總結(jié)是一種整合思維的過程,能夠幫助我們將零散的信息和經(jīng)驗整理成有價值的成果。在寫總結(jié)時,我們需要關(guān)注于事實和實質(zhì),而不是過多的主觀評價。以下是小編為大家推薦的一些旅行目的地和旅游攻略,希望對大家有幫助。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇一
在生產(chǎn)組長個人簡歷中所具有的能力越高,則簡歷的分量即越族。而在個人簡歷中這些硬性的技能,或者是軟性技能,比不是憑空而來,而是個人簡歷個人的能力基礎(chǔ)。
個人信息。
性別:男。
民族:漢族出生年月:1986年8月9日。
姻狀況:未婚。
身高:171cm體重:63kg。
戶籍:江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地:福建莆田荔城區(qū)。
畢業(yè)學(xué)校:萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷:高中。
專業(yè)名稱:畢業(yè)年份:2004年。
工作經(jīng)驗:五年以上最高職稱:中級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì):全職。
職位類別:工廠/生產(chǎn)/營運。
化工/化學(xué)。
儲備干部/培訓(xùn)生/實習(xí)生。
職位名稱:生產(chǎn)組長,調(diào)色專員,倉管,司機,技術(shù)工;。
到職時間:可隨時到崗。
技能專長。
電腦水平:還行,基本的操作應(yīng)用都會,系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會!
教育培訓(xùn)。
教育背景:
時間所在學(xué)校學(xué)歷。
1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)主題。
2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車執(zhí)照。
工作經(jīng)歷。
所在公司:清遠(yuǎn)誠展鞋業(yè)有限公司。
時間范圍:2008年6月-2010年5月。
公司性質(zhì):中外合營(合資.合作)。
所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:技工。
工作描述:主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗及配方開發(fā)等。
離職原因:
所在公司:泉港萬家鑫集團。
時間范圍:2010年8月-2011年12月。
公司性質(zhì):民營/私營公司。
所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:技工。
工作描述:負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開發(fā)。
離職原因:
所在公司:伊利。
時間范圍:2012年3月-2012年8月。
公司性質(zhì):民營/私營公司。
所屬行業(yè):貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位:交通運輸服務(wù)-司機。
工作描述:主要負(fù)責(zé)開叉車裝卸貨,兼職臨期品倉庫~。
離職原因:
其他信息。
自我評價:做事認(rèn)真上進(jìn)!
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個問題,而求職是一個過程,求職者要能在每一個環(huán)節(jié)中做好,才能順利的求職成功。比如說個人簡歷就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié),它是求職的敲門磚,在求職中個人簡歷要經(jīng)常替換,有針對的來寫。此外,在個人簡歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。
1,清晰原則。
個人簡歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是的寫作的條理性要清晰,用人單位在篩選個人簡歷的時候,一般都會跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對方的閱讀,進(jìn)而也可以給對方留下一個好的'印象。另一方面就是排版于印刷上,個人簡歷要有閱讀性,不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上,其個人簡歷本身也非常重要。
2,十秒原則。
什么是個人簡歷的十秒原則?這個主要是針對hr閱讀個人簡歷而來,眾所周知的hr在篩選個人簡歷的時候,一般都是快速的瀏覽,一般來說其流連的時間也就在十秒左右。因此,當(dāng)你在寫個人簡歷之后,也要試著瀏覽一下,要保證你的個人簡歷在十秒內(nèi)可以看完。
3,實事求是原則。
有很多人自知求職競爭力很小,于是就在個人簡歷中編寫一些虛假的信息,這種行為的非常不可取,即便是編的非常好通過了第一次的篩選,在面試的時候也不能通過。寫個人簡歷要遵循實事求是、真實性的原則,即便是競爭力很小,要挖掘自身的優(yōu)勢,而不是的虛假杜撰。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇二
一、及時傳達(dá)上級主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),嚴(yán)格按照上級指示要求做,切實掌握跟進(jìn)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進(jìn)度)物耗,以達(dá)到供需平衡。
二、合理安排生產(chǎn),每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達(dá)到目標(biāo),分析原因予以解決。
三、嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準(zhǔn)確的做出相應(yīng)糾正并給予績效考評。
四、巡查員工操作,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
五、每兩小時檢查一次拉上qc及維修報表,對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善,對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。
六、檢查生產(chǎn)線,儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
七、協(xié)助上級推行5s管理,帶動全拉搞好現(xiàn)場管理,每日下班后安排本拉人員進(jìn)行6s整理、整頓。
八、對本拉員工各崗位操作技能培訓(xùn),質(zhì)量意識的宣導(dǎo)。
九、做好本拉考勤的統(tǒng)計工作。
十、在員工需要離開崗位時,頂替工位,保證生產(chǎn)正常運作。
十一、切實履行各項職責(zé)、上一級領(lǐng)導(dǎo)的合理安排,并配合各部門、位的工作。
十二、對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況,若有壞損應(yīng)及時報備給予更換。
十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時向上級反饋,每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況,及時退料補料。并按時清尾結(jié)案入庫。
十四、完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇三
生產(chǎn)面:
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項報表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面:
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。
成本面:
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5s面:
1.負(fù)責(zé)維持5s活動。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面:
1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實執(zhí)行。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇四
目前所在地:龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校:曾店中學(xué)。
主修專業(yè):管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗:二年以上目前年薪:4-5萬/年。
有效證件:身份證證件號碼:**************。
技能專長:有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗兩年以上,能獨立完成架模,調(diào)試。能分析解決異常。
-------求職意向-------。
求職地區(qū):羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇:3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時間:隨時到崗。
自我評價:性格開朗,愛運動,有較強的責(zé)任心,心態(tài)佳.
發(fā)展方向:有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(1)-------。
就職公司:深圳市代田機電公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間:20xx年11月到20xx年6月就職部門:生產(chǎn)部。
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位:生產(chǎn)組長。
工作描述:20xx度被評為優(yōu)秀班組長。
-------工作經(jīng)驗(2)-------。
就職公司:深圳圖德電子科技公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間:20xx年2月到20xx年10月就職部門:生產(chǎn)部。
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位:快走絲操作員。
工作描述:看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話:135********。
聯(lián)絡(luò)手機:135********。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇五
性別:男。
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:云南-文山。
年齡:23。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞。
身高:173cm。
希望地區(qū):廣東。
希望崗位:工業(yè)/工廠類-組長/拉長;工業(yè)/工廠類-制造課長。
尋求職位:班/組長、科文、主任。
待遇要求:3000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時到崗。
20xx-09~20xx-06西疇縣第二中學(xué)文科高中。
至今5年0月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。
***公司名稱(20xx-07~至今)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:生產(chǎn)組長崗位類別:組長/拉長。
工作描述:1.負(fù)責(zé)4生產(chǎn)線【插件-后焊-組裝】的生產(chǎn)運行及調(diào)度,生產(chǎn)制令,品質(zhì)及效率跟進(jìn):
2.及時處理產(chǎn)線異常問題,追蹤異??刂坪罄m(xù)的品質(zhì);
4.生產(chǎn)ok入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計,相關(guān)報表,每日按時完成上報;
5.人員培訓(xùn)計劃也實施,現(xiàn)場6s的實施也管控。
6.協(xié)助主管完成生產(chǎn)車間一些規(guī)劃工作,保證上傳下達(dá)的任務(wù)及時完成。
7.各部門之間的生產(chǎn)溝通也協(xié)調(diào)、
8.每日生產(chǎn)設(shè)備及各種物資核查,人員出勤匯總及其他相關(guān)細(xì)節(jié)工作等、
***公司名稱(20xx-08~20xx-07)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:技術(shù)員崗位類別:其他相關(guān)職位。
工作描述:1.負(fù)責(zé)線路板鍍銅線電流操作,鍍銅要求及注意事項;
2.按期進(jìn)行機器的保養(yǎng)及化學(xué)原料的添加;。
3.現(xiàn)場5s實施及控制;
4.白夜班交接工作詳細(xì)。
***公司名稱(20xx-08~20xx-07)。
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位:員工--線長崗位類別:組長/拉長。
工作描述:1.服從上級安排,按時完成任務(wù),并且保證質(zhì)量!
2.維持生產(chǎn)線的正常運作,及時處理產(chǎn)線的異常問題:
3.產(chǎn)線人員的崗前培訓(xùn)及溝通和人員管制。
4.熟練操作常用辦公軟件;熟悉5s的實施及管控。
專業(yè)職稱:
計算機水平:初級。
計算機詳細(xì)技能:熟練操作辦公軟件,會使用erp系統(tǒng)。
技能專長:
1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現(xiàn)場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的人員管制和培訓(xùn),溝通;
3.熟悉smt貼片作業(yè)流程;
4.熟悉種連接器,電腦主板,顯卡,dip插件的作業(yè)流程及品質(zhì)要求,及生產(chǎn)品質(zhì)管制。
5、了解iso質(zhì)量管理體系,熟悉制造部作業(yè)流程;
6、擁有良好的表達(dá)能力和溝通能力,人性化管理能力;
7、吃苦耐勞,做事認(rèn)真、踏實;
8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神;能夠承受高強度的工作壓力。
普通話:流利。
粵語:較差。
英語水平:口語較差。
現(xiàn)在我希望能從管理這塊發(fā)展,做得更好,希望能用我過去的技術(shù)和經(jīng)驗同公司一同發(fā)展,想擁有自己的事業(yè)。
其他要求:公司提供食宿,試用合格后購買保險,入職簽定勞動合同。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇六
我在生產(chǎn)部的mrb組,作組長!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料,
差異報告:把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報廢物料:把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計,整理,并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。
最佳答案。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇七
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長怎么樣寫簡歷?看看下面的生產(chǎn)組長簡歷模板吧!
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲(19xx年9月9日)。
居住地:上海。
電話:131********(手機)。
e-mail:huangzining@。
最近工作[1年2個月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):材料化學(xué)。
學(xué)校:上海電力學(xué)院。
自我評價。
求職意向。
到崗時間:隨時到崗。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點:上海。
期望月薪:面議/月。
20xx/3—20xx/5:xx有限公司[1年2個月]。
所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù);
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn);
20xx/5—20xx/1:xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。
2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇八
目前所在地:龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校:曾店中學(xué)。
主修專業(yè):管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗:二年以上目前年薪:4-5萬/年。
有效證件:身份證證件號碼:**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū):羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇:3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時間:隨時到崗。
自我評價:性格開朗,愛運動,有較強的責(zé)任心,心態(tài)佳.
發(fā)展方向:有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(1)-------。
就職公司:深圳市代田機電公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間:20xx年11月到20xx年6月就職部門:生產(chǎn)部。
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位:生產(chǎn)組長。
工作描述:20xx度被評為優(yōu)秀班組長。
-------工作經(jīng)驗(2)-------。
就職公司:深圳圖德電子科技公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間:20xx年2月到20xx年10月就職部門:生產(chǎn)部。
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位:快走絲操作員。
工作描述:看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話:135********。
聯(lián)絡(luò)手機:135********。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇九
(男,30歲)。
求職位:生產(chǎn)主管/組長期望薪資:-3000元/月。
工作經(jīng)驗:5-現(xiàn)居住地:長春綠園正陽。
聯(lián)系電話:電子郵箱:
自我評價。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干,一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé):主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十
一、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助及安排中查和收發(fā)的'工作,保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作,每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。
三、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù),組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。
四、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作,對脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)暢通。
五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求,以預(yù)防為主,經(jīng)常巡回于每個車位,檢查并指導(dǎo)工作,現(xiàn)場指導(dǎo)工人按工藝要求制作,發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應(yīng)及時更改并親自指導(dǎo)糾正,把不良產(chǎn)品控制在車位上,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、及時處理工人及質(zhì)量問題,及時返工,保證返工率低于5%,次品率低于1%,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),若違反公司規(guī)定,給予組長相應(yīng)的處罰。
七、必須貫徹“三無”(即無煙、無痰、無雜物),保證車間整潔、
安全
,做好每日車工“四清”(臺板清、周圍環(huán)境清、工具清、機臺清)的工作,保證車間標(biāo)準(zhǔn)化,按5s管理制度執(zhí)行評比。八、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料,遵守公司各項規(guī)章制度,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
九、負(fù)責(zé)本組員工的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、組長在上班時,離開崗位不得超過15分鐘,有特殊情況須向廠長請假,否則按公司規(guī)定按曠工處理。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十一
名字:
性別:
學(xué)歷:
身高:
原籍:
現(xiàn)在地點地:
結(jié)業(yè)院校:
主修專業(yè):辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗:
現(xiàn)在年薪:
有效證件:身份證。
證件號碼:
技術(shù)特長:有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗兩年以上,能獨立完結(jié)架模,調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域:
工資待遇:
到崗時刻:隨時到崗。
自我點評:性格開朗,愛運動,有較強的責(zé)任心,心態(tài)佳。
開展方向:有必定開展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗(1)————-。
上任公司:
上任時刻:
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位:出產(chǎn)組長。
作業(yè)描繪:20xx度被評為優(yōu)異班組長。
————-作業(yè)經(jīng)驗(2)————-。
上任公司:
上任時刻:20xx年xx月到20xx年xx月上任部分:出產(chǎn)部。
公司性質(zhì):民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位:快走絲操作員。
作業(yè)描繪:看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話:
聯(lián)絡(luò)手機:
電子郵件:
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十二
婚姻狀況:未婚。
民族:土家。
戶籍:湖南-吉首。
年齡:37。
現(xiàn)所在地:廣東-惠州。
身高:165cm。
希望地區(qū):廣東。
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管。
待遇要求:3200元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗:隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-09~20xx-11湖南永順縣長安駕校湖南駕駛科目一機動車輛b2駕駛證。
***公司名稱(20xx-01~20xx-07)。
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:倉庫組長崗位類別:倉庫管理員。
工作描述:1.倉庫進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。
2.倉庫人員日常工作的管理,與各部門溝通,配合生產(chǎn)部完成客戶所下的.訂單。
3.不定時抽查倉管員進(jìn)、銷、存臺賬是否一致。
4.有效的配合財務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),從源頭控制來料數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.對倉庫現(xiàn)場執(zhí)行“5s”管理,配合采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門有效的控制倉庫的存量,確保倉庫不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。
6.嚴(yán)格實施物料計劃的管理規(guī)定,配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,使倉庫管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。
7.保證現(xiàn)場正常生產(chǎn)的連續(xù),降低公司的運作成本。(合理利用庫存物料)。
8.定期組織盤點,合理的控制庫存量。
離職原因:有事。
***公司名稱(20xx-01~20xx-12)。
公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:交通、運輸、物流。
擔(dān)任職位:倉庫組長崗位類別:倉庫管理員。
工作描述:完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋物流倉儲操作。
核實倉庫員遞交的倉庫庫存報表,按計劃搞好各時段的盤點工作。
監(jiān)控倉庫各崗位操作流程,保證崗位操作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)成品,包材類物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤點并提供盤點報表;協(xié)助相關(guān)部門提供及時準(zhǔn)確的物料庫存情況和物料的跟催;物料的申購及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排,及時準(zhǔn)確報送區(qū)域產(chǎn)品需求計劃與發(fā)貨事宜、并及時追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場的需求庫存流轉(zhuǎn)。對erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴,并作投訴記錄,及時聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。
離職原因:有事。
技能專長。
專業(yè)職稱:會計員。
計算機水平:中級。
計算機詳細(xì)技能:
技能專長:能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng),會應(yīng)用辦公軟件word,excel,對erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識。
語言能力。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:口語一般。
英語:一般。
求職意向。
發(fā)展方向:物流調(diào)度員/倉庫組長/倉庫主管。
其他要求:按國家法定節(jié)假日上班。
自身情況。
自我評價:我有8年倉庫管理工作經(jīng)驗,對數(shù)字敏感,細(xì)心,責(zé)任心強,工作踏實,我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通,并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂.具用很強的執(zhí)行力的團隊中工作。為建設(shè)這樣的團隊我有我的辦法。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十三
春去東來,20xx年就要結(jié)束了,在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),我們公司在在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了金融危機的沖擊,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。作為一名普通的班組長,我深感自豪。企業(yè)的各項發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面:
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
1、發(fā)動鼓勵大家利用工作之余,在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。
2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請教。
3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足,在20xx年中要加強改進(jìn),具體實施以下五方面:
一、產(chǎn)量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。
2.加強對設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語:在新的一年來臨之際,我會做好本職工作,加強安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!
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生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十四
我在生產(chǎn)部的mrb組,作組長!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料,
差異報告:把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報廢物料:把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計,整理,并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。
最佳答案。
當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。
首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。
接著,你大體說你一下你做這項工作前后過程。
再接著,就是總結(jié)的`重要部分了。
這里面,你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容,寫的時候一定要條例清晰,否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的一個或者幾個亮點出來,大寫特寫,這叫工作有重點。
然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。
最后寫一下對下一年度工作的打算,和寫不足同理。
結(jié)尾,寫點新年好之類祝福的話就可以了。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十五
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地:上海。
電話:139********(手機)。
e-mail:
最近工作[1年8個月]。
公司:xx公司。
行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):機械一體化。
學(xué)校:xx職業(yè)學(xué)院。
自我評價。
本人性格開朗、樂于助人,做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時善于觀察周圍的事物,善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往,熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強,刻苦努力,不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動,并與團隊進(jìn)行良好的互動,具有良好的溝通能力,對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時間:一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點:北京。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗。
2012/7—至今:xx公司[1年8個月]。
所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備,模具外協(xié)制作,內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評價。
2.根據(jù)制造現(xiàn)場統(tǒng)計的月度成形不良狀況,分析整理數(shù)據(jù)。
3.采購設(shè)備的選型、采購、驗收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。
4.關(guān)鍵設(shè)備停機率的情況跟蹤,對影響停機率較大的設(shè)備問題整改對策。
2011/6—2012/6:xx公司[1年]。
所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工。
業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。
1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫存的編制、更新。
2.采購設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點檢表的制訂,資金支付申請。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機械一體化本科。
證書。
2009/6大學(xué)英語四級。
2008/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十六
xx年,極不平凡。十*大勝利召開,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的工作總結(jié)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
2、xx年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進(jìn)行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望xx年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝*廠在各位的堅強帶領(lǐng)下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越!
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,熱門思想?yún)R報愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。
而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。工作總結(jié)這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作。
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。
5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作。
浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,
一、是要抓好用電,車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,能用一臺機生產(chǎn)的,決不用兩臺機生產(chǎn)。
二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。
1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標(biāo)誰受罰。
2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,不經(jīng)過主管簽字下,不得從倉庫向外領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為。通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。
3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。
三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主管簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。
四、從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣,杜絕浪費,從自身做起。
七、強化內(nèi)業(yè)管理。
為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時檢查,范文參考網(wǎng)要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種文件有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
九、xx年的工作方向。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
6、心得體會加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十七
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
1.生產(chǎn)車間班組年終總結(jié)。
組長工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車間統(tǒng)計員年終總結(jié)。
6.班組長個人年終總結(jié)。
7.超市組長年終總結(jié)報告。
8.2017班組長個人年終總結(jié)。
9.班組長個人年終總結(jié)2015。
10.門診收費組長年終總結(jié)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十八
1、公司設(shè)有圖書室、娛樂室(內(nèi)有健身房、臺球、乒乓球)等娛樂設(shè)施。
2、公司不定期組織娛樂活動(燒烤、漂流等),節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn),確保訂單按時完成;。
2、依客戶要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;。
4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;。
7、及時解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預(yù)防,信息的反饋;。
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;。
9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十九
聯(lián)系方式:
婚姻狀況:未婚身高(cm):175。
自我評價。
本人為人誠懇,活潑開朗善于交際,注重團隊協(xié)作精神,不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程,積極聽取個人建議,品質(zhì)意識深刻,做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),對erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型:全職。
期望從事行業(yè):其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位:技術(shù)/工程,運營/管理,生產(chǎn)/采購。
期望工作地點:東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點:東莞。
工作職位:班長。
工作職責(zé)和業(yè)績:主要負(fù)責(zé)dip段的管理,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線,安排人力作業(yè),不良率有效管控,新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn),配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,立即做出改善對策,并做改善結(jié)果追蹤。車間生產(chǎn)組長簡歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理!
工作地點:深圳。
工作職位:組長。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點:東莞。
工作職位:組長。
工作職責(zé)和業(yè)績:主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理,人員的技能培訓(xùn),團隊協(xié)作意識的培養(yǎng),不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計,不良點的有效改善,及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果,不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率,物料損耗進(jìn)行有效控制,相關(guān)部門問題點的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷:中專。
專業(yè):電子信息類:電子。
描述:電子維修和元件認(rèn)識。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點:
專業(yè)及證書:波峰焊的操作:
描述:應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作,并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
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