編寫報告時,應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性,使讀者能夠輕松理解和跟隨。在報告撰寫過程中,我們可以請同事或老師進(jìn)行評閱和修改,以獲得更好的質(zhì)量和反饋。小編整理了一些寫作報告時需要注意的常見錯誤和解決方法。
風(fēng)險管理工作報告評價篇一
為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平,加強(qiáng)對計算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,特制定了計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理.(一)信息安全風(fēng)險管理:
計算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機(jī)和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息;
二、涉及機(jī)密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營管理、銷售合同等信息的移動存儲設(shè)備帶離公司,三、公司計算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件,員工定期備份到移動存儲設(shè)備;電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤,并做好記錄。
五、加強(qiáng)對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,及時升級更新各系統(tǒng)。
(二)信息系統(tǒng)風(fēng)險管理:
從信息處理的過程來看,一個信息系統(tǒng)模型大致包括幾個要素:信息數(shù)據(jù)、輸入、數(shù)據(jù)處理/信息處理、輸出、過程控制和結(jié)果反饋。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng),是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),決策支持系統(tǒng)。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟、硬件兩個方面。
二、計算機(jī)維修維護(hù)過程中,首先確保對公司資料和個人資料進(jìn)行拷貝并且妥善保管,防止丟失或者失效。
三、計算機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗,未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗者一律不準(zhǔn)使用公司計算機(jī)。
七、定期對系統(tǒng)垃圾、磁盤碎片等進(jìn)行清理、整理和維護(hù)工作。
八、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤、閃存和其他移動存儲設(shè)備,以防感染病毒。
九、嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件,防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。
十、嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置(如ip地址、瀏覽器的相關(guān)配置、oa的參數(shù)設(shè)置、殺毒軟件的設(shè)置、操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等)。
十一、如工作需要,需對計算機(jī)的軟件設(shè)置進(jìn)行改動的,應(yīng)按程序申請同意后,由計算機(jī)管理員實施加強(qiáng)以上管理不斷完善和改進(jìn)。
三、信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理現(xiàn)狀。
按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)對公司各系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、管理,設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。
風(fēng)險管理工作報告評價篇二
人民代表大會第五次會議上。
市長魏國強(qiáng)。
各位代表:
現(xiàn)在,我代表鹽城市人民政府向大會作工作報告,請予審議,并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
2011年工作回顧。
過去的一年是“十二五”開局之年,也是我市把握重大發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)、推動經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展取得顯著成績的一年。我們在省委、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全市人民,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全力做好穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、抓創(chuàng)新、控物價、惠民生、促和諧各項工作,全面完成了市六屆人大四次會議確定的年度目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
全市新增貸款251億元。深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層工作,保障企業(yè)正常生產(chǎn),完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1110億元,增長16.1%。二是有效投資持續(xù)增長。突出抓好項目推進(jìn),組織實施八大類重點工程、工業(yè)“三百”工程和城建、交通、社會事業(yè)等重點項目,完成固定資產(chǎn)投資1587億元,增長22.4%,其中規(guī)模以上工業(yè)投資增長19.7%,服務(wù)業(yè)投資增長28.9%。三是消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大。加快流通體系建設(shè),推動居民消費(fèi)增長,社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到895億元,增長17.9%,增幅全省第一。四是對外開放步伐加快。注重招商選資,優(yōu)化外資結(jié)構(gòu),注冊外資實際到帳16.9億美元,增長29.5%。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,出口總額達(dá)到29.8億美元,增長28.4%。
電廠60萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,陳家港電廠2臺66萬千瓦機(jī)組建成,全市風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量均占全省50%左右。沿海5個經(jīng)濟(jì)區(qū)開票銷售增長55.1%。三是沿海合作開發(fā)不斷深化。精心組織“5·18”、“11·18”等重大經(jīng)貿(mào)活動,面向日韓港臺強(qiáng)化招商引資。東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車第三工廠項目正式簽約并獲國家備案,臺玻悅達(dá)汽車玻璃項目一期工程竣工投產(chǎn),臺灣富士康太陽能電池組件項目落戶阜寧。加強(qiáng)與上海、蘇南等地區(qū)合作,鹽滬共建園區(qū)遍布9個縣(市、區(qū))和市開發(fā)區(qū),鹽城與蘇州共建園區(qū)開工建設(shè),與常州掛鉤合作取得新的成效。國家級灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)正式啟動,東臺條子泥灘涂匡圍一期工程開工建設(shè)。
——3。
速計劃,狠抓23個市級以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和100個重點項目建設(shè),全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1048億元,增長14%。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級,先鋒國際廣場基本建成,建軍路地下商業(yè)街開工建設(shè),寶龍城市廣場開門營業(yè),聚龍湖商務(wù)商貿(mào)區(qū)初具形象。服務(wù)業(yè)新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),市開發(fā)區(qū)國際軟件園和服務(wù)外包基地加快建設(shè),東臺市建成云計算電子商務(wù)平臺,大豐市創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。新四軍紀(jì)念館成為國家4a級旅游景區(qū)。三是科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建工作,著力打造科技創(chuàng)新平臺,建成公共技術(shù)服務(wù)和研發(fā)平臺43家、省級工程技術(shù)研究中心40家,各縣(市、區(qū))均建立了省級科技企業(yè)孵化器。推動政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,建成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、校企聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟115個。開展國家知識產(chǎn)權(quán)示范市建設(shè),全市專利申請突破1萬件,增長65%;新增中國馳名商標(biāo)6件,創(chuàng)成中國地理標(biāo)志商標(biāo)8件。加強(qiáng)科技與金融結(jié)合,成立科技銀行,組建創(chuàng)投公司及基金21家。四是節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)工作得到加強(qiáng)。實施147個節(jié)能減排項目,加大化工企業(yè)專項整治力度,較好地完成了年度節(jié)能減排任務(wù)。實施“清水走廊工程”和“藍(lán)天工程”,組織開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動,推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化,鹽龍湖飲用水源工程主體竣工。加快綠色鹽城建設(shè),森林覆蓋率、城市綠化覆蓋率分別達(dá)到18.7%和39.2%,全市生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。
施建設(shè),完成鹽瀆路西延、毓龍路西延及改造工程,“一環(huán)五支”快速公交系統(tǒng)全面建成,世紀(jì)大道通榆河大橋、迎賓橋等一批橋梁竣工通車,鹽城汽車北站建成運(yùn)營,完成躍進(jìn)河、勝利河水環(huán)境整治任務(wù)。加大老城改造力度,提升城市管理水平。城南新區(qū)掛牌運(yùn)行,鹽瀆公園組團(tuán)基本建成,南緯組團(tuán)拉開框架,科教城組團(tuán)啟動建設(shè)。亭湖區(qū)、市開發(fā)區(qū)合力建設(shè)河?xùn)|新城,鹽都西南片區(qū)建設(shè)全面啟動。各縣(市)堅持新區(qū)建設(shè)和老城改造同步推進(jìn),不斷拓展發(fā)展空間,完善城市功能,加速人口集聚。全市城市化率達(dá)到54%,比上年提高1.5個百分點。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),新增高效農(nóng)業(yè)面積109萬畝,總面積突破600萬畝,增量和總量繼續(xù)保持全省第一。建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)8個,新增省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)4個、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)11家、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。加強(qiáng)農(nóng)村水利和萬頃良田工程建設(shè),國土資源管理工作受到國家表彰。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“八連增”,濱海、阜寧、射陽被國務(wù)院表彰為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐,農(nóng)村公共服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大脫貧攻堅力度,建檔立卡低收入農(nóng)戶全部脫貧,化解省定經(jīng)濟(jì)薄弱村債務(wù)8900多萬元。
——5。
提高。射陽縣獲得“全國文明縣城”稱號,建湖縣蟬聯(lián)“全國文明縣城”。拾金不昧環(huán)衛(wèi)工人韋青、陳紅獲得全國道德模范提名獎。加強(qiáng)民主法制建設(shè),自覺接受人大、政協(xié)和社會各界監(jiān)督,辦理市人大代表建議144件、市政協(xié)委員提案296件。加強(qiáng)平安鹽城建設(shè),綜合整治市區(qū)交通秩序,強(qiáng)化社會治安綜合治理、信訪、食品藥品監(jiān)管、安全生產(chǎn)、消防、民族和宗教事務(wù)等工作,有效化解各類社會矛盾,保持社會穩(wěn)定。不斷提高統(tǒng)計、審計、行政監(jiān)察工作水平,人事編制、物價、防震減災(zāi)、援疆、住房公積金、供銷、扶貧開發(fā)、保密、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等工作進(jìn)一步加強(qiáng)。海關(guān)、檢驗檢疫、海事、邊防在服務(wù)沿海發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。國防動員和國防后備力量建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)撫安置、擁軍優(yōu)屬、軍民共建取得新的成績,全國雙擁模范城創(chuàng)建工作通過國家驗收。
各位代表,過去一年的工作,成績催人奮進(jìn),經(jīng)驗彌足珍貴,這都要?dú)w功于省委、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于歷屆政府為鹽城發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ),歸功于全市廣大干部群眾不斷解放思想、更新觀念,顧全大局、團(tuán)結(jié)奮斗,搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏。在此,我謹(jǐn)代表市人民政府,向全市人民,向人大代表、政協(xié)委員,向各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體和各界人士,向駐鹽人民解放軍和武警官兵、省屬駐鹽各單位,向關(guān)心和支持鹽城發(fā)展的各位老同志、海內(nèi)外朋友,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
——7。
出,自主創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng);城鄉(xiāng)差距依然較大,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)還很艱巨;公共服務(wù)和社會管理存在薄弱環(huán)節(jié),改善民生方面還有大量工作要做;政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位,機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)效能還有許多不盡如人意的地方。我們將以對人民高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感,積極解決存在的矛盾和問題,扎實做好政府各項工作,決不辜負(fù)全市人民的重托和期望。
2012年工作安排。
機(jī)遇,堅定跨越發(fā)展信心不動搖,咬定全面小康目標(biāo)不放松,保持進(jìn)位爭先銳氣不懈怠,迎難而上、克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏、主動作為,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)鹽城經(jīng)濟(jì)社會的新發(fā)展,再增新優(yōu)勢,再創(chuàng)新業(yè)績。
今年政府工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“全面建成小康社會、實現(xiàn)新的跨越發(fā)展”目標(biāo),牢牢把握主題主線,全力實施“八項工程”,堅持“快增”與“快轉(zhuǎn)”相結(jié)合,著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,著力突破沿海開發(fā),著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力深化改革開放,著力增進(jìn)民生幸福,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快,好中求快、跨越發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%,規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)增加值增長15%;地方一般預(yù)算收入增長20%以上;固定資產(chǎn)投資增長21%,工業(yè)投資和服務(wù)業(yè)投資增長22%;社會消費(fèi)品零售總額增長16%;注冊外資實際到帳和出口總額增長20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入增長13%;全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.6%;居民消費(fèi)價格總水平漲幅控制在4%左右;節(jié)能減排確保完成省下達(dá)指標(biāo);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);人口自然增長率控制在4‰左右;城市化率達(dá)到55.5%;森林覆蓋率達(dá)到20%。
圍繞上述目標(biāo)和總體要求,我們將著力抓好以下十個方面工作:
——9。
一、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。加大政策支持力度,認(rèn)真落實國務(wù)院支持小微企業(yè)發(fā)展9條新政和省政府18條政策措施,研究制定改善我市中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的政策意見,不斷優(yōu)化實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財稅、金融等政策環(huán)境,積極支持本土企業(yè)發(fā)展壯大,推動中小企業(yè)健康成長、“二次創(chuàng)業(yè)”、科技創(chuàng)業(yè)。加大要素保供力度,支持企業(yè)新上項目,土地指標(biāo)優(yōu)先向重點企業(yè)傾斜;加強(qiáng)勞動力供求雙方有效對接,緩解企業(yè)用工難;搞好煤電油氣運(yùn)調(diào)度,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。加大合作重組力度,支持中小企業(yè)掛大靠強(qiáng),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;支持關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、聚合發(fā)展;支持企業(yè)技改擴(kuò)能,提高市場競爭能力。
加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。始終堅持“以工興市”第一方略,加快新型工業(yè)化進(jìn)程。強(qiáng)化投資拉動,突出抓好帶動能力強(qiáng)的重特大產(chǎn)業(yè)項目,開辟更多利用外資、國資、民資渠道,千方百計增加新的投資增長點。以新開工200個億元以上、竣工200個億元以上和儲備400個5億元以上工業(yè)項目為重點,組織實施工業(yè)“三百”工程,開工建設(shè)東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車第三工廠,加快建設(shè)富士康太陽能電池組件、臺玻悅達(dá)太陽能電池晶板、馬恒達(dá)悅達(dá)大馬力拖拉機(jī)等一批重大項目,確保早日竣工、投產(chǎn)達(dá)效。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)性投資的帶動作用,大力推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和民生工程,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力增加有效投入。強(qiáng)化消費(fèi)拉動,積極培育新的消費(fèi)增長點,推動消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。繼續(xù)落實鼓勵消費(fèi)政策,增加農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼,開拓農(nóng)村消費(fèi)市場,促進(jìn)消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
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發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)。著力營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍,鼓勵全民創(chuàng)業(yè),推動高校畢業(yè)生“科技創(chuàng)業(yè)”、農(nóng)村勞動力“轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)”、返鄉(xiāng)農(nóng)民工“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”、城鎮(zhèn)失業(yè)人員“自主創(chuàng)業(yè)”。著力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺和載體建設(shè),提升重點鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和民營創(chuàng)業(yè)園功能,鼓勵興建各類標(biāo)準(zhǔn)廠房。著力優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻,減少行政性收費(fèi),規(guī)范市場秩序,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)更大更快發(fā)展,確保民營經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
二、大力推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
推動新特產(chǎn)業(yè)集聚壯大。堅持招大引強(qiáng),實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深化細(xì)化新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車和海洋生物4個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)在人才、資源、資本等方面快速集聚。加大新興產(chǎn)業(yè)專題招商力度,引進(jìn)培育一批龍頭企業(yè)。高水平建設(shè)公共研發(fā)平臺,引進(jìn)一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。堅持聚新壯特,實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。引導(dǎo)企業(yè)向特色園區(qū)集中,提高企業(yè)集聚度。引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,加強(qiáng)配套企業(yè)和骨干企業(yè)的鏈接與合作,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展。組織實施“千家企業(yè)升級、百家企業(yè)重組、十家企業(yè)上市”工程,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,加快機(jī)械裝備、紡織、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
增強(qiáng)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)要素吸附、產(chǎn)業(yè)支撐和輻射帶動能力。提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,重點發(fā)展現(xiàn)代物流、金融商務(wù)、軟件和服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)互動發(fā)展。提升生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè),推進(jìn)批發(fā)零售、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)改造升級。加強(qiáng)旅游業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),積極整合旅游資源,培育旅游市場,開發(fā)新的旅游項目,促進(jìn)旅游業(yè)加快發(fā)展。
推動特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快建設(shè)。建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,按照集中生產(chǎn)要素、集聚新特產(chǎn)業(yè)的要求,不斷提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺建設(shè)水平,促進(jìn)園區(qū)擴(kuò)容提升和功能完善。組建與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)招商隊伍,在各個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立專門招商機(jī)構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)與特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的專業(yè)招商人才,大力推進(jìn)專業(yè)招商,提高招商層次和實效。建立與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制,創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)機(jī)制和運(yùn)行管理體制,制定促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的專門政策措施,營造有利于特色產(chǎn)業(yè)和人才集聚發(fā)展的特別環(huán)境,推動園區(qū)在招商引資、人才引進(jìn)、項目推進(jìn)、服務(wù)平臺建設(shè)等方面取得更大突破,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。
動,提高化工企業(yè)發(fā)展層次和水平。嚴(yán)格監(jiān)管控制總量,健全監(jiān)測預(yù)警、統(tǒng)計和考核體系,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。
三、突出重點推進(jìn)沿海發(fā)展。
在港口建設(shè)上求突破。加快鹽城港“一港四區(qū)”建設(shè),全力打造特色產(chǎn)業(yè)大港。重點推進(jìn)大豐港糧食碼頭工程和三期通用碼頭工程,射陽港出海航道、黃沙港疏港航道工程和華銳風(fēng)電設(shè)備裝運(yùn)碼頭工程,濱海港出海航道工程和煤炭碼頭一期工程,響水港公用碼頭工程。年內(nèi)新增萬噸級以上泊位8個,吞吐量達(dá)2500萬噸。合理開發(fā)、科學(xué)利用寶貴的岸線資源,加強(qiáng)對沿海戰(zhàn)略資源的管控,促進(jìn)沿海地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善沿海集疏運(yùn)體系,統(tǒng)籌推進(jìn)以鐵路、公路、機(jī)場為重點的綜合交通體系建設(shè),加快實施連鹽鐵路、臨海高等級公路、建阜高速、鹽徐高速大豐段、234省道鹽城段等重點工程,增強(qiáng)沿海發(fā)展保障能力。
——13。
市銀寶公司鹽田開發(fā)利用,同時加快鹽滬、鹽常、鹽蘇、鹽錫共建園區(qū)步伐,打造沿海地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長板塊。
在港城開發(fā)上求突破。按照規(guī)劃先行、重點突破、完善功能、快出形象的思路,以道路基礎(chǔ)設(shè)施為重點,全面拉開港城建設(shè)框架。加快推進(jìn)沿海電力、通訊、淡水供應(yīng)、污水處理、供熱供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)港城綜合服務(wù)功能。加快建設(shè)一批金融商務(wù)、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、營銷配送等配套項目,規(guī)劃建設(shè)新型商業(yè)街區(qū)、公共服務(wù)社區(qū)、集中居住區(qū),提升港城為沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)能力。加快實施丹頂鶴、奧威斯?jié)竦厣鷳B(tài)旅游區(qū)等重點項目,加大鹽東、黃尖等沿海城鎮(zhèn)建設(shè)力度,打造大市區(qū)“東向出?!毙鹿?jié)點。
四、扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
推進(jìn)村級“四有一責(zé)”建設(shè),壯大村級集體經(jīng)濟(jì),化解村級債務(wù),激發(fā)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
加強(qiáng)以水利為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大興農(nóng)田水利建設(shè),深入開展農(nóng)村河道疏浚整治,加強(qiáng)農(nóng)田小型灌排泵站、涵閘配套建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)泰東河拓浚、南水北調(diào)水源調(diào)整、“四港”整治工程,實施王港閘下移項目,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,大規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。加快實施農(nóng)村公路等級化改造和橋梁建設(shè)工程,提高農(nóng)村道路通達(dá)能力。
加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。實施全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治五年行動計劃,重點整治生活垃圾、生活污水、亂堆亂放、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)廢棄物,著力提升公共設(shè)施配套、綠化美化、飲用水安全保障、農(nóng)村環(huán)境管理水平。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠建設(shè),加大農(nóng)村改廁力度,加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用,努力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)抓好新一輪綠色鹽城建設(shè),完善農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道,開展省級綠化示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作。
——15。
強(qiáng)農(nóng)村文化體育設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平,開展鎮(zhèn)村公交試點工作,加快城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化,構(gòu)建較為完善的農(nóng)村公共服務(wù)體系,建設(shè)更加美好新農(nóng)村。
五、加快推進(jìn)中心城市建設(shè)。
完善城市功能。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動,堅持積極作為、量力而行,突出城市承載功能提升,加快大市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套建設(shè),實施城市快速路系統(tǒng)、東北環(huán)道路橋梁等項目,進(jìn)一步加強(qiáng)公共交通建設(shè),完善電力、通信、供水、供氣、污水處理等配套設(shè)施,增強(qiáng)大市區(qū)對全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、沿海發(fā)展、新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的支撐作用。突出城市綜合服務(wù)功能提升,加快市區(qū)毓龍路實驗學(xué)校、神州路學(xué)校、市開發(fā)區(qū)新城中心小學(xué)等學(xué)校建設(shè),建成城南醫(yī)院、亭湖新區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院新院等醫(yī)療機(jī)構(gòu),實施市博物館、城南體育中心、建軍路全民健身中心等文化體育項目,強(qiáng)化城市商務(wù)商貿(mào)、科技創(chuàng)新、金融、信息物流等服務(wù)功能,提升中心城市能級,建設(shè)更具帶動力的新型工商城市。
推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。按照整體規(guī)劃、分步實施、功能開發(fā)、組團(tuán)推進(jìn)的思路,集中優(yōu)勢資源,重點突破新區(qū),推動城市各功能板塊、各開發(fā)組團(tuán)迅速形成規(guī)模、完善配套、展示形象。加快推進(jìn)城南新區(qū)“智慧新城、生態(tài)新城、現(xiàn)代新城”建設(shè),重點抓好金融城、科教城、新龍廣場、國際創(chuàng)投中心、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。亭湖河?xùn)|新城、鹽都西南新城、市開發(fā)區(qū)新城重點優(yōu)化規(guī)劃布局,培育城市功能,完善基礎(chǔ)配套,推動產(chǎn)城互動、融合發(fā)展。
—16—。
改善人居環(huán)境。堅持城建惠民理念,突出解決與市民生活密切相關(guān)、反映強(qiáng)烈、高度關(guān)注的問題,加大城建重點項目實施力度。按照統(tǒng)一規(guī)劃、先急后緩、建管并舉的要求,大力實施老小區(qū)整治、后街巷道整治、農(nóng)貿(mào)市場改造提升計劃,加快老城及棚戶區(qū)改造步伐,年內(nèi)完成4個老小區(qū)整治、30條后街巷道和8個農(nóng)貿(mào)市場的改造新建任務(wù),不斷改善市民吃住行等基本生活環(huán)境。以建軍路核心商業(yè)區(qū)和城南商業(yè)中心建設(shè)為重點,做優(yōu)城市中心商業(yè)圈,提升城市商業(yè)消費(fèi)環(huán)境。建立健全城市綜合管理長效機(jī)制,加強(qiáng)交通管理,營造衛(wèi)生整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。
——17。
設(shè),建成汽車公園,籌建鹽城汽車學(xué)院,培育汽車文化,廣泛應(yīng)用汽車元素彰顯城市特色,加快建設(shè)現(xiàn)代化、有影響力的汽車名城。
六、著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動能力。
不斷完善區(qū)域創(chuàng)新體系。加快創(chuàng)新型城市建設(shè)步伐,推動創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)新型園區(qū)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),集聚創(chuàng)新資源,激發(fā)創(chuàng)新活力。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)建立研究院所或研發(fā)中心,加強(qiáng)專利產(chǎn)品開發(fā)利用,支持有條件的企業(yè)參與國家和省、市重大科技項目攻關(guān),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。完善科技創(chuàng)新投入增長機(jī)制,設(shè)立政府科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金,促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入,鼓勵社會資本參與重大科技項目建設(shè),支持社會力量創(chuàng)辦科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),努力增加全社會研發(fā)投入。
推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加強(qiáng)各級政府、園區(qū)、企業(yè)與高等院校、科研院所、科技中介合作,建設(shè)公共研發(fā)平臺和科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成共同投入、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的政產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。強(qiáng)化合作載體建設(shè),重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,突出提升特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)研發(fā)載體功能,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟實體化、項目化運(yùn)作。大力引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)更多科技成果在鹽城轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),推動知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用,加快國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)。
實施實用高技能人才培育工程,推進(jìn)高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院與企業(yè)開展合作,加強(qiáng)公共實訓(xùn)基地和高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè),努力培養(yǎng)一批新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。大力實施現(xiàn)代企業(yè)家能力提升工程,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn),培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家。完善人才激勵保障機(jī)制,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得上,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,加快打造長三角北翼人才高地。
七、堅定不移深化改革開放。
深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。深入推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批,推行政府績效管理和行政問責(zé),加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效能。推進(jìn)財稅體制改革,完善大市區(qū)財稅管理體制,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財政支出績效管理,提高資金使用效益。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固完善基本藥物制度,開展公立醫(yī)院改革試點,為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)文化體制改革,深化經(jīng)營性文化單位改制,整合市演藝集團(tuán)資源,促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)招投標(biāo)及公共資源交易體制改革,加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理力度。
——19。
造工程,做好開通鹽城至日本國際航線爭取工作,提升開放載體配套水平。加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,繼續(xù)落實國家和省關(guān)于穩(wěn)定外需的各項政策措施,培大育強(qiáng)重點外貿(mào)企業(yè),加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,加強(qiáng)出口基地和出口品牌建設(shè),促進(jìn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場多元化。繼續(xù)辦好鹽城經(jīng)貿(mào)洽談會、海鹽文化節(jié)等重大節(jié)慶活動,營造良好的開放環(huán)境,擴(kuò)大對外交流與合作。
積極推進(jìn)金融高地建設(shè)。制定實施長三角北翼金融高地建設(shè)總體規(guī)劃和三年行動計劃,加快金融業(yè)改革發(fā)展步伐。搶抓國家貨幣政策微調(diào)的機(jī)遇,努力擴(kuò)大信貸規(guī)模,確保新增貸款總量蘇北領(lǐng)先、增速全省領(lǐng)先。加大招商引行力度,鼓勵發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、股權(quán)投資等新興金融業(yè)態(tài),引導(dǎo)銀行與科技園區(qū)、政府基金等合作設(shè)立科技銀行,積極發(fā)展科技金融,培育壯大金融主體,逐步形成各類現(xiàn)代金融工具、金融衍生產(chǎn)品集聚的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,有效防范和化解金融風(fēng)險。
八、千方百計保障改善民生。
群體收入作為政府責(zé)任,深入實施脫貧致富工程,積極做好穩(wěn)定物價工作,完善物價上漲動態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制。
不斷提高社會保障水平。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保障范圍,推動城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、新農(nóng)保和新農(nóng)合實現(xiàn)全覆蓋,提高失地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工人員、非經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員社會保障覆蓋率,繼續(xù)增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,提高新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善社會救助體系,健全城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,提高困難老人、孤兒、優(yōu)撫對象、殘疾人等特殊群體社會福利水平。進(jìn)一步發(fā)展慈善、紅十字事業(yè),動員社會力量參與慈善捐助,走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū),開展助老、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助業(yè)“五助”活動。
——21。
體系建設(shè),組建8家縣級以上食品質(zhì)量安全監(jiān)控中心,新建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站點100個。繼續(xù)開展法律援助工作,為經(jīng)濟(jì)困難群眾提供5500件以上法律援助,致力于幸福鹽城建設(shè)再上新臺階。
九、加強(qiáng)社會建設(shè)和管理創(chuàng)新。
加快發(fā)展社會事業(yè)。堅持優(yōu)先發(fā)展、重在建設(shè),突出重點、急需先行,不斷提升社會事業(yè)發(fā)展水平。優(yōu)化教育布局,突出加強(qiáng)農(nóng)村教育,發(fā)展幼兒教育事業(yè),加強(qiáng)校車安全管理,推進(jìn)校舍安全工程,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。大力實施文化惠民工程,推動文化大發(fā)展、大繁榮,為人民群眾提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。深入開展全民健身活動,推動體育事業(yè)不斷發(fā)展。做好人口與計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。關(guān)心支持老干部工作,在全社會營造尊老敬老愛老氛圍。重視支持關(guān)心下一代工作,更加關(guān)愛留守兒童,促進(jìn)青少年健康成長。積極發(fā)展婦女事業(yè),推進(jìn)民族、宗教、氣象、防震減災(zāi)等事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實做好人事編制、地方志、統(tǒng)計、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、檔案、保密、援疆等工作。
險評估,健全調(diào)節(jié)利益的社會政策,保障弱勢群體合法權(quán)益。完善處置突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,建成市應(yīng)急指揮中心系統(tǒng),提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力。
深化平安鹽城建設(shè)。扎實開展“六五”普法教育,提高全民法治觀念和法律素質(zhì)。健全社會治安防控體系,嚴(yán)密防范、依法打擊各類違法犯罪活動,切實增強(qiáng)人民群眾的安全感。健全網(wǎng)絡(luò)防控體系,強(qiáng)化輿情引導(dǎo),發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展安全生產(chǎn)專項整治,有效防范和堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。加大食品藥品執(zhí)法檢查和質(zhì)量監(jiān)督力度,打擊違法違規(guī)行為,營造放心、安全消費(fèi)環(huán)境。加強(qiáng)國防動員、國防后備力量、人民防空建設(shè),推進(jìn)“雙擁”共建。
十、努力建設(shè)人民滿意政府。
著力強(qiáng)化服務(wù)職能。今年我們遇到的矛盾、困難、挑戰(zhàn)可能超過以往任何一年,強(qiáng)化政府服務(wù)顯得尤為重要。我們必須更細(xì)、更實、更有針對性地為企業(yè)服務(wù),為項目服務(wù),為基層服務(wù),創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù),更加注重解決問題,更加注重服務(wù)創(chuàng)新,更加注重提高實效,真情實意幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。深化為項目服務(wù),進(jìn)一步健全重大項目領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)制度,開辟項目審批服務(wù)“綠色通道”,完善服務(wù)機(jī)制,加大考核力度,全力加快項目建設(shè)。細(xì)化為基層服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層、走近群眾,傾聽民聲民意,關(guān)注民生民計,為基層辦好事,為群眾做實事,努力讓基層、讓群眾滿意。
——23。
更大力度抓好落實。按照市委決策部署,突出重點抓落實,排出一批重點工程、重大項目和重要工作,實行重點重抓,一抓到底,抓出成效,以重點突破帶動各項工作整體推進(jìn)。集中精力抓落實,聚精會神謀發(fā)展、心無旁騖干事業(yè),把更多的時間用在調(diào)查研究、解決問題上,把更多的精力用在應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展上,把更多的心思用在化解矛盾、促進(jìn)和諧上。強(qiáng)化責(zé)任抓落實,建立健全抓落實的目標(biāo)體系、責(zé)任體系和督查考核體系,強(qiáng)化效能監(jiān)察,提高執(zhí)行力,提升辦事效率。在政府系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領(lǐng)先率先”新時期江蘇精神,激勵機(jī)關(guān)工作人員奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu),確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
嚴(yán)格規(guī)范行政行為。推進(jìn)依法行政,按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,積極推動法治政府建設(shè);堅持問政于民、問計于民、問需于民,完善重大決策的規(guī)則和程序,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化;自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案,進(jìn)一步改進(jìn)政府工作。推進(jìn)陽光行政,著力深化政務(wù)公開,完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,辦好“中國鹽城”政府門戶網(wǎng)站和“12345”政府公共服務(wù)平臺,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境。推進(jìn)誠信行政,以企業(yè)信用建設(shè)為主體,以政府信用建設(shè)為先導(dǎo),以信用示范縣建設(shè)為抓手,在全社會營造重信守諾氛圍,加快“誠信鹽城”建設(shè)。
切實加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅持廉潔從政、從嚴(yán)治政,嚴(yán)格落實—24—。
政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制,加強(qiáng)行政監(jiān)察、審計監(jiān)督,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。繼續(xù)開展政風(fēng)、行風(fēng)評議活動,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅持艱苦奮斗、厲行節(jié)約,從緊從嚴(yán)安排行政開支,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),把有限的資源和財力真正用到推動發(fā)展最需要的地方,用在改善民生最迫切的事情上。堅持嚴(yán)格教育、強(qiáng)化管理,切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),樹立為民務(wù)實清廉的良好形象。
各位代表,做好今年各項工作,要求高、壓力大、困難多、任務(wù)重,我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在省委、省政府和市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步堅定信心、克難奮進(jìn),搶抓機(jī)遇、拼搏爭先,銳意進(jìn)取、扎實工作,在全面建成小康社會、實現(xiàn)新的跨越發(fā)展征程上邁出更加堅實的步伐,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
——25。
風(fēng)險管理工作報告評價篇三
為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平,加強(qiáng)對計算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,特制定了計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理.(一)信息安全風(fēng)險管理:
計算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機(jī)和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息;
三、公司計算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件,員工定期備份到移動存儲設(shè)備;電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤,并做好記錄。
五、加強(qiáng)對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,及時升級更新各系統(tǒng)。
風(fēng)險管理工作報告評價篇四
三,該員工生活上艱苦,積極參加。
四,該員工思想上為人正直,穩(wěn)定,謙虛,事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能深處并為他人著想,熱愛集體,要做一個具有良好專業(yè)水平,又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè),誠實守信,遵紀(jì)守法,奉獻(xiàn)社會對個人工作的評價。
五,該員工在學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確,刻苦勤奮,學(xué)好業(yè)務(wù)課,同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu),注意提高獨(dú)立思考,解決問題和學(xué)習(xí)的能力六,當(dāng)然還存在著一些缺點、經(jīng)驗、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)?!皩W(xué)而后知不足”,今后要更加努力學(xué)習(xí),并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐,并再深入研究。
怎樣是對員工的個人工作做出正確而中肯的評價?不妨參考以下評語:
一、該員工工作上,積極肯干,責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,獨(dú)立又協(xié)同,有創(chuàng)新能力。個人工作評價。
二、該員工到公司以后做到了認(rèn)真,努力的工作,給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評,特此以資獎勵!
三、該員工生活上,艱苦,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,喜歡聽音樂,看書和旅行,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。
四、該員工思想上,為人正直,穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),能設(shè)身處地為他人著想。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會。
己全面發(fā)展,培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu),注意提高獨(dú)立思考,解決問題和學(xué)習(xí)的能力。
六、當(dāng)然還存在一些缺點,經(jīng)驗、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等?!皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。
事建立良好的人際關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語1。
xxx自20xx年入職以來,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),個人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞,在工作中虛心誠懇,勤學(xué)好問,處事公平,積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,與相關(guān)部門密切配合。是一個充滿上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語2。
該同志在工作中態(tài)度認(rèn)真,積極向上,為人樂觀,自我檢討能力較強(qiáng),思想態(tài)度端正,發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時,能主動談心進(jìn)行疏導(dǎo),在他的帶領(lǐng)下,順利完成了旺季時繁重的生產(chǎn)任務(wù),在溝通和思想疏導(dǎo)方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,為部門員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)揮了作用,促進(jìn)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語3。
員積極工作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),深得員工的尊敬和信任。
xxx與公司同行十多年,對公司有歸屬感,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),能顧全大局、不計個人得失,具有良好的個人素養(yǎng)和優(yōu)秀的技術(shù)水平,班組管理中公平、公正,在員工中有一定的威信,取得了員工的信任和支持。對個人工作的評價。
風(fēng)險管理工作報告評價篇五
[論文摘要]本文從水利工程施工管理中存在的主要問題、管理內(nèi)容、管理措施等三個方面探討了如何利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。以創(chuàng)造優(yōu)良的水利工程項目和使企業(yè)獲得較大的綜合效益。
(1)體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利未能到位,項目管理責(zé)任制還未完善,約束了項目經(jīng)理工作的開展,大大限制了項目部管理職能的履行,使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。
(2)人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響,大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低,過分依賴于公司,依賴于企業(yè)各職能部門,有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力,有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù),或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。
(3)目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅,主要表現(xiàn)如:成本管理不落實、控制不到位;質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理;進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套,隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段,簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性,實施時缺乏有效措施而放任自流。
(4)現(xiàn)場管理問題。現(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督,自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大,從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。
(1)加強(qiáng)工程的施工管理工作,形成以項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約,以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式,以期達(dá)到降低造價,保證進(jìn)度,提高施工質(zhì)量。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理,按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,包括工程施工方案編制及施工過程的管理。
(2)施工期工程施工管理主要為協(xié)助項目法人做好開工準(zhǔn)備審查并確定分包單位;設(shè)計交底和圖紙會審;提出施工技術(shù)措施、進(jìn)度計劃和資金、物資、設(shè)備計劃等;執(zhí)行工程承包合同,按照國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計文件施工;監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全防范措施;核實完成的工程量,領(lǐng)取工程款,整理合同文件和技術(shù)檔案資料;處理違約事件和賠償;協(xié)助項目法人進(jìn)行工程各階段驗收。
(3)工程完工后,接受主管部門的檢查,并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。
3.1建立質(zhì)量保證體系。
加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱,特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式,建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先,從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐,只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下,才可能形成企業(yè)的鮮明特色,形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過程中,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次,規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格,對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查,審核復(fù)驗,平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。
3.2加強(qiáng)成本控制。
以科學(xué)合理原則做好項目評估工作企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)管理水平,以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額,作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件,并以此為依據(jù)進(jìn)行項目評估。按分部分項工程編制項目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算,測算項目盈利水平,然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標(biāo)責(zé)任合同,明確利潤指標(biāo)、其他指標(biāo)和對項目的考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要,按可控性原則合理劃分成本中心和費(fèi)用中心,以此作為成本費(fèi)用歸集考核的對象。必須對項目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費(fèi)用中心,作為對各成本中心、費(fèi)用中心考核和獎懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對各成本中心、費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎懲,通過分析發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。必須完善項目內(nèi)部控制制度,包括建立員工崗位責(zé)任制、各項支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為項目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項目評估指標(biāo)做好制度上的保證。必須加強(qiáng)上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,重點包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為,及時提出糾正措施和改進(jìn)意見,避免企業(yè)遭受更大的損失。
3.3重視安全生產(chǎn)。
建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到“有章可循,違章必究”。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為,給予記載建檔和公布,并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面,依法進(jìn)行行政處罰,確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3.4竣工后的考核與獎懲。
一是項目完工后要及時進(jìn)行竣工審計。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項指標(biāo)為依據(jù),逐項核實、對比、分析,精確計算各項考核指標(biāo),客觀地進(jìn)行審計評價,為項目績效考核提供依據(jù)。
二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用,退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理,對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理,以防久拖不決,給企業(yè)留下懸案,造成不必要的損失。
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風(fēng)險管理工作報告評價篇六
文件依據(jù):根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號)、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》(瓊農(nóng)字〔20xx〕411號)文件要求,中央安排我縣資金869萬,省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝,涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝,涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
(一)整體績效目標(biāo)情況:保證耕地不撂荒,確保耕地地力不降低,增加糧食產(chǎn)量,提高糧食質(zhì)量。資金到位情況:白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項目專項資金為910萬元,其中中央補(bǔ)貼資金869萬元,省級資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況:20xx年度財政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中,實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況:項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理,建立專賬,??顚S茫a(bǔ)貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
(三)項目組織情況
制定方案,落實工作,有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
(二)嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序,確保補(bǔ)貼合法性。
(一)制定方案,落實工作,有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實施方案的通知》(瓊農(nóng)字〔20xx〕74號)后,我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神,提前梳理工作思路,提前做好工作部署,為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實施方案的通知》,明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容,并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日,我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價蔬菜保供惠民工作會議,會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實施方案,讓與會人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策,同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作:一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼,確保補(bǔ)貼發(fā)放的時效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查,嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報、多報關(guān)卡,確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶,做到家喻戶曉,提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作,使補(bǔ)貼發(fā)放按時間節(jié)點完成,我縣高度重視,精心部署,做到文件早傳達(dá),工作早安排,經(jīng)費(fèi)早落實,從而有效、順暢推動耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作,我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
(二)嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序,確保補(bǔ)貼合法性。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作,一環(huán)緊扣一環(huán),一環(huán)有錯,推倒重來,必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程,加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查,盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作,盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍,高度重視,壓實責(zé)任,統(tǒng)籌安排,于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強(qiáng)化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級公示工作,確保補(bǔ)貼順利開展,我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》,以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補(bǔ)貼材料,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng),及時報送材料,7月28日前已全部完成縣級補(bǔ)貼匯總、公示工作。
(三)加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作,確保補(bǔ)貼規(guī)范性。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對工作,共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況,核查是否存在多報、虛報和漏報等情況,核查結(jié)果表明,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件,沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為;也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對比工作,共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件,沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況,建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中,127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因,造成發(fā)放失敗,涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作,我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》,完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作,使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放,目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實工作。一是加強(qiáng)耕地數(shù)量核實。經(jīng)抽查核實,同時與土地確權(quán)比對,耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地數(shù)量基本一致,不存在補(bǔ)貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象,不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實。經(jīng)核實,耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升,其原因是:
(1)耕地得到輪作、土壤得到改良。
(2)我縣推行農(nóng)民秸稈還田,不露天焚燒秸稈,耕地不受破壞。
(3)我縣重點推行測土配方施肥,主施有機(jī)肥,減施化肥和農(nóng)荮,耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理,全部通過“一卡通”及時、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶,沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題,資金發(fā)放有結(jié)余,由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
風(fēng)險管理工作報告評價篇七
圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全全面風(fēng)險管理體系,實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)。
二、方案參考依據(jù)
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號;《山東省省管企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號;財政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。
三、總體策略
(一)方案內(nèi)容
3、根據(jù)風(fēng)險管理策略制定具體的實施策略,確定具體的風(fēng)險管理目標(biāo)、對策、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理流程、投入資源,以及風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風(fēng)險管理工具,也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
4、建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。
從而保證企業(yè)全面風(fēng)險管理的效果。
(二)取得的成果
通過以上工作內(nèi)容,我們會為公司出具以下工作成果:
1、公司風(fēng)險信息庫
2、公司風(fēng)險評估報告。
3、公司全面風(fēng)險管理策略。
4、公司全面風(fēng)險管理解決方案(或稱為內(nèi)部控制手冊),
包括(1)公司風(fēng)險管理職能體系;
(2)重大風(fēng)險管理職責(zé)分工;
(4)風(fēng)險管理體系考核辦法。
5、建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
6、全面風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)制度
(三)實現(xiàn)或達(dá)到的'目標(biāo)
1、確保將風(fēng)險控制在與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。
2、確保內(nèi)外部,尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。
3、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。
4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行,保障經(jīng)營管理的有效性,減少實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性。
5、確保公司建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機(jī)處理計劃,保護(hù)公司不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。
二、具體方案和完成時間
(一)初始信息收集
1、收集內(nèi)容:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風(fēng)險信息等。
2、收集方式:初步調(diào)查問卷、訪談等。
3、小組討論研究收集的所有信息,并匯總整理形成風(fēng)險管理初始信息。
4、制定風(fēng)險辨識評估計劃。
本階段所需時間約 個工作日。
(二)辨識、分析、評價風(fēng)險
辨識:
1、在公司各部門發(fā)放風(fēng)險辨識調(diào)查問卷,要求部門領(lǐng)導(dǎo)從自己業(yè)務(wù)和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風(fēng)險。
2、匯總風(fēng)險辨識調(diào)查問卷,連同在初始信息收集階段辨識的風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險業(yè)務(wù)流程分別編制風(fēng)險評估問卷,并發(fā)至相關(guān)部門,要求相關(guān)部門為各種可能的或潛在的風(fēng)險打分。
3、根據(jù)事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn),對收回的風(fēng)險評估問卷進(jìn)行初步分析,提煉風(fēng)險事件,并在公司職能部門進(jìn)行訪談和研討,確認(rèn)辨識結(jié)果,形成風(fēng)險信息列表。
本階段所需時間約 個工作日。
分析:
1、根據(jù)風(fēng)險信息列表,利用各種定性或定量分析工具,分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。
2、分析各風(fēng)險及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)或關(guān)鍵績效指標(biāo)的影響路徑和影響大小。
本階段所需時間約 個工作日。
評價:
1、確定風(fēng)險重要性的評價標(biāo)準(zhǔn),對風(fēng)險進(jìn)行綜合評價及比較排序,形成初步評價結(jié)果。
2、開展部門訪談或研討,對評價結(jié)果進(jìn)行修正。
3、征詢公司領(lǐng)導(dǎo)意見,確認(rèn)評價結(jié)果。
4、形成風(fēng)險評價的結(jié)論,即評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險的價值等。
5、形成xx公司風(fēng)險庫。
本階段所需時間約 個工作日。
(三)編制《風(fēng)險評估報告》
個人認(rèn)為該報告是對前面三個環(huán)節(jié)即風(fēng)險辨識、分析、評價的一個匯總,內(nèi)容可分為三個部分,第一部分 公司存在的重大風(fēng)險; 第二部分 重大風(fēng)險的分析和說明;第三部分 風(fēng)險可能對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
本階段所需時間約 個工作日。
(四)制定風(fēng)險管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略,確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配臵原則。
本階段所需時間約 個工作日。
(五)風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)制定的風(fēng)險管理策略,設(shè)計公司風(fēng)險管理組織職能、風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理考核方案,也就是針對前述識別的風(fēng)險,建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
件等。
2、設(shè)立公司風(fēng)險管理組織職能。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu),設(shè)計公司風(fēng)險管理組織體系框架;
c、明確公司風(fēng)險管理負(fù)責(zé)部門、各職能部門之間的交互關(guān)系和權(quán)限;
d、研討、修改方案;
3、設(shè)計公司風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,設(shè)計風(fēng)險管理流程;
b、對風(fēng)險管理流程中的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)劃分方案進(jìn)行確認(rèn);
c、完成制度文件的初步撰寫;
d、征求相關(guān)部門對制度流程的意見,整理、完善制度文件;
4、設(shè)計公司風(fēng)險管理考核方案。
a、對公司現(xiàn)有的考核體系進(jìn)行診斷,明確風(fēng)險管理考核的目標(biāo)和內(nèi)容;
b、確定公司及各職能部門關(guān)注的考核點;
c、設(shè)計公司風(fēng)險管理考核的基本框架,確定考核各類和層級關(guān)系;
d、設(shè)計風(fēng)險管理考核的內(nèi)容;
e、設(shè)計考核的量化指標(biāo)
f、征求各部門對考核的意見和建議
制度。(9)建立重要崗位權(quán)力制衡制度,明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
本階段所需時間約 個工作日。
(六)建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。(由軟件程序設(shè)計者完成此部分內(nèi)容)
(七)風(fēng)險管理報告制度,即全面風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)制度
對公司重大風(fēng)險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行監(jiān)督,建立風(fēng)險管理報告制度,對風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行檢驗,根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進(jìn)。
1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系,包括內(nèi)容及信息溝通渠道,對現(xiàn)有的體系診斷,明確改進(jìn)方向。
2、設(shè)計公司監(jiān)督管理體系的基本架構(gòu),包括種類和層級關(guān)系等。
3、結(jié)合各類重大風(fēng)險,設(shè)計各類風(fēng)險管理報告的內(nèi)容。
4、設(shè)計各類風(fēng)險管理報告的對象、職責(zé)、路線、頻率等。
本階段所需時間約 個工作日。
風(fēng)險管理工作報告評價篇八
2011,公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,對公司各部門的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,并深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實地調(diào)研,組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估,對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析,提出目前公司風(fēng)險環(huán)境比較中性的范圍,強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對公司內(nèi)外部風(fēng)險的管理工作。
在風(fēng)險管理上,公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則,根據(jù)公司具體的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體細(xì)致的梳理,并且繪制了詳細(xì)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程圖,同時對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳實的解釋說明。
二、公司流程風(fēng)險與應(yīng)對措施。
1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點的內(nèi)容。
進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險主要有外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中,外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險;內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)風(fēng)險、誠信經(jīng)營風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險等四項。
出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險同樣是外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中,外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險,這兩種風(fēng)險在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進(jìn)口業(yè)務(wù)更突出;內(nèi)部風(fēng)險主要有戰(zhàn)略風(fēng)險、合法合規(guī)風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險、誠信經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險等六類風(fēng)險。
2、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施。
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,提出了風(fēng)險管理策略,指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率,效益,效果”的綜合平衡,確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo),提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的方法,不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
行,又對資金支付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度,風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息進(jìn)行分析,按照集團(tuán)要求,編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險管理組織框架,試圖建立一個包括領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對公司層面重大風(fēng)險事項進(jìn)行決策;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)落實風(fēng)險管理各項具體工作;副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作,提出全面風(fēng)險管理工作報告;公司各業(yè)務(wù)部門是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、監(jiān)控和防范。
下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系,采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強(qiáng)風(fēng)險管理文化建設(shè);強(qiáng)化重大風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警,構(gòu)建日常風(fēng)險信息搜集、報告和處理機(jī)制,逐步形成風(fēng)險動態(tài)管理體系;加強(qiáng)對最新風(fēng)險管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動態(tài)的研究,進(jìn)行內(nèi)部的深入調(diào)研,探討公司風(fēng)險管理發(fā)展方向和實施思路,形成長效機(jī)制,持續(xù)提升公司的風(fēng)險管理能力和科學(xué)決策水平,為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)保障。
1、緊跟政策腳步。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國際和國內(nèi)環(huán)境的巨變,外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化,進(jìn)而影響其實施的效果。因此,從某種意義上說,企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對企業(yè)的生存意義重大。
2、全員培訓(xùn),人人都是風(fēng)險管理員。
公司單個風(fēng)險管理員的力量是渺小的,如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險管理員,那么風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失將會降到最低。因此,對公司全體員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn),公司人人都是風(fēng)險管理員,公司的全面風(fēng)險管理工作將邁上一個新臺階。
風(fēng)險管理工作報告評價篇九
三年來,五里亭社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的xx大精神,結(jié)合社區(qū)實際和居民需求狀況,以人為本,解放思想,大膽探索,以社區(qū)建設(shè)為第一切入點、以為民解難為第一著力點、以群眾參與為第一支撐點、以提高素質(zhì)為第一關(guān)注點,全力打造文明和諧社區(qū),不斷深化社區(qū)工作內(nèi)涵,努力提高社區(qū)工作水平。通過社區(qū)全體干部的共同努力,我社區(qū)獲得了“市級文明社區(qū)”的榮譽(yù)。現(xiàn)將我社區(qū)三年來的黨委工作作一總結(jié):
一、以黨建工作為龍頭,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。
加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。一是加強(qiáng)理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅持一次集中學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過集體討論,廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會。二是堅持民主集中制。三年來,社區(qū)堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報上周工作進(jìn)展情況,并對本周工作進(jìn)行安排,并對重大問題實行集體決策。三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過學(xué)習(xí)等制度,使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)合作精神進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項制度建設(shè),各項工作職能職責(zé)明確,規(guī)章制度健全。
二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,更好地落實長效保潔機(jī)制,狠抓周比月評工作,一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責(zé)任片區(qū),由社區(qū)保潔員進(jìn)行動態(tài)保潔,社區(qū)黨員工作人員監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時,社區(qū)黨員還成立了環(huán)境衛(wèi)生督查小組,每天組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查,并及時整改。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和黨員居民成立的衛(wèi)生整治小分隊,主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的牛皮癬。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,我社區(qū)黨員積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動,并成立了一支滅鼠、蟑隊伍,利用社區(qū)黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項,同時發(fā)放宣傳單,使廣大居民充分認(rèn)識滅鼠、蟑的重要性,積極參與滅鼠、蟑工作。四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動,如:與市防疫站聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)擺放健康知識宣傳板等,廣泛宣傳健康教育知識,提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
三、以服務(wù)為目標(biāo),建立黨員服務(wù)體系。
社區(qū)黨員積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”,認(rèn)真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”,開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動,認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題,極時反饋解決情況,做到件件有回音、事事有著落。在汶川發(fā)生8級地震后,我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款,獻(xiàn)愛心,共募集現(xiàn)金7015元,其中組織黨員交納特殊黨費(fèi)19623元,幫助他們重建家園。
四、以學(xué)習(xí)為基點,狠抓黨員教育管理。
社區(qū)黨委班子成員,堅持每月學(xué)習(xí)一次。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀等內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性;通過加強(qiáng)民主集中制教育,召開一年兩次的民主生活會,做到集體決定,分工負(fù)責(zé),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,提高了班子決策民主化、科學(xué)化水平;同時緊密聯(lián)系黨政班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力五大建設(shè)實際,查擺問題,研究制訂改進(jìn)措施。三年來,社區(qū)嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子人,預(yù)備黨員人,轉(zhuǎn)正人,為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
自從20xx年至今,我們五里亭社區(qū)黨委在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)和悉心幫助下,在全體社區(qū)工作者的努力下,在全體社區(qū)居民的支持和配合下,取得了一定的成績,但是還存在著許多不足,離服務(wù)居民的要求還有一定的距離,特別是在服務(wù)宗旨、服務(wù)意識、服務(wù)理念上還存在著不足,今后我們在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點的基礎(chǔ)上,將重點圍繞以下幾點來開展工作:
一、做好合作社和居委會換屆選舉工作。20xx年的一項重要工作是經(jīng)濟(jì)合作社換屆和居委會換屆選舉,為確保換屆選舉工作扎實有效開展,社區(qū)黨委要加大宣傳發(fā)動工作,采取標(biāo)語、橫幅、板報等多種宣傳形式,做好群眾的思想動員工作,充分調(diào)動黨員和居民參與選舉的自覺性和積極性,使黨組織換屆和居委會換屆選舉工作順利完成。
二、做好國慶60周年的安全防范工作。20xx年是國慶60周年,社區(qū)黨委將按照“奧運(yùn)期間安全防范標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合社區(qū)特點做好社區(qū)穩(wěn)定、治安巡邏、環(huán)境維護(hù)等工作。對社區(qū)重點人、流動人口、出租房、小門店等做好排查工作,確保實現(xiàn)不漏一戶、不漏一間房、不漏一人。
三、社區(qū)黨委和各支部要進(jìn)一步熟悉每名黨員的具體情況,如身體狀況、家庭結(jié)構(gòu)狀況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等,對離退休黨員,要在思想上關(guān)注他們,在生活上多關(guān)心他們,多引導(dǎo)、多溝通、多理解,做好他們的思想工作。對年老體弱、生病住院、生活困難的黨員,要做到遇佳節(jié)必訪問,有事情必幫忙,有困難必解決,有大病必看望,排除他們的后顧之憂,讓他們確實感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。
總之,我們將以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),自主創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,拼搏昂揚(yáng)精神,為建設(shè)和諧、互助、發(fā)展的五里亭社區(qū)而努力!
風(fēng)險管理工作報告評價篇十
為及時掌握全市國稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險評估工作開展情況,確保順利完成省局下發(fā)的稅收風(fēng)險評估任務(wù),8月10日,市局召開稅收風(fēng)險評估應(yīng)對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議,市局其他領(lǐng)導(dǎo)、各風(fēng)險團(tuán)隊組長、副組長及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議由市國稅局副局長同志主持。會上,首先,各稅收風(fēng)險評估團(tuán)隊副組長及參會的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo),分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報;其次,市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就稅收風(fēng)險評估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計,截止xx月10日,我市6個風(fēng)險評估團(tuán)隊接受評估任務(wù)74戶,已評估53戶(含正在稽查戶數(shù),下同),占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶,占已評估戶數(shù)的85%;評估稅款2309萬元,已入庫457萬元,加收滯納金25萬元;核減進(jìn)項稅留抵稅額42萬元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元??h(市、區(qū))局接受評估任務(wù)60戶,已評估42戶,占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶,占已評估戶數(shù)的54%;評估稅款61萬元,已入庫56萬元,加收滯納金5萬元;調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。
最后,xx局長充分肯定稅收風(fēng)險評估工作取得了成效,積累了經(jīng)驗,培訓(xùn)了人才,并對下一步工作的開展,提出具體要求:一是各稅收風(fēng)險評估團(tuán)隊要加大力度,集中力量,確保按時完成省局下達(dá)的稅收風(fēng)險評估任務(wù),對已得到確認(rèn)的評估補(bǔ)稅,要及時組織入庫;二是對已完成評估的納稅人,要及時組織人員錄入工作流系統(tǒng),征管科負(fù)責(zé)督查提醒;三是對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理,對需要移交稽查的問題,應(yīng)及時移交稽查處理,降低執(zhí)法風(fēng)險;四是要認(rèn)真總結(jié)評估中的經(jīng)驗做法、方法措施等,為下一步工作開展提供參考;五是要編寫評估中具有代表性的典范案例,認(rèn)真研究分析,供評估人員交流學(xué)習(xí);六是針對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),要加強(qiáng)納稅評估培訓(xùn),既要培訓(xùn)評估方法、流程,也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),切實提高評估人員素質(zhì);七是要鼓勵評估人員主動自學(xué),要選擇好的納稅評估教材書籍,發(fā)放給評估人員,為評估人員自學(xué)創(chuàng)造條件;八是此次稅收風(fēng)險評估工作結(jié)束后,市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經(jīng)評估無問題的納稅人)開展交叉復(fù)查,檢驗評估的質(zhì)量;九是要進(jìn)一步配優(yōu)稅收風(fēng)險評估團(tuán)隊人員,提高評估團(tuán)隊人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時,各單位要給予大力支持。
根據(jù)地稅直查(20xx)2002號文件要求,我公司高度重視省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法,于20xx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已差不多完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年―20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096。18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580。76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下:
1、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580。76元,具體調(diào)增事項明細(xì)如下:
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881。10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。
2、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515。42元,具體調(diào)增事項明細(xì)如下:
(1)購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14,300。00元直接計入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據(jù)*地稅直函[20xx]89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十一
一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時,堅持新開辦一家評定一家,現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進(jìn)行風(fēng)險分級評定。
二是全面實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,按照風(fēng)險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細(xì)記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗等風(fēng)險因素,通過量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作,分別確定了a級風(fēng)險0家,b級風(fēng)險0家,c級風(fēng)險1家,d級風(fēng)險0家,并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險等級標(biāo)識。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風(fēng)險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實施動態(tài)調(diào)整。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十二
引》等相關(guān)規(guī)定,完成了首次風(fēng)險評估,建立了風(fēng)險管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實,積極培育風(fēng)險管理文化,大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力。
二、風(fēng)險評估。
2009年度,公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析,深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實地調(diào)研,組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估,對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析,提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比較中性的范圍,強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上,公司堅持“突出重點,保障實效”的原則,按內(nèi)、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序,并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,提出了公司需要重點防范的九大風(fēng)險,其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項,內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險,投資風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項。
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外。
部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,提出了風(fēng)險管理策略,包括風(fēng)險管理原則、目標(biāo)和管理工具,指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率,效益,效果”的綜合平衡,確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo),提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具,強(qiáng)調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點,綜合考慮,打組合拳,不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
四、風(fēng)險應(yīng)對措施。
為強(qiáng)化風(fēng)險管理的有效落實,公司針對重大風(fēng)險編制了專項應(yīng)對方案,制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析研討會、實現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險防范措施,編制了《重大設(shè)計錯誤應(yīng)急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,注重全方位的風(fēng)險防范,確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時,將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,使風(fēng)險管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分,真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實處。
五、重大風(fēng)險日常監(jiān)控。
付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度,風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息進(jìn)行分析,按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報告制度》要求,編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化,樹立正確的風(fēng)險管理理念,保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。報告期內(nèi),集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險管理文化宣貫、培訓(xùn)活動,邀請專家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn),在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險管理知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道,并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控等專題培訓(xùn),提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實施風(fēng)險管理的工作能力,培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣,使風(fēng)險管理體系不僅有其形,且具其神。
公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架。
風(fēng)險管理體系相關(guān)制度、流程,組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作,提出全面風(fēng)險管理年度工作報告;集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門,負(fù)責(zé)對日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行監(jiān)督評價。
八、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實現(xiàn)的支持情況。
全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向。2009年,公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭和發(fā)展能力,同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求。為此,公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則,即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,通過全面風(fēng)險管理工作,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制,梳理缺失項,補(bǔ)充完善風(fēng)險因素的控制防范措施,全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風(fēng)險的實時、動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn),妥善、迅速處理,大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響,提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險管理文化,使風(fēng)險管理意識逐步深入人心,使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中,從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控。
制在公司可承受的范圍之內(nèi),為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
2009年,作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減。
免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升,一線城市成交量呈“井噴”式上漲,成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下,土地市場成交漸趨活躍,房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時期。然而,正如二年前繁榮之后隨之而來的2008年行業(yè)調(diào)控,2009年歲末,中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策,明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”,隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施,可以預(yù)見,受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場預(yù)期影響,短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù),市場前景存在較大的不確定性,而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。
(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
2009年,公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,在管理架構(gòu)、營銷。
管控模式改革,建立符合集團(tuán)化經(jīng)營和自身特點的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè),有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力。
2010年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構(gòu)試點,建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)設(shè)計、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理,嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場的調(diào)研,加強(qiáng)對客戶的研究,提升投資決策與營銷策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試,積極拓展應(yīng)用,強(qiáng)化資金回籠管理,為公司高速發(fā)展提供資金保障。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十三
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)腳步的加快,工程建設(shè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)了越來越重要的地位,作為公有制占主體的國家政府投資工程在我們的社會生活中始終扮演著重要的角色。這樣如何對政府投資項目進(jìn)行有效的管理擺在我們面前,本文主要闡述目前我國政府投資項目管理和“代建制”的問題,以及我個人對這些問題的淺見。
一、政府投資項目管理及“代建制”的內(nèi)容。
1投資項目在實施過程中各種不良問題的產(chǎn)生,以確保項目能按預(yù)期的要求完成。政府投資項目管理具有以下三個特點:一是政府投資項目大多數(shù)集中在為社會發(fā)展服務(wù),非盈利的公益性項目;二是政府投資項目具有一般項目更為嚴(yán)格的管理程序;三是政府投資項目更容易受到社會各界輿論的關(guān)注。
(二)“代建制”的起源和定義項目“代建制”最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制(cm制)。cm制是業(yè)主委托一稱為建設(shè)經(jīng)理的人來負(fù)責(zé)整個工程項目的管理,包括可行性研究、設(shè)計、采購、施工、竣工試運(yùn)行等工作,但不承包工程費(fèi)用。建設(shè)經(jīng)理作為業(yè)主的代理人,在業(yè)主委托的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)以業(yè)主名義開展工作,如有權(quán)自主選擇設(shè)計師和承包商,業(yè)主則對建設(shè)經(jīng)理的一切行為負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在所推行的“代建制”是將項目建設(shè)人與項目使用人分離,由項目出資人委托有相應(yīng)資質(zhì)的項目代建人對項目招投標(biāo)和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)全過程進(jìn)行組織管理,項目竣工后交付使用人的項目建設(shè)管理行為。而政府投資項目“代建制”,則是指政府委托第三方以建設(shè)期法人地位,對所投資工程進(jìn)行專業(yè)化管理的模式。它形成了投資、建設(shè)、管理、使用相分離的權(quán)責(zé)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范的管理體制及運(yùn)行機(jī)制。
長期以來我國各級政府對直接投資的項目管理方式實行“財政投資,政府管理”的單一模式,這就造成了以下幾個主要方面的問題:
1、政府投資項目管理水平較低,工程質(zhì)量難以保證。政府投資項目種類較多,有的工程具有很強(qiáng)的專業(yè)性,也有很強(qiáng)的綜合性,建設(shè)過程中需要進(jìn)行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多,非專業(yè)部門管理效果不佳,工程質(zhì)量難以保證。同時政府部門往往是上一個投資項目,就組建一個臨時的基建班子或建設(shè)指揮部,由于缺少管理專業(yè)人員,加上沒有管理經(jīng)驗的積累,造成建設(shè)管理水平相對較低。
2、政府投資項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及投資規(guī)模難以控制。目前的政府投資項目建設(shè)缺乏投資和建設(shè)的各自規(guī)范主體。由于投資和建設(shè)的主體基本上合二為一,相應(yīng)就缺少了投資約束機(jī)制,造成政府對項目建設(shè)過程也缺乏有效的外在管理和制約手段;而政府投資項目特別是公益性項目資金主要來源于政府財政性資金,資金是無償撥付和使用的。因此,政府投資項目往往會出現(xiàn)預(yù)算超概算、決算超預(yù)算、投資超計劃的“三超工程”現(xiàn)象,建設(shè)單位的“投資饑渴癥”難以遏制,使本已十分緊張的政府財政資金更加“雪上加霜”。
3、政府投資項目的投資決策機(jī)制不夠完善。目前我國的政府投資項目決策的科學(xué)性受到較大的影響,主要原因是政府投資項目的決策機(jī)制不完善。決策機(jī)制直接影響投資決策的質(zhì)量,而投資項目決策在整個項目周期中至為重要。而目前我區(qū)政府投資項目決策方式與我國現(xiàn)有的投資項目決策方式基本一樣,其主要表現(xiàn)為:個別領(lǐng)導(dǎo)說了算,善于爭取多要點,形象工程突破程序加緊干,資金不足普撒胡椒面。這樣的決策往往會造成工程決策拍腦袋、工程上馬拍胸部、工程爛尾拍屁股等現(xiàn)象。
三、針對政府投資項目管理的問題提出“代建制”策略為較大改善和解決上述存在的問題,為了進(jìn)一步提高政府投資效益,規(guī)范和完善政府投資項目從決策、建設(shè)、資金計劃安排到竣工驗收的全過程管理,保證政府投資項目的質(zhì)量,筆者認(rèn)為可以從多個方面著手,本文僅以“代建制”為切入點重點論述,具體在項目實施階段可采取如下措施:
1、代建項目的確定,即必須采用代建的適用范圍。凡建安工程投資在規(guī)定額度以上且市財政性資金投入在規(guī)定額度以上、建設(shè)單位沒有自行管理建設(shè)能力的建設(shè)項目,可要求必須當(dāng)實行代建制。
2、代建的形式??刹扇煞N代建形式:全過程代建,即代建單位根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書要求,對工程的可行性研究或初步設(shè)計及建設(shè)管理至竣工驗收實行全程管理;階段代建,代建單位根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計,對項目建設(shè)管理至竣工驗收實行階段管理。
資項目稽察制度。
4、獎勵與處罰。應(yīng)采取適當(dāng)激勵機(jī)制來提高代建單位工作積極性,如工程包干有節(jié)余,代建單位可分成,其中市政府投資節(jié)余部分可有適當(dāng)比例由代建單位留成。如決算投資超過包干基數(shù),超過部分由建設(shè)單位和代建單位各承擔(dān)相應(yīng)比例費(fèi)用。但因代建單位原因,造成工期拖延的予以罰款。
四、結(jié)束語“代建制”使項目管理技術(shù)、管理手段、管理思想更專業(yè)、更先進(jìn);政府不用組織相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),能夠有效地防止公務(wù)員隊伍膨脹;通過市場的方式轉(zhuǎn)移項目建設(shè)費(fèi)用超支的風(fēng)險。政府不介入具體的經(jīng)濟(jì)活動,既符合國際慣例,有利于維護(hù)正常的市場運(yùn)行秩序,又可有效地杜絕公務(wù)人員產(chǎn)生腐敗。因此,實行項目法人制、推廣項目“代建制”是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是政府投資項目建設(shè)管理體制改革的必然趨勢。參考文獻(xiàn):
風(fēng)險管理工作報告評價篇十四
中國共產(chǎn)黨自治縣第十一次代表大會,是在我縣實施“十三五”規(guī)劃的開局之年召開的一次極為重要的大會對縣黨代會工作報告的建議評價對縣黨代會工作報告的建議評價。大會的主要任務(wù)是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),回顧總結(jié)過去五年的主要工作,明確“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和基本任務(wù);選舉產(chǎn)生新一屆縣委和縣紀(jì)委;動員全縣黨員干部,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族群眾,努力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的新局面。
下面,我代表中共玉龍縣第十屆委員會向大會作工作報告,請予審議。
一、艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,過去五年發(fā)展成效顯著。
過去的五年,十屆縣委在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的精神,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,勝利完成了第十次黨代會確定的任務(wù),全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)、人民生活水平不斷提高的良好局面對縣黨代會工作報告的建議評價。
(一)堅持發(fā)展第一要務(wù),國民經(jīng)濟(jì)蓬勃健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,支柱產(chǎn)業(yè)培育成效明顯,綜合經(jīng)濟(jì)實力上了一個新臺階。國民生產(chǎn)總值由20xx年的63,647萬元增加到20xx年的88,799萬元,按可比價計算,年均增長13;20xx年全縣完成工業(yè)增加值6,281萬元,年均增長36;地方財政收入由20xx年的3,004萬元增加到20xx年的5,268萬元,年均增長32.4對縣黨代會工作報告的建議評價工作報告。高度重視“三農(nóng)”工作,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),新型工業(yè)化進(jìn)程加快,南口特色生物園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。旅游支柱產(chǎn)業(yè)的地位進(jìn)一步確立,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。
(二)堅持以招商引資為突破口,固定資產(chǎn)投資成效顯著。
高度重視招商引資工作,切實加大招商引資力度,先后引進(jìn)了金莊河新主河隴巴河等流域的七個小水電項目,以及文筆海生態(tài)旅游度假區(qū)、臺商超五星酒店等一大批旅游開發(fā)項目,有力地推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。一批企業(yè)入駐南口特色生物園區(qū)。按照“政府主導(dǎo),企業(yè)開發(fā),市場運(yùn)作,經(jīng)營城市”的新理念和“一攬子”開發(fā)模式,完成了以縣城建設(shè)為重點的一批交通、水電、市政項目,基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善,結(jié)束了有縣無城的歷史,完成了一個功能完善、布局合理、獨(dú)具特色的玉龍縣城的規(guī)劃,建設(shè)進(jìn)程不斷加快。拉市新城規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)啟動。麗德路石鼓至其宗橋段、縣城過境路建成通車,巨魯公路、東部“一站二橋三路”建設(shè)全面推進(jìn),干線公路改造加快,外通內(nèi)暢的大交通網(wǎng)絡(luò)初步形成。電力、通信、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,吉子水庫除險加固工程全面竣工,拉市海震后整治工程已通過驗收,固定資產(chǎn)投資成效顯著。20xx—20xx年累計完成固定資產(chǎn)投資21億元,年均增長31.6。
(三)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,人民群眾生活水平不斷提高。
重視“三農(nóng)”問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。東部開發(fā)項目順利實施,整村推進(jìn)工程建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民科技意識不斷增強(qiáng),勞務(wù)輸出成效顯著。城鄉(xiāng)社保體系逐步建立,城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面不斷擴(kuò)大,被征地農(nóng)民基本生活保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、困難家庭子女免費(fèi)接受中小學(xué)教育等制度全面推行,最低生活保障做到應(yīng)保盡保。認(rèn)真實施“十五”扶貧開發(fā)工程,共解決4.5萬貧困人口的溫飽問題。重視少地農(nóng)民的生活保障問題及建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題。農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)展順利,實施了全縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)稅全免政策,農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。農(nóng)民人均純收入從20xx年的1,347元增加到20xx年的1,570元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從20xx年的7,377元增加到20xx年的9,290元。
(四)堅持改革開放,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。
縣黨代會最新工作報告第一部以納西族文化為題材的影片《大東巴的女兒》在塞浦路斯國際電影節(jié)上榮獲三項大獎,有力促進(jìn)了對外宣傳和玉龍縣知名度的提高。成功接待了大批國內(nèi)外政要和友好人士組團(tuán)出訪印度尼西亞巴厘島、韓國、九寨溝、大香格里拉旅游環(huán)線等地區(qū),積極參與和推動“泛珠三角”勞務(wù)合作,全面加強(qiáng)與周邊友鄰區(qū)縣的交流與合作,全方位、多層次、寬領(lǐng)域合作的開放格局初步形成。
(五)堅持民主法制與精神文明建設(shè)并舉,構(gòu)建和諧社會初見成效。
支持人大及其會依法行使監(jiān)督權(quán)、立法權(quán)、人事任免權(quán)和重大事項決定權(quán);支持人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政職能。及時研究出臺了縣委關(guān)于加強(qiáng)人大、政協(xié)工作的意見。高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,民族、宗教、臺僑工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)和改善黨對工青婦等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo),工青婦等人民團(tuán)體的橋梁、紐帶作用得到充分發(fā)揮。國防后備力量建設(shè)和雙擁工作取得新成效。扎實推進(jìn)基層民主政治建設(shè),全面實行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開,順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級換屆工作。依法治縣深入推進(jìn),司法改革穩(wěn)步進(jìn)行,普法教育廣泛開展。重視政法工作,出臺了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)若干問題的決定,落實從優(yōu)待警,體現(xiàn)從嚴(yán)治警和科技強(qiáng)警。加強(qiáng)社會治安綜合治理,堅決打擊取締非法邪教組織,及時排查、調(diào)處和化解社會矛盾,社會治安明顯好轉(zhuǎn)。重視信訪工作,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,切實維護(hù)了社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)。深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展未成年人思想道德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,廣泛開展形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,精神文明建設(shè)成果豐碩。逐步形成了人與自然和諧、人與社會和諧、人與人和諧的良好氛圍。
(六)堅持“三個代表”重要思想,黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動深入開展,以“五好五帶頭”為目標(biāo)的“云嶺先鋒”工程扎實推進(jìn),“三級聯(lián)創(chuàng)”活動成果顯著。機(jī)關(guān)和非公企業(yè)黨建工作深入推進(jìn),流動黨員教育管理得到加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實《干部任用條例》和《公務(wù)員法》,干部人事制度改革全面推行,各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。深入開展了“八個堅持、八個反對”和“安心基層、服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層”的教育活動,廣大黨員的思想素質(zhì)、精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)對縣黨代會工作報告的建議評價工作報告。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,向縣直有關(guān)部門統(tǒng)一派駐了紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長,對派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實行了統(tǒng)一管理。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十五
主要采用后推程序進(jìn)行內(nèi)控評價,即,期中測試運(yùn)行有效的內(nèi)部控制,到期末仍未發(fā)生變化,不再測試,重點關(guān)注、測試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制。
內(nèi)控評價小組起草公司的《內(nèi)部控制自我評價報告》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后,報董事會審批。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十六
加大對危害食品藥品安全、危害生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、電信詐騙等犯罪懲治力度,維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.突出查辦造成國有資產(chǎn)資源損失、流失案件。
堅持有腐必反、有貪必肅,重點查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)犯罪,突出查辦權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門和崗位的案件,尤其是工程項目、土地出讓、礦產(chǎn)資源開發(fā)、國有企業(yè)改制等領(lǐng)域造成國有資產(chǎn)資源損失、流失的案件。
3.堅決懲治涉農(nóng)領(lǐng)域職務(wù)犯罪。
加大對群眾身邊腐敗犯罪查處力度,堅決懲治民生領(lǐng)域特別是涉農(nóng)領(lǐng)域侵犯群眾權(quán)益犯罪。
4.刑事申訴異地審查。
暢通在押人員控告申訴渠道,探索建立刑事申訴異地審查制度,健全冤錯案件及時發(fā)現(xiàn)和糾正機(jī)制。
5.同步監(jiān)督“減假暫”
加強(qiáng)對“減假暫”的同步監(jiān)督。繼續(xù)清理糾正久押不決案件。強(qiáng)化對看守所和監(jiān)獄監(jiān)管活動的監(jiān)督,共同維護(hù)監(jiān)所安全和在押人員合法權(quán)益。
6.規(guī)范司法行為專項整治。
扎實開展規(guī)范司法行為專項整治工作,著力解決自身司法不規(guī)范的突出問題,健全規(guī)范司法的程序、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,努力使事實認(rèn)定符合客觀真相、辦案結(jié)果符合實體公正、辦案過程符合程序公正。
7.加強(qiáng)對命案和主要靠言詞證據(jù)定罪案件的審查。
推進(jìn)以審判為中心的訴訟制度改革,嚴(yán)格依法收集、固定、審查和運(yùn)用證據(jù),加強(qiáng)對命案和主要靠言詞證據(jù)定罪案件的審查,防止事實不清、證據(jù)不足或者違反法律程序的案件“帶病”進(jìn)入起訴、審判程序。
8.深化人民監(jiān)督員制度改革。
認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗,全面開展深化人民監(jiān)督員制度改革工作,重點監(jiān)督查辦職務(wù)犯罪的立案、羈押、扣押凍結(jié)財物、起訴等環(huán)節(jié)的執(zhí)法活動。
9.探索建立檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟制度。
經(jīng)授權(quán)同意后,從生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域入手,探索建立檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟制度;探索建立檢察機(jī)關(guān)在履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)行政機(jī)關(guān)違法行使職權(quán)或不行使職權(quán)行為的督促糾正制度。
10.完善職業(yè)準(zhǔn)入制度。
完善職業(yè)準(zhǔn)入制度,初任檢察官由省級檢察院統(tǒng)一招錄并在基層任職。加快實施從符合條件的律師、法學(xué)專家中選任檢察官制度。
11.堵塞利用檢察權(quán)尋租空間。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十七
1)各單位自評缺陷:評價人員初步判斷,報單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),將形成的一致意見和不同意見在《內(nèi)控評價報告》中反映,報內(nèi)控評價小組。
2)內(nèi)控評價小組復(fù)查新增的內(nèi)控缺陷:評價人員初步判斷,征求缺陷所在單位相關(guān)人員意見后,評價小組討論形成初步意見,報缺陷所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
3)內(nèi)控評價小組匯總整理的內(nèi)控缺陷:各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可的內(nèi)控缺陷,單位負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員討論確定整改措施,評價小組()對整改措施能否消除缺陷予以確認(rèn);單位負(fù)責(zé)人未確認(rèn)的內(nèi)控缺陷,評價小組應(yīng)與缺陷所在單位的直接上級討論確定;內(nèi)控評價小組對股份公司管理層不予確認(rèn)的缺陷,若內(nèi)控評價小組認(rèn)為屬于重要或重大缺陷,應(yīng)直接向董事會報告,由董事會裁定。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十八
加強(qiáng)社會中介組織黨建工作,是當(dāng)前基層黨建工作面臨的一項重要課題。下面是本站小編帶來的關(guān)于評價。
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在邊院中學(xué)黨支部書記述職會上的點評講話今年以來,面對基層黨建工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、時間緊的實際,邊院中學(xué)黨支部能深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以改革創(chuàng)新的精神、真抓實干的作風(fēng)全面推進(jìn)基層黨建工作,圓滿完成了一些重大工作任務(wù),黨建工作呈現(xiàn)出許多亮點,有的還走在全鎮(zhèn)前列。如:抓早謀劃,精心組織,擴(kuò)大民主,積極探索,率先試行責(zé)任制;加大改革創(chuàng)新力度,推行黨建述職評議制度、提高基層黨建工作水平;完善保障激勵機(jī)制,引入績效考核機(jī)制,開展系列主題活動,激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情,各項工作得以順利有序推進(jìn),教育質(zhì)量得以較大提升,有望進(jìn)入全市先進(jìn)行列等等。
下面強(qiáng)調(diào)三方面意見。一要突出重點,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要切實做融合文章,圍繞中心,服務(wù)大局,突出實踐特色,繼續(xù)以"三諾"活動為重要載體和主要抓手,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與立足本職崗位、做好中心工作、解決實際問題相結(jié)合,增強(qiáng)活動實效;要以開展"三亮三比三評"為載體,實施"窗口擦亮行動",切實抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動;要結(jié)合著手開展"走進(jìn)百姓家"活動,提早介入,加強(qiáng)組織,認(rèn)真做好前期調(diào)研工作,細(xì)致摸查各類聯(lián)系對象,做好活動啟動前的相關(guān)工作。
二要務(wù)實創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作的生機(jī)與活力。要堅持常抓不懈、常抓常新,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作示范點、"兩新"黨組織黨建、基層黨員干部隊伍建設(shè)和黨員活動室、發(fā)展黨員、積子培訓(xùn)、流動黨員管理等黨建基礎(chǔ)性工作,確?;鶎狱h建工作規(guī)范化、制度化;要積極創(chuàng)新方法,尋找黨建工作突破,對各項工作進(jìn)行細(xì)化,努力培育組織工作品牌項目,加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大影響力。三要準(zhǔn)確定位,在基層黨建工作中發(fā)揮作用。
全鎮(zhèn)小學(xué)干部和黨務(wù)工作者要強(qiáng)化角色定位,增強(qiáng)責(zé)任感,牢固樹立黨建工作"主業(yè)"意識,以抓黨建服務(wù)、保障和促進(jìn)中心工作;要自覺學(xué)習(xí)提高,努力提高自身能力水平,成為黨建工作的行家里手,發(fā)揮參謀助手作用;要注重作風(fēng)形象,扎實學(xué)習(xí)先進(jìn)組工干部典型,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅持公道正派,帶頭抵制不正之風(fēng),以優(yōu)良的作風(fēng)扎實工作,樹立好的形象。
我始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的方針,黨建工作取得了一定的成績,但是與上級的要求與群眾的期望還有很大的差距。主要表現(xiàn):一是在抓黨建工作方法上經(jīng)驗不足,辦法不多,缺乏創(chuàng)新思維;二是以黨建促發(fā)展的門路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大;三是部分黨員干部為民服務(wù)的意識還有待于加強(qiáng)。
在下步工作中,我將圍繞以下方面開展工作,努力做到“四到位”:一是組織建設(shè)必須要到位,要緊緊圍繞黨的xx屆三中全會精神,結(jié)合局黨組《指導(dǎo)意見》,全力加強(qiáng)組織建設(shè)。定期召開“三會一課”,通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、幫學(xué)等方式,加強(qiáng)黨員政治理論水平和責(zé)任意識。按規(guī)定召開組織生活會,采取個別談心談話活動要有針對性。同時積極主動組織在職黨員參加社區(qū)活動,為社區(qū)群眾排憂解難,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;二是思想認(rèn)識首先要到位,要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,抓好理論學(xué)習(xí)。同時要積極開展黨建工作調(diào)查研究活動,把群眾路線教育實踐活動繼續(xù)保持下去,繼續(xù)切實解決“四風(fēng)”問題,樹立為民務(wù)實清廉的價值追求;三是作風(fēng)整改一定要到位,要認(rèn)真貫徹中央和局黨組各項要求,嚴(yán)格貫徹“八項規(guī)定”,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。要逐步樹立黨員干部“親民、愛民、為民”的良好形象,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。
同時要完善各項制度,嚴(yán)格上下班簽到簽退,健全紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;四是廉政建設(shè)要全面到位,通過組織職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守中央八項規(guī)定。通過組織警示、個人自省、群眾監(jiān)督三結(jié)合的廉政措施,教育黨員干部踐行“廉潔自律”,以求真務(wù)實的作風(fēng)推進(jìn)各項工作,積極營造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氣氛。
一年來,我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“”和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)的一系列講話精神,努力工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)支部一班人,知難而進(jìn),完成了上級交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了工作目標(biāo)。現(xiàn)將個人履行黨建工作。
崗位職責(zé)。
的情況簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、抓落實,重履職,認(rèn)真完成黨建工作目標(biāo)。
1、抓組織建設(shè)落實。黨支部經(jīng)常性召開全體黨員會議,研究制定黨員。
學(xué)習(xí)計劃。
組織開展學(xué)習(xí)活動按要求召開專題組織生活會和黨員談心談話活動查找存在的問題并認(rèn)真整改以促進(jìn)工作。堅持開展“三會一課”制度堅定貫徹黨的路線方針政策使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用。在中心日常管理中黨員干部都能沖鋒在前敢于當(dāng)擔(dān)黨員的覺悟顯著提高。大力推行黨務(wù)公開制度保障了黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督。當(dāng)中心遇見重大事情時由黨支部書記牽頭召開黨支部討論會研究解決方案中心黨支部起到了領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)、開展專業(yè)自我成長活動發(fā)揮先鋒模范作用。
2、抓思想建設(shè)落實。一年來,我能夠帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和黨的xx屆三中全會精神,學(xué)習(xí)習(xí)一系列講話精神,認(rèn)真開展“群眾路線教育實踐活動”,發(fā)放調(diào)查問卷,找出了制約中心發(fā)展的問題,制定了整改方案,進(jìn)行了認(rèn)真整改,促進(jìn)了工作的進(jìn)步。帶頭學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè),深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部,提高了黨員的認(rèn)識水平和思想覺悟,逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員隊伍。
3、抓制度建設(shè)落實。局黨組制定了關(guān)于黨建工作的制度我們能夠認(rèn)真執(zhí)行,做到了上級抓書記,書記抓落實,積極探索推進(jìn)基層黨建工作的有效載體和辦法,我們通過開會、上黨課、組織參觀學(xué)習(xí)、建黨員活動室、做。
讀書筆記。
交流心得體會等活動,加強(qiáng)黨建工作,深入總結(jié)黨組織創(chuàng)造的新經(jīng)驗,及時轉(zhuǎn)化為制度成果,建立健全了常抓不懈的工作機(jī)制。
4、抓作風(fēng)建設(shè)落實。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動著力解決了作風(fēng)建設(shè)方面四個問題。一是解決了紀(jì)律不嚴(yán)的問題。糾正了職工紀(jì)律渙散、管理不嚴(yán)問題;從根本上糾正和解決執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、作風(fēng)渙散的問題。二是著力解決了責(zé)任不明的問題。做到了人人有責(zé)任,事事有人抓,層層抓落實,件件有回音。三是著力解決了服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)措施,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。四是著力解決了工作效率不高的問題。解決了職工時間觀念不強(qiáng)、辦事效率低下、工作時效性差,以及心浮氣燥、作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、執(zhí)行不力的問題。
二、下基層,強(qiáng)服務(wù),積極創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織中心以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),深入開展了在職黨員“進(jìn)社區(qū)、亮身份、盡職責(zé)”活動。中心第一時間召開“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動的安排部署會,每個黨員迅速到駐地社區(qū)南深溝社區(qū)報道,自覺主動公開黨員身份,自愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位。中心黨支部要求每個黨員在《工作日志》中詳細(xì)記錄個人參加社區(qū)活動、服務(wù)居民、聯(lián)系鄰里的情況,自覺接受組織的監(jiān)督。要求全體黨員按照“八小時以內(nèi)履職盡責(zé)在單位、八小時以外服務(wù)奉獻(xiàn)在社區(qū)”的要求,把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每個黨員工作、學(xué)習(xí)、生活全過程。中心黨支部還幫助社區(qū)制作了安全生產(chǎn)宣傳專欄,處理了2處危墻,排除了安全隱患。中心全體黨員以實際行動踐行黨的群眾路線,做到了“六帶頭”即:帶頭宣傳黨的政策、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣、帶頭搞好鄰里關(guān)系、帶頭參與社區(qū)建設(shè)、帶頭開展志愿服務(wù)。模范發(fā)揮了“六員”作用,即:政策法規(guī)的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、社區(qū)建設(shè)的“參謀員”、文明創(chuàng)建的“勸導(dǎo)員”、社區(qū)工作的“服務(wù)員”和困難群眾的“幫扶員”。通過在職黨員進(jìn)社區(qū)活動,提高了黨員的群眾服務(wù)意識,加強(qiáng)了黨員的自身素質(zhì)建設(shè),形成了單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙向互動的機(jī)制,達(dá)到了聯(lián)系群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾的目的,使中心黨組織形象上得到進(jìn)一步提升。
三、上臺階,提素質(zhì),創(chuàng)學(xué)習(xí)型基層黨支部品牌。
1、在學(xué)習(xí)上,開展了四大專題的學(xué)習(xí)活動。一是專題學(xué)習(xí)討論了黨的報告以及一系列重要講話精神,二是專題學(xué)習(xí)討論了《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)—重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料,三是專題學(xué)習(xí)了黨章、中央八項規(guī)定、和省、市規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。把集中學(xué)習(xí)和個別學(xué)習(xí)貫徹始終,每月組織不少于2次學(xué)習(xí)交流,人人撰寫心得體會。四是組織學(xué)習(xí)修訂的《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,做到學(xué)法、知法、守法、用法,同時在全單位開展抄寫“兩法”強(qiáng)制灌輸學(xué)習(xí)活動。
2、進(jìn)一步加大對黨組織活動場所投入力度,主動騰出大辦公室,建立了黨員活動室,購置了100余套書籍,涉及黨建、文學(xué)、傳記、歷史等方面,其中還包括了《復(fù)習(xí)之路》、《世界社會主義五百年》、《苦難輝煌》等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)推薦的優(yōu)秀書籍,鼓勵黨員職工多讀書。同時將學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)要求制作成版畫全部上墻,黨員學(xué)習(xí)心得及時更新,讓黨員隨時交流學(xué)習(xí)。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十九
洛陽市委書記毛萬春在審議2011年河南省政府工作報告時說:郭省長所作的政府工作報告,站位高、思路清、措施實、可操作性強(qiáng),是一個非常好的報告。
總結(jié)。
了2010年,又展望了“十二五”、突出了2011年,前5年與后5年、去年與今年的工作渾然一體。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。既突出了建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快中原崛起、河南振興這一總體戰(zhàn)略,更提出了今年的指導(dǎo)思想、關(guān)鍵舉措、工作重點。四是保障有力。明確提出要以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,堅持“三具兩基一抓手”,深入推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”,這些舉措指導(dǎo)性、針對性都很強(qiáng)。
毛萬春表示,通過對報告的學(xué)習(xí),結(jié)合洛陽工作實際,有三點體會:一要加倍珍惜。2010年取得的成績是在十分復(fù)雜和不確定因素較多的情況下取得的,確實來之不易,要十分珍視。二要倍加清醒。對洛陽存在的盤子不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、機(jī)制不活、收入不高、作風(fēng)不硬這“五個突出問題”,我們既要居安思危,更要居危思危,始終保持清醒。三要倍加努力。在“十二五”發(fā)展方面,洛陽要圍繞“福民強(qiáng)市”這一總目標(biāo),按照“一中心五組團(tuán)四支撐”的思路,實現(xiàn)中心城市和縣(市)區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展、集聚發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,積極與三門峽、濟(jì)源等周邊地區(qū)對接聯(lián)動、合作發(fā)展、深度融合。在2011年發(fā)展方面,洛陽要按照“一抓三創(chuàng)”,也就是抓項目建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)這一工作重點,打好項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、機(jī)制轉(zhuǎn)換、城市提升、民生改善、作風(fēng)建設(shè)六場攻堅戰(zhàn),為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快中原崛起和河南振興作出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
徐光代表說,政府工作報告體現(xiàn)了中央精神,符合河南實際,是一個思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體的報告,是一個振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的報告。徐光認(rèn)為,政府工作報告總結(jié)成績實事求是、客觀全面,查找問題不遮不掩,體現(xiàn)了實事求是的作風(fēng),尤其是用“五個必須”總結(jié)了我省五年來的經(jīng)驗和體會。這些寶貴經(jīng)驗符合河南實際,有著重要的指導(dǎo)意義。政府工作報告科學(xué)謀劃發(fā)展,藍(lán)圖宏偉,振奮人心,深入分析了我省十二五”時期的特點、形勢和任務(wù),明確提出了我省“十二五”時期的總體戰(zhàn)略,并用“六個更加”展望了今后五年我省發(fā)展的愿景。這些目標(biāo)任務(wù)充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的主題,勾畫了河南振興的宏偉藍(lán)圖,體現(xiàn)了全省人民加快發(fā)展、過上幸福生活的強(qiáng)烈期盼,讓人大代表看到了美好前景,令人振奮,催人奮進(jìn),極大地調(diào)動了各個階層、各界人士的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了全省人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。政府工作報告安排工作措施具體,作風(fēng)務(wù)實,圍繞拾十二五”規(guī)劃要求,以及今年我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢,提出了今年政府工作的總體要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。這些重大舉措,任務(wù)明確,措施得力,可操作性強(qiáng),體現(xiàn)了“三具兩基一抓手”的工作要求,體現(xiàn)了“兩轉(zhuǎn)兩提”、注重運(yùn)作、求實求效的作風(fēng)。如果按照這樣的部署要求抓下去,我們一定能夠取得更好的成效,必將有力地推動河南快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。政府工作報告對周口今后的工作有著十分重要的指導(dǎo)意義。因此,我們一定緊密結(jié)合周口實際,認(rèn)真抓好貫徹落實,把政府工作報告精神轉(zhuǎn)化為實際行動,扎實做好周口的各項工作。
一是報告始終貫穿著加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這條主線,強(qiáng)調(diào)要在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,并從改造提升制造業(yè)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展服務(wù)業(yè)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化等多個方面做了全面安排。我們要按照報告的部署,緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)的機(jī)遇,加快推動經(jīng)濟(jì)走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道,力爭今后五年經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。二是報告用了較大篇幅安排部署民生工作,字里行間飽含著對人民群眾的真切感情,說出了群眾想說的話,提出了群眾想辦的事,特別是在就業(yè)、住房、收入分配、社會保障、婦女兒童權(quán)益等方面有很多具體舉措,從而進(jìn)一步堅定了我們加快推進(jìn)公共服務(wù)均等化的決心。我們要在過去工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),大幅度增加對民生的投入,在保障和改善民生方面邁出更大步伐,使全省人民的生活水平和質(zhì)量得到顯著提高。三是報告強(qiáng)調(diào)必須把創(chuàng)新社會管理擺到更加重要的位置,要求以城鄉(xiāng)社區(qū)為載體、以居民需求為導(dǎo)向整合社會管理職能和服務(wù)資源,將群眾工作與社會管理緊密結(jié)合起來,有效促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,抓住問題關(guān)鍵和矛盾焦點。我們一定要認(rèn)真調(diào)研,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)社會管理,妥善解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,為改革和發(fā)展提供有力保障。
報告既體現(xiàn)了省政府沉著應(yīng)對危機(jī),把握駕馭全局的能力和水平,又體現(xiàn)了不畏艱難困苦、全力開拓進(jìn)取的戰(zhàn)略眼光和穩(wěn)健作風(fēng),還體現(xiàn)了積極奮發(fā)進(jìn)取、保持較快發(fā)展的開拓創(chuàng)新精神,是一個解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的好報告,是一個關(guān)注民生、體現(xiàn)民情、合乎民意的好報告。報告有幾個非常鮮明的特點:一是總結(jié)成績實實在在,數(shù)據(jù)翔實;二是應(yīng)對舉措超前有力,實施了一系列保增長、保民生、保穩(wěn)定的政策措施;三是發(fā)展目標(biāo)切實可行。報告中對明年的工作部署立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)攬全局,突出重點,措施實實在在,目標(biāo)切合實際;政府工作報告中的工作重點,保持了連續(xù)性,凸顯了創(chuàng)新性,集中體現(xiàn)在投資、調(diào)產(chǎn)、整合、安全、統(tǒng)籌、民生六個主題詞上:一是“投資”與“調(diào)產(chǎn)”并重。報告堅持一手抓擴(kuò)大投資,一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足于在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展;二是“整合”與“安全”互促。報告突出強(qiáng)調(diào)煤炭資源整合,煤礦兼并重組工作,全省安全形勢明顯好轉(zhuǎn);三是“統(tǒng)籌”與“民生”共振。報告突出了以人為本、執(zhí)政為民的發(fā)展理念,把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加大民生改善擺在了重要位置。
報告回顧“十一五”成績、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,展望“十二五”、提出奮斗目標(biāo),重點談及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、“菜籃子”工程、通脹、房價、醫(yī)保、教育、養(yǎng)老、就業(yè)等事關(guān)民生的話題,政府工作報告為普通百姓精心繪制了一幅栩栩如生的奔向小康生活的民生“愿景圖”,顯示出了中國政府努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的堅定決心,更體現(xiàn)出政府心系民生、情牽百姓、“執(zhí)政為民”的“以人為本”治國理念。托雷多表示相信,通過一系列和諧民生政策的實施,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將開啟嶄新局面,百姓的生活將過得更加溫暖、幸福。政府工作報告對過去五年的總結(jié),篇幅不大,數(shù)字說話,通過簡單明了的數(shù)據(jù)說明了“十一五”時期我省取得的實實在在的成績,所總結(jié)的五點經(jīng)驗客觀實在,彌足珍貴。“十二五”的總體思路和目標(biāo)任務(wù),突出了中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),突出了中原崛起、河南振興,突出了富民強(qiáng)省。2011年的發(fā)展目標(biāo)科學(xué)合理,客觀科學(xué),并通過“四個突出”、“八策并舉”來保證十項任務(wù)的完成,任務(wù)明確,措施得力。
報告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,全面貫徹了黨的十七大和十七屆三中全會精神,用大量的數(shù)據(jù)說明了過去一年我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績,讓人自豪,對存在的差距和不足分析透徹,毫不掩飾,令人信服;對今年工作的安排部署,思路清晰,目標(biāo)明確,重點突出、措施得力,集中反映了全市人民的共同心聲和真摯愿望,鼓舞人心、催人奮進(jìn),充分體現(xiàn)了市政府求真務(wù)實,干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,在分組審議中,大家圍繞《政府工作報告》提出的各項發(fā)展目標(biāo),各抒己見,暢所欲言,積極為加快枝江經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策。代表們一致認(rèn)為,報告以數(shù)字為依據(jù),用“五個顯著”實事求是地總結(jié)了過去五年的工作;用“四個發(fā)展新跨越”描繪了未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,表明了枝江奮力沖刺全國百強(qiáng)縣市的雄心壯志;用“六個著力提升”明確了2012年工作思路和目標(biāo)。報告具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和操作性,是一個全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、關(guān)注民生、催人奮進(jìn)的好報告。
結(jié)合乾安實際,要實事求是地抓好落實,堅持抓住科學(xué)發(fā)展這一主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線,用“三化”帶動發(fā)展,堅持工業(yè)立縣不動搖、“四城”聯(lián)創(chuàng)不松懈,做大經(jīng)濟(jì)總量,做優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全力打造吉林西北明星縣,為全市發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
報告中的一些內(nèi)容與我市發(fā)展關(guān)聯(lián)密切,劉海尤其關(guān)注今年將開工建設(shè)的西部沿海鐵路。
宣城與全省的發(fā)展大勢大局基本一致,已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的快車道。要實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù),加快宣城轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,必須做到“三多三少”,即:
張少軍說,2009年,臨沂市在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委、省政府決策部署,全力保增長、保民生、保穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了比預(yù)期要好得多的成效。經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步改觀,民生質(zhì)量明顯改善。
張少軍指出,剛剛閉幕的市人代會,對全市今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署。實現(xiàn)今年目標(biāo)任務(wù),最根本的是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實中央、省委省政府決策部署,在工作指導(dǎo)上把握好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長與加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系,一方面要繼續(xù)把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的突出任務(wù);另一方面要適應(yīng)新形勢的要求,深刻認(rèn)識加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的極端重要性和緊迫性,以及保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的一致性,把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟(jì)工作的重大任務(wù)和主攻方向抓實抓好,堅持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,實現(xiàn)速度和質(zhì)量效益的統(tǒng)一。具體工作中,一要大力改善投資結(jié)構(gòu)。順應(yīng)國家宏觀調(diào)控的力度、節(jié)奏和方向,強(qiáng)化重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)投資,從嚴(yán)控制"兩高"行業(yè)投資,著力抓好交通能源、農(nóng)林水利、社會民生、高新技術(shù)、技術(shù)改造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等建設(shè)項目,努力提高投資效益。二要加快提升產(chǎn)業(yè)層次。把調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式作為當(dāng)務(wù)之急,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三要強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保和生態(tài)建設(shè)。把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié),以資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)改革試點為抓手,推進(jìn)各項措施的落實,確保全面完成"十一五"節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。四要扎實推進(jìn)以民生為重點的社會建設(shè)。把更多的公共資源用于發(fā)展社會事業(yè),用于扶助弱勢群體和困難群眾,不斷提高人民群眾生活幸福指數(shù)。
聆聽省政府工作報告,很感振奮、很受教育、很受啟發(fā)。報告主題鮮明、主線清晰、重點突出、措施有力。這些年來,我省善于把握“?!迸c“機(jī)”的關(guān)系,把傳統(tǒng)發(fā)展方式之“?!被癁榭茖W(xué)發(fā)展之“機(jī)”,成就令人矚目;善于把握“快”與“好”的關(guān)系,由追求外延式的經(jīng)濟(jì)高增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罂沙掷m(xù)的內(nèi)涵式發(fā)展;善于把握“物”與“人”的關(guān)系,不斷深化以人為本理念,讓群眾更多地分享改革發(fā)展成果;善于把握“主”與“從”的關(guān)系,把政府有為與市場機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新飛躍。報告對“十二五”發(fā)展所描繪的宏偉藍(lán)圖充分體現(xiàn)了中央精神、時代特征與浙江特色,科學(xué)發(fā)展與改善民生,發(fā)展與再發(fā)展的統(tǒng)一,是全省新一輪科學(xué)發(fā)展的行動綱領(lǐng),特別對溫州的發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。溫州一定要按照省委省政府的要求,增強(qiáng)走在前列的責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做到探索在前、創(chuàng)新在前、實踐在前,扎實做好各項工作,全力推進(jìn)溫州新的發(fā)展。夏耕指出,山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,這是全省“十二五”發(fā)展的重大機(jī)遇,更是青島轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大機(jī)遇。
風(fēng)險管理工作報告評價篇二十
五年以來,梅州城市發(fā)展迅速。在小組討論中,與會人員紛紛表示,報告用數(shù)據(jù)說話,文風(fēng)樸實,總結(jié)成績經(jīng)驗客觀實在,體現(xiàn)的是梅州腳踏實地發(fā)展的五年。
黨代表葉勝坤認(rèn)為,第七次黨代會是在梅州全面建成小康社會關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議,報告主題鮮明、重點突出、凝聚人心、鼓舞士氣。過去五年,市委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民,凝心聚力、開拓進(jìn)取,全市綜合實力提升快、城鄉(xiāng)面貌變化大、群眾得到實惠多。
黨代表羅桂芳用“三個實”來評價報告,她說,報告總結(jié)實、目標(biāo)實、抓手實。“對于過去成績實事求是;未來五年的工作總體目標(biāo)符合梅州市情和發(fā)展水平,適應(yīng)新常態(tài),展現(xiàn)新作為;對未來五年的工作安排措施務(wù)實有力”。
黨代表鐘秀堂則認(rèn)為,報告內(nèi)容豐富、客觀實在、令人鼓舞,體現(xiàn)了過去五年的工作成效顯著,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、民生改善大、環(huán)境改變大、建設(shè)亮點多。
參與討論會的列席人員陳響明認(rèn)為,報告最大亮點就是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子傳承創(chuàng)新,顯現(xiàn)功成不必在我任的政績觀,相信肯定能有所作為,帶領(lǐng)梅州人民實現(xiàn)建成全面小康社會的目標(biāo)。
“第七次黨代會的報告‘思想有高度、奮斗有目標(biāo)、工作有任務(wù)、措施有重點’,真正做到了‘平靜看過去,務(wù)實談未來,響亮說黨建’?!绷邢藛T張奕明認(rèn)為,報告篇幅精煉、語言平實,簡簡單單文字的改變,背后體現(xiàn)的,卻是一屆黨委政府的政績觀的重大轉(zhuǎn)變,這樣的報告讓大家更樂于接受得同時,也真正體現(xiàn)了黨委政府工作的原動力和目標(biāo)。
列席人員鐘禮文對報告給予高度評價,他說,報告貫徹改革創(chuàng)新理念和求真務(wù)實作風(fēng),內(nèi)涵豐富、重點突出,具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。精簡實在,總結(jié)過去五年成績,成績不夸大,經(jīng)驗不空洞,用事實和數(shù)據(jù)說話。
指導(dǎo)性強(qiáng)謀劃五年宏偉藍(lán)圖。
報告除了對全市的發(fā)展提出了思路與舉措,還為今后基層發(fā)展指明了方向,力爭在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、民生改善、社會穩(wěn)定等方面有所作為。
黨代表彭耀新參加討論時說,報告總結(jié)成績、展望未來,可謂鼓舞人心、催人奮進(jìn),同時報告的內(nèi)容主題鮮明、思路清晰,突出了發(fā)展的重點、部署了有力的措施,呈現(xiàn)核心引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局的氣勢。
黨代表杜敏琪認(rèn)為報告簡明扼要,條理上、結(jié)構(gòu)上、思路上非常清晰,凝聚了市委領(lǐng)導(dǎo)班子、全市干部群眾以及社會各界的共識,政治性、思想性、針對性和操作性很強(qiáng),是引領(lǐng)梅州市今后五年開展工作的行動指南。
黨代表鐘光靈認(rèn)為,報告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,亮點紛呈,通篇貫穿“五大發(fā)展理念”,既著眼全局,又立足市情,既有理論高度,又有實踐深度,完全符合科學(xué)發(fā)展觀要求,符合梅州實際,是今后一段時期推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件,是全市上下為實現(xiàn)小康社會,實現(xiàn)振興發(fā)展的行動綱領(lǐng)和指南。
“報告具有非常強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,不僅目標(biāo)相當(dāng)明確,既有內(nèi)容高度概括的文字目標(biāo),又有細(xì)化具體的數(shù)字目標(biāo),讓人一目了然?!贝送?,黨代表謝志云認(rèn)為,報告的發(fā)展思路和舉措相當(dāng)具體,報告第二版塊從八大方面具體措施,全面回答了全市未來五年要干什么、干成什么樣的現(xiàn)實問題。
黨代表曾尚忠認(rèn)為,報告實事求是地總結(jié)了市第六次黨代會以來的主要成績和基本經(jīng)驗,科學(xué)描繪了未來五年的宏偉藍(lán)圖,報告時代特色鮮明、政治立場高、文字簡潔扼要,是指導(dǎo)全市今后五年乃至更長時期振興發(fā)展的行動綱領(lǐng)?!疤貏e是對今后五年全市的目標(biāo)任務(wù)和工作重點,定位準(zhǔn)確、措施具體,有進(jìn)度要求,有指標(biāo)安排,操作性很強(qiáng)。”
黨代表肖衛(wèi)華說,報告科學(xué)謀劃了今后五年的宏偉藍(lán)圖,突出三方面特點:一是實事求是、符合市情;二是重點突出、任務(wù)具體;三是關(guān)注民生、以人為本。
黨代表劉許川認(rèn)為報告非常鼓舞人心、目標(biāo)非常明確,提出今后五年要建設(shè)粵東北門戶樞紐城市,打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地,“對平遠(yuǎn)的發(fā)展定位也非常準(zhǔn)確,使每個單位、部門和每一位黨員干部都能找到自己的位置,明白自己該怎么做”。
黨代表黃國標(biāo)認(rèn)為,報告謀劃五年工作具體,特別是對基層很重視,把華城鎮(zhèn)的建設(shè)寫進(jìn)報告。接下來將籌建好1200畝電線電纜產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展好特色文化旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品,抓好教育文化、醫(yī)療養(yǎng)老和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)等工作。
謀篇布局構(gòu)建發(fā)展新格局。
在小組討論中,被提及報告中最多的亮點,是提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局?!爸攸c推進(jìn)嘉應(yīng)新區(qū)起步區(qū)江南新城、梅縣新城、芹洋半島建設(shè)”“以發(fā)展新型工業(yè)為主導(dǎo),推進(jìn)廣東梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設(shè)”……在分組討論中,未來五年的發(fā)展目標(biāo)引起了黨代表的熱議。
黨代表李金元認(rèn)為,報告立意深刻、高屋建瓴,內(nèi)涵豐富、主題突出、操作性強(qiáng),鼓舞人心、激動人心,是統(tǒng)領(lǐng)梅州未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,特別是提出在“一區(qū)兩帶”的基礎(chǔ)上加上“六組團(tuán)”,體現(xiàn)新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子注重傳承創(chuàng)新,不斷完善發(fā)展思路,使今后發(fā)展思路更全面、更系統(tǒng)、更科學(xué)。
黨代表范宜軍表示,報告符合實際、符合全市人民的心愿,對報告的感受和體會:一是實,客觀實在總結(jié)了過去五年的工作成效;二是準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢和任務(wù)安排都非常精準(zhǔn);三是新,傳承創(chuàng)新提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局;四是恒,體現(xiàn)市委抓工作的延續(xù)性和一抓到底的恒心。
黨代表溫向芳說,這份報告提出的發(fā)展目標(biāo)振奮人心,完全符合系列重要講話精神,符合省委要求,完全符合梅州發(fā)展實際,是一個集思廣益、形成共識,傳承創(chuàng)新、凝聚共識的好報告。今后五年,梅州構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局,建設(shè)粵東北門戶樞紐城市、打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地,實現(xiàn)與全省同步全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖,謀劃精準(zhǔn)、務(wù)實創(chuàng)新,目標(biāo)遠(yuǎn)大、愿景美好,體現(xiàn)了市委敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破的發(fā)展魄力。
“報告使人倍感振奮,深受鼓舞,也進(jìn)一步堅定了加快振興發(fā)展的信心和決心?!秉h代表丘孝東說,下來,興寧將深入學(xué)習(xí)貫徹落實這次黨代會精神,主動對接梅州“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局,搶抓機(jī)遇,真抓實干,全力推進(jìn)“三園一區(qū)一基地”建設(shè),打造“一軸四組團(tuán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸帶,推動興寧振興發(fā)展,為梅州蘇區(qū)全面建成小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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