年終總結(jié)工作思路(通用18篇)

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年終總結(jié)工作思路(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-17 06:56:15     小編:ZS文王

總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀、具體、實(shí)事求是,要關(guān)注問題的本質(zhì)和根源,并提出解決問題的建議和思路。寫總結(jié)時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔,避免啰嗦和重復(fù)??纯磩e人的總結(jié)如何精煉、有條理,對(duì)我們寫總結(jié)會(huì)有很大的啟發(fā)。

年終總結(jié)工作思路篇一

一、標(biāo)題,年度工作總結(jié)提綱。

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題:?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。

雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

二、基本情況。

應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。

(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。

(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑??偨Y(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動(dòng)的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

三、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫)。

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動(dòng)及效果。

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè)。

3、和諧后勤建設(shè)。

1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))。

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況。

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效。

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因。

1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題。

2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施。

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議。

四、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫,寫重要的)。

1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)。

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假。

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間。

集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)。

五、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。

1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營(yíng)總收入,本職工作經(jīng)營(yíng)收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤(rùn),成本,與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

六、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)。

飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù),

汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

年終總結(jié)工作思路篇二

工商銀行儲(chǔ)蓄柜員年度年終工作總結(jié)年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對(duì)南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。

xx年,我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評(píng)比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無差錯(cuò)柜員”。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過一起客戶投訴。

我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的`提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

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年終總結(jié)工作思路篇三

20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的半年里,秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅(jiān)持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點(diǎn),貫徹落實(shí)公司指示精神,狠抓隊(duì)伍的精神文明和團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)全員的工作熱情,在部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績(jī)。值此辭舊迎新之際,對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出更好成績(jī)。現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下:

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

部門通過強(qiáng)化公司管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)秩序部人員管理,嚴(yán)格按照秩序員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)24小時(shí)不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的服務(wù)水準(zhǔn),得到了廣大業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,半年未發(fā)生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)配電房、泵房,大門口等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袊?yán)密監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過集團(tuán)、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,秩序部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)秩序員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析處置等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使秩序員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、秩序部按照項(xiàng)目公司計(jì)劃對(duì)秩序員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)秩序一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了秩序員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)秩序部的實(shí)際情況,引導(dǎo)秩序員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。秩序部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

3、為保證業(yè)主車輛的.安全,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)中心開具出的《出門條》,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,大大降低了小區(qū)偷盜事件的發(fā)生率。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在秩序部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的半年的工作重點(diǎn):

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),秩序部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高:秩序部各個(gè)崗位秩序員的服務(wù)質(zhì)量,秩序部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績(jī)顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位秩序員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭(zhēng)有明顯提升,收到好的效果。

年終總結(jié)工作思路篇四

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題:?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。

雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。

(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。

(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑??偨Y(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動(dòng)的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動(dòng)及效果。

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè)。

3、和諧后勤建設(shè)。

1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))。

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的`情況。

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效。

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因。

1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題。

2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施。

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議。

1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)。

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假。

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間。

集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)。

1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營(yíng)總收入,本職工作經(jīng)營(yíng)收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤(rùn),成本,與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù),

汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

年終總結(jié)工作思路篇五

20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是建黨90周年的大慶之年,也是水利改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在局黨委的高度重視和各單位的大力支持及廣大業(yè)余新聞工作者的積極參與下,我局新聞宣傳報(bào)道工作形勢(shì)喜人、成效顯著,當(dāng)然也存在著不足,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要工作情況。

(一)宣傳工作日益得到重視和加強(qiáng)。

20__年我們組織專門的人力、物力、財(cái)力對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí),升級(jí)后的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)界面更加友好、使用更為便捷。版式美觀、內(nèi)容豐富、功能完善,提高了信息量,增強(qiáng)了可讀性,方便了瀏覽者,切實(shí)增強(qiáng)了宣傳效果。局主要負(fù)責(zé)人還多次在全局干部職工參加的會(huì)議上強(qiáng)調(diào)水利新聞宣傳工作的重要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新聞宣傳工作,加大新聞宣傳力度,提高新聞稿件質(zhì)量。各單位(科室)主要負(fù)責(zé)人為本部門新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)涉及本部門職責(zé)的信息報(bào)道的撰寫工作;所有信息稿件統(tǒng)一上傳電子版到局辦公室,經(jīng)局辦公室審核修改后上網(wǎng)。對(duì)全局各單位(科室)分配年度信息報(bào)道任務(wù),對(duì)未完成年度任務(wù)的單位(科室)集體和主要負(fù)責(zé)人取消當(dāng)年評(píng)先資格;對(duì)已完成或超額完成的單位(科室)撰稿人則由局財(cái)務(wù)發(fā)放撰稿補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:被廳處室網(wǎng)、局域網(wǎng)采用的稿件,每篇補(bǔ)助30元;被廳宣傳中心采用的稿件,每篇補(bǔ)助50元;被水利部網(wǎng)站采用的稿件,每篇補(bǔ)助200元。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有效激勵(lì)下,全局干部職工的投稿積極性高漲,稿件數(shù)量和質(zhì)量較之去年有了質(zhì)的飛躍,截止目前,局網(wǎng)上網(wǎng)稿件202篇,被廳宣傳中心采用的稿件量為87篇,廳網(wǎng)稿件采用率為43%。實(shí)踐中還培養(yǎng)出了一支優(yōu)秀的業(yè)余通訊員隊(duì)伍,使得單位重大新聞事件能夠得到及時(shí)、有效的宣傳和報(bào)道。

(二)宣傳工作的力度和實(shí)效明顯增強(qiáng)。

一年來,我局宣傳工作緊緊圍繞黨的方針政策,深入宣傳省廳的工作方針和可持續(xù)發(fā)展治水思路,宣傳全局中心工作,包括防汛抗旱、工程管理工作中的先進(jìn)典型;重大水雨情況變化與發(fā)展形勢(shì);除險(xiǎn)加固工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度;多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡;水政執(zhí)法與水土資源保護(hù);精神文明建設(shè)及日常管理方面的工作情況;各單位(科室)年度目標(biāo)責(zé)任書的履行情況;省廳及局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到本單位(科室)調(diào)研考察情況;涉及到各單位(科室)的年度、季度工作動(dòng)態(tài)及思路創(chuàng)新等。

防洪保安與抗旱減災(zāi)是我局的中心工作。今年上半年,我省出現(xiàn)了罕見的持續(xù)干旱天氣,作為水庫(kù)管理單位,我們義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起了抗旱保春耕、抗旱保豐收的社會(huì)責(zé)任。在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的抗旱時(shí)間里,我局干部職工以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)強(qiáng)決心堅(jiān)守抗旱一線。為確保抗旱工作順利進(jìn)行、限度地減輕灌區(qū)的旱情,我局顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)度,抗旱工作取得良好社會(huì)效益。對(duì)于這些我們都多渠道進(jìn)行了宣傳,社會(huì)反響強(qiáng)烈,王英局的形象得到極大提升。6月3日至6月4日,王英水庫(kù)灌區(qū)普降暴雨,降雨量達(dá)120mm,出現(xiàn)旱澇急轉(zhuǎn)。我局干部職工沉著應(yīng)戰(zhàn),成功應(yīng)對(duì),對(duì)此我們也進(jìn)行了及時(shí)的報(bào)道。

二、存在的主要問題。

個(gè)別二級(jí)單位對(duì)新聞宣傳工作的認(rèn)識(shí)不足,重視程度不高;新聞宣傳方面的培訓(xùn)力度不夠,有些通訊員對(duì)新聞寫作的基本知識(shí)和技巧把握不足,影響整體新聞稿件質(zhì)量。

三、下步工作打算。

(一)加強(qiáng)引導(dǎo),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)水利宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)。各單位(科室)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造新聞宣傳工作的良好氛圍,以身作則,自上而下,形成合力;增加對(duì)外宣傳人力、物力投入,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,強(qiáng)化宣傳服務(wù)工作的成效。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),努力提升宣傳工作人員的整體素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),大力舉辦多類型多層次的培訓(xùn)工作,全面提升宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)??傊?,我局將繼續(xù)我局宣傳工作要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向不放松,從提升新聞宣傳質(zhì)量和新聞宣傳影響力兩個(gè)方面入手,抓重點(diǎn),找焦點(diǎn),出亮點(diǎn),完善制度措施,以塑造我局良好的公眾形象。

年終總結(jié)工作思路篇六

我自xx年10月中旬到xx市場(chǎng)上開始開展市場(chǎng)工作。近兩個(gè)月來,我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、不怕吃苦、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行的工作職責(zé)具備體情況匯報(bào)如下:

1、初到市場(chǎng)時(shí),為了盡快進(jìn)入工作角色,我首先是通過認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查工作了解自己所在市場(chǎng)的具體情況,清楚我們產(chǎn)品在本市場(chǎng)上面的銷售現(xiàn)狀,了解競(jìng)品目前市場(chǎng)上的銷售狀況。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀勤思考,保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,并時(shí)刻牢記“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)營(yíng)銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念,把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范方式方法,推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式,定期做好對(duì)客戶的走訪工作,尤其是一些對(duì)我們產(chǎn)品忠誠(chéng)度較高的客戶維護(hù)工作,促進(jìn)產(chǎn)品在各個(gè)渠道全面兌現(xiàn)對(duì)客戶和消費(fèi)者的承諾,為公司樹立良好的品牌形象,為公司事業(yè)在本市場(chǎng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、在開展上述工作的同時(shí)協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。

4、在工作之余,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導(dǎo)自己的市場(chǎng)工作。不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展市場(chǎng)工作。作為公司市場(chǎng)人員,不但要具備這個(gè)崗位所需要的必要素質(zhì),還需要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相結(jié)合,才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5.在維護(hù)鞏固現(xiàn)有老市場(chǎng)和客戶的同時(shí),高度重視新市場(chǎng)及新客戶網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)上產(chǎn)生銷售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此我也在南江市場(chǎng)暫時(shí)穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機(jī)會(huì),擴(kuò)大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力,同時(shí)尋找目標(biāo)客戶力圖開發(fā)新市場(chǎng)。

1、在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀(jì)現(xiàn)象,在市場(chǎng)工作中一切從公司利益出發(fā),沒有做出任何有損公司利益的事情。

2、在工作時(shí),對(duì)存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問題,能夠積極及時(shí)的.與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

1、工作中在編寫與制定銷售工作計(jì)劃和執(zhí)行方案時(shí)仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范。

2、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在工作當(dāng)中遇到困難和難題時(shí),不夠沉著冷靜,容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。

有人說:“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。但同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)。其實(shí),最關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)?!?/p>

在今后的工作過程中,我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的綜合素質(zhì)。須時(shí)刻謹(jǐn)記,在市場(chǎng)上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動(dòng),一言一行都直接關(guān)系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品,而它身上承載著更多的是一種文化,我們?cè)谑袌?chǎng)上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場(chǎng)和消費(fèi)者。

我們通過這段時(shí)間市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們的品牌能成為一個(gè)家喻戶曉的品牌,我們的產(chǎn)品會(huì)走進(jìn)千家萬戶。

我們現(xiàn)在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來!

(一)營(yíng)銷策略方面

通過不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽(yù)度。在確保產(chǎn)品在更多市場(chǎng)終端“買得到”的同時(shí),也要確保“賣得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,還要千方百計(jì)、想方設(shè)法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面

產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)針對(duì)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)生產(chǎn)針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品;針對(duì)市場(chǎng)需求努力尋求一兩款外包裝個(gè)性搶眼、利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入后既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,用來?yè)屨冀K端市場(chǎng);根據(jù)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝,以更好的迎合市場(chǎng)終端銷售的需要。這樣終端銷售會(huì)更有活力,客情關(guān)系也會(huì)更加緊密,產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度也會(huì)隨之不斷得到提升,同時(shí)公司的事業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

年終總結(jié)工作思路篇七

2004年3月份,總公司王立華總裁來到大連公司進(jìn)行調(diào)研,對(duì)大連公司的經(jīng)營(yíng)狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神,2005年大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,認(rèn)真研究和解決公司的發(fā)展問題。

大連公司地處開放沿海城市,是石油主要加工和生產(chǎn)地,有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從大連公司的外部環(huán)境來看,在“十五”期間,大連石化分公司將達(dá)到2000萬噸的加工量,大連西太平洋煉廠將達(dá)到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看,國(guó)家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針,市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號(hào),作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要港口,市政府要在5年內(nèi)再建一個(gè)大連港,將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看,總公司2006年的經(jīng)營(yíng)額要達(dá)到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對(duì)大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

有利因素:

1、業(yè)務(wù)量增大。2004年,大連公司計(jì)劃進(jìn)出口總量1074萬噸,其中進(jìn)口643萬噸,出口431萬噸;2005年預(yù)計(jì)進(jìn)出口總量達(dá)到1158萬噸,其中進(jìn)口825萬噸,出口333萬噸,同比增加7.8%。隨著業(yè)務(wù)量的增大,工作量也會(huì)相應(yīng)的增多,對(duì)我們的工作將會(huì)是一個(gè)極大的考驗(yàn),同時(shí)也給我們員工提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展,在做好五大主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),今年將會(huì)增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會(huì)給大連公司帶來很大的機(jī)遇,同時(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn),要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高,服務(wù)工作要到位,在得到收益的同時(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。

3、大連石化分公司“十五”改造擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動(dòng),為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī),提供了廣闊的空間。2004年,為大連石化分公司進(jìn)口設(shè)備19項(xiàng),成交金額達(dá)到457萬美元;預(yù)計(jì)2005年設(shè)備成交金額將達(dá)到900萬美元,同比增加97%。

不利因素:

1、原油(大慶)出口急劇減少,將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸,2005年預(yù)計(jì)出口50萬噸;按照每桶21美元計(jì)算,2005年將減少近30萬美元,同比降低73%,對(duì)大連公司的收入會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。另外,原油代理費(fèi)將由0.5%降到0.3%,我公司的收入會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底,國(guó)家對(duì)成品油出口退稅政策的改變,會(huì)導(dǎo)致2005年成品油市場(chǎng)的巨大波動(dòng)。我公司的成品油出口量和價(jià)格都會(huì)受到?jīng)_擊,出口工作會(huì)更加的困難。另外,2005年出口成品油的代理費(fèi)將由1%降低到0.5%,也會(huì)極大地影響大連公司的收入。

4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消,將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價(jià)的提高,也會(huì)降低我們的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

5、隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需要。目前,大連公司共有員工66人,平均年齡38.78歲,擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人,40歲以上的37人,業(yè)務(wù)部門39人,職能部門27人;公司持證上崗48人,持證率達(dá)到77%。進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),大連公司整體人員年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司進(jìn)一步發(fā)展的需要,迫切的需要解決。

采取的應(yīng)對(duì)措施。

1、緊緊依托于石油企業(yè),擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大主業(yè)經(jīng)營(yíng)為整體的貿(mào)易方式,作為石油企業(yè)的一份子,只有依靠于中國(guó)石油這個(gè)母體,以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾,才能壯大我們的公司,才能充分發(fā)揮我們的潛能。

2、做好代理執(zhí)行的同時(shí),擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項(xiàng)代理工作,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擴(kuò)大自營(yíng)業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在石油化工進(jìn)出口方面,進(jìn)一步開拓精細(xì)化工市常精細(xì)化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益較好的特點(diǎn),我們要利用現(xiàn)有石蠟市場(chǎng)基礎(chǔ),大膽嘗試新市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā),為公司增加新的經(jīng)濟(jì)效益。

3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),我們依靠中國(guó)石油,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),與其他石油企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營(yíng)的'范圍,為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,用最佳的經(jīng)營(yíng)方式,將船代業(yè)務(wù)順利的開展起來。

4、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定,擴(kuò)大專業(yè)化的中堅(jiān)力量。針對(duì)公司員工的情況,按照大連公司的培訓(xùn)原則,對(duì)50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn);通過對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),爭(zhēng)取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅(jiān)力量,為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下,引進(jìn)優(yōu)秀人才。

為了實(shí)現(xiàn)2005年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營(yíng)。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,把主營(yíng)業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段,提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

石油一部今年要完成原油進(jìn)口265萬噸,原油出口50萬噸,汽油出口1.14萬噸;石油二部今年要完成原油進(jìn)口560萬噸,汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時(shí),還要加大開拓新的經(jīng)營(yíng)模式的力度,降低經(jīng)營(yíng)成本,利用不同的經(jīng)營(yíng)手段,增加新的經(jīng)濟(jì)效益;不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系,保證船舶及時(shí)靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程,及時(shí)傳遞單據(jù),保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工,分清職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,確保2005年的工作順利完成。

石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進(jìn)出口將達(dá)到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)做能力,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場(chǎng),利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢(shì),大力開展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作,來贏得各方面的客戶。

貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)與總公司及各分公司的聯(lián)系,立足于服務(wù)角度,為總公司及公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的物流信息,完善相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),為下一步擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)工作,提供有利的保障。

(二)加強(qiáng)信息交流,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

2005年,根據(jù)總公司“統(tǒng)一運(yùn)做”的要求,我們要加強(qiáng)與總公司之間的信息交流和溝通??偣疽谌就菩惺褂孟冗M(jìn)的業(yè)務(wù)交易軟件系統(tǒng)和臺(tái)帳管理軟件系統(tǒng),在推行過程中,也就是流程再造的過程。要加強(qiáng)公司網(wǎng)站的建設(shè),全面提高公司網(wǎng)站的質(zhì)量,開展公司內(nèi)外的情報(bào)互動(dòng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息支持。我們還要充分利用總公司的信息優(yōu)勢(shì),增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。公司各部門還要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確各業(yè)務(wù)職責(zé),強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)合理念,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。不僅要服從總公司的一體化運(yùn)做,遵守運(yùn)行規(guī)則,還要增強(qiáng)自身發(fā)展能力,確保在一體化的運(yùn)做中保值增值。

(三)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平。

2005年,公司還要在財(cái)務(wù)管理、行政管理和業(yè)務(wù)管理上下大力氣,將公司的各項(xiàng)管理工作提升到一個(gè)新的高度。規(guī)范各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們不僅要在制度上完善和加控,還要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行期間的管理,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,確保制度執(zhí)行的有效性。

我們要全面實(shí)行預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃,控制預(yù)算外開支。繼續(xù)推行總公司資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)做的制度,降低管理費(fèi)用,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保有效經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,使財(cái)務(wù)管理向事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析、提出建議的綜合財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)。

一流的企業(yè)需要一流的人才。公司要成為地區(qū)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名、管理先進(jìn)的國(guó)際貿(mào)易公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、政治過硬的人才隊(duì)伍。公司要全面落實(shí)總公司《2004—2007年人力資源發(fā)展規(guī)劃》,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力。將培訓(xùn)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和業(yè)務(wù)骨干。

(六)2005—2008年的發(fā)展規(guī)劃。

我們的發(fā)展思路是要面向大連煉化企業(yè),依托大連口岸的地理優(yōu)勢(shì),突出原油、成品油、石化產(chǎn)品進(jìn)出口、技術(shù)裝備引進(jìn)和貨運(yùn)代理等主營(yíng)業(yè)務(wù),在配合總部完成原油、成品油進(jìn)出口業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,拓展石化產(chǎn)品進(jìn)出口、技術(shù)裝備引進(jìn)、貨代倉(cāng)儲(chǔ)物流、船運(yùn)代理等業(yè)務(wù)規(guī)模,將大連公司發(fā)展成為總公司主要的地區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心。

按照滾動(dòng)發(fā)展的原則,公司近5年主要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為:

(略)。

為了實(shí)現(xiàn)以上各項(xiàng)目標(biāo),公司還要依靠高素質(zhì)人才來發(fā)展、來創(chuàng)新,在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),注重人員培訓(xùn),提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)。同時(shí),在業(yè)務(wù)上要增強(qiáng)服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,以出色的外貿(mào)業(yè)務(wù)和到位的服務(wù)成為煉廠不可或缺的合作伙伴。調(diào)整公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)進(jìn)取,發(fā)展創(chuàng)新,拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

輝煌的2004年已經(jīng)過去,展望未來,我們要抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團(tuán)結(jié)在總公司的周圍,依托于中國(guó)石油,以“三個(gè)代表”為中心,繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)“十六大”文件精神,改變思想觀念,保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)全面、圓滿地完成2005年的各項(xiàng)工作目標(biāo),將公司經(jīng)營(yíng)管理工作提升到一個(gè)新的高度。

年終總結(jié)工作思路篇八

一年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊(duì)黨支部的教育幫助下,能夠堅(jiān)決落實(shí)連隊(duì)的各項(xiàng)指示精神,嚴(yán)格規(guī)章制度,作風(fēng)養(yǎng)成:狠抓軍事訓(xùn)練和連隊(duì)正規(guī)化建設(shè),圓滿完成一年來的軍、政、訓(xùn)練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下:

一、好的做法和取得的成績(jī)

一年來,各級(jí)都在狠抓軍事訓(xùn)練,營(yíng)造了很好的軍事訓(xùn)練氛圍,我班在連隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓(xùn)練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓(xùn)練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓(xùn)練百日大紅兵活動(dòng)中,全班人員能夠積極響應(yīng)連隊(duì)號(hào)召,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,我班新戰(zhàn)士***自我要求嚴(yán)格,積極要求上進(jìn),平時(shí)訓(xùn)練刻苦、認(rèn)真,利用大量的休息時(shí)間加班加點(diǎn),訓(xùn)練水平明顯提高,訓(xùn)練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長(zhǎng)和全邊官兵的一致認(rèn)可,在這次活動(dòng)中,表現(xiàn)突出,被評(píng)為“軍事訓(xùn)練、記團(tuán)嘉獎(jiǎng)一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠?xùn)練熱情。

在搞好軍事訓(xùn)練的同時(shí),注重思想引導(dǎo),區(qū)團(tuán)兩級(jí)政治機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會(huì),保證了教育的效果。

二、工作中存在的不足

首先,在尊規(guī)守紀(jì)方面,總體比較安全穩(wěn)定,但是,本班戰(zhàn)士***在下半年利用站崗之機(jī),私自外出上網(wǎng),嚴(yán)重違反了條令條例,受到警告處分一次,再平時(shí)的日常生活中,違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這些現(xiàn)象都反映出了平時(shí)的管理工作存在漏洞。

其次,再軍事訓(xùn)練方面,雖然取得了一些成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對(duì)抗比武中,看到了訓(xùn)練中的差距,尤其是在專業(yè)訓(xùn)練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)性課目不夠記實(shí),再體能訓(xùn)練方面,抓的不夠緊,導(dǎo)致今年比武壓力過大。

三、下一步打算

通過這一年來的工作,我班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在來年的工作中朝以下方面邁進(jìn):

一是認(rèn)真抓好軍事訓(xùn)練,在訓(xùn)練預(yù)備期認(rèn)真抓好補(bǔ)差訓(xùn)練和基礎(chǔ)性體能訓(xùn)練,打牢訓(xùn)練基礎(chǔ),在專業(yè)訓(xùn)練方面克服老一套的訓(xùn)練模式,認(rèn)真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來年各項(xiàng)集訓(xùn)的展開打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風(fēng)紀(jì)委放松很大,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展不順暢,正規(guī)化建設(shè)上不了層次,經(jīng)不起檢察。

三是搞好全班團(tuán)結(jié),密切內(nèi)部關(guān)系,一個(gè)單位,如果風(fēng)氣不正,各項(xiàng)工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺(tái)活動(dòng),認(rèn)真搞好全班的團(tuán)結(jié),融洽全班的關(guān)系。

四是狠抓遵規(guī)守紀(jì),尤其是向今年類似的情況,要堅(jiān)決克服,抓好幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

四、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

通過這一年工作,自己有很多的.感悟,這是我第一年擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,所以給我最深的體會(huì)是:經(jīng)驗(yàn)是一筆豐厚的財(cái)富,如果我們不善于去總結(jié)工作中的給驗(yàn)教訓(xùn),那么,就很難成為一名優(yōu)秀的骨干。

第二點(diǎn)體會(huì):作為一名班長(zhǎng),如果不盡好自己的職責(zé),就有愧于邊隊(duì)的信任,就對(duì)不起我們班里的戰(zhàn)士,雖然在日常的管事中會(huì)受到一些挫折,但不能放棄對(duì)戰(zhàn)士的管理,任其發(fā)展,否則就是誤人子弟。

第三點(diǎn)體會(huì):作為一名班長(zhǎng),如果素質(zhì)不過硬,那么就會(huì)好心干壞事,雖然在平時(shí)的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對(duì)聲,所以,在來年的工作中,我要認(rèn)真提高自己的全面素質(zhì),才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長(zhǎng),完成邊隊(duì)的各項(xiàng)工作。

xx年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年,也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵年。

以下是xx小編為您整理的《圖書館xx年度工作總結(jié)》,歡迎閱讀。

一年來,全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊跟學(xué)校建設(shè)步伐,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)進(jìn)取,奪取了評(píng)建工作的巨大勝利,同時(shí)自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效,開創(chuàng)了圖書館工作新局面。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

一、取得的成績(jī)

圖書館本著“以評(píng)促改,以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的建設(shè)方針,抓住學(xué)?!敖虒W(xué)評(píng)建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇,通過“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn),較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評(píng)估工作的順利進(jìn)行,同時(shí)自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績(jī)。

這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展,也提升了自身的地位與品位。

(一)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,以優(yōu)異成績(jī)通過評(píng)估工作

我館把迎評(píng)工作作為全館的核心工作,成立了專門的評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,精心組織工作實(shí)施方案,周密部署,責(zé)任到人,確保每項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量的順利完成,為學(xué)校的教學(xué)評(píng)建工作盡了最大的努力,涌現(xiàn)了一批評(píng)建先進(jìn)個(gè)人,圖書館也被評(píng)為“教學(xué)評(píng)建先進(jìn)單位”。

1、改革思路,拓寬新書采購(gòu)與加工思路

2、全力以赴,閉館整庫(kù),營(yíng)造良好的書庫(kù)環(huán)境

自 3月1日起 ,圖書館進(jìn)行了近一個(gè)月的閉館整庫(kù)工作,將全館64萬冊(cè)紙圖書資料嚴(yán)格按《中圖法》實(shí)行分類細(xì)排架,任務(wù)繁重,分類排號(hào)工作要求精細(xì),倒庫(kù)、上架工作更是消耗體力。

圖書館各書庫(kù)工作人員加班加點(diǎn),任勞任怨,圓滿完成了整庫(kù)工作任務(wù),既方便了讀者,也營(yíng)造了整潔的書庫(kù)氛圍,贏得了讀者、領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。

3、延長(zhǎng)開放時(shí)間,強(qiáng)化服務(wù)效果,提高資源利用率

4、群策群力,凝練特色,主打皖江文獻(xiàn)牌

圖書館的館藏特色是一個(gè)圖書館立足的重要標(biāo)志,也是學(xué)校辦學(xué)特色的重要組成部分。

在時(shí)間短、任務(wù)緊的情況下,圖書館組織專門人員,進(jìn)行了深入的調(diào)研:走訪兄弟院校圖書館,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入探討,明確了以“皖江文獻(xiàn)”為主題的建設(shè)思路。

通過館藏檢索、網(wǎng)上訂購(gòu)、書攤搜尋、圖書捐獻(xiàn)等環(huán)節(jié),目前已經(jīng)收集了包含陳獨(dú)秀研究、新文化研究、桐城派研究、黃梅戲研究、宗教研究等為主體的約1萬多冊(cè)紙質(zhì)圖書,另外自建了專題特色數(shù)據(jù)庫(kù),有力地支撐了學(xué)校的辦學(xué)特色。

這成為教育部評(píng)估專家考察路線上的一個(gè)亮點(diǎn),而且在xx年年全省高校圖書館館長(zhǎng)年會(huì)上也得到一致好評(píng),產(chǎn)生了較大影響。

5、優(yōu)化環(huán)境,人文滲透,加大文化工程建設(shè)

6、內(nèi)穩(wěn)外聯(lián),提升了圖書館的地位

內(nèi)部穩(wěn)定是圖書館建設(shè)的基本點(diǎn)。

一是很抓制度建設(shè),實(shí)行制度上墻,明確了崗位職責(zé),理順了工作思路;

二是干部隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化、年輕化的特點(diǎn);

三是統(tǒng)一了員工的共識(shí),一切以館的大局出發(fā),與館共發(fā)展同進(jìn)退,不在評(píng)建中拖后腿,在新書加工、倒架以及建庫(kù)中,廣大員工展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神和無私精神,高效優(yōu)質(zhì)地完成了艱巨的任務(wù)。

外聯(lián)工作是圖書館建設(shè)的一個(gè)重要抓手。

一是深入學(xué)校各院系、各職能部門調(diào)研,聽取合理化的建議,在新生培訓(xùn)中與教務(wù)處、國(guó)資處合作,在文化工程建設(shè)中與新校區(qū)建設(shè)辦、后勤管理處合作,在學(xué)生讀書活動(dòng)中與學(xué)生處、團(tuán)委合作等,密切了圖書館與各院系、各部門的聯(lián)系,主動(dòng)服務(wù)性增強(qiáng)。

二是加強(qiáng)對(duì)外交流,尤其是館際之間的交流,我館已經(jīng)成為安徽省圖工委的常委館,成為安徽省第二家北京超星數(shù)字圖書館優(yōu)秀使用單位,特色鮮明,在省內(nèi)高校圖書館有較大的影響。

通過外聯(lián)工作,圖書館的外部形象明顯改善。

(二)深化管理,優(yōu)化服務(wù),開展效能建設(shè)取得成效

評(píng)估后,圖書館工作的重心就轉(zhuǎn)移到通過內(nèi)部挖潛來提高自身實(shí)力的效能建設(shè)上來,并取得了明顯成效。

增強(qiáng)了員工“愛崗敬業(yè)”的自覺性和主動(dòng)性,提升了圖書館的凝聚力和文化品位。

1、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅工作紀(jì)律

加強(qiáng)對(duì)出勤情況的檢查考核,杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。

以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),全面推行崗位責(zé)任制,建立健全工作目標(biāo)考核、績(jī)效考核和責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把考核關(guān),并把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、年終考評(píng)的重要依據(jù)。

考核獎(jiǎng)懲制度的推行,意味著圖書館的管理逐步向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

2、全面清查資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理

召開國(guó)有資產(chǎn)專題會(huì)議,成立了圖書館國(guó)有資產(chǎn)清理小組,先清查儀器、辦公設(shè)備,逐一核對(duì),登記造冊(cè),后清點(diǎn)全館所有圖書資料,規(guī)范物資購(gòu)買、驗(yàn)收和入庫(kù)程序,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追究制。

全面資產(chǎn)清查,意味著圖書館的管理走向系統(tǒng)化、科學(xué)化。

3、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高館員隊(duì)伍素質(zhì)

圖書館非常重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取各種措施提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,學(xué)習(xí)黨的十大精神,通過研讀xx大報(bào)告原文、集中研討、聽輔導(dǎo)報(bào)告,對(duì)黨的xx大的重大意義有了更進(jìn)一步理解,收獲很大;二是學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)的,采取派業(yè)務(wù)骨干到南京學(xué)習(xí)和全館同志集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)升級(jí)版匯文管理軟件的辦法,提高了現(xiàn)代化操作技能和管理水平;三是研究探索具體的實(shí)施措施,做到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作相結(jié)合,提高整體工作的有效性;四是鼓勵(lì)工作人員在職提高學(xué)歷教育、提高專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱,建設(shè)一支高素質(zhì)的圖書情報(bào)隊(duì)伍,以適應(yīng)高等教育高水平服務(wù)的必然需求。

這些措施的出臺(tái),意味著圖書館的管理進(jìn)一步走向人本化、現(xiàn)代化。

4、加強(qiáng)讀者教育與讀者服務(wù)工作,努力提高服務(wù)水平

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,凸顯資源優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)低年級(jí)同學(xué)不善于利用圖書館的客觀實(shí)際,對(duì)08級(jí)新生開展“怎樣利用圖書館”的培訓(xùn)58課次,人數(shù)達(dá)6288人;為增強(qiáng)我校處科級(jí)干部利用網(wǎng)絡(luò)資源的能力,提高工作效率,為全校處科級(jí)干部舉辦了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),取得了良好效果;在全校開展“文獻(xiàn)檢索”選修課,達(dá) 60課時(shí),使圖書館文獻(xiàn)資源得到更充分的利用,進(jìn)一步發(fā)揮了文獻(xiàn)保障功能。

加強(qiáng)宣傳力度,密切與讀者的溝通。

積極開展讀者導(dǎo)讀、網(wǎng)上征求采訪意見、定題服務(wù)、課題查新等讀者服務(wù)與咨詢工作;組編圖書館通訊,開展書展書評(píng),舉辦“數(shù)字資源宣傳月”等活動(dòng),營(yíng)造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境,體現(xiàn)了學(xué)術(shù)功能。

二、存在的問題

在建設(shè)和發(fā)展的過程中,圖書館也存在許多困難和不足。

主要表現(xiàn)在

圖書總量不足,紙質(zhì)型中外文圖書缺口較大。

目前圖書館館藏圖書資源明顯不足,難以達(dá)到生均100冊(cè)和生均年增長(zhǎng)4冊(cè)的評(píng)估要求,外文資源種類有限數(shù)量少,不能滿足讀者的正常需求。

因此學(xué)校要根據(jù)招生規(guī)模逐年加大圖書資料購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的投入力度,使采購(gòu)工作常態(tài)化。

圖書資料有自己的出版發(fā)行規(guī)律,饑一頓飽一餐的采購(gòu)不僅影響了圖書采購(gòu)質(zhì)量,而且也打亂了圖書館正常工作秩序,降低了工作效率。

館舍空間縮小,需求面積嚴(yán)重不足。

目前的閱覽室已經(jīng)成為書庫(kù),而且學(xué)生自習(xí)室也進(jìn)入了圖書館(3個(gè)),圖書館可利用的空間明顯縮小。

隨著學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和讀者需求的增加,現(xiàn)有的面積無法保證教學(xué)科研的正常運(yùn)行,也難以在安徽高校圖書館建設(shè)中占得先機(jī)。

因此,圖書館館舍的擴(kuò)建工程要納入學(xué)校的議事日程。

基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部整合勢(shì)在必行。

圖書館兩個(gè)館之間距離較遠(yuǎn),人員總數(shù)不足,學(xué)歷水平普遍低,專業(yè)水平弱,服務(wù)質(zhì)量不高,得到認(rèn)可的程度還不是高等問題明顯存在,因此如何提升圖書館的綜合實(shí)力是迫在眉睫的事情。

雖然效能建設(shè)取得一些成績(jī),但是相對(duì)于圖書館的實(shí)際情況來說,力度還要加強(qiáng)。

因此,要通過內(nèi)部整合來規(guī)范部門行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,提升圖書館應(yīng)有的地位。

三、xx年工作思路

xx年,圖書館將按照學(xué)校的總體規(guī)劃,貫徹評(píng)建精神和要求,以效能建設(shè)為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新服務(wù),努力使圖書館工作再上新臺(tái)階。

1、深入開展效能建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為

按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。

要對(duì)以往的規(guī)章制度進(jìn)行一次認(rèn)真的清理審定,制度不完善的修改完善,缺少制度的制定新制度;制度的建設(shè)要貫穿于效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性;館辦公室要加強(qiáng)對(duì)各部(室)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處;要加強(qiáng)支部的黨建工作,發(fā)揮黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。

2、明確職責(zé),理順關(guān)系,進(jìn)行部室整合

根據(jù)精簡(jiǎn)、高效的原則進(jìn)行部室整合,進(jìn)一步明確各部(室)的工作職能與權(quán)責(zé),理順工作關(guān)系,切實(shí)解決工作中存在的職責(zé)不清、辦事推諉等現(xiàn)象,確保職能到位;要進(jìn)行“定崗定員”,鼓勵(lì)雙向選擇,優(yōu)化資源組合,激發(fā)內(nèi)部潛能。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)內(nèi)涵

延伸服務(wù)時(shí)間和空間,在保證基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,注重拓展服務(wù)內(nèi)涵和方式;繼續(xù)開展信息咨詢、定題服務(wù)、科技查新等項(xiàng)服務(wù);充分發(fā)揮圖書館作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的第二課堂作用。

4、加強(qiáng)計(jì)劃性和互動(dòng)性,搞好文獻(xiàn)資源建設(shè)

充分調(diào)研,切實(shí)掌握讀者需求、館藏實(shí)際和書源情況,根據(jù)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和教學(xué)科研的需要,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。

通過深入院系征訂、網(wǎng)上薦訂、自薦書目等多種方式征訂書目,嚴(yán)格把好采訪關(guān);拓寬特藏閱覽室的索書渠道,加強(qiáng)以“皖江文化”為主體的特藏建設(shè);同時(shí)注重電子文獻(xiàn)及其它載體文獻(xiàn)的建設(shè),以形成豐富多彩的館藏體系。

5、繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字圖書館建設(shè),加強(qiáng)用戶培訓(xùn)和用戶服務(wù)

圍繞學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)抓好數(shù)字圖書館建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),保障學(xué)校師生用戶能方便快捷地獲取所需數(shù)字資源。

在校內(nèi)數(shù)字資源穩(wěn)步提升的同時(shí),著重加強(qiáng)針對(duì)學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科、新專業(yè)以及碩士點(diǎn)所需的數(shù)字資源建設(shè)。

采取有效形式對(duì)師生進(jìn)行全方位的文獻(xiàn)資源利用宣傳教育,舉辦充分利用圖書館資源為主題的宣傳月活動(dòng);深化服務(wù)內(nèi)涵與外延,把圖書館的信息服務(wù)融入教學(xué)科研中,變被動(dòng)服務(wù)為推動(dòng)教學(xué)科研發(fā)展的主動(dòng)服務(wù)。

6、加強(qiáng)館內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究能力

年終總結(jié)工作思路篇九

我自2017年6月份被縣委組織部選派到鐵佛寺鎮(zhèn)集中村擔(dān)任第一書記以來,在幫扶單位縣財(cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,積極配合鐵佛寺鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)村兩委班子致力于全村脫貧發(fā)展,取得了一些成效,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下:

part01。

一、集中村基本情況。

集中村位于鐵佛寺鎮(zhèn)南大門,轄14個(gè)村民小組,地域面積17.6平方公里,平均海拔450米,年平均氣溫13攝氏度,地形為無梁三溝,屬山地地形。2018年以本村種植業(yè)以拐棗、青花椒、黑黃豆、甜玉米等為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬、肉牛、肉羊、土雞等為主。2017年底農(nóng)業(yè)人口413戶1510人。2018年初建檔立卡貧困戶249戶882人,其中在冊(cè)貧困戶200戶701人,貧困發(fā)生率40.20%。2018年底脫貧65戶277人,動(dòng)態(tài)調(diào)整后人員自然增減凈減少3人,剩余貧困戶135戶421人(一般貧困戶56戶210人,低保貧困戶57戶188人,五保貧困戶22戶23人),貧困發(fā)生率為27.88%。

part02。

二、工作完成情況。

1、走村入戶了解貧困戶生活、生產(chǎn)情況。一是按照脫貧攻堅(jiān)“回頭看”要求,對(duì)未脫貧戶家庭實(shí)際情況進(jìn)行再核實(shí),切實(shí)做到“識(shí)別精準(zhǔn)”,二是講政策,拉家常,了解群眾需求,拉近干群關(guān)系,提高群眾滿意度;三是踏實(shí)開展“為民辦事”服務(wù),建立臺(tái)賬,幫助徐保元、儲(chǔ)召平、周紅艷等人解決實(shí)際困難;四是為確保2018年脫貧的65戶順利通過市縣驗(yàn)收,多次入戶走訪在家的貧困戶、電話聯(lián)系外出打工的貧困戶,盡可能詳盡地了解貧困戶生活狀況,及時(shí)解決貧困戶困難,消除其顧慮。

六是組織全村黨員干部召開“陜西省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)宣講會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)黨的方針政策;七是組織全村黨員干部、村民代表召開“脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)”,就我村脫貧攻堅(jiān)工作中的問題作了深入分析,并提出解決措施,號(hào)召全村干群團(tuán)結(jié)一心共同完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù);八是組織村兩委委員、村民代表、黨員干部召開集中村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會(huì),全員舉手表決通過了產(chǎn)業(yè)脫貧規(guī)劃方案,為實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目奠定了群眾基礎(chǔ);九是縣扶貧扶志宣講團(tuán)到村宣講“我的脫貧故事”,全村黨員干部及貧困戶參加學(xué)習(xí);十是組織返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員、鄉(xiāng)賢人才召開座談會(huì),聽取他們?cè)谕夤ぷ鲗W(xué)習(xí)生活情況及對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見和建議,號(hào)召發(fā)揮黨員模范、能人志士帶頭作用,為家鄉(xiāng)多做貢獻(xiàn)。

3、積極利用社會(huì)資源助力扶貧。一是按照縣脫指辦要求,第一書記需在社會(huì)扶貧上注冊(cè)并發(fā)布幫扶需求,截止年底,代發(fā)幫扶愛心需求3條,為意外摔傷貧困戶徐保元、儲(chǔ)召平眾籌善款11196元。二是借助我縣“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧深度貧困村為契機(jī),向幫扶企業(yè)安康金圣集團(tuán)申請(qǐng)愛心助學(xué)資金,為2018年新招錄大學(xué)生募集捐款25000元。

4、積極探索扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。按照“整合資源改善條件,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育大戶帶動(dòng)發(fā)展,發(fā)展電商助力脫貧”的發(fā)展思路,力求長(zhǎng)中短產(chǎn)業(yè)結(jié)合,借力“鎮(zhèn)園聯(lián)盟”“電商聯(lián)盟”,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、群眾增收。一是發(fā)展村社一體“訂單農(nóng)業(yè)”。成立了集中村經(jīng)濟(jì)合作社,將全村的土地集中經(jīng)營(yíng)管理,先后與愚公農(nóng)業(yè)、頤品莊園、小倉(cāng)農(nóng)業(yè)、華燁麥迪森等公司簽訂農(nóng)業(yè)訂單發(fā)展特色種植業(yè)1680畝;二是培育大戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。成立了平安專業(yè)養(yǎng)殖、茂盛種養(yǎng)殖、家軍農(nóng)業(yè)等4家專業(yè)合作社帶動(dòng)42戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè);通過益康農(nóng)業(yè)帶動(dòng)貧困戶8戶發(fā)展食用菌5萬袋,鍛木黑木耳5萬斤柴;三是發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目。為拓寬貧困戶增收渠道,依托龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,將財(cái)政扶貧資金100萬元投入到6家經(jīng)營(yíng)主體,為50戶貧困戶設(shè)立優(yōu)先股,貧困戶通過“固定分紅+種養(yǎng)植業(yè)收益+勞務(wù)收益”的方式實(shí)現(xiàn)了流轉(zhuǎn)土地得租金、提供勞務(wù)得薪金、資本入股得股金的脫貧增收新模式。四是加快發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)扶貧。通過縣電商服務(wù)中心、鎮(zhèn)黨委政府大力支持,目前在村設(shè)立了農(nóng)副產(chǎn)品結(jié)算中心、電商服務(wù)站,生鮮凍庫(kù)、食品烘干房正在加緊籌建,通過“貧困戶+實(shí)體店+絡(luò)平臺(tái)”的方式,努力拓寬農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。

5、積極促進(jìn)扶貧相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施。一是“兩室一場(chǎng)”建設(shè)。原村部地處滑坡點(diǎn),新遷建“兩室一場(chǎng)”位于9組,建筑面積共897㎡。其中黨群活動(dòng)中心2層400㎡,目前正進(jìn)行室內(nèi)裝修作業(yè);村衛(wèi)生室80㎡,目前已竣工并投入使用;活動(dòng)廣場(chǎng)417㎡,已完成場(chǎng)地平整;二是道路建設(shè)。2018年實(shí)施扶貧道路建設(shè)4條9.784公里。其中1組1.0公里砂石路已竣工,3組1.414公里、7組2.2公里、2組至5組5.17公里水泥路目前已完成路面硬化,正在進(jìn)行附屬工程施工。三是水利建設(shè)。2018年實(shí)施水利工程舊塘壩升級(jí)改造1處,受益人數(shù)200人。實(shí)施安全飲水工程4處,解決飲水不安全人口406戶、1423人,占全村總?cè)丝?8.3%,目前全村406戶1423人的飲水安全已全面達(dá)標(biāo)。四是電力保障。全村農(nóng)戶已接通并正常使用生活用電,電力入戶率達(dá)100%。

6、及時(shí)完善脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料。一是完善第一書記相關(guān)工作資料;二是按照“兩對(duì)兩補(bǔ)、戶分三類”的工作要求全面整改全村249戶貧困戶脫貧檔案,及時(shí)補(bǔ)充、完善了明白卡、紀(jì)實(shí)資料、幫扶臺(tái)賬等相關(guān)資料;三是由第一書記牽頭負(fù)總責(zé),從幫扶單位縣財(cái)政局邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干將填寫完善的紀(jì)實(shí)簿及戶檔資料進(jìn)行交叉審核檢查,確保資料整齊到位、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確無誤。

8、利用第一書記工作經(jīng)費(fèi)開展陣地建設(shè),拉標(biāo)語、做展板、流動(dòng)宣傳、制度上墻,大力宣傳脫貧攻堅(jiān)政策,補(bǔ)充完善各種公示欄,購(gòu)置led顯示屏、小喇叭等設(shè)備,建成標(biāo)準(zhǔn)化脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)室,陣地面貌煥然一新。

9、用腳步丈量村莊,繪制脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)藍(lán)圖,通過無數(shù)次實(shí)地踏勘精確掌握道路走向、貧困戶分布情況、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等信息,用雙腳走遍了村里的溝溝坎坎,聆聽困難群眾的真實(shí)呼聲,理性分析,統(tǒng)籌規(guī)劃,為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧項(xiàng)目提供了第一手資料。

part03。

三、發(fā)現(xiàn)的問題。

1、村容村貌衛(wèi)生環(huán)境差,全村僅漢鐵路沿線和村支部周邊只有部分垃圾池、移動(dòng)垃圾箱布置,服務(wù)半徑遠(yuǎn)達(dá)不到要求,大部分村民將垃圾丟棄在房前屋后,山溝樹林,垃圾亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,滋生鼠害、病蟲害、污染環(huán)境,雖然大多數(shù)老百姓懂得將垃圾焚燒、填埋,但這些原始的處理方法可能產(chǎn)生有毒有害物質(zhì),甚至造成空氣污染、森林火災(zāi)、地下水源污染。

2、大量年輕勞動(dòng)力流失,年輕人在外打工,留下一村老弱病殘,農(nóng)村文化建設(shè)難度大,種養(yǎng)殖新技術(shù)得不到有效推廣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需鄉(xiāng)賢人才,優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年組建一支生力軍來打響第一戰(zhàn),借助脫貧攻堅(jiān)期間扶貧資金大量注入為契機(jī),村兩委想盡辦法尋找有技術(shù)、或有想法的能人來帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè),但收獲不大。

3、省、市對(duì)貧困戶識(shí)別、扶貧資料歸檔等要求變化頻繁,特別是今年對(duì)資料的整理歸檔提出了更加嚴(yán)格的要求,并過分強(qiáng)調(diào)痕跡管理,一方面在無形中給第一書記開展工作增加了任務(wù)量,照相、錄視頻、補(bǔ)資料成了工作日常,分散了不少精力;另一方面給幫扶干部、村文書、信息員帶來了極大的壓力,不少村另列開支請(qǐng)人做資料,給工作經(jīng)費(fèi)本就有限的村委增加了額外的負(fù)擔(dān)。

4、通過對(duì)貧困戶、非貧困戶全覆蓋的走訪,發(fā)現(xiàn)無論是貧困戶還是非貧困戶普遍反映對(duì)脫貧政策不夠了解,對(duì)部分幫扶責(zé)任人不滿意,甚至有部分貧困戶和非貧困戶有不愿脫貧、爭(zhēng)當(dāng)貧困戶的思想,這些問題暴露出過去脫貧工作的一些弊端,必須引起高度重視。

-2019工作計(jì)劃-。

四、下一步打算。

(一)三個(gè)“加強(qiáng)”

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是抓好村兩委班子建設(shè),每月開展黨組織活動(dòng),講黨課,學(xué)政策,提高自身黨性修養(yǎng),為全村黨員、群眾做好表率;二是運(yùn)用好“321”基層治理模式,以村黨支部為核心,密切“黨員聯(lián)系群眾、人大代表聯(lián)系選民、中心戶長(zhǎng)聯(lián)系居民”為紐帶,完善基層黨組織動(dòng)員服務(wù)群眾的工作機(jī)制;三是搞好陣地建設(shè),待遷入新“兩室一場(chǎng)”后,做到制度上墻,規(guī)范使用村文化活動(dòng)廣場(chǎng)、閱覽室、衛(wèi)生室,做好村務(wù)公示欄;四是積極發(fā)展新黨員,為黨組織輸送新鮮血液,培養(yǎng)后備人才。

2、加強(qiáng)扶貧政策宣傳。拉橫幅,擺展板,在小喇叭里說,在壩壩里講,深入到每家每戶,聯(lián)系群眾的同時(shí)教育引導(dǎo)群眾。一方面是為了彌補(bǔ)過去工作的不足,讓貧困戶和非貧困戶都清楚政策、了解政策,擯除偏見,形成合力,積極主動(dòng)地參與到脫貧攻堅(jiān)工作中來;另一方面可以幫助自己摸清家底,全面了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人員動(dòng)態(tài)、群眾需求等,有利于挖掘資源,發(fā)掘能人。

3、加強(qiáng)村風(fēng)村貌建設(shè)。一是正村風(fēng),立好村規(guī)民約,通過評(píng)選五好家庭、道德模范、脫貧之星、孝親敬老典型等方式弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德;二是美村貌,樹榜樣,抓典型,正面教育結(jié)合獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)村民養(yǎng)成愛干凈講衛(wèi)生的好習(xí)慣,從根本上治理農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象。

(二)兩個(gè)“重點(diǎn)”

1、重點(diǎn)完成脫貧項(xiàng)目規(guī)劃。一是通過見面說、電話說、開會(huì)說等方式充分了解老百姓意愿,征求老百姓對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃的意見,為實(shí)施脫貧項(xiàng)目打好群眾基礎(chǔ);二是進(jìn)一步梳理我村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,核實(shí)通組道路、安全飲水、農(nóng)田水利、垃圾收集點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施存在的短板,列好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)清單,明確項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序;三是加快推進(jìn)尚未完工的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取在2019年中旬完成項(xiàng)目建設(shè)并投入使用,為積極響應(yīng)全縣脫貧摘帽留出足夠的時(shí)間。

2、重點(diǎn)完善脫貧檔案資料。一是村級(jí)檔案資料及個(gè)人幫扶紀(jì)實(shí)薄,特別是收入明細(xì)、幫扶臺(tái)賬等信息要及時(shí)更新;二是幫扶力量存檔資料,幫扶單位、駐村工作組、第一書記各司其職,完成自己工作職責(zé)內(nèi)的資料;三是痕跡管理資料,主要是走訪群眾、召開各種會(huì)議等的視頻影像資料,留存這些資料不僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,更重要的是可以對(duì)照檢查工作中的不足,并及時(shí)改進(jìn)。

(三)一個(gè)“關(guān)鍵”

集中村之所以貧困,歸根結(jié)底是沒有產(chǎn)業(yè)支撐,是缺少資金支持,是傳統(tǒng)農(nóng)耕模式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變。要改變這一現(xiàn)狀,關(guān)鍵是找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極與優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作關(guān)系,采取“合作社+企業(yè)+貧困戶”的現(xiàn)代模式壯大集體經(jīng)濟(jì),為脫貧攻堅(jiān)提供持續(xù)的可靠的動(dòng)力保障。為此,需要做三方面的努力,一是請(qǐng)種養(yǎng)殖業(yè)方面的專家到村實(shí)地考察培訓(xùn),幫助我們明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;二是邀請(qǐng)有帶動(dòng)能力的企業(yè)或鄉(xiāng)賢人才、能人到村考察興業(yè),爭(zhēng)取建立合作關(guān)系;三是向村民宣講新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、發(fā)展模式,消除其顧慮,調(diào)動(dòng)其積極性,干群一心,共謀發(fā)展。

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年終總結(jié)工作思路篇十

為了提高班主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,規(guī)范、加強(qiáng)學(xué)生管理,20xx年11月22日,我校部分班主任參加了柳河縣第十中學(xué)組織的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?,F(xiàn)將本次活動(dòng)作以下總結(jié)。

會(huì)議由德育副校長(zhǎng)張貴林主持,他首先闡明了本次交流會(huì)的目的,接著是五位班主任代表作了經(jīng)驗(yàn)介紹,首先上臺(tái)交流經(jīng)驗(yàn)的是杜曉秋老師:1、教師要在師德方面起到表率作用;2、要給學(xué)生一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境3、要多關(guān)心學(xué)生的日常生活;4、要多與學(xué)生平等交流。第二位上臺(tái)交流經(jīng)驗(yàn)的是周穎老師——用愛為學(xué)生撐起一片天:1、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的亮點(diǎn),多加鼓勵(lì);2、真誠(chéng)關(guān)心每一個(gè)后進(jìn)生,幫助后進(jìn)生樹立轉(zhuǎn)化的信心;3、抓反復(fù),反復(fù)抓,有計(jì)劃地培養(yǎng)后進(jìn)生的'自控能力;4、寬嚴(yán)相濟(jì),注意批評(píng)的方式。接著發(fā)言的是張艷霞、班云霞、孫景和。最后,十中孫校長(zhǎng)作了總結(jié)講話,對(duì)班主任工作提出了希望。

本次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)開得非常成功,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一,老師們講得實(shí)在,能夠?qū)⒗碚摵妥约旱墓ぷ鲗?shí)際相結(jié)合,把平時(shí)工作中的所思、所感、所想,展現(xiàn)出來與大家分享,給人親近感、真實(shí)感;二,老師們講得很生動(dòng)。平日里老師們真心地把班主任工作當(dāng)成了一種事業(yè)去對(duì)待,有效促進(jìn)我校的班主任工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。班主任們“把聽懂的做出來,把做好的說出來”,以“達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提高”。達(dá)到三個(gè)轉(zhuǎn)變:即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變行為;實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提高:即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實(shí)效提高。

今后我校還要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作專業(yè)化培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)——反思——研究——總結(jié)——實(shí)踐,這一有效途徑,“提升”班主任專業(yè)化素養(yǎng)。把班主任工作提高到新的層次?!皩W(xué)習(xí)”就是要精心讀好幾本書,“反思”就是要反思工作中遇到的問題,“研究”就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教育教學(xué)行為,尋求解決問題的辦法,“總結(jié)”就是總結(jié)班主任的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)班主任教育工作的“實(shí)踐”。只要不斷總結(jié),勇于探索,大膽創(chuàng)新,就一定會(huì)開啟智慧之門,揭開班級(jí)管理的奧秘!

年終總結(jié)工作思路篇十一

在xxxx年x月,本人從xxxx學(xué)院畢業(yè),來到了實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的舞臺(tái)--xx區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力,勤勞的付出,真誠(chéng)而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項(xiàng)文化館相關(guān)工作,取得了較為良好的工作業(yè)績(jī)。隨著一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦、一臺(tái)臺(tái)戲劇的成功出演,在這個(gè)帶有著夢(mèng)想和希望的舞臺(tái)上,轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過了xx年的青春事業(yè),我亦與舞臺(tái)共同成長(zhǎng),逐步由一名青澀的畢業(yè)生,歷練成為了今天的xxx。夢(mèng)想在于不斷堅(jiān)持,未來的旅途在于不斷的前進(jìn),在這個(gè)承載著夢(mèng)的舞臺(tái)上,我持以堅(jiān)定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗(yàn),一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身xx年來的工作能力情況總結(jié)如下:

一、一專多能服務(wù)。

1、高端學(xué)識(shí)水平。

本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè)。隨后于xxxx年x月進(jìn)入xx區(qū)文化館從事xx工作,至今已有xx年的時(shí)間。在本人從事文化館xx工作的xx年里,我始終堅(jiān)持積極探索、勤奮學(xué)習(xí),做到輔助教學(xué)與實(shí)際工作相長(zhǎng),堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn)的思想理念,努力攻克各項(xiàng)困難,將提高效益型,能力型的工作績(jī)效作為自己的奮斗目標(biāo),并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化與提高。

我深知,要不斷充實(shí)自身能力,深化提升自身素質(zhì),才能夠不斷更新自我,超越自我,為我xx區(qū)文化館的發(fā)展與活動(dòng)做出奉獻(xiàn)。為此,我樹立起了牢固的學(xué)習(xí)思想,除積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項(xiàng)思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)外,我還一直堅(jiān)持,利用業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍,通過專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀,我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級(jí)文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果,在理論和實(shí)踐結(jié)合的層面上逐漸開拓了視野,以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識(shí)水平。此外,我還實(shí)時(shí)關(guān)注黨和國(guó)家的新政策、新方針,及時(shí)總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究,并結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神,落實(shí)自身的黨政清廉作風(fēng),實(shí)際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá),實(shí)際帶領(lǐng)全館人員展開黨政新政策的落實(shí)工作,以全面提高我文化館的整體黨政能力。

2、強(qiáng)效專業(yè)技能。

由于從事xxx工作性質(zhì)的原因,我需要對(duì)在我文化館內(nèi)展開的各項(xiàng)大型活動(dòng)進(jìn)行具體的策劃與組織工作,以確?;顒?dòng)的成功召開。在xx年來的工作中,我曾多次策劃組織大型活動(dòng)xx場(chǎng),其中文化義演、教學(xué)宣傳、(xxxx客戶可自行添加活動(dòng)種類)等類大型活動(dòng)達(dá)xx余次,并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃與組織工作的過程中,我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容,切實(shí)服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局,充分利用開展活動(dòng)主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力,切實(shí)使文化活動(dòng)貼近群眾生活,服務(wù)我xx區(qū)群眾,組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動(dòng),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評(píng)。在此過程中,我主要做到了以下方面:

一是精心策劃,善于創(chuàng)新,打造濃厚文化氛圍。我xx區(qū)文化館我區(qū)文化活動(dòng)的主要承辦單位,通過xx年的工作歷練,我深刻意識(shí)到我文化館對(duì)于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此,我堅(jiān)定主動(dòng)出擊,做到精心策劃,善于創(chuàng)新,努力豐富活動(dòng)內(nèi)容、打造多樣化活動(dòng)形式,與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、影響效力強(qiáng)盛的文化活動(dòng),營(yíng)造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動(dòng),以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動(dòng),準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門的工作職責(zé),安排專人和部門承擔(dān)活動(dòng)的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺(tái)監(jiān)督等一系列工作,對(duì)每場(chǎng)演出我都傾注了大量的心血,以求的最好的演出效果。

二是關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象,緊抓熱點(diǎn)問題,在第一時(shí)間推出宣傳及相關(guān)主題活動(dòng)。在文化活動(dòng)敲定的當(dāng)天,我就緊密開展了相關(guān)的活動(dòng)主題推送工作,緊密結(jié)合當(dāng)下社會(huì)文化現(xiàn)象,著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題,敏銳的捕捉相關(guān)文化信息,組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作,籌劃相關(guān)熱點(diǎn)的首場(chǎng)演出。并在準(zhǔn)備的同時(shí),及時(shí)做好活動(dòng)的選出以及組織工作,做好充分的準(zhǔn)備工作,以獲得文化活動(dòng)的巨大成功。

三是立足基層,走進(jìn)區(qū)民,深入服務(wù)群眾。在活動(dòng)準(zhǔn)備工作展開的同時(shí),我堅(jiān)持展開深入?yún)^(qū)民的活動(dòng)意見調(diào)研,征求各級(jí)群眾以及單位人員的建議,并對(duì)收集到的建議以及意見進(jìn)行總結(jié)研究,選出最合適文化活動(dòng)的建議,進(jìn)行擴(kuò)展策劃,使得文化活動(dòng)深入群眾生活,進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化,大大活躍區(qū)民的文化生活。

四是注重營(yíng)銷,開拓市場(chǎng),打造文化活動(dòng)品牌。在從事xx工作的近xx年來,本人共組織策劃商業(yè)性演出xx余場(chǎng),營(yíng)銷收入xx萬元。在此過程中,本人積極嘗試采用市場(chǎng)運(yùn)作的方法,及時(shí)捕捉信息,增強(qiáng)活動(dòng)的預(yù)見性、超前性和自身發(fā)展活力,努力提高活動(dòng)的影響力擴(kuò)大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系,并及時(shí)帶回反饋信息,不斷修改、調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容,并其滿意度得到實(shí)際的提升,使得我館在演出獲得良好成效的同時(shí),能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向,以推動(dòng)我文化局的發(fā)展效益。

3、專項(xiàng)多能服務(wù)。

雖然我本人從事的是xx專業(yè)工作職位,但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我還深入活動(dòng)建設(shè),在展開活動(dòng)策劃工作的同時(shí),我還緊跟時(shí)代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,豐富了我工作閱歷,創(chuàng)新了我的工作方式,并開展了多媒體教學(xué),以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動(dòng)場(chǎng)地模型等方式,豐富了對(duì)我館內(nèi)xx人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),實(shí)際提升我館的文化活動(dòng)效率。此外,我還經(jīng)常會(huì)根據(jù)活動(dòng)的需要,親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能,輔助文化活動(dòng),參加舞臺(tái)的細(xì)致化工作。

二、科研能力成就。

在從事xx工作的xx年里,我始終堅(jiān)定落實(shí)科學(xué)發(fā)展體系,實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng)的科學(xué)策劃研究,并帶領(lǐng)全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線,以提升文化活動(dòng)影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo),圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)展開深入的科學(xué)調(diào)研,做到具體活動(dòng)細(xì)化研究,使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動(dòng)工作中得以體現(xiàn)。

三、人才培養(yǎng)工作。

在對(duì)我館的日常管理工作中,我切實(shí)加強(qiáng)了人員素質(zhì)與制度管理,做到將管理與實(shí)踐相結(jié)合,要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合,并建立起了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,規(guī)定館內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會(huì)議,使員工在會(huì)議中交流經(jīng)驗(yàn),深化思想。此外,我還完善了館內(nèi)活動(dòng)機(jī)制與相關(guān)管理制度,強(qiáng)化了職工服務(wù)職能,以人性化管理方式為職工提供方便。在xx年來,由于我的工作績(jī)效突出,本人曾多次獲得xxx獎(jiǎng)項(xiàng)。xxxx(客戶添加),并且我文化館也成功舉辦了xx為數(shù)xx次的文化活動(dòng),深入的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氛圍,收到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評(píng)。

年終總結(jié)工作思路篇十二

掐指一算做導(dǎo)游已2年有余,其間有酸也有甜。曾經(jīng)試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續(xù),為了繼續(xù)而毅然選擇加入xx旅游總公司,希望自己理想的翅膀再次飛翔。

接下來2022年x月的時(shí)候帶了一次xx團(tuán),由于這次準(zhǔn)備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對(duì)這次帶團(tuán)真的很有挫折感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時(shí)要臨危不亂,以下是我?guī)F(tuán)來的大致小結(jié):

1.熟悉線路:團(tuán)前準(zhǔn)備一定要充分,線路熟記于心,多請(qǐng)教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

2.服務(wù)工作要熱心,細(xì)心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項(xiàng),方可做到防患于未然,有時(shí)一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時(shí)等等,主要防止問題出現(xiàn)的時(shí)候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個(gè)鋪墊,效果就會(huì)好很多。

3.注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時(shí),也要妥善處理好客人,司機(jī),地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

4.導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時(shí)果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變來妥善處理。

5.書到用時(shí)方恨少,導(dǎo)游所知道的知識(shí)必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團(tuán)回來也要及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。

6.維護(hù)旅行社的信譽(yù)同時(shí)也要保護(hù)好游客的權(quán)益,當(dāng)你為客人利益著想時(shí),當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時(shí),客人也會(huì)尊重和理解你和旅行社的安排。

7.最后,要及時(shí)解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會(huì)給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會(huì)解決不同的問題,不要把問題留到最后。

時(shí)間已消逝,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認(rèn)真對(duì)待!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗(yàn)卻留下了。帶團(tuán)總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心。(多一份細(xì)心,多一份小心,多一份誠(chéng)心)。

細(xì)心:旅游景點(diǎn)環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細(xì)心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時(shí)提醒客人歸隊(duì)。

耐心:在游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽之前必須將團(tuán)隊(duì)的游覽路線,集合時(shí)間地點(diǎn)再三強(qiáng)調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊(duì)。初到一地大家充滿新鮮感會(huì)不?!皢瘟铩?,這時(shí)導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊(duì)。

誠(chéng)心:帶團(tuán)隨時(shí)隨地會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠(chéng)心去解決,事情終會(huì)得以化解。

我付出,我努力!總相信“一份耕耘,一份收獲”

時(shí)間過的真快,又是歲末了,作為導(dǎo)游員的我似乎還沒能回味過來這一年的滋味,適應(yīng)這季節(jié)的變化,但是,時(shí)間不等人,日月老人將要給2021年畫上句號(hào)了。我所從事導(dǎo)游工作,又經(jīng)歷了一個(gè)年頭了,我喜歡這個(gè)工作,不論苦辣酸甜,我總是一個(gè)“樂”字?,F(xiàn)在把這幾年工作的樂趣給歸攏一下,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚(yáng)鞭,更好的帶領(lǐng)我的游客暢游。

年終總結(jié)工作思路篇十三

今年以來,鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和具體要求,立足發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極融入寧波國(guó)際海洋生態(tài)科技城建設(shè),全力推進(jìn)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“五水共治”、“三改一拆”、生態(tài)建設(shè)等重點(diǎn)工作,以“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展。

一、著眼發(fā)展,經(jīng)濟(jì)工作全面推進(jìn)。

(一)全力以赴,服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。服務(wù)機(jī)制砂、lng管道二期、梅山水道等項(xiàng)目,全年簽訂拆遷協(xié)議27個(gè),共拆遷2萬余平方。完成梅山水道灘涂政策處理,處理面積1000余畝。開展lng管道二期工程政策處理,現(xiàn)已完成總工程量的80%。保障光大環(huán)保二期項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng),協(xié)助完成穿山港鐵路支線和沿海中線拓寬工程地址勘探工作。山防等宅基地整理復(fù)墾工作進(jìn)展順利,拆除高山移民老房107戶。司沿大岙地塊的長(zhǎng)坑、小屯安置房已進(jìn)入施工階段。全年遷移墳?zāi)?4座。

(二)招商引資,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家,全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值75.8億,實(shí)現(xiàn)稅收收入1.3億。開展招商資源普查工作,排查出閑置廠房4萬平方,已經(jīng)盤活利用2.6萬平方。積極引導(dǎo)藍(lán)潤(rùn)科技、科導(dǎo)電子等企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),協(xié)助藍(lán)潤(rùn)科技、永港物流、永發(fā)集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)籌備上市。加快推動(dòng)4家鑄造企業(yè)整改提升,妥善處理好4家磚瓦廠關(guān)停拆除后續(xù)土地利用事宜。

(三)因地制宜,發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)展花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌提升以名陽(yáng)農(nóng)莊、雙石蘑菇等為主線的陽(yáng)東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和與以日華農(nóng)業(yè)、太禾養(yǎng)殖為核心的特色養(yǎng)殖區(qū),打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。主推“品禾”品牌,初步形成農(nóng)產(chǎn)品直銷配送鏈。建立全市首個(gè)中華水韭保護(hù)地,成功舉辦首屆年糕文化節(jié),今年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、綜合治理,生態(tài)文明建設(shè)不斷深入。

(一)“五水共治”成效顯著。引進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍,在全區(qū)首推“第三方養(yǎng)護(hù)”農(nóng)村生活污水設(shè)施管養(yǎng)新模式;推進(jìn)“最后五十米”排污工程建設(shè),完成小門工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)接入工程;出臺(tái)農(nóng)村生活污水接戶細(xì)則,打通治污“最后一米”,現(xiàn)已完成等3村1500余戶的接戶工程,謝家岙等8個(gè)村的生活污水治理工程陸續(xù)開工建設(shè)。總投資2000萬元的上陽(yáng)片4座外海強(qiáng)排泵站已建成投運(yùn),郭巨海塘除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè),山塘整治三年任務(wù)全面完成,有效增強(qiáng)了區(qū)域水利設(shè)施綜合防洪排澇能力。完成村莊水環(huán)境治理項(xiàng)目3個(gè),還有8個(gè)正在實(shí)施,完成河道清淤9.1公里。完善“河長(zhǎng)制”管理,制定鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)管理辦法,強(qiáng)化河道保潔工作。

(二)城鎮(zhèn)面貌明顯改善。推進(jìn)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建,深化“三改一拆”工作。截至目前,已拆除各類違建10.3萬平方,完成全年任務(wù)的112%。拆后利用面積6.7萬平方,其中綠化面積1.5萬,平整5.2萬。還重點(diǎn)開展對(duì)學(xué)校、菜場(chǎng)周邊等市容環(huán)境集中整治。在峰城社區(qū)開展老小區(qū)改造工程,xx區(qū)改造現(xiàn)已完成。

(三)生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)兩路兩側(cè)專項(xiàng)整治和四邊三化提升工作,全年造林撫育近5000畝,開墾復(fù)綠3.2萬平方。建成1.2萬平方水生植物基地,完成風(fēng)力發(fā)電塔基4000平方花海種植。新建小門、大嶺下等森林步道,編制鄉(xiāng)村休閑地圖,打造以“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”為主題的“兩線一點(diǎn)”戶外運(yùn)動(dòng)休閑觀光帶,深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

三、聚焦民生,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(一)民生實(shí)事工程普惠群眾。全年新建農(nóng)村公路2.5萬余平方,城市道路1.5萬平方。完成總投資900多萬元的強(qiáng)峰路、穿山變配套、海發(fā)路等道路改建和郭巨公交車站等配套設(shè)施的整治,清泰路工程將于年內(nèi)開工。垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投用,革命歷史紀(jì)念室主體工程已完工。

(二)科教文衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。今年我鎮(zhèn)先后獲得市公共文化示范區(qū)、市群眾體育工作先進(jìn)單位、市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。全年舉辦各類文體活動(dòng)90余場(chǎng)次,成功舉辦第五屆鎮(zhèn)全運(yùn)會(huì)和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng)。新建高標(biāo)準(zhǔn)籠式足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和門球場(chǎng),鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓建成投用。由愛心企業(yè)捐資興建的盛威體育館已完成前期工作。

(三)社會(huì)保障體系更加健全。今年共發(fā)放各類困難救助550萬元,改善7家愛心養(yǎng)老食堂設(shè)施,成功創(chuàng)建敬老文明號(hào)。繼續(xù)做好土保轉(zhuǎn)社保工作,今年共辦理900余人。抓好培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作,完成農(nóng)民各類技能培訓(xùn)700余人次。創(chuàng)建市級(jí)綜合減災(zāi)示范區(qū)1個(gè),新成立個(gè)人慈善冠名基金2家。

四、法治管理,和諧穩(wěn)定局面得到鞏固。

(一)深化平安創(chuàng)建工作。開展學(xué)校周邊、?;?、食品藥品安全等專項(xiàng)整治40余次,排查各類隱患并整改36處。開展了為期三個(gè)月的'“水上非法運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”,共進(jìn)行聯(lián)合檢查6次。繼續(xù)開展“一打三整治”漁業(yè)專項(xiàng)工作,集中行動(dòng)8次,整改三無船只42艘,開展打擊非法渡運(yùn)夜查3次。完善消防工作機(jī)制,今年全鎮(zhèn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

(二)加強(qiáng)行政綜合執(zhí)法管理,提高社會(huì)治理水平。今年行政執(zhí)法部門共立案查處各類違法案件30起,各類投訴89起,共計(jì)罰款102480元。完成各道口和村莊總投資350萬元的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全年人民調(diào)解共受理234起,調(diào)解成功率為96%以上。群眾對(duì)平安建設(shè)的滿意度不斷提高。村創(chuàng)建省級(jí)民主法治示范村。

五、嚴(yán)實(shí)結(jié)合,黨的建設(shè)持續(xù)深化。

(一)規(guī)范履職,深化落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),新出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化聯(lián)村(社)干部履職促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施辦法》,促進(jìn)主體責(zé)任的傳導(dǎo)與落實(shí)。全年開展作風(fēng)效能督查29次,開展清風(fēng)督查3次,覆蓋全部30個(gè)村。辦結(jié)紀(jì)檢信訪件18件次,本級(jí)查辦案件4件4人次,處分黨員4人次。

(二)從嚴(yán)務(wù)實(shí),組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。狠抓農(nóng)村基層黨建對(duì)標(biāo)落實(shí),建立基層黨建工作責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委書記肩負(fù)起抓基層黨建的“第一責(zé)任人”職責(zé),形成“書記抓,抓書記”的黨建工作格局。推行黨員積分制管理,在全區(qū)率先取消農(nóng)村黨員組織生活誤工補(bǔ)貼。推行“黨建+”工作方式,集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源,發(fā)揮黨組織區(qū)域化引領(lǐng)作用。強(qiáng)化青年干部的鍛煉和培養(yǎng)。

(三)協(xié)同共進(jìn),各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。積極打造農(nóng)村群眾精神文化家園,全年開展各類主題宣講活動(dòng)200余場(chǎng),完成2個(gè)村的文化大禮堂建設(shè)工作,組織文化禮堂專題演出20余場(chǎng)。今年完成15人征兵指標(biāo)。人大、工青婦等各項(xiàng)工作有序開展。

回顧一年來工作,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。同時(shí)也存在一些問題和不足:主要是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期望尚有差距;工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度都有待加強(qiáng)。隨著開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),仍需要進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新模式、提高實(shí)效。

年終總結(jié)工作思路篇十四

20xx年是我鄉(xiāng)突破性發(fā)展的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我們破難解困、負(fù)重自強(qiáng)、艱苦奮斗、用于擔(dān)當(dāng)、全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心,以建設(shè)”四個(gè)新xx”為目標(biāo),以抓建設(shè)、強(qiáng)推xx發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),如期完成了縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況和來年工作思路報(bào)告如下:

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成效顯著。

我們始終堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑花生畝,其中規(guī)范種植500畝,發(fā)展脆李200畝,西瓜200畝,核桃200畝,蜜柚200畝,推廣優(yōu)質(zhì)稻2500畝,地膜玉米500畝,生豬存欄10000余頭,牛2100頭,羊5000只,家禽45000余只,現(xiàn)有1000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),500頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),200頭黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),10頭以上養(yǎng)牛大戶15戶,500只黑山羊養(yǎng)殖戶1戶,100只以上養(yǎng)羊戶18戶,小家禽養(yǎng)殖大戶12戶,養(yǎng)魚水域面積2畝以上8戶,推進(jìn)了種養(yǎng)兩業(yè)快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、群眾生產(chǎn)觀念得到了轉(zhuǎn)變。

(二)安全穩(wěn)定,社會(huì)平安。

安全工作無小事,責(zé)任重于泰山,我們始終把安全穩(wěn)定作為第一抓手,隨時(shí)保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持把煤礦、道路交通、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生、森林防火作為重點(diǎn),充分發(fā)揮板塊職能作用,堅(jiān)持煤礦安全“三追責(zé),三重查”不動(dòng)搖,常年巡查,建立臺(tái)帳,堅(jiān)持道路交通巡路檢查,嚴(yán)肅查處各類違章行為;信訪工作以穩(wěn)控為重點(diǎn),加強(qiáng)做好重點(diǎn)人員、掛牌人員的穩(wěn)定工作,并及時(shí)解決好群眾的訴求,時(shí)刻關(guān)心熱點(diǎn),難點(diǎn)問題;以保護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),全面推行了村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)管,每季度做一次賬。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人、廣場(chǎng)大接訪活動(dòng),同時(shí)建立了“108”工作站,逢場(chǎng)天書記、主任輪流到鄉(xiāng)辦公。保證了全鄉(xiāng)安全,無重大責(zé)任事故發(fā)生,全鄉(xiāng)政通人和,人民安居樂業(yè)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加快。

完成了黑龍街改造,和風(fēng)貌打造,加快了牛尾巴塹建設(shè),修建了月牙廣場(chǎng),實(shí)施了烏金街油化、雨污分流、完成了秀水街商貿(mào)文化,步行街打造,搬遷了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),加寬了黑天池柏樹坪村公路11公里,硬化了杏樹梁至龍洞河公路6公里,楊柳關(guān)村公路4公里,新修了寶塔村李家灣公路2公里,柏楊坪村奚家河壩公路4公里,整治維修山坪塘7口,新修了寶塔村、麒麟村、楊柳關(guān)村、三叉河社區(qū)辦公室,維修并添置了柳茂村、黑天池村、石鼓村、柏樹坪村、柏楊坪村辦公室設(shè)備設(shè)施。

(四)切實(shí)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。

一是認(rèn)真開展了全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、五保量化評(píng)定工作,新增農(nóng)村低保對(duì)象171人,城鎮(zhèn)低保6人;二是開展了對(duì)貧困黨員、貧困群眾、退伍軍人、社會(huì)弱勢(shì)群體慰問工作,全年慰問貧困黨員20人,貧困群眾40人,殘疾人15人,退伍軍人100人;三是按時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)金和補(bǔ)貼金,全年發(fā)放救災(zāi)生活救助資金13萬元,臨時(shí)困難救助金2.1萬萬元,高領(lǐng)補(bǔ)貼4.32萬元,大學(xué)生救助金8000.00元,孤兒保證金4.8萬元,醫(yī)療救助金12.5萬元;四是狠抓了精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村的困難群眾進(jìn)行了精準(zhǔn)登記,落實(shí)了幫扶單位、幫扶隊(duì)員、制定了幫扶措施、脫貧規(guī)劃、開展了民勤走訪,把政策和溫暖送到困難戶手中,確保了扶貧對(duì)象準(zhǔn)確,幫扶到位,做到了真扶貧。

(五)全面落實(shí)各種惠農(nóng)政策。

全鄉(xiāng)落實(shí)糧食直補(bǔ)金1869139.48元,良種補(bǔ)貼162797.5元,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼20000余元,落實(shí)農(nóng)作物保險(xiǎn)5088畝,3564戶,收取保費(fèi)64250元,受災(zāi)理賠1473戶,金額146537.86元,新農(nóng)合縣外住院170人次,報(bào)賬37.6萬元,本院住院393人次,報(bào)賬50.1萬元,門診統(tǒng)籌3080人次,補(bǔ)償報(bào)銷28.7萬元,參加新農(nóng)保3820人,參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)549人,參加小額意外保險(xiǎn)4978人。

(六)計(jì)劃生育工作成效顯著。

全年處置違法生育45人,收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)62萬元,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助108人,特別扶助10人,病發(fā)癥扶助10人,完成育齡婦女孕前檢查120人。

(七)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是教育工作,成效顯著,小學(xué)會(huì)考及中考成績(jī)名居全縣同類學(xué)校榜首,當(dāng)年考入宣漢中學(xué)12人,南壩中學(xué)27人,職高12人,升學(xué)率90%,入學(xué)率99.8%,鞏固率98%;二是衛(wèi)生工作認(rèn)證做好了群眾健康檢查,建立居民健康檔案15762人,65歲以上免費(fèi)體檢1569人,0-6歲免費(fèi)體檢972人,高血壓隨訪1274人,糖尿病隨訪388人,精神病隨訪53人,全面落實(shí)了新農(nóng)合工作,參合人數(shù)13086人,參合率達(dá)99%,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生受到了群眾擁護(hù);三是人大工作開展了代表回訪選民和評(píng)議工作,全年對(duì)國(guó)土、畜牧、規(guī)建辦工作進(jìn)行了民主評(píng)議,對(duì)正副鄉(xiāng)長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng);四是規(guī)建工作認(rèn)真開展了違法占地和違法建房集中清理整治,嚴(yán)格城鄉(xiāng)建房手續(xù)審批;五是城鄉(xiāng)環(huán)境工作全面落實(shí)了社區(qū)直管、鄉(xiāng)督促監(jiān)管制度;六是畜牧工作強(qiáng)化了春秋動(dòng)物防疫和狂防工作,捕剎面100%,預(yù)防接種率100%,消剎100%。

(八)基層組織建設(shè)逐步加強(qiáng)。

一是強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí),開展了“開門評(píng)風(fēng)”、“百姓聽音”、“基層問政”、“廣場(chǎng)大接訪”等活動(dòng);二是深入開展了“院壩服務(wù)”活動(dòng),每名干部聯(lián)系一個(gè)村、包一個(gè)社、幫五戶困難群眾、掛一個(gè)項(xiàng)目,干部群眾“面對(duì)面、心貼心”,解民困,化民怨,密切了黨群、干群關(guān)系;三是認(rèn)真開展了“憂患教育”,增強(qiáng)了黨員干部憂患意識(shí),提高了辦事效率;四是落實(shí)工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五個(gè)大變樣,以重抓安全維穩(wěn),實(shí)現(xiàn)平安xx大變樣,強(qiáng)化場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)宜居xx大變樣,夯實(shí)公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)暢通xx大變樣,大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)小康xx大變樣,增強(qiáng)黨政活力實(shí)現(xiàn)xx干部作風(fēng)大變樣;五是狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)了干部職工上下班工作制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假制度、簽到簽離制度、出差派差制等一系列內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度,促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作積極性和自覺性;六是強(qiáng)化黨員干部管理,深入開展黨員民主評(píng)議,鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉活動(dòng);七是繼續(xù)推進(jìn)干部板塊工作制,將鄉(xiāng)政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作、煤炭道路交通工作、黨務(wù)工作四大板塊和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、三大專項(xiàng)工作,按照板塊和專項(xiàng)工作制定目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)了干部務(wù)實(shí)精神。

二、存在的.主要問題。

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差,增收難度大,由于我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),大多數(shù)人均以煤礦務(wù)工為主,對(duì)農(nóng)業(yè)重視較差,需要逐步轉(zhuǎn)變觀念;二是財(cái)政資金拮據(jù),運(yùn)轉(zhuǎn)困難,近兩年鄉(xiāng)政府修建防洪堤、繞場(chǎng)公路打造烏金街、秀水街等重點(diǎn)建設(shè),投資較大;三是矛盾糾紛多,維穩(wěn)壓力重,“3602”襄渝鐵路民工等重點(diǎn)人員無理訴求難以解決,又特別是丁木溝煤礦、大河溝煤礦關(guān)閉后下差工人工資、工程款、土地復(fù)耕等矛盾糾紛十分突出,由此給我鄉(xiāng)帶來了巨大的壓力,需要在新的一年中去認(rèn)真解決。

腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,奮力拼搏。

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞黨的十八大五中全會(huì)精神,按照縣委、縣政府提出的工作目標(biāo),以建設(shè)“四個(gè)新xx”為落腳點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以,“夯基礎(chǔ)、抓轉(zhuǎn)型、惠民生、尚法治”的總體工作思路,確保全年工作有序開展,推進(jìn)新突破,再上新臺(tái)階。

(二)奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)gdp在20xx年的基礎(chǔ)上增加13%,人均純收入增加300元,招商引資1.2億元,勞務(wù)收入1.2億元。

1、重抓安全維穩(wěn)工作,牢固樹立“以人為本,安全至上,平安xx”理念,充分發(fā)揮安辦、打非辦、信訪辦、交管辦、綜治辦的綜合職能作用,堅(jiān)持以煤礦生產(chǎn)、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、森林防火、校園安全為重點(diǎn),全面推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,認(rèn)真抓好村賬鄉(xiāng)管,堅(jiān)持逢場(chǎng)天支書、主任集中辦公,深入開展領(lǐng)導(dǎo)廣場(chǎng)大接訪活動(dòng),重點(diǎn)抓好“3602”襄渝鐵路和掛牌老戶的穩(wěn)控工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安。

2、繼續(xù)推進(jìn)板塊工作,全面調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),合理安排干部工作,仍將政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、煤礦交通工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工作、黨務(wù)工作四大板塊和計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境、綜治維穩(wěn)三大專項(xiàng)工作,按員設(shè)崗,按崗定責(zé),年終決算,斗硬獎(jiǎng)懲。

3、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)、重抓“三線、三園”打造,發(fā)展建設(shè)好,寶塔村、柏樹坪村蜜柚園;石鼓村核桃園;大窩凼脆李園;一是種植業(yè)發(fā)展上,穩(wěn)定發(fā)展黑花生,規(guī)范種植500畝,成片發(fā)展核桃種植3000畝,脆紅李300畝;二是在養(yǎng)殖業(yè)上鞏固發(fā)展壯大現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng),以明珠養(yǎng)殖專業(yè)合作社,明松養(yǎng)殖專業(yè)合作社。穩(wěn)大哥養(yǎng)牛專業(yè)合作社為示范,帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展,新增一個(gè)不低于100頭蜀宣花牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),新增100只以上養(yǎng)羊大戶2戶。三是積極搭建鄉(xiāng)、村、社三級(jí)勞務(wù)輸出平臺(tái),及時(shí)傳遞用工信息,抓好煤礦用工銜接,支持外出務(wù)工,千方百計(jì)增加收入。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是全面完成黑龍街牛尾巴塹風(fēng)貌打造,實(shí)現(xiàn)街面亮化、綠化、彩化、完成涼橋建設(shè)改造;二是建成陳家咀貨運(yùn)停車場(chǎng)并投入使用;三是完成繞場(chǎng)路石鼓壩至水泥廠建設(shè);四是啟動(dòng)黑天池寺風(fēng)景打造;五是爭(zhēng)取項(xiàng)目硬化公路5公里,新建公路3公里;六是爭(zhēng)取啟動(dòng)迎鳳街廣面油化及雨污分流。

5、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),尊重科學(xué),順應(yīng)自然,強(qiáng)化水土流失治理,加快農(nóng)田水利建設(shè),切實(shí)保護(hù)森林,加大環(huán)境保護(hù),嚴(yán)厲打擊破壞野生動(dòng)物資源違法行為,切實(shí)解決群眾健康,建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度,完成植樹造林200畝,完成曹家壩河道清淤500米,維修整治山坪塘9口。

6、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù),提倡全民健康,進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育管理;二是大力發(fā)展文化、體育,做好低保、勞保工作,不放松老年、檔案、保密、防邪、婦女、工會(huì)和關(guān)心下一代工作;三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部自覺性;四是進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè);五是認(rèn)真抓好精準(zhǔn)扶貧工作,做到真扶貧、扶真貧、如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo);六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持周一、周五例會(huì)學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,堅(jiān)持上下班簽到簽離不動(dòng)搖,堅(jiān)持請(qǐng)銷假不動(dòng)搖,堅(jiān)持出差派差制度不動(dòng)搖,堅(jiān)持個(gè)人工作定期總結(jié)匯報(bào)不動(dòng)搖,強(qiáng)服務(wù),轉(zhuǎn)職能,務(wù)真求實(shí),量力工作。

年終總結(jié)工作思路篇十五

20__年_月26日下午,我們開元街道中心幼兒園里張燈結(jié)彩,熱鬧非凡,在歡快的樂曲聲中,家長(zhǎng)們臉上洋溢著燦爛的笑容,高高興興地走進(jìn)幼兒園,他們即將參加我園舉辦的第一屆“慶祝國(guó)慶趣味親子活動(dòng)”,和自己的寶寶一起融入到童真童趣中去。

15時(shí)30分,在歡快的《藍(lán)精靈》、《洋娃娃和小熊跳舞》音樂中,我們的家長(zhǎng)和孩子們先后邁著有力的步伐,喊著響亮的口號(hào)步入活動(dòng)場(chǎng)地,接著是主持老師和園長(zhǎng)阿姨給家長(zhǎng)和孩子們帶來的美好祝愿。

16時(shí)整,主持老師:“開元街道中心幼兒園慶祝國(guó)慶趣味親子活動(dòng)現(xiàn)在開始”一聲令下,大、中、小三班各自在本班老師的帶領(lǐng)下,有秩序地進(jìn)入了各自場(chǎng)地,首先老師給家長(zhǎng)和孩子們講活動(dòng)規(guī)則,號(hào)令一響,活動(dòng)開始了,大班進(jìn)行的是:“揪尾巴”,中班是:“小腳踩大腳”,小班是:“踩氣球”。家長(zhǎng)和孩子們本著“友誼第一、比賽第二”的原則,活動(dòng)緊張、熱烈而有序的進(jìn)行著,整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地到處是喝彩聲、加油聲、歡笑聲,大約16時(shí)40分,活動(dòng)圓滿結(jié)束。

整個(gè)親子活動(dòng),從計(jì)劃到準(zhǔn)備,到活動(dòng),到結(jié)束,每一環(huán)節(jié)都組織的井然有序,特別是活動(dòng)過程,無任何安全隱患發(fā)生,這樣圓滿的成績(jī)歸功于我們老師的精心準(zhǔn)備,歸功于家長(zhǎng)們的密切配合!通過這次活動(dòng),提升幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)性、大腦的靈活性,培養(yǎng)幼兒的堅(jiān)強(qiáng)毅力、不怕困難、善于思考等良好品質(zhì)。讓幼兒感受到親情,感受到愛,從信息反饋中,我們還看到很多家長(zhǎng)希望我們經(jīng)常開展這樣的活動(dòng),增強(qiáng)孩子的體質(zhì),多給孩子鍛煉的機(jī)會(huì),還給我們和幼兒園送來了很多祝福,我們看了都非常感動(dòng),總之,這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們覺得開的還是比較成功的,圍繞著“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”的宗旨,增進(jìn)了親子之間的情感交流,促進(jìn)了家園合作,得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng),我們相信一句話“有付出就有回報(bào)”。

年終總結(jié)工作思路篇十六

3月2號(hào)上的班,一上班就被忽悠,有點(diǎn)低沉,不是去審圖,而是去當(dāng)個(gè)普通的土建工程師,這我倒無所謂,放在設(shè)計(jì)院的工作不去做,跑去混現(xiàn)場(chǎng),我肯定是有目標(biāo)有想法的。然而,上班第一天,這些想法都破滅了,什么甲方的土建工程師,其實(shí)就是甲方的人,但做監(jiān)理的事情,然后工資待遇勉強(qiáng)過得去,僅此罷了,做最低等的工作。a主管好像不是很喜歡我,現(xiàn)在回想起來,也是沒辦法的事情,思路不一樣,技術(shù)水平再高,別人無法理解,也是沒有用的,要會(huì)表達(dá),要抓住機(jī)會(huì)表現(xiàn)。(本來按著初步的想法和領(lǐng)導(dǎo)的安排,這邊差技術(shù)負(fù)責(zé)人,我先過渡一段時(shí)間,然后正式開工,就當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,但實(shí)際上后面的事情,怪得很哦)。

34月間,沒做什么事情,刮風(fēng)下雨,吹牛逼,看圖紙,出門曬太陽(yáng)兼檢查打樁,和領(lǐng)導(dǎo)同事間的關(guān)系漸漸融洽,雖然主管無所謂技術(shù),但周圍的同事是知道和我的差距的。就這么過了兩個(gè)月,51剛過,突然地人事跳動(dòng),我被調(diào)到另外個(gè)項(xiàng)目部,這次的工作很明確,圖紙和順便監(jiān)管。(其實(shí)很多小細(xì)節(jié)我到現(xiàn)在都記得清楚,經(jīng)理找我意味深長(zhǎng)的講話,b主管跟我說,千萬別跟別人談你的待遇,一半的人都比你低等等)。還有很多事情,都是在事情過去一段時(shí)間之后我才知道的。比如a主管其實(shí)并不討厭我,兩個(gè)候選的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他選的是我,而不是另外一個(gè),我調(diào)掉到另外一個(gè)項(xiàng)目,也是因?yàn)閎主管主動(dòng)要我的,但之間發(fā)生的我不知道的事情,在ab主管離開之后我才知道,唯一的解釋是,他們的用人之道。

1i被d忽悠了半年,承諾的升職沒有兌現(xiàn),可憐i那么拼命努力工作且受了不少委屈。

3i其實(shí)很難相處,性格很怪異,但是我有耐心,兩人到現(xiàn)在還不錯(cuò)。

4同事t負(fù)責(zé)的地方大面積倒塌,幸好沒死人,但害著我們一群人錯(cuò)過了兩次漲工資的機(jī)會(huì)。

6和下面的管理人溝通打交道,i是脾氣火爆的人,他負(fù)責(zé)唱黑臉,我負(fù)責(zé)唱紅臉,但本來是個(gè)局,何必入了迷?,F(xiàn)在下面的人基本不怎么理i,因?yàn)閕開口就是罵,既然下面的人都死了臉,我就不罵了。下面的人不就是想偷懶,想拖時(shí)間嗎,我把事情一交待,該說的一說,然后手機(jī)或psp拿出來,找個(gè)能看他們干活的地方坐著玩,累了抽根煙買瓶飲料,下面的管理人員拿我沒辦法,的確,反正是老子坐著你們站著,我玩游戲看小說你們做事干活,我不怕跟你們耗,大不了晚點(diǎn)下班。我現(xiàn)在很少對(duì)下面的管理人員開罵,反正就是磨,他們懶歸懶,但沒膽子造反,只要不造反,就給老子老實(shí)地聽話做事。從目前來看,我的方法是有效的.

沒有紅包,沒有腐敗,但恢復(fù)了以前百分之70的管理水平,這就是我的2011.

年終總結(jié)工作思路篇十七

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí);遵紀(jì)守法,敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),恪盡職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神,對(duì)照自身,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對(duì)領(lǐng)悟不透的地方及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。在走上文化專干這一工作崗位以來,我能夠從頭開始,努力地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,利用互聯(lián)網(wǎng)收集國(guó)際國(guó)內(nèi)的各種信息,積極、認(rèn)真地參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷地積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并將理論與實(shí)踐結(jié)合起來?,F(xiàn)在,我已經(jīng)能夠從容地指導(dǎo)群眾文體隊(duì)伍,開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng),并且在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事、語言文字表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

二、端正態(tài)度,扎實(shí)開展工作。

在工作中,我熱愛自己的本職工作,熱愛文化藝術(shù)事業(yè),勤奮敬業(yè),有效地利用工作時(shí)間,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保證出勤,優(yōu)質(zhì)高效地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),得到了上級(jí)的肯定。20xx……區(qū)區(qū)委、區(qū)府評(píng)為了“基層文化先進(jìn)工作者”。這一年,我堅(jiān)持抓好群眾文化活動(dòng)和文體隊(duì)伍不放松,充分利用一切有利條件,開展形式多樣的群眾文體活動(dòng)。組織實(shí)施的春節(jié)拜年活動(dòng)、“五.一”和國(guó)慶慶?;顒?dòng)為全鎮(zhèn)人民的節(jié)日生活增添了熱鬧、祥和的氣氛;指導(dǎo)各村建立起了腰鼓隊(duì)并堅(jiān)持了活動(dòng),開展了為期一周的農(nóng)村文藝培訓(xùn),取得了非常好的效果;成功地組織并實(shí)施了xx鎮(zhèn)首屆(也是全區(qū)首次街鎮(zhèn)級(jí)的)農(nóng)村腰鼓舞比賽,其水平之高,區(qū)文廣局、文化館大為稱贊;指導(dǎo)并帶領(lǐng)…鎮(zhèn)金秋腰鼓隊(duì)參加了一系列市、區(qū)的比賽活動(dòng)。例如,在區(qū)體育館舉行的女子健身操比賽中獲得了一等獎(jiǎng),并在“xx市健身長(zhǎng)廊工程”啟動(dòng)儀式上進(jìn)行了表演;參加了“xx市中老年文體表演”,獲得了市、區(qū)老干局、體育局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),也在市級(jí)的活動(dòng)中展現(xiàn)了我鎮(zhèn)人民的風(fēng)采。今年,我還帶領(lǐng)這支隊(duì)伍參加了xx區(qū)民間文藝展示,進(jìn)行了精彩的表演;參加農(nóng)村腰鼓舞比賽獲得了特等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,不但豐富了廣大群眾的業(yè)余文化生活,而且讓人們了解了xx,打響了xx的名聲。

此外,我還積極、主動(dòng)地支持、配合站長(zhǎng)的工作,建立并完善好本站的工作檔案,完成了大量的報(bào)表、文字資料,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)送;積極參與鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、線路改造和收費(fèi)工作;堅(jiān)持經(jīng)常性地檢查監(jiān)督文化市場(chǎng),管理的網(wǎng)吧、音像店、書攤等至今尚未出現(xiàn)任何問題;積極開展文物保護(hù)工作;配合有關(guān)部門,較好地完成了攝像、照相、音響調(diào)試以及我站自辦節(jié)目的制作等宣傳工作;能利用自己懂電腦的長(zhǎng)處,完成好信息報(bào)送、電腦維護(hù)和文字處理工作。

三、存在的問題和不足。

一年來,雖說各方面取得了一定的成績(jī),但在許多方面還有所欠缺。

比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還做得不夠細(xì)致、不夠完善,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)正在等待。在今后的工作中,我一定要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙百方針”,抓住西部開發(fā)的大好機(jī)遇,打造的特色文化,為群眾文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新。我堅(jiān)信,我努力、我奮斗,xx的明天更美好,xx的將來更輝煌!認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí);遵紀(jì)守法,敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),恪盡職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。

年終總結(jié)工作思路篇十八

本人在20_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有_多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)豞招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對(duì)外來人員做好登記制度,在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動(dòng)配合,主要問題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是2021年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧2020,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望2021,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司2020年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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