方案是解決問題的關(guān)鍵，我們必須認(rèn)真考慮每個(gè)細(xì)節(jié)。方案的制定過程需要充分的調(diào)研和了解現(xiàn)狀。不同領(lǐng)域的方案范例可以幫助我們了解和學(xué)習(xí)更多的方案制定方法。
國企提職提薪方案篇一
16日上午，國務(wù)院總理在人民大會(huì)堂三樓金色大廳會(huì)見采訪十二屆全國人大四次會(huì)議的中外記者，并回答記者提問。
養(yǎng)老金一直是社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題，有記者提問，現(xiàn)在有些地方的養(yǎng)老金發(fā)放已經(jīng)出現(xiàn)困難，一些市縣在靠貸款發(fā)放養(yǎng)老金。對此，表示，老有所養(yǎng)不會(huì)、也絕不能是一句空話。
2019年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年。全國兩會(huì)上，延遲退休、社保、醫(yī)療、扶貧、學(xué)前教育等一系列與百姓息息相關(guān)的民生任務(wù)時(shí)間表有望得以明確。
提交審議的中央和地方預(yù)算草案報(bào)告中提出，自2019年1月起，按6.5%左右提高企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。
“去年6對12家中央企業(yè)重組，效果不錯(cuò)。今年我們會(huì)加大力度進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)的調(diào)整重組，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)?！眹Y委主任肖亞慶12日在兩會(huì)期間的新聞發(fā)布會(huì)上說。
他同時(shí)表示，國資委在完成國有企業(yè)功能界定和分類外，還將進(jìn)一步加大公司制和股份制改革力度，推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，加大股權(quán)多元化，包括積極推進(jìn)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等。值得注意的是，今年國資委還將進(jìn)一步完善文件體系，同時(shí)研究一些規(guī)范性文件，助力推進(jìn)國企改革的繼續(xù)深化。
3月14日，中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡稱：“中保協(xié)”)發(fā)布“2019年度中國保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)典型案例”。其中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)各占10例。典型案例中，理賠數(shù)額最大的17.3億元。
具體來看，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)方面，據(jù)平安產(chǎn)險(xiǎn)理賠部總經(jīng)理黃凱英介紹，貼近民生保障類型的典型案例有三個(gè)，分別為西藏農(nóng)牧民住房尼泊爾地震受損重大理賠案、貴州畢節(jié)重特大交通事故快速理賠案及寧波市公共巨災(zāi)保險(xiǎn)臺(tái)風(fēng)理賠案。
近日，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪有關(guān)工作事項(xiàng)的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2019〕48號(hào))，對銀行業(yè)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作進(jìn)行了全面部署。48號(hào)文提到，要嚴(yán)格限制開卡數(shù)量。同一商業(yè)銀行為同一客戶開立借記卡原則上不得超過4張。
近期福建、甘肅等省推出國企改革方案，讓明確出臺(tái)地方國企改革方案的省市(區(qū))增至25個(gè)。整體來看，各地改革方案與國企改革中央頂層設(shè)計(jì)“定調(diào)”一致，均以實(shí)現(xiàn)混合所有制為旗幟和目標(biāo)，涉及國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個(gè)方面。而多數(shù)地區(qū)的方案均明確提出將探索實(shí)行員工持股，同時(shí)薪酬制度改革也是各地國企改革方案中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
3月16日，全國兩會(huì)落下帷幕。同一天，福建省委省政府出臺(tái)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》，全文約1萬字，打響了兩會(huì)后地方國企改革的“第一槍”。近期，甘肅也出臺(tái)了深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見，明確了本省國企改革的時(shí)間表和路線圖。
中新網(wǎng)報(bào)道稱，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前至少已有上海、山東、江蘇、浙江、云南、湖南、重慶、天津、四川、湖北、江西、山西、青海、北京、廣東、河南、遼寧、廣西、寧夏、黑龍江、河北、吉林、內(nèi)蒙古、甘肅、福建等25個(gè)省市(區(qū))明確出臺(tái)了國企改革方案。
總體來看，各地改革方案與xx屆三中全會(huì)以及去年9月發(fā)布的國企改革中央頂層設(shè)計(jì)“定調(diào)”一致，均以實(shí)現(xiàn)混合所有制為旗幟和目標(biāo)，涉及國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個(gè)方面。
較之以往，本輪改革時(shí)間表較為明確，并提出不少具體的硬性指標(biāo)。同時(shí)一個(gè)顯著特點(diǎn)是，發(fā)達(dá)地區(qū)更為強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)參與國際競爭的能力、優(yōu)化國有資本布局，欠發(fā)達(dá)地區(qū)更強(qiáng)調(diào)國有資本收益性、對資本證券化率有一定要求。
在已經(jīng)公布的改革方案中，已有超過十省市明確了混合所有制改革的具體時(shí)間和指標(biāo)，廣東提出2019年混合所有制企業(yè)數(shù)超70%;重慶提出3-5年三分之二國企將發(fā)展成混合所有制;甘肅提出到2020年國有經(jīng)濟(jì)中混合所有制比重達(dá)到60%左右;江西則提出5年內(nèi)混合所有制經(jīng)濟(jì)要占國資的70%。
國有資本布局方面，北京提出到2020年，80%以上的國有資本集中到提供公共服務(wù)等領(lǐng)域，還強(qiáng)調(diào)城市公共服務(wù)類和特殊功能類企業(yè)中的國有資本占到國有資本總量的60%以上。天津則更進(jìn)一步，提出到2019年底，天津90%的國有資本聚集到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有資本布局聚集在40個(gè)行業(yè)左右。
國有資本證券化率方面，已有15個(gè)省市提出明確的比例指標(biāo)。例如，湖北提出到2020年力爭將全省國有資本證券化率提高到50%;重慶則計(jì)劃用3-5年左右，推進(jìn)20家重點(diǎn)國企整體上市，80%以上的競爭類國有企業(yè)國有資本實(shí)現(xiàn)證券化。
多數(shù)提出員工持股試點(diǎn)。
或許是直接涉及職工切身利益，國企改革中的員工持股問題備受關(guān)注。
據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道，多數(shù)地區(qū)的方案均明確提出將探索實(shí)行員工持股。如，甘肅提出，選擇部分符合條件的省屬國有企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式，員工有“真金白銀”投入，企業(yè)增加資本金規(guī)模。
一些地區(qū)明確了員工持股試點(diǎn)的時(shí)間表。河北提出，按照“試點(diǎn)先行、優(yōu)選對象、嚴(yán)格規(guī)范”的要求，選擇若干人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。2019年底前，完成試點(diǎn)方案制定工作，2019年基本完成試點(diǎn)工作。
事實(shí)上，根據(jù)上月25日披露的國有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”落實(shí)計(jì)劃，員工持股也是一項(xiàng)重要試點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃，今年將在中央企業(yè)層面選擇10戶子企業(yè)，指導(dǎo)各省市分別選擇10戶企業(yè)開展試點(diǎn)，中央一級(jí)企業(yè)暫不開展員工持股試點(diǎn)。持股員工應(yīng)是在關(guān)鍵崗位工作并對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干。相關(guān)文件印發(fā)后，將正式啟動(dòng)首批試點(diǎn)。試點(diǎn)將從企業(yè)類型、出資入股方式、定價(jià)機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、股權(quán)管理方式、持股方式等不同角度探索員工持股的有效模式。
薪酬改革是焦點(diǎn)。
中新網(wǎng)報(bào)道稱，薪酬制度改革也是各地國企改革方案中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。湖北提出，對組織任命的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范其薪酬水平;對市場上公開招聘的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，其薪酬水平參考人才市場價(jià)位協(xié)商確定。
福建也明確，對各級(jí)黨委和政府及其所屬有關(guān)部門任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵(lì)收入水平。對通過市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，其薪酬結(jié)構(gòu)和水平由董事會(huì)按照市場化薪酬分配機(jī)制確定。
河北提出，各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平加強(qiáng)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，國有企業(yè)負(fù)責(zé)人任期激勵(lì)收入要按照5∶3∶2的比例分三年發(fā)放，國有企業(yè)內(nèi)部不得為負(fù)責(zé)人發(fā)放各種名義的獎(jiǎng)金及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。
國企提職提薪方案篇二
半年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照衛(wèi)生局黨委的重要工作布署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持深化公立醫(yī)院改革、強(qiáng)化管理，建人民滿意醫(yī)院，為人民健康服務(wù)的宗旨，以質(zhì)量立院、醫(yī)德興院為根本。完善機(jī)制、規(guī)范行為、真抓實(shí)干，很好的完成了我院2011年上半年公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，主要成績表現(xiàn)為：
2010年總收入為1.2億元，門診接診量21萬人次，出院患者2.79萬人次。2011年上半年業(yè)務(wù)總收入0.78億元，比去年同期增長25%；門診接診量為12萬人次，比去年同期增長20%；出院患者1.57萬人次，比去年增長12%。
一、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)能力。
1、從一月份開始試運(yùn)行成本核算管理（二級(jí)核算管理）。體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。
2、今年初正式運(yùn)行“行政科室的精細(xì)化管理”，成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月按標(biāo)準(zhǔn)對行政科室檢查兩次，各行政科室分別制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，裝訂成冊，按照指定條文逐一打分，與績效工資掛鉤。行政科室的工作有了明顯的進(jìn)步。
3、強(qiáng)化醫(yī)院安全教育，統(tǒng)籌了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助基金，醫(yī)療。
1事故的發(fā)生率明顯降低。
4、提高輔助科室能力，從2011年1月份到現(xiàn)在共購入大、中型設(shè)備13臺(tái)套，醫(yī)技檢查和診斷能力有了大幅度提高，購進(jìn)的設(shè)備有：進(jìn)口彩色多普勒超聲儀一臺(tái)，十二導(dǎo)聯(lián)多功能心電機(jī)一臺(tái)，電子胃鏡一套（進(jìn)口），進(jìn)口尿分析儀一臺(tái)，細(xì)菌培養(yǎng)檢定儀一套，電化學(xué)發(fā)光全自動(dòng)免疫分析系統(tǒng)（進(jìn)口），自動(dòng)血流變檢測儀一臺(tái)，進(jìn)口快速病理儀一臺(tái)，胃鏡、腸鏡洗消系統(tǒng)一套，多功能監(jiān)護(hù)儀24臺(tái)，口腔科綜合治療椅4臺(tái)，血透機(jī)（進(jìn)口）14臺(tái)，水處理系統(tǒng)一套、自動(dòng)配藥系統(tǒng)一臺(tái)，進(jìn)口除顫機(jī)一臺(tái)，總投資超過900萬元人民幣。
5、改善醫(yī)院條件和環(huán)境，為便民提供良好的服務(wù)，從今年1月份開始我們共進(jìn)行醫(yī)院二次電源的安裝（100萬）；血透室房屋的改造（20萬）；腔境科、口腔科的改造（15萬）；一樓大廳便民藥店配套設(shè)施（5萬），掛號(hào)、收款、農(nóng)合報(bào)銷結(jié)算、輔檢科室、叫號(hào)系統(tǒng)（20萬）等5項(xiàng)建設(shè)，總投資達(dá)到160萬元。
6、開展新的項(xiàng)目，提高技術(shù)能力：擴(kuò)大恢復(fù)了血透室的功能，達(dá)標(biāo)已通省市的驗(yàn)收。開展了疼痛門診和無痛胃腸鏡及無痛人流技術(shù)。與上級(jí)醫(yī)院吉大一院、吉大二院、吉大三院科室之間建立聯(lián)合，提升醫(yī)院的技術(shù)能力。一年多來共請吉大一院教授來我院手術(shù)600余臺(tái)次。便于醫(yī)生工作需要，每人發(fā)放《中國國家處方集》一套、《工作手冊》一本、《防災(zāi)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理手冊》一本、《抗生素應(yīng)用原則手冊》一本。
1、推進(jìn)臨床路徑管理試點(diǎn)工作，我院現(xiàn)選擇15個(gè)病種（除口腔科以外，每科一種）。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，合理安排患者就診流程減少就診等待時(shí)間，我院已實(shí)行輔檢科室叫號(hào)系統(tǒng)，逐步建立門診醫(yī)生工作站。
3、推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，我院選擇泌尿外科、神經(jīng)外科、醫(yī)保和婦科4個(gè)療區(qū)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。
4、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查減輕患者負(fù)擔(dān)。
5、堅(jiān)持合理用藥合理檢查、合理收費(fèi)、合理治療，促進(jìn)臨床抗菌藥物的合理使用。將臨床抗菌藥物合理使用納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)。
6、繼續(xù)實(shí)行“無假日醫(yī)院”。實(shí)行無假日門診、無假日檢查、無假日手術(shù)。
7、為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開，降低藥價(jià)，方便群眾，我院成立便民、惠民藥房，口服藥進(jìn)行托管，達(dá)到了“同城同價(jià)，與零售藥店持平，低于基藥價(jià)格，確保藥品質(zhì)量”的四項(xiàng)承諾。
8、組織專業(yè)化醫(yī)師，深入農(nóng)村開展地方病、常見病、多。
發(fā)病為主的健康關(guān)愛，健康宣教活動(dòng)。
9、加大對口支援力度，我院對巴吉壘衛(wèi)生院、榛柴衛(wèi)生院、柴崗衛(wèi)生院、三盛玉衛(wèi)生院進(jìn)行免收進(jìn)修費(fèi)，無償支援三盛玉衛(wèi)生院一臺(tái)上海500毫安x光機(jī)。
三、醫(yī)院的服務(wù)能力有所提升，科學(xué)化管理程度大大加強(qiáng)。
1、臨床技術(shù)。
可開展高血壓腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)、心臟修補(bǔ)、食道癌根治、支氣管鏡、前列腺電切術(shù)、小切口全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、椎弓根內(nèi)固定術(shù)、外科微創(chuàng)手術(shù)治療、婦產(chǎn)科微創(chuàng)手術(shù)治療等。心血管內(nèi)科開設(shè)ccu病房、血液透析室，呼吸內(nèi)科血漿置換治療有機(jī)磷中毒，神經(jīng)內(nèi)科腦血栓綜合治療法等技術(shù)獲長春科技進(jìn)步獎(jiǎng)。我院是吉大學(xué)、長春醫(yī)高?？茖W(xué)校。
教學(xué)。
醫(yī)院；1998年被確定為吉林省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)基地，承擔(dān)著少內(nèi)醫(yī)學(xué)院校及全縣衛(wèi)生技術(shù)人員的實(shí)習(xí)、進(jìn)修的培訓(xùn)任務(wù)；2011年我院被確定為全科醫(yī)生教學(xué)培訓(xùn)基地，現(xiàn)已經(jīng)接受全科醫(yī)生進(jìn)生培訓(xùn)。
2、農(nóng)村合作醫(yī)療及扶貧救助。
助無主患者、特困職工和殘疾人54人次，救助金額2.7萬元。救助低保戶、五保戶，優(yōu)撫對象326人，救助金額2.4萬元。救助農(nóng)村孕產(chǎn)婦841人，救助金額25.2萬元。
3、信息化建設(shè)日趨完善。
基礎(chǔ)信息控制系統(tǒng)his的建立和應(yīng)用已經(jīng)成熟，去年又新建立了檢驗(yàn)科控制系統(tǒng)（lis），進(jìn)行了醫(yī)生工作站系統(tǒng)的硬件建設(shè)。今年9月份前將建立影像科pacs系統(tǒng)的建設(shè)和工作站系統(tǒng)的軟件建設(shè)，使我院信息化管理的四大主要系統(tǒng)全部建立，科學(xué)化管理程度將明顯提高。
總之，醫(yī)院在經(jīng)營管理上牢固樹立以醫(yī)療為中心，以質(zhì)量為靈魂，以服務(wù)為保證的思想，圍繞醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主題，抓住構(gòu)建和諧的主線，瞄準(zhǔn)讓人民滿意這一目標(biāo)，努力提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)把創(chuàng)一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流環(huán)境、一流設(shè)備、一流管理落到實(shí)處，把厚德精誠、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)的精神落到實(shí)處，以此提高兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破，為醫(yī)改和晉級(jí)三級(jí)醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。
國企提職提薪方案篇三
**人民政府。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級(jí)各部門：
《2011年**公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。
確保公立醫(yī)院改革試點(diǎn)取得預(yù)期成效。
二〇一一年八月二十一日。
—2—。
為認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，根據(jù)省市醫(yī)改工作會(huì)議要求和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號(hào)）、《國務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009—2011年）的通知》（國發(fā)〔2009〕12號(hào)）、《衛(wèi)生部等五部委關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（醫(yī)衛(wèi)管發(fā)〔2010〕20號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、改革的目標(biāo)。
緊緊圍繞“緩解群眾看病難、看病貴”、“改善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境”、“提高醫(yī)療救治水平、服務(wù)能力”等問題，通過改革，實(shí)現(xiàn)“政府對醫(yī)院的衛(wèi)生工作滿意，病人對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作滿意，醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院的工作環(huán)境滿意”的總體目標(biāo)。爭取在“讓人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、政府滿意”等方面取得突破性進(jìn)展。
二、工作思路。
按照先易后難，由簡單到復(fù)雜的原則開展醫(yī)院改革工作，重點(diǎn)在優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)環(huán)境、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)以及醫(yī)院信息化建設(shè)等方面開展工作。將**縣人民醫(yī)院定為我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院。
（一）改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)。
1.開展預(yù)約診療服務(wù)和預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。
—3—。
（1）設(shè)立預(yù)約掛號(hào)。患者白天預(yù)約掛號(hào)，由醫(yī)院行政辦公室負(fù)責(zé),患者夜間預(yù)約掛號(hào)，由醫(yī)院值班“120”負(fù)責(zé)。預(yù)約掛號(hào)的相關(guān)信息，在醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院門診大廳進(jìn)行公示。預(yù)約掛號(hào)單由預(yù)約人憑居民身份證領(lǐng)取。
（2）確定專家并公示專家門診安排表，制定預(yù)約掛號(hào)病員登記表。
（3）預(yù)約掛號(hào)就診流程在門診大廳電子顯示屏、醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行公示。
2.優(yōu)化醫(yī)院門、急診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)流程。（1）門診各窗口標(biāo)示清楚，明確醒目。（2）建立門診導(dǎo)診制，負(fù)責(zé)落實(shí)就醫(yī)流程。
（3）醫(yī)院開展“一站式”服務(wù)，簡化病人就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時(shí)間。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，門診統(tǒng)籌報(bào)賬、劃價(jià)、收費(fèi)實(shí)行“一站式”；住院報(bào)賬、收費(fèi)一個(gè)窗口完成；報(bào)賬復(fù)印資料歸到醫(yī)保報(bào)賬窗口；增加專家門診，方便患者就醫(yī)。完善門診信息管理平臺(tái)，開展門診電子處方；公開醫(yī)療服務(wù)信息，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)，以便社會(huì)監(jiān)督。
3.廣泛開展便民門診服務(wù)。
（1）開設(shè)便民門診，為開配方藥、做健康檢查的病人提供便民服務(wù)。
（2）設(shè)立門診、住院導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)，方便病人就醫(yī)。
（3）為老、弱、病殘、行動(dòng)不便的病人提供推車、輪椅、—4—。
擔(dān)架及攙扶等服務(wù)。
（4）為就醫(yī)者免費(fèi)提供開水、塑料袋等服務(wù)。
（5）為門診和住院病人提供健康咨詢、知識(shí)宣教等工作。
（6）協(xié)助辦理入、出院手續(xù)、維護(hù)好秩序，減少病人排隊(duì)等候現(xiàn)象。
（7）免費(fèi)護(hù)送做檢查的病人和危急、重癥病人，并協(xié)助病人繳費(fèi)、劃價(jià)、取藥、辦理入院手續(xù)、聯(lián)系家人或單位等。
（8）開設(shè)節(jié)假日門診，周六、周日門診不停診，特殊檢查科室不停檢查。
（9）在急診科設(shè)立便民輸液室，免收床位費(fèi)。
（10）70歲以上老人、低保人群和殘疾人、殘疾軍人、幫扶村民憑證免掛號(hào)費(fèi)，各種診療費(fèi)、檢查費(fèi)減免15%，住院費(fèi)用減免10%。
4.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)轉(zhuǎn)變“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極推行“五個(gè)一”服務(wù)，即一個(gè)微笑、一聲問候、一次熱情介紹、一張征求意見表、一個(gè)電話回訪。全面推進(jìn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。
—5—。
人性化護(hù)理服務(wù)。
（2）結(jié)合科室特點(diǎn)，不斷豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù)，在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)患者需求、提供全程化、無縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
（3）改進(jìn)和優(yōu)化出入院流程，為患者提供及時(shí)、便捷的入出院服務(wù)。
（4）按照衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”標(biāo)準(zhǔn)及分級(jí)護(hù)理要求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，檢查和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。
（5）提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)。主動(dòng)為病人服務(wù)，每月舉辦護(hù)患座談會(huì),開展心理咨詢指導(dǎo)、個(gè)性康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等特色護(hù)理服務(wù)。盡可能為病人提供各種生活上的便利，協(xié)助病人解決困難，推出不同特色的服務(wù)措施。
（二）完善執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。
按照**《醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法》，制定醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施細(xì)則。安排具備主治醫(yī)師以上職稱人員開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作，計(jì)劃通過半年至一年的試點(diǎn)，探索醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的可行性及激勵(lì)機(jī)制，建立醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的長效機(jī)制。
1.多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)為**人民醫(yī)院。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師擬增加執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)為：
—6—。
（1）**人民醫(yī)院*泉分院。
（2）**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：巡場鎮(zhèn)衛(wèi)生院、上羅中心衛(wèi)生院、洛表中心衛(wèi)生院、洛亥鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羅渡鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
（3）**人民醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院：**婦幼保健院。2.多點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍及方式。
（1）醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)定期工作，主持參與重大手術(shù)，會(huì)診指導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的診治工作，接診轉(zhuǎn)診重癥病員。
（2）醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到定點(diǎn)幫扶醫(yī)院定期坐診、會(huì)診，指導(dǎo)病員診療工作，指導(dǎo)及參與幫扶醫(yī)院開展手術(shù)及推廣新技術(shù)，接診轉(zhuǎn)診重危病員。
（3）醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到協(xié)作醫(yī)院參與協(xié)助重危病員搶救工作，指導(dǎo)及參與手術(shù)病員的救治工作。
3.實(shí)施辦法。
（1）多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，方可申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，原則上一人最多不超過三個(gè)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)。
（2）醫(yī)院負(fù)責(zé)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師每年的繼續(xù)教育學(xué)分必須達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)、年度考核合格、無違規(guī)違紀(jì)行為、無不良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的記錄，才能申請辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
（3）申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師在執(zhí)業(yè)前，應(yīng)當(dāng)與受聘的各醫(yī)療。
—7—。
機(jī)構(gòu)就相關(guān)事宜簽訂協(xié)議。協(xié)議書內(nèi)容應(yīng)包括：執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)有效期，發(fā)生醫(yī)療事故或者民事糾紛時(shí)的法律責(zé)任分擔(dān)等。
（4）申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師所從事的執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍必須與醫(yī)院向主管部門申報(bào)執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍一致，也必須與擬聘用該執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目范圍一致。
（5）注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，違反法律法規(guī)的，按照相關(guān)規(guī)定處理。
（6）第二、第三聘用醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂相關(guān)制度，加強(qiáng)對本機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理，規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)師在任何一執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)受到處以暫停執(zhí)業(yè)及以上行政處罰的，該醫(yī)師在其他所有執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)均應(yīng)被暫停。
（7）注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)中發(fā)生醫(yī)療糾紛及事故，按照醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理辦法進(jìn)行處理。
（8）醫(yī)院將多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師及相關(guān)材料上報(bào)**衛(wèi)生局審批備案后方可進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。1.醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)。
實(shí)行醫(yī)院全面數(shù)字化建設(shè)，為醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院奠定良好的基礎(chǔ)，職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。
—8—。
2.醫(yī)院信息建設(shè)內(nèi)容。
（1）在以前his功能基礎(chǔ)上，更新、升級(jí)、擴(kuò)充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件（his）。增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，藥房管理模塊中要加入數(shù)量管理和盤點(diǎn)功能，進(jìn)一步完善醫(yī)保農(nóng)合接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作數(shù)字化信息建設(shè)。新增設(shè)備管理系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)（影像數(shù)字系統(tǒng)）、lis系統(tǒng)（實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)），中心機(jī)房建設(shè)在行政醫(yī)技樓投入使用時(shí)實(shí)施。建立電子閱覽室，引進(jìn)cnki數(shù)字圖書館，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立健康檔案管理系統(tǒng)等。
（2）進(jìn)行門診樓、行政樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)布線和改造。（3）醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)職工計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力提高及計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理，保障醫(yī)院計(jì)算機(jī)數(shù)字化的安全運(yùn)用。
3.加強(qiáng)上下信息化聯(lián)系。
在醫(yī)院切實(shí)達(dá)到全面數(shù)字化管理后，著手**區(qū)域醫(yī)療信息化中心的建設(shè)。同時(shí)建立與城市三級(jí)醫(yī)院開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程教育等信息共享，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。
四、組織保障。
—9—。
長擔(dān)任組長，支部書記、副院長擔(dān)任副組長，成員由院長助理、工會(huì)主席、支部委員、黨辦主任、醫(yī)院人大代表，政協(xié)委員，部分職能部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室在醫(yī)院行政辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的處理。
（二）醫(yī)院職工學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)公立醫(yī)院改革精神，使職工積極參與公立醫(yī)院改革。
（三）在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、建立和規(guī)范相關(guān)制度，保障公立醫(yī)院改革順利進(jìn)行。
（四）醫(yī)院行政辦公室、宣傳辦通過定期下發(fā)簡報(bào)和在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布信息等方式，向醫(yī)院職工及社會(huì)通報(bào)醫(yī)院改革進(jìn)展情況。
（五）為保障公立醫(yī)院改革有效的進(jìn)行，積極爭取項(xiàng)目、資金。
（六）積極探索公立醫(yī)院績效考核和激勵(lì)機(jī)制，形成實(shí)施辦法，讓醫(yī)務(wù)人員滿意。
主題詞：衛(wèi)生。
改革。
方案。
通知。
抄送：縣委辦公室，縣人大辦公室，縣政協(xié)辦公室。
**人民政府辦公室。
2011年8月2日印。
—10—。
國企提職提薪方案篇四
今年以來，面對風(fēng)速下降、社會(huì)用電量收窄、東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行等不利因素，國電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司以提高效益為目標(biāo)，以強(qiáng)化管控為手段，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、降本增效等工作。
前三季度，該公司完成發(fā)電量121168萬千瓦時(shí)，利用小時(shí)數(shù)同比增加88小時(shí)，完成全年利潤預(yù)算的88.5%。
抓安全，夯實(shí)穩(wěn)定基石。
和風(fēng)公司把安全作為整體生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，把班組安全管理作為安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)，建立、健全安全管理與安全監(jiān)察資料，強(qiáng)調(diào)完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的重要性和必要性，開展安全教育培訓(xùn)，突出提高全員思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極開展安全性評價(jià)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)工作，使安全生產(chǎn)管理更向規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)。今年，和風(fēng)公司所有在運(yùn)風(fēng)電場均已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級(jí)。
和風(fēng)公司改進(jìn)以往“讀文件、看圖片”的活動(dòng)形式，通過對系統(tǒng)內(nèi)各類事故案例的深入探討分析，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷，針對案例中暴露的問題分析人身安全基本措施的重要性，找出哪些行為屬于“高壓線”，千萬不能觸碰。
進(jìn)行安全知識(shí)互考互問，使員工在交流互動(dòng)中進(jìn)一步提升安全意識(shí)和安全技能，讓安全活動(dòng)徹底擺脫乏味、教條的印象。
在深入開展季節(jié)性常規(guī)檢查活動(dòng)的同時(shí)，和風(fēng)公司進(jìn)行風(fēng)電場架空線路，設(shè)備防火、防過熱，迎峰度夏，防洪防汛等專項(xiàng)檢查，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對發(fā)現(xiàn)問題制定出詳細(xì)的整改計(jì)劃和措施，將責(zé)任落實(shí)到到人。
對違章現(xiàn)象“零容忍”，對于重大安全隱患，加大分析和處置力度，從源頭預(yù)防事故發(fā)生。上半年，和風(fēng)公司共整改完成一般性隱患121項(xiàng)，各類不安全事件明顯減少。
謀電量，打造競爭優(yōu)勢。
和風(fēng)公司以制度形式，將大到上級(jí)單位要求、小到備品備件擺放等各類具體事物，納入到標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范中，使風(fēng)電場始終處于有序、高效的運(yùn)作中。大力推行運(yùn)行、檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，完善生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)，使風(fēng)電場在企業(yè)增收創(chuàng)效的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
和風(fēng)公司認(rèn)真分析電力市場形勢，利用三級(jí)營銷體系，最大程度拓寬營銷空間。
建立理論電量、限電量、故障損失電量及其他損失電量分析及對標(biāo)考核系統(tǒng)，厘清資源、管理因素對發(fā)電量造成的影響，并根據(jù)風(fēng)電場所在區(qū)域，開展“一省一策”的精準(zhǔn)營銷，確保風(fēng)電場和生產(chǎn)管理部門實(shí)時(shí)掌握涉網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免電網(wǎng)考核和優(yōu)化容量降低造成棄風(fēng)限電。
針對不同機(jī)型開展缺陷治理工作，和風(fēng)公司重點(diǎn)對出質(zhì)保驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)低效風(fēng)電場單機(jī)性能提升。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，將故障處理的及時(shí)性和效果作為風(fēng)電場工作評價(jià)的重要依據(jù)，通過細(xì)化檢修方案，推動(dòng)技術(shù)改造，努力提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，緊盯影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的細(xì)小征兆，減少由停機(jī)消缺導(dǎo)致的電量損失。
努力培養(yǎng)專業(yè)檢修人才隊(duì)伍，積極開展自主維護(hù)，為應(yīng)對大批風(fēng)電場出質(zhì)保的情況提前做好準(zhǔn)備。
前三季度，和風(fēng)公司等效可用系數(shù)率97.78%，故障消除率100%，自主完成了芳山、調(diào)兵山兩個(gè)風(fēng)電場的年度定檢工作。
增效益，提升盈利能力。
和風(fēng)公司進(jìn)一步提升監(jiān)控中心數(shù)據(jù)分析能力，找出風(fēng)機(jī)運(yùn)行中性能指標(biāo)顯示出的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場在運(yùn)營維護(hù)中的不足。
運(yùn)用信息化手段，建立并完善指標(biāo)分析、問題查找、整改落實(shí)、效果評價(jià)考核等全過程動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制。目前，和風(fēng)公司共有各種信息化管控系統(tǒng)平臺(tái)13個(gè)，涵蓋對標(biāo)、績效、營銷、生產(chǎn)、物資、保險(xiǎn)、合同、車輛等多方面管理模塊，極大地提高了各項(xiàng)工作的效率，也使企業(yè)管理更加正規(guī)化和專業(yè)化。
和風(fēng)公司在風(fēng)電場管理、運(yùn)行、檢修、成本控制等多領(lǐng)域開展對標(biāo)，將各項(xiàng)工作對標(biāo)與績效收入掛鉤，打破“干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的老式大鍋飯，憑業(yè)績說話，踐行“一線工作法”，強(qiáng)化工作重心的下沉，提高員工工作積極性。開展線上工作督辦，將每月工作計(jì)劃、各類會(huì)議要求中涉及的工作任務(wù)錄入督辦系統(tǒng)，并明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，不能按時(shí)完成的工作將被標(biāo)注出“延期”，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出的工作完成率將作為績效考核的重要依據(jù)。
和風(fēng)公司詳細(xì)制定降本增效方案，成立專項(xiàng)治理小組，重點(diǎn)提高碳減排、保險(xiǎn)理賠、運(yùn)行返還等三項(xiàng)收益，降低生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、稅費(fèi)、“兩個(gè)細(xì)則”考核、用工及業(yè)務(wù)外包等六項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，活用對標(biāo)手段，緊盯大修、技改等生產(chǎn)工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)保險(xiǎn)理賠進(jìn)度，細(xì)化流程管控，加大成本控制力度。
1-9月，和風(fēng)公司管理費(fèi)用比去年同期減少252萬元，并完成了6個(gè)cdm項(xiàng)目的現(xiàn)場核查。
四季度，和風(fēng)公司將在完成全年任務(wù)目標(biāo)的道路上開足馬力，加快腳步，在實(shí)現(xiàn)自身管理、效益雙提升的同時(shí)，為國電電力建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性電力上市公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國企提職提薪方案篇五
中共中央、國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，這是新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。此次國企改革方案有哪些特點(diǎn)和亮點(diǎn)?如何使國企真正成為獨(dú)立市場主體?如何以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管?記者采訪國資系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人和專家，回應(yīng)社會(huì)各界對改革關(guān)切。
國資委主任張毅在回答記者提問時(shí)表示，指導(dǎo)意見經(jīng)多次研究修改后，先后提請國務(wù)院常務(wù)會(huì)議、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和中央政治局常委會(huì)審議通過，并以中共中央、國務(wù)院的名義公布實(shí)施。
“針對國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，指導(dǎo)意見全面系統(tǒng)提出深化國有企業(yè)改革的一系列舉措。既體現(xiàn)一以貫之的傳承性，又體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新性;既體現(xiàn)改革的協(xié)同性、耦合性，又體現(xiàn)措施的針對性、有效性?！敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦說。
四是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程，創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。
指導(dǎo)意見提出，國有企業(yè)改革要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;促使國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體。
張毅指出，把國有企業(yè)打造成為獨(dú)立的市場主體，充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，是深化國有企業(yè)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“國有企業(yè)首先是企業(yè)，要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。”國資委研究中心主任楚序平說，“市場”一詞在指導(dǎo)意見中出現(xiàn)35次，是貫穿全文的一條主線，堅(jiān)持市場化改革方向，將為增強(qiáng)國有企業(yè)活力釋放巨大政策紅利。
楚序平說，通過這一系列改革措施，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)國有企業(yè)的內(nèi)生活力，使國有企業(yè)真正成為充滿生機(jī)活力的市場主體，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，是黨的xx屆三中全會(huì)對國有資產(chǎn)監(jiān)管工作提出的新要求，為完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制明確了大方向，規(guī)劃了主路徑。
指導(dǎo)意見強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，要建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩個(gè)清單”;做到“三個(gè)歸位”，即將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級(jí)企業(yè)，將配合承擔(dān)的公共管理職能歸位于相關(guān)政府部門和單位。
國家行政學(xué)院研究員張春曉說，實(shí)現(xiàn)以管資本為主的目標(biāo)，就是要推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管邊界，推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。
指導(dǎo)意見提出，以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司;優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，緊緊圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域。
一個(gè)可操作的做法是，“通過加大國有企業(yè)重組力度，使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈和國計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中?！崩铄\說。
國有資產(chǎn)來之不易，是全國人民的共同財(cái)富。張毅說，國有企業(yè)要先加強(qiáng)監(jiān)管、防止國有資產(chǎn)流失，這一條做不好，國有企業(yè)其他改革難以取得預(yù)期成效，這是推進(jìn)國有企業(yè)改革的一條重要經(jīng)驗(yàn)和工作要求。
“過往，國有資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)域存在監(jiān)督資源分散、多頭重復(fù)監(jiān)督等問題，一些國有企業(yè)也暴露出管理不規(guī)范、內(nèi)部人控制嚴(yán)重、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力缺乏制約等現(xiàn)象?！敝袊嗣翊髮W(xué)教授劉俊海指出。
為此，指導(dǎo)意見提出，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用;建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施信息公開加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
指導(dǎo)意見明確：“對企業(yè)重大違法違紀(jì)問題敷衍不追、隱匿不報(bào)、查處不力的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員失職瀆職責(zé)任，視不同情形給予紀(jì)律處分或行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！?/p>
張毅表示，要建立健全國有企業(yè)重大決策失誤和失職、瀆職責(zé)任追究倒查機(jī)制，建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決遏制侵吞、侵吞、輸送、揮霍國有資產(chǎn)等朽敗現(xiàn)象，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)問題。
在各方看來，增強(qiáng)活力是搞好國有企業(yè)的本質(zhì)要求，深化國有企業(yè)改革，要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高國有資本效率中心。
指導(dǎo)意見提出一系列增強(qiáng)活力的重大舉措，主要包括：依法落實(shí)企業(yè)法定財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)，通過界定功能明確不同企業(yè)的戰(zhàn)略定位，推動(dòng)國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合，激發(fā)企業(yè)的活力。
對于指導(dǎo)意見提到的“建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度”“推進(jìn)全員績效考核”，李錦印象深刻，他說，只有切實(shí)做到收入能增能減、獎(jiǎng)懲分明，建立能上能下、能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制，才能真正激發(fā)廣大職工活力。
除此之外，李錦認(rèn)為，文件中透射的推進(jìn)資本專業(yè)化運(yùn)作，優(yōu)化國有資本配置，引入非國有資本參與國有企業(yè)改革等，都將有助于放大國有資本功能，激發(fā)各類資本的活力。
指導(dǎo)意見開宗明義指出，國有企業(yè)屬于全體人民所有，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。
國有企業(yè)的全民性得到實(shí)現(xiàn)，國有企業(yè)就能真正發(fā)揮出主力軍、骨干、排頭兵的作用。張春曉說，“國有企業(yè)全民性的再一次強(qiáng)調(diào)，就是要讓國有企業(yè)為全民所有、為全民服務(wù)、為國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)?！?/p>
此番指導(dǎo)意見體現(xiàn)改革成果人民共同分享的思路，提出提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例，2020年提高到30%，更多用于保證和改革民生，劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實(shí)社會(huì)保障基金。
不僅如此，指導(dǎo)意見還支持社會(huì)公眾參與國有資產(chǎn)監(jiān)督和國有企業(yè)改革，具體措施包括：切實(shí)做到信息公開、建設(shè)陽光國企，有效保障社會(huì)公眾對企業(yè)國有資產(chǎn)運(yùn)營的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。
此外，國有獨(dú)資、全資公司的董事會(huì)監(jiān)事會(huì)均應(yīng)有職工代表、推進(jìn)全員績效考核、建立分級(jí)分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度、依法妥善處理勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整等，則是強(qiáng)調(diào)了依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。
國企提職提薪方案篇六
一、指導(dǎo)思想:。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》和劉希平同志在全省“切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會(huì)議上講話”精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實(shí)施方案。
二、具體工作措施。
(一)健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)減負(fù)增效提質(zhì)制度的制訂、落實(shí)、督查、評價(jià)等系列工作。
組長:。
成員:。
(二)切實(shí)落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”
1、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計(jì)劃,不增減課程,不增減課時(shí)。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時(shí)間表、大課間體育活動(dòng)表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時(shí)反饋。建立典型錯(cuò)題集,分析錯(cuò)誤原因,尋求解決對策。一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時(shí)。提倡“五留五不留”:留適時(shí)適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實(shí)踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時(shí)超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機(jī)械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學(xué)生自己的事。推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度,突出體現(xiàn)“學(xué)一點(diǎn),記一點(diǎn),會(huì)一點(diǎn),知識(shí)當(dāng)堂消化”的原則。
3、嚴(yán)格控制補(bǔ)課。嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅(jiān)決杜絕有償家教。對個(gè)別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生教師應(yīng)利用課余時(shí)間無償輔導(dǎo),作為教學(xué)過程的有機(jī)組成部分予以落實(shí)。
4、嚴(yán)格規(guī)范考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進(jìn)行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。課堂教學(xué)從研究教向研究學(xué)拓展。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長校訪、家長會(huì)、家長學(xué)校、校信通等渠道加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價(jià)制度,實(shí)行等級(jí)記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)教師的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時(shí)間。學(xué)生在校上課時(shí)間不得超過6小時(shí)。組織開展富有特色,有主打項(xiàng)目大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天至少有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
6、嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。學(xué)校不舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試、測試。
(三)建立六大保障制度。
5、開展教學(xué)活動(dòng)安排公示制度,學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;。
6、實(shí)行家校聯(lián)動(dòng)制度,我們要通過家長學(xué)校、教師家訪等途徑向家長多宣傳些先進(jìn)的教育理念、教育方法,同時(shí)努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以此來減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長對減負(fù)的理解和支持。
(四)加強(qiáng)督查、研究,確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。
1、強(qiáng)化督查。學(xué)校減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次明察暗訪督導(dǎo)活動(dòng),并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。
2、構(gòu)造社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)。學(xué)校設(shè)立校長信箱,并向社會(huì)公布,自覺接受師生、家長和社會(huì)的投訴、監(jiān)督。
3、追求有效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查的同時(shí),堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學(xué)目標(biāo)落實(shí)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動(dòng),通過研究和深化教學(xué)改革,積極探索提高教學(xué)有效性的對策,著力提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。
國企提職提薪方案篇七
為切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，有效防范和減少各類事故發(fā)生，根據(jù)xx市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知（杭安委〔xx〕37號(hào)）的精神和富陽市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》（富委〔〕37號(hào)）的要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，決定從即日起至2月18日在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定工作方案。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
各企事業(yè)單位、鄉(xiāng)政府各有關(guān)辦公室要對全鄉(xiāng)所有行業(yè)（領(lǐng)域）的`生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。在全面檢查的基礎(chǔ)上，突出以道路交通、消防、水上交通、建筑施工、礦山、特種設(shè)備、漁業(yè)船舶、學(xué)校、醫(yī)院、運(yùn)休、市場和人員密集場所等行業(yè)單位為重點(diǎn)，同時(shí)要全面檢查小作坊、小加工廠，以及涉及安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位。檢查的主要內(nèi)容和牽頭分工如下：
1、道路、水上交通和建筑施工領(lǐng)域。由鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛、單位接送車輛、駕駛?cè)说惹闆r是否符合要求；打擊無證無牌、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為。檢查運(yùn)輸船舶、船員持證情況和船舶的通信、救生、消防等安全設(shè)施配備情況；重點(diǎn)加強(qiáng)渡口碼頭的安全監(jiān)管工作。檢查工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況，在建工程施工現(xiàn)場和民用建筑安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理和整改落實(shí)情況。
2、消防領(lǐng)域。由鄉(xiāng)綜治辦負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查人員密集場所的消防情況；消防安全重點(diǎn)單位的消防管理制度、消防檢查、巡查、消防設(shè)施、器材設(shè)置、維護(hù)保養(yǎng)、疏散通道和安全出口等情況；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定與演練，消防安全宣傳教育，消防控制室值班人員持證上崗，“多合一”建筑情況等。
3、礦山和特種設(shè)備領(lǐng)域。由鄉(xiāng)安監(jiān)辦，礦山領(lǐng)域重點(diǎn)檢查是否按要求實(shí)施分臺(tái)階、分層開采情況；露天礦山爆破作業(yè)設(shè)計(jì)與周邊居民安全的情況；在用尾礦庫和停用尾礦庫的治理情況。特種設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)檢查企業(yè)的鍋爐、壓力容器、升降機(jī)、起重設(shè)備、等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)管理、安全使用管理制度建立和執(zhí)行情況。同時(shí)，要嚴(yán)格查處非法制造、安裝、使用和無證操作特種設(shè)備等行為，從嚴(yán)落實(shí)特種設(shè)備安全管理規(guī)定。同時(shí)，組織落實(shí)好煙花爆竹的安全檢查工作。
4、船舶和挖沙船領(lǐng)域。由鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)教育落實(shí)情況，船舶、船員證書的情況，通信、救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)施設(shè)備情況。
5、其他行業(yè)單位。按照新桐鄉(xiāng)黨委《新桐鄉(xiāng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作職責(zé)和分工的通知》明確的工作職責(zé)，組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
檢查方式和時(shí)間安排：即日起到2月18日前，按照屬“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
1、高度重視，立即行動(dòng)。
安全生產(chǎn)事故有突發(fā)性，來不得半點(diǎn)馬虎和松懈麻痹。各部門、各單位要根據(jù)實(shí)際情況立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
2、突出重點(diǎn)，各司其職。
在對所有單位全面檢查的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)階段性和季節(jié)性特點(diǎn)，在這次大檢查中，要突出道路交通、消防、煙花爆竹、礦山、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全”的原則，對本管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作負(fù)總責(zé)，組織實(shí)施管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、量化檢查。
各部門、各單位要按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，深入一線，檢查督促安全生產(chǎn)工作；其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，組織開展所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題要督促和跟蹤落實(shí)。
國企提職提薪方案篇八
在這春暖花開的季節(jié)，迎來了"三八"國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xx周年。陽春三月，美女滿座，雨花社區(qū)用一種別開生面的形式（秧歌起舞）共同紀(jì)念女同胞們的節(jié)日。在此，我社區(qū)為關(guān)心關(guān)愛女同胞，慶祝"三八"國際婦女節(jié)，加強(qiáng)女同胞間交流，豐富大家業(yè)余文化生活，制定本方案。
"相約三八節(jié)，快樂在進(jìn)行"。
20xx年3月7日下午14：00—16：30。
xx社區(qū)大院內(nèi)。
xx社區(qū)全體工作人員、樓棟長、以及各小區(qū)內(nèi)的女同志代表。
（一）歌舞表演。
（二）趣味游戲活動(dòng)。
1、主持人致開場白；
2、領(lǐng)導(dǎo)講話，向女員工致以節(jié)日問候；
4、開展趣味活動(dòng)；
5、向活動(dòng)優(yōu)勝人員頒發(fā)紀(jì)念品；
6、領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話；
7、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
（一）橫幅兩條；
（二）獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)四件套，二等獎(jiǎng)被子，三等獎(jiǎng)洗衣液，參與獎(jiǎng)洗衣粉；
1、活動(dòng)總體指揮、協(xié)調(diào)：
2、活動(dòng)現(xiàn)場主持：
3、橫幅懸掛、現(xiàn)場照相：
4、音響調(diào)試、播放：
5、游戲節(jié)目道具準(zhǔn)備（氣球）：
6、現(xiàn)場禮品管理、發(fā)放：
背部夾球游戲規(guī)則：兩人背靠背在規(guī)定的`一段距離內(nèi)運(yùn)送氣球，球不可用手碰，看誰用的時(shí)間最短，分別評選出一等獎(jiǎng)2對，二等獎(jiǎng)3對，三等獎(jiǎng)4對。
國企提職提薪方案篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹十九大精神，落實(shí)全面xxx，推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展，向基層企業(yè)延伸，根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神，結(jié)合國有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以xxxxxx思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級(jí)級(jí)加壓，嚴(yán)肅x政治生活，凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài)，為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。
（一）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由黨委書記擔(dān)任，組長為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人，副組長由專職黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是：
1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署，執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定；
2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排；
4.研究內(nèi)部巡察成果運(yùn)用，分類處置，提出相關(guān)意見和建議；
5.向公司黨委報(bào)告工作情況；
6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。
（二）巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱巡察辦），為黨委工作部門，負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是：
1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況，傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署；
2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開展工作；
3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系，配合巡察工作；
4.對公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦；
5.配合有關(guān)部門對巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理；
6.對下屬企業(yè)黨委開展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo)；
7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
（三）巡察組。
巡察辦從本部和各級(jí)企業(yè)抽調(diào)人員，建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則，根據(jù)每次巡察任務(wù)，抽調(diào)人員組建巡察組。
1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（1）理想信念堅(jiān)定，對x忠誠，在xx保持一致；
（2）堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，依法辦事，公道正派，清正廉潔；
（3）遵守x的紀(jì)律，嚴(yán)守x的秘密；
（4）熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī)，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力；
（5）身體健康，能勝任工作要求。
2.巡察組成員如有以下情況，應(yīng)實(shí)行回避：
（1）巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁的；
（2）巡察組成員曾長期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的；
（3）巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。
三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。
（一）巡察范圍。
公司黨委內(nèi)部巡察的對象和范圍是：所屬一級(jí)及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對象。
（二）巡察重點(diǎn)內(nèi)容。
巡察組對巡察對象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī)，遵守x的紀(jì)律，落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力，x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛，管x治x寬松軟問題。
看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定，在xxx領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合xx決策部署；是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則，堅(jiān)定理想信念宗旨，嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩；是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度，做到“四個(gè)xx”，自覺xx；是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問題：是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題：是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，宗派主義、圈子文化、碼頭文化，搞兩面派、做兩面人，以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活，政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問題。
看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx基本方略、xx講話精神：是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化，認(rèn)真開展主題教育：是否嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)xx工作責(zé)任制，牢牢掌握x對意識(shí)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，旗幟鮮明反對和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)；是否緊密聯(lián)系實(shí)際，自覺運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。
看是否堅(jiān)持x管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣：是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事；是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題；是否存在打招呼、遞條子，千預(yù)選人用人等問題；是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題；是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題；是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為；是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署；是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。
看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法，并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施；領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺表現(xiàn)、找差距，形成“頭雁效應(yīng)”；是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向，防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題，是否存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問題；是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題；緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友，利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目工程的情況。
看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例；是否加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn)，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”，抓早抓小、防微杜漸。
看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭；是否對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位，做到真改實(shí)改、全面整改；是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任，加強(qiáng)對巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員，特別是xx問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成利益集團(tuán)的案件，緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購、改制重組、企業(yè)并購等經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題，督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上，推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見到實(shí)效。
（一）巡察組可以采取以下方式開展工作：
2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話；
4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況；
5.向有關(guān)知情人詢問情。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況；
6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會(huì)議記錄等資料；
7.召開座談會(huì)；
9.進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查；
10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場了解情況；
11.開展專項(xiàng)檢查；
12.提請有關(guān)單位予以協(xié)助：
13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.
（二）巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作，不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。
任何巡察組成員不得對巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。
（三）巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，對巡察工作中的重要情況和重大問題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請示報(bào)告。
五、工作程序。
（一）確定巡察對象。
領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門的溝通通報(bào)機(jī)制。開展巡察前，巡察辦應(yīng)當(dāng)通過上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，擬定內(nèi)部巡察對象，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。
（二）組建巡察組。
巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù)，挑選巡察工作人員，提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組成巡察組，進(jìn)駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。
（三）巡察進(jìn)駐。
巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后，應(yīng)當(dāng)召開巡察動(dòng)員會(huì)，向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù)，發(fā)布巡察公告，設(shè)立意見箱，開通xx通道。巡察組對反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題和線索，可以進(jìn)行深入了解，并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
（四）巡察報(bào)告。
巡察了解工作結(jié)束后，巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告，如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問題，并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。
（五）巡察反饋。
經(jīng)公司黨委同意后，巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況，指出問題，有針對性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。
（六）巡察線索移交。
對巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后，依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，按照以下途徑進(jìn)行移交：
1.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問題，移交公司xx；
2.對執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題，移交人力資源部；
有關(guān)部門收到巡察移交的問題或線索后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見，并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。
（七）巡察整改與成果運(yùn)用。
被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后，應(yīng)及時(shí)召開x組織會(huì)議對整改工作進(jìn)行專題研究，明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門，建立整改臺(tái)賬，制定整改方案及問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。
（八）督導(dǎo)整改落實(shí)。
巡察辦會(huì)同巡察組采取適當(dāng)方式，了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查，“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對存在整改不力、拒不整改等情況的，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人，責(zé)成“二次整改”，對“二次整改”仍不到位的，由領(lǐng)導(dǎo)小組提請公司黨委或有關(guān)部門嚴(yán)肅問責(zé)，并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。
七、經(jīng)費(fèi)保障。
巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列，納入公司預(yù)算。
八、紀(jì)律與責(zé)任。
（一）被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作，如實(shí)完整提供相關(guān)信息，協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng)，對違反規(guī)定不支持配合巡察工作，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡察監(jiān)督，積極配合巡察組開展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。
被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，對該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：
1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的；
2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的；
3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作，或者誣告、陷害他人的；
4.無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；
5.對反映問題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；
6.其他干擾巡察工作的情形。
（二）巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。
有下列情況之一的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：
1.對應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的；
2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況，隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的；
3.泄露巡察工作秘密的；
4.工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；
5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的；
6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。
九、附則。
1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋，具體工作由巡察辦承擔(dān)。
2.本方案自發(fā)布之日起施行。
國企提職提薪方案篇十
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。
1、一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級(jí)培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每一天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要資料是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘xx人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于x小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門（如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘教師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
二、培訓(xùn)的考核和評估。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
三、培訓(xùn)要求。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃，培訓(xùn)年度于x日前報(bào)綜合部；培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及資料，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。
國企提職提薪方案篇十一
國有企業(yè)是推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提供社會(huì)公共服務(wù)、建設(shè)繁榮文明和諧現(xiàn)代金昌的重要力量。當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)降本增效難度加大，現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全，國有資產(chǎn)監(jiān)管體制有待完善，國有資本運(yùn)行效率較低。深化國資國企改革，從體制機(jī)制上解決制約國資國企發(fā)展的深層次問題，使國資國企進(jìn)一步增強(qiáng)活力、釋放潛力、提升競爭力，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需要，對于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧具有重要意義。
(一)總體要求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，堅(jiān)持權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一，堅(jiān)持增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合，以完善國資監(jiān)管體制、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、全面推進(jìn)依法治企、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為改革重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高國有資本運(yùn)營效率，做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
(二)主要目標(biāo)。
到20xx年，在國資國企改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，形成更加符合基本經(jīng)濟(jì)制度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的國資監(jiān)管體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使國有企業(yè)成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。
——國資監(jiān)管體制逐步完善。建立健全以管資本為主的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分層分類的經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，出資人職能切實(shí)到位，形成覆蓋全面、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范高效的國有資產(chǎn)監(jiān)管和運(yùn)營新格局，國有資本運(yùn)營效率明顯提高，國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任全面落實(shí)。
——現(xiàn)代企業(yè)制度更為健全。市屬國有企業(yè)全部完成公司制或股份制改革，法人治理結(jié)構(gòu)更加健全，經(jīng)營自主靈活、企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的激勵(lì)約束機(jī)制更加完善。市屬重點(diǎn)國有企業(yè)通過改制、重組、上市等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。到20xx年，全市國有企業(yè)中的混合所有制企業(yè)比重提高到60%。
——國有經(jīng)濟(jì)布局不斷優(yōu)化。按照做優(yōu)一產(chǎn)、做精二產(chǎn)、做大三產(chǎn)的思路，調(diào)整優(yōu)化國有資本投向，新增國有資本80%以上投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等領(lǐng)域，支持新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。力爭到20xx年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重得到較大提升。
——企業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。搶抓我市被確定為省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市的機(jī)遇，充分發(fā)揮金川集團(tuán)公司等駐金大企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展壯大有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)、化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，大力推進(jìn)市屬骨干企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快推動(dòng)市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。力爭到20xx年，全市有5戶以上國有及混合所有制企業(yè)進(jìn)入全省100強(qiáng)。
——企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。反腐倡廉制度體系、工作體系特別是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系更加完善，國有企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固，政治核心作用充分發(fā)揮。
二、完善以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制。
(三)調(diào)整國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能。
1.按照以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，轉(zhuǎn)變政府職能，健全國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)管力量，準(zhǔn)確把握依法履行出資人職責(zé)的定位，科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界。(責(zé)任單位：市編辦、市國資委、市工信委，完成時(shí)限：20xx年6月)。
2.制定國有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單，優(yōu)化監(jiān)管流程，依法科學(xué)管理，做到既不缺位、也不越位，重點(diǎn)要管好國有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級(jí)企業(yè)。(責(zé)任單位：市國資委，完成時(shí)限：20xx年6月)。
(四)優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管方式。
3.制定國有資本授權(quán)經(jīng)營辦法，按照監(jiān)管及產(chǎn)權(quán)關(guān)系，形成國資委——國有資本運(yùn)營公司(國有資本投資公司)——國有企業(yè)(股份)的三層次國有資本監(jiān)管架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政企分開、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。(責(zé)任單位：市國資委，完成時(shí)限：20xx年12月)。
4.規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國有資本投資公司、運(yùn)營公司的出資和授權(quán)關(guān)系。國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對國有資本投資公司、運(yùn)營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責(zé)，并授權(quán)國有資本投資公司、運(yùn)營公司對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本履行出資人職責(zé)。國有資本投資公司、運(yùn)營公司作為國有資本市場化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái)，依法自主開展國有資本運(yùn)作，對所出資企業(yè)行使股東職責(zé)，按照責(zé)權(quán)對應(yīng)原則，制定和參與制定公司章程，委派股東代表參加股東大會(huì)，根據(jù)出資人意志提出提案、發(fā)表意見、行使表決權(quán)，維護(hù)出資人權(quán)益，切實(shí)承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。(責(zé)任單位：市國資委，完成時(shí)限：20xx年8月)。
5.市政府國資委組建金昌市國有資本運(yùn)營公司，將市國資委持有的金化集團(tuán)公司、金鐵集團(tuán)公司、金泥集團(tuán)公司及其他企業(yè)股權(quán)授權(quán)金昌市國有資本運(yùn)營公司履行出資人職責(zé)。(責(zé)任單位：市編辦、市國資委，完成時(shí)限：20xx年6月)。
(五)推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。
6.制定經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，穩(wěn)步將黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。市建設(shè)投資開發(fā)(集團(tuán))公司、市文化旅游投資開發(fā)公司、市交通投資有限公司等國有資本投資公司、運(yùn)營公司都要納入國資統(tǒng)一監(jiān)管范圍。市政府其他部門管理的企業(yè)，20xx年前完成改制脫鉤。改制脫鉤的、事業(yè)單位轉(zhuǎn)制形成的、新組建的國有企業(yè)，都要納入國資統(tǒng)一監(jiān)管范圍。商業(yè)類企業(yè)經(jīng)授權(quán)全部由國有資本投資公司、運(yùn)營公司統(tǒng)一履行出資人職責(zé)；公益類企業(yè)具備條件的進(jìn)入國有資本投資公司、運(yùn)營公司；尚不具備條件的可采取國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)直接監(jiān)管或委托行業(yè)主管部門監(jiān)管的方式進(jìn)行過渡，待條件成熟后納入國有資本投資公司、運(yùn)營公司，委托行業(yè)主管部門監(jiān)管的過渡期原則上不能超過三年。(責(zé)任單位：市國資委、其他管理企業(yè)的市直部門，完成時(shí)限：20xx年6月)。
7.建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)管理工作體系，全面加強(qiáng)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國有股權(quán)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理全覆蓋。(責(zé)任單位：市國資委、其他管理企業(yè)的市直部門，完成時(shí)限：持續(xù)推進(jìn))。
8.建立經(jīng)營性國有資產(chǎn)全覆蓋的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，逐步提高國有資本收益上繳公共財(cái)政比例。到20xx年，市級(jí)國有資本收益上繳公共財(cái)政比例達(dá)到30%，更多用于保障和改善民生。(責(zé)任單位：市財(cái)政局，完成時(shí)限：20xx年3月)。
(六)優(yōu)化國有資本配置。
9.建立國有資本合理流動(dòng)機(jī)制，依法合規(guī)通過證券交易、產(chǎn)權(quán)交易等資本市場，以市場公允價(jià)格處置金化集團(tuán)公司、金鐵集團(tuán)公司、金泥集團(tuán)公司等競爭行業(yè)國有企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換。(責(zé)任單位：市國資委、市國有資本運(yùn)營公司，完成時(shí)限：持續(xù)推進(jìn))。
10.實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持政府推動(dòng)、企業(yè)為主體、人才為先，增加科技創(chuàng)新投入，強(qiáng)化“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)，支持發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間，提高企業(yè)研究與開發(fā)水平，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。(責(zé)任單位：市工信委、市科技局、各企業(yè)，完成時(shí)限：持續(xù)推進(jìn))。
11.緊緊圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，制定國有資本投資負(fù)面清單，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域，推動(dòng)國有資本向關(guān)系民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)和具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。(責(zé)任單位：市發(fā)改委、市國資委，完成時(shí)限：持續(xù)推進(jìn))。
國企提職提薪方案篇十二
廣告詞：吉犬獻(xiàn)瑞旺新春，桃花塢中桃花年。
充分利用新年喜慶氣氛，向消費(fèi)者傳達(dá)新春氣息，巧妙利用中國傳統(tǒng)新年的場景布置，及豐富多彩的喜慶節(jié)目安排，吸引消費(fèi)者，以加深消費(fèi)者對的良好認(rèn)知。
1、利用春節(jié)喜慶氣氛，提升山莊品牌的含金量。
2、提高銷售額度。
1、賀歲倒計(jì)時(shí)，與您同歡慶。
2、參與互動(dòng)游戲，贏取新年大獎(jiǎng)。
1、賀歲倒計(jì)時(shí)，與您同歡慶。
時(shí)間：20年1月28日。
地點(diǎn)：
節(jié)目部編排極富新春氣息的歌舞表演，游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的安排;除夕夜12：00時(shí)，與客人一起倒計(jì)時(shí)，財(cái)神、金童玉女一起上臺(tái)與客人一起迎接新年的到來，并派發(fā)新春利是。
2、參與互動(dòng)游戲，贏取新年大獎(jiǎng)(具體游戲內(nèi)容由節(jié)目部負(fù)責(zé)提供)。
地點(diǎn)：
時(shí)間：20年1月28日晚11：00。
節(jié)目部編排三款新年游戲與客人互動(dòng)參與，(金童玉女可邀請客房客人來夜總會(huì)參與游戲)，游戲設(shè)三級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：每一個(gè)游戲各一名，獎(jiǎng)豪華客房一間/晚;。
二等獎(jiǎng)：每一個(gè)游戲各兩名，獎(jiǎng)啤酒一打;。
三等獎(jiǎng)：新年禮物一份，參與者每人一份;。
酒店整體布置風(fēng)格以紅色為主，以著重突出節(jié)日的喜慶。
1、進(jìn)門兩側(cè)大道用燈籠串進(jìn)行裝飾，讓人一進(jìn)就能感到節(jié)日的喜慶氣氛。(大門口18串x6=108個(gè)，進(jìn)門到停車處112個(gè))。
2、大門口兩柱掛橫幅一條，“恭祝大家新春愉快!”山莊古建筑大門口做一個(gè)春節(jié)的景觀，兩側(cè)制作花柱各一個(gè)，(制作：用金布圍住，后托kt板，在金布外面再插上花，)兩個(gè)花柱中間放一棵4-5米高桃樹，用一個(gè)大花瓶作底座，下面鋪紅色地毯，在桃樹的下面放四只金狗，和一些金元寶(用泡沫做)，在桃樹上再掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣)，和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內(nèi)側(cè)擺15盆高1.2米高桔樹，圍成弧形，作為背景，在桔樹上用泡沫制作“20”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”，兩側(cè)懸掛直徑1米燈籠6個(gè)。
3、山莊內(nèi)所有路燈，每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞x3=189個(gè))。
4、古建筑大門對面樹，掛燈籠30x6=180個(gè)，此與門口景觀相對映;另在體育路入口，一眼就能看到此景。
5、桑拿區(qū)布置：
a、spa正面，掛高1米橫幅一條，內(nèi)容為“恭祝大家新年快樂，身體健康!”
b、大門兩側(cè)各放一棵高2米桔樹，上掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣)，下圍菊花;。
c、在進(jìn)門口兩側(cè)各掛2.5米長爆竹，玻璃門上張貼年畫;。
d、大堂放1.2米高桔樹一棵，圍菊花，西餐掛紙燈籠;。
6、布置：
b、后門天花板四周懸掛紙燈籠，后玻璃上懸掛一個(gè)中國結(jié);。
c、前門兩側(cè)各掛7米長爆竹(自制)，放置高3米高金桔。
盆景兩盆，下圍菊花盆景，玻璃門上張貼年畫，兩側(cè)大玻璃上用kt板，做兩個(gè)“招財(cái)進(jìn)寶”字樣，進(jìn)門處橫梁上噴畫一幅，上方懸掛立體“春”字一個(gè)，兩側(cè)各懸掛一組燈籠(共12個(gè))。
d、一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠，一樓對正門玻璃貼中國傳統(tǒng)過年剪紙。(共七塊)。
e、大廳布置：
(1)大廳清吧中間舞臺(tái)放置桃樹一棵，演員可在樹下演唱，頂部上方懸掛紙燈籠一圈。
(2)t形演藝臺(tái)，以玻璃圓柱為主題背景，用尼龍繩作為樹枝和樹干，外包一層即時(shí)貼，上面插上桃花枝柳條，四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進(jìn)行裝飾。
(3)t形演藝臺(tái)后門墻上，掛一個(gè)直徑1.5米中國結(jié)一個(gè)。
(4)靠吧臺(tái)的三面玻璃上貼中國傳統(tǒng)剪紙，(共15塊)。
2、營銷部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場布置安排、指揮，
3、工程部負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間節(jié)目道具的制作，安裝及用光、用電安排，活動(dòng)布場安排，
4、娛樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日場景布置工作。
5、康樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日場景布置工作，
6、財(cái)務(wù)部，保證春節(jié)物品采購及時(shí)到位及活動(dòng)過程獎(jiǎng)品的發(fā)放、跟蹤，準(zhǔn)備硬幣100元(1角)。
7、總辦，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督和控制，
投放時(shí)間：1月20日—1月30日。
特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額：3000元。
賀年卡、宣傳單。
投放時(shí)間：1月10日—1月30日。
特點(diǎn)：能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額：2000元。
略
國企提職提薪方案篇十三
二月初春的尾巴就要悄悄溜走了，在三月的春光中，我們將迎來紅色雷鋒月。
為了弘揚(yáng)和學(xué)習(xí)雷鋒精神，在雷鋒月很多企業(yè)公司將會(huì)開展學(xué)習(xí)雷鋒的相關(guān)活動(dòng)，那么如何組織好這場學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng)呢?下面我們一起來看看公司企業(yè)雷鋒月活動(dòng)策劃方案吧。
“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)，促團(tuán)結(jié)，保安全”活動(dòng)安排。
讓“雷鋒精神與我同行”，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)，促團(tuán)結(jié)，保安全”，促進(jìn)我公司精神文明建設(shè)和健康持續(xù)發(fā)展。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和團(tuán)的十五大精神，深入落實(shí)單位一屆四次職代會(huì)和單位一屆團(tuán)代會(huì)精神，大力弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神。
要在雷鋒精神的鼓舞下，開展更加豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng)，旨在挖掘雷鋒精神內(nèi)涵，充分調(diào)動(dòng)廣大共青團(tuán)員的愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神。
讓廣大團(tuán)員青年繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，讓雷鋒精神在我公司有新的青春，為促進(jìn)我單位員工團(tuán)結(jié)，安全生產(chǎn)服務(wù);同時(shí)努力提高全體團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)和互助意識(shí)，確保我公司各項(xiàng)工作的順利開展。
大力宣傳雷鋒精神的時(shí)代意義和學(xué)雷鋒先進(jìn)典型，建設(shè)文明公司區(qū)，樹奉獻(xiàn)新風(fēng)。
加深團(tuán)員青年對雷鋒精神的熟悉和理解，促使廣大團(tuán)員青年自覺主動(dòng)地在工作、學(xué)習(xí)、生活中時(shí)刻關(guān)注雷鋒精神，長期形成學(xué)雷鋒的氛圍。
此次活動(dòng)面向我公司全體員工，由團(tuán)委統(tǒng)一安排，在三個(gè)坑井同時(shí)開展，各團(tuán)支部組織團(tuán)員青年具體實(shí)施。
此次活動(dòng)在各個(gè)xx的家屬區(qū)、餐廳、坑口開展，具體安排如下：
(一)免費(fèi)維修電腦活動(dòng)。
(二)免費(fèi)咨詢服務(wù)。
(三)便民活動(dòng)。
“讓開采陽光的人享受陽光”為井下一線員工縫補(bǔ)衣服、送熱水等活動(dòng);。
(六)“新時(shí)代的雷鋒精神與我”網(wǎng)上大討論活動(dòng)。
(七)黑板報(bào)評選活動(dòng)。
在各團(tuán)支部中開展一期“雷鋒就在我身邊”黑板報(bào)的評選活動(dòng)，頌揚(yáng)雷鋒精神，鼓舞大家將雷鋒精神貫徹到實(shí)際工作中。
“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)，促團(tuán)結(jié)，保安全”活動(dòng)列表。
(一)活動(dòng)過程中要講禮貌，服務(wù)要熱情、耐心。
(二)活動(dòng)過程中要有組織、守紀(jì)律;在活動(dòng)中注重安全，提高安全自保、互保意識(shí)。
(三)要處理好總體協(xié)調(diào)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。
礦團(tuán)委的主要職責(zé)是總體協(xié)調(diào)。
各團(tuán)支部團(tuán)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)。
國企聘用合同。
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