一個好的方案應該具備清晰的目標、可行的行動步驟和明確的責任分工。制定方案的過程中，我們可以進行頭腦風暴和團隊討論，以獲取更多的想法和建議。方案的執(zhí)行需要領(lǐng)導者的有效管理和團隊的有效配合。
項目融資方案規(guī)定篇一
中機院可提供融資方案設(shè)計與優(yōu)化，包括基礎(chǔ)設(shè)施項目融資（bot、ppp、tot方式等），資本金籌資、負債融資（1、商業(yè)銀行貸款，2、政策性銀行貸款，3、出口信貸，4、外國政府貸款，5、國際金融機構(gòu)貸款，6、銀團貸款，7、發(fā)行債券，8、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債，9、融資租賃等）、信用擔保融資等。
針對客戶委托融資方案設(shè)計項目，中機院主要從以下四點為客戶提供顧問服務：
（一）資金籌措計劃方案。
項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。
實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務融資同比例到位。
中機院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成：
1、項目資本金及債務融資資金來源的構(gòu)成；每一項資金來源條件詳盡描述。
2、與分年投資計劃表相結(jié)合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。
（二）資金結(jié)構(gòu)分析。
項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。
項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務資金結(jié)構(gòu)。
融資方案的資金分析包括：總資金結(jié)構(gòu)（無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例）。
資本金結(jié)構(gòu)（政府股本、商業(yè)投資股本占比；國內(nèi)股本、國外股本占比）。
負債結(jié)構(gòu)（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比）。
（三）、融資風險分析。
1、出資能力風險及出資吸引力。
2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。
3、項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富余量。
4、利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。
（四）融資成本分析。
1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)。
2、籌資費用(律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔保費、承諾費、銀團貸款管理費等)。
項目融資方案規(guī)定篇二
第一條為進一步完善政府投資項目融資體系、拓寬融資渠道、規(guī)范融資方式、加強融資資金管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。
第二條本辦法主要規(guī)范市級融資平臺和建設(shè)主體進行的政府投資項目融資及相關(guān)行為。
第三條本辦法所指的融資，指在規(guī)范融資方式、防范財政風險的基礎(chǔ)上，對政府投資項目實施的融資行為。融資主要包括：固定資產(chǎn)貸款、流動資金貸款和通過資本市場融資形式，貸款擔保可采用信用、不動產(chǎn)抵押和保證擔保方式。
第四條本辦法所指的融資平臺，主要是指市政府國資辦監(jiān)管的國有企業(yè)（含下屬企業(yè)）市路橋建設(shè)（集團）公司、市土地儲備中心以及市政府根據(jù)需要確定的其他單位。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司和花橋國際商務城資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的政府投資項目融資管理由所在地財政部門按照本辦法執(zhí)行。
第五條市級政府投資項目融資實行“計劃管理、財政監(jiān)管、平臺運作、主體實施”管理體制。
第六條市政府融資管理領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組）政府投資項目融資管理的領(lǐng)導機構(gòu)，由市長擔任組長，分管副市長擔任副組長，成員由市金融辦、重點辦、發(fā)改委、財政局、國資辦、住建局、國土局、交通局、規(guī)劃局、監(jiān)察局、人民銀行、銀監(jiān)辦等部門以及政府融資平臺主要負責人組成。其主要職責是審定政府融資計劃、審定下達各融資平臺的年度融資任務和政府信用貸款年度償債方案，平衡年度建設(shè)資金，定期研究協(xié)調(diào)解決融資工作中的相關(guān)問題。
第七條領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市財政局，由市財政局局長兼任主任。其主要職責是具體負責政府投資項目融資日常管理；擬定政府融資計劃；監(jiān)管融入資金的使用；監(jiān)督指導融資平臺和政府建設(shè)主體的財務管理；負責編制年度償債計劃；落實領(lǐng)導小組的決策及交辦事宜。
第八條市發(fā)改委、重點辦根據(jù)市中長期發(fā)展規(guī)劃，建立市級政府投資項目的項目庫，每年根據(jù)市委、市政府確定的建設(shè)重點，提出項目及其總投資概算、開工時間、建設(shè)周期。
第九條融資平臺和相關(guān)建設(shè)單位要加強配合，做好項目的可行性研究、規(guī)劃許可、環(huán)境評估、土地審批等工作。市發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、規(guī)劃局等部門應及時做好相關(guān)服務工作。
第十條領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)“總量控制、計劃管理、政府下達、財政統(tǒng)籌”原則，科學測算年度市級政府投資項目的融資規(guī)模，制定融資計劃，報領(lǐng)導小組審核確定后，下達給融資平臺。融資平臺根據(jù)下達的融資任務，按照單位管理、專項用途、審批使用、限額提貸”管理要求，制訂具體融資方案，報領(lǐng)導小組辦公室審批。因項目投資計劃調(diào)整等因素需變更融資計劃的按照上述規(guī)定報批。融資平臺未經(jīng)審批的貸款，財政部門不承擔還本付息的責任。
第十一條融資平臺是管理融資資金的責任單位，應對政府投資項目和其他項目進行分類管理，分別核算，并接受領(lǐng)導小組辦公室監(jiān)督。未經(jīng)領(lǐng)導小組批準，融資平臺不得對其他單位提供任何形式的債務擔保。
第十二條市財政局負責償債資金的籌集償債資金主要來源為：土地收益、項目投資收益、國有資產(chǎn)收益、經(jīng)營城市資源的各項收益及對建設(shè)項目的財政專項撥款等。
第十三條市財政局應對政府融資投資建設(shè)的重大項目提前介入、跟蹤評審。市監(jiān)察局應對政府投資項目融資實施全過程監(jiān)督。市人民銀行、銀監(jiān)辦、金融辦應加強管理，規(guī)范金融機構(gòu)在政府投資項目融資過程中的行為。
第十四條開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會，各鎮(zhèn)人民政府的政府投資項目融資管理參照本辦法執(zhí)行。
第十五條本辦法自公布之日起實施，由市財政局負責解釋。
項目融資方案規(guī)定篇三
項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。
實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務融資同比例到位。
中機院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成：
1、項目資本金及債務融資資金來源的構(gòu)成；每一項資金來源條件詳盡描述。
2、與分年投資計劃表相結(jié)合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。
項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。
項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務資金結(jié)構(gòu)。
融資方案的資金分析包括：總資金結(jié)構(gòu)（無償資金、有償股本、準股本、負債融資分別占總資金需求的比例）
資本金結(jié)構(gòu)（政府股本、商業(yè)投資股本占比；國內(nèi)股本、國外股本占比）
負債結(jié)構(gòu)（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比）
1、出資能力風險及出資吸引力
2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。
3、項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富余量。
4、利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。
1、資金占用成本（借款利息、債券利息、股息、紅利等）
2、籌資費用（律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔保費、承諾費、銀團貸款管理費等）。
項目融資方案規(guī)定篇四
1、房地產(chǎn)開發(fā)類貸款――。
是指對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放的，用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。
借款主體是經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準設(shè)立，在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
在建工程融資，是指抵押人為取得工程繼續(xù)建造資金的貸款，以其合法方式取得的土地使用權(quán)連同在建工程的投入資產(chǎn)，以不轉(zhuǎn)移占有的方式抵押給資金方作為償還貸款履行擔保的行為。
在建工程抵押作為抵押的一種特殊形式，因具有良好的.加速資金流動和促進資金融通等優(yōu)點，在滿足銀行拓展客戶的同時，又可解決企業(yè)的融資需求，現(xiàn)廣泛地被銀行所采用。但是，在建工程抵押畢竟不同于已取得紅本房產(chǎn)證的房地產(chǎn)抵押，在建工程抵押的法律關(guān)系較為復雜，不確定因素較多，隱含較多的風險，將來甚至出現(xiàn)重復抵押，如操作不當，很可能出現(xiàn)法律風險，造成信貸資產(chǎn)損失。所以操作在建工程的調(diào)查、審核比較嚴謹，愿意操作的資金方也比較少。
3、網(wǎng)簽。
這種方式適合已經(jīng)有預售證的房地產(chǎn)項目，很多房地產(chǎn)商在獲得預售證后，銷售情況因各種因素影響而不理想，但又急需資金周轉(zhuǎn)而想到的辦法。由于網(wǎng)簽受到國家政策規(guī)定僅45天，所以只能適用于短期周轉(zhuǎn)。風險大，資金方會詳細調(diào)查房地產(chǎn)項目方的情況；同時較少資金方愿意冒險。
網(wǎng)簽的程序為：交易雙方當事人根據(jù)網(wǎng)上公示的商品房定金協(xié)議或買賣合同文本協(xié)商擬定相關(guān)條款―――由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過網(wǎng)上簽約系統(tǒng)，打印經(jīng)雙方確認的協(xié)議或合同―――雙方當事人簽字（蓋章）―――在電子樓盤表上注明該商品房已被預訂或簽約。每一宗交易的網(wǎng)上操作程序應在24小時內(nèi)完成。
網(wǎng)簽所需資料與在建工程差不多，要提供預售證資料。
房產(chǎn)紅本抵押較穩(wěn)妥，土地抵押風險大，所以資金方一般接受房產(chǎn)的紅本抵押。
5、二次抵押。
資料同房產(chǎn)證紅本抵押，二次抵押涉及物業(yè)余額價值，較適用于小額的融資。
其他形式：有限合伙、股權(quán)債權(quán)、眾籌、p2p……在人人玩金融的，幾乎每天都有新的金融服務形式誕生，如有未提及的房地產(chǎn)融資方式，屬于筆者的漏聞，敬請諒解。
房地產(chǎn)項目融資的操作方有：各大銀行、銀行的投行、信托公司、基金公司、擔保公司、典當行、小額貸款公司、民間資金方等。
項目融資方案規(guī)定篇五
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進該設(shè)備后每年可盈利450萬，當公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《xxx擔保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進行出租但不能進行買賣，且出租使用權(quán)的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝。
項目融資方案規(guī)定篇六
本著企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標為宗旨，擬在全公司范圍進行集資，方案具體內(nèi)容及集資管理規(guī)定如下 ：
一、 方案內(nèi)容：
1. 目的：本著公司自身發(fā)展規(guī)劃、資金運作需要，同時提高員工參與公司發(fā)展、規(guī)劃、建設(shè)的積極性，增強員工的主人翁精神，為員工提供一種可靠、有效的投資理財方式。
2. 方式：在全公司范圍內(nèi)以簽署協(xié)議的方式籌集資金。
3. 對象：公司全體員工。
4. 期限：年。
5. 回報率：固定年回報率為 %，5年期滿后未退資金的從第五年開始資金回報率為 %。
6. 金額要求：
高 層 ：
中 層 ：
主 管 ：
基層員工：
7. 集資時間：
8. 本集資不參與公司的稅后利潤分紅（或參與），5年內(nèi)按固定年回報率12%回報出資人，5年以上（含5年）按固定年回報率15%回報出資人，到期還本。
9. 本次集資實行集資自愿、零風險原則；
二、 集資管理：
1. 出資人需提供合法身份證及個人相關(guān)資料進行集資登記；
2. 出資人需保證集資資金的合法性；
10. 提前退資回報率計算規(guī)則：
13. 如出資人退出集資，則不再享有出資人的所有權(quán)利；
三、 本次集資活動由公司行政人事部、財務部負責實施；
四、 本次活動最終解釋權(quán)歸 有限公司，如有任何疑問可咨詢公司行政人事部、財務資部。
集團本著以企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標為宗旨，擬在全集團范圍進行集資，方案具體內(nèi)容及集資管理規(guī)定如下 ：
一、 方案內(nèi)容：
1. 目的：本著集團自身發(fā)展規(guī)劃、資金運作需要，同時提高員工參與集團的發(fā)展、規(guī)劃、建設(shè)的積極性，加強員工的主人翁精神，為員工提供一種可靠、有效的投資理財方式。
2. 方式：在集團范圍內(nèi)以簽署協(xié)議的方式籌集資金
3. 對象：集團本部全體職工、各子公司主管級別以上管理人員
4. 期限：5年
6. 金額要求：高層 5萬元—100萬元
中層 5萬元—50萬元
主管 5萬元—20萬元
高層：集團公司領(lǐng)導
中層：集團公司各部門部長/副部長、子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理?
主管：集團公司各部門主管、子公司各部門總監(jiān)/經(jīng)理/副經(jīng)理
7. 時間：略
9. 本次集資實行集資自愿、零風險原則；
二、 集資管理：
1. 出資人需提供合法身份證及個人相關(guān)資料進行集資登記；
2. 出資人需保證集資資金的合法性；
4. 本次集資憑證是《集資協(xié)議》及由集團財務資金 部開具的《收款收據(jù)》；
9. 出資人有退出集資和取回本金的權(quán)力；
12. 退出集資：
14. 如出資人退出集資，則不再享有出資人的所有權(quán)利；
三、 本次集資活動由集團行政人事部、財務資金部負責實施；
四、 本次活動最終解釋權(quán)歸陜西大秦阿房宮投資（集團）有限公司，如有任何疑問可咨詢集團行政人事部、財務資金部。
項目融資方案規(guī)定篇七
應收賬款資產(chǎn)證券化，有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道，降低對傳統(tǒng)銀行的信貸依賴，并加快資金回籠，對中小企業(yè)盤活應收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。
2017年12月15日，上交所、深交所、機構(gòu)間報價系統(tǒng)同時發(fā)布了企業(yè)應收賬款abs“掛牌條件確認指南”及“信息披露指南”，進一步明確了應收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。
此處的應收賬款是指企業(yè)因履行合同項下銷售商品、提供勞務等經(jīng)營活動的義務后獲得的付款請求權(quán)，但不包括因持有票據(jù)或其他有價證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán)，且權(quán)屬明確，可以產(chǎn)生獨立、可預測的現(xiàn)金流且可特定化的財產(chǎn)權(quán)利的應收賬款，是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。
一、應收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案。
（一）參與主體由原始權(quán)益人、計劃管理人、擔保人、托管人、差額補足承諾人等，以及其他為應收賬款資產(chǎn)證券化提供服務的機構(gòu)組成。
1.原始權(quán)益人，通常為企業(yè)，指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體，主要負責確定將來證券化的應收賬款，組建資產(chǎn)池，并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應當符合下列條件：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，符合國家經(jīng)濟政策；
（2）內(nèi)部控制制度健全；
（5）最近兩年不存在因嚴重違法失信行為，被有權(quán)部門認定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位，并被暫?；蛳拗七M行融資的情形。重要債務人（如有）最近兩年內(nèi)不存在因嚴重違法失信行為，被有權(quán)部門認定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人或涉金融嚴重失信人的情形。
（6）法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。
2.計劃管理人，將專項計劃的認購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn)，并管理專項計劃資產(chǎn)、分配專項計劃利益。
計劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務資格，基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務資格，并符合以下條件：
（1）具有完善的合規(guī)、風控制度以及風險處置應對措施，能有效控制業(yè)務風險；
（2）最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰有下列情形之一的，證券公司不得擔任計劃管理人：（1）證券公司持有原始權(quán)益人10％以上的股份；（2）原始權(quán)益人持有證券公司10％以上的股份；（3）根據(jù)協(xié)議安排，在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的；（4）證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。
3.擔保人指專業(yè)的擔保公司，一般信用評級需在aa+以上。4.托管人一般是銀行，托管人是依據(jù)約定保管專項計劃賬戶中的資金，管理專項計劃賬戶，執(zhí)行管理人的劃款指令，負責辦理專項計劃名下的相關(guān)資金往來，確保專項計劃賬戶中資金的獨立和安全，依法保護資產(chǎn)支持證券投資者的財產(chǎn)權(quán)益。
5.差額補足承諾人，一般為原始權(quán)益人的實際控制人，或其他。
（二）基礎(chǔ)資產(chǎn)。
基礎(chǔ)資產(chǎn)，應符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定，權(quán)屬明確，能夠產(chǎn)生獨立、穩(wěn)定、可評估預測的現(xiàn)金流的財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利。
應收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標準，除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標準的一般要求外，還需要符合以下要求：
1.原始權(quán)益人應當合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn)，權(quán)屬清晰，應收賬款系從第三方受讓所得的，原始權(quán)益人應當已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對價，且轉(zhuǎn)讓對價應當公允。
應收賬款應當基于真實、合法的交易活動（包括銷售商品、提供勞務等）產(chǎn)生，交易對價公允，且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務基礎(chǔ)資產(chǎn)負面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔保負擔或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔保負擔或者其他權(quán)利限制的，應當能夠通過專項計劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)ｍ椨媱澽D(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時予以解除。2.交易合同應當合法有效，債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項下的義務，合同約定的付款條件已滿足，不存在屬于預付款的情形，且債務人履行其付款義務不存在抗辯事由和抵銷情形。
3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應收賬款應當可特定化，且應收賬款金額、付款時間應當明確。
4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應當具有可轉(zhuǎn)讓性?；A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應當合法、有效，轉(zhuǎn)讓對價應當公允，存在附屬擔保權(quán)益的，應當一并轉(zhuǎn)讓。
應收賬款轉(zhuǎn)讓應當通知債務人及附屬擔保權(quán)益義務人（如有），并在相關(guān)登記機構(gòu)辦理應收賬款轉(zhuǎn)讓登記。
另外，基礎(chǔ)資產(chǎn)池應當具有一定的分散度，至少包括10個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務人且單個債務人入池資產(chǎn)金額占比不超過50%。
債務人分散度的要求豁免情形：
1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應鏈應付款等情況的，資產(chǎn)池包括至少10個相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務人資信狀況良好；2.原始權(quán)益人資信狀況良好，且專項計劃設(shè)置擔保、差額支付等有效增信措施。
（三）募集資金規(guī)模。
根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中，合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。
（四）擬定期限結(jié)構(gòu)。
專項計劃存續(xù)期限系指自專項計劃設(shè)立日（含該日）起至專項計劃終止日（含該日）止的期間。通常為1年，可以視具體情況而定。
（五）增信方式專項計劃可設(shè)計如下信用增級方式：1.超額現(xiàn)金流覆蓋。
專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計劃管理人后，基礎(chǔ)資產(chǎn)所對應回收款均歸屬于專項計劃；專項計劃初始資產(chǎn)池對應應收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級預期支付額（本金+利息）的1.2倍（具體以評級機構(gòu)評定結(jié)果為準）。
2．優(yōu)先/次級安排。
在差額補足承諾人履行差額補足義務后，若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。通過外部擔保為專項計劃提供增信，有助于提高投資者和市場的認可度，降低融資成本。
（六）募集資金用途通常是置換原有高成本債務及補充營運資金等，視具體情況而定。
二、交易結(jié)構(gòu)。
根據(jù)上述方案設(shè)計，應收賬款資產(chǎn)支持專項計劃交易結(jié)構(gòu)圖如下：
（一）認購人通過與計劃管理人簽訂《認購協(xié)議》與《風險揭示書》，將認購資金以專項資產(chǎn)管理方式委托計劃管理人管理，計劃管理人設(shè)立并管理專項計劃，認購人取得資產(chǎn)支持證券，成為資產(chǎn)支持證券持有人。
（二）計劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定，將專項計劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn)，即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項計劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計劃管理人的，原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對債務人享有的應收賬款，基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
（三）資產(chǎn)服務機構(gòu)根據(jù)《服務協(xié)議》的約定，提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務及其他服務。
（四）原始權(quán)益人應當在每個回收款歸集日將相應回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶，資產(chǎn)服務機構(gòu)在每一個回收款轉(zhuǎn)付日，根據(jù)《服務合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費用后的前一個回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項計劃賬戶，并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對專項計劃資產(chǎn)進行托管。
（五）在本專項計劃的循環(huán)期內(nèi)，原始權(quán)益人向計劃管理人持續(xù)提供符合合格標準的可供循環(huán)購買資產(chǎn)，由計劃管理人以專項計劃賬戶項下可支配資金作為對價于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標準的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
（六）若專項計劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，差額補足承諾人根據(jù)《差額補足承諾函》承擔差額補足義務，在差額補足支付日將差額資金劃入專項計劃賬戶。
（七）在差額補足承諾人履行差額補足義務后，若專項計劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當期兌付日應付未付的稅費、優(yōu)先級預期支付額所需資金的，擔保公司承擔連帶保證責任。
（八）分配期內(nèi)：計劃管理人根據(jù)《計劃說明書》及相關(guān)文件的約定，向托管銀行發(fā)出分配指令，托管銀行根據(jù)分配指令，將相應資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預期收益和本金。
三、原始權(quán)益人和各中介機構(gòu)的職責各中介機構(gòu)的具體職責如下：
（一）原始權(quán)益人。
4.與推廣機構(gòu)共同負責與審核、監(jiān)管部門的溝通。
（二）計劃管理人。
10.負責招標準備、實施及繳款工作；11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作；
12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作；13.其他有關(guān)工作事項。
（三）律師事務所。
1.進行盡職調(diào)查，出具法律意見書；2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草；
3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請及信息披露文件；4.參與反饋意見的回復。
（四）評級機構(gòu)。
1.出具債項評級報告，包括后續(xù)的追蹤評級，以及時發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風險因素；
2.對現(xiàn)金流進行壓力測試等分析。
（五）會計機構(gòu)1.細化現(xiàn)金流預測；2.出具商定程序報告。
項目融資方案規(guī)定篇八
對照xxxx政府《關(guān)于落實八項規(guī)定切實改進作風的實施辦法》，我們通過召開黨委會和黨政聯(lián)席會，研究制定了《xxxx關(guān)于落實八項規(guī)定切實改進作風的實施辦法》，對各項工作進一步進行規(guī)范，切實達到改進干部作風，增強干部服務意識、廉潔意識、群眾意識的目的。
（一）改進規(guī)范新聞報道。在鎮(zhèn)內(nèi)舉行的重要活動，一般不安排記者進行宣傳報道；對上報電視臺、定陶報的新聞稿件，做到短小精悍、主題鮮明，達到用稿標準即可，避免長篇大論，泛泛而談。
（二）減少會議提高效率。黨委、政府安排工作，堅持白天不開會，并減少召開的次數(shù)；除非有重要工作進行安排部署，一般不召開鎮(zhèn)村全體干部會議，可由包村干部或電話傳達工作任務；對需要召開的會議盡量縮短會議時間，切實提高會議時效。在以后縣大項目和城鎮(zhèn)化觀摩中，不再單獨印發(fā)手冊、簡介等。
（三）精簡文件提高質(zhì)量。盡量少地向鎮(zhèn)直部門、各行政村下發(fā)紅頭文件，確有工作安排部署可由分管負責人進行傳達或電話通知。上報要情、信息及其他材料，做到言簡意賅，情況屬實，數(shù)據(jù)可靠，有一定針對性和可操作性，能對上級決策部署起到借鑒作用，避免上報的材料內(nèi)容大而空，不切實際。
（四）規(guī)范領(lǐng)導活動。堅持誰負責誰接待原則，對上級各項檢查活動，實行對口接待，減少領(lǐng)導干部參與接待與分管工作無關(guān)的活動；在接待中，不再擺放水果、瓜子、香煙等。
（六））扎實深入開展調(diào)查研究。健全和完善調(diào)研制度，副科級以上干部每年每人到基層調(diào)研時間不少于2個月，副科級干部撰寫調(diào)研報告不少于2篇，正科級干部撰寫調(diào)研報告不少于3篇。
（七）厲行勤政廉政。努力形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上遏制腐敗。堅持工作日中午不飲酒；在公務接待中，本著厲行節(jié)約的`原則，一般不超標準、不超限額招待；婚喪事宜從簡操辦；嚴禁利用職權(quán)為自己或他人謀取私利。
根據(jù)關(guān)于落實八項規(guī)定切實改進作風的通知精神，孟海鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，及時召開黨政聯(lián)席會及鎮(zhèn)村干部會議，傳達學習中央八項規(guī)定要求和通知精神，并結(jié)合實際，認真分析了影響我鎮(zhèn)加快發(fā)展的作風問題，針對存在的問題制定了整改方案。
一、自查情況
連日來，我們按照要求和張書記的批示精神，組織開展了一系列查擺活動。從機關(guān)干部中抽調(diào)20余名同志，分成4個工作小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長、副書記分別帶隊，深入全鎮(zhèn)21個行政村，征求對黨委政府工作的意見和改進作風的建議和要求。同時在全鎮(zhèn)干部中開展了“正態(tài)度，強力度，創(chuàng)速度，追高度”剖析檢查活動，從主要領(lǐng)導到一般干部職工，人人查找在工作態(tài)度、工作作風、工作標準、工作實效等方面存在的突出問題，深挖思想根源，制定整改措施。排查出的問題主要有：一是領(lǐng)導干部忙于具體事務多，下基層調(diào)研不夠，了解掌握一手材料少，影響了決策的科學性；二是會議較多，部門之間、分管工作之間各開各的會，缺乏互通信息，沒有合并召開；有時白天召開黨委會、黨政聯(lián)席會，耽誤了干具體工作的時間；三是抓落實不夠，有些問題只滿足于開會布置，沒有及時抓落實，跟蹤督導不力；四是發(fā)文偏多，質(zhì)量不高，有些文件法律性、政策性、可操作性不強；五是執(zhí)行工作紀律不夠嚴格，如考勤請銷假制度、財務管理制度、來人招待制度等；六是公務接待上不能定點接待，有時有超標準現(xiàn)象；七是公務活動陪同人員較多，有時設(shè)水果攤。
二、整改措施
針對查擺出的問題分門別類登記造冊，逐項進行整改。具體采取了以下措施：
一是召開干部職工會，原汁原味地學習中央“八項規(guī)定”和關(guān)于落實八項規(guī)定改進作風的意見，統(tǒng)一-黨員干部的思想認識，增強轉(zhuǎn)變作風的責任感和緊迫感。
二是在學習領(lǐng)會上級文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合孟海鎮(zhèn)實際，制定了《孟海鎮(zhèn)關(guān)于落實八項規(guī)定改進作風的意見》及《孟海鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部十不準》，進一步嚴明工作紀律，強化督查抓落實。堅持轉(zhuǎn)變作風從嚴明紀律、改進會風抓起，最近召開的兩次鎮(zhèn)村干部會都是合并召開的，對參加會議遲到的黃莊、程莊、張莊三個村進行了全鎮(zhèn)通報批評。
三是組織人員對機關(guān)考勤、請銷假、值班、車輛使用、食堂、財物管理等規(guī)章制度重新進行了修訂和完善，進一步促進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化，提高工作效率和工作質(zhì)量。
四是開展一次入村調(diào)研活動。組織鎮(zhèn)中層以上干部深入所聯(lián)系的行政村，開展以參加一次支部會、召開一次黨員座談會、慰問一個貧困戶、提出一條合理化建議、幫助辦一件實事為主要內(nèi)容的“五個一”活動。
五是切實改進文風會風。上報要情、信息及其他材料，做到言簡意賅，情況屬實，數(shù)據(jù)可靠，避免上報的材料內(nèi)容大而空，不切實際。能發(fā)電子版的，不打印紙質(zhì)文件，盡量減少文件數(shù)量，必須打印的文件，盡量縮短文件篇幅；堅持晚上召開黨委會和黨政聯(lián)席會，能開小會的不開大會，能開短會的不開長會，盡量減少會議時間，能用電話、通知安排工作的，不召開全體鎮(zhèn)村干部會議。
六是規(guī)范領(lǐng)導活動。在接待上級活動中，堅持“誰分管、誰接待”原則，實行對口接待，非分管人員不參與。一般性活動不進行宣傳報道。
七是健全機制，堅持用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。堅持工作日中午不飲酒；必要的公務接待，本著厲行節(jié)約的原則，嚴格控制標準；喪事倡節(jié)儉，喜事樹新風；嚴禁利用職權(quán)為自己或他人謀取私利。定期組織收看反腐倡廉教育片，加強警示教育。節(jié)日期間除慰問困難戶、老黨員、老模范等以外，杜絕一切變相的走訪慰問活動。
項目融資方案規(guī)定篇九
酒精在我們的生活中是一種常見的飲品，但它也給社會帶來了很多負面影響。為了改善社會秩序，維護人民的身體健康，我國實施了禁酒六項規(guī)定方案。在過去的一段時間里，我有幸目睹了這一方案的實施效果，也深刻地體會到了禁酒帶來的改變。在這篇文章中，我將向大家分享一下我對禁酒六項規(guī)定方案的心得體會。
首先，禁酒六項規(guī)定方案使人們對酒精消費態(tài)度發(fā)生了重大變化。過去，很多人在各種社交場合中都喜歡大量飲酒，甚至把飲酒作為展示自己身份的重要手段。然而，通過禁酒六項規(guī)定的實施，人們開始意識到酒精對身體健康的危害。在以前，人們往往對酒精消費問題視而不見，甚至抱有僥幸心理，認為只有飲酒過量才會對身體帶來傷害。而現(xiàn)在，禁酒六項規(guī)定的出臺，讓人們更加明確地意識到，無論是酒駕、酒后亂行，還是酒中有福利，都應該受到法律的嚴厲制裁。因此，人們開始改變對酒精消費的態(tài)度，更加理性地對待自己的飲酒行為。
其次，禁酒六項規(guī)定方案帶來了社會秩序的顯著改善。過去，很多酒店、餐館等場所存在酒駕現(xiàn)象，甚至有些地方將酒精消費與領(lǐng)導關(guān)系、商務交往等聯(lián)系在一起。這不僅嚴重擾亂了社會秩序，也影響了人們的正常生活。然而，禁酒六項規(guī)定的出臺，有效遏制了這種現(xiàn)象的發(fā)生。如今，越來越多的人開始遠離酒桌，更加注重身體健康和人際關(guān)系的建立。同時，各類場所也開始規(guī)范自己的經(jīng)營行為，不再允許飲酒氛圍的存在。社會秩序的改善讓人們生活得更加安寧和舒適。
再次，禁酒六項規(guī)定方案促進了經(jīng)濟發(fā)展的新動力。過去，很多酒水企業(yè)通過惡意競爭和低價銷售來獲取利益，給市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來了很大的阻礙。然而，禁酒六項規(guī)定的實施，有效打擊了這些不正當競爭行為，保護了消費者的權(quán)益。與此同時，人們逐漸意識到，健康的生活方式是無價的。他們開始更加理性地消費，選擇健康飲品，這為健康飲品市場的發(fā)展提供了新的機遇。越來越多的人加入到健康飲品的研究和生產(chǎn)中，進一步促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮。
另外，禁酒六項規(guī)定方案也為公共文化建設(shè)提供了平臺。過去，很多酒精消費場所存在沉迷賭博、淫穢色情等不良行為，給公共文化建設(shè)帶來了很大的困擾。而禁酒六項規(guī)定的出臺，讓這些場所不再允許出現(xiàn)這些現(xiàn)象。相反地，越來越多的酒精消費場所開始注重提供良好的文化氛圍，努力打造健康、積極、充滿活力的社交場所。不僅如此，禁酒六項規(guī)定還為藝術(shù)團體和文化活動提供了更多的支持和機會，促進了公共文化建設(shè)的進一步發(fā)展。
正如上文所述，禁酒六項規(guī)定方案的實施給社會帶來了諸多變化，這些變化影響著人們的思想觀念、生活方式、經(jīng)濟發(fā)展和公共文化建設(shè)等多個領(lǐng)域。我相信，在禁酒六項規(guī)定方案的指導下，我們的社會將會變得更加健康、文明、進步。因此，我們要科學理性地對待酒精消費問題，積極投身到禁酒六項規(guī)定的實踐中去，共同為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
項目融資方案規(guī)定篇十
2012年底，中共中央出臺了“關(guān)于進一步加強黨的作風建設(shè)的八項規(guī)定”，引起了廣泛關(guān)注和熱議。作為一名中共黨員，我也在這次風氣建設(shè)中深受啟示，深刻認識到機關(guān)黨員的責任和作用，從而對八項規(guī)定方案進行了深入學習和思考，結(jié)合實際情況，形成了一些心得體會。下面我就重溫八項規(guī)定方案，以便更好地提高機關(guān)黨員的自覺性和紀律性。
第二段：認真執(zhí)行“三公”和“兩辦”
“三公”是指公務接待、公車使用和公務用車配備三項內(nèi)容，而“兩辦”則是指辦公樓房和官舍配置管理規(guī)定。這兩個方面的規(guī)定都是針對干部作風，要求黨員干部不要奢侈，不要把公家財產(chǎn)當成自己的私有財物，實現(xiàn)“一切為人民，一切依靠人民”的原則。作為黨員干部，我們要認真履行這些規(guī)定，要敢于發(fā)現(xiàn)和制止身邊的不良風氣，并積極引導身邊的同志落實執(zhí)行。同時，在個人生活方面，也必須注重節(jié)儉，樹立崇尚勤儉節(jié)約、反對浪費的意識。
第三段：切實做好公款的管理。
在黨的作風建設(shè)中，公款的管理是一個關(guān)鍵性問題。各級機關(guān)黨員干部要切實做好公款的使用，不得對公款進行挪用、侵占、私分等行為。在公款使用方面，必須注重依法依規(guī)、公正透明的原則，嚴格執(zhí)行報銷審核制度，防止公款不正當使用。同時要注重保密工作，避免出現(xiàn)泄密事件，以保證公款使用的安全性。
第四段：加強黨風廉政建設(shè)。
在加強黨風廉政建設(shè)方面，黨員干部要發(fā)揮表率作用，把道德和法律責任緊密結(jié)合，確保自己的思想行為嚴格遵循黨紀國法。要堅持公私分明，不能以權(quán)謀私，不能受托代理、貪污受賄、利益輸送等，維護黨的清白形象和黨的形象。同時，要加強對工作部門的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為，維護政治和諧穩(wěn)定。
第五段：落實“四風”管控。
“四風”是指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在糾正“四風”的過程中，黨員干部要以實際行動踐行維護黨的精神、思想純潔、政治清明、清廉自律等核心要求。要落實落細各項規(guī)定，在各項工作中堅持要求自己，及時揭發(fā)和糾正身邊存在的問題，加強對員工的教育，確保整個部門都能切實落實“四風”管控。
結(jié)論：
八項規(guī)定方案的出臺是為了更好地建設(shè)和發(fā)展我國的社會主義事業(yè)，提高機關(guān)黨員的自覺性和紀律性。在今后的工作中，我們將更加注重黨風建設(shè)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，切實體現(xiàn)黨的先進性和純潔性，始終做到“從嚴治黨、從嚴建政、從嚴治警”，全面提高機關(guān)黨員的思想、政治、文化素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興的第二個百年奮斗目標，奮斗終身！
項目融資方案規(guī)定篇十一
企業(yè)融資計劃書（一）。
一、企業(yè)融資策劃。
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數(shù)人的習慣認知，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容。
1、尋找投資者，解決資金問題。
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務，為企業(yè)尋找合適的投資者，如果你項目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。
2、尋找可行性的項目，使有資金客戶的資源得到有效利用。
登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務。
3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對。
登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置。
4、項目包裝。
登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人，提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。
5、融資上市。
登尼特以投行技術(shù)、財務技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃。
1、企業(yè)投資策劃。
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn)，或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路：為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴張，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金。
其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn)，如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業(yè)投資，如個人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃。
制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會，并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達到最低的時候，企業(yè)價值就達到最大。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。
其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。
首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯(lián)系，進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。
五、投融資策劃方案需要注意的問題。
1、政策性問題。
簡單的講是中國進入wto后，一些對政策有極大依賴的投資項目，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。
2.非市場競爭問題。
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術(shù)及人才問題。
一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問題是，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術(shù)”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術(shù)真能用嗎？人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4、規(guī)模經(jīng)濟陷阱。
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問題。
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾。
通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件，我們確保其真實性，由美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假，登尼特承擔法律責任，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港*****深圳*****。
七、登尼特的優(yōu)勢。
項目融資方案規(guī)定篇十二
?今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我始終把深入貫徹落實黨的十九大精神作為推進基層黨建工作的源動力，認真思考、謀劃基層黨建工作，認真履行基層黨建“第一責任人”職責，充分發(fā)揮黨委班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，把黨建工作與經(jīng)濟社會建設(shè)同安排、同部署，有效增強了基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力?，F(xiàn)將工作情況述職如下：
（一）抓書記、書記抓，強化第一責任人職責。
堅持把抓黨組織書記這個一把手作為抓好黨建工作的有效方法，健全黨委著力管、書記帶頭抓的黨建工作責任，形成了“一級抓一級、一級帶一級、一級促一級、層層抓落實”的黨建工作責任體系。一是帶頭調(diào)查研究。由黨委一把手帶頭，各級一把手跟進，通過“一把手”到一線搞領(lǐng)題調(diào)研，向黨委常委會定期匯報等方法倒逼一把手，站在全局的高度跳出來想，加強研判，及時解決黨建工作突出問題整改落實。二是帶頭解決問題。把查找問題作為破解基層黨建的重要導向，通過一把手進村入戶搞調(diào)研，請上來座談、沉下去走訪、面對面談心、背對背征求、上下聯(lián)動找、自己反向查，帶動班子成員和黨員干部著力查找黨建工作中的突出問題。三是帶頭督查指導。積極。
創(chuàng)新。
抓黨建的形式，組織開展曬作風、曬亮點、曬成效、曬整改、曬制度、曬承諾“六曬”活動，促使黨組織書記“親自部署黨建工作、親自過問重大問題、親自協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)、親自督辦重點事項”，有效解決黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
（二）抓規(guī)范、建隊伍，增強基層黨組織政治功能。
（三）抓軟肋、補短板，提升基層組織組織力。
我們以貫徹黨的十九大精神為主線，以提升組織力為著力點，一手抓軟弱渙散、一手抓黨建示范，形成了先進帶后進，后進追先進，先進后進促共進的局面。一是抓整頓。針對部分基層組織“班子軟、隊伍散、管理亂、發(fā)展慢”的問題，我們按照一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員、一支好隊伍“五個一”的標準，采取一個村（居）、一名領(lǐng)導掛鉤、一個駐村書記、一套整改措施“四個一”方式，建立臺賬、分類施治、銷號管理，對個重點軟弱渙散村（居）黨組織進行專項整治，下派第一書記*名。二是抓服務。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為提高村級黨組織組織力的有力抓手，強力破解空殼村，通過成立村級合作社、村集股份公司、標準廠房出租等多種方式，壯大村集體經(jīng)濟，優(yōu)先支持村集體參與工程運輸、項目土石方開挖，讓老百姓真正享受到建設(shè)發(fā)展帶來的實惠。今年我們將全部消滅剩余的個集體空殼村。三是抓示范。強化“社區(qū)大黨委”建設(shè)，創(chuàng)建*個社區(qū)先進基層黨組織，努力打造群眾滿意的“新型社區(qū)·溫馨家園”。積極構(gòu)建“實體經(jīng)濟、實體黨建”的非公黨建品牌，打造*家非公示范點。按照“有專人、有專室、有制度、有標識、有活動”要求，搭建了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的三級服務網(wǎng)絡(luò)。
（四）提水平、建平臺，提升基層組織服務能力。
堅持寓服務于管理之中，切實解決服務群眾最后一公里問題。一是服務力量下沉。建立了領(lǐng)導干部直接聯(lián)系群眾制度，由每名縣級黨員領(lǐng)導干部分別聯(lián)系*個區(qū)直部門、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）或企業(yè)、*個村（居）和*戶困難戶，通過走訪慰問、現(xiàn)場辦公、駐村幫扶等形式，指導基層服務型黨組織建設(shè)。二是服務資源下沉。按照“一人去幫扶、單位全支持”的要求，共選派了*名駐村干部，到*個村開展幫扶工作，今年累計幫扶項目*余個，協(xié)調(diào)幫扶資金余萬元，為群眾辦理實事*余件。
（五）抓保障、增投入，強化組織基礎(chǔ)保障。
按照“人往基層走、錢往基層投、物往基層使”的原則，強化基層組織保障。一是確保有錢辦事。按照居兩委每月正職元、副職元、委員元的標準，落實了居委會兩委干部報酬保障和社會保險，對每個居委會每月安排元辦公經(jīng)費。按照每人每月元標準落實村支兩委委員報酬保障和考核管理制度，解決村干部后顧之憂，激發(fā)了基層干部干事的激情。強化基層黨組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，今年*至月全區(qū)共投入基層組織經(jīng)費*.萬元。二是確保有人干事。配強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)黨組織負責人，今年以來共調(diào)整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)黨委書記、專職副書記、組織委員名。嚴格村干部管理，強化村干部輪流坐班制度，確保群眾辦事有人找。在退休干部中，選聘區(qū)級黨建工作指導員，加強基層黨建工作的指導和督導。三是確保有場所議事。投入資金萬元，新建改建村居活動場所*個。規(guī)范功能設(shè)置，真正建設(shè)成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文化娛樂等多項功能于一體的群眾之家。
工作中，我也認識到還存在以下問題：一是在思想認識上，部分基層黨組織書記存在應付了事，抓黨建意識不濃，重視不夠，方法不多的情況，特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實不到位，仍然認為經(jīng)濟工作是“硬任務”，黨建工作是“軟指標”，有的甚至把黨建工作與經(jīng)濟工作剝離開來，認為黨建工作是虛功，虛功不出經(jīng)濟效益。二是在基層組織建設(shè)上，有的基層黨組織負責人，特別是有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)黨委書記和村級黨組織負責人，抓黨建“第一責任人”職責不力，沒有持續(xù)用力和發(fā)力的心理準備，認為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風，上面壓一壓、下面就抓一抓。三是在基層黨建考核上，從嚴考核的力度不夠、考核實效性不強、考核指標權(quán)重低，考核措施還不細化、還不量化、還不硬化，專項黨建考核體系還沒有建立。四是在制度落實上，部分村居黨組織“三會一課”等制度落實不好，存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況，執(zhí)行制度持久性不夠。在村集體經(jīng)濟發(fā)展上，統(tǒng)籌推動消滅“空殼村”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟力度不夠、措施不新、效果不優(yōu)，村集體經(jīng)濟的規(guī)模效應還沒有真正突顯出來，*萬元以上的村只有個。五是在干部隊伍管理上，干部制度的完備性還不夠，執(zhí)行干部管理的規(guī)定不嚴，對干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。六是在聯(lián)系服務群眾上，領(lǐng)導干部貫徹駐村蹲點調(diào)研要求的常態(tài)化措施不足，進組進戶的對點聯(lián)系還不多，聯(lián)系服務群眾機制還不暢、能力還不強，貫徹群眾路線還到不了末端，解決最后一公里問題的基礎(chǔ)還不是很穩(wěn)固。
我將按照“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建”的總體要求，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念認真履行第一責任職責，認真落實從嚴治黨的要求，用黨建工作來推動發(fā)展。一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實好“政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)”的要求。深化“支部建設(shè)年”活動，把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為重點任務，教育引導全體黨員加強黨性修養(yǎng)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“四個服從”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威，堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導，把“四個意識”落實到本職崗位上、落實在具體行動上。二是持續(xù)推進習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓，落實好“思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)”的要求。突出抓好學習貫徹十九大精神集中輪訓，分類分級對全市黨員干部開展全員專題培訓。結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，作為“三會一課”、“固定黨日”中心內(nèi)容，持之以恒學、及時跟進學，確保入腦入心，解決好世界觀、人生觀、價值觀“總開關(guān)”問題。提前謀劃，做好縣處級以上領(lǐng)導干部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育各項準備工作。三是大力推進“強基固本”工程，落實好“提升組織力、突出政治功能”的要求。深化拓展特色黨建模式，統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層組織建設(shè)。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，督促每一個黨支部都種好“責任田”，把黨的“末梢神經(jīng)”建設(shè)好，解決好弱化、虛化、邊緣化的問題，切實發(fā)揮教育管理監(jiān)督黨員、宣傳凝聚服務群眾的作用。嚴把黨員入口，加強黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員組織處置，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。
項目融資方案規(guī)定篇十三
八項規(guī)定方案是中央政府出臺的旨在加強黨風廉政建設(shè)的文件，推出后迅速引起全社會的廣泛熱議和關(guān)注。目的是凈化政治生態(tài)，為黨和政府的廉潔奠定良好的基礎(chǔ)。隨著時間的推進，許多人已淡忘了這些規(guī)定，甚至不再遵守。因此，今天我們來重溫八項規(guī)定方案，并分享我們近年來的體會和感受。
第二段：正文部分一。
作為公共機構(gòu)的一份子，我們應該以身作則，執(zhí)行八項規(guī)定方案。同時，我們也應該幫助和鼓勵身邊的人來實施這些規(guī)定。在過去的幾年中，我意識到如果我們堅持八項規(guī)定，能夠增強我們的領(lǐng)導能力和社會知名度。政府職能部門的工作人員堅守政策，整治工作職責明確，公正、公開、透明的執(zhí)行可更受民眾的支持。我們的團隊也應該跟進步伐，有助于機構(gòu)的健康和長期發(fā)展。
第三段：正文部分二。
八項規(guī)定中提到的不是過于苛刻的要求，而是對公職人員應該承擔的基本義務，如克制現(xiàn)在的“辦事文化”，杜絕中央十項規(guī)定在一些地方依舊存在的現(xiàn)象。我認為教育的領(lǐng)導者應該對學生創(chuàng)造一個透明、公正、有紀律的環(huán)境。這將幫助學生相信人類總是會做正確的事情，而他們的上司也作為榜樣來執(zhí)行這些規(guī)定。
第四段：正文部分三。
八項規(guī)定回應了人民的需求，這是為人民服務的決定中肯定的方面。毫無疑問，這些規(guī)定旨在消除腐敗現(xiàn)象，并實現(xiàn)更加公正透明的政府。在推廣這些規(guī)定時，必須充分了解和解釋我們現(xiàn)行的文化背景。政府應該采納一種漸進政策，以便更容易適應和理解這些規(guī)定，以最大程度地確保公共部門的透明度，公正和制度化。在接受這項文化的培養(yǎng)的年輕一代能夠繼續(xù)為更好的時代發(fā)揮其價值，同時能夠維護這個政治生態(tài)。
第五段：總結(jié)。
總之，八項規(guī)定方案是為中國人民創(chuàng)建良好政治生態(tài)、保護公共利益和肅清腐敗問題的必要措施。如果我們能夠堅守這些規(guī)定并幫助他人執(zhí)行這些規(guī)定，則我們將成為其中最好的榜樣。實現(xiàn)這些目標并不是一天之內(nèi)完成的，而是需要我們一步一步地努力。
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