謹慎制定計劃可以減少不確定性，增加成功的可能性。在制定計劃之前，我們可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗，學習他們的計劃方法和技巧。計劃范文展示了不同人在不同領域制定計劃的思路和方法。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇一
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔任北京xx物流公司統(tǒng)計一職，主要負責運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領導匯報我在xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分：
一、工作情況：
（1）運費結算情況：
xx年北京xx物流公司承運xx產(chǎn)品共結運費萬元，其中運輸生鮮運費共萬元，低溫運費萬元，凍品運費萬元，短盤運費萬元，生鮮原料運費萬元，凍品原料運費萬元。
xx年與xx年相對比，xx年整體比xx年增長萬元，總體增長比為％，其中生鮮運費增長％，低溫運費增長％，凍品運費減少％，短盤運費降低％，生鮮原料運費降低％，凍品原料運費增長％。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。
二、自身的不足及改進方法：
通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。
（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團公司xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運行，erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、xx年的工作計劃：
（1）、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強自身能力的提高。
（3）、認真學習erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務流程。
二、對企業(yè)文化的理解。
在xx“誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關的操作流程，并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風，更深刻的領悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報告，請各位領導進行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇二
建設內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學校每個重大活動都建立領導小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學校運行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領導小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀要。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇三
建設內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓；
2.學校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓并取得結業(yè)證書；
3.修訂學校與企業(yè)共同商討的高標準人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇四
建設內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學生及家長等廣泛參與;。
2.學校完善內(nèi)部督導機制，形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機制。
建設成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負責、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報材料；
2.各種會議紀要。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇五
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當前，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務，集團公司黨組審時度勢，以“轉觀念、勇?lián)敗姽芾?、?chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動。這既是集團公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關安排，進一步落實思想引導長效機制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設能源強國、保障能源安全，加快綠色低碳轉型發(fā)展步伐，推進高質(zhì)量發(fā)展的實踐舉措；是堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦管理提升，著力補齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑抓手；是弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價值追求，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動實踐。
二、深刻領會開展主題教育活動的重要內(nèi)涵（一）轉觀念是全面加強管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導。觀念更新天地寬，抓住轉變觀念這個總開關，才能充分發(fā)揮主題教育活動統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團公司黨組結合形勢任務變化，連續(xù)三年開展主題教育活動，都把轉觀念放在首位，重在讓思想觀念進一步解放、信心決心進一步堅定、智慧力量進一步凝聚。
（二）勇?lián)斒峭七M管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動彰顯。有擔當之責方能有進取之為。擔當是責任是能力是作風更是思想覺悟，面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔當?shù)木辰?、凝聚敢于擔當?shù)哪懽R、增強善于擔當?shù)谋绢I，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化依法合規(guī)治企，高標準開展管理提升行動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團公司黨組把“強管理”作為主題教育活動的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉變?yōu)閱T工的行動自覺。
（四）創(chuàng)一流是實施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標。^v^^v^指出，要加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇六
從本質(zhì)上看，一個數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應著數(shù)據(jù)分析的三項重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎建設的真實地位。所以，如果接了基礎建設的活，比如要做埋點、要設計/維護業(yè)務部門用的大寬表，要建指標、核對口徑這些。請務必和公司的關鍵項目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時候阻力小，論功的時候才容易算賬。
比如：加強埋點質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計劃的時候，多跟業(yè)務部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇七
建設內(nèi)容：
1.建立科學的教育評價體系，教育評價是引導教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實扭轉片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，加強學生德育教育，把德育教育落實到具體的實踐課程中，行程完善的教學體系。
3.要把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，改革完善教師分類評價機制，從師德、教學、科研、社會服務質(zhì)量等綜合維度來評價。
建設成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評價體系，把立德樹人根本任務落到實處，引導樹立正確的教育政績觀，推動教育事業(yè)和學生的全面發(fā)展，維護教育公平公正，建設良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實扭轉片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，按照教育規(guī)律辦學治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個人都有人生出彩的機會。
3.我校將師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，加強教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責。
佐證材料：
1.開展教師對于教學體系的研討活動；
2.開展我校德育的思想政治活動；
3.在學校廣播室發(fā)布有關德育教育的新聞。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇八
三省分行時刻繃緊控險這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關系，對超過風險容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務，在有關政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設與宣講為平臺，結合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負責，他的合規(guī)我有責”。
險理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結果也得到了進一步鞏固和優(yōu)化。（二）風險管控水平明顯提升。1.積極控制信用風險。一是利用業(yè)務監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風險早期監(jiān)測。
二是鎖定重點客戶對象，落實潛在風險化解。
深入推進信貸“精細化管理年”活動，重點關注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一剩”行業(yè)、集團性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風險狀況，切實防范風險遷徙。
三是強化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實風險。
深入開展小額農(nóng)貸和個人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學貸款，控制不良貸款累積效應，將不良貸款的總量、結構控制在各行財務承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風險。
一是強化市場預測，防控匯率波動。
高度關注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強市場風險分析預警，提高風險控制的預見性與有效性，主動回避市場風險較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強化定價監(jiān)測，降低利率風險。
進一步加強利率定價的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預期，通過內(nèi)部資金轉移價格體系，引導全行改善資產(chǎn)負債期限結構，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風險。
三是強化定價管理，提高收息水平。
密切關注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價政策指導，提高市場反應速度，加強定價授權及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價能力和定價水平，增強市場競爭力。
四是調(diào)整定價政策，優(yōu)化負債結構。
根據(jù)利率走勢，引導經(jīng)營行適度拉長負債周期，重點拓展活期存款、適度擴大中長期定期存款；細分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實行差異化定價策略，適度發(fā)展證券、期貨、財務公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風險。
一是制定作業(yè)指導，提示風險防范要點。
修訂完善《臨柜業(yè)務操作手冊》，補充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準確操作，使每個員工對各自崗位風險點和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應對有章。
二是實施專項治理，加強重點領域整頓。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇九
如果讓其他部門寫工作計劃，大概率是以下畫風：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個寫法，哪一個是ok的？
事關2021年績效，請讀者們務必停留，思考一分鐘。
以上四個寫法里，1、2、3是嚴重不及格的。因為1、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務部門認不認賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強過關的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個檔次上了。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十
建設內(nèi)容：
1.以有德之師育有德之人，建設一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。
2.堅持教育者先受教育，不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德，成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者。
建設成果：
1.我校教師的自身素質(zhì)顯著提高，在教學方面更加注重學生的行為和理解，在生活中更加關注學生的思想健康，亦師亦友。
2.我校教師通過自身的不斷學習，有良好的職業(yè)道德，給學生傳遞正能量幫助學生緩解學習的壓力，樹立正確的價值觀。
佐證材料：
1.以班會的形式開展德育的宣傳活動；
2.在學校廣播室發(fā)布有關德育教育的新聞；
3.通過播放視屏或者宣傳片的形式來進行宣傳。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十一
過去我們都說進行黨建工作，現(xiàn)在我們說進行智慧黨建活動，兩字只差卻進步不小。智慧黨建的智慧體現(xiàn)在何處？智慧黨建平臺有何優(yōu)點呢？主要呈現(xiàn)出以下幾點。
第一，科學性。利用智能軟件，根據(jù)各級黨組織的需要，設置黨建工作流程，為黨務工作人員提供輔助，如“三會一課”工作的開展、如何發(fā)展黨員、民主評議流程、評議結果公示等。黨務人員利用平臺設計工作環(huán)節(jié)，并根據(jù)工作流程的反饋，做出科學調(diào)整，以改進黨建工作效果。
第二，實時化。在智能手機、個人電腦普及的背景下，技術公司利用應用軟件，將平臺與每一個黨員建立聯(lián)系，并保證信息在手機、電腦上的同步更新。如黨員量化考核中，及時組織在線學習、考試，推送知識庫，保證思想政治教育內(nèi)容的實時更新。
第三，信息化。智慧平臺本身就是信息技術與黨建工作相融合的產(chǎn)物，在黨務工作中，黨組織對信息數(shù)據(jù)的收集與利用打破了時間與空間上的限制，不僅能及時而全面地掌握黨建資訊，還能夠創(chuàng)新服務模式，如在線交納黨費、在線申請困難黨員救助、在線辦理黨組織關系轉入、在線開會與培訓等，大大提升了黨建工作效率。
間的交流互動等，從而讓黨建工作滲透到工作與學習的微觀層面，以深化黨建工作效果。
第七，可視化。智慧黨建平臺容納了多種信息資源呈現(xiàn)形式，能夠利用直觀可視的方式實現(xiàn)對黨建信息的展示，如展示黨建活動圖片、黨建工作效果的數(shù)據(jù)分析立體模型、黨建活動地圖。這些立體信息讓黨建工作過程與效果一目了然，讓信息數(shù)據(jù)利用更加便捷。
第八，規(guī)范性。智慧黨建平臺根據(jù)各級黨組織的黨建工作要求，制定規(guī)范化的活動內(nèi)容，并監(jiān)督各環(huán)節(jié)積極落實。例如，在落實“三會一課”“兩學一做”學習教育的工作中，平臺會制定各種工作計劃，包括規(guī)定動作計劃、上級任務計劃、本級黨組織計劃，也包括計劃提醒、計劃執(zhí)行、計劃監(jiān)督、計劃反饋等，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠有效落實。
江蘇聯(lián)著實業(yè)股份有限公司是一家以人工智能認知智能領域為基礎的文化科技創(chuàng)新企業(yè)。聯(lián)著實業(yè)以人工智能語義工程為核心，發(fā)揮大規(guī)模、智能化中文信息處理的獨特優(yōu)勢，服務于智慧傳媒、智慧科普、智慧教育以及智慧農(nóng)業(yè)等領域。目前各類產(chǎn)品與服務已覆蓋全國28個省(直轄市、自治區(qū))。
公司成立于2010年11月10日，位于六朝古都南京。創(chuàng)始人團隊由來自聯(lián)想、華為等國內(nèi)高科技企業(yè)的高管構成，留美博士王楠先生出任董事長。公司注冊資本3000萬元，圍繞智能化中文信息處理，公司共有授權發(fā)明專利11項，實用新型專利1項，軟件著作權14個，注冊商標24個，自有知識產(chǎn)權的核心技術”語義工程”及延展技術入選”江蘇省新一代人工智能產(chǎn)業(yè)核心技術”。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十二
建立健全數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量管理機制，做好數(shù)據(jù)融合應用數(shù)據(jù)底層基礎，對各地各部門在自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已發(fā)布數(shù)據(jù)目錄和資源的規(guī)范性、完整性、可用性、時效性以及對數(shù)據(jù)使用方提出的數(shù)據(jù)糾錯整改等方面進行考核評估，并在每季度的自治區(qū)數(shù)據(jù)共享與開放情況進行公布。數(shù)據(jù)責任部門需完善數(shù)據(jù)資源采集及更新機制，健全相關數(shù)據(jù)標準和業(yè)務規(guī)范，加強數(shù)據(jù)采集源頭管理。數(shù)據(jù)責任部門應建立本單位、本系統(tǒng)相關工作機制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環(huán)管理，切實加強數(shù)據(jù)應用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時校正，提升本部門數(shù)據(jù)資源的共享、開放質(zhì)量。
1.數(shù)據(jù)規(guī)范性清理。
自治區(qū)共享交換平臺已發(fā)布的共享、開放目錄中，存在數(shù)據(jù)資源目錄格式多樣，內(nèi)容描述不清晰等問題；自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已發(fā)布的開放目錄中，存在大量統(tǒng)計報告、政策法規(guī)、通告等政務公開、信息公開類資源或使用doc、pdf等非結構化數(shù)據(jù)格式的數(shù)據(jù)資源。各地各部門需按照《廣西政務數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2019〕13號）、《廣西政務數(shù)據(jù)分級分類指南》、《廣西政務數(shù)據(jù)接口標準》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕23號）、《廣西公共數(shù)據(jù)分級分類指南》（桂數(shù)廣辦發(fā)〔2020〕28號）對已發(fā)布的目錄和數(shù)據(jù)資源開展規(guī)范性梳理，對目錄命名不規(guī)范、元數(shù)據(jù)描述不合規(guī)、數(shù)據(jù)分級分類不合理、接口設計不合格的數(shù)據(jù)資源進行修改補充完善。
2.數(shù)據(jù)完整性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在各地各部門對數(shù)據(jù)集的范圍定義和字段的元數(shù)據(jù)描述不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)容量低、數(shù)據(jù)碎片化（人為按時間、地區(qū)等過度拆分）、數(shù)據(jù)不完整（僅提供部分時段或部分地區(qū)數(shù)據(jù)）、數(shù)據(jù)高缺失（數(shù)據(jù)字段內(nèi)容空缺，缺少必要字段）、數(shù)據(jù)字段命名不符合數(shù)據(jù)庫使用規(guī)范（字段名超過30個字符、帶有除‘_’外的標點符號、使用中文字段名等）等情況。各地各部門需根據(jù)《廣西政務數(shù)據(jù)資源目錄編制指南》、《廣西公共數(shù)據(jù)開放目錄編制指南》對已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源進行核查梳理，對數(shù)據(jù)集完整性不合格、元數(shù)據(jù)信息完整性不達標、碎片化或高缺失的數(shù)據(jù)集做好修改補充完善。
3.數(shù)據(jù)可用性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛接的共享、開放數(shù)據(jù)資源，存在部分數(shù)據(jù)資源無法正常調(diào)用的情況，包括數(shù)據(jù)庫無法正常連接（數(shù)據(jù)庫賬號、密碼等連接信息修改后未在平臺更新），數(shù)據(jù)接口無法正常調(diào)用（調(diào)用參數(shù)、調(diào)用示例未規(guī)范填寫）等。數(shù)據(jù)提供部門需及時核查、整改已掛接的開放數(shù)據(jù)資源，保證數(shù)據(jù)資源確實可用。
4.數(shù)據(jù)時效性清理。
自治區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺和自治區(qū)公共數(shù)據(jù)開放平臺已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源中，存在數(shù)據(jù)資源更新周期設置不合理，未按承諾的周期時限進行更新，導致數(shù)據(jù)的時效性滯后，不利于數(shù)據(jù)資源的實際應用。數(shù)據(jù)提供部門需及時梳理核查已掛載的共享、開放數(shù)據(jù)資源，設置合理的數(shù)據(jù)更新周期并按承諾的周期進行數(shù)據(jù)資源更新，保障共享、開放數(shù)據(jù)的時效性。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十三
20xx年,xx縣_在縣委、縣*和上級業(yè)務主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全縣“四大奮斗目標”和“四個融合”，弘揚“求真、奉獻、團結、創(chuàng)新”的xx統(tǒng)計精神和“移山造湖、堅韌自強、和諧包容、敢為人先”的開江精神，我縣統(tǒng)計工作有了較大發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作及成效。
(一)、圍繞縣委、*目標任務，抓好統(tǒng)計服務和監(jiān)測。一是認真完成國家統(tǒng)計調(diào)查任務。我局常年開展農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、民營經(jīng)濟調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、商業(yè)抽樣調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)工程、婦兒發(fā)展監(jiān)測、貧困監(jiān)測、旅游發(fā)展監(jiān)測、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、工業(yè)經(jīng)濟考評和國民經(jīng)濟核算等二十多項經(jīng)常性調(diào)查工作，今年各專業(yè)人員克服調(diào)查工作中的種種困難，認真完成了20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表任務，各套報表無遲報、漏報現(xiàn)象，報表差錯少、質(zhì)量高。高質(zhì)量完成了全省勞動力抽樣調(diào)查和公眾安全感調(diào)查。二是統(tǒng)計服務水*進一步提高。重新啟刊《開江統(tǒng)計》，提前出刊《領導手冊》，全年共撰寫統(tǒng)計分析42篇，出刊《統(tǒng)計信息》36期。三是集中力量加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣級各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測和評估認定工作。10月初,縣_xx縣目標辦加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門經(jīng)濟目標管理、績效考評等各類考核指標的考核。截止三季度末，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)完成305719萬元,增長,完成全年目標任務的3/4;全社會固定資產(chǎn)投資完成146281萬元,增長,完成目標任務的,增速超力爭目標個百分點;財政一般預算收入7685萬元,同比增長;城鎮(zhèn)居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目標任務的;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2765元,同比增加383元,超力爭目標。
(二)、圍繞統(tǒng)計秩序的規(guī)范，抓好統(tǒng)計執(zhí)法工作。
今年，我們將統(tǒng)計法制建設擺在重要位置，加大了統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，有效治理了統(tǒng)計工作環(huán)境。一是在《開江統(tǒng)計》上設立《法制看臺》欄目，建立了統(tǒng)計報表催收制度，典型案件曝光制度，進一步明確了各報表單位的職責、任務和法律責任；二是把今年5月定為“統(tǒng)計法制宣傳月”，在開江電視臺進行專題報道，大造聲勢；三是在局內(nèi)舉辦統(tǒng)計執(zhí)法業(yè)務培訓，逐字逐句學習法律條款，解剖典型案例，探索執(zhí)法技巧，為依法行政奠定基礎；四是按照市局的統(tǒng)一安排，全局執(zhí)法人員分成三個執(zhí)法檢查組，于今年８月份對全縣建設系統(tǒng)進行了重點檢查，對查出的問題及時進行了糾正。五是依法管理統(tǒng)計隊伍，堅持統(tǒng)計人員持證上崗。３月對全縣統(tǒng)計報表單位的資格認證進行全面的清理，并按照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》和持證上崗的有關規(guī)定，在全縣范圍內(nèi)開展統(tǒng)計從業(yè)資格申請和換證工作，全年共收到統(tǒng)計從業(yè)資格申請98份，為建立統(tǒng)計人員信息庫和動態(tài)管理辦法奠定了基礎。六是依法管理統(tǒng)計資料，堅持目標管理考核數(shù)據(jù)必須使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的目標管理考核中，由縣_提供有關考核數(shù)據(jù)，評定分值。在對數(shù)據(jù)的考核中，堅持主要數(shù)據(jù)下管一級；同時數(shù)據(jù)咨詢專人負責，定期發(fā)布統(tǒng)計信息，做到了數(shù)據(jù)管理依法有序、活而不亂、統(tǒng)而不死。
(三)、圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動，加大對數(shù)據(jù)的評估力度。
1、年初，建立了以gdp為中心的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度，推行報表隨表說明制、初審制、查詢制。實施了對重要數(shù)據(jù)每月邏輯評估，對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的數(shù)據(jù)，加大審查力度。要求專業(yè)人員重點加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總（gdp）、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資額、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入、常住人口、城鎮(zhèn)化率等大要數(shù)的評審認定工作。
(四)、精心組織，農(nóng)業(yè)普查取得階段性成果。
1、順利開展入戶登記。從元月一日開始，經(jīng)過近二十天的努力，共完成我縣10萬戶、４６萬人的入戶登記工作，形成登記資料１０萬余套。
２、圓滿完成手工快速匯總。在手工快速匯總階段，縣農(nóng)普辦組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記回來的表進行了認真檢查，指出了在登記中存在的問題，并要求對漏登指標、邏輯差錯進行再次入戶核實，各普查員對登記表進行自查、互查、議查、復查，確保了普查數(shù)據(jù)的真實可靠。
３、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)的抄錄編碼工作，提前半個月完成了上千萬個指標的編碼抄錄工作。
４、光電錄入評價好。在５月２２日至３０日，縣農(nóng)普辦組織了１５人到市普辦進行了為期八天的緊張有序的錄入、糾錯工作，在錄入中，我縣甘棠鎮(zhèn)、沙壩鄉(xiāng)、長田鄉(xiāng)在全市七個縣市310個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抄錄質(zhì)量和低邏輯差錯率都名列前茅，得到了市農(nóng)普辦的一致好評，我縣對農(nóng)普的高度重視和創(chuàng)新性的開展農(nóng)普的組織方式也受到了市普辦的高度贊賞，并作為全市普查的經(jīng)驗推廣。
５、搞好了農(nóng)普的評優(yōu)推薦工作。在評優(yōu)推薦工作中，本著公*、公開、公正的原則，共評選出國家級先進個人10個、行進集體4個；省級先進個人4個、先進集體1個；市級先進個人8個、先進集體3個，縣普辦xx縣*被推薦上報為國家級先進集體。目前，此項工作正進入到質(zhì)量抽查和數(shù)據(jù)評估階段。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十四
為深入實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，加快推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設，推動縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進數(shù)據(jù)資源進一步高效的實現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟健康、有序發(fā)展。結合我縣實際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機制。持續(xù)鞏固提高前期建設成效，夯實基礎。配合上級部門落實部門聯(lián)動和扶持資金，開設貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進項目落地最后一公里，建立各級各部門數(shù)字經(jīng)濟專人負責調(diào)度機制。
二是強化信息基礎設施建設和信息資源整合。協(xié)調(diào)運營商加大建設力度，加快信息資源整合，對全州好的大數(shù)據(jù)平臺要積極學習引進；推動引導對符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點難點問題的的系統(tǒng)平臺，積極立項申報并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺兼容的基礎上開發(fā)建設，配合推進并審核把關。
三是完成全縣非涉密政務信息系統(tǒng)100%遷云，實現(xiàn)政務數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實“騰訊·為村”試點村40個以上，不斷提升社會治理和服務能力。
五是設立天柱縣大數(shù)據(jù)專項發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項目；做好專項發(fā)展資金規(guī)劃和服務。六是加強大數(shù)據(jù)培訓力度，提高服務意識。積極組織各部門相關負責人定期學習交流，提高認識；完成大數(shù)據(jù)應用相關知識培訓6場共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應用氛圍。
八是嚴格遵守日?？记谥贫?，積極做好本職工作外保質(zhì)保量按時完成上級業(yè)務主管部門及局領導交辦的其他工作任務。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十五
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風險指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關的自律組織標準和行為準則而導致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財務或聲譽損失的風險。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機構頒布的基本法律、條例和標準；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風險管理機制，但推行合規(guī)風險管理的內(nèi)外環(huán)境非常復雜，銀行必須清楚地認識到環(huán)境的苛責性和推進合規(guī)管理工作的嚴峻形勢，認識到合規(guī)風險管理是我國商業(yè)銀行操作風險管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉變將對合規(guī)風險管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機制，監(jiān)管標準不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風險和聲譽風險對金融機構的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風險進行有效識別、監(jiān)控、測試、計量，跟不上風險管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務交叉重疊、責任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性?？傊?，商業(yè)銀行須認識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學的風險管理機制，極大地降低風險；但建立合規(guī)風險管理機制為銀行實施流程管理和操作風險管理提供了良好的變革契機，故商業(yè)銀行應持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認知歧誤、合規(guī)管理建立基礎錯位、合規(guī)部職責定位的不準確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風險和合規(guī)管理存在認識誤區(qū)。將合規(guī)風險簡單等同于操作風險――操作風險與合規(guī)風險在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實證明，把合規(guī)風險等同于操作風險，在操作環(huán)節(jié)和人員上設卡，效果也微茫，合規(guī)風險仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風險具有全局性特征，是三大風險尤其是操作風險的主要誘因。認為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責――事實上，銀行聲譽來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災難；分身乏術的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責，銀行上下均必須主動合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎錯位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務響應質(zhì)量不高，不嚴格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時部門間相互推諉，難以追究責任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎上，銀行公司治理結構中存在著合規(guī)風險控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風險管理，實現(xiàn)合規(guī)風險管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責定位不準確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓、實施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責任認定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風險的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報告”等職責相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風險管理培訓，對合規(guī)管理還缺乏深入的認識和準確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風險管理經(jīng)驗的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風險管理缺乏規(guī)范化和標準化，風險管理經(jīng)驗的傳承機制缺失。
第五，缺少先進的合規(guī)管理工具。國際先進銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權控制、受關注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風險管理技術的認識和應用尚處于起步階段，沒有專門的風險監(jiān)測和預警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風險管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風險和經(jīng)營理念的教育培訓，但重發(fā)展速度而忽視風險防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風險意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強；（2）薪酬激勵機制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風險管理機制，完成以業(yè)務流程和管理流程為基礎的包括合規(guī)風險管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進的合規(guī)風險管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構建風險管理長效機制，有效推進合規(guī)管理工作的進行。
第一，轉“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務流程為基礎，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機制等進行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實現(xiàn)業(yè)務條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風險的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務為中心”轉變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗證的基礎上，實現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務流程的評估與持續(xù)改進的良性循環(huán)。
第二，準確定位合規(guī)部職責，制定并落實合規(guī)工作計劃。合規(guī)部要積極主動地調(diào)查識別合規(guī)風險，及時提供合規(guī)支持和咨詢服務；監(jiān)測轄內(nèi)機構合規(guī)事項，分析報告合規(guī)風險的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改。合規(guī)工作計劃內(nèi)容主要包括：強化合規(guī)培訓以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責的履行情況掛鉤；用文件記錄各運營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關者出具報告，確保公司合規(guī)管理目標的實現(xiàn)并能適應不斷變化的運營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風險點的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準則等進行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風險點并構建動態(tài)的合規(guī)風險數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示、合規(guī)風險案例、合規(guī)風險隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風險提示和監(jiān)管意見進行消化吸收后，分解給各業(yè)務部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨立性和權威性，理順合規(guī)部與相關部門的協(xié)作關系。為保證合規(guī)部的獨立性和權威性――（1）將合規(guī)部門的預算管理與其工作目標保持一致，而不取決于業(yè)務部門的盈利狀況；增添合規(guī)風險管理履職情況對業(yè)務部管理人員進行績效考核，摒棄以業(yè)務量或利潤為單一考核指標的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務與其合規(guī)職責存在利益沖突；確保合規(guī)官獨立自主地開展工作而不用顧慮受到報復或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風險報告路線中每位人員的職責，規(guī)范報告方式、要素、格式和報告頻率等，以及被報告人臨機處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機制，標準化評價標準和工作方法，理順合規(guī)部與相關部門的協(xié)作關系，實現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動；充分協(xié)調(diào)工作計劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復勞動，并共享檢查成果和信息。
第五，實現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術應用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設計合規(guī)風險的監(jiān)測指標和評價指標，對合規(guī)風險進行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務需求的變化及時維護更新系統(tǒng)，實現(xiàn)信息采集、信息共享、風險控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴格實施問責制，完善誠信舉報制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓，培育良好的合規(guī)文化。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十六
在本學期里配合教養(yǎng)員繼續(xù)發(fā)展孩子以下的能力：
1、繼續(xù)搞好班級特色：“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實、好問、勇敢、堅強、講禮貌、愛護環(huán)境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。
2、教學上采用分組等教學模式、大膽嘗試新的教學模式仔細觀察孩子活動情況、做好觀察分析、發(fā)展幼兒的觀察能力、動手操作能力及培養(yǎng)幼兒學會自主發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
3、加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，通過平時隨機地向幼兒講清常規(guī)的要求，并采用多種形式進行訓練，嚴格檢查常規(guī)的執(zhí)行情況，每天讓幼兒輪流當好值日生，做好小主人。
4、注意幼兒的個別差異，使每個幼兒都有較大的提高。
5、在各科領域活動中隨機地培養(yǎng)幼兒團結合作的能力。
家長工作方面。
1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。2、每兩周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時溝通、交流。
3、隨機地與家長面談交流，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。
個人成長方面。
1)向富有教學經(jīng)驗的老師學習，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，提高自己對幼兒的管理和教學能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習、鉆研業(yè)務。
3)主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。練習各種技能技巧，把自己綜合素質(zhì)提高。
4)利用空閑時間來學習繪畫手工制作的技巧，多參考專業(yè)書籍，使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十七
一、盤點目的：
準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點時間：
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點人員：
以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
五、盤點注意事項：
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量；
3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十八
一、指導思想為了貫徹xxx兩會xxx方針，實施素質(zhì)教育，營造全社會關心、支持教育發(fā)展的良好氛圍，讓每一位學生健康和諧地發(fā)展，提高教育質(zhì)量，真正做到因材施教，工作計劃：班級工作計劃。本學期，我將一如既往地進一步做好學困生的轉化工作。
二、工作目標。
1、力爭后進生轉化面達到80%。
2、培養(yǎng)后進學生樹立遠大的理想。
3、養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣，有一些適合個人的學習方法。
三、我班后進生情況分析我班后進生比率占全班20%左右。后進生的特點主要表現(xiàn)為：
1、自卑感強。學困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓斥、怒罵，同學的諷刺、挖苦，加上某些教師的xxx另眼相看xxx，使他們感覺低人一等，進而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，后進生的言行。例如，認為不做作業(yè)是xxx勇敢xxx，向老師反映情況是xxx出賣朋友xxx。他們在處理同學關系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。學困生的形成，固然與家庭、社會和學生等因素有關，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關系。正如蘇霍姆林斯基所說：xxx教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。xxx事實上，學困生也有其長處和閃光點，教師應該也能夠做好每一個后進生的轉化工作。
四、工作措施與方法。
1、動之以情，消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進生要愛得真，愛得深，將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得xxx親其師而信其道xxx。
2、尊重信任，喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任學困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點：(1)對學困生要求要適度。要求過高，他們會認為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)學困生的學習毅力和克服困難的能力。(2)讓學困生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務，在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?3)讓學困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務，在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理，增強后進生分辨是非的能力。教師應曉之以理，提高學困生的道德覺悟和上進心，培養(yǎng)學困生是非觀念，必須堅持正面誘導，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設情境，鍛煉后進生的意志。針對學生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學生的意志力，教師應該適當創(chuàng)設一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒，反復教育，鞏固學困生良好的行為習慣。學困生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉化過程中，后進生故態(tài)復萌，出現(xiàn)多次反復，是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，xxx反復抓，抓反復xxx，因勢利導，使后進生保持不斷前進的勢頭。
6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表揚進步學生，理直氣壯地表彰幫扶學困生的同學。
五、主要工作安排。
1、針對行為習慣差，進行行為習慣講座。
2、針對法制觀念淡薄，進行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴重，進行心理咨詢活動。
4、針對學習目標不明確，進行學習目的教育。
5、針對一部分學生家庭教育薄弱，進行專題家訪活動，與家長建立聯(lián)系，經(jīng)常交流學生的學習和生活情況。班級安全工作計劃班級安全保護工作是做好學校教育工作的前提條件，是搞好班級教育教學的必要保障。重視班級安全管理和對學生進行經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育，這樣才能使學校和班級有一個安全、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境，才能保證學生的健康成長，為學校順利開展各項工作，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任，要對本班安全工作負責，要分析班級學生的行為和習慣，制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。重視安全教育，經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求?，F(xiàn)我結合本班實際特制定本安全工作計劃如下：
二、教育內(nèi)容具體安排：
1、防溺水安全教育，要進行防溺水的安全教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育，邀請醫(yī)生來校進行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的安全教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
3、交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
4、防觸電的安全教育，對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育；檢查班里的防電設施，落實專人負責，班里應經(jīng)常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運動傷害的教育；重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，進行一次健康檢查，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生安全教育。
三、實施措施。
1、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
2、放學后，檢查班級電器是否關閉、有無滯留學生、關好門窗方可離校。加強放學路對的安全管理。
3、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造xxx平安班級xxx，做到無意外事故發(fā)生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強學生學會保護自我，學會生存的安全教育，工作計劃《工作計劃：班級工作計劃》。
5、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。班級工作計劃初一年級是學生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀，為了創(chuàng)造更好的學習氛圍，為了使我班學生學習更有積極性，因此我們制定一份班級工作計劃，來規(guī)劃我們的學習生活，使我們的學習能井然有序。我們制定工作計劃的主旨是：配合并做好學校要求的各項工作，培養(yǎng)學生自主管理能力，培養(yǎng)學生的良好學風。我們的班級計劃劃分為以下幾點：
一、班級基本情況本班共有41位同學，其中男生20人，女生21人。大部分學生的學習習慣和日常行為習慣較差，特別是一部分男生，雖然經(jīng)過一段時間的努力但是仍然沒有大的轉變，部分學生厭學，班級的學習狀況處于年級的后位，在新學年中要不斷努力，爭取不斷前進，樹立良好的班風。
二、抓紀律，樹班風眾所周知，樹立起良好的班風是我們的當務之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結、拼搏的高尚班風，這不但有利于我們的學習，更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、開創(chuàng)班級特色文化子曰：xxx吾嘗終日不是，終夜不寢，以思為無益，不如學也。xxx在班級中要渲染一種學習氣氛，讓求知熏陶同學的思想，使其能樹立正確的人生觀、價值觀。以此為目的，我們班級打算搞一些讀書交流活動。我們可以利用語文課、下午休息時間，請同學介紹一些他所閱讀過的好的書籍，并談談他的體會。我們也可以組織一個征文活動，請同學們踴躍投稿，將優(yōu)秀之作提供于出板報的同學，這樣既能調(diào)動學生對語文的積極性，又可以從中挖掘人才，可謂一舉兩得。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力初中階段是一個人生的轉折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成，這是培養(yǎng)學生能力的一個有效途徑。作為班干部就更應該學會如何自主管理?；蛟S在小學中各項工作都是老師指定好，規(guī)劃好的，干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現(xiàn)在的學生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃，自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟，不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應做好老師與學生之間的橋梁工作，及時向老師反映同學們的建議和想法，是師生之間能夠得到及時的溝通，這有利于學生的學習和發(fā)展。作為班干部，應該將自己的集體看成一個大家庭，每個同學都是其中的一員，我們要讓班級形成一種互相幫助，共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經(jīng)驗交流，使同學能夠?qū)ψ约旱膶W習方法進行反省和改進，從而提高學習成績?？傊鳛榘嗉壐刹糠彩乱陨碜髫?，時刻關心班級，使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強養(yǎng)成教育。
1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中、小學生日常行為規(guī)范》，強化學生的基礎道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，把學生被動文明逐步轉為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學生的行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的自我管理能力，采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制，鼓勵學生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動，使學生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習慣，形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地，上好思想品德課與晨會課、班會等，積極探索現(xiàn)代信息技術與思品、社會課的整合，形成新的教育方法和教育模式，對學生作分項訓練和指導，給學生提供實踐的機會。
六、繼續(xù)加強法制教育，綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育，學習貫徹青少年保護等條例，培養(yǎng)學生法制意識，增強自我保護意識。
2、把禁毒教育納入學校教學計劃，開展xxx上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的xxx六個一xxx活動，使學生了解xxx的危害和預防xxx的基本知識，養(yǎng)成健康文明的生活方式。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇十九
漸汶河小學。
漸汶河小學基礎教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級《基礎教育和中等職業(yè)教育校級管理工作核查項目指標》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領導小組，對我校的教育統(tǒng)計情況進行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認為符合上級文件要求的標準?，F(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報告如下：
1、我校嚴格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認真組織相關人員學習落實《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時學校建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強統(tǒng)計人員的管理。我們由教務處具體負責統(tǒng)計工作，并指派一名專門教師具體負責學校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計填報工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強統(tǒng)計人員的責任心與使命感。
3、按照年報表和基礎教育上報表中內(nèi)容填報，提高統(tǒng)計工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準確，減少和杜絕了虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學學生學籍管理制度》和“學籍管理工作流程圖”，建立了學生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時更新。建立了統(tǒng)計臺帳，實行文本檔案和電子臺帳同步管理。
5、加強數(shù)據(jù)管理與維護。及時與上級進行溝通，及時上報各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正修改，確保了學?；砼c上報的數(shù)據(jù)庫相一致。
準確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作的時機，進一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計工作做到規(guī)范科學。
2013漸汶河小學。
年6月13日。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇二十
根據(jù)《xx統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)賓館領導分工安排，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計，企管部負責多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。
(二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況。
一、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。
二、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水*。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。
在20xx年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
一、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。
二、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。
三、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。
四、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
五、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議。
一、希望^v^加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流，取長補短，以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。
二、希望集團計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
(一)進一步加強統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能。
加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進一步加強基層統(tǒng)計基礎工作，提高基層統(tǒng)計工作水*。
賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導，進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎，提高基層統(tǒng)計水*。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水*和質(zhì)量。
(三)進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。
四)進一步加強統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務職能。
(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟普查工作。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇二十一
在今年的政府工作報告中，__在談及簡政放權時強調(diào)：“大道至簡，有權不可任性?！?/p>
健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！盻總理在作政府工作報告時，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
大數(shù)據(jù)分析：
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷蟾妗诽岢鲆嫱崎_縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負擔。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇二十二
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務操作都可追溯，但erp本身是面向事務處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
[關鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財務、物資、設備、銷售等業(yè)務全部納入系統(tǒng)運行，實現(xiàn)了業(yè)務與財務的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運行以來，結合公司自身的業(yè)務管理需要不斷進行深化應用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值挖掘的相關工作。
1erp系統(tǒng)應用概況。
建設成效。
erp的實施規(guī)范了業(yè)務流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標準，強化了業(yè)務管控，推動油田管理理念的提升，給精細管理注入新鮮血液，進一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實現(xiàn)各部門在同一平臺上協(xié)同工作；實現(xiàn)成本控制與計劃執(zhí)行的實時監(jiān)控；實現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實現(xiàn)公司基礎數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行，在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務操作都可追溯。但erp本身是面向事務處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務器，針對推送過來的數(shù)據(jù)進行解析，并存儲到本地數(shù)據(jù)資源池中。利用etl技術對數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進行抽取、轉換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺對其進行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個方面入手，即用戶行為分析和相關業(yè)務分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對獲得的用戶數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權限配置等相關數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對性地開展崗位培訓和管理，合理安排工作計劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會帶動系統(tǒng)整體應用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務處理相對集中的供應處為例進行。從erp服務器中抽取供應處80多名業(yè)務人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務處理量、準確性兩個指標綜合考慮進行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對所有業(yè)務憑證的處理時間進行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務的時間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務處理集中的時段，給系統(tǒng)的運行帶來很大壓力。
針對這種集中做業(yè)務導致的系統(tǒng)負載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務處理的理想化狀態(tài)曲線，為達成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報計劃，加強考核管理，以此實現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對系統(tǒng)做增強控制，分流管控業(yè)務操作時段，需求計劃的提報放在每月的中上旬進行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎上，根據(jù)業(yè)務管理的需要，配合集團公司應用集成項目及決策支持平臺、用戶訪問平臺的開展，并與公司管理一體化平臺以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價值，對數(shù)據(jù)進行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對歷史數(shù)據(jù)進行價值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項目效益評價、設備維修成本分析、物資計劃分析、質(zhì)量檢驗分析等方面入手進行。這些需要與業(yè)務部門進行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對執(zhí)行時間長、時效性要求高的業(yè)務流程進行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點，進而優(yōu)化流程，提升業(yè)務運行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關注的業(yè)務指標，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實時掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標預警信息來判斷是否需要干預業(yè)務。
4結語。
數(shù)據(jù)人員的工作計劃和工作目篇二十三
基于數(shù)據(jù)分析的對標、關聯(lián)等應用越來越多用在企業(yè)人才管理，未來chro的工作方式會越來越像采用社交和大數(shù)據(jù)分析做精準營銷的cmo。
前幾年在某大型跨國公司管理團隊時，我意識到“大數(shù)據(jù)”在hr管理中的作用。在管理團隊薪酬時，it系統(tǒng)不僅處理薪酬流程，還提供對標數(shù)據(jù)支持決策：調(diào)薪周期開始時，公司把調(diào)薪預算從上到下分解到各級經(jīng)理，經(jīng)理會具體分析每個下屬員工應該分配多少預算。一般會考慮：一、員工當期績效表現(xiàn)，二、目前在公司內(nèi)同類工作崗位中所處薪酬水平？三、與同行和競爭對手的同類崗位相比處于什么水平？經(jīng)理根據(jù)業(yè)務需要確定是否要努力保留一位員工，通過預算分配使員工處于合理的薪酬水平。這個系統(tǒng)不僅提供了公司內(nèi)按職位角色細分的薪酬分布曲線，同時提供了行業(yè)薪酬分布曲線，使管理人員能直觀看到員工調(diào)薪前后在公司內(nèi)及市場上的薪酬“分位值”。
公司如果有規(guī)范的職位職務體系基礎容易統(tǒng)計內(nèi)部薪酬分布，行業(yè)的數(shù)據(jù)一般來自大型hr咨詢公司的薪酬數(shù)據(jù)庫。做跨公司的職位職務對應匹配卻是件有挑戰(zhàn)性的事情――你怎么知道a公司的八級軟件工程師相當于b公司的十級咨詢顧問呢？傳統(tǒng)上，我服務的那家公司是定向的對標指定，即人工對應到具體同類型公司的同類型崗位。隨著技術的發(fā)展，現(xiàn)在時髦的基于文本分析的“大數(shù)據(jù)分析”能夠解決更廣泛的職位匹配問題，再結合薪酬數(shù)據(jù)庫，能夠提供更準確做薪酬對標?？梢灶A計，這種對標方法會成為一種更加普及的應用。
hr部門的價值從后臺服務職能，發(fā)展到幫助業(yè)務部門挖掘、培養(yǎng)、發(fā)展人才，成為企業(yè)業(yè)務的驅(qū)動者，人才相關數(shù)據(jù)的分析為這樣的工作方式轉型提供了可能性。不僅是薪酬數(shù)據(jù)分析，從下圖所示的hr相關數(shù)據(jù)可以產(chǎn)生很多分析機會。
例如某些專業(yè)崗位招聘如何選擇候選細分人群，需要在用人成本、人才質(zhì)量、使用風險以及細分人群供應量等不同因素中平衡，可以通過數(shù)據(jù)挖掘方法，根據(jù)不同人才尋源策略確定相應的候選人細分對象；又如雇主品牌建設，通常員工敬業(yè)度調(diào)研結果中薪酬是一個抱怨因素，可是，實際薪酬水平以及期望薪酬水平與員工的敬業(yè)度、員工績效之間有多深的關聯(lián)？不同的薪酬或者獎金結構方式會對敬業(yè)度產(chǎn)生什么影響？再例如提高招聘質(zhì)量，國外某保險公司對數(shù)百例初級銷售人員聘用后的實際業(yè)績分析發(fā)現(xiàn)，應聘人資質(zhì)與業(yè)績相關度較高的因素有：簡歷文本質(zhì)量（語法準確、表述清楚）、教育經(jīng)歷完整性、高端產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗、過去類似工作的成功、不確定環(huán)境下工作的能力等，并有意思地發(fā)現(xiàn)大學檔次、大學成績、推薦人資質(zhì)等因素與業(yè)績相關度不高。除此之外，在員工保留因素、銷售人員績效、出勤率預測、繼任計劃、人才管道計劃、高潛力人才挖掘等人力資源管理領域，數(shù)據(jù)分析都有廣泛的應用。
hr總監(jiān)向管理層解釋工作計劃是件比較麻煩的事情，如果他在預算會上拿出一份人員自然減員率分析、招聘預測、人員管道與業(yè)務增長相關性、不同績效水平的薪酬增長比率和市場對標水平等數(shù)據(jù)的分析報告，可以設想這會多么有說服力。
在移動、社交和互聯(lián)的今天，與消費者開展“傾聽、理解、使能”循環(huán)，加上精準效果評估，是新一代首席營銷官（cmo）的工作模式。如果把人才和員工看做hr的營銷對象，首席人力資源官（chro）的工作方式會越來越像cmo，通過社交媒體的多向信息溝通特點，建立內(nèi)外部人才協(xié)作、目標設定和績效跟蹤、職業(yè)生涯管理、人才尋源等，并準確評價hr投入產(chǎn)出效果。
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