法院下半年工作計劃(精選18篇)

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法院下半年工作計劃(精選18篇)
時間:2023-11-17 04:59:14     小編:文軒

擁有一個周密的計劃可以讓我們更好地掌握工作和生活的主動權(quán)。- 制定計劃時,我們首先需要明確自己的目標和期望。希望以下這些計劃范文可以給大家提供一些啟示和思路。

法院下半年工作計劃篇一

為回顧總結(jié)上半年工作,分析存在的問題和不足,研究部署下半年工作安排,7月10日上午,興寧區(qū)法院召開2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會。會議由該院黨組書記、院長羅君主持,在家院領(lǐng)導、各部門負責人參加會議。

會上,審管辦通報了上半年該院審判執(zhí)行工作情況并對2020年績效考評方案進行分析;各部門負責人匯報上半年工作完成情況、工作中存在的問題以及下半年工作計劃,參會的各黨組成員對分管工作進行點評總結(jié),并對下半年工作提出具體要求。

最后,羅君院長從統(tǒng)籌推進疫情防控與審判執(zhí)行工作,審判執(zhí)行質(zhì)效進一步提升,積極穩(wěn)妥推進各項重點工作,大力加強政治建設(shè)、抓好隊伍建設(shè)、組織建設(shè),落實司法體制綜合配套改革等五個方面對全院上半年工作進行了回顧與總結(jié),并對全院干警攻堅克難,迎難而上,出色完成上半年工作的辛勤付出給予了充分肯定。

針對全院在上半年工作中存在的問題以及下半年的工作部署,羅君院長提出了五點要求:

一是加強政治建設(shè),牢牢堅持黨對法院工作的領(lǐng)導。

要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,強抓黨建工作,以黨建帶隊建,強化廉政風險意識。

二是聚焦主業(yè),大力提升審判執(zhí)行質(zhì)效。

要緊盯績效考評要求,針對審判執(zhí)行工作中存在的問題,抓準癥結(jié),有的放矢,補短板,強弱項,固優(yōu)勢。

三是對標對表,謀劃好下半年各項重點工作。

要根據(jù)全院工作要點的要求,按照工作計劃,統(tǒng)籌推進審判執(zhí)行工作與各項年度重點工作。

四是加強新聞宣傳,扎實推進意識形態(tài)工作。

要繼續(xù)強化新聞宣傳及輿論引導工作,特別是新媒體工作,增強引睛圈粉的能力,搶占網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)高地,傳播中國法治好聲音。

五是提高服務意識,加強后勤保障工作。

要繼續(xù)嚴格落實疫情防控制度,做好物資裝備建設(shè)、智慧法院建設(shè)等工作,為全院各項工作順利開展提供堅實保障。

20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、幫助下,本人積極進取、扎實工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

所謂“態(tài)度決定一切”,在工作上也如此,工作態(tài)度決定工作本身。如果對工作思想認識到位,以良好的態(tài)度對待,以積極的心態(tài)應對,即便能力差點乃至愚鈍點,也能把工作做扎實、做好。反之,即使能力很強、學歷很高、智商一流,如果沒有正確的思想觀念,沒有工作積極性、主動性,作風渙散,也不能把工作做好。

20xx年,本人努力提升思想認識水平,從整個單位和辦公室的全局出發(fā),正確認識和擺正自己的位置,對待工作不推諉、不扯皮,積極把份內(nèi)的事情做好、做細。正是出于那么一種心態(tài),在辦公室人少事多的情況下,除做好新聞中心的工作外,在辦公室主任的安排下,積極主動參與辦公室的其他工作,全年沒有請工休假、探親假,周末和晚上也經(jīng)常加班加點工作,任勞任怨,不抱怨。

除任勞任怨和不抱怨外,要把工作做好,必須正確對待與同事、領(lǐng)導的關(guān)系。“人上一百,形形色色,三六九等”,州法院180余人,每位同志的生命歷程千差萬別乃至大相徑庭,即便在辦公室?guī)讉€人中,每個同志的思想觀念、能力水平、行為方式都不盡相同,因此,在工作中,與同事、領(lǐng)導產(chǎn)生分歧是不可避免的。如果與領(lǐng)導產(chǎn)生分歧,自己先聽取領(lǐng)導意見、反思自身、及時改正,如果認為自己的意見正確,則主動向領(lǐng)導說明,爭取領(lǐng)導的理解和贊同,最后則優(yōu)先執(zhí)行領(lǐng)導意見。如果與同事產(chǎn)生分歧,最重要的就是交流、溝通,然后加以取舍,我相信,天下沒有溝通不了的事情,即便溝通不了,那也是暫時的。

同時,正確對待領(lǐng)導和同事的批評。不把領(lǐng)導和同事的批評當作他們對自己有意見,相反,那是領(lǐng)導和同事對自己的關(guān)心、愛護,還應該感謝他們呢;遇到惡意的批評時,如果不是原則性的問題,也應該以與人為善的心態(tài)看待問題,把他們的批評作為鞭策,作為自己更加進步的動力。

總之,通過一年來的工作,自身的思想認識上了一個臺階,思想境界得到了提升甚至升華,看待事物的眼光更加積極和深刻。

要做好工作,必須與時俱進;要與時俱進,必須不斷學習。當今是知識經(jīng)濟時代,知識的更新日新時異,如果不及時加強學習,隨時便會落后于時代的潮流。20xx年,在繁忙的工作之余,本人加強學習,學習能力和知識水平得到一定程度的提高。

一是加強政治理論學習。通過認真研讀《求是》等黨的理論刊物,繼續(xù)深入學習馬克思政治理論;加強社會主義法治理念的學習提升,努力從思想根源上解決對社會主義法治的認識問題;認真學習xx屆四中、五中全會精神和省、州黨代會精神、全國政法工作會議精神,特別是認真學習深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”有關(guān)理論,把優(yōu)秀的政治理論運用到具體工作中,既提升自身政治理論水平,又推進工作。

二是加強法律業(yè)務學習。及時學習新出臺的法律法規(guī)和司法解釋,特別是認真學習了《侵權(quán)責任法》等事關(guān)民生大計的法律;參加了省高院組織的預備法官學習、考核,1—5級法官培訓;在工作中遇到法律問題,積極向老法官請教、探討,提升法律素養(yǎng);撰寫案例分析1篇。

三是加強新聞業(yè)務學習。在辦公室從事新聞信息工作,除加強政治理論和法律業(yè)務學習外,還得加強新聞業(yè)務學習。201x年,本人認真研讀了《新聞采訪學》等新聞教材,閱讀了《中國新聞獎獲獎作品匯編》、《美國百年好新聞》等書籍,以新聞記者的視覺,認真閱讀《人民日報》、《南方周末》、《南風窗》、《鳳凰周刊》、《法制日報》、《中國青年報》等刊物上的好新聞,思考其寫作優(yōu)劣。

一是做好內(nèi)刊編輯工作。編輯《xx審判》正刊6期、增刊1期;編輯《法院信息快訊》23期;編輯《“三項重點工作”信息專報》44期。

二是做好編務工作。組建《xx審判》通訊員隊伍,制訂《xx審判通訊員管理辦法》;做好每半年一次的稿酬登記、發(fā)放和信息通報工作,認真組織發(fā)放刊物,搜集讀者對《xx審判》的意見建議。

三是做好新聞外宣工作。全年撰寫新聞信息稿件364篇,被《法制日報》、《人民法院報》、《xx日報》、《xx日報》、中央人民廣播電臺、xx人民廣播電臺等各媒體采用364篇、20xx余篇次,投稿被采用率100%。

四是做好其他工作。在辦公室主任的安排下,7月至9月中旬負責部分辦公室的其他文秘工作;參與人民法庭合理布局的調(diào)研、法院民意溝通平臺的調(diào)研;做好領(lǐng)導下鄉(xiāng)調(diào)研的信息撰寫工作。

存在問題:1、學習不夠,一年來所學十分有限,僅限于表面知識的學習,學習的層次極低。2、統(tǒng)籌安排工作時間的能力有待進一步提高。

下一步打算:1、加強學習,特別是要注重深層次的學習。2、統(tǒng)籌安排工作時間。20xx年雖然沒有請工休假、探親假,還利用周末和晚上的時間加班加點工作,但某些工作由于時間關(guān)系未處理好,因此,在遇到多項工作要做、時間緊迫的情況下,必須統(tǒng)籌安排時間,提升工作效率。3、做好內(nèi)刊編輯工作。對于下一步如何更好地做好《xx審判》的編輯工作,計劃于20xx年1月初召開一次編輯委員會,詳細匯報和總結(jié)20xx年的工作,提出20xx年的工作思路。

時間轉(zhuǎn)眼逝去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,下面我對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總。

我是20_年_月份到公司的,20_年_月份,我調(diào)到了銷售部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到銷售部之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

在下半年全新的工作中,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛可以加入_這個可愛而優(yōu)秀的團隊,_的文化理念,銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總完畢!

1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺,當事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關(guān)注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,了解案情、指導訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。

3、積極服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛,對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學結(jié)對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進行了培訓。

5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會公開,將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

存在的問題。

1、由于案件繼續(xù)增長,忙于辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規(guī)學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由于人員減少,對當事人做調(diào)解工作的時間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執(zhí)行案件多,時間、精力上達不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下:

1、全庭干警團結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發(fā)揮每個人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風,耐心細致的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。

2、對于執(zhí)行案件,積極適應執(zhí)行工作的工作特點和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結(jié)合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務保障“六穩(wěn)”“六保”等工作,運用遠程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務“不打烊”,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務,共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。

——聚焦主業(yè),履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項斗爭,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪,審結(jié)涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強奸等嚴重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件,切實增強全民交通安全意識,促進構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮民商事審判定紛止爭功能,堅持平等保護原則,審結(jié)涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補當事人親情,維護家庭穩(wěn)定和諧,審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭,打擊金融違法犯罪行為,防范化解金融風險;聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅持依法保護行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政并重,受理行政案件x件,同比下降x,審結(jié)x件,結(jié)案率為x;受理非訴行政執(zhí)行案件x件,結(jié)案x件,結(jié)案率x。堅持府院聯(lián)動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實質(zhì)性化解機制,建立健全司法與行政良性互動,促進法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅維護司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件,執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x,執(zhí)結(jié)標的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),共查詢信息x余次,凍結(jié)資金x余萬元。加強社會各界聯(lián)動,合力編織失信懲戒天網(wǎng),加大失信被執(zhí)行人曝光力度,依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次,發(fā)出限制高消費令x人次,對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次,著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機制,為誠信建設(shè)注入法治力量。

——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復工復產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業(yè)各項權(quán)益;充分利用司法經(jīng)驗,理順債權(quán)債務關(guān)系,推動x公司轉(zhuǎn)型升級;妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件,依法慎用強制措施,最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經(jīng)營活動的不利影響;重點幫扶x設(shè)備有限公司,幫助企業(yè)恢復正常經(jīng)營。扎實推進脫貧攻堅工作。認真落實中央省市區(qū)委精準扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周扎實開展“集中扶貧日”活動,積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。

——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進案件當場立、自助立、網(wǎng)上立,堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費等“一站式”服務,安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接,共完成網(wǎng)上立案x件,電話咨詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面,在訴訟服務中心設(shè)置訴前調(diào)解室,進行訴前調(diào)解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局,積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機制,通過“道交一體化”平臺,最大限度減少當事人訴累并且快速得到賠償,實現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件,成功調(diào)解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,構(gòu)建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺,及時有效化解勞動糾紛,切實有效保障當事人權(quán)益。

——深化改革創(chuàng)新第一動力,著力提升工作實效。深化司法責任制改革。堅持在黨委的領(lǐng)導下,穩(wěn)妥推進各項改革工作。完善法官、合議庭辦案責任制,改革審判權(quán)力運行機制,實現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負責”,堅持院領(lǐng)導帶頭辦案常態(tài)化,以身作則,逐級壓實責任。深入推進以“四類案件”為切入點的院庭長監(jiān)督管理機制。上半年,院領(lǐng)導帶頭辦理重大、復雜、疑難案件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效促進了整體辦案質(zhì)效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網(wǎng)公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網(wǎng)向當事人公開案件x件,讓公平正義經(jīng)得起圍觀。中國庭審公開網(wǎng)直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學法守法用法新平臺。經(jīng)過多年實踐,開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機制更趨成熟定型,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務。持續(xù)深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出臺《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院要素式審判方式規(guī)范(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當事人一致好評。

——扎實推進隊伍“四化”建設(shè),提升司法服務質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展“大型學習之風、建設(shè)學習型機關(guān)”活動,形成黨組理論中心組帶頭學,讀書小組交流提升,各部門集中學習的良好學習風氣,切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作,牢牢堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導。扎實開展“兩個堅持”專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持抓黨建帶隊建促審判,努力創(chuàng)建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。不斷提升司法能力建設(shè)。依托上級法院學習培訓,為警搭建多種學習平臺,每月組織干警參加民商事審判工作會議、法官助理培訓、行政審判培訓和院志編寫培訓等培訓會議及審判業(yè)務視頻培訓班,支持干警參加高層次學歷教育,促進干警知識結(jié)構(gòu)的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院2021年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網(wǎng)站、《x》及《x》采用。持之以恒正風肅紀。在全院開展作風紀律專項整治活動,深化突出問題集中整治,切實解決“燈下黑”問題。嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,切實解決形式主義、官僚主義問題。嚴格落實“一崗雙責”,讓失責必問成為常態(tài)。每季度及重大節(jié)假日前召開一次警示教育大會,以違紀違法案件為反面教材,深刻汲取教訓,舉一反三,堵塞漏洞,健全機制,營造風清氣正的司法環(huán)境。

今年以來,區(qū)法院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續(xù)增加;二是司法理念、司法能力、工作機制與新時代形勢發(fā)展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅持不回避,緊緊依靠黨的領(lǐng)導和人民群眾,采取有效措施,努力加以解決。

下半年,區(qū)法院將堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導,堅定不移的貫徹落實區(qū)委決策部署,充分履行職責,依法維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會提供有力司法服務和保障。

——著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)倪^硬法院隊伍。加強人民法院黨的政治建設(shè),鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的高素質(zhì)隊伍。認真抓好巡查整改落實。夯實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執(zhí)行防止外部和內(nèi)部人員干預過問司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,讓司法腐敗無法藏身,扎實開展“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”警示教育,以零容忍態(tài)度嚴懲司法腐敗,把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔當化解矛盾糾紛,以公正司法實現(xiàn)公平正義。

——著力抓好審判執(zhí)行,持續(xù)提高服務保障能力。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作抓好審判執(zhí)行工作,依法懲治各類犯罪,準確把握寬嚴相濟刑事政策,維護社會安全穩(wěn)定;妥善審理好涉民生、經(jīng)濟領(lǐng)域各類案件,保障人民安居樂業(yè);監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政,保障行政相對人合法權(quán)益,促進法治政府建設(shè);堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),切實鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,健全完善執(zhí)行工作長效機制,不斷提升執(zhí)行工作能力水平,堅定不移向著“切實解決執(zhí)行難”目標邁進。

——著力推進掃黑除惡向縱深發(fā)展。認真貫徹落實xxxxx關(guān)于“掃黑除惡”的重要指示精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省、市、區(qū)委的決策部署上來,加強與公、檢等部門協(xié)作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

——著力推進多元化解糾紛機制,持續(xù)提升司法服務便民度。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動糾紛化解關(guān)口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進“分調(diào)裁審”改革,推進鞏固和拓展“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”多元化糾紛解決機制,完善道交一體化機制;主動融入黨委領(lǐng)導下的社會治理體系,全面推進“一委一庭三中心”建設(shè)。

——著力推進智慧法院建設(shè)。認真貫徹最高院周強院長重要講話精神,加快智慧法院建設(shè),一是全面完成審判流程管理系統(tǒng)的更新,實現(xiàn)與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦案平臺建設(shè),推進信息資源共享;三是完善網(wǎng)上訴訟服務平臺建設(shè),更好服務人民群眾;四是加強協(xié)同辦公和電子簽章的應用,推進無紙化辦公;五是提升信息平臺應用水平,推進電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術(shù)與辦案平臺深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細化。

立足新起點,聚焦新使命。下半年,區(qū)法院將在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,忠實履行憲法法律賦予的職責,不斷提升司法能力、審判質(zhì)量和司法公信力,以出色的工作業(yè)績?yōu)閤高質(zhì)量發(fā)展提供有力的司法服務和保障!

今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務保障“六穩(wěn)”“六?!钡裙ぷ鳎\用遠程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務“不打烊”,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務,共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。

——聚焦主業(yè),履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項斗爭,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪,審結(jié)涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強奸等嚴重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件,切實增強全民交通安全意識,促進構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮民商事審判定紛止爭功能,堅持平等保護原則,審結(jié)涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補當事人親情,維護家庭穩(wěn)定和諧,審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭,打擊金融違法犯罪行為,防范化解金融風險;聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅持依法保護行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政并重,受理行政案件x件,同比下降x,審結(jié)x件,結(jié)案率為x;受理非訴行政執(zhí)行案件x件,結(jié)案x件,結(jié)案率x。堅持府院聯(lián)動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實質(zhì)性化解機制,建立健全司法與行政良性互動,促進法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅維護司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件,執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x,執(zhí)結(jié)標的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),共查詢信息x余次,凍結(jié)資金x余萬元。加強社會各界聯(lián)動,合力編織失信懲戒天網(wǎng),加大失信被執(zhí)行人曝光力度,依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次,發(fā)出限制高消費令x人次,對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次,著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機制,為誠信建設(shè)注入法治力量。

——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復工復產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業(yè)各項權(quán)益;充分利用司法經(jīng)驗,理順債權(quán)債務關(guān)系,推動x公司轉(zhuǎn)型升級;妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件,依法慎用強制措施,最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經(jīng)營活動的不利影響;重點幫扶x設(shè)備有限公司,幫助企業(yè)恢復正常經(jīng)營。扎實推進脫貧攻堅工作。認真落實中央省市區(qū)委精準扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周扎實開展“集中扶貧日”活動,積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。

——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進案件當場立、自助立、網(wǎng)上立,堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費等“一站式”服務,安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接,共完成網(wǎng)上立案x件,電話咨詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面,在訴訟服務中心設(shè)置訴前調(diào)解室,進行訴前調(diào)解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局,積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機制,通過“道交一體化”平臺,最大限度減少當事人訴累并且快速得到賠償,實現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件,成功調(diào)解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,構(gòu)建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺,及時有效化解勞動糾紛,切實有效保障當事人權(quán)益。

——深化改革創(chuàng)新第一動力,著力提升工作實效。深化司法責任制改革。堅持在黨委的領(lǐng)導下,穩(wěn)妥推進各項改革工作。完善法官、合議庭辦案責任制,改革審判權(quán)力運行機制,實現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負責”,堅持院領(lǐng)導帶頭辦案常態(tài)化,以身作則,逐級壓實責任。深入推進以“四類案件”為切入點的院庭長監(jiān)督管理機制。上半年,院領(lǐng)導帶頭辦理重大、復雜、疑難案件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效促進了整體辦案質(zhì)效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網(wǎng)公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網(wǎng)向當事人公開案件x件,讓公平正義經(jīng)得起圍觀。中國庭審公開網(wǎng)直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學法守法用法新平臺。經(jīng)過多年實踐,開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機制更趨成熟定型,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務。持續(xù)深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出臺《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院要素式審判方式規(guī)范(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當事人一致好評。

——扎實推進隊伍“四化”建設(shè),提升司法服務質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展“大型學習之風、建設(shè)學習型機關(guān)”活動,形成黨組理論中心組帶頭學,讀書小組交流提升,各部門集中學習的良好學習風氣,切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作,牢牢堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導。扎實開展“兩個堅持”專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持抓黨建帶隊建促審判,努力創(chuàng)建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。不斷提升司法能力建設(shè)。依托上級法院學習培訓,為警搭建多種學習平臺,每月組織干警參加民商事審判工作會議、法官助理培訓、行政審判培訓和院志編寫培訓等培訓會議及審判業(yè)務視頻培訓班,支持干警參加高層次學歷教育,促進干警知識結(jié)構(gòu)的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院2021年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網(wǎng)站、《x》及《x》采用。持之以恒正風肅紀。在全院開展作風紀律專項整治活動,深化突出問題集中整治,切實解決“燈下黑”問題。嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,切實解決形式主義、官僚主義問題。嚴格落實“一崗雙責”,讓失責必問成為常態(tài)。每季度及重大節(jié)假日前召開一次警示教育大會,以違紀違法案件為反面教材,深刻汲取教訓,舉一反三,堵塞漏洞,健全機制,營造風清氣正的司法環(huán)境。

今年以來,區(qū)法院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續(xù)增加;二是司法理念、司法能力、工作機制與新時代形勢發(fā)展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅持不回避,緊緊依靠黨的領(lǐng)導和人民群眾,采取有效措施,努力加以解決。

下半年,區(qū)法院將堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導,堅定不移的貫徹落實區(qū)委決策部署,充分履行職責,依法維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會提供有力司法服務和保障。

——著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)倪^硬法院隊伍。加強人民法院黨的政治建設(shè),鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的高素質(zhì)隊伍。認真抓好巡查整改落實。夯實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執(zhí)行防止外部和內(nèi)部人員干預過問司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,讓司法腐敗無法藏身,扎實開展“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”警示教育,以零容忍態(tài)度嚴懲司法腐敗,把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔當化解矛盾糾紛,以公正司法實現(xiàn)公平正義。

——著力抓好審判執(zhí)行,持續(xù)提高服務保障能力。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作抓好審判執(zhí)行工作,依法懲治各類犯罪,準確把握寬嚴相濟刑事政策,維護社會安全穩(wěn)定;妥善審理好涉民生、經(jīng)濟領(lǐng)域各類案件,保障人民安居樂業(yè);監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政,保障行政相對人合法權(quán)益,促進法治政府建設(shè);堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),切實鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,健全完善執(zhí)行工作長效機制,不斷提升執(zhí)行工作能力水平,堅定不移向著“切實解決執(zhí)行難”目標邁進。

——著力推進掃黑除惡向縱深發(fā)展。認真貫徹落實xxxxx關(guān)于“掃黑除惡”的重要指示精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省、市、區(qū)委的決策部署上來,加強與公、檢等部門協(xié)作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

——著力推進多元化解糾紛機制,持續(xù)提升司法服務便民度。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動糾紛化解關(guān)口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進“分調(diào)裁審”改革,推進鞏固和拓展“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”多元化糾紛解決機制,完善道交一體化機制;主動融入黨委領(lǐng)導下的社會治理體系,全面推進“一委一庭三中心”建設(shè)。

——著力推進智慧法院建設(shè)。認真貫徹最高院周強院長重要講話精神,加快智慧法院建設(shè),一是全面完成審判流程管理系統(tǒng)的更新,實現(xiàn)與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦案平臺建設(shè),推進信息資源共享;三是完善網(wǎng)上訴訟服務平臺建設(shè),更好服務人民群眾;四是加強協(xié)同辦公和電子簽章的應用,推進無紙化辦公;五是提升信息平臺應用水平,推進電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術(shù)與辦案平臺深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細化。

立足新起點,聚焦新使命。下半年,區(qū)法院將在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,忠實履行憲法法律賦予的職責,不斷提升司法能力、審判質(zhì)量和司法公信力,以出色的工作業(yè)績?yōu)閤高質(zhì)量發(fā)展提供有力的司法服務和保障!

結(jié)案率為x%,同比上升x個百分點,案件發(fā)改率x%,在全市法院名列前茅。2020年區(qū)人民法院被最高人民法院授予“全國法院人民法庭工作先進集體”,被x市委、市政府授予“平安x建設(shè)先進集體”,被x市中級人民法院授予“基層法院優(yōu)秀集體”等稱號。

保障平安x建設(shè)。依法打擊刑事犯罪,審結(jié)刑事案件x件,維持社會良好秩序。堅持把掃黑除惡作為一項政治任務,持續(xù)加大打擊力度,切實維護國家政治安全和社會大局穩(wěn)定。依法審結(jié)并公開宣判x等x人惡勢力犯罪案件,判處主犯張帥有期徒刑x年,并處罰金x萬元,判處其他被告人有期徒刑x年到x年不等的刑罰,并處罰金。開庭審理了侯曉等x人涉嫌黑社會性質(zhì)組織犯罪一案。8月18日,x中院對x等x人黑社會性質(zhì)組織犯罪、x等x人惡勢力犯罪集團犯罪案件作出二審宣判,維持原判,判處x有期徒刑25年、x有期徒刑x年,判處其他犯罪分子有期徒刑x年到8個月不等的刑罰。嚴厲打擊侵犯群眾生命財產(chǎn)安全的犯罪,審結(jié)故意傷害、尋釁滋事、詐騙、盜竊等犯罪案件x件。嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟秩序犯罪,審結(jié)非法吸收公眾存款案件x件,涉案金額x余萬元。堅持懲治危害公共安全犯罪,審結(jié)危險駕駛、交通肇事犯罪x件,并針對我區(qū)危險駕駛案件急劇增長的情況,撰寫《關(guān)于危險駕駛罪刑事案件審判情況的統(tǒng)計分析》,剖析原因,提出對策,積極參與社會治理,保障群眾出行安全,為x平安建設(shè)做貢獻。

營創(chuàng)良好法治營商環(huán)境。服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,依法審理買賣合同、財產(chǎn)保險合同、與公司有關(guān)的訴訟糾紛等x件,做好“六穩(wěn)”工作,落實“六?!比蝿?。加強企業(yè)破產(chǎn)審判工作,創(chuàng)新適用簡易破產(chǎn)程序,x市龍祥紡織化工廠破產(chǎn)案件僅歷時兩個月結(jié)案,系全市法院審限最短的破產(chǎn)案件。有序推進x公司案,依法保障新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程。加強知識產(chǎn)權(quán)司法保護,審結(jié)涉知識產(chǎn)權(quán)案件x件。積極主動回應企業(yè)司法需求,在“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”,法院聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局召開全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作通報暨企業(yè)代表座談會,通報2018-2019年x區(qū)人民法院知識產(chǎn)權(quán)審判工作情況,并發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)審判十大典型案例,讓民營企業(yè)和企業(yè)家專心創(chuàng)業(yè)、放心投資、安心經(jīng)營。成立營商環(huán)境提升行動領(lǐng)導小組、工作專班,強化服務保障措施,努力打造法治化營商環(huán)境。

推進法治政府建設(shè)。依法審結(jié)行政案件x件。撰寫《2016-2019年全區(qū)行政案件審判情況分析報告》,總結(jié)在行政審判過程中發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法問題,并提出預防和化解行政爭議的建議,助力法治政府建設(shè)。xx分別對報告作出批示,要求行政機關(guān)依法治區(qū),提升法治環(huán)境。加強行政爭議審前和解工作,將矛盾化解在庭前,推動行政爭議實質(zhì)性化解,2020年化解x件。在服務保障全區(qū)萬達城、會展中心等重點項目拆遷工作中,開展審前和解,引入?yún)f(xié)調(diào)機制,保障征地拆遷工作依法開展,推進城市綜合品質(zhì)提升。

促進誠信x建設(shè)。持續(xù)加大執(zhí)行力度,2020年執(zhí)行各類案件x件,執(zhí)行到位標的額x億元。加大失信行為懲戒力度,公布失信被執(zhí)行人x人次、限制高消費x人次,形成打擊失信、弘揚誠信的法治氛圍。依法打擊規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行行為,作出拘留決定x人。創(chuàng)新“846”執(zhí)行模式,按照執(zhí)行主體、標的、案件難易等分為x類案件,按照x個階段“分段執(zhí)行”,集約開展x類輔助性工作,全面提高執(zhí)行效能,取得顯著成效?!?46”工作法在全市法院得到推廣。今年強制收割被執(zhí)行人x畝涉案麥田一案,引起了社會各界強烈反響,中新社、中國法制網(wǎng)、《人民法院報》頭版頭條刊登以及齊魯電視臺等進行宣傳報道,登上今日頭條熱搜,點擊率突破x萬次。

保障民生促和諧。積極回應人民群眾對就業(yè)、醫(yī)療、住房等問題的關(guān)切,審結(jié)民事案件x件,妥善化解涉及群眾利益的矛盾糾紛。加強勞動權(quán)益保護,推動構(gòu)建規(guī)范和諧的勞動關(guān)系,審結(jié)勞動爭議案件x件。審結(jié)機動車交通事故案件x件,切實維護受害人合法權(quán)益,保障勝訴權(quán)益快速實現(xiàn)。鞏固家事審判改革成果,完善離婚冷靜期、家事調(diào)解等制度,審結(jié)家事糾紛案件x件,化解家事矛盾,促進家庭和諧穩(wěn)定。積極應對房地產(chǎn)市場變化,受理的x正大天源置業(yè)有限公司商品房預售合同糾紛x件,已全部調(diào)解結(jié)案,切實保障當事人合法權(quán)利。

搭建多元解紛渠道。堅持“把非訴訟糾紛解決機制挺在前面”,強化訴前調(diào)解工作,建立特邀調(diào)解組織和特邀調(diào)解員名冊,實行結(jié)對指導和案件審核制度,開展專題培訓,提高調(diào)解能力,確保調(diào)解質(zhì)量。截至目前訴前委派調(diào)解糾紛x余件,有效減少不和諧因素,推進訴源治理工作。加強與區(qū)司法局協(xié)調(diào)配合,依托街道辦事處又新設(shè)金融保險、知識產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)物業(yè)、建設(shè)工程、醫(yī)療交通事故x個專業(yè)調(diào)解室,促進專業(yè)糾紛快速有效解決。

加強法治宣傳教育。認真抓好“七五”普法、“法治六進”工作,到x等地舉辦民法典宣講、普法講座、法律大集、法律咨詢等x次,制作展板、發(fā)放資料,廣泛開展普法宣傳,提升全民法治素養(yǎng)。堅持以案普法,“兩微一端”、官方抖音號及時推送社會關(guān)注的案件審理信息、發(fā)布典型案例x余條,單次閱讀量達x余次。在《今日x》開辦法治專欄,每周一案例,達到“審理一案,教育一片”的法治宣傳效果。加強與媒體溝通,圍繞掃黑除惡、執(zhí)行攻堅等服務民生重點工作,實行紙媒、電臺、電視臺、融媒體跟蹤報道、集中發(fā)布的方式,營造濃厚法治氛圍,確保正確輿論導向。

堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,充分發(fā)揮審判職能作用,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定等工作,凝聚力量為抗疫護航、為大局服務。

疫情防控不放松。嚴格落實疫情防控措施,科學安排布置各項疫情防控工作,做好人員檢測登記、防疫物資的發(fā)放、立案大廳及各法庭等公共場所的消殺工作,確保全院疫情防控零事故。按照區(qū)委的要求對法院宿舍設(shè)立疫情檢查站,并號召黨員干警下沉參與疫情防控工作,周密安排值班檢查,做好疫情防護工作。

智慧法院顯效能。面對嚴防疫情蔓延、控制人員流動、避免人員接觸的特殊情況,區(qū)法院充分運用信息化建設(shè)的創(chuàng)新成果,通過網(wǎng)上立案交費、電子送達、互聯(lián)網(wǎng)庭審、線上執(zhí)行等方式及時定紛止爭,做到公正司法不中斷、執(zhí)行進度不減緩。疫情期間,網(wǎng)上立案x余件、互聯(lián)網(wǎng)開庭x件、網(wǎng)上執(zhí)行x余件、電子送達x萬余次,12368訴訟服務熱線為群眾提供法律咨詢x次,平均等待時長為x秒,讓群眾足不出戶即可享有公正、高效、便捷的司法服務。

涉疫案件公正穩(wěn)妥審理。疫情的發(fā)生使勞動關(guān)系、合同履行等受到重大影響,區(qū)法院立足疫情防控大局,對因疫情防控引發(fā)的涉企訴訟案件開通“綠色通道”,優(yōu)先調(diào)解,調(diào)解不成,快立快審快執(zhí),提高司法效率,減輕訴累,助力疫后經(jīng)濟平穩(wěn)運行。堅持保護勞動者合法權(quán)益和維護企業(yè)生存并重的原則,審理群體性勞動爭議案件x件,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。審理買賣合同糾紛x件,涉案標的額x億,依法保護企業(yè)合法權(quán)益,全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)渡過難關(guān)。

區(qū)法院認真貫徹執(zhí)行習近平總書記提出的“要深化訴訟制度改革,推進案件繁簡分流、輕重分離、快慢分道”,在刑事、民事、執(zhí)行各項工作中全面開展繁簡分流改革。

完善刑事速裁工作機制。在山東省高級人民法院舉辦的全省法院認罪認罰從寬制度專題會議上做了題為《從“刑拘直訴”的角度探討認罪認罰從寬制度的適用》的經(jīng)驗交流發(fā)言,重點介紹了我院的刑事速裁工作機制。目前,該項工作機制在全省法院推廣。

扎實推進民事訴訟程序繁簡分流改革。大力推行電子訴訟,依托全流程無紙化網(wǎng)上辦案系統(tǒng),實現(xiàn)立案、訴前調(diào)解、審理、送達、歸檔各個環(huán)節(jié)全程網(wǎng)上流轉(zhuǎn),推行電子閱卷、簡式文書制作、電子簽章,不僅實現(xiàn)辦案與監(jiān)督同步,提高案件質(zhì)效,而且為群眾提供零距離、無障礙訴訟服務。改變傳統(tǒng)手動記錄庭審模式,引進庭審智能語音識別系統(tǒng),可將語音同步轉(zhuǎn)化為文字,快速生成標準化庭審筆錄,提高庭審質(zhì)量和效率。在民事案件審理過程中,對標的額在x萬元以下的簡單給付金錢案件一律適用小額訴訟程序,由x個速裁團隊專門審理,簡化程序、簡化庭審、簡化文書,實行一審終審。截至11月,速裁團隊審結(jié)速裁案件x件,人均結(jié)案x件。審結(jié)小額訴訟程序案件x件,平均審理期限x天。

積極推進民事執(zhí)行案件執(zhí)前和解。區(qū)法院作為全市唯一一家執(zhí)前和解試點法院,于2020年x月x日成立執(zhí)行和解中心,在執(zhí)前分流案件,化解矛盾。兩個月收案x件,和解成功x余件,有效提高執(zhí)行效率,化解當事人矛盾。

把政治建設(shè)放在首位。持續(xù)鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入開展“兩個堅持”專題教育,通過中央黨校、省委和市委黨校專家授課、周五固定理論學習日等多種形式,持續(xù)加大理論學習力度,領(lǐng)導干部帶頭加強學習,帶頭講專題黨課,帶頭開展調(diào)研,組織集中學習x余人次。壓實從嚴治黨責任,嚴肅黨內(nèi)政治生活,開展支部書記培訓,邀請區(qū)委政法委領(lǐng)導列席指導專題民主生活會,增建標準化黨員活動室,組織黨員參觀辛銳紀念館、普集第一抗日武裝紀念館,為黨員過政治生日,激發(fā)爭當先鋒模范的新動力,涌現(xiàn)出“巾幗建功優(yōu)秀女法官”“基層法院優(yōu)秀個人”“攻堅克難優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“攻堅克難先進黨組織”等一批先進典型。

著力提升業(yè)務能力。加大培訓力度,通過上級法院視頻培訓、邀請專家授課等方式開展民法典培訓千余人次,組織法官、法官助理、特邀調(diào)解員分別開展業(yè)務專題培訓、座談會、法官講壇等活動x次,提高專業(yè)水平。開展慶“八一”活動,豐富干警文化生活,增強隊伍凝聚力。搭建學習研討平臺,召開審判委員會、專業(yè)法官會議次討論疑難、復雜案件x件x次,建立案件質(zhì)量評查制度,對每一起發(fā)改案件逐一評查,嚴把案件質(zhì)量關(guān),提升法官業(yè)務能力。

在晉升、升學等關(guān)鍵時間節(jié)點,開展面對面廉政談話,并逐一簽訂承諾書,確保令行禁止。組織召開廉政警示大會,黨組書記為全體法官上廉政黨課,著力提高干警政治意識、紀律意識,打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的人民法院隊伍。

為確保審判權(quán)依法規(guī)范行使,區(qū)法院自覺接受人大監(jiān)督,認真負責地向人大及其常委會報告工作,有力促進法院改作風、提效能。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到,工作中還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:審判執(zhí)行工作質(zhì)效還有提升空間,繁簡分流改革還需深入推進,隊伍建設(shè)還有待加強等。對于以上問題,我們將采取有力措施,努力加以解決。

2021年,區(qū)法院將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,積極應對疫情對審判工作的影響,不斷完善審判機制,創(chuàng)新工作方法,做到疫情防控期間訴訟服務不停歇、司法辦案不放松,努力以高質(zhì)量的司法質(zhì)效、高水準的服務水平推動“六穩(wěn)六?!惫ぷ髀涞芈鋵?。

一是扎實開展四項教育整治活動。以意識形態(tài)工作、思想工作、隊伍管理為重點,開展全面整治,切實增強干警政治意識和紀律觀念,改進工作作風,提升精神面貌,確保法院工作正確的政治方向。

二是繼續(xù)做好疫情防控工作。強化原有疫情防控措施,推行網(wǎng)上辦案模式,公正穩(wěn)妥審理涉疫案件,全力服務保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。

三是持續(xù)推進掃黑除惡專項斗爭。繼續(xù)保持依法嚴懲黑惡勢力犯罪的高壓態(tài)勢,推進侯曉案的審理進度,對審理中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議,積極參與社會治理,確保群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。

推行“圓桌式審判”模式,對未成年被告人判處刑罰個別化,規(guī)范審前社區(qū)矯正調(diào)查、判后跟蹤幫教和司法救助工作,幫助其穩(wěn)妥順利回歸校園和社會生活。

五是深入推進繁簡分流改革試點工作。完善速裁和訴前調(diào)解工作,加大小額訴訟程序、簡易程序的適用,完善電子訴訟工作,創(chuàng)新辦案模式,提升司法效能。

六是加大法治宣傳。深入開展“法治六進”,廣泛宣傳《民法典》,堅持法治宣傳進校園,編撰法治課本,提高中小學生法治素養(yǎng)。與x廣播電視臺合作辦好“家事法庭”節(jié)目,促進家庭文明建設(shè)。堅持以案普法,以更多的司法信息、更鮮活的方式,傳遞法治理念,講好法治故事。

20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、幫助下,本人積極進取、扎實工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

所謂“態(tài)度決定一切”,在工作上也如此,工作態(tài)度決定工作本身。如果對工作思想認識到位,以良好的態(tài)度對待,以積極的心態(tài)應對,即便能力差點乃至愚鈍點,也能把工作做扎實、做好。反之,即使能力很強、學歷很高、智商一流,如果沒有正確的思想觀念,沒有工作積極性、主動性,作風渙散,也不能把工作做好。

20xx年,本人努力提升思想認識水平,從整個單位和辦公室的全局出發(fā),正確認識和擺正自己的位置,對待工作不推諉、不扯皮,積極把份內(nèi)的事情做好、做細。正是出于那么一種心態(tài),在辦公室人少事多的情況下,除做好新聞中心的工作外,在辦公室主任的安排下,積極主動參與辦公室的其他工作,全年沒有請工休假、探親假,周末和晚上也經(jīng)常加班加點工作,任勞任怨,不抱怨。

除任勞任怨和不抱怨外,要把工作做好,必須正確對待與同事、領(lǐng)導的關(guān)系?!叭松弦话?,形形色色,三六九等”,州法院180余人,每位同志的生命歷程千差萬別乃至大相徑庭,即便在辦公室?guī)讉€人中,每個同志的思想觀念、能力水平、行為方式都不盡相同,因此,在工作中,與同事、領(lǐng)導產(chǎn)生分歧是不可避免的。如果與領(lǐng)導產(chǎn)生分歧,自己先聽取領(lǐng)導意見、反思自身、及時改正,如果認為自己的意見正確,則主動向領(lǐng)導說明,爭取領(lǐng)導的理解和贊同,最后則優(yōu)先執(zhí)行領(lǐng)導意見。如果與同事產(chǎn)生分歧,最重要的就是交流、溝通,然后加以取舍,我相信,天下沒有溝通不了的事情,即便溝通不了,那也是暫時的。

同時,正確對待領(lǐng)導和同事的批評。不把領(lǐng)導和同事的批評當作他們對自己有意見,相反,那是領(lǐng)導和同事對自己的關(guān)心、愛護,還應該感謝他們呢;遇到惡意的批評時,如果不是原則性的問題,也應該以與人為善的心態(tài)看待問題,把他們的批評作為鞭策,作為自己更加進步的動力。

總之,通過一年來的工作,自身的思想認識上了一個臺階,思想境界得到了提升甚至升華,看待事物的眼光更加積極和深刻。

要做好工作,必須與時俱進;要與時俱進,必須不斷學習。當今是知識經(jīng)濟時代,知識的更新日新時異,如果不及時加強學習,隨時便會落后于時代的潮流。20xx年,在繁忙的工作之余,本人加強學習,學習能力和知識水平得到一定程度的提高。

一是加強政治理論學習。通過認真研讀《求是》等黨的理論刊物,繼續(xù)深入學習馬克思政治理論;加強社會主義法治理念的學習提升,努力從思想根源上解決對社會主義法治的認識問題;認真學習xx屆四中、五中全會精神和省、州黨代會精神、全國政法工作會議精神,特別是認真學習深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”有關(guān)理論,把優(yōu)秀的政治理論運用到具體工作中,既提升自身政治理論水平,又推進工作。

二是加強法律業(yè)務學習。及時學習新出臺的法律法規(guī)和司法解釋,特別是認真學習了《侵權(quán)責任法》等事關(guān)民生大計的法律;參加了省高院組織的預備法官學習、考核,1—5級法官培訓;在工作中遇到法律問題,積極向老法官請教、探討,提升法律素養(yǎng);撰寫案例分析1篇。

三是加強新聞業(yè)務學習。在辦公室從事新聞信息工作,除加強政治理論和法律業(yè)務學習外,還得加強新聞業(yè)務學習。201x年,本人認真研讀了《新聞采訪學》等新聞教材,閱讀了《中國新聞獎獲獎作品匯編》、《美國百年好新聞》等書籍,以新聞記者的視覺,認真閱讀《人民日報》、《南方周末》、《南風窗》、《鳳凰周刊》、《法制日報》、《中國青年報》等刊物上的好新聞,思考其寫作優(yōu)劣。

一是做好內(nèi)刊編輯工作。編輯《xx審判》正刊6期、增刊1期;編輯《法院信息快訊》23期;編輯《“三項重點工作”信息專報》44期。

二是做好編務工作。組建《xx審判》通訊員隊伍,制訂《xx審判通訊員管理辦法》;做好每半年一次的稿酬登記、發(fā)放和信息通報工作,認真組織發(fā)放刊物,搜集讀者對《xx審判》的意見建議。

三是做好新聞外宣工作。全年撰寫新聞信息稿件364篇,被《法制日報》、《人民法院報》、《xx日報》、《xx日報》、中央人民廣播電臺、xx人民廣播電臺等各媒體采用364篇、20xx余篇次,投稿被采用率100%。

四是做好其他工作。在辦公室主任的安排下,7月至9月中旬負責部分辦公室的其他文秘工作;參與人民法庭合理布局的調(diào)研、法院民意溝通平臺的調(diào)研;做好領(lǐng)導下鄉(xiāng)調(diào)研的信息撰寫工作。

存在問題:1、學習不夠,一年來所學十分有限,僅限于表面知識的學習,學習的層次極低。2、統(tǒng)籌安排工作時間的能力有待進一步提高。

下一步打算:1、加強學習,特別是要注重深層次的學習。2、統(tǒng)籌安排工作時間。20xx年雖然沒有請工休假、探親假,還利用周末和晚上的時間加班加點工作,但某些工作由于時間關(guān)系未處理好,因此,在遇到多項工作要做、時間緊迫的情況下,必須統(tǒng)籌安排時間,提升工作效率。3、做好內(nèi)刊編輯工作。對于下一步如何更好地做好《xx審判》的編輯工作,計劃于20xx年1月初召開一次編輯委員會,詳細匯報和總結(jié)20xx年的工作,提出20xx年的工作思路。

今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務保障“六穩(wěn)”“六保”等工作,運用遠程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務“不打烊”,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務,共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。

法院下半年工作計劃篇二

工作進展情況:

1、推進信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺,當事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關(guān)注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,了解案情、指導訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。

3、積極服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟合同、調(diào)解勞資糾紛,對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮(zhèn)中心小學結(jié)對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進行了培訓。

5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會公開,將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

存在的問題。

1、由于案件繼續(xù)增長,忙于辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規(guī)學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由于人員減少,對當事人做調(diào)解工作的時間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執(zhí)行案件多,時間、精力上達不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

下一步的工作打算下:

1、全庭干警團結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發(fā)揮每個人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風,耐心細致的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。

2、對于執(zhí)行案件,積極適應執(zhí)行工作的工作特點和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

3、以改革創(chuàng)新的精神推進法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結(jié)合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

法院下半年工作計劃篇三

今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務保障“六穩(wěn)”“六?!钡裙ぷ?,運用遠程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止爭。為確保疫情期間司法服務“不打烊”,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務,共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。

——聚焦主業(yè),履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項斗爭,嚴厲打擊黑惡勢力犯罪,審結(jié)涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強奸等嚴重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件,切實增強全民交通安全意識,促進構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮民商事審判定紛止爭功能,堅持平等保護原則,審結(jié)涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補當事人親情,維護家庭穩(wěn)定和諧,審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭,打擊金融違法犯罪行為,防范化解金融風險;聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅持依法保護行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政并重,受理行政案件x件,同比下降x,審結(jié)x件,結(jié)案率為x;受理非訴行政執(zhí)行案件x件,結(jié)案x件,結(jié)案率x。堅持府院聯(lián)動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實質(zhì)性化解機制,建立健全司法與行政良性互動,促進法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅維護司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件,執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x,執(zhí)結(jié)標的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),共查詢信息x余次,凍結(jié)資金x余萬元。加強社會各界聯(lián)動,合力編織失信懲戒天網(wǎng),加大失信被執(zhí)行人曝光力度,依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次,發(fā)出限制高消費令x人次,對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次,著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機制,為誠信建設(shè)注入法治力量。

——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復工復產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業(yè)各項權(quán)益;充分利用司法經(jīng)驗,理順債權(quán)債務關(guān)系,推動x公司轉(zhuǎn)型升級;妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件,依法慎用強制措施,最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經(jīng)營活動的不利影響;重點幫扶x設(shè)備有限公司,幫助企業(yè)恢復正常經(jīng)營。扎實推進脫貧攻堅工作。認真落實中央省市區(qū)委精準扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周扎實開展“集中扶貧日”活動,積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。

——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進案件當場立、自助立、網(wǎng)上立,堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費等“一站式”服務,安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接,共完成網(wǎng)上立案x件,電話咨詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面,在訴訟服務中心設(shè)置訴前調(diào)解室,進行訴前調(diào)解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局,積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機制,通過“道交一體化”平臺,最大限度減少當事人訴累并且快速得到賠償,實現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件,成功調(diào)解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,構(gòu)建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺,及時有效化解勞動糾紛,切實有效保障當事人權(quán)益。

——深化改革創(chuàng)新第一動力,著力提升工作實效。深化司法責任制改革。堅持在黨委的領(lǐng)導下,穩(wěn)妥推進各項改革工作。完善法官、合議庭辦案責任制,改革審判權(quán)力運行機制,實現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負責”,堅持院領(lǐng)導帶頭辦案常態(tài)化,以身作則,逐級壓實責任。深入推進以“四類案件”為切入點的院庭長監(jiān)督管理機制。上半年,院領(lǐng)導帶頭辦理重大、復雜、疑難案件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效促進了整體辦案質(zhì)效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網(wǎng)公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網(wǎng)向當事人公開案件x件,讓公平正義經(jīng)得起圍觀。中國庭審公開網(wǎng)直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學法守法用法新平臺。經(jīng)過多年實踐,開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機制更趨成熟定型,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務。持續(xù)深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出臺《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院要素式審判方式規(guī)范(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當事人一致好評。

——扎實推進隊伍“四化”建設(shè),提升司法服務質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展“大型學習之風、建設(shè)學習型機關(guān)”活動,形成黨組理論中心組帶頭學,讀書小組交流提升,各部門集中學習的良好學習風氣,切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作,牢牢堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導。扎實開展“兩個堅持”專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育成果。堅持抓黨建帶隊建促審判,努力創(chuàng)建讓黨中央放心讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。不斷提升司法能力建設(shè)。依托上級法院學習培訓,為警搭建多種學習平臺,每月組織干警參加民商事審判工作會議法官助理培訓行政審判培訓和院志編寫培訓等培訓會議及審判業(yè)務視頻培訓班,支持干警參加高層次學歷教育,促進干警知識結(jié)構(gòu)的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院2021年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網(wǎng)站《x》及《x》采用。持之以恒正風肅紀。在全院開展作風紀律專項整治活動,深化突出問題集中整治,切實解決“燈下黑”問題。嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神,切實解決形式主義官僚主義問題。嚴格落實“一崗雙責”,讓失責必問成為常態(tài)。每季度及重大節(jié)假日前召開一次警示教育大會,以違紀違法案件為反面教材,深刻汲取教訓,舉一反三,堵塞漏洞,健全機制,營造風清氣正的司法環(huán)境。

今年以來,區(qū)法院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續(xù)增加;二是司法理念、司法能力、工作機制與新時代形勢發(fā)展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅持不回避,緊緊依靠黨的領(lǐng)導和人民群眾,采取有效措施,努力加以解決。

下半年,區(qū)法院將堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導,堅定不移的貫徹落實區(qū)委決策部署,充分履行職責,依法維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會提供有力司法服務和保障。

——著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)倪^硬法院隊伍。加強人民法院黨的政治建設(shè),鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的高素質(zhì)隊伍。認真抓好巡查整改落實。夯實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執(zhí)行防止外部和內(nèi)部人員干預過問司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,讓司法腐敗無法藏身,扎實開展“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”警示教育,以零容忍態(tài)度嚴懲司法腐敗,把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔當化解矛盾糾紛,以公正司法實現(xiàn)公平正義。

——著力抓好審判執(zhí)行,持續(xù)提高服務保障能力。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作抓好審判執(zhí)行工作,依法懲治各類犯罪,準確把握寬嚴相濟刑事政策,維護社會安全穩(wěn)定;妥善審理好涉民生、經(jīng)濟領(lǐng)域各類案件,保障人民安居樂業(yè);監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政,保障行政相對人合法權(quán)益,促進法治政府建設(shè);堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),切實鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,健全完善執(zhí)行工作長效機制,不斷提升執(zhí)行工作能力水平,堅定不移向著“切實解決執(zhí)行難”目標邁進。

——著力推進掃黑除惡向縱深發(fā)展。認真貫徹落實xxxxx關(guān)于“掃黑除惡”的重要指示精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省、市、區(qū)委的決策部署上來,加強與公、檢等部門協(xié)作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

——著力推進多元化解糾紛機制,持續(xù)提升司法服務便民度。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動糾紛化解關(guān)口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進“分調(diào)裁審”改革,推進鞏固和拓展“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”多元化糾紛解決機制,完善道交一體化機制;主動融入黨委領(lǐng)導下的社會治理體系,全面推進“一委一庭三中心”建設(shè)。

——著力推進智慧法院建設(shè)。認真貫徹最高院周強院長重要講話精神,加快智慧法院建設(shè),一是全面完成審判流程管理系統(tǒng)的更新,實現(xiàn)與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦案平臺建設(shè),推進信息資源共享;三是完善網(wǎng)上訴訟服務平臺建設(shè),更好服務人民群眾;四是加強協(xié)同辦公和電子簽章的應用,推進無紙化辦公;五是提升信息平臺應用水平,推進電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術(shù)與辦案平臺深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細化。

立足新起點,聚焦新使命。下半年,區(qū)法院將在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督指導下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,忠實履行憲法法律賦予的職責,不斷提升司法能力、審判質(zhì)量和司法公信力,以出色的工作業(yè)績?yōu)閤高質(zhì)量發(fā)展提供有力的司法服務和保障!

法院下半年工作計劃篇四

財務部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況經(jīng)營成果,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一認真做好x年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務資本結(jié)構(gòu),為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷累積經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制x年財務經(jīng)營預算。

環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。

三認真做好常規(guī)性財務工作。

財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集,都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎(chǔ)工作,使得財務部成為公司的信息庫。

四認真完成公司日常各項財務核算工作。

嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五防范經(jīng)營風險,特殊是防范稅務風險。

促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。

對收入成本費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八加強應收賬款的管理。

協(xié)助客服部做好公司的資金回款,操縱好費用,有效操縱應收賬款的增長。

九完善財務部各工作崗位職責。

要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計稅務部門的財務檢查。

二不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三迎接國稅稽查的檢查。

78月份,國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四完成x年預算初稿編制工作。

根據(jù)集團歷年要求,在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

法院下半年工作計劃篇五

xxx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施,加強軍事與業(yè)務培訓,加強自身學習,加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化與制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務與軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導與軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責與崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。

法院下半年工作計劃篇六

1.為教學一線提供后勤支持。

為了讓各班順利迎接開學,我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修,對樓梯臺階進行了維修,對墻壁進行了粉刷,對全園雜草進行了清理。

2.勤勤懇懇,有計劃的投資。

為了增收節(jié)支,已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張,大型熱循環(huán)消毒柜1個,更換廚房不銹鋼桶10個,鍋10個,新增燒水壺12個,嬰兒凳椅300個。

3.安全工作。

在安全管理方面,各部門、各班負責到人,每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、驗收,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期,我園無一例。

本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求,進一步樹立服務理念,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強園方資金和園方財產(chǎn)管理,加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中,物流服務和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。

1、加強員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案,詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。

(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),與相關(guān)人員交流意見,充分發(fā)揮巡視效果。

(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性,提高工作質(zhì)量。

2.加強園林資金和財產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。

(1)認真按照預算計劃,合理使用各類資金,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好資金審核,規(guī)范收費,落實兒童團體賬目公示制度。

(3)堅持勤儉辦園原則,積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。

(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,認真做好各項維護工作,盡量自己完成小型維護,盡量節(jié)省維護費用。

(5)繼續(xù)探索物資管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)管理制度,定期檢查各班、室的資產(chǎn),督促加強保管,減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。

3.加強健康安全管理,堅持標準化作業(yè)。

(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同,明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導,確保幼兒園環(huán)境整潔有序。

(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導,認真落實食品衛(wèi)生法,規(guī)范操作。

(3)進一步強化看守人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記,防止兒童出園門偷盜。

(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作,確保其安全使用。

(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不時之需。

(6)繼續(xù)做好消防安全工作,強化安全責任,堅持預防為主,消除隱患,把安全放在第一位。

4.做好飲食,多聽老師、孩子、家長的意見,盡可能增加食譜的種類,保證營養(yǎng)的均衡,做到濃、甜、咸、干、稀。

5.繼續(xù)強化服務意識,積極做好后勤保障工作。

本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難,積極配合完成園中心的各項工作,做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。

法院下半年工作計劃篇七

一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn),認真落實領(lǐng)導部署,扎實開展本職工作,嚴格自我要求,積極發(fā)揮帶動作用,大家共同努力實現(xiàn)一組指標,爭得兩項榮譽,達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標,即: 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作,達到記錄報表準確率100%,重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理,實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上,紅旗設(shè)備占有率為15%,設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標,大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。

爭得兩項榮譽,即: 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高,即: 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度,把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務水平,增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平,幫助基層把各項生產(chǎn)任務落到實處。

二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標,重點做好以下五項工作: 首先,做好資產(chǎn)清查工作,摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作,保證自查面達100%,通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符,固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料,保證資料準確齊全,使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時,做好新體系應用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系,升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。

第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然,知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度,今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會,采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式,共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解,自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程,正確處理故障,把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。

第三、加強司機及機動車輛管理工作。

一是“公平派車,嚴格考核”。先計算公里數(shù),再簽發(fā)路單派車,月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法,核對路單根考核,保證公平合理。

二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算,每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況,不必要的維修項目堅決不修,不合理的修理費用堅決不付,保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。

抓好以下兩項工作,發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務、組織指揮、監(jiān)督控制職能:

一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手,每月開展一次工作講評,重點考核調(diào)度記錄情況,提高記錄標準,保證數(shù)據(jù)齊全準確,字跡工整,記錄完整連續(xù)。

二是加強業(yè)務知識學習,提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣,內(nèi)容較多,日常涉及到很多崗位和專業(yè),因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務素質(zhì),但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足,“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始,我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺,制定50道練兵題,把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室,調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答,通過反復強化,爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流,業(yè)務水平進一步提高。

第五,加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。

一是對領(lǐng)導交辦的問題,做到事事有著落,件件有交待,條條有回音,急事不過夜,工作不拖拉,起到積極的帶動作用。

二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點,在工作中做到早考慮、早準備,主動為領(lǐng)導收集信息、自覺實施工作方案,記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人,倡導團結(jié)協(xié)作,促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導要求,3月份起,組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查,每月15日前,各路可以單獨對崗位進行檢查,對檢查出的問題當場指出,限期督促整改,檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間,組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查,檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導列入當月考核。

三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段,能夠保證制度落實,消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后,崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此,我建議設(shè)立檢查復核制度,針對基層員工質(zhì)問、上訪情況,由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位,大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性,減少崗位員工上訪情況,維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

法院下半年工作計劃篇八

2020年上半年,區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在全區(qū)各部門的共同努力下,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:

(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估。

我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求,強化政府網(wǎng)站監(jiān)管,健全保障機制,政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月,自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位,對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成,權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。

2020年8月至2020年1月,柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位,對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成,xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。

(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結(jié)束。

2020年5月9日,廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所,對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務驗收。經(jīng)財務專家組認真審閱驗收材料,聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報,通過質(zhì)詢、討論,認為該項目資金管理規(guī)范,??顚S谩为毢怂?,會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求,一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設(shè)力度,2020年申報國家級科技惠民項目成功,經(jīng)過三年的項目建設(shè),在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,利用先進的科技成果,快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求,建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。

(三)智慧城市項目有序推進。

根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求,2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究,對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗,廣泛征求各部門及專家意見,制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標準及具體實施方案,為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的招投標工作。

(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺。

為深入貫徹黨的十九大會議精神,根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領(lǐng)導的工作要求,網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式,在網(wǎng)格化信息平臺的基礎(chǔ)上,建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺,增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能,研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果,平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗,先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果,今后將逐步對公眾進行開放。

智慧城市項目的規(guī)模很大,在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外,還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度,以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。

(一)智慧城市方面:下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作,進行綜合測試調(diào)試,完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作,力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎(chǔ)上,梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)采集、存儲、整合,為后面重點智慧應用建設(shè)打下堅實的工作基礎(chǔ)。

(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面:動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾,收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議,更好地完善市民通app平臺。

今年以來,在上級公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導下,xxx公司積極引導黨員、領(lǐng)導干部廉潔從政,促進作風轉(zhuǎn)變,為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?,F(xiàn)將xxx公司2018年上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況及2018年下半年紀檢監(jiān)察工作計劃匯報如下:

(一)加強組織領(lǐng)導,認真履行職責。

xxx公司黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作,始終將此項工作作為年度的重要工作來抓,同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風廉政建設(shè)工作,明確支部成員黨風廉政建設(shè)工作的職責和具體要求,簽訂目標任務責任書,把黨風廉政建設(shè)任務分解到了工作的各個方面,進一步加強了對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導,強化了班子成員的黨風廉政建設(shè)責任意識,形成了上下協(xié)調(diào),層層落實的工作格局。

(二)周密部署,扎實開展黨風廉政建設(shè)工作。

一是加強思想道德教育,提高干部職工的廉潔自律意識。公司黨支部堅持每周一次政治理論學習,促進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化;同時開展了學習《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》、“一準則一條例一規(guī)則”集中。

學習教育等一系列活動,強化廉政學習理念,營造廉潔自律氛圍,組織全體黨員參觀廉政教育長廊,進一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。

二是加強制度建設(shè),進一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度,再一次完善修訂了《xxx公司財務票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等,使加強干部職工作風建設(shè),落實干部職工廉潔自律,制止奢侈浪費行為等有關(guān)工作有章可循。

三是加強作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度,認真落實領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度,嚴格執(zhí)行不準收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定,被動收到暫又不能退回的及時上繳登記,以便后續(xù)處理,做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督,確保了公司全年無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生。

(三)扎實開展“治玩風、轉(zhuǎn)作風、樹正氣”專項活動。

為進一步落實全面從嚴治黨的要求,持之以恒的把作風建設(shè)引向深入,按照上級公司黨委的相關(guān)要求,在全公司范圍內(nèi)開展此項專項活動,協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進行不定期檢查,每周通報一次。

(四)其他工作。

1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導班子成員召開2017年度班子民主生活會,并按時上報相關(guān)材料。

2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3、通過組織召開節(jié)前專題會議,對領(lǐng)導干部及關(guān)鍵崗位人員進行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。

4、配合公司財務,順利完成公司上半年的清欠工作。

按照上級的部署和要求,認真開展了紀檢監(jiān)察各項工作,但因是綜合部門,每個人都是兼職作業(yè),工作上難免有失誤,今后在紀檢監(jiān)察工作上還要在做細、做實上下功夫,不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作方式,推動我公司的紀檢監(jiān)察工作再上臺階。

(一)持續(xù)扎實做好貫徹十九大精神、學習黨章、憲法、監(jiān)察法等工作,同時促進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。

xxx公司將把學習貫徹落實黨的十九大精神作為一項主要工作來抓,推進學習宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。

(二)狠抓責任落實,持續(xù)改進工作作風。

繼續(xù)抓好紀檢監(jiān)察各項工作任務的分解和落實,以黨風廉政責任制為基礎(chǔ),以建章立制為措施,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治,使公司干部職工進一步增強廉潔自律的責任感和自覺性,使公司整體作風得到新的提升。

(三)加強反腐倡廉教育,推進廉潔文化建設(shè)。

一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動,提高黨員干部廉潔自律意識。二是強化對領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導黨員遵紀守法,又要對違紀黨員從嚴懲處、絕不姑息遷就,逐步營造一個風清氣正、運轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘。

(四)積極探索黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制。

認真總結(jié)我公司在開展此項工作中的成績和不足,借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度。通過制度約束,把轉(zhuǎn)變作風、強化服務變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為,形成黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制。

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。

截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,在較短時間完成了工商、稅務登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責,部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié),初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標,適時引導,全面發(fā)動,并將任務分解到各業(yè)務營銷部門,指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向,在全年業(yè)務考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念,夯實業(yè)務發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷,任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展,對只貸不存的業(yè)務原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務,落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務,小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成,負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。

進行培訓,探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務的領(lǐng)域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針,在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合,有針對性地提出服務方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面,拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風險。

1、加強業(yè)務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,促進業(yè)務發(fā)展。

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。

一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務,是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務,全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務,為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務,決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務領(lǐng)域。一年來,采取自助反復可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務,客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時,記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控,全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,我嚴格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律,吃住在村,嚴格履行請銷假制度。

1、建強基層組織。

為了加強村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進行黨員教育學習活動,學習習總書記系列重要講話,做好學習筆記,撰寫學習心得。通過學習教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強,成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導,從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2、推動精準扶貧。

進駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務工獎補30人,養(yǎng)殖獎補6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。

3、落實基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作,落實基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學習,在村三委幫助下認真學習各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。

4、辦好惠民實事。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補申報工作。

5、培育文明新風。

協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風樹立村三委形象和威信。

6、疫情防控。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時值班,責任到人。在村口設(shè)置防控卡點查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進行巡邏同時,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

在接下來的駐村工作中,我將進一步的聽取村三委意見,切實做好本職工作,多學習黨的方針政策,進一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。

2020年上半年,xx供電公司始終堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè),切實發(fā)揮黨建強大引領(lǐng)作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初,在全市三級干部大會上,xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”:

黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,立足國有企業(yè)定位,把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設(shè)。把落實“兩個維護”作為首責,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,緊密聯(lián)系思想和工作實際,把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動,廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,主動對接市委、市政府各項決策部署,圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動,開展營銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動,有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署,結(jié)合“放管服”改革,落實8項解決形式主義突出問題的具體措施,嚴格會議審批報備制度,全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表,堅守國有企業(yè)職責定位,忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任,制定"356"工作主線和“1+9”工作思路,明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念,踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點,用可靠的電力保障一流的供電服務。

公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯,形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》,上半年共召開黨委會xx次,商討審議“三重一大”事項xx項,保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導班子成員黨建工作責任清單》,細化明確履責方式,進一步扣緊扣實領(lǐng)導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度,將公司領(lǐng)導班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部,每周至少深入基層調(diào)研督導1次。固化黨建工作領(lǐng)導小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度,以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系,實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制,以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設(shè)責任制,制定《領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)履責要點》,踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求,建成各級黨員活動室,對外展示公司黨組織、黨員形象,對內(nèi)打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神,樹立正確選人用人導向,今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整,涉及干部58人次,科級干部平均年齡降低2.1歲,青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求,完善領(lǐng)導干部容錯糾錯機制,對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤,明確五種情形,根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理,旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度,真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求,“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設(shè),“十三五”以來,累計投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元,完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標,農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進入全省前列,農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展,圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目,上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦,消納清潔能源電量20多億千瓦時,消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效,執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求,兩次降價累計降低6.50分/千瓦時,每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后,為支持企業(yè)復工復產(chǎn),積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求,核準我市符合政策用戶xxx萬戶,截止到6月30日,減少用電成本xxx多萬元。

公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展,緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設(shè)”不放松,大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃,不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系,統(tǒng)籌推進支部標準化建設(shè),引導各級基層黨支部周密制定對標計劃,強化問題導向,全面落實責任,從嚴加強管理,推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求,全面排查、主動作為,共排查支部班子配備不齊全x個,黨員空白班組x個,及時整改。按照“三個深度融合”總體思路,優(yōu)化基層組織設(shè)置,同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動,切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設(shè)。強化支部書記隊伍建設(shè)。編制《黨務干部輪訓工作方案》,分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導,幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關(guān)和實踐鍛煉,為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期,推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》,編發(fā)5期“微黨課”視頻資料,加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關(guān),重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則,先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前,xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位,xx個供電所黨支部已組建完畢,并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制,把牢正確輿論導向,開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄,持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動,選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人,宣傳行業(yè)正能量,樹立責任央企形象。今年上半年,公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇,極大宣傳了公司形象,提升了公司影響力。

公司黨委以黨建合作為先導,以“區(qū)、崗、隊”建設(shè)為載體平臺,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量,有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進,提升了服務質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū),在工作現(xiàn)場設(shè)立“安全預控措施黨員承諾牌”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,開展反違章糾察xx人次,查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項行動,緊急和重大隱患消除率達100%,配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū),開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務”“黨員身邊無投訴”等活動,引導黨員主動擔責、帶頭攻關(guān),公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平,群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務隊建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法,圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中,公司黨委聞令而動,第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書,組建xx支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場,日夜值守、迅速搶修,配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作,全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電,有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電,彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。

上半年,黨建工作雖然取得了一定成績,但也存在不少問題,比如,部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡,支部標準化建設(shè)浮于面上,員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進,采取有效措施認真加以解決。

下半年,供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè),為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,我嚴格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀律,吃住在村,嚴格履行請銷假制度。

1、建強基層組織。

為了加強村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強黨員干部為民服務、勇于奉獻的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進行黨員教育學習活動,學習習總書記系列重要講話,做好學習筆記,撰寫學習心得。通過學習教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強,成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導,從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2、推動精準扶貧。

進駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務工獎補30人,養(yǎng)殖獎補6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動承擔扶貧中的各項表格報送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。

3、落實基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作,落實基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學習,在村三委幫助下認真學習各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實做好基礎(chǔ)制度的落實工作,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實踐者”。

4、辦好惠民實事。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟,為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項獎補申報工作。

5、培育文明新風。

協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達訴求和維護自身利益。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風樹立村三委形象和威信。

6、疫情防控。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時值班,責任到人。在村口設(shè)置防控卡點查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進行巡邏同時,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導工作,解決生活困難,落實生活補助、交通補助、辦公經(jīng)費、體檢、人身意外保險等事項。學校委派紀委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,學校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,定期召開駐村工作專題會議。學校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋,油一壺,春聯(lián)一副。

在接下來的駐村工作中,我將進一步的聽取村三委意見,切實做好本職工作,多學習黨的方針政策,進一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻。

法院下半年工作計劃篇九

大家下午好!!! 時光荏苒,自四月份加盟君林以來,轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解,內(nèi)心感慨很多?;厥走^去的日子,雖然沒有可表之功績,但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊,具體開展了以下工作:

在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析,分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務,沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全,人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作,過多的誤解人事行政工作,人事行政管理權(quán)限分布散亂,無法體現(xiàn)具體職能,在企業(yè)經(jīng)營過程中,本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。

在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】,及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份,其中有效問卷為106份:

在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容:文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%,高中或者中專的有54%,大專的有14%,本科的有5%;在除薪酬以外,員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面,大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%,依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng)),籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習,上進心強的團隊。

在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強,提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好,但與實際所面對的問題有差距,與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。

在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面,目前公司存在一種怪相就是因人定崗,人的薪酬是不停的增加,崗位的績效有沒有發(fā)揮出來,導致直接的問題是業(yè)績上不去,成本不斷增加,同時利潤空間越來越少,企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面,激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài),在儒家思想里,所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上,汽車的前進建立油料上,企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上,員工的效率是建立在激勵上,激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上,組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間,崗位與崗位的用人標準落實不到位,工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu),其次是標準、合理的作業(yè)方式,然后是嚴謹、公平的制度管理體系,最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃,四個層面應根據(jù)公司的實際情況循序推進。

在對其他信息整理與分析上,綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。

通過對內(nèi)部診斷,基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天,海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動,分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫取⑺奚峁芾碇贫?、禮儀管理制度”的修改與完善工作,同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。

針對現(xiàn)狀,首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析,采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾,通過近段時間的磨合,已近形成由周偉輝擔任人事主管,負責人事的日常所有事務的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員,負責人事行政的日常協(xié)助,注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機,負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管,負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。

公司目前截止7月15日在職人員為184人,管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%,管理與基層員工比例基本符合要求,只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是:財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %,根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。

3至6月份共招聘入職人員71人,完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人,其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%,月平均離職率為7%,月人才流失率高達37%,離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足,我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的,從某些方面來說,管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應現(xiàn)有崗位,更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視,更多的是自我感覺良好。老員工離職,基本很少做面談,大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進,不來了人事行政中心也是最后一個知道的,對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為:25歲以下為104人占總比的55%,25至35歲的為69人占總比的37%,35至45歲的為14人占總比的7%,45歲以上的1人占總比的1%,平均年齡為25.6歲,從平均年齡上可以看出,君林團隊年齡過于年輕,平均技能過于低,后備技術(shù)力量不強,團隊情緒容易波動,生活沒有壓力,在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式,唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面:高中以下49人占總比的27%,高中或中專的99人占總比的54%,大專26人占總比的14%,本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低,是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式,尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要,否則在服務瓶頸上很難突破,學歷整體偏低直接導致用工成本偏高,整體工作效率偏低。 下半年工作計劃:

以上是我來公司三個月的工作匯總,對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃,主要做好以下幾方面的工作:

根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃,預計在八月份開展制度培訓,爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中,將會開始作業(yè)流程的座談,爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范,爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進一步落實績效考核的各項指標,爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。

培訓的意義在于:減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目,準備好課題,在業(yè)務開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。

根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味著公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后,將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。

根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略,全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例,通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作,即與職業(yè)學校合作,通過最后一個下學期的課程穿插,全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強,通過培養(yǎng)與規(guī)劃,對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。

結(jié)合公司業(yè)務開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況,將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽,計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓,計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。

元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應的工作,年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。

法院下半年工作計劃篇十

在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下,圍繞學校中心工作,切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能,團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研,參與學校校務監(jiān)督、民主管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。

二、主要工作。

1、加強學習,提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識,提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動,為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。

2、參與學校民主管理,加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用,定期召開教代會,認真落實教代會的各項決議,督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習,提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作,辦好校務公開欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道,為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開展勞動競賽和技能訓練,促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動,積極開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工活動,引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工,提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學校聲譽。

4、做好獻愛心、送溫暖工作,增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動,促進學校精神文明建設(shè)。通過活動,使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動,同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作,完善工會文檔資料的管理,把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。

三、主要活動安排。

1、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動。

2、開展慶祝教師節(jié)活動。

__年10月。

1、開展迎國慶宣傳。

2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。

__年11月。

繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。

__年12月。

1、學校工會工作總結(jié)。

2、各類先進評比。

法院下半年工作計劃篇十一

幼兒園要充分利用家長與社區(qū)的資源,爭取家長在物質(zhì)材料上的支持、知識經(jīng)驗的助以及教育經(jīng)驗上的分享。要達到這些要求,幼兒園家長工作就要做好家長員會工作、家長學校工作、班級家長工作等?,F(xiàn)制定如下計劃:

貫徹落實《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《教育部關(guān)于建立中小學幼兒園家長員會的指導意見》(教基一〔20xx〕2號)精神,緊緊圍繞全市教育中心工作和我園的工作總計劃,繼續(xù)遵循我園“健康就是勝利”的校園文化理念,以現(xiàn)代學校制度建設(shè)和特色學校文化建設(shè)為契機,全面、有效地提高辦園質(zhì)量,提升辦園品質(zhì)。

以提高國民素質(zhì)為根本,提高家長素質(zhì)為目標,構(gòu)建現(xiàn)代文明家庭教育環(huán)境。根據(jù)自治區(qū)相關(guān)要求力推進《家長教育平臺》及《家長手機課堂》便捷的網(wǎng)絡(luò)家長教育內(nèi)容的普及工作;以構(gòu)建校本特色的家長學校建設(shè)為核心,突出特點、重在實效,通過家長學校,提升家長家庭教育素養(yǎng),把家長學校作為推進家庭教育理念普及的重要抓手;以家長員會建設(shè)為推手,推進我園現(xiàn)代教育制度建設(shè)及依法治校的進程,有效整合幼兒園、家庭和社會教育資源,進一步加強幼兒園的管理和重問題決策的科學性,不斷提高我園的現(xiàn)代化管理水平。

1、提高家長的教育水平,為幼兒的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

采取多種形式力宣傳家庭教育的重要性,傳播科學的家庭教育理念,指導家長樹立正確的教育觀和成才觀,調(diào)動家長“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”的積極性和主動性,動員全社會廣泛參與,形成教育合力,營造良好的家庭教育氛圍。繼續(xù)加強幼兒園網(wǎng)站、班級網(wǎng)站、家長園地及qq群建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺,力宣傳、普及家庭教育知識,家庭教育知識普及率、知曉率達到98%以上。

2、辦好家長學校,構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新形式,辦好家長學校,通過家長學校,普及家庭教育知識,推廣家庭教育經(jīng)驗,助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力。因地制宜采取有效措施,認真抓好家長培訓工作,開展豐富多彩的家庭教育活動。組織開展各種專題講座。通過家長學校、家長員會、家長會、“家庭教育團”講座、家長開放日、“教子有方”優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式,加強對家長培訓,努力提高家長的家庭教育水平,使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中,促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合,發(fā)揮橋梁和媒介作用,廣泛宣傳學校教育的目標、任務,讓廣家長知曉并理解學校工作。

3、扎實推進家長員會建設(shè)和各項管理工作。

認真學習市教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善中小學幼兒園家長員會的實施意見》,充分發(fā)揮家長員會在現(xiàn)代學校發(fā)展中的作用,培育家長的意識和志愿精神,讓家長通過參與學校管理,協(xié)助學校改善家校關(guān)系,促進家校和諧與社會和諧,進而推動學校建設(shè)、家庭建設(shè)和社會建設(shè)。充分發(fā)揮家長員的作用,辦好家長學校。以家長助教、家長志愿者等方式,吸引更多的家長積極參與到與幼兒園工作中來。

4、加強幼兒園家長工作的規(guī)范化管理,創(chuàng)新家長工作新局面。

組織開好第一次家長會,把家長會做為宣傳克拉瑪依教育、發(fā)出教育正能量的傳播渠道,善于把我們所做的工作宣傳出去,讓家長了解、讓家長知道,從而達成教育共識,減少家園矛盾的產(chǎn)生。要認真研究改進家長會的內(nèi)容和形式,爭取讓家長來學校一次就能收獲一次家教經(jīng)驗,借鑒國內(nèi)外科學、先進的教育工作方式做好家園聯(lián)系和召開家長會。通過家長學校提高家長教育素養(yǎng)的水平,開好型和小型家長會,創(chuàng)新家長會的形式和內(nèi)容。利用網(wǎng)頁這一陣地,開通家長網(wǎng)絡(luò)學校,建立家庭教育資源庫。促進家長教育水平的全面提高。

5、點面推進,使家長工作逐步深入。

把教育知識普及和個案跟蹤轉(zhuǎn)化服務指導相結(jié)合,既要普及家長受教育面,讓更多的家長理解家庭教育、了解家庭教育、走進家庭教育,更要讓家庭教育嚴重缺失的家庭得到支持和助,發(fā)揮家庭教育指導的真正意義和水平。

6、充分發(fā)揮家庭教育團和名師工作室入室成員的作用,努力培養(yǎng)本土家庭教育名師。

團成員和名師工作室入室成員要積極參與到家長培訓中,努力提高自身素養(yǎng),為有需要的家長提供高質(zhì)量的講座,繼續(xù)與眾媒體(電視臺、電臺、報社等)合作開辦家庭教育專欄,定期針對家庭教育熱點難點問題進行答疑,同時運用好媒介平臺,向社會傳播科學、正確的家庭教育理念,面積提升家長、教師的家庭教育素養(yǎng)。

7、用傳統(tǒng)文化,滋養(yǎng)家長教育。

繼續(xù)加對傳統(tǒng)文化的宣傳力度,助家長樹立正確的家庭教育觀。通過廣泛的宣傳,讓家長們認識到傳統(tǒng)文化育人的優(yōu)勢和價值,從而確立用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)家庭教育的意識,定期組織傳統(tǒng)文化系列講座,引導家長學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化的精華,并注重言傳身教,通過學習分享,提高家長利用傳統(tǒng)文化開展家庭教育的能力。

認真按照教育部關(guān)于進一步辦好家長學校、積極開展在校生家長進行家教知識培訓工作的規(guī)定要求,為推動幼兒在園的素質(zhì)教育,構(gòu)建長治久安的和諧校園而努力工作。

法院下半年工作計劃篇十二

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編給大家?guī)淼南掳肽旯ぷ饔媱澞0宸段?10篇),以供大家參考!

(一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

20-年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

回顧-年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

在20-年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下:

一、對于老客戶,與固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞與欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你與客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:與公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

為全面搞好-年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。

預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施。

當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的`資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動。

進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好-年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

20-年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司良好的環(huán)境下,我認真努力的做好自己的本職工作,個人取得了很大的進步,這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛畢業(yè)的大學生并培養(yǎng)我,我相信,這將是在我人生的歷程中重要的一站。

今年上半年,在領(lǐng)導及同事的督導協(xié)助下,比較順利的完成了自己所擔負的各項工作,同時也暴露出了自己許多不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

1、辦公室工作比較繁瑣,在保證工作質(zhì)量的前提下,工作效率亟待提高。在今后工作中,我會分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。

2、作為一名辦公室文員,我感到需要的綜合素質(zhì)相當高。

在待人接物上,還需要不斷磨礪,主要是在對領(lǐng)導思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺,在下半年工作中,我會努力彌補這兩點不足,同時,在對外界領(lǐng)導時,盡量放開,做到熱情接待,不卑不亢,張弛有度。

3、不管在什么崗位,學習是不能停止的。在提高自身協(xié)調(diào)組織能力前提同時,提高個人業(yè)務素質(zhì),用知識武裝自己。

在下半年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個方向不斷激勵自己:下半年我希望在職場中逐漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。文員是我現(xiàn)在的工作,我會繼續(xù)認真負責的做好我的本職工作。但是,作為一個男孩子,對于我個人發(fā)展的走向,文員注定只是一個跳板,我也希望領(lǐng)導在今后的工作中能夠多帶動多指導多培養(yǎng)我,我也會盡我所能,為公司盡我一份力。

下半年我的主要努力方向在行政辦公及工作前期手續(xù),慢慢掌握房地產(chǎn)前期手續(xù)流程及各個環(huán)節(jié)需要注意的東西,同時不斷學習,提高業(yè)務素質(zhì),學習為人處世,不斷鞭策自己,力求把今后的工作做的更好!

身在-這樣一個大家庭里,我感到非常自豪,我會在20-下半年以一個嶄新的面貌投入到今后工作中,同時,也希望能同公司一起成長,共同進步!

我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一、學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,今后的努力方向是:

一、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了-年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,是我對-年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望-年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接-年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

樹立明確的目標,激勵自我不斷提升,規(guī)劃好下半年的工作計劃,期望自己能得到理想的進益。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

謙虛是應有的態(tài)度。在與同事相處時應該虛心學習,三人行必有我?guī)?,但是,做事情時就應該敢于突破,勇于創(chuàng)新。

以上就是我對于下半年的工作計劃,期望通過自己的不斷積極進取,盡早實現(xiàn)目標。

在20-年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉、方便的中醫(yī)藥服務,提升我院中藥房的服務質(zhì)量,獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊?,樹立我院的良好形象,特制訂我?0-年下半年中藥房工作計劃。

一、提升中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理。

1、中藥房的面積應當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務需求相適應。

2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、明亮,地面、墻面、屋頂應當平整、潔凈、無污染、易清潔,應當有有效的通風、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。

3、備齊藥架、除濕機、通風設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。

二、制訂和完善各項規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責。

采取有效措施,提升對中藥房人員的管理,嚴格規(guī)范中藥品的進銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,提升中藥房人員崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規(guī)章制度。

三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實行貴重、毒麻藥品專人管理。

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。因此,中藥房要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生,貴重、毒麻、精神的藥品實行專柜存放,專人管理。

四、強化勞動紀律,嚴格輪班制度。

中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班,按時簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網(wǎng)等活動。

回顧20-年上半年,我院打破以往的護理模式,處處體現(xiàn)人性化服務理念,以病人為中心,滿足病人的生理、心理及社會需要。我們做了很多工作。

一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境,體現(xiàn)人性化服務。

1、導診人員儀表端正,舉止文明,對待病人熱情周到,對危重病人,及時送到相應診室診治,達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民服務制度,門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具,門診導診服務站,免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施,對外省市患者,免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注重患者及家屬意見,每月召開一次座談會,吸取意見,不斷提高服務質(zhì)量。

4、導診醫(yī)護向病人宣傳科普知識,提高病人對疾病的認識。

二、抓護理管理,確保護理安全。

1、提高護士法律意識,做到知法、懂法、守法,及時查找護理工作中的隱患,大家討論制定防范措施。

2、護理記錄準確及時,字跡工整,無涂改,觀察病情及時,報告及時,護士長每天檢查督促。

3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作,各班及時完成周日程,保證搶救室內(nèi)物品五定,確保搶救的及時無誤。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院內(nèi)感染。

三、加強業(yè)務學習,提高護士業(yè)務素質(zhì)。

1、每周一次小講課,學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核,使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作,提高業(yè)務水平。

3、學習搶救儀器的使用,熟練掌握操作方法,及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作,使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順利完成,我們會更加努力,發(fā)揚優(yōu)點,改正以前的不足,為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

法院下半年工作計劃篇十三

結(jié)合上學期以及以往幾個學年的工作,現(xiàn)制定xx年工作計劃:

組織部在每個學期第四周前要將本學院團委、團總支、團支部機構(gòu)名單打印并報送校組織部。1團組織機構(gòu)建設(shè)。新生入學后一個月內(nèi)須建立團支部。

并且密切配合校組織部做好監(jiān)考和批卷工作。2團章考試。組織大一新生團員按時參與《中國共產(chǎn)主義青年團章程》考試。

3發(fā)展新團員工作。各個支部收齊自愿入團的同學的申請書交由組織部匯總上交校組織部備份。

擴充新鮮血液,1團委學生會部門成員招新。根據(jù)部門需要對大一有意愿加入團委學生會的新生進行面試招新。以更好地發(fā)展本部門和服務大家。

依照要求以團支部為單位列好清單,2團籍轉(zhuǎn)移及團員證補辦工作。組織通知各個支部收集好各新生團籍檔案。并且落實好補辦工作。

通知組織各個支部依照公平公正的原則在支部內(nèi)進行投票選舉。3評選優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、先進團支部。以《廣東海洋大學學生手冊》和《廣東海洋大學先進集體與先進個人評定暫行方法》為依據(jù)。

1團費收繳。由各個支部收齊支部團費并做好登記交由組織部統(tǒng)一上繳校團委。

2團干部培訓。組織部會新生的團干部和組織部委員進行慣例工作的培訓。

規(guī)定時間內(nèi)由組織部匯總后上交校組織部。3團員及團干部統(tǒng)計。通知各支部收齊各個支部的團員及團干部的資料。

加強大一各支部的凝聚力,

1為了推動大一各支部的組建。組織部會謀劃組織團干部進行素質(zhì)拓展以及其他培訓活動;

組織部會重點對大一團支書以及其他團干部開展關(guān)于團日活動的宣傳和動員大會,

2為了具體貫徹落實校團委對團日活動的要求。以更好地鼓勵各團支部積極參與團日活動;

并且與辦公室、宣傳部共同負責好院所承辦的所有活動;

3積極響應校文化藝術(shù)節(jié)的開展。

認真、友好地協(xié)助各方面活動的開展。定期召開本門例會,

4協(xié)助學院各個部門開展各項活動。團結(jié)各兄弟部門。適當組織部門活動。

完善部門建設(shè),加強與學院各部門的交流與合作。強化部門的職能,提升部門影響力。

法院下半年工作計劃篇十四

為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進,爭取在新的一年里,更有特色、更加全面、更具實效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好,結(jié)合實際,大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認真謀劃,制定了20××年度殘疾人工作計劃:

透過鎮(zhèn)、居兩級殘疾人工作者逐戶深入殘疾人家庭,詳細了解殘疾人需求,充分利用各種資源,幫忙殘疾人“量身定做”個性化的、有針對性的、實用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案,并透過相應渠道使方案得以落實,從而更有效地為殘疾人服務。

根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息,在新的一年里,我們將以更大的耐心、誠意,更高的服務質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進行全面細致的服務。把黨和政府的溫暖及時送到殘疾人朋友中,提高他們競爭和參與社會的潛力,為構(gòu)建和諧社會貢獻這支特殊隊伍的力量。

妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策,力爭在殘疾人參加社會保險、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利,具有實效地解決轄區(qū)殘疾人的實際困難,以解他們的后顧之憂。

20××年,鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策,對轄區(qū)內(nèi)的康復醫(yī)療需求者、康復訓練與服務需求者、康復輔助器具需求者進行全面篩查,及時、準確地報送上級殘聯(lián),使他們能夠及時得到康復救助。

殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視,也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進行篩查外,還將根據(jù)他們的具體狀況,展開勞動技能培訓,就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進行溝通,盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳,為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。

認真做好二代《殘疾證》的新申請、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時期的工作任務,我們還將不遺余力地做好這項工作。我們將繼續(xù)入戶走訪、調(diào)查掌握全部信息,針對特殊殘疾人進行特殊服務,保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。

加大對殘疾人的維權(quán)力度,切實維護好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實殘疾人優(yōu)惠政策,搞好法律援助和服務,切實維護殘疾人合法權(quán)益,凡本人申請,貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時的法律援助。用心落實國務院《信訪條例》,不斷加強信訪工作,維護社會穩(wěn)定。

法院下半年工作計劃篇十五

2017年下半年工作計劃,其中 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的2017年下半年工作計劃,歡迎大家閱讀。

xxx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經(jīng)驗,形成一種長效機制。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第五項工作加強業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。

xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了2014年下半年年度工作計劃,以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。

一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況

學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃

學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的`作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市常同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領(lǐng)導,感謝我的同事們!

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。2007年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。

要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

法院下半年工作計劃篇十六

從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時,也做好____年銷售下半年工作計劃:

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

____部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設(shè)好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。

要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

法院下半年工作計劃篇十七

在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務可以全程的操作下來。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務能力尚且不足。

個人要求:

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年的銷售目標最基本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務量。根據(jù)經(jīng)理下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

法院下半年工作計劃篇十八

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計劃,希望大家喜歡!

一、維修方面。

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,然后及時上報工程部,要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面。

上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新,首先實行淘汰制,淘汰了平時工作不認真,紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩,但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面,我堅持每周一、五小會半月一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓,學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。

在外來人員管理方面,我保安部一天24小時不間段巡邏,一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面。

本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門污績,嚴格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

為使服務質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強了對崗位員工的培訓,員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短,服務意識差等原因,有時員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務中心將典型的事件形成了案例,放在崗亭組織學習,教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知,在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中,我們還會揚長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻。

1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。

2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開發(fā)商做好一切工作。

4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了,身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。20__年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是本人對下半年工作的計劃。

一、區(qū)域市場。

原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%。

將通過以下幾點達到提升:

1、空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

2、現(xiàn)有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

目前有一個主要的任務,協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售,盡早提升業(yè)務。我會耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當?shù)闹笇?,協(xié)助他早日適應公司銷售業(yè)務,突出業(yè)績。

二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。

1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強。

2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。

3、基于精制酒消費意識差,對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端,通過業(yè)務促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費。

三、業(yè)務素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

(一)增強終端銷售信心。

1、豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費者。

(二)改善執(zhí)業(yè)能力。

1、積極主動的對外滲透復制改善文化,對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。

2、不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。

3、信守承諾。

首先對于商戶,其次對于終端,再次對于消費者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出,每天的計劃我相信是為我總的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。

下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務,提高服務質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”?!耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細做深,不斷完善品牌服務體系。

1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務。今年以來,區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。

2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關(guān)。在采購活動中,嚴格把握五個關(guān)口,即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強化作風建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務實創(chuàng)新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。

一、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

雖然我的職務只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。

二、日常管理工作。

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

三、存在的問題。

半年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細,如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

1.加強學習,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

2.加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教,提高員工的業(yè)務水平。

5.加強節(jié)能的檢查,平時多跟服務員講節(jié)能的意識,努力做到二次進房檢查。

6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān),合理的安排好計劃衛(wèi)生。

在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

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