式，創(chuàng)立了人人給力、人人負責、人人管理的“動車組式”管理模式，改變了傳統(tǒng)班組“靠車頭帶”的單一管理模式，實現(xiàn)了班組全員、全方位、全過程安全管理，安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)顯著加強，極大提高了職工素質(zhì)、加強了隊伍建設(shè)、提升了管理水平和綜合實力。
該班以“大師工作室”為平臺，解決生產(chǎn)難題作為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，針對曾經(jīng)困擾采場的10立方電鏟啟動電抗器經(jīng)常發(fā)生故障的問題，他們認真研究采場配電線路分配情況，并仔細檢查、分析線路，通過跟蹤測量電壓，判斷出網(wǎng)絡(luò)電壓波動過大等原因，通過及時調(diào)整線路增加時間繼電器和中間繼電器，排除了故障，保證了電鏟正常運轉(zhuǎn)。此項創(chuàng)新操作在采場所有10立方電鏟設(shè)備上實施以來，使用至今，燒電抗器的故障下降了90%。同時，通過結(jié)合10立方電鏟的'電阻箱安裝在電鏟司機室下方的樓梯里面入口處，里面空間狹小，光線陰暗，電氣隱患難以及時發(fā)現(xiàn)，在處理隱患易碰頭碰手的現(xiàn)狀，電工班結(jié)合處處都是安全崗活動，開動腦街，采取在電鏟機棚的勵磁柜旁安裝一個輕便安全的電阻柜代替原先的電阻箱，改造后，電阻柜布局合理，線路清晰，檢修方便快捷，降低了故障臺時。與此同時，該班還結(jié)合wk-10b電鏟的氣壓制動系統(tǒng)使用的是老式的三通閥加電磁閥組合，由于該系統(tǒng)體積大、外形笨重。在實際使用過程中，由于受到現(xiàn)場雨水、金屬粉塵等惡劣環(huán)境影響，使用壽命短，每臺每年10b電鏟消耗三通閥10個、電磁閥120個。為了解決這個問題，該班在(103電鏟)不改變電控線路與氣路結(jié)構(gòu)的情況下，果斷采用一種新型的氣動換向閥。經(jīng)過一年的實踐試用，只更換一只dc220v電磁閥。效果顯著。現(xiàn)在已推廣至101電鏟、102電鏟。創(chuàng)新離不開每位成員對安全生產(chǎn)觀念的根植和發(fā)散，通過各種形式的學習、分享、評議的有機結(jié)合，成員有被動變主動學、有生搬硬套到動腦筋的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在班組成員踐諾對待新問題、新故障、新隱患有等待到議、悟和改造處理的的好行為。該班從20__年至今，先后已收到各種各種合理化建議42項，目前，電工班創(chuàng)建過程中，整理發(fā)布4項“雙改雙革”成果，其中10立方電鏟電抗器線路在馬鋼(集團)“雙革”活動中獲得二等獎;實用新型采礦設(shè)備柱上連接器在獲得馬鋼(集團)黨員“兩無”十佳成果獎。另外，俄制電鏟濾波器的創(chuàng)新正在申請全國實用性專利，“新型采礦設(shè)備柱上連接器”獲得國家專利，其中許多建議降低了設(shè)備故障、節(jié)省了檢修時間和材料成本，使得班組創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的活力。
同時，班組制度公約機制就是在遵守有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范等制度規(guī)定的前提下，人人起草自己崗位的工作制度，人人參與制度的討論修訂，每項制度都要經(jīng)過班組共同協(xié)商研究、全員簽字確認。目前，該班共建立了安全生產(chǎn)類公約7項，班組管理類公約11項，并編寫了安全風險辨識、制定了《電工班檢修作業(yè)流程》、《檢修電工文明公約》、《電工班黨員“兩無”活動計劃》、電工作業(yè)程序等，實現(xiàn)了制度由被動執(zhí)行到主動執(zhí)行、“軟執(zhí)行”到“硬執(zhí)行”的根本轉(zhuǎn)變。另外，為落實班組安全生產(chǎn)責任制，建立了“自保、互保、聯(lián)?！比灰惑w的安全責任鏈鎖機制，采取“三違”責任共擔、事故責任共擔、危險區(qū)域作業(yè)共同監(jiān)護等形式，一人違章或發(fā)生安全事故，與其相聯(lián)結(jié)的組織和組員要與其共同承擔責任，實現(xiàn)了人人都是安全員、處處都是安全崗好氛圍。
16名職工、年齡懸殊有差、工齡不一，工種性質(zhì)特殊--就這么一個情況頗為復(fù)雜的一個一線班組，在20__年全年電氣故障控制在360起以內(nèi)，全年使用故障臺時1800小時，節(jié)約600小時，設(shè)備、火災(zāi)、屬地工亡事故為零;輕傷以上事故、百萬工時傷害率均為零，開創(chuàng)了自組建以來安全生產(chǎn)無事故的安全生產(chǎn)局面。班組還先后獲得高村鐵礦和南山礦業(yè)公司優(yōu)秀班組、模范班、“黨員安全兩無優(yōu)秀監(jiān)督崗”、礦業(yè)公司標準化示范班組的稱號。
建筑安全員演講稿篇十
假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的'安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相希望！
建筑安全員演講稿篇十一
我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)視員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才往按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)視員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，往維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全___的環(huán)境中幸福生活。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導，落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，進一步提高了安全的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。
在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，在下半年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做出更大貢獻。
建筑安全員演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們、朋友們：
作為一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對地得遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
作為一名安全員，我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。作為一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。作為一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。
首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；
最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。
作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
建筑安全員演講稿篇十三
業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的'因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
建筑安全員演講稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
當今社會，競爭已經(jīng)滲透到社會的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設(shè)有限公司為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人才沉淀層，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應(yīng)公司創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李明，67年3月生，大學文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專業(yè)技術(shù)帶頭人，現(xiàn)任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長春建筑專科學校給排水專業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，97年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結(jié)工程的管道和部分設(shè)備的安裝，遼寧營口管道工程，湖南湘鋼4號燒結(jié)外部管網(wǎng)及燒結(jié)點火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng)36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設(shè)合同履約情況好，并創(chuàng)造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時間中，我一直配合進行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調(diào)、盤活和有效配置，同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢。
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長起來，長期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長期的工程管理實踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力，處理問題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個管道項目管理的業(yè)績，同時也擁有大型土建項目和小型設(shè)備安裝項目管理的業(yè)績。
2、學習能力強，具有較強的專業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng)新精神。工作中我一直不忘學習，牢記“不進則退”的道理，不斷總結(jié)、學習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設(shè)備安裝與結(jié)構(gòu)制作，小區(qū)建設(shè)“智能化”房屋建筑拓展，專業(yè)知識面廣，理論與實踐聯(lián)系緊密。撰寫了多篇論文，其中《山東墾利城區(qū)供熱管直埋技術(shù)施工總結(jié)》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設(shè)備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設(shè)備檢修工時定額》，配合美方專家（sv專家）對曝氣槽的所有美方進口曝氣設(shè)備及配件進行系統(tǒng)調(diào)試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專業(yè)的學歷考試，獲得了本科學歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學的綜合運用，我一直在加強這些方面的學習，運用這些知識，科學規(guī)范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于06年參加了房建專業(yè)的`一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學習創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
3、我為人正直，作風正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養(yǎng)。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務(wù)實，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊合力?！叭吮M其才，物盡其用”這個道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)個人特點，揚長避短，充分發(fā)揮個人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng)造機會進行溝通，去發(fā)現(xiàn)，挖掘人力資源，共同做好工作。個人能力再大也是有限的，團隊合力是無窮的，無論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進行職業(yè)規(guī)劃，讓職工個人的發(fā)展與企業(yè)興旺統(tǒng)一起來，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設(shè)想副經(jīng)理人選要有教高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開拓進取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營方針和總經(jīng)理的市場戰(zhàn)略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進行有效的配置，盤活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養(yǎng)鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營方針，兼顧中長期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng)新管理，但不越權(quán)，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導集體精誠團結(jié)共事，及時向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進性，增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執(zhí)行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營的社會責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內(nèi)容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
（1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
（4）精細化管理來提高工作質(zhì)量；
（5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點工程的配置，盤活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監(jiān)管，節(jié)支降耗：
（7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規(guī)的學習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監(jiān)管，開拓安裝市場，多專業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專業(yè)外其他專業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)制作、小區(qū)智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個動態(tài)的過程，“安全第一”本質(zhì)上是動態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)：
（3）落實好安全生產(chǎn)責任制，落實好專項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
（4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
（5）加大項目安全生產(chǎn)監(jiān)控與評比力度。
的協(xié)力隊伍。要加強區(qū)域化建設(shè)，不能打一槍換一個地方，合理分解攤銷成本。要強化后期服務(wù)，穩(wěn)定市場，進行中長期的用戶回訪。“低成本競爭，高品質(zhì)經(jīng)營”的過程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰(zhàn)的機會，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點，創(chuàng)出更大的成績。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學習，努力工作。
謝謝大家！
建筑安全員演講稿篇十五
我是一名安全員根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項全員參與的長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們在工作中嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度、管生產(chǎn)必須管安全，從這個意義上講，我們身邊每一位都是一個安全員。安全生產(chǎn)關(guān)乎勞動者生命安危，怎么重視都不為過。那么，作為一名安全員，我們怎樣才能盡到一個安全員的職責？怎樣才能讓安全工作落到實處？我是一名安全員，我想談?wù)勛约旱母惺堋榱隧憫?yīng)總公司的號召，我公司年初決定專門成立一個負責安全管理工作的部門，我有幸成了這個部門的一員，其實剛開始我是有很大的抵觸情緒的，這和多年的現(xiàn)場工作有關(guān)系，大家都認為抓安全生產(chǎn)畢竟不像抓生產(chǎn)工作那樣容易看得見成效，很多時候是貼貼標語，寫寫資料。在一些領(lǐng)導眼里，只要不出事，松一松也不打緊，在施工的大忙季節(jié)更是只要能應(yīng)付了檢查就行，于是給我留下了安全生產(chǎn)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的印象，管安全管理工作的部門也是一個次要的部門，只是在流于形式的存在著，可是經(jīng)過半年的安全工作，我還是感覺到了責任的重大，安全工作真是馬虎不得。
安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的，扭轉(zhuǎn)每個人的思想也是很艱難的，就像觀看的宣傳片里的情節(jié)一樣，往往發(fā)生一些生產(chǎn)事故以后，使人們對“安全第一”有了痛徹心扉的認識以后，才被動和安全靠攏，我不喜歡宣傳片《他》的結(jié)局，里面沒有給一個想要認錯的孩子一個機會，反而他成了肇事者，我想給《他》一個新的結(jié)局，兩個都在礦難失去親人的主人公，這種同病相憐的痛楚，讓兩個主人公走在了一起，小李認識了錯誤、老倪得到了理解，他們互相幫扶，珍惜擁有的生活，吸取礦難的教訓，主動向身邊的人宣傳，共同與不規(guī)范的工作陋習作斗爭，使每個工友都從中受益，而不是又一次的'痛切反思。安全工作必須常抓不懈，我們要主動和每個人交流，得到大家的理解，爭取得到所有人的支持，讓我們的工作從規(guī)范、規(guī)定到主動遵守。
安全工作規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度，獎罰要分明。就像我公司每年修訂的管理制度，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，一旦給某人開了綠燈，那制度就成了空話了。在度的衡量上也要因人而異，老員工和新員工不一樣，大學生和初中生不一樣，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣，不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段，目的是通過激勵和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識，達到安全管理的目標——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識有進步的員工，那怕是一點點的進步，都應(yīng)該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎少罰。
安全工作要得到領(lǐng)導的重視，有時要借用領(lǐng)導的威嚴，去應(yīng)付工作中的困難，只要能得到大家的理解與支持，安全工作必將有一個很大的改觀，我在看宣傳片時，有一句話讓人們沉思，“生命絕不是一個簡單的數(shù)字”，現(xiàn)在的安全事故責任、級別還是用這簡單的數(shù)字劃分著，這簡單的數(shù)字怎能等同一個個鮮活的生命，我是一名安全員，我必須要勇敢的承擔起這份責任，熱誠、積極的去面對，因為這是一個神圣的責任。
建筑安全員演講稿篇十六
1、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)等法規(guī)，對建筑工程進行安全監(jiān)督。
2堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，經(jīng)常對作業(yè)人員和新上崗人員進行安全生產(chǎn)、禮貌施工的思想教育。
3、督促本工地人員嚴格遵守執(zhí)行登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
4、負責督促和檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。
5、協(xié)助工地負責人制訂和落實安全措施，檢查本工地的設(shè)備、電器的安全使用狀況。
6、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負責人一道采取有效措施，防止事故的發(fā)生。
7、及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查工作，和安全檢查原始記錄。
8、有權(quán)制止違章指揮和作業(yè)，帶頭招待安全法規(guī)。
9、總結(jié)經(jīng)驗教訓，協(xié)助各級黨委領(lǐng)導落實杜絕事故的措施。
10、經(jīng)常持續(xù)工地安全標語牌及各種安全禁令標志的完好無損，督促禮貌施工的有序進行。
建筑安全員演講稿篇十七
我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，盡對的遵章遵法，不折不扣地遵操縱規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)視員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把單位倡導的責任連帶安全互保體系真正落實。我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投進再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全治理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜盡事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操縱習慣，杜盡習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提公道化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和治理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)視員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的.重要性，才往按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)視員，也要將安全生產(chǎn)銘記心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，往維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全的環(huán)境中幸福生活。
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