總結是一個學習的過程，可以幫助我們更好地學習和進步?？偨Y要注重實用性，要針對實際問題提出切實可行的改進措施和建議。以下是一些經(jīng)典的寫作范文，讓我們一起來看看吧。
銷售月度總結會議流程篇一
集團各部門、各公司:為了推動各公司業(yè)務快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的.問題，明確業(yè)務的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結會議，具體通知如下:。
一、會議時間:xxxx年4月27日(本周六)上午9點。
二、會議地點:新鄉(xiāng)分公司2樓會議室。
三、參會人員:各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關人員。
四、會議主要議程。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務發(fā)展方向。
3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排。
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
五、要求:。
1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;。
2、各公司領導要結合本單位情況做好發(fā)言準備;。
3、會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
xxx年四月二十三日。
銷售月度總結會議流程篇二
各位領導，同志們：
現(xiàn)在開始開會。
今天會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市"十二五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神。
……
接下來,進行會議的第二項議程：請市委常委、常務副市長翟篤培同志作重要講話，大家歡迎。
……
剛才，市發(fā)改委侃融同志傳達了國家和省"十二五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務副市長翟篤培同志就如何做好我市"十二五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話，提出了明確要求，希望各級各有關部門認真領會,抓好落實。
下面，就進一步貫徹落實好這次會議精神，我再強調(diào)三點意見：
一是傳達好會議精神。
各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報，盡快召開專題會議進行研究部署，并結合本地區(qū)本部門實際，制定切實可行的工作方案。
二是要強化時間觀念。
按照國家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
時間緊，任務重。
因此，大家要強化時間觀念觀念，爭取時間，爭取主動，抓緊啟動和開展相關工作，保證我市"十二五"規(guī)劃編制按要求進度完成。
三是要強化大局意識。
編制“十二五”規(guī)劃，實質(zhì)上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策，它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情，而是一項系統(tǒng)工程，是全社會的一件大事。
因此，各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度，予以高度重視，將"十二五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程，切實增強責任感和緊迫感，以國際化的眼光，抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作，確保高標準、高質(zhì)量完成規(guī)劃編制任務。
四是要扎實推進中央新增投資項目。
國家、省對去年以來中央擴內(nèi)需新增投資項目實施情況高度重視，這次中央擴內(nèi)需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭，開展全面深入的檢查。
因此，各級各有關部門務必予以高度重視，嚴格按照會議要求，認真進行排查整改，加快工作進度，加大工作力度，確?！叭齻€100%”，確保順利通過檢查。
會議到此結束。
謝謝大家!
同志們：
根據(jù)中央經(jīng)濟、農(nóng)村工作以及全國金融工作會議相關精神，全面貫徹落實我省銀行系統(tǒng)工作會議的.要求，研究部署今年的長遠發(fā)展目標、重點工作和具體措施，行黨委決定在今天召開20xx年上半年工作會議。
參加今天之會議有各支行正副行長、主辦會計、信貸科長、風險經(jīng)理和總行部門科長以上人員。
今天的會議有三項議程，第一項議程是***行長作工作報告;第二項議程是表彰20xx年度省市級系統(tǒng)文明服務單位等;第三項議程是簽訂20xx年度黨風廉政建設責任書、綜治目標管理和案件防控責任書。
二、下面舉行第二項議程：
表彰20xx年省市系統(tǒng)文明服務單位等。
20xx年，全行上下積極推進文明服務創(chuàng)建工作，并取得認識提高、思想重視和措施跟進、服務改善等成效。
經(jīng)考核驗收，**、**、**、**等4家支行獲得 20xx年度**農(nóng)信系統(tǒng)文明服務單位 稱號，**支行獲得 **農(nóng)信20xx年度文明規(guī)范服務示范單位 稱號，請以上五家支行的負責人上臺領牌。
工作總結會議主持詞2016工作總結會議主持詞2016同時，我行的服務品牌建設和網(wǎng)點轉型工作也有效開展，經(jīng)考核驗收，**支行獲得 **農(nóng)信系統(tǒng)服務品牌示范網(wǎng)點 稱號，**支行獲得 **農(nóng)信網(wǎng)點轉型先進單位 稱號，請以上兩家支行的負責人上臺領牌。
三、現(xiàn)在舉行第三項議程：
簽訂20xx年度綜治目標管理責任書，黨風廉政建設和案件防控責任書在分組討論時簽訂。
責任書一試兩份，簽訂后一份支行帶走、一份留在桌上。
請以下支行分組上臺簽訂： (舉行簽約儀式)
今天的會議已圓滿完成各項議程，下面我就貫徹落實好這次會議精神和做好當前主要工作講三點意見。
一、認真組織學習會議精神。
各支行、各部室要圍繞報告提出的新目標、新要求和新措施，及時召開會議認真學習和深刻領會工作報告精神，把會議精神原汁原味地傳達到全體員工，防止傳導不暢、上熱下冷和信息遺漏，把廣大員工的思想認識統(tǒng)一到行黨委的統(tǒng)一部署上來，真抓實干、奮發(fā)有為，全力推進改革發(fā)展創(chuàng)新。
二、全面貫徹落實會議精神。
全行上下必須自覺服從和服務于行黨委作于戰(zhàn)略安排，各個支行要結合實際，把會議精神轉化為自己的目標思路，并及時向當?shù)攸h委政府匯報，總行將在會后分片了解各支行貫徹落實會議情況;總行部室要根據(jù)各自職能抓重點，研究制訂切實可行、有針對性的具體措施，抓好任務分解、責任落實，把全年工作安排部署好，在深化、細化上下足功夫，真正做到戰(zhàn)略指揮全局。
三、集中精力抓好當前工作。
當前，全行上下正在扎實開展 服務實體經(jīng)濟 、 規(guī)范經(jīng)營行為 、 走千訪萬 金融需求調(diào)查和 進村入企 金融服務送基層等專項活動。
各支行要將這幾項主題活動與實現(xiàn)全年目標任務相結合，結合實際狠抓落實，因地制宜積極創(chuàng)新，以開展主題活動為抓手推進日常工作，確保取得實效。
活動其間，各支行要向總行和媒體積極報送特色工作、亮點工作、有效工作，多方位提升我行社會形象。
同志們，當前的各項工作任務相當繁重，而且開年以來的業(yè)務發(fā)展不容樂觀，特別存款形勢非常嚴峻。
我們一定要把會議精神貫徹到位、工作任務部署到位、各項措施落實到位，真正以開拓創(chuàng)新、扎實苦干、頑強拚搏的精神，投身到改革發(fā)展之中，投入到業(yè)務經(jīng)營之中，融入到工作學習之中，為順利完成全年目標任務打實基礎。
今天的會議到此結束。
銷售月度總結會議流程篇三
公司高管陳冕、陳琦、陸思呈及相關部門、處室的負責同志在現(xiàn)場出席會議，同時還邀請了全國優(yōu)秀的代理人以同步直播的方式參會。會議由公司擬任。
陳冕總說：“四月份，在上下一心、內(nèi)外協(xié)作的情況下，公司的業(yè)務實現(xiàn)了總體的跨越，創(chuàng)造了非常有利的形勢，為隊伍的留存和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。各分公司的表現(xiàn)也各有特點，這一切都為四月好成績的取得貢獻了智慧和力量，值得肯定和學習;也表明了公司擁有一支能打仗、打勝仗的代理人隊伍，為我們業(yè)務的長足發(fā)展和市場影響力提升打下了良好的基礎。”
陳冕總指出，奮勇前行再創(chuàng)佳績泰然保合盡管四月份我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯覀冞€要看到自身存在的不足。比如：業(yè)務進度呈現(xiàn)出前松后緊的問題、機構發(fā)展不平衡的問題、活動率不高的問題，精準營銷的策劃很精美，但落地很粗糙的問題，這都需要總部相關業(yè)務部門和各分公司管理層在大會后要進行深刻反思和總結，進行逐一完善，方能取得長足的進步。”
根據(jù)四月份的業(yè)務安排，公司對各分公司進行了龍騰和盛世兩個大區(qū)的劃分，形成對壘兩軍進行pk賽，互相角逐、相互促進。因此，陳冕總著重把四月的龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃進行了總結，并展示了相關戰(zhàn)區(qū)的增長成績數(shù)據(jù)，擬定的作戰(zhàn)計劃可謂初見成效。相關負責人從四月業(yè)務綜述、工作總結、數(shù)據(jù)展示、展望五月等方面切入，展開了此次總結會，全國很多未能到場的伙伴們也從線上參與了此次總結會，共同分享這份喜悅與激昂的氣氛。
龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的開啟始于4月，龍騰區(qū)和盛世區(qū)計劃分戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)計成績，以完善團隊內(nèi)部的激勵機制，達到良性競爭的效果。在此前的計劃發(fā)布會上，雙方負責人都表示了為新計劃作戰(zhàn)的決心，也正是因為強有力的對手，讓彼此十分重視此次作戰(zhàn)。相關負責人表示，戰(zhàn)勝對方并不是目的，而是為了相互學習良性促進，最終都是為泰然保合而努力奮斗。一個月轉瞬即逝，他們也用實際行動和強勁實力證明了他們的話，通過各戰(zhàn)區(qū)的不懈努力和激烈角逐，四月的整體業(yè)績數(shù)據(jù)創(chuàng)造了20xx年月度保費的新紀錄，同比增長360%，環(huán)比增長達到了230%。
從各戰(zhàn)區(qū)的具體成績上來看，最終盛世區(qū)以三十余萬的優(yōu)勢險勝龍騰區(qū)，相關區(qū)負責人在會上表示，雖然取得了一些令人欣喜的成績，但是成績的背后既離不開龍騰區(qū)的靶心作用，更離不開盛世區(qū)的永不放棄。龍騰區(qū)和盛世區(qū)也都是值得尊敬的對手，他們都是在為泰然保合的發(fā)展貢獻力量、注入活力。整體成績的矚目增長，都是由各個戰(zhàn)區(qū)的成績匯聚而成的，不論是小單或是大單，都是堆砌起泰然保合的壘石。
發(fā)布會上通過對四月工作的總結，可以看到公司正在向好的趨勢發(fā)展，數(shù)據(jù)不會說話，但能夠表現(xiàn)出市場的良好跡象，也能證明價值所在。一切的計劃和戰(zhàn)略都以數(shù)據(jù)的增長為落腳點，展示出了計劃戰(zhàn)略選擇的正確性以及進程發(fā)展的合理性。同時回顧四月也體現(xiàn)了一個團隊凝心聚力的強大力量，為了一個共同的目標競爭前行，是會創(chuàng)造出更多奇跡的。但奇跡的背后也是汗水一點一滴積累起來的，除了奮戰(zhàn)在業(yè)績貢獻前線的伙伴們，還有各部門的協(xié)調(diào)合作，新伙伴的不斷加入，才能讓工作進展得順利，最終取得可觀的成績。
四月剛開始的時候，面對新戰(zhàn)略計劃更多的還是未知，各戰(zhàn)區(qū)對于自身的競爭性也沒有具體的評判，大家都只知道努力去拼。而四月結束后通過回顧，看到龍騰盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的第一個月就能拿下如此的成績，這無疑激勵起了各個戰(zhàn)區(qū)的熱血，因為數(shù)據(jù)就是時間和努力最好的回饋。在火熱的五月中，龍騰盛世各戰(zhàn)區(qū)只會更加投入，繼續(xù)全力以赴再接再厲，共同為泰然保合再創(chuàng)佳績。
會議進行到表態(tài)環(huán)節(jié)，保險銷售舉辦四月份工作總結陳琦總上臺就龍騰區(qū)四月的得失和取得的經(jīng)驗進行了激情洋溢的講話，特別就紅五月的目標和具體做法進行了表態(tài)，陳琦總表示，經(jīng)過了四月份的pk賽，不僅促進了兩個大區(qū)之間的良性競爭，還鍛煉了隊伍的血性，提升了隊伍對市場的駕馭能力，我們將再五月份繼續(xù)保持干勁，實現(xiàn)業(yè)務平臺的大幅度提升和pk再上一個新水平!隨后，培訓中心陸主任就教育培訓方面的相關支持和培訓要點、財富沙龍的舉辦流程進行了再次梳理，讓隊伍對精準營銷和單兵作業(yè)的動作、流程更加清晰，陸總表示：我們要用培訓武裝隊伍的頭腦和專業(yè)，拿出最好的培訓帶來最好的業(yè)績!至此，戰(zhàn)區(qū)負責人分批上臺紛紛表達了對五月的堅定決心，一聲聲鏗鏘有力的表態(tài)將大會推向了高潮。
最后，陳冕總宣布“四月的春光和風光以去，讓我們堅持做第一的雄心，踏著合規(guī)的步伐，沖刺火紅的五月，以卓越的業(yè)績展示泰然鐵軍的風采!”本次大會在高亢的司歌聲中圓滿結束。
銷售月度總結會議流程篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過了1年。20xx已如約而至，我們滿懷待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中存在的問題，并借此機會總結經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”
一、大會進行第一項：請吳總致開幕詞。
好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥?0xx年，一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關懷和幫助。
我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風。再次謝謝吳總！
接下來我們有請胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務分析報告。
鮮清事業(yè)部財務分析報告。
胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚，這都充分說明她工作的努力和細心。感謝小芳！
接下來有請雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
三、大會進行第三項：雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍！
接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
四、大會進行第四項：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實肯干是他的寫照，的的.確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。
接下來請吳迪吳總作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
五、大會進行第五項：吳迪作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌！
公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，
接下來我們將進行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話。
六、大會進行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話（尚宜俊、胡小芳、趙洪亮）。
1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單。
2、對優(yōu)秀員工進行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎。
3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
尚宜俊發(fā)言。
我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
胡小芳發(fā)言。
這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學習的榜樣，除了應有的能力之外，她們不僅工作努力認真，而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
趙洪亮發(fā)言。
趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。接下來有請總部黃姐發(fā)表講話。
七、大會進行第七項：總部領導黃姐講話。
八、大會進行第八項：總部領導劉總講話。
讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
九、大會進行第九項：吳迪致閉幕詞。
十、大會進行第十項：合影留念。
銷售月度總結會議流程篇五
因本月清明放假后只有兩天上班日，故我們將月度會議確定在本月的8號，即本周日。
時間是周日中午1點。
地點是湖南路悠閑美地。
請男人幫全體人員參加。
具體會議內(nèi)容：
1.總結3月份的工作。
2.商討成立男人幫貿(mào)易公司事宜及具體實施流程。
3.公布本月活動事項。
4.晚上聚餐。
如有特殊情況不能參加者請向當月幫主請假報備。
銷售月度總結會議流程篇六
月度工作總結，就是把一個月的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。
月度工作總結的基本要求。
1.月度工作總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
月度工作總結的注意事項。
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
月度工作總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
1.條文式。
條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點。
2.兩段式。
總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績;后一部分是結,主要講經(jīng)驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中心明確的特點。
3.貫通式。
貫通式是圍繞主題對工作發(fā)展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述.常按時間順序敘述情況,談經(jīng)驗.這種格式具有結構緊湊,內(nèi)容連貫的特點。
4.標題式。
把總結的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點突出的特點.一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,是由內(nèi)容決定的.所選結論應反映事物的內(nèi)在聯(lián)系,服從全文中心。
月度工作總結的構成。
1、標題。
總結的名稱.標明總結的單位,期限和性質(zhì).
2、正文。
開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款。
署名，日期
如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期。
接來下本站小編給大家整理了幾篇符合月度工作總結格式標準的范文，希望大家看了以后能對月度工作總結格式有更直觀的了解，歡迎大家參閱。
銷售月度總結會議流程篇七
1、問好(長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes)
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的.希望，掌聲有請：
堯丹、秦蕾、邱麗群 、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁 、丁黎、吳艷霞
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
6、為了公司、為了部門，他，不論路多遠，都能跑;不論什么時候，多長時間都能等;不論遇到什么困難，都勇于克服。他就是我們的客戶顧問：李成真。掌聲有請。請吳曉吳經(jīng)理頒獎。請吳經(jīng)理致頒獎詞。
她是當之無愧的銘萬一線領軍人物，作為榜樣她學習改變爭取贏的結果，持續(xù)不斷做好每個細節(jié)，她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請。那么同時，她還獲得了一個神秘大獎，是什么獎呢?前臺服務之星，那么有請劉總給三位英雄頒獎，致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學習改變，爭取贏的結果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎，具有前線銷售經(jīng)驗的培訓團隊，來自湖南長沙，通過一對一服務，形成對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務部門：市場培訓部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：吳曉。掌聲有請，請劉總頒獎，致頒獎詞。
銷售月度總結會議流程篇八
各位領導、來賓、同事們：
請就座x公司xx年度工作總結會議正式開始。
(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長先生、x公司總經(jīng)理先生、x公司總經(jīng)理女士、集團公司財務總監(jiān)先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持xx公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的'歡迎。(掌聲)。
一是由x公司總經(jīng)理作xx年工作總結及xx年營運報告。
二是由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。
銷售月度總結會議流程篇九
銷售月總結該如何寫呢?具體需要寫些什么呢?那么小編整理了幾篇相關的銷售總結范文，希望對大家有所幫助!
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.
付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶。
先聆聽客戶的需求。
就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。
2、向客戶請教。
要做到不恥下問。
不要不懂裝懂。
虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。
針對不同的客戶才能實事求是。
4、知已知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。
當然對競爭對手也不要忽略。
要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。
缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。
總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。
同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。
想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。
關心客戶，學會感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學會“進退戰(zhàn)略”。
并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能，下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結。
剛開始，我和我的師傅，一向在跟進他的項目，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學的。
尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：1對自己產(chǎn)品必須要認識到位;個行簽名
4專業(yè)的營銷理論和技巧;5。
正視成功與失敗，總結經(jīng)驗。
這是每個做營銷職業(yè)的人務必具備的。
接下來，根據(jù)自己掌握的知識，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。
開始尋找新項目。
從零做起，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。
遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時向同事和領導請教，一齊尋找解決問題的辦法。
到目前為止，我已經(jīng)尋找新項目20個。
在老人和領導的幫忙下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫忙密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力。
空間相冊名稱大全我也從中總結了一些自己的小經(jīng)驗：
1。對建材市場、對應行業(yè)要充分了解;
2。對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;
3。不能過分的信賴客戶，要掌握主動權;
4。關注競爭對手的動向。
以上是我的銷售工作總結，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，用心的抓住市場，學習、總結，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
一個月以來，xx的銷售工作取得了一定的成績，基本上完成了的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的.完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結。
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。
在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。
我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。
根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。
建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
銷售月度總結會議流程篇十
參加人員：各校校級領導。
要求：各校匯報開學主要工作，主要從以下方面匯報：
教學質(zhì)量分析和獎勵情況、校本課程開發(fā)情況和綜合實踐開展情況、提高學生學習興趣的舉措、教學競賽準備情況(如學生電腦作品制作、自制教具、閱讀指導課案例、課題申報、數(shù)學活動月等)、如果有月考，可以匯報月考成績。
各校提前安排好清明放假事宜，業(yè)務校長發(fā)言。
銷售月度總結會議流程篇十一
尊敬的*總經(jīng)理、各位分公司經(jīng)理，各位同事，大家好!
20xx年對**公司而言，是具有開創(chuàng)性的一年，面對國際金融危機的持續(xù)動蕩和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟帶來的負面影響，**公司在*總經(jīng)理的帶領下，經(jīng)受住了市場考驗，并及時把握危機中的商機，在各行各業(yè)經(jīng)濟普遍遭受影響的情況下，**反而逆流而上，產(chǎn)品銷售實現(xiàn)了35%的增長，創(chuàng)造了**歷史上最好的銷售成績。這個成績中包含著公司各層領導的嘔心瀝血和辛苦勞作，也包括今天在場的來自全國各地的分公司和辦事處各位經(jīng)理的辛勤付出，作為銷售部的負責人，我向大家表示衷心的感謝。
當然，在取得良好成績的同時，**銷售部在銷售和服務工作方面仍存在諸多不足，比如物流到貨時間延期問題、托運部竄貨問題給大家?guī)砹死_，公司物流部陳平部長也很重視這件事，出現(xiàn)問題及時和托運部溝通，盡可能縮短物流時間，讓分公司及時收到貨物;在新產(chǎn)品應用推廣、宣傳等工作還做的不足，不能很好的把相關信息提供給客戶。這些方面我們將在接下來的工作中加以改善。同時，也希望各分公司加強與總部的聯(lián)系和溝通，并做好一些細節(jié)工作，比如收到公司的樣品登記工作等等?？偠灾?，只有公司和駐外分公司的密切聯(lián)系、溝通和相互學習，**公司的銷售工作才會得到持續(xù)發(fā)展，最終才能實現(xiàn)大家共同的目標。
銷售月度總結會議流程篇十二
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的.形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質(zhì)
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
各位領導、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風雨，我們分享榮譽。在整個2012年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風貌！
2012年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調(diào)整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
2012年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?，與此同時，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
銷售月度總結會議流程篇十三
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
（一）團隊建設。
1.6月人事目標：新增人員x人+老成員x人=x人。
實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設。
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
實際：xxx家。
（三）銷售、回款。
原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
二、7月份工作計劃與設想。
（一）團隊建設：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設想。
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
銷售月度總結會議流程篇十四
這一年已接近尾聲，新的一年又悄然來臨，當然很多酒店、公司都會面臨著年終總結的問題，畢竟總結經(jīng)驗，剖析得失才會使明年的公司，企業(yè)更好的發(fā)展,那么如果你是這個年終總結的策劃人你應該怎么做呢？現(xiàn)在讓我們一起來學習一下吧！
會議第四步基層督導針對一整年的工作進行匯報總結；
第六個環(huán)節(jié)請老總總結講話。
a、與會議主辦方洽談
c、派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的吃、注會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。
d、確定方案，簽訂合同，預付定金。
a、會議接待：專人負責機場，車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
b、會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品，會議演講稿等會議相關物品。
c、會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
d、會議住宿：房間樓層及房間號確認，詢問是否有特殊要求。
e、會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
f、會議旅游：旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。
g、會議娛樂：娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。
h、會議服務：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。
a、結賬：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明，專人與客戶進行核對并結賬。
b、資料：會議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。
銷售月度總結會議流程篇十五
尊敬的*總經(jīng)理、各位分公司經(jīng)理，各位同事，大家好!
20xx年對**公司而言，是具有開創(chuàng)性的一年，面對國際金融危機的持續(xù)動蕩和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟帶來的負面影響，**公司在*總經(jīng)理的帶領下，經(jīng)受住了市場考驗，并及時把握危機中的商機，在各行各業(yè)經(jīng)濟普遍遭受影響的情況下，**反而逆流而上，產(chǎn)品銷售實現(xiàn)了35%的增長，創(chuàng)造了**歷史上最好的銷售成績。這個成績中包含著公司各層領導的嘔心瀝血和辛苦勞作，也包括今天在場的來自全國各地的分公司和辦事處各位經(jīng)理的辛勤付出，作為銷售部的負責人，我向大家表示衷心的感謝。
當然，在取得良好成績的同時，**銷售部在銷售和服務工作方面仍存在諸多不足，比如物流到貨時間延期問題、托運部竄貨問題給大家?guī)砹死_，公司物流部陳平部長也很重視這件事，出現(xiàn)問題及時和托運部溝通，盡可能縮短物流時間，讓分公司及時收到貨物;在新產(chǎn)品應用推廣、宣傳等工作還做的不足，不能很好的把相關信息提供給客戶。這些方面我們將在接下來的工作中加以改善。同時，也希望各分公司加強與總部的聯(lián)系和溝通，并做好一些細節(jié)工作，比如收到公司的樣品登記工作等等。總而言之，只有公司和駐外分公司的密切聯(lián)系、溝通和相互學習，**公司的銷售工作才會得到持續(xù)發(fā)展，最終才能實現(xiàn)大家共同的目標。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
銷售月度總結會議流程篇十六
如果你曾歌頌黎明，那么也請你擁抱黑夜。今天本站小編給大家為您整理了11月度總結會議。
主持詞。
希望對大家有所幫助。
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，服務中心在這里召開20xx年年度。
工作報告。
回顧一年來的工作業(yè)績并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心總做工作點評;。
第二項議程是請總對服務中心進行工作指導;。
經(jīng)理的報告指出圍繞公司“”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
通過工程部經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證設備設施正常運行和執(zhí)行“”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
好!感覺經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務中心開展“”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任為我們做。
上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部報告中可以看出我們基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請總對服務中心進行工作指導;非常感謝總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
(員工名單)。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導總!
同志們：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，今天我們在這里召開年終總結表彰大會，參加今天大會的有：鎮(zhèn)三套班子、機關工作人員、鎮(zhèn)屬單位全體工作人員、各站所負責人、各村支部書記、村主任、村會計和受表彰的單位和個人。
今天大會的主要議程有五項：一是由黨委副書記王連軍同志宣讀《關于表彰20xx年度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位和先進個人的決定》;二是頒獎;三是簽定20xx年目標責任狀;四是大會發(fā)言;五是由黨委書記朱崇慧同志代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作總結報告。
下面進行大會第一項議程：請黨委副書記王連軍同志宣讀《表彰決定》。
下面進行大會第二項議程：頒獎。
首先頒發(fā)的是目標管理先進村獎，請獲得20xx年度目標管理先進村一等獎的北芹村上臺領獎。
請獲得20xx年度目標管理先進村二等獎的桃東村、桃北村上臺領獎。請獲得20xx年度目標管理先進村三等獎的徐東村、彭才村、七埝村上臺領獎。
下面頒發(fā)的是優(yōu)質(zhì)服務單位獎，首先請財政所、派出所、國土所、計生服務站、安監(jiān)所、水務站、供電所、建管所上臺領獎?？偨Y表彰大會主持詞下面請衛(wèi)生院、信用社、國稅第六分局、地稅第七分局、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、北芹蔬菜專業(yè)合作社上臺領獎。
下面頒發(fā)的是信訪穩(wěn)定先進村獎，請北芹村、徐東村、彭才村、徐西村、官莊村上臺領獎。
下面頒發(fā)的是先進黨(總)支部獎，請機關黨支部、關工委黨支部、桃林中學黨支部、農(nóng)技站黨支部、北芹村黨支部上臺領獎。
下面請?zhí)覗|村黨總支、南芹村黨支部、桃北村黨總支、七埝村黨支部、
艾倫鋼鐵有限公司黨支部上臺領獎。
下面頒發(fā)的是先進工作者獎，請獲獎代表上臺領獎，首先請董洪學、李運軍、周磊、沈蘭青、張義迎、劉二華上臺領獎。
下面請鮑俊偉、吳殿陽、宋柏文、徐敏生、陳連軍、宋桂中。
下面頒發(fā)優(yōu)秀外來人才獎，請張文祿、王建偉、馮立斌、孫發(fā)強、王春嬌、景紅賓、郜艷軍上臺領獎。
下面頒發(fā)納稅大戶獎，請艾倫鋼鐵有限公司、桃源再生資源利用有限公司負責人上臺領獎。
下面頒發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎，請北芹萬畝蔬菜基地、市級康居示范村項目、桃林鎮(zhèn)慈善協(xié)會、桃林鎮(zhèn)鑫金農(nóng)民資金互助合作社、國家級七埝土地整理項目、東海十大名吃—蔣記燒雞上臺領獎。
下面頒發(fā)突出貢獻獎，請王文輝、馬春寶、陳敏、馬廣群、黃光耀上臺領獎。
下面頒發(fā)服務發(fā)展功臣獎，請工作人員宣讀頒獎詞，(稍后)請馬新亮、朱保軍、朱學明、石榮亮上臺領獎。(獎金會后到財政所領取)。
下面進行大會第三項議程：簽定目標責任狀(北芹、桃北、大李、七埝)，首先請北芹村、桃北村上臺簽定目標責任狀。接下來請大李村、七埝村上臺簽定目標責任狀。
下面進行大會第四項議程：大會發(fā)言。
首先請徐東黨委書記陳敏同志作表態(tài)發(fā)言。
接下來請?zhí)覗|村黨支部書記馬春寶同志作表態(tài)發(fā)言。
下面請供電所所長馬新亮同志作表態(tài)發(fā)言。
最后請派出所所長劉海寧同志作表態(tài)發(fā)言。
下面進行大會第五項議程：請黨委書記朱崇慧同志作報告。
在今天的大會上，鎮(zhèn)黨委朱書記同志代表黨委、政府作了工作報告。報告實事求是地總結了20xx年工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今年開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放思想，提高認識，瞄準目標，圍繞大局，同心同德，務實苦干，奮勇爭先，再創(chuàng)桃林新的輝煌。會議還表彰了20xx年度先進單位和先進工作者，陳敏、馬春寶、馬新亮、劉海寧四位同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。成績只能說明過去，代表暫時。誰英雄誰好漢，明年年終比比看。同志們，我們桃林鎮(zhèn)有一支務實苦干、堅強有力、綜合素質(zhì)很高的黨員干部隊伍，歷來都有著奮勇爭先、不甘落后的好作風、好傳統(tǒng)，同時還有一大批勤勞智慧的廣大人民群眾。現(xiàn)在，目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)下達，今年我們肩負的任務繁重而光榮，身上的擔子重大而神圣，讓我們共同攜起手來，為實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項目標，為全面完成縣委縣政府下達的各項任務，為建設幸福桃林而努力奮斗。
光陰荏苒,日月如梭,不覺間這一學期已走過了一大半的路程,一路走來讓我們有收獲成功的喜悅,也有經(jīng)歷失敗的痛苦。
請同學們肅靜，大會馬上就要開始了?？匆豢茨膫€班做得好。
在會議進行過程中，請大家能保持安靜，不要隨意離開會場或走動。此次大會中各班的表現(xiàn)將作為各班評比的一項內(nèi)容。請全體同學坐好?？纯茨膫€班第一個坐好。
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們，大家晚上好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，開學已經(jīng)半個學期了。今天，我們在這里隆重集會，召開初中部全體師生大會，這既是一次總結大會，更是一次加油大會!首先，讓我們對蒞臨會場的各位領導表示熱烈的歡迎!他們是侯校長、于主任、張主任，對嘔心瀝血的全體老師表示衷心的感謝!
陣陣掌聲道出了初中部全體師生的心愿，快速崛起的**學校需要我們積極地努力，我們的努力必將為楓葉實現(xiàn)新的跨越注入新的生機、新的活力、新的希望!
現(xiàn)在，我宣布：**學校初中部第一學期期中總結表彰大會現(xiàn)在開始!
(一)、大會進行第一項，請全體起立，唱校歌(脫帽)。
(二)、大會進行第二項，讓我們用熱烈的掌聲請初中部主任講話?？偨Y表彰大會主持詞總結：初中部的發(fā)展，學生的健康成長，教育教學成績的提高，都離不開領頭雁。于主任熱情洋溢的講話，讓我們欣喜，讓我們振奮。同學們，讓我們認真學習和落實于主任的講話精神，拿出你“我行，我一定能行”的信心。拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你“直掛云帆濟滄?！钡挠職猓瑥默F(xiàn)在開始，努力在今朝。以辛勤的汗水去描繪人生最美的彩虹!
(三)、大會進行第三項，請多才多藝**老師宣讀被表彰同學名單。請被表彰同學上臺領獎。
(四)、大會進行第四項，學生代表發(fā)言。
?先請七年級總分第一名，七年四班單科五科第一名、七年級單科三科第一名的**同學上臺發(fā)言(大家歡迎!)。
?有請八年級總分第一名，八年三班單科五科第一名、八年級單科四科第一名的**同學發(fā)言。(大家歡迎!)。
?有請初中部學生會主席，九年級總分第二名，九年三班單科三科第一名、九年級語文第一名的**同學發(fā)言。(大家歡迎!)。
總結：大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨洗禮，更顯青松巍峨。同學的發(fā)言，激情四射，倍顯青春活力，為我們邁步新征程，堅定了信心。我堅信，接下來的初中歲月，同學們定會奮力拼搏，一路風雨，一路豪情。明天的輝煌定將屬于你們!同學們，加油!加油!
(五)、大會進行第五項，讓我們用熱烈的掌聲有請優(yōu)秀教師、教學能手師發(fā)言。
總結：謝謝——楊老師慷慨激昂的講話。同學們，我們永遠都不能忘記，在漫長的學習生活中，是老師與我們風雨同舟，朝夕相處，是老師的諄諄教誨和默默無聞的耕耘，才使我們擁有了今天成長的快樂!他們付出的是汗水，是心血、是智慧;他們逝去的是容顏，是青春。沒有老師的付出，就不可能有我們今天的成績。謝謝老師們!你們辛苦了!(讓我們以最熱烈的掌聲對各位辛勤工作的老師表示真誠的感謝!
(六)、大會進行第六項，有請教務處德育干事有駱駝精神之稱的**老師發(fā)言。?剛剛廖老師提出的具體要求，如果我們能做得更好，那就更優(yōu)秀了!同學們說是不是啊!
(七)、大會進行第七項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎校長先生作重要講話。
為我們初中部全體師生提出了新的期望，對同學們的學習生活提出了更高的要求，為我們新學期的工作和學習指明了方向。希望全體師生認真領會，不斷反思，明確目標，采取更有效的措施，用智慧和汗水去實現(xiàn)自己的理想，為人生添彩，為楓葉爭光!校領導對初中部教育教學工作給予了充分的肯定，并寄予了厚望。讓我們再次以熱烈的掌聲對侯校長表示衷心的感謝!
老師們，同學們，“東隅已逝，桑榆非晚!”我堅信，只要我們堅定信心，確定目標，腳踏實地，全力以赴，在楓葉這塊教育的沃土上汲取成長的營養(yǎng)，那么，楓葉成林，指日可待。最后，祝愿同學們學習進步，夢想成真!祝愿各位領導和全體師生身體健康，天天快樂!謝謝大家!
銷售月度總結會議流程篇十七
甲：xx公司的所有家人們大家下午好，我們xx12月份啟動大會即將開始。
乙：有請主持人閃亮登場。
甲：尊敬的領導和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔任12月大會主持人。
乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，xx的家人們大家下午好嗎？“好，很好，非常好。
甲：20xx年的最后一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結過去，放眼未來
乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點燃夢想
甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是。
乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢？跟上個月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請我們xx精英團隊閃亮登場進行展示。
2.領導發(fā)言
乙：大家說xxx跳舞跳的好不好？
甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛，分享收獲
乙：這些點點滴滴的收獲都離不開xx家人的辛苦付出
甲：下面開始進行大會第一項，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的xx經(jīng)理給大家總結上月的工作。
--演講完畢。
乙：在上個月xx經(jīng)理的帶領下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進的增長，我們堅信，最后一個月在以經(jīng)理為核心的領導班子的帶領下，我們的全年的目標，一定可以完成的。
甲：是啊，經(jīng)過上個月制定的xx制度，實行xx后，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。
3.團隊才藝展示
乙：下面開始進行大會第二項才藝pk。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請我們市場一部 xx隊進行才藝展示給大家跳一曲xx舞蹈。
4：玩游戲
乙：主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。
甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
4.領導頒獎發(fā)言
乙：下面進行大會的第四項，對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊xx的才藝展示人員上臺頒獎。
甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
5.頒發(fā)11月份獎勵
甲：激動人心的時刻已經(jīng)到了，下面進行第五項，頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。
乙：是他們憑借著對xx的信任，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
6. pk環(huán)節(jié)
乙：我們的11月份我們成功的完成了xx的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。
乙：下面進行大會第六項，制定12月份的目標。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務情況，及本月的業(yè)績目標。有請兩位代表上臺宣布。
甲：下面是每個人的任務目標分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標。
7.結束
甲：在對11月份總結及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，12月份，在xx總及主管的帶領下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
乙：最后，祝xx的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標任務?，F(xiàn)在我們宣布，xx有限公司12月份啟動大會到此圓滿結束。
銷售月度總結會議流程篇十八
長春的銷售商營銷會議完畢了,正好鞍山經(jīng)銷商開車來的,順道,匆忙的坐車,快16點出發(fā),8:30多分到遼陽的.真的速度呀,昨天還在長春,今天回來了,呵呵,效率呀,實質(zhì)是都不愿意在那呆著,工作還要進行呢,惦記著工作,可以看出來,都是這么想的.
這次會議,真的值得留念,吃的不是很愛吃,因為有火,對吃的不怎么感興趣,住的還可以,雙人間,晚上、白天都洗澡了,哈哈.,不花錢,而且很舒服,洗完了看電視,開了n次會,但是第一次去思考會議的內(nèi)容和自己的不足.真的著急了,因為看著廠家領導的數(shù)據(jù)報告,聽著總廠最高執(zhí)行官的壯志豪情的講話,才真正的認識到自己有多么不足.也在思考中和學習中找到了解決的大框.
產(chǎn)品賣不好,不是產(chǎn)品不行,也不是因為自身無資金或是市場多亂,而是因為營銷思路的問題,經(jīng)典,真的是這樣,整體品牌上來了,但是分層去看,依然圍繞著主力車去賣,而其他車,基本保持著被動的狀態(tài),沒有系統(tǒng)的宣傳和話術結合,問題所大.
合作關系,我做到的不行,是我的問題,我做到了,經(jīng)銷商不做,是經(jīng)銷商自身的問題,而不是市場的問題,實話,人的貪念,是人的本性,銷售商太多的自私一面,而沒有想到我們和總廠是合作的關系.總廠的返利和政策,大多數(shù)經(jīng)銷商都想變?yōu)槟抑兄?而不是實際的結合廠家的策略去做,忘記我們是做汽車銷售商的,賣不動車,理由都是主管的評訴,把自己的責任推開,沒有真正的確定自己的位置,忘記我們和總廠是合作關系,忘記了,我們不努力,廠家完全可以輕松的找另一家合作.
打工的只賺基本工資,,圖什么呀,醒悟真的是這樣,為了公司付出了太多,回報的太少,只是自身的安慰,只是在說自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話,為什么不利用自身的平臺,不違反工作原則的基礎上,保持公司利潤和業(yè)績的條件下,不去賺些屬于自己的錢呢,為什么一天只是傻傻的去工作,為公司想,但是想一想,自己有天不做這個行業(yè)了,業(yè)績和表揚能去生存嗎.實惠多了就是傻了.
培訓的是有用的,能學到很多知識,開會重要是找到方法去落實,而不是來這只是坐著,然后回家,真實,現(xiàn)在廠家培訓,多數(shù)人認為沒有用,只是浪費資金,而沒有想想自己的不足,有幾個人愿意學習,只是在吃老本,開會也是.例如我,開了很多會,都是形式了,來了，喝酒,客套話、坐著,睡個覺.昨天怎么樣,明天還怎么樣,沒有進步,問題就是落實的執(zhí)行.
總歸一句話“記得我是做汽車銷售行業(yè)的,應該做職業(yè)化銷售”就行了,就沒有白開這次會。
銷售月度總結會議流程篇十九
始終不忘記王總說的：“我們是一個團隊，共同進退是我們必要的精神”于昨天召開的會議，讓我對我們這個團隊有了不一樣的看法，團隊意識是我們最缺乏的，這次的會議講了很多的要點，現(xiàn)在我還依稀的記得王總多次提到的團隊精神，整個會議下來很多東西讓我感悟頗多，這次的會議不是一個不同的團隊會議，是我們團隊凝聚在一起的關鍵因素，大家通過了這次的回憶收獲了很多，不僅僅是工作上，對于接下里的工作更加有了不一樣的看法，工作是工作，我們整個團隊凝聚在一起，工作會更加順利，現(xiàn)在總結一下會議內(nèi)容。
一、有計劃的做好各項工作。
這次會議中王總說到：“計劃永遠是走在第一位，做好一件事情我們不管有沒有信心，一個合理的計劃永遠都要有的”我深深的知道做好一件事情沒有計劃單的話，就像一個無頭蒼蠅，盲目的去做自己的事情，工作必將會適得其反，很多的同時總是是自己的業(yè)績提不上來，業(yè)績不好，首先就缺少了了么一個習慣，在完成一件事情之后，是否會考慮到自己的下一步的計劃，下一步的工作要如何如何的，這些都是影響到業(yè)績，我們的團隊不是一個無頭蒼蠅，大家相互之間需要互相吸取經(jīng)驗，都是相互的，沒有什么虧與不虧，這次會議的意義凝聚我們團隊的合作精神是其中之一，反復的提到我們做什么事情跟他人一起合作會事半功倍，團隊不不缺乏能力出眾的人，我們?nèi)狈Φ氖沁@種精神。
二、腳踏實地，步步為營。
銷售工作操之過急，必回適得其反，這也是回憶的一個重點，做好自己的工作的同時，穩(wěn)重一點，急于求成不是我們追求的，當我們付出惡劣足夠多的經(jīng)歷，我們付出了足夠多的汗水，在工作的時候不限考慮收獲，業(yè)績什么總會到來，只是一個時間的問題，早來晚來業(yè)績會來的，腳踏實地我們做好自己工作中的每一件小事，不輕易放棄，一步一步來絕對比跑步更甲穩(wěn)重，會議中提到的這些無一不是讓我感悟頗多，我們準備充足不缺一場勝利的戰(zhàn)役，銷售工作往往不缺乏跑的快的人，但是我們?nèi)狈@種穩(wěn)重的精神。
三、務必嚴格要求自己。
會議中提到，嚴格是從自身出發(fā)，我們這個團隊中是需要這樣的人來影響大家，做一個銷售精英通往這條路上付出的不是點滴，這是在嚴格要求自己的的時候造就出來的，每一個銷售精英都在嚴格的要求自己，包括業(yè)務，包括客戶，總是做的跟別人不一樣，當自己覺得自己做的跟別人不一樣的時候，不要驚訝，堅持下去，我們團隊不缺乏一成不變的規(guī)則，但是我們?nèi)狈@種喜歡獨特思考的精神。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12645715.html】
