小學領導班子工作總結年度(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 07:17:16
小學領導班子工作總結年度(熱門14篇)
時間:2023-11-17 07:17:16     小編:紫衣夢

總結是對所學知識、經驗及成果進行概括和歸納的方式。在寫總結時,可以參考相關領域的先進經驗和成功案例。工作總結是一個不斷學習和進步的過程,希望這些范文對大家有所啟發(fā)。

小學領導班子工作總結年度篇一

領導班子建設是干部隊伍建設的重點。在新形勢下如何進一步加強領導班子的思想、組織、能力和作風建設,今天本站小編給大家找來了領導班子。

希望能夠幫助到大家。

x年是我校更名為xx學院第屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:

一、一年來的重點工作情況。

1、學校領導班子建設得到加強。

建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展。

今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學??己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。

xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等。

規(guī)章制度。

《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。

按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。

今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。

本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動。

充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶祝活動等。

8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。

xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。

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小學領導班子工作總結年度篇二

2019年是我校改名為xx學院第屬小學,歸屬學院黨委帶領的第一年,也是我校美滿結束第一個三年成長籌劃任務,策劃第二個三年成長籌劃的開啟之年。一年來,我校周全貫徹黨的教誨目標,在學院黨委的帶領下,根據(jù)科學成長觀的整體要求,緊緊環(huán)繞黌舍成長籌劃工作目標,以進步講堂傳授質量和班級辦理程度為重點落實內容,周全進步教誨傳授質量,盡力打造具有明顯儒家文化教誨特點的品牌小學?,F(xiàn)就黌舍一年來的重點工作環(huán)境、獲得緊張成績以及下步工作初步籌劃報告請教以下:

構筑一支思維過硬、聯(lián)合務實、能辦事、干功德的帶領班子,直接感化著黌舍成長的方向、速度和將來。對此,學院帶領特別關心。在學院構造部的直接帶領下,經過議定觀察、評斷,在廣泛收羅定見的根本上推舉陳皓、高喆兩名同志任副校長,建立了新的黌舍帶領班子。新帶領班子深切貫徹落實科學成長觀,始終把黌舍成長作為第一要務,出力進步帶領科學成長的本領,承襲老班子的精良風格,工作自動自動、任勞任怨,工作結壯,工作結果凸起,美滿高雅地結束各項工作任務,促成黌舍又好又快成長。

本年暑期,經學院構造部承諾,在自愿申請根本上,經過議定民主評斷、黌舍考核,結束了新一輪中層干部聘用工作。新的中層辦理步隊,是在過去三年磨合的根本長進一步優(yōu)化配合,有些崗亭進行了調整,有些崗亭也吸取結果部年青成員。調整后各崗亭工作人員很快進入角色,自動展開工作,用他們實際工作結果證明,此次中層調整是告成的,廣大教師和黌舍帶領是如意的。對黌舍中層辦理,本年度進一步加強,改革目標辦理中的進程辦理,要求各科室不按期報告請教、交換工作,“工作簡報”利用于進程辦理是我們本年辦理的一大亮點。我們還改革了中層科室考評方案,履行“大眾投票、帶領打分、實績觀察”的方法,履行周全客觀的評價,有效的變動了大家的工作自動性,進步了辦理效果。

2019年暑期,我校矜重召開工會一屆三次集會,在強烈喧鬧、平和、民主的氛圍中,教師代表自動為黌舍成長獻言獻策,配同策劃黌舍成長,共商黌舍成長大計。會上經過議定了《第二個三年成長籌劃》《黌舍章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章軌制?!兜诙€三年成長籌劃》為黌舍今后成長明了了目標,讓我們在新的入手下手上又入手下手了新的征程。《黌舍章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章軌制,是我校軌制構筑再上新臺階的標記,是我們多年經驗的提拔。

根據(jù)xx學院黨委的聯(lián)合安排和安排,2019年3月至7月,黌舍深切展開了進修實踐科學成長觀活動。為展開好進修實踐活動,確保黌舍兌現(xiàn)超過式成長,黌舍專門建立了進修實踐活開工作帶領小組,召開了全部黨員集會,當真訂定了《xx學院第屬小學關于深切進修實踐科學成長觀活動履行方案》。全部活動緊緊環(huán)繞“如何周全履行以校為本的新根本教誨改革”,“如何深切摸索儒家優(yōu)秀死板文化與當代小學教誨完滿聯(lián)合的特點成長之路”展開。經過議定全部黨員的互助竭力,美滿地結束了進修實踐科學成長觀活動的上級“法則舉動”,并在活動內容、活動式樣和活動實效上有所立異,有力地增進了黌舍各項工作周全、和諧、可連續(xù)成長。

本年,面對甲型流感連續(xù)蔓延,威脅師生健康和生命安定的慶幸場面,全校師生一路舉動,思維上高度珍視,舉動上毫不松弛,健康防控機構,訂定防控方案,明了責任,落實辦法,訂定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力大舉度展開防控知識宣揚,建立家校防控機制,堅定做好晨午檢和跟蹤查看,消毒,通風、零報告等一系列詳細辦法。在全校上下的互助竭力下,有效把握了疫情,包管了教誨傳授工作的平常進行。

本年度,為強化黌舍成長,黌舍調整了工作思路,把工作的出力點落腳到“班級”和“講堂”。黌舍發(fā)起“德育以孔子仁愛思維為核心,以爭做少年正人活動為抓手”,重點落實在班級辦理。為加強班級辦理,黌舍構成以校長、分擔校長、級部主任、班主任為主的德育步隊;履行班主任交換月例會軌制,總結推行班級辦理經驗,改革教誨方法;抓好執(zhí)勤步隊構筑,加強執(zhí)勤總結、反饋、表揚;展開“校園自愿者”活動、“零廢紙活動”、“特點班隊構筑活動”、“班級文化構筑活動”等;富裕利用校園之星評比、滾動紅旗評比,進一步強化、典范班級辦理。本年度還堅定每個月展開一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教誨一片新六合,給門生一個大舞臺,班主任教授的細致籌劃、良苦用心,孩子們的樸拙執(zhí)著、自負風雅給每一名觀摩教師都留下深入記憶。

富裕利用龐大節(jié)日、懷念日,展開充裕多彩的校園系列活動。本學年展開了春、秋季活動會、校園吉尼斯比賽、進行了首屆生果節(jié)、展開了讀書月活動、第三屆全校門生才藝大賽,進行慶賀建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“赤色故事演講比賽”等,告成改選了少先大隊委,加強了門生干部的辦理。

構造展開了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等五花八門的體裁活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶賀及表揚大會;重陽節(jié)慰勞退休教職工、構造外出活動,教師節(jié)慶賀活動等。

2019年上半年家長委員會告成進行了第二次改選,下半年又分級部當令召開式樣差別的家長會。構造有經驗的教師為家長做家庭教誨方面的專題報告,救助家長進步家庭教誨質量,增加家校雷同交換互助,互助增進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、法律局、駐區(qū)步隊、地稅局等多家單位帶領擔當我校校外帶領員,展開活動,增加交換,辦事黌舍。

加強講堂傳授老例辦理,嚴厲備課、上課、功課安排與批改、測驗等傳授關鍵的辦理,根據(jù)各班級講堂傳授的實際環(huán)境,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤辦理,構造全部教師上好老例課、通評課,期末分項測評、交易查抄、家長、門生問卷查看穩(wěn)步履行。本學年中,學科帶領、教研組長、骨干教師凡是性進行跟隨聽課,進行傳授調研和教導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師集會、傳授鉆研集會。

連續(xù)強化校本教研活動?!罢f、上、評”教研活動卓有結果地展開;“佳構備課夾”工程提拔了教研程度;老例講堂傳授的督査工作,促成門生良好進修風俗的養(yǎng)成;傳授經驗交換會和班主任辦理經驗交換會,讓經驗兌現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、樹范課等傳授比賽和傳授亮相,讓講堂亮相了風采。

連續(xù)強化國度級課題《死板文化與語文傳授》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的辦理。本年度《在校園文化構筑中,培養(yǎng)門生的科學素養(yǎng)實行》等五項xx市級課題順利結題;《死板文化與語文傳授》的。

結題報告。

工作也已結束。

連續(xù)展開青年骨干教師培養(yǎng)東西工程。一是有籌劃地構造教師外出進修培訓。2019年中,我校派出多量學科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構”傳授鉆研會、南京“當代與經典”全國小學語文、數(shù)學、黌舍辦理鉆研會、《死板文化與語文傳授》課題鉆研會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市連續(xù)教誨網(wǎng)上培訓,構造全部教師參加了xx市教誨知識比賽等。三是評比部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等辦法。加大了教師培訓力度,增進了教師的專業(yè)成長。

李校長到香港參加孔傳授院儒學鉆研活動;xx教授到香港支教;我校與師范從屬小學、職小展開了三地的傳授和好活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”傳授觀摩活動。

我校死板文化教誨工作和構筑進步經驗博得了多方存眷,2019年來到我校教導觀光交換的帶領和同行絡繹連續(xù)。我們歡迎了美國、加拿大、臺北市、香港教誨參訪團觀光會見;歡迎了上海盧灣區(qū)、一平分校、梁山泗水等縣教誨局三十多個觀光觀察團。

我們還聘請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討黌舍成長思路。聘請教誨編纂部xx教授來我校教導死板文化構筑工作。聘請ldc項目倡導人康長運博士為我校顧問。

在做好幼兒園老例工作的根本上,細致創(chuàng)設的環(huán)境,表現(xiàn)教誨性、藝術性;富裕闡揚青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的精良風俗養(yǎng)成、自理本領培養(yǎng)、進修樂趣的鼓勵等方面,計劃長遠探討課題。針對幼兒特點,注意動靜聯(lián)合、室表里聯(lián)合、知識性與樂趣性聯(lián)合,計劃科學公道的幼兒系列游戲活動,經過議定差別層次的游戲活動,增進幼兒富裕本性的成長。

加強檔案和人事辦理,建立起全部教師成長檔案袋,做好各項證件及各級事跡聲譽統(tǒng)計和辦理工作。加強財務辦理,周全改革后勤辦事工作。加強對外宣揚,更新網(wǎng)站,富裕利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教誨宣揚力度。入手下手籌建數(shù)字化校園構筑,漸漸履行無紙化辦公;開通了xx市教誨局公牘傳輸系統(tǒng),到如今為止已經初步兌現(xiàn)利用辦公當代化。黌舍一方面竭力開源節(jié)減,一年來多方籌措資金,竭力為黌舍進一步成長篡奪更多的教誨投入,改進辦學前提。

1、“名師”工程構筑初見結果。校長被評為xx省齊魯名校長工程構筑人選、xx市十佳校長,被評為xx市特級教師,并被遴派到香港支教;被推舉為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師別離獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀帶領員等聲譽稱呼。一年來,教師]共公告文章40余篇,參編著作5部,國度級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、三級優(yōu)良課15人次。

2、一批“論理門生”顯露頭角。本年度評比表揚了我校首屆十佳金星少年、十佳校園自愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好門生、優(yōu)秀門生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”聲譽稱呼。14論理門生獲《青少年》明星小作家、小記者等聲譽。

3、辦學水溫和教誨傳授質量連續(xù)進步,

2019年,我校獲得省典范化黌舍、省傳授樹范校和省少先隊典范化黌舍等省級綜合聲譽;還榮獲了xx市本質教誨樹范校、教科研進步單位,xx市優(yōu)秀死板文化教誨樹范校、體衛(wèi)藝進步單位、辦學程度優(yōu)秀黌舍,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園樹范黌舍;、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經典朗讀優(yōu)秀黌舍等。

1.黌舍成長務必要依托地區(qū)優(yōu)勢,根植儒家文化死板,走特點成長之路,在校園文化構筑方面我們出力打造以儒家文化為主的死板文化品牌。

2.精密依靠上級帶領,自動篡奪帶領的關心和贊成。

3、帶領班子必定要聯(lián)合、要辦事,目標要明,思路要清,辦事要實。教師步隊構筑是關鍵,相信教授、鼓勵教授、加大教師培養(yǎng)力度。

1.改革任必必要進一步落實。我們發(fā)起的大略試行的一些項目應當說是有前瞻性的,但任務另有認識不到位、落實不詳細、結果不明顯等題目。

2.當前,困擾黌舍成長的瓶頸是教師題目、范圍題目。一是教師數(shù)量必要增加,我校辦學范圍必要更多的師資氣力。二是教師交易程度還需進一步進步。

3、改進辦學前提,篡奪更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金堅苦;教科研等還需加大資金投入。

總之,期近將過去的一年中我校帶領班子與全部教人員工貫徹始終,聯(lián)袂并肩,務本求實謀成長,真抓實干促質量。第小正以極新的面貌,奮發(fā)的斗志,歡迎新的挑釁!

感謝大家!

小學領導班子工作總結年度篇三

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,

xx年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、教科研先進單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經典誦讀優(yōu)秀學校等。主要經驗是:

1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向。

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!

一、創(chuàng)新管理機制,推進學??茖W發(fā)展。

1、踐行科學發(fā)展觀,優(yōu)教強校,科學育人。

三月初,學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位,學校黨支部始終以“優(yōu)教強校,科學育人”為活動主題,通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫。

心得體會。

召開座談會組織生活會民主生活會等方式,使每位黨員深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵精神實質和根本要求,達到了學習實踐活動目的,得到了上級領導的高度評價。

2、實施精細化管理,努力提高學校管理水平。

九月份,學校調整了部分領導班子,調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念,采取以制度建設為杠桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。

學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設,一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針,堅持“一把手”負總責,班子成員各負其責的領導責任機制,發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育活動。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中,班子成員實行年級組、教研組幫包責任制,組織指導教研、教改工作,協(xié)助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線,與廣大教師一起聽課、評課,對教師教科研工作精心指導,充分發(fā)揮名師的引領作用。

4、搭建平臺,打造高素質的教師團隊。

學校認真組織教工積極學習教育法律法規(guī),努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài),做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動,讓教師去感悟,體驗做教師的幸福,從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質和專業(yè)水平,學校制定“機制拉動,名師帶動,梯度推動,人格驅動,成長感動”的教師培養(yǎng)策略,制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》,通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結對”雙線共進,通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式,采取“請進來,走出去”的方式,積極參加各級各類教學觀摩活動,所需經費達12萬元。建立《*小學青年教師成長手記》,開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動,評選“巾幗育人標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”,有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練,大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓,并聘請棗莊師范書法教師劉振為我校基本功輔導教師,目前已進行了兩次講座及輔導,將教師基本功訓練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動,在山東省語言文字規(guī)范化學校的驗收中,我校推廣普通話所取得的成績,得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前,學校涌有省、市、區(qū)級教學能手25人,市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人,市、區(qū)學科帶頭人7人,市、區(qū)課改標兵27人,市、區(qū)骨干教師23人,區(qū)級教學新秀9人。

5、發(fā)揮工會職能,實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。十月份,學校召開了十一屆三次教代會,通過了*小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的。

規(guī)章制度。

堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新德育管理體制,扎實有效地開展教育活動。

學校推行“德育生活化,生活規(guī)范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人為本”的辦學理念,樹立“教在宏觀處,育在細微中”的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學生無縫隙對接。

1、強化常規(guī)管理,促進行為養(yǎng)成。

把德育工作滲透到學生的學習與生活之中,并延伸到家庭、社會,定位在習慣養(yǎng)成上,立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細。繼續(xù)深化“八好”活動,加強班級管理及評價工作,實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選,增強學生自信和競爭意識。為規(guī)范學生的養(yǎng)成教育,把素質教育落到實處,學校編印了《讓習慣托起希望——素質教育目標體系》小冊子,根據(jù)學生的認知情況,從“道德習慣、學習習慣、生活習慣”三個方面分年級設立了不同的素質目標體系,促進學生的規(guī)范養(yǎng)成。學校創(chuàng)設的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學生自我展示日”等,強化學生的行為習慣,體現(xiàn)了學校的素質教育。另外,利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機,開展一系列學生喜聞樂見的活動,加強對學生的思想教育,引導學生牢記歷史教訓,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)愛國熱情,樹立報國之志。三月份,學校承辦了全市關心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會,學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。

2、加強班隊干部隊伍建設,提高學生的管理能力。

堅持以少先隊為主陣地,加強學生干部培訓和指導,并以行為規(guī)范督查為載體,充分調動學生干部的工作積極性和主動性,努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮,展雛鷹風采”大隊干部競選活動,展示了學生才華,提高了學生競爭意識,受到了家長的好評。

3、搭建成長平臺,張揚學生個性。

學校以發(fā)展學生個性特長為突破口,培養(yǎng)學生良好的個性和各項特長,成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組,組建了“‘絲雨’少兒文學社”、“棗莊日報小記者團”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學工作室”,為培養(yǎng)學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀,手抄報比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式,拓寬學生學習的內容、形式和渠道,使學生在廣闊的空間里學習、運用,豐富了知識,砥礪了能力。學校舉行的“書香伴我成長”國學大閱讀活動,為學生終身發(fā)展奠定基礎;學校創(chuàng)作的學生電子檔案,在全市中小學中起到了示范輻射作用。現(xiàn)在,已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份,學校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學電腦機器人競賽中,獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來,學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次,有效地促進了學生素質的整體提高。

4、建立健全安全管理體系,確保學校無安全隱患。

學校成立了安全領導小組,制定了一系列有關安全方面的規(guī)章制度,逐級簽訂安全目標。

責任書。

安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng),杜絕校園重大安全事故的發(fā)生六月份,學校承辦了全市消防應急疏散演練現(xiàn)場會,師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價此外,學校還加強了衛(wèi)生安全工作,制定了。

應急預案。

采取有效措施防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散確保學生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。

5、開展“絲雨”行動,打造學校品牌。

學校圍繞“絲雨”,先后開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區(qū),我愛我家”、“保護環(huán)境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動。“絲雨”行動志愿者走進社區(qū),潔凈樓道,凈化小區(qū),告別白色垃圾,清除“牛皮癬”等公益性活動,為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進敬老院、走進老年公寓,為老年人表演節(jié)目,清掃衛(wèi)生,讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集,并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識,保護環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明,奉獻愛心,讓更多的人加入到保護環(huán)境,愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際,慶東湖開園之時,在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明,落地潤物無聲”的授牌儀式,學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學校設立“絲雨”愛心基金,舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式,用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學生—徐淑儀、李鑫垚,讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下,早日康復,回到校園。目前,學校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。

三、加強常規(guī)管理,凸顯科研特色,提升辦學品位。

一年來,學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置,實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推進課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本課程,組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規(guī)管理,深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創(chuàng)新教研活動模式,做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進,多項結合,初步形成了具有特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網(wǎng)建設,大力推行網(wǎng)絡教研,并在全市率先建立了新世紀小學數(shù)學網(wǎng)絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網(wǎng)絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有三項課題結題,并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學教學的有效性策略研究》已被批準立項。同時,學校充分發(fā)揮示范輻射作用,采取“物質支援、教師支教、學生交流”等具體的幫扶措施,扎實開展城鄉(xiāng)交流活動,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

四、加強硬件建設,夯實物質基礎。

學校投資近148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,為順利通過省級規(guī)范化學校復驗夯實了物質基礎。

五、加強后勤管理,為學??焖侔l(fā)展提供保障。

我校認真抓好財務管理工作,嚴格執(zhí)行財經制度和紀律,明確收費標準、收費時間和收費手續(xù),實行收費公示制度,規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經費的使用效益,保證了學校工作正常運轉。并積極實行校務公開制度對于招生、收費、工程招標、財務管理等,都以不同等形式及時公布,做到公平、公正、公開。

一年來,學校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎教育成就30?!?、“山東省依法治校示范?!?、“山東省素質教育先進單位”、“棗莊市第十屆世界華人學生作文大賽先進單位”、“市中區(qū)目標管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進單位”、“市中區(qū)平安市中建設先進單位”、“市中區(qū)先進黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質教育先進單位”、“市中區(qū)政風行風建設先進單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日,順利通過了山東省規(guī)范化學校復驗。

各位領導、老師們:過去的一年,學校各方面工作盡管取得了一些成績,但與領導的要求和廣大群眾接受優(yōu)質教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強責任意識,提高創(chuàng)新水平,推進素質教育,推動學校科學、民主、和諧發(fā)展。把“*小學”這個品牌做的更響更亮!

20xx年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,我團結和帶領縣政府一班人,克服了年初罕見冰災、“6·13”特大洪災和國際金融危機對經濟運行帶來的壓力,較好地完成了各項目標任務。全年完成地方生產總值60.09億元,增長13.6%;財政收入2.16億元,增長20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元,增長9.6%;農民人均純收入4814元,增長18.9%。在全市年度考核中,我縣綜合考核名列第三;單項考核中,重點項目建設名列第一,招商引資工作名列第二,為民辦實事工作被評為一類單位?,F(xiàn)述職如下:

一、加強學習調研,努力提高自身綜合素質。

一方面,努力學習,全面提高政策理論水平。每天堅持集中一定的時間,學習黨的最新理論成果,不斷加強知識儲備??朔W矛盾,參加省委黨校中青班學習,系統(tǒng)學習了馬列主義經典著作、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、市場經濟理論以及黨的xx大和xx屆三中全會精神,加深了對黨的路線、方針、政策的理解和認識。

同時,積極參加湘潭大學博士生課程學習,加強了對行政管理專業(yè)知識的學習和了解。另一方面,勤于調研,努力探索工作新思路。在認真學習的同時,我積極開展調查研究。在對縣域經濟發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調研的基礎上,撰寫了《建設四個道縣,發(fā)展縣域經濟》、《把握五個關鍵,發(fā)展加工貿易》、《大力推進新型工業(yè)化》等10余篇理論文章,被《新時期黨的建設與基層黨務工作創(chuàng)新》、《新湘評論》、《湖南日報》等中央、省級報刊雜志刊發(fā)。通過不斷的學習思考,增強了政治敏銳性和工作的預見性、創(chuàng)造性。

二、認真履行職責,扎實推進經濟社會發(fā)展。

一是突出發(fā)展抓重點。堅持以發(fā)展為第一要務,推動三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展,壯大經濟實力。抓招商,建園區(qū),工業(yè)經濟較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值35.82億元,增長27.4%,其中規(guī)模工業(yè)產值19.86億元,增長20.1%。被省政府列為全省10個承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易試點縣之一。加快園區(qū)建設。安排縣財政投入資金1億元,完善了道縣工業(yè)園基礎設施,形成了5平方公里的開發(fā)格局、完成了3平方公里的設施配套。加大招商力度。全年引進項目59個,實際到位內資13.2億元、外資4183萬美元。

引進遠華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè),合同引進資金3.2億元;開工建設項目6個,完成投資7400萬元。其中,我引進或參與引進的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質發(fā)電等4個投資過億元的項目,合同引進資金231.12億元,到位資金5.36億元。抓規(guī)模,強基礎,農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。完成農林牧漁業(yè)總產值34.6億元,增長8.8%。糧食生產實現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產37.6萬噸,比上年增加9.3萬畝、增產4.3萬噸,被列為全省糧食生產大縣。

規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬頭,再次躋身全國生豬調出大縣行列?;A設施不斷完善。全年投入農業(yè)基礎設施建設資金34.48億元,增長44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級改造和第三期農網(wǎng)改造等電力建設工程。維修大小水利工程583處,整理土地960公頃,改造中低產田4.1萬畝,完成煙田基本建設1.3萬畝。促消費,活流通,第三產業(yè)健康發(fā)展。完成消費品零售總額14.29億元,增長23.7%。

各類金融機構存款余額48.78億元,增長24.61%;各項貸款余額15.14億元,增長15.66%。交通運輸、商貿流通、郵電通訊、房地產業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃,勤爭取,項目建設順利推進。向上申報項目177個、資金66.58億元。成功申報道縣為湖南省革命老區(qū)。“6.13”特大洪災發(fā)生后,我?guī)ьI相關人員積極到省、市匯報災情,爭取了一批災后重建項目。利用在省委黨校中青班學習的機會,想方設法將一批工業(yè)、農業(yè)、基礎設施、新農村建設項目擠進國家和省計劃“籠子”。

二是圍繞民生克難點。認真落實惠民政策。20xx年,全縣發(fā)放各項惠農資金1.6億元;圓滿完成了十件實事任務,其中,農村公路建設完成投資1.52億元;建設經濟適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級組織運轉經費217萬元。大力強化社會保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人,新增農村勞動力轉移就業(yè)培訓4810人,援助零就業(yè)家庭83戶;城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達到24461人,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險問題。

啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,參保46129人。新農合參合率達85.72%;住院補償率達47.7%,居全市之首。扎實開展救災補損。在年初的罕見冰災中,我深入一線,調度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類資金1391萬元,積極開展救災補損工作。在“6·13”特大洪災中,我堅持坐陣縣防指,調度全縣抗洪搶險;并于6月13日,與縣委書記易光明一道,現(xiàn)場指揮、組織轉移被困群眾500余名。同時,緊急安排縣財政投入390萬元用于災民安置;出臺政策扶持災民重建、個體工商戶和企業(yè)恢復生產經營。

我縣的抗災救災工作,受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護社會穩(wěn)定。突出抓好了奧運安保維穩(wěn)工作,全縣社會治安繼續(xù)保持在全省先進縣行列,再度榮獲省“平安縣”榮譽。高度重視群眾來信來訪,認真開展“縣長大接訪”活動。僅7月10日,我就接訪21批62人次,現(xiàn)場解決問題10個。認真落實安全生產責任制,全縣安全生產形勢保持穩(wěn)定。

加快發(fā)展社會事業(yè)。加大教育投入,化解普九債務4298萬元;建設了壽雁、白馬渡等6所義務教育合格學校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開展食品藥品專項整治,全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作,受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展,完成了360個行政村通廣播工程。計生工作強化了基層基礎建設,實現(xiàn)了“保類進位”目標??萍紕?chuàng)新能力不斷增強,新增國家專利26件。

三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元,加強了城市基礎設施配套,凸顯了一批亮點工程,增強了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,東洲南路實現(xiàn)竣工通車;完成了愛蓮商業(yè)廣場、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設施配套。

同時,加大了城市管理力度,交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對原有惠商政策進行了全面梳理,及時出臺了《關于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》,在企業(yè)用地、用工,稅費征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時,對近六年來縣政府和政府辦出臺的規(guī)范性文件進行了清理。優(yōu)化服務環(huán)境。安排縣財政投入460萬元,裝修了政務服務中心辦公大樓,將28個政府工作部門、266項行政審批事項納入政務中心集中辦理,為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務。同時,開展了優(yōu)化經濟環(huán)境專項整治斗爭,全縣經濟發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。

三、積極轉變作風,樹立人民公仆良好形象。

一是講團結,注重步調一致。堅持民主集中制,重大事項實行集體研究,充分放手放權,讓班子成員有職有權,大膽負責,盡可能調動大家的積極性。作為縣委書記的助手,我自覺維護縣委班子的權威,堅決貫徹縣委決議,政府重大問題主動向縣委匯報,自覺向縣委書記匯報。二是講責任,注重工作高效。圍繞建設務實高效政府,我在認真履行自身職責的同時,對所有班子成員實行了目標管理,強化了工作責任。為了增強工作實效,我加大了抓落實的力度,對一些重點工程和項目親自協(xié)調落實資金、親自督辦工程進度。三是講正氣,注重廉潔自律。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執(zhí)行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。經常教育家屬和身邊工作人員不義之財不取,不法之事不辦,以實際行動維護黨和政府的形象。

一年來,雖然圍繞自身工作職責付出了努力,取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進一步加強學習,不斷提高自己的理論水平,政治和業(yè)務素質,增強經濟、社會管理能力,努力做好政府的各項工作。

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小學領導班子工作總結年度篇四

1、認真落實教育部黨組“對標爭先”建設計劃,探索實施學生黨員發(fā)展質量提升“三化”工作法。即“選苗流程精細化”、“貼身培養(yǎng)精準化”、“育人隊伍精確化”,逐步形成符合學生成長需求的、黨員教師積極參與的學生黨員發(fā)展質量提升長效機制。

2、積極實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。一是制訂完善四項規(guī)章制度。進一步明確考評機制,使監(jiān)管考核落實有章可循。二是加強教師黨支部書記培訓。教工兩個支部書記分別參加和河南省和南陽市主辦為期三個月的專題培訓班。

3、切實抓好基層黨建日常工作。一是抓好黨員日常教育管理。認真落實黨員領導干部帶頭講黨課制度。二是認真組織開展了豐富多彩的主題黨日活動。三是切實辦好管好建好學院分黨校。先后舉辦兩期學院發(fā)展對象黨課培訓,同時協(xié)助校黨委組織部,成功承辦了學校第40期黨員發(fā)展對象培訓班。四是切實抓好黨員發(fā)展和日常管理工作。嚴格黨員發(fā)展標準做好黨費收繳登記。對黨務活動經費支出都進行了嚴格審查,確保支出合規(guī)。

小學領導班子工作總結年度篇五

一、創(chuàng)新管理機制,推進學??茖W發(fā)展。

1、踐行科學發(fā)展觀,優(yōu)教強校,科學育人。

三月初,學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位,學校黨支部始終以“優(yōu)教強校,科學育人”為活動主題,通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式,使每位黨員深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,達到了學習實踐活動目的,得到了上級領導的高度評價。

2、實施精細化管理,努力提高學校管理水平。

九月份,學校調整了部分領導班子,調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念,采取以制度建設為杠桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。

學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設,一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針,堅持“一把手”負總責,班子成員各負其責的領導責任機制,發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育活動。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中,班子成員實行年級組、教研組幫包責任制,組織指導教研、教改工作,協(xié)助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線,與廣大教師一起聽課、評課,對教師教科研工作精心指導,充分發(fā)揮名師的引領作用。

4、搭建平臺,打造高素質的教師團隊。

學校認真組織教工積極學習教育法律法規(guī),努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài),做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動,讓教師去感悟,體驗做教師的幸福,從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質和專業(yè)水平,學校制定“機制拉動,名師帶動,梯度推動,人格驅動,成長感動”的教師培養(yǎng)策略,制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》,通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結對”雙線共進,通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式,采取“請進來,走出去”的方式,積極參加各級各類教學觀摩活動,所需經費達12萬元。建立《*小學青年教師成長手記》,開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動,評選“巾幗育人標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”,有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練,大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓,并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?;竟o導教師,目前已進行了兩次講座及輔導,將教師基本功訓練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動,在山東省語言文字規(guī)范化學校的驗收中,我校推廣普通話所取得的成績,得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前,學校涌有省、市、區(qū)級教學能手25人,市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人,市、區(qū)學科帶頭人7人,市、區(qū)課改標兵27人,市、區(qū)骨干教師23人,區(qū)級教學新秀9人。

5、發(fā)揮工會職能,實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。十月份,學校召開了十一屆三次教代會,通過了*小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新德育管理體制,扎實有效地開展教育活動。

學校推行“德育生活化,生活規(guī)范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人為本”的辦學理念,樹立“教在宏觀處,育在細微中”的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學生無縫隙對接。

1、強化常規(guī)管理,促進行為養(yǎng)成。

把德育工作滲透到學生的學習與生活之中,并延伸到家庭、社會,定位在習慣養(yǎng)成上,立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細。繼續(xù)深化“八好”活動,加強班級管理及評價工作,實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選,增強學生自信和競爭意識。為規(guī)范學生的養(yǎng)成教育,把素質教育落到實處,學校編印了《讓習慣托起希望——素質教育目標體系》小冊子,根據(jù)學生的認知情況,從“道德習慣、學習習慣、生活習慣”三個方面分年級設立了不同的素質目標體系,促進學生的規(guī)范養(yǎng)成。學校創(chuàng)設的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學生自我展示日”等,強化學生的行為習慣,體現(xiàn)了學校的素質教育。另外,利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機,開展一系列學生喜聞樂見的活動,加強對學生的思想教育,引導學生牢記歷史教訓,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)愛國熱情,樹立報國之志。三月份,學校承辦了全市關心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會,學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。

2、加強班隊干部隊伍建設,提高學生的管理能力。

堅持以少先隊為主陣地,加強學生干部培訓和指導,并以行為規(guī)范督查為載體,充分調動學生干部的工作積極性和主動性,努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮,展雛鷹風采”大隊干部競選活動,展示了學生才華,提高了學生競爭意識,受到了家長的好評。

3、搭建成長平臺,張揚學生個性。

學校以發(fā)展學生個性特長為突破口,培養(yǎng)學生良好的個性和各項特長,成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組,組建了“‘絲雨’少兒文學社”、“棗莊日報小記者團”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學工作室”,為培養(yǎng)學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀,手抄報比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式,拓寬學生學習的內容、形式和渠道,使學生在廣闊的空間里學習、運用,豐富了知識,砥礪了能力。學校舉行的“書香伴我成長”國學大閱讀活動,為學生終身發(fā)展奠定基礎;學校創(chuàng)作的學生電子檔案,在全市中小學中起到了示范輻射作用?,F(xiàn)在,已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份,學校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學電腦機器人競賽中,獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來,學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次,有效地促進了學生素質的整體提高。

4、建立健全安全管理體系,確保學校無安全隱患。

學校成立了安全領導小組,制定了一系列有關安全方面的規(guī)章制度,逐級簽訂安全目標責任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng),杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份,學校承辦了全市消防應急疏散演練現(xiàn)場會,師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價。此外,學校還加強了衛(wèi)生安全工作,制定了應急預案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散,確保學生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時,對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。

5、開展“絲雨”行動,打造學校品牌。

學校圍繞“絲雨”,先后開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區(qū),我愛我家”、“保護環(huán)境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動?!敖z雨”行動志愿者走進社區(qū),潔凈樓道,凈化小區(qū),告別白色垃圾,清除“牛皮癬”等公益性活動,為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進敬老院、走進老年公寓,為老年人表演節(jié)目,清掃衛(wèi)生,讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集,并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識,保護環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明,奉獻愛心,讓更多的人加入到保護環(huán)境,愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際,慶東湖開園之時,在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明,落地潤物無聲”的授牌儀式,學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學校設立“絲雨”愛心基金,舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式,用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學生—徐淑儀、李鑫垚,讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下,早日康復,回到校園。目前,學校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。

三、加強常規(guī)管理,凸顯科研特色,提升辦學品位。

一年來,學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置,實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推進課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本課程,組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規(guī)管理,深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創(chuàng)新教研活動模式,做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進,多項結合,初步形成了具有特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網(wǎng)建設,大力推行網(wǎng)絡教研,并在全市率先建立了新世紀小學數(shù)學網(wǎng)絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網(wǎng)絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有三項課題結題,并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學教學的有效性策略研究》已被批準立項。同時,學校充分發(fā)揮示范輻射作用,采取“物質支援、教師支教、學生交流”等具體的幫扶措施,扎實開展城鄉(xiāng)交流活動,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

四、加強硬件建設,夯實物質基礎。

學校投資近148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,為順利通過省級規(guī)范化學校復驗夯實了物質基礎。

五、加強后勤管理,為學校快速發(fā)展提供保障。

我校認真抓好財務管理工作,嚴格執(zhí)行財經制度和紀律,明確收費標準、收費時間和收費手續(xù),實行收費公示制度,規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經費的使用效益,保證了學校工作正常運轉。并積極實行校務公開制度對于招生、收費、工程招標、財務管理等,都以不同等形式及時公布,做到公平、公正、公開。

一年來,學校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎教育成就30校”、“山東省依法治校示范?!?、“山東省素質教育先進單位”、“棗莊市第十屆世界華人學生作文大賽先進單位”、“市中區(qū)目標管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進單位”、“市中區(qū)平安市中建設先進單位”、“市中區(qū)先進黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質教育先進單位”、“市中區(qū)政風行風建設先進單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日,順利通過了山東省規(guī)范化學校復驗。

各位領導、老師們:過去的一年,學校各方面工作盡管取得了一些成績,但與領導的要求和廣大群眾接受優(yōu)質教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強責任意識,提高創(chuàng)新水平,推進素質教育,推動學??茖W、民主、和諧發(fā)展。把“*小學”這個品牌做的更響更亮!

小學領導班子工作總結年度篇六

1、改善辦學條件,推動學校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設工作圓滿收官,15000名師生喬遷新禧,一年來實現(xiàn)了學校整體搬遷后的各項工作平穩(wěn)有序運行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學設備、教學設施,加快了智慧校園建設步伐,逐步推進了校區(qū)美化工程,穩(wěn)步實施了民生工程建設。

2、深化醫(yī)教協(xié)同,醫(yī)學教育改革的力度進一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議,醫(yī)教研合作穩(wěn)步進行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立,使學校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所,為整體提升學校醫(yī)學教育辦學能力和人才培養(yǎng)質量奠定了堅實的基礎。

3、堅持立德樹人,人才培養(yǎng)質量實現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進一步優(yōu)化,成立了臨床教學指導部,強化了實踐教學環(huán)節(jié)管理;學校承擔的教育部首批現(xiàn)代學徒制試點項目的藥學專業(yè)試點改革順利通過審核驗收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實施并取得階段性成果;實施了護理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點方案,致力于培養(yǎng)新時代高素質高級護理人才;學生在全國高職院校技能競賽中榮獲多項佳績。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%,位居同類院校前列,被河南新浪和中原網(wǎng)評為“201x年度教育行業(yè)領軍品牌”。

4、專業(yè)建設獲得新發(fā)展。學校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護理教育培訓基地,成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護理教育培訓基地;立項的7個高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動計劃項目進展順利,骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學校之首;首批立體化教材建設等項目順利通過省里驗收。同時學校也被立項為河南省優(yōu)質高等職業(yè)院校建設項目。

5、對外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進與鄭州大學合作培養(yǎng)博士后,順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對外合作廣度與深度,與鄭州大學三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一臨床學院等單位積極合作,開展科學研究;繼續(xù)推進與新鄉(xiāng)醫(yī)學院聯(lián)合口腔醫(yī)學專業(yè)本科辦學,得到社會一致認可;推進與美國西海岸影像學院、美國布盧姆菲爾德學院的對外辦學項目,邀請多名省內外著名專家教授來校學術交流。

6、積極履行社會責任,社會服務能力獲得普遍贊譽。201x年我們?yōu)殚_封、濮陽、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名,被評為河南省繼續(xù)醫(yī)學教育工作先進單位。積極貫徹落實國家學生資助精神,“獎助學貸減免補”等各項工作惠及學生6688人次。

小學領導班子工作總結年度篇七

1、強化基層黨組織建設。一是大力推進基層黨組織換屆選舉。按照市委批復,學校于201x年12月21日—22日召開了中共商丘醫(yī)學高等??茖W校第一次代表大會,選舉產生了第一屆兩委委員,產生了黨委書記、副書記和紀委書記,目前已上報市委。按時對機關黨支部、教工黨支部和學生黨支部進行換屆。目前學校各基層黨組織已經全部換屆。二是大力實施以基本隊伍、基本陣地、基本活動、基本制度、基本保障為主要內容的黨的先進性建設基礎工程(簡稱“五基工程”)。我?!拔寤こ獭苯ㄔO和認真貫徹黨委領導下的校長負責制的做法,連續(xù)兩年分別在商丘市組織工作會議上作為典型經驗進行了發(fā)言。三是大力加強黨支部建設,大力實施教師黨支部書記“雙帶頭”培育工程,目前,學校教師黨支部書記雙帶頭人比例達80%以上。四是進一步加強了黨員發(fā)展和日常管理工作,進一步規(guī)范了黨費收繳和管理使用工作,加強了對實習生黨員的管理教育,利用新媒體保證了實習生黨員的教育管理工作。五是進一步加大了基層黨建投入保障。投資20余萬元,為各黨支部建設了黨員活動室和學校紀委約談室。六是推動落實黨內生活制度化常態(tài)化,有效開展了“三會一課”、民主評議、黨性分析等黨內生活。進一步嚴肅黨內政治生活,學校各級黨員領導干部以普通黨員身份,認真過好了雙重組織生活會。七是嚴格履行抓基層黨建工作責任。強化了黨委書記抓基層黨建第一責任人意識。年初與各基層黨組織書記簽訂了黨建工作目標管理責任書;強化基層黨組織書記黨建工作述職報告制度,年終組織開展了各基層黨組織書記抓黨建述職評議會。

2、加強干部隊伍建設和人才工作,狠抓干部日常教育管理。一是學校黨委采用多種方式加強干部教育培訓,使干部隊伍政治素質和業(yè)務水平得到了進一步提升。201x年度,共選派了8名干部參加國家行政學院、省委黨校、鄭州大學、市委黨校舉辦的培訓班,提升干部的依法治校能力和管理水平。二是嚴格干部管理監(jiān)督,開展了干部企業(yè)、社團違規(guī)兼職問題、“幫圈文化”專項排查、干部檔案再審查、因私出國(境)等專項整治工作,干部的紀律意識和規(guī)矩意識不斷增強。制定并實施了201x年度人才引進計劃,實施優(yōu)惠政策,吸引高層次人才來校工作。引進各類人才23名,教師隊伍的整體實力進一步增強。

3、加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,認真做好宗教問題治理,打造和諧安全校園。強化了黨委對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領導,扎實開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。大力支持黨外代表人士參政議政、建言獻策。積極支持黨外知識分子重要會議和活動,支持他們參加各類學習培訓。認真做好了抵御境外利用宗教對高校進行滲透和防范校園傳教宣傳教育工作和打擊傳銷、凈化校園宣傳教育工作,進一步加強了網(wǎng)絡輿情監(jiān)控。

4、強力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。一是深入開展廉潔教育。組織學習《條例》《準則》和新修訂的《黨章》,開展了廉潔文化進校園活動,推薦的書畫作品榮獲省級三等獎;推動廉潔教育“進教材、進課堂、進頭腦”,不斷強化黨員干部法紀廉潔意識。二是健全完善黨風廉政建設督查考核和責任查究機制,嚴格履行“一崗雙責”,加強了對黨員領導干部特別是主要領導干部行使權利的監(jiān)督問責,促進權力“陽光”運行。三是持續(xù)開展了“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義專項治理工作,狠抓作風建設。

5、堅持依法治校。以法治信仰、法治思維指導治校實踐,積極推進現(xiàn)代大學制度與管理運行機制建設,制定了《商丘醫(yī)學高等??茖W校章程》,建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政分工合作、各方協(xié)調運行的工作機制。規(guī)范財務管理工作,不斷提高資金使用效益。建立健全會議制度、“雙代會”制度,積極推進黨務、校務公開。強化內部管理,加強對各類經濟行為的監(jiān)督。規(guī)范了物品采購和管理、招投標、人才引進、合同管理、大額資金支出等工作程序,逐步理順內部管理體制。

6、認真落實巡視整改各項任務。認真開展了中央巡視組巡視河南、河南巡視組巡視商丘反饋意見整改工作,開展了“帶病提拔問題”“代表委員問題”“選人用人不正之風問題”“干部違規(guī)兼職問題”“基層黨建問題”、意識形態(tài)陣地、宣傳思想領域、宗教基督教等問題專項整改工作。多次召開專門會議,研究了整改措施,制定了整改臺賬,明確了整改責任人,逐一進行了認真整改落實。

小學領導班子工作總結年度篇八

20xx年是我校更名為xx學院第xx屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:

建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。

2.中層管理隊伍建設取得新進展。

今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。

3.成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。

20xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?!兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程?!秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。

4.圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。

按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,20xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

5.重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。

今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第xx屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。

6.加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。

本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動。

充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶?;顒拥?。

8.增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。

09年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。

9.實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍。

加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。

繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的'督査工作,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會,讓經驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。09年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業(yè)成長。

10.實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;xx老師到香港支教;我校與xx師范附屬小學、xxxx職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注,09年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。

我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。

11.加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上,精心創(chuàng)設的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。

12、其他幾項工作。

加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。

1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長,xx被評為xx市特級教師,并被選派到香港支教;xx被推選為齊魯名師講堂成員;有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優(yōu)質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲xx市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,

20xx年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學校;xx、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經典誦讀優(yōu)秀學校等。

主要經驗是:

1.學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2.緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

1.改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2.當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!

謝謝大家!

20xx年1月15日。

小學領導班子工作總結年度篇九

養(yǎng)護應急管理所領導班子工作在集團、管理中心的正確領導和支持下,深入貫徹落實黨的十八大,十八屆三中、四中、五中全會、省委及省廳、集團和管理中心工作會議精神,努力踐行“三嚴三實”,大力開展政治思想建設、組織建設、作風建設、和廉政建設,各項工作開展的扎實而富有成效,現(xiàn)我代表養(yǎng)護應急管理所班子成員述職如下:

一、將思想政治建設抓在日常嚴在經常。

(一)提高認識,強化政治職責。始終堅持把加強思想政治建設,提高政治素質作為班子建設的首要任務,在政治上、思想上、行動同上級黨組織堅持高度一致。始終堅持正確的政治方向和政治立場,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非問題上時刻堅持清醒頭腦;采取多種形式,系統(tǒng)學習了中央、省委及省廳和集團、管理中心一系列重要講話及文件精神,自覺維護上級黨委的權威,切實做到了立場堅定,旗幟鮮明。

(二)堅持執(zhí)行民主集中制,增強領導班子凝聚力。堅持團體領導與個人分工負責相結合,做到分工合理、責權一致、監(jiān)督到位,對于各類資金使用、物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)等事項,堅持團體討論,分工負責,努力推進民主化、科學化的決策機制,提高決策透明度,依靠團體力量推動工作開展。

(三)搞好結合,提升工作實效。把開展好領導班子思想政治建設工作與日常養(yǎng)護工作結合起來,以學習推工作,以工作促學習。全力克服養(yǎng)護工作中的困難和問題,攻堅克難,主動作為,扎實推進各項重點、亮點工作。一是道路養(yǎng)護工作穩(wěn)定提高:全線共完成日常小修保養(yǎng)xx萬元,綠化管養(yǎng)xx萬元,專項工程xx萬元,道路坑槽、裂縫、下沉、標線不清等病害都能處理及時,同時各項指標均在預算控制內;二是橋隧維護上新臺階:合理選擇強、弱電維護合作單位,并對各項機電維護任務進行嚴格考核,健全完善了隧道機電“一隧一檔”和橋梁“十項制度”的技術檔案。從組織上、技術上保障了路段隧道機電設施的正常運行;三是養(yǎng)護設備(車輛)管理更規(guī)范:進一步完善了設備庫管理制度及設備保養(yǎng)工作標準,對我所每臺設備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定,構成了一套易操作、有實效的管理辦法,實現(xiàn)了設備使用便捷,庫房安全有序;四是精細化管理工作成效顯著:我所按照行政后勤、財務、養(yǎng)護精細化管理要求進行了認真的落實,理解管理中心考核12次,內部檢查20余次,12個月的考評中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,對于檢查中出現(xiàn)的問題進行了及時整改糾正。

二、加強黨組織建設,提高班子組織領導本事。

(一)立足解放思想,拓展創(chuàng)新思維。在工作中,所領導班子始終把解放思想放在首位,一是以技術創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護機械化水平:自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機,從而解決了大型撒布機在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價格昂貴的一大難題;二是以精細化管理為抓手提高工作效率:為進一步提高工作效率,切實加強全體干部職工隊伍素質建設。首先,強化了考勤管理及請銷假約束機制,從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題;其次,領導班子成員帶頭遵守制度,按照決策透明、信息公開、有效制約、職責清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎生活設施,提高職工的幸福指數(shù):由于生活在偏遠地區(qū),職工業(yè)余文化生活和生活設施相對簡陋,影響了職工的思想情緒,對安全生產留下了隱患。所領導班子針對職工所需所想所盼,不斷加大職工生活設施的投入力度,在9月底,為職工宿舍更換了液晶電視。10月初,為職工宿舍安裝了wifi;調整了膳食工作小組,進一步改善了全所職工伙食,提高了飯菜質量。12月份,增設了職工活動室,配置了多項室內健身器材。經過改善職工的生活環(huán)境,職工生活舒適、健康娛樂,使職工能夠全身心投入到工作中。

(二)強化綜治安全,維護社會穩(wěn)定。一是認真抓好社會治安綜合治理領導職責制的落實,完善了維護穩(wěn)定工作實施方案及應急預案。全面落實“一崗雙責”要求,強化日常管理防范工作,暢通信訪渠道,落實信訪工作職責制。二是高度重視安全生產工作,構成了人人有指標,人人有職責、一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標職責體系。加強制度監(jiān)管力度,確保安全生產工作形式穩(wěn)定。

(三)堅持以人為本,認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面,能認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及黨政領導干部選拔任用四項監(jiān)督制度,進取配合組織部門選拔干部;進取選派干部參加上級部門組織的各項培訓班,使黨員干部進一步開闊眼界,增長了才干,提高了素質。

(四)任用人才,努力培養(yǎng)人才。我所領導班子高度重視人才,立足本單位實際,切實將人才工作作為一項重要工作來抓。不斷加強人才的培養(yǎng)和使用力度,不斷優(yōu)化人才結構,進取提升人才培訓教育力度,抓好干部交流,進一步提高養(yǎng)護整體綜合素質。

三、努力踐行“三嚴三實”,深化了作風建設。

(一)“三嚴三實”專題教育成效明顯。按照上級黨委統(tǒng)一部署,進取參加學習了集團安排的專題研討會和中心組集中學習會10余次,所黨支部學習30余次,堅持邊學邊查邊改,“不嚴不實”問題整改率達100%,在“三嚴三實”學習教育過程中,我所認真對照“三嚴三實”的各項要求,及時將專題教育成效轉化為制度成果。

(二)扎實開展群教活動,工作作風明顯轉變。我所始終堅持求實、務實、落實,做好教育實踐活動的組織者、參與者和示范者,有力推進教育實踐活動的深入開展。一是精心籌備專題民主生活會,取得了實實在在的成效。在組織生活會上經過學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制,從而切實擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅持問題導向,著力解決“四風”問題。所領導班子自覺將“三嚴三實”貫徹落實到我們公路養(yǎng)護工作中,切實從“嚴”上要求自我、向“實”處謀事,把“三嚴三實”內化于心,外化于行,善始善終、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

(三)注重上下聯(lián)動,推進平安創(chuàng)立活動。所領導班子十分重視職工思想政治教育工作,以“三嚴三實”主題教育為抓手,深入開展社會主義核心價值觀教育,重點宣傳,抓實推進,起到營造良好工作氛圍,轉變良好工作作風的效果。所領導班子十分重視所職工法制教育工作,大力加強法制宣傳教育,以“綜治宣傳月”為契機,開展了一系列法制宣傳教育活動,努力提高了全所職工的法制意識,從根本上預防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生,擦亮了平安高速特色品牌。

四、加強廉政建設,筑牢了拒腐防變思想道德防線。

(一)黨風廉政建設職責制得到較好的落實。年初制定了黨風廉政建設工作目標任務,將黨風廉政建設和反腐敗工作納入年度總體工作部署,層層分解班子成員黨風廉政建設職責。支部與各科室簽訂了《黨風廉政建設職責制職責書》,做到了職責明確,任務清晰。

(二)加強監(jiān)督制約,有效規(guī)范權力運行。結合管理中心養(yǎng)護廉政監(jiān)管課題的要求,對涉及重大事項決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護工程建設等事項,由支部會議和領導班子辦公會議團體研究決定。加強對養(yǎng)護工程建設、大宗物資采購等重大權力行使的監(jiān)督檢查,將監(jiān)督檢查融入到各項業(yè)務工作的全過程,完善規(guī)范權力運行機制。

(三)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團“六個嚴禁”、管理中心相關工作規(guī)范要求,大力倡導深入基層、實事求是、勤儉節(jié)儉、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴格要求自我,自覺增強廉潔自律意識,在養(yǎng)護工程實施中,嚴格按照養(yǎng)護廉政監(jiān)管的要求,做到公開透明。在用車、住房、公務接待等方面都嚴格按規(guī)定執(zhí)行,始終堅持勤儉節(jié)儉,嚴把經費開支、降低營運成本,把有限的財力投入到事關群眾切身利益的各項事業(yè)中,切實提高財政資金的使用效益,做到廉潔、勤政、務實、高效。

(四)加強黨風黨紀和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學習計劃,組織開展政治理論、廉政學習教育活動。黨政主要領導按時上廉政黨課,使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海,筑牢了拒腐防變思想道德防線。

(五)嚴格遵守《廉政準則》。班子成員能認真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》等有關規(guī)定,堅持講黨性、講政治、講大局,自覺遵守和維護黨的政治紀律、組織紀律,在大是大非和重大考驗面前,旗幟鮮明,立場堅定。能嚴格落實財務收支情景定期向上級黨組織報告、財產處置公開報批和養(yǎng)護材料實行招標采購等制度。

五、存在不足及下一步打算。

操作手進行專門系統(tǒng)培訓,并著手準備建立專業(yè)護路隊。在“常態(tài)化”養(yǎng)護的基礎上逐步結合互聯(lián)網(wǎng),構成“常態(tài)化”養(yǎng)護+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護新模式。4.進一步規(guī)范日常管理工作,摒棄固有思維模式,建立起框架式宏觀思維模式,從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎性工作開始建立機制,充分調度發(fā)揮部門負責人的管理作用,構成事事有人做、步步有人管、片片有人負責的高效管理模式;5.學會有深度的思考,杜絕沒有思考的假勤奮,充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復雜的事情簡單做,異常是利用率較低的抗冰雪設備,使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護作業(yè)常用設備結合。把簡單的事情重復做,對于部分日常重復的養(yǎng)護工作構成快速、高效的流程,把重復的事情用心做,在重復的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律,使其效益最大化。

2016年,我所領導班子將進一步解放思想,振奮精神,堅定不移地貫徹落實上級黨委、部門的各項戰(zhàn)略部署,開拓創(chuàng)新,努力養(yǎng)出經得起車輛輾壓考驗的公路,為提升xxxx生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。

小學領導班子工作總結年度篇十

20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神,財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的領導下,局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心,以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點,以財政網(wǎng)站建設管理為窗口,扎實工作,務求實效,運行維護保障取得新拓展,機房建設管理躍上新臺階,服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流,財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次,督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建,撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來,信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作:

一、加強督辦協(xié)調,推進財政政務網(wǎng)上公開。

財政網(wǎng)站是財政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工,我們加強信息上網(wǎng)及財政與編制政務公開網(wǎng)站的維護工作,對需要上網(wǎng)公開的財政資金分配信息在經審批后及時傳輸上網(wǎng),對財政政務信息及時更新??朔斦展_軟件升級后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴格按規(guī)定模板填制,同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導出,按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后,信息中心認真履行職責,加強組織協(xié)調、督辦檢查等工作,扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬,在公開的質量上進一步提高,在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大,取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項,金額14306萬元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬元;資金到項目5項,金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財政31條,已回復81條,其中財政31條,回復率為100%。網(wǎng)站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查,按考核總分值100分考核,自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開,網(wǎng)站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力,上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次,年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。

在精心維護財政與編制政務公開網(wǎng)站的同時,我們加強了荊門財政網(wǎng)站、內部辦公網(wǎng)站的建設及維護工作。利用財政內部網(wǎng)站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網(wǎng)頁,設置計算機及網(wǎng)絡故障處理、集中支付、資產管理等欄目,以問答式介紹常見問題處理;將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預算、國庫ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源,加強網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計,荊門財政網(wǎng)站、財政內部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網(wǎng)站提供了豐富的素材。

二、加強運維整合,推進技術支撐服務。

針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡維護不及時等問題,經過調查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式?!叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體,統(tǒng)一運維服務,統(tǒng)一運維管理?!叭帧奔磳⒐芾頇嘞夼c操作權限相對分離,將運行維護責任分工,將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務?!叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃张c專門公司代維服務相結合,上門現(xiàn)場服務與網(wǎng)站互動服務相結合,技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標確定代維服務公司,統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議,加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%,服務質量保證金(年服務費總額的20%)與代維公司的服務質量掛鉤,年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的,在服務質量保證金實行比例結算的基礎上,每次另行扣減服務保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質,信息中心組織集中培訓,講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議,下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》,告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等,請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話,接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴,做到有問必復。自實行服務代維以來,共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡系統(tǒng)問題240多次。

在加強對預算單位服務的同時,信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護,及時處理軟件、線路、設備等故障,保證了網(wǎng)絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來,共處理路由器、交換機等大型網(wǎng)絡通訊故障8次。

運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來,信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng),安排兩個人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉,完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作,整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng),為了不影響工作時間內的正常支付業(yè)務,經常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護,有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),配合公司升級應用程序,由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫,安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器,實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng),上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器,依托財政業(yè)務專網(wǎng),將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網(wǎng)絡線路的可靠性和安全性。下半年,配合開展系統(tǒng)升級,重建非稅收入服務器,實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產系統(tǒng),配合開展行政事業(yè)單位國有資產清查,固定安排一人負責資產清查軟件的技術保障,參加財政部組織的資產清查軟件培訓,部署安裝資產管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產清查工作進行檢查,一方面調查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況,一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運用技術手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入,在規(guī)定時間內將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來,共升級收付系統(tǒng)1次,處理運行故障12多次;升級e財指標系統(tǒng)1次,處理運行故障5多次;升級資產系統(tǒng)次,處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量,很多沒有登記。

三、加強督促指導,推進機房標準化建設管理。

作為金財工程建設的基礎,計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理,局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際,要求市局信息中心重點在管理上下功夫,保證機房安全穩(wěn)定運行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強機房建設,為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上,局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。xx區(qū)財政局先行一步,投資30余萬元建設局域網(wǎng)及計算機機房,制定《xx區(qū)財政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等,機房建設管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機房建設管理學習參觀,在xx區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會,縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會,局領導到會講話。會后,各地迅速行動,機房建設管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設,堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作,xx區(qū)財政局已驗收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中,我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《xx省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《xx省市州縣財政局機房建設規(guī)范》,以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序,通過公開競標確定供應商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報警、網(wǎng)絡設備等,全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產品,進場有驗收,施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中,從材料進場到施工,從設備安裝到調試,加強工程監(jiān)理,嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后,委托具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上,按照《xx省市州縣(區(qū))財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。

小學領導班子工作總結年度篇十一

20__年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,我團結和帶領縣政府一班人,克服了年初罕見冰災、“6·13”特大洪災和國際金融危機對經濟運行帶來的壓力,較好地完成了各項目標任務。全年完成地方生產總值60.09億元,增長13.6%;財政收入2.16億元,增長20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元,增長9.6%;農民人均純收入4814元,增長18.9%。在全市年度考核中,我縣綜合考核名列第三;單項考核中,重點項目建設名列第一,招商引資工作名列第二,為民辦實事工作被評為一類單位?,F(xiàn)述職如下:

一、加強學習調研,努力提高自身綜合素質。

一方面,努力學習,全面提高政策理論水平。每天堅持集中一定的時間,學習黨的最新理論成果,不斷加強知識儲備??朔W矛盾,參加省委黨校中青班學習,系統(tǒng)學習了馬列主義經典著作、“_”重要思想、科學發(fā)展觀、市場經濟理論以及黨的xx大和xx屆三中全會精神,加深了對黨的路線、方針、政策的理解和認識。

同時,積極參加湘潭大學博士生課程學習,加強了對行政管理專業(yè)知識的學習和了解。另一方面,勤于調研,努力探索工作新思路。在認真學習的同時,我積極開展調查研究。在對縣域經濟發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調研的基礎上,撰寫了《建設四個道縣,發(fā)展縣域經濟》、《把握五個關鍵,發(fā)展加工貿易》、《大力推進新型工業(yè)化》等10余篇理論文章,被《新時期黨的建設與基層黨務工作創(chuàng)新》、《新湘評論》、《湖南日報》等中央、省級報刊雜志刊發(fā)。通過不斷的學習思考,增強了政治敏銳性和工作的預見性、創(chuàng)造性。

二、認真履行職責,扎實推進經濟社會發(fā)展。

一是突出發(fā)展抓重點。堅持以發(fā)展為第一要務,推動三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展,壯大經濟實力。抓招商,建園區(qū),工業(yè)經濟較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值35.82億元,增長27.4%,其中規(guī)模工業(yè)產值19.86億元,增長20.1%。被省政府列為全省10個承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易試點縣之一。加快園區(qū)建設。安排縣財政投入資金1億元,完善了道縣工業(yè)園基礎設施,形成了5平方公里的開發(fā)格局、完成了3平方公里的設施配套。加大招商力度。全年引進項目59個,實際到位內資13.2億元、外資4183萬美元。

引進遠華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè),合同引進資金3.2億元;開工建設項目6個,完成投資7400萬元。其中,我引進或參與引進的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質發(fā)電等4個投資過億元的項目,合同引進資金231.12億元,到位資金5.36億元。抓規(guī)模,強基礎,農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。完成農林牧漁業(yè)總產值34.6億元,增長8.8%。糧食生產實現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產37.6萬噸,比上年增加9.3萬畝、增產4.3萬噸,被列為全省糧食生產大縣。

規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬頭,再次躋身全國生豬調出大縣行列?;A設施不斷完善。全年投入農業(yè)基礎設施建設資金34.48億元,增長44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級改造和第三期農網(wǎng)改造等電力建設工程。維修大小水利工程583處,整理土地960公頃,改造中低產田4.1萬畝,完成煙田基本建設1.3萬畝。促消費,活流通,第三產業(yè)健康發(fā)展。完成消費品零售總額14.29億元,增長23.7%。

各類金融機構存款余額48.78億元,增長24.61%;各項貸款余額15.14億元,增長15.66%。交通運輸、商貿流通、郵電通訊、房地產業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃,勤爭取,項目建設順利推進。向上申報項目177個、資金66.58億元。成功申報道縣為湖南省革命老區(qū)。“6.13”特大洪災發(fā)生后,我?guī)ьI相關人員積極到省、市匯報災情,爭取了一批災后重建項目。利用在省委黨校中青班學習的機會,想方設法將一批工業(yè)、農業(yè)、基礎設施、新農村建設項目擠進國家和省計劃“籠子”。

二是圍繞民生克難點。認真落實惠民政策。20__年,全縣發(fā)放各項惠農資金1.6億元;圓滿完成了十件實事任務,其中,農村公路建設完成投資1.52億元;建設經濟適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級組織運轉經費217萬元。大力強化社會保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人,新增農村勞動力轉移就業(yè)培訓4810人,援助零就業(yè)家庭83戶;城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達到24461人,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險問題。

啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,參保46129人。新農合參合率達85.72%;住院補償率達47.7%,居全市之首。扎實開展救災補損。在年初的罕見冰災中,我深入一線,調度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類資金1391萬元,積極開展救災補損工作。在“6·13”特大洪災中,我堅持坐陣縣防指,調度全縣抗洪搶險;并于6月13日,與縣委書記易光明一道,現(xiàn)場指揮、組織轉移被困群眾500余名。同時,緊急安排縣財政投入390萬元用于災民安置;出臺政策扶持災民重建、個體工商戶和企業(yè)恢復生產經營。

我縣的抗災救災工作,受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護社會穩(wěn)定。突出抓好了奧運安保維穩(wěn)工作,全縣社會治安繼續(xù)保持在全省先進縣行列,再度榮獲省“平安縣”榮譽。高度重視群眾來信來訪,認真開展“縣長大接訪”活動。僅7月10日,我就接訪21批62人次,現(xiàn)場解決問題10個。認真落實安全生產責任制,全縣安全生產形勢保持穩(wěn)定。

加快發(fā)展社會事業(yè)。加大教育投入,化解普九債務4298萬元;建設了壽雁、白馬渡等6所義務教育合格學校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開展食品藥品專項整治,全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作,受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展,完成了360個行政村通廣播工程。計生工作強化了基層基礎建設,實現(xiàn)了“保類進位”目標??萍紕?chuàng)新能力不斷增強,新增國家專利26件。

三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元,加強了城市基礎設施配套,凸顯了一批亮點工程,增強了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,東洲南路實現(xiàn)竣工通車;完成了愛蓮商業(yè)廣場、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設施配套。

同時,加大了城市管理力度,交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對原有惠商政策進行了全面梳理,及時出臺了《關于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》,在企業(yè)用地、用工,稅費征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時,對近六年來縣政府和政府辦出臺的規(guī)范性文件進行了清理。優(yōu)化服務環(huán)境。安排縣財政投入460萬元,裝修了政務服務中心辦公大樓,將28個政府工作部門、266項行政審批事項納入政務中心集中辦理,為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務。同時,開展了優(yōu)化經濟環(huán)境專項整治斗爭,全縣經濟發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。

三、積極轉變作風,樹立人民公仆良好形象。

一是講團結,注重步調一致。堅持民主集中制,重大事項實行集體研究,充分放手放權,讓班子成員有職有權,大膽負責,盡可能調動大家的積極性。作為縣委書記的助手,我自覺維護縣委班子的權威,堅決貫徹縣委決議,政府重大問題主動向縣委匯報,自覺向縣委書記匯報。二是講責任,注重工作高效。圍繞建設務實高效政府,我在認真履行自身職責的同時,對所有班子成員實行了目標管理,強化了工作責任。為了增強工作實效,我加大了抓落實的力度,對一些重點工程和項目親自協(xié)調落實資金、親自督辦工程進度。三是講正氣,注重廉潔自律。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執(zhí)行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。經常教育家屬和身邊工作人員不義之財不取,不法之事不辦,以實際行動維護黨和政府的形象。

一年來,雖然圍繞自身工作職責付出了努力,取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進一步加強學習,不斷提高自己的理論水平,政治和業(yè)務素質,增強經濟、社會管理能力,努力做好政府的各項工作。

小學領導班子工作總結年度篇十二

1、自己對政治理論和黨的路線方針政策的學習還不夠全面深入,理解把握得還不夠準確,理論聯(lián)系實際還不夠廣泛。分析原因是:從主觀上自己對理論學習的重要性和緊迫性有所放松,認為通過鎮(zhèn)黨委政府組織的每周一次的學習,平時閱看的文件和領導講話,再加上或長或短的學習、培訓和日常工作較為廣泛的接觸面,從中也能學習到許多理論和各方面知識,因此,思想深處有一種自滿情緒。在表面看來,也在讀書,投入也不少,但就是不能掌握科學理論的精神實質和科學體系。這種學習,雖然也在學,但都是形而上學的學,并沒有達到學習的應有目的,充其量也只能是低水平的學習。同時,因過多地強調工作繁忙這一客觀原因,而沒從主觀上去克服困難,不能做到靜下心來擠時間刻苦勤奮地學習,直接影響著工作能力的提高。

2、雖然自己在工作中堅持把全心全意為人民服務作為根本的出發(fā)點和落腳點,但是面對不斷涌現(xiàn)出的新的問題,自己研究分析得不夠深入、不夠透徹,所以對出現(xiàn)的新問題、新動向認識不足、觀察不夠,把握不準,往往是憑經驗辦事。

分析原因是:自己在鉆研業(yè)務上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心缺乏發(fā)展意識,開放意識,創(chuàng)新意識,缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種境界的自覺行動。

3、思想觀念還不適應新形勢的要求。對以人為本、樹立和落實科學發(fā)展觀的認識和理解不深刻,解放思想、轉變觀念不夠,不能夠靈活運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析研究和解決問題,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求實、務實、抓落實的作風還不過硬,導致對一些工作雖然進行了安排部署,但在貫徹落實上沒能一抓到底,有些應及時解決的群眾關心的熱點、難點問題沒有及時解決。

分析原因:有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。工作主動性不足,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習性,也多了一些自我感覺是事半功倍的東西。責任意識不夠強,總認為上級工作只要傳達上級文件,貫徹會議精神就行了,致使工作不夠深入,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

4、與同志之間的相互交流、溝通不夠。具體表現(xiàn):一是在工作上有時候和領導、同志之間相互通氣不夠,不甚了解工作的具體情況,或者是了解不多,導致和領導發(fā)生頂撞行為。二是原則性強,靈活性少,和同志之間有問題就批評,表揚少,從而產生些不必要的隔閡,且又很少進行解釋工作。

分析原因:就是自己思想不夠成熟,遇事欠考慮,為人做事太講原則,少靈活性,注意方式方法不夠,平時了解關心同志做的不夠,有時存在自以為是的思想認識,而忽視了與同志之間的感情交流和思想溝通。

今后努力的方向。

1、進一步加強學習。學習是人生永恒的主題。只有不斷學習,才能不斷獲得新知,適應新的形勢。尤其是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,增強學習的主動性,深刻理解實質,重點在系統(tǒng)性、全面性上狠下功夫。要發(fā)揚“釘子”精神,努力擠時間認真學習本職業(yè)務,學習科學技術、市場經濟、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)等知識,不斷拓寬知識面,不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高自己的綜合素質和工作能力,以適應新形勢新任務的需要。堅定正確的理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以正確理論指導自己工作的實踐。

2、堅定理想信念。不斷加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),進一步增強做好工作的自覺性和主動性。進一步提高政治敏銳性和政治鑒別力,始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定,敢說、敢管,會說、會管。進一步增強大局觀念、提高把握大局的能力,進一步增強宗旨觀念和“公仆”意識,不斷改進個人工作作風,進一步樹立求實務實抓落實的思想作風,多深入基層,多調查研究。

3、在日常工作中,自己要時刻樹立良好的個人形象,把塑造良好的個人形象與自覺地維護黨委、政府的形象結合起來,努力增強集體榮譽感,自覺地維護黨委政府的整體形象。維護班子團結,對黨委、政府的決定堅決貫徹執(zhí)行。充分發(fā)揚黨內民主,積極開展批評與自我批評,善于團結同志,創(chuàng)造團結協(xié)作的人際關系和良好的工作環(huán)境。

4、開拓創(chuàng)新,不斷進取。要以開拓創(chuàng)新的精神,通過大膽的實踐和探索去加以解決。不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,不斷總結和完善已有的經驗,不斷地來提升自己的綜合實力,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標,始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力,積極肯干,吃苦耐勞精神。

5、艱苦奮斗,無私奉獻。在工作上不怕吃苦,不怕困難,始終保持一股奮斗的勇氣、拼搏的銳氣,不屈不撓,勇往直前。在作風上,深入實際,深入現(xiàn)場,多聯(lián)系,多傾聽,多思考。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受,正確對待名利、地位和權力,切實做到“為民、務實、公正、清廉”。

7、時時刻刻記住自己是一個共產黨員,用黨章的標準嚴格要求自己,在日常工作學習生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。嚴格要求,自我加壓,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好各項服務工作,全心全意為人民服務。

以上不足之處,請予以指正。

小學領導班子工作總結年度篇十三

在縣委、縣政府的正確領導下我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署認真按照年初確定的各項任務目標扎實推進各項工作圓滿完成了全年任務目標。

(一)強核心,聚人心,加強黨的組織和干部隊伍建設。

1、抓班子隊伍強核心。我局在班子建設中一向致力于“增進團結、提高水平、做好表率”,充分強化了班子的核心作用。在重大事項決策方面始終堅持民主議事規(guī)則,狠抓“四個環(huán)節(jié)”:抓思想教育,堅持開展“兩學一做”學習教育活動,努力提高班子成員的政治素質和紀律觀念;抓制度建設,進一步建立健全“三重一大”制度、領導班子聯(lián)席會議制度等;抓執(zhí)行落實,堅持每周召開班子會,研究決策重點工作,切實營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設,堅持團體領導下的個人分工負責制,明確班子成員各自承擔的行政分工和黨建職責,做到了事事有人管、人人有職責。

2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設的同時,局班子按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標,著力強化干部隊伍素質,進取探索新形勢下干部隊伍建設的新路子。不斷強化干部的政治理論學習,努力提高干部的政治思想素質,把學習型領導班子建設作為建設學習型黨組織的先導和關鍵,自覺堅持“講學習”就是講黨性、抓學習就是抓政治的導向,做到“一級帶著一級學、一級學給一級看、一級看著一級學”,推動學習型黨組織建設健康發(fā)展。利用每周一學時間,有計劃、有步驟地開展學習,著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務經濟發(fā)展的本事。

3、黨風廉政建設扎實有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象,促進我局干部作風大轉變、服務效能大提高;二是堅持不懈地推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭;三是認真開展機關效能建設工作,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定,堅持厲行節(jié)儉、勤儉辦事,堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會團體決策研究,充分吸收各方面意見,從源頭上遏制腐敗。加強作風建設和黨風廉政教育,進一步提高了干部廉潔自律意識,提升政府執(zhí)行力。

4、加大信訪維穩(wěn)力度,促進社會和諧發(fā)展。

今年,我局把信訪工作作為一項為民辦實事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程,進一步明確維穩(wěn)工作職責制,強化職責,把每一項維穩(wěn)工作落實到具體領導、具體人員身上,做到領導到位,職責到位,措施到位,構成合力,共同推進維穩(wěn)工作。完善應急機制和信息報告制度,認真貫徹《信訪條例》,做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強了信息溝通,工作上相互支持、密切配合,局班子領導紛紛帶頭為群眾排憂解難,構成了齊抓共管、互相聯(lián)動的信訪工作新格局。

5、做好脫貧攻堅工作,為建設小康社會添力。

我局堅持把定點扶貧工作納入重要議事日程,局長辦公會不定期聽取扶貧工作匯報,研究下一步幫扶措施和工作重心,充分保障扶貧工作經費,堅持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核,結合“兩學一做”學習教育活動,制定了幫扶工作計劃。局領導與20名幫扶職責人簽訂定點扶貧職責書,進取落實幫扶職責制,實行單位領導、職工結對幫扶、聯(lián)系到戶,與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責書,給每一位干部職工發(fā)放了對應幫扶貧困戶花名冊。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村,確保駐村人員的生活、工作經費有保障。

年博郎村貧困戶脫貧69戶,脫貧人口336人。除了個別人員情景特殊不能脫貧外,基本上完成年度脫貧計劃任務。

(二)打基礎,保民生,全面推進社會事業(yè)大發(fā)展。

1、按時足額支付各項社保待遇。

我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社保基金的管理工作,嚴格執(zhí)行各項社保待遇的支付流程,確保各項社保待遇按時足額進行支付。

2016年全縣養(yǎng)老保險基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險基金總支出8266萬元;工傷保險待遇支出84萬元;生育保險待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支出4407萬元,各項社保待遇支付正常。

2、強化基金管理。

強化養(yǎng)老保險基金管理,嚴防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證的工作力度,采取了新的認證手法人臉識別認證,方便了外縣退休人員。對本縣退休人員采取集中認證和重點認證相結合的措施,兩位副局長分別帶領兩支認證隊伍,歷經一個月時間進駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行資格認證,同時也進取配合縣審計部門對社?;鸬闹Ц哆M行審計。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領養(yǎng)老金3人次,共追回冒領金額12萬元。

3、完善內控制度。

我局在總結去年工作的基礎上,針對各項工作、各個崗位的新情景、新問題,進一步完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行基金財務管理制度,完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責,進取開展黨風廉政建設和干部作風整頓活動,提高干部執(zhí)行力,進一步加強了我局內部管理機制,促進我縣社會保險基金支付管理工作安全運行。

二、存在的主要問題和面臨的困難。

經過綜合總結,我們的工作存在著一些不容忽視的問題,主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險基金支付壓力大,異常是離休干部醫(yī)療費拖欠現(xiàn)象較為嚴重;二、從未參加基本醫(yī)療保險的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊伍人員素質有待進一步提高,業(yè)務本事不強,造成有些工作比較被動;四、由于人手少,經費不足,社保檔案資料的整理、歸檔,任務比較艱巨。五、稽核難度大,稽核人員隊伍薄弱,稽核力度有待加強。這些問題,我們將在今后的工作中加以認真研究解決。

小學領導班子工作總結年度篇十四

_年是我校更名為__學院第__屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:

一、一年來的重點工作情況。

1、學校領導班子建設得到加強。

建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。

2、中層管理隊伍建設取得新進展。

今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學??己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。

3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。

__年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?!兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程?!秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。

4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。

按照__學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,__年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《__學院第__屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。

今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《__學院第__屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。

6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。

本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

7、開展豐富多彩的校園活動。

充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。

組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶?;顒拥?。

8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。

__年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。

9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。

繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會,讓經驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。

繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項__市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。

持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。__年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業(yè)成長。

10、實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。

李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學、____職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和__市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。

我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注,__年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。

11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。

在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上,精心創(chuàng)設的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。

12、其他幾項工作。

加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。

二、取得的主要成績及經驗。

1、“名師”工程建設初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設人選、__市十佳校長,__被評為__市特級教師,并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質課15人次。

2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲__市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和__學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,

__年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了__市素質教育示范校、__教科研先進單位,__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,__市雛鷹大隊;__市幼兒園示范學校;__、__市紅旗大隊,__市中華古詩文經典誦讀優(yōu)秀學校等。主要經驗是:

1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。

3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向。

1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。

3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第__小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!

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