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產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇一
職責(zé)描述:。
區(qū)塊鏈行業(yè)和數(shù)字金融行業(yè)，新聞、專題分析、專訪等內(nèi)容策劃和撰稿。
4、策劃并執(zhí)行公司自媒體平臺活動，跟蹤活動效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，發(fā)現(xiàn)問題并解決;。
5、公司業(yè)務(wù)方面的文字材料編寫、宣傳資料編寫;。
6、收集行業(yè)發(fā)展動態(tài)，新聞資料，制定營銷方案、推廣計(jì)劃。
7、做好企業(yè)宣傳、形象建立、品牌推廣等方面其他工作。
任職要求:。
2、具有發(fā)散性創(chuàng)意思維，善于獨(dú)立思考，洞察力強(qiáng)，比具備良好的企業(yè)形象意識。
6、熟悉市場推廣、品牌策劃活動策劃的整個流程，有一定市場分析能力。
7、隊(duì)合作意識較強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇二
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)品牌形象的系統(tǒng)整理與統(tǒng)一，如品牌設(shè)計(jì)，規(guī)則制度維護(hù)，落實(shí)及完善；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化維護(hù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)激勵等；
3、負(fù)責(zé)線上及線下品牌包裝與推廣，如微博、微信公眾號等維護(hù)網(wǎng)絡(luò)推廣；
4、負(fù)責(zé)日常宣傳活動方案制定等。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)；
2、2年以上的工作經(jīng)驗(yàn)；
3、為人積極向上，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心；
4、熟練運(yùn)用辦公軟件，精通相關(guān)設(shè)計(jì)軟件。職位描述：
1、統(tǒng)籌組織各項(xiàng)目策劃工作，為銷售目標(biāo)達(dá)成保障足夠有效上門量。
2、對項(xiàng)目價值有較強(qiáng)的剖析力，能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成策劃方案的編制。
3、團(tuán)隊(duì)策劃工作統(tǒng)籌安排，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
4、配合進(jìn)行項(xiàng)目拓展，開展市場調(diào)研。撰寫策略報(bào)告，促成項(xiàng)目簽約。
5、深入研究客戶需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作。
6、宣導(dǎo)公司企業(yè)文化，營造積極向上執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇三
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時也是樓市的一個旺點(diǎn)。為把握五一銷售時機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動（天天潤也可以考慮）。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動，更好的調(diào)動起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關(guān)注度，是雙贏之舉。
二、活動目的。
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力；
2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售；
三、活動對象。
1、活動區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群。
四、活動時間。
x月x日x月x日（可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間）。
五、活動地點(diǎn)。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤、
六、活動內(nèi)容。
1、歌舞演出。
2、有獎問答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。
七、促銷措施。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺；但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為。
八、活動流程。
1、主持人開場白。
2、節(jié)目。
3、樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹。
4、發(fā)放宣傳單及咨詢。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇四
本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日。
二、活動地點(diǎn)。
火洲國際商貿(mào)城售樓中心。
強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
1）通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。
2）通過售房部現(xiàn)場的包裝和茶水供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
3）通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有層次，整個項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。
四、房地產(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案。
1）現(xiàn)場布置。
a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個，后設(shè)背景板，舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b、售樓部入口處設(shè)彩虹門一個，鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。
五、房地產(chǎn)活動流程安排。
（舉例）開盤典禮開始時間：xxxx年x月xx日上午10：30時。
8：30所有現(xiàn)場外包裝工作完成。
9：00所有物品歸位完畢。
9：30所有現(xiàn)場工作人員到位。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇五
崗位要求：
1、廣告、市場營銷等專業(yè)專科及以上學(xué)歷；
5、行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上；
6、可以獨(dú)立完整項(xiàng)目的策劃。
1、設(shè)計(jì)提案創(chuàng)意說明，細(xì)化提案創(chuàng)意，著重在視覺化方面執(zhí)行創(chuàng)意構(gòu)思；
2、撰寫策劃案，并協(xié)助公司銷售一起向客戶提案；
3、在廣告活動的執(zhí)行過程中，定期向客戶提供報(bào)告，活動結(jié)束后，向客戶提出結(jié)案報(bào)告。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇六
一、時間：
xx年xx月xx日。
二、地點(diǎn)：
xxx售樓中心現(xiàn)場。
三、人員：
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：
xx電視臺、xx日報(bào)、xx新聞臺等。
六、預(yù)定目標(biāo)：
對外傳達(dá)xx開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大xxx的社會知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)xxx的完美前景，促進(jìn)樓盤銷售，與此同時進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān)，樹立xx地區(qū)xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心良好的社會形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會場布置：
1、主席臺區(qū)：主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xxx開盤慶典儀式”。
2、簽到處：來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時也可將簽到處的'桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在xx售樓中心現(xiàn)場，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開盤活動要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1)彩旗(彩條)。
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉。
在售樓處大廳的各個角落，分別擺設(shè)，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球。
在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現(xiàn)場表演活動資料：
1)軍樂隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預(yù)示著xxxxxx完美的發(fā)展前景。
3、開盤促銷活動配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，構(gòu)成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
九、儀式流程：
11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇七
2.對廣告活動作出評測分析;。
3.企業(yè)品牌策劃和推廣;。
4.客戶和業(yè)界保持良好的溝通和合作;。
5.參與市場開拓;。
任職條件。
1.廣告、市場營銷等專業(yè)本科及以上學(xué)歷;。
3.良好的溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)、管理及組織能力;。
4.客戶談判能力;。
5.具有團(tuán)隊(duì)精神和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。
廣告策劃總監(jiān)含義。
廣告策劃總監(jiān)，具有良好的廣告、市場營銷等方面的專業(yè)知識，是廣告策劃、制作的幕后指導(dǎo)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)策劃廣告策劃提案，負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告活動的執(zhí)行，對廣告活動作出評估分析;為企業(yè)提供整體品牌策劃、市場營銷整體策劃、網(wǎng)絡(luò)整合營銷推廣活動等相關(guān)策劃方案的專業(yè)人員。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇八
學(xué)院打算通過與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會，學(xué)生、老師與公司職工共聚一堂，這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面，也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個人魅力的舞臺。
二、晚會主題。
這臺聯(lián)誼晚會的主題是“慶‘五一’——__財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院走進(jìn)齊洛瓦”。本次晚會將用歡樂的節(jié)目及祝福的話語貫穿全場，旨在一個和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛，讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個大家庭的溫暖與溫馨。
三、晚會形式及內(nèi)容。
形式不限，有單人或團(tuán)組表演，節(jié)目類型包括街舞、小合唱、獨(dú)唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。
晚會開始前半個小時，齊洛瓦公司員工、法學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間，晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的，高昂的)。晚會進(jìn)行時，整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄。晚會后，凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
四、晚會地點(diǎn)和時間。
地點(diǎn)：__公司。
時間：4月22晚上7：00——9：30。
五、晚會節(jié)目表。
六、晚會經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇九
為配合“碧桂園”未來發(fā)展，以及在新一年“華南碧桂園”的上市推廣，需制定一套長遠(yuǎn)功效而兼具促銷力的廣告策略方案，以此作為今后廣告執(zhí)行之藍(lán)本。
為充分利用、發(fā)揮“碧桂園”品牌資源優(yōu)勢，以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售，本次提案主要側(cè)重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創(chuàng)意表現(xiàn)，并希就有關(guān)意見共同討論，為增進(jìn)合作共識及成功推動此項(xiàng)目而努力。
“碧桂園”的發(fā)展現(xiàn)狀。
結(jié)論：
“碧桂園”的品牌形象將影響今后各個子品牌的發(fā)展。
樓市概況。
大規(guī)模、多功能、具各項(xiàng)完善生活配套設(shè)施的名牌優(yōu)質(zhì)盤受到追捧；
結(jié)論：
發(fā)掘軟件性的個性差異，是跳離硬件同質(zhì)嚴(yán)重的最佳手段。
我們的品牌現(xiàn)狀。
根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果：(用電話隨機(jī)訪問法，共有效訪問了226人)。
強(qiáng)大的廣告攻勢，令“碧桂園”知名度幾乎達(dá)100％.
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十
2、與銷售部門配合策劃公司活動;。
3、與平面設(shè)計(jì)配合完成企業(yè)內(nèi)部手冊;。
4、撰寫項(xiàng)目推廣軟文達(dá)到推廣公司品牌的目的。
1、積極完成公司項(xiàng)目推廣的策劃與實(shí)施工作;。
1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨(dú)到的見解;。
2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達(dá)能力，較強(qiáng)活動策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底;。
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷;。
4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，能承受較強(qiáng)的工作壓力;。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
1、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫;。
2、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;。
3、負(fù)責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫;。
4、協(xié)助公司各類刊物的采編工作;。
5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊;。
6、負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展?fàn)I銷推廣工作;。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣活動的策劃和活動組織工作的實(shí)施;。
9、負(fù)責(zé)工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作;。
10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù);。
11、負(fù)責(zé)同媒體等外部資源的組織協(xié)調(diào)及對接工作，建立良好的媒體關(guān)系;。
12、負(fù)責(zé)廣告的監(jiān)控和效果評估工作;。
13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部對競爭對手的推廣策略的學(xué)習(xí)與研討，提交推廣分析報(bào)告;。
14、負(fù)面信息及危機(jī)的處理或及時上報(bào)。
1、宣傳手冊任務(wù)達(dá)標(biāo)率;。
2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度;。
3、準(zhǔn)時交方案率;。
4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場產(chǎn)值;。
5、作品的可行性、創(chuàng)新力度;。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的完成率、及時率、領(lǐng)導(dǎo)對工作的滿意率。
1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實(shí)施;。
2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象;。
3、如何更好地樹立企業(yè)文化;。
4、如何準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)方面的想法。
1、工作缺乏責(zé)任心;。
3、做事缺乏條理。
高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十一
1.項(xiàng)目名稱：上?！痢翉S與美國西高有限公司合資經(jīng)營××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。
2.項(xiàng)目主辦單位：上?！痢翉S，負(fù)責(zé)人廠長×××。
3.可行性研究技術(shù)負(fù)責(zé)人：總工程師×××。
4.可行性研究經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：總會計(jì)師×××。
5.委托咨詢單位：上海會計(jì)題事務(wù)所。上?！痢凉I(yè)設(shè)計(jì)院。
6.本項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)上海市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會于××年×月×日以滬×字×號批準(zhǔn)。
(二)中方合營者的基本情況。
上?！痢翉S是一個具有職工××人，以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營業(yè)執(zhí)照為××號;地址為上海市××路××號。電話××，電報(bào)掛號，電傳××。
全廠占地××市畝，建筑面積×××平方米，共有××設(shè)備×××臺，1983年底固定資產(chǎn)為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產(chǎn)值××萬元，實(shí)現(xiàn)利潤××萬元。
全廠共有工程技術(shù)人員×××名，其中高級×××，中級×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名，其中高級××名，中級××名。
全廠共設(shè)××科，下屬××車間。
(三)外方合營者的基本情況。
美國西高股份有限公司創(chuàng)建于××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業(yè)執(zhí)照××號。主要產(chǎn)品為×××，1983年產(chǎn)量為×××，占世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區(qū)。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元，負(fù)責(zé)××萬美元，資本××萬美元。
(四)籌辦合資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論。
我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上?！痢翉S過去已有交易，雙方已有合作基礎(chǔ)。
投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方占40%，外方占60%，雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資)，以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產(chǎn)為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為20xx年，公司地點(diǎn)設(shè)在中國上海市。
本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財(cái)務(wù)資金上是可行的，社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。
(五)市場。
1.國內(nèi)市場調(diào)查預(yù)測表，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計(jì)到20xx年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長率計(jì)算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。
2.國外市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明：(1)合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定;(3)外匯牌價可按貿(mào)易補(bǔ)貼價計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計(jì)算。
3.進(jìn)入國際市場的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預(yù)計(jì)合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。
(六)生產(chǎn)。
1.產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以20xx年需要為目標(biāo)，從1985年開始，××產(chǎn)品年遞增率為×%。
在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計(jì)市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時)編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計(jì)劃：最低銷售計(jì)劃，最高銷售計(jì)劃，生產(chǎn)能力計(jì)劃?？尚行匝芯拷?jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。
2.主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為：
產(chǎn)品名稱1985年1985年……20xx年合計(jì)。
×××生產(chǎn)量。
最高銷售量。
最低銷售量。
(七)原材料供應(yīng)。
1.主要原材料、動力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為：
主要原材料名稱1985年1985年……20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況。
3.物資供應(yīng)分年計(jì)劃表(略)。
(八)人員、工資預(yù)測表(略)。
(九)廠址選擇。
合營公司地址設(shè)在×××，現(xiàn)有面積××m2，廠房建筑面積×××m2。選擇理由：(1)地處上海近郊××中心，協(xié)作比較方便。(2)交通運(yùn)輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國;廠址鄰近黃浦江，外運(yùn)便利。(3)附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。
(十)技術(shù)與設(shè)備。
1.技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn);3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn));7、設(shè)備價格選擇的依據(jù);8、固定資金計(jì)劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下：
上?！痢翉S與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表。
合作產(chǎn)品：d×800×100。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍：
合同年限：從合同簽約生效起20xx年。
入門費(fèi)總額：××萬美元。
合同生效支付：15%。
資料提供完畢支付：65%。
提成年限：從合同生效日起20xx年。
提成費(fèi)：1%。
提成費(fèi)計(jì)算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計(jì)算。
專家派遣指導(dǎo)費(fèi)：每人每天××美元，差旅費(fèi)由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)。
……。
(十一)生產(chǎn)組織、勞動定員。
1.合營公司組織機(jī)構(gòu)(略);。
2.工時定額(分工種制定);。
3.人員配備(略);。
4.人員培訓(xùn)(國外培訓(xùn)計(jì)劃每年為40人次，在前2-3年進(jìn)行，共計(jì)80人次，平均每人按4個月計(jì)算;國內(nèi)培訓(xùn)，主要采取短期訓(xùn)練方式。)。
(十二)基本建設(shè)。
已編制基本建設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施，均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。
(十三)橫向配套。
合營公司對下列內(nèi)容均已作了安排：1、橫向配套的質(zhì)量、價格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國產(chǎn)率計(jì)劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎金。
(十四)環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境保護(hù)與籌辦合營工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應(yīng)達(dá)到我國有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。
(十五)投資估算與獎金籌措。
1.投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資，共計(jì)××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動資金，按照流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算，最高額為××萬元，達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項(xiàng)目總投資費(fèi)用為××萬元?？尚行匝芯恐胁捎玫膮R率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2.1元人民幣。
2.資金籌措。獎金主要來源有：(1)各方投入股金××萬元;(2)長期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營公司內(nèi)部積累××萬元。
3.外匯平衡?！舶矗汉蠣I企業(yè)在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實(shí)解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計(jì);支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營公司工程設(shè)計(jì)費(fèi)、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費(fèi)、外籍職工薪金及費(fèi)用，出國培訓(xùn)費(fèi)、產(chǎn)品反銷費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交際費(fèi))、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計(jì)。然后根據(jù)收入與支出的合計(jì)數(shù)分別計(jì)算出當(dāng)年余缺和累計(jì)余缺。
對于外匯缺額問題，如果合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，屬于中國急需要進(jìn)口的，以中國國內(nèi)市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決，不能解決的，由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會同中華人民共和國國家計(jì)劃委員會審批后納入計(jì)劃解決。
(十六)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析。
從產(chǎn)品成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析，合營公司財(cái)務(wù)上的前景是樂觀的，正常生產(chǎn)年度稅后利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過采用投資加收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點(diǎn)等指標(biāo)進(jìn)行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產(chǎn)后所獲利潤能達(dá)到公司的目標(biāo)。
(十七)社會經(jīng)濟(jì)效益。
(十八)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求。
1.簽訂合同、章程、協(xié)議，協(xié)商董事會名單以及報(bào)批的計(jì)劃進(jìn)度;。
2.廠內(nèi)外工程計(jì)劃進(jìn)度;。
3.引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)度;。
4.試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)度。(均略)。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十二
公司最近有一個新的項(xiàng)目--廣州海富花園，一般有新的項(xiàng)目的時候，就要出去踩盤，這次是我和一個做設(shè)計(jì)的同事去，他負(fù)責(zé)拍攝。
其實(shí)，踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的，這是每一個地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的，踩盤就是調(diào)查該項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢，優(yōu)勢包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等，而劣勢則為不足之處，從這些資料中就可以得出這個項(xiàng)目的定位與賣點(diǎn)，主要客戶群是什么，潛在買家是什么樣的人。
跑了很多地方，今天有點(diǎn)累，但值得。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十三
多功能移動迷你鍵鼠，也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托，可以拿在手中自由的操控電腦，同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身，不僅有鼠標(biāo)的功能，同時也可以打字和輸入數(shù)字等，是一種全新的電腦配件。
2、新產(chǎn)品的構(gòu)思來源。
這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病，比如頸椎病，腰椎病，以及鼠標(biāo)手等，擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題，同時還可以帶給消費(fèi)者時尚自由的體驗(yàn)。
1、人口環(huán)境。
當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要群體，隨著教育水平的普片提高，大學(xué)生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌，大學(xué)使用電腦的時間越來越多，鍵盤和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加，給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。
2、社會環(huán)境。
現(xiàn)在得社會是一個信息社會，無論是企業(yè)還是學(xué)?；蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位，都需要用電腦來建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫，來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高，社會文化越來越接近現(xiàn)代化，電商的迅速的發(fā)展，與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新，電腦的配件的好與壞，在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下，與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)體制的的改革，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速，使消費(fèi)者收入有所增加，個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
4、技術(shù)環(huán)境。
影響消費(fèi)者購買的因素主要有，個人因素，心理因素，社會因素，文化因素。
個人因素：當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒獨(dú)立，比較喜歡追求個性，這款新產(chǎn)品的定價符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對產(chǎn)品的要求。
心理因素：大學(xué)生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征，崇尚自由，喜歡新鮮，對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標(biāo)采用高科技，有效的滿足了消費(fèi)者的這一心理需求。
社會因素：大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者，社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力，這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
文化的因素：這是一個信息化的社會，也是一個大數(shù)據(jù)的時代，信息文化越來越普及，信息的高速發(fā)展，電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
（一）市場細(xì)分。
從地理上看，移動鍵鼠的市場主要是城市市場，農(nóng)村市場的消費(fèi)者較少，城市戶口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村，電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看，城市的人口大都為青少年和職場中年，他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村，占人口大部分的是中老年人，他們的使用電腦的頻率比較低，消費(fèi)需求較少。從心理角度來看，青少年大都喜歡獨(dú)特，有創(chuàng)新，可以彰顯個性的產(chǎn)品，對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
（二）目標(biāo)市場的選擇。
目標(biāo)消費(fèi)群，移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生，職場人士占少量的市場，當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物，他們的購買欲望更強(qiáng)，更容易取得一定的市場份額。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十四
你又沒有這樣的經(jīng)歷？早晨的陽光已經(jīng)灑滿了整個房間，鬧鐘已經(jīng)響了好久，但你就是不想起，一分鐘，兩分鐘，直到快遲到了，才急急忙忙起來??即使事情堆的像山一樣擺在面前，人類特有的惰性依舊牢牢抓住你的心，讓你慵懶地一邊發(fā)呆，一邊聽著表的指針“滴滴答答”的聲音，感嘆著時光的流逝，卻始終不想著手去做。
我設(shè)計(jì)的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合，就是專門為“懶人們”設(shè)計(jì)的。它不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數(shù)量，而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴(yán)重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習(xí)慣。
產(chǎn)品描述：
這款產(chǎn)品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成，分別能夠幫你改掉拖延和賴床的毛病。圓形鐘表設(shè)計(jì)很簡約，其表盤被分割成十二個區(qū)域，每一個區(qū)域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石，這些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石上。每個小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項(xiàng)。只需要將這些小磁石貼在相應(yīng)的時間區(qū)，每一次看表就能知道下一小時該做什么了。每完成一項(xiàng)計(jì)劃，就可將磁石取下，反之表針就會無情地將磁石推向下一時段。當(dāng)看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區(qū)域里，相信不管多懶惰的人，都不可能無動于衷任由其繼續(xù)發(fā)展吧。
鬧鐘的創(chuàng)意則是“碎紙機(jī)”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里，鈔票的面額由你的決心決定。當(dāng)鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床，那這款鬧鐘就會變身碎紙機(jī)，把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被粉碎的場面，人們肯定會趕緊起床，拯救自己的錢！
當(dāng)然，這個效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著很大的關(guān)系。這個產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種直面可觀的東西，通過一些簡單但巧妙的創(chuàng)意，讓使用者在學(xué)會珍惜時間，改掉拖延毛病的同時，體會到生活中的小樂趣。
市場分析：
市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的分析通過市場調(diào)研，市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品，其差異性也多集中于外觀，對于功能的改進(jìn)較少，因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)者市場又稱消費(fèi)品市場或終極市場，是指為滿足生活消費(fèi)需要而購買商品或服務(wù)的一切個人和家庭的集合。
以下從文化因素，社會因素，心理因素，個人因素四個方面進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群體的定位。
a.文化因素。
活方式，而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三，這一階層工作學(xué)習(xí)壓力大，需要這樣一款產(chǎn)品來督促他們抓緊時間，并為緊張的生活增加情趣。
b.社會因素。
社會因素，主要包括消費(fèi)者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。
就這款產(chǎn)品而言，主要針對生活方式追求標(biāo)新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng)意，他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生，也可以說出盡職場的年輕上班族，也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩(wěn)定的社會地位，但是他們追求自我，是這樣的創(chuàng)意產(chǎn)品的主要消費(fèi)者。
c.個人因素。
個人因素是消費(fèi)者購買決策過程最直接的影響因素。
從這一點(diǎn)來看，這款產(chǎn)品針對那些性格相對散漫，控制力不強(qiáng)的人，這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習(xí)，從而起到心理滿足的作用。
產(chǎn)品定價分析。
影響定價的因素很多，分析的時候從需求、成本、定價目標(biāo)和其他因素這些方面進(jìn)行分析。
a.需求。
需求分析要從需求的收入彈性，價格彈性，交叉彈性三個方面來確定。
由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng)新的元素，價格一定會比普通產(chǎn)品的價位要高，所以它的需求收入彈性會比較大，也就意味著隨著消費(fèi)者收入的提高，對該類產(chǎn)品的需求也會相應(yīng)提高。
該產(chǎn)品的需求價格彈性會比較高，即隨著價格升高，對該產(chǎn)品的需求量會減少。同時，該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價格彈性是正值，即兩者是替代品，當(dāng)普通產(chǎn)品的價格上升，該產(chǎn)品的需求量會相應(yīng)上升。
b.成本。
c.定價目標(biāo)。
由于該產(chǎn)品是創(chuàng)意產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的時效性，因此該產(chǎn)品以獲取當(dāng)期利潤最大化為定價目標(biāo)。
d.其他因素。
還可以從消費(fèi)者的心理因素方面進(jìn)行考慮，因?yàn)橄M(fèi)者對商品一般都有客觀的估價，這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品，因此有兩種定價策略可以選擇：
撇脂定價，滲透定價，通過對該產(chǎn)品的定位，可以確定適用滲透定價，通過將價格定的相對較低，來吸引消費(fèi)者。因此可以將價位定為100至200之間。
產(chǎn)品定位：
產(chǎn)品定位的步驟：
一、識別潛在的競爭優(yōu)勢。
功能的創(chuàng)新是該產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。作為市場上的新產(chǎn)品，其新穎的設(shè)計(jì)理念無疑是該產(chǎn)品最大的競爭優(yōu)勢。另外，其時尚的外觀，彰顯個性的產(chǎn)品特點(diǎn)也會成為其競爭優(yōu)勢之一。
二、企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢定位。
獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。
三、傳播和送達(dá)選定的市場定位。
產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢最終要被消費(fèi)者認(rèn)同后才具有現(xiàn)實(shí)意義，因此，在確定好市場定位后，就必須采取切實(shí)措施把理想的市場定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，并在消費(fèi)者心目中留下深刻印象。
因此，首先應(yīng)當(dāng)讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色，在消費(fèi)者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次，通過精心設(shè)計(jì)的營銷組合，強(qiáng)化目標(biāo)顧客對產(chǎn)品形象的認(rèn)識穩(wěn)定目標(biāo)顧客的態(tài)度。最后，注意目標(biāo)顧客對其市場定位理解出現(xiàn)的偏差，及時進(jìn)行矯正。
市場推廣：
促銷的方式：人員推銷，廣告，銷售促進(jìn)，公共關(guān)系。
該產(chǎn)品可以采取廣告，銷售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷活動，其中廣告策略是較為重要的一種促銷方式。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十五
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)店公眾號的文章編寫及排版，發(fā)布等工作。
4.與設(shè)計(jì)同事討論制定產(chǎn)品及店鋪的風(fēng)格和內(nèi)容樣式。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的上線及修改，確保產(chǎn)品內(nèi)容細(xì)致完整。
6.負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的成本定價策略，及時的調(diào)整價格。
7.負(fù)責(zé)店鋪產(chǎn)品相關(guān)的初步數(shù)據(jù)分析，看出產(chǎn)品的趨勢。
8.領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
9.配合團(tuán)隊(duì)其他成員的緊急工作處理。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十六
張朝陽講道：“互聯(lián)網(wǎng)可以說是走過了第一個十年，在第一次浪潮萌動到開始形成商業(yè)模式的探索到、高潮，這是第一個浪潮，產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè)，當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運(yùn)能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶，稍微晚一些可能機(jī)會少一些，但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過多少年以后或者七年以后，六年以后，最初的三大門戶形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模，有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來以后，19、19產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了，但是剩下的幾個頑強(qiáng)的，除了三大門戶以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來，終于迎來資本市場第二次浪潮，第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實(shí)踐網(wǎng)民數(shù)量越來越多，每個人上網(wǎng)的各種行為從簡單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸，這是市場上的進(jìn)展。活下來渡過資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險(xiǎn)資金獲得上市，表現(xiàn)出來的就是資本的第二次浪潮，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢，商業(yè)模式比較清晰，但很多方面還需要探索?！?/p>
這樣重要的場合里，張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運(yùn)營情況的張朝陽自己看來，他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上，有資格總結(jié)歷史，展望未來，平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽，期望從他的言談話語中判斷他的現(xiàn)狀，解讀這個經(jīng)常作秀的新銳財(cái)富代表人物。
覓食的狐貍長成了巨人。
成功是成千上萬的精英們共同追求的目標(biāo)，但成功是個過程，過程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成，這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，目前的狀態(tài)的確是一個較高的發(fā)展巔峰。采訪中，張朝陽也明確地告訴記者，目前是搜狐情況最好的時期。
10月12日，胡潤推出他的百富榜，張朝陽名列第66。財(cái)富是計(jì)算來的，而未來無法計(jì)算。于是，胡潤對一年來的搜狐進(jìn)行了業(yè)績評價：“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展，但股價卻呈下跌之勢。前年10月底，搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作，11月，成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)，從單一門戶走向門戶矩陣。208月初，搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(：2.4億元)，員工1100名?！?/p>
胡潤簡單地對搜狐進(jìn)行評價，也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績就是張朝陽的業(yè)績，也是張個人財(cái)富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡介，“張朝陽個人簡介：年齡：40，出生地：陜西西安，教育：美國麻省理工大學(xué)博士，主要公司：搜狐公司，公司總部：北京，上市情況：納斯達(dá)克—s0husohuinc(june)，主要行業(yè)：短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站，財(cái)富：15億元?！?/p>
張朝陽的成長經(jīng)歷中，1986年是一個分水嶺，他考上李政道獎學(xué)金，赴美國麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽從小就不安分，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫，做過飛機(jī)航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。中學(xué)時代，張的理想是當(dāng)物理學(xué)家，認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動力，也是他考取李政道獎學(xué)金的直接動力。
從陜西西安到北京，從北京到美國，故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn)，理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽，就是理想變化的結(jié)果。1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己?！霸谖锢韺?shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在1之后才能得到驗(yàn)證?！迸c此同時，張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動，他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色，這個角色讓張朝陽有機(jī)會頻頻回國。
1995年7月，張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會價值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時，感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時候了。張朝陽聯(lián)系到了isi公司，想做chinaonline(中國在線)，用internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份，開始用internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息，為華爾街服務(wù)。
在isi的經(jīng)歷，張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。191月初，itc網(wǎng)站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。年2月，張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月，張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資，他的事業(yè)開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市，并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵，使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站，奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?；幕A(chǔ)。
張朝陽不適時機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作。耗資百萬成就“sohu手機(jī)時尚之旅”，張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上，這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界，確實(shí)收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。春夏之交，sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜：sohu登山隊(duì)攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時候，在sars肆虐人類的時候，他想證明sohu的勇氣，并宣告sohu的理想。
“廣告市場基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了，和新浪在廣告方面一個是媒體方面內(nèi)容處理方面的競爭，另一個是廣告銷售隊(duì)伍能力的競爭，在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭，因?yàn)樵谶@些方面新浪已經(jīng)不是對手?！痹跐撘庾R里，張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局，然后再對新浪打殲滅戰(zhàn)。
新銳張朝陽的背后。
20三、四月間，搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐，媒體和個別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上，因?yàn)橐幻涝乃押幸籲asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽說：“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票，或者兩股并一股、三股并一股。”
不論張朝陽有什么妙計(jì)來解困，當(dāng)時的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn)，有一段時間，搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對大眾的。1999年到年，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入高潮時，搜狐這個老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講，那是一段長征。沒有隊(duì)伍，管理就張朝陽一個人強(qiáng)撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時的境況是，30%精力應(yīng)付董事會，40%精力應(yīng)付媒體，只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下，大搞品牌經(jīng)營，保持了搜狐表面上的風(fēng)光，使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到年，張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題，一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因，歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力，在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下，他們檢討自己長于營銷，產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思，用張朝陽的話說，就是“跳出自己成長的經(jīng)歷，變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經(jīng)歷，這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗，只有不斷調(diào)整自己，不斷用第三只眼睛看自己，對一切都心存敬畏，誠惶誠恐，才能跨越自己的人格障礙，達(dá)到寵辱不驚，從而舉重若輕。張朝陽告訴記者，在表面的張揚(yáng)之下，他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)，他并不相信市面上任何主流的說法，只盯著自己的腳下，過草地一般試探著，實(shí)踐者，分析著。
曾幾何時，媒體還大肆渲染國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風(fēng)發(fā)。如今，這五位ce0中，王峻濤改弦易轍，王志東惜別新浪，丁磊風(fēng)光不再，馬云游走江湖，令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候，大概沒有人會想到，兩年之后，五大ce0中一脈尚存的，竟然會是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。現(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。
與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反，真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說：”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話，我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人，很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是：追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人，都要誠實(shí)，不講假話。有的人講某些話的時候，可能他并沒有講假話，但他話語的背后隱藏著某種心理，當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時候，我不能忍受，會給他剝出來。追求真實(shí)源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注，同時跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因，對世界上所發(fā)生的事情都要探個究竟?！?/p>
不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因，客觀地分析他的經(jīng)歷，可以看出，他的出生地西安的傳統(tǒng)文化，清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化，基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久，深厚的積淀，得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時尚，得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多，但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好，運(yùn)用得自如，將自己的理性駕馭得如本能一般，這方面，張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè)，張朝陽創(chuàng)造了一個奇跡，最少就他代表的這一輩人來講是如此的。
對網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn)：傳播新概念。
互聯(lián)網(wǎng)是一個高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使在搜狐公司狀況較好的時候，媒體也稱張朝陽是站在“風(fēng)火輪”上，飛旋著忽上忽下，難以平靜。而難得的是，張朝陽對自己的事業(yè)有著極為堅(jiān)定的信心。在最危機(jī)的時候，張朝陽也從未喪失信心，他堅(jiān)信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時候，張朝陽以其極端新銳的方式，把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式，大量介紹給了國人。
談到貢獻(xiàn)，張朝陽略加思索，謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價值的幾個方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時還沒有網(wǎng)站，上一個數(shù)據(jù)庫都要收費(fèi)?，F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險(xiǎn)投資的概念，并且用搜狐這個實(shí)際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風(fēng)險(xiǎn)投資引進(jìn)，但搜狐的方式比較正規(guī)，而且也很成功，使風(fēng)險(xiǎn)投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上，搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個品牌來做;而且理論上、哲學(xué)上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時在如何構(gòu)筑一個新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。而且，以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者，給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象，這在一定時期內(nèi)會有很大影響。這個意義上，張朝陽是一代青年人的楷模，是個英雄。
產(chǎn)品文案策劃工作內(nèi)容篇十七
一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：
隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)xx年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。19xx年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達(dá)41％，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn)，這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析：
我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是：
1、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：
化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單，但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
2、品牌知名度低：
目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?，從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解，同時，還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等。
在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：
1、成本價格：
國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
2、消費(fèi)者偏好：
國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5％。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。
三、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)：
我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。
1、進(jìn)行正確的市場定位：
目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機(jī)會占領(lǐng)中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。
2、注重品牌宣傳：
廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
3、提高科技水平：
化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅(jiān)實(shí)的基矗。
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：
在化妝品觀念的營銷方面，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。
四、媒介策略：
（一）廣告目標(biāo)。
1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。
2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。
（二）廣告市場：全國。
（三）廣告目標(biāo)群。
五、媒介目標(biāo)：
1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
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