總結(jié)可以幫助人們更好地回顧過(guò)去，為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作繪制出更明確的計(jì)劃。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，確保準(zhǔn)確表達(dá)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給您寫(xiě)總結(jié)提供一些啟示。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇一
開(kāi)時(shí)需關(guān)閉空調(diào)、投影儀等電源設(shè)備;。
11.如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。五、程序1.申請(qǐng)流程。
1)部門(mén)或個(gè)人到前臺(tái)處查詢會(huì)議室的使用狀況;。
2)部門(mén)或個(gè)人向前臺(tái)申請(qǐng)，申請(qǐng)中需包括使用時(shí)間、規(guī)模大小、擬用設(shè)備等情況;。
3)前臺(tái)人員根據(jù)部門(mén)或個(gè)人的申請(qǐng)需求作出安排，并在《會(huì)議室使用登記表》上做記錄;。
2)如部門(mén)或個(gè)人不改正，前臺(tái)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào);。
3)如部門(mén)或個(gè)人拒絕改正，行政人事部將出處罰通告，對(duì)部門(mén)或個(gè)人作出處罰。
威海寶威教育機(jī)構(gòu)。
二〇xx年一月二十八日。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇二
1、會(huì)議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜，未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會(huì)議室包括:1212波司登培訓(xùn)教室(大會(huì)議室)、1221會(huì)議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會(huì)議室4、1319會(huì)議室5、1406黨員活動(dòng)室(四樓)、1408會(huì)議室。
2、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會(huì)議發(fā)生沖突，相關(guān)人員(部門(mén))使用會(huì)議室，須提前3天通知總務(wù)處，填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)表，以便統(tǒng)一安排。臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)向總務(wù)處提出申請(qǐng)并在會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門(mén)使用會(huì)議室使用時(shí)領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。
3、各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加會(huì)議人數(shù)等，如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚?，總?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向總務(wù)處說(shuō)明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
4、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則，學(xué)校會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議，部門(mén)會(huì)議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
5、使用會(huì)議室的部門(mén)，必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)整理:檢查安全(電源)，關(guān)好窗、空調(diào)，鎖好門(mén)，將鑰匙交還總務(wù)處。
6、開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，自覺(jué)保持衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止亂扔紙屑，盡量保持室內(nèi)清潔。
7、會(huì)議結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。相關(guān)人員及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時(shí)報(bào)至總務(wù)處，及時(shí)維修，確保其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請(qǐng)者所屬處室主任或系部主任。
8、與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。
9、平時(shí)衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后，由學(xué)校衛(wèi)生員對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位(必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)助幫忙)，以方便其他部門(mén)使用。
10、當(dāng)組織活動(dòng)或培訓(xùn)時(shí)，由活動(dòng)的組織者臨時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會(huì)議室，要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇三
學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校舉行會(huì)議、接待賓客、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為提高學(xué)校會(huì)議室的使用效率，保證學(xué)校會(huì)務(wù)、對(duì)外接待及重要活動(dòng)的正常開(kāi)展，制定本管理辦法。
1．竹洲大講堂：主要用于年級(jí)重大活動(dòng)、大型報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)校大型外事活動(dòng)等。
2、思賢樓一樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校教工大會(huì)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流。
3、思賢樓二樓中型會(huì)議室：主要用于兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、重要客人接見(jiàn)活動(dòng)、高三年級(jí)教師會(huì)議和學(xué)科研討會(huì)議等使用。
4、思賢樓二樓貴賓接待室：主要用于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、重要客人接見(jiàn)以及重要外事活動(dòng)等使用。
5、松苑行政樓三樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、行政會(huì)議、校領(lǐng)導(dǎo)召集的各類會(huì)議及教研組長(zhǎng)、班主任會(huì)議、高一高二年級(jí)教師會(huì)議、上級(jí)教育部門(mén)及教研部門(mén)組織的學(xué)科研討會(huì)等。
1、會(huì)議室由學(xué)校辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排使用。
2、會(huì)議室只限學(xué)校內(nèi)部使用，外單位借用會(huì)議室須報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意。各部門(mén)無(wú)權(quán)將會(huì)議室轉(zhuǎn)借給外單位或他人使用。
3．學(xué)校會(huì)議室實(shí)行預(yù)約申請(qǐng)制度。各部門(mén)確需使用會(huì)議室，一般應(yīng)提前1天向校辦提出申請(qǐng)，并登記，接待校外人員的會(huì)議申請(qǐng)應(yīng)填寫(xiě)《xx二中會(huì)議（活動(dòng)）管理登記表》，由校辦主任確認(rèn)登記內(nèi)容。凡列入學(xué)校一周工作安排的會(huì)議，要確保其正常使用。若各部門(mén)預(yù)定的會(huì)議室與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì)議或活動(dòng)發(fā)生沖突，應(yīng)以學(xué)校會(huì)議或活動(dòng)為先。
1、會(huì)議室的使用遵循“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。凡學(xué)校層面的工作會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作，辦公室主任為會(huì)議校內(nèi)負(fù)責(zé)人，明確一名接待人員，兼任會(huì)議室各類設(shè)施設(shè)備的使用和管理。屬職能處室組織或承辦的會(huì)議，由相關(guān)處室承擔(dān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作，處室負(fù)責(zé)人為校內(nèi)會(huì)議負(fù)責(zé)人，并確定一名接待人員，負(fù)責(zé)會(huì)議室的各類設(shè)施設(shè)備的使用和管理。
2、接待人員使用會(huì)議室要求：
（1）向校辦或指定人員領(lǐng)取鑰匙，提前1小時(shí)開(kāi)門(mén)開(kāi)窗通風(fēng)。
（2）檢查會(huì)議室衛(wèi)生情況，如不整潔應(yīng)立即與政教處聯(lián)系保潔員打掃。
（3）調(diào)試投影、話筒等多媒體設(shè)備，保證正常使用。如有異常應(yīng)立即與戎松挺或俞棟老師聯(lián)系。
（4）愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施和物品，節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品。
（5）不隨意移動(dòng)室內(nèi)家具、物品。
（6）會(huì)議結(jié)束，關(guān)閉各類多媒體、電器設(shè)備，通知保潔員打掃衛(wèi)生，鎖好門(mén)、關(guān)好窗。
（7）無(wú)特殊情況，會(huì)后立即將鑰匙交還校辦或門(mén)衛(wèi)。
3、竹洲校區(qū)和松苑校區(qū)會(huì)議室設(shè)施設(shè)備技術(shù)方面負(fù)責(zé)人分別為戎松挺和俞棟。技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
（1）學(xué)校層面的重大會(huì)議、活動(dòng)或接待來(lái)訪，要求全程負(fù)責(zé)投影、音箱的使用和關(guān)閉。
（2）校內(nèi)會(huì)議或處室承辦的會(huì)議，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體使用管理員進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，如使用過(guò)程中遇技術(shù)上的問(wèn)題，應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系到并第一時(shí)間趕到會(huì)場(chǎng)處理。
（3）定期檢查設(shè)施、設(shè)備完好情況。
在會(huì)議、活動(dòng)期間，參加人員不得攜帶危險(xiǎn)性、污染性物品進(jìn)入會(huì)議室，愛(ài)護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備、用品，因人為因素?fù)p壞或丟失的由使用部門(mén)或當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇四
為規(guī)范中心會(huì)議室的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行，現(xiàn)規(guī)定如下：
一、會(huì)議室使用實(shí)行登記制度，使用時(shí)填寫(xiě)《會(huì)議室使用登記表》，由會(huì)議服務(wù)部門(mén)統(tǒng)一安排使用，如遇會(huì)議改期或取消，應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議服務(wù)部門(mén)。
二、會(huì)議室實(shí)行先登記先使用的原則，如發(fā)生使用時(shí)間重疊的情況，雙方協(xié)商解決。
三、夏季提前15分鐘打開(kāi)空調(diào)，冬季提前15分鐘打開(kāi)暖風(fēng)。
四、各司召開(kāi)的會(huì)議，配有熱水、紙杯，會(huì)議召開(kāi)后每間隔30分鐘提供熱水瓶續(xù)水服務(wù)。
五、新聞發(fā)布廳、第七會(huì)議室、多功能廳召開(kāi)會(huì)議以及局領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議時(shí)，配有熱水、瓷杯，會(huì)議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務(wù)。
六、接待外賓時(shí)，配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾，會(huì)議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務(wù)。
七、會(huì)議結(jié)束后，使用部門(mén)及時(shí)通知會(huì)議服務(wù)部門(mén)清理會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇五
1、會(huì)議室，接待室是酒店舉行會(huì)議，接待客戶的場(chǎng)所，為加強(qiáng)管理，規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定本制度。
2、酒店所有員工非接待客人和參加會(huì)議，不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。
3、酒店各個(gè)部門(mén)如需要使用會(huì)議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)。
4、接待室有專門(mén)負(fù)責(zé)引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。
5、任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室，接待室的家具及物品。
6、任何員工不得隨便使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。
7、任何員工不得隨便拿走接待室的報(bào)刊，雜志等資料。
8、愛(ài)護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施。
9、會(huì)議結(jié)束，要整理會(huì)場(chǎng)，保持清潔。
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會(huì)議室管理制度細(xì)則篇六
為了正確、規(guī)范的使用視頻會(huì)議系統(tǒng)，提高會(huì)議舉辦的效率及質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)議室作用，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保公司各類會(huì)議的正常召開(kāi)，現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)議室的管理作如下規(guī)定。
第一章管理部門(mén)及管理職責(zé)。
第一條公司會(huì)議室由公司行政部管理，各項(xiàng)目會(huì)議室由各項(xiàng)目行政部管理。
第二條公司行政部職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)公司例會(huì)的通知;。
(三)負(fù)責(zé)公司例會(huì)會(huì)前物資的準(zhǔn)備;。
(四)負(fù)責(zé)公司例會(huì)的會(huì)議記錄;。
(五)保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
第三條在例會(huì)結(jié)束后，及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要，并向會(huì)議召集人落實(shí)上次例會(huì)跟蹤事項(xiàng)報(bào)告，一并發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理和高管的郵箱。
第四條為了避免會(huì)議室使用時(shí)發(fā)生沖突，各部門(mén)如需使用會(huì)議室，需提前一天由向公司行政部提出申請(qǐng)，填寫(xiě)會(huì)議室使用登記表，以便統(tǒng)一安排。
第五條臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需要使用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)通知公司行政部并在會(huì)后完善登記。
第六條如遇公司緊急及重要的會(huì)議，已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調(diào)換的情況下，公司會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議，部門(mén)會(huì)議之間由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。
第七條各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用設(shè)備、使用時(shí)間、參加人數(shù)、以及與會(huì)后與行政部門(mén)檢查交接會(huì)議室的人員等。
第八條除公司會(huì)議特別要求提供糕點(diǎn)、水果、茶水等會(huì)議物資，其余會(huì)議一律不予提供;部門(mén)會(huì)議中需要準(zhǔn)備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會(huì)議組織部門(mén)自行準(zhǔn)備，公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準(zhǔn)備，但費(fèi)用由各部門(mén)自行協(xié)調(diào)。
如會(huì)議涉及使用視頻會(huì)議系統(tǒng)，行政部需增加設(shè)備管理員共同參與檢查交接。
第十條使用完畢后，使用部門(mén)負(fù)責(zé)清潔會(huì)場(chǎng)，并與公司行政文員、設(shè)備管理員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。
第十一條視頻會(huì)議系統(tǒng)主要由攝像頭、話筒、視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)器、會(huì)議專用電腦、圖像顯示設(shè)備(投影儀、電視機(jī)、顯示器)、音箱設(shè)備等構(gòu)成。
第十二條視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備是會(huì)議專用設(shè)備，除開(kāi)展視頻會(huì)議外，嚴(yán)禁挪作他用。
第十三條現(xiàn)公司總部與各項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間均可進(jìn)行會(huì)議對(duì)接。但在項(xiàng)目與項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)接時(shí)需通知總部行政部，由總部行政部安排專人打開(kāi)總部服務(wù)器終端方可使用。
第十四條嚴(yán)禁在視頻會(huì)議專用電腦上安裝無(wú)關(guān)軟件，系統(tǒng)管理員每周定期對(duì)視頻會(huì)議專用電腦做好防毒、系統(tǒng)清理等維護(hù)工作。
第十五條視頻會(huì)議系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)已設(shè)定好，與會(huì)人員在使用時(shí)，不得隨意更改。
于專業(yè)維修則由行政部反饋至供應(yīng)商，做出故障排除及修復(fù)。
第十七條公司各部門(mén)如要使用公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，需提前1天通知公司行政部，會(huì)議當(dāng)天與會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人同系統(tǒng)管理員提前1小時(shí)到公司主會(huì)場(chǎng)做會(huì)議準(zhǔn)備，隨時(shí)與分會(huì)場(chǎng)與會(huì)人員進(jìn)行視頻和音頻的效果調(diào)試，確保視頻會(huì)議的正常使用。
第十八條會(huì)議結(jié)束后，需將視頻會(huì)議系統(tǒng)各設(shè)備切斷電源，以免造成不必要的浪費(fèi)和損失。
第十九條因視頻會(huì)議使用的特殊性，仍需在使用過(guò)程中根據(jù)使用情況進(jìn)一步調(diào)試，因此各部門(mén)在使用過(guò)程中如有建議或意見(jiàn)，請(qǐng)及時(shí)告知總部行政部，總部行政部將及時(shí)向供應(yīng)商反饋并調(diào)整。
第四章附則。
第二十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第二十一條未盡事宜由公司行政部解釋。
注：1、使用部門(mén)如需要飲用開(kāi)水和茶葉等，請(qǐng)自行準(zhǔn)備。
2、非工作人員請(qǐng)不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。
3、請(qǐng)不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置，愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施(包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。
4、使用完畢后，使用部門(mén)負(fù)責(zé)清潔會(huì)場(chǎng)，并與公司行政文員共同檢查交接后共同填寫(xiě)完畢使用登記表后交行政部留檔備案。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室衛(wèi)生整潔和設(shè)施完好，更好地服務(wù)辦公室各類會(huì)議及接待活動(dòng)，特制定本辦法。
1、辦公室會(huì)議室實(shí)行科室輪流管理制度，值勤科室為管理責(zé)任科室。
2、值勤科室職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護(hù)工作，確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設(shè)施完好。
3、值勤工作標(biāo)準(zhǔn)：墻面清潔無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面干凈無(wú)痰漬、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角，桌面干凈無(wú)塵土，桌椅擺放整齊合理，花卉定期養(yǎng)護(hù)無(wú)枯死枝葉，資料櫥整理規(guī)范，燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇、鐘表使用正常。
4、會(huì)議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用，需經(jīng)分管副主任批準(zhǔn)，在不與辦公室使用相沖突的情況下方可使用。使用會(huì)議室期間，使用單位和與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)室內(nèi)物品，保持室內(nèi)清潔，不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會(huì)議結(jié)束后，由使用單位負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放，關(guān)好門(mén)、窗、電器，并對(duì)秘書(shū)科做好交接。
5、會(huì)議室實(shí)行工作人員固定座次辦法，值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。
6、會(huì)議室內(nèi)物品的更新與維護(hù)工作，如更換門(mén)鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護(hù)、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負(fù)責(zé)。
7、秘書(shū)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導(dǎo)落實(shí)工作。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)視頻會(huì)議室管理，提高視頻會(huì)議室使用效率，確保視頻會(huì)議順利召開(kāi)，制定本制度。
一、視頻會(huì)議室由市局辦公室負(fù)責(zé)管理、調(diào)度，信息中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議控制系統(tǒng)運(yùn)行管理和技術(shù)維護(hù)。
二、使用視頻會(huì)議室必須經(jīng)市局常務(wù)局長(zhǎng)同意，由市局辦公室負(fù)責(zé)通知會(huì)議(包括通知參會(huì)人員、通知信息中心進(jìn)行會(huì)前調(diào)試、會(huì)議保障)，制做會(huì)標(biāo)、簽到簿，擺放桌牌、會(huì)議用水及視頻會(huì)議室清潔衛(wèi)生、桌椅擺放。
三、信息中心負(fù)責(zé)維護(hù)、調(diào)試視頻會(huì)議室的音響、燈光、話筒、電視、投影儀、攝像頭、移動(dòng)背板等設(shè)備。
四、接到召開(kāi)視頻會(huì)議的通知后，信息中心要在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行視頻會(huì)議調(diào)試，確保聯(lián)調(diào)效果，并在召開(kāi)視頻會(huì)議時(shí)，做好設(shè)備的管理和服務(wù)工作。
五、參會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，服從視頻管理人員安排，愛(ài)護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自調(diào)動(dòng)視頻設(shè)備。
六、視頻會(huì)議室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰，不得亂扔紙屑、雜物，墻面等部位不得隨意張貼、涂寫(xiě)。
七、每次視頻會(huì)議結(jié)束后，市局辦公室做好視頻會(huì)議室的清潔工作。
八、信息中心要做好每次視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行的記錄工作，并做好在斷網(wǎng)、斷電等突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇九
一、會(huì)議室是專門(mén)用于召開(kāi)會(huì)議、研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。二、公司會(huì)議室的管理由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各類設(shè)備、設(shè)施由行政人事部指定專人管理、調(diào)試。
三、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。
四、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突，各部門(mén)如需要使用會(huì)議室，需提前3天通知行政人事部，以便統(tǒng)一安排。
五、臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí)，需提前至少2個(gè)小時(shí)向行政人事部提出申請(qǐng)并登記，否則不予安排。
六、如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。
七、各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人員等，使用部門(mén)或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議需求，前臺(tái)文員可以協(xié)助。如有需要行政人事部協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚?，行政人事部可根?jù)實(shí)際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。
八、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則。遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議，已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調(diào)換的情況下，部門(mén)或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級(jí)的重要會(huì)議。部門(mén)會(huì)議之間由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
九、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的時(shí)間到達(dá)會(huì)議室，并開(kāi)始使用。超過(guò)10分鐘未到。
十、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約的時(shí)間內(nèi)使用完畢，不得超時(shí)使用。如在緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了給其他部門(mén)或個(gè)人使用，超時(shí)使用的部門(mén)或個(gè)人必須離開(kāi)該會(huì)議室，終止使用該會(huì)議室。
十一、各部門(mén)如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向行政人事部說(shuō)明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
十二、開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，貴重物品由專人負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自使用和操作。與會(huì)人員要自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到不亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。所有移動(dòng)過(guò)的桌子，椅子等，在會(huì)議結(jié)束后必須還原。如果沒(méi)有還原，將對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行處罰，負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生一個(gè)星期。
十三、會(huì)議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉各種電器,并立即報(bào)告行政人事部，配合行政助理檢查設(shè)施使用情況;如因個(gè)人原因造成損壞無(wú)法維修的，需照價(jià)賠償;如可以進(jìn)行維修的，由行政人事部門(mén)做好登記，安排專業(yè)的修理人員進(jìn)行修理,修理所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如會(huì)議結(jié)束后會(huì)議負(fù)責(zé)人自行離開(kāi)，沒(méi)有上報(bào)行政人事部，超過(guò)三次將取消會(huì)議室使用資格。
十四、會(huì)議室的使用部門(mén)，要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門(mén)使用。十五、本辦法自公布之日起實(shí)施。
注：1、使用部門(mén)如需要飲用開(kāi)水和茶葉等，請(qǐng)自行準(zhǔn)備。3、非工作人員請(qǐng)不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。
4、請(qǐng)不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置，愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施(包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。
5、使用完畢后，使用部門(mén)負(fù)責(zé)清潔會(huì)場(chǎng)，并將登記表交至行政辦公室。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十
為加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會(huì)議室的有序使用和會(huì)議的有效舉行，特制定本規(guī)定。
2、為保證各類會(huì)議的順利召開(kāi)，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先。
全局后部門(mén)會(huì)議、先預(yù)約后臨時(shí)的原則，各部門(mén)提前向人事專員申請(qǐng)使用;。
3、各部門(mén)使用完畢后，該部門(mén)負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時(shí)，由值日部門(mén)負(fù)責(zé)清掃;。
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議室的清潔工作，由部門(mén)主管安排員工值日時(shí)間，保證每天值日;。
2、值日生值日后主動(dòng)簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評(píng)定1-3分;。
三、清掃標(biāo)準(zhǔn)。
1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無(wú)雜物;。
地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：
門(mén)窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無(wú)污漬。
房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
應(yīng)在每次會(huì)議后及時(shí)清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅;。
清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
*會(huì)議室管理規(guī)定由二月份開(kāi)始正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門(mén)所有。
人力資源部。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十一
班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評(píng)換屆選舉。
1、班干部職責(zé)：
1）班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作，及班級(jí)對(duì)外事宜；召集班委會(huì)、班會(huì)的召開(kāi)，制訂工作計(jì)劃草案；做好班委會(huì)會(huì)議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管，每學(xué)期或大型活動(dòng)后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級(jí)的貧富總體情況，便于展開(kāi)工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
2）團(tuán)支書(shū)：負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)員。
教育、評(píng)議、推優(yōu)工作，鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏；負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)；負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級(jí)帳目。協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，在班長(zhǎng)不在時(shí)，代理負(fù)責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤（每周上課抽查點(diǎn)名一次），做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長(zhǎng)須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級(jí)工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。
3）學(xué)習(xí)委員：營(yíng)造全班學(xué)習(xí)氣氛，負(fù)責(zé)溝通師生之間溝通，組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能練習(xí)。期末成績(jī)登記、總分、平均分計(jì)算。也可負(fù)責(zé)給同學(xué)推薦好書(shū)，學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西。可以留意勵(lì)志文章，在集合時(shí)可以再班上念以激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)公修課點(diǎn)名，配合學(xué)習(xí)部點(diǎn)名。
4）體育委員：負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊(duì)；尤其注重多開(kāi)展女生體育活動(dòng)；做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。
5）文藝委員：負(fù)責(zé)開(kāi)展班級(jí)的文藝活動(dòng)，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動(dòng)。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級(jí)文藝活動(dòng)），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。
6）宣傳委員：做好班級(jí)活動(dòng)及班委宣傳的工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級(jí)自行組織的各類活動(dòng)報(bào)告書(shū)。組織班上同學(xué)辦板報(bào)，要求是會(huì)畫(huà)畫(huà)和書(shū)法的同學(xué)并且能吃苦。
7）組織委員：負(fù)責(zé)租借教室，組織班級(jí)同學(xué)參加各種活動(dòng)，班級(jí)信息處理工作，協(xié)助班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：配合學(xué)院組織部工作。組織大家進(jìn)入班級(jí)qq群和校友班級(jí)群。建立班級(jí)信箱，收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機(jī)制，選定晨讀地點(diǎn)召集大家自愿晨讀。
8）寢室長(zhǎng)：有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生，應(yīng)該即時(shí)報(bào)由班長(zhǎng)或者其他班委，商討解決辦法。寢室長(zhǎng)應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學(xué)們?cè)缙?，不遲到，并且保證寢室財(cái)務(wù)管理，制定好寢室管理制度。配合各個(gè)班委的工作，保證通知到位。
2.班委要求。
1）班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見(jiàn)，維護(hù)班級(jí)的利益，有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。
2）對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，并造成重大失誤的，進(jìn)行教育批評(píng)，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
3）班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，非凡是在財(cái)務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實(shí)，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格，并對(duì)其公開(kāi)批評(píng)。
4）班委應(yīng)該明確自己職責(zé)，并且明確分工以提高效率，當(dāng)一名班委忙不過(guò)來(lái)時(shí)，其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。
5）每個(gè)班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。
6）為保持工作效率，大家應(yīng)該積極配合，分工作業(yè)，將班級(jí)體制完善，使班級(jí)管理更系統(tǒng)化。
3.班委考核及選拔制度：
2）在學(xué)期末和學(xué)期中以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)班干部工作質(zhì)量及滿足度作出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括老師和輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)。
3）由班級(jí)民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右，對(duì)班干部進(jìn)行監(jiān)督考核，到期末或者其中時(shí)選出，每次選出的人可以不一樣。
1.學(xué)院及學(xué)校開(kāi)展的`各項(xiàng)活動(dòng)。
1）體育活動(dòng)：由體育委員（或各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）組織隊(duì)員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊(duì)每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊(duì)自行制定、組織。
2）學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。
3）社團(tuán)活動(dòng)等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加；
4）娛樂(lè)活動(dòng)由文藝委員策劃安排；
5）主題班會(huì)由班團(tuán)委共同策劃。
6）其他活動(dòng)視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。
附件：各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)備，進(jìn)行過(guò)程，結(jié)果必須存檔（由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫(xiě)出報(bào)告書(shū)視情況而定，超過(guò)20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證實(shí)）。
1）班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細(xì)數(shù)額，由班長(zhǎng)統(tǒng)一收取、保管。
2）班費(fèi)支出必須由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)中至少一人同意方可提出申請(qǐng)。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請(qǐng)，并至少有三名班委同意，且班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)都不反對(duì)。
3）日常采購(gòu)，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開(kāi)出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實(shí)報(bào)銷。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實(shí)且情況屬實(shí)的，需經(jīng)班長(zhǎng)及生活委員簽字補(bǔ)證。
4）班級(jí)組織的大型活動(dòng)（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細(xì)則；學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。
5）全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評(píng)或建議。
1）打印各種班級(jí)材料。
2）各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。
3）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子使用。
4）各項(xiàng)球賽的報(bào)名費(fèi)及必要后勤支出。
5）籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。
6）其它支出，視情況而定。
1）評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《大學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。
2）推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)選。
3）在校為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4）因個(gè)人原因使班級(jí)受到院級(jí)以上（包括院級(jí)）通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實(shí)，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
6）在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。
7）班會(huì)無(wú)故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評(píng)，并影響其本學(xué)期考核成績(jī)（需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上）。請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證實(shí)，經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。
8）對(duì)有重大錯(cuò)誤，影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。
9）每周由副班長(zhǎng)對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查，每周抽查一次，對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。
10）課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
4.學(xué)習(xí)：
1）按時(shí)上課，不遲到，不早退，不逃課。
2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)方可。
3）積極配合相應(yīng)科代表的工作，認(rèn)真完成作業(yè)，按時(shí)上交。
4）遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。
5.衛(wèi)生：
1）宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整齊），實(shí)行責(zé)任到人制，宿舍長(zhǎng)及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3）切實(shí)執(zhí)行宿舍治理中心的各項(xiàng)規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。
4）注重個(gè)人衛(wèi)生。
6.班級(jí)奮斗目標(biāo)：院系先進(jìn)班集體。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十二
在班級(jí)管理中，四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下：
1、早上、中午按時(shí)到校上課，遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。
2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。
自覺(jué)遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律，不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
1、課間時(shí)，在教室及樓道中追逐嬉戲、肆意打鬧者一至兩個(gè)小圖標(biāo)；主動(dòng)制止同學(xué)的.危險(xiǎn)行為的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)。
2、不按規(guī)定，在教室內(nèi)跳繩、踢毽子或做其它運(yùn)動(dòng)者扣一個(gè)小圖標(biāo)。
1、按時(shí)參加早操，紀(jì)律好、動(dòng)作到位者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)；不認(rèn)真做操，當(dāng)眾故意出洋相者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
2、認(rèn)真做眼操，態(tài)度認(rèn)真，穴位準(zhǔn)確者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)；不認(rèn)真做眼操者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
站隊(duì)時(shí)快速、安靜、整齊者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)；站隊(duì)時(shí)不認(rèn)真，破壞紀(jì)律，動(dòng)作過(guò)慢者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
1、尊敬師長(zhǎng)，堅(jiān)持著良好的文明禮儀，見(jiàn)到老師要打招呼或打隊(duì)禮問(wèn)好者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)；見(jiàn)了老師不打招呼者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
2、不打架、不罵人，并能在其他同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí)予以及時(shí)制止者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)；打架、罵人、自私、不能設(shè)身處地為他人著想者扣一至五個(gè)圖標(biāo)。
1、答應(yīng)了別人的事，即使遇到了很大的困難，也盡力做到的，獎(jiǎng)勵(lì)一至兩個(gè)小圖標(biāo)；隨意答應(yīng)別人的事，又不信守諾言完成的，扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
2、遇到問(wèn)題時(shí)沖動(dòng)，說(shuō)謊，做了錯(cuò)事不能勇敢的承認(rèn)，還理直氣壯者，一至五個(gè)小圖標(biāo)。
不注意個(gè)人衛(wèi)生，衣著不整潔者扣一個(gè)小圖標(biāo)；不按時(shí)佩戴紅領(lǐng)巾、小黃帽者，一次一項(xiàng)扣一個(gè)小圖標(biāo)；每周一，不穿校服者扣一個(gè)小圖標(biāo)。
1、和同學(xué)比吃穿，穿著不符合小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)者扣一個(gè)小圖標(biāo)；注重吃喝，在同學(xué)面前擺闊，亂買東西者扣一個(gè)小圖標(biāo)。
2、聯(lián)合同學(xué)搞派對(duì)者扣一分。
3、帶領(lǐng)用錢(qián)或玩具到學(xué)校來(lái)者沒(méi)收物品并扣一個(gè)小圖標(biāo)。
1、不愛(ài)護(hù)學(xué)校公物，肆意破壞者扣一至五個(gè)小圖標(biāo)。
2、有浪費(fèi)水的現(xiàn)象，扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。
積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。代表學(xué)校到校外參加活動(dòng)者獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)小圖標(biāo)，如若取得名次，按情況再定；代表班級(jí)參加學(xué)校活動(dòng)者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)，如若取得名次，按情況再定；積極參加班級(jí)活動(dòng)，表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十三
本班根據(jù)學(xué)校和班級(jí)的實(shí)際建立班級(jí)的人事安排如下:。
1、班干部分為:班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、勞動(dòng)委員、生活委員、體育委員、宣傳委員、宿舍舍長(zhǎng)、科代表、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)、餐桌小組長(zhǎng)、清潔區(qū)小組長(zhǎng)。
2、德育評(píng)比細(xì)則:。
評(píng)比時(shí)間:每周星期天或星期三班會(huì)課。
評(píng)比周期:每周一小結(jié)每月大總結(jié)。
評(píng)比范圍:每個(gè)人、宿舍、小組。
評(píng)比方式:由班長(zhǎng)帶頭、小組長(zhǎng)組織每個(gè)組員對(duì)每位組員每周的表現(xiàn)進(jìn)行集體討論，根據(jù)每位組員在一周中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)分。每小組根據(jù)這個(gè)評(píng)分結(jié)果上報(bào)值周班干部處進(jìn)行小結(jié)，由班主任和班干部討論選出每周的班級(jí)之星，在班級(jí)里進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加5分，記錄到檔案，并作為學(xué)校、班級(jí)各項(xiàng)選優(yōu)對(duì)象。同時(shí)，也在班上選出每、周月的班級(jí)之龜(視扣分程度而定)，每周一小結(jié)，每月大總結(jié)一次并進(jìn)行表?yè)P(yáng)和相關(guān)的處罰。
獎(jiǎng)勵(lì)制度:凡獲得班級(jí)之星稱號(hào)的同學(xué)，除了在班上公布表?yè)P(yáng)加分之外，視班級(jí)的資金財(cái)力給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由班會(huì)費(fèi)出，另外年終班級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比從中間由積分最多、最優(yōu)秀者當(dāng)選。入團(tuán)對(duì)象主要由積分多(排隊(duì))的同學(xué)和班干部從中擇優(yōu)選出。
懲罰制度:凡是被評(píng)為班級(jí)之龜?shù)耐瑢W(xué)，罰掃教室2-5天，若一個(gè)月連續(xù)兩周被評(píng)為班級(jí)之龜?shù)耐瑢W(xué)，并經(jīng)教育不悔過(guò)或一個(gè)月中兩周以上積分排在班里最后，把其列入學(xué)校處分對(duì)象，嚴(yán)重者將讓其家長(zhǎng)帶回家教育等經(jīng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和班主任了解確實(shí)表現(xiàn)好了再回校，并和學(xué)校簽訂協(xié)議書(shū)。
加分項(xiàng):。
1、在一周內(nèi)能認(rèn)真完成各科老師的作業(yè)和練習(xí)的(老師如果是因?yàn)樽鳂I(yè)批評(píng)某位同學(xué)的不可以加分)給予加2分。
2、在學(xué)?；蚶蠋熃唤o的勞動(dòng)任務(wù)中，堅(jiān)持完成并且質(zhì)量較好的的加2分(以一周為基本單位)。
3、在一周內(nèi)，課堂上能積極舉手回答問(wèn)題的同學(xué)，回答超過(guò)五次的給予加1分，得到老師表?yè)P(yáng)3次以上的加1分。
4、為班級(jí)在校內(nèi)爭(zhēng)得榮譽(yù)的同學(xué)加5分，爭(zhēng)得學(xué)校以上的縣級(jí)榮譽(yù)的加8分，市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)的分別給予加10、15、20分。
5、積極為班級(jí)建設(shè)出謀劃策并得到班級(jí)采納的，加2分，經(jīng)常幫助同學(xué)的加2分，維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的加2分，揭發(fā)壞人壞事的視情況加2-5分。
6、每次每科考試(包括測(cè)驗(yàn)和月考)80分以上的同學(xué)加3分，90分以上的加5分。(期中和期末考試翻倍)月考和期中期末考試平均分達(dá)到80分以上加10分，85分以上加15分，總分進(jìn)步前5名的加5分。如果條件允許，在另外給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在一周內(nèi)，干部能堅(jiān)持帶頭完成任務(wù)，協(xié)助班主任和學(xué)校相關(guān)部門(mén)完成班級(jí)日常管理的加2分。(此項(xiàng)由班長(zhǎng)和班主任討論評(píng)選)。
8、在一周內(nèi)，被評(píng)為宿舍之星的給予加2分(每間宿舍不能超過(guò)兩位)，被評(píng)為文明學(xué)員的給予加2分(每組選一位);被評(píng)為班里的衛(wèi)生使者給予加2分(每組選一位)。一周內(nèi)班級(jí)不出現(xiàn)學(xué)?？鄯?，每人在組中加2分。
9、全班參加學(xué)?；顒?dòng)得獎(jiǎng)的，在當(dāng)周總結(jié)分?jǐn)?shù)上分別加2-5分。能及時(shí)舉報(bào)班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)異常情況且舉報(bào)情況屬實(shí)的同學(xué)，視情況給予加1-3分。
10、在一周內(nèi)，沒(méi)有被扣分成員給予加2分，在一組當(dāng)中所有成員沒(méi)有被學(xué)?？鄯值拿咳肆砑?分。一個(gè)月中被評(píng)為文明小組的每人獎(jiǎng)勵(lì)2分。
11、宿舍被評(píng)為文明宿舍的，該宿舍的舍員每人在當(dāng)周總結(jié)中加2分，如一個(gè)月每周都被評(píng)為文明宿舍得再獎(jiǎng)勵(lì)2分。
罰項(xiàng):。
1、請(qǐng)假一節(jié)課扣0.5分(以班主任同意為準(zhǔn))，以此推算，特殊情況除外(如有醫(yī)院證明等)。
2、班級(jí)或?qū)W校安排勞動(dòng)，沒(méi)來(lái)或沒(méi)有按老師的安排帶工具的、或者來(lái)沒(méi)有勞動(dòng)、沒(méi)有及時(shí)完成自己任務(wù)的都當(dāng)缺勤(5分)一節(jié)處理，還要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自己的任務(wù)。
3、造成廁所堵塞的一次扣5分，并在當(dāng)天負(fù)責(zé)搞通，否則視情況罰款20-60元，故意者除了加倍罰款外還要交給學(xué)校進(jìn)行處分;在廁所堵塞期間，不得亂開(kāi)水和禁止在宿舍大小便，否則一次扣4分，并承擔(dān)把廁所搞通的一部分責(zé)任(看情況由老師定)。
4、上課、自修不認(rèn)真、講話、搞小動(dòng)作，睡覺(jué)、吃零食者每次扣2分;吵鬧(包括討論問(wèn)題)次扣3分，早晚讀不讀書(shū)或不認(rèn)真者一次扣2分，多次者要求其抄相關(guān)的科目?jī)?nèi)容。
5、在宿舍，物品亂擺放的一次扣2分;作息時(shí)間在宿舍洗衣服、洗澡一次扣2分;滅燈后繼續(xù)聊天者一次扣3分。凡是在宿舍違反紀(jì)律被扣分的同學(xué)，根據(jù)情況罰掃3-5天宿舍等;沒(méi)有特殊情況并沒(méi)有在班主任的同意下拿飯到宿舍吃一次扣3分，并罰掃宿舍宿舍3天，在宿舍作息時(shí)間吵鬧等違紀(jì)行為的嚴(yán)重影響道他人作息的，要求其搬離該舍3-5天，進(jìn)行相關(guān)的處罰，直到該同學(xué)改正為止。
6、上課不認(rèn)真被老師批評(píng)一次扣2分，破壞班集體榮譽(yù)言行的同學(xué)視情況一次扣2-5分;對(duì)老師不禮貌或和老師頂嘴的一次扣5-10分，嚴(yán)重者交給學(xué)校進(jìn)行處分，并通知其家長(zhǎng)。
7、打掃清潔區(qū)要及時(shí)到位遲到者扣2分，不來(lái)當(dāng)缺勤處理;還有要在早上早餐排隊(duì)之前完成打掃任務(wù)，同時(shí)在每次排隊(duì)吃飯、早操、集會(huì)等活動(dòng)時(shí)要在進(jìn)行曲停止前到達(dá)自己的位置，否則當(dāng)遲到，一次扣2分。
8、不按時(shí)完成作業(yè)或是老師交給的任務(wù)，一次扣2分;抄襲別人作業(yè)的一次扣2分，考試作弊的次扣10分。
9、任課老師經(jīng)常反映批評(píng)的同學(xué)，要在班上公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，并進(jìn)行一定的處罰，嚴(yán)重者交給學(xué)校進(jìn)行處分。
10、對(duì)同學(xué)不禮貌和破壞班級(jí)團(tuán)結(jié)、在同學(xué)間挑撥離間者一次扣2-5分。
11、每次測(cè)驗(yàn)或各種考試不及格的一次扣2分。
12、勞動(dòng)不積極者一次扣3分，不服從老師或班干部安排任務(wù)者一次扣4分，并根據(jù)情況給予重新安排更多的任務(wù)。在教室、走廊亂扔垃圾、吐痰者一次扣2分;如果扔了沒(méi)有及時(shí)撿到垃圾桶而繼續(xù)亂扔，檢查到的除了扣分之外，還要根據(jù)情況，罰掃教室2-5天，并一次罰款5元。
13、凡犯重大錯(cuò)誤者，經(jīng)老師和家長(zhǎng)勸導(dǎo)不服管教的一次扣5-10分，最后交給學(xué)校嚴(yán)肅處理。
14、上課缺席一次扣5分，早退、遲到一次扣2分，沒(méi)有經(jīng)老師批準(zhǔn)私自外出者次扣5分，出現(xiàn)什么意外，其要承擔(dān)一切責(zé)任，還要在班上點(diǎn)名批評(píng)，同時(shí)罰掃教室3-5天。在罰掃期間不認(rèn)真或不服從當(dāng)作缺勤處理。
15、在班干部分配任務(wù)或坐班期間不服從管理還無(wú)理和班干部頂嘴或謾罵班干部者一次扣4分，還要在班上公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，并根據(jù)悔過(guò)情況給予相關(guān)的處罰。
16、吃飯、集會(huì)、勞動(dòng)、上體育課等集體活動(dòng)不按從低到高順序排隊(duì)的一次扣2分，要求過(guò)后還不改過(guò)繼續(xù)亂排隊(duì)，當(dāng)缺勤處理;一個(gè)星期有兩次以上要留下來(lái)進(jìn)行相關(guān)的教育。吃飯期間，每個(gè)人要做好自己的位置，否則當(dāng)缺勤處理。不按順序等值日生分菜飯者離開(kāi)自己的座位者也一樣;搶飯菜者一次扣5分，并在班上公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)，同時(shí)罰掃餐桌3-5天。值日生打掃不干凈一次扣3分，并罰掃餐桌3-5天。餐桌組長(zhǎng)要在當(dāng)天保管好抹布和用餐工具，由于不負(fù)責(zé)任丟失的要進(jìn)行賠償。
17、不按學(xué)校規(guī)定，不穿校服、或沒(méi)有戴校章、或穿拖鞋者，一次扣2分，并沒(méi)收拖鞋，不認(rèn)真做操或不做眼保健操一次扣2分。一個(gè)星期有兩次以上重復(fù)的同學(xué)要罰掃教室3-5天，還有集會(huì)等活動(dòng)要求拿凳子，不拿者當(dāng)缺勤處理。
18、留長(zhǎng)頭發(fā)、染發(fā)者一次扣3分，并要在當(dāng)天內(nèi)拔盡染發(fā)，否則交給學(xué)校處理;沒(méi)有經(jīng)過(guò)老師或平臺(tái)管理員同意亂碰電視、電腦平臺(tái)者一次扣10分，并在班上公開(kāi)批評(píng)，同時(shí)一次罰款50元，若出現(xiàn)什么問(wèn)題承擔(dān)所有責(zé)任。
20、打架一次扣10分，沒(méi)事去惹事一次扣15分，如果在平常和他人發(fā)生矛盾，沒(méi)有主動(dòng)和老師反映而造成打架者，除了扣10分之外，還要交給學(xué)校相關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅處分，抽煙一次扣5分，并一次罰款10元，每增加一次加罰10元，兩次以上交給學(xué)校進(jìn)行處分。
21、亂擺放書(shū)本桌椅、清潔工具者每人每次扣2分。
備注:。
1、在班里每扣1分罰款1毛錢(qián)，以此類推。
2、被學(xué)校值日老師、學(xué)生會(huì)扣分的，當(dāng)事人罰款2元/次。
教室值日生職責(zé):負(fù)責(zé)當(dāng)天的打掃、關(guān)門(mén)、關(guān)燈、擺好桌凳工作，并且在每一節(jié)課課間打掃走廊還有教室有垃圾的地方。監(jiān)督好亂扔垃圾的'同學(xué)，不聽(tīng)監(jiān)督者把名單當(dāng)天交給班長(zhǎng)由班長(zhǎng)轉(zhuǎn)交給老師處理，再有要監(jiān)督好教室的財(cái)產(chǎn)，除了問(wèn)題不知情要進(jìn)行賠償，如掃把壞了不知誰(shuí)所為要負(fù)責(zé)買回來(lái)，值日生因?yàn)椴回?fù)責(zé)任打掃不干凈等原因被學(xué)校扣分的罰掃教室一個(gè)星期。
宿舍值日生職責(zé):負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生打掃工作，包括后套間、宿舍、前面走廊。一天早、中、晚要打掃一次并倒掉垃圾;按時(shí)關(guān)好門(mén)窗，鎖門(mén)之前要檢查水龍頭、還有燈泡開(kāi)關(guān)等，監(jiān)督好當(dāng)天的作息紀(jì)律、衛(wèi)生工作。把當(dāng)天在宿舍里違反紀(jì)律的同學(xué)名單登記好當(dāng)天向老師反映;還有負(fù)責(zé)好當(dāng)天宿舍的財(cái)產(chǎn)管理工作。例如廁所堵塞卻不知情，那么當(dāng)天的值日生要負(fù)責(zé)，其他財(cái)產(chǎn)也一樣;值日生工作不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致扣分的，除了扣值日生3分外，罰掃宿舍3-5天。
飯?zhí)弥等丈氊?zé):飯后要把餐桌打掃干凈、抹干。值日生工作做不好的導(dǎo)致被扣分，罰掃餐桌3-5天。
清潔區(qū)值日生職責(zé):一天早晚各打掃一次打掃前負(fù)責(zé)倒垃圾的同學(xué)要和前一天負(fù)責(zé)倒垃圾的同學(xué)驗(yàn)收工具是否完好，如果是前一天的同學(xué)損壞的當(dāng)天要及時(shí)向老師反映，根據(jù)情況進(jìn)行相關(guān)的處罰或賠償。沒(méi)有反映的，當(dāng)天的值日生要負(fù)責(zé)賠償。要是這次打掃壞的組長(zhǎng)要及時(shí)向老師反映，否則全組要共同負(fù)責(zé)。每次打掃組長(zhǎng)要登記好缺席、遲到或偷懶的同學(xué)名單當(dāng)天向老師反映進(jìn)行相關(guān)的處罰等。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十四
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場(chǎng)排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險(xiǎn)部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十五
—師范系20__級(jí)語(yǔ)文教育2班班費(fèi)是維護(hù)班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證班集體學(xué)習(xí)生活開(kāi)支的專項(xiàng)資金，取之于學(xué)生，用之于學(xué)生。班費(fèi)的開(kāi)支項(xiàng)目應(yīng)本著合理、科學(xué)、公開(kāi)、節(jié)約的原則。為規(guī)范班費(fèi)的來(lái)源和管理，指導(dǎo)學(xué)生合理使用班費(fèi)，更好地發(fā)揮班費(fèi)的作用，特制訂本規(guī)定。
一、班費(fèi)的籌集。
班級(jí)全體成員自愿繳納。原則上按學(xué)期收取，并于事前向系報(bào)批備案。由班主任和班委會(huì)共同研究，在征求同學(xué)意見(jiàn)后決定收取;額度控制在30元/人·學(xué)期以內(nèi)，特殊情況如需超額收取必須專題報(bào)系審核批準(zhǔn)。
二、班費(fèi)主要使用范圍。
1、用于班級(jí)開(kāi)展文體、科技活動(dòng)，購(gòu)置班級(jí)共同使用的文體器材等;。
(一)管理。
班費(fèi)由班主任、班長(zhǎng)、、團(tuán)支書(shū)、生活委員、共同管理。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)存折的管理，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)密碼保管，生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收支的記錄與發(fā)票的保管。需要班費(fèi)開(kāi)支時(shí)，班委提交申請(qǐng)書(shū)交于班主任處，班費(fèi)使用審批后，由團(tuán)支書(shū)從班長(zhǎng)處拿存折支取，存折使用后需當(dāng)天歸還，存取款單據(jù)由生活委員保管。
(二)使用規(guī)定。
1、班費(fèi)使用原則：計(jì)劃開(kāi)支、統(tǒng)籌安排、注意節(jié)約。
2、使用班費(fèi)必須事先有工作方案和預(yù)算，經(jīng)審批后方可預(yù)支。工作結(jié)束后，經(jīng)辦人將發(fā)票(收據(jù))整理好，報(bào)班長(zhǎng)、班主任審核無(wú)誤，班主任簽字后,方可報(bào)銷(或沖抵借支)。班費(fèi)使用憑證保留至畢業(yè)。
3、班費(fèi)收、支情況每月在班會(huì)上公布一次;學(xué)期結(jié)束時(shí)結(jié)算一次，并張榜公布;學(xué)年結(jié)余班費(fèi)轉(zhuǎn)下年。
4、任何人不得以任何方式和理由擅自動(dòng)用班費(fèi)。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自開(kāi)支，禁止使用班費(fèi)請(qǐng)吃請(qǐng)喝，嚴(yán)禁私分班費(fèi)等違紀(jì)行為。
5、班主任、輔導(dǎo)員有權(quán)否定一些不合理的班費(fèi)開(kāi)支。
四、其它規(guī)定。
1、本班同學(xué)有權(quán)對(duì)班費(fèi)的使用情況提出自己的意見(jiàn)和建議，但須少數(shù)服從多數(shù)的原則。
2、本系將會(huì)不定期對(duì)各班班費(fèi)管理使用情況進(jìn)行抽查，同時(shí)受理學(xué)生舉報(bào)。
3、每個(gè)月向班級(jí)公布班費(fèi)使用情況。
4、對(duì)私分、挪用、貪污等行為堅(jiān)決查處，直至追究法律責(zé)任。
5、系及學(xué)生會(huì)使用經(jīng)費(fèi)，每學(xué)期末在系公告欄公布。
五、本《規(guī)定》自發(fā)布之日起執(zhí)行。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十六
1、學(xué)校會(huì)議室供會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動(dòng)使用。
2、會(huì)議室優(yōu)先保證對(duì)外交流活動(dòng)和學(xué)校會(huì)議的使用。
3、使用會(huì)議室應(yīng)到行政辦公室進(jìn)行登記，由行政辦公室協(xié)調(diào)安排使用時(shí)間。會(huì)議室安排中若有，原則上按申請(qǐng)聯(lián)系時(shí)間先后順序確定。若各單位預(yù)定的會(huì)議室與學(xué)院臨時(shí)安排的重要會(huì)議或重要的.接待活動(dòng)發(fā)生，將由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，請(qǐng)其它部門(mén)應(yīng)予理解和支持。
4、會(huì)議所需特殊設(shè)備各使用部門(mén)自備。
5、專人負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)議室鑰匙，不得丟失和復(fù)制。用畢要及時(shí)歸還。
6、節(jié)約用水、用電和各種會(huì)議用品，避免浪費(fèi)。
7、各部門(mén)在使用會(huì)議室過(guò)程中，必須服從管理人員的安排，未經(jīng)允許，不隨意使用、移動(dòng)、拆卸室內(nèi)設(shè)施，不隨意懸掛、張貼會(huì)標(biāo)、會(huì)議材料，損壞、丟失會(huì)議室設(shè)施的要負(fù)責(zé)賠償。
8、會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得院長(zhǎng)辦公室同意，任何人不得拿出會(huì)議室或作為它用。
9、自覺(jué)維護(hù)會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生，不在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)餐、吸煙，不隨地吐痰，亂丟雜物，不隨處粘貼，亂涂亂畫(huà)。
10、安全用電，注意防火，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及設(shè)備損壞等情況應(yīng)及時(shí)采取措施，并向主管人員報(bào)告情況。
11、離開(kāi)會(huì)議室要關(guān)好門(mén)窗、電器，切斷電源，將用具、座椅等復(fù)位。帶走廢棄物品，確保室內(nèi)干凈、整潔、安全。
12、對(duì)不遵守上述要求的使用者，院辦有權(quán)提出批評(píng)、責(zé)成整改或拒絕登記等處理措施。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十七
一、制訂目的：
為節(jié)約公司資源，提高各部門(mén)會(huì)議效率，保障會(huì)議室的正常使用狀態(tài)，行政部現(xiàn)面向公司全體實(shí)施會(huì)議室、接待室、培訓(xùn)室、多功能廳使用管理制度，具體事項(xiàng)如下。
二、適用范圍：
本制度適用于公司會(huì)議室、接待室、培訓(xùn)室、多功能廳的管理與使用。
三、權(quán)責(zé)：
1會(huì)議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
2.各部門(mén)：負(fù)責(zé)會(huì)議室的申請(qǐng)并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會(huì)議室。
2會(huì)議中會(huì)議室內(nèi)所有器材設(shè)備的保管與維護(hù)、會(huì)議室衛(wèi)生維護(hù)與清理；
四、具體流程：
1.申請(qǐng)：各部門(mén)使用會(huì)議室，請(qǐng)指定專人，在前臺(tái)處登記會(huì)議室使用申請(qǐng)表，見(jiàn)附件一。
2.申請(qǐng)時(shí)間：因會(huì)議等級(jí)不同，需準(zhǔn)備會(huì)議物資，請(qǐng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
3.為保證后續(xù)申請(qǐng)部門(mén)的使用，敬請(qǐng)各部門(mén)注意申請(qǐng)充足的使用時(shí)間，如超出申請(qǐng)的時(shí)間且后續(xù)有申請(qǐng)使用的.部門(mén)，則需優(yōu)先保證后續(xù)使用部門(mén)的使用。
時(shí)告知前臺(tái)使用完畢，以便前臺(tái)檢查及準(zhǔn)備后續(xù)會(huì)議。如發(fā)現(xiàn)有使用部門(mén)不按規(guī)定使用，則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.行政部于每天下班前檢查會(huì)議室的使用情況（座椅歸/垃圾/關(guān)閉空調(diào)燈光設(shè)備電源）。
三、注意事項(xiàng)：
2.會(huì)議室使用人員須愛(ài)護(hù)設(shè)備和物品，如出現(xiàn)人為損壞要按價(jià)賠償；
4.話筒、投影儀等設(shè)備有專門(mén)人員調(diào)試，未經(jīng)允許，不得隨意變動(dòng)。如出現(xiàn)故障，影響會(huì)議進(jìn)行，可通知行政部。
四、相關(guān)表單。
1.附件一《會(huì)議室使用申請(qǐng)登記表》。
此制度自通知發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行，未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十八
為了節(jié)省教會(huì)開(kāi)支，合理支出款項(xiàng)，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
可收取工本費(fèi)5元，收入也歸總教會(huì)開(kāi)三聯(lián)單入賬。蓋有教會(huì)專用章的，愛(ài)心贈(zèng)送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書(shū)籍和詩(shī)歌本也不得私自賣出，收到贈(zèng)送書(shū)籍的弟兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報(bào)銷來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會(huì)牧師長(zhǎng)老商量。教會(huì)助理長(zhǎng)老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會(huì)牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財(cái)務(wù)組同工商量，超過(guò)五百元要由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
《xx單位財(cái)務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財(cái)務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、經(jīng)費(fèi)包干管理辦法。
（一）目標(biāo)與原則
１、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，調(diào)動(dòng)全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
２、經(jīng)費(fèi)包干的各項(xiàng)管理辦法必須符合《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
３、各項(xiàng)開(kāi)支必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)崗的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有全面監(jiān)督責(zé)任。
（二）經(jīng)費(fèi)包干范圍
經(jīng)費(fèi)包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、非專項(xiàng)購(gòu)臵費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)（指以專業(yè)崗名義開(kāi)支的）、計(jì)算機(jī)使用費(fèi)及其他費(fèi)用等日常公用經(jīng)費(fèi)。
（三）經(jīng)費(fèi)包干的使用
書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費(fèi)。
（四）經(jīng)費(fèi)包干結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
二、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)，即在常規(guī)調(diào)查之外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的普查和一次性專項(xiàng)調(diào)查（不包含國(guó)家預(yù)算內(nèi)的專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)）、地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門(mén)承接到的委托專項(xiàng)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)。
（一）各專業(yè)崗的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都必須納入xx單位財(cái)務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ谩Ｔ谑褂们耙鶕?jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報(bào)告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報(bào)分管的副隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行；沒(méi)有經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計(jì)劃，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開(kāi)支內(nèi)容，經(jīng)過(guò)以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。
（二）專項(xiàng)調(diào)查工作會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負(fù)責(zé)，會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報(bào)銷的程序，會(huì)議結(jié)束后，財(cái)務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)。
找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取到的委托調(diào)查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)，本隊(duì)根據(jù)需要按10%的比例提取計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財(cái)政調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
三、地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理：
（一）地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項(xiàng)目的調(diào)查樣本量，實(shí)行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
（二）所有項(xiàng)目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度進(jìn)行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。
（三）國(guó)家、地方都有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用國(guó)家經(jīng)費(fèi)；國(guó)家有經(jīng)費(fèi)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充（年初須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。
（四）本隊(duì)按項(xiàng)目提取13%計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理金。
（五）印刷費(fèi)的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請(qǐng)及填報(bào)《印刷品招標(biāo)明細(xì)表》，印刷費(fèi)5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進(jìn)行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊(duì)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開(kāi)標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗(yàn)收及簽名，（填寫(xiě)印刷品驗(yàn)收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗(yàn)收表及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
伙食補(bǔ)助費(fèi)和其它費(fèi)用，其它費(fèi)用是指會(huì)議室租金、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、文件印刷費(fèi)），憑會(huì)議通知和會(huì)議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會(huì)議一般不得超過(guò)100人，必須在定點(diǎn)酒店召開(kāi)。
四、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批權(quán)限。
各專業(yè)崗包干經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、地方財(cái)政調(diào)查經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
五、旅差費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。根據(jù)省財(cái)政廳印發(fā)的《海南省省級(jí)機(jī)
關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》的通知（瓊財(cái)行[2015]2011號(hào)）和《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
（一）出差人員的住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級(jí)人員每人每天在180元以內(nèi)，科級(jí)以下（含處級(jí)，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷。
（二）隊(duì)人員出差全部實(shí)行定點(diǎn)住宿。
（三）伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按照出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，乘坐長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位超過(guò)6小時(shí)的，可憑車（船）票每人每次加發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車（船）超車12小時(shí)（含12小時(shí)）的，可憑車（船）票每滿12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助費(fèi)；夜間乘坐汽車、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補(bǔ)助的，不重復(fù)執(zhí)行。
（四）公雜費(fèi)。（1）出差人員公雜費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補(bǔ)助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，公雜費(fèi)減半發(fā)放。
（五）參加會(huì)議等的差旅費(fèi)
工作人員外出參加會(huì)議和本部門(mén)、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。會(huì)議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)由會(huì)議（培訓(xùn)）主辦單位按會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開(kāi)支。會(huì)議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費(fèi)用自理的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷。上級(jí)部門(mén)組織召開(kāi)的全國(guó)性會(huì)議，參會(huì)人員按會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。
經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級(jí)黨校等長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費(fèi)按照培訓(xùn)單位收費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。學(xué)習(xí)期間伙食費(fèi)自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)的每人每天補(bǔ)助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以上的每人每天補(bǔ)助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)中含伙食費(fèi)的，不再報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)習(xí)期間不報(bào)銷公雜費(fèi)。
七、其他管理規(guī)定
（一）借款還款規(guī)定
1、因公借款必須填寫(xiě)《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
2、因公出差借款應(yīng)在出差回來(lái)后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間辦理的要向辦公室說(shuō)明情況，超過(guò)兩個(gè)月的要擬出說(shuō)明報(bào)告交隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話費(fèi)管理。電話費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)拔打各種信息服務(wù)臺(tái)，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費(fèi)，話費(fèi)由所在專業(yè)崗支付，同時(shí)扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)。
（三）計(jì)算機(jī)維修費(fèi)管理。各專業(yè)崗需要維修計(jì)算機(jī)，可向計(jì)算機(jī)管理人員反映，由計(jì)算機(jī)管理人員向辦公室提出維修項(xiàng)目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收，經(jīng)費(fèi)支出按審批權(quán)限辦理。
責(zé)任自負(fù)。
（六）報(bào)銷管理補(bǔ)充規(guī)定。（1）報(bào)銷的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫(xiě)內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購(gòu)買物品項(xiàng)目較多的要附有發(fā)票開(kāi)具商店的清單。（2）報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗(yàn)收人）簽名，分管副隊(duì)長(zhǎng)審核，隊(duì)長(zhǎng)審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說(shuō)明原因財(cái)務(wù)人員才能辦理。（4）對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷發(fā)票，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。
（七）根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購(gòu)網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實(shí)行政府采購(gòu)，如電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無(wú)法維修，有維修部門(mén)證明的，應(yīng)由專業(yè)崗提出申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。
（八）凡使用到隊(duì)公共經(jīng)費(fèi)的會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
為了教會(huì)款項(xiàng)的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的'收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷毀。
3、售賣物品的管理。
兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買肉類和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷車費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車票報(bào)銷來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
超過(guò)支出權(quán)限的，要及時(shí)改正，不合支出要求的，由支出人個(gè)人支付。所支款項(xiàng)，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒(méi)有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫(xiě)支出證明單并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十九
1、會(huì)議室，接待室是酒店舉行會(huì)議，接待客戶的場(chǎng)所，為加強(qiáng)管理，規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定本制度。
2、酒店所有員工非接待客人和參加會(huì)議，不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。
3、酒店各個(gè)部門(mén)如需要使用會(huì)議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)。
4、接待室有專門(mén)負(fù)責(zé)引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。
5、任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室，接待室的家具及物品。
6、任何員工不得隨便使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。
7、任何員工不得隨便拿走接待室的報(bào)刊，雜志等資料。
8、愛(ài)護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施。
9、會(huì)議結(jié)束，要整理會(huì)場(chǎng)，保持清潔。
1、會(huì)議開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，將開(kāi)水咖啡準(zhǔn)備好，其他設(shè)備要調(diào)好。
2、打開(kāi)會(huì)議室門(mén)，服務(wù)員在門(mén)口迎接客人。
3、根據(jù)客人要求，將指示牌放在指定位置。
1、會(huì)議開(kāi)始后，服務(wù)員站在會(huì)議后的后面。
2、保持會(huì)議室安靜，服務(wù)員不能大聲說(shuō)話，東西輕拿輕放。
3、會(huì)議中間休息時(shí)，要盡快整理會(huì)場(chǎng)，補(bǔ)充更換各種用品。
1、會(huì)議結(jié)束后，仔細(xì)檢查一遍會(huì)場(chǎng)，看是否有客人以往的.東西和文件等。
2、會(huì)后將水具，設(shè)備整理好。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇二十
1、 目的：加強(qiáng)公司銷售管理，推進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成，規(guī)范銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，維護(hù)良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。
2、 適用范圍：本制度適用于對(duì)公司從事銷售相關(guān)工作人員的管理。
3、 權(quán)責(zé)單位：銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的核準(zhǔn)工作。
二、 部門(mén)職責(zé)
1、制定公司營(yíng)銷規(guī)劃、年度銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。
2、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)推廣策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷售日常工作。
4、負(fù)責(zé)銷售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、 工作事項(xiàng)
1、執(zhí)行銷售計(jì)劃，推進(jìn)銷售目標(biāo)的達(dá)成。
2、協(xié)調(diào)售前售后的各項(xiàng)工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結(jié)果。
3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。
4、保管銷售資料，即時(shí)完善并反饋客戶信息。
5、在銷售活動(dòng)中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員幫助和指導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉銷售工作。
7、做好銷售貨款的貨款回收工作。
8、創(chuàng)新銷售方法，提高工作效率。
四、 銷售工作規(guī)定
1、銷售計(jì)劃
（1）、銷售人員應(yīng)依據(jù)部門(mén)銷售目標(biāo)，制定個(gè)人的《月銷售工作計(jì)劃》及《出差計(jì)劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時(shí)反饋《工作報(bào)告》《出差報(bào)告》及《項(xiàng)目進(jìn)度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。
（2）、銷售部每周至少組織兩次會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，反饋銷售過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，總結(jié)并推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
2、客戶管理
（1）、銷售人員即時(shí)填寫(xiě)《客戶調(diào)查評(píng)審表》，將客戶資料詳細(xì)錄入電子檔案。
（2）、對(duì)于潛在客戶方的公司實(shí)力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過(guò)，方可將客戶列入合作名名錄。
（3）、各部門(mén)協(xié)助，銷售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶的來(lái)訪接待工作，及時(shí)反饋客戶來(lái)訪意向，傳達(dá)接待準(zhǔn)備注意事項(xiàng)，并匯報(bào)客戶方面?zhèn)鬟_(dá)的信息給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）、客戶滿意度調(diào)查：待定
3、訂購(gòu)管理
（1）、各部門(mén)配合，由銷售人員對(duì)接所負(fù)責(zé)的客戶，溝通并傳達(dá)客戶的訂購(gòu)數(shù)量、價(jià)格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購(gòu)條款信息，市場(chǎng)部協(xié)助銷售人員執(zhí)行合同/訂單評(píng)審。
（2）、合同/訂單審核不通過(guò)時(shí)，根據(jù)審核提出的問(wèn)題，銷售人員與客戶做進(jìn)一步溝通協(xié)商，直至與客戶達(dá)成一致合作意見(jiàn)。
（3）、審核通過(guò)后，銷售人員落實(shí)合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報(bào)價(jià)單》、《產(chǎn)品訂購(gòu)合同》、《合同/訂單評(píng)審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場(chǎng)部歸檔管理，市場(chǎng)部跟進(jìn)合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。
4、客戶尋樣處理
（1）、針對(duì)初期合作的客戶，由銷售人員傳達(dá)客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門(mén)協(xié)助確認(rèn)樣品的內(nèi)部編號(hào)、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時(shí)效等內(nèi)容，出具《樣品承認(rèn)書(shū)》，市場(chǎng)部協(xié)助將樣品送達(dá)給客戶，跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度，并更新至《樣品跟進(jìn)表》，協(xié)助簽回樣品承認(rèn)書(shū)（若有）或樣品。
（2）、針對(duì)合作成熟的客戶，市場(chǎng)部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求
單》給銷售人員與工程研發(fā)部門(mén)確認(rèn)簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認(rèn)與跟進(jìn)流程。
5、技術(shù)協(xié)助
（1）、銷售人員/市場(chǎng)部在接到客戶技術(shù)支持要求后，填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單》給工程研發(fā)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)處理意見(jiàn)，并遞交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。
（2）、審核通過(guò)需提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶落實(shí)具體的合作細(xì)節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及處理細(xì)節(jié)。
（3）技術(shù)支持要求審核不通過(guò)，由銷售人員負(fù)責(zé)與客戶溝通，說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)。
6、貨款管理
（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報(bào)價(jià)時(shí)，銷售責(zé)任人應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。
（2）、銷售人員與合作客戶保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時(shí)間，向客戶提出催款通知，執(zhí)行客戶的貨款回收工作。
（3）、銷售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時(shí)交回公司財(cái)務(wù)部入賬管控。
（4）、針對(duì)客戶方面的付款異常情況，銷售人員應(yīng)及時(shí)反饋《貨款回收異常分析報(bào)告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進(jìn)異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
7、投標(biāo)管理
（1）、銷售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達(dá)與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)招標(biāo)信息。各職能部門(mén)責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。
（3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細(xì)理解招標(biāo)文件要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評(píng)估，并針對(duì)涉及到本部門(mén)需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細(xì)的書(shū)面資料或應(yīng)答建議，爭(zhēng)取中標(biāo)。
（4）、投標(biāo)專員跟進(jìn)招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書(shū)，協(xié)助銷售
責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項(xiàng)工作。
8、品牌推廣
（1）、銷售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)對(duì)內(nèi)外的大力宣貫工作。
（2）、一線銷售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營(yíng)銷策略。
（3）、各職能部門(mén)配合銷售及市場(chǎng)部的品牌推廣工作。
9、銷售人員培訓(xùn)
（1）、針對(duì)銷售部新進(jìn)員工，由部門(mén)配合，銷售部管理者出具培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷售產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓(xùn)；銷售技巧、銷售心理培訓(xùn)。
（2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。
10、銷售績(jī)效管理
（1）、銷售部績(jī)效考核針對(duì)銷售人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個(gè)月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷售個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。
（2）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報(bào)備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評(píng)分。
（4）銷售績(jī)效考核由銷售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷售報(bào)表》、《銷售計(jì)劃》、《工作報(bào)告》、《出差報(bào)告》、《項(xiàng)目進(jìn)度表》、訂單回款和部門(mén)協(xié)作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，由各職能部門(mén)監(jiān)督、董事長(zhǎng)審核、被考核者確認(rèn)后生效。
五、 銷售費(fèi)用及業(yè)績(jī)政策規(guī)定
（1）、客戶來(lái)訪接待費(fèi)用
（2）、客戶拜訪差旅費(fèi)用
（3）、銷售獎(jiǎng)金
（4）、銷售提成
（5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。
六、 紀(jì)律及出差規(guī)定
銷售人員對(duì)內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門(mén)的工作，營(yíng)造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對(duì)外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護(hù)好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：
1、工作時(shí)間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。
2、對(duì)內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項(xiàng)落實(shí)到位；部門(mén)間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。
3、學(xué)習(xí)電話接聽(tīng)禮儀，積累營(yíng)銷技巧，及時(shí)把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關(guān)的事情。
4、接待客戶來(lái)訪必須在會(huì)議室進(jìn)行，必須主動(dòng)、熱情、大方，使用文明禮貌語(yǔ)言；不準(zhǔn)隨意將外來(lái)人員帶進(jìn)財(cái)務(wù)辦公室。
5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對(duì)外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時(shí)刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹(shù)立個(gè)人形象，打造產(chǎn)品品牌。
6、銷售部人員外出應(yīng)填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交市場(chǎng)部歸檔管理（緊急事項(xiàng)需事后補(bǔ)單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出辦理事項(xiàng)的進(jìn)度。
7、銷售人員出差應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時(shí)溝通各項(xiàng)問(wèn)題，并提交書(shū)面《出差報(bào)告》。
8、銷售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)核對(duì)賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。
9、銷售人員在公司辦公期間，必須按時(shí)公司考勤制度簽到，如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開(kāi)公司。
10、銷售人員不得無(wú)故缺席公司及部門(mén)例會(huì)（特殊情況除外）。
七、 工作移交規(guī)定
銷售人員離職/調(diào)職時(shí)，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷售內(nèi)部工作的交接。
1、移交事項(xiàng)：銷售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷售相關(guān)報(bào)告與文檔、責(zé)任客戶的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶基本資料及合作情況說(shuō)明、送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項(xiàng)書(shū)面說(shuō)明。
2、注意事項(xiàng)：銷售單位主管移交，應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認(rèn)的《移交報(bào)告》給銷售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；銷售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。
八、 附件
附件一《客戶評(píng)審調(diào)查表》
附件二《月銷售工作計(jì)劃》
附件三《銷售報(bào)表》
附件四《出差計(jì)劃》
附件五《出差申請(qǐng)單》
附件六《出差報(bào)告》
附件七《項(xiàng)目進(jìn)度表》
附件八《樣品需求單》
附件九《技術(shù)服務(wù)單》
附件十《客戶滿意度調(diào)查表》
附件十一《合同/訂單評(píng)審表》
附件十二《銷售部人員績(jī)效考核表》
****銷售管理制度
一、總則
1、目的
為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有銷售人員。 二、權(quán)責(zé)單位
1、銷售部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
2、管理協(xié)調(diào)銷售部的日常工作；
3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
4、制訂月度、年度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告；
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
6、監(jiān)控各類銷售業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展；
7、定時(shí)檢討銷售部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn)；
8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合；
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；
四、崗位職責(zé)
1.主管營(yíng)銷副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理
主要工作：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；
（2）制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；
（3）引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度；
（4）組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（5）管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；
（6）主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；
（7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
（8）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
2.銷售經(jīng)理
直接上司：主管營(yíng)銷副總經(jīng)理
主要工作：管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)，有效地管理客戶。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（2）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
（4）分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；
（6）制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策；
（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題；
（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃，協(xié)調(diào)貨物庫(kù)存；
（9）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.銷售員
直接上司：銷售經(jīng)理
主要工作：建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷售終端，完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）對(duì)所管轄的客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；
（2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；
（3）按照公司規(guī)定、計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
（4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性支持工作；
（5）配合銷售助理等公司職能部門(mén)和職員建立客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；
（6）參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
（7）與客戶建立良好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象。
（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。
4.銷售助理
直接上司：銷售部經(jīng)理
主要工作：協(xié)助銷售部經(jīng)理完成銷售部門(mén)日常事務(wù)工作。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；
（2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
（3）依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；
（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；
（6）接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
（10）隨時(shí)了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求。
五、銷售人員管理
1、銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；
3、新進(jìn)人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、銷售人員對(duì)待客戶的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶發(fā)生沖突；
5、銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場(chǎng)信息，主要包括以下內(nèi)容：
（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
（2）客戶使用情況及滿意度；
（3）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品使用情況及滿意度；
（4）有關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
6、銷售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號(hào)產(chǎn)品的庫(kù)存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；
7、銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：
（1）所負(fù)責(zé)的客戶詳細(xì)檔案信息；
（2）銷售帳務(wù)和公文檔案；
（3）未完成項(xiàng)目進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)告或說(shuō)明；
（4）領(lǐng)用的公共物品。
六、 銷售工具的使用、領(lǐng)用管理
1、銷售部所有辦公用品由銷售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個(gè)人賬戶后領(lǐng)用。
2、新進(jìn)試用期的員工，首次領(lǐng)用個(gè)人日常辦公用品，須向銷售部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后視崗位情況核實(shí)發(fā)放。
3、銷售人員須購(gòu)買非日常性辦公用品時(shí)，須擬定計(jì)劃書(shū)（急需物品除外）。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后，由專人購(gòu)買。
4、銷售人員在核定的范圍內(nèi)報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營(yíng)銷副總經(jīng)理審批。
5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請(qǐng)（注明用途），由主管營(yíng)銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
七、銷售費(fèi)用管理
1、銷售人員出差按照本銷售管理制度第八條執(zhí)行；
3、新客戶開(kāi)辦費(fèi)超出500元的需要經(jīng)過(guò)主管營(yíng)銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過(guò)銷售部經(jīng)理同意，新客戶開(kāi)辦費(fèi)包括出差費(fèi)、樣品費(fèi)、招待費(fèi)等。
八、出差制度：
1、銷售人員出差應(yīng)以計(jì)劃形式報(bào)到主管營(yíng)銷副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、所有出差報(bào)銷票據(jù)，應(yīng)有主管營(yíng)銷副總經(jīng)理簽字后報(bào)到公司總經(jīng)理處報(bào)銷。
5、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
（1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門(mén)經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機(jī)，且坐車時(shí)間在8小時(shí)以內(nèi)的，應(yīng)選擇火車（不包括軟臥）或汽車作為交通工具（輪船不能超過(guò)三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車出行，盡量避免乘坐出租車。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級(jí)酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級(jí)酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以內(nèi)。
（3）餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。
（4）如出差期間需要產(chǎn)生計(jì)劃外銷售費(fèi)用（例如宴請(qǐng)費(fèi)用），由主管營(yíng)銷副總經(jīng)理根據(jù)
實(shí)際情況報(bào)到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
（5）住宿費(fèi)和餐費(fèi)超過(guò)以上限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。而費(fèi)用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)，則按實(shí)際金額報(bào)銷。不采取限額包干報(bào)銷，而采用限額內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。
九、 附則
1、本制度由銷售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
*************公司
銷售部
****年**月**日
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