制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。與他人分享你的計(jì)劃，聽取他們的意見和建議，有助于修改和完善計(jì)劃。計(jì)劃的制定是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，不斷總結(jié)和改進(jìn)才能提高效果。
制定工作計(jì)劃篇一
在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：
1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。
2、所做的計(jì)劃有兩個，一個是整個的全盤計(jì)劃（由于是第一次做計(jì)劃，這個是必須的，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個來）
工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。
制定工作計(jì)劃篇二
在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前，要有一個整體的工作量的估計(jì)，這時要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計(jì)劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù)。
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題)，這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間。
如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑]有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計(jì)劃，這時周計(jì)劃變了，那么在排下一周計(jì)劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計(jì)劃。
第四、遇到難題，集中解決。
我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因?yàn)橐粋€難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的。
制定工作計(jì)劃篇三
書和保證書，計(jì)劃不是空洞的，也不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的。
計(jì)劃是由以下幾個要素構(gòu)成的`：
1、明確目標(biāo)，數(shù)量、額度、程度。
2、明確由誰來完成，落實(shí)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。
3、明確完成的方法，包括人員組合、服務(wù)內(nèi)容、促銷方法、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4、明確完成的時間。
5、明確檢查的標(biāo)準(zhǔn)，員工不會做你希望他做的事情，只會做你檢查的事情。
6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，對人員和方法進(jìn)行更合理的調(diào)整，確保工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。
7、明確講評、獎罰的標(biāo)準(zhǔn)，要具體去實(shí)施，不用模糊語言。
團(tuán)隊(duì)。
制定工作計(jì)劃篇四
一份完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃通常包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、時間安排、具體的實(shí)施辦法或措施等內(nèi)容。
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時，要充分考慮以下幾個方面：
why——為什么學(xué)習(xí)，也就是自己學(xué)習(xí)的目的和意義。找到積極、主動學(xué)習(xí)的動力。
what——學(xué)什么，達(dá)到什么目的，即學(xué)習(xí)的對象及目標(biāo)。這是學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)性部分。
who——我是誰。即自己的實(shí)際情況，例如，基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、個性特點(diǎn)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、優(yōu)勢和弱項(xiàng)等。這是保證計(jì)劃切實(shí)可行的重要前提。
whom——向誰請求學(xué)習(xí)幫助，與誰一起學(xué)習(xí)。一個好的老師，一個學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)伙伴，對學(xué)習(xí)都有著極大的促進(jìn)作用。
how——具體的學(xué)習(xí)方法和措施。這是確保學(xué)習(xí)計(jì)劃得以實(shí)施的必要條件。
一份學(xué)習(xí)計(jì)劃只有5“w”俱備，實(shí)施起來才更有針對性和可操作性，效果才會最好。
01認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢
分析自己的實(shí)際學(xué)習(xí)情況，不要看別人定什么目標(biāo)，自己也給定什么目標(biāo)。不適合自己的目標(biāo)，結(jié)果不是半途而廢，就是喪失了對學(xué)習(xí)的興趣和信心。所以，分析的強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng)，明確自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到需要加強(qiáng)、提高的地方。是制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的第一步。
02確定目標(biāo)，由易到難
簡而言之，學(xué)習(xí)計(jì)劃就是規(guī)定在什么時候采取什么方法、步驟，達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo)，按部就班的完成，完成預(yù)期的結(jié)果。
但在制訂目標(biāo)時，也不能“一口吃個胖子”，可以把一個學(xué)期的大目標(biāo)分解為一個個階段性的小目標(biāo)。
另外，有效的計(jì)劃應(yīng)該清晰闡明行動的細(xì)節(jié)、地點(diǎn)以及方法。簡單，清晰，目標(biāo)明確。
學(xué)會利用零碎的時間也是非常重要的，碎片時間積累的力量和作用也是很可觀的，學(xué)會用一點(diǎn)一滴的時間完成最終的目標(biāo)，這樣就更加有利于把大目標(biāo)分解成小任務(wù)。
03約束自己，持之以恒
計(jì)劃定下來一定要堅(jiān)持，執(zhí)行計(jì)劃的過程，同時也是訓(xùn)練自己遵守規(guī)則、養(yǎng)成良好習(xí)慣的過程。
有的計(jì)劃是需要長期堅(jiān)持的。比如每天抽出一定的時間背單詞的練習(xí)。這種訓(xùn)練可能持續(xù)兩三個星期都不會看到十分明顯的效果，但是堅(jiān)持半年到一年，詞匯量會有驚人的提高。
拖延癥很多人都有，因此在計(jì)劃中進(jìn)行詳細(xì)的時間規(guī)劃，也能對自己起到限制約束的作用，努力培養(yǎng)抓緊時間、提高學(xué)習(xí)效率的好習(xí)慣。
比如制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃后，準(zhǔn)備一個小本子，把當(dāng)天需要完成的任務(wù)及時間安排寫在上面，做完一項(xiàng)就在后面打一個鉤。
04階段評估，增加動力
開學(xué)一段時間以后，可以階段性地回顧學(xué)習(xí)計(jì)劃的完成情況。如果計(jì)劃完成得較好，看到自己的進(jìn)步，會更有動力，并以此為依據(jù)調(diào)整制訂更適合的新的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
如果計(jì)劃完成得不好，計(jì)劃評估可以發(fā)現(xiàn)自己在完成計(jì)劃的過程中出現(xiàn)的問題，了解不太符合實(shí)際情況的地方，并以此作為調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃的依據(jù)，使計(jì)劃執(zhí)行起來顯得更有效。
制定工作計(jì)劃篇五
延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風(fēng)情，但與朝鮮族相關(guān)的民俗食品產(chǎn)業(yè)、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從事相關(guān)食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家，產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展，政府部門就要出臺扶持和引導(dǎo)政策，積極推動以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延邊地域特色小類目工種的制定與實(shí)施，從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
（從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看，延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后，除了銷售自身的原因之外，更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別，所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種，來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。）。
1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色；
2、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種，產(chǎn)業(yè)所帶動的經(jīng)濟(jì)價值高；
3、有效促動社會就業(yè)；
根據(jù)第二條列出的三點(diǎn)原則，朝鮮族泡菜、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試，制定小類目工種。
1、朝鮮族泡菜制作工：
泡菜的種類繁多，選料廣泛，既有天然的山野菜，又有常見的農(nóng)家蔬菜。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化，千百年來代代相傳，形成了獨(dú)具特色的朝鮮族泡菜文化，它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家（具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研），成為延邊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支撐，也代表著延邊的飲食文化，但從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看，延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后，除了銷售自身的原因之外，更深層的原因在于消費(fèi)者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別，所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種，來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。
2、朝鮮族服飾制作工：
朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈、淡雅，色彩以白色為主，象征純潔、善良、高尚、神圣，因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點(diǎn)是斜襟，無紐扣，以長布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同，男人穿褲，女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法，穿在身上，直線顯得簡潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化，完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美。
3、納豆：
想完成小工種的設(shè)定，既需要相關(guān)技術(shù)部門的指導(dǎo)，同時也需要規(guī)模化企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)，所以按以下幾個步驟開展工作：
1、與市場管理監(jiān)督局、工信局、民宗局等部門進(jìn)行溝通，尋找出規(guī)模企業(yè)名單；
3、對小工種標(biāo)準(zhǔn)參與起草的企業(yè)，進(jìn)行走訪；
4、出臺小工種職業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)草案，報相關(guān)部門進(jìn)行匯審；
5、報請上級領(lǐng)導(dǎo)部門審核批準(zhǔn)。
制定工作計(jì)劃篇六
為全面落實(shí)我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)，推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)市委、市政府的部署和要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。
認(rèn)真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》，以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點(diǎn)，動員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，做到科學(xué)管理、全員參與，努力完成我局各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作，我局將成立由局長李應(yīng)南同志任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時，成立局機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評比活動檢查評比組，由謝國光副局長任組長，由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員，具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生評比工作。
為了提高干部職工愛護(hù)環(huán)境、關(guān)愛健康的意識，我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度：及時在黨組會、局務(wù)會、干部職工大會上傳達(dá)貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標(biāo)語;開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)行健康知識測試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，及時更新創(chuàng)衛(wèi)信息。
建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、責(zé)任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度，約束干部職工的行為舉止，激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市創(chuàng)衛(wèi)辦各項(xiàng)文件精神，制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)分解表，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，列入績效考核、目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。
2、開展機(jī)關(guān)辦公室衛(wèi)生大評比活動，每月一檢查，每季一匯評，年終一總評，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任獎罰。
3、加強(qiáng)對局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導(dǎo)，使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺階。
制定工作計(jì)劃篇七
古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首，”其實(shí)，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排，來看下面小編整理的制定工作計(jì)劃內(nèi)容：
寫工作計(jì)劃的方法
1、工作計(jì)劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。
2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計(jì)劃，消除錯誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。
要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。
環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
xx年工作目標(biāo)如下：
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到xxx個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。
要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。
擁有健康樂觀積極向上的.工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造 利潤。
以上就是xx年的個人銷售工作目標(biāo)，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。
為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
制定工作計(jì)劃篇八
班級工作計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)班集體建設(shè)目標(biāo)而預(yù)設(shè)的實(shí)施途徑、操作方法以及進(jìn)展時間表，其根本的目的是增強(qiáng)班級工作的目的性，提高工作效率。
一般情況之下，班級工作計(jì)劃應(yīng)以一個學(xué)期為時間段，由前言和主體兩部分組成。前言應(yīng)包含兩個方面的內(nèi)容：一是班級基本情況簡介，二是本學(xué)期要達(dá)到的班集體建設(shè)總目標(biāo)。主體部分一般以表格的形式呈現(xiàn)，橫欄為時間，通常以周為單位安排，特殊情況如重要的節(jié)日(六一兒童節(jié)、國慶節(jié)等)、學(xué)校的重大活動(如運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等)可獨(dú)立成欄；縱欄可分為工作目標(biāo)(總目標(biāo)分解之后的小目標(biāo))、工作內(nèi)容、具體操作方法、主要負(fù)責(zé)人、備注等。班主任制定班級制定工作計(jì)劃時，應(yīng)注意以下幾個方面：
第一，保證計(jì)劃的可操作性?？刹僮餍允侨魏我豁?xiàng)工作計(jì)劃的根本，失去了這個根本，不管其內(nèi)容如何豐富，都將是一紙空文。對于班級工作計(jì)劃來說，所謂可操作性，一是指計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作都是一件具體的事，而不是一條指導(dǎo)性的意見。比如，每年三月份，多數(shù)學(xué)校要開展學(xué)雷鋒活動，體現(xiàn)在班級工作計(jì)劃中，就不應(yīng)該是“開展學(xué)雷鋒活動”這樣一句話，而應(yīng)該是這樣一些內(nèi)容：“出一期以學(xué)雷鋒為主題的黑板報”、“開一次‘我們怎樣學(xué)雷鋒’討論會”、“開展‘體驗(yàn)奉獻(xiàn)——為班級做一件好事’活動”。二是指所要做的事既符合學(xué)生的身心特點(diǎn)，又有良好的外部條件，是師生通過一定的努力能夠最終得以實(shí)現(xiàn)的事。班級工作計(jì)劃是向?qū)W生公開的，這樣，計(jì)劃中的內(nèi)容就成了對學(xué)生的一種“承諾”，當(dāng)這種“承諾”大部分兌現(xiàn)不了時，會在無形之中給班主任帶來信任危機(jī)。因此，對于寫入計(jì)劃中的每一件事，特別是對于那些學(xué)生參與積極性高，需要多方面協(xié)調(diào)的活動，如外出參觀訪問、春游、請校外教育工作者參加班級活動等，班主任一定要從上級能否批復(fù)，活動經(jīng)費(fèi)、活動安全能否保證，時間是否沖突等多方面進(jìn)行考慮，能夠預(yù)約的盡量預(yù)約，確定之后再寫入計(jì)劃。
第二，和學(xué)校工作保持一致。制定班級工作計(jì)劃前，班主任一定要詳細(xì)了解學(xué)校的工作計(jì)劃，要將運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、期中期末考試等全校性重大活動的時間把握準(zhǔn)確，一方面，將這將活動直接安排到班級工作計(jì)劃之中，另一方面，可將與之相關(guān)的一些班級工作安排在這些重大活動前后，這樣，不僅能使班級工作與學(xué)校工作在時間上保持一致，而且在內(nèi)容上相互配合，既有利于計(jì)劃的順利執(zhí)行，又有利于培養(yǎng)學(xué)生的全局觀念。
第三，要通過民主程序確認(rèn)。由于計(jì)劃要由師生共同執(zhí)行，因此，計(jì)劃制定也應(yīng)該由師生共同完成，而且，最終確認(rèn)時，要經(jīng)過一定的民主程序，這樣才有利于培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和主人翁精神。有經(jīng)驗(yàn)的班主任總是善于在自己的主導(dǎo)與學(xué)生的民主之間找到結(jié)合點(diǎn)。比如，對于某項(xiàng)內(nèi)容，班主任可以同時做多個方案，然后讓學(xué)生去選擇，不管學(xué)生選擇了哪一種，都在我們主導(dǎo)的范圍之內(nèi)，但是，學(xué)生卻在選擇中獲得了自己做主的體驗(yàn)。
怎樣建立班級規(guī)章制度。
班級規(guī)章制度對于班集體建設(shè)至關(guān)重要。符合實(shí)際的班級規(guī)章制度，不僅是班級良好秩序的保證，而且對于學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成以及主人翁精神和民主意識的培養(yǎng)，都有巨大的促進(jìn)作用?？梢哉f，每個優(yōu)秀的班集體，必有一套運(yùn)行良好的班級規(guī)章制度，那些優(yōu)秀班主任老師創(chuàng)造性的實(shí)踐啟示我們，建立能夠良好運(yùn)行的班級規(guī)章制度，需著重做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
第一，必須讓學(xué)生明確，制定規(guī)章制度的目的是“秩序、公平、好習(xí)慣、高效率”。目前，多數(shù)班主任老師在思想上已接受了民主治班觀念，但是，在實(shí)際操作中，有些老師總是擔(dān)心，給學(xué)生太多的民主會影響教育的主導(dǎo)性。在班級規(guī)章制度的建立過程中，如何把學(xué)生的民主和班主任的主導(dǎo)統(tǒng)一起來呢？首要的一點(diǎn)是，從學(xué)生的需要出發(fā)，讓他們認(rèn)識到，制定各種規(guī)范的目的不是“管住”他們，而是為了保證班級所有成員的利益，這種利益可以概括為四點(diǎn)——秩序、公平、好習(xí)慣、高效率，這就是我們班主任的主導(dǎo)。有了這四個標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，在制度的具體內(nèi)容上，不管是班主任提出來的，還是學(xué)生提出來的，我們都可以讓學(xué)生盡情地討論，討論中，學(xué)生自然會得出正確的結(jié)論，做正確的選擇。例如，關(guān)于自習(xí)時能不能說話的問題，魏書生老師就讓學(xué)生從這四個方面進(jìn)行過利弊的討論，很快，學(xué)生得出了自習(xí)說話弊大于利的結(jié)論，于是，就有了自習(xí)時不準(zhǔn)說話的規(guī)章制度。有了明確的目的，學(xué)生的民主越深入廣泛，越有利于班主任主導(dǎo)作用的發(fā)揮，越有利于主人翁精神的激發(fā)和培養(yǎng)。
第二，班主任既不能游離于制度之外，也不能凌駕于制度之上，應(yīng)是班級的普通一員。優(yōu)秀班主任在制定班級規(guī)章制度時，總是把自己當(dāng)作班集體的一位普通成員，置于學(xué)生之中，接受班級規(guī)章制度的約束。比如，著名優(yōu)秀班主任孫維剛老師，凡是要求學(xué)生做的，他本人樣樣都要做到。有一次，他因上班途中做好事而遲到，面對全班同學(xué)，他沒有做任何解釋，而是在黑板上寫下“今天我遲到”之后，罰自己在嚴(yán)寒中站了一個小時。魏書生老師則在班里為自己定下了“制怒的規(guī)矩”，并嚴(yán)格接受學(xué)生的監(jiān)督。他們的行為，不僅維護(hù)了班級規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，引導(dǎo)學(xué)生嚴(yán)格遵守，而且還為學(xué)生樹立了高尚的人格榜樣。
第三，要針對班級實(shí)際，有可行性。
班級規(guī)章制度可以說是班集體的“法”，必須有“法”必依，違“法”必究。因此，所定的每一項(xiàng)制度都要符合班級實(shí)際的情況，有較強(qiáng)的操作性，那些不能操作的規(guī)章制度寧可不定，因?yàn)?，不管何種原因，個別的例外可能損害整個班級規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，給制度的執(zhí)行帶來不利的影響。
第四，要經(jīng)歷“由簡到繁，由少到多，相對穩(wěn)定，調(diào)整完善”的過程。
班集體建設(shè)的過程是一個動態(tài)發(fā)展的過程，每一個階段都各有特點(diǎn)，與之相對應(yīng)，班級規(guī)章制度的建立必然會隨著班集體建設(shè)的發(fā)展而經(jīng)歷一個由簡到繁，由少到多，相對穩(wěn)定，調(diào)整完善的過程。哪一部分制度在哪個時間制定，其根本依據(jù)是班集體建設(shè)的實(shí)際需要。太早了容易成為一紙空文，客觀上給學(xué)生以形式主義的影響；太遲了，問題會越攢越多，容易造成被動局面。
開學(xué)之初，班級還是一個松散的群體，此時，秩序最重要，因此，紀(jì)律制度、教室衛(wèi)生制度是最重要的。隨著同學(xué)們之間的互相熟識，正式班委會的建立會逐漸提上議事日程，此時，可以開始建立班干部任免制度、班委會工作制度。隨著班委會的成立，相應(yīng)地可以建立班級文化建設(shè)制度、監(jiān)督評價制度、獎懲制度等。隨著班集體建設(shè)的發(fā)展，除了這些基本制度之外，還可以根據(jù)班級工作中出現(xiàn)的一些特殊情況制定一些特殊的制度和規(guī)范。比如，魏書生老師的班里，有班級銀行、班級郵局等組織機(jī)構(gòu)，相應(yīng)地，也就會制定一些相關(guān)的制度。隨著制度規(guī)范的增多，可能相互之間發(fā)生沖突，此時，要進(jìn)行一定的調(diào)整，使之保持一致。但是，不管怎樣調(diào)整，在原則上，一要保持基本穩(wěn)定，二要通過民主的程序。
第五，在內(nèi)容上，要符合《中(小)學(xué)生守則》、《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》和國家的法律法規(guī)。
班級規(guī)章制度在內(nèi)容上要以《中(小)學(xué)生守則》、《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)為依據(jù)，絕不能與國家的教育政策、法律法規(guī)相沖突。特別是在獎懲制度中，絕對不能有罰款的內(nèi)容，不能有侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)的內(nèi)容。在這方面，魏書生教師做得非常好，在他的班規(guī)中，那些罰寫“說明書”、罰唱歌、罰給班集體做一件好事的辦法，既有教育警示作用，又特別人性化，值得教師們學(xué)習(xí)。
學(xué)生“每日十問”
心理學(xué)家曾做過一個實(shí)驗(yàn)，讓黑猩猩照十天鏡子后，在黑猩猩的額上點(diǎn)一個紅點(diǎn)，黑猩猩再照鏡子時，就會用手去摸額頭，而且用力搓。如果省略第一步，即使黑猩猩在鏡子中看到了紅點(diǎn)，也不會用手去摸、搓。這說明：當(dāng)一個人不知道自己是什么樣子時，是不會在意自己的變化的；一旦知道了自己原來的樣子，那么一有改變，就會發(fā)覺，就會試圖更正。所以有沒有自知是非常重要的。因此，我進(jìn)行了“學(xué)生每日十問”的設(shè)計(jì)，配上名言：吾日三省吾身，則智明而行無過矣，讓學(xué)生貼在書桌的邊角上，每天一次反思。問題如下：
一問：今天，充分利用時間了嗎?
與其在口頭上、書面里去贊美時間，還不如每天根據(jù)自己的生物鐘，合理安排時間，明確任務(wù)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要多向單位時間要效率，踏踏實(shí)實(shí)地把握每一分鐘。熬時間、做時間的仆人，都是“不預(yù)則廢”。
二問：今天，上課積極動腦了嗎?
“有一種可怕的危險——這就是學(xué)生坐在課桌后無所事事。”當(dāng)我讀到蘇霍姆林斯基這句話的時候，心里一怔：我們的許多學(xué)生就是這樣的啊!課堂上一半是“燃燒的火焰”，一半是“平靜的水面”。這種狀況的存在，直接阻礙了學(xué)生與文本的對話，與同學(xué)、老師的交流。課堂是激發(fā)學(xué)生大腦的最具活力的陣地，陣地上每一員的思維火花都應(yīng)是熠熠生輝的。
三問：今天，作業(yè)獨(dú)立完成了嗎?
四問：今天，班級的任務(wù)認(rèn)真完成了嗎?
要使熱愛勞動在少年和青少年時期就成為一個人最重要的品質(zhì)之一。
五問：今天，主動幫助同學(xué)了嗎?
現(xiàn)在的孩子是受寵的一代，一生下來身前身后盡是愛；同時他們又是孤獨(dú)的一代，缺少兄弟姐妹間的交流與溝通。老師要讓學(xué)生意識到，主動幫助別人也是一種快樂，一種幸福。問問自己：今天給同學(xué)送個微笑了嗎?借給同學(xué)橡皮了嗎?幫同學(xué)解答問題了嗎???事小暖人心，暖人心之人亦心暖。
六問：今天，不懂的問題解決了嗎?
今日事，今日畢，今日不懂之處要今日解決。許多學(xué)生有了不懂的問題，通常的對策是“懶”，懶得問老師，懶得問家長，懶得問同學(xué)，懶得查資料。日積月累，不懂的地方就成了個大障礙，如果是學(xué)習(xí)上的，就會抑制進(jìn)一步學(xué)習(xí)的信心；如果是生活上的，就會影響身心的健康發(fā)展。
七問：今天，做了無效勞動了嗎?
遲到、曠課、上課分神、說話、抄襲作業(yè)、打罵同學(xué)、頂撞老師??這些都是無效勞動。魏書生老師曾讓學(xué)生每天找一找學(xué)習(xí)中的無效勞動，全班竟找了100多項(xiàng)。中學(xué)生是發(fā)展中的人、成長中的人，極易有一些小問題，但也較易糾正。學(xué)生如果不時時提醒自己，就會“小問題鑄成大錯誤”，有語云：天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易。
八問：今天,我有哪些收獲？
總結(jié)一天的學(xué)生和生活，有哪些進(jìn)步和收獲？
九問：今天，爸媽正在干什么?可嘆天下父母情，學(xué)生們在校衣食無憂地學(xué)習(xí)，父母們在家在社會勤勤懇懇地勞作。要讓處在“溫柔富貴鄉(xiāng)”的學(xué)生們，時刻記得父母的辛勞，與父母同笑同淚同悲同喜，共同歷練人生。要讓學(xué)生形成家庭責(zé)任感、社會責(zé)任感，學(xué)會從身邊事做起、做好。
十問：明天，我怎樣去改變自己?
有則改之，無則加勉。改之，首先，必要有一個良好的心態(tài)，因?yàn)樽孕判慕?jīng)常被自己的錯誤擊碎；再次，要尋求方法，或自己摸索，“自力更生，豐衣足食”；或借鑒別人，“他山之石，可以攻玉”。
制定工作計(jì)劃篇九
制定黨建工作計(jì)劃需啊喲注意什么?看看下面，希望對你有幫助。
出現(xiàn)這個問題，主要原因有三：
一是不會制定。
有的專職黨務(wù)干部長期從事機(jī)關(guān)黨建，黨建套路熟悉，但對業(yè)務(wù)工作不夠關(guān)心，對基層情況不太了解，機(jī)關(guān)黨建“從哪兒來，到哪兒去”的問題沒解決，圍繞中心、服務(wù)大局做成了夾生飯，就黨建說黨建，空對空，“兩張皮”;有的支部書記和委員，沒有經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)，黨規(guī)黨紀(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí)，黨建日常工作不熟練，把黨建工作簡單化理解為開開會、搞搞學(xué)習(xí)，對年度黨建工作的統(tǒng)籌謀劃和重點(diǎn)把握能力上有欠缺。
二是不想制定。
考慮業(yè)務(wù)工作剛性強(qiáng)、任務(wù)重、時間緊、要求高，黨建工作彈性大、問責(zé)少，認(rèn)為多一事不如少一事，實(shí)一點(diǎn)不如虛一點(diǎn)，表表態(tài)度，裝裝樣子，應(yīng)付應(yīng)付就好，對全面從嚴(yán)治黨的重要性和緊迫性，認(rèn)識上還要提高。
三是不能制定。
受制于機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委編制、機(jī)構(gòu)、人員有限，“三五個人，七八條槍”;書記和委員本身都有崗位工作，沒有專職工作人員，雖然也想大展拳腳，但擔(dān)心任務(wù)定多了，寫實(shí)了，完不成，不好看，力量上還需加強(qiáng)。
可以從三方面改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化理解，提高站位，把準(zhǔn)方向。
當(dāng)前要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會和中央紀(jì)委七次全會會議精神，特別是要突出維護(hù)國家主席核心地位的政治要求，組織學(xué)習(xí)系列講話，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決貫徹黨中央各項(xiàng)決策部署;要貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的具體規(guī)定，教育黨員干部學(xué)習(xí)掌握嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的“十二項(xiàng)要求”，學(xué)習(xí)掌握黨內(nèi)監(jiān)督的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容、重點(diǎn)對象，特別是基層黨組織的三項(xiàng)監(jiān)督職責(zé)和黨員的四項(xiàng)監(jiān)督義務(wù)，自覺接受監(jiān)督，真正敢于監(jiān)督;要落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、夯實(shí)“兩個責(zé)任”、貫徹八項(xiàng)規(guī)定、持續(xù)糾正“四風(fēng)”的明確任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，嚴(yán)肅組織生活，糾正作風(fēng)頑疾，把中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落實(shí)到部門黨建和支部工作中，有令必行，有禁必止。
二是改進(jìn)方法，廣泛發(fā)動，夯實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)力量。
召開機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委專題會議，請“兩委”委員談思路、提任務(wù)、想辦法，發(fā)揮骨干作用，不能當(dāng)掛名委員;支部要結(jié)合司局業(yè)務(wù)工作，圍繞黨員干部思想實(shí)際，針對日常出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計(jì)載體，細(xì)化內(nèi)容，改進(jìn)方式，貫徹改革精神，體現(xiàn)實(shí)際特色，防止上下一般粗，避免“新瓶裝舊酒”;機(jī)關(guān)黨委要對支部工作計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，該修改修改，該退回退回，切實(shí)把責(zé)任扛起來，在具體工作中體現(xiàn)黨的建設(shè)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
三是轉(zhuǎn)換思維，量化目標(biāo)，實(shí)化內(nèi)容，細(xì)化要求。
現(xiàn)在不少地方政府每年制定“為民辦實(shí)事計(jì)劃”“折子工程”，企業(yè)更是要明確產(chǎn)量目標(biāo)、銷售收入和利潤額，黨建工作有其自身特色，但也必須堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，做到“胸中有數(shù)”。
比如，一年組織幾次政治學(xué)習(xí)、測試合格率要達(dá)到多少，舉辦幾次輔導(dǎo)報告、黨員參加率要達(dá)到多少，開展幾次黨日活動、要達(dá)到什么效果，支部書記和黨員干部要談幾次話、解決什么實(shí)際問題，黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控要檢查幾次、怎么檢查。
要注意少講泛泛表態(tài)的話，少講預(yù)期結(jié)果的話，少講重復(fù)啰嗦的話，少講“放之四海而皆準(zhǔn)”的話,真正使年度黨建工作計(jì)劃實(shí)起來、硬起來、管用起來、有效起來，推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，為推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治和組織保證。
20xx年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之年，需要我們牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，以時不我待的干勁，自我加壓的狠勁，突破發(fā)展瓶頸。
根據(jù)市委、市政府和全市教育工作會議有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校重點(diǎn)工作，20xx年學(xué)校黨建工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)市委市政府和上級教育行政部門的決策部署，緊扣“校校成優(yōu)校、師師成良師、生生皆成才”目標(biāo)，以黨的十八屆六中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)履行管黨治黨、辦學(xué)治校的主體責(zé)任，牢固樹立“四個意識”，推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)成果常態(tài)化制度化，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實(shí)效，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，迎接黨的大會勝利召開。
一、重點(diǎn)工作
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升黨員干部理論素養(yǎng)
1、認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。
中心組學(xué)習(xí)全年不少于4次。
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括“一章程二準(zhǔn)則三條例”、黨的`大會精神、國家主席系列講話、教育改革發(fā)展的重要政策方針和上級黨組織要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
參加學(xué)習(xí)人員以黨委班子成員為主，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容可以擴(kuò)大到全體中層干部、支部委員、教研組長、工會干部等。
學(xué)習(xí)形式為黨委成員上黨課、專家講座、觀看視頻、研討等。
倡導(dǎo)讀原著、學(xué)原文、悟原理，努力融會貫通，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，以班子的學(xué)習(xí)帶動全體黨員和全校教師的思想政治學(xué)習(xí)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
2、切實(shí)抓好黨員及入黨積極分子政治理論學(xué)習(xí)。
通過專題培訓(xùn)、報告講座、參觀學(xué)習(xí)、觀看視頻、支部黨課、座談等形式，對全體黨員和入黨積極分子進(jìn)行理想信念教育、愛國主義教育、民主法制教育，努力提高思想、道德、文化素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，從思想上、行動上同以國家主席為核心的黨中央保持一致。
3、持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，形成常態(tài)化制度化。
以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，以“三會和一課”為基本制度，以黨支部為基本單位，以解決問題、發(fā)揮作用為基本目標(biāo)，健全基本制度，充分調(diào)動黨支部的積極性主動性創(chuàng)造性，使“兩學(xué)一做”學(xué)得深入、做得到位。
(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用
1、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
健全完善以民主集中制為核心的議事規(guī)則、決策程序，班子成員要充分發(fā)揚(yáng)分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)對重大問題的集體研究，提高決策水平;牢記“兩個務(wù)必”，密切同群眾的聯(lián)系，時刻將師生家長放在心里，以實(shí)際行動和突出業(yè)績切實(shí)回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，把心思用在工作上，保持和發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
2、努力打造"三型"基層黨組織。
圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織的思路，制定并落實(shí)好學(xué)校黨委和各支部的年度工作計(jì)劃,組織黨員深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"共產(chǎn)黨員示范班"、"做黨和人民滿意的好老師"、“三聯(lián)系三示范”等活動;圍繞學(xué)校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、推進(jìn)“共產(chǎn)黨員示范班”活動。
認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期“共產(chǎn)黨員示范班”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，不斷探索示范班創(chuàng)建、管理、考核的辦法、措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，提高示范班的示范、引導(dǎo)作用;開展示范班工作經(jīng)驗(yàn)交流，評選表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。
“七一”前夕，評選第二批“共產(chǎn)黨員示范班”。
4、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
帶領(lǐng)廣大黨員立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用;全體黨員教師黨員爭做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人，黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課(示范課)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;“七一”前夕評選表彰一批“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)黨支部”;辦好黨建宣傳專欄、用好led大屏幕，及時報道黨委或支部活動、宣傳黨建知識、宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，在全校師生中樹立優(yōu)秀黨員的光輝形象。
(三)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
以堅(jiān)定理想信念、對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，定期召開黨委會;進(jìn)一步完善黨委發(fā)揮政治核心作用、校長全面負(fù)責(zé)、教代會民主管理三位一體的學(xué)校管理體制，最大限度地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能;樹立“四個責(zé)任”意識并認(rèn)真貫徹落實(shí)，即黨建工作、意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建四項(xiàng)工作的黨委主體責(zé)任、黨組織書記的第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”。
加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)與培養(yǎng)教育相結(jié)合，打造一支充滿激情、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹袑痈刹筷?duì)伍;選派優(yōu)秀中層干部及后備干部參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高干部的思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
重視黨支部班子隊(duì)伍建設(shè)，通過工作會、經(jīng)驗(yàn)交流會、黨建研討會等形式，做好支部委員尤其是支部書記的培訓(xùn)與培養(yǎng)工作，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力;開展支部書記年度工作述職評議考核。
積極向上級推薦優(yōu)秀后備干部。
2、加強(qiáng)黨員日常管理。
通過健全“黨員組織生活”、“黨員民主評議”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”、“黨員參加黨內(nèi)活動登記”等制度，進(jìn)一步規(guī)范基層組織的任務(wù)和職責(zé)。
3月，各黨支部召開專題組織生活會，開展民主評議黨員;做好黨員檔案管理、信息填報、黨員統(tǒng)計(jì)及黨務(wù)公開工作。
組織開展黨員集體活動;
3、做好組織發(fā)展工作。
引導(dǎo)優(yōu)秀教師靠攏黨組織，以在教學(xué)第一線中青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，加強(qiáng)對入黨積極分子的經(jīng)常性教育，進(jìn)一步做好培養(yǎng)教育考察工作。
本年度發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子2---4名。
做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
舉辦青年學(xué)生黨校培訓(xùn)班。
做好離退休支部換屆選舉。
4、做好黨費(fèi)收繳工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨費(fèi)收繳管理辦法》，核算黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，按支部做好黨員黨費(fèi)收繳工作;繼續(xù)開展在職黨員繳納“特殊黨費(fèi)”扶貧幫困活動，對有困難的教職工、學(xué)生扶貧助困送溫暖。
5、開展黨員志愿者服務(wù)活動。
以6月中下旬、暑期、10月為主，集中開展中招宣傳咨詢、學(xué)業(yè)知識答疑、社區(qū)志愿服務(wù)、倡導(dǎo)綠色環(huán)保等黨員志愿者服務(wù)系列活動。
(四)強(qiáng)化教育與監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
充分利用宣傳欄、微信群、校園網(wǎng)等陣地以及召開全體黨員大會、教職工大會、座談會、講黨課、聽師德報告、看廉政影片、文件學(xué)習(xí)、討論等形式，學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委和教育局黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政和反貪腐工作的決策部署和工作要求;加強(qiáng)對全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”方面的檢查監(jiān)督，確保風(fēng)清氣正，令行禁止。
深入開展廉政文化進(jìn)校園活動，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
2、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
制定學(xué)?！?0xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作任務(wù)分解》，列出“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)”清單，與各科室及領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究和績效獎懲落到實(shí)處;構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系：書記、校長對黨風(fēng)廉潔建設(shè)負(fù)總責(zé)，黨政齊抓，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，科長(主任)對部門黨風(fēng)廉潔建設(shè)負(fù)專責(zé)，真正形成責(zé)任分解、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任追究工作格局;嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三個不直接分管”和“一把手末位表態(tài)”等重要制度，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。
3、進(jìn)一步推行黨務(wù)、校務(wù)公開。
發(fā)揮全體教職工參與管理、民主治校的作用，增強(qiáng)學(xué)校管理工作透明度;圍繞學(xué)校改革、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、黨員干部廉潔自律問題等方面，進(jìn)一步完善黨務(wù)、校務(wù)公開工作機(jī)制，將涉及財(cái)務(wù)管理、物資采購、招生政策、評先選優(yōu)、干部任用、職稱晉升等予以最大程度公開。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德考核機(jī)制，嚴(yán)肅查處師德失范的人和事。
邀請校外或本校優(yōu)秀教師作師德報告。
繼續(xù)開展“做黨和人民滿意的好老師”活動，評選表彰“樂于奉獻(xiàn)的好員工”、“學(xué)生滿意的好老師”和“我喜愛的班主任”。
(五)強(qiáng)化對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)
1、加強(qiáng)工會和婦女工作。
支持工會根據(jù)自身特點(diǎn)積極開展教職工文體活動，豐富教職工業(yè)余文體生活。
發(fā)揮好工會女職工委員會在維護(hù)女教工權(quán)益、激發(fā)女教工工作熱情、推進(jìn)學(xué)校工作開展等方面的職能。
堅(jiān)持和完善教代會制度，發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理、和諧發(fā)展。
2、 加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)。
堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的工作機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的思想建設(shè)和組織建設(shè)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組織圍繞學(xué)校中心工作開展活動。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織在文明校園建設(shè)中的主力軍作用，以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，創(chuàng)造性地開展一系列主題教育實(shí)踐活動，鼓勵學(xué)生社團(tuán)開展活動，豐富校園精神文化生活，努力把廣大青少年學(xué)生凝聚、團(tuán)結(jié)在黨的周圍，積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)改革發(fā)展中去，為樹立學(xué)校的良好形象貢獻(xiàn)力量。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部模范帶頭作用，引導(dǎo)青年教師愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)身教育，積極主動向黨組織靠攏。
3、認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。
注重黨外干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)與民主黨派教師聯(lián)系，適時組織黨外教師參加評議黨員等活動，傾聽他們的意見和建議，充分調(diào)動他們的工作積極性。
4、大力推進(jìn)文明校園建設(shè)。
以省級文明單位和市級文明校園創(chuàng)建為工作目標(biāo)，制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃，分解工作職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建工作順利開展;緊扣社會主義核心價值觀主題教育，把核心價值教育融入到師生學(xué)習(xí)、工作、生活中去;突出未成年人思想道德建設(shè)，推行系列主題教育活動，做到“周周有活動，月月樹典型”，提升師生文明素養(yǎng);投入人力、物力、財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和管理。
通過檢查評比，成功獲得“省級文明單位”稱號。
5、統(tǒng)籌抓好老干、關(guān)協(xié)、擁軍優(yōu)屬等工作。
認(rèn)真落實(shí)離退休教師各項(xiàng)待遇，關(guān)心和支持他們開展各項(xiàng)有益于身心健康的活動。
重視和支持關(guān)心下一代工作，關(guān)心青少年成長，創(chuàng)建市級示范性家長學(xué)校。
二、具體安排
2月：
1、召開黨委會，研究制定年度黨建工作計(jì)劃;
2、召開支部書記會議，制定支部工作計(jì)劃;召開黨員大會;
3、新提拔中層干部廉政談話
4、文明創(chuàng)建
3月：
1、第一次黨委中心組學(xué)習(xí)
2、學(xué)雷鋒活動
3、慶?！叭恕眿D女節(jié)
4、各黨支部召開專題組織生活會、開展民主評議黨員
5、教職工代表座談會、“共產(chǎn)黨員示范班”座談會
6、召開黨委會專題研究學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
7、黨員信息及檔案清理
8、支部書記支部工作考核述職評議
4月：
1、支部書記會議
2、組織開展“三聯(lián)系三示范”活動
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)
4、黨員集體活動
5月：
1、評選第二批“共產(chǎn)黨員示范班”
2、慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié);青年教師座談會
3、老干活動
4、組織發(fā)展(黨員發(fā)展預(yù)審批)
6月：
1、第二次黨委中心組學(xué)習(xí)
2、評選優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部
3、召開支部書記會議
4、組織發(fā)展(審批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，黨員發(fā)展報組織處預(yù)審批)
7月：
1、慶?！捌咭弧被顒?，表彰優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部
2、發(fā)展新黨員
3、選送入黨積極分子參加市教育局黨校學(xué)習(xí)
8月：
1、黨委會專題研究黨建工作
2、文明創(chuàng)建工作
3、支部書記會議
9月：
1、教師節(jié)慶祝表彰活動
2、黨員大會
3、第三次中心組學(xué)習(xí)
4、青年黨校培訓(xùn)班開班
5、黨組織關(guān)系清理
10月：
1、 黨風(fēng)廉政建設(shè)教育
2、各支部組織開展黨員志愿者服務(wù)活動
3、青年黨校培訓(xùn)
11月：
1、 第四次中心組學(xué)習(xí)
2、 支部書記會議
3、黨員大會
12月：
1、“共產(chǎn)黨員示范班”班會活動展示
2、教代會評議干部
3、青年黨校結(jié)業(yè)
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)年度總結(jié)及考核
5、上報黨統(tǒng)年報表
6、上報全年黨費(fèi)報表，并上繳黨費(fèi)
7、慰問困難教職工和離退休老同志
中共長沙市信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校委員會
20xx年2月20日
制定工作計(jì)劃篇十
在erp項(xiàng)目的售前階段，一般xx公司售前咨詢顧問會進(jìn)行一些簡要的調(diào)研，來確定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)。其目的是為了論證erp項(xiàng)目可行性的需要，所制定的實(shí)施計(jì)劃是一個比較粗略的計(jì)劃，對工期和資源的估算只是一些預(yù)估;在實(shí)施階段，需要重新進(jìn)行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與系統(tǒng)的匹配。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實(shí)施的應(yīng)用解決方案。
第二章調(diào)研的范圍。
2.1、調(diào)研的職能范圍。
根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》所確定的項(xiàng)目實(shí)施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項(xiàng)目組成員有(請奧普泰項(xiàng)目組補(bǔ)充)。
調(diào)研。
2.2、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍。
調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍：調(diào)研時按照《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》規(guī)定全部調(diào)研。具體包括：
1、企業(yè)基本情況。
2、銷售業(yè)務(wù)。
3、采購業(yè)務(wù)。
4、倉庫管理業(yè)務(wù)。
5、bom的制定。
6、計(jì)劃的制定(采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃)。
7、生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
8、品質(zhì)管理業(yè)務(wù)。
9、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
10、成本管理。
11、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
12、企業(yè)特殊要求等。
2.3、調(diào)研的地點(diǎn)范圍。
調(diào)研的具體地點(diǎn)為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點(diǎn)。
第三章調(diào)研的方式。
財(cái)務(wù)核算制度、成本核算制度、業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度等。
2、問卷調(diào)查，事先準(zhǔn)備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)人員填寫后收回。3、個別交流，就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。
實(shí)情況。
第四章調(diào)研的階段。
第五章具體時間安排。
(請奧普泰公司項(xiàng)目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間)。
制定工作計(jì)劃篇十一
旅行社營銷工作是整個營銷體系中重要的分支，旅行社新線路推出，往往先通過前期考察，就其露營地現(xiàn)在實(shí)際情況，旅行社營銷通過前期的市場調(diào)研，與旅行社溝通，邀請重要旅行社參觀考察，做好前期推薦工作，為以后的合作打下基礎(chǔ)。旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱，旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計(jì)劃如下幾點(diǎn)：
通過與高校合作，錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，通過培訓(xùn)成為一個合格的銷售代表，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。
負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售，掌握市場動態(tài)，完成片區(qū)銷售指標(biāo)。
第一階段：
1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點(diǎn)景區(qū)知識)。
2、部門培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。
第二階段：
2、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶;。
3、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;。
4、在實(shí)際操作中熟悉市場動態(tài);。
第三階段：
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告;。
4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。
5、及時對客戶進(jìn)行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司;。
6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能;。
7、建立合作旅行社的檔案;。
8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。
9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達(dá)工作;。
10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場主管審批;。
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，主要是沿海、沿江省份。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在：華東、華北、華中、華南及臺港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。
第一階段(10人)。
(1)華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
(2)華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)2名。
(3)華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)2名。
(4)華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)4名。
第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)。
(1)華中地區(qū)(湖北、湖南、河南、江西)2名。
(2)華北地區(qū)(北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古)3名。
(3)華南地區(qū)(廣東、廣西、海南)臺港澳地區(qū)(臺灣、香港、澳門)4名。
(4)華東地區(qū)(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、上海)6名。
(6)東北地區(qū)(遼寧、吉林、黑龍江)2名。
制定工作計(jì)劃篇十二
怎么制定工作計(jì)劃?工作計(jì)劃應(yīng)該怎么制定?看看下面吧。
酒店各職能部門要根據(jù)經(jīng)營預(yù)算，分解制作年度工作計(jì)劃。
總經(jīng)理和駐店經(jīng)理對各部門擬定的年度工作計(jì)劃，要召集有關(guān)方面逐項(xiàng)討論并確定。
這此年度工作計(jì)劃有：
服務(wù)質(zhì)量管理計(jì)劃;
培訓(xùn)工作計(jì)劃;
設(shè)備設(shè)施計(jì)劃;
安全管理計(jì)劃;
衛(wèi)生管理計(jì)劃;
市場營銷工作計(jì)劃;
年度內(nèi)酒店擬開展的大型推銷活動安排;
餐飲推銷活動計(jì)劃;
多種經(jīng)營計(jì)劃。
年度工作計(jì)劃，是酒店一年管理工作的大綱、指針和依據(jù)，有了年度工作計(jì)劃，酒店的各項(xiàng)管理就有了明確的目標(biāo)和方向。
月度工作計(jì)劃是短期計(jì)劃。
主要是明確每月質(zhì)量工作和經(jīng)營工作的重點(diǎn)。
總經(jīng)理和駐店經(jīng)理根據(jù)全年工作安排、上個月的工作情況和本月工作任務(wù)而制定的工作任務(wù)計(jì)劃。
每月底總經(jīng)理和駐店經(jīng)理，要認(rèn)真思考分析本月的經(jīng)營、質(zhì)量、管理工作情況，明確下個月的工作側(cè)重點(diǎn)和具體工作安排。
最好用文字形式將月度工作計(jì)劃下發(fā)各個部門作為指導(dǎo)。
每周工作計(jì)劃內(nèi)容比較具體詳細(xì)。
每項(xiàng)經(jīng)營接待工作計(jì)劃安排，有時間、人員、任務(wù)要求等具體內(nèi)容。
一般由酒店駐店經(jīng)理來考慮安排。
每周未，駐店經(jīng)理要回顧本周工作情況，新聞記者下周客情工作預(yù)報，策劃下周工作安排。
每周的工作安排大體有以下幾方面：
本周經(jīng)營接待重大活動和有關(guān)的團(tuán)體接待任務(wù)的布置安排;
服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)方面的工作安排;
行政工作方面的計(jì)劃安排;
酒店管理工作計(jì)劃性比較強(qiáng)。
許多工作都要提前作準(zhǔn)備安排。
通過晨會，通報住處溝通情況，布置當(dāng)日的.工作任務(wù)。
駐店經(jīng)理通過這個會議，布置當(dāng)天的工作計(jì)劃，各有關(guān)部門的經(jīng)理就是通過這個會來接受工作指令，散會以后落實(shí)安排當(dāng)天工作。
酒店經(jīng)常接待一些重要客人。
這種接待要求高、工作細(xì)，涉及的部門多、范圍廣，需要總經(jīng)理和駐店經(jīng)理親自過問。
為了嚴(yán)密有序的完成這些重要接待任務(wù)，市場營銷部，要制定接待工作計(jì)劃報總經(jīng)理審批，而后下發(fā)各有關(guān)部門。
各有關(guān)部門就按接待工作計(jì)劃具體實(shí)施。
為了實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營戰(zhàn)略，在每一項(xiàng)具體安排上，都必須要有可以實(shí)施操作的行動計(jì)劃，以確保酒店的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。
制定工作計(jì)劃篇十三
制定年度工作計(jì)劃的方法有哪些?制定好工作計(jì)劃并非易事，我們應(yīng)該如何制定年度計(jì)劃，請看下面：
出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計(jì)劃的重視不夠、概念不清、目標(biāo)不明等不無關(guān)系。
因此，應(yīng)該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進(jìn)步。
單位的中心工作是我們個人工作計(jì)劃的方向和前提，部門的工作計(jì)劃則是個人工作計(jì)劃的基礎(chǔ)和框架。
做好個人來年工作計(jì)劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的`任務(wù)，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準(zhǔn)工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結(jié)是前鑒，現(xiàn)實(shí)狀況是參照。
鎖定來年目標(biāo)，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務(wù)沒完成;要結(jié)合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。
為了讓設(shè)定的目標(biāo)更加科學(xué)合理，可以請領(lǐng)導(dǎo)和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標(biāo)是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計(jì)劃制定穩(wěn)妥扎實(shí)，要逐項(xiàng)梳理自己的工作內(nèi)容。
認(rèn)真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。
工作內(nèi)容要具體化，條塊清楚、目標(biāo)明確，多用具體數(shù)字來量化。
即使難以量化的，也要預(yù)設(shè)一定的參照標(biāo)準(zhǔn)。
有與他人合作進(jìn)行的工作任務(wù)，可以與對方進(jìn)行溝通，商量具體的分工，便于明確任務(wù)、提前安排。
制定計(jì)劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。
具有長期性、延續(xù)性的工作任務(wù)最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進(jìn)度如何。
可以制作一個計(jì)劃進(jìn)度表，將大的任務(wù)細(xì)化到多個小節(jié)點(diǎn)，明確每一個節(jié)點(diǎn)需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進(jìn)度，科學(xué)合理地管理時間。
制定來年工作計(jì)劃要根據(jù)主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。
一般來說，要設(shè)定與目標(biāo)相對應(yīng)的指標(biāo)體系。
如，完成一項(xiàng)任務(wù)要花費(fèi)多少時間、需要多少經(jīng)費(fèi)、任務(wù)承辦程序、順利完成的條件，等等。
“計(jì)劃趕不上變化”在工作中是常有的。
客觀地說，事先制定的計(jì)劃很難保證判斷無誤，具體實(shí)施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。
因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預(yù)想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計(jì)其對目標(biāo)計(jì)劃可能造成的影響，預(yù)設(shè)出現(xiàn)“意外”的防范手段和補(bǔ)救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。
只想成功、不計(jì)差池的計(jì)劃不是成熟、完整的計(jì)劃。
制定工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)一起連鑄特制定以下份工作計(jì)劃：產(chǎn)量：
1、廠部下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)75000t。車間目標(biāo)78000t。
2、分解到班組每班任務(wù)25000t。目標(biāo)26000t。
3、要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250t。完成目標(biāo)產(chǎn)量要1300t。
5、為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施：
1)、接班前做好生產(chǎn)用的物料準(zhǔn)備工作避免出現(xiàn)事故擴(kuò)大。
2)、減少或杜絕人為操作事故，做到精心操作，如出現(xiàn)事故抓緊時間積極處理耽誤時間算出影響產(chǎn)量寫出報告交車間。
3)如電器、設(shè)備出現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過調(diào)度分析認(rèn)可寫出報告交車間。
4)機(jī)長必須每天班前會必須做出本班產(chǎn)量分析，目前完成多少噸產(chǎn)量、還差多少噸沒有完成，要完成還需班產(chǎn)多少噸。
5)以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標(biāo)，計(jì)算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量消耗：
2)節(jié)約用電、節(jié)約用水、禁止長明燈長流水，切割滾道禁止空轉(zhuǎn)，小余50公斤物品上平臺禁止使用天車以節(jié)省用電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為嚴(yán)懲。
3)嚴(yán)格控制大中包澆余，大包下渣后再開一次觀察，杜絕剩鋼現(xiàn)象，中包熱換剩鋼不許超過100mm，拉下中包不許剩鋼。
4)單流拉下或鑄機(jī)拉下合理掐好定尺，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫。
質(zhì)量:。
1)必保公司下達(dá)的99.5%以上，目標(biāo)99.8%以上。
3)機(jī)長接到拉矯工通知必須及時處理如不能處理及時拉下，每流最多不許出3支廢品。
4)出現(xiàn)鑄坯質(zhì)量情況機(jī)長及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全：
1)機(jī)長必須班前會班后會強(qiáng)調(diào)安全問題，加強(qiáng)職工安全意識。
2)做好安全教育，各種記錄臺賬認(rèn)真填寫。
3)及時制止各種違章違紀(jì)行為。
4)排查安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5)做好班組的防暑降溫工作準(zhǔn)備好防暑降溫用品。
6)確保安全事故為零。
以上為本車間8月份工作計(jì)劃各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)施。
制定工作計(jì)劃篇十五
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標(biāo)。
1、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作重點(diǎn)。
1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。
2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。
3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。
4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待。
5、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。
6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理。
7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。
1、回顧上月工作，理出下個月的工作思路;籌備全市水利工作會議，開展各項(xiàng)扶貧、幫對慰問工作。
2、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
3、分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo)。
4、配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。
5、局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整。
6、配合修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。
制定工作計(jì)劃篇十六
我們都知道制定計(jì)劃不僅是部署以后的工作，也要總結(jié)此前的工作，我們在制定下半年工作計(jì)劃的時候，要和上半年的工作總結(jié)同步，這樣才能更好的承上啟下，比如：上半年拜訪了30位客戶，那么下半年可能需要對這30位客戶進(jìn)行回訪。
有不少企業(yè)或者是個人在完成上半年的工作總結(jié)之后，馬上就可以寫出下半年的工作計(jì)劃，原因是全年計(jì)劃在那里，只要把上半年的去掉，就是下半年的，其實(shí)這種做法是錯誤的，下半年工作計(jì)劃制定前，一定要統(tǒng)籌安排，分析上半年為何沒有完成任務(wù)，或者是超額完成任務(wù)，下半年如果繼續(xù)上半年的狀態(tài)是否合理，即使是全年計(jì)劃放在那里，也不一定照本宣科，因?yàn)橛?jì)劃趕不上變化，所以能夠制定一份可落地實(shí)施的工作計(jì)劃，遠(yuǎn)比寫一份有計(jì)劃的白紙實(shí)用的多。
無論是公司還是個人其實(shí)工作計(jì)劃都是一個一個小目標(biāo)組合起來的，所以我們在制定下半年工作計(jì)劃的時候，要注意，計(jì)劃是可以分開的，也就是說可以分成月計(jì)劃、周計(jì)劃甚至每天做什么，這樣做出來的計(jì)劃，不僅操作靈活性強(qiáng)，更能順利的執(zhí)行下去，只有準(zhǔn)確定義、定位的工作計(jì)劃，才是一份合格的工作計(jì)劃。
用excel表比word的好處就是減少了套話、虛話，更實(shí)際一些，比ppt好的地方在于能夠做更為詳細(xì)的說明，而且一目了然。
下半年工作計(jì)劃關(guān)系決定著整年的工作安排，所以計(jì)劃不要只說做到什么樣，還要說怎么做，這是很多公司、個人寫計(jì)劃最容易進(jìn)入的誤區(qū)，目標(biāo)確立了，怎么做才是最關(guān)鍵的，做不到，再好的目標(biāo)也只是空中樓閣。
這樣制定出的工作計(jì)劃，會更加的實(shí)用，而且也容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
制定工作計(jì)劃篇十七
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該借著這個機(jī)會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計(jì)劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定今年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。
公司目標(biāo)與個人目標(biāo)。
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計(jì)劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時才不會無所適從。
計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo)，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化。
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的四個步驟:。
1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系，更好的融入團(tuán)隊(duì)。
總之，不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng)，應(yīng)該借這個機(jī)會，重新檢視自己的職場生涯計(jì)劃。
制定工作計(jì)劃篇十八
計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作的前提，來看下面：
第一、 充分估計(jì)整體工作量
在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前，要有一個整體的工作量的估計(jì)，這時要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計(jì)劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、 根據(jù)個人能力分配任務(wù)
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題)，這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間。
總之一句話：因人而異的制定工作計(jì)劃。
第三、 及時檢查工作，調(diào)整計(jì)劃
如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑]有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計(jì)劃，這時周計(jì)劃變了，那么在排下一周計(jì)劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計(jì)劃。
第四、 遇到難題，集中解決
我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因?yàn)橐粋€難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的。
制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級的'指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。
環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計(jì)劃，消除錯誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。
要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
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