計(jì)劃不僅僅是一張紙面上的安排，更是一種對(duì)事情的思考和預(yù)判。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到時(shí)間和資源的合理分配，避免過(guò)度投入或浪費(fèi)。下面是一些計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
下半年主要工作計(jì)劃篇一
社區(qū)全民國(guó)防教育工作將圍繞全國(guó)國(guó)防教育工作會(huì)議精神，不斷深入貫徹落實(shí)國(guó)防教育法，推動(dòng)國(guó)防教育創(chuàng)新發(fā)展。
認(rèn)真做好區(qū)居民國(guó)防教育工作，向廣大居民群眾宣傳國(guó)防法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀，充分利用基層國(guó)防教育這一平臺(tái)，開(kāi)展全民國(guó)防教育活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的愛(ài)國(guó)主義熱情，提高全民的國(guó)防觀念，營(yíng)造擁軍優(yōu)屬的良好氛圍，深化軍警民共建活動(dòng)，提高公民履行國(guó)防義務(wù)的自覺(jué)性，努力把國(guó)防教育工作提高到1個(gè)新水平。
二、健全組織，完善機(jī)制。
成立國(guó)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，定期組織開(kāi)展國(guó)防教育活動(dòng)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)促進(jìn)社區(qū)國(guó)防教育工作的全面發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際，加強(qiáng)軍地之間、轄區(qū)單位之間的溝通協(xié)作，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和創(chuàng)建“文明城區(qū)”、“和諧社區(qū)”中發(fā)揮積極作用。加大對(duì)國(guó)防教育工作的宣傳力度，結(jié)合征兵宣傳、雙擁共建以及重大節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng)，加強(qiáng)居民國(guó)防教育，增強(qiáng)國(guó)防教育的吸引力和感染力，推動(dòng)國(guó)防教育進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
三、創(chuàng)新方式，營(yíng)造氛圍。
(一)是積極宣傳國(guó)防教育工作的緊迫性和重要性。把宣傳國(guó)防教育工作、引導(dǎo)居民群眾樹(shù)立國(guó)防教育觀念作為國(guó)防教育工作的切入點(diǎn)，重視運(yùn)用橫幅、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者，為轄區(qū)居民開(kāi)設(shè)國(guó)防教育專(zhuān)題講座，加大國(guó)防教育知識(shí)的宣傳普及力度。
(二)是認(rèn)真做好國(guó)防教育系列活動(dòng)。積極配合相關(guān)部門(mén)，充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)、分發(fā)宣傳手冊(cè)、播放國(guó)防教育影片、參觀國(guó)防教育基地等豐富多彩、寓教于樂(lè)的國(guó)防教育活動(dòng)，吸引群眾廣泛參與。
基層國(guó)防教育是關(guān)系國(guó)家安全和發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，2017年，衛(wèi)星路社區(qū)將按照各級(jí)黨委、政府的部署，全面貫徹落實(shí)黨的17大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)轄區(qū)國(guó)防教育工作取得新的更大的進(jìn)步!
下半年主要工作計(jì)劃篇二
1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門(mén)診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。
2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì)更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計(jì)劃篇三
1、導(dǎo)診人員儀表端正，舉止文明，對(duì)待病人熱情周到，對(duì)危重病人，及時(shí)送到相應(yīng)診室診治，達(dá)到病人從入院―檢查―住院的全程陪護(hù)。
2、實(shí)行便民服務(wù)制度，門(mén)診免費(fèi)為病人提供平車(chē)、輪椅等行動(dòng)工具，門(mén)診導(dǎo)診服務(wù)站，免費(fèi)提供針錢(qián)、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對(duì)外省市患者，免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單。
3、注重患者及家屬意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次座談會(huì)，吸取意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí)，提高病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。
下半年主要工作計(jì)劃篇四
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶(hù)情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿(mǎn)意度。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門(mén)面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤(pán)活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶(hù)，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲(chóng)害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶(hù)制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車(chē)輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇五
(一)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強(qiáng)縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)有序調(diào)整與優(yōu)化的科學(xué)引導(dǎo)。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用和農(nóng)民自建住房。改進(jìn)規(guī)劃編制方法，尊重基層實(shí)踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。
(二)開(kāi)展工程項(xiàng)目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進(jìn)試點(diǎn)。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)劃編制和實(shí)施，吸納和引導(dǎo)各類(lèi)建設(shè)資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機(jī)制。
(三)采取措施支持國(guó)家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃，工作計(jì)劃《村鎮(zhèn)建設(shè)工作計(jì)劃安排范文》。
二、穩(wěn)步推動(dòng)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。
(一)組織實(shí)施擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程。編制農(nóng)村危房改造擴(kuò)大試點(diǎn)規(guī)劃，會(huì)同有關(guān)部門(mén)出臺(tái)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作實(shí)施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)。
(二)調(diào)研總結(jié)貴州省擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)召開(kāi)農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作會(huì)，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法。
(三)推動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門(mén)編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動(dòng)員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。
(四)組織研究農(nóng)村住房建設(shè)政策，推動(dòng)農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵(lì)農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。
(五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺(tái)、預(yù)留接口的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地上房屋登記發(fā)證工作。
三、加強(qiáng)法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制度建設(shè)。
(一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》。按照國(guó)務(wù)院一檔立法計(jì)劃要求，組織全國(guó)力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。
下半年主要工作計(jì)劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個(gè)倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，全年共完成財(cái)政總收入1270萬(wàn)元，完成進(jìn)度全市排名第九。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務(wù)。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來(lái)了區(qū)位優(yōu)勢(shì)大提升、綜合實(shí)力大增長(zhǎng)、社會(huì)格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面實(shí)施“黨小組建設(shè)精品化”工程，通過(guò)在黨小組開(kāi)展“三學(xué)、三比、三送、三創(chuàng)”活動(dòng)，組織100名黨員到農(nóng)戶(hù)家中、田間地頭開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)流動(dòng)課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個(gè)，黨群“結(jié)對(duì)認(rèn)親”400戶(hù)，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務(wù)”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書(shū)記就履行黨建責(zé)任開(kāi)展集中述職評(píng)議，得到了廣大黨員群眾的高度評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員百分制分類(lèi)考核，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評(píng)選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實(shí)施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過(guò)組織開(kāi)展書(shū)記講黨課、廣場(chǎng)文藝晚會(huì)、“豐收”杯全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競(jìng)賽等活動(dòng)有效促進(jìn)了黨建工作與黨員群眾的實(shí)際需求深度融合。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作，全力配合市紀(jì)委做好了對(duì)新元村的黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)巡查工作。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，深入推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》和八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹。堅(jiān)持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀(jì)黨員。加強(qiáng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)和重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個(gè)人作風(fēng)建設(shè)檔案，將干部作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先。嚴(yán)格遵守“八個(gè)禁止”，大幅縮減四項(xiàng)費(fèi)用，樹(shù)立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部動(dòng)起來(lái)、群眾得實(shí)惠”的工作要求，啟動(dòng)“百千萬(wàn)”群眾大走訪主題活動(dòng)，解決落實(shí)涉及民生民利、作風(fēng)建設(shè)等方面的建議訴求1798條，力促黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)群眾進(jìn)一步順暢。
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的德政勤廉建設(shè)，嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核制度，強(qiáng)調(diào)班子成員的大局意識(shí)，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補(bǔ)臺(tái)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔、勤勉圖強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推行網(wǎng)格化管理，實(shí)施分線周工作計(jì)劃制度，落實(shí)一周一安排、一督查、一講評(píng)的考評(píng)機(jī)制，干部隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)顯著增強(qiáng)；加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)班子特別是村級(jí)“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。通過(guò)積極對(duì)接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會(huì)，成功引進(jìn)8個(gè)項(xiàng)目，其中石材加工項(xiàng)目5個(gè)，毛巾廠1個(gè)，門(mén)窗類(lèi)企業(yè)2個(gè)，招商引資到位資金8510萬(wàn)元。積極引導(dǎo)萬(wàn)美煙花進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，年產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元。促成鑫利粉末與中南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，推進(jìn)清潔低碳技術(shù)研發(fā)運(yùn)用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設(shè)不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶(hù)。幫助企業(yè)與融資中心對(duì)接，解決企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國(guó)家級(jí)青年家庭農(nóng)場(chǎng)主1個(gè)，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計(jì)1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶(hù)數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬(wàn)元，烤煙生產(chǎn)被評(píng)為全市先進(jìn)單位。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類(lèi)資金322.38萬(wàn)元，新建沼氣池50個(gè)，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類(lèi)管理。發(fā)放10萬(wàn)余株樹(shù)苗，推進(jìn)集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動(dòng)3座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設(shè)施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。
三是項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。投入資金170多萬(wàn)元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設(shè)施升級(jí)；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實(shí)現(xiàn)全線綠化；中學(xué)、小學(xué)生活服務(wù)大樓正在進(jìn)行招投標(biāo)，即將啟動(dòng)建設(shè)，小學(xué)教學(xué)樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項(xiàng)目列入省計(jì)劃，已啟動(dòng)征地等前期準(zhǔn)備工作。中心幼兒園順利竣工，進(jìn)入驗(yàn)收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預(yù)計(jì)20上半年全面鋪設(shè)。
三、繁榮社會(huì)事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍(lán)圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進(jìn)拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開(kāi)展治超專(zhuān)項(xiàng)整治，有效維護(hù)道路交通安全。積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽(yáng)河流域500米內(nèi)20多戶(hù)養(yǎng)豬戶(hù)的`關(guān)停和8戶(hù)500米以外養(yǎng)豬戶(hù)的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場(chǎng)，鑄就屋場(chǎng)建設(shè)新名片，創(chuàng)建16個(gè)整潔屋場(chǎng)均驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，其中5個(gè)屋場(chǎng)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀整潔屋場(chǎng)，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進(jìn)殯葬改革，通過(guò)實(shí)施宣傳引導(dǎo)、說(shuō)服勸導(dǎo)、違規(guī)查處等措施，火化率達(dá)到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率分別達(dá)到90%和98.8%。計(jì)劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開(kāi)展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)特護(hù)期進(jìn)京赴省“零上訪”目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)良好，開(kāi)展4次食品安全整治行動(dòng)，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期食品30余起，被評(píng)為xx市食品安全先進(jìn)單位。全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校園及周邊環(huán)境整治，每月開(kāi)展校車(chē)安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進(jìn)。群眾工作不斷深入，認(rèn)真抓好3個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)常態(tài)村的工作開(kāi)展。圍繞工作中心，加強(qiáng)新聞報(bào)導(dǎo)、輿情引導(dǎo)，共有20余篇稿件被湖南日?qǐng)?bào)、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)等媒體采用。強(qiáng)化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導(dǎo)鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送，統(tǒng)計(jì)工作被評(píng)為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類(lèi)統(tǒng)計(jì)站。處理辦結(jié)12345市民服務(wù)熱線40余單，有效回應(yīng)和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應(yīng)急、政務(wù)公開(kāi)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題均有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠(yuǎn)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，為建設(shè)“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計(jì)劃篇七
一、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動(dòng)地提供法律保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于保增長(zhǎng)促發(fā)展的政策，千方百計(jì)為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便利。推進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，健全企業(yè)法律顧問(wèn)制，信訪部門(mén)要防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類(lèi)矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。及時(shí)有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營(yíng)陷入困境而引發(fā)的各類(lèi)突發(fā)群體事件。對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導(dǎo)群眾依法訴求。嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
2、積極主動(dòng)地化解各類(lèi)矛盾糾紛。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，健全和完善預(yù)測(cè)預(yù)警、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運(yùn)用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導(dǎo)，行政調(diào)解為補(bǔ)充，司法審判作保障的體系。推進(jìn)訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會(huì)穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對(duì)象接受社區(qū)矯正教育，確保無(wú)重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、積極主動(dòng)地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，依法組織開(kāi)展系列公共就業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)各類(lèi)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進(jìn)提高公共投資的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和帶動(dòng)效益。
二、強(qiáng)化依法行政工作，推進(jìn)法治政府建設(shè)。
4、健全行政決策機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級(jí)依法行政的決定，依法健全行政決策機(jī)制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格制定權(quán)限、程序。實(shí)行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機(jī)制及情況通報(bào)等制度。
6、加強(qiáng)行政督查考評(píng)。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細(xì)則，明確具體的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、評(píng)分細(xì)則和實(shí)施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法的意見(jiàn)，黨委中心組學(xué)習(xí)法律知識(shí)，法學(xué)理論每年不少于3次。
8、開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，把社會(huì)主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓(xùn)，送法下鄉(xiāng)，法學(xué)教育等長(zhǎng)效工作機(jī)制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動(dòng)”為載體，深入開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)，廣泛提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)民工學(xué)法用法月活動(dòng)，組織召開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員用法座談會(huì)，提升廣大公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，引導(dǎo)公民依法表達(dá)利益訴求，推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實(shí)效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進(jìn)一步提高普法的針對(duì)性、實(shí)效性，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護(hù)等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強(qiáng)法制學(xué)校等法制宣傳教育陣地建設(shè)，深入開(kāi)展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強(qiáng)法制理論研究，引導(dǎo)社會(huì)各界積極投身法治頭灶建設(shè)實(shí)踐，營(yíng)造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動(dòng)員部署，明確任務(wù)目標(biāo)。全面推進(jìn)實(shí)施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設(shè)、依法經(jīng)營(yíng)等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)任務(wù)，明確目標(biāo)，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評(píng)議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對(duì)執(zhí)法單位、司法部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)。
14、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“民主法治示范村”、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠(chéng)信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實(shí)“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
15、推進(jìn)法治惠民。加強(qiáng)對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等突出問(wèn)題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對(duì)困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)等過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機(jī)制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨組織要建立健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查指導(dǎo)法治建設(shè)工作，把法治建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
17、強(qiáng)化部門(mén)配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，跟蹤督查村、單位和部門(mén)工作完成情況，及時(shí)通報(bào)，充分發(fā)揮職能作用，各部門(mén)要按照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作績(jī)效。
18、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，進(jìn)一步完善示范單位的培育、管理工作機(jī)制，發(fā)揮示范單位以法治服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
19、強(qiáng)化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造法治頭灶建設(shè)輿論氛圍。
下半年主要工作計(jì)劃篇八
1、提高護(hù)士法律意識(shí)，做到知法、懂法、守法，及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。
2、護(hù)理記錄準(zhǔn)確及時(shí)，字跡工整，無(wú)涂改，觀察病情及時(shí)，報(bào)告及時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)每天檢查督促。
3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作，各班及時(shí)完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時(shí)無(wú)誤。
4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。
下半年主要工作計(jì)劃篇九
年是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號(hào)召，抓住“135”工程、長(zhǎng)虹公園提升改造、奧運(yùn)場(chǎng)館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī)，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進(jìn)綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取到長(zhǎng)虹公園開(kāi)放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一，形成區(qū)人大一號(hào)議案，作為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓。
半年來(lái)，圍繞落實(shí)“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面，牢牢把握了主動(dòng)權(quán)。截至5月底，全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬(wàn)平方米，實(shí)際新增綠地面積12。7萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬(wàn)平方米，實(shí)際完成綠地提升改造50萬(wàn)平方米。其中，重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀，長(zhǎng)虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級(jí)河道綠化改造，南門(mén)外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，是民心工程，是人大“一號(hào)議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書(shū)記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?！睆?qiáng)調(diào)在滿(mǎn)足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門(mén)、倒排工期、空間占滿(mǎn)、時(shí)間延續(xù)，確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門(mén)，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
的形式，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目（60?150元/?）。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè)，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們?cè)谠牧系挠嗀?、采?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時(shí)間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)和代表建議，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
改造設(shè)計(jì)方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤(pán)模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個(gè)單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個(gè)湖泊成為環(huán)形湖，開(kāi)挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3。8萬(wàn)平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對(duì)園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，幾次到山東、福建、薊縣等地定購(gòu)適合天津地區(qū)生長(zhǎng)的雪松、云杉、國(guó)槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米，并及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長(zhǎng)虹公園改造后的植物花卉品種由原來(lái)的57種增加至120余種。現(xiàn)已完成樹(shù)木調(diào)整、種植工作，共移植樹(shù)苗3000株，種植苗木18。3萬(wàn)余株，綠化總面積達(dá)22萬(wàn)平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類(lèi)、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設(shè)草坪41500平方米。
下半年主要工作計(jì)劃篇十
做好下半年的工作，對(duì)于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)盡責(zé)的抓好以下各項(xiàng)工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿(mǎn)意度為目標(biāo)，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶(hù)情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿(mǎn)意度。
二、以城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為重心，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門(mén)面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤(pán)活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以**城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶(hù)，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲(chóng)害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶(hù)制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動(dòng)為重點(diǎn)，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以**城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車(chē)輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的'重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
六、以“五項(xiàng)”工作為底線，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)xxxx進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十一
在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過(guò)資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期，法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，以自身宗旨為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心各項(xiàng)工作，進(jìn)一步宣傳普及法律知識(shí)，努力提高學(xué)生的法律意識(shí)，全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會(huì)。
本學(xué)期中心的工作簡(jiǎn)述如下：
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動(dòng)。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對(duì)報(bào)名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試，兩輪以上的嚴(yán)格考驗(yàn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化，對(duì)內(nèi)進(jìn)行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會(huì)活動(dòng)。
活動(dòng)將以?xún)x式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌，集體對(duì)團(tuán)旗和會(huì)旗宣誓，指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會(huì)到入會(huì)的崇高性與嚴(yán)肅性，以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開(kāi)展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
中心將就廣大師生關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)法律實(shí)務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點(diǎn)將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過(guò)中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請(qǐng)中）等方式接收法律問(wèn)題咨詢(xún)。中心將在兩個(gè)星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見(jiàn)送到咨詢(xún)?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識(shí)實(shí)際應(yīng)用能力；一方面，切實(shí)的服務(wù)了同學(xué)，有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團(tuán)委安排，我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)。我中心將以此次活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合其他幾個(gè)社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動(dòng)?；顒?dòng)將注重于創(chuàng)新和影響面，力求將活動(dòng)做成為河南理工大學(xué)無(wú)人做過(guò)并且可以以此為品牌的特色活動(dòng)。
在即將開(kāi)始的中心工作中，我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個(gè)部門(mén)由各部部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，在完成部門(mén)自身基本工作之后，每個(gè)部門(mén)都進(jìn)行至少一項(xiàng)的部門(mén)品牌活動(dòng)。以多個(gè)部門(mén)的品牌活動(dòng)打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時(shí)機(jī)成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動(dòng)，以進(jìn)一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識(shí)，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實(shí)做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會(huì)，普及法律。
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動(dòng)相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會(huì)影響力，打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十二
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況：
……
從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
下半年主要工作計(jì)劃篇十三
有目標(biāo)就有動(dòng)力，為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí)，保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20xx年，明確目標(biāo)如下:。
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)并落到實(shí)處，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對(duì)不同時(shí)段召開(kāi)會(huì)和分析客運(yùn)市場(chǎng)變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車(chē)主，提高企業(yè)形象。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司有關(guān)安全會(huì)議精神，采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅(jiān)持“五不出站”原則。協(xié)助安?？茋?yán)查“三?！蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)安?？撇f(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的和旅客安全乘車(chē)常識(shí)的宣傳，及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車(chē)前對(duì)駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄，針對(duì)不同氣候變化宣傳安全行車(chē)常識(shí)。
4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺(tái)帳，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核，做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，決不辜息遷就。
2、認(rèn)真抓好國(guó)家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸，根據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車(chē)方式盡量減少旅客流失和滯留車(chē)站時(shí)間，從而獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，積極接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析客源的流時(shí)、流量、流向。積極配合車(chē)籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，針對(duì)各條班線經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結(jié)，配合行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)解決處理經(jīng)營(yíng)矛盾。
4、客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，全國(guó)鐵路列車(chē)提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(zhǎng)客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來(lái)極大沖擊，加之我縣目前客運(yùn)市場(chǎng)秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長(zhǎng)班線運(yùn)輸。做好拔山車(chē)站代售超長(zhǎng)客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，力爭(zhēng)完成下班年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
下半年主要工作計(jì)劃篇十四
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十五
1.完成組織構(gòu)架圖。
2.完善各部門(mén)崗位職責(zé)。
1、利用現(xiàn)有資源對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度.提升品牌形象。
2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)規(guī)劃。
3、組織開(kāi)展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評(píng)選活動(dòng)。
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍.普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。
1.2加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）.禁止在樓梯間及過(guò)道內(nèi)晾曬衣物。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個(gè).
1.4建議公司購(gòu)置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡(jiǎn)單半自動(dòng)洗衣機(jī)免費(fèi)）1.5建議公司建員工活動(dòng)室一間，豐富員工娛樂(lè)生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多.現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿(mǎn)足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）。
1.3食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個(gè)菜品.另外每月固定時(shí)間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2-3個(gè)菜品.另外增加一定的糕點(diǎn)）。
1.車(chē)輛管理。
公司現(xiàn)有公務(wù)面包車(chē)兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車(chē)輛.為了便于管理將公司車(chē)輛劃分到責(zé)任人.并制定車(chē)輛管理（含獎(jiǎng)懲）制度，1.1公務(wù)面包車(chē)的加油、出車(chē)按照管理制度需填寫(xiě)加油記錄及出車(chē)記錄（防止公車(chē)私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉(zhuǎn)貨板車(chē)管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車(chē)輛.（能有效的避免車(chē)輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛(ài)惜車(chē)輛等情況的發(fā)生）。
2、辦公用品管理。
實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷(xiāo)、存記錄。
2.1辦公用品的申請(qǐng)嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請(qǐng)，行政人事部匯總需求，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)專(zhuān)人采購(gòu)。
2.2采購(gòu)辦公用品分資產(chǎn)類(lèi)和低值易耗類(lèi)由行政部建立專(zhuān)門(mén)的辦公用品臺(tái)帳便于管理。
2.2.1資產(chǎn)登記入庫(kù)，明確使用部門(mén)，責(zé)任人.組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類(lèi)辦公用品由各部門(mén)專(zhuān)人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的程序。
2、實(shí)施績(jī)效考核制度。
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時(shí)間有、上網(wǎng)購(gòu)物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實(shí)行目標(biāo)考核制度、對(duì)員工的工作完成過(guò)程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督；2.3協(xié)助人事對(duì)出勤進(jìn)行監(jiān)督考核。
2.4擬定公司員工福利方案。
下半年主要工作計(jì)劃篇十六
面對(duì)20xx年下半年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年下半年要為工作所做的計(jì)劃：
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6、可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對(duì)公司高度忠誠(chéng)，，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)常總結(jié)，總結(jié)過(guò)往將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來(lái)的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來(lái)做鋪墊。
16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)溝通，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步，無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
下半年主要工作計(jì)劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過(guò)半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶(hù)交談。對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。在和客戶(hù)交談當(dāng)中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷(xiāo)售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶(hù)交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶(hù)報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷(xiāo)量不太理想，華東廠上半年銷(xiāo)售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷(xiāo)售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷(xiāo)售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷(xiāo)量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
下半年主要工作計(jì)劃篇十八
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號(hào)”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設(shè)立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門(mén)崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
20xx年公司將對(duì)各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類(lèi)管理制度，年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門(mén)工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：
通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門(mén)主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘。
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
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