研發(fā)技術工作總結(jié)(精選22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 05:12:13
研發(fā)技術工作總結(jié)(精選22篇)
時間:2023-11-17 05:12:13     小編:念青松

總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題的方法和途徑。在總結(jié)中,可以加入一些具體的例子和細節(jié),以支撐自己的觀點和結(jié)論。這些范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和重點。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇一

時光荏苒,20xx離我們而去了?;厥走^去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。

具體到日常的工作,主要是兩部分:

1、專題:公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業(yè)站:日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差,會有漏記的可能)。

通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。

不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。

1、快樂的工作。

自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,很多很多吧???在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的知識對我的'工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!

說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),現(xiàn)在我想補充一下,光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定;執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!

研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對,安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數(shù)人并沒有20年的經(jīng)驗,他們只有1年的經(jīng)驗,只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!

2、工作的快樂。

企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經(jīng)驗,沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇二

實施基礎研究夯基行動,提升創(chuàng)新引領力。深圳堅持將基礎研究和應用基礎研究作為科技創(chuàng)新的先導,持續(xù)加大投入,打造原始創(chuàng)新策源地?!笆濉睍r期市級科研資金投入基礎研究和應用基礎研究的比重從12%提高到30%以上。如今,深圳已通過特區(qū)立法明確政府投入基礎研究和應用基礎研究的資金不低于市級科技研發(fā)資金的30%。完善基礎研究長期持續(xù)穩(wěn)定的投入機制,深圳的目標是未來5年研發(fā)投入強度躋身世界一流,不斷提升源頭創(chuàng)新能力,掌握競爭和發(fā)展的主動權。

今年入駐龍華區(qū)的國家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心,由多家科研機構和企業(yè)聯(lián)合組建,重點布局的五大關鍵共性技術研發(fā)平臺已投入運行?!拔覀冋诖蛟熵灤﹦?chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈的高性能醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)?!眹腋咝阅茚t(yī)療器械創(chuàng)新中心主任鄭海榮介紹,目前已實現(xiàn)多種共性技術的轉(zhuǎn)移擴散,并與相關領域多家龍頭企業(yè)開展合作。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇三

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下總結(jié):

1、完成了公司下達的各項工作任務。

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個項目,有成績,有不足。

以上是車間生產(chǎn)過的品種,在生產(chǎn)的同時碰到了,一些本可。

不必要的問題。由于是新產(chǎn)品,車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作,導致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術員請假,我暫時代管車間15天,對其中的工作深有體會,并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,我在代管期間生產(chǎn)bk,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,比較成功地解決了問題,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,技術員隨時的關注,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,通過應用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,也有一些問題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。

我相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)部:范思登20xx年1月7日。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇四

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于209月,現(xiàn)有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人,6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關新技術新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設備修理技術及工藝,提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設計,進一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題,開展相應的配套產(chǎn)品的設計。另外負責全廠的計算機及網(wǎng)絡的維護。

一、2014年技術指標、工程質(zhì)量指標完成情況。

開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套,2014年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套,實際完成13套,比20增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響,年研制鉆機兩套,2014年只有一套,下降了50%。

二、2014年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果。

2014年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調(diào)研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。

1、廠級項目進展情況。

2014年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)、變頻設備維修技術研究;。

變頻設備維修技術研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結(jié)構設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;。

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)。

2014年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會,經(jīng)過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和。

支架等新結(jié)構,這些結(jié)構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐。

罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構,新方案要求在鉆機打叢。

式井通過液壓缸移動時,固控系統(tǒng)不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作,通過對首套固控系統(tǒng)運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構進行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,經(jīng)過多次技術溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務現(xiàn)在已經(jīng)完成,正在進行出廠準備工作。

6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目,隨著固控系統(tǒng)的進行,這一項目已經(jīng)完成。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術基礎上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作,它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進展情況。

2014年研發(fā)中心共承擔調(diào)研項目3項,均是新產(chǎn)品開發(fā)類,現(xiàn)已完成3項。分別是:1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研,掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等,并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結(jié)構及存在問題等,并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況。

2014年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術革新成果完成情況。

2014年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造,先后完成10項技術革新,分別是:1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_max軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。

5、論文發(fā)表情況。

2014年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?!毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會,優(yōu)秀論文,三等獎。

6、獲獎情況。

2014年研發(fā)中心申請專利一項,油田公司技術革新成果一等獎一項。2009年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利,此專利于2014年4月14日批準授權?!秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

2014年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位,為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套,圖紙1400張。其中野營房35個品種,固控配套4個品種,其他產(chǎn)品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡600臺次,制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1、2014年研發(fā)中心主要技術進步。

1)、交流變頻調(diào)速技術的成功應用。

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多,而我廠在變頻調(diào)速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度,使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術這一瓶頸,我們通過查閱相關技術資料,深入現(xiàn)場研究,組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速,遠程控制及網(wǎng)絡通訊,提高了f500泵的整體配套的安全性,穩(wěn)定性及先進性,為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)、3d_max技術的推廣及應用。

針對傳統(tǒng)機械設計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性,我們開展了3d_max軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關,初步掌握了3d_max軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目,鉆探工程公司應急房的制作項目,zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設計項目,環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖,充分展示了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體結(jié)構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。

2、2014年研發(fā)中心主要科研成果進展。

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應用。

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所,初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結(jié)合以上問題,我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進:

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進。

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣,換氣扇安裝位置設計不合理,換氣效果不好。增大換氣扇功率到22w,增加單位時間的換氣量;換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方),這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道,氣體流動性改善,換氣效果更好,保持廁所內(nèi)氣體清新。

2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計;。

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于大慶冬季比較寒冷,最低氣溫達到-30℃,前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的,沒有保溫措施,致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處,影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施,解決了排污管凍結(jié)問題。

3)廁所內(nèi)部增加供水箱;。

由于廁所本身要定期加水,還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水,鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠,給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內(nèi)增加儲水箱,只要定期給水箱加水就可以。

4)廁所蹲便臺階下增設排污地漏;。

前期廁所臺階下無排水設施,日常清理衛(wèi)生時,臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏,有水流到臺階下可以排出,解決臺階下方存水問題。

5)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題;。

泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定,當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定,這樣就方便開關泡沫劑箱蓋。

6)其他局部改進。

防盜門鎖改進。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門,每次關上門之后必須拿鑰匙開,廁所進出人流比較大這樣很不方便,把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇五

是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。

一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開始和導演前期踩點,為撰稿及拍攝尋找故事點,十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的.資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,總基調(diào)上做更深入細致的工作,如在踩點后就應及時溝通節(jié)目的走向,避免出現(xiàn)重復采訪或采訪不到位,包括多組重復拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下,做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據(jù),并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導和專家的關系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,準確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群,隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三d立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

通過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位,也是研發(fā)部在年要思考和規(guī)劃的事情。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼之間到20xx年末了,現(xiàn)將在技術研發(fā)中心這一年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領導正確的領導下,在部門領導同事的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進的精神,細心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績。我也在其中也學習了很多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):

20xx年以來,努力學習中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。今年技術部接到的主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路項目、新筑物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋梁項目、安塞項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中,積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個項目的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預先排版,提出更優(yōu)化的定尺板計劃。各個項目材料進場后,指導車間排料人員做好下料排版的具體工作,在這期間不斷學習新的排版下料軟件,發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的軟件,及時指導車間下料人員學習使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務不斷發(fā)展,項目類型從常規(guī)化鋼結(jié)構發(fā)展到超高層鋼結(jié)構、橋梁項目、模塊化住宅鋼結(jié)構等。作為技術研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的知識,平時和同事們共同研究學習相關的技術資料,以便完成公司下達的各種項目的圖紙工作。為配合公司領導推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進思路,根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術要求,多方和軟件公司交流,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實施。平時工作中對于領導安排的其他工作任務也能夠積極的.完成。

看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,能在這里實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2020。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。

所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷售的計劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。

20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進過實驗、總結(jié)、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1、努力學習,勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

2、強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇八

20xx年,整個工程技術部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

(一)新項目開發(fā)。

1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個項目也在小批量試裝。

3)和正在開發(fā)中如xxm11,xxa21指針,xxc303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如xxkzrf、p32,xxbp31、xxzb197等。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xxcd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

(三)技術更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構,“如136b指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

1)技術面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的'要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

(一)增強責任心:

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質(zhì)量關,用我們的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇九

各位領導、同事、朋友:

你們好!

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更好的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20__年工作做如下四點總結(jié):

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的`技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。

三、產(chǎn)品這一方面。

四、革新了工藝。

新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十

態(tài)度決定悄悄的走,卻給你思想和想象,讓你去做你做不到的事。時間真的很公平。如果你努力工作,你會得到公平的回報。20__年,我就這樣離開了我和大家,在不知所措的時候總有一種得與失的感覺?,F(xiàn)在已經(jīng)過去了,只是為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有不加反抗才能理解。

本文總結(jié)回顧了我這20__年的所作所為,給了我新的一代。20__年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上,有努力中的充實,有汗水中的甜蜜,我的大部分目標都實現(xiàn)了,沒有讓領導和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分,而不是全部呢?原因有二:第一,雖然我努力完成了我應該做的事情,但是我完成的很好,得到了領導的認可,但是也暴露了我的不足,有點致命。雖然在慢慢改善,但是效果不明顯,讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,很多原創(chuàng)想法也是為了時間磨合中的月中。第二,我想能掌握一門今年能到手的技能,但是沒有得到我想要的。我做了很多事情,也學到了很多東西,但是他們并沒有帶走光明,反而都顯得那么平淡。只要我用心,誰都能完成,心有不甘。我明白這個結(jié)果不是我想要的,但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程,但是這個過程太長太慢,這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,沒有足夠的心去做,或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好。計算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn):在我做過的所有工作中,我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護。在協(xié)調(diào)中,我學會了如何和他接觸溝通好,最終達成共識,達到雙贏。

從無線到光纖到微光纖,在維護過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗教訓。雖然有時候看起來做的不夠,儲存的知識也經(jīng)常被拉長,但是通過自己的努力和老同事的指導已經(jīng)成功完成了。說到這里,我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興,他們的指導和親切的引導使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?,但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學習。工作有工作態(tài)度,學習勤奮。我一直堅持這樣發(fā)展明天。

20__年我兒子也是這樣。今年在四平,了解了公司所有的工作流程,接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握,不會比別人差。永遠做一個自信的人,但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信,忘記了自己是誰。這樣真的會導致崩潰,你不知所措。很多事情是無法控制的,所以你要控制自己。時間的流逝見證了一切,也成就了自我的得失。一個人的態(tài)度決定了一個人的方向,我也不例外。既然想在這個交際圈有所作為,京信是一個展示的好地方,就不花了。我的角度我很清楚,領導們心里會明白的??赡苁且驗檫@個原因,我在年底回到了長時間的全職勘察設計。說實話,我不是很喜歡勘察設計,但是我是一個不服輸?shù)娜?,我能做好事?/p>

在此期間,我的直屬領導是史曉先生,他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導和幫助。同一句話,我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長,在總部呆的時間太短,必然會帶來一些不合適的工作方法,給領導帶來很多麻煩。有時候,我控制不了,我的輕率給領導帶來了丑陋的回報。我在那里道歉,希望領導能理解。在京信干了20__年,總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界,按規(guī)矩辦事,得償所愿。說白了,都是為了我的生活。為什么我和自己過不去?況且我還年輕,不努力等什么時候。

20__年悄然而至。在這個新的一年里,我為自己制定了一個新的計劃,現(xiàn)在我來解釋一下。

1.在新的一年里,在完成工作的同時,我將學習相關的知識和技能,發(fā)展自己成為一名全面的人才。

2.改掉自我的壞習慣,用心去做每一件事,細節(jié)決定失敗,時刻展現(xiàn)自己,嚴格遵守。

3.虛心求教,積累經(jīng)驗,與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有交換意見才能實現(xiàn)改善。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:

一、主要工作。

在過去的一年里開發(fā)部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對壁掛式泳池燈開發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告xxx份,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術承認書的整理,完成制作產(chǎn)品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構上的改良,功能上的優(yōu)化,進一步產(chǎn)品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業(yè)務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

二、不足之處。

對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實地運用,實地裝配,實地現(xiàn)場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現(xiàn)場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業(yè)最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

三、取得成果。

1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項xx款。

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項xx款。

3、完成電源優(yōu)化共x款。

4、配合外界控制電源優(yōu)化共x款。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下總結(jié):

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個項目,有成績,有不足。

1、bk-hw提高強度8%。

3、bbc-e調(diào)整色相及過濾值。

4、永固桔黃1158,溶劑墨。

以上是車間生產(chǎn)過的品種,在生產(chǎn)的同時碰到了,一些本可不必要的問題。由于是新產(chǎn)品,車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作,導致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術員請假,我暫時代管車間15天,對其中的工作深有體會,并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,我在代管期間生產(chǎn)bk,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,比較成功地解決了問題,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,技術員隨時的關注,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,通過應用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,也有一些問題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。

我相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)瞬之間到20xx年末了,現(xiàn)將在技術研發(fā)中心這一年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領導正確的領導下,在部門領導同事的指導幫助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進的精神,細心的工作態(tài)度。并取得了肯定的成績。我也在其中也學習了許多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):

20xx年以來,努力學習中金重鋼的企業(yè)進展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強理論學問方面的學習,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,到達理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。今年技術部接到的'主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路工程、新筑物流、田王橋工程、安博工程、太原新店橋梁工程、安塞工程、渭南新能源等多個工程。我在這些工程中,積極協(xié)作圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個工程的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個工程材料的用料規(guī)劃狀況進展預先排版,提出更優(yōu)化的定尺板規(guī)劃。各個工程材料進場后,指導車間排料人員做好下料排版的詳細工作,在這期間不斷學習新的排版下料軟件,發(fā)覺有利于我們公司排版使用的軟件,準時指導車間下料人員學習使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務不斷進展,工程類型從常規(guī)化鋼構造進展到超高層鋼構造、橋梁工程、模塊化住宅鋼構造等。作為技術研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的學問,平常和同事們共同討論學習相關的技術資料,以便完成公司下達的各種工程的圖紙工作。為協(xié)作公司領導推行二維碼物料治理系統(tǒng)的先進思路,依據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術要求,多方和軟件公司溝通,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實施。平常工作中對于領導安排的其他工作任務也能夠積極的完成。

看到公司良好的進展勢頭,我深深地感到傲慢和驕傲,能在這里實現(xiàn)自己的奮斗目標,表達自己的價值,和公司共同成長。我肯定會用飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼xxxx年過去了,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),技術創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下:

1、家具廠:美國hdc、美國cri、美國s。h、美國cd、加拿大tina等國外樣品單的圖紙設計、料單及模板大理石的設計;對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設計;“牡丹系列”家具的開發(fā)設計。

2、發(fā)泡廠:喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙設計打印及包裝設計。

3、木框廠:美國hl、美國pcl、lrt公司、以色列tal、、美國cri、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙設計;新開發(fā)設計的十幾款刀具及相對應花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合,進行顏色上的創(chuàng)新;對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設計。

4、物控人員:對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購,嚴格把握,倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時,堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)(產(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內(nèi)容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改,都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎知識的普及與技術培訓,協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求,進行六面mdf板牢固包裝,便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國hdc客戶fu8031—2花臺的安全性問題。

1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。在xxxx年的工作中,要加強與各部門的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。

2、技術研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術研發(fā)型人才,另一方面要加強與客戶直接的信息與技術溝通。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場,進行產(chǎn)品研發(fā)。

1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,積極進行市場調(diào)研,加強和客戶的溝通與合作,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術資料。編制相關的工藝文件和技術文件。改進完善設備,不斷提高生產(chǎn)能力。

3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策,落實部門人員責任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術支持,主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

4、加強對部門新老員工的技術培訓,提高他們的各項技能。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十五

態(tài)度決定悄悄的走,卻給你思想和想象,讓你去做你做不到的事。時間真的很公平。如果你努力工作,你會得到公平的回報。20xx年,我就這樣離開了我和大家,在不知所措的時候總有一種得與失的感覺?,F(xiàn)在已經(jīng)過去了,只是為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有不加反抗才能理解。

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為,給了我新的一代。20xx年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上,有努力中的充實,有汗水中的甜蜜,我的大部分目標都實現(xiàn)了,沒有讓領導和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分,而不是全部呢?原因有二:第一,雖然我努力完成了我應該做的事情,但是我完成的很好,得到了領導的認可,但是也暴露了我的不足,有點致命。雖然在慢慢改善,但是效果不明顯,讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,很多原創(chuàng)想法也是為了時間磨合中的月中。第二,我想能掌握一門今年能到手的技能,但是沒有得到我想要的。我做了很多事情,也學到了很多東西,但是他們并沒有帶走光明,反而都顯得那么平淡。只要我用心,誰都能完成,心有不甘。我明白這個結(jié)果不是我想要的,但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程,但是這個過程太長太慢,這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,沒有足夠的心去做,或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好。計算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn):在我做過的所有工作中,我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護。在協(xié)調(diào)中,我學會了如何和他接觸溝通好,最終達成共識,達到雙贏。

從無線到光纖到微光纖,在維護過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗教訓。雖然有時候看起來做的不夠,儲存的知識也經(jīng)常被拉長,但是通過自己的努力和老同事的指導已經(jīng)成功完成了。說到這里,我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興,他們的指導和親切的引導使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?,但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學習。工作有工作態(tài)度,學習勤奮。我一直堅持這樣發(fā)展明天。

20xx年我兒子也是這樣。今年在四平,了解了公司所有的工作流程,接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握,不會比別人差。永遠做一個自信的人,但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信,忘記了自己是誰。這樣真的會導致崩潰,你不知所措。很多事情是無法控制的,所以你要控制自己。時間的流逝見證了一切,也成就了自我的得失。一個人的態(tài)度決定了一個人的方向,我也不例外。既然想在這個交際圈有所作為,京信是一個展示的好地方,就不花了。我的角度我很清楚,領導們心里會明白的??赡苁且驗檫@個原因,我在年底回到了長時間的全職勘察設計。說實話,我不是很喜歡勘察設計,但是我是一個不服輸?shù)娜?,我能做好事?/p>

在此期間,我的直屬領導是史曉先生,他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導和幫助。同一句話,我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長,在總部呆的時間太短,必然會帶來一些不合適的工作方法,給領導帶來很多麻煩。有時候,我控制不了,我的輕率給領導帶來了丑陋的回報。我在那里道歉,希望領導能理解。在京信干了20xx年,總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界,按規(guī)矩辦事,得償所愿。說白了,都是為了我的生活。為什么我和自己過不去?況且我還年輕,不努力等什么時候。

20xx年悄然而至。在這個新的一年里,我為自己制定了一個新的計劃,現(xiàn)在我來解釋一下。

1.在新的一年里,在完成工作的同時,我將學習相關的知識和技能,發(fā)展自己成為一名全面的人才。

2.改掉自我的壞習慣,用心去做每一件事,細節(jié)決定失敗,時刻展現(xiàn)自己,嚴格遵守。

3.虛心求教,積累經(jīng)驗,與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有交換意見才能實現(xiàn)改善。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十六

研發(fā)部技術人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)20xx年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

(二)工作中的不足。

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的'服務于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十七

1、新產(chǎn)品線開發(fā)。

從21年11月份以來,

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):

1)akb1鍵盤,有線,無線。

2)akb5712超薄藍牙鍵盤。

3)apa168吸盤支架。

4)觸控筆夾,及耳機線夾。

5)apa178合形器。

6)rcr14,13讀卡器。

7)改進老款鼠標,提升直通率。

在開模中及待開模,改模的產(chǎn)品:

1)蘋果風格鍵盤三款,待開模。

2)akb5713,akb5714,兩款鍵盤,在開模中。

3)dtp51—xs三合一手寫板要改模。

4)水舞音箱,圓形,及方形,待采購找模廠開模。

5)蘋果線殼,線sr,待開模。

6)抄外形usbhub,在開模中。

還在進行中的產(chǎn)品:

1)陳學明的,k5,k2鍵盤,易隆觸摸tochkb。

2)梁云的,兩款游戲鼠標,一個散熱墊,

3)譚偉文的,微軟鼠標,小白鼠標,簡潔合金耳機兩款,空心鼠標,剛琴鍵盤。

4)李小軍的,三款移動電源,索尼鼠標,圓形鼠標,藍牙小音箱。

2、原有產(chǎn)品線完善。

2)將2、4g鍵盤鼠標展盟方案改松汗模塊方案,再次降低了產(chǎn)品的電子成本。

3、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設。

在嚴格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎上,針對原有流程操作中存在的問題,對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:

4、研發(fā)團隊建設及部門文化建設。

2)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

3)通過定期舉辦各種活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,盡量以數(shù)據(jù)和事實進行說明。

1、產(chǎn)品的開發(fā)。

3、導入成本核算機制。

在研發(fā)的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本,以最具競爭力的價格進入市場。

客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,并提出下階段的改善措施。

1、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設計審查標準及審查制度,品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲,造成部分設計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風險。

改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設計審查標準及審查制度,在技術系統(tǒng)內(nèi)部,推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程,集中研發(fā)部、工程部(20xx年增加其部門)、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),將新產(chǎn)品設計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,降低新產(chǎn)品技術風險,縮短新產(chǎn)品從概念設計到量產(chǎn)的時間。

2、新產(chǎn)品從想法到確立外形,時間太長,影響開發(fā)時間。

改善措施:增加id工程人員,規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,并做市場調(diào)查對比報告,與副總確立最終外形。

3、新產(chǎn)品構畫好,確認在哪一家開模時間過慢,影響開發(fā)時間。

改善措施:采購加強這一塊,要么威立達明年,增加模房部門。

改善措施:希望在20xx年,公司能夠加大工業(yè)設計師團隊招聘力度,同時,研發(fā)部也會加強此崗位的培訓,盡快提升工業(yè)設計師團隊的規(guī)模及實力。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十八

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更好的成績,使工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下,以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié):

完成了公司下達的各項工作任務,xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個項目,有成績,有不足。

1、bk—hw提高強度8%。

2、5828———146#紅,何工標。

3、bbc—e調(diào)整色相及過濾值。

4、永固桔黃1158,溶劑墨。

以上是車間生產(chǎn)過的品種,在生產(chǎn)的同時碰到了,一些本可不必要的問題。由于是新產(chǎn)品,車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作,導致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于車間技術員請假,我暫時代管車間15天,對其中的工作深有體會,并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,我在代管期間生產(chǎn)bk,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,比較成功地解決了問題,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,技術員隨時的關注,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,通過應用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,以及顏料的拼混。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,也有一些問題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點。

我相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇十九

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更好的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對xxxx年工作做如下四點總結(jié):

由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。

新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的.生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),技術創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下:

研發(fā)部這一年來主要進行了以下開發(fā)設計工作:

1、家具廠:美國hdc、美國cri、美國s.h、美國cd、加拿大tina等國外樣品單的圖紙設計、料單及模板大理石的設計;對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進行試摔設計;“牡丹系列”家具的開發(fā)設計。

2、發(fā)泡廠:喬治、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設計公司、加拿大溫迪、美國夢菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙設計打印及包裝設計。

3、木框廠:美國hl、美國pcl、lrt公司、以色列tal、、美國cri、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙設計;新開發(fā)設計的十幾款刀具及相對應花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合,進行顏色上的創(chuàng)新;對有特殊包裝要求的客戶進行產(chǎn)品試摔包裝設計。

4、物控人員:對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購,嚴格把握,倉庫有的堅決不再請購。本著節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價報價。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時,堅持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)。

(產(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內(nèi)容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個表單的編寫與修改,都做了一定的工作。加強對新進員工的基礎知識的普及與技術培訓,協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求,進行六面mdf板牢固包裝,便于運輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國hdc客戶fu8031-2花臺的安全性問題。

1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強與各部門的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實用性和穩(wěn)定性。

2、技術研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術研發(fā)型人才,另一方面要加強與客戶直接的信息與技術溝通。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。針對國內(nèi)市場,進行產(chǎn)品研發(fā)。

1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,積極進行市場調(diào)研,加強和客戶的溝通與合作,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術資料。編制相關的工藝文件和技術文件。改進完善設備,不斷提高生產(chǎn)能力。

3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量方針政策,落實部門人員責任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術支持,主動研究改進現(xiàn)有產(chǎn)品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

4、加強對部門新老員工的技術培訓,提高他們的各項技能。

研發(fā)技術工作總結(jié)篇二十一

各位領導、同事、朋友:

你們好!

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié):

由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。

新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的`生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

研發(fā)技術工作總結(jié)篇二十二

自二零零八年獲得助理工程師四年以來,自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔大型項目,總結(jié)經(jīng)驗如下:代碼規(guī)范、認真調(diào)試、善于進行溝通、加強項目管理能力、自行深造。

研發(fā)團隊中技術不是萬能的,但是沒有技術是萬萬不能的。開始研發(fā)時是進行編譯,對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序(除了平時用的c++、java、linux等),并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

剛進行編碼時編寫代碼不規(guī)范,該加注釋的不加注釋,認為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,進而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性,進而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正,體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,所以一定要提高自己的素質(zhì),首先應該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程,往往一些嚴重bug會在此處顯露?;蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),但是自己可以進行白盒調(diào)試,測試起來會更加方便快捷,便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級,由于是剛剛改好的程序就要上機,就沒有認真進行調(diào)試,結(jié)果升級后部分pda出現(xiàn)了閃屏問題,造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心,嚴謹?shù)娜蝿?。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個重要過程。

項目研發(fā)不是一個人的事,在團隊中技術與交流同等重要,交流是團隊開發(fā)的基石,技術水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認識自己技術的不足之處,取他人之長補自己之短。

項目一種一次性的工作,它應當在規(guī)定的時間內(nèi),由為此專門組織起來的人員來完成;項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性組織運行機制,通過有效的計劃、組織、領導與控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項目負責人(或稱項目經(jīng)理)在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業(yè)委托給一個人,即項目負責人,他有權獨立進行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負責人的位置是由特殊需要形成的,因為他行使著大部分傳統(tǒng)職能組織以外的職能。項目負責人必須能夠了解、利用和管理項目的技術邏輯方面的復雜性,必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題。但只有這些技術知識和專業(yè)知識仍是不夠的,成功的管理還取決于預測和控制人的行為的能力。因此項目負責人還必須通過人的因素來熟練地運用技術因素,以達到其項目目標。也就是說項目負責人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍,一個工作配合默契、具有積極性和責任心的高效率群體。

項目經(jīng)理可以不是最強的編碼人員,但是他一定要有一定的項目管理的知識與經(jīng)驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員,更加需要項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項目初期的需求分析、總體設計是整個項目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項目范圍,對項目整體有了完整的規(guī)劃才能對項目進行系統(tǒng)的開發(fā),否則即使進行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時項目進度(做項目計劃)也是項目的重要環(huán)節(jié)。項目管理的本質(zhì)是計劃和控制一次性的工作,在規(guī)定期限內(nèi)達到預定目標。一旦目標滿足,項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預知的壽命周期,只有在既定的周期內(nèi)完成項目才具備市場價值。

以上內(nèi)容是本人工作期間對項目研發(fā)及管理進行的總結(jié),其中有失敗的教訓也有可以借鑒的經(jīng)驗,總結(jié)以上以求自勉。

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